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Revista mas magazine mayo 2007
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MAYO 2007 - Nº 31 P.V.P. 1,95 €
““EEss mmááss iimmppoorrttaannttee lloo qquueetteenneemmooss ppoorr hhaacceerr qquuee lloo
qquuee hheemmooss hheecchhoo yyaa””
Candidato a la presidencia del Govern por el PPJJaauummee MMaattaass
magazine informativo de Mallorca
eennttrreevviissttaa
Francina Armengol,candidata del PSIB-PSOE al Consellaaccttuuaalliiddaadd
Campaña de la Renta2006eeccoonnoommííaa
“Sa Nostra” cumple125 añosccuullttuurraa
Ballet Nacional de Cuba,talento caribeñommááss ppeerrssoonnaall
Jaime Anglada
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9 editorial
10 resumen de prensa
16 actualidadArranca la campaña electoral
18 Nueva cita con Hacienda20 Noticias breves
22 entrevistaJaume Matas
28 localEl 112 estrena sede
30 Ferias rurales en Mallorca32 Llega la administración sin papeles
34 nacionalCeuta y Melilla, en amenaza terrorista
36 internacionalBush y Chávez, a la conquista de Latinoamérica
38 economía y consumo“Sa Nostra” cumple 125 años
40 Las agencias de viajes frente al reto de Internet
42 entrevistaFrancina Armengol, candidata del PSIB-PSOE al Consell de Mallorca
46 medioambienteParques Naturales, joyas protegidas
50 saludApnea del sueño, un riesgo nocturno
52 sociedadReinserción social: una nueva oportunidad
56 modaEl baño más refrescante
60 decoraciónTendencias en muebles de jardín
sumario
Jaume MatasCandidato del PP al Govern
Balear
másportada
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Rafael Ibáñ[email protected]
Director EjecutivoManuel Hernández
Directora de contenidosIsabel Martín
Redactora jefeIvis Acosta
RedactoresRocío G. Micó
Aina AguilóLucía Ferrer
Marisa MartínezAntonia AguilóJorge CabelloPatricia Pérez
Ana Rosa RiveroC. Arranz
Sara OrtegaJudit Alonso
ColumnistasRafael GallegoJavier Alarcón
FotógrafosSandra Mañas
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Jaume Bennà[email protected]
Distribución y suscripcionesMaría José Cárceles
AdministraciónSusana BonetRafael Llabrés
PublicidadAcento Edición & Comunicación SLC/ Gabriel Alomar y Villalonga, 1entlo. 2 - E, 07006 Palma Mca.
Tel: 971 21 38 57 Fax: 971 71 83 87
Imprenta Homar
DistribuciónDistribuidora Rotger
Pedro Ferrer SL
Depósito legalPM. 1941. 2004
ISSN1887-1194
Periodicidad y tiradaMensual / 18.000 ejemplares
66
76
80
62 gastronomía Emilio Castrejon, chef de Restaurante Bar.co 64 Ànima Negra, vinos con alma
66 viajes Un viaje al pasado medieval 70 deportes Pasión por el gran azul 72 emprendedoresGalería de arte La Caja Blanca 76 cultura El Ballet Nacional de Cuba visita Palma 80 más personalJaime Anglada
Acento Edición & Comunicación S.L. Baleares 2007. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial, la difusión pú-blica, la duplicación de algún contenido, la utilización y la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estos actos constituirá delito ypodrá ser denunciado según la ley vigente. La publicación no se hace responsable de las declaraciones manifestadas en este medio por sus colabo-radores. Esta revista se vende en los establecimientos de venta especializada al precio de 1,95¤, impuestos incluidos, en el territorio de Mallorca.
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LLaa iimmppoorrttaanncciiaa ddeell vvoottoo
Después de meses hablando de candidatos, programas, pre-campañas y campañas, el
momento ya ha llegado. El día 27, los ciudadanos de Mallorca y de todas las Islas te-
nemos una cita con las urnas, una importante cita, se podría añadir.
La progresiva descentralización de competencias del Estado a las comunidades autónomas y
de éstas a los ayuntamientos hace que las elecciones autonómicas y municipales hayan deja-
do de ser la “hermana menor” de las generales. En nuestra mano está el poder de elegir no
sólo un nombre o unas siglas para representarnos, sino a las personas y partidos de las que
dependerá en gran parte nuestra calidad y forma de vida durante los próximos cuatro años.
Baleares, con permiso de otras plazas en las que se podrían producir cambios –Navarra, Castilla
La Mancha, Extremadura…-, será uno de los focos de atención de estas elecciones. Para al-
gunos analistas políticos, los socialistas han puesto su punto de mira en la recuperación de
las Islas, aprovechando que en nuestra comunidad el reparto de fuerzas está más ajustado.
Por otra parte, estas elecciones serán un laboratorio en el que comprobar las consecuencias
políticas de los numerosos casos de corrupción que se han dado a lo largo y ancho de la geo-
grafía española. “Ciempozuelos” en Madrid, “Telde” en Canarias, “Seseña” en Castilla La Mancha,
“Marbella” en Andalucía. “Andratx” en Baleares.
Antes de que llegue la fecha clave, les ofrecemos una amplia entrevista con el presidente del
Govern, Jaume Matas, que analiza con nosotros sus últimos cuatro años de gestión y desgra-
na los retos futuros para los cuatro próximos.
El 27-M protagoniza igualmente la entrevista con la candidata socialista al Consell, Francina
Armengol, y el reportaje especial sobre las campañas electorales de los diferentes partidos
de las Islas.
¿Habrá de nuevo relevo en el Govern? ¿Terminarán los doce años de “munarismo”?
¿Conseguirán Aina Calvo o Miquel Nadal sentarse en el sillón de Catalina Cirer? La respuesta,
en unos días.
Isabel Martín. Directora de contenidos
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más prensa
se habló de...LOCAL
MMeettrroo ddee PPaallmmaa:: ppuueessttaa eenn mmaarrcchhaaEl metro de Palma realizó su viaje inaugural entre Plaza de España
y la Universidad de Illes Balears con el presidente del Govern, Jaume
Matas, la alcaldesa de Palma, Catalina Cirer y la Consejera de Obras
Públicas, Vivienda y Transportes, Mabel Cabrer, como pasajeros.
Una iniciativa que, desde sus co-
mienzos, se definió como un ro-
tundo éxito acompañado de una
gran inversión. El primer viaje
completó el recorrido en tan sólo
diez minutos efectuando dos pa-
radas.
De esta manera, el centro de
Palma tendrá una conexión di-
recta con el campus de la UIB en, aproximadamente, trece mi-
nutos, pudiéndose hacer uso de él desde las 6:15 de la mañana
hasta las 22:50 de la noche. En total están programados 152 ser-
vicios de metro diarios, de los cuales la mitad saldrán de la esta-
ción intermodal y la otra mitad del campus universitario.
JJooaann LLllaanneerraass ssee hhaaccee ccoonn eell oorroo eenn eellMMuunnddiiaall ddee CCiicclliissmmooEl ciclista mallorquín logró su sueño de hacerse con una
medalla de oro en Baleares al imponerse, con 76 puntos, como
campeón en el Mundial de Ciclismo en pista celebrado en el
nuevo velódromo del Palma Arena.
La inauguración del pabellón, llevada a cabo por el grupo
teatral La Fura del Baus, trajo buenos pronósticos al ciclista
que, a sus 37 años de edad, sumó un nuevo título que lo sitúa
en el quinto puesto de puntuación en mundiales y el séptimo
en campeonatos.
Sus máximos contrincantes, el Belga Lijo Keisse y el
ruso Mikhail Ignatiev, con 55 y 52 puntos,
respectivamente, se hicieron con el segundo y el
tercer puesto del podio.
UUnnaass eelleecccciioonneess eenn eell ppuunnttoo ddeemmiirraaA falta de cuarenta días para la celebración de los co-
micios electorales de mayo, se publicaban las listas
de los partidos de la Isla provocando reacciones de
toda índole entre las filas populares y socialistas.
La apuesta más discutida fue la llevada a cabo por el presidente del
Govern, Jaume Matas, tras la presentación de la escritora mallor-
quina María de la Pau Janer como el octavo puesto en las listas al
Parlament de Mallorca del Partido Popular. La mallorquina asegu-
ró, pese a tener una ideología cercana a CIU, que comparte las
inquietudes de Matas así como su forma de hacer política.
De igual modo, la vicepresidenta del Govern y candidata al Consell
de Mallorca, Rosa Estaràs, anunció que los puestos principales de
la lista del PP mallorquín iban a estar representados por Jaume Font,
actual Consejero de Medio Ambiente, Mabel Cabrer, Consejera
de Obras Públicas y Joan Flaquer, Consejero de Turismo.
PSIB-PSOE, igualmente, ha apostado por la bicefalia contando
con Francesc Antich como candidato para el Govern y Francina
Armengol como cabeza de lista para el Consell de Mallorca. Mientras
que, tan sólo, Unión Mallorquina disputará el puesto con Maria
Antonia Munar como candidata a ambas instituciones.
NACIONALSSiigguueenn llaass pprrootteessttaass ccoonnttrraa llaa mmuullttiinnaacciioonnaallDDeellpphhiiContinúan las movilizaciones de protesta de los trabajadores de la
planta Delphi, situada en la localidad gaditana de Puerto Real. La
decisión de cierre inminente tomada, el pasado 2006, por la mul-
tinacional de componentes automovilísticos dejó en el aire la si-
tuación de casi 1.600 empleados del sector al no poder hacer fren-
te a unas pérdidas que superaban los 150 millones de euros.
Comisiones Obreras ha calificado la situación de “catastrófica para
la Bahía Gaditana” al afectar a otros 1.300 trabajadores de em-
presas auxiliares.
Frente a las continuas movilizaciones, Delphi ha pedido que
todas las partes actúen de manera responsable, haciendo
un llamamiento a la cooperación de los sindicatos y au-
toridades competentes con el fin de alcanzar una solu-
ción favorable para todos.
UUnnaa SSeemmaannaa SSaannttaa ppaassaaddaa ppoorraagguuaaEl fuerte temporal de viento, nieve y lluvia azotó,
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de manera desmesurada, a la totalidad de unas comunidades espa-
ñolas que vivieron las vacaciones de Semana Santa pasada por agua.
Las adversas condiciones meteorológicas obligaron a la mayoría de
viajeros y turistas a quedarse en sus lugares de origen a la espera
de una mejoría del tiempo.
En Sevilla, fueron varias las cofradías que, tras la protocolaria Junta
de Hermandad, acordaron no sacar los pasos a la calle para dis-
gusto de costaleros y cofrades.
La inestabilidad en el clima y las fuertes lluvias dejaron, asimismo,
un balance muy negativo en la Dirección General de Tráfico que
registró al final de la Semana de Pasión un total de 106 muertos y 62
heridos graves
en los 80 acci-
dentes aconteci-
dos en las carre-
teras españolas.
INTERNACIONALAAll--QQaaeeddaa ddeejjaa ssuu hhuueellllaa eenn CCaassaabbllaannccaaEl pánico y la inseguridad se hicieron un hueco en la capital
financiera de Marruecos tras las explosiones suicidas que, el
pasado mes de abril, asolaron el centro de Casablanca.
Cuatro jóvenes de origen magrebí se suicidaron en tres atentados
terroristas que se saldaron con un muerto y una veintena de
heridos. La noticia disparó la alarma en ciudades como Ceuta,
Melilla o Málaga en las que, inmediatamente, se reforzaron las
medidas de seguridad ante una posible amenaza árabe.
Las autoridades marroquíes informaron que la célula terrorista
a la que pertenecían los individuos inmolados se encontraba
aún en fase de formación. Asimismo, se confirmó que los
objetivos de la masacre eran atacar el puerto de Casablanca y
los cuarteles de las fuerzas de seguridad de la capital.
Al- Qaeda, que desde el primer momento se adjudicó la autoría
de los hechos, dejaba clara su intención de seguir operando en
el norte del Magreb, en donde, desde hace años se viene
formando jóvenes dispuestos a dar su vida por la denominada
“Guerra Santa” o Jihad.
IIrráánn rreecciibbee llaass pprreessiioonneess ddee llaa OONNUUVencido el período de gracia de sesenta días otorgado a Irán para
que detuviera sus actividades de enriquecimiento de uranio, la
Organización de la Naciones Unidas presentó un informe de con-
trol en el que se acusa a Irán de haber incrementado su progra-
ma de combustible nuclear en lugar de suspenderlo tal y como
se había acordado previamente. La negativa de riesgo por parte del
país iraní ha motivado numerosas sanciones por parte de la ONU,
que se aplicarán en Teherán ante el temor de la posible fabricación
de bombas atómicas.
3322 mmuueerrttooss eenn llaa mmaassaaccrree ddee VViirrggiinniiaaOcho años después de la matanza en la escuela superior de
Columbine, en Jefferson(EEUU) el mundo entero se ha visto conmo-
cionado por la trágica e inexplicable masacre a golpe de pistola que,
el pasado 16 de abril, asoló al campus universitario del estado ame-
ricano de Virginia.
Los hechos fueron desenca-
denados por un joven de ori-
gen asiático, residente en mis-
mo campus, que, tras acabar
con la vida de 32 personas y
una veintena de heridos, ter-
minó por suicidarse.
Las muestras de dolor de los
familiares y amigos de las víc-
timas se hicieron patentes en una ceremonia homenaje, improvi-
sada en la misma universidad, a la que asistió un emocionado
George Bush acompañado de su mujer.
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más actualidad
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La batalla de las campañas El marketing y la publicidad se adueñan de las campañas electorales
C.ARRANZ
Decía el malogrado y satírico músico
estadounidense Frank Zappa: “La po-
lítica es el departamento ‘Éspectácu-
los’ de la industria”. Baleares no es
menos, y tanto Partido Popular,
como PSIB-PSOE, la coalición del Bloc (Ezquerra
Unida-Els Verds, PSM Entesa yla formación repu-
blicana Ezquerra) y Unió Mallorquina han puesto
en manos de sus departamentos de creatividad y
comunicación la campaña electoral para las elec-
ciones autonómicas y municipales.
Las nuevas ideas inundan la comunicación políti-
ca, ya no vale con convertir los mítines electora-
les en meros actos de aclamación de masas. Cosas
impensables hasta hace poco como bajarse el him-
no del PP en versión bakalao o tecnopop, o man-
dar un mensaje de móvil a Francesc Antich, ca-
beza de lista socialista al Parlament, con nues-
tras propuestas ya son posibles… y esto es sólo
el principio.
EEll PPPP ttoommaa llaa bbllooggoossffeerraaRenovar la mayoría absoluta en el Govern y conse-
guir lo propio tras doce años de inmovilidad en el
Consell de Mallorca no es fácil. Por eso, el Partido
Popular ha dado un giro de 180º a su estrategia
de comunicación de cara a las elecciones del 27 de
mayo. Lo primero ha sido escoger un portavoz
electoral con tirón popular: Jaume Font. El de Sa
Pobla, el político más carismático y mayor tirón
de la Part Forana, ha prometido una campaña “di-
vertida”, con ruedas de prensa rigurosas pero
alejadas de la solemnidad política.
En el apartado del merchandising, los populares han
reconvertido el ‘lápiz rojo de carpintero’ con el que
Jaume Matas se presentó en 2003 en el ‘lápiz rojo de
las promesas cumplidas’ que difunde mediante el
poming: colgado a modo de percha en las puertas
de los votantes. Para el Consell de Mallorca, la as-
pirante Rosa Estaràs utiliza su propia ‘libreta rosa’
para apuntar los compromisos que adquiere con los
ciudadanos. Eso además de presentarse junto a una
ventana abierta en la que el mensaje está muy cla-
ro: ‘Aire fresco al Consell de Mallorca’.
El PP ha sacado un gran partido a las nuevas tecnolo-
gías para dirigirse al electorado más joven. Los popu-
lares han entrado de lleno en la blogosfera con una
página web, (siquefunciona.com), en la que lo más
importante es la interactividad y la imagen. Videos,
noticias, tomas falsas e incluso descargas para el
teléfono móvil hacen que sea un portal atractivo para
los acostumbrados a navegar por la red.
EEll PPSSOOEE,, uunn ddiieezz eenn iigguuaallddaaddEl PSIB no se ha quedado atrás y ha apostado de-
cididamente por lanzar sus eslóganes de campa-
ña a través de los blogs. Francesc Antich (candida-
to al Govern) y Aina Calvo (candidata a la alcaldía
de Palma) cuentan con su propio diario virtual
que actualizan constantemente. Además, los
Socialistes de Mallorca han creado un ‘blog de
blogs’ (blogsocialistes. balearweb.net) en el que
apoyan la campaña electoral.
Una campaña la del PSIB-PSOE que se centra com-
pletamente en la renovación con dos lemas: ‘Nous
Temps’ y ‘Miram endavant’. Ejemplo de ellos y del
cumplimiento de las listas cremallera (paritarias en
número de hombres y mujeres) es que los carte-
les electorales socialistas los protagonizan a un
tiempo Francesc Antich y Francina Armengol (can-
didata al Consell) como signo de igualdad y pro-
greso.
La carrera electoral hacia el Govern, el Consell y los ayuntamientos de Mallorca es la batalla delas campañas. Las máquinas de publicidad y marketing de los partidos trabajan a toda velocidadpara captar la atención del votante y diferenciar sus mensajes de los rivales. Con Internet comoel nuevo gran caballo de batalla, los departamentos de propaganda de los partidos afilan almáximo sus tácticas para colocar sus mensajes allá donde el elector fija la vista. Internet, elpoming, la libreta rosa, los ‘dúos dinámicos’, cubos/blocs con sorpresa, merchandising… Laciencia de las ideas entra en juego y todo vale con tal de ser originales.
Valla publicitaria de la campaña del PP.
Publicidad de la campaña del PSIB-PSOE
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La campaña más alternativa corre a cargo de la co-
alición del Bloc. Biel Barceló y Miguel Àngel Llauger
en el Govern y Joana Lluïsa Mascaró en el Consell
encabezan una campaña en la que la izquierda na-
cionalista y ecologista regala cubos o blocs para di-
fundir sus propuestas. A falta de un lema llamati-
vo, supeditado a la fuerza del nombre de la pro-
pia coalición, el Bloc traslada dentro de las pe-
queñas cajas sus 18 puntos programáticos para
Baleares. La acción ciudadana es la apuesta fuer-
te de sus dirigentes, por lo que el Bloc encabeza las
campañas de denuncia vecinales y edita un maga-
zine local para Palma (LOKT’ Interessa) que distri-
buye entre asociaciones y colectivos para fomen-
tar la participación en las elecciones.
En el caso de Unió Mallorquina, el partido ha he-
cho un esfuerzo para realizar una ‘campaña co-
ral’ en la que se evite la identificación exclusiva de
la formación con su líder, Maria Antònia Munar.
Puesto que Munar es candidata tanto al Govern
como al Consell de Mallorca, la formación quie-
re evitar que el desgaste al que ha sido someti-
da la figura de la presidenta del CIM por sus en-
frentamientos con el PP (el que ha sido su socio
de gobierno) a lo largo de la legislatura le pase fac-
tura en las urnas. Por eso, UM ha recurrido a
carteles electorales en los que aparecen todos los
candidatos del partido, donde Munar es una más,
y se esgrime un slogan que trasmite unidad:
‘Avançam junts’. n
más 17
actualidad
e las campañas
Cada voto ‘vale’ 0,42 euros y cada escaño 12.777 eurosLa carrera por la presidencia de las instituciones cuesta dinero, por lo que, una vez escrutados
todos los votos en las elecciones del 27 de mayo, el Govern repartirá las subvenciones correspon-
dientes a todos los partidos, federaciones, coaliciones o agrupaciones electorales que concurran
en las elecciones insulares y obtengan representación en los órganos de gobierno. Cada partido
obtendrá 0,16635 euros por cada elector en cada una de las circunscripciones en que se haya
presentado la lista al Parlament o al Consell, siempre y cuando la candidatura obtenga represen-
tación en concepto de compensación por la proganda electoral. Además, todos aquellos partidos
que obtengan representación en el Parlament o Consell Insular recibirán la suma de 12.777,23 por
cada diputado o conseller obtenido y una subvención de 0,42142 euros por cada uno de los votos
obtenidos, si al menos uno de los miembros del partido consigue el escaño de diputado.
Cartel de la campaña del PP.
Presentación de los candidatos del PSIB - PSOE.
Valla publicitaria de Unió Mallorquina.
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actualidad
La cita con Hacienda llama de nuevo a lapuerta de los contribuyentes. El pasado 2 deabril finalizó el plazo para solicitar ladevolución rápida y se abrió para confirmar losborradores para los no obligados a declarar,es decir aquellos con ingresos inferiores a22.000 euros anuales, lo cual supone el 60%de los contribuyentes
LUCÍA FERRER
Este año nos enfrentamos
con el nuevo Impuesto so-
bre la Renta de las Personas
Físicas (IRPF), por el que los
asalariados notarán una reducción de
las retenciones del 4,6% como media
en la nómina de enero.
MMíínniimmoossEl ahorro variará dependiendo del
bruto anual percibido y de los míni-
mos personales y familiares, aun-
que, en líneas generales, la refor-
ma beneficia a la mayoría. ¿Las cau-
sas? Para empezar, se ha elevado el
mínimo personal, que pasa de 3.400
a 5.050 euros , y tributa a tipo cero,
así como el resto de cuantías fijadas
para circunstancias familiares (de-
ducciones por hijos o discapacitados
a su cargo).
En porcentajes, los mínimos por hijo
se incrementan entre un 20% y un
30%, y los mínimos por discapacidad,
entre un 13% y un 38%. Además se
ha aumentado la reducción por ren-
dimientos de trabajo.
La clave está en la forma en la que se
calculan las retenciones. Así, aunque
el primer tramo se eleva, hasta aho-
ra estaba en el 15% y sube al 24%, los
mínimos personales y familiares tri-
butarán a tipo cero. De esta forma,
ese 24% se aplicará una vez restados
estos mínimos y hasta llegar a 17.360
euros.
LLooss nnuueevvooss ttrraammoossEn números, de acuerdo con las nue-
vas tablas de retenciones aprobadas
por el Gobierno, si ganamos hasta
17.360 euros al año se aplicará una
retención del 24% en el exceso de
renta que supere los mínimos vita-
les y familiares.
Desde 17.360 hasta 32.360, la reten-
ción será del 28%. Desde esta cifra,
hasta los 52.360 euros anuales, paga-
remos a Hacienda 37 de cada 100 eu-
ros que ganemos. Y por último, en
el caso de que nuestros ingresos
anuales superen estos 52.360 euros
el porcentaje se sitúa en el 43%. Si se
gana menos de 9.000 euros, direc-
tamente no se paga impuestos.
RReeffoorrmmaaLa reforma establece además una re-
tención del 18% sobre los rendimien-
tos del capital mobiliario, las ganan-
cias patrimoniales y el arrendamien-
to de bienes inmuebles urbanos. En
cuanto a los contribuyentes sujetos
al Impuesto de Sociedades, la reten-
ción se sitúa también en el 18%, con
carácter general, y en el 24% para
el caso de rentas derivadas de la ce-
sión del derecho de la explotación de
la imagen.
Por otra parte, establece una reten-
ción del uno por ciento a determi-
nadas operaciones que se efectúen
entre empresarios en módulos, como
consecuencia de la Ley de
Prevención del Fraude como medida
de control para evitar facturaciones
por entrega de bienes o prestaciones
de servicios inexistentes.
SSoorrpprreessaassddeessaaggrraaddaabblleessPero la nueva ley también tiene le-
tra pequeña: la disposición novena
prevé el final del régimen transitorio
de los coeficientes de abatimiento, es
decir, habrá contribuyentes que se
encontrarán con la desagradable sor-
presa de tener que pagar por unas
plusvalías que el día antes de que en-
trase en vigor la nueva ley estaban
exentas en su totalidad o en parte.
En el caso deque la
declaración seapositiva, ‘apagar’, el
contribuyentepodrá hacerlo deforma única o de
formafraccionada
Hacienda llama a la puerta con una nueva ley en vigor
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más 19
actualidad
Los coeficientes de abatimiento es el
nombre técnico que reciben las
exenciones a las plusvalías de los bie-
nes (acciones, fondos de inversión
e inmuebles) adquiridos antes del
31 de diciembre de 1994. Los coefi-
cientes que permitían reducir o inclu-
so eliminar la tributación derivada de
bienes (fondos, acciones, inmuebles,
etc.) comprados antes de 31 de di-
ciembre de 1.994, con la nueva ley
son eliminados pero se respetan los
derechos adquiridos con efectos has-
ta el 20 de enero de 2.006.
Además éste será el último año en
el que se aplica la compensación fis-
cal para los arrendatarios de vivienda
habitual con contrato de alquiler an-
terior al 24 de abril de 1998, y para
la adquisición de vivienda antes del 4
de mayo de 1998.
CCoonnffiirrmmaacciióónn ddeellbboorrrraaddoorrLa confirmación del borrador supone
la presentación de la declaración del
IRPF y su plazo concluye el 2 de ju-
lio (último día de Campaña de Renta),
salvo si el resultado es a ingresar y se
domicilia el plazo, en cuyo caso, el
plazo acaba el 25 de junio.
Las nuevas tecnologías van a con-
seguir que la declaración deje de ser
un suplicio. A Internet se han suma-
do el mando de la televisión, a tra-
vés de la TDT, los cajeros automáti-
cos y los mensajes SMS. Los contri-
buyentes con borrador pueden
confirmarlo por Internet (www.agen-
ciatributaria.es), por teléfono (901 200
345), en cajeros y entidades financie-
ras colaboradoras, por banca telemá-
tica, en oficinas de la Agencia, por
SMS y TDT (los dos últimos casos sólo
para devoluciones). Igualmente las
modificaciones se hacen por Internet,
por teléfono o en la Agencia.
Una opción muy práctica que sin em-
bargo en las Islas no triunfa, de hecho
Baleares con 3.932 peticiones fue la
comunidad en la que menos devo-
luciones rápidas se solicitaron.
SSiimmuullaaddoorrPara quienes tengan que declarar, la
Agencia Tributaria ha puesto en
marcha en su página web un simu-
lador permite anticipar al contribu-
yente cómo le saldrá la declaración,
una herramienta muy útil que puede
ayudar a tomar algunas decisiones
que puedan suponer desgravacio-
nes fiscales relativas a inversión en
Planes de Pensiones (hasta el lími-
te de la desgravación), ajustar vivien-
da, etc.
En el simulador, el contribuyente
debe aportar sus datos sobre rendi-
mientos del trabajo, del capital mobi-
liario e inmobiliario, de actividades
económicas, ganancias o pérdidas
patrimoniales, reducciones y deduc-
ciones, retenciones y otros pagos a
cuenta. Una vez introducidos los da-
tos, el programa calcula el resulta-
do de la declaración. n
Ésta será laúltima campaña
de la Renta en la que se
utilizará el sistema dedevolución
rápida
Desde 17.360hasta 32.360, laretención será
del 28%
a con una nueva ley en vigor
Centro Ferial de Renta 2006
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Alrededor de 600 empresas del archi-
piélago podrán contar, en un breve pla-
zo de tiempo, con las ayudas y présta-
mos acordados por el Govern Balear
y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para empren-
dedores y pequeñas y medianas empresas.
El convenio ha sido firmado por el conseller de
Economía del Govern, Lluís Ramis d´Ayreflor, y el
presidente del ICO, Aurelio Martínez.
La financiación, que será de 30 millones de eu-
ros, contará con una inversión inducida de 50 mi-
llones. Una iniciativa que ofrecerá recursos finan-
cieros óptimos que facilitarán el desarrollo de las
pymes.
De esta manera, las empresas que reciban el ca-
pital tendrán acceso a unos créditos máximos de
750.000 euros, mientras que los dirigidos a em-
prendedores podrán optar a un total de 90.000
euros.
Para que el préstamo sea efectivo, los proyectos
de los beneficiarios no deberán tener una antigüe-
dad superior a seis años, además de estar avala-
dos por la sociedad de garantía recíproca ISBA; un
aspecto que dará como resultado un ahorro fiscal
en relación a los impuestos de actos jurídicos.
Otra de las novedades será la facilidad y flexibili-
dad en los plazos para abonar los créditos por par-
te de las empresas: a 3 años sin carencia, a 5 años
sin o con carencia de un año o a 7 años sin ca-
rencia o con dos años de la misma. Se prevé que
con estas nuevas medidas y ayudas a los nue-
vos empresarios, se creen un total de 800 nue-
vos empleos en el archipiélago. n
20 más
Se activa la luz de alarma en Mallorca ante
la llegada de la temporada estival. Y con ella,
el correspondiente riesgo de incendios en los
numerosos bosques de la Isla se incrementa.
Desde la Conselleria de Medio Ambiente del Govern
Balear se ha reestablecido, sin excepción alguna, la
prohibición de encender fuego en todos y cada uno
de los bosques y montes insulares; una medida que
se llevará a cabo hasta que las condiciones ambien-
tales actuales cambien de manera favorable.
La campaña de prevención tiene como objetivo
mentalizar a la ciudadanía ante el riesgo de fuegos
intencionados, así como efectuar una mayor su-
pervisión de las zonas de máximo riesgo de
Mallorca, como la Sierra de Tramuntana.
Según expertos y ecologistas, la situación del ar-
chipiélago es crítica. La extensión de las zonas
forestales que rodean a las Gemnesias y Pitiusas,
formada mayormente por pinos y bosques de co-
níferas, se ha visto reducida en un 1´6 % en los
últimos años, ya que más de 81.935´2 hectáreas de
la superficie balear se encuentra en la línea de ries-
go de incendio extremadamente alto.
En Mallorca, pese a que las temperaturas del vera-
no hacen que el bosque pierda la mitad de la hu-
medad apropiada, perjudicando a la salvaguarda
de la materia vegetal, la irresponsabilidad ciudada-
na, la especulación urbanística y el mercado de
la madera son algunos de los detonantes de los in-
cendios provocados.
Por otro lado, las perspectivas asociadas al cambio
climático global, hacen prever un aumento en la
probabilidad de fenómenos catastróficos (climá-
ticos, epidemias, incendios de gran calibre) y, por
lo tanto, un incremento del riesgo de extinción
de muchas especies tanto vegetales como anima-
les tradicionales del Mediterráneo.
Pese a que los resultados de la política autonó-
mica del archipiélago, en materia de incendios son
favorables, según ha indicado Jaume Font,
Conseller de Medio Ambiente del Govern, el nue-
vo plan pretende subir peldaños invirtiendo en ma-
yores medidas de prevención, como los Planes
Comarcales de Lucha Contra los Incendios. n
actualidad
Comienzan las medidas paraevitar los incendios estivalesCerca de 81.940 hectáreas de superficie balear presentan
un alto factor de riesgo
600 empresas de Baleares contarán conpréstamos del Govern
Las ayudas irán destinadas a pequeñas y medianas empresas del archipiélago
Oficinas de la Sociedada de Garantía Recíproca, ISBA.
Los bosques de pinoson los más frecuentes
en las laderasmallorquinas.
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Inhova, la sociedad integrada por la compañía
hotelera Iberostar, “Sa Nostra”, Caja Madrid y Caixa
Galicia, ha llegado a un acuerdo con la entidad
Fadesa por el cual se ha hecho con el 70% de la
propiedad de uno de los hoteles más importan-
tes construidos en la costa este de Marruecos
por el mismo grupo inmobiliario, que mantendrá
un porcentaje del 30%.
La inversión en el Mediterranea Saïdia, nombre del
resort adquirido, supone, para la compañía mallor-
quina, una nueva andadura empresarial en el nor-
te de Marruecos, un destino vacacional de referen-
cia y prestigio entre los touroperadores mundiales.
El hotel, que será gestionado por la empresa dirigi-
da por Miquel Fluxà, se encuentra actualmente
en construcción. Situado a pie de playa, tendrá una
categoría de cuatro estrellas plus con un total de
485 habitaciones y ofrecerá a los clientes una se-
rie de servicios como una cuidada animación, res-
taurantes temáticos, instalaciones deportivas,
fitness o spa.
El resort en el que se ubica la gran apuesta bale-
ar, presenta un enclave privilegiado para el turis-
mo. Está orientado a la costa de Almería, en un
frente de playa de más de siete kilómetros en los
que hay construidas alrededor de 3.000 vivien-
das y más de 16.000 camas para el turismo.
Además cuenta con tres campos de golf, diver-
sas zonas de ocio y servicios y un puerto deporti-
vo con casi mil amarres que en la primavera de
2008 estará completamente operativo.
El mercado turístico balear va subiendo puestos en-
tre los sectores de mayor reputación hotelera. El
próximo año, serán cuatro los establecimientos tu-
rísticos gestionados por empresas de las Islas en
Marruecos: Iberostar Saïdia, de cuatro estrellas plus,
Barceló Mediterranean Saïdia, de cinco estrellas y
más de 600 habitaciones y el Oasis del grupo
Globalia, de cuatro estrellas y 500 habitaciones. n
actualidad
AENA autoriza la construcción de una nuevaterminal en el aeropuerto de Son Sant Joan
La nueva zona estará diseñada por el arquitecto mallorquín Pere Nicolau
Iberostar y Fadesa adquieren unnuevo resort en Marruecos
La inversión se llevará a cabo gracias al acuerdo entre Inhova yel grupo inmobiliario
El aeropuerto de Son SanT Joan contará con
una nueva zona de llegadas que comenzará
a estar operativa a principios del próximo
año 2008, en el período de temporada alta.
La adjudicación de las obras de ampliación han re-
caído en la empresas Sampol Ingeniería y Brues
& Fernández Construcciones por un total de
6.112.450 euros y un plazo de ejecución de ocho
meses.
El proyecto presenta la construcción de lo que la
compañía AENA califica de “edificio satélite”, con-
sistente en un bloque de una planta anexada al
lado sur de la terminal principal. Una infraestructu-
ra que permitirá operar hasta cuatro vuelos de
llegada más por hora, descongestionando así la ac-
tual sala de llegada en las horas puntas.
El nuevo edificio contará con una superficie de
2.900 metros cuadrados destinada al uso de los pa-
sajeros que entren en la Isla, provista de dos cintas
dobles de recogida de equipajes y una zona para
locales, con una superficie aproximada de 1.300
metros cuadrados. Igualmente, dispondrá de una
nueva zona de aparcamientos, con capacidad para
130 vehículos, diversas rampas de acceso a la
terminal, zonas de carga y descarga y un patio
de carros para equipajes.
Diseñada por el arquitecto mallorquín Pere
Nicolau, con estética y estructura similar a la ya
existente, permitirá en un futuro albergar hasta seis
nuevas plantas, con nuevas prestaciones y nuevos
comercios. n
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Aeropuerto de Son Sant Joan
Hotel Resort en Mediterranea Saïdia
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“La grandeza de esteproyecto es que en él estáuna parte representativa de la sociedad”ISABEL MARTÍN
FOTOS: SANDRA MAÑAS
En estos momentos en que se cierra legis-latura, ¿qué balance hace de estos cuatroaños? ¿Cuáles han sido los principales logrosde su mandato?Ha sido una legislatura que creo que hay que com-
parar con los cuatro años anteriores del Pacto.
Se han hecho muchas cosas y, además, ha habido
un clima de estabilidad y de soluciones.
Lo principal es que hemos conseguido recuperar
el turismo, se ha recuperado la economía y hemos
conseguido que vuelva a bajar el paro en Baleares y
volver a liderar la creación de puestos de trabajo.
En segundo lugar, son importantes las infraestruc-
turas que hemos conseguido hacer: carreteras,
transporte público, el metro, en materia de agua
y energía…
Por otra parte, también destacaría las plazas edu-
cativas, más de 20.000, hemos multiplicado por
tres el presupuesto de educación, y en sanidad, he-
mos construido cuatro nuevos hospitales y más de
20 centros nuevos de salud.
En otros ámbitos, hemos eliminado el impuesto de
sucesiones de padres a hijos y entre cónyuges, y
hemos conseguido triplicar los espacios natura-
les protegidos pero de acuerdo con los propieta-
rios. Hemos conseguido que la educación sea gra-
tuita desde los 3 a los 18 años y hacer 1.600 pla-
zas de residencias para la tercera edad, cuando
hacía ocho años que no se hacía ninguna en
Baleares. Y también hacer residencias de
Parkinson, Alzheimer y, sin duda, la mejor de to-
das, la de parapléjicos y tetrapléjicos.
Este podría ser un poco el resumen de los que es
el balance de esta legislatura, y lo más importan-
te es que hemos cumplido nuestro compromiso,
nuestro programa dentro además de un clima de
paz social, de consenso político incluso, porque he-
mos conseguido aprobar el Estatuto de Autonomía,
con el consenso del 80 por ciento de los partidos
políticos de las Baleares.
¿Y los fracasos?Sin duda, uno de los momentos difíciles ha sido
el caso Andratx, un tema en el que actuamos con
contundencia, y siempre lo haremos así. Es eviden-
te que fue un momento complicado. Y, por otro
lado, no hemos conseguido aprobar una ley del
Estado que pudiera compensar la insularidad de
Baleares.
¿Se puede considerar como fracaso el malfuncionamiento que ha tenido en ocasio-nes el pacto con Unió Mallorquina?
No, yo estoy muy satisfecho del pacto con Unió
Mallorquina porque creo que en términos gene-
rales, en los temas importantes, ha permitido ha-
cer las cosas, y crear un clima de entendimiento
y cooperación entre las instituciones. Hemos con-
seguido sacar adelante el Palacio de Congresos de
Palma, hemos hecho el Palma Arena, que hoy en
día es la mejor instalación deportiva de España des-
de mi punto de vista, hemos conseguido hacer la
Estación Intermodal, el metro, soterrar el tráfico fe-
rroviario en la ciudad de Palma, hemos consegui-
do hacer hospitales importantes, institutos, apro-
bar un plan territorial en Mallorca… yo creo que
el pacto ha tenido su fruto, ha permitido que pudié-
ramos solucionar todos estos temas que lleva-
ban muchos años pendientes por unas cosas y por
otras.
MMoommeennttooss ““ddiiffíícciilleess””Antes ha mencionado el tema de Andratx,¿qué consecuencias cree que tendrán los ca-sos de corrupción en las urnas?Yo creo que el tema de la corrupción nos perjudi-
ca a todos, y que no se puede consentir ni per-
mitir, pero no es patrimonio de nadie, de un solo
partido, y tampoco es generalizable a toda la clase
política. Por lo tanto, lo que hay que hacer es luchar
para que estas cosas no puedan suceder, exigir
que la ley se cumpla, tomar medidas pero sobre
todo exigir que la ley se cumpla para todos y cuan-
do suceden estos casos, actuar con contundencia,
sea donde sea y de la forma que sea, que es lo que
hemos hecho.
Eso que afirma de que la corrupción “no es
Jaume MatasCandidato del Partido Popular a la presidencia del Govern Balear
“Sin duda, uno de losmomentos más
difíciles de lalegislatura ha sido el
caso Andratx”
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entrevista
Jaume Matas (Palma deMallorca, 1956), economista,casado y con tres hijos, haocupado durante los últimoscuatro años la presidencia dela Comunidad Balear. Unperiodo del que él mismodestaca “la recuperacióneconómica” y “el clima deestabilidad y de soluciones”.Ahora, y al frente de supartido, el PP, encara unaselecciones autonómicas quele podrían dar su tercermandato al frente del Governy a las que llega con “la mayorde las ilusiones”.
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patrimonio de nadie”, ¿es posible un har-tazgo entre los ciudadanos, una desconfian-za hacia los políticos?El problema es que los ciudadanos acaben pensan-
do que todos los políticos son iguales, y que no vale
la pena ir a votar, y yo creo que esto es una injus-
ticia. Nosotros actuaremos siempre con la mis-
ma contundencia, los órganos velan para que la ley
se cumpla, y es como tiene que ser, la ley se tie-
ne que cumplir para todos.
¿Tienen previsto aumentar los mecanismosde control para evitar estos casos?Ya hemos aprobado un mecanismo que establece
un registro de bienes para todos los políticos, inclu-
so cuando dejan su mandato, y que hasta ahora no
existía en Baleares, pero claro, no son más que
medidas que intentan ayudar a quien tiene la res-
ponsabilidad de que la ley se cumpla. Cuando pasa
cualquier cosa de estas actuar con absoluta con-
tundencia, esto es lo más importante.
Otro tema del que se habla mucho es delurbanismo en las islas, de la destrucción delterritorio ¿qué situación hay actualmente enlas islas? ¿está previsto un cambio en los pla-nes territoriales?En esta legislatura hemos conseguido algo im-
portante que es que los Consells, que son los que
tienen competencias en urbanismo y también el
control supramunicipal de los ayuntamientos, ha-
yan aprobado los planes territoriales insulares. Esto
significa que por fin hay una norma jurídica que es-
tablece la limitación al urbanismo, el ordenamien-
to, dónde se puede construir y dónde no. Lo que
hay que hacer es que los ayuntamientos se adap-
ten a esos planes territoriales, por lo que creo
que desde los Consells hay que establecer los me-
canismos para que se cumplan y para que haya un
control.
Ahora, lo que sucede es que la política urbanísti-
ca pertenece a los Consells y yo no puedo hablar
en nombre de la candidata de mi partido, que es
Rosa Estaràs. Desde el Gobierno Autonómico no
puedes tomar medidas porque no tenemos com-
petencias, aunque sí que crea que hay que to-
marlas.
Sí, pero a pesar de que las competenciasestán en manos del Consell, la última mani-festación en Mallorca iba más bien dirigidacontra la política del PP que a esta institución.Esto es algo que sucede cada cuatro años, siem-
pre hay una manifestación, digamos, política, pero
bueno… los tres Consells han aprobado el Plan
Territorial y lo que hay que hacer es velar porque
se garantice su cumplimiento.
RReeccuuppeerraacciióónn ddeell ttuurriissmmooEn lo que respecta a economía, hay voces queconsideran que el modelo balear, basado enel turismo y en menor medida en la construc-ción, no es tan fuerte como parece.
24 más
entrevista
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“La corrupción no espatrimonio de nadie,de un solo partido, y
tampoco esgeneralizable a toda la
clase política”
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entrevista
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Hay que ver de dónde venimos. Hace cuatro años
habíamos perdido un millón de turistas, el paro por
primera vez se había incrementado. De ser la co-
munidad autónoma con menos paro pasamos a
ser el número nueve, y estábamos en una situación
de crisis económica en la que, además, la construc-
ción crecía mucho más de lo que ha crecido en
esta legislatura.
Cuando llegamos al Govern, lo primero que tení-
amos que hacer era recuperar la situación. El mo-
tor actual de la economía balear no es la construc-
ción, el motor de la economía en Baleares es en un
80 por ciento el turismo y lo que aquí se había he-
cho durante el Pacte era una política en contra
del turismo, y si falla el turismo falla casi todo lo de-
más en Baleares.
Nosotros hemos recuperado el diálogo, la imagen,
el único secreto ha sido este, dejar que la sociedad
civil sea la protagonista, y ayudar a que se pueda
crear esa riqueza y a recuperar ese turismo. Es muy
importante que hagamos una labor pedagógica en
el sentido de entender que el turismo es bueno, vi-
vimos de él, y hay que mejorarlo y no atacarlo. Esta
filosofía es la que hemos recuperado.
A partir de ese punto, estábamos en crisis económi-
ca y ahora crecemos por encima del tres por cien-
to, por encima de la media europea, y lo más impor-
tante es que se ha incrementado el gasto turístico.
¿Y cuáles son los retos a partir de ahora eneste terreno?En la primera fase, el objetivo era recuperarnos de
una situación que nos perjudicaba. Ahora, el tu-
rismo es nuestra principal industria y su principal
problema es la estacionalidad. Hay que lograr que
la temporada se alargue, conseguir puestos de tra-
bajo y riqueza no sólo durante un par de meses,
sino durante todo el año. Y que sea un turismo sos-
tenible, garantizando la preservación del medio
ambiente.
Hoy hemos conseguido lo más importante, que era
recuperar el liderazgo turístico, y a partir de aquí se
trata de mejorar.
La construcción es un sector que aporta el 10 por
ciento. No hay que confundirse, si tú tienes unas
normas urbanísticas claras, la construcción no es
mala, lo que no puede hacer la construcción es des-
trozar el medio ambiente, pero tampoco hay que
demonizar el sector de la construcción, que da
trabajo a mucha gente. No tiene la culpa el sector
de la construcción de que las autoridades permitan
determinados tipos de construcciones, no es culpa
suya. Pero no nos volvamos locos. El crecimiento
de nuestra economía no es la construcción.
Lo que parece indiscutible es que, a pesar deeste crecimiento de la economía, el coste dela vida ha aumentado espectacularmente.Yo creo que el problema, más que el coste de la vida
en Baleares, es el coste de la insularidad, en
Baleares padecemos esto. Las cosas aquí son siem-
pre más caras. Ir a Ibiza cuesta más que ir a Londres,
y luego no tienes vuelos para ir a Madrid. El Estatuto
de Autonomía ha establecido la obligación de apro-
bar una ley que compense la insularidad con el con-
senso con el que hemos aprobado el Estatut, te-
nemos que defender nuestros intereses en Madrid
para conseguirlo de una vez por todas.
Hay sectores en los que esto es aun más preocu-
pante. Hacer zapatos hoy en Baleares, por ejem-
plo, es casi un milagro, los costes son tremen-
dos, y en cualquier tipo de industria, los costes son
siempre mayores.
¿Y qué está sucediendo con los vuelos inte-rislas?Es un absurdo. Hemos propuesto una medida que,
una vez más, nace de la sociedad civil. Yo soy libe-
ral, y defiendo un programa liberal de la economía,
de la sociedad. Cuando los gobiernos no funcionan
es cuando entorpecen a la sociedad civil, y es por
eso por lo que hay que poner las condiciones para
que la sociedad en Baleares cree riqueza y se or-
ganice, con un buen transporte público, con el
gaseoducto que va a garantizar energía eléctrica,
con buenas carreteras, hospitales, educación, ser-
vicios públicos… ésta es mi obligación, éste es el
compromiso…
“Hay que conseguirpuestos de trabajo y
riqueza no sólodurante un par de
meses, sino durantetodo el año”
“Durante el Pacte sehizo una política en
contra del turismo, y sifalla el turismo falla
casi todo lo demás enBaleares”
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entrevista
Yo creo que el tema de los vuelos pasa exactamen-
te igual. Es una iniciativa que sale del Fomento del
Turismo, y que nosotros apoyamos. No pedimos
que le cueste ni un euro más al Estado, simplemen-
te le hemos hecho una propuesta donde le decimos
que si nos transfiere lo que están hoy gastando, que
son 18 millones de euros, en descuentos de resi-
dentes para vuelos interinsulares, nosotros ges-
tionaremos los vuelos y lo sacaremos a 27 euros,
casi la mitad de lo que cuesta hoy. ¿Por qué no
se hace? Hoy, porque no hay una voluntad política,
supongo, porque hay unas elecciones y en políti-
ca a veces el contrario no quiere que te apuntes se-
gún qué méritos. Pero es igual, porque tendre-
mos que terminar haciéndolo, porque no tiene sen-
tido que no podamos tener los vuelos a este precio.
Otro problema importante para una gran par-te de la población es el acceso a la vivien-da, ¿están preparando medidas específicasen este ámbito?Estamos preparando nuestro programa electoral,
hemos tenido reuniones con 700 asociaciones de
la sociedad civil y hemos participado en una con-
vención durante una semana, es decir, primero
ha habido un debate interno y luego la participación
de la sociedad civil, de gente independiente, en la
elaboración de nuestro programa, que nos han exi-
gido cosas, claro. En mayo presentaremos nuestro
programa y espero que podamos aportar solucio-
nes a un problema tan importante como es el de
la vivienda, sobre todo para los jóvenes.
Como ha comentado, en esta legislatura sehan llevado a cabo grandes infraestructuras,¿cuáles quedan pendientes?Creo que las pendientes son servicios públicos,
la modernidad tiene que venir por ahí. Hay que
tener en cuenta que de esta legislatura van a que-
dar infraestructuras, digamos, “pesadas”, como ca-
rreteras, por ejemplo, que ya están acabadas… es
un poco injusto porque hay infraestructuras tan-
to o más importantes para Baleares que las ca-
rreteras, como el gaseoducto o el cable eléctrico
con la Península, que es mucho más decisivo que
cualquier otra infraestructura, o también la residen-
cia de parapléjicos y tetrapléjicos de Palma, que es
de las únicas tres de España y que tendrá una gran
importancia para la gente afectada, pero lo social
no tiene la repercusión mediática que puede tener
una carretera.
En el futuro, el reto son los servicios públicos, la
educación y la estacionalidad. Yo creo que aque-
llas infraestructuras de carácter desestacionaliza-
dor son fundamentales, como el Palacio de
Congresos, pero además hay que aportar nue-
vas infraestructuras culturales de todo tipo, que
puedan ayudar para que el turismo no se dé sólo
en verano.
¿Y a nivel sanidad? Porque a pesar de los nue-vos hospitales, aun hay un gran déficit enatención, urgencias, etc.Hemos hecho cuatro hospitales, algo que nunca
había pasado. El nuevo hospital de Son Espases va
a ser el mejor de España, un referente. Pero la gran
asignatura pendiente para la próxima legislatura es
la atención primaria, una vez hechos los hospita-
les, la segunda apuesta tiene que ser la atención
primaria y la humanización de la sanidad.
UUnnaa rreellaacciióónn ccoonn ccllaarroossccuurrooss¿Cómo es su relación actual con el Gobiernocentral?De luces y sombras. Hay cosas en las que nos en-
tendemos y otras en las que no. Creo que las re-
laciones no se deben politizar, no se deben utili-
zar como un arma arrojadiza y nosotros no lo he-
mos hecho, no hemos hecho victimismo. Yo he
antepuesto siempre los intereses de Baleares por
encima de una confrontación que no nos bene-
ficia, y en consecuencia hemos conseguido sacar
adelante muchas cosas en medioambiente, en
cultura…
Hay veces que hay buena relación y otras, como
en las carreteras, en las que no nos hemos podi-
“Si hay unas normasurbanísticas claras, la
construcción no esmala. No hay que
demonizar el sector dela construcción”
“Tenemos quedefender nuestros
intereses en Madridpara conseguir que
de una vez por todasestablezcamos una
ley que compense lainsularidad”
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entrevista
do entender. Hemos mejorado la financiación de
la sanidad, no hemos conseguido mejorar la edu-
cación, donde, a pesar de tener un 30 por ciento
más de alumnos no hemos recibido ni un solo euro
más. Bueno, estamos ahí, con “claroscuros” (risas).
¿Las relaciones entre PSOE y PP en Balearesse encuentran en el mismo punto de cris-pación en el que se está a nivel nacional?¡No! ¡Afortunadamente, no! Lo que pasa es que es-
tamos en campaña electoral y la oposición algo tie-
ne que hacer, ¿no? De todos modos, yo creo que
el Partido Socialista en Baleares intentará como
sea convertir estas elecciones autonómicas en unas
nacionales, porque su único referente está en
Madrid, no aquí, y yo creo que estas elecciones
son distintas.
Sin embargo, creo que hemos conseguido un
acuerdo histórico con el Estatuto de Autonomía, lo
que refleja que sí que podemos alcanzar acuerdos
importantes.
¿Qué competencias, ahora estatales, son lasasignaturas pendientes por transferir a la co-munidad?Policía autonómica, costas, aeropuerto… pero
lo más importante es recibir los 2.500 millones
de euros del Estado para compensar nuestro dé-
ficit histórico.
Además, no hay que olvidar que tenemos com-
petencias pendientes del anterior Estatuto, como
la Justicia, que está en un estado absolutamente
deplorable en todo Baleares.
¿Qué opinión le merece el tipo de oposiciónque está ejerciendo el PP a nivel nacional?Creo que es un debate que hay que entender en
clave nacional, estamos ante una amenaza terro-
rista que lo condiciona todo, se ha producido un
atentado terrorista, están pasando cosas muy
importantes a nivel nacional. No obstante, estas
elecciones no pueden ser, bajo mi punto de vis-
ta, unas primarias de las elecciones generales, que
ya vendrán, en su momento.
LLiissttaass ccoonn ppooccaass ssoorrpprreessaassVolviendo a Baleares, en las listas que han pre-sentado no ha habido demasiadas sorpre-sas, volviendo a apostarse por nombres muyconocidos, a excepción de caras nuevas comoMª de la Pau Janer.Hemos hecho unas listas con lo mejor que tene-
mos, a nivel municipal, para el Consell y para el
Parlamento Autonómico. En este último, la lista ha
logrado superar el ámbito estricto de una lista de
partido, y ha conseguido incorporar a varias perso-
nas que, pese a que son independientes, creen
el proyecto del Partido Popular en las Islas Baleares.
Creo que esta es la grandeza de este proyecto,
lograr que esté una parte representativa de la so-
ciedad civil.
En un momento en que cada vez hay más abs-
tención, hay que intentar presentar un proyecto
que represente a la sociedad civil. Lo más impor-
tante es que son personas que ya han triunfado en
su vida profesional, no necesitan la política, ya
tienen éxito y, desde esa posición, se incorporan a
este proyecto.
Sin embargo, Mª de la Pau Janer ha declara-do no compartir la ideología del PP y sentir-se más cercana a CiU.La grandeza de esta lista es que todo el mundo que
está comparte el proyecto político aunque sean in-
dependientes. El Partido Popular en Baleares ocu-
pa un espacio político muy distinto al que ocupa en
otros lugares, lo he dicho siempre. En Baleares el
PP ocupa un espacio ideológico muy amplio, que
en una parte muy importante, aunque no en todo,
puede ser el espacio que puede ocupar CiU en
Cataluña.
Muchos de los “pesos pesados” de su par-tido están en las listas al Consell. La firmeapuesta de su partido por esta institución¿significa una ruptura definitiva con UM?¿Quiere decir esto que no habrá más pac-tos con Maria Antonia Munar?Rosa Estaràs aspira a que se pueda acabar con una
situación que es absolutamente legítima y legal y
que hay que respetar, que es que un partido con
tres diputados mande en una institución que tiene
33. Espero que nos vaya muy bien, tenemos mu-
cha ilusión y esperanza, y Rosa Estaràs es una per-
sona a la que conozco bien, es la mejor apuesta
que podíamos hacer.
Respecto a pactos, no contemplamos ningún futu-
ro más allá del 27 de mayo.
¿Podría adelantarme algo de su programa?No, no (risas). Lo único que le puedo adelantar es
que es más importante lo que tenemos por ha-
cer que lo que hemos hecho ya.
Para finalizar, ¿tiene algún plazo en mentepara su retirada, algún límite del númerode legislaturas?Mi futuro es esta legislatura, estoy muy ilusiona-
do en la campaña, en el proyecto político. Ese es el
único futuro que me planteo. n
“El Partido Socialistaen Baleares intentará
como sea convertirestas elecciones
autonómicas en unasnacionales”
“Estas elecciones nopueden ser, bajo mipunto de vista, unas
primarias de laselecciones generales”
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más local
28 más28 más
Mallorca acoge el nuevo centro de coordinación deemergencias SEIB 112 con un presupuesto de cuatromillones de euros
TEXTO Y FOTOS: ROCÍO G. MICÓ
Las inmediaciones de Es
Pont d´Inca albergaron, el
pasado 29 de marzo, la
presentación y puesta en
marcha del nuevo Centro
de Coordinación de Emergencias
SEIB 112. El acto, que contó con la
presencia de los responsables de los
principales cuerpos de seguridad co-
nectados al sistema, estuvo presidi-
do por el conseller de Interior del
Govern Balear, José María Rodríguez,
y por Joan Pol, director general de
Emergencias de Mallorca.
El archipiélago balear fue el prime-
ro, dentro del conjunto de comunida-
des españolas, en poner en funciona-
miento un teléfono único de atención
de emergencias, aplicando así la de-
cisión 91/396/CEE del Consejo de
Comunidades Europeas del 29 de
Julio de 1991. Una región pionera en
la creación de sistemas basados, ex-
clusivamente, en una centralita te-
lefónica en la que, tras recibir las lla-
madas de emergencia y procesar-
las según importancia y categoría, se
actúa de manera inmediata con el
apoyo de cuerpos como Bomberos o
Protección Civil, organismos que tra-
bajan mano a mano en un servicio
con el que actualmente, siguiendo
el ejemplo del archipiélago, cuentan
la gran mayoría de comunidades es-
pañolas.
Las antiguas instalaciones del 112,
atendidas por una plantilla de cin-
cuenta y cinco personas, tenían su
central en una serie de oficinas, en
régimen de alquiler, ubicadas en el
Paseo Marítimo de Palma. El conside-
rable aumento de la demanda ha mo-
tivado el traslado a unas instalaciones
de mayor calibre; las mismas que,
por el momento, tendrán que coha-
bitar con sus predecesoras hasta que
la nueva central esté totalmente ope-
rativa, acontecimiento que tendrá lu-
gar en el mes de junio.
Una iniciativa que ha sido llevada a
cabo tras la aprobación y apoyo del
Govern Balear al ambicioso proceso
de renovación y modernización del
servicio del 112. Sin duda, un plan que
constituye la apuesta definitiva por
ofrecer una asistencia de primer nivel
adecuada a las múltiples necesidades
a las que, a diario, tiene que hacer
frente el sector de la coordinación
de emergencias.
El presupuesto invertido en la remo-
delación y puesta en marcha de la
nueva central ha sido de cuatro millo-
nes de euros, destinados tres de ellos
a la mejora del equipamiento tecno-
lógico, según las cifras facilitadas por
el conseller de Interior, José María
Rodríguez. Por otro lado, desde el
Govern Balear se ha anunciado la
firma de un nuevo convenio con el
Consell de Menorca que tendrá como
resultado la próxima apertura de una
subsede en la isla antes del fin del
presente año.
DDiisseeññoo yy vvaanngguuaarrddiiaaLa nueva central de Mallorca, que
ocupa diversas dependencias remo-
deladas de la Consellería de Interior
y Función Pública, se encuentra ubi-
cada en el término municipal de
Marratxí y cuenta, entre otros mu-
chos servicios, con una base de ope-
raciones dotada de la más avanza-
da tecnología con equipos de últi-
ma generación y modernos sistemas
de comunicación.
Asimismo presenta innovadoras pla-
taformas de voz, destinadas a los ope-
Las emergenciasrelacionadas
con catástrofesmedioambientales
son cada vezmayores
A la cabeza de las Emergencias 112
Desde hace once añosla Isla ha sido punto dereferencia para losnuevos centros dellamadas deemergencia del restodel país. Lainauguración de lanueve sede decoordinación del 112en la región supone unpaso más en elcompromiso desalvaguardar laseguridad de laciudadanía y el medioambiente.
El nuevo Centro de Coordinación se organiza en cuatro niveles dife-
rentes con el fin de lograr una máxima amplitud y una mayor confor-
tabilidad.
4Entresuelo: zona en la que se encuentra la sala de crisisCEOP.4Planta superior: en la que se ubican los despachos, elcentro de procesamiento de datos y una gran sala de ope-raciones, con tres puestos de supervisión y doce de atencióny gestión de llamadas.4Planta baja: con despachos y zonas multifuncionales desoporte y administración.4Sótano: que alberga tanto el taller de sistemas y los archi-vos como el área de descanso, habilitada con lavabos, du-chas y armarios para el personal de la central.
4Instalaciones y servicios .
Mas 31 23/4/07 12:09 Página 28
más 29
La opinión deJavier Alarcón
radores, con una fiabilidad del 99,99%
y con dispositivos de visualización in-
tegrados, dando lugar a una garan-
tía casi ilimitada y a un alto grado de
robustez. Por otro lado, se ha instala-
do un sistema informático redundan-
te que deberá responder a la deman-
da incluso cuando, por motivos eléc-
tricos o técnicos, alguna parte del
mismo falle.
La plantilla cuenta así con unas insta-
laciones espaciosas e innovadoras
rodeadas de un mobiliario ergonómi-
co y vanguardista que no sólo optimi-
za las condiciones de trabajo sino
que mejora, sustancialmente, la cali-
dad del servicio. En palabras de Joan
Pol, director general de Emergencias
de Mallorca, “el personal del centro
de recepción de llamadas del 112
se caracteriza por presentar unas ap-
titudes de trabajo excepcionales y al-
tamente sacrificadas. Su cometido
no está sujeto a un horario preesta-
blecido, y está cualificado para afron-
tar, a contrarreloj, las emergencias
con una capacidad de reacción in-
mediata. Todo ello hace que su bie-
nestar y comodidad en la central
sean puntos relevantes a tener en
cuenta”.
IInnccrreemmeennttoo ddee llaa ddee--mmaannddaaEl hecho de presentar una mayor
tolerancia y reacción ante los po-
sibles errores, así como la rápida
respuesta frente a los desastres
son, junto con una disponibilidad
del cien por cien, las características
principales que ofrece la central. Un
servicio que, en menos de un año,
ha visto incrementado el porcenta-
je de llamadas recibidas, que, de
1.126.431 en el año 2005, han pasa-
do a 1.371.560 en el pasado 2006.
Igualmente, el avance ha sido nota-
ble en el total de incidencias entre
un año y otro, 84.250 en 2005 y
115.157 en 2006; siendo las de asis-
tencias medioambientales las más
numerosas, seguidas de las no vi-
tales y las denuncias, quedando las
emergencias vitales en último lu-
gar. n
Sala de operaciones del nuevo centro de emergencias del 112
SSoocciiaalliissmmoo ddiivviissoorrSe hace Mayo y desde la
Primavera se enfila ese ho-
rizonte pernicioso del que
hablaba aquel, la angustia
de la posibilidad de la que
escribía Kierkegaard, y que
es una forma de definir la
conciencia, o sea lo que he-
mos sido estos cuatro años
pasados y lo que esperamos ser los restantes.
Una primavera floral como esos efectos que se
siguen plasmando, por ejemplo, en Susan Calvo,
la líder a Cort por el socialismo balear, venida a ese
nombre por aquello de “buscando a Susan de-
sesperadamente”, sin desmerecer a todos aque-
llos que hablan de Indiana Calvo en busca de lo per-
dido, y aunque haya quien prefiera lo otro de
“buscando a Wally”. Una campaña original, sin
duda, que encaja con un silencio sospechoso del
que todo el mundo empieza a preguntarse un “por
si acaso”, dados los antecedentes.
Un silencio que viene de paso y al paso a lo que
se ha venido en llamar el “efecto Zeigarnik”, es de-
cir, la especial memoria que se tiene para las tare-
as incompletas, y que se intenta ir culminando a
base de esa mentira que es siempre también una
mentira futura, sin verdad que valga. Vayan por de-
lante las propuestas de este socialismo balear que
nos emplaza a la construcción –si vence vencien-
do- de 4.000 plazas de guardería. Hasta ahí la con-
ciencia de la posibilidad. Ahora, eso sí, en los pró-
ximos ocho años, y de ahí la angustia. Otra, la
llegada de miles de millones de euros para trans-
porte público (para aludidos consúltese lo que
enmendó el PSIB para el presupuesto del 2007)
también, curiosamente, en los próximos 8 años. O
la última, sobre vivienda, muchas y publicas que
se dice ahora, y con el mismo recorrido.
O sobra legislatura o falta decencia en estos ma-
gos de la división. Lástima que no recuerden ha-
cerlo entre dos. n
Mas 31 23/4/07 12:09 Página 29
más 3030 más
local
Domingo de feriaEl mes de mayo acoge las ferias de primavera en muchosmunicipios de la Isla
La llegada del mes de mayo marca el inicio detoda una explosión festiva a lo largo y anchode la geografía mallorquina. Uno tras otro sesuceden en los pueblos los festejos conocidoscomo Fires de Maig, una tradición que data desiglos, mediante la cual los antiguospobladores de la isla celebraban la llegada dela primavera con sus bondades: el clima y lascosechas de estación.
IVIS ACOSTA
FOTOS: SUSANA BONET
No hay mejor plan para
un domingo de mayo
que irse a recorrer las
ferias, esos lugares
alegres y bulliciosos en
los que el disfrute consiste precisa-
mente en ver y tocar, experimentar la
cercanía de la gente de pueblo, con-
versar con los payeses, s’amo, sa ma-
dona, dejar que sus manos sabias es-
cojan por nosotros las frutas más ju-
gosas, las verduras más frescas
cosechadas por ellos mismos, igual
que antaño.
Hurgar entre los puestos de los mer-
cadillos garantiza un buen rato de en-
tretenimiento incluso a los más pe-
queños; hay tantos productos que ver
que el reto consiste en no irse car-
gado de cosas, por ello antes de ir
conviene asegurarse de llevar dinero
suficiente, pero sin permitir que el
consumismo nos haga sus presas y
terminemos por comprar objetos in-
servibles.
El colorido y variedad de las ferias
agrícolas es lo que las hace tan espe-
ciales. Como en un bodegón se api-
lan en las tarimas productos de la tie-
rra con otros artesanales y de merca-
do como quesos, encurtidos, carnes,
frutos secos, pescado salado, repos-
tería tradicional, todo lo necesario
para alegrar el paladar o presumir
de una despensa bien surtida.
Puestos en el mercado de Sineu
Mas 31 23/4/07 12:09 Página 30
Cada pueblo tiene su especialidad y
su fecha, aunque el segundo domin-
go de mayo es el que más eventos
reúne, tantos, que recorrerlos todos
sería una maratón. Pero las ferias
de mayo no son solamente agrícolas,
sino que tienen otro atractivo: la ven-
ta de animales, ésta es su caracterís-
tica más distintiva y quizás lo que
las hace tan especiales. En el pasa-
do, los payeses acudían a estos mer-
cados a comprar los ejemplares más
saludables para sus granjas, y para su
consumo. Y para muestras, un bo-
tón: la subasta del cerdo negro ma-
llorquín que se realiza en Sa Fira de
Sineu, en la que se pujan los mejores
30 ejemplares, de un total de 600 que
se presentan a la selección.
Precisamente Sineu es la capital de
las fiestas de primavera, Sa Fira se
celebra desde el año 1.318, por ello
seguramente es el pueblo que con-
voca mas visitantes el primer domin-
go de mayo.
SSaa FFiirraa ddee SSiinneeuuEn cuestión de tradiciones no hay fe-
ria que supere a ésta, cada año se
mantiene la misma localización de
las paradas, que se distribuyen de
la siguiente manera: por la plaza de
la Iglesia y en la calle Mayor aque-
llas que ofrecen frutas, verduras,
plantas y ropa; en la escalera de Sant
Marc las que venden aves de corral;
en la calle de la rectoría se pueden
encontrar las sillas, escalas de pie,
macetas y tiestos; trinchetes y sillas
de montar, mientras que el ganado
ocupa toda la plaza del Mercado.
Además se hacen exposiciones de
maquinaria agrícola y de coches.
SSóólllleerr,, mmoorrooss ccoonnttrraaccrriissttiiaannooss Las Ferias de Sóller también son de
las más renombradas; "Sa Fira" y "es
Firó”, con representaciones del de-
sembarco y batallas entre moros y
cristianos en las playas de "Can
Generós" y "d'en Repic", (para con-
memorar la victoria mallorquina de
1.561), o la investidura de "les va-
lentes dones", se unen con los bailes
populares, conciertos, exposiciones
de arte, y otras actividades deporti-
vas, infantiles y religiosas como la
procesión de la "Mare de Déu de la
Victòria", para hacer de estas fechas,
días inolvidables. n
más 30
Cuándo Dónde FeriaDía 1 Costitx FIRA DE COSTITX
Día 1 Ses Salines XXII FIRA ESPECTACLE DEL 1r DE MAIG
Día 3 Selva FIRA DE LA CREU
Día 5 Búger FIRA DES JAI
Día 6 Sineu FIRA DE MAIG
Días 12 y 13 Campos FIRA DE MAIG
Día 13 Campanet FIRA DE MAIG
Día 13 Felanitx FIRA DE MAIG
Día 13 Lloret de Vistalegre FIRA DE MAIG
Día 13 Sóller FIRES I FESTES DE MAIG
Día 13 Son Carrió XV FIRA RAMADERA DE SON CARRIÓ
Del 18 al 20 Capdepera MERCAT MEDIEVAL
Día 20 Sant Jordi VII FIRA DEL CARAGOL
Día 20 Sencelles FIRA DE MAIG
Días 26 y 27 Binissalem FIRA DE LA PEDRA
Día 27 s’Horta (Felanitx) FIRA DE CINQUAGESMA
Venta de productos típicos durante la feria de Sineu
local
Mas 31 23/4/07 12:09 Página 31
PATRICIA PÉREZ
Reducir los tiempos de espe-
ra y los costes administrati-
vos, obtener importantes
beneficios medioambienta-
les y, por supuesto, aumentar el gra-
do de satisfacción del ciudadano.
Estos son los principales objetivos
que la Conselleria de Economía,
Hacienda e Innovación persigue con
la implantación de la Administración
digital, que supone la telematización
de los servicios que ofrece para lo-
grar así una comunicación más estre-
cha entre Govern y ciudadanía.
De momento ya se han activado 25
procedimientos administrativos de
ocho consellerias, que permiten, en-
tre otras cosas, gestionar a través
de Internet la solicitud y el pago de las
pruebas para obtener el certificado
de catalán, pedir licencias de pesca,
solicitar todo tipo de ayudas e inclu-
so presentar quejas e iniciativas al
Govern. El sistema es muy sencillo
gracias a la informatización de los ex-
pedientes y a la implantación de la fir-
ma digital. Una vez recibida cualquier
solicitud en el servicio de Registro , se
genera automáticamente el certifica-
do, licencia o lo que se haya deman-
dado, se revisa y se firma digitalmen-
te. Además, el ciudadano puede se-
guir todo el tiempo el estado de su
demanda por Internet y cuando está
lista, recibe un correo electrónico avi-
sándole.
PPllaann eessttrraattééggiiccooPara llevar a cabo la digitalización
de la Administración el Ejecutivo au-
tonómico puso en marcha en el año
2004 un Plan Estratégico cuyo coste
total asciende a seis millones de eu-
ros. De ellos, 1,8 millones se destinan
al período 2007-2008 para mejorar
el portal de la CAIB, aumentar la pre-
sencia de la comunidad en Internet,
extender la democracia electrónica,
así como para la organización de un
seminario sobre administración elec-
trónica, entre otras muchas acciones.
Pero sin duda alguna, la estrella de
esta segunda fase del Plan
Estratégico es la telematización de 80
procedimientos administrativos, que
se suman a los 25 ya digitalizados.
Estos serán seleccionados entre los
más solicitados por los usuarios y or-
ganismos, para lo cual, la Conselleria
de Economía estudia actualmente
cuáles son las principales deman-
das de gestión y cómo se pueden pa-
sar a ofrecer de forma ‘on line’.
Los primeros resultados revelan que
la demanda de los ciudadanos se di-
rige principalmente a los servicios re-
lacionados con salud, empleo, edu-
cación y vivienda, por lo que, previ-
siblemente, serán éstos los que sean
telematizados en primer lugar. Así, el
Govern prevé para este año la auto-
matización de los servicios de pre-
sentación de reclamaciones de
Consumo, cita previa para consulta
(Ib-Salud), solicitud de inscripción
en las bolsas de trabajo (SOIB) y so-
licitud de certificados de formación
recibida, como los de los cursos de
catalán.
A ellos, cabe agregar todavía otras
posibilidades también muy reclama-
das por los ciudadanos y que se abri-
rán al ciberespacio y otros soportes -
como el teléfono móvil en 2007. Estos
son la inscripción en oposiciones, so-
licitud de ayudas y becas, así como
subvenciones para acceder a una
vivienda.
Con esta serie de iniciativas Baleares
32 más
local
Hacia la Administracióndel futuro
El Govern telematizará entre 2007 y 2008 un total de 80 procedimientos administrativos,que serán seleccionados de entre los más solicitados por los usuarios y organismos. El objetivo es ahorrar tiempo y papel y sobre todo lograr una mayor satisfacción de la
ciudadanía. Los primeros resultados revelan que la demanda se dirige principalmente a losservicios relacionados con salud, empleo, educación y vivienda. Por el momento, ya es
posible gestionar la solicitud y pago de las pruebas para obtener el certificado de catalán ydiferentes licencias de pesca de forma ‘on line’.
De momento, yase han activado 25
procedimientosadministrativos deocho consellerias
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más 33
La opinión deRafael Gallego
se adelanta a la aplicación en el año
2009 de la ‘Ley para el acceso elec-
trónico de los ciudadanos a las admi-
nistraciones públicas’, que supondrá
una aceleración de la transformación
de los servicios. De hecho, la ley, que
ahora se encuentra en tramitación,
prevé que los organismos públicos
españoles de cualquier ámbito, sin
excepción, deberán poner a dispo-
sición del ciudadano todos los proce-
sos administrativos para que los
usuarios puedan acceder a ellos de
una forma telemática. En este sen-
tido la directora general de
Tecnología y Comunicación del
Govern, Encarnación Padilla, se
muestra tranquila y asegura sentirse
"satisfecha" por el ritmo de telemati-
zación que siguen las Islas.
En esta línea, el conseller de
Economía, Lluis Ramis de Ayreflor,
subraya que el objetivo del proyec-
to es ir hacia una Administración sin
papeles, más moderna y más cómo-
da para los usuarios y los funciona-
rios y, sobre todo, más ecológica, por
la cantidad de papel que se ahorra.
UUnn ppoorrttaall mmááss iinntteelliiggeenn--ttee yy ppeerrssoonnaalliizzaaddooPara facilitar la digitalización y ges-
tión de estos trámites administrati-
vos es necesario seguir mejorando
la página web del Govern, que ac-
tualmente recibe una media de un
millón de visitas al día, para lograr un
portal más inteligente y personaliza-
do que proporcione más disponibi-
lidad horaria (porque está activa a
cualquier hora y día de la semana);
más proximidad del servicio (se ac-
cede desde cualquier lugar con
Internet); más eficacia de la interac-
ción (porque permite responder por
el mismo canal) y más integración
del proceso ya que por Internet se
admite el pago en línea.
Todo este proceso de modernización
va encaminado a conseguir un portal
orientado al ciudadano en el que se
integren los contenidos de interés y el
acceso a la información de todos los
procedimientos administrativos y ser-
vicios que ofrece la administración
autonómica balear. Cabe destacar
que el sistema ya reconoce el DNI
digital que entró en funcionamiento
desde el mes de enero, lo que supo-
ne un paso más en el camino de cre-
ar una Administración sin papeles.
Toda la información y las noveda-
des sobre el Plan de la
Administración Digital del Govern se
puede consultar en la dirección
http://dgtic.caib.es/difusioAD. n
La demanda delos ciudadanos se
dirigeprincipalmente a
los serviciosrelacionados con
salud, empleo,educación y
vivienda
EEll BBlloocc aannttee eell 2277--MMHace aproximadamente un año
Biel Barceló decidió competir por
ocupar la vacante que dejaba Biel
Vicens en la secretaría general del
PSM. Lo hacía con la osada pro-
puesta de impulsar un bloque
electoral que aglutinase a la iz-
quierda más allá del PSOE. Muy
pocos daban un duro por él.
Pero Barceló ganó su primera ba-
talla. Se impuso al “renovador” y alcalde de Vilafranca,
Jaume Sansó, en un histórico congreso. Los cimientos del
PSM temblaron; se iniciaba un largo camino inexplora-
do en Balears, un empresa complicada que contaba
con el precedente de “Progresistes” en las generales
del 2004 y con el éxito del BNG de trasfondo y acicate;
aunque también con innumerables enemigos potencia-
les. El proyecto que debería haber empezado a construir-
se ya en el 2003, justo después de la derrota del Pacte,
pretendía acabar con el sinsentido que supone que cua-
tro formaciones se disputen un espacio electoral ya de
por sí exiguo.
No fueron pocos los escollos que tuvo que sortear
Barceló. Para empezar, las fugas y dimisiones de im-
portantes activos de su partido, que luego se inventa-
ron un engendro llamado “Entesa”. Las ínfulas de ERC
tampoco pusieron las cosas fáciles. Mientras tanto, EU-
EV, refundados en Alternativa, callaban y sumaban en
la sombra.
Tras infinidad de reuniones, contactos furtivos y algún que
otro viaje al Principat, el Bloc tomó forma definitiva: PSM,
EU, EV i ERC juntos, que no revueltos, en la lista auto-
nómica y también en la insular. Segunda batalla gana-
da. Lo difícil estaba hecho y la manifestación del 17 de
marzo inyectó a los “bloqueros” la dosis de motivación
necesaria para irrumpir en la campaña e intentar conven-
cer. Las banderas verdes de la coalición dominaban el pai-
saje de la multitud que gritaba prou! a la destrucción
del territorio.
Los que hace unos meses auguraban una debacle del
Bloc empiezan a dudar... y a temblar. Y no es para menos.
La posibilidad de que se reedite algo parecido a un Govern
progresista pasa indefectiblemente porque los de Barceló
aguanten en los comicios del 27-M. Aritmética pura. n
Lluis Ramis de Ayreflor y Encarnación Padilla
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ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: P. GUTIÉRREZ
El mes de abril ha sido uno de los más san-
grientos que se conocen en la zona nor-
te el continente africano. Varios miembros
del llamado comando terrorista “Al-
Qaeda en Magreb”, antiguo Grupo Salafista para la
Predicación y el Combate, se detonaron en una
céntrica zona de la capital financiera de Marruecos,
Casablanca, causando la muerte a cinco personas.
Un día más tarde, dos bombas estallan en Argel;
una de ellas cerca de la oficina del Primer Ministro
de Argelia y la otra en una sede policial. El resul-
tado fue un total de 24 personas muertas y casi 200
con heridas de diferente gravedad.
Pese a que las amenazas de Al-Qaeda han deja-
do su huella en diferentes países, de manera más
o menos contundente, es España las más reivin-
dicada por los comandos islamistas radicales ará-
bicos y magrebíes.
Tras los acontecimientos de Argel y Casablanca,
las alertas se han disparado en toda la zona sur del
país (Cádiz, Málaga, Almería y Alicante) y en las co-
munidades españolas al norte de Marruecos:
Ceuta y Melilla. Dos territorios que, consecuen-
tes con la diferencia entre su identidad política y
geográfica, durante siglos han convivido con la co-
munidad musulmana de manera fraternal y de mu-
tua colaboración.
Las últimas declaraciones de Ayman al Zawahiri,
mano derecha de Osama Bin Laden, dejan claras
las intenciones de los comandos yihadistas nor-
teafricanos: recuperación del reino de Al- Andalus
desde Jerusalén. Un cerco que englobaría a la prác-
tica totalidad de la mitad central y sur de España,
Ceuta y Melilla, las cuales son consideradas tierras
marroquíes ocupadas por españoles.
Desde que la noticia de los atentados, de los pasa-
dos 11 y 12 de abril, llegó a las oficinas de las dele-
gaciones del gobierno de ambas ciudades las me-
didas de prevención y seguridad se pusieron en mar-
cha de manera inmediata. Las fronteras, puertos y
aeropuertos de Ceuta y Melilla han reforzado la se-
guridad ante una posible amenaza de bomba, algo
que hasta hace menos de 10 años era impensable.
Los cuerpos de seguridad han triplicado la plantilla
y la vigilancia en las dos comunidades autónomas
por mandato del Gobierno Central y del Ministerio de
Defensa. Guardia Civil y las Unidades de Intervención
Rápida (UIR) han sido reubicadas en las zonas con
un mayor índice de riesgo (depósitos de gas, nú-
cleos políticos de la ciudad y consejerías) y más con-
curridas por la ciudadanía de ambas religiones.
El norte de África español convive con la amena-
za del integrismo islámico y de su estrategia expan-
sionista, pese a que las declaraciones de sus pre-
sidentes autonómicos llaman a la calma y al sen-
tido común.
Sin embargo, el próximo 27 de mayo se celebran
las elecciones a los gobiernos autonómicos de
España; especialmente relevantes en Ceuta y
Melilla. Las pequeñas comunidades norteafricanas
pondrán sus urnas a disposición de aquellos ha-
bitantes en edad de sufragio. Un momento en el
que tendrán que decidir entre los partidos mix-
tos, de fe cristiana e islamista (el PP de ambas
ciudades está integrado por un amplio número
de diputados musulmanes) y partidos políticos
de corte exclusivamente islámico.
En el caso de Ceuta, son dos las vertientes políti-
cas islamistas que tienen despacho en el Palacio
de la Asamblea: Unión Democrática Ceutí (UDCE)
liderada por Mohamed A.Alí y Partido Socialista del
Pueblo de Ceuta (PSPC) de Mizzian Amar.
Previsiblemente, será tan sólo un partido musul-
mán (que integrará a ambas formaciones) el que
se dispute el gobierno de la ciudad con el resto de
ideologías, un aspecto que acrecenta la incerti-
dumbre de los ceutíes que pueden ver como las
fuerza de dos partidos se aglutina en uno sólo;
lo que podría posicionar a la ciudad con más de
diez diputados musulmanes con una ideología
cuestionable. n
más nacional
34 más
Ceuta y Melilla:en el punto de mira terroristaLos presidentes autonómicos llaman a la calma, alsentido común y a la cooperación estatal
Al-Qaeda pretenderecuperar el norte de
África y el antiguo reinode Al-Andalus
Aumento de la vigilancia en la frontera de Ceuta
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Mas 31 23/4/07 12:09 Página 35
más internacional
36 más
Bush y Chávez, a por América Latina
El etanol brasileño,alternativa energéticaa la dependencia del petróleo venezolano
ANA ROSA RIVERO
Después de años de una América Latina
desatendida por Estados Unidos, el pre-
sidente de este país, George Bush, ha di-
señado un tour que le ha llevado a vi-
sitar cinco países latinoamericanos (Brasil,
Uruguay, Colombia, Guatemala y México) en una
expedición política calificada por The Washington
Post como “la gira anti Chávez”. Las duras confron-
taciones entre los gobiernos de Venezuela y
Estados Unidos han marcado el acelerado ritmo de
la agenda latinoamericana de los últimos meses
y han dado, en ocasiones, la imagen política más
bochornosa. En esta particular partida de ajedrez
se encuentran giras opuestas y contrapuestas, de-
claraciones encendidas de uno y otro bando con
un único objetivo: inclinar la balanza y conseguir
los apoyos de los países de la zona.
Un viaje calculado al milímetro que ha contado con
el visto bueno de los congresistas de Norteamérica,
que miran de reojo y con cierto temor el vacío de
poder que ha dejado la ‘tocada’ Administración
Bush en el Centro y Sur del Continente, más cen-
trada en ‘apagar los fuegos’ de frentes como Irak o
Afganistán. Una fuerte apuesta en la política in-
ternacional defendida desde la Casa Blanca que se
ha ganado críticas domésticas y cuyo fracaso a los
ojos de las organizaciones internacionales ha sido
evidente.
EEll ‘‘ggiirroo’’ aa llaa iizzqquuiieerrddaa“Latinoamérica se está moviendo hacia la izquier-
da, si no ponemos atención y dejamos que la in-
fluencia de Chávez aumente en la región, EE.UU.
se enfrentará con un grave problema”, ha adver-
tido recientemente el congresista republicano Dan
Burton.
En el tablero están expuestas distintas estrate-
gias geopolíticas que cada día parecen radicalizar-
se más debido a las progresivas victorias de fuer-
zas políticas de izquierdas en las últimas jorna-
das electorales celebradas en distintos países del
Continente. Actualmente, Chávez ha tomado el
testigo de un cansado Fidel Castro como catali-
zador del sentimiento antiimperialista que está sa-
cudiendo la zona y que ha castigado aún más la po-
pularidad de Bush. Una situación que, sin duda, no
está ayudando a que las relaciones de EE.UU. y sus
vecinos mejoren.
Por su parte, Hugo Chávez ha seguido una ruta pa-
ralela. En Argentina y Bolivia han retumbado sus
discursos en contra de la presencia del presidente
norteamericano en el Continente.
Los próximos movimientos de esta diplomacia cen-
trada en ‘empujar al contrario’ están aún sin per-
filar. Lo que parece claro es que América Latina
se polariza entre Chávez y Bush.
Por un lado, están una ideología y un modelo so-
cioeconómico diferente. Mientras Bush explota las
Chávez ha tomado eltestigo de un cansado
Fidel Castro comocatalizador del
sentimientoantiimperialista
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más 37
internacional
a por América Latinadiferencias entre los países en pro de una uni-
dad entorno a EE.UU., Chávez apela a la construc-
ción de una identidad única basada en el antiame-
ricanismo.
Por otro, el dominio y la influencia energética pesa
con fuerza en la balanza americana. La producción
de etanol en Brasil (mediante la utilización del maíz)
y la petrolífera en Venezuela han diseñado un nue-
vo escenario político.
La manera de actuar de ambos es la misma: per-
suadir mediante el apoyo financiero. Latinoamérica
requiere fondos urgentes para financiar su agen-
da social. Para el Centro de Estudios Estratégicos
e Internacionales (CSIC) lo que interesa a los
Gobiernos de América Latina no son las perso-
nalidades, sino las partidas económicas que lle-
guen al país. ¿Quién pagará más? n
“Latinoamérica se estámoviendo hacia la
izquierda”, haadvertido Dan Burton
El nuevo oro Norte y sur se disputan ahora el etanol: el nuevo oro.
Bush ha intentado crear una alternativa política y
económica y, en concreto, una opción energética mejor
para su país. En este sentido, sus negocios con Brasil
han sido los más destacados. Tras diversas reuniones
con el presidente del país, Lula da Silva, Bush acordó
un plan de expansión en la producción de etanol a
partir de la caña de azúcar. Un acuerdo que intenta
entre líneas levantar un cerco al poder energético de
Venezuela y Bolivia en un intento desesperado por
mermar la influencia de estos países en la zona. En este
pacto de cooperación en torno al etanol se busca
promover el acceso y producción de biocombustible en
América Central y en el Caribe, como alternativa a la
dependencia petrolífera.
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JORGE CABELLO
FOTOS: “SA NOSTRA”
Sa Nostra, Caixa de
Baleares, nació en el con-
texto de la revolución in-
dustrial de mediados del
siglo XIX, que supuso un
crecimiento del comercio, la industria
y la navegación en las Islas, y pro-
vocó que las nuevas empresas nece-
sitaran una mayor financiación. La
eclosión de nuevas entidades finan-
cieras estaba servida.
“Sa Nostra” nació el 18 de marzo de
1882 como fruto de una iniciativa co-
lectiva. El acto fundacional tuvo lugar
en los locales de la Junta de
Agricultura, Industria y Comercio si-
tuados en la plaza de Santa Eulalia de
Palma, y al acto asistieron 38 perso-
nas. El primer presidente fue Antoni
M. Sbert i Borràs, mientras que el pri-
mer director fue Alexandre Rosselló i
Pastor.
Los objetivos fundacionales -los mis-
mos que rigen la entidad actualmen-
te- eran “fomentar el espíritu de aho-
rro y la previsión de los trabajado-
res, ofrecer a las familias préstamos
en condiciones adecuadas de interés
y de términos de devolución y aplicar
una parte de los resultados a activi-
dades asistenciales y de beneficen-
cia”.
Durante los primeros años, la activi-
dad de la entidad estuvo centrada en
crear y consolidar poco a poco su
clientela y productos, y en tomar las
primeras decisiones de carácter so-
cial.
Esta etapa inicial se cerró en 1890, fe-
cha en la que comienza la crisis de
Cuba. En esta década de los 90, “Sa
Nostra “ experimenta un crecimiento
durante los cinco primeros años, in-
terrumpido con el estallido de la gue-
rra de Cuba, que provoca el estanca-
miento del comercio con el Caribe y
más economía y consumo
Allá por 1882, un grupo de emprendedores creaba en Palma “Sa Nostra”, una entidad financieraque con los años se convertiría en un referente dentro de nuestra comunidad. Hoy en día, en2007, celebra su 125 aniversario, ya plenamente consolidada como caja de ahorros y con unambicioso proceso de expansión en marcha. Exposiciones, conciertos y la edición de un libroconmemorativo son las principales actividades de este aniversario, cuyo broche será laconcesión de la Medalla de Oro del Govern Balear a la entidad.
125 años de “Sa Nostra”
Colocaci´n de la primera piedra del edificio Ramon Llull, en 1904. al acto asistieron Alfonso XIII y Antonio Maura.
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la reducción de los niveles internos
de actividad productiva. Pese a éstos
y otros problemas económicos, po-
líticos, etc. en 1897 “Sa Nostra” abre
su primera oficina en Alaró.
El siglo XX comienza con la construc-
ción de la nueva sede social de la
calle Ramon Llull, realizada por el ar-
quitecto Gaspar Bennàssar, quien
ideó un proyecto modernista que fue
inaugurado en 1909.
Con el nuevo siglo, el concepto de
beneficencia es sustituido por el de
obra social. Dentro de este ámbito,
“Sa Nostra” comienza a construir vi-
viendas baratas en la Soledad y Porta
des Camps, destinadas a familias con
menos recursos.
Los años 20 son también el momen-
to en el que se constituyen asociacio-
nes como la Federació de Caixes
d’Estalvi de Catalunya y Balears y la
Confederación Española de Cajas
de Ahorros Benéficas, en las que par-
ticipará “Sa Nostra”.
El crack económico de 1929 no im-
pide a la entidad continuar con su
crecimiento y en 1935 abre en
Andratx su segunda sucursal.
Durante los duros años de la Guerra
Civil (1936-39), “Sa Nostra” mantie-
ne su número de clientes entre los 53
y 55 mil y logra abrir nuevas ofici-
nas, expansión que se amplía y con-
solida en los años de la posguerra.
Las numerosas aperturas permiten
incrementar notablemente el volu-
men de actividad de la entidad.
La etapa 1968-1993 está protagoni-
zada por el director Carles Blanes
Nouvilas, quien supo aprovechar el
éxito del Plan de Estabilización del
Gobierno (que permitió la apertura
de la economía española) y del desa-
rrollo del turismo en Baleares para
impulsar de manera definitiva la en-
tidad.
En los años 80, “Sa Nostra” se conso-
lida como líder en el mercado finan-
ciero de las islas, y logra grandes éxi-
tos gracias a su implantación en todo
el territorio balear, al incremento de
la productividad y eficiencia por me-
dio de su red de cajeros, etc.
LLaa eennttiiddaadd,, hhooyyA día de hoy, “Sa Nostra” cuenta con
más de 1.400 empleados, más de
650.000 clientes y 232 oficinas. La en-
tidad, presidida por Fernando
Alzamora y dirigida por Pere Batle dis-
pone de una red de 280 oficinas, 373
cajeros automáticos y 600 puntos
de atención en las siete comunidades
autónomas donde opera, y tiene pre-
visto un plan de expansión en Madrid,
Barcelona, Valencia, Canarias y en to-
das las ciudades mediterráneas es-
pañolas.
Para conmemorar el 125 aniversario,
la entidad ha editado el libro “Una mi-
rada. Illes Balears 1982.2007”, que re-
coge los últimos 25 años de historia
de las Islas, y que es una continua-
ción del editado con motivo del cen-
tenario. También se ha reeditado el li-
bro de cómic publicado con motivo
del centenario de “Sa Nostra” y que
ahora ha sido actualizado. El libro
será distribuido en todos colegios
de Baleares y se han editado 150
ejemplares.
Otra de las actividades que se lle-
varán a cabo para conmemorar el
aniversario es una muestra de las
obras de la entidad, que incluye ar-
tes plásticas, decorativas, material
arqueológico y numismática, archi-
vos documentales y fotográficos, y
que se expondrán en distintos espa-
cios de las Islas Baleares, en fun-
ción de sus características.
MMeeddaallllaa ddee OOrrooComo broche de oro, “Sa Nostra” re-
cibirá este año la Medalla de Oro de la
Comunidad Balear, galardón con el
que se reconoce su labor por fomen-
tar el ahorro familiar e impulsar la pre-
visión entre los trabajadores. Esta dis-
tinción, la máxima que concede el
Govern, reconoce a “Sa Nostra” como
una entidad promotora de proyectos
de futuro en entornos sociales que
hasta entonces quedaban al margen
de cualquier aspiración financiera.
La entidad ha sido reconocida tam-
bién por la publicación anual del
Informe Económico y Social de las
Islas Baleares que lleva elaborando
desde 1968, y que hoy en día, según el
Govern, constituye “un referente fun-
damental en el análisis de la coyun-
tura económica de nuestra comuni-
dad” n
economía y consumo
A día de hoy, “Sa Nostra” cuentacon más de 1.400 empleados, más
de 650.000 clientes
más 39
s de “Sa Nostra”
Fachada de la antigua sede.
Sede actual, en Son Fuster
Pau Dols, Antoni Borrás, Fernando Alzamora y Pere Batle.
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40 más
economía y consumo
Las agencias ante el huracán on lineEl mundo a golpe de click. Así puede resumirse la revolución que ha supuesto lairrupción de Internet en los últimos 15 años en el negocio de las agencias deviajes. La aparición de la Red de redes podría compararse con una hecatombe queha afectado de lleno al sector turístico. Agencias de viajes, aerolíneas, cadenashoteleras y touroperadores han tenido que plantearse renovarse o morir. Algunasempresas, especialmente las más pequeñas que no han sabido subirse al carrotecnológico, permanecen en el negocio pero al borde del colapso financiero.
SARA ORTEGA
El consumidor ha dejado de asomarse
a las tradicionales oficinas de las agen-
cias de viajes y ha tomado la iniciati-
va. A través de su ordenador, el clien-
te se ha vuelto más exigente: quiere
precios económicos y elegir el destino en el últi-
mo momento. El nuevo modelo de negocio se ha
impuesto en el turismo mundial y las compañías no
han tenido más remedio que ponerse al día para
sobrevivir. De hecho, el éxito de muchas de ellas se
ha debido a la actualización de sus prestaciones.
Los viajeros imponen sus deseos, piden experien-
cias en lugar de simples viajes y se preparan su
propio paquete turístico, en detrimento de los tou-
roperadores. Éstos ya no son capaces de decidir
que destino será el más visitado en una tempo-
rada porque la última palabra, y la primera, la tie-
ne el viajero. Pero más allá de buscar sólo informa-
ción y adquirir billetes de avión, reservas de ho-
teles y estar al tanto de la oferta complementaria,
Internet está viviendo una segunda revolución, a
la que no ha sido ajena el turismo. El internauta
deja de ser un mero visitante de Web y gracias a
El nuevo modelo denegocio se ha impuestoen el turismo mundial
y las compañías no hantenido más remedio
que ponerse al día parasobrevivir.
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más 41
economía y consumo
e el huracán on lineblogs y foros, puede recabar la opinión de clien-
tes descontentos o satisfechos. La mejor publici-
dad para los actores económicos del turismo.
Por otro lado, los motores de búsqueda permiten
al viajero comparar precios, incluidos los de las ae-
rolíneas de bajo coste, hecho que no se produce
en el caso de las agencias. Las minoristas, asi-
mismo, se enfrentan a la leonina competencia de
Internet y las agencias y touroperadores que se han
lanzado de lleno a la conquista del píxel. Un ejem-
plo es el de TUI, que en la actualidad realiza el 70
por ciento de sus ventas en Internet.
La revolución ya no tiene marcha atrás. De he-
cho, el 60 por ciento de los españoles que compran
por Internet lo hacen para adquirir billetes de avión
o reservar el hotel de sus vacaciones. Se trata del
líder en el top ten de las compras en la Red. Pero
muchas de las agencias no parecen haber asu-
mido la revolución y menos del 10 por ciento de las
pequeñas agencias independientes utiliza Internet
como canal de venta y reserva de viajes. Las 4.000
agencias de viajes españolas cuentan con 10.000
puntos de venta. Las agencias tradicionales temen
la desaparición de su negocio y con toda la ra-
zón, vistas las cifras que se manejan.
El futuro de las agencias de viajes pasa por la espe-
cialización, la profesionalidad y las garantías al
usuario. Es la única manera de competir con este
coloso electrónico que ha organizado las vaca-
ciones de 2,5 millones de españoles por valor de
500 millones de euros, tal y como informa el
Observatorio Español de Internet (OEI).
UUnn ppoorrttaall hhaacciiaa eell ffuuttuurrooLos portales han multiplicado su presencia en
Internet convirtiéndose en la bestia negra de las
agencias de viajes tradicionales. De un año para
otro han pasado de 250 a 700 portales de viajes que
son capaces de organizar el paquete turístico de
toda la vida pero permitiendo que el cliente elija
la compañía con la que quiere volar, el estableci-
miento, los días preferidos y el destino en cuestión
de minutos. Además, estos nuevos elementos per-
miten comparar precios entre compañías, por lo
que conseguir un precio más económico es una ta-
rea muy sencilla. Tal y como destaca el observa-
torio, el 35 por ciento de las ventas en Internet se
destinan a la adquisición de billetes de avión, fren-
te al 25 por ciento destinado a los paquetes turís-
ticos complementarios y el otro 25 por ciento para
las reservas hoteleras. El resto hasta alcanzar el 100
por cien de las operaciones se destina a adquirir
servicios turísticos complementarios entre los que
se destacan los coches y las guías de viaje.
DDyynnaammiicc ppaacckkaaggiinnggLa reacción de los touroperadores frente al rei-
nado de los portales de Internet es el dynamic pac-
kaging, es decir, los paquetes turísticos flexibles
y modulares. Las mayoristas tradicionales actua-
lizan sus precios varias veces al año, con gran-
des costes de infraestructura y funcionamiento.
Mientras tanto, aquellos que ofrecen el dynamic
packaging aprovechan los precios continuamen-
te actualizados, e incluso las promociones y des-
cuentos de hoteles y tarifas aéreas. n
el 60 por ciento de losespañoles que
compran por Internetlo hacen para adquirir
billetes de avión oreservar el hotel de sus
vacaciones.
La preocupación de las agencias Las agencias están muy preocupadas ante la irrupción de Internet. Prueba de ello es la última actuación llevada a cabo por la Asociación
de Agencias de Viajes de Baleares (Aviba), que ha iniciado una campaña publicitaria que informará de que las empresas integrantes de
esta agrupación se responsabilizarán ante sus clientes de la cancelación inesperada de vacaciones.
La campaña, que tendrá lugar durante el mes de mayo, cuenta con una inversión de 150.000 euros. Tendrá un total de 306 pases de un
anuncio de 25 segundos, seguido de otro de diez segundos en el mismo bloque de publicidad.
Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo del Instituto Balear de Turismo (Ibatur), pretende concienciar al viajero de las ventajas que tiene
acudir a las minoristas para adquirir sus vacaciones. El vicepresidente de Aviba, Joan Oliver, destaca que el objetivo de la campaña es
que los consumidores sepan que para viajar con garantías deben contratar sus viajes en una agencia porque ésta siempre se responsabili-
za de los servicios contratados. "Queremos que los consumidores sepan que con una agencia de viajes no les pasará lo que les pasa a los
viajeros que contratan por Internet viajes que no tienen ninguna garantía", puntualiza.
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más entrevista
Francina Armengol (Inca,1971), es una de las caras más reconocidas del PSIB/PSOE, sobre todo gracias a su labor de portavozparlamentaria, donde hadestacado por su ímpetu y su tenaz ofensivaanticorrupción. Su brillantecarrera política, que empezódesde muy joven, ha llevado a esta licenciada en farmacia a pasar por diversos escañoshasta llegar a candidata delPSIB-PSOE a la Presidencia del Consell de Mallorca.
“Rosa Estaràsno tiene ningunacredibilidad”
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más 43
entrevista
Francina ArmengolCandidata al Consell de Mallorca por el PSIB-PSOE
TEXTO: IVIS ACOSTA
FOTOS: ANAMARIJA K.
¿Cuáles son las prioridades de su programaelectoral?El conocimiento del Consell, abrirlo y hacerlo más
democrático. Que la gente participe en la toma
de decisiones, y que éstas se tomen de acuerdo
al interés general y públicamente, sin nada que
vaya por debajo.
¿Qué opina del urbanismo de Mallorca?El urbanismo y la ordenación territorial son dos pro-
blemas que ha tenido esta legislatura. Se ha ne-
gociado un Plan Territorial entre PP y UM de una
forma totalmente oscura, sin que los ciudadanos
conociesen los grandes movimientos que se es-
taban efectuando en la isla.
Ha dicho usted que hará “modificaciones sus-tantivas” al Plan Territorial, ¿cuáles serán?Habrá que modificar algunos crecimientos urbanís-
ticos que prevé el actual Plan, modificar la planifi-
cación de las autopistas y aumentar los espacios
protegidos, pues el Govern en esta legislatura ha
desprotegido parques naturales. Ésta es una de las
grandes preocupaciones de la gente: el exceso
de construcción nueva, los nuevos terrenos ur-
banizables, el cómo se ha hecho esto.
¿Cuáles han sido a su entender los errores ur-banísticos de esta legislatura? Hemos visto desastres tanto por parte del Govern
como del Consell y el Ayuntamiento de Palma.
La autopista Inca-Manacor, que no se llevó a tér-
mino gracias a la ciudadanía, pero que todavía el
Plan la contempla, otro desastre que sí se está ha-
ciendo que es el nuevo hospital en una zona em-
blemática como La Real, las nuevas urbanizacio-
nes que prevé el Plan Territorial en zonas antes no
urbanizables como La Rápita, la situación de Can
Domenge... Actuaciones que no están justificadas
por el interés general ni la defensa del paisaje, sino
que tienen un tinte de amiguismo, de favoritis-
mo o de especulación urbanística pura y dura.
O sea, que PP y UM son, según usted, cómpli-ces de esta especulación.PP y UM han hecho una política territorial que ha
favorecido la especulación urbanística. Han mira-
do hacia otro lado, han flexibilizado la legislación,
y esto ha sido un campo abonado para los especu-
ladores.
Si destrozamos el territorio, materia prima del tu-
rismo, entonces evidentemente no podremos vivir
del turismo. PP y UM han hecho que el motor de la
economía en Mallorca haya vuelto a ser la cons-
trucción y no el turismo.
Ha dicho que no está de acuerdo con las po-líticas sociales del Consell ¿por qué?Considero que no lo han hecho bien, es bastante
evidente que en Mallorca no hay más cohesión so-
cial. Tal vez se ha dedicado un presupuesto insu-
ficiente, pero además se ha gestionado mal.
Lo primero que se ha hecho mal es querer dividir
al Consell en dos. En la pasada legislatura se lla-
mó al Pacte de Progrés “un reino de taifas”, pues
en ésta, el Consell y S’Institut prácticamente no
se han hablado. Eso es imperdonable, más cuan-
do S’Institut depende directamente de Maria
Antònia Munar, y ésta en el último pleno tuvo que
pedir al presidente que dejara de hacer política
de partido con dinero público. Si eso pasa entre los
dos partidos políticos que gobiernan una institu-
ción, imagínese cómo la están gobernando.
¿Cuál sería su propuesta social?Lo primero será crear un consejero o consejera de
bienestar social y elevar este asunto de catego-
ría. Luego haríamos un buen diseño de políticas so-
ciales, conjuntamente con los funcionarios de
S’Institut, que están desaprovechados.
Tendremos que desarrollar la Ley de Dependencia,
un logro de Zapatero, que será una prioridad en
Mallorca. Todas las competencias en política social
serán prioritarias para nosotros, dejaremos de
hacer esta política de “beneficencia”, que ha ca-
racterizado al presidente Matas y a Antoni Serra en
esta legislatura.
Háblenos de la política de subvenciones delConsell, que usted tanto ha criticado.Esto es de lo más aberrante que ha pasado en esta
legislatura: el dinero público se ha gestionado
como si fuera propio. Se tiene que terminar eso de
que el dinero público parece que es del que lo ges-
tiona, el dinero ni es de Matas, ni es de Munar, ni
es de Rosa Estaràs, el dinero es de todos y se tie-
ne que revertir en que todos tengamos mayor ca-
lidad de vida, y no en que unos, los afines, ten-
gan algo para hacer algo.
“¿Realmente qué haquerido hacer Maria
Antònia Munar en estalegislatura? Yo soyincapaz de decirlo,
creo que ella también”
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entrevista
El último escándalo que destapamos es que Rosa
Estaràs hacía un acto de partido convocando des-
de S’Institut con dinero público. Eso es inadmisible,
así como que la gente cuando va a pedir una sub-
vención para hacer un proyecto tenga que justifi-
car a qué partido político pertenece. Eso no entra
en mi vocabulario socialista, nosotros haremos una
política de subvención limpia…
¿Cómo va a garantizar esa transparencia?Para mí, una obsesión es la modernización del
Consell, que cualquier ciudadano se pueda conec-
tar a la página web y que allí estén publicadas to-
das las decisiones, con las discusiones y lo que
ha opinado cada partido político. Al igual que las
subvenciones: se publicarán las peticiones, los pro-
yectos y el por qué se da a uno y no se da a otros.
Es la forma mejor de actuar.
¿Y en cuanto a cooperación local?Esta competencia es la gran olvidada de la legis-
latura. Yo no he visto que Maria Antònia Munar
en todo su mandato se haya reunido con los 53
alcaldes de Mallorca, ni que cuando ha habido
un problema y la gente se ha manifestado en la ca-
lle les haya atendido, ni siquiera los ha dejado ha-
blar en el pleno.
¿Qué haría usted?Mis puertas del despacho de presidencia estarán
abiertas y mi agenda estará al servicio de la gen-
te. Y, evidentemente, no sólo entrarán en el Consell
aquellos que interesen desde un punto de vista
económico, sino todos aquellos que tengan algo
que decir.
¿Usted también hará como Estaràs, quien hadicho que no presidirá los plenos del Consellpara someterse ella misma a un mecanis-mo de control?Todos los alcaldes presiden su pleno y no pasa ab-
solutamente nada. Si no quiere presidir el pleno, no
hace falta que cambie ninguna ley, basta que haga
que presida otro de los miembros del gobierno.
A mí eso no me preocupa. Lo que me preocupa
es que vuelva a haber un reglamento orgánico
en el Consell que garantice el papel obligatorio
de control de la oposición. Yo, si estoy en el gobier-
no, quiero una buena oposición y le facilitaré los
medios para controlar al gobierno, y garantizaré
la participación de la ciudadanía en los plenos del
Consell. Eso tan fundamental es lo que nos pro-
híbe el actual reglamento.
Rosa Estaràs no tiene ninguna credibilidad porque
su reglamento orgánico está en los tribunales. Es to-
talmente descerebrado que ahora ella nos venga
a decir que va a aumentar el control, pero, ¿dón-
de estaba Rosa Estaràs estos cuatro años? Si ella era
la vicepresidenta del Gobierno, la persona que ne-
gociaba directamente con Maria Antònia Munar y
que daba las órdenes a su portavoz, Fernando Rubio
para quitar el control de la oposición al Consell
Insular, y ella ha sido la artífice de crear el organis-
mo menos transparente y que menos control de-
mocrático tiene, que es S’ Institut.
Ya que hablamos de Rosa Estaràs, ¿cuálesson para usted los puntos débiles de su pro-grama electoral?Sus grandes propuestas han sido, de momento,
dignificar la institución, darle transparencia y ho-
nestidad, y usar con rigor los dineros públicos y las
subvenciones, que es lo que ha criticado a Maria
Antònia Munar.
“Si estoy en elgobierno, quiero unabuena oposición y lefacilitaré los medios
para controlar algobierno, y garantizaré
la participación de laciudadanía en los
plenos del Consell”
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entrevista
Es surrealista lo que está sucediendo, porque de la
política hecha estos cuatro años son corresponsa-
bles el PP y UM. UM tiene sólo tres votos en el
pleno del Consell, y el PP 16.
Con respecto al dinero público, Rosa Estaràs es
la responsable de IB3, que nos cuesta 90 millo-
nes de euros cada año y que intenta manipular a
los ciudadanos con mala información, mientras a
los partidos políticos que estamos en la oposi-
ción no nos dejan la participación ni la plurali-
dad necesaria. Ella, que ha sido en esta legisla-
tura la imagen de la poca transparencia, del poco
rigor en la gestión del dinero público, que está me-
tida en todos los embrollos del PP, donde ha figu-
rado de una forma muy directa, por tanto a mí
no me merecen ninguna credibilidad sus propues-
tas de enmienda. Tendría que haberlo aplicado
desde el gobierno y precisamente ha hecho todo
lo contrario.
¿Qué va a hacer para disminuir la deuda delConsell, cifrada en 137 millones de euros?La gestión económica del Consell ha sido un desas-
tre, al igual que la del Govern, que nos ha endeu-
dado más en esta legislatura que en toda su his-
toria. Hay que aplicar una política de ahorro. Le
puedo asegurar que lo que se gasta en protocolo y
en publicidad institucional inútil no lo gastaremos
en un gobierno socialista.
A mí me parecen de vergüenza las campañas ins-
titucionales como “Ho feim amb tu”, que no di-
cen nada y cuestan mucho. Yo ese dinero lo inver-
tiré en política social, campañas de concienciación
y de información pero bien hechas, no decir co-
sas que sinceramente…Con esto no arreglaremos
toda la deuda, pero al menos disminuiremos el gas-
to inútil. Yo tengo una máxima: el dinero es de
todos, pero se tiene que gestionar bien.
Hábleme de Son Espases. El nuevo Son Dureta ya estaría la mitad hecho y
en funcionamiento. A mí me gustaría que Jaume
Matas fuera a Urgencias, y que lo tuvieran en el
pasillo, y que luego explicara por qué ha retra-
sado cuatro años ese nuevo hospital. Por un tema
de especulación urbanística puro y duro, eso es
lo que tiene de interés y de intención ese pro-
yecto, porque no garantiza ni una mejora sani-
taria, ni una. Todas las habitaciones individua-
les, el parking, el helipuerto, todo eso estaba en
el proyecto anterior que habíamos pactado todas
las fuerzas políticas.
Si llegamos al poder paralizaremos inmediatamen-
te las obras. Es una situación de injusticia absolu-
ta y además poco ético que el Govern siga ha-
ciendo obras a toda pastilla, teniendo en cuenta
que esta decisión hipoteca 30 años a los ciuda-
danos. Sería fundamental dejar a la gente votar,
más cuando esto está en los tribunales.
¿Cómo ha sido el asunto de la “Ley de laagencia anticorrupción”?Cuando yo anuncié la “Ley de la agencia antico-
rrupción”, que fue votada en contra por el PP, el
presidente Matas dijo que él quería ser el prime-
ro en ser investigado. Entonces publicó su decla-
ración de la renta en Internet. Eso no quiere decir
nada, porque la declaración de la renta es la que
es. En la última interpelación, del grupo socialista
en el Parlamento, al haberse él ofrecido, el dipu-
tado Toni Diéguez instó a que explicara pública-
mente su patrimonio, que ha aumentado de una
forma notable en esta legislatura, eso no presupo-
ne nada, eso es lo que es.
¿Si no obtiene mayoría, pactarán?Yo estoy intentando tener el máximo apoyo elec-
toral, pero eso lo decidirán los ciudadanos. Yo pue-
do garantizar es que nosotros pactaremos en base
a programa electoral; un programa cuyos ejes no
son negociables.
Otra cosa: yo me presento para ser presidenta
del Consell, ésa es una condición irrenunciable.
Para pactar con UM, UM tendría que estar dispues-
to a eliminar lo del plan de carreteras, a variar la for-
ma de gestionar el dinero público, la forma de ges-
tionar las cuestiones sociales… Nosotros hemos
gobernado con UM durante ocho años, y UM esta-
ba en contra de las autopistas, a favor de los par-
ques naturales, incluso estuvo a favor de la
Ecotasa, pero UM cambió radicalmente cuando go-
bernó con el PP. n
“La gestión económicadel Cosell ha un
desastre, al igual que ladel Govern que nos haendeudado más en estalegislatura que en toda
su historia”“A mí me gustaría queJaume Matas fuera aUrgencias, y que lo
tuvieran en el pasillo, yque luego explicara por
qué ha retrasadocuatro años ese nuevo
hospital”
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más medioambiente
protegida
A pesar del avance, en ocasiones imparable, de la construcción en laisla, Mallorca conserva aun espacios naturales únicos que gozan deuna protección especial. Además del Parque Nacional de Cabrera y loscuatro Parques Naturales que existen en la Isla -S’Albufera, Cala deMondragó, Península de Llevant y Sa Dragonera- Mallorca cuenta conla Serra de Tramuntana, que ha sido recientemente clasificada comoParaje Natural Protegido.
Naturaleza
El parque de S´Albufera es la mayor zona húmeda de Mallorca
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ISABEL MARTÍN
FOTOS: CONSELLERIA DE MEDIO
AMBIENTE
En la actualidad, Mallorca cuen-
ta con un Parque Nacional y
cuatro espacios definidos
como Parque Natural.
El Archipiélago de Cabrera constitu-
ye uno de los mejores exponentes de
los ecosistemas insulares no altera-
dos del Mediterráneo español.
Declarado Parque Nacional en 1991,
cobija toda la riqueza natural de este
conjunto de islas e islotes calcáre-
os: importantes colonias de aves ma-
rinas, especies vegetales y uno de los
fondos marinos mejor conservados
de nuestro litoral.
Además, Cabrera tiene una larga his-
toria a sus espaldas. Numerosos pue-
blos y civilizaciones han recalado en
sus costas: fenicios, cartagineses, ro-
manos y bizantinos buscaron aquí re-
fugio, alimentos y agua, y cuenta con
un famoso castillo construido en el si-
glo XIV.
La flora del Parque está compuesta por
516 especies de plantas vasculares, 22
especies de musgos, 21 especies de lí-
quenes y 162 especies de algas mari-
nas, y su fauna comprende una rica va-
riedad de aves y de especies que habi-
tan en sus fondos marinos.
Una joya que puede visitarse en gru-
pos de un máximo de 60 personas,
mientras que la navegación, la per-
nocta o el buceo están sujetos a au-
torizaciones especiales.
CCuuaattrroo PPaarrqquueessNNaattuurraalleessEl primero en recibir esta denomina-
ción –allá por 1988- fue S’Albufera, si-
tuado entre los municipios de Muro
y Sa Pobla, y que recibe al año unos
100.000 visitantes.
S'Albufera es la zona húmeda más ex-
tensa de las islas Baleares. Este par-
que es, en realidad, una antigua lagu-
na separada del mar por un cordón de
dunas; durante siglos la laguna se ha
ido llenando de sedimentos hasta
convertirse en una extensa llanura
inundable. El Parque Natural da pro-
tección a 1.687 hectáreas, sobre todo
de marismas pero también de dunas.
Además de las particularidades de su
paisaje, el parque cuenta con una ve-
getación dominada por el carrizo
(Phragmites australis), la masiega
(Cladium mariscus) y la enea (Thypa
latifolia), hierbas gigantes que viven
en los terrenos inundados. En la zona
de dunas se encuentran valiosas es-
pecies muy adaptadas a las difíciles
condiciones del arenal, como el lirio
de mar (Pancratium maritimum) y ra-
rísimas como la endémica "peu de
milà" (Thymelaea velutina), o la varie-
dad endémica de enebro (Juniperus
oxycedrum macrocarpa), además de
una gran variedad de hongos, que lle-
Del “Monumento Natural” al “Parque Nacional”Al contrario de lo que pueda pensarse, las diferentes categorías que pueden establecerse no se basan en su
mayor o menor nivel de protección, si no en las características del espacio.
Los parques son áreas naturales, poco transformadas por la explotación u ocupación humana y que por la
belleza de sus paisajes, la singularidad o representatividad de sus ecosistemas poseen valores que los
hacen merecedores de una protección especial. La clasificación de parque nacional corresponde a su
interés nacional, en razón de que sea representativo del patrimonio natural y que incluya alguno de los
principales sistemas naturales españoles.
Desde la publicación de la Ley 4/1989, la gestión de los Parques Nacionales se hacía desde el Estado por
medio de una comisión mixta de gestión, mientras que la de los Parques Naturales corresponde por su
parte a las Comunidades Autónomas. Actualmente, la gestión de algunos Parques Nacionales de la
Península ya ha pasado a manos de las comunidades autónomas, mientras que otros, como el de Cabrera,
están en negociaciones para la transferencia de esas competencias al Govern Balear.
Otras clasificaciones contempladas por la ley son los Monumentos Naturales, que no son sino espacios o
elementos de la naturaleza constituidos básicamente por formaciones de notoria singularidad, rareza o
belleza, y que por ello merecen ser objeto de una protección especial. Los Paisajes Protegidos, a su vez,
son lugares concretos del medio natural que, por sus valores estéticos y culturales, merecen una
protección especial.
medioambiente
S'Albufera es lazona húmeda
más extensa delas islas Baleares
La Península de Llevant fuedeclarada Parque Naturalen el año 2002
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 47
gan hasta las 66 especies.
En lo que a fauna se refiere,
S’Albufera es rica en especies de pe-
ces, invertebrados, y sobre todo
aves, de las que se han observado
hasta hoy 271 especies, más de las
dos terceras partes de todas las es-
pecies de pájaros de las Baleares.
Durante los años 90, dos nuevas áre-
as de la Isla fueron clasificadas como
Parque Natural: Mondragó y Sa
Dragonera, en 1992 y 1995 respecti-
vamente.
El paisaje del Parque de Mondragó es
uno de los más emblemáticos de la
zona sur de Mallorca: en él se mez-
clan calas de arena blanca, estan-
ques, barrancos, acantilados, corni-
sas marinas y praderas de Posidonia
Oceánica.
Entre sus numerosas “joyas” botá-
nicas destacan las distintas especies
de orquídeas, como la Barlia robertia-
na, Anacamptis piramidalis, Serapias
lingua, Serapias parviflora y diver-
sas especies de los géneros Orchys y
Ophrys.
Además, este parque posee un gran
valor etnológico por los numerosos
vestigios del pasado, como los “pa-
rets seques”, reflejo de antiguas ex-
plotaciones agrícolas minifundistas,
barracas, bancales, pozos y norias,
entre otros restos.
SSaa DDrraaggoonneerraa yyPPeenníínnssuullaa ddee LLlleevvaanntt,,ddooss ppaaiissaajjeess úúnniiccoossPor su parte, Sa Dragonera es una pe-
queña isla ubicada frente al pueblo de
San Telmo, en el noreste de Mallorca.
Si algo hay que destacar de ella es
su belleza y tranquilidad, así como los
valores paisajísticos que posee.
Las aves son las especies más desta-
cadas entre la fauna del Parque
Natural. Entre ellas, son especialmen-
te importantes las colonias de ga-
viota de Audouin, una especie se-
riamente amenazada. También nidi-
fica en peñascos litorales la gaviota
argentea, el cormorán y la fardela. En
cuanto a rapaces, Sa Dragonera
cuenta con la mayor población de
halcón de Eleonor de todas las Islas
Baleares.
Sa Dragonera, además, es un símbo-
lo del conservacionismo, ya que a
mediados de los 70 el pueblo exigió
que este espacio se protegiera, lo-
grando impedir su urbanización y ex-
plotación turística.
El último de los espacios en incor-
porarse a la red de Parques Naturales
fue la Península de Llevant, en el año
2002. Ubicado en el municipio de
Artà, al noreste de la isla, el Parque se
caracteriza por su bella combinación
de costa mallorquina, montaña bale-
ar y el mantenimiento de actividades
tradicionales de la isla, dispone ade-
más de tres refugios que permiten
al visitante permanecer tres días en
un entorno natural.
Entre su fauna característica se pue-
de encontrar poblaciones de tortu-
ga mediterránea, así como aves en-
tre las que destacan los cormoranes
y gaviotas de Audouin, así como to-
das las nidificantes en los humedales
de Canyamel. Entre las rapaces, no
son difíciles de observar ejemplares
de halcón Eleonor y águila calzada,
entre otros.
medioambiente
48 más
El paisaje del Parque deMondragó´es uno de losmás bellos de las islas
El Archipiélago de Cabrera constituyeuno de los mejores exponentes
de ecosistemas insulares no alterados del Mediterráneo español
Playa en Ses Salines
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 48
más 49
medioambiente
El pasado mes de marzo fue apro-
bado el Plan de Ordenación de
Recursos Naturales (PORN) de la
Serra de Tramuntana, por el que fue-
ron delimitadas y clasificadas las dis-
tintas áreas que la componen.
Este proyecto, que quiere compatibi-
lizar la preservación de la zona con
las actividades agrícolas y ganaderas,
incluye diversas categorías de es-
pacios naturales protegidos bajo la
denominación de paraje natural.
Así, las 63.084 hectáreas, de las que
61.961 son de superficie terrestre y
el resto, 1.123 hectáreas, correspon-
den a superficie marina, quedan di-
vididas en “zonas de exclusión”, es
decir, áreas con una mayor calidad
biológica o que contienen elementos
más frágiles o amenazados, y que
serán protegidas de forma integral;
“zonas de uso limitado”, que podrán
ser utilizadas por el público de forma
ordenada, “zonas de uso compati-
ble”, en la que se permite la com-
patibilización de la conservación con
el uso humano, y “zonas de uso ge-
neral”, que admiten un mayor núme-
ro de visitantes y que pueden servir
para la ubicación de instalaciones y
servicios.
La aprobación del PORN de la
Tramuntana hace que los espacios
naturales protegidos de Baleares pa-
sen de 30.095 hectáreas en 2003 a
las 94.871 actuales. Este aumento se
debe, en parte, a los acuerdos con
los propietarios de las fincas de la
Serra, a quienes se ha ofrecido la po-
sibilidad de incluir sus terrenos en
el PORN de forma voluntaria. Así,
de las 61.961 hectáreas terrestres re-
cogidas en el Plan de Ordenación, un
total de 53.780 hectáreas son de titu-
laridad privada y 8.114 de carácter
público.
El PORN también distingue las figuras
de reserva natural integral, que afec-
ta a ocho zonas, como Puig de la
Pinya y Far de Formentor; Les Aritges
y ses Fonts Salades; Ternelles;
Torrent de s´Argelagar; Torrent des
Tor; Torrent des Ferrerets; Puig Major
y Sera de s´Almàngara; y Puig de
Massanella. También se distinguen
las reservas naturales especiales; los
lugares de interés científico, que
afectan a 28 fuentes y 34 cuevas, y
los monumentos naturales (Fonts
Ufanes y Torrent de Pareis). n
La nueva vida de la Serra de Tramuntana
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 49
50 más50 más50 más
más salud
la apneaLa apnea del sueño es uno de los trastornos cardiorrespiratorios más frecuentesentre las personas fumadoras, sedentarias y con alto grado de sobrepeso.
Pese a parecer un simpletrastorno nocturno, la falta derespiración durante las fasesdel sueño esconde una doblecara mucho menos optimista.Estudios recientes calculanque el riesgo de mortandaden personas con apnea esmayor que en enfermos decáncer de pulmón.Prevención y tratamientoestán al alcance de la granmayoría, basta renunciar alsedentarismo y acudir alespecialista.
ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: MÁS MAGAZINE
La primera impresión al oír el ronquido de al-
guien sería pensar que se ha entregado a
un sueño amable y placentero. Sin duda,
nada más alejado de la realidad. Lo más
probable es que en unas horas esa persona se le-
vante con somnolencia y dolor de cabeza. Se pre-
senta así uno de los episodios más frecuentes, y
con mayor riesgo, en las personas fumadoras y/o
obesas: la apnea del sueño.
El Síndrome de Apnea/ Hipopnea Obstructiva del
Sueño (SAHOS) es un grupo de trastornos graves
en los que la respiración se detiene repetidamen-
te durante el sueño un tiempo lo bastante pro-
longado como para provocar una desoxigena-
ción sanguínea y cerebral, aumentando la cantidad
de anhídrido carbónico.
Desarrollada en las fases 1 y 2 del sueño, se carac-
teriza por una serie de pausas involuntarias en el
ritmo respiratorio que pueden llegar a 30 o 40 ve-
ces por hora, siempre acompañadas de ronquidos
que van en orden creciente de sonido e intensidad.
Durante estos eventos, la persona es incapaz de
inspirar el oxígeno y exhalar el dióxido de carbono,
y como consecuencia en su sangre hay concentra-
ciones bajas de O2 y altas de CO2. Esto crea en
el organismo una alarma que avisa al cerebro para
que reanude la respiración, provocando que el
afectado se despierte sobresaltado y aturdido.
Riesgos nocturnos:
del sueño
El porcentaje depacientes con apnea es mayor entre los
varones
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más 51
salud
Enviada la señal desde el cerebro a los músculos
de las vías respiratorias altas, para que abran la vía
aérea, la respiración se reanuda, a menudo con un
sonoro ronquido o un jadeo. Este despertar fre-
cuente y necesario impide alcanzar un sueño pro-
fundo y reparador.
La más frecuente y la más tratada en
las clínicas es la llamada “apnea
obstructiva del sueño” que se de-
sencadena cuando el aire no pue-
de pasar por la nariz o la boca hacia el
exterior, a pesar de que los esfuer-
zos por respirar continúan.
VVaarróónn oobbeessoo,,aannttiiddeepprreessiivvooss yyttaabbaaccoo……eell ccóócctteell mmoorrttaallCiertos problemas mecánicos y estructurales de
las vías respiratorias pueden provocar estas
interrupciones de la respiración durante el sue-
ño. Asimismo hay una serie de factores que la po-
tencian. Parece que la obstrucción nasal, una len-
gua larga, una vía respiratoria estrecha y ciertas for-
mas de paladar y maxilar también incrementan
el riesgo. De igual forma, tener un cuello largo o
grueso está estrechamente asociado con la apnea
obstructiva del sueño
Cabe destacar que los hombres presentan tres ve-
ces más la posibilidad de desarrollar esta enferme-
dad. El motivo parece residir en un factor hormo-
nal desarrollado en las mujeres que actúa como
protector; sin embargo después de la me-
nopausia tienden a presentar cuadros
de ronquido similares a los de los va-
rones.
Por otro lado, el consumo de sus-
tancias depresoras del sistema
nervioso, como las pastillas para
dormir, puede potenciar el riesgo de
sufrir apneas del sueño.
Erróneamente muchas personas acu-
den al médico considerando que son in-
somnes cuando en realidad son roncado-
res. El consumo de inductores del sueño
o hipnóticos suprime la función respirato-
ria de la misma manera que lo hace el alcohol.
SSiinnttoommaattoollooggííaa Las personas que padecen de apnea obstructiva
del sueño no suelen recordar los episodios experi-
mentados durante la noche. Los síntomas predo-
minantes, por lo general, se asocian a una somno-
lencia diurna excesiva, debido a la falta de sueño
durante la noche. Sin embargo, los trastornos res-
piratorios que se producen durante el sueño tienen
molestas consecuencias que a largo plazo pueden
desembocar en problemas graves.
4 Dolor de cabeza por lamañana
4 Aumento de peso e hincha-zón de las piernas
4Limitación en la capacidad de aten-ción 4Pérdida de la memoria, deterioro del jui-cio y cambios en la personalidad 4Comportamientos hiperactivo y auto-máticos4 Presión sanguínea alta
DDiiaaggnnóóssttiiccoo yy ttrraattaammiieennttooLa apnea del sueño se diagnostica, a menudo, en
sus fases iniciales, normalmente basándose en
la información aportada por la
pareja con quien duerme
el afectado. Sin em-
bargo, la gran
mayoría acude al médico tras haber tenido proble-
mas en el trabajo o en su entorno familiar, una vez
que la eficiencia para el desempeño de sus acti-
vidades se ha ido deteriorando paulatinamente,
sintiéndose enfermos de algo que desconocen.
En el caso de la apnea obstructi-
va, la más frecuente, el es-
pecialista realiza al
paciente un estudio
del sueño durante
toda la noche además
de un electroencefalograma y
una observación del funciona-
miento del cerebro.
La entrada y salida de aire por nariz
y boca se mide de manera continua a lo largo del
proceso; igualmente se estudian los movimien-
tos respiratorios, ronquidos, saturación de oxíge-
no y frecuencia cardíaca; una variable fundamen-
tal para el paciente que ronca.
Algunas personas pueden manejar los episo-
dios de apnea con el control del peso y evitando
el alcohol y los sedantes. Sin embargo, la mayo-
ría de expertos recomienda el uso de un siste-
ma de presión positiva continua de aire en las vías
respiratorias (CPAP), un tratamiento recibido me-
diante una máscara especialmente diseñada para
colocar sobre la nariz o sobre nariz y boca del pa-
ciente cada noche. El mecanismo consiste en in-
yectar aire para determinar la presión a la cual
respira completamente normal; estableciendo
la que requiere en centímetros cúbicos de
agua.
El uso de prótesis de avance man-
dibular, similar a las usadas por los
boxeadores, y la cirugía, son las so-
luciones alternativas a la CPAP
cuyo objetivo será aumentar el
espacio que impide que el aire
pase causando la apnea, per-
mitiendo que el paciente respi-
re mejor. Sin duda, una solución que
mejorará su sueño y su descanso; en definitiva
su calidad de vida. n
El tratamiento sedecide tras obtener losresultados del estudio
del sueño
El consumo de tabaco y antidepresivos puedeaumentar los riesgos de sufrir apnea
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 51
más sociedad
52 más
oportunidadMuchos condenados por delitos menores cumplen su condena realizando trabajossociales, una opción que beneficia a los mismos penados, dándoles laoportunidad de una reinserción real a la sociedad, y a numerosas entidades yorganismos.
Reinserción social:Una segunda
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 52
sociedad
ISABEL MARTÍN
FOTOS: ROCÍO G. MICÓ
Es la cárcel un método de reinserción
o una mera forma de castigo? A te-
nor de los resultados de diversos es-
tudios, la respuesta parece apuntar
más a la segunda que a la primera de
las opciones. Más aun cuando nos
referimos a delitos leves o faltas, en los que la
prisión no sólo no disminuye la reincidencia delic-
tiva, sino que dificulta la posterior reinserción a
la sociedad.
Desde el año 2004 Baleares cuenta con la
Fundación de Ayuda a la Reinserción, una enti-
dad sin ánimo de lucro adscrita a la Conselleria
de Interior, una iniciativa pionera en toda España.
La Fundación trabaja por medio de acuerdos sus-
critos con organismos y entidades, públicas y pri-
vadas, por los que los penados cumplen su conde-
na realizando trabajos sociales en éstos.
Entre los organismos que ya han firmado conve-
nios con la Fundación están el colegio La Purísima,
el Consorcio de Protección y Acogida de Personas
Disminuidas Psíquicas Profundas (APROP), la
Asociación de Inmigrantes Residentes en la
Comunidad de Islas Baleares (AIRCIB), la
Federación de Personas Mayores...
La presidenta de ésta última, Teresa Ratier, no
escatima en elogios hacia estos programas de rein-
serción social. Gracias al acuerdo firmado por la
Federación los clubs de mayores asociados, unos
78 actualmente, un grupo de penados realiza regu-
larmente tareas domésticas, labores de ayuda con
los cuidados de los ancianos y la limpieza, o sim-
plemente hacen recados.
“Nos ha solucionado la vida”, afirma Ratier, “es-
tos clubs cuentan con muy pocos medios y no pue-
den permitirse contratar a alguien para estas labo-
res. A veces la falta de medios les hace casi im-
posible la subsistencia”.
DDeelliittooss lleevveess“El tipo de delito más común entre los condenados
a trabajos sociales es el maltrato familiar”, cuen-
ta Laura Abraham, trabajadora social de la
Fundación, “pero siempre leve, no son personas
condenadas a ir a prisión, su condena es cumplir
estos trabajos. Y siempre es su primer delito, nun-
ca reincidentes”.
Otros delitos susceptibles de una pena de este tipo
son lesiones, quebrantamiento de condena –nor-
malmente órdenes de alejamiento-, amenazas, co-
acciones, hurtos, etc. Sólo el año pasado, la
Fundación trabajó con 464 penados en Baleares,
de los que 437 eran hombres y 27 mujeres.
El mecanismo de trabajo de la Fundación es siem-
pre el mismo: cuando les llega la sentencia del juez
se concierta una entrevista con el condenado para
conocer su perfil. En ella, se valora la situación
¿“No son personascondenadas a ir a
prisión, su condena escumplir estos trabajos.Y siempre es su primer
delito”
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 53
familiar, económica y laboral del mismo, así como
sus conocimientos y habilidades para derivarlos así
a la entidad donde más útiles puedan ser.
Posteriormente y una vez hecha una propuesta,
el juez de vigilancia penitenciaria tiene que dar su
visto bueno y finalmente, el penado es enviado a su
destino.
“Muchos vienen a la entrevista muy reticentes a
la condena que, aunque no sea de cárcel, es una
condena al fin y al cabo. Los hay que lo ven como
una oportunidad para no ir a la cárcel, pero otros
no, vienen muy quemados del sistema judicial”,
cuenta Laura Abraham.
Las condenas se miden en jornadas de trabajo, que
pueden ser desde cuatro a ocho horas. En este as-
pecto, la Fundación también toma en cuenta la
situación laboral del penado, con el objetivo de que
éste pueda cumplir con su trabajo habitual al mis-
mo tiempo que con su condena.
Durante la duración de ésta, la Fundación realiza
una labor de seguimiento semanal para certificar,
además de que el penado no falta, que no haya nin-
gún tipo de problema con el organismo de acogida.
BBuueennaa aaccooggiiddaa“Nunca hemos tenido problema con las entida-
des de acogida”, afirma Jeroni Mas, Coordinador
de Programas de la Fundación, “al principio, cuan-
do no han tenido nunca condenados, quizás están
mas reticentes, pero luego se dan cuenta de que
son personas como todas pero que han delinqui-
do puntualmente. Si no funcionara bien no traba-
jarían más con los condenados”.
Fruto de este buen funcionamiento es la firma
constante de convenios, tanto con entidades pú-
blicas como ayuntamientos como con empresas
privadas, como el firmado recientemente con
Emaya, por el cual los penados participarán en
labores de recogida, riego, limpieza de solares y
playas… “pero nunca sustituyendo a un trabaja-
dor, esa no es su función, sino realizando tareas de
apoyo”, puntualiza Mas.
Otro proyecto que la Fundación tiene en marcha
es el huerto ecológico, en funcionamiento desde
este año por medio de la colaboración con la
Conselleria de Agricultura. En este espacio, situa-
do en la carretera de Sóller a Valldemossa trabajan
15 presos de segundo grado, y seis condenados
a trabajos sociales.
“Estar encerrados no es reinserción”, afirma Jeroni
Mas, “con este proyecto, a parte de conservar
especies autóctonas de las islas, hacemos que
los presos trabajen, evitando que puedan caer
en el consumo de drogas o en el alcoholismo al es-
tar todo el tiempo encerrados en la cárcel”.
Esta misma filosofía se refleja en los cursos que or-
ganizan dentro de los centros penitenciarios, a
los que acceden grupos de reclusos que son “pre-
miados” por buena conducta. “Lógicamente, si han
salido de permiso de fin de semana y han consu-
mido drogas, no les permitimos hacer estos cur-
sos. La mayoría de los presos quieren hacerlos, a
veces incluso hay empresas que buscan trabaja-
dores entre ellos”.
Precisamente en este sentido va dirigida otra de las
actividades de la Fundación, la de facilitar la in-
corporación al mundo laboral de los ex convictos
“Encontrar trabajo después de haber pasado por
la cárcel es complicado, sobre todo cuando exis-
te un historial de drogas, alcohol, etc., pero siem-
pre tratamos de ayudarlos”, sentencia Jeroni, “Es
un trabajo bonito, sobre todo cuando ves una evo-
lución en los penados. Eso es muy satisfactorio”,
añade Laura. n
54 más
sociedad
“Encontrar trabajodespués de haber
pasado por la cárcel escomplicado, sobre todo
cuando existe unhistorial de drogas,
alcohol, etc.”
Una veintena de presos trabajan en el huerto ecológico puesto en marcha junto a la cárcel de Palma.
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Mas 31 23/4/07 12:10 Página 55
más moda Un baño
de modaEl verano está cerca y conél llega el momento deelegir la prenda de bañoque más nos guste y nos
favorezca. Este verano,a la eterna cuestión
entre bikini ybañador se le une
una nueva prenda: eltrikini, una de las másfirmes apuestas delos diseñadores,
junto con las rayas,los metalizados y lavuelta a las formas delos años 50.
Andrés Sardá
Mas 31 23/4/07 12:10 Página 56
moda
BBllaannccoo yy nneeggrroo..Dos colores que, juntos o por separado, son siem-
pre una apuesta segura por su elegancia y so-
briedad. Este año, la novedad la aportan algunos
toques metálicos que animan las prendas.
RRaayyaass..Un clásico que mantiene su vigencia en to-
das sus variantes, gruesas, marineras, mul-
ticolores... pero eso sí, casi exclusivamente
horizontales.
TTooqquueess mmeettáálliiccoossLos dorados y plateados, que tanto éxito han
tenido en las últimas temporadas en calzado
y complementos, llegan a las prendas de
baño. Los brillos dan a las prendas un to-
que glamouroso y sexy.
más 57
Risk
Andrés Sardá Etam
Triumph
Women Secret
TCN
Mas 31 23/4/07 12:11 Página 57
VVuueellttaa aa llooss 5500Tras varias temporadas en las que los años setenta han dominado con los
bikinis triángulo, las formas de bañadores y bikinis retoman el estilo de dé-
cadas pasadas, recordándonos a las famosas pin ups y estrellas de Hollywood
TTrriikkiinniissAunque es cierto que no favorece a todas, el trikini, mezcla entre bikini y
bañador, siempre consigue atraer todas las miradas. Una prenda sólo apta
para las más atrevidas.
moda
58 más
Triumph
Andrés Sardá Etam
Triumph
Risk
Versace
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Mas 31 23/4/07 12:11 Página 59
más decoración
60 más
Verde veranoAlgunos consejos para decorar terrazas y jardines
MÁS MAGAZINE
Se acerca el verano y apetece salir a to-
mar el sol en la terraza, hacer una bar-
bacoa en el jardín con los amigos, pre-
sumir de muebles confortables y tejidos
alegres, como una forma más de celebrar el re-
galo maravilloso del sol.
En el verano la terraza y el jardín pasan a ser una
estancia más de la casa, pero antes es necesario
dar un aire renovado a esos espacios olvidados a
su suerte durante el invierno. Si está pensando
en redecorar los exteriores de su vivienda, no está
de más que tenga en cuenta algunos consejos que
a continuación le facilitamos.
Antes de poner manos a la obra es importante que
tenga en cuenta el estilo que quiere, el espacio de
que dispone: si es pequeño y se impone aprove-
char hasta el último centímetro, o si en cambio
es más grande y le permite recrearse en la de-
coración. Por último, debe tener en cuenta el pre-
supuesto que quiere gastarse. Estos factores con-
dicionarán el resultado final.
Si su vivienda no tiene la suerte de contar con un
jardín, ni unas vistas al mar o al campo, no se de-
sanime. Con unos sencillos trucos de decoración
puede hacer de su terraza todo un paraíso artificial,
comenzando por las vistas. En el caso de que no
sean las más atractivas, siempre puede disimu-
larlas colocando arbustos o enredaderas, que ade-
más de tapar esas vistas poco agradables, brindan
sombra y frescor. Las cortinas (ahora que la ten-
dencia chill out está tan de moda las de color blan-
co son muy socorridas) y los toldos de colores
variados son otra solución para garantizar la nece-
saria privacidad.
EEssppaacciiooss ppeeqquueeññooss,, ggrraannddeessssoolluucciioonneessNo existen espacios pequeños, sino mal aprove-
chados, eso al menos es lo que dicen los interioris-
tas. Si su terraza o jardín responde a estas carac-
terísticas, se recomienda elegir sillas y mesas ple-
gables, pues en caso de que estorben siempre
pueden quitarse del medio o guardarse durante
el invierno para que no se estropeen. Existen otros
diseños muy apropiados para terrazas de pocas di-
mensiones; se trata de mesas que sirven para es-
conder en su parte inferior unos prácticos tabu-
retes cuando no se necesitan. Los bancos de ma-
dera o de obra no muy anchos también son una
solución. En cuanto a los accesorios, en terrazas
reducidas es preferible colocar jardineras y lámpa-
ras colgantes, que no ocupan el suelo y cumplen
su función decorativa.
“Los materiales másmodernos como las
resinas y el aluminioson los más socorridos
por su precio ydurabilidad”
Las maderas tropicales duras son ideales paraexteriores. Foto: Muebles La Fabrica
Mas 31 23/4/07 12:11 Página 60
Si el espacio no es problema, pueden ele-
girse muebles de mayores dimen-
siones como butacas, butacones,
sofás. Aquí van muy bien los
muebles de fibras naturales
como mimbre y bambú, que
brindan una calidez muy
agradable, pero que suelen
necesitar de espacio y estar
bajo techo, puesto que hay
determinados materiales que
no soportan bien la intemperie,
lo cual puede acortar su vida útil. A menos
que posea usted la ca-
prichosa manía de cambiar de
decoración todos los años, debe saber
que materiales como el mimbre, el rattan o
el hierro forjado se estropean a la intemperie, por
lo que, si su terraza es abierta o semiabierta, debe
prestar especial atención
a su mantenimiento y
aplicarles cada cierto
tiempo esmalte protector
para evitar que se pudran o
resequen, en el caso de las
fibras, o se oxiden (hierro).
En cuanto a las maderas, la teca
y otras maderas tropicales duras
son las más adecuadas para exte-
riores, incluso pueden estar fuera
durante el invierno. Luego, a la
llegada del buen tiempo, sólo
hay que limpiarlos y eliminar
las manchas de humedad de
la superficie con un papel de
lija fino, y aplicarle dos capas de
aceite de linaza.
Los materiales más modernos como las resinas y
el aluminio son los más socorridos por su precio y
durabilidad. El aluminio es un material ideal para ex-
teriores pues es inoxidable y su mantenimiento
es prácticamente nulo, aunque no ofrecen la mis-
ma estética que los anteriormente mencionados.
No obstante, de cada vez más se están haciendo di-
seños atractivos que no tienen nada que envidiar
a los materiales de toda la vida, es el caso de los
plásticos y fibras de acero que imitan mimbre con
tanta perfección que sólo de
cerca se nota la di-
ferencia, con la
ventaja de que pueden
mojarse.
Si su terraza o jardín posee una zona de sol, pue-
de aprovecharlo como un pequeño solarium
compuesto por hamacas y tumbonas
que sean cómodas y fáciles de re-
coger. Si por el contrario
necesita crear una zona de
sombra, por ejemplo para
colocar una mesa, pue-
de instalar un toldo, car-
pa o pérgola, que son ex-
celentes soluciones que in-
cluso pueden servirle para
delimitar un cenador, que
podrá usar incluso en in-
vierno.
Si el romanticismo le pier-
de, y quiere un jardín estilo Toscana italiano, pue-
de colocar sobre una armazón de hierro o made-
ra un emparrado de flores, ramas o arbustos.
Tenga en cuenta que si llueve esta estructura no le
resguardará del mal tiempo.
Por último, no olvide los detalles del tipo cojines,
maceteros, flores, algún que otro jarrón de esti-
lo minimalista, velas, alguna farola (puede ser
de las que se recargan con energía solar) mu-
chos colores y mucha, mucha imaginación para ha-
cer de su terraza o jardín el rincón más mágico
del hogar. n
más 61
decoración
“Para espaciospequeños se
recomienda elegirsillas y mesas
plegables”
11
22
4433
11 Conjunto de rattan. 22 Hamaca de Keruing, una madera tropical que semeja la teca. 33 Silla plegable de aluminio. 44 Sillas de huitex, fibra sintética.
Todas las fotos son cortesía de Muebles la Fábrica.
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más gastronomía
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Un descubrimientopara los sentidos
Emilio CastrejónChef y propietario del restaurante Bar.co
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FOTOS: TOMEU COLL
Apesar de no publicitarse ni aparecer en
guía o anuncio alguno, encontrar mesa
en el restaurante Bar.co es tarea com-
plicada. Este local, regentado por el chef
Emilio Castrejón, es uno de esos raros ejemplos en
los que el boca- oreja funciona como la mejor de
las publicidades.
Pocas mesas, decoración sencilla pero acogedora
y vistas al mar. El pequeño local en el que se si-
túa el restaurante Bar.co refleja a la perfección la
filosofía de su propietario y chef, el mexicano Emilio
Castrejón ,“preferimos tener pocas mesas pero
bien servidas, con un trato personalizado”.
Y hasta el momento, no se puede decir que esta
estragia no funcione. Es raro no encontrar el lo-
cal lleno de miércoles a domingo, los días de
apertura.
Emilio tomó las riendas del restaurante hace
casi tres años, cuando la anterior propieta-
ria le traspasó el negocio. Antes, este mexi-
cano había recorrido medio mundo, algo pa-
tente en su cocina, en la que se mezclan di-
ferentes estilos y elementos. Los sabores
de México, Estados Unidos, Reino Unido,
España y Túnez se unen en perfecta sintonía
en sus platos, aunque quizás sea Japón, don-
de Emilio aprendió los secretos de cocinar el pes-
cado crudo, el país que quizás haya ejercido una
mayor influencia en su estilo.
“Nuestros platos se basan mucho en el pescado,
en las verduras, en usar poco aceite y muy poca
grasa, con mucha influencia japonesa. El secreto
es cocinar de tal forma que se quite la sensación
de pescado crudo, tiene que ser muy fresco”.
Otro de los secretos de su carta es la calidad de
la materia prima. En cuestión de pescados, Emilio
se decanta por el género autóctono, como las
doradas y los bonitos, y por el pescado de captu-
ra de otras procedencias, como el atún de Valencia
o los salmones que le traen de Madrid. En el caso
de la carne, también recurre al producto local,
como las terneras de Felanitx.
“Nuestros clientes
están abiertos
a probar
c o -
sas nuevas. En el caso de los alimentos crudos,
es cuestión de acostumbrar el paladar”, comenta
Emilio. “El 90 por ciento de lo que cocinamos es
crudo, pero es lo que busca nuestra clientela.
Una vez, un cliente que no comía carne habitual-
mente, nos dejó 200 euros de propina después
de probar uno de nuestros platos de carne”.
Restaurante Bar.coVicario Joaquim Fuster, 83
Paseo Molinar, Palma Tel: 971 24 8685
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gastronomía
Ubicado en un pequeño localen el Molinar, el restauranteBar.co ha logrado un granéxito gracias a la originalidad ycalidad de su cocina, dirigidapor su chef, Emilio Castrejón.
Ingredientes Base del plato:Lechugas variadasUn poco de vinagre de frambuesaUn poco de aceite de olivaUna pizca de salUn pincho de azúcar
Para rebozar el atún:Dos cucharadas de sésamo blancoDos cucharadas de sésamo negroUna pizca de sal gruesaUn poco de pimentón picanteUna pizca de tomillo, mejorana, orégano y deromero, secosAceite suficiente para pasar el atún por laplancha
Para la salsa de soja: (mezclar todos losingredientes)Tres cucharadas de salsa de sojaUna cucharada de vinagre de arrozUna cucharada de zumo de limaUna pizca de azúcarUn pincho de sal y de guindilla molida
Un trozo de atún de 250 gramos, ya limpio(sin sangre y de la parte superior del lomo delatún)Un poco de jengibre fresco rallado
Preparación:Mezclar todos los ingredientes mencionados para
rebozar el atún y cubrir el lomo de atún con esta
mezcla hasta que quede bien cubierto.
Calentar el aceite en una sartén y, una vez que
está bien caliente, pasar rápidamente el atún a
manera de que se le haga solo una capa de uno
o dos milímetros de cocción por todos lados.
Reservar.
Aliñar la ensalada con el vinagre, aceite, azúcar
y sal y poner dentro de un aro de cocina en un
plato bonito
Cortar el atún rebozado en lonchas finas y colo-
carlo sobre la ensalada (aún con el aro puesto)
Quitar el aro de cocina y rociar el atún con la
salsa de soja sazonada y servir con un poco de
jengibre rallado por encima. n
Atún con sésamo
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FOTOS: BODEGA ÁNIMA NEGRA
Ànima Negra es el ejemplo de cómo una
afición puede llegar a convertirse en
un modo de vida. La historia de esta bo-
dega arranca en 1994, cuando un grupo
de amigos, entre ellos los actuales socios, Pere
Obrador, Miquel Àngel Cerdà y el enólogo Francesc
Grimalt, se unen para elaborar su propio vino en
una antigua casa payesa en Felanitx.
En estos primeros momentos, la bodega ni si-
quiera contaba con sus propios viñedos, por lo que
tuvieron que recurrir a comprar una de las varieda-
des autóctonas menos apreciada, la viña callet.
Ya en 1997, el proyecto comenzó a tomar tintes más
profesionales y comenzaron las primeras refor-
mas en la bodega, como los depósitos de fermenta-
ción en cemento. Del mismo modo, comenzaron
a buscar las viñas viejas de callet, pero también de
otras variedades como fogoneu y mantonegro.
Actualmente, la bodega tiene arrendadas unas 150
parcelas de viña en la zona de Felanitx, situadas en
un radio aproximado de 10 kilómetros alrededor de
la bodega, a excepción de unas cinco viñas que es-
tán en el lado oeste de la isla. Los suelos de la zona
de Felanitx, muy ferrosos, propician la baja produc-
ción, algo beneficioso para una variedad como el
callet.
Hoy en día, la bodega produce alrededor de
150.000 botellas de tinto y 25.000 de blanco al año,
que se exportan a toda Europa, Estados Unidos,
México y Brasil, entre otros países.
TTrreess ttiinnttooss yy uunn bbllaannccoo ddee ééxxiittooEl primer vino que sacaron al mercado fue AN, que
desde el año 1999 es prácticamente un mono-
varietal de callet, aunque lleva una pequeña par-
te de mantonegro y fogoneu
Por su parte, AN2 tiene un carácter pronunciada-
mente varietal, aunque menos estructurado y per-
mite proporcionarle volumen con un 20% apro-
ximado de viñas viejas de cabernet y syrah, sin
que pierda la originalidad de las variedades autóc-
tonas formadas por un 60% de callet y un 20%
de mantonegro y fogoneu.
El tercero de los vinos comercializados por la
bodega es Son Negre, también un monovarietal
que sólo sale al mercado en añadas especiales,
como fueron 1998, 1999, 2001 y 2004. Además,
este vino cuenta con la particularidad de su eti-
queta, que realiza en exclusiva el pintor Miquel
Barceló.
Finalmente, Ànima Negra elabora un vino blan-
co, Quíbia, del que se lanza ediciones más peque-
ñas.
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gastronomía
Ànima Negra,vinos con alma
Son Negre sólo sale al mercado en añadas
especiales
Surgida como unmero hobby, hoy día
esta bodega es una de lasmás originales y exitosas dela isla de Mallorca
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gastronomíaHoy en día, la bodega produce
alrededor de 150.000 botellas de tinto y 25.000
de blanco
An 2004Nota de cata: Cereza granate con matiz naranja. Aroma con
notas balsámicas y con menor frutosidad. Boca con sabrosi-
dad, fruta madura, notas balsámicas, con mayor
complejidad que en nariz.
Variedades utilizadas: 90% Callet, 5% Fogoneu, 5%
Mantonegro.
Elaboración: Fermentación en pequeñas tinas de
hasta 5.000 litros, después de una apurada selección
de la uva. El Callet tiene una maduración poco
homogénea, por tanto es necesaria una selección
grano a grano de la uva. Maceración en depósitos
cerrados con atmósfera inerte entre 20 y 30 días.
Envejecimiento en barricas de roble francés de grano
fino nuevas, durante 16 meses. Pasado este periodo,
se mezcla dentro de depósitos para embotellar. Las
botellas reposan dentro una cámara a temperatura
controlada durante 6 meses aproximadamente. n
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más viajar conociendo españa
Ruta de los Castillos:
El transcurrir de los siglos no ha restado belleza a uno de los máximosexponentes del medioevo español: el Reino de León, hoy día, reclamoturístico mundial.
La Ruta de los Castillos leoneses se alza como unade las más interesantes en el panorama turísticodel país; alternativa que lucha por mantenerintacto el patrimonio arquitectónico castellano-leonés. Un itinerario que repasa la zona oeste ycentral de España y que brinda al visitante laposibilidad de volver a la Edad Media,repasando las costumbres y el estilo de vidadesarrollado durante el feudalismo.
el tesorodel reino leonés
Valencia de Don Juan (Leon)
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ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: P. GUTIÉRREZ
La vista es incapaz de acaparar tal magnitud de llanura
esteparia…Una tierra pródiga en montes y vegas, un entorno natu-
ral repleto de espigas color oro, ríos cristalinos y un sol que, como
antaño, invita al viajero fatigado a disfrutar de una copa de buen vino
leonés; en torno al cual, hace siglos, se arremolinaban los intereses
del clero en sus monasterios y viñedos.
Castilla y León es uno de los más importantes reinos medievales de
la Península Ibérica. Sucesor del antiguo Reino de Asturias, tuvo
un papel protagonista en la Reconquista y posterior formación de
los reinos cristianos del occidente peninsular que perdurarían
hasta nuestros días.
Esta región de indiscutible solera, integrada por nueve provincias,
acoge una de las sendas históricas más visitadas de la geografía es-
pañola: la Ruta de los Castillos medievales. Un total de 300 casti-
llos que pueblan la geografía castellano-leonesa, ocupando cada
cerro mediante imponentes fortificaciones que, siglos atrás, hicie-
ron respetables a los señoríos castellanos y leoneses.
ÁÁvviillaa yy eell CCaassttiilllloo ddee AArréévvaalloo De Arévalo se dice que “cría el cereal, tolera la vid y maldice el ár-
bol”, lo que da idea de su sequía, genuinamente castellana. Situado
a las afueras de la localidad abulense, se alza majestuoso el Castillo
de Arévalo, primera parada del itinerario, declarado Conjunto
Histórico-Artístico. Una construcción neogótica de piedra y ladri-
llo con aires italianos que se remonta a los siglos XIV, XV y XVI. En
sus dependencias el rey Pedro I, el cruel, encerró a su esposa Blanca
de Borbón y años más tarde Juan II y Enrique IV lo entregaron a
don Álvaro de Zúñiga.
La obra de origen mudéjar, que está abierta al público cada día y
cuya visita se recomienda hacer en horas de poco sol y con abun-
dante agua, es un enclave crucial de la ardua planicie mesetaria
EEll CCaassttiilllloo ddee VVaallddeeccoorrnneejjaass:: AAllbbaa ddee TToorrmmeessLlegados a la provincia de Salamanca, cuna de tunas y estudian-
tes, la ruta lleva al visitante hasta el municipio de Alba de Tormes;
una villa histórica que conforma el Ducado del mismo nombre. Tierra
de peregrinos y turistas en donde, además, descansan los restos de
Santa Teresa de Jesús.
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El cielo salmantino arropa, en el extremo contrario,
la fortaleza de Valdecornejas; un castillo actual-
mente restaurado, propiedad de la familia de Alba,
de estructura señorial y armónica. No es difícil
ver a los visitantes degustando un improvisado pic-
nic al abrigo de las murallas del castillo.
LLaa jjooyyaa sseeggoovviiaannaa:: llooss ccaassttiilllloossddee CCooccaa yy CCuuééllllaarrDos castillos espectaculares dominan el frondo-
so paisaje de pinares de la meseta segoviana: Coca
y Cuéllar, fortificaciones a cuya sombra se encuen-
tran excelentes fogones y hornos de asar.
El Castillo de Coca conforma la más alta expre-
sión de la arquitectura militar. Situado en la po-
blación del mismo nombre, presentan una fortale-
za amasada con la frágil carnadura del ladrillo. Su
aspecto, sin embargo, es imponente. Edificado du-
rante el reinado de Enrique IV de Castilla, es sede,
actualmente, de la Escuela Española de Formación
de Capataces Forestales y se considera la más be-
lla joya del arte mudéjar.
Por su parte, el Castillo de Cuéllar, situado a 60
kilómetros de Segovia, es un conjunto monumen-
tal impresionante que golpea a la vista con dos
torres góticas y siete románicas. El castillo fue usur-
pado por Enrique IV a su hermanastra Isabel (fu-
tura Reina Católica) y concedido al primer duque
de Alburquerque.
Las visitas a los conjuntos amurallados segovianos
son frecuentes; se hacen de manera guiada, inclui-
so los fines de semana, festivos y meses de verano.
EEll CCaassttiilllloo ddee MMeeddiinnaacceellii eenn SSoorriiaaSoria puede definirse como una capital pequeña
pero activa gracias a la industria del turismo; un as-
pecto que conserva, en parte, su carácter históri-
co y medieval. El hecho de ser concebida y levan-
tada por los romanos hace que en sus suelos se ha-
yan descubierto importantes restos arqueológicos.
A una altitud de 1.200 metros sobre el nivel del mar,
aparece como por encantamiento el Castillo de
Medinaceli construido en el siglo XIV. Bajo su mira-
da, la villa del mismo nombre luce vestigios de ocu-
pación humana que se remontan al siglo I a.C.
Por su situación estratégica, los romanos utilizaron
este emplazamiento primero como campamento
en su paso hacia la conquista de Numancia, y
después como núcleo urbano, llegando a ser una
importante ciudad rodeada de murallas.
VVaallllaaddoolliidd:: ccuunnaa ddee ccaassttiilllloossmmeeddiieevvaalleessEl itinerario se detiene en el centro de la comuni-
dad, en Valladolid, capital leonesa y antigua sede
del imperio durante los reinados de Felipe II, III y IV.
Una provincia preñada de castillos y fortalezas con
un importante patrimonio histórico y artístico que
se enorgullece, además, de ser la patria del más
perfecto castellano.
El Castillo de Fuensaldaña, actual sede de las
Cortes de Castilla y León, es otro de los principales
centros de visitantes, que destaca por su esbelta y
poderosa torre de planta rectangular y reforzada
con un cubo en cada esquina.
De igual interés e importancia, la ruta se detiene en
el Castillo de Peñafiel, la joya del género y el ejem-
plo más perfecto de los llamados “castillos ro-
queros”. Adaptado al estrecho y largo cerro so-
bre el que se asienta, Peñafiel constituyó la prin-
cipal línea defensiva del Duero.
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Castilla y León fue unode los principales
reinos medievales deEspaña
Cuéllar (Segovia)
Castillo de Valdecornejas (Alba de Tormes) Salamanca
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En estas mismas orillas, lugar de invasión musul-
mana, se construyó en el siglo XV el Castillo de
Simancas, uno de los más importantes de España,
que fue creado, inicialmente, con el fin de guar-
dar la documentación administrativa del reino de
Castilla.
El recorrido por Valladolid concluye en el Castillo
de la Mota, en Medina del Campo; uno de los más
grandes y mejores de la provincia y de Castilla y
León. Alzado sobre un cerro, la fortaleza, de co-
lor barro y excepcional construcción, fue refor-
mada por los Reyes Católicos en el siglo XV, con-
virtiéndose en la prisión del Estado en cuyas de-
pendencia fue encerrada Juana ”la loca”.
EEll CCaassttiilllloo ddee ZZaammoorraaSu alcazaba no tuvo gran renombre como otras
plazas y fortalezas de la época, ya que toda la ciu-
dad en sí era un gran fuerte, inaccesible por to-
das partes. Fue edificado por orden del primer mo-
narca castellano Fernando I a mediados del siglo
XI, convirtiéndose en el primer recinto amuralla-
do de la capital. Actualmente ha sido nombrado
Monumento Histórico Nacional.
La visita guiada por la “ruta medieval” de Zamora
es un regalo para los sentidos del viajero que, a
la vez de apreciar los tesoros arquitectónicos a pie
de calle, puede parar en las numerosas tabernas
zamoranas a degustar un delicioso queso zamora-
no acompañado de Vino del Toro; sin duda, todo
un manjar para la vista y el paladar.
LLeeóónn yy llooss tteemmppllaarriioossLa capital del antiguo reino de León se caracteri-
zó por ser la sede templaria medieval. De tan dora-
da época data el Castillo de los Templarios de
Ponferrada, el más fotografiado y pintoresco a
los ojos de los visitantes. Fue una de las mayores
fortalezas del Noroeste de España y actualmente
forma un cruce para los peregrinos del Camino
de Santiago entre León y Villafranca. La hermosa
puerta principal está flanqueada por dos torreones
unidos por un arco doble de medio punto y re-
matados con finas almenas.
De los mismos siglos data el Castillo de Coyanza
o de Valencia de Don Juan, de excepcional belle-
za y majestuosidad gótica del siglo XVI. Acostado
sobre un cerro en la localidad del mismo nombre y
con unas torres homenaje de incomparable altura,
es parada de obligación para los amantes de la ruta
leonesa.
PPaalleenncciiaa:: ttiieerrrraa ddee bbuurrgguueesseessSituada a orillas del río Carrión, cuna de la más
importante concentración de arte románico del
mundo, aparece Palencia como una urbe encan-
tada con su fisonomía medieval.
A menos de trece kilómetros de la capital se ubi-
ca el Castillo de Monzón de Campos. Una fortifi-
cación de aspecto tosco y uniforme restaurado por
la Diputación Provincial de Palencia en 1958, y aho-
ra convertida en hotel y restaurante. En su patio de
armas se celebran cenas medievales que se acom-
pañan con instrumentos de la época como la flau-
ta de tres agujeros, el rabel o el laúd árabe.
BBuurrggooss:: ““ccaabbeezzaa ddee CCaassttiillllaa””Constituye el tercer punto clave de Camino de
Santiago y el lugar ideal para todo aquel interesado
en conocer la etapa gótica española. Junto con las
agujas de su famosa catedral, la puerta amurallada
de Santa María es, sin duda, una de las perspecti-
vas más conocidas y recomendables de Burgos, que
siglos atrás, constituyó la entrada principal a la ciu-
dad. Una portada que permite imaginar la majestuo-
sidad de la fortaleza que en el año 1813 fue volada
por los soldados de Napoleón Bonaparte. n
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Burgos constituye unaparada obligatoria para
turistas y peregrinos
Burgos. Puerta Amurallada Santa María
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más deporte
Mallorca: pasión porel gran azul
La llegada de la temporada estival supone un aliciente para locales y turistas que desean
conocer la isla desde otro punto de vista; el queproporciona el mar de la calma.
Con sus numerosas bahías y grutas submarinas, Mallorca se ha convertido en un punto de referencia para los amantesdel submarinismo, en sus múltiples variantes, y la pescarecreativa. La oferta alberga desde magníficos parajessubmarinos y restos arqueológicos hasta una gran variedad de especies de flora y fauna y zonas habilitadas para la pescano deportiva.
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ROCÍO G. MICÓ
FOTOS: MÁS MAGAZINE
Muchos años han pasado ya desde
que las Baleares en general, y
Mallorca en concreto, fueran de-
claradas uno de los mayores des-
tinos turísticos del territorio espa-
ñol. Los motivos, a simple vista evidentes, pare-
cen haber quedado limitados a la magnificencia
de sus playas, su clima y el frescor que cada instan-
tánea tomada causa en el turista que regresa a su
lugar de origen. Pero hay más…, una segunda cara
menos conocida pero definitivamente interesante
y grata para el cuerpo y la mente.
Las actividades deportivas en contacto con el mar
son casi una obligación en la Isla. De todos es sa-
bido la importancia de la zona en relación con los
deportes de vela, a niveles básicos, medios y pro-
fesionales; competiciones que concentran en alta
mar a lo más selecto del panorama náutico. Sin em-
bargo, las costas mallorquinas ofrecen otro tipo
de deportes y actividades que, con el paso de los
años, captan a un gran número de aficionados.
Éstas alternativas son las actividades subacuáticas,
en todas sus modalidades, y la pesca recreativa, te-
rrestre y submarina.
PPaassiióónn ppoorr eell bbuucceeoo:: ooxxííggeennoo yyaappnneeaaEl paso de los años ha traído consigo la creación de
nuevos y numerosos centros de buceo en Mallorca
que, superando la barrera del idioma, tratan de
acercar a locales y turistas, debutantes o experi-
mentados, a un mundo fascinante y, por lo gene-
ral, desconocido. Escuelas que recorren la geogra-
fía de la región: Aquasub Mallorca, Planet Scuba en
Port Adriano, Albatros Diving, entre otras, y la
propia Federación Balear de Actividades
Subacuáticas (FBDAS) luchan cada día por implan-
tar en la Isla la necesidad de conocer el interior
del mar, un medio con el que los mallorquines con-
viven día a día y que, sin duda, forma parte de su
propia identidad insular.
La cualidad fundamental que hace que Mallorca
sea una joya para el buceo es la referente a la cla-
ridad y limpieza de sus aguas. Ambos aspectos,
unidos a la agradable temperatura que el
Mediterráneo brinda a los buceadores, hacen que
los paseantes de los fondos marinos puedan dis-
frutar de esta modalidad de varias maneras: con
botella de oxígeno y traje de neopreno, en apnea
(buceo a pulmón) o de forma convencional con ca-
reta, tubo y aletas; el denominado snorkel.
Si la natación está considerada uno de los depor-
tes más completos que existe, el buceo lleva tal
afirmación a su máximo exponente, al tratarse
de la modalidad deportiva que mayor número de
músculos ejercita. No sólo favorece la respiración,
sino que eleva al máximo las habilidades psicomo-
trices de quien lo practica.
Mallorca, de norte a sur, congrega igualmente a
un elevado número de buceadores que, retan-
do al propio organismo, se sumergen en sus ce-
lestes aguas carentes de más oxígeno que el al-
macenado en el cuerpo, es lo que se llama “buce-
ar en apnea” o “a pulmón”.
Poner en práctica la capacidad de utilizar el aire dis-
ponible en los pulmones y permanecer hasta dos
minutos en un ambiente acuático como el mar no
es tan fácil como podría parecer a simple vista, este
deporte requiere una dedicación y entrenamien-
to para mantener una forma física adecuada y
evitar riesgos. Aún así, son muchos los que, en
las islas sienten la necesidad de practicarlo, bien
como una nueva experiencia, bien como un reto.
LLaa ppeessccaa rreeccrreeaattiivvaa:: ttrraaddiicciióónn yynnoorrmmaattiivvaaPese a que la pesca submarina ocupa un lugar
considerable en las escuelas y federaciones, es la
pesca desde tierra o embarcación la que más
aceptación tiene entre los ciudadanos y visitan-
tes de Mallorca. Por su excelente situación,el
archipiélago es un enclave esencial para este de-
porte.
La pesca recreativa, como se denomina a esta mo-
dalidad de captura de peces sin fines deportivos
o de lucro, cuenta con un total de 70.000 adep-
tos en Mallorca, lo que la sitúa entre las actividades
de ocio con más tradición en la Isla.
Si bien es cierto que la pesca descontrolada tie-
ne efectos nefastos para el ecosistema, hay que
destacar que las nuevas normativas luchan para
que la afición continúe en zonas controladas, con
el fin de evitar que esta actividad deteriore los re-
cursos marítimos, especialmente frágiles en el
Mediterráneo.
La pesca de recreo persigue recreación y vivencia.
El objetivo no es comer pescado, sino desarrollar
una serie de facultades y técnicas relacionadas con
la pesca. Para el pescador recreativo, el contacto
con el pez tan sólo es una parte de la vivencia total
de la pesca.
Buceo y pesca recreativa, ambos en sus múltiples
variantes, son deportes y aficiones diferentes, re-
alizadas sobre un mismo campo, un terreno vivo
que ha abierto una nueva ventana al turismo y los
deportes acuáticos de Mallorca. Un hecho que
viene a corroborar que la Isla es excepcional no
sólo por tierra, mar y aire sino desde el más pro-
fundo abismo del Mediterráneo; un mundo brillan-
te en el que la aventura y la curiosidad se unen
a las ansias de libertad por enfrentarse a lo des-
conocido. n
El contacto con elecosistema marino y suestudio son constantes
en ambas prácticas
PPeessccaa ddeessddee ttiieerrrraa4Lanzado de roca, playa y puerto.
4Grumeo desde la costa.
PPeessccaa ddeessddee eemmbbaarrccaacciióónn4Mediante volantín.- con aparejo sin caña o
con caña sin carrete.
4Curricán de superficie o fondo.- desarrolla-
do con un hilo de nylon.
4Potera.- basada en la pesca de calamares.
PPeessccaa ssuubbmmaarriinnaaPracticada en apnea o “a pulmón”.
4Tipos de pesca recreativa.
deporte
La pesca recreativa es una de las mayores aficiones en la Isla
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TEXTO: IVIS ACOSTA
FOTOS: TOMEU COLL
¿Cómo ha sido vuestra evolución anterior aLa Caja Blanca?A.S.: Cuando Eva se decidió a poner la empresa
decidí venir a ayudarla a montarla, y luego me que-
dé. Como nunca nos veíamos, decidimos hacer un
proyecto juntos en torno al tipo de vida que que-
ríamos tener y alrededor de lo que pensábamos
que funcionaría. La empresa fue cambiando al-
rededor de lo que veíamos viable, y ha acabado
siendo este proyecto que tenemos ahora.
E.S.: Cuando mis padres se mudaron a Mallorca y
me vine a ayudarles, me enteré por azar de que en
el ayuntamiento de Calviá, por un aumento en la
plantilla, habían tenido que convertir una sala de
exposiciones en despacho. Entonces les propu-
se alquilar una sala y montarle las exposiciones.
Y me dijeron que sí.
Como había que reformar la sala, llamé a Amir y le
dije que viniera a ayudarme porque él había hecho
estudios de construcción, y una cosa llevó a la otra.
Nos subcontrataban toda la parte de cultura y
artes visuales y nosotros aprovechábamos para
hacer eso y nuestras exposiciones.
Después de dos años vimos que el de las exposicio-
nes era un proyecto que reunía los conocimien-
tos de Amir y míos y lo que nos gustaba hacer, y
cuando se nos acabó el contrato en Calviá diji-
mos: “¿qué hacemos? ¿Lo dejamos y volvemos a la
vida que teníamos antes o apostamos?”. Y apos-
tamos. Nos hemos comprado un local y hemos em-
pezado por nuestra cuenta con una galería de arte
dedicada exclusivamente a artistas emergentes.
¿Conocíais algo del mundo del comercio dearte antes de esta experiencia?E.S.: El mundo de las galerías tiene tres aspec-
tos. Está el mundo de la creación, que es el de
los artistas y los técnicos, luego está la parte de co-
misariado, que es más de pensamiento, se trata de
presentar el trabajo de los artistas al público, y
luego está la parte comercial, la de marchante, que
es el que tiene que conseguir que se vendan las co-
sas para él vivir y para que el artista pueda vivir.
La galería de arte hoy en día necesita de las tres co-
sas: que tú sepas acerca del proceso de creación,
para poder “llevar” al artista. Las obras que tene-
mos han sido creadas para nuestra galería, y por
ello nos involucramos mucho en las decisiones del
más emprendedores
Eva Shakouri Torreadrado y Amir Shakouri TorreadradoPropietarios de la galería de arte “La Caja Blanca”
“Es difícil vender cosas tan innovadoras que
mucha gente ni siquieralas concibe como arte”
Desde que los hermanos Eva Shakouri (32 años) y AmirShakouri (28 años) abrieron la Galería Portals, en el año 2003,
poco ha llovido hasta hoy, sin embargo estos jóvenesempresarios de origen iraní se han abierto un lugar en el
panorama cultural palmesano. Hoy son propietarios de La CajaBlanca, una de las pocas galerías mallorquinas que
promociona y comercializa arte contemporáneo. Conversamoscon ellos para saber cómo ha sido su experiencia empresarial.
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tamaño de las piezas, el tipo de técnica que se
usa para el revelado de ciertas fotos… La parte
de pensamiento intelectual Amir y yo la habíamos
trabajado por nuestros estudios. Yo porque soy fi-
lóloga y he trabajado en los medios de comunica-
ción, y Amir porque estudió arte en Inglaterra. La
parte de la que no conocíamos nada era la de ven-
tas, y la verdad es que no es nuestro fuerte.
Nosotros defendemos propuestas que, a priori,
no son comerciales, que abren terrenos nuevos en
el mundo del arte.
Parece difícil eso de vender arte contempo-ráneo…E.S.:Si nosotros en la galería tuviésemos pintura tra-
dicional de paisajes de Mallorca, no sería difícil ven-
derla. De hecho hay muchas galerías en Mallorca que
son sólo marchantes. Lo que es muy difícil es vender
cosas que son tan innovadoras que mucha gente
ni siquiera las concibe como arte, que abren debate,
y que a menudo no hacen juego con el sofá…
A.S.: Y que el criterio no tiene que ser que sea
bonito, y que sirva para decorar. Muchas veces
puedes encontrar una obra buena desde el pun-
to de vista artístico que te ponga malo.
E.S.: Con artistas consagrados tú compras una
obra y dices, “esto es una buena inversión y sé que
se va a revalorizar”, pero con artistas desconoci-
dos tú tienes ese reto, de decir que este artista
representa a su sociedad, y que va a ir crecien-
do. Y tú le compras una obra a un precio que nun-
ca más se la podrás comprar. Pero gestionar esto
comercialmente parece un sinsentido.
O sea que se han convertido en una espe-cie de “cazatalentos”.E.S.: Es más como descubrir a alguien que tú cre-
as que es bueno, hacer de mecenas para que siga
trabajando, no directamente pero nosotros por de-
trás de la galería hacemos un montón de cosas. Por
ejemplo, cuando se organizan exposiciones de mu-
seos en bienales, cuando se escriben artículos mo-
nográficos sobre artistas, cuando el Gobierno pide
que le propongamos un artista para que realice una
obra en un espacio público… en toda esa parte de
conseguir mercado y cobertura mediática nosotros
le ayudamos mucho, porque el artista está en su
taller creando sus piezas y nosotros tenemos una
especie de radar y le decimos, mira, pues éste que
estás haciendo encajaría aquí, y vamos y hacemos
la propuesta.
A.S.: Si no tienen experiencia, la experiencia de un
galerista es fundamental. A dónde quieren ir, a dón-
de pueden ir. La relación entre artista y galerista en
nuestro caso suele ser bastante orgánica, si vemos
que un artista está creciendo a un ritmo más rá-
pido que nosotros, sabemos que no es justo man-
tenerlo exclusivamente dentro de nuestra gale-
ría. Sabemos que si ellos empiezan a buscar sus
oportunidades en otros sitios, esto al final nos ayu-
da a nosotros también.
El mundo del arte es bastante caprichoso¿no? E.S.: Nosotros más que en el mundo del arte traba-
jamos en el mundo de la cultura. En las artes vi-
suales nos movemos en la sala de exposiciones,
pero en el despacho producimos contenidos rela-
cionados con la cultura. No creo que el mundo
del arte sea más caprichoso que otros sectores.
¿Habéis recibido ayudas institucionales?E.S.: Te iba a decir cero, pero hay una ayuda que
sí recibimos, una iniciativa muy buena que orga-
niza el Consell de Mallorca, que se llama “Noves
presencies”. El Consell paga a las galerías comer-
más 73
emprendedores
“… el artista está en sutaller creando suspiezas y nosotros
tenemos una especie deradar y le decimos,mira, pues éste que
estás haciendoencajaría aquí”
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74 más
ciales un dinero para que un artista que jamás haya
expuesto en una galería comercial y tenga me-
nos de 30 años pueda hacerlo y producir los ca-
tálogos. Esto proporciona al artista una plataforma
importante.
Hemos trabajado mucho con instituciones, pero
siempre ha sido bajo contrato, no nos han dado
ninguna subvención, y la verdad es que siempre
hemos ido tan apretados de tiempo que jamás he-
mos estado mirando qué subvenciones hay.
A.S.: Muchas veces cuando te paras a mirar esos
temas ves que es tan complicado, que el tiempo
que inviertes en buscar y hacer las aplicaciones
o cambiar tu negocio para poder encajar en cier-
tas subvenciones es demasiado tiempo y nosotros
no nos hemos parado, hemos seguido adelante.
E.S.: Nosotros vimos una oportunidad y empeza-
mos a cazarla, y así la próxima, la cazamos, y la si-
guiente. Pero quizás si lo fuésemos a hacer otra vez
lo suyo sería pensárselo, estudiarlo, prepararlo…
A.S.:Pero tampoco pensarlo demasiado, porque yo
creo que si pudieras ver lo que te puede pasar cuan-
do emprendes un negocio, entonces te pararías.
Hablando de esto, ¿cómo ha sido vuestra ex-periencia? ¿Estáis contentos o arrepentidos?A.S.: Los obstáculos son normales, todo el mundo
pasa por eso. No tendría sentido si no tuvieras retos
dentro de tu negocio, porque es demasiado fácil.
E.S.: Si no hubiéramos sido dos, yo creo que hubie-
ra sido imposible, porque a veces a las cuatro de
la mañana estamos hartos de trabajar y nos mira-
mos y nos ponemos de reír y buscamos soluciones.
Lo que pasa es que cada vez que hemos tenido
un reto nos hemos exprimido la cabeza y hemos sa-
cado una solución que nunca hubiéramos pensa-
do si no hubiéramos tenido ese problema. Y acaba-
mos estando mejor que lo que estábamos.
A.S.: Son dos cosas: una, tener el apoyo de una
persona y la otra el sentido del humor, no poner-
te nervioso y tomar malas decisiones en un mo-
mento equivocado.
¿Qué planes de futuro tenéis como empresa-rios?E.S.: En las actividades de La Caja Blanca son: te-
ner una programación de cinco exposiciones al año,
producir catálogos en los que invitaremos a escri-
tores importantes a que aporten su visión, y luego un
proyecto de intercambio con otros países. Tenemos
un despacho en Londres y la idea es traer a artis-
tas de allí hacia aquí y llevar a artistas de Mallorca.
Luego tenemos Espacio ACE, que es lo que hace-
mos dentro del ordenador. Espacio ACE hace pro-
yectos de asesoría y de comisariado, por ejemplo, un
ayuntamiento quiere hacer una exposición de ar-
tistas europeos, nosotros le hacemos una propues-
ta, gestionamos todo, como si fuera para nuestra ga-
lería, pero el nombre del organizador es el
Ayuntamiento, o sea, hacemos de subcontrata. Para
el Espacio ACE tenemos cuatro instituciones que son
nuestros clientes y ya estamos saturados. Nos es-
tamos planteando contratar a dos personas para po-
der seguir recibiendo propuestas. El espacio ACE
va a crecer en personal y geográficamente.
¿Qué características creen que debe tener unemprendedor?A.S.: Una diversidad de conocimientos es impor-
tante porque en un negocio, aunque vayas a con-
tratar a un asesor, tú tienes que estar por enci-
ma de todos para que no te timen y para que se
haga bien. En nuestro caso hemos tenido que cam-
biar de asesores, de contables, y era porque sa-
bíamos algo. Aunque no te guste esa parte no
glamorosa, hay que estar preparados para ha-
cerla las 24 horas al día. Y tienes que tener en cuen-
ta antes de abrir un negocio si eres alguien que
te puedas dedicar de esa forma, porque una cosa
es tener la idea y ser muy creativo y otra es estar
varios días sin dormir y saber que si tú no lo ha-
ces nadie lo va a hacer. Por último hacer un Plan
de Negocios, que no lo hicimos.
E.S.: Yo creo que hay que ser muy flexible por-
que tú puedes tener una empresa y durante un pe-
ríodo un producto funciona muy bien, pero las con-
diciones del mercado cambian, y ¿qué haces?
¿Cierras y te vas o te enteras de qué producto aho-
ra está en demanda? Y esto exige flexibilidad de
todo, geográfica, de equipo, de tu cabeza, y no em-
peñarte en una cosa olvidándote de lo que quie-
re el mercado.
Otra cosa es el sentido del humor, para no tener
tragedias, porque vas a tener tragedias a lo me-
jor cinco veces al mes, y tienes que poder reírte,
porque sino… A nosotros cuando las cosas nos es-
tán saliendo mal nos han entrado unos ataques de
risa, que es lo único que nos ha ayudado a supe-
rarlo y pasar la próxima. n
emprendedores
“Son dos cosas: una,tener el apoyo de una
persona y la otra elsentido del humor, no
ponerte nervioso ytomar malas decisiones
en un momentoequivocado”
“Nosotros defendemospropuestas que, a
priori, no soncomerciales, que abrenterrenos nuevos en el
mundo del arte”
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76 más
más cultura
BailarEl Ballet Nacional de Cuba presenta “La Cenicienta” en el Auditòrium
difícilesen tiempos
IVIS ACOSTA
FOTOS: CALIXTO LLANES
Una vez más, la Temporada de Ballet
de Mallorca trae al Auditórium de
Palma la excelencia del Ballet
Nacional de Cuba (BNC). En esta oca-
sión la compañía que dirige la míti-
ca bailarina y coreógrafa Alicia Alonso representa-
rá “La Cenicienta”, un ballet inspirado en el cuento
de Charles Perrault, con coreografía de Pedro
Consuegra y música de Johann Strauss (hijo), todo
un clásico inspirado en las coreografías del gran
Marius Petipa.
El clasicismo de su repertorio es un elemento dis-
tintivo del BNC. Un empeño de su directora, que al-
gunos tachan de retrógrado, mientras que otros
alaban su importante labor de salvaguarda del
patrimonio de la danza clásica. Purismo o falta
de presupuesto para pagar los derechos de au-
tor de coreógrafos modernos, lo cierto es que al
BNC le sigue resultando rentable “bordar” como lo
hace los grandes clásicos y continúa explotando
esta fórmula con evidente éxito.
La obra que traen este año, “La Cenicienta” , está
dirigida a todo tipo de público y ha sido celebra-
da por la crítica internacional, que ha subrayado su
vistosidad al estilo de las operetas vienesas, no hay
que olvidar que la música es obra de Johann
Strauss, autor del Danubio Azul.
El rigor artístico-técnico que exige la coreografía
de Pedro Consuegra ha sido igualmente destaca-
do por los críticos, un listón que suelen salvar con
elegancia los bailarines cubanos, siempre elogia-
dos por su derroche de simpatía y recursos sobre
el escenario.
LLaa EEssccuueellaa CCuubbaannaa ddee BBaalllleettLa “culpa” de este buen hacer la tiene una institu-
ción, la Escuela Cubana de Ballet y una directora
con mano de hierro, Alicia Alonso, que ha sabido
proyectarla hacia un lugar cimero en el panorama
internacional. En la actualidad, la cubana es una de
las escuelas de danza más importantes del mundo,
al nivel de la rusa, la francesa o la inglesa.
En el año 1948, Alicia Alonso, que por entonces
ya era un mito en el mundo de la danza, fundó una
compañía a la que puso su nombre, con la inten-
ción de promover la danza clásica en la isla caribe-
“La Cenicienta”, estádirigida a todo tipo de
público y ha sidocelebrada por la crítica
internacional
Bailarines del BNC interpretando “Don Quijote”
Mas 31 23/4/07 11:32 Página 76
ña, donde no existía ninguna agrupación de renom-
bre. Dos años más tarde, en 1950, fundó una aca-
demia, para nutrir de bailarines a esa compañía.
Ambas instituciones se transformaron tras el triun-
fo de la revolución comandada por Fidel Castro, en
lo que es hoy el BNC y la Escuela Cubana de Ballet,
al frente de las cuales continúa estando esta des-
tacada figura.
El método de enseñanza cubano es reconocido en
todo el mundo, de hecho la Isla es una de las ma-
yores canteras de primeras figuras a escala inter-
nacional. Los profesores egresados de sus es-
cuelas también son apreciados.
Aunque siempre se ha dicho que los cubanos lle-
van el baile en la sangre, lo cierto es que detrás
de estos logros no hay milagro alguno, al contrario,
hay un intenso trabajo y una metodología que ha
ido sedimentándose durante medio siglo a lo largo
y ancho del país antillano. El apoyo incondicional
del gobierno cubano también ha sido un factor cla-
ve para el éxito de esta empresa.
Otro de los factores definitivos que explica la gran
calidad de los bailarines cubanos es el riguroso pro-
ceso de selectividad a que son sometidos los aspi-
rantes, los cuáles sólo podrán llegar a ser grandes
estrellas del ballet clásico si comienzan sus estudios
a edades muy tempranas, entre los 9 y 10 años y su-
peran un proceso de selección en el que se tienen
en cuenta no sólo sus aptitudes físicas y sus po-
tencialidades, sino otras como el sentido del ritmo
o el poder de concentración. Los agraciados, no más
de 30 en cada provincia, entran a las escuelas ele-
mentales de ballet donde además de las materias
básicas reciben otras específicas como historia de
la danza, y por supuesto, las clases de danza.
Finalizada la educación secundaria, los alumnos de
todo el país se presentan a una prueba especial lla-
mada “pase de nivel”, donde son aprobados en-
tre 20 y 40, los cuales pasan a realizar estudios
de secundaria superior. Al salir de estas escuelas
tienen dos opciones: o clasifican en alguna de las
compañías que existen en la isla -de las cuales la
más importante es el BNC- o pueden trabajar como
profesores.
BBaaiillaarr eenn ttiieemmppooss ddiiffíícciilleessMás allá de este proceso, hay un detalle que hace
a los bailarines cubanos todavía más competentes,
y es que día a día tienen que enfrentarse a las ad-
versidades propias de su país: la escasez de ali-
mentos, los problemas con el transporte, la caren-
cia de ciertos artículos imprescindibles para cual-
quier bailarín como zapatillas de punta, mallas o
más 77
cultura
Hay un detalle quehace a los bailarinescubanos todavía máscompetentes, y es que
día a día tienen queenfrentarse a las
adversidades propiasde su país
4XII Temporada de Ballet de Mallorca .45 de mayo - Ballet Nacional de Cuba "La Cenicienta"
416 de junio - Cía. Antonio Gades "Bodas de Sangre" y "Suite Flamenco"
418 de agosto - Boston Ballet "La Sylphide"
429 de septiembre - Grupo Corpo de Brasil "Ônqoto" (única actuación en España)
424 de noviembre - Víctor Ullate Ballet "Samsara"
Bailarines del BNC interpretando “El lago de los cisnes”
Mas 31 23/4/07 11:32 Página 77
78 más
protectores, por sólo mencionar algunos.
La ayuda institucional, que no es poca, puesto que el
Estado garantiza a los estudiantes una formación gra-
tuita de altísima calidad, y hasta determinada edad
se ocupa de parte de su alimentación (a la manera
cubana, o sea con limitaciones), no puede sin embar-
go garantizar las condiciones idóneas para que es-
tos niños y jóvenes puedan dedicarse por entero al
arte de bailar. Aquí es donde la familia juega un pa-
pel fundamental: el esfuerzo de esos padres que
se levantan a las 5 o 6 de la mañana para que sus
hijos lleguen puntuales a las escuelas, pese a los pro-
blemas con el transporte y se alimenten como es de-
bido, sorteando obstáculos de toda índole es el que
hace posible que esta educación tenga la continui-
dad necesaria para dar sus frutos.
Un estudiante cubano de ballet no puede permitir-
se el lujo de seguir una dieta acorde con su acti-
vidad física, y a veces los lugares de ensayo no son
los más adecuados para evitar las lesiones; otras,
las zapatillas de entrenamiento están gastadas o
rotas, mientras las buenas permanecen guardadas
hasta el momento de las galas, que es cuando luce
en todo su esplendor el resultado del esfuerzo
cotidiano.
Estos problemas disminuyen cuando ya se con-
vierten en profesionales y entran a formar parte de
una gran compañía como el BNC, pero lejos de lo que
cabría esperar para una entidad de esta reputa-
ción, sus integrantes no cobran salarios acordes con
su categoría internacional, sino como cualesquiera
otros profesionales del país, en pesos cubanos, al
margen de que perciben dietas de viajes para salir al
exterior, lo cual en Cuba supone un privilegio.
De ahí que, al igual que sucede en otros países
subdesarrollados, el éxodo de bailarines del BNC
hacia otros cuerpos de baile de terceros países
sea una sangría constante, aunque la antes mencio-
nada capacidad formadora de la escuela cubana fre-
na ese efecto negativo.
Así, en los últimos tiempos, nombres de bailari-
nes y maestros formados en la mayor de las is-
las caribeñas, figuran en los elencos de las más im-
portantes compañías: las primeras figuras Carlos
Acosta, del Royal Ballet of London y José Manuel
Carreño, del American Ballet Theatre, hacen rea-
lidad el sueño que hace medio siglo llevara a Alicia
Alonso a fundar una escuela cubana de ballet que
hoy tiene más glorias que sinsabores. n
cultura
La escuela de danzacubana es una de lasmás importantes del
mundo
Bailarines del BNC interpretando “Después del diluvio”
Primeros bailarines del BNC en una escena de “Sylvia”
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más personal
Jaime AngladaMúsico
Yo quiero madurar escribiendo canciones
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más 81
IVIS ACOSTA
FOTO: ANAMARIJA K.
¿En qué momento de tu carrera te encuentras?Ahora estoy escribiendo canciones. Llevo desde los 14 años haciéndolo y
ya tengo 34, son ya 20 años, aunque dedicado profesionalmente desde que
tenía 19-20. Yo quiero madurar escribiendo canciones.
¿Escribes cada día?Es como ir a trabajar, tengo el reto del papel en blanco todas las mañanas y
cuando me enfado es cuando no puedo hacerlo, cuando hay algo que no
me motiva a querer escribir una canción.
¿Cuándo saldrá tu próximo disco?Todavía no he empezado a grabarlo, a lo mejor empiezo a grabar a princi-
pios del próximo. Estoy en un momento creativo, quiero que sea un disco muy
completo.
¿Te consideras un “sex symbol”?Eso no soy yo quien lo tiene que contestar (risas). Sí que hay veces que se me
acercan chicas, pero creo que es por la guitarra. A las chicas les gustan las
guitarras y los escenarios, pero yo por la calle no noto eso.
¿Cómo es la vida de un músico?Muy normal. Me levanto por las mañanas, me preparo un café, respondo
emails, leo, escucho música, intento buscar canciones. Por las noches
salgo a dar una vuelta y a escuchar a otros músicos. Tengo mi
pequeño estudio con mi guitarra y ahí intento construir mi
trabajo y a consecuencia de eso me gusta salir a ac-
tuar en directo.
¿Mi vida es alocada o no? Lo fue, hace tiem-
po, cuando era más joven, ahora no.
¿Tu música tiene influencias?¡Claro que tengo influencias! Tengo 34 años y obviamente no estoy crean-
do nada, o sí, estoy creando un pequeño estilo mío, que algunos han llama-
do un “Rock mediterráneo”, y eso me gusta, porque yo me siento medite-
rráneo y en mis canciones hablo de vino, del mar, del viento… hago rock
and roll con mis elementos.
Yo empecé escuchando la música americana, el rock and roll de toda la
vida. Ahora escucho cualquier cosa, me gusta todo lo que está hecho con sen-
timiento y es sincero.
¿Crees que el rock and roll aún sobrevive?¡Claro! Yo soy el “Cid campeador” del rock and roll, no se puede perder ese
ideal de llevar hacia delante tu sueño, que no significa triunfar, sino conseguir
lo que quieres, ese aplauso, esperar que la gente te pida otra canción, eso
no se paga con nada.
¿Alguna confesión?Ronco cuando bebo.
Acabas de casarte, ¿crees en el matrimonio?Creo en mi mujer.
¿Cuándo te sientes más inspirado?Me inspiro más cuando estoy mal, cuando estás bien te vas a tomar unas cer-
vezas con los amigos y escribes una canción como “La camarera”, que lle-
ga a todo el mundo porque es una canción festiva y a todos nos encantan
los bares y a los chicos nos encantan las camareras, pero cuando estás
tristes creas baladas y cuando las escuchan otros dicen: “yo también he
sentido eso que me está cantando ahora Jaime” y les gusta. n
Jaime Anglada es uno de los cantantes mallorquines con mayor éxito y proyección exterior, sulook de rockero encanta a las fans que llenan sus conciertos. Hablamos con él en la sede delReal Club Náutico de Palma, su otra casa.
r escribiendo canciones
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AAggeennddaa ccuullttuurraall aabbrriill
más agenda
OOrrqquueessttaa SSiinnffóónniiccaa ddeeBBaalleeaarreess 3, 9 y 10 de mayo
Auditorium de Palma
PRECIO: DE 18 A 26 €
TToonnyy LLaakkaattooss3, 4 y 5 de mayo
Blue Jazz Club
SSiinnttoo SSeerrrraa eenn ccoonncciieerrttoo““LLaa ppoorrttaa ddeell vveenntt””4 de mayo
Auditorium de Palma
PRECIO: 20 €
PPaabblloo MMiillaannééss16 de mayo
Auditorium de Palma
PRECIO: 42 €
JJoorrggee DDrreexxlleerr19 de mayo¤
Auditorium de Palma
PRECIO: 30 A 36 €
CCaarrllooss NNúúññeezz19 de mayo¤
Teatro de Petra
PRECIO: 30 €
DANZABBaalllleett NNaacciioonnaall ddee CCuubbaa::““LLaa CCeenniicciieennttaa””5 de mayo
Auditorium de Palma
PRECIO: 45 A 55 €
TEATROMMoonncchhoo BBoorrrraajjoo::““DDeessppeeddiiddaa yy cciieerrrree””11-13 de mayo
Auditorium de Palma¤
ARTE
UUnn ssiigglloo ddee ppaaiissaajjiissmmooeenn llaass IIssllaass BBaalleeaarreessEs Baluard
Hasta el 1 de julio
CIRCOCCiirrccoo BBoouuffffoonnDel 3 de abril al 6 de mayo
Parc de la Mar
PRECIO: 18 € (NIÑOS: 13 € )
SSppiiddeerrmmaann 334 de mayo
Dirección: Sam Raimi
Intérpretes: Tobey Maguire, Kirsten
Dunst, James Franco.
Género: Acción, ciencia-ficción.
DDiiaarriiooss ddee llaa ccaallllee11 de mayo
Dirección: Richard La Gravenese.
Intérpretes: Hilary Swank, Patrick
Dempsey, Scott Glenn.
Género: Drama.
AA gguuiiddee ttoo rreeccooggnniizziinnggyyoouurr ssaaiinnttss11 de mayo
Dirección y guión: Dito Montiel.
Intérpretes: Robert Downey Jr.,
Rosario Dawson, Chazz Palminteri,
Dianne Wiest.
Género: Drama.
HHiissttoorriiaa ddee uunn ccrriimmeenn((IInnffaammoouuss))11 de mayo
Dirección: Douglas McGrath.
Intérpretes: Toby Jones, Sandra
Bullock, Gwyneth Paltrow, Sigourney
Weaver, Daniel Craig, Isabella
Rossellini.
Género: Drama.
EEllllaass yy eellllooss18 de mayo
Dirección y guión: Bart Freundlich.
Intérpretes: Julianne Moore, David
Duchovny, Billy Crudup, Maggie
Gyllenhaal, Eva Mendes, Ellen Barkin
Género: Comedia dramática.
PPiirraattaass ddeell CCaarriibbee:: eenn eellffiinn ddeell mmuunnddoo25 de mayo
Dirección: Gore Verbinski.
Intérpretes: Johnny Depp, Orlando
Bloom, Keira Knightley, Geoffrey
Rush.
Género: Acción, aventuras.
CINEMÚSICA
82 más
Mas 31 23/4/07 11:32 Página 82
31 mas portadas 23/4/07 16:36 Página 83
31 mas portadas 23/4/07 16:36 Página 84
