MARKETIN PLANA

Zergatik?

Produktuan aldaketak Danone ontziak

Kanpaina konkretuak Ternua-Advance

Irudi marka hobetzeko Movistar

Ohituretan eragitea Nike

Produktu berriak ezagutarazteko Coca-Cola

Targeta aldatzeko Indurain

MARKETIN PLANAREN DEFINIZIOA

Enpresaren merkataritza politika osoa (helburuak, ekintza konkretuak eta ekintza horiek egingo diren egutegia) erregulatzen duen dokumentua.

Merkatu segmentua definituko du

Produktua, prezioa, banaketa eta promozioa definituko ditu.

PLANAREN PLANIFIKAZIOA

Egungo egoeraren azterketa

Lortu nahi diren helburuen planifikazioa

Helburu horiek lortzeko aplikatuko diren ekintza konkretuak

EGOERAREN ANALISIA

Kanpo analisia:Generikoa (egoera ekonomikoa, kultura, gizarteko baloreak…)Espezifikoa (lehiakideak, merkatuko produktuak…)

Barne analisia:Enpresa (produktuak, finantzak, giza baliabideak…)

Diagnostikoa DAFO matrizea

HELBURUEN EZARPENA

Kuantitatiboak“%10eko merkatu kuota irabaztea”

“%2ko salmenta bolumen hazkundea”

“%20ko erosle berriak”

Kualitatiboak“Markaren nabaritasuna handitzea”

“Merkatuko erreferentean bilakatzea”

EKINTZA KONKRETUAK

Ezarritako helburuak lortzeko gauzatuko diren ekintza multzoa da.

Produktua

Prezioa

Banaketa

Promozioa

MARKETIN PLANAREN ONARPENA

Zuzendaritza aurkezten da hauek onar dezaten.

Behin onartuta, enpresako sail guztiek onartuko dute eta helburuak lortzeko lan egingo dute.