Mba PresentacióN AdministracióN EstratéGica

MASTER EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

ADMINISTRACION ESTRATÉGICA

Profesor: VINCENT SABOURIN, PhD

Guayaquil Ecuador

Mayo de 2009

ADMINISTRACION ESTRATÉGICA DE LA COMPAÑÍA AZUCARERA VALDEZ

Francisco CARRASCO

Fabricio ECHEVERRIA

Gregori GINES

Leopoldo NIETO

Carlos URGILES


Informe de la Situación Actual para la Administración Estratégica de la Compañía

Azucarera Valdez S.A.

Señora Presidenta del Directorio:


1.- Corporación, Firma y Organización:


2.- Envergadura Estratégica:ProductoAzúcar

MercadoConsumidor domestico:

•Todos los estratos sociales

Grandes consumidor : •Bebidas•Confites•Cadenas de supermercado

CompetenciasSiembraCosechasManufacturasEmpaqueAlmacenamientoDistribución

Ámbito GeográficoNacional


3.- Sistema de Negocios (Costos estratégicos):

1 234


4.- Análisis de Competencias (Diagrama de Porter):


5.- Dinámica del Mercado:

• Esta firma se encuentra en la elaboración de productos alimenticios.

• La fase de desarrollo del mercado del azúcar se encuentra en la etapa de saturación.

• Diferenciación:– Marca – Volumen

• Segmentación:– Por salud


6.- Estrategia Competitiva:

Producto

Alcance Geográfico

Segmento


7.- Recomendaciones Estratégicas:

Diversificar a nuevos productos derivados que provengan de la caña de azúcar, como en el caso de otros ingenios y las plantas de papel.

Mantener la estrategia de bajo costos e implementar tecnología en las plantas para buscar disminuirlos.

Buscar alianzas gubernamentales, a manera de integración vertical para disminuir los costos de distribución de azúcar a los sectores mas populares.

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