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Análisis FODA

Matriz FODA

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Page 1: Matriz FODA

Análisis FODA

Page 2: Matriz FODA

¿Qué significa F.O.D.A?

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

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Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la afectan.

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Empresa

Interno

- Fortalezas

- Debilidades

Externo

- Oportunidades

- Amenazas

Grafica del FODA

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Ejemplo: Fortalezas

Experiencia de los recursos humanosProcesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organizaciónGrandes recursos financierosCaracterísticas especiales del producto que se oferta

DebilidadesCapital de trabajo mal utilizadoDeficientes habilidades gerencialesSegmento del mercado contraídoFalta de capacitación

OportunidadesMercado mal atendidoNecesidad del productoFuerte poder adquisitivoRegulación a favor del proveedor nacional

AmenazasCompetencia muy agresivaCambios en la legislaciónTendencias desfavorables en el mercadoAcuerdos internacionales

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Matriz FODA

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Oportunidades (O)

Amenazas (A)

Fortalezas (F) Debilidades (D)

Estrategias FO Estrategias DO

Estrategias FA Estrategias DA

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Explicación de la graficaEstrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se utilizan las fortalezas internas de la empresa para aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se intenta superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas clave.Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o reducir las Amenazas externas.Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se intenta reducir las debilidades internas y evitar las amenazas externas.

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CONSIGNA DE TRABAJO

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PLENARIO