MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de negocios

MÁSTER ENDIRECCIÓN DE PERSONASY GESTIÓN DEL TALENTO

La gestión de personas ha cambiado totalmente en los últimosaños. Los departamentos de Recursos Humanos se han convertidoen facilitadores de la excelencia organizativa a través de suparticipación en la estratega, trabajando con objetivos compartidoscon las otras áreas de decisión.

El objetivo fundamental del programa consiste en dotar a losasistentes de los conocimientos y las nuevas herramientas paradirigir y realizar una gestión integral de Recursos Humanos queapoye a la estrategia general de la empresa.

El programa consta de 6 módulos donde se aprenden, analizany práctican los conocimientos y las best practices de empresasreferentes. Incluye los modelos actuales de Gestión porCompetencias, Gestión del Conocimiento y Gestión del CapitalIntelectual y Emocional.

Los temas esenciales de retribución en entornos cambiantes, la gestiónde personas para el branding-employer así como todos los aspectostécnicos para posicionar una empresa de acuerdo con sistemas deevaluación (The best place to work), aportar valor a la dirección enla aplicación de los modelos de excelencia como el EFQM.

Además se ha incorporado un Programa de Habilidades Directivas(PHD) para consolidar en los alumnos nuevas competencias quefortalezcan su carrera profesional, así como un conjunto deproyectos reales donde practicar la totalidad de herramientas quese incluyen en todas las áreas de la gestión de RRHH y equiposde alto rendimiento.

El programa incluye el curso introductorio de coaching impartidopor la Escuela Europea de Coaching y la posibilidad para accederen condiciones especiales al curso de certificación.

ESTEMA Escuela de Negocios - Universidad Europea de Madrid Laureate International Universities - Tel.: 902 051 241 - estema.uem.es 1

MÁSTER ENDIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DEL TALENTO

PERFIL DEL ESTUDIANTEY OBJETIVOS

El Máster de Dirección de Personas y Gestión del Talento deESTEMA está dirigido a profesionales con experiencia en puestostécnicos o de gestión en cualquier área de los departamentos derecursos humanos. También está dirigido a profesionales deconsultoría en RR.HH. y asesorías laborales que quieran mejorarsu visión y ofrecer valor a sus clientes con nuevas herramientaspara la dirección y gestión del talento, así como a mandos mediosque aspiran a ocupar un puesto directivo y precisan desarrollary mejorar las competencias que el entorno actual exigen en undirectivo.

Al finalizar el programa el estudiante dispondrá de las herramientasy conocimientos empresariales para enfrentarse con seguridady éxito a nuevos retos en la dirección de un departamentode recursos humanos o en la consultoría estratégica.

› Será capaz de asumir nuevos proyectos, trabajar con otrosdepartamentos para facilitar herramientas que permitan la mejorgestión de las personas, su rendimiento y proyección.

› Demostrará su visión estratégica y su orientación a resultadosdesempeñando con eficacia una nueva responsabilidad.

› Gestionará con éxito el diseño e implantación de un planestratégico de RR.HH. alineado con los objetivos de la empresasea cual sea su sector y tamaño.

› Dominará las estrategias y la operativa en temas de creaciónde nuevas estructuras organizativas, selección, formación,desarrollo, retribución y productividad.

› Conocerá las prácticas de referencia para fomentar la conciliación,las prácticas éticas, la seguridad laboral y las actividades de RSC.

› Consolidará las habilidades para dirigir con éxito.

› Se Iniciará en la práctica de coaching.



CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES

Algunas de las ventajas que encontrarás al estudiar el Máster enDirección de Personas y Gestión del Talento son:

› ESTEMA es la Escuela de negocios de los profesionales ydirectivos reconocida durante años por su alta formación directiva,adaptando el máster a la realidad , emplazándola como unaBusiness School que está cerca del mundo empresarial.

› Cuenta con el apoyo de empresas de referencia en la gestiónde personas.

› Es un programa para profesionales que quieren provocarun cambio en el entorno empresarial y ser protagonistas desu desarrollo con una visión global, donde las fronteras sonoportunidades para crecer y vivir otras experiencias de gestión.

› Ofrece la visión estratégica de la empresa y el sector para entendercómo el departamento de RRHH aporta valor.

› Es un programa de especialización y por tanto incluye el dominiode las herramientas y las técnicas para dirigir departamentosde RR.HH. y consultorías estratégicas con nuevas líneas denegocio y proyectos.

› Su claustro está formado por directivos y profesionales deinstituciones de referencia que desarrollan y ejecutan con éxitoproyectos de dirección de personas en empresas nacionales einternacionales.

› Incluye un Programa de Habilidades Directivas (PHD) que seconvierte en un entrenamiento que provoca un cambio personaly profesional (sesiones presenciales, simulaciones, teambuilding,day-out …) Incluye un programa de Evaluación Directiva dondelos alumnos realizan tres trabajos en equipo de consultoríaestratégica y viven un proceso de valoración integral (360º).

› Certificado Ciclo I del Programa Formativo de Coaching Ejecutivo,impartido por la Escuela Europea de Coaching.

DURACIÓN Y HORARIO

Duración:Del 21 de octubre de 2011 al 20 de julio de 2012.El curso tiene una duración de 400 horas.XI Edición.

Horario:Viernes de 16.30 h a 21.30 h y sábados de 9.00 h a 14.00 h.

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¿QUÉ NOS HACE ÚNICOS?

› La obtención del Ciclo I de Certificación en Coaching Ejecutivo,herramienta imprescindible para todo profesional que deseemejorar su rendimiento, sus relaciones interpersonales, su liderazgo,además de iniciar una nueva carrera profesional en el mundodel Coaching.

› Casos de éxito de Gestión del Talento y Dirección de Personas.

› Programa especializado, con nuevos conceptos y las últimastendencias en herramientas aplicables a los recursos humanos.

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PROGRAMA ACADÉMICOModelos de gestión estratégica:

› Análisis del entorno económico

› Dirección estratégica: herramientas y modelos

› Modelos de calidad total focalizados en las personas

› Plan financiero para RR.HH.

Estrategia integral de RR.HH.:

› Herramientas para el diseño de la estrategia de RR.HH.

› RR.HH. innovación y dirección estratégica según tipo de empresa:multinacional, multilocal y local

› Nuevos modelos organizativos

› Gestión del conocimiento y sistemas de información

› Estrategia de comunicación interna y externa

Estructuras organizativas

› Nuevos modelos de estructuras

› RR.HH. como nuevo agente organizativo: el papel de RR.HH.en la excelencia

› Estilos de dirección de RR.HH. y sistemas de gestión

› Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas

› Outsourcing del área de RR.HH. y proyectos

Dirección de personas

› Dirección por valores

› Nuevos modelos de gestión por competencias

› Modelos y técnicas de motivación y compromiso

› Sistema de evaluación de la dirección

› Análisis de potencial, planes de sucesión y equipos de altorendimiento

› Gestión de la diversidad generacional y cultural

Coaching y liderazgo

› Programa de coaching acreditado.

› Lider-coach

Administración y gestión laboral:

› Gestión presupuestaria del departamento: salarios y nuevasprácticas retributivas

› Organización y ventajas fiscales para la empresa y el trabajador

› Gestión de contratos

› Seguridad laboral

› Contratación de formación: briefing de calidad.

› Infracciones y sanciones

Procesos clave en la dirección de RR.HH.:

› Selección y contratación

› Planes de formación interna y externa

› Evaluación de desempeño

› Gestión de conflictos y litigios

› Toma de decisiones: cuadro de mando (productividad)

Prácticas de Excelencias:

› Casos de excelencia en la gestión

› Prácticas de éxito en la implantación de la innovación

› Employer-branding

› Gestión de eventos corporativos

› Atraer y retener: práctica de éxito The best place to wor

PDH:

› Gestión de personas versus gestión de equipos

› Liderazgo

› Comunicación para la dirección

› Innovación y creatividad: nuevas formas de aprendizaje

› Habilidades para la gestión del conflicto

› Innovación

› Plan personal de desarrollo

Proyecto Fin de Máster y pruebas directivas



DIRECTORA DEL PROGRAMAD.ª Elisa Giménez FitaMáster en Psicología Clínica. Responsable de Formación, Desarrollo,Reclutamiento y Selección de CAV (Centro Adscrito Valencia,Universidad Europea de Madrid)

D.ª Constanza Palomino PérezDirectora de RR.HH. del Hotel Westin Valencia, STARWOODHOTEL&RESORTS

D. Iñaki Pérez MoleroMBA por la Escuela Europea de Negocios. Responsable del Áreade Consultoría de Konsac Human Capital

D. Juan Planes MestreDirector de Expansión Marketing y Desarrollo de Pollos Planes.Director del Centro Internacional de Liderazgo y Alto Rendimiento.Director General de Restaurantes El Donjuan

D.ª Ofelia Santiago LópezMáster en Dirección de RR.HH. y Organización, ESIC. Coach Lifey Coach Executive acreditada por AECOP y el EMCC. DirectoraGeneral de Santiago Consultores Capital Humano

D. Luis Valdivieso LlosáDirector-Gerente de Formación y Control, S.A. Consultor Nacionalde RR.HH. en E.C.A. y en empresas del sector del cobre

D. Jeroen Van ZoggelConsultor y Formador en Recursos Humanos

D. Guillermo Velasco HernanzMáster en Gestión de RR.HH., Universidad Politécnica Madrid.Director de Unidad de Negocio de Empresas, HEDIMA


PONENTES DESTACADOSD. Juan Fernando BouExecutive Coach certificado por ICF. Responsable de Negociode la Comunidad Valenciana de la Escuela Europea de Coachingy Habilidades Directivas

Dra. D.ª María Elena Cobas CobiellaDoctora en Derecho Civil y Máster en Derecho Privadopor la Universidad de Valencia

D. Fernando Gómez RibellesMáster en Gestión Comercial y Marketing, ESIC. Consultor dedirección, coach y Formador de directivos en habilidades directivas,ventas, marketing y planificación estratégica

D. Tomás Guillén CorbeMáster en Dirección de RR.HH. Director General del Grupo IFEDES.Socio-Director de Strategy Business Capital

D. Joaquín Marí CasañMáster en Dirección de RR.HH. Coach Certification Program por elCoaching Training Institute. Socio Director de RH Asesores Valencia

D. Francisco Monterde HernándezAbogado en Ejercicio con Despacho Propio

D. Julio Moreno GarceránMBA Executive por el Instituto de Empresa. Client Partner de KornFerry Internacional

D.ª Natalia Navarro MorenoAbogado laboralista con despacho en Valencia, actuación a nivelnacional

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PRESENTACIÓN

ESTEMA Escuela de Negocios ofrece la oportunidad de accedera una formación especializada de carácter internacional que permitea los profesionales mejorar su perfil para adaptarse a los cambiossocioeconómicos en un entorno cada vez más competitivo. Sabemosel esfuerzo en tiempo y energía que esto supone, por ello, la decisiónno es fácil porque hay mucho en juego, nada más y nada menosque tu futuro profesional.

Nuestro compromiso es proporcionarte las herramientas adecuadaspara superar con éxito cualquier situación siendo nuestro objetivoformar directivos que generen el máximo valor en su ámbitoprofesional.

ESTEMA Escuela de Negocios lleva casi 20 años formando aprofesionales y directivos, por lo que se ha convertido en unreferente para que expertos de diferentes ámbitos continúen suformación y especialización.

ESTEMA es el resultado del trabajo de profesionales que aportanuna visión global y abierta a la hora de impartir clase y de crear unentorno adecuado para que las ideas fluyan. La creatividad y lainnovación están presentes en todos los procesos metodológicosde la Escuela. Los estudiantes no pueden ser meros espectadores,son un elemento imprescindible en el proceso de aprendizaje ynecesitan ver la aplicabilidad de conocimientos de forma inmediatay con proyección futura.

La metodología se basa en la interacción y participación del alumnomediante el Método del Caso proponiendo planes de acción, yconsiguiendo la argumentación válida para alcanzar el objetivo.

La utilización de juegos de simulación empresarial, el role-playing,formación en habilidades directivas y el proyecto de creaciónempresarial complementan el proceso de aprendizaje.

No sólo los conocimientos técnicos nos hacen buenos profesionales,para realizar nuestro trabajo con éxito requerimos habilidadesque nos faciliten optimizar los recursos.

Por ello, realizamos un estudio de las Competencias de losparticipantes mejorando y desarrollando aquellas habilidades queserán las herramientas precisas para facilitar el desempeño denuestro trabajo.

La Escuela, el claustro y los alumnos/as son un grupo de trabajounido para conseguir un objetivo común: “LIDERAR EL CAMBIO”.

LA ESCUELA DE NEGOCIOS DE LOS PROFESIONALES Y DIRECTIVOS


› Formación multidisciplinar en Programas de Especializacióny Gestión Empresarial.

› Internacionalización de nuestros programas mediante la integraciónen nuestra RED LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES,primera red mundial en formación privada con presencia en másde 24 países y más de 600.000 estudiantes.

› Estrechos vínculos con el mundo empresarial que permitea nuestros alumnos relacionarse con diferentes sectoresde la actividad económica.

› Claustro de profesores formado por profesionales que compaginansu actividad empresarial con la docencia y la investigación otorgandoa los programas un marcado carácter innovador.

› Grupos homogéneos con características profesionales similaresque acompañan la evolución formativa y profesional de cadaalumno, tanto dentro como fuera del aula.

› Espíritu emprendedor transmitido en todos nuestros programasa través de acciones formativas, encuentros y proyectos dondese fomenta la capacidad creativa como elemento fundamentalpara la evolución profesional.

› Formación de líderes, mejoramos la capacidad de gestionar,incentivar, motivar, tomar decisiones y evaluar mediante sesionesindividuales de trabajo para el desarrollo de las mismas.

› Asesoramiento/Intermediación para completar tu formaciónen el extranjero.

¿POR QUÉ ELEGIR NUESTRA ESCUELA?

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La Universidad se reserva el derecho a realizar las modificaciones oportunas en el claustro propuesto o en la ubicación donde se imparta el postgrado.Asimismo, la Universidad se reserva el derecho a retrasar el inicio del postgrado o a no impartirlo si no se alcanza el número mínimo de estudiantes.

Nuestra Escuela permite al participante compartir junto a unnumeroso grupo de directivos y profesionales preocupaciones yvivencias comunes. Además, al presentar programas de todas lasáreas funcionales de la empresa y atender todo tipo de sectoresde la economía, nuestro centro sirve de punto de encuentro dediferentes perfiles profesionales donde se conocen, se ayudan,intercambian experiencias y generan una red de contactos convocación de futuro y continuidad.

A lo largo del año se realizan actividades que favorecen la oportunidadde mejorar la red de contactos profesionales como es nuestroObservatorio ESTEMA, una plataforma que sirve de guía para laactualización de conocimiento sobre las últimas tendencias delmanagement.

Gracias a las conferencias impartidas en el Observatorio, la Escuelase convierte también en un lugar idóneo para hacer nuevos contactosy contrastar opiniones de calidad sobre los distintos aspectos dela actualidad, una actitud básica para enfrentar con éxito unacarrera profesional.

Escuchar y aprender de los demás, encontrar posibles colaboradores,socios o inversores. En definitiva, se trata de intercambiar informacióny contactos, y de establecer relaciones con personas que compartanintereses profesionales comunes.

NETWORKINGEl círculo de valor de las relaciones

Para más información contacta con nosotros:

902 051 [email protected]

estema.uem.es


INTERNACIONALIDAD

ESTEMA forma parte de la RED LAUREATE INTERNATIONALUNIVERSITIES primera red mundial de instituciones privadasy líder en educación superior.

Laureate está presente en los cinco continentes y cuenta con másde 50 instituciones en 24 países, más de 100 campus y supera lacifra de 600.000 estudiantes en todo el mundo.

En ESTEMA fomentamos la internacionalización a través de estanciasen el extranjero, el aprendizaje del idioma inglés y la inmersión enentornos multiculturales, creando un perfil profesional especializadoy muy competitivo que prepara al participante para asumir los retosde un entorno global a través de:

› Convenios con empresas e instituciones para facilitar trainingen otros países.

› Formación postgrado para proseguir estudios en Escuelasde Negocios extranjeras.

› Programas impartidos íntegramente en inglés.

› Aula de Acceso de Libre tutorización para la puesta en práctica-mejora de idiomas de manera individualizada.

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Documents

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