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MATRIZ OFENSIVA
Valores
Fuerte…………….. 9
Medio………………6
Débil….……………1
Nulo……….……….0
Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas
- Infraestructura
adecuada
- Personal
médico
especializado
- Suficiente
número de
camas
- Medicinas
gratuitas para
los pacientes
- Tramite
burocrático
- Atención al
público
inadecuado
por la
demanda
- Comunicación
inadecuado
con las
comunas
distantes
- Falta de
presupuesto
- Avances
médicos
- Desarrollar el
área de
pensionado
para
incrementar
ingresos
- Especialistas
extranjeros
para trabajar en
el hospital
- Donación de
equipos con
tecnología de
punta
- Disminución de
presupuesto del
hospital
- Aumento
increíble del
porcentaje de
pacientes
- Aparecimientos
de nuevos virus
y enfermedades
- Crisis política
MATRIZ OFENSIVA
OBJETIVOS PRELIMINARES
1. Mantener el personal médico especializado.
2. Fortalecer la infraestructura existente.
3. Gestionar para tener las medicinas gratuitas.
4. Mantener el suficiente número de camas.
MATRIZ DEFENSIVA
FORTALEZAS
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De
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Do
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l
Infraestructura adecuada
9 6 9 933
Personal médico especializado
9 6 9 9 33
Suficientes números de camas
6 1 9 1 17
Medicación gratuita 6 1 6 1 14
OPORTUNIDADES
Trá
mite
bur
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átic
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Ate
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l púb
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Disminución de presupuesto del hospital 1 9 6 9
Aumento increíble del porcentaje de los pacientes
1 6 0 6
Aparecimiento de nuevos virus y enfermedades 0 0 6 6
Crisis política 6 6 9 9
TOTAL 8 21 21 30
4 1 2
OBJETIVOS PRELIMINARES
1) Mejorar la atención al publico
2) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.
3) Gestionar para alcanzar el presupuesto.
4) agilitar los tramites respectivos.
OBJETIVOS DE LAS MATRICES OFENSIVA Y DEFENSIVA
AMENAZAS
DEBILIDADES
1) Mantener el personal médico especializado.
2) Fortalecer la infraestructura existente.
3) Mantener el suficiente número de camas.
4) Gestionar para tener las medicinas gratuitas.
5) Mejorar la atención al publico
6) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.
7) Gestionar para alcanzar el presupuesto.
8) Agilitar los tramites respectivos.
DIAGRAMA DE PARETO
RESULTADOS DE LAS ENTRADAS Y SALIDAS
E = 1S = 6
E = 4S = 3
E = 2S = 5
E = 3S = 4
E = 0S = 7
E = 6S = 1
E = 6S = 1
E = 7S = 0
N° DE PREGUNTA N° DE ENTRADAS N° DE SALIDAS1 1 62 4 33 2 54 3 45 0 76 6 17 6 18 7 0
ORDEN LÓGICO PARA REALIZAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1) Mantener el personal médico especializado.
2) Fortalecer la infraestructura existente.
3) Gestionar para tener las medicinas gratuitas.
4) Mejorar la atención al publico
5) Gestionar para alcanzar el presupuesto.
6) Mantener el suficiente número de camas.
7) Agilitar los tramites respectivos.
8) Mejorar la comunicación con las comunas distantes.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1) Mantener el número suficiente de personal médico para la atención de los
pacientes.
2) Fortalecer la infraestructura que existe, para tener una eficiente atención
médica.
3) Realizar las gestiones respectivas para la adquisición de medicinas y la
distribución gratuitaa los pacientes.
4) Dar unamejor atención al público para que adquieran confianza en el centro
médicohospitalario.
5) Alcanzar el presupuesto necesario para lograr una implementación y así dar
una mejor atención
6) Lograr la implementación del número de cama para abastecer la demanda
de los pacientes.
7) Alcanzar mayor agilidad en la realización de los trámites que se realizan en
las diferentes dependencias del hospital.
Nota: Como las salidas son las que determinan el lugar , para realizar los objetivos estratégicos, y debemos tomar en cuenta únicamente los objetivos preliminares o matrices tanto ofensivas como defensivas. Por lo que el objetivo 8 tiene muy pocas salidas es decir que no pueden tener relevancia no lo tomamos en cuenta.
