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8/10/2019 Matriz de Riesgos Suministro
1/2
Interno
Planeacion
RiesgosOperacionale
s:
Identificacion errada
de la modalidad de
contratacion
Adelantar un proceso
que no cumple con el
lleno de los requistos
prescritos en la Ley
para este tipo de
proceso
*Posibles sanciones
por incumplimientoal Manual de
Contratacin de la
entidad y/o
compromiso de
recursos de
manera errada
*Reprocesos
administrativos
3 2 5
Riesgomedio
Interno
S
eleccin
Riesgos
Ope
racionales
:
contratistas no
idneos para el
desarrollo del contrato
y/o inmerso en
inhabilidades o
Suscribir contrato con
una persona que no
cumpla el lleno de los
requisitos
* Incumplimiento
del contrato
* Ejecucin
ineficiente del
contrato
2 3 4
Riesgobajo
Externo
Ejecucion
Riesgos
Socialeso
Polticos
Cambios en el
rgimen laboral
colombiano que
afecte el Contrato y
las condiciones
pactadas en l
norma que aumente las
cuantas que deba
pagar el
CONTRATISTA por
concepto de rgimen
de salud, pensiones y
1 2 3
Riesgobajo
Interno
Contratacion
Riesgos
O
peracionales
:
o presen ac n e
las garantas
requeridas en el
Proceso de
Contratacin o que su
presentacin sea
El contratista no
presenta las garantas
exigidas o demore su
entrega a la entidad
No
perfeccionamiento
del contrato
2 5 7
Riesgoalto
Externo
Contratacion
Riesgostecnologicos
Falla en la plataforma
para realizar la
publicacion del
respectivo contrato
a n a s a a es
obligada a publicar en
el SECOP los
Documentos del
Proceso y los actos
administrativos del
Proceso de
Contratacin, dentro de
los tres (3) das
* Incumplimiento de
la norma
* Sanciones
3 1 4
Riesgobajo
Interno
contratacion
Riesgos
Operacionale
s:
Que no se expida el
registro presupuestal
del contrato
Que el contrato no se
puede perfeccionar ni
iniciar por no cumplir
con esta obligacion
*Sanciones
Disciplinarias y
legales
1 5 6
Riesgoalto
Externo
Ejecucion
Riesgos
Regulatorios
Incremento de
impuestos que
afectan a todos los
contratistas y
actividades
Expedicin de normas
posteriores a la
celebracin del
contrato, que impliquen
variaciones en las
condiciones
econmicas
inicialmente pactadas.
Desequilibrio
econmico 1 3 4
Riesgobajo
Interno
Ejecucion
Riesgo
O
peracional
Accidente de trabajo
Que el contratista se
vea en la obligacin de
no poder dar
continuidad al contrato
Incumplimiento del
contrato
Posibles demanda
laboral para la
empresa
2 4 6
Riesgoalto
Interno
Ejecucion
Riesgo
Operacional
Asignacion de
actividades
adicionales
Que al momento de la
ejecucion el contratista
debe realizar
actividades adicionales
a las que estan en el
contrato
3 1 4
Riesgobajo
Interno
Ejecucion
Riesgos
Operacionale
s:
No ejecucin del
contrato en el tiempo
estipulado
Que se no de
cumplimiento al objeto
del contrato
Incumplimiento del
contrato 2 5 7
Riesgoalto
A q
a
Consecuencia de la
ocurrencia del evento
Prob
abili
d
adRiesgo Impacto
Valoracin del
RiesgoCategora
Fuen
te
Etap
a TipoDescripcin (Qu puede
pasar y, cmo puede
ocurrir)
8/10/2019 Matriz de Riesgos Suministro
2/2
Consecuencia de la
ocurrencia del evento
Prob
abili
d
adRiesgo Impacto
Valoracin del
RiesgoCatego
Fuen
te
Etap
a TipoDescripcin (Qu puede
pasar y, cmo puede
ocurrir)
Interno
Ejecucion
Riesgos
Operacionales:
Suspender el contratopor causas ajenas a la
voluntad
Que por razones
ajenas a la voluntad delas partes, se deba
realizar la suspencin
del contrato
Retrazo en la
cumplimiento delcontrato
Adiciones en
tiem o
1 2 3
Riesgob
ajo
Interno
Ejecucio
n
Riesgos
Operacionale
s:
No contar con los
elementos requeridos
para la prestacin del
servicio
No contar con los
bienes necesarios para
prestar oportunamente
el servicio
No ejecucin del
objeto contractual 1 4 5
Riesgo
medio
Interno
Ejecucion
Riesgos
Operacionales:
Disposicin final de
los residuos extraidos
No contar con un sitios
para la disposicin de
los residuos extraidos
Daos ambientales
Sancin por parte
de la autoriedad
ambiental
1 4 5
Riesgomedio