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Mario E. Vargas Sáenz PhD Director Eafit Llanogrande Eafit Social

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• Mario E. Vargas Sáenz PhD

• Director Eafit Llanogrande

• Eafit Social

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La Universidad EAFIT tiene la Misión de

contribuir al progreso social, económico, científico y cultural del

país, mediante el desarrollo de programas de pregrado y de posgrado -

en un ambiente de pluralismo ideológico y de excelencia académica-

para la formación de personas competentes internacionalmente; y

con la realización de procesos de investigación científica y aplicada, en

interacción permanente con los sectores empresarial,

gubernamental y académico.

NUESTRA MISIÓN

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MISIÓN EAFIT SOCIAL

Contribuir al desarrollo social del país, con estrategias de innovación y buenas prácticas, para construir cohesión y sostenibilidad social como sello de corresponsabilidad EAFIT.

UNA UNIVERSIDAD PERTINENTE CON INNOVACIÓN SOCIAL

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VISIÓN

En el 2017, gracias al posicionamiento alcanzado como aliados estratégicos de las entidades públicas y privadas, en la implementación de proyectos de desarrollo social y la ejecución de políticas de responsabilidad social, EAFIT se habrá consolidado como una comunidad socialmente responsable, referente de corresponsabilidad para el País.

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Intervención social: Corresponsabilidad,

alianzas pública-privadas, fortalecimiento de

organizaciones sociales y administraciones locales,

empresarismo social, negocios inclusivos,

voluntariado empresarial.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

• Corresponsabilidad, alianzas público-privadas, fortalecimiento de organizaciones sociales y administraciones locales, Empresarismo social, negocios inclusivos,

Intervención social

• Programas de posgrado y educación continua, cátedra “ES”, investigación, tesis y proyectos aplicados a problemáticas sociales. Académica

• Voluntariado –EAFIT para todos RSU

• Modelos de mapeo del territorio e intervención social, casos exitosos de alianzas y programas gubernamentales, empresariales y de la comunidad con el objetivo de sistematizar, divulgar, promover y propiciar la generación de redes y comunidades en práctica, portafolio social pertinente a los agentes del desarrollo.

Gestión del conocimiento

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Aprovechar el capital

institucional de EAFIT

POLÍTICAS

Entendemos nuestra RSU desde lo cultural, ambiental y social siendo la excelencia nuestro aspiracional

Articular esfuerzos del Estado, el sector privado, social y la academia

Aprovechar el capital institucional de EAFIT

Rentabilidad social

Sostenibilidad económica, ambiental y social

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Aprovechar el capital

institucional de EAFIT

POLÍTICAS

Proyectos con línea de base definida o validada.

Acciones cuyo impacto sea medible

Proyectos donde los agentes de desarrollo sean las comunidades y la institucionalidad local

El desarrollo humano es parte integral de nuestra actuación.

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Acuerdos de trabajo conjunto y colaboración para la articulación de las capacidades de EAFIT: • Organizaciones estudiantiles (OE-GPG-GP-ES) • Desarrollo Humano • Universidad de los niños • CEC • Sílex • Ingeniería de Diseño de Producto- P6 • Laboratorio de Negocios Inclusivos ( Administración,

Ingeniería y Economía.) • AIESEC EAFIT • Oficina de Relaciones internacionales

Transversalidad y articulación

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De nuestro que hacer

AVANCES EAFIT SOCIAL

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Vale mas que mil palabras!!!!

UNA IMAGEN

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Avances

•8 años en el acompañamiento y operación de programas con Alcaldía de Medellín y Gobernación de Antioquia. Inversiones superiores a los 5MM USD. •Creación de 9 Empresas Sociales funcionando. •Validación de modelos de innovación social: Educación en “Alternancia” (inclusión y cualificación laboral de comunidades vulnerables). •Socios de programas de Desarrollo Humano Integral en zonas de conflicto: Prodepaz, 11 años de experiencia en 23 municipios del Oriente de Antioquia. •ES Internacional: Relaciones con organismos multilaterales, universidades extranjeras y centros de investigación especializados en temas de innovación social y empresas sociales. 11 convenios vigentes.

Intervención social

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Avances • 1 Maestría en Gerencia de Empresas Sociales • 5ta Especialización en Gerencia de entidades de desarrollo social

• 3r Summer School en Trento Italia: Centro de Formación para la

Solidaridad Internacional y la OCDE con su programa LEED (Local Economic and Employment Development)

• Programas de formación : ARGOS, PACIF RUBIALES

• Diplomado en Educación Emocional.

• Seminario Internacional “Rompiendo El Cristal”

• Comité Académico Ser Más Maestro

• Aliado Académico de las Olimpiadas del Conocimiento en Antioquia

Académica

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•Estudiantes del MBA realizan sus trabajos de grado en las líneas de proyectos de EAFIT Social •Alianza con programa de voluntariado de Proantioquia. • Acompañamiento Benedikta Zur Nieden. • Soluciones Alternativas: BOB y otros P6

Avances

RSU

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• Alcaldía de Medellín: (Despacho 1ra Dama,

Secretaría de la Mujer, Secretaría de Educación, Buen Comienzo)

• Gobernación de Antioquia • Proantioquia • Argos • Pacific Rubiales • Pazamanos • Nueva Acrópolis • OCDE-LEED y CFSI

Aliados

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REDES • Redunes: Red Latinoamericana de Universidades por el Emprendedurismo

Social. • Colombia Incluyente: Plataforma virtual, construida para favorecer la

participación e interactividad de todos los interesados en la Responsabilidad Social y la RSE en Colombia.

• Minka-Dev: Creating Inclusive Business Ecosystems for sustainable development.

• Redunirse: Red Iberoamericana de Universidades por la RSE. • Somos Más • Reputation Institute • NextBillion • Facebook: http://www.facebook.com/EafitSocial • Twitter: @EAFITSocial

EAFIT SOCIAL EN EL MUNDO

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