2015Máster en Dirección

y Gestión de Recursos Humanos semipresencial Málaga

Índice

Presentación

¿Por qué IMF?

Objetivos

Metodología

Evaluación

Sesiones Presenciales

Seminarios Presenciales

Prácticas garantizadas

Equipo docente

Programa

Alumnos satisfechos

Acreditaciones

Clientes

Presentación

Actualmente, el capital humano en las empresas es la clave del éxito, y constituye un elemento cada vez más importante en la consecución de los objetivos empresariales. Para funcionar bien y crecer, las compañías necesitan profesionales que diseñen, organicen y gestionen correctamente las líneas maestras de la política de personal. En este sentido, los profesionales de Recursos Humanos deben estar familiarizados con las áreas claves de la gestión empresarial. Deben tener una buena formación en técnicas de selección, desarrollo, gestión de carreras profesionales, retribución, evaluación del desempeño y formación, y estar al día en avances tales como la gestión del conocimiento, la gestión por competencias o las nuevas formas de trabajo.

Indudablemente, para efectuar una adecuada gestión de los cambios, deben conocer los procesos psicológicos básicos de la asimilación del cambio y los estilos de liderazgo y participación de la organización, y tener sólidos conocimientos de técnicas de comunicación interna.

Por último, y no menos importante, deben estar bien formados en legislación laboral, contratos, derechos y deberes de los trabajadores y gestión laboral de los Recursos Humanos.

Área formativa: Recursos Humanos

Modalidad: Semipresencial en Málaga

Duración: 1.590 horas

Requisitos: Titulación Universitaria o experiencia profesional equivalente

RecursosUtilizamos las nuevas tecnologías con aulas virtuales para la formación on-line. Además contamos con más de 1.000 m2 de aulas para formación presencial

Amplio catálogoNuestro Fondo Editorial se compone de un extenso catálogo, de casi 500 publicaciones especializado en las principales áreas y ajustado a las necesidades pro-fesionales del mercado.

MetodologíaSencilla y eficaz, adaptada a todo tipo de modalidades, así como a perfiles de alumnado y materias, que reduce el esfuerzo de estudio y los costes empresariales.

FlexibilidadGran capacidad de adaptación, desde clientes par-ticulares a grandes organizaciones, desde cursos programados a cursos personalizados, con ayudas y subvenciones.

• Titulaciones Universitarias

• Metodología Semipresencial

• Financiación 100% sin intereses

FilosofíaHacer accesible la formación de calidad, permitiendo el acceso, tanto a las organizaciones, como a clientes particulares.

CalidadLos principales sellos de calidad y los acuerdos con universidades y otras entidades garantizan la calidad de nuestra formación y servicio.

ExperienciaMás de 80.000 alumnos y más de 5.000 Organiza-ciones han confiado en nosotros para su formación, con altos porcentajes de empleabilidad y/o mejora profesional.

Formamos equipoMás de 180 expertos de las principales ramas profe-sionales participan en el diseño de las acciones for-mativas que ponemos en marcha, encargándose de su impartición.

Bolsa de empleo y prácticasUn servicio orientado a tu empleabilidad. Accede a toda una red de oportunidades laborales con empre-sas punteras en el mercado a través del portal de em-pleo y prácticas de IMF.

¿Por qué IMF?

Objetivos

Dirigido aProfesionales y titulados universitarios que quieran ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de RRHH, y que deseen disfrutar de las ventajas que ofrece la modalidad e-learning combinada con sesiones presenciales.

1. Manejar las técnicas más avanzadas de gestión de RRHH, reclutamiento, selección, gestión por competencias, formación, planes de carrera, dirección por objetivos, evaluación del desempeño, retribución, beneficios sociales, uso de las nuevas tecnologías en la gestión de RRHH, gestión laboral de recursos, etc.

2. Dominar las habilidades directivas propias del director de Recursos Humanos, comunicación, trabajo en equipo, gestión del tiempo.

3. Utilizar los métodos más efectivos para conducir con éxito la negociación colectiva.

4. Conocer la legislación laboral, contratos y consecuencias de su aplicación, derechos y deberes de los trabajadores y gestión laboral de los RRHH.

5. Concienciar a los alumnos de la función de los Recursos Humanos dentro de la organización empresarial.

IMF define una metodología participativa donde el alumno es el protagonista de su propio aprendizaje, siempre acompañado por profesionales del área de conocimiento, que le apoyarán mediante el servicio tutorial y los talleres y sesiones presenciales programadas.

El alumno adquiere el compromiso de asistencia. Como mínimo al 80% de las sesiones presenciales, incluidos los seminarios.

EvaluaciónEl alumno podrá realizar en el campus virtual ejercicios de autoevaluación de cada módulo del programa forma-tivo, para autoevaluar el conocimiento de los contenidos. Asimismo, la obtención del título del máster IMF y Máster por la Universidad Camilo José Cela estará sujeto a la superación de un examen presencial.

Metodología

Sesionespresenciales

1. Cultura empresarial y RSE. Organización interna y RRHH.

2. Desarrollo de Habilidades Directivas. Liderazgo

3. Dirección estratégica de RRHH. Internacionalización.

4. Incorporación del capital humano a la empresa: selección de personal, pruebas, entrevista y acogida.

5. Evaluación del Desempeño.

6. Planes de Formación, la capacitación de los trabajadores.

7. Motivación y Clima Laboral.

8. Recursos Humanos y Gestión del talento 2.0

9. Principales ratios de Gestión de RR.HH.: el cuadro de Mando

10. Modelo integral de Gestión por Competencias.

11. Relaciones Laborales y Negociación Colectiva.

12. Inspección de Trabajo: Laboral y PRL. Infracciones y sanciones.

13. Sociedades y responsabilidades

14. Doctrina sobre suspensión, modificación y extinción de contratos

15. Políticas retributivas. Práctica de nóminas.

Seminariospresenciales

Seminario I: Reclutamiento 2.0. Marca personalPersonal branding

Seminario II: Desarrollo profesional a través del Coaching Ejecutivo

Seminario III: Cultura Preventiva en las Organizaciones

Sesiones Presenciales

IMF ofrece a todos sus alumnos una línea de con-sulta de libre acceso, permanente y personalizada, tanto telefónica como por correo electrónico, con un tutor especializado. Además existe la posibilidad de concertar cuantas entrevistas privadas se considere oportuno con el tutor. Los alumnos podrán asistir a 15 sesiones presencia-les, de 5 horas de duración cada una, en horario exe-cutive (sábados por  la mañana), en las que el equipo docente complementará los contenidos del máster y propondrá ejemplos de casos prácticos relacionados con el temario, basados en su dilatada experiencia en funciones directivas de Recursos Humanos. Además, tendrán acceso a un Campus Virtual en el que consultar el material, acceder a la legislación y realizar actividades propuestas por el tutor.

El temario se complementa con 3 seminarios presen-ciales de 5 horas en los que el alumno podrá ampliar sus conocimientos sobre otros aspectos del área de Recursos Humanos.

Metodología

PRÁCTICAS EN EMPRESAS GARANTIZADAS

Las prácticas en empresas son totalmente volunta-rias y podrás acceder a ellas como alumno del Más-ter en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Semipresencial de Málaga. Tendrán una duración mínima de 3 meses y el equipo de IMF Business School se encargará de facilitar tu incorporación en una de nuestras Empresas Colaboradoras.

En el año 2013 hemos incorporado más de 300 alumnos mediante acuerdos de colaboración de prácticas en empresas, aumentando sus posibilida-des de inserción al mercado laboral.

Suponen una ventaja tanto para los alumnos como para las empresas porque se consideran una exce-lente herramienta de reclutamiento. No sólo permi-ten evaluar el talento técnico, sino también el talen-to social, es decir, permiten ir más allá del curriculum o una entrevista de selección; permiten conocer al candidato, ver cómo se implica, cómo se relaciona, cómo trabaja en equipo, cómo lucha por la conse-cución de los objetivos. En definitiva, las prácticas permiten valorar si el candidato es compatible con la política y cultura empresarial de la compañía y si es lo que necesitan a corto o medio plazo.

Prácticas garantizadas

Porque ofrecemos una solución para acceder

al mercado laboral

Porque estamos interesados en tu

futuro

Porque necesitas una oportunidad para acceder al mercado

laboral

Porque podemos

ayudarte en tu desarrollo profesional

Prácticas IMF Business

School

Porque queremos

ofrecerte lo mejor

Coordinadora y Ponente del Máster de Dirección y Ges-tión de RRHH de IMF en Málaga.

Diplomada en Relaciones Laborales y Grado de Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad de Mála-ga. Máster en Dirección de Recursos Humanos por CFE. Tre-ce años como Gerente de Recursos Humanos en ISOFOTON, S.A. y previamente en F.G. Consulting. Dilatada experiencia en dirección estratégica, gestión y desarrollo de personas, ad-ministración de personal, negociación colectiva y relaciones laborales. Colabora como Tutora de Proyectos del Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de Málaga.

Directora de Recursos Humanos AERTEC Solutions.

Licenciada en Psicología por la Universidad de Jaén. Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Recursos Humanos. Técni-co Superior en Prevención de Riesgos Laborales, especialidad en Ergonomía Aplicada y Psicosociología. Trabaja como Di-rectora de Recursos Humanos de AERTEC Solutions, empre-sa de ingeniería especializada en aeronáutica, con oficinas en España, Reino Unido, Francia y Portugal.  

Responsable de Recursos Humanos AGENCIA SANITARIA COSTA DEL SOL

Licenciada en Psicología Industrial (UCM). Máster en Recursos Humanos. Diplomada en Capital Intelectual (ESADE) y en Alta Dirección (Instituto de San Telmo). Más de catorce años como Directora de Recursos Humanos en los Hospitales Costa del Sol y Alta Resolución de Benalmádena, jefa de recursos en organizaciones como Scandinavian Airlines System. Docente en Máster o   postgrados en la Universidad Internacional de Andalucía, Universidad de Málaga, IBM, Escuela Andaluza de Salud Pública, e  I.E. Cajasol. Mención especial en los IV Pre-mios de Capital Humano.

Director de Recursos Humanos de LIMASA

Diplomado como Graduado Social por la Universidad de Gra-nada /Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad Francisco de Vitoria en Madrid / Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa y Sostenibilidad por la Universidad de Málaga /Diplomado en Alta Dirección de Em-presas por el Instituto Internacional San Telmo. Ha trabajado como Director de delegación de ADECCO y Jefe de relacio-nes laborales de CIRSA. Colabora como docente en el aula práctica de FEST de la Universidad de Málaga.

Gerente de B2B RECURSOS HUMANOS

Diplomado en Relaciones Laborales y Grado Ciencias del Tra-bajo y Recursos Humanos por la Universidad de Málaga. Po-see estudios de postgrado en áreas de prevención y dirección de personas. Ha trabajado como Director de Recursos Huma-nos en empresas con plantillas de 250 -500 trabajadores, ta-les como Grupo Espectáculos Mundo y Comercial del Sur de Papelería & Liderpapel. Ha sido Responsable de Organización y RRHH del Ilustre Colegio de Farmacéuticos de Málaga y ha desarrollado tareas de consultor para diferentes Despachos Profesionales. Actualmente y desde 2010 dirige su propia Consultora: B2B Recursos Humanos.

Director de Recursos Humanos en CLUB LA COSTA WORLD y Socio de Garratón & Marcos Abogados.

Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresaria-les en la Universidad Pontificia Comillas (ICADE E-3). Profesor asociado del Departamento de Derecho del Trabajo de la Uni-versidad de Málaga y profesor del Curso de postgrado Exper-to del Trabajo y Gestión Laboral impartido por la Universidad Internacional de Andalucía. Ha sido Abogado Laboralista en despachos nacionales (Garrigues, Cremades & Calvo Sotelo) así como en varios proyectos locales. Miembro de FORHUM.

Ana Belén Raya Angulo

Eva María Martos Martínez

Susana Villalba González

Luis J. Martín Fernandez

Ignacio J. Zafra Rodríguez

Juan Miguel Marcos Ramos

Equipo Docente

El cuadro de tutores del máster está formado esencialmente por profesionales en activo de recursos humanos, que pueden transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de los Recursos Humanos.

COORDINADORA

PONENTE

PONENTE

PONENTE

PONENTE

PONENTE

Directora Corporativa de Recursos Humanos de GRUPO PEÑARROYA

Licenciada en Derecho y programa de perfeccionamiento di-rectivo en Instituto Internacional San Telmo. Trayectoria como directora de rrhh liderando equipos en el área de la distribu-ción y comercio en la multinacional AHOLD, sector turismo 5* como Directora de RRHH de LA CALA GOLF RESORT y des-de 2004 directiva de GRUPO PEÑARROYA para el proyecto HOLIDAY WORLD liderando una plantilla de 800 profesiona-les en el área del sector servicio e inmobiliaria. Responsable del modelo de empresa familiarmente responsable y miembro del Top 25, entidades EFR más comprometidas en concilia-ción laboral, personal y familiar.

Jefe de Recursos Humanos de AT4 WIRELESS, S.A.

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Progra-ma Avanzado en el área de conocimiento de Organización de Empresas, Administración Estratégica de los Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional (Universidad de Mála-ga) y Máster en Dirección de Recursos Humanos (ESIC). Ha ocupado diferentes posiciones en Negociado de Contabilidad y Retribuciones del Ministerio de Defensa, áreas de Adminis-tración y Financiación en CETECOM y Jefe de Proyectos de Financiación en AT4 WIRELESS, S.A.

Jefa de Organización y Recursos Humanos METRO DE Málaga

Licenciada en Psicología, Máster de postgrado en Psicología de la Intervención Social y cursos de doctorado por la univer-sidad de Granada. Máster en Recursos Humanos por ICADE. Con una dilatada experiencia ha trabajado como Directora de personas de España y Portugal en CASH CONVERTERS, como Responsable de Recursos Humanos y Jefa de personal de EROSKI y consultora en START CONSULTORES.

Servicio de Prevención Propio de DIAMOND RESORTS EUROPE LTD.

Ingeniera Técnica Industrial especialidad Mecánica y Grado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Málaga. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales en Seguridad, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Perito judicial en Prevención de Riesgos Laborales. Ha trabajado como Responsable del SPP de ISOFOTON, S.A., Coordinadora de Seguridad y Salud en JACOBS SERELAND y Consultora de Seguridad en NORCONTROL SOLUZIONA e IBERMUTUAMUR. Colabora como docente en la Fundación Laboral de la Construcción.

Remedios Miralles Linares

Santiago Almadana Abon

Pilar Casado Fernandez

Montserrat Lara Fernandez

Equipo Docente

PONENTE

PONENTE

PONENTE

PONENTE

Equipo Docente

Coordinador Zona EUROPREVEN SERVICIOS DE PRL en Andalucía, Ceuta y Melilla.

Mediador del Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflic-tos Laborales de Andalucía (SERCLA)- Experto jurídico-labo-ral (Derecho del Trabajo, Seguridad Social y Salud Laboral). Máster en Derecho del Trabajo y Seguridad Social. Licencia-do en Recursos Humanos y Relaciones Laborales (Mención en Dirección de Talento y Capital Humano). Graduado Social ejerciente. Auditor Socio-laboral, Auditor-Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales. Mediador Laboral, Civil y Mercantil. Ocupó posiciones como Director de Recursos Humanos en Ingeniería e Integración Avanzadas (INGENIA) y Supermercados “SUPERSOL” para Andalucía Oriental, Ceuta y Melilla. Vocal de la Junta de Gobierno del Excmo. Colegio de Graduados Sociales de Málaga y Melilla.

Directora de Recursos Humanos en ALTRA CORPORACION

Licenciada en Dirección y Gestión de Empresas por la Universidad de Málaga. Programa de Perfeccionamiento Directivo en el Instituto Internacional San Telmo. Dilatada experiencia en áreas de Recursos Humanos y experta en Gestión y Desarrollo de personas, comunicación, procesos de selección y acogida, formación, evaluación del desempeño y promoción, ha trabajado en Centros Comerciales CARREFOUR y NAVARRO HERMANOS.

CEO - Consultor de Recursos Humanos y Recolocación en CON TALENTO

Ciencias Empresariales, Máster MBA en Dirección de Empre-sas - ESESA,  Postgrado de Dirección y Gestión de Proyectos E-learning - Universidad Complutense, Postgrado Universita-rio en E-learning - Universidad de Sevilla, Postgrado Univer-sitario en Formador de Formadores - Universidad de Oviedo y  Community Manager - UNED. Más de 14 años de experiencia como consultor, gerente y directivo de diferentes empresas de ámbito nacional, relacionado con el área de RRHH, orientación profesional, desarrollo de personas y formación privada. Cola-bora con Universidades (UMA, UCA, UCO, UGR) y Escuelas de Negocios (ESESA, EIG GRANADA, ESCO).

Juan Carlos Olivares Jurado

Sonia Cervantes Zea

Miguel Angel Serralvo CanoPONENTE

PONENTE

PONENTE

Programa

MÓDULO I. Organización Eficaz del Capital Humano

1. Organización empresarial

• Teoría moderna sobre la organización • Tipos de estructuras organizativas el organigrama • Evolución histórica de los recursos humanos

2. La dirección de Recursos Humanos

• Introducción • Funciones en la gestión de recursos humanos • Organización operativa del departamento de

recursos humanos• Nuevas vías en la gestión de recursos humanos • Perfil del responsable de recursos humanos

3. El Cambio Organizacional

• Introducción • Cultura organizacional • El desarrollo organizacional y la administración de

conflictos • Diagnóstico del cambio • Planificación del proceso de cambio • La gestión del cambio

4. Plan Estratégico de Recursos Humanos

• Introducción • Fases de la planificación estratégica de RRHH • Planificación de plantillas • Planificación de costes • Desarrollo de carreras y plan de sucesión

MÓDULO II. Técnicas Efectivas de Selección de Personal

1. Procesos previos

• Objetivos de la selección de personal • La política de selección de personal • El proceso de selección • Planificación de necesidades • Análisis y descripción de puestos • Perfil psicoprofesiográfico

2. Reclutamiento

• Introducción • Reclutamiento interno • Reclutamiento externo • Técnicas de reclutamiento

3. Preselección y pruebas

• Preselección de candidatos • Análisis del currículum vitae • Cuestionario de ingreso • Entrevista de preselección • La grafología• Las pruebas de evaluación • Pruebas profesionales y técnicas de simulación • Test de aptitudes • Test de personalidad • Assessment center

4. La entrevista

• Introducción • Clasificación de las entrevistas • Comunicación y escucha activa • La entrevista biográfica • Selección por competencias

5. Incorporación a la empresa

• Comprobación de referencias • Toma de decisión • Plan de acogida • Formación y adiestramiento • Evaluación y seguimiento inicial • Integración definitiva

MÓDULO III. El desarrollo de los Recursos Humanos como ventaja competitiva

1. Evaluación del Desempeño

• Introducción• Finalidad de la evaluación • Barreras al sistema de evaluación • La función de recursos humanos y la evaluación • El proceso de evaluación • Enfoques de la evaluación del rendimiento• Los criterios de evaluación• Los métodos de evaluación• El cuestionario de evaluación• La implantación del sistema de evaluación• La entrevista de evaluación • Los controles de la evaluación

2. Formación

• Introducción• Plan de formación. Objetivos metodología de

implantación análisis del plan estratégico • El análisis y la evaluación de la formación

desarrollada • Definición de la política del plan de formación • Diagnóstico de las necesidades • Definición del plan de formación • Diseño de acciones formativas y desarrollo del plan • Seguimiento y evaluación del plan

3. Política Retributiva y Sistemas de Compensación

• Introducción• Objetivos• Función de las compensaciones• Políticas para la estructuración del sistema salarial• Elementos del sistema retributivo• Retribución basada en el puesto• Retribución basada en el desempeño• Situación empresarial: sistema de incentivos en

cadena de hipermercados

4. Comunicación

• Introducción• Proceso y tipos de comunicación • Las barreras de la comunicación • La comunicación interna • Canales internos de comunicación

5. Liderazgo y Motivación

• Liderazgo y motivación• Liderazgo: definición • Perfil del líder • Estilos de liderazgo• Empowerment• Motivación y comportamiento • Teorías de la motivación • La satisfacción en el trabajo • Técnicas de motivación• Gestión del clima laboral • El marketing interno

MÓDULO IV. Modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos1. Gestión por Competencias

• Introducción• Las competencias • Objetivos de un sistema de competencias • Utilidades de un sistema de competencias • Tipos de competencias • Características de las competencias • Diseño de perfiles • Competencias de las personas• Implantación del sistema• Dificultades• La planificación de recursos humanos• Aplicaciones en políticas de RRHH

2. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento

• Introducción• Concepto y aplicaciones en la empresa • El capital intelectual • Principios de la gestión del conocimiento • Estrategia de implantación• Modelos de gestión del conocimiento • La gestión del talento • Atracción del talento • Desarrollo del talento• Retención del talento

Con este Máster obtendrás 3 títulos: > Máster por IMF Business School

> Máster por la Universidad Camilo José Cela > Nivel Básico de PRL

> Incluye Curso de Coaching

Programa

3. Gestión por Objetivos

• Gestión por objetivos: antecedentes• Definición y características• Determinación de objetivos• Planificación, seguimiento y evaluación de

resultados

4. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas

• Introducción• Importancia de las mediciones• Los accionistas• La cuenta de resultados y la gestión de los

empleados• Los clientes externos• Los empleados o clientes internos• Los procesos y capacidades de gestión de las

personas

MÓDULO V. Los contratos de trabajo y sus bonificaciones

1. El Derecho del Trabajo

• Fundamentos• Fuentes del derecho del trabajo • Principios generales del derecho • Capacidad para contratar • Derechos y deberes del trabajador y del

empresario • Otras obligaciones del empresario• Contrato de trabajo • Fraude de ley • Elementos que configuran la relación laboral • Pactos contractuales

2. Contratos de Duración Determinada

• Cuadro de tipo de contratos de duración determinada

• Contrato de obra o servicio determinado • Contrato eventual por circunstancias de la

producción• Contrato de interinidad• Contratación en sustitución por anticipación de la

edad de jubilación• Contrato de relevo• Efectos de la contratación temporal sucesiva o

irregular• Contrato de trabajo a domicilio • Contrato de trabajo de grupo

3. Contratos Formativos y Tiempo Parcial

• Contrato para la formación • Contrato en prácticas • Contratación a tiempo parcial

4. Contratación Indefinida y Fomento de Empleo

• Contrato indefinido ordinario • Contrato para el fomento de la contratación

indefinida

5. Contratos Laborales Especiales y Contratos No Laborales

• Relaciones laborales especiales• Personal de alta dirección• Representantes de comercio• Deportistas profesionales• Relación laboral especial de los artistas• Servicio del hogar familiar• Minusválidos en centros especiales de empleo• El trabajo en el mar• Estibadores portuarios• Trabajos de penados en instituciones

penitenciarias• Contratos no laborales

MÓDULO VI. Aspectos reguladores de la relación laboral

1. Jornada y Tiempo de Trabajo

• Jornada laboral• Permisos retribuidos • Horas extraordinarias• Vacaciones• Calendario laboral• Fiestas laborales

2. Negociación Colectiva y Representación de los trabajadores

• La negociación colectiva• El convenio colectivo• La comisión consultiva nacional de convenios

colectivos• Conflictos colectivos de trabajo• La huelga• El cierre patronal• Actuaciones de arbitraje, conciliación y mediación

de la inspección de trabajo y seguridad social• Representación de los trabajadores en la empresa• Derecho de reunión de los trabajadores• Comité de empresa europeo

3. Infracciones y Sanciones

• Régimen sancionador en el orden social • Infracciones laborales • Infracciones en materia de seguridad social • Infracciones en materia de emigración,

movimientos migratorios y trabajo de extranjeros• Infracciones en materia de sociedades

cooperativas• Infracciones por obstrucción a la labor inspectora• Responsabilidades y sanciones• Procedimiento sancionador

4. Empresas de Trabajo Temporal, Cooperativas y Sociedades Laborales

• Empresas de trabajo temporal (ETT)• Sociedad cooperativa• Las sociedades laborales• Ayudas y subvenciones al fomento de la economía

social

5. Inspección y Prevención de Riesgos Laborales

• Los servicios de inspección de trabajo y seguridad social

• La prevención de riesgos laborales

MÓDULO VII. Suspensión, modificación y extinción del contrato de trabajo

1. Suspensión del Contrato

• Suspensión del contrato de trabajo • Suspensión por voluntad conjunta • Suspensión por causas independientes a la

voluntad de las partes• Excedencias• Suspensión del contrato por el empresario • Suspensión del contrato de trabajo por causas

económicas, técnicas, organizativas o de producción, o derivadas de fuerza mayor

2. Modificación y Extinción del Contrato• • Modificaciones del contrato de trabajo • Movilidad funcional• Movilidad geográfica• Las modificaciones sustanciales de las condiciones

de trabajo• Extinción del contrato de trabajo

3. Despido

• Despido colectivo• Despido por voluntad del trabajador por

incumplimiento del empresario• Despido por causas objetivas• Despido disciplinario• Procedimiento de despido por parte del trabajador

Expediente de regulación de empleo

Con este Máster obtendrás 3 títulos: > Máster por IMF Business School

> Máster por la Universidad Camilo José Cela > Nivel Básico de PRL

> Incluye Curso de Coaching

Programa

MÓDULO VIII. Los conceptos salariales y su reflejo en la nómina

1. Retribución

• Introducción• Tipos de salario• Derechos del trabajador en relación con el salario• El salario mínimo interprofesional (artículo 27 del

estatuto de los trabajadores)• El recibo de salarios• Garantía del salario

2. Confección del Recibo de Salarios

• Estructura del salario• Devengos• Deducciones• Supuestos especiales en el cálculo de la base de

cotización • Retenciones• El finiquito

3. Incapacidad Temporal, riesgo durante el embarazo y maternidad

• • Incapacidad temporal • Riesgo durante el embarazo y riesgo durante la

lactancia• Maternidad• Supuestos especiales (subsidio no contributivo)• Paternidad

4. Aplicación de Convenios Colectivos

• El convenio colectivo• Contenido del convenio • Salario de convenio • Cálculo de antigüedad • Incapacidad temporal • Competencia sobre las cuestiones de aplicación e

interpretación

MÓDULO IX. Derechos y Obligaciones con la Seguridad Social

1. Inscripción y Afiliación

• Sistema de seguridad social • Régimen general de la seguridad social• Inscripción de la empresa en la seguridad social• Afiliación a la seguridad social• Alta de los trabajadores en el régimen general• Bajas y variaciones de datos de trabajadores en el

régimen general• Sistemas especiales dentro del régimen general

2. Cotización

• Cotización• Deducciones de las cuotas por bonificaciones o

reducciones• Tipos de cotización• Período de liquidación• Confección de la relación nominal de trabajadores

Modelo TC-2 del régimen general• Confección del Modelo TC-1• Normas de cumplimentación de “TC-2 Abreviado”

incluido en el Modelo TC-1• Convenio con la seguridad social

3. Desempleo

• El desempleo• Prestaciones de nivel contributivo• Prestación por desempleo nivel asistencial (subsi-

dio) Art. 215 LGSS

4. Asistencia Sanitaria y Jubilación

• Asistencia sanitaria - régimen general • Jubilación-régimen general • Jubilación anticipada por tener la condición de

mutualista• Jubilación anticipada sin tener la condición de

mutualista• Jubilación especial a los 64 años• Jubilación parcial• Jubilación anticipada por razón del grupo o activi-

dad profesional desempeñada

5. Invalidez, Muerte y Supervivencia

• Incapacidad permanente. Régimen general • Incapacidad permanente parcial• Incapacidad permanente total• Incapacidad permanente absoluta y gran invalidez• Calificación y revisión• Muerte y supervivencia

Curso Básico en Prevención de Riesgos Laborales

1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud

2. Riesgos generales y su prevención

3. Riesgos específicos de los lugares de trabajo y su señalización

4. Incendios

5. Elementos básicos de la gestión de la prevención de riesgos

6. Primeros auxilios

Curso Coaching

1. Fundamentos del Coaching

2. Liderazgo efectivo y competencias directivas

3. Los cambios en el rol del manager: de jefe a “líder-coach”

4. Aplicación del Coaching en el ámbito ejecutivo

5. El proceso de Coaching ejecutivo: metodología

6. Herramientas al servicio del Coaching

7. Herramientas al servicio del Coaching II

8. Las limitaciones del coach en el proceso, la ética y la confidencialidad durante y post proceso

Con este Máster obtendrás 3 títulos: > Máster por IMF Business School

> Máster por la Universidad Camilo José Cela > Nivel Básico de PRL

> Incluye Curso de Coaching

Alumnos satisfechos

La satisfacción del alumno es un indicador fundamental para medir nuestro grado de eficacia. Una vez finalizada su formación, los alumnos manifiestan su paso por IMF de este modo:

• Valoración general: 4,2 sobre 5 puntos

• Un 41% de alumnos repite formación en IMF

• Un 20% de los alumnos matriculados en IMF nos han elegido por recomendación de nuestros alumnos o antiguos alumnos

• Más del 50% de alumnos nos han comuni-cado que han mejorado su situación laboral un año después de su formación

Nuestro objetivo es tu satisfacción.• Titulaciones Oficiales• Metodología Online y Semipresencial• Financiación 100% sin intereses• Bolsa de empleo y prácticas

Acreditaciones

IMF Business School considera la calidad como una estrategia enfocada a la excelencia del servicio y los siguientes distintivos nos avalan:

IMF es miembro de la Asociación Nacional de Centros de e-learning y Distancia (ANCED), organización que aglutina a los mejores centros privados que imparten formación a distancia-e-learning.

IMF está acreditada por la Association to Advance Collegiate Schools of Business, institución internacional encargada de certificar la calidad académica de las facultades de negocios alrededor del mundo.

IMF pertenece a la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN), cuya pretensión es contribuir al proceso de desarrollo de directivos por medio de programas Máster Profesionales que permitan a sus alumnos obtener resultados empresariales de alta eficacia.

IMF está certificada con el Modelo de Excelencia EFQM de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, fundada con el apoyo de la Comisión Europea.

IMF está comprometido con el Pacto Mundial, impulsado por las Naciones Unidas, aceptando el cumplimiento de los 10 Principios que propone, basados en las áreas de los derechos humanos, el trabajo, el medio ambiente y la anti-corrupción.

IMF BUSINESS SCHOOL en el TOP 5 del IV Ranking Iberoamericano de

formación en español 2014

IMF es la 5ª mejor escuela de negocios online de habla hispana según el IV Ranking Iberoamericano Wanabis de formación en español 2014.

IMF está reconocido con el sello de Excelencia Europea, expedido por el Club Excelencia en Gestión, que acredita la mejora continua en su gestión empresarial hacia la excelencia.

IMF es socio del Centro Español de Logística (CEL Logística), cuya misión principal es contribuir al desarrollo del sector logístico en España.

IMF es socio corporativo de la Asociación de Marketing de España (MKT), una apuesta por actualizar nuestros conocimientos en técnicas de comercialización más vanguardistas.

IMF Business School ha sido nombrada como la escuela de negocios más reconocida según el Ranking 2015 MBA Online realizado por Mundo Posgrado.

IMF cuenta con la marca Madrid Excelente, marca de garantía del Gobierno de la Comunidad de Madrid para reconocer y certificar la calidad y la excelencia en gestión de las empresas.

IMF posee el certificado ISO 9001 en Gestión de la Calidad e ISO 14001 en Sistemas de Gestión Ambiental, verificado por OCA Cert.

El Máster en Dirección y Administración de Empresas de IMF es el MBA más demandado en 2014 en España según PortalMBA.es

IMF se ha comprometido a regirse por los principios que dicta el Charter de la Diversidad.

IMF se ha adherido a la “Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven”, promovida por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social para impulsar medidas dirigidas a reducir el desempleo juvenil.

IMF es socio institucional de la Asociación de Técnicos de Informática (ATI), una de las asociaciones informáticas europeas más importantes.

IMF Business School permite a los alumnos de una selección de programas la obtención de Certificados expedidos por TÜV Rheinland.

IMF es miembro de AMACFOR, la Asociación Madrileña de Empresas y Centros de Formación, perteneciente a CECAP, la Confederación Española de Empresas de Formación.

IMF es centro preparador oficial de los exámenes de Cambridge English Language Assessment, para la obtención de Títulos oficiales de ingles.

Otorgado a IMF Business School por su labor en favor de la divulgación e implantación de la prevención de los riesgos laborales.

Premio Prever 2013

Clientes

La amplia trayectoria de IMF Business School formando profesionales y directivos en grandes empresas españolas nos ha permitido contar con una cartera de destacados clientes del ámbito empresarial.

Aportar soluciones sostenibles a nuestros clientes, colaborar con ellos en la eficiencia de sus procesos y conseguir resultados a través de la formación nos ha permitido firmar más de 1.500 convenios de cooperación educativa cumpliendo así uno de los objetivos estratégicos de nuestra compañía: dar a nuestros alumnos la oportunidad de completar su formación con la realización de prácticas en empresas de prestigio.

www.imf.com

• Formación de Posgrado• Formación Privada

• Convenios de Formación• Formación Oficial

• Gestión de Formación Bonificada• Consultoría a Empresas

• Proyectos Institucionales• Certificados y Cualificaciones profesionales

Delegaciones comerciales

Madridcontacto@imf.com 900 31 81 11

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