Masterplan integral para el Campus WU en Viena

RESUMEN

El Campus WU en Viena es un proceso iniciado en el marco de la Universidad de

Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la entrega de la

obra terminada en el año 2013.

Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los

jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto

referencial (1). La organización democrática del usuario, las estructuras de poder del

estado, los controles de los organismos piloteantes, el seguimiento de costos y

presupuestos, el branding impuesto a la arquitectura, las normativas multiples, los

mecanismos de adjudicación, la carga histórica de un lugar privilegiado, las

tensiones sociales de uno de los centros de la prostitución establecidos, el

descontento de la población estudiantil, etc son muchos de los factores que permiten

decir que los intereses están en permanente equilibrio inestable.

En definitiva lograr el equilibrio entre el desarrollo personal, la tecnología objetivable,

la interacción cultural y los impulsos sociales requiere aceptar la importancia de

cambiar permanentemente el punto de vista animándose a pensar en otras

categorías. Los roles del arquitecto que presentaremos tienen como objetivo

presentarnos la tesis que el equilibrio sustentable entre los cuatro cuadrantes (2) no

es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos. Cada hecho puntual

específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene multi

opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada. Sin

embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe

imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a

estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos. El desequilibrio entre los

cuatro cuadrantes es la condición de partida que nos obliga a gestar reacciones en

cadena interrelacionadas a fin de lograr despertar el potencial de coOpetición (3)

tanto de los actores directos como del efecto dominó resultante una vez que

ocupemos la realidad en la cual actuamos. CoOpetir entre lo público y lo privado

asumiendo la simultaneidad de los principios de cooperar y competir al hablar de

calidad de vida y amortización de capital. Competir cooperativamente a fin de lograr

éxito en los emprendimientos y desarrollos de mecánicas de diseño alternativas a

las de la globalización.

La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de

la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en

nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la

socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el

desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro

es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.

Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel

BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena – 2012

1 Peter Suber 1990 The Paradox of Self-Amendment: A Study of Logic, Law, Omnipotence, and Change ISBN-10: 0820412120 ISBN-13: 978-0820412122 2 Ken Wilber 2000 A Theory of Everything. An Integral Vision for Business, Politics, Science and Spirituality ISBN 3-924195-79-X 3 Adam Brandenburger, Barry Nalebuff 1996 Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation ISBN 0-385-47950-6

PONENCIA

Introducción

Hacer arquitectura hoy es un juego nómico. Las reglas de juego son paradójicas, los

jugadores cambian de parecer continuamente y todo proceso termina siendo auto

referencial. Los derechos democráticos básicos del habitat son el derecho a la luz, el

derecho a las visuales y el derecho al agua. Es por ello que la labor del arquitecto

actual es encontrar una nueva estabilización entre ecología y urbanismo. Nuestra

función como pensadores y operadores debe tener como objetivo retomar un rol

activo en la optimización de la calidad del medio ambiente asumiendo la complejidad

de dicho proceso y buscando cambios perdurables.

El Nuevo Campus WU es un proceso iniciado en el espacio académico de la

Universidad de Ciencias Económicas de Viena en el año 2005 que culminará con la

entrega de la obra terminada en el año 2013 en el marco de un presupuesto de 500

Millones de Euros. Es la Universidad de Economía más grande de la Unión Europea

con una población de 30.000 estudiantes, profesores y administrativos que se

traslada a un barrio con 100.000 habitantes. Es donde se formarán las futuras

generaciones de economistas quizás con buenas prácticas. Es un ejemplo

estratégico del star system con el objetivo de adquirir la financiación necesaria por

parte del usuario al haber adjudicado por concurso los edificios a Zaha Hadid

Architects, Hamburgo - CRABstudio, Londres - Carme Pinós, Barcelona - NO.mad

Madrid, Hitoshi Abe, Sendai sumados al ganador del Masterplan BUSarchitektur,

Viena.

Buenas prácticas

Consecuentemente la búsqueda de un equilibrio holístico por parte de los autores

del Masterplan se encontró a lo largo de todo el proceso de proyecto y ejecución con

un equilibrio inestable de fuerzas entre usuarios, ciudadanos, desarrolladores,

políticos, especialistas y ejecutores de diseños de autor. Los roles del arquitecto que

presentaremos tienen como objetivo plantearnos la tesis que el equilibrio sustentable

no es un hecho preexistente a nuestra labor como arquitectos y urbanistas. Cada

hecho puntual específico requiere asumir que la micro acción de la intervención tiene

multi opciones de cualificación y nos obliga a posicionarnos de manera diferenciada.

Sin embargo nuestra apertura mental en la búsqueda del valor agregado que debe

imprescindiblemente incorporar nuestro accionar muchas veces nos lleva a

estrategias casuales en el desarrollo de los proyectos.

La curiosidad intelectual como camino para descubrir aplicaciones no tan obvias de

la teoría del juego en la arquitectura es nuestra manera de asumir un rol activo en

nuestra producción cotidiana. El juego es un juego de sociedad pues lleva a la

socialización del individuo en una comunidad virtual y consecuentemente en el

desarrollo de una comunidad real. Pues la única manera que Campus tenga futuro

es que activemos el potencial urbano del habitat educacional.

Planes y proyectos

Masterplan integral para la transformación de un área residual

Estrategias de Participación y de Apropiación en la Comunicación del Campus WU :

El desafío de espacios para la libertad en un Campus 24/7 frente al Prater en Viena

Realidades 2012

Actores 2012

Experiencias reales: 10 Tópicos de una Utopía Real

Experiencias reales

Accionismo estratégico puede más que 1.000 palabras a fin de iniciar procesos de

participación y apropiación del nuevo Campus WU en Viena.

Cómo movilizar a la Universidad ?

Objetivo: Desarrollar instrumentos de

comunicación que hagan que el idioma

críptico de la arquitectura sea

comprensible para evaluar calidades

espaciales del habitar.

Medio: Los Configuradores

Aplicación: Trabajo del jurado en la

etapa de los concursos internacionales

urbano y arquitectónico.

Cómo movilizar a la Ciudad de Viena ?

Logrando comunicar que el “objeto del deseo” puede tener un valor agregado tanto

para el barrio cuanto para la ciudad y el país permitiendo un trabajo complementario.

Cómo movilizar a la población estudiantil ?

Utilizando aplicaciones de Handy y Ipad de simulaciones de futuro en una instalación

de Máquina del Tiempo digital. Visitas en 15 días : 2.850 estudiantes y profesores.

El rector de la Universidad de Ciencias Económicas “viaja en el tiempo” y “cambia de

rol protagónico en el Campus WU” junto a un estudiante.

Cómo movilizar a la vecindad ?

Objetivo: Crear el puente entre la

realidad virtual y la construcción real del

proyecto a partir de panoramas

interactivos de aplicación de celular. En

cada fase animaciones para la

comunicación permanente.

Medio: Panoramas y Animaciones

Aplicación: Panoramas espaciales de

360 grados con interaccion instanánea

entre los diversos mundos espaciales.

Cómo movilizar a los arquitectos ?

Exposiciones periódicas, documentación y comunicación por web y visitas guiadas

Regulaciones legales

Masterplan Concurso

Proceso de selección y adjudicación a través de concursos públicos internacionales

Tópicos reguladores

Cualificación espacial como premisa y desarrollo de interrelaciones urbanas son los

parámetros para permitir la libertad expresiva en el lenguaje arquitectónico futuro.

Normativa gestionada

Area estructurante con cubatura máxima, alturas máximas y retiros definidos

Estudios climatológicos, de sustentabilidad social e impacto ambiental obligatorios

Controles periódicos del Comité de Estética Urbana de la Ciudad de Viena

Manuales técnicos

Cada etapa es preanunciada mediante manuales técnicos que incluyen todos los

temas de quehacer especifico a fin de lograr los objetivos planteados en la

concepción del Masterplan para el Campus WU con los arquitectos extranjeros.

Planes de negocios

La estrategia del cliente – la Universidad de Ciencias Economicas y Negocios de

Viena – fue invertir recursos propios para desarrollar el preproyecto para el Nuevo

Campus WU. El proceso fue acompañado por Especialistas Urbanos y Lobbistas

Internacionales a fin de lograr con los resultados del Concurso para el Masterplan y

los Concursos Arquitectónicos gestionar el presupuesto de 500 millones de Euros al

Ministerio de Educación de Austria. Los asesores recomendaron adjudicar el

proyecto a arquitectos de fama mundial a fin de lograr a través del efecto Bilbao

asegurar la financiacion. Esta fue otorgada con un incremento del 10 % gestionado a

fin de permitir arquitectura de primer nivel a costos posibles para la obra pública.

Oferta y demanda estudiantil

Crear una realidad construída mas apasionante que la virtual a fin de lograr que los

estudiantes participen de la vida universitaria activamente haciendo uso de 3.000

puestos de trabajo de estudio y un Campus de 70.000 m2 con conexión a red

posible en todos sus recorridos y lugares de estancia y de encuentros fortuitos.

Oferta y demanda del mercado

El proceso de gestión y materialización del Campus WU tiene características de

movilización comunitaria especialmente en el proyecto para la Biblioteca Central de

Zaha Hadid que ha logrado una identificación análoga a la de las catedrales del

medioevo en todos los estamentos de la sociedad vienesa.

Oferta y demanda del entorno

Esperanza de nuevos puestos de trabajo e infraestructura y equipamiento urbano

Conclusiones

MUNDOS PARALELOS

Interacciones y aleatoriedad operativa

BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik trabajan en el Proyecto para la

Nueva Universidad de Ciencias Económicas en Viena a partir del año 2008 donde

ganan el Concurso Internacional para el Masterplan y el Proyecto Ejecutivo del

Campus WU. Se presentarán en cuatro pantallas paralelas los roles en cada

momento del proceso de los integrantes del equipo.

• Pantalla 1 : Masterplan Integral: Especialidad Utopías realistas

• Pantalla 2: Sistemas y Ejecución: Especialidad el Arte de Construir

• Pantalla 3: Visiones y Arquitectura: Especialidad Diseño Arquitectónico

• Pantalla 4: Comunicación y Documentación: Especialidad Multimedia

Etapas que se presentarán en interacción y debate entre los actores y el público

• El Concurso Urbano

• El desarrollo del Masterplan

• Los Concursos Arquitectónicos

• El promotor y los presupuestos

• El usuario y la Imagen Arquitectónica

• Entre el urbanismo y la arquitectura

• El espacio urbano privatizado

• Sistemas productivos en Austria

• Métodos de Adjudicación

• El Proyecto y los foros culturales

• El rol del arquitectos en la obra

• Moderar la apropiación de los espacios de libertad

Referencias bibliográficas

Summa+ 106 – páginas 68 a 77

Architektur aktuell – 03/2009 – portada y páginas 10 a 22

La Vanguardia 389 – 12/2009

ARQ 03.03.2009 – Campus Vanguardista – Portada y páginas 14 a 19

City Magazin – Campus Wien als Gegenmodell zur Globalisierung – 2009

Pasajes de arquitectura y crítica – 04/2009

Die Furche - 04.06.2009 - Ein Campus der Superlative

www.campuswu.at

www.wu.ac.at/wuneubau/

www.todoobras.com/argentina/91/main.html

www.wu.ac.at/vmfl/wutv/clips/20120614-474

www.youtube.com/watch?v=j7WHpPGJyko

www.youtube.com/watch?v=_CWnmjhaBNg&feature=relmfu

www.diebauzeitung.at/aktive-bildungslandschaft-65100.html

www.detail.de/architektur/termine/neue-wiener-campus-architektur-001945.html

www.austriaarchitects.com/en/projects/30144_generalplanung_freiraum_campus_wu

en.wikipedia.org/wiki/Vienna_University_of_Economics_and_Business

www.architypesource.com/projects/401-wu-campus

www.bienalba.com/cv/CV%20Spinadel%20Ing.pdf

vidgrids.com/laura-spinadel

www.busarchitektur.com

www.boanet.at

Mag.Arch.Arq. Laura P. Spinadel

BUSarchitektur & BOA büro für offensive aleatorik - Viena - 2012