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El nuevo activo de

Codelco

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Ministro Hales:

Director de Sernageomin:“Falta una cultura de seguridad consolidada”

Banca y minería:Financiar proyectos en época de incertidumbre

Sistema de Concesiones:El acceso a la propiedad minera

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La minería,protagonista

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Semana Cesco:Mejorar la productividad, tarea pendiente

Entrevistas a:• Subsecretario de Minería • VP ejecutivo de Cochilco

MP10 en Sierra Gorda:Cuando el peligro está en el aire

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10 Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl

MINERÍA CHILENA® ISSN 0716-1042Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Portada: Panorámica Planta Ministro HalesFotografía: Gentileza de Codelco

Sumario ❘ junio 2014

16

Agenda 12

En contacto 13

Editorial 15

Planta de tostación en DMH: Abatiendo el arsénico 27

Permisos, seguridad y medio ambiente, los grandes desafíos de DMH 29

Minero Noticias 33

Columna de Elías Arze:Inversión, reforma tributaria y fondos reservados 41

Nuevo director nacional de Sernageomin:“Falta una cultura de seguridad consolidada” 42

Seremi de Minería de Antofagasta:“Queremos integrar a todos los agentes de la industria” 47

Proveedores nórdicos: Una variedad de soluciones mineras 56

Caterpillar Global Mining Forum: Apuntando al costo por tonelada 63

Rodney Thomas, presidente de la PDAC:“El próximo año las juniors estarán más activas” 69

Mundo Minero 72

El Teniente invertirá US$29 millones en exploración 76

Prevén aumento en la demanda de cianuro 79

Codelco presenta en ElecGas su proyecto para aumentar la competencia eléctrica 85

Minero Fotos: ElecGas 2014 87

Columna de Álvaro Videla:Eficiencia como motor de la productividad 89

La reactivación del carbón chileno 91

Eduardo Bitran:La minería “no es de los sectores más innovadores” 97

Grupos electrógenos: La importancia del respaldo energético 102

Neumáticos mineros: Hacia mejores rendimientos 112

División Ministro Hales:

El nuevo activo de CodelcoMaterializada su construcción en un momento en que el mercado estaba sobrecalentado, lo que complicó la disponibilidad, costo y calidad de recursos claves, la nueva faena se desarrolló exitosamente en un periodo de aproximadamente 25 meses.

• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter.

• Director: Ricardo Cortés• Subdirector: Pablo Bravo• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena,

Paula Díaz, Daniel Rojas. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria• Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes• Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción comercial: Karina Jiménez• Columnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton,

Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Manuel Reyes, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib.

• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA

• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Susana Monreal, Felipe Contreras

• Impresión: Quad/Graphics

Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Editorial: Pablo Bravo P.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.

MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o a l Depto. Suscripciones : Cr ist ián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, [email protected]

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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El nuevo activo de

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11www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396

Sumario ❘ junio 2014

51

150

Financiar proyectos en época de

incertidumbre Cantidad de reservas mineras, número de accionistas

controladores de la empresa y prácticas de gobierno corporativo son algunos criterios utilizados por los bancos para otorgar

créditos a firmas del rubro

El acceso a lapropiedad mineraActualmente, una gran parte del territorio minero concesionado está retenida en pocos actores, lo que está frenando la actividad de exploraciones en el país y pone en riesgo la sustentabilidad futura de la minería.

Experto sudafricano evalúa caminos mineros de Chile 121

Nuevos usos del cobre para diversificar los mercados 123

Solución estratégica para mejorar el negocio minero 129

Columna de José Luis Barroilhet:Recuperemos la productividad 133

Estudio B2B: Revista MINERÍA CHILENA lidera preferencias 135

Entel apuesta por apoyar la gestión 137

Sika amplía su operación en planta de Antofagasta 141

Herramientas para un trabajo geológico más eficiente 143

Noticias Vida Universitaria 145

Columna de José Saavedra-Rosas:Posgrados en minería, desafíos futuros 147

Cultura Minera: Campamento Sewell, museo minero al aire libre 148

Mercado Minero 173

Índice de Avisadores 192Fo

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Inversión comunitaria en la industria minera 159

Protección de glaciares:Anuncian nueva política de aguas

165

Noticias Sustentare 169

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JUNIO 2014

JULIO 2014

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

12

AGOSTO 2014

Seminario Cochilco: “Mega-proyectos mineros en Chile: aprendiendo de la experiencia”Lugar: Hotel W

Organiza: Cochilco

Más informaciones: www.cochilco.cl

2-3

Encuentro SicepLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta

Organiza: Sicep, AIA

Más información: www.sicep.cl

22-2

4

IFT ENERGY 2014Lugar: Recinto ferial AIA, Antofagasta.

Organizan: Kallman Worldwide Chile y Aso-

ciación de Industriales de Antofagasta (AIA).

Más informaciones: www.ift-energy.cl

5

IX MedMinLugar: CasaPiedra

Organizan: Sonami, Grupo Editorial Editec

Más información: www.medmin.cl

18-1

9

Expo Apemec Lugar: Espacio Riesco.

Organiza: Apemec.

Más informaciones: www.apemec.cl

8

II Foro Eléctrico del Sur, Foro SIC Lugar: Hotel Sonesta, Concepción.

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más informaciones: www.forosic.cl

23Seminario Valorización de activos mineros: métodos y factores de riesgoLugar: Hotel Radisson Santiago

Organiza: Comisión Minera

Más información: www.comisionminera.cl

27-2

8

Pulpmin 2014: Seminario de actualización de conceptos relevantes en operación y manejo de pulpasLugar: Hotel Atton Vitacura.

Organiza: JRCap

Más información: www.jrcap.cl23-2

5

ExpoEnami 2014Lugar: Enjoy Coquimbo

Organiza: Empresa Nacional de Minería

Más información: www.expoenami.cl

SEPTIEMBRE 2014

3-5

Argentina MiningLugar: Centro Convenciones Salta, Argentina

Organiza: Argentina Mining

Más información: www.argentinamining.com

Agenda

Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl12

Agenda

OCTUBRE 2014

NOVIEMBRE 2014

facebook.com/mineriachilena

@mineriachilena

Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.

15-1

77

9-11

10-1

2

@kinrossgold, Kinross Gold

Kinross Gold reports 2014 first-quarter results, 7 de mayo.

@AtlasCopcoGroup, Atlas Copco

Atlas Copco opens regional distribution center in China,

13 de mayo.

@InfoMine, InfoMine

Turkey mine explosion: over 230 dead,

smoke hindering rescue efforts, 14 de mayo.

@pbadenierm, Pablo Badenier

Junto a la Presidenta Michelle Bachelet

presentando la Agenda Energética, 15 de mayo.

@r_electricidad, Revista Electricidad

“En esta agenda no hay recetas mágicas. Tenemos que

actuar ahora para no quedarnos en el diagnóstico”. M.

Bachelet en #agendaEnergetica, 15 de mayo.

@Asexma, Asexma Chile

Cobre cierra a la baja por toma de ganancias de inversores

tras alzas de los últimos días, 15 de mayo.

@Exponor_Chile, Exponor

Reserve ya su stand de Exponor 2015 y no quede

fuera del principal evento minero del próximo año en

Antofagasta, 15 de mayo.

@ConsejoMinero, Consejo Minero

La participación de la minería chilena en el

PIB se ubica en torno al 13%, 16 de mayo.

XIX Congreso Chileno de Ingeniería QuímicaLugar: Universidad de Concepción

Organiza: Universidad de Concepción

Más información: www.cchiq2014.cl

XII Foro SINGLugar: Hotel Enjoy, Antofagasta

Organiza: Grupo Editorial Editec

Más información en: www.forosing.cl

Alacero 55Lugar: Hotel Hilton, México DF

Organiza: Alacero

Más información: www.alacero.org

ExpoMina PerúLugar: Centro de Exposiciones Jockey

Organiza: Grupo Digamma

Más información: www.expominaperu.com

11-1

4

AtexpoLugar: Aeródromo de Chamonate, Copiapó.

Organizan: Corproa y Fisa

Más información: www.atexpo.cl

Agenda

www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 13

Editorial


l diagnóstico es compartido: la energía es un insumo estratégico para el país y, por cierto, para la minería. Según datos oficiales, el precio de la electricidad ha subido significativamente en la última década, duplicándose para los clientes libres. Esto le ha restado competitividad a la industria en general, y ha sido un factor relevante en la pérdida de dinamismo del

sector minero. De hecho, este enfrenta precios muy superiores a los de países competidores, como Perú.Hace pocos días el Gobierno presentó la Agenda de Energía, que orientará su ruta de acción en esta materia, entendiendo que el actual escenario obedece a múltiples factores, entre ellos: la judicialización de proyectos energéticos (recordemos el caso de la Central Castilla en la Región de Atacama); el cuestionamiento ciudadano (que terminó provocando la cancelación de la termoeléctrica Barran-

cones y problemas para el pro-yecto HidroAysén); un Estado poco activo en la planificación energética de largo plazo; un mercado de generación eléctri-ca poco competitivo; así como un sistema de transmisión con restricciones y fallas.En total, la agenda involucra una inversión de US$250 mi-

llones en cuatro años, y busca, entre otros objetivos, reducir los costos marginales en el SIC en un 30%; levantar las barreras existentes para las ERNC, para que un 45% de la nueva capacidad de generación que se instale entre 2014 y 2025 provenga de este tipo de fuentes (y alcanzar la meta de participación de 20% en el sistema); la interconexión SING-SIC; además de una Política Energética de largo plazo a partir de 2015.Uno de los lineamientos apunta a un rol más activo del Estado y al fortalecimiento de la institucionalidad del Ministerio de Energía, para contar con una estructura que acompañe el desarrollo de nuevos proyectos. Para promover mayor competencia en el mercado eléctrico, el programa contempla el rediseño de las bases de licitación para clientes regulados, así como licitación de terrenos para proyectos de generación, en-tre otras medidas. También busca una mayor participación del gas natural licuado en la matriz, considerando la am-pliación del terminal de Quin-tero, junto con el ofrecimiento de nuevos contratos de GNL. Y se impulsará la construcción de un tercer terminal de GNL en la zona centro sur (iniciativa que se suma a la reciente inauguración de la segunda fase del terminal de regasificación GNL de Mejillones). Además, existe un compromiso para capitalizar Enap con US$400 millones (adicionales a los US$250 millones de la agenda) para potenciar su par-ticipación en la exploración y explotación de petróleo y gas natural. En definitiva, son múltiples las medidas presentadas que, de concretarse, pueden significar un importante alivio para el país en

su conjunto y para la actividad minera en particular. Desde ya, la industria ha reaccionado favorablemente a estos anuncios, esperando que favorezcan la competencia y diversificación en la matriz energética en un mercado cuyos costos han impactado considerablemente el desempeño de las compañías mineras. Las expectativas están puestas en que se reactive la inversión en proyectos energéticos, de modo que los precios eléctricos tiendan a la baja y que ello genere a su vez un reimpulso de las inversiones mineras. La trascendencia de este desafío fue reco-nocida por la Presidenta Bachelet en su discurso del 21 de Mayo, ocasión en que manifestó que para que la minería recupere su competitividad “es esencial el uso eficiente de la energía, poten-ciar la investigación y desarrollo, y propender a la reducción de costos en operación y explotación”. Es de esperar, entonces, que esta declaración se traduzca ahora en acciones efectivas. mch

E

Buenas noticias para el sector

Las expectativas están puestas en que se reactive la

inversión en proyectos energéticos, de modo que los

precios eléctricos tiendan a la baja y que ello genere a su vez

un reimpulso de las inversiones mineras.

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Reportaje Central Reportaje Central

Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl 16

El nuevo División Ministro Hales

Materializada su construcción en un momento en que el mercado estaba sobrecalentado, lo que complicó la disponibilidad, costo y calidad de recursos claves, la nueva faena se desarrolló exitosamente en un periodo de aproximadamente 25 meses.

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Reportaje CentralReportaje Centralonsol idándose

como un nuevo

activo de Codelco,

la División Ministro Hales

(DMH) aportará este año

más de 190.000 ton de co-

bre fino a la producción de la

compañía y más de 270 ton

en plata fina. Mientras que

los valores que se manejan

como promedio anual para

el primer quinquenio son de

197.650 ton de cobre fino y

375 ton de plata.

La faena –que es el primer

proyecto estructural de la

corporación y ha sido eje-

cutado por la Vicepresiden-

cia de Proyectos (VP) en

conjunto con el equipo de la

División– está actualmen-

te completando su puesta

en marcha, proceso que

se lleva a cabo “ajustado

a tiempo y costo”, según

destaca Claudio Olguín,

gerente general de DMH.

El ejecutivo comenta a

MINERÍA CHILENA que

“hemos tenido la oportu-

nidad de dar el vamos a

una división que tiene por

desafío equilibrar las cur-

vas de descensos de otros

proyectos (de Codelco) que

se encuentran en proceso

de cambios y que involu-

cran alza en los costos,

todo esto en el marco de

relevancia que tiene este

proyecto en torno al lide-

razgo de la Corporación

en el panorama cuprífero

internacional”.

En la misma línea, Sergio

Fuentes, quien fue vice-

presidente de Proyectos

durante toda la ejecución

de Ministro Hales, subraya

que la construcción –a car-

go de la VP– se materializó

en un momento en que el

mercado estaba absoluta-

mente sobrecalentado, con

muchas iniciativas “que se

estaban construyendo en

forma simultánea, lo que

complicó la disponibilidad,

costo y calidad de recursos

claves para nuestro trabajo”.

Por ello, enfatiza que Minis-

tro Hales “es la evidencia

de que Codelco ha podi-

do remontar con éxito las

condiciones del entorno

y las propias dificultades

de la organización, para

construir y poner en mar-

cha un proyecto estructural

tan importante”.

HistoriaEl inicio de la etapa de ejecu-

ción inversional fue autorizado

por el Directorio de Codelco

en diciembre de 2010, lo que

permitió el inicio de la inge-

niería de detalles. “A fines de

agosto de 2011 ya teníamos

asignado el primer contrato

de construcción propiamente

tal, que se inició en el área

seca (chancado, correa over-

land, y stock pile) mientras se

realizaban los primeros movi-

mientos de tierras en el resto

de la planta. Después de este

vino el contrato de construc-

ción del área de molienda y

flotación a principios de 2012;

en febrero de ese año estába-

mos adjudicando el área de

espesamiento y relaves, y en

abril ya teníamos gran parte

de los principales contratos

de obras adjudicados. Si

tomamos en consideración

que las primeras pruebas

con carga se iniciaron en

noviembre de 2013 y que

el inicio del ramp up fue en

enero de 2014, tenemos que

la construcción se desarrolló

en un periodo de 25 meses”,

destaca Daniel Deutsch, ge-

rente del Proyecto.

C

activo deCodelco

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Reportaje CentralReportaje Central

Consultado sobre los de-

safíos de sacar adelante

esta iniciativa, ajustán-

dose al presupuesto y al

programa, el ejecutivo se-

ñala que la administración

de Codelco definió en su

momento desarrollar esta

inversión bajo la modalidad

de fast track, “lo que da

mayor agilidad, pero tam-

bién aumenta el espacio

a imprevistos y a riesgos

asociados a los diseños

que no están completa-

mente controlados”. Por

ello se tomó la decisión de

implementar una estrate-

gia de contratación de los

servicios de ingeniería,

suministro y construcción

en la modalidad de EPC,

en aquellos contratos que

involucraban suministro de

tecnologías avanzadas,

“con lo que logramos que

el proveedor de la tecnolo-

gía se hiciera cargo de los

riesgos en costo”, aclara.

Este fue el caso, por ejem-

plo, de Outotec para las

plantas de tostación, de

filtro y de efluentes; Puga

y Mujica en las correas

tubulares para transporte

de concentrado, domo de

almacenamiento del mis-

mo, y apilador/reclamador;

Echeverría Izquierdo por

las plantas de lechada de

cal; y BBosch para línea de

distribución 220 kV.

Las adquisiciones de los

equipos principales se hi-

cieron bajo la modalidad de

suministro integrado. “Es

decir, el riesgo en costo se

traspasó en la porción que

corresponde al proveedor

del equipo, solicitándole la

ingeniería de integración al

proceso”, detalla.

Otra gestión importante

en la contención de cos-

tos, precisa Deutsch, se

hizo en los contratos de

construcción de ejecución

directa –como el caso de

chancado primario, mo-

Ministro Hales-Ubicación Contratistas PrincipalesAl incluir los subcontratos, un total de 282 empresas colaboradoras participaron en el desarrollo y construcción de Ministro Hales.

Área Mina, DMH Área Botadero

Área Chancado,Salfa

Stock Pile,Salfa

Espesamiento Relaves DSD,Echeverría Izquierdo

Área S/E PMH,BBosch

Molienda y FlotaciónSigdo Koppers

Domo de concetradoPuga-Mujica

Fuente Codelco Revista Minería Chilena

Tocopilla

ANTOFAGASTA

ARGENTINA

CHILE

Calama

Complejo Tostación,Limpieza gases y Filtros,

Outotec

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Carlo

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HILE

NA

“Ministro Hales representa una confirmación de la capacidad técnica y administrativa que tiene la VP para

hacerse cargo de la materialización de megaproyectos”, señala Daniel Deutsch.

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OR.Excon Minería Chilena140403.indd 1 03-04-14 20:30



do mantener tonelajes de

procesamiento de mine-

ral constantes cercanos

al 90% de la capacidad

de diseño”. No obstante

lo anterior, añade, se han

logrado en forma aleatoria

los valores de diseño de

proceso de mineral y se

continúa trabajando, en

conjunto con Operacio-

nes, en la obtención de

estos indicadores, “con

pruebas que a la fecha

van por muy buen cami-

no, lo que se ve reflejado

en que ya los profesiona-

les de operaciones están

trabajando y desarrollando

mejoras a las instalacio-

nes, tendientes a superar

dichos valores”.

De hecho, Claudio Ol-

guín, afirma que dentro

de la puesta en marcha

con carga ya alcanzaron

las capacidades de di-

seño. “En términos de

producción, estamos un

16% por arriba de lo pla-

nificado”, acota.

ProcesamientoEn cuanto a la tecnología

involucrada en todo el pro-

ceso, Jorge de la Puente,

jefe de Ingeniería del Pro-

yecto, explica que el chan-

cado primario está com-

puesto por un chancador

La ministra de Minería, Aurora Williams, visitó las nuevas instalaciones de DMH. En la foto, junto a Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Claudio Olguín, gerente general de la nueva división.

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lienda, flotación, espe-

samiento y suministro de

agua–, donde la estrategia

consideró una selección

previa de empresas con

experiencia probada en

construcciones de estas

magnitudes.

Un desafío adicional en la

etapa de construcción y

preparación de la mina fue

el no afectar a la ciudad

de Calama, que se ubica

a escasos cinco kilómetros

y que es visible desde el

rajo. Para eso, materia-

lizaron un prestripping

sustentable que no solo

incluyó temas operativos

a sortear, sino también as-

pectos medioambientales,

de seguridad y comunita-

rios. Cabe destacar que el

prestripping –desarrollado

por el equipo de DMH– es

considerado el más grande

del que se tenga registro a

la fecha a nivel mundial,

con la remoción de 228

millones de ton de estéril,

lo cual fue ejecutado con

un diálogo permanente y

abierto con la comunidad.

Puesta en marchaEn el caso de la planta de

proceso, Marcos Recio,

jefe de Puesta en Marcha

de esta (hasta las prue-

bas en vacío y con agua),

señala que se encuentra

en producción; se está

concluyendo la etapa de

sintonía del proceso y se

están realizando exito-

samente las pruebas de

rendimiento de equipos

principales, “consiguien-

El gerente del Proyecto, Daniel Deutsch, señala que

la administración de Codelco definió en su momento

desarrollar esta inversión bajo la modalidad de

fast track, “lo que da mayor agilidad, pero también

aumenta el espacio a imprevistos“.

OR.Excon Minería Chilena140403.indd 1 03-04-14 20:30


Reportaje CentralReportaje Centralgiratorio de dimensiones

60”x89” con una potencia

instalada de 800 HP.

Una correa overland ce-

rrada de 1,4 m de ancho

transporta el mineral

chancado 2,9 km hacia

un stockpile de 55.000

ton vivas de capacidad y

280.000 ton de almacena-

miento total.

La planta de molienda está

compuesta por un moli-

no SAG de 36’x16,75’ y

16.000 HP, dos harneros

de doble piso tipo con-

vencional de 12’x24’, de

los cuales uno estará en

reserva, y dos molinos de

bolas de 22’x35’ y 12.000

HP de potencia cada uno,

con sus respectivas bom-

bas y baterías de ciclones

para el proceso de clasifi-

cación del producto final

(P80=212μm).

Los pebbles generados

por la molienda SAG son

enviados a dos chancado-

res de cono tipo MP800 de

600 kW (800 HP) mediante

un sistema de correas, los

que conforman dos circui-

tos, uno que alimenta a los

chancadores y luego de-

vuelve el mineral al molino

SAG, y otro sistema que

recircula directamente los

pebbles al SAG para abor-

dar cualquier problema en

el área.

La flotación primaria está

compuesta por dos líneas

de seis celdas de 300 m3

de capacidad.

El concentrado de cobre

primario es enviado al sis-

tema de remolienda, que

consiste en dos molinos

verticales de 1.118,6 kW

(1.500 HP) cada uno, con

sus respectivos sistemas

de clasificación y, poste-

riormente, a la etapa de

flotación de primera limpie-

za, que está compuesta de

dos líneas de cuatro cel-

das de 160 m3 cada una.

El relave de la etapa de

primera limpieza alimenta

la flotación de primer barri-

do, que está conformada

por seis celdas de 160 m³,

separadas en dos líneas

de tres celdas cada una.

El relave producido pasa

a una segunda etapa de

barrido compuesta por

una línea de flotación con

celdas de 300 m³ de ca-

pacidad cada una y, poste-

riormente, es descartado



Insumos críticos

El suministro de energía eléctrica fue obtenido desde la

Subestación Encuentro, del Sistema Interconectado del Norte

Grande (SING), ubicada aproximadamente a 75 km del

proyecto. Daniel Deutsch indica que “el proyecto consideró la

ampliación de esta subestación, la que opera en 220 kV, en

un paño con tecnología GIS y el uso de cables de AT para la

conexión a la línea aérea de transmisión, en circuito simple,

que cubre la distancia hasta la Subestación Ministro Hales, con

una capacidad de diseño de 350 MVA”.

Para el suministro de energía al sector donde se encuentra la

fuente de abastecimiento de agua, denominado Pampa Puno

(4.200 msnm y a 120 km de Ministro Hales), el proyecto

incluyó su propio sistema de generación, basado en seis grupos

electrógenos diésel de 656 kW cada uno en 400 V.

En cuanto al abastecimiento hídrico, Christian Trigo, jefe de

Construcción del Área de Pampa Puno, explica que el agua

para el Área Mina se obtiene desde los propios pozos de

drenaje que se construyeron en esa zona durante las obras

tempranas, con un caudal del orden de 50 l/seg, que se

reutilizan principalmente en labores de riego y humectación.

“Es uno de los compromisos ambientales y se ha cumplido de

manera rigurosa”, asegura.

En tanto, el abastecimiento para las instalaciones de la planta

considera la extracción de 300 l/seg promedio anual desde la

fuente en Pampa Puno, unos 120 km al noreste de Calama.

El proyecto consideró, en primera instancia, la habilitación de

cinco de los ocho pozos existentes, los cuales suministran el

agua fresca, de proceso y de incendio.

El abastecimiento de agua considera la extracción de 300 l/seg promedio anual desde Pampa Puno

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como relave final junto al

relave de la flotación pri-

maria. Los concentrados

producidos en las etapas

de barrido son enviados a

remolienda.

El concentrado final es

espesado a 60% sólido

en dos espesadores de

45 m de diámetro cada

uno, y luego es enviado a

la planta de filtros, la cual

posee dos filtros tipo pren-

sa, cada uno de área 144

m2. El concentrado filtrado

se envía, mediante correa

transportadora, al acopio

que alimenta el área de tra-

tamiento de concentrado.

Los relaves finales del

proceso de flotación van

a dos espesadores, tipo

alta capacidad, de 100 m

de diámetro. Finalmente

son depositados en el

tranque Talabre.

Otra gran obra de ingenie-

ría es la asociada al desa-

rrollo del complejo de tos-

tación para el abatimiento

de arsénico, infraestruc-

tura que contempla un

domo de concentrado,

el tostador, precipitado-

res electrostáticos y la

planta de ácido. Es pre-

cisamente en esta última

batería de equipos donde

se concentra hoy el mayor

esfuerzo. “Hemos logrado

echar a andar el tostador.

Estamos focalizados en

conseguir la estabiliza-

ción de la operación del

complejo completo, para

lograr hablar de una es-

tabilización general de

la operación en Ministro

Hales”, asevera el geren-

te general de la División,

Claudio Olguín. mch

Hemos tenido la oportunidad de dar el vamos a una división

que tiene por desafío equilibrar las curvas de descensos de

otros proyectos (de Codelco) que se encuentran en proceso de

cambios y que involucran alza en los costos”, comenta el gerente

general de DMH, Claudio Olguín.



na solución

clave para la

viabilidad del

proyecto Ministro Hales fue

la tecnología para contra-

rrestar el arsénico conteni-

do en el mineral, mediante

una planta de tostación.

Ronald Sigala, jefe de Cons-

trucción y Puesta en Marcha

de esta instalación (hasta

completar las pruebas en

vacío), y Sergio Carrasco,

ingeniero especialista, ex-

plican que se llevó a cabo

un proceso de licitación

en el cual participaron tres

empresas; sin embargo,

solo Outotec presentó ex-

periencia en tostación de

concentrados de cobre,

con la tecnología Boliden.

Asimismo, indican que se

realizaron dos pruebas pi-

loto en el tostador de lecho

fluidizado de la Universidad

de Concepción. La pri-

mera fue en 2008, con el

objetivo de determinar las

U

condiciones de operación

para el procesamiento de

concentrado de Ministro

Hales. También se hicie-

ron testeos con concen-

trado de Chuquicamata,

con buenos resultados,

recuerdan. La segunda

prueba se realizó en 2010,

con la finalidad de obtener

calcina y polvo de tostación

para ser aprovechados en

pruebas de lixiviación ácida

en EcoMetales.

Puesta en marchaSergio Carrasco explica

que la planta de tostación

de Ministro Hales tiene

capacidad para procesar

hasta 605.000 ton/año de

concentrado. Tiene una efi-

ciencia de remoción de ar-

sénico de 95%, entregando

una calcina con menos de

0,3% de ese material. La

calcina se procesa en las

instalaciones de Chuquica-

mata, a través de lo cual se

obtiene cobre de calidad

comercial con sello MH.

La planta está actualmen-

te en etapa de puesta en

marcha, en sus pruebas

con carga, dirigida por per-

sonal de la División Ministro

Hales. Se está procesando

concentrado de minera Es-

condida, que no tiene arsé-

nico como contaminante;

y terminada esta etapa el

equipo comenzará a pro-

cesar concentrado de la

nueva mina. “La capacidad

de procesamiento alcan-

zada a la fecha cumple

con los criterios de diseño

definidos por el proyecto”,

puntualiza Ronald Sigala.

Esta solución también ha

despertado el interés de

otras mineras. Sergio Ca-

rrasco comenta que la ca-

nadiense Candente Copper

los contactó, ya que dispone

de minerales con alto conte-

nido de arsénico ubicados

en el norte de Perú. Asimis-

mo, Codelco considera utili-

zar esta tecnología en otros

yacimientos de cobre que

posee, y que tienen arsénico

como contaminante. mch

La solución, con tecnología Outotec, tiene una eficiencia

de remoción de arsénico de 95%, entregando una calcina con

menos de 0,3% de ese material.

el arsénicoAbatiendo

PLANTA DE TOSTACIÓN

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n los aproximada-

mente 40 meses

de desarrollo y

construcción, Ministro Ha-

les ha debido tramitar 654

permisos, cifra que consti-

tuye un récord en la historia

de Codelco y supera con

creces las 450 autorizacio-

nes que demandó el pro-

yecto Gaby –hoy División

Gabriela Mistral–, que entró

en operaciones en 2008.

Alejandra Vial, gerenta de

Sustentabilidad, Seguridad

y Salud Ocupacional de la

Vicepresidencia de Proyec-

tos de la Corporación, sos-

tiene que el enorme número

de permisos requeridos ha

hecho que la tarea de ges-

tionarlos fuese “titánica”.

Igualmente crítico –subra-

ya– fue el largo tiempo de tramitación de algunos

permisos sectoriales, es-

E

pecialmente de aquellos

definidos como estratégi-

cos: necesarios para iniciar

la ejecución del proyecto o

que, de no obtenerlos, po-

dían detener su construc-

ción. En algunos de estos

casos, el proceso para

conseguirlos duró más de

un año.

“Conformamos una unidad

de permisos sectoriales

dedicada exclusivamente

al tema, la que contó con el

apoyo de una empresa con-

sultora experta. Además,

fue fundamental el apoyo

de la gerencia del proyecto,

que puso a disposición de

nuestra área un equipo de

ingeniería que trabajó codo

a codo con nosotros”, de-

talla, agregando que ello se

tradujo en priorizar la infor-

mación requerida para po-

der sacar adelante los dis-

tintos expedientes, lo cual, en algunos casos, implicó

desarrollar ingeniería espe-

cífica adelantada, relata. “Un

aspecto clave fue integrar el

plan maestro de permisos

con sus respectivos plazos

de elaboración y tramitación

en el cronograma de cons-

trucción del proyecto (carta

Gantt), a fin de no atrasar

nunca su ejecución”, explica

Alejandra Vial.

La suma de todo eso permi-

tió no dejar pasar ninguna

vulnerabilidad que pudiera

afectar la construcción del

proyecto, enfatiza.

SeguridadOtro gran desafío estuvo

dado en materia de se-

guridad. A lo largo de la

construcción y puesta en

marcha de Ministro Hales,

es decir, en poco más de

cuatro años participó en el

proyecto un total de 41.600

Los equipos de la Vicepresidencia de Proyectos y de

la División Ministro Hales enfrentaron con éxito una serie de

complejidades en las etapas de construcción y puesta en marcha,

para sacar adelante esta iniciativa.

permisos, seguridad y medio ambienteGrandes desafíos:

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Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl 30

Reportaje Central Reportaje Central

personas acreditadas, en-

tre profesionales, técnicos,

administradores y operarios,

con quienes se completa-

ron más de 44 millones de

horas trabajadas. “Dada la

magnitud del proyecto, creo

que logramos consolidar

una gestión en seguridad

positiva –afirma Alejandra

Vial–, que se ve graficada en

los indicadores que obtuvi-

mos. Pero indudablemente

el trabajo se vio golpeado

por el lamentable accidente

que costó la vida a nuestro

compañero Jaime Illanes

Herrera, maestro mecá-

nico de la empresa Sigdo

Koppers, ocurrido en fe-

brero de 2013”.

Fidel Flores, director de Se-

guridad de la VP, acota que

el promedio de trabajadores

involucrados en la construc-

ción de Ministro Hales estuvo

en torno a las 8.000 perso-

nas –el peak llegó a 13.000

en marzo de 2013–, de las

cuales “la inmensa mayoría

formaba parte de una de las

282 empresas contratistas

que fueron parte de este

megaproyecto”, puntualiza.

Flores sostiene, además,

que la ejecución de la ini-

ciativa se materializó en un

mercado con mucha oferta

de trabajo para la construc-

ción y montaje de diversos

proyectos que se estaban

ejecutando en forma parale-

la, lo que generó un escena-

rio de escasez de mano de

obra calificada y muy altas

rotaciones de trabajadores.

“Eso no permitió a nuestras

empresas contratistas ser

muy selectivas en el recluta-

miento de personal, de ma-

nera que el proyecto contó

con muchos trabajadores

con baja experiencia laboral

(BEL)”, detalla.

En vista de este escenario,

trabajaron estrechamente

con las empresas contratis-

tas en lo que se denominó

el Programa de Mentores:

una herramienta de gestión

preventiva que considera el

seguimiento y desarrollo de

los trabajadores nuevos BEL

por parte de personal con

mayor experiencia y altas

competencias interperso-

nales. “Este programa fue

todo un éxito –subraya Flo-

res–, porque permitió que

los trabajadores BEL que no

estaban familiarizados ma-

yormente con las prácticas

laborales de los proyectos

(las conocían solo a través

del curso de inducción) las

adquirieran rápidamente y

trabajaran en forma segura.

Tanto así que en tres años

no tuvimos ningún acci-

dente con tiempo perdido

de un trabajador con baja

experiencia laboral”.

Medio ambiente En materia medioambiental

una de las mayores com-

plejidades en la construc-

ción y ahora operación de

faena ha estado dada por

la cercanía con Calama,

ciudad ubicada a menos

de cinco kilómetros del rajo.

Al respecto, desde la Divi-

Un total de 41.600 personas participó en la construcción de Ministro Hales, con quienes se completaron más de 44 millones de horas trabajadas.

Servicios Cantidad de permisos

Seremi de Salud 287

Dirección de Obras Municipales 174

Superintendencia de Electricidad y Combustibles 99

Sernageomin 20

DGA 14

Seremi Agricultura 8

Dirección de Vialidad 9

Otros Servicios 43

Cantidad de permisos por servicio

Fuente : Codelco

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Reportaje CentralReportaje Centralsión Ministro Hales seña-

lan que el inicio del pres-

tripping, en abril de 2011,

generó una preocupación

natural en las comunidades

vecinas por los potenciales

impactos socioambientales

asociados a las tronaduras,

la emisión de polvo, el au-

mento del ruido, entre otros.

“Ministro Hales ha imple-

mentado todo un sistema de

acciones que apunta princi-

palmente a la realización de

seguimiento ambiental. Para

ello se desarrolló en conjun-

to entre las áreas de Susten-

tabilidad y Mina de DMH,

un sistema de pronóstico

meteorológico y de calidad

del aire, el cual integra las

condiciones geográficas y

meteorológicas de la zona,

a la toma de decisiones

operacionales”, puntualiza

Francisco Balsebre, gerente

de Mina de la división.

Este sistema cuenta con:

• Pronóstico meteoroló-

gico y de impacto MP-

10: se recibe una vez al

día durante la mañana

y entrega horarios de

alerta por probabilidad

de aumento en las con-

centraciones de material

particulado en Calama.

• Mapas de dispersión de

MP-10: pronóstico de los

horarios de viento que

identifica las emisiones,

con horizonte de 48 ho-

ras. El objetivo es definir

el mejor horario para rea-

lizar las tronaduras y mo-

vimientos operacionales

al interior del rajo.

• Sistema de gestión de

Ministro Hales ha implementado todo un sistema de

acciones que apunta principalmente a la realización de

seguimiento ambiental”, informa el gerente de Mina, Francisco

Balsebre, destacando el desarrollo de un sistema de

pronóstico meteorológico y de calidad de aire.

Dada su cercanía con Calama, en Ministro Hales no se realizan tronaduras cuando el viento va en dirección a la ciudad.

calidad de aire DMH: per-

mite anticipar eventos de

mayor concentración,

pudiendo variar los por-

centajes de emisión de

los equipos, para así evitar

sobrepasar los umbrales.

• Simulador de tronaduras:

esta herramienta mues-

tra la pluma de disper-

sión hora a hora, para

emisiones puntuales.

Permite establecer el me-

jor horario para realizar

tronaduras, las cuales se

efectúan siempre que el

viento vaya en dirección

contraria a la ciudad.

A lo anterior se suma la

creación de un plan de hu-

mectación y drenaje “made

in DMH”, programa que se

nutre de toda la información

entregada por el sistema

de pronóstico meteoroló-

gico y de calidad del aire,

integrando información de

los procesos operativos

de la mina, lo que permite

mejorar y optimizar la pla-

nificación minera.

“Básicamente –explica Bal-

sebre– este plan de humec-

tación consiste en la recir-

culación del recurso hídrico

que se encuentra en la mina,

a través de la construcción

de piscinas sobre los ban-

cos del rajo. El agua perco-

la a los niveles inferiores,

permitiendo que las palas

carguen material húmedo,

evitando así un exceso de

polvo en suspensión. Esta

idea, que surgió al interior de

la gerencia de Mina, ha per-

mitido el aprovechamiento

del agua que tenemos bajo

el yacimiento (vía napas sub-

terráneas)”. mch

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MAS ERRÁZURIZ OBTUVO PREMIO NACIONAL DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014El reconocimiento, otorgado por la Cámara Chilena de la Construcción, distingue las prácticas socialmente responsables y sostenibles de las compañías. Francisco Arriaga-da, Gerente General Corporativo de la empresa, se refiere a la importancia del galardón.

“Este reconocimiento es muy signifi-cativo porque 2013 fue un año duro para la construcción con resultados estrechos, escasez de mano de obra, problemas de suministro, restricción de costos y bajos precios de los commodities. Nuestra gen-te es muy comprometida. Siente mucho tanto los éxitos como las dificultades. Por eso este premio ha calado muy hondo en todos los estamentos de la empresa”, se-ñala Francisco Arriagada, Gerente General Corporativo de Mas Errázuriz.

¿La razón? La compañía obtuvo el Pre-mio Responsabilidad Social Empresarial 2014, categoría Gran Empresa, que otorga anualmente la Cámara Chilena de la Cons-trucción (CChC), y que distingue la gestión socialmente responsable de las compañías y sus prácticas de sostenibilidad.

CULTURAORGANIZACIONAL“Al recibir el premio pedí que me acom-

pañaran el presidente del sindicato más antiguo y el del comité paritario. Quise ho-menajearlos y mostrar que construir bue-nas relaciones con los trabajadores siem-pre da buenos frutos”, resalta Arriagada.

¿De qué manera la empresa invierte en sus recursos humanos y financieros, com-patibilizando el buen servicio y la RSE? De acuerdo al ejecutivo, hay que diferenciar las

PU

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acciones que están estipuladas en la Ley de aquellas que son voluntarias de parte de la compañía. “Por ejemplo, muchas em-presas capacitan. Pero nosotros tratamos que la gente crezca certificando sus com-petencias a través de organismos califica-dos. Quizás donde uno se diferencia más es cuando se atiende al entorno familiar. Hemos capacitado a las esposas e hijos de los trabajadores. Hay ejemplos desta-cados con hijos de trabajadores nuestros que ocupan cargos gerenciales”, sostiene.

Arriagada precisa que la compañía cuenta hoy con cerca de 3.000 emplea-dos. “Pero la responsabilidad que tenemos sobre nuestra área de influencia puede llegar a sumar 20.000 personas conside-rando a sus familias, a los subcontratistas y proveedores. Aprovecho de agradecer a éstos últimos por acompañarnos en perio-dos buenos y malos”, dice.

Arriagada señala que su empresa apo-ya además el desarrollo de sindicatos en todos los contratos. “Así los colaboradores pueden canalizar sus inquietudes de mane-ra más ordenada y sin conflictos”, recalca.

Indica que todo lo mencionado va mu-cho más allá de hacer beneficencia, en lo que también tanto la empresa, como sus colaboradores juegan un rol muy activo. “Lo que tenemos en Mas Errázuriz es un compromiso por darle un sentido al traba-jo. Buenas relaciones, adecuada remune-ración, y un ambiente en que el trabajador pueda desarrollarse es el principal sentido de ser empresario. No hay otro”, afirma.

¿Qué sentimiento causa ser recono-cido entre los pares? “Orgullo y agradeci-miento, pero también una gran responsa-bilidad, pues no podemos decepcionar ni a nuestros trabajadores, ni a los socios de la CChC”, asevera Arriagada.

DESAFÍOS¿Qué nuevos desafíos presenta la

RSE dentro de la compañía? “Alinearse con las motivaciones que tienen los tra-bajadores hoy, y que van en línea con las aspiraciones de la sociedad distintas a las de hace 20 años. Lo que antes era una aspiración hoy se exige como un derecho adquirido”, agrega.

Antonio Errázuriz, Director ME; Pedro Sepúlveda, Presidente Comité Paritario Oficina Central ME; Paulina Saball, Ministra de Vivienda y Urbanismo; Jaime Errázuriz, Presidente Directorio ME; Daniel Hurtado, Presi-dente Cámara Chilena de la Construcción; Alberto Undurraga, Ministro de Obras Públicas; Jorge Mas, Di-rector ME; Néctor Chávez, Presidente Sindicato ME y Francisco Arriagada, Gerente General Corporativo ME.

www.maserrazuriz.cl

Francisco Arriagada, Gerente General

Corporativo de Mas Errázuriz.

Publi ME OK.indd 2 5/22/14 4:13 p.m.

Minero Noticias


La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, designó a Óscar Landerretche, Laura Albornoz y Dante Contreras como sus representantes en el Directorio de Codelco, de acuerdo con lo establecido en el artículo 8 de la Ley 20.392, que mo-dificó el Gobierno Corporativo de la Cor-poración. Además, Óscar Landerretche fue designado presidente del Directorio.Los nuevos integrantes reemplazan a Fernando Porcile, Juan Luis Ossa y An-drés Tagle, quienes fueron nominados por el Presidente Piñera en mayo de 2010 y ejercieron sus cargos por un periodo de cuatro años.Los tres nuevos directores se suman a Raimundo Espinoza y Augusto Gonzá-lez, representantes de los trabajadores (FTC y Fesuc-Ansco, respectivamente); Marcos Lima, Marcos Büchi, Blas Tomic y Gerardo Jofré, quienes son los cua-tro directores designados a partir de la propuesta de la Alta Dirección Pública.

Cambios en CochilcoEn tanto, el Consejo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) aprobó la propuesta de cambios de la plana ejecutiva de la institución presentada por el vicepresidente ejecutivo, Sergio Hernández.Se nombró en el cargo de director de Evaluación de Inversiones y Fiscalización al ingeniero, especialista en Economía de la Universidad de Chile, Eduardo Jiménez. Reem-plazará a Adolfo López, quien per-manecerá en la institución como asesor del vice-presidente ejecu-tivo y responsable de la Relaciones Internacionales de Cochilco.

En el cargo de director de Estudios se aprobó el nombramiento de Jorge Can-tallopts, ingeniero comercial, mención en Economía, de la Universidad de San-tiago de Chile, y como directora para la Dirección de Minería a Sonia Esturillo, contador auditor de la Universidad de Chile. El Consejo aceptó, también, la re-nuncia presentada por el fiscal, Manuel José Fernández. mch

Presidenta Bachelet nombró a nuevos directores de Codelco

hace 30 años...

“En un escenario económico dominado por el asfixiante estrangulamiento en el sector externo

de América Latina no cabe otra salida a la crisis que un crecimiento fuerte y sostenido de las

exportaciones en un marco de acuerdos comerciales y financieros al más alto nivel que termine con las

restricciones y con el proteccionismo. Como la expansión de las exportaciones de productos básicos

de la región tiene un límite, sobre todo considerando los mercados y los precios deprimidos, no hay

otro curso de acción que una expansión de las exportaciones no tradicionales”, entre ellas el acero.

Así lo señala el documento “La urgente necesidad de América Latina de exportar acero”, preparado

por el Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, ILAFA. Este fue entregado por el presidente y

secretario general de ILAFA, Paulo D. Villares y Aníbal Gómez, respectivamente, a los representantes

del Gobierno de Estados Unidos. Ambos personeros se entrevistaron con los líderes de los

Departamentos de Estado, de Comercio y del Tesoro, y de las otras entidades involucradas en las

políticas económicas internacionales de ese país.

El documento agrega que “la siderurgia latinoamericana, después de una década prácticamente

volcada hacia su mercado interno por causas exógenas al sector, intenta contribuir a la obtención

de un superávit en la balanza comercial de América Latina, para pagar la cuantiosa deuda externa”.

América Latina reclama derecho a exportar acero a Estados Unidos

Revista Minería Chilena, junio de 1984.

Minero Noticias


El Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por su sigla en inglés) formalizó el ingreso de Antofagasta Minerals y Glencore a la asociación, la que reúne a los directores ejecu-tivos de la industria y que se dedica a promover el desarrollo sustentable del sector.En ese contexto, Diego Hernández e Iván Glasenberg, directores ejecuti-vos de Antofagasta Minerals y Glen-core, respectivamente, participaron en la última reunión del Consejo de CEOs de la entidad, que se desarrolló en Miami.

Mark Cutifani, presidente ejecutivo de Anglo American y presidente de del organismo internacional, señaló que “estamos encantados de tener a Antofagasta y Glencore en ICMM”,

agregando que ello refleja “el com-promiso de ambas empresas por trabajar con sus compañeros para fortalecer el desempeño del desarro-llo sostenible en la industria minera y metalúrgica”.Antofagasta Minerals y Glencore son la quinta y sexta empresas en unirse al ICMM a través de su nuevo pro-ceso de admisión de miembros, el que se introdujo en mayo de 2010. Como parte de la asociación, ambas compañías deberán informar pública-mente sus resultados de desarrollo sostenible sobre una base anual. mch

Antofagasta Minerals y Glencore ingresan al ICMM

Durante la última reunión de directorio de la Asociación de Empresas para la Innovación de Productos y Servicios In-tensivos en Conocimiento para el Sector Minero (Minnovex AG) fueron elegidos los nuevos directores de la entidad para esta nueva etapa, el cual quedó conformado por:• Presidente: Carlos Orlandi, representante de Tecsal.• Vicepresidente: Juan Cariamo, CEO de Vantaz Chile

Consultores. • Tesorero: Andrés Costa, gerente de Desarrollo y Nuevos

Negocios de Tersainox.

• Secretario: Elías Arze, presidente de WorleyParsons Chile.

• Director: Rolando Carmona, presidente de Drillco Tools.• Director: Pablo Ilufi, socio director de Pragmaxion.• Director: Aldo Labra, gerente general de Innovaxxion.Carlos Orlandi, quien reemplaza en el cargo de presidente a Rolando Carmona, es actualmente director de Castoring Chile Ltda., asesor de Tecsal, y se desempeña además como consultor independiente en temas de gestión de proyectos de innovación. mch

Minnovex elige nuevo directorio

En el marco de una alianza estratégi-ca entre Corfo y Minera Escondida, se realizó en Antofagasta una ceremonia con las 25 empresas proveedoras que finalizaron con éxito la primera etapa del Programa de Desarrollo de Provee-dores (PDP), el cual busca contribuir al crecimiento y competitividad de las empresas de la región.“Este programa, realizado a través del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (Ceim) y de nuestro agente operador Codesser, es una expre-sión de la capacidad de construir acuerdos público-privados en pos del desarrollo productivo regional”, precisó la directora regional de Corfo, Marlene Sánchez.

Asimismo, enfatizó que “la gran oferta de valor de Corfo está en la generación de condiciones para que sean las em-presas y los emprendedores los que impulsen el desarrollo económico y productivo de Chile”.Edgar Basto, presidente de Minera Escondida (en la foto), destacó la par-ticipación de las empresas en este programa. “Valoramos el esfuerzo de los empresarios y sus trabajadores que han decidido continuar en el Programa de Desarrollo de Proveedores prepa-rándose para enfrentar la última fase de este proceso, como también a la labor realizada por el equipo del Ceim, por su profesionalismo y compromiso en esta alianza público-privada”. mch

Corfo y Minera Escondida potencian desarrollo de proveedores locales


Luego de una reunión de directorio de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), se determinó que Pampa Camarones forme parte del gremio dentro del esta-mento de “mediana minería”.Para el gerente general de Pampa Camarones, Feli-pe Velasco, esta incorporación es una importante noticia para la mi-nera y sus traba-jadores: “Somos una empresa relativamente nueva y formar parte de Sonami, junto con llenarnos de orgullo, al mismo tiempo nos entrega una gran responsabilidad de que debemos ser una empresa que cumpla con los más altos estándares en nuestras operaciones”.

Actualmente, el proyecto –ubicado a unos 80 kilómetros al sur de Arica, en la Región de Arica y Parinaco-ta– se encuentra en etapa de cons-trucción, y de acuerdo con las esti-

maciones, en las próximas sema-nas se produciría el primer cátodo de cobre. “Es el primer proyecto que se constru-ye en una zona donde no ha

existido actividad minera relevante, y esto nos ha generado respaldo, ya que nuestro proyecto está ali-neado con los planes regionales y comunales que buscan incentivar el desarrollo minero en la región”, señaló Velasco. mch

Minera Pampa Camarones se integra como socio de Sonami

El vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, se reunió con empresas mineras junior para analizar los desafíos que ellas enfrentan en la materialización de sus inversiones en el sector y ver formas conjuntas de trabajo que permitan facilitar su desarrollo en el país. En este encuentro, que es el segundo que Cochilco sostiene con las mineras junior se presentó el trabajo que Cochilco ha realizado a partir de la primera reunión y que se centró en analizar las dificultades del sistema de concesiones mineras, tramitación de permisos y judicialización de proyectos.Las empresas valoraron la instancia y la disposición de las nuevas autoridades por darle continuidad al trabajo realizado por Cochilco relativo a estas materias. De la misma manera, destacaron que se estén abordando las problemáticas que enfren-ta el sector, especial-mente con respecto al acceso a la propiedad minera. Por parte de las compañías junior participaron Alturas Minerals, Exeter Re-sources, Mintec, Hot Chili y Laguna Resou-rces Chile. mch

Cochilco y mineras junior analizan desafíos del sector

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Minero Noticias


Falleció Augusto Millán, figura de la historia minera de ChileEl pasado viernes 16 de mayo falleció Augusto Millán Urzúa, importante figura del mundo mi-nero en Chile. Millán es conocido por sus vínculos con la Empresa Nacional de Minería (Enami), de la que fue el primer gerente ge-neral de Fomento (1960).Su labor en el organismo se ca-racterizó por su aporte a las ba-ses y cultura de Enami, periodo en el cual se aprobaron nuevos instrumentos de fomento mine-ro, prospecciones y la creación de los distritos mineros.

De la institución minera, Mi-llán pasó al Ministerio de Ha-cienda en 1963, recibiendo formaciones de la Cepal y del Banco Mundial que le permi-tieron crear el Departamento de Evaluación de Proyectos. Dos años más tarde se trasla-dó como asesor de Naciones Unidas en el UNDP.Augusto Millán regresó a la minería metálica mediante la Compañía Minera Cerro Negro S.A. (1966-69) que era pro-piedad de Enami en un 85%.

Otro paso que lo marcó fue su experiencia como director y gerente general de Chuqui-camata. Se encargó de com-patibilizar las visiones de la rea-lidad de la empresa por parte de Anaconda y el Gobierno de Chile, representado por el Departamento del Cobre. En 1970 deja su acción minera directa y asiste a estudiar a la Universidad de Londres, don-de obtuvo el Master of Scien-ce, dedicado a la preparación mecánica de minerales. Un

año más tarde decide volver a Chile y retorna a la Enami como jefe de sección de Ingeniería Metalúrgica. mch

In Memoriam

El Teniente celebró 109 años de exis-

tencia con favorables cifras: en 2013

la empresa registró una producción récord de 450.000 toneladas, supe-rando su anterior máximo nivel que data de 2005. Otra variable relevante es la reducción de costos, pues vol-vió al primer cuartil de la industria al alcanzar un costo neto a cátodo (cash

cost) de 133,1 centavos de dólar.“Para alcanzar estos logros fue fun-damental el compromiso de los tra-bajadores de El Teniente. Con ellos aplicamos, participativamente, pro-yectos de gestión destinados a ele-var la eficiencia y logramos identificar espacios de mejora que se traduje-ron en aumentos de hasta 20% de

productividad”, afirmó Álvaro Aliaga, gerente general de la cuprífera.Para 2014, en tanto, la División tiene como meta producir 433.000 tonela-das, manteniendo a El Teniente dentro del primer cuartil de costos y maximi-zando la generación de excedentes.“El yacimiento que poseemos y el equipo de El Teniente son una ecua-ción que puede dar mucho más. Evidentemente, lo que más nos ale-gra es que por primera vez en 109 años cerráramos un ciclo anual sin accidentes fatales. Es el logro más preciado y el de más alta valoración para nosotros”, recalcó Aliaga. mch

El Tribunal Ambiental (TA) de Santiago resolvió enviar a la Corte Suprema el recurso de casación por el caso Pascua-Lama, con la integración del ministro de la Corte de Apelaciones de Santiago, Juan Manuel Muñoz, además de los ministros Rafael Asen-jo (presidente) y Sebastián Valdez.El recurso fue interpuesto por Mine-ra Nevada SpA contra la sentencia

del TA, de 3 de marzo de 2014, que ordenó a la SMA sancionar por se-parado cada una de las infracciones cometidas por el proyecto a la Reso-lución de Calificación Ambiental, y no agrupadas como lo hizo el organismo fiscalizador en su sentencia sancio-natoria del 24 de mayo de 2013.Por otra parte, tres firmas de abo-gados presentaron acciones legales

contra Barrick Gold en Canadá, por un total de US$6.000 millones, ante los resultados a la fecha del proyec-to Pascua-Lama. La información fue publicada por The Daily Courier del país del norte. En la demanda se expresa que la empresa tendría que haber valorado y comunicado mejor los problemas a los que podía enfrentarse la iniciativa. mch

Con récord de producción El Teniente celebra 109 años

TA envió recurso de casación por Pascua-Lama a la Corte Suprema

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Minero Noticias


en circulación

Talentos al servicio de Chile

Producido por la editorial Ocho Libros, este texto busca destacar, a través de sus 365 páginas, el rol que ha jugado el sector cuprífero en el desarrollo del país, por medio de temáticas históricas, económicas, culturales, sociales, tecnológicas y

ambientales. Adicionalmente, plantea los principales desafíos que enfrenta la industria minera en el Chile del siglo XXI.El libro se encuentra dividido en tres capítulos: “El surgimiento y desa-rrollo de una industria”; “Minería tecnológica y sustentable” e “Industria socialmente responsable”, los cuales se encuentran conformados por 15 ensayos escritos por especialistas, historiadores, académicos y represen-tantes del sector minero.El texto hace una relación sobre el desarrollo de la gran minería desde una perspectiva histórica, destacando el descubrimiento y explotación de los grandes yacimientos de cobre, para luego abordar procesos como la creación de Codelco y el boom minero de la década de los ‘90, periodo que dio origen a la minería contemporánea, a través de la llegada de grandes capitales privados.

Mayor información en: www.ocholibros.cl

Escrito por el periodista y profe-

sor Sergio Prenafeta J., este libro

contiene los testimonios de 50

personalidades “en el oficio iné-

dito de pensar alto, sentir hondo

y hablar claro… para beneficio

de Chile, sus ciencias y humanidades”, según describe su autor en la

presentación de esta obra.

En sus páginas se distingue la figura y aporte de Ignacio Domeyko,

destacándose que “obra de Domeyko fue la creación en La Serena de la

Escuela de Minas y más tarde de otra unidad similar en Copiapó. Tales

núcleos formativos serían las semillas que luego fructificaron como las

universidades de La Serena y Atacama, respectivamente”.

De Ediciones Radio Universidad de Chile, el libro dedica también capítulos

a “ejemplos de quienes se han jugado su talento por Chile y no por su

fortuna personal” para el mejor conocimiento, especialmente de las

generaciones jóvenes.

Mayor información en: www.radio.uchile.cl

La Gran Minería en Chile

Cumpliendo con una tra-dición en la cual han par-ticipado la mayoría de sus predecesores en el cargo, la ministra de Minería, Aurora Williams, asistió como invita-da especial al almuerzo del Consejo Editorial de revista MINERÍA CHILENA, realiza-do en mayo último. Así, en un ambiente de camarade-ría, la secretaria de Estado abordó en forma franca y distendida los principales temas de su cartera, tales como la situación de Enami, la capitalización de Codelco, el reimpulso al cluster minero y los desafíos de la industria en

materia de capital humano, entre otras materias. El encuentro también sirvió de oportunidad para que los miembros del Consejo Edi-torial –que representan a di-ferentes ámbitos vinculados al mundo minero– plantearan sus inquietudes y le expresa-ran su disposición a apoyar los esfuerzos de la autoridad en pro del sector.En la foto, la ministra Williams acompañada de Ricardo Cortés, presidente del Grupo

Editorial Editec y director de MINERÍA CHILENA (a la der.), y Cristián Solís, gerente general de Editec (a la izq.). mch

Ministra de Minería participó en Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA

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Minero Noticias


En 1959 la Caja de Crédito Minero (Cacremi) se veía muy amenazada por los vicios que se habían instalado en su fun-cionamiento. Esto se debía principalmente a que su Consejo estaba constituido por parlamentarios que finalmente utiliza-ban esta institución para poder mantener satisfechos a sus adherentes vinculados con la minería. Era esto tan evidente que el Presidente Jorge Alessandri decidió reestructurar este organismo, que venía funcionando desde 1927, y lo fusionó con la Empresa Nacional de Fundiciones, recientemente creada para agrupar la fundición de Paipote con el proyecto de la nueva fundición de la zona central. De esta unión nació, en 1960, la Empresa Nacional de Minería (Enami). Se tomó como ejemplo la Empresa Nacional del Pe-

tróleo (Enap) con su estructura empresarial. La nueva entidad no contaría en su Directorio con representantes del Congreso, sino que lo constituirían funcionarios nombrados por el propio Presidente de la República, además de representantes de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.Su primer gerente general fue el ingeniero civil Enrique Valenzuela Blanquier, elegido por el Directorio y que contaba con la confianza del presidente Jorge Alessandri, pues había trabajado en su campaña presidencial.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libros Editores, www.ocholibros.cl

La reciente visita a Chile de una delegación de empre-sarios finlandeses vinculados con el sector de la mine-ría produjo una serie de acercamientos y prospectos de negocio. Tal fue el éxito de la misión, que se está organizando una nueva gira técnica al país nórdico. El Safari de Minería a Finlandia se realizará del 18 al 23 de agosto de 2014. Junto con visitar plantas de empresas que fabrican equi-pos, maquinaria y tecnología que permiten optimizar y hacer más eficientes los procesos productivos, la dele-gación tendrá la oportunidad de conocer la faena minera más eficiente del mundo (de su tamaño), la cual opera principalmente mediante tecnología robótica. También está programado ir a Laponia, cerca del Círculo Polar Ártico, para ver el funcionamiento de otra faena que se destaca por su eficiencia y productividad.Según comenta la consultora y organizadora de esta gira,

Niina Fu, será una experiencia muy interesante, ya que además de conocer tecnología de última generación, los asistentes podrán hacer negocios y conocer las costum-bres y cultura local.“Creemos que a los empresarios chilenos les va a resul-tar muy interesante conocer cómo Finlandia ha logrado compatibilizar crecimiento económico con desarrollo sustentable. Por esto, los invitamos a participar en esta nueva gira tecnológica”, comenta. El primer Safari de Minería a Finlandia se realizó en 2012. En respuesta a esta gira, empresarios finlandeses vinieron a Chile en marzo de este año, ocasión en la cual visitaron faenas mineras y participaron en seminarios, tanto en Santiago como en Antofagasta.Para más información sobre las inscripciones y consultas, contactar a Niina Fu, tel.: +56 9 7388 3892; email: [email protected]. mch

Nuevo Safari Minero a Finlandia

La Enami como factor de desarrollo minero

Chile Minero

Planta de beneficio de Cabildo.

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Opinión


Me van a perdonar, quienes hayan leído mi columna ante-rior, que insista sobre el mismo tema, pero la gravedad del problema me obliga. En ella mencionaba que el indicador de ingeniería para proyectos de inversión había caído 61% en los últimos 24 meses y que me sorprendía ver cuán au-sente estaba el tema de la inversión en las propuestas de los candidatos a la Presidencia de la República. En los últimos meses nos hemos ido enterando de sucesivas bajas en las proyecciones de crecimiento del PIB, como consecuencia de la caída en la inversión, lo que ya en junio de 2012 comen-zamos a anunciar que ocurriría. Es que nuestro indicador de actividad se anticipa a la inversión entre uno y dos años. Hoy los resultados a marzo muestran que el indicador de proyec-tos para el sector pri-vado cae otro 10,2% respecto del trimestre anterior. Todo esto an-ticipa lo que ocurrirá con la inversión en los próximos uno a dos años, y hay muy poco que se pueda hacer para corregir el daño en el corto plazo. El país va a sufrir los efectos de esa caída. A estas alturas lo que podemos hacer es tratar de corregir la situación a mediano plazo y tomar ahora medidas que ayuden a reactivar la inversión para comenzar a sentir los efectos posi-tivos en uno o dos años más. Es favorable que las autoridades hayan tomado conciencia de la importancia de la inversión en el crecimiento del PIB, pero resulta lamentable la ausencia de medidas para reactivarla. Peor aún, la reforma tributaria en discusión no parece contribuir. Su pilar fundamental, de traspaso de la capacidad de ahorro desde el sector privado al público, muy justificado para reducir la inequidad existente, va a terminar frenando la participación del principal actor en inversión en las últimas décadas, y todos sabemos lo lento

que es el Estado para ejecutar sus proyectos. El momento en que se plantea la reforma, después de dos años de caída sostenida de los indicadores de inversión, resulta inconveniente. No vaya a ser cosa que por corregir las injusticias actuales terminemos con un país aún más frenado de lo que está hoy. Creo que hay que quebrar la reforma tri-butaria en dos, aprobando ahora la componente que afecta a 2014 y darse más tiempo para afinar las medidas de largo plazo, con el fin de evitar nuevos desincentivos a la inversión. Pero los reacomodos que se hagan a la reforma tributaria no van a corregir un problema que se viene arrastrando desde mucho antes de los anuncios de esta. En crisis anteriores

vimos que el Estado, con sus proyectos de infraes-tructura o de sus gran-des empresas, actuó de forma contra cíclica a los frenazos del mundo pri-vado. Ello no ocurrió en los últimos años y este Gobierno tiene la opor-tunidad de corregirlo. Es tan urgente tomar me-didas, que me atrevo a sugerir echar mano a los

fondos reservados del cobre.Tenemos déficits enormes en infraestructura, uno de los ítems peor calificados en los rankings de competitividad internacional; frecuentemente se citan las restricciones que Hacienda impone en Codelco para que esta proceda con la rapidez que se requiere en sus proyectos estructurales, y no se ven las soluciones para dotar al país de la energía eléctrica que requiere.Tal vez un economista me diga que hay un riesgo de sobre-calentar la economía si el Estado inyecta fondos y se deja que Codelco utilice sus utilidades. El problema es al revés. Si no se hace nada, el riesgo es detener el crecimiento del país y entrar a una recesión. mch

Inversión, reforma tributaria y fondos reservadosElías Arze es presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería, AIC A.G.

Hay que quebrar la reforma tributaria en dos, aprobando ahora la componente

que afecta a 2014 y darse más tiempo para afinar las medidas de largo plazo,

con el fin de evitar nuevos desincentivos a la inversión.


l tema de la seguri-dad es un impera-tivo ético”. De esta

forma resume el director del Servicio Nacional de Geolo-gía y Minería (Sernageomin), Rodrigo Álvarez, una de las prioridades fijadas para de-sarrollar durante su gestión al mando del organismo. Según la autoridad, quien asumió la Dirección Nacional de la entidad en abril último, en el territorio nacional hay más de 10.000 faenas mine-ras, por lo que “es evidente que este auge debe tener un correlato en materia de segu-ridad, para que la riqueza no solo se exprese en números macroeconómicos, sino que llegue también a la familia del trabajador minero”. Precisamente, en materia

E

de fiscalización sostiene que están promoviendo el con-cepto de “liderazgo visible” y de “proceso seguro”, lo cual implica que los directivos de las empresas promuevan una cultura de seguridad y autocuidado en las faenas.Para este año Álvarez ade-lanta que dispondrán de “ingenieros fiscalizadores más preparados, con mejor tecnología y herramientas, que permitan alcanzar una meta superior a las 12.000

inspecciones, pero de bue-na calidad. En 2010, el Ser-nageomin tenía apenas 18 fiscalizadores. Este año la meta es llegar a los 80 ins-pectores”, manifiesta.

¿Cómo evalúa el comporta-miento de la pequeña y me-diana minería en materia de seguridad? ¿Dónde están las mayores falencias? Hay una brecha importante entre la gran minería y los demás sectores. Eviden-

temente las empresas de mayor envergadura tienen más recursos destinados a la seguridad, con están-dares que en algunos ca-sos son replicados de sus casas matrices en otros países, con departamen-tos destinados en forma exclusiva a este ítem. Eso como norma general. Ahora bien, aunque la gran minería tiene menos acci-dentes, también es cierto que allí se registran los más

Regularizar los métodos de explotación de la

minería pequeña y artesanal, y aumentar a 80 los fiscalizadores forman

parte de los lineamientos que liderarán su gestión al mando del

Servicio Nacional de Geología y Minería.

DIRECTOR NACIONAL DEL SERNAGEOMIN, RODRIGO ÁLVAREZ:

“Falta una culturade seguridad consolidada”

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Mediana Minería

graves. Por su parte, la mine-ría más pequeña cuenta con menos tecnología y recur-sos. De ahí se desprenden las principales falencias en seguridad. Aquí la tarea del Sernageomin es apoyar a estos sectores con informa-ción y fiscalizaciones. Pero más allá de esa distinción, todavía falta una cultura de seguridad consolidada en la minería en general. Porque obviamente todo esto no puede depender exclusi-vamente de la fiscalización y/o el garrote. ¿En qué medida ha mejorado el desempeño de la pequeña y mediana minería en mate-ria de seguridad?En la minería más peque-ña hay un cambio cultural importante en los años re-cientes, lo que se evidencia en las cifras de disminución de la accidentabilidad en este sector. No solo los tra-bajadores y sus familias son cada vez más cons-cientes de la importancia de la seguridad en el de-sarrollo de sus labores, sino que la presencia del Servicio ha sido una con-tribución progresiva. La fa-talidad en la minería más pequeña ha disminuido, pero ese es el indicador de los casos más extremos. Falta mucho por progresar en materia de accidentabi-lidad en general.

¿Qué medidas específicas pretende aplicar para apoyar el cumplimiento de la norma-

tiva por parte de la pequeña y mediana minería?Como primera medida debemos continuar regu-larizando los métodos de explotación de la minería pequeña y artesanal. En la medida que Sernageomin conozca esos planes, se puede colaborar en que estos sean procesos segu-ros para los trabajadores y su entorno. Nuestro De-partamento de Seguridad Minera prioriza al plan de fiscalización de la minería más pequeña, tomando en cuenta las condiciones de seguridad propias de cada faena. Este trabajo se po-tencia con las asociaciones gremiales y sindicales. La otra arista del tema es la gestión que hace nuestro Centro de Capacitación, donde por mandato legal se forman expertos y monitores

en seguridad. El Ministerio de Minería, a través del Pro-grama de Asistencia y Mo-dernización de la Pequeña y Mediana Minería (Pamma), cuenta con variadas iniciati-vas de capacitación para los trabajadores con un énfasis en la seguridad minera.

Mapas geológico, geoquímico y geofísico¿Cómo espera que la insti-tución se relacione con este sector?La minería es una de las áreas centrales del Serna-geomin y, en este sentido, uno de los principales focos de trabajo está dado por el Plan Nacional de Geología, que está dotando al país de un mapa de geología básica de mejor resolución, para saber con más detalle la estructura geológica del

El director nacional de Sernageomin adelanta que dispondrán de ingenieros fiscalizadores más preparados, con mejor tecnología y herramientas, “que permitan alcanzar una meta superior a las 12.000 inspecciones”.

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Molino

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Categoría A: igual o superior a 1.000.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aproximado de un mínimo de 400 trabajadores en el año).Categoría B: igual o superior a 200.000 e inferior a 1.000.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de un mínimo de 80 y un máximo de 400 trabajadores en el año).Categoría C: menos de 200.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de un mínimo de 12 y un máximo de 80 trabajadores durante el año).Categoría D: menos de 27.000 hrs/persona trabajadas durante un año (corresponde al trabajo promedio aprox. de menos de 12 trabajadores durante el año).

Categorías A B C D TOTAL

Mandantes 5 2 0 7 14

Contratistas 3 3 3 2 11

Tabla 1 Accidentes fatales según categoría de empresa

Fuente: Anuario de la Minería de Chile 2013, Sernageomin.

En la minería más pequeña hay un cambio cultural

importante en los años recientes, lo que se evidencia en

las cifras de disminución de la accidentabilidad en este

sector”, dice el director nacional de Sernageomin.

Mediana Minería


territorio; también un mapa de geoquímica, que per-mite disponer de una línea de base sobre 59 elemen-tos químicos, incluyendo metales pesados, lo que resulta útil para la explora-ción minera, la atracción de inversiones y para la gestión ambiental del territorio e in-formación ciudadana. Finalmente está el mapa geofísico, que posibilita una mayor penetración sub-terránea para pesquisar la composición mineral del subsuelo, y así contribuir a la exploración de proyectos empresariales y a la discu-sión sobre la soberanía de los recursos naturales. Este tema es uno de los frentes principales de nuestro traba-jo, en pro del conocimiento del patrimonio productivo y la atracción de las inversiones.

Una de las prioridades del Gobierno es concluir la car-tografía geológica nacional. ¿Cuáles son las etapas y plazos estipulados para este trabajo?La envergadura de este plan es gigantesca. Los geólo-gos del Sernageomin toman

las muestras una por una en diversos terrenos con palas y bolsas de PVC, así que se trata de un trabajo titánico en lo que respecta al mapa geoquímico. Son 600 mues-tras por cada cuadrícula. Y una cuadrícula equivale a una superficie de 100x130 km. Ya están concluidas las cartas de Arica, Pisagua e Iquique, con un área similar a la superficie de Suiza. En proceso final están las de La Serena y Vallenar, mientras que están en desarrollo las de Copiapó y El Salvador. En paralelo se trabaja en el mapa de geología básica, que representa la estructu-ra, tipología y datación de la roca de superficie; y el mapa geofísico, que permite detectar minerales a varios kilómetros de profundidad.

¿Cómo responde a opiniones que señalan que el área de

fiscalización se ha moderni-zado, pero que no ha ocurri-do lo mismo con su similar de geología?Yo tengo una impresión di-ferente. El Plan Nacional de Geología es, de hecho, una de las iniciativas estrella del Servicio y ha impulsado un proceso modernizador, por todo lo que tiene que ver con la adquisición tecnológica. Así también, tras la crisis del volcán Chaitén, el primer go-bierno de la Presidenta Ba-chelet dispuso la creación de la Red Nacional de Vigilancia Volcánica, que monitorea a los 43 volcanes de mayor riesgo en Chile. Este obser-vatorio es el que sigue a la mayor cantidad de volcanes; después vienen los de Indo-nesia, Rusia y Alaska. Eso ha significado inversiones públicas enormes, lo que se traduce en nueva y periódica información geológica. mch

Molino

Consultoría

Logística

Productos

Manufactura

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Entrevista

s ingeniera civil in-

dustrial en Minas de

la Universidad de An-

tofagasta y la primera mujer en

ocupar el cargo de secretaria

regional ministerial de Minería

de la Región de Antofagasta.

Amanda Pérez dice sentirse

orgullosa por liderar la carte-

ra regional de la industria que

mueve al país, y recalca que

su sello estará marcado por el

trabajo y las visitas en terreno.

Viene del mundo privado

(fue gerenta general de la

empresa Ajpa Service),

pero siempre ha estado li-

gada a la industria minera.

Dice estar preparada para

llevar a cabo los ejes deli-

neados por la ministra del

ramo, Aurora Williams, y

asegura que el traspaso de

Einformación con la anterior

autoridad regional, Rodrigo

Mendiburu, fue en orden

y en un clima de absoluta

transparencia y cordialidad.

¿Cómo han sido sus primeros

días en el cargo y cuál es el

sello que buscará imponer?

Hemos tenido mucho flujo

de trabajo. Ocupamos los

primeros días para dar prio-

ridad al análisis de la infor-

mación y a la planificación

de las tareas que vienen. Me

caracterizo por el trabajo en

terreno; ese es el sello que

queremos dar. El contacto y

diálogo son fundamentales.

¿Cuáles son los grandes ob-

jetivos que tienen en materia

minera para la región?

Queremos entregar ayuda

profesional a la industria mi-

nera, sobre todo a la peque-

ña minería. Pero queremos

que ese aporte vaya más

allá de las capacitaciones,

por lo cual debemos tra-

bajar fuertemente con las

universidades. Queremos

formar una red que permita

integrar a todos los agentes

La ingeniera civil industrial en Minas es la primera

mujer en encabezar la Secretaría Regional Ministerial de Minería en

la Región de Antofagasta.

a todos los agentes de la industria”“Queremos integrar

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de la industria minera, de

manera que se busque la

cooperación entre la gran,

mediana y pequeña minería,

para que todas puedan ser

sustentables en el tiempo.

En la práctica, ¿cómo logra-

rán ese objetivo?

Por medio de distintas

formas de integración. Ya

estamos en contacto con la

Universidad de Antofagasta

para crear un convenio para

que los alumnos de la ca-

rrera de Ingeniería en Minas

puedan realizar su práctica

AMANDA PÉREZ:

WEIR .pdf 1 22-05-14 10:49


Entrevista

laboral en la pequeña mine-

ría, lo cual será un aporte

dentro de esta red para los

pequeños mineros y los

propios estudiantes, ya que

trabajar en una empresa

mucho más pequeña sig-

nifica tomar mayor número

de decisiones y aumenta

el protagonismo. Todos se

ven beneficiados.

¿Cuáles son los otros pilares

dentro de esta red?

La seguridad. Para esto se

mantiene y potenciaremos

el trabajo realizado por Ser-

nageomin. Este tema está

bien definido, coordinado y

programado por las institu-

ciones y la industria minera.

El otro pilar es la susten-

La seremi de Minería ya comenzó a realizar visitas a terreno en las diversas comunas,

enfocándose los primeros días en las necesidades de la pequeña minería.

tabilidad. Para la pequeña

minería y sindicatos de pir-

quineros esto es fundamen-

tal. Requerimos entregarles

herramientas de apoyo

profesional para que no

solo vean ganancias de su

trabajo cuando el precio del

cobre esté alto, sino también

cuando existan fluctuacio-

nes en el mercado.

Temas pendientes

En relación con los desafíos pendientes, ¿qué visión tie-ne del cluster minero en la región?El cluster minero se va a re-

activar muy pronto. En este

sentido, el cluster tiene el

objetivo de que todos los

servicios ligados a la mi-

nería se desarrollen y no

se queden atrapados en

ciertos rangos de produc-

tividad. El cluster permite

la interacción entre una

empresa pequeña y una

grande sin problemas.

En materia de avances tec-nológicos en la industria minera, ¿cómo ve su mate-rialización en la Región de Antofagasta?Pese a los avances que

hemos visto en el último

tiempo, siempre va a faltar

más todavía, porque en la

tecnología todos los días

hay algo nuevo. En ese

sentido, la Universidad Ca-

tólica del Norte y la Univer-

sidad de Antofagasta, así

como otras instituciones

privadas, saben que son un

polo importante dentro del

desarrollo de la ciudad, por

ende, sus respectivos cen-

tros de investigación se han

potenciado, principalmente

en las áreas de metalurgia y

desarrollo energético, entre

otras. Asimismo, ya esta-

mos viendo cómo poco a

poco se va fomentando la

investigación y el desarro-

llo tecnológico ligados a la

minería. Por ello, esta red

de la cual hago mención

involucra a la gran, media-

na y pequeña minería más

las universidades, ya que

la industria necesita del

apoyo tecnológico.

¿Qué materia aún está pen-diente en la gran minería?Que el sistema de la sus-

tentabilidad sea la base

para una mejor ciudad.

Por ejemplo, está muy bien

que las empresas sean

sustentables y que apo-

yen a las comunidades del

entorno, pero me gustaría

que piensen que son parte

de la ciudad donde todos

nos tenemos que comple-

mentar. La idea no es en-

tregar una cierta cantidad

de recursos y luego desli-

garse, sino que la minera

se sumerja en el concepto

de que esta es su ciudad y

que quiere mejorarla para

los habitantes. mch

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Queremos entregar ayuda profesional a la industria minera,

sobre todo a la pequeña minería. Pero que ese aporte vaya

más allá de las capacitaciones, por lo cual debemos trabajar

fuertemente con las universidades”.

WEIR .pdf 1 22-05-14 10:49

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Reportaje

a caída en el pre-

cio de los metales,

el encarecimiento

de la energía y la aversión

al riesgo no solo ocasionó

consecuencias adversas en

la productividad y resultados

de las empresas mineras en

Chile y el mundo, también

repercutió en la obtención

de financiamiento bancario

para proyectos mineros.

Pero incluso antes de este

panorama el sector financie-

ro nacional ha sido blanco de

críticas de parte de represen-

tantes de la industria minera,

que han demandado una

actitud más proactiva hacia

esta actividad. La distancia

ha tendido a profundizarse

en un momento como el ac-

tual, marcado por una mayor

incertidumbre y el desafío de

las compañías de incremen-

tar su productividad.

L

En este escenario resulta

útil conocer los criterios

que utilizan los bancos

para otorgar financiamien-

to a los proyectos mineros,

y cuáles son las condicio-

nes en que dichos recur-

sos se entregan.

En el Banco de Chile, por

ejemplo, explican que re-

curren a diversos criterios

al momento de entregar

un crédito a una empresa

minera. Entre ellos se en-

cuentran: calidad de los

accionistas controladores

de la firma, cantidad de

reservas probadas y pro-

bables, vida útil y calidad

de estas, además de la ley

del mineral y porcentaje de

recuperación de este.

Del mismo modo, conside-

ran la capacidad de pro-

ducción de la compañía, la

tecnología de que dispone

y los tipos de proveedo-

res y clientes, incluyendo

variables como acceso a

mercados internacionales,

condiciones de venta, ac-

cesos a puertos y energía

para producción.

“Una medida muy utilizada

en este sector que reúne

gran parte de los costos

de la empresa es el Cash

Cost o costo directo de pro-

ducción medido en dólares

por libra. De esta forma se

puede analizar si una com-

pañía minera es sustentable

comparando su cash cost

con el precio de venta del

cobre”, puntualizan desde

la entidad.

Para el gerente Banker

Grandes Empresas y Cor-

porativas de CorpBanca,

Jorge Ballerino, otro ele-

mento importante es la

evaluación a los “sponsors

o socios que están detrás

de las empresas y su exper-

Cantidad de reservas mineras, número

de accionistas controladores de la empresa y prácticas de gobierno

corporativo son algunos criterios utilizados por los bancos para

otorgar créditos a firmas del rubro.

en época de incertidumbre Financiar proyectos BANCA Y MINERÍA

Reportaje

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Carlo

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ÍA C

HILE

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Reportaje

tise en la industria”. En este

sentido, el ejecutivo detalla

que en el caso de los crédi-

tos estructurados se evalúa

el plazo de financiamiento,

el cual debe ser inferior a la

vida útil de la mina. Del mis-

mo modo, se debe estudiar el aporte de capital de los

socios “y que el estatus de

las resoluciones medioam-

bientales estén en una etapa

avanzada”, afirma.

Sobre este último aspecto

coincide el vicepresidente

de Banca Corporativa y

Comercial de Scotiabank

Chile, Héctor Pérez, quien

además clarifica que en

esta materia se debe di-

ferenciar entre créditos

para expandir una opera-

ción minera o financiar un

nuevo proyecto, y créditos

de capital de trabajo para

compañías mineras que

ya están operando y lo ne-

cesitan para tomar nueva

deuda o refinanciarla.

“Nosotros somos un banco

minero en Canadá y lo que

miramos como relevante

son los temas ambienta-

les, es decir, cuán resueltos

están y qué riesgos existen.

Segundo, la vida remanente

que le queda al o los ya-

cimientos, y las reservas

probadas que disponga”,

detalla Pérez.

En el caso de los créditos estructurados se evalúa el plazo de

financiamiento, el cual debe ser inferior a la vida útil de la

mina. Del mismo modo, se debe estudiar el aporte de capital

de los socios, afirma Jorge Ballerino, de CorpBanca.

El ejecutivo hace ver que

Canadá financia mucho

a la minería: “Tiene regu-

laciones que hacen que

aquellos que tienen pro-

yectos mineros les sea

mucho más fácil acceder

a los mercados, porque

está todo estandarizado.

Si quieres ir a levantar pla-

ta, tienes que registrarte,

hacer divulgación, entre-

gar información de tus

reservas, es decir, existe

toda una normativa, cosa

que acá en Chile no está

reglamentado y, además,

la pequeña y mediana mi-

nería es muy celosa de esa

información”, argumenta.

En el plano latinoamerica-

no, Juan José Rossel, se-

nior investment officer Mi-

ning Division, LAC Region

del International Finance

Corporation (IFC), entidad

miembro del Grupo Banco

Mundial, manifiesta que los

criterios para evaluar finan-

ciamientos son similares a

los de un banco comercial

con un inversionista priva-

do, dependiendo de si es

una inversión de capital o un

préstamo, respectivamente.

Rossel precisa, asimismo,

que se analiza “el ambien-

te político, regulatorio y tri-

butario de la jurisdicción;

calidad moral y respaldo

de sus accionistas, que

se suman a prácticas de

gobierno corporativo, ex-

periencia y capacidad de

los directores y gerencia,

además de una consisten-

cia de los planes estratégi-

cos y financieros”.

1. Jorge Ballerino, de CorpBanca.2. Héctor Pérez, de Scotiabank Chile.3. Juan José Rossel, del International

Finance Corporation (IFC).

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Reportaje

El rol de los asesoresJunto con analizar las varia-

bles descritas anteriormen-

te, las entidades bancarias

reciben asesorías por parte

de expertos, quienes eva-

lúan la veracidad de la in-

formación presentada por

la empresa minera.

En el caso de Scotiabank, Héctor Pérez explica que

en los proyectos de este

sector “miramos quién está

detrás y qué compromiso

de capital se ha tomado

con el proyecto. Después

tenemos la comproba-

ción de reservas proba-

das y tiempo de vida que

le queda a la mina, cuya

evaluación la hacemos

con estudios de firmas

reconocidas del mercado

mundial. También conta-

mos con nuestro equipo

minero e ingenieros espe-

cializados que hacen una

evaluación independiente”.

En el Banco de Chile expli-

can que llevan a cabo una

evaluación con su equipo

comercial y de riesgo, “el

cual está conformado por

profesionales que poseen una larga experiencia y

conocimiento del sector”.

Es así como la informa-

ción para los estudios

de créditos es auditada

por distintos organismos,

cumpliendo estándares y

exigencias tanto de entida-

des locales como extran-

jeras a las cuales están

sometidas sus clientes.

Además, y eventualmen-

te, según la envergadura

y plazo de la transacción,

recurren a asesorías de

profesionales calificados

o empresas que estén liga-

dos a la actividad y tengan

la capacidad de emitir in-

formes que puedan validar

reservas, procesos, costos

y proyecciones en empre-

sas medianas y pequeñas.

Personas competentes

En el ámbito del financia-

miento de proyectos mi-

neros, uno de los actores

relevantes que entran en

acción son las denomina-

das personas competen-

tes, que son certificadas

por la Comisión Califica-

dora de Competencias

en Recursos Naturales y

Reservas Mineras.

La persona competente

es el ente técnico que da

fidelidad y confiabilidad

a la información que las

compañías están repor-

tando. De acuerdo con

Juan Pablo González,

presidente de la Comisión

Minera, esta figura es “un

gran aporte, porque in-

dependiente del tamaño

de la empresa minera, las

personas competentes

deben velar por la vera-

cidad de la información

bajo las normas de buenas

prácticas con sus deberes

y responsabilidades”.

En ese sentido, el ejecutivo

sostiene que “gran parte

de estas regulaciones

parten a través de todas

las empresas medianas

juniors que hay en el mun-

do, que levantan capital de

mercado en las diferentes

bolsas, por lo tanto, es una

forma de regular el riesgo

y manejo de la información

en el sector minero”. mch

Nosotros somos un banco minero en Canadá y lo que

miramos como relevante son los temas ambientales, es decir,

cuán resueltos están y qué riesgos existen”, detalla Héctor

Pérez, de Scotiabank.

La persona competente es el ente técnico que da fidelidad y confiabilidad a la información que las empresas reportan. En la foto, personas competentes certificadas a comienzos de este año.

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Panorama

os países nórdicos

tienen un extenso

historial de inversio-

nes en Chile, sustentadas

en tratados de libre comer-

cio que favorecen que las

compañías provenientes

de esta región europea se

interesen en la industria mi-

nera chilena, la cual posee

prestigio internacional.

Según el Comité de Inver-

siones Extranjeras (CIE), “la

inversión de Suecia, Norue-

ga y Finlandia vía D.L. 600

suma US$1.339 millones a

2013 (desde que entró en

vigencia la norma en 1974) y

representa un 1,3% de la IED

L total registrada a través de

este mecanismo. El monto

corresponde en un 55,2% a

Noruega (US$739 millones),

37,3% a Suecia (US$500

millones) y 7,5% a Finlandia

(US$100 millones)”.

Con una sólida tradición mi-

nera detrás, en estos países

han surgido varias empresas

proveedoras de la minería,

algunas de las cuales retra-

tamos en esta edición.

Equipos mineros

De origen sueco y dedicada

a la fabricación y comercia-

lización de equipos para la

minería, Atlas Copco (www.

atlascopco.cl) se encuen-

Una variedad en soluciones mineras

Foto

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reei

mag

es

Países Nórdicos

Las compañías nórdicas dedicadas a la

minería tienen un buen tiempo en nuestro país dando soluciones

que van desde equipos mineros, procesamiento de minerales,

hasta sistemas eléctricos.


Panorama

tra presente en Chile desde

mayo de 1954 vendiendo

equipos para la actividad

extractiva, la construcción

e industria, además de

ofrecer arriendo y servicio

técnico a lo largo de todo el

territorio nacional.

José Manuel Sánchez,

director gerente de Atlas

Copco Chilena, destaca

que uno de los principales

proyectos que han puesto

en marcha es el nuevo edifi-

cio del Centro de Desarrollo

de Competencias (CDC),

“que nos permite entregar

capacitación técnica a tra-

bajadores de la compañía

y a nuestros clientes”.

La capacitación técnica se

realiza a través de tres ca-binas de simulación, que

incluyen cuatro modelos de

equipos: dos para opera-

ción subterránea (Boomer

E2C y Simba E7C) y dos

de superficie (PitViper 271

RCS y FlexiROC D65).

Otra compañía sueca que

provee equipos mineros

es Sandvik (www.sand-

vik.com), que con más de

150 años de historia, está

presente en Chile desde

1966. Sus productos cu-

bren prácticamente todo el

proceso minero seco, es

decir, desde la perforación

y el sondaje, hasta el trans-

porte de material.

“Las principales líneas de

producto son los equipos

de perforación de superfi-

cie, tanto para exploración,

como para producción y

control de taludes; equipos

de perforación subterránea,

ya sea de producción, de-

sarrollo y fortificación; car-

guío y transporte subterrá-

neo; equipos de chancado

y clasificación; equipos y

sistemas de transporte

y manejo de materiales a

granel; automatización de

equipos y procesos mine-

ros y por supuesto after-

market, es decir, servicio al

cliente y repuestos, partes y

consumibles”, indica Mark

Baker, Sales manager de

Sandvik Mining Cono Sur.

Por su parte, la finlandesa

Normet (www.normet.com)

fabrica y comercializa equi-

pos para construcciones

subterráneas, para aplica-

ciones de acuñadura, lanza-

do de concreto, transporte

de concreto, dumpers, car-

ga de explosivos, levante e

instalaciones y logística.

Posee oficina propia en Chi-

le desde 2007, cuyo gerente

general, Marcelo Anabalón,

informa que “Normet ha de-

sarrollado una red de ser-

vicios LTC (Life Time Care)

que van desde el suministro

de repuestos, entrenamien-

tos, auditorías, servicios

en terreno, certificación

de operarios, avanzados

simuladores de operación

para concreto lanzado y

acuñadura, rebuilds y re-

Estocolmo, Suecia

Panorama

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PAÍSES NÓRDICOS


Panorama

manufactura, y arriendo de

equipos”.

La empresa desarrolló,

además, un avanzado si-

mulador de operación para

la aplicación de concreto

lanzado y acuñado. “Esta

herramienta brindará la

posibilidad de entrenar a

los operarios en ambien-

tes seguros, libres de todo

riesgo, y contribuirá a me-

jorar la eficiencia, calidad

y seguridad, así como a

disminuir las pérdidas de

materiales en los procesos

y aumentar la velocidad de

ciclos de minería”, resalta.

Energía y automatizaciónComo la energía es impor-

tante para la minería, Wärt-

silä (www.wartsila.com)

–de origen finlandés con

presencia en Chile desde

1992– brinda soluciones de

energía eléctrica, propulsión

y servicios integrales a esta

industria así como a otros

sectores. Jean Paul Claisse,

gerente general de Ventas

de Wärtsilä Services, señala

que “actualmente estamos

trabajando en diversas

propuestas para diferentes

proyectos de infraestructu-

ra que aún están en etapa

de evaluación, y los que, de

concretarse, serán de gran

relevancia”.

Precisa que “en el caso de centrales mayores a los 120

MW, Wärtsilä también ofre-

ce sistemas en ciclo combi-

nado, pero con la ventaja de

que pueden ser multifuel, lo

que permite que superen

el 50% de eficiencia y con

costos variables no com-

bustibles de US$6-8 por

MWh. Estas pueden estar

listas para operar en 18 me-

ses (desde el inicio de su

construcción)”, acota. Se-

gún el ejecutivo, las centra-

les eléctricas de la compa-

ñía pueden ser emplazadas

en lugares remotos sin ver

mermada su eficiencia.

También en el rubro eléctri-

co y con énfasis en la auto-

matización, la nórdica ABB (www.abb.cl) atiende mer-

cados de utilities eléctricas,

sistemas industriales (mine-

ría, cemento, fundiciones,

químicas y pulpa & papel),

petroquímicas (oil & gas y

refinerías) y service & retrofit,

proveyendo equipamiento

eléctrico industrial, acciona-

mientos, control automático

e instrumentación industrial.

Luis Figueroa, Country Com-

munications manager de

ABB en Chile & Perú, sostie-

ne que su compañía trabaja

de manera “permanente en

las faenas mineras más im-

portantes, como Escondida,

Collahuasi, Esperanza y dis-

tintas divisiones de Codelco”.

Dentro de los proyectos más

relevantes en que están pre-

sentes, menciona el de Sierra

Gorda, de la polaca KGHM,

donde ABB está contribuyen-

do con suministros, solucio-

nes y sistemas eléctricos y

de automatización, con una

inversión que supera los

US$100 millones en salas

eléctricas, subestaciones uni-

tarias, GIS, transformadores,

filtros de armónicas, Gearless

Mill Drives, Scada’s y sistema

de control 800xA.

Consultado sobre las pers-

pectivas para este y el próxi-

Dado el atractivo que tiene el sector mine-ro chileno para las empresas de Dinamar-ca, este país contó con un pabellón propio

en la reciente feria Expomin 2014, el cual fue inaugurado por el embajador danés

Lars Steen Nielsen.

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ÍA C

HILE

NACon una tradición minera detrás, en estos países se han

consolidado varias empresas proveedoras de la minería,

entre las que figuran ABB, Atlas Copco, Kemira, Metso, Normet,

Outotec, Wärtsilä.

PAÍSES NÓRDICOS

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y

�exible que permite brindar energía limpia,

con�able y accesible la puede encontrar en

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Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43


Panorama

mo año, Figueroa prevé una

ralentización en el ritmo de

crecimiento, “dado el alza de

costos, especialmente en

el suministro de energía, la

mano de obra y la caída de

la ley del mineral”, tendencia

que debiera revertirse a me-

diados de 2015, dice.

PolímerosEspecializada en polímeros,

la empresa finlandesa Kemi-

ra (www.kemira.com) ha de-

sarrollado, en estos últimos

cuatro años, principalmente

la venta de polímeros para

procesos de separación

sólido-líquido, en rubros di-

versos, desde procesos de

celulosa y papel, tratamien-

to de aguas municipales e

industriales, hasta la gran

minería, con espesamiento

de relaves y concentrados

(recuperación de agua y

mejoramiento del make-up).

Adicionalmente, la firma

con casa matriz en Helsinki

ha introducido una línea de

productos modificadores

de reología para el espesa-

miento y transporte de pul-

pas mineras, comenta Ro-

dolfo Ramognini, gerente de

Ventas para el área minera.

Procesamiento También originaria de Fin-

landia, Metso (www.metso.

com) está presente en Chi-

le hace más de 40 años, a

partir de la instalación de su

fábrica de revestimientos

de molinos y elementos de

desgaste en Concón, Re-

gión de Valparaíso. Actual-

mente tiene instalaciones

en Santiago, Antofagasta,

Calama, y un moderno cen-

tro de servicios.

Macarena Vallejo, gerenta

de Marketing y Comunica-

ciones Cono Sur de Metso,

comenta que un tema im-

portante en el que están tra-

bajando en Chile es el inicio

de su cartera de Proyectos

EPC (Engineering, Procu-

rement and Construction),

como el que realizan con

Minera Esperanza. “Recibir

un proyecto desde las eta-

pas de diseño y construc-

ción demuestra la confianza

depositada en la firma”, su-

braya la profesional.

Añade que a la fecha el

desarrollo del proyecto

con Esperanza alcanza un

27,11% de avance, en com-

paración con el 24,10%

calendarizado. “Además,

la entrega e instalación de

equipos está un 4,4% por

sobre lo dispuesto al día de

hoy”, añade.

A nivel de plantas mineras,

otra compañía proveedora

de tecnología y soluciones

es la finlandesa Outotec

(www.outotec.com), la

cual comenzó a operar

más de 25 años atrás, bajo

el nombre de Outokumpu.

En sus origenes, el grupo

empresarial llegó a tener

propiedades y operacio-

nes mineras y desarrolló

labores de exploración y

explotación que luego fue-

ron vendidas. Finalmente,

el brazo tecnológico de

Outokumpu adquirió el

nombre de Outotec.

“En el ámbito de procesa-

miento de minerales y me-

tales estamos presentes

en muchas operaciones

locales, desde molienda

hasta fundición y electro-

refinación y los procesos

intermedios. Un área don-

de tenemos un posiciona-

miento marcado es en las

plantas de SX/EW, donde

el electrowinning es sin

duda uno de los principales

consumidores de energía

en todo el proceso produc-

tivo”, indica Mijail Villar, Sa-

les Manager Concentrator

& Process Equipment Mar-

ket Area de Outotec Chile.

Y agrega que “su presen-

cia en Chile está en ope-

raciones donde Outotec

tiene una gran implicancia,

tanto en el área hidrome-

talúrgica como en la de

plantas concentradoras,

en adición a plantas de

tostación (como en la

nueva operación Ministro

Hales, ver nota en pág. 27)

y de ácido”. mch

Panorama

Los países nórdicos en Chile tienen un extenso historial

de inversiones sustentadas en tratados de libre comercio que

posibilitan que las compañías provenientes de esta

región europea se interesen en la industria minera chilena, la

cual posee prestigio internacional.

PAÍSES NÓRDICOS

Time

GW

Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el

continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En

este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo su�cientemente

ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más e�ciente y

�exible que permite brindar energía limpia,

con�able y accesible la puede encontrar en

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Wartsila_OK.pdf 1 19-07-12 14:43


Internacional

inimizar el cos-

to por tonela-

da. Ese fue

el lema del Global Mining

Forum 2014 de Caterpillar,

evento que reunió a 460

personas, entre las que

hubo clientes mineros, re-

presentantes de la empresa

y especialistas de la firma.

Todos ellos reflexionaron

acerca de las mejores

prácticas para obtener el

rendimiento óptimo de los

camiones, palas, perfora-

doras, tractores y carga-

dores de Caterpillar en las

operaciones mineras de

cielo abierto.

El lugar de la reunión fue

Tucson, en Arizona, Es-

tados Unidos, donde se

encuentra el centro de

entrenamiento y demos-

Mtración Tinaja Hills, que

recrea el ambiente de una

faena minera.

Global Mining Forum tuvo

tres ejes temáticos: la opti-

mización en la producción,

la correcta gestión del man-

tenimiento y la selección co-

rrecta de equipos para las

necesidades de cada mina

en particular. Sin embargo,

también hubo información de

los últimos avances y líneas

de trabajo de la compañía,

como es la reingeniería que

está llevando a cabo en la

entrega de servicios, donde

los representantes están pro-

veyendo una asistencia más

localizada y con una mayor

disponibilidad de soluciones

y de piezas para las mineras.

En materia de innovación,

Joe Bontje, Senior Product

Marketing specialist, ade-

lantó a la audiencia que Ca-

terpillar está trabajando en

el diseño de vehículos que

operen con gas natural li-

cuado (GNL), que además

de ser más sustentables,

son una alternativa más

económica en algunas re-

giones. No obstante, ad-

virtió que su masificación

depende de la disponibili-

dad del hidrocarburo en las

zonas mineras y de una alta

inversión en infraestructura

en las minas.

Demostración en terrenoQuienes asistieron al Glo-

bal Mining Forum pudieron

ver una demostración en el

centro Tinaja Hills con gran

parte de la oferta de Cater-

pillar. Allí operaron equipos como los camiones 740,

775G, 777G, y el 797B, y

las palas 6060 (hidráulica)

y 7495 (eléctrica a cable).

Para Chile, representantes

de operaciones mineras pre-

senciaron una demostración

especial del nuevo camión

eléctrico de corriente alterna

MT5300D. El vehículo tiene

una capacidad de carga de

320 toneladas, cuenta con

El evento, que reúne a clientes y representantes de Caterpillar

de todo el mundo, puso énfasis en aumentar la productividad de

sus equipos y soluciones en las operaciones mineras de cielo abierto.

al costo por toneladaApuntando

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CATERPILLAR GLOBAL MINING FORUM: Centro de entrenamiento y demostración Tinaja Hills

Internacional

Desde Tucson, Estados Unidos.

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AVISO AUDITIVA 21 X 27,5.pdf 1 22-05-14 11:39


Internacional

un motor C175-16 Cat, y fue

creado para llenar el espacio

en la línea de camiones entre

el modelo 793F y el 795F.

Como explica Pascual Vei-

ga, representante de Asun-

tos Corporativos y Proyectos

de Minería de Finning Suda-

mérica, el modelo “surge de

tomar lo que es la estructura

y el esquema probado de los

camiones Unit Rig y colocar-

le tren de potencia Caterpi-

llar. Los mandos finales de

todo el sistema eléctrico son

los mismos que ya tenemos

probados en nuestro camión

795F”. Y añade que donde

primero se probará este ca-

mión en América Latina será

en Chile, este año. Según

el ejecutivo, esta máquina

“calza sumamente bien con

las palas de cable que están

en operación en la mayoría

de las minas chilenas. Con

tres pasadas este camión se

carga perfectamente”.

Caterpillar está trabajando en el diseño de vehículos que

operen con gas natural licuado (GNL), que además de ser

más sustentables, son una alternativa más económica en

algunas regiones. No obstante, su masificación depende de la

disponibilidad del hidrocarburo.

Otro equipo que se mostró

en Tinaja Hills fue el nuevo do-

zer D10T2, diseñado sobre la

base del D10T, con mejoras en

su estructura y en el mecanis-

mo de transmisión, además

de controles automatizados.

La firma ofrece el modelo con

dos variaciones del motor Cat

C27, con la tecnología Acert,

para cumplir con las exigen-

cias de emisión de gases de

las normas Tier 2 o Tier 4 Final.

En reversa esta versión tiene

20% más de potencia que su

modelo predecesor.

Mantenimiento óptimoEn el Global Mining Forum

especialistas de Caterpillar

revisaron con clientes y re-

presentantes las mejores

prácticas en mantenimien-

to y reparación de equipa-

miento, para así asegurar la

productividad de las flotas,

optimizando el costo por

hora. Elementos importan-

tes a considerar son el buen

entrenamiento y habilidad

de los operadores, el ma-

nejo de la carga y la frag-

mentación del mineral con

el que se está trabajando.

Jennifer Cantrell, Cat Pro-

duct Support manager,

hizo referencia al monitoreo

de condición del equipa-El camión MT5300D, que se probará este año en Chile.

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Internacional

se reduce el consumo de

combustible y se alarga la

vida de la transmisión de los

camiones mineros.

Respecto de estos últimos,

los ejecutivos de la multi-

nacional destacaron que

Caterpillar fabrica todos los

componentes. La compa-

ñía ha mejorado la eficiencia

de los motores, ha desarro-

llado un sistema de moni-

toreo de los neumáticos y

ha hecho esfuerzos en au-

mentar la seguridad en los

sistemas de acceso para

los operadores. Otro desa-

rrollo, como en el caso de

la serie G, es el sistema de

control de velocidades, que

permite al camión marchar

con el cambio correcto para

así obtener un consumo de

combustible óptimo. mch

miento, destacando el Cat

Equipment Advisor, sistema

de seguimiento avanzado

que permite a los distribui-

dores supervisar el estado

de los equipos en terreno,

dando así retroalimentación

a Caterpillar, “con lo que po-

demos apalancar los datos

de las máquinas en todo el

mundo, y compararlos con

la flota del cliente para ver

cómo está funcionando”.

Dave Faber, general mana-

ger de Mining Product Sup-

port, informó que la empresa

está trabajando en varias lí-

neas de acción en la integra-

ción de los equipos Bucyrus

y desarrollando inventarios

de todos los repuestos, “para

que los clientes puedan tener

la pieza correcta en el mo-

mento que lo requieran”.

Menor costo por toneladaEl descenso en los costos

de operación de la mina,

por medio del correcto uso

y disposición de los equipos

fue uno de los puntos que

se revisó con más detalle

en el encuentro de Tucson.

Kent Clifton, Marketing pro-

fesional de Caterpillar Glo-

bal Mining, puso énfasis en

que el acarreo y carga de

mineral representa el 55%

del total de costos en la

operación de una mina, por

lo que es muy importante

llevar un control sobre áreas

como el consumo de com-

bustible, selección y gasto

de los neumáticos, el inter-

cambio de camiones entre

las cargas, la disposición

Delegación chilena en el Global Mining Forum: Ricardo Durán, de Codelco; Ricardo Solís, de Codelco División Radomiro Tomic; Hugo Olivares, Luis Navarro y Luis Villegas, los tres de Collahuasi; Gonzalo Veiga, Daniel Olivares y Pascual Veiga, de Finning.

Para Chile, representantes de operaciones mineras

presenciaron una demostración especial del nuevo

camión eléctrico de corriente alterna MT5300D. El vehículo

tiene una capacidad de carga de 320 toneladas y cuenta con

un motor C175-16 Cat.

de las palas en los rajos y

el correcto llenado de las

tolvas de los camiones.

Otro punto relevante es

el condicionamiento o

parametrización del equi-

pamiento, según el plan

minero del cliente. En este

sentido, factores básicos

a considerar en la confi-

guración y selección de

equipos son su tracción, el

tamaño de los materiales

que se quiere transportar, la

inclinación de los caminos

y el grado de pericia de los

operadores.

Selección del equipo adecuado Los especialistas de Cater-

pillar también abordaron la

selección de los equipos

dentro de toda la línea de

productos de la compañía,

como un factor importante

para aumentar el valor de

un negocio y así obtener

una ventaja competitiva en

el mercado.

Esto, dado que cada má-

quina tiene funciones es-

pecíficas, como las moto-

niveladoras, que permiten

aumentar la eficiencia de la

mina, a través del correcto

mantenimiento de los cami-

nos, gracias a lo cual mejo-

ran los tiempos de acarreo,

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Yokogawa Chile triplica su aporte a las ventas de la multinacional a nivel sudamericano Hace dos años la sede local representaba el 5% de las ventas a nivel regional, mientras que hoy aporta el 15%, lo que según su gerente general, Osvaldo Batista, demuestra la consolidación que está alcanzando la firma japonesa en el país.

Nuevamente, Yokogawa Chile celebra. ¿La razón? Fue felicitada por la casa matriz de Japón, luego que triplicara su participación dentro del mercado

sudamericano. “Hace dos años, nuestra sede local repre-sentaba el 5% de las ventas a nivel regional, mientras que hoy aporta con el 15%”, preci-sa Osvaldo Batista, gerente general de esta empresa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, ins-trumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial.“A pesar de las incertidumbres dentro del mer-cado sudamericano, Yokogawa Chile se ha ido consolidando. Este resultado es también positivo porque los ejecutivos de la casa matriz en Japón, y de la sede de Brasil valoran más al mercado chileno, aprecian su potencial, y así invierten más recursos en nuestra oficina en Chile”, agrega.

Solución para la mineríaBatista destaca que una de las soluciones que mayor acogida ha tenido dentro de la minería “es nuestro equipamiento Wireless basado en ISA100, ya utilizado por Minera Escondida para la medición de flujo, tempe-ratura y presión en sus pilas de lixiviación”. ¿Por qué resulta útil? “Ante las dificultades que presentan las distancias y la geografía en que se da esta actividad, la solución inalámbrica permite un mejor control del proceso de pilas de lixiviación a una distancia de hasta 2 km, en comparación con lo que ofrece nuestra com-petencia que son 200 m”, resalta el ejecutivo. “Si bien es transversal a la industria, está es-pecialmente orientado a la minería, sobre todo para medir variables importantes en las pilas

de lixiviación, que demanda áreas muy exten-sas y donde no hay puntos de alimentación de energía disponibles”, explica. En ese escenario, dice que resultan ideales estos equipos autónomos que trabajan en base a baterías de Litio de dos o más años, de fácil obtención en el mercado (formato “D” de 3,6 volts), con instrumentación de procesos y equipamientos que permiten ser cambiados de posición fácilmente.Wireless ISA100 es un protocolo Inalámbrico Clase 1, según norma ISA (clase 1 implica que está apto para realizar control regulatorio); ofre-ce mejor tiempo de actualización de la variable de proceso (0,5 segundos) y una configuración vía inalámbrica, con integración al software de gerenciamiento de activos PRM (Plant Resour-ce Manager); realiza enlaces directos de largas distancias y trabaja con protocolos abiertos, lo que le permite integrarse a sistemas de control

existentes. Además, puede tener hasta 500 sensores wireless a un gateway, que puede ser punto a punto o de tipo malla, o mesh.“También, cuenta con instrumentación Mul-tivariable (por defecto), ya que, por ejemplo, con un solo instrumento se puede medir flujo, presión y temperatura. Estas prestaciones con cero cables garantizan un mejor retorno de inversión a los usuarios”, precisa.

Voto de confianzaEl ejecutivo indica que existe otra razón para celebrar dentro de Yokogawa Chile. “En los últimos meses, y tras lograr estar dentro de los proveedores de Codelco, realizamos una serie de visitas a sus faenas para promover nuestro protocolo Wireless ISA100 y nuestros analizadores de gases, que están alineados con las nuevas exigencias medioambientales y normas de emisión”, añade.

P U B L I R R E P O R T A J E

www.yokogawa.com • www.yokogawa.cl

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN:Yokogawa América del Sur (Chile).

DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200, Providencia, Santiago de ChileTel.: (56-2) 2355 6300 E-mail: [email protected]

PresiónWireless

Medidorde PH

Analizadorde Oxígeno

Medidor de Flujo

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Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa Chile.

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Entrevista


odney Thomas es el presidente N° 36 en la his-

toria de la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), agrupación que representa a las empre-sas exploradoras del país norteamericano. En esta entrevista en exclusiva para MINERÍA CHILENA muestra su optimismo sobre el futuro cercano del negocio explo-ratorio, el cual a su juicio comenzará a recuperarse el próximo año, después de una brusca caída en los últimos meses. El ejecutivo también destaca, mirando hacia adelante, las oportuni-dades que representa la ex-ploración para las empresas mineras de mayor tamaño.

R¿Cuáles son las principales conclusiones que saca de la Convención PDAC de este año?En el evento tuvimos 25.000 personas. El año pasado fueron 30.000, así que ba-jamos un poco, pero fue una conferencia relativamente optimista. La mayoría de la gente se dio cuenta de que en nuestros negocios tenemos subidas y bajadas, y que en este momento es difícil levantar recursos. Pero creo que en el largo plazo saldremos de esto.

Les digo a las personas to-dos los días que hay menos reservas bajo tierra ahora de lo que había antes, así que inevitablemente la demanda nos levantará.

¿Cómo están enfrentando los exploradores esta desacele-ración de la actividad?Como asociación estamos dando lo mejor de nosotros, pero no tenemos control del mercado. Como grupo tra-tamos de sugerir al Gobierno (canadiense) elementos para promover el levantamiento

La cabeza de la asociación de exploradores de Canadá augura

que el ciclo negativo que está enfrentando el negocio se revertirá

a partir de 2015.

de fondos, para apoyar a la industria en términos impo-sitivos y con políticas que sean capaces de fortalecer la exploración. Eso es parte de lo que hacemos como PDAC cuando no estamos en la convención.

¿Y cómo ven las perspectivas económicas para los próxi-mos años?Todo el mundo proyecta que este año será lento, de consolidación, pero somos razonablemente optimistas de que para el próximo las

RODNEY THOMAS, PRESIDENTE DE LA PDAC:

“El próximo añolas juniors estarán más activas”

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Entrevista


grandes economías como Estados Unidos se recupe-rarán. Y China, aunque esté más lento, sigue siendo un país muy grande, así que es-peramos que el ciclo econó-mico mejore y que nuestro negocio, el de las juniors, esté mucho más activo.

¿Cómo ve el comportamien-to de las majors en la activi-dad exploratoria?Cuando me gradué de la universidad, eran solo las majors que hacían explo-ración, después dejaron el espacio a las juniors; mucha de la gente que dirige ahora a estas firmas, proveyen-do conocimiento técnico, trabajaron en empresas grandes. Si yo estuviera dirigiendo una gran com-pañía, me inclinaría mucho a invertir en expertise en exploración, porque para mantener la competitividad hay que pensar en 10 o 20 años a futuro. Creo que las grandes mineras van a ha-cer más exploración de lo que han estado realizando, y Chile está muy bien posi-cionado en ese sentido con sus reservas.

2015: comienzo de la recuperaciónSegún los datos que mane-jan, ¿la inversión en explora-ción seguirá descendiendo?Ya hemos bajado mucho este año. Comparando anualmente, la exploración de las juniors ha descendi-do 39%, y para la majors, del orden del 24%; están

gastando menos en explo-ración. En nuestro negocio la primera persona en ser contratada es un geólogo y la primera en ser despe-dida, también. Así es esto, estamos en el filo de los acontecimientos.

¿Cuándo espera un rebote del mercado?Este año será lento, pero para 2015 deberíamos ver el comienzo de una recu-peración.

¿Qué relevancia tendrá el continente americano en esa recuperación?En términos de los presu-puestos en exploración, representa del orden del 80% del total mundial, tanto Norteamérica como Suda-mérica, así que es el área geográfica principal de la actividad.

¿Qué países prevé que lide-ren las inversiones a futuro?Canadá tiene cerca del 57% de las compañías mineras del mundo. Ahora que va a regir este acuerdo entre las bolsas de Toronto y de Santiago, es muy positivo para la industria chilena. Las compañías pequeñas son muy eficientes en encontrar recursos, pero para eso es necesario dar acceso a la

tierra a muchas empresas de menor tamaño.

En la relación con las comu-nidades indígenas, ¿cómo están desarrollando sus me-jores prácticas las mineras en Canadá? Eso es work in progress. Estamos mejorando, pero es lento. En Canadá hay 620 comunidades. Al-gunas apoyan mucho la exploración, otras son ambivalentes y otras no quieren nada de explora-ción, así que es un proceso educativo. La exploración tiene tres aristas: necesitas licencia social, acceso a la tierra y dinero. mch

“Creo que las compañías grandes van a hacer más exploración de lo que han estado realizando, y Chile está muy bien posicionado en ese sentido con sus reservas”, sostiene el presidente de la PDAC.

Las compañías pequeñas son muy eficientes en encontrar

recursos, pero para eso es necesario dar acceso a la tierra a

muchas empresas de menor tamaño”, afirma Rodney Thomas.

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Mundo ı Minero


Más de 280 muertos registró explosión en mina de carbón en TurquíaMás de 280 trabajadores muertos fue el saldo registrado hasta el cierre de esta edición, de una explosión ocurrida en la mina de carbón de Soma, a 480 kilómetros al sudeste de Estambul, en Turquía.El hecho ocurrió durante un cambio de turno, en el cual se calcula que unos 787 trabajadores se encontraban al interior de la faena, cuando se inició un incendio seguido de una

explosión en una unidad de distribución de electricidad.La explosión se registró a unos 200 metros de profundidad, pero a una distancia de dos kilómetros desde la boca de la mina.El primer ministro turco, Recep Tayyip Erdogan, prometió una “investigación legal para clarificar las circunstancias” del hecho. mch

Perú volverá a ser segundo productor mundial de cobre en 2017

El gobierno peruano proyectó que en 2017 el país volverá a

ser el segundo productor mundial de cobre –puesto que hoy

ocupa China–, debido al ingreso de grandes proyectos y la

ampliación de unidades mineras.

“Hay una entrada en operación de importantes proyectos

mineros. El año pasado empezamos con la producción de

Toromocho, el año entrante se estima el ingreso de Las Bam-bas y la ampliación de Cerro Verde, entre otros proyectos importantes”, afirmó el ministro de Economía y Finanzas de este país, Luis Castilla.El viceministro de Minas peruano, Guillermo Shinno, había declarado previamente que el proyecto de ampliación de Toquepala, “junto con el (de construcción) de Tía María, en Arequipa, significan en conjunto una inversión de US$2.000 millones y contribuirán en un futuro próximo a convertir al Perú en el segundo productor mundial de cobre”.

NombramientoEn otro plano, Eva Arias, presidenta de la Sociedad Na-cional de Minería, Petróleo y Energía de Perú (SNMPE), fue elegida para encabezar la Sociedad Interamericana de Minería (SIM). Sucede en el cargo al presidente de Sonami, Alberto Salas. mch

Vale obtiene préstamo por US$2.860 millonesLa minera brasileña Vale obtuvo la aprobación de un crédito por US$2.860 millones de parte del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social, para financiar proyectos de expansión en el complejo de Carajás, en el estado de Pará.El banco informó en un comunicado que el préstamo permitirá desarrollar una nueva unidad en el complejo, que aumentará la producción de hierro

en 90 millones de toneladas al año, además de expandir una vía férrea. Se espera que el proyecto comience a operar en 2016.En tanto, Vale comunicó que el financia-miento, que será desembolsado en un periodo de hasta tres años, aumentará la capacidad logística de la vía férrea y del terminal marítimo de Ponta de Ma-deira a aproximadamente 230 millones de toneladas anuales. mch

Hochschild espera alcanzar meta de producción en 2014La minera de origen peruano Hochschild Mining informó que en el primer trimestre del año aumentó su producción, por lo que proyecta alcanzar su meta de extracción para el presente ejercicio: 21 millones de onzas de plata equivalente. En los primeros tres meses del año la compañía produjo 5,9 millones de onzas de plata equivalente atribuible, mientras que en el mismo periodo de 2013 anotó 4,7 millones de onzas.Hochschild también destacó que su proyecto de oro y plata Inmaculada, en Perú, comenzaría a operar en el último trimestre de este año. mch

Mundo ı Minero


Precios de los metales

Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl

US$/oz ORO PLATA

Promedio abril2013 1.484,630 25,1902014 1.298,420 19,690

Valores al 15 de mayo

Promedio anual2013 1.411,186 23,8242014 1.294,973 20,265

Máximo 2014 1.336,430 20,830Mínimo 2014 1.244,060 19,690

cUS$/lb COBRE MOLIBDENO*

Promedio abril 2013 327,720 11,0002014 306,930 12,100

Valores al 15 de mayo

Promedio anual2013 334,115 10,2582014 319,555 10,475

Máximo 2014 335,510 12,100Mínimo 2014 306,930 9,800* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

ORO London Initial PLATA London Spot

COBRE Grado A

Cerrejón prevé superar este año las 33 millones de ton de carbón producidas en 2013

Sin precisar en las cifras, el presidente de Cerrejón, Roberto Junguito, aseguró que en 2014 aumentará la producción de carbón de la empre-sa, que el año pasado se vio afectada por el paro de los trabajadores. El pasado ejercicio la mayor productora de carbón de Colombia cerró con una extracción de 33 millones de toneladas del mineral, lo que significó una reducción con respecto a los 34,6 millones de toneladas generados en 2012.El ejecutivo advirtió, también, que prevén algunos impactos como con-secuencia del fenómeno conocido como ‘El Niño’, pero dijo no creer que esto les obligue a cambiar sus metas de crecimiento.Explicó que, por cuenta de la sequía, podrían verse obligados a cerrar temporalmente algunas secciones de la mina, ubicada en La Guajira, para evitar el incremento de material particulado por encima de las normas colombianas. Básicamente hizo referencia a las partículas que levantan los camiones al transitar por el yacimiento. mch

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“Si alguien quiere elegir bien un producto debe

poseer toda la información técnica sobre éste”,

señala José Crisóstomo, Gerente General de

Veyance Technologies, con 32 años de expe-

riencia en transporte de mineral por correas

transportadoras, quien agrega que su compa-

ñía decidió compartir todos los conocimientos

técnicos que posee con sus clientes.

En el marco de esta postura corporativa, la

multinacional y fabricante exclusiva de la

marca Goodyear Engineered Products, orga-

nizó el “High Tension Conveyor Belt System

Symposium”, evento desarrollado tanto en

Estados Unidos, como en Chile.

El ejecutivo sostiene que, en el marco de esta postura corporativa, la empresa desarrolló el “High Tension Conveyor Belt System Symposium” en Estados Unidos y Chile. En dicho evento se presentó la correa transportadora de más alta tensión del mundo.

“Las exigencias técnicas cada vez más com-

plejas para operar en minería, la búsqueda

de parte de las empresas mineras de solu-

ciones más eficientes, nuestro interés por

innovar y nuestro objetivo de no guardarnos

información técnica de lo que ofrecemos y

compartirla con nuestros clientes, motivaron

a nuestra compañía a organizar este semi-

nario sobre correas transportadoras de alta

tensión”, resalta Crisóstomo.

SEMINARIOVeyance Technologies Chile invitó a 11

personas del país al “High Tension Conve-

yor Belt System Symposium”, realizado en

dependencias de la compañía en Columbus,

Estados Unidos.

“De Chile asistieron representantes de

Codelco, empresas de ingeniería y fabri-

cantes de equipo original (OEM). Pero a

ese seminario asistieron alrededor de 100

personas de todo el mundo. Y entre los re-

latores había expertos no sólo en correas

de alta tensión, sino también en todos los

componentes que rodean al proceso de

transporte de mineral a correas transpor-

tadoras”, destaca el ejecutivo.

Terminado el evento, dice Crisóstomo, y dado

el éxito, su compañía decidió replicarlo en

Chile. “Pensamos que todos estos conoci-

mientos y experiencias intercambiadas en

dicha actividad debían llegarle a más per-

sonas. Así, aprovechando la coyuntura que

brindó Expomin 2014, decidimos realizar

el symposium de dos días en Chile en fechas

paralelas a la feria minera. El lugar elegido

fue el hotel Ritz Carlton Santiago”, precisa.

El ejecutivo afirma que en el evento participa-

ron los más altos especialistas de la ingeniería

en Chile, expertos de compañías mineras,

empresas de ingeniería y fabricantes de equi-

po original (OEM). Destacó la presencia de

representantes de Thyssenkrupp, Takraf,

Fluor, FLSmidth, FAM, Hatch, SKM, Bechtel,

Codelco, y BHP Billiton, entre otros.

“En este seminario en Santiago entregamos

todos nuestros conocimientos técnicos en

la manufactura de correas transportadoras

sean éstas de cables de acero, tela o com-

ponentes, lo que fue complementado con la

información brindada por especialistas de

Estados Unidos, Alemania, Canadá, Chile y

Australia”, indica.

Sostiene que en el evento se destacó además

“NUESTRA COMPAÑÍA ESTÁ COMPARTIENDO TODOS SUS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS CON LOS CLIENTES”

José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile:

José Crisóstomo Gerente General

Veyance Technologies. Ingeniero Civil

Mecánico de la Universidad de Chile.

Prof. Dr-Ing. M. Hager / Hannover University (Symposium en Estados Unidos).


En Chile estará a disposición de la minería la correa transportadora de alta tensión más resistente y fuerte del mundo: la ST 10000. Así lo afirma José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile, quien señala que esta innovación fue pre-sentada en el “High Tension Conveyor Belt System Symposium”, evento de-sarrollado en Estados Unidos y Chile.“Hoy una de las correas de mayor ten-sión instalada en Chile y en el mundo es la que tiene Minera Los Pelambres. Después, es la ST 8000 Goodyear En-gineered Products en la minera S11D de Vale-Brasil, que será instalada en el 2015. Y en el futuro será la ST 10000, que estará a disposición en Chile”, sostiene. La ST 10000 permite aplicaciones de

alta elevación y largas distancias; el transporte de grandes flujo de masa (mayor tonelaje) y eliminar estaciones de transferencia, reduciendo el Budget de inversión y gastos de mantención.Dicha correa podría ser aplicada en Chuquicamata Subterránea de Codel-co, pues está diseñada para condicio-nes de operación complejas como las que presenta ese proyecto. “Para que el cliente elija esta correa de alta tensión debe antes conocer la génesis del producto, que fue lo que se quiso hacer en el mencionado sympo-sium, en el que no solo se habló de la co-rrea, sino que de todos los equipos que se tienen que desarrollar para hacer el empalme de la correa. El empalme tiene entre 11 y 12 m de largo y 2 m de ancho (app). Como se trata de un de-

sarrollo nuevo, todo es nuevo, como el empalme, la prensa vulcanizadora, las poleas y los equipos motrices. Por eso, en el seminario se habló de los nuevos desarrollos que hay que realizar para poner en funcionamiento esta correa de alta tensión, que es un gran desafío”, destaca Crisóstomo.Asevera que en el seminario se conversó sobre los equipos vulca-nizadores necesarios para hacer el empalme. “Hablamos cómo contro-lar la temperatura, presión y tiempo en un empalme de 12 m de largo por 2 m de ancho (app). Es un tremen-do desafío de ingeniería, porque la curva de vulcanización de la correa -cuando se fabrique- tiene que estar en estrecha relación con la curva de vulcanización del empalme. Los nue-vos conceptos que hay en empalme (empalme preformado) y los espacios que se tienen que adecuar para ha-cer el empalme fueron parte de los

temas discutidos”, dice el ejecutivo.“Por eso participó, por ejemplo, el CEO de la empresa que fabrica las máquinas para hacer los empalmes. Es decir, se integró a todos los partici-pantes del proceso de transporte por correas, como a líderes de máquinas para hacer empalmes, líderes de inge-niería o partes involucradas”, indica. “También se tocaron conceptos de FEA (Finite Element Analysis) y so-bre el test de Hannover. Veyance es la única empresa que fabrica correas transportadoras y que tiene el test de Hannover en sus propias instalacio-nes. Cuando fuimos a Estados Unidos la gente pudo ver cómo se aplica dicho test”, afirma Crisóstomo.“En definitiva, insistimos -a través de este symposium- en que el cliente cuente con todos los mayores cono-cimientos técnicos para que en algún momento dado pueda tomar la mejor decisión”, agrega.

INNOVACIÓN EN TRANSPORTE POR CORREAS

Symposium en Chile.

que Veyance Technologies Chile desarrolla

nuevos compuestos de caucho para la fabri-

cación de correas transportadoras, los que

están en estrecha relación con los conceptos

de bajo consumo energético (Correas SLLR,

que permiten disminuir la demanda de los

motores, generando ahorro de energía) y

protección del medio ambiente (con el uso

de insumos que deben degradarse al término

de su vida útil y que luego se transforman).

NUEVO DESAFÍO¿Próxima meta? Invitar a los especialistas

indicados a presenciar cómo se construye

una correa transportadora de cable de acero

en la planta más moderna del mundo, dice

Crisóstomo. “Ésta se encuentra en Bayswa-

ter cerca de Melbourne, Australia. Quere-

mos que nuestros invitados vean cómo se

construye y cuáles son los controles que se

necesitan para fabricar la correa con los me-

jores estándares de tecnología, laboratorio de

ensayos y pruebas. Terminamos la primera y

segunda etapa que fueron los symposium en

Estados Unidos y Chile, y esperamos que nos

aprueben la tercera que es visitar Bayswater.

Nuestra compañía no sufre celo profesional

de los conocimientos que hoy tiene. Por el

contrario, desea compartirlos todos con sus

clientes. Y esta meta demuestra una vez más

esa intención”, agrega.

Test de empalmes en Centro Técnico de Estados Unidos.

Publi VEYANCE OK.indd Todas las páginas 5/27/14 1:03 p.m.

“Si alguien quiere elegir bien un producto debe

poseer toda la información técnica sobre éste”,

señala José Crisóstomo, Gerente General de

Veyance Technologies, con 32 años de expe-

riencia en transporte de mineral por correas

transportadoras, quien agrega que su compa-

ñía decidió compartir todos los conocimientos

técnicos que posee con sus clientes.

En el marco de esta postura corporativa, la

multinacional y fabricante exclusiva de la

marca Goodyear Engineered Products, orga-

nizó el “High Tension Conveyor Belt System

Symposium”, evento desarrollado tanto en

Estados Unidos, como en Chile.

El ejecutivo sostiene que, en el marco de esta postura corporativa, la empresa desarrolló el “High Tension Conveyor Belt System Symposium” en Estados Unidos y Chile. En dicho evento se presentó la correa transportadora de más alta tensión del mundo.

“Las exigencias técnicas cada vez más com-

plejas para operar en minería, la búsqueda

de parte de las empresas mineras de solu-

ciones más eficientes, nuestro interés por

innovar y nuestro objetivo de no guardarnos

información técnica de lo que ofrecemos y

compartirla con nuestros clientes, motivaron

a nuestra compañía a organizar este semi-

nario sobre correas transportadoras de alta

tensión”, resalta Crisóstomo.

SEMINARIOVeyance Technologies Chile invitó a 11

personas del país al “High Tension Conve-

yor Belt System Symposium”, realizado en

dependencias de la compañía en Columbus,

Estados Unidos.

“De Chile asistieron representantes de

Codelco, empresas de ingeniería y fabri-

cantes de equipo original (OEM). Pero a

ese seminario asistieron alrededor de 100

personas de todo el mundo. Y entre los re-

latores había expertos no sólo en correas

de alta tensión, sino también en todos los

componentes que rodean al proceso de

transporte de mineral a correas transpor-

tadoras”, destaca el ejecutivo.

Terminado el evento, dice Crisóstomo, y dado

el éxito, su compañía decidió replicarlo en

Chile. “Pensamos que todos estos conoci-

mientos y experiencias intercambiadas en

dicha actividad debían llegarle a más per-

sonas. Así, aprovechando la coyuntura que

brindó Expomin 2014, decidimos realizar

el symposium de dos días en Chile en fechas

paralelas a la feria minera. El lugar elegido

fue el hotel Ritz Carlton Santiago”, precisa.

El ejecutivo afirma que en el evento participa-

ron los más altos especialistas de la ingeniería

en Chile, expertos de compañías mineras,

empresas de ingeniería y fabricantes de equi-

po original (OEM). Destacó la presencia de

representantes de Thyssenkrupp, Takraf,

Fluor, FLSmidth, FAM, Hatch, SKM, Bechtel,

Codelco, y BHP Billiton, entre otros.

“En este seminario en Santiago entregamos

todos nuestros conocimientos técnicos en

la manufactura de correas transportadoras

sean éstas de cables de acero, tela o com-

ponentes, lo que fue complementado con la

información brindada por especialistas de

Estados Unidos, Alemania, Canadá, Chile y

Australia”, indica.

Sostiene que en el evento se destacó además

“NUESTRA COMPAÑÍA ESTÁ COMPARTIENDO TODOS SUS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS CON LOS CLIENTES”

José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile:

José Crisóstomo Gerente General

Veyance Technologies. Ingeniero Civil

Mecánico de la Universidad de Chile.

Prof. Dr-Ing. M. Hager / Hannover University (Symposium en Estados Unidos).


En Chile estará a disposición de la minería la correa transportadora de alta tensión más resistente y fuerte del mundo: la ST 10000. Así lo afirma José Crisóstomo, Gerente General de Veyance Technologies Chile, quien señala que esta innovación fue pre-sentada en el “High Tension Conveyor Belt System Symposium”, evento de-sarrollado en Estados Unidos y Chile.“Hoy una de las correas de mayor ten-sión instalada en Chile y en el mundo es la que tiene Minera Los Pelambres. Después, es la ST 8000 Goodyear En-gineered Products en la minera S11D de Vale-Brasil, que será instalada en el 2015. Y en el futuro será la ST 10000, que estará a disposición en Chile”, sostiene. La ST 10000 permite aplicaciones de

alta elevación y largas distancias; el transporte de grandes flujo de masa (mayor tonelaje) y eliminar estaciones de transferencia, reduciendo el Budget de inversión y gastos de mantención.Dicha correa podría ser aplicada en Chuquicamata Subterránea de Codel-co, pues está diseñada para condicio-nes de operación complejas como las que presenta ese proyecto. “Para que el cliente elija esta correa de alta tensión debe antes conocer la génesis del producto, que fue lo que se quiso hacer en el mencionado sympo-sium, en el que no solo se habló de la co-rrea, sino que de todos los equipos que se tienen que desarrollar para hacer el empalme de la correa. El empalme tiene entre 11 y 12 m de largo y 2 m de ancho (app). Como se trata de un de-

sarrollo nuevo, todo es nuevo, como el empalme, la prensa vulcanizadora, las poleas y los equipos motrices. Por eso, en el seminario se habló de los nuevos desarrollos que hay que realizar para poner en funcionamiento esta correa de alta tensión, que es un gran desafío”, destaca Crisóstomo.Asevera que en el seminario se conversó sobre los equipos vulca-nizadores necesarios para hacer el empalme. “Hablamos cómo contro-lar la temperatura, presión y tiempo en un empalme de 12 m de largo por 2 m de ancho (app). Es un tremen-do desafío de ingeniería, porque la curva de vulcanización de la correa -cuando se fabrique- tiene que estar en estrecha relación con la curva de vulcanización del empalme. Los nue-vos conceptos que hay en empalme (empalme preformado) y los espacios que se tienen que adecuar para ha-cer el empalme fueron parte de los

temas discutidos”, dice el ejecutivo.“Por eso participó, por ejemplo, el CEO de la empresa que fabrica las máquinas para hacer los empalmes. Es decir, se integró a todos los partici-pantes del proceso de transporte por correas, como a líderes de máquinas para hacer empalmes, líderes de inge-niería o partes involucradas”, indica. “También se tocaron conceptos de FEA (Finite Element Analysis) y so-bre el test de Hannover. Veyance es la única empresa que fabrica correas transportadoras y que tiene el test de Hannover en sus propias instalacio-nes. Cuando fuimos a Estados Unidos la gente pudo ver cómo se aplica dicho test”, afirma Crisóstomo.“En definitiva, insistimos -a través de este symposium- en que el cliente cuente con todos los mayores cono-cimientos técnicos para que en algún momento dado pueda tomar la mejor decisión”, agrega.

INNOVACIÓN EN TRANSPORTE POR CORREAS

Symposium en Chile.

que Veyance Technologies Chile desarrolla

nuevos compuestos de caucho para la fabri-

cación de correas transportadoras, los que

están en estrecha relación con los conceptos

de bajo consumo energético (Correas SLLR,

que permiten disminuir la demanda de los

motores, generando ahorro de energía) y

protección del medio ambiente (con el uso

de insumos que deben degradarse al término

de su vida útil y que luego se transforman).

NUEVO DESAFÍO¿Próxima meta? Invitar a los especialistas

indicados a presenciar cómo se construye

una correa transportadora de cable de acero

en la planta más moderna del mundo, dice

Crisóstomo. “Ésta se encuentra en Bayswa-

ter cerca de Melbourne, Australia. Quere-

mos que nuestros invitados vean cómo se

construye y cuáles son los controles que se

necesitan para fabricar la correa con los me-

jores estándares de tecnología, laboratorio de

ensayos y pruebas. Terminamos la primera y

segunda etapa que fueron los symposium en

Estados Unidos y Chile, y esperamos que nos

aprueben la tercera que es visitar Bayswater.

Nuestra compañía no sufre celo profesional

de los conocimientos que hoy tiene. Por el

contrario, desea compartirlos todos con sus

clientes. Y esta meta demuestra una vez más

esa intención”, agrega.

Test de empalmes en Centro Técnico de Estados Unidos.

Publi VEYANCE OK.indd Todas las páginas 5/27/14 1:03 p.m.

on el objetivo de re-

visar los conceptos,

criterios y experien-

cias en torno a la extracción

de minerales en el país, la

Comisión Minera desarrolló

en Antofagasta el seminario

“Prácticas internacionales

para la estimación de re-

cursos y reservas mineras”,

donde expertos ligados a la

industria expusieron sobre

estándares internacionales,

perfeccionamiento, estima-

ción geoestadística y cate-

gorización de recursos, entre

otras temáticas.

La introducción estuvo a

cargo de Juan Pablo Gon-

zález, presidente de la Co-

misión Minera, quien expu-

so sobre la importancia de

C

las personas competentes

y el rol que juegan para el

desarrollo de información

precisa y verídica en rela-

ción con las empresas que

componen la industria.

“Con su actuar la Comisión

Minera promueve el desa-

rrollo minero del país, esti-

mulando la emisión de infor-

mes en recursos y reservas

mineras sólidamente fun-

damentados, transparentes

y preparados con probada

competencia profesional”,

destacó González, asegu-

rando que esto es funda-

mental para el mercado,

por cuanto los recursos

públicos y privados que se

invierten en este sector se

basan en la información téc-

nica de los activos mineros

que generan las personas

competentes.

La Comisión Minera es par-

te del Committee for Mineral

Reserves Internacional Re-

La información fue presentada durante seminario

de la Comisión Minera, que reunió a expertos de la industria para

debatir sobre normativas internacionales, prácticas y códigos

de clasificación de recursos y reservas mineras.

El Teniente invertiráUS$29 millones en exploración

porting Standards (Crirsco),

que agrupa a las organiza-

ciones de Australia (Jorc),

Canadá (Instrumento 43-

101), Sudáfrica (Samrec),

Estados Unidos (Society of

Mining Engineers), Europa

(PanEuropean Code) y Rusia

(Naen), las que responden

a una normativa internacio-

nal común para informar

y reportar prospectos de

exploración, recursos y re-

servas mineras. La entidad

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El Te

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EN 2014-2015

Actualidad


cuenta actualmente con el reconocimiento y la re-ciprocidad de Canadá, de la Comunidad Económica Europea, Estados Unidos, Rusia y Australia.

CrirscoEdmundo Tulcanaza, chair-man de Crirsco, explicó que el estándar del organismo requiere de un informe ba-sado rigurosamente en da-tos y modelos geomineros metalúrgicos y, a su vez, plenamente respaldados y certificados por personas competentes calificadas, para informar con trans-parencia, sobre bases materiales, con expertise y principios éticos, con profe-sionales intachables, infor-mes reconocidos y exigidos por la bolsa y reguladores.“La plantilla Crirsco es un conjunto de definiciones y principios establecidos a partir de la familia de es-tándares preparados por las diversas organizaciones

nacionales encargadas de administrar, velar y perfec-cionar dichas pautas. Ade-más, constituye una ayuda para aquellos países que deseen preparar un código consistente con las mejores prácticas internacionales”, expuso Tulcanaza.

Código y exploración mineraOtro de los expositores en el seminario fue el gerente de Exploraciones de Codelco, Jorge Camacho, quien resal-tó la importancia del Código Minero, el cual establece estándares mínimos para el reporte público de resultados de exploración, recursos de mineral y sus reservas.“El código proporciona un sistema para la clasificación de los estimados de tonela-je y ley, según la confianza geológica y consideracio-nes técnico-económicas. De igual modo, describe las calificaciones y tipos de experiencia requeridos por

una persona competente, y entrega una lista de resu-men de los principales cri-terios a ser considerados cuando se preparen repor-tes”, enfatizó el profesional de Codelco. A continuación, el propio Camacho detalló los ob-jetivos de exploración de la División el Teniente de la estatal, indicando que a corto plazo (2014-2015) la inversión prevista en este ámbito es de US$29 mi-llones y que se consideran 27.000 metros de sonda-jes. “Esperamos alcanzar la etapa de proyecto avanza-do con al menos dos blan-cos de interés divisional y potenciar la cartera con nuevos blancos y oportu-nidades”, sostuvo.Respecto del mediano pla-zo (2015-2018), el ejecutivo dijo que esperan encontrar recursos a 100 metros al norte del yacimiento ac-tual, con una ley mineral de 0,8% CuT, considerando la ingeniería de prefactibilidad para 2016, y a 40 m al sur del yacimiento (ley de 0,6% CuT), para alargar la vida de Rajo Sur, previéndose la ingeniería de prefactibilidad también para 2016. A largo plazo (2018-2021) Cama-cho apuntó como objetivo descubrir al menos un cuer-po mineralizado de interés divisional en el entorno dis-trital o polo de atracción, y abrir nuevas oportunidades o asociaciones para adqui-rir proyectos de interés para la División. mchFo

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Edmundo Tulcanaza (Crirsco); Juan Pablo González (Comisión Minera); Waldo Vivallo (Sernageomin) y Jorge Camacho (Codelco)

participaron como expositores en el seminario de la Comisión Minera.

Actualidad


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Informe

“C on el crecimiento de

la minería del oro en

Chile, el cianuro ha

pasado a ser un insumo es-

tratégico para las operacio-

nes mineras productoras del

metal”, destaca la Comisión

Chilena del Cobre, Cochilco,

en su reciente estudio so-

bre este producto, más aún

considerando que en este

campo el país es un impor-

tador neto.

Y advierte que “conocida la

prominente cartera de inver-

siones mineras de oro para

la próxima década, se hace

imperioso generar una línea

de trabajo que mantenga

informada a consumidores

En vista de la importante cartera de proyectos auríferos

para la próxima década, la comisión efectuó un estudio sobre este

insumo –del cual Chile es importador neto– y su mercado.

en la demanda de cianuroPrevén aumento

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ESTUDIO DE COCHILCO

y productores sobre el pro-

bable comportamiento del

mercado del cianuro en el

mundo y la demanda de este

insumo en Chile”.

Según destaca el reporte,

elaborado por la Dirección de

Estudios y Políticas Públicas

de la comisión, las importa-

ciones de cianuro de sodio

(NaCN) crecieron 10,1% en el

periodo 2008-2012, mientras

que la producción primaria

de oro solo lo hizo en un 3,1%

en similar lapso.

En 2012, en tanto, se impor-

taron 22.807 ton de NaCN,

un 2,9% del total de produc-

ción mundial de este insumo

y un 5,9% del total de impor-

taciones de ese mismo año,

con un valor Cif de US$57,3

millones, según los datos re-

cogidos por la entidad.

No obstante, en 2013 las

importaciones cayeron

5,3%, de acuerdo con la in-

formación más reciente de

Cochilco.

Las perspectivas a futuro

permiten avizorar un consu-

mo mayor. De acuerdo con

el informe “Inversión en la

minería chilena: catastro de

proyectos 2013-2021”, ela-

borado también por Cochil-

co, la cartera de proyectos

de la minería aurífera podría

aportar a la producción pri-


Informe

maria de este metal precioso

alrededor de 116 ton de oro

fino hacia 2021, generando

un aumento en la demanda

cianuro y otros insumos.

Uso en mineríaLa industria minera, en par-

ticular la del oro, ha utilizado

el cianuro en sus procesos productivos durante muchas

décadas, subraya Cochilco

en el estudio. La cianuración

es un proceso que se aplica

al tratamiento de las menas

de oro, el cual se basa en que

el oro nativo, plata o distintas

aleaciones entre estos, son

solubles en soluciones cia-

nuradas alcalinas diluidas.

Y agrega que “aunque ge-

neralmente se piensa que

el cianuro es una sustancia

mortal, en realidad es una

sustancia química amplia-

mente utilizada y esencial

para el mundo moderno. La

clave para su uso seguro es

la implementación de sólidas

prácticas de manejo”.

El cianuro de sodio (NaCN)

es un compuesto inorgáni-

co sólido de color blanco,

producido a base de ácido

cianhídrico (HCN), el cual se

emplea principalmente en la

industria minera como un re-

activo para el aislamiento de

los metales preciosos.

Según los datos globales re-

cogidos por Cochilco, entre

un 16% a 18% del HCN se

utiliza para producir NaCN.

A su vez, de este insumo

aproximadamente un 90%

es destinado para uso propio

de la minería mundial, mayor-

mente en la minería aurífera:

“Más de 400 minas de oro en

el mundo utilizan cianuro de

sodio, debido a que no exis-

te una sustancia que pueda

reemplazarlo, con respec-

to a eficiencia, seguridad

y costos, en el proceso de

extracción del metal”, detalla

la comisión.

En 2012 la producción

mundial de cianuro de so-

dio alcanzó las 797.000 ton,

aumentando en casi 35.000

ton lo registrado durante

2011. Asia es el productor

dominante, con cerca del

55% del volumen global.

Por países, China, Estados

Unidos, Australia, Corea del

Sur y Alemania son los cinco

principales productores de

cianuro de sodio.

Según cifras de la industria

(Merchant Research & Con-

sulting, 2013), la capacidad

mundial de producción de

cianuro de sodio está entre

1,15 millón a 1,4 millón de ton.

Chile es un país 100% importador de cianuro. Según

los datos disponibles a 2012, EE.UU. aportó un 61,6% de las

compras locales de este insumo. En segundo lugar se

encuentra Australia, abasteciendo el 17,7%, seguido por China,

con un 14,3%

Fuente: Cochilco – Thomson Reuters ©, 2013

2008 2009 2010 2011 2012

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

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30.0

25.0

20.0

15.0

10.0

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T de NaCN

Total importaciones de NaCN Producción oro primario

Importaciones de NaCN vs producción primaria de oro en ChilePeríodo 2008–2012

Distribución de cargas y materiales en faena.

Transporte terrestre desde la planta hasta el puerto o donde se requiera.

Servicios a la carga.

Operación de bodegas al interior de faenas mineras y propias.

Aviso AGUNSA MINERÍA CHILENA.ai.ps.pdf 1 16-05-14 16:26

Aviso Jacol Junio Trazado.ai.ps.pdf 1 12-05-14 11:20


Informe

El estudio de Cochilco des-

taca que desde 2009 Lati-

noamérica ha superado a

Europa como principal zona

de destino de las importa-

ciones mundiales de NaCN,

con un peak de compras

en 2011.

Dentro de los principales

países importadores de

este insumo (cifras a 2012),

se encuentran: México en

primer lugar, con un 18,9%

de las importaciones; Ca-

nadá, con un 8,6%; Gha-

na, con un 7,4% del total de

importaciones; y en cuarto

lugar se encuentra Chile,

con un 5,9% del total de

importaciones.

Mercado en ChileComo se indicó, Chile es

un país 100% importador

de cianuro. Según los datos

disponibles a 2012, EE.UU.

aportó un 61,6% de las

compras locales de este in-

sumo. En segundo lugar se

encuentra Australia, abas-

teciendo el 17,7%, seguido

por China, con un 14,3%

de las importaciones. Este

último ingresó al mercado

chileno a partir de 2009.

El informe puntualiza que

“si revisamos las entidades

importadoras de este insu-

mo, vemos que principal-

mente ha sido la empresa

Du Pont –uno de los princi-

pales productores de este

insumo en el mundo– la que

ha importado más NaCN

durante los últimos cinco

años, con un crecimiento

de sus compras de alre-

dedor de un 6%. Asimis-

mo, la minería del oro que

importa directamente este

insumo ha aumentado el in-

greso de NaCN al país en

un 20,2%. Codelco Chile,

que adquiere este insumo

como reactivo de flotación

(para sus operaciones de

cobre), ha incrementado las

compras desde 64 ton de

NaCN en 2008 a más de

460 ton durante 2012”.

Entre las compañías aurí-

feras operando en Chile y

que importan directamente

cianuro para sus faenas, se

encuentran: Minera Mari-

cunga, de la canadiense

Yamana Gold; Minera

Dayton, de la australiana

Lachlan Star; y Minera

Guanaco, propiedad de la

también australiana Aus-

tral Gold. Estos actores, en

conjunto, representaron el

28,8% del total importa-

do durante 2012. Codelco

Chile tuvo un 2% de parti-

cipación en las compras.

“La importancia de este

insumo, y de sus importa-

ciones específicamente, irá

aumentando a medida que

se vayan implementando

las grandes iniciativas de la

minería del oro presupues-

tadas hacia fines de la pre-

sente década”, concluye el

documento. mch

Manejo seguroSobre el transporte y manipulación del cianuro, Cochilco

detalla que todos los embarques de este elemento

cuentan con hojas de seguridad (MSDS), donde deben

figurar los datos químicos y de toxicidad del cianuro de

sodio, instrucciones en caso de accidentes, teléfonos de

emergencia e información adicional del fabricante.

El transportista encargado de llevar el cianuro es también

auditado y controlado periódicamente por personal

especializado y debe encontrarse debidamente registrado

como transportista de sustancias peligrosas. Cada transporte es

monitoreado en el trayecto y escoltado hasta llegar a destino.

Estos estándares de seguridad han sido implementados por

la industria minera desde 2000 mediante una iniciativa global

voluntaria denominada “Código Internacional para el Manejo

del Cianuro para la Fabricación, el Transporte y el Uso del

Cianuro en la Producción” (ICMI, por sus siglas en inglés).

Las compañías mineras de oro, los fabricantes de cianuro y

sus transportistas, signatarios del código, deben ordenar una

auditoría de sus operaciones cada tres años por parte de un

tercero independiente, a fin de demostrar el cumplimiento

de la normativa. Los resultados de las auditorías son

publicados en el sitio web del ICMI.

Fuente: Cochilco – Thomson Reuters ©, 2013

Du Pont Chile S.A.61,6%

Minería del oro28,8%

Codelco2,0%

OtrosImportadores

7,5%

Principales importadores de cianuro de sodio en Chile Año 2012 (22.807 t NaCN)

La empresa, especializada en excavaciones subterráneas, ofrece un servicio integral a sus clientes, desde la etapa de ingeniería hasta la etapa de construcción, proveyendo servicios de desarrollos horizontales, piques y chimeneas.

Participar en todos los proyectos de exca-vación subterránea, lo que considera no sólo el método vertical -en la que es líder a nivel mundial-, sino también horizontal, es el ambicioso objetivo trazado por la empresa Cementation para Chile y el resto de la región. La firma del Grupo Murray and Roberts, con más de 110 años dedicada al rubro y que está desde 2010 en la región, se había enfocado inicialmente en excava-ción vertical mecanizada (Raiseboring), y proyectos de Ingeniería con el método shaft sinking. Dicha oferta le ha permitido estar presente en importantes proyectos en Chile, Perú y Colombia.“En esa etapa solamente habíamos hecho excavación vertical mecanizada y proyectos de ingeniería, sin embargo nuestro objetivo es también participar am-pliamente en el mercado de desarrollos horizontales, que en términos de volumen de excavación es el más masivo en Chile en minería subterránea”, señala Raúl Cha-parro, Business Development Manager de Cementation Sudamérica.

CRECIMIENTO Más que un cambio de enfoque de nego-cios de la empresa, para el ejecutivo se trata de “la etapa natural de crecimiento en la participación de mercado”. Explica que una de las variables que influyó al comienzo en la baja participación es que

CEMENTATION APUNTA AL MERCADO DE EXCAVACIÓN

SUBTERRÁNEA VERTICAL Y HORIZONTAL

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Av. Del Valle 787. Oficina 403, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago, Chile. Fono: +56-2 2713 3100. Mail: [email protected]

algunos clientes no conocían la empresa, sus servicios, o no estaban al tanto de su presencia en la región. De igual forma, la alta competitividad asociada a los precios ha dificultado un ingreso más amplio al mercado. ¿Cuál es la ventaja que ofrece Cementation? Chaparro apunta a la capacidad que tiene de proveer un servicio integral a los clientes, en materia de desarrollos horizontales y verticales, además de ingenierías asociadas a estas disciplinas. Esto les permite, a su juicio, ser una alternativa global tanto para las minas subterráneas como de rajo abierto que tengan proyectos especiales de excavación subterránea. Particularmente en lo que a excavación horizontal se refiere, señala que su empre-sa mira con mucho interés los proyectos como los que se encuentra desarrollando Codelco, tales como el nuevo Nivel Mina El Teniente y Chuquicamata Subterránea.

LIDERAZGOCementation es una de las empresas que lidera el rubro de la excavación de piques con metodología shaft sinking, o excava-ción ciega descendente, en la actualidad con más de 20 proyectos en ejecución a nivel mundial. Cuenta con un fuerte desarrollo en tec-nología raise boring, blind boring y down reaming, que son métodos altamente me-

canizados para la construcción de chime-neas. En particular aquellas chimeneas raise boring de grandes dimensiones; más de 500 m de profundidad y diáme-tros superiores a los 6 m. Posee una flota de máquinas especiales para este tipo de trabajos, la que representa casi el 50% del total que existe en el mercado mundial. “Cementation es una de las pocas empre-sas que diseña, fabrica y además opera las máquinas raise boring. Esto permite proveer un servicio altamente especia-lizado y en algunos casos poder generar prototipos de acuerdo a las necesidades y a los requerimientos específicos de un determinado proyecto. La flexibilidad re-sulta ser una variante muy importante para muchos clientes”, resalta Chaparro. Y que sean mecanizados implica que son más seguros respecto a los métodos convencionales (perforación y tronadura), proporcionan una terminación de mejor calidad y rendimientos que en algunos casos pueden superar de 2 a 3 veces a los métodos convencionales.Si bien, los clientes de la compañía son principalmente minas subterráneas alre-dedor del mundo, también hay muchos proyectos hidroeléctricos para los cuales estas tecnologías representan una buena alternativa. “Es importante transmitir toda nuestra experiencia en minería a los pro-yectos hidroeléctricos también, sobre todo en la región”, concluye.

Raúl Chaparro, Business Development Manager de Cementation Sudamérica.

Publi CEMENTATION.indd 2 30-05-14 15:32


Actualidad

n ambicioso paso

para estimular la

competencia en

los procesos de licitación

de suministro eléctrico pre-

tende materializar Codelco

a través de la central ter-

moeléctrica Luz Minera, se-

gún informó Andrés Alonso,

gerente de Energía y Recur-

sos Hídricos de la cuprífera.

El proyecto se instalará en la

zona industrial de Mejillones

con una potencia de 760

MW, utilizando gas natural

licuado (GNL), y con una in-

versión de US$758 millones.

Los pormenores de la inicia-

tiva fueron detallados por el

ejecutivo en el XIII Encuentro

Energético ElecGas 2014,

organizado por el Grupo

Editorial Editec. En la opor-

tunidad, Alonso explicó que

“desarrollamos este proceso

porque tenemos crecimien-

U En ElecGas 2014, el gerente de Energía y Recursos

Hídricos de la estatal, Andrés Alonso, explicó los objetivos que

persiguen con la central Luz Minera, entre ellos, bajar los

precios en las futuras licitaciones de suministro eléctrico.

competencia eléctrica en el norteAumentando la

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LA APUESTA DE CODELCO

tos futuros de demanda, que

son del orden de 400 MW,

fundamentalmente basados

en nuevas concentradoras,

nuevos sistemas de desala-

ción de agua de mar, lo que

significa que tendremos una

demanda requerida bastan-

te importante”.

Asimismo, señaló que la

empresa tiene muy claro

que su papel no es ser off

taker (comprador en un con-

trato de construcción de una

central en este caso), “por-

que Codelco no invierte en

energía, sino que ejecuta los

recursos que le da el Estado

en proyectos mineros, por

lo tanto, no tenemos rol de

inversionista en el proyecto”.

En ese marco, manifestó

que el propósito de Luz

Minera es generar la com-

petencia necesaria en los

procesos de licitación de

suministro eléctrico, pues

destacó que la importancia

de este paso es evitar repetir

lo sucedido en la licitación

de las distribuidoras del año

pasado, “donde el proceso

terminó en un precio altí-

simo, que ningún proyec-

to minero puede soportar

(US$147 por MW/h)”.

Según el ejecutivo de

Codelco, la central se jus-

tifica por las dificultades de

los proyectos mineros, que

“no pueden soportar un

precio tan alto ni quedarse

sin contrato de suministro”.

Calendario

La Corporación tiene con-

templado licitar la construc-

ción de la planta generadora

durante el segundo semes-

tre del presente año. El pro-

yecto utilizará gas natural

en ciclo combinado, lo que

significa usar dos veces la

energía: una vez en la turbi-

ActualidadImagen de central de ciclo combinado,

similar a lo que sería Luz Minera.


Actualidad

Agenda Energética Dos días después de ElecGas, la Presidenta Michelle Bachelet

presentó la Agenda de Energía del Gobierno, que considera: la

introducción de mayor competencia en el sector eléctrico y la

reducción de precios; la transmisión como eje principal de la

expansión del sistema; potenciar el rol de Enap como empresa

energética; relevancia de la hidroelectricidad y la generación

térmica en la matriz, supeditada a la sustentabilidad de los

proyectos; la relación con las comunidades y el ordenamiento

territorial; impulso a la participación del gas natural como

alternativa de solución de corto y mediano plazo para contar

con mayor generación; fortalecimiento de la institucionalidad

energética, principalmente del Ministerio de Energía, la CNE

y la SEC; la eficiencia energética y el desarrollo de recursos

propios.

La Mandataria explicó que en los próximos cuatro años

el Gobierno invertirá US$250 millones en implementar

algunas de estas medidas, y que dispondrá de US$400

millones adicionales para la capitalización de Enap

na a gas y otra en la turbina a

vapor alimentada por medio

de una caldera recuperado-

ra de calor.

Alonso aseguró que la cen-

tral tendrá los más altos

estándares de calidad am-

biental, cumpliendo con

la nueva norma de emi-

siones para unidades ter-

moeléctricas. Se considera

el enfriamiento mediante

torres, “lo que significa una

Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco, hizo ver que los proyectos mineros “no pueden

soportar un precio tan alto ni quedarse sin contrato de suministro eléctrico”.

Con la central Codelco busca evitar repetir lo sucedido en

la licitación de las distribuidoras del año pasado, “donde

el proceso terminó en un precio altísimo, que ningún proyecto

minero puede soportar”, dijo Andrés Alonso.

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utilización de agua 20 ve-

ces menor que una central

convencional y reducir a la

mitad el aumento habitual

de la temperatura en el

agua de descarga de este

tipo de instalaciones”.

Otras ventajas son la uti-

lización de una reducida

superficie de terreno y un

menor plazo de construc-

ción respecto de otras tec-

nologías, dijo.

ERNC y los

“especuladores”

En el panel sobre Sistemas

Eléctricos de ElecGas,

Javier Solar, presidente

de la Asociación Chilena

de Energías Renovables

(Acera), se refirió a la pre-

ocupación que existe en

el sector con los llamados

“especuladores” que se

hacen pasar por mineros.

“Hemos observado que

en muchos casos el desa-

rrollo de proyectos ERNC

y de líneas de transmisión

se ve amenazado por

inscripciones de per-

tenencias mineras que

realmente no correspon-

den a empresas mineras

tradicionales, sino que

pueden ser especulado-

res que persiguen obtener

un lucro al inscribir esas

concesiones mineras, y

eso hace mucho daño a

los proyectos (de ener-

gía), porque genera in-

certidumbre, complica el

financiamiento y, por lo

tanto, retrasa las inver-

siones”, precisó el diri-

gente gremial a MINERÍA

CHILENA (mayor informa-

ción sobre este tema en

pág. 150). mch


Minero Fotos

1

3

5

2

4

1. Roly Solís, de Grupo Editorial Editec; Máximo Pacheco, ministro de Energía; Guillermo Espinosa, presidente de ElecGas 2014; Felipe Cerón, gerente general de AES Gener; Daniela Maldonado, editora Revista ELECTRICIDAD; Jorge Goth, director de Conferencias de Editec. 2. Eric Ahumada, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec; Alfredo Solar, presidente de Acera; Rodrigo Castillo, director ejecutivo Empresas Eléctricas AG; José Venegas, gerente regional Gestión de Energía y Comercialización de Endesa Chile. 3. Carlos Finat, director ejecutivo de Acera; Juan Carlos Araneda, gerente de Desarrollo de Sistemas Eléctricos de Transelec; Gaspar Rogers, encargado de Tecnología e Innovación de Siemens, y Andreas Eisfelder, gerente Área de Energía de Siemens. 4. Germán Henríquez, integrante del Panel de Expertos; María Isabel González, gerenta general de Energética; Eduardo Ricke, asesor del Panel de Expertos, y Fernando Abara, socio de Abara y Cía. 5. Sebastián Mocarquer, director de Systep; Felipe Cerón, gerente general AES Gener; José Antonio Lobo, director de Desarrollo de SolarReserve; Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco. 6. Roly Solís, Editec; Andrés Arroyo, oficial de Asuntos Económicos, Unidad de Recursos Naturales y Energía, Cepal; Francisco Aguirre Leo, socio director de Electroconsultores; Rodrigo Violic, gerente de negocios de Banco Bice. 7. Jorge Calderón, gerente comercial Acciona Energía; Manuel Vidal, ingeniero eléctrico Pacific Hydro Chile; Rodrigo Tapia, business manager Solairedirect. 8. Gonzalo Venegas, Ingeniero Control de Operaciones de Duke Energy; Pablo Arriagada, head of Energy and Fuels en CAP S.A.; Nicolás Zorotovic, gerente de Ventas Conecta Ingeniería.

7 8

Con una asistencia superior a 300 personas se realizó la XIII versión del Encuentro Energético Elecgas 2014, organizado por el

Grupo Editorial Editec. El encuentro fue inaugurado por el ministro de Energía, Máximo Pacheco, quien instó a los empresarios a

mejorar la competitividad energética. En la ocasión los principales actores de la industria debatieron sobre los desafíos del sector.

ElecGas 2014

6

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ías:

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Car

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Opinión


El Japón que conocemos es un indiscutido líder de la industria automotriz, impactando la evolución de la in-dustria mundial en su conjunto e incluso extendiendo su influencia más allá. Sin embargo, a pesar de este enorme éxito, Japón es sumamente ineficiente por ejemplo en la productividad de su industria de alimentos, como en el sector de servicios y productos, lo que explica en gran medida su estancamiento respecto de otras naciones. Pero ha decidido ser líder mundial en el mundo automotriz y eso mantiene funcionando gran parte de su economía.Chile dice ser líder mundial en la producción de cobre. Sin embargo, los altos costos energéticos reducen márgenes y ralentizan inversiones debido a la pérdida de competitividad de la minería. Le teoría eco-nómica indica que la industria, en búsqueda de su propia competi-tividad, buscará ma-neras de atacar el costo energético, pues es vital para la obtención de resultados. Pero la búsqueda fraccionada sin sinergias hace perder oportunidades, momentum y velocidad. Es un problema complejo que tiene variadas dimensiones. Se debe abordar la dimensión de la oferta de energía eléc-trica y la seguridad de la red de transmisión, cuyos riesgos amenazan con eventualmente detener al país si se cae un nodo estratégico. Hay cierto nivel de consenso en fomen-tar y acelerar más plantas termoeléctricas a base de gas esquisto. Si bien los costos para la economía chilena y sus participantes superan por mucho las cifras de los costos de intervenir, nos faltan la coordinación y determinación necesarias para resolver los problemas. Se deben entonces crear los canales que permitan esta mayor coordinación,

Eficiencia como motor de la productividadÁlvaro Videla es profesor del Departamento de Minería de la Escuela de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

donde la estrategia de solución redunde en un sistema más barato, más confiable, y en el menor de los tiempos posibles para todos.El caso de Australia es interesante de observar. En octubre de 2013 el ministro de Energía de ese país presentó públicamente la estrategia del Gobierno para enfrentar el creciente consumo de energía: “Extraer mejor y más valor de la energía que el país produce y consume jugará un papel clave en el crecimiento del país en el futuro”. Es así como hoy el programa impulsado por el Departamento de Industrias de Australia, llamado “Oportu-nidades para la Eficiencia Energética”, mantiene un catastro

de las principales oportu-nidades de mejora en los mayores consumidores industriales, y fomenta la transferencia y desarrollo de medidas que permitan ir alcanzando mejoras en intensidad de consumo energético en forma pro-gresiva. Si bien Australia actualmente consume

mucho más energía per cápita que Chile, en línea con su nivel de desarrollo, está buscando desacoplar su progreso económico del consumo energético, así como la mayoría de los países desarrollados. Es decir, hacer más con menos, optimizar. El llamado es entonces a repensar los procesos para construir una posición de liderazgo para el futuro. Aquellas sociedades que enfrenten con éxito el problema complejo relacionado con el consumo energético y su im-pacto, el cual restringe la operación de los grandes grupos productivos, ya sea por limitaciones reales o autoimpuestas por una sociedad empoderada, están construyendo una senda de crecimiento hacia el futuro; serán naciones que saldrán fortalecidas y preparadas para fomentar el crecimiento bajo los nuevos escenarios. Aquí tenemos aún muchas más oportunidades de crecimiento. mch

Aquellas sociedades que enfrenten con éxito el problema complejo relacionado

al consumo energético y su impacto (…) están construyendo una senda de

crecimiento hacia el futuro.

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Reportaje

e importador a ex-

portador. Esa pa-

rece ser la nueva

realidad de la minería del car-

bón en Chile. Según datos

de la Comisión Nacional de

Energía (CNE), alrededor del

90% de la oferta del carbón

(térmico y metalúrgico) utili-

zado por la industria nacional

es importado desde países

como Colombia, Estados

Unidos y Australia, situación

que ha ido cambiando espe-

cialmente con la operación

de compañías como Mina

Invierno, que en 2013 realizó

envíos a Europa y Asia.

Propiedad de empresas

Copec y Ultramar, y em-

plazada en Isla Riesco

(unos 130 km al noroeste

de Punta Arenas), esta

operación considera re-

servas por 73 millones de

toneladas aprobadas am-

bientalmente, con una vida

D

útil de 15 años, a lo largo de

los cuales extraerá carbón

sub-bituminoso. Este po-

see un poder calorífico de

4.200 Kcal/Kg y un 0,3%

de azufre, siendo el tipo de

carbón más usado en Euro-

pa y Estados Unidos, según

señalan en la compañía.

En 2013, su primer año

de operación, la minera

extrajo más de dos millo-

nes de toneladas métricas

de carbón, de los cuales

exportó dos tercios, con

destinos tan diversos como

Inglaterra, Holanda, China

e India, además del norte

de Chile. El directorio de la

empresa prevé duplicar la

producción en 2014, junto

con ampliar los mercados.

Cabe indicar que el carbón

extraído lo comercializa en

Chile a través de una ge-

rencia comercial en San-

tiago, que tiene contacto

con los potenciales com-

pradores, específicamente

las centrales térmicas. En

tanto, la operación comer-

cial en el extranjero se rea-

liza por medio de un trader

internacional.

La relevancia que ha ido

adquiriendo el carbón chi-

leno se refleja además en el

hecho de que en octubre de

2013 la empresa australiana

Carbon Energy anunció la

firma de un memorando de

entendimiento con Antofa-

gasta Minerals, para adquirir

todos los derechos, títulos

e intereses de la compañía

nacional sobre el proyecto

que se evalúa en el depósito

carbonífero Mulpún, en la

Región de Los Ríos. Esta

iniciativa considera la utili-

zación de la tecnología de

gasificación subterránea de

carbón.

Insumo energético

El sector eléctrico es el prin-

cipal consumidor de carbón

La producción de faenas de pequeña y gran

escala toma cada vez mayor fuerza en un escenario en que la

demanda por el insumo energético es principalmente cubierta con

mineral importado.

Foto

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Invi

erno

del carbón chileno La reactivación IMPULSADA POR USO EN TERMOELECTRICIDAD

Proceso de extracción del carbón en Mina Invierno.

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ENERGÍA PARA LA MINERÍA DÍA Y NOCHE

Reportaje


en 2012 el 25,45% de la

generación bruta total en el

SIC fue a partir de carbón, en

2013 ese porcentaje llegó a

33,35%.

Estos datos van en línea

con el volumen de proyec-

todavía es más patente en

el Sistema Interconectado

del Norte Grande (SING),

donde en 2013 el 81,9% de

la generación bruta total se

explicó por el uso de dicho

insumo.

Sumados el SIC y el SING,

el consumo de carbón en

2013 fue de poco más de

12 millones de ton, según

información el Ministerio de

Energía.

La preponderancia del car-

bón en la matriz energética

nacional se refleja además

en el hecho de que las

empresas eléctricas con-

sideran el desarrollo de

nuevas termoeléctricas a

carbón, entre ellas la se-

gunda unidad de la central

Santa María (de Colbún), la

quinta unidad de Guacolda,

y Punta Alcalde, en el SIC, y

el proyecto Infraestructura

Energética, perteneciente

a E-CL, en el SING.

Sin embargo, pese a la

importancia que posee el

carbón como insumo ener-

gético en la matriz nacional,

solo alrededor de un 10%

del carbón que se consume

en Chile se produce en el

país, en yacimientos ubi-

cados en las Regiones del

Biobío y de Magallanes.

en Chile, insumo que en me-

nor grado se vincula a la ope-

ración de ciertas industrias.

Factores como una menor

hidrología han incidido en

que el carbón se haya con-

vertido en un insumo relevan-

En 2013, su primer año de operación, Mina Invierno extrajo

más de dos millones de toneladas métricas de carbón, de los

cuales exportó dos tercios.

Aporte económico En 2013 el Indicador de Actividad Económica

Regional (Inacer) de la Región de Magallanes

fue de 15,3%, el mayor en todo el país, lo

que se debió principalmente al dinamismo del

sector minería, por el aumento en la extracción

de carbón y petróleo.

En esta zona la producción carbonífera es

resultado de la operación de Mina Invierno y la

empresa Ingeniería Civil Vicente.

En la Región del Biobío la producción

carbonífera se explica por la operación de

empresas como Cocke Car, Minera Trinidad,

SW Curanilahue y la Asociación Productora de

Carbón, junto con pirquenes ubicados en las

localidades de Curanilahue y Caqui; a lo que

se suman las compañías Carbomat y Carbesor,

que compran y procesan el carbón para luego

venderlo.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Región del Biobío 136.500 140.190 138.056 98.673 184.122 212.375 118.305 106.018 131.430 141.120 144.693

Región de Magallanes 210.780 98.120 594.309 575.071 103.871 321.417 517.769 512.775 522.672 570.594 2.758.131

Total 347.280 238.310 732.365 673.744 287.993 533.792 636.074 618.793 654.102 711.714 2.902.824

Tabla 1 Producción de carbón en toneladas Periodo 2003-2012

Fuente: Sernageomin.Nota: En 2013 Mina Invierno (Región de Magallanes) aportó una producción de 2,2 millones de ton.

te para la generación eléctri-

ca, tal como se observa en el

informe anual de operación

eléctrica 2013 elaborado

por Electroconsultores, que

considera datos del Centro

de Despacho Económico

de Carga del Sistema Inter-

conectado Central (CDEC-

SIC) y de la CNE. Mientras

tos a carbón que han ingre-

sado al SIC en los últimos

años, como ha sido el caso

de las centrales Guacolda

III (135 MW) y IV (139 MW),

Ventanas III (240 MW), Co-

ronel I (343 MW), Bocamina

II (342 MW), y Campiche

(242 MW).

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Reportaje


Reactivación

Factores como un menor

costo del carbón impor-

tado y una demanda a la

baja por parte de la indus-

tria explican el declive de

la actividad carbonífera

en la Región del Biobío,

lo que llevó por ejemplo

a que en abril de 1997 el

Directorio de la Empresa

Nacional del Carbón deci-

diera el cierre definitivo del

yacimiento de Lota.

Casi 17 años después la mi-

nería del carbón afronta una

nueva realidad. Según da-

tos de la Secretaría Regional

Ministerial de Minería de la

Región del Biobío, en 2013

se produjeron 120.000 ton

de carbón en la Provincia

de Arauco, perteneciente a

la Cuenca del Carbón, po-

sibilitándose la generación

de aproximadamente 1.000

empleos directos por la ac-

tividad minera carbonífera.

Con el objetivo de apoyar

a este segmento, se han

llevado a cabo acciones

como el Plan Carbón 2.0.,

que desde 2010 ha con-

siderado una serie de ac-

ciones en regularización de

faenas, seguridad, capaci-

tación y emprendimiento,

entre otros. Según datos de

la Seremía de Minería, entre

2010 e inicios de 2014 se in-

virtieron alrededor de $900

millones en minería artesa-

nal en la Cuenca del Carbón

en la Provincia de Arauco,

en iniciativas de seguridad,

capacitación y entrega de

maquinaria, principalmente.

Además, en 2010 se aprobó

un proyecto del Fondo Na-

cional de Desarrollo Regio-

nal (FNDR), gracias al cual

se consiguieron recursos

por $1.021 millones hasta

2014, para cubrir necesi-

dades de regularización

y seguridad. Previamente

más del 90% de las perte-

nencias mineras eran irre-

gulares y no contaban con

los estándares de seguri-

dad necesarios, mientras

en los últimos cuatro años

se ha logrado regularizar 26

pertenencias mineras de un

total de 40.

Este respaldo técnico se

ha visto acompañado por

el asesoramiento comercial

entregado a los producto-

res. Entre 2010 e inicios de

2014 la Seremía de Minería

de la Región del Biobío par-

ticipó de las gestiones para

lograr la venta de un total

de 70.000 ton de carbón

fino, de las cuales, 60.000

ton fueron adquiridas por

Endesa entre 2010 y 2012,

mientras la empresa Iansa

compró 9.500 ton en 2013.

A esto se sumó en 2012

un acuerdo entre la Aso-

ciación de Productores de

Carbón de Curanilahue y

la Empresa Estatal Car-

bonífera Victoria de Lebu

(Carvile), para el traspaso

de terrenos que antes

estaban en poder de la

carbonífera, permitiéndo-

les trabajar por un plazo

estimado de 30 años. mch

El carbón es utilizado principalmente para la generación termoeléctrica, como es el caso de

la Central Guacolda.

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lda.

La relevancia del carbón todavía es más patente en el

Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), donde

en 2013 el 81,9% de la generación bruta total se explicó por el

uso de dicho insumo.

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Entrevista


esempeñarse en

una entidad vincu-

lada a la innovación

y desarrollo en Chile no es

una función desconocida

para el vicepresidente ejecu-

tivo de Corfo, Eduardo Bitran.

En su trayectoria profesional

figura la gerencia general

de la entidad entre 1994 y

1997, la dirección general de

Fundación Chile entre 2006

y 2008, y la presidencia del

Consejo Nacional de Innova-

ción para la Competitividad

(CNIC) durante el primer Go-

bierno de Michelle Bachelet,

del cual también fue ministro

de Obras Públicas.

Al asumir la vicepresidencia

ejecutiva de Corfo, su misión

quedó establecida en tres pi-

lares: impulso de la innova-

ción empresarial, facilitar el

financiamiento de las peque-

ñas y medianas empresas, y

D

el apoyo a emprendimientos

innovadores. En esta línea,

Bitran precisa a MINERÍA

CHILENA los lineamientos

de lo que será su gestión y

cómo esta se relacionará con

el sector minero.

¿Cuál es su evaluación sobre el Programa de Proveedores de Clase Mundial?Es un programa que no es

fácil, por problemas cultu-

rales, de prácticas e iner-

cia. La perseverancia de

las dos empresas que han

estado detrás (BHP Billiton

y Codelco) la considero no-

table y están empezando

a haber casos de éxito y

habrá más. El problema

es que el tamaño, escala

y grado de articulación de

esta iniciativa todavía es

muy débil. Hay que dar un

salto y para Corfo es uno de

los programas prioritarios.

¿Hacia dónde apunta la idea de relanzar el cluster minero? El elemento central es el

desarrollo de proveedores

nacionales en alianza con

capacidades tecnológi-

cas que pueden venir de

afuera de los centros de

excelencia, capacidades

de investigación que están

en las universidades chile-

nas tratando de apoyar y

satisfacer las necesidades

y los problemas que tiene

la industria minera.

Desde Corfo, ¿qué medidas buscan implementar en este sentido?Vamos a invitar a otras

empresas a incorporarse

al Programa de Desarrollo

de Proveedores de Clase

Mundial. Vamos a hacer

este mejoramiento de es-

cala, de apoyo, de subsi-

El vicepresidente ejecutivo de Corfo plantea

que hay “bastante inercia” en el rubro, pero que se entiende por

la magnitud de los recursos involucrados y el costo y riesgo de

las irrupciones que puede generar la innovación.

de los sectores más innovadores”La minería “no es EDUARDO BITRAN:

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KEYPRO-AVISO 2014-MINERIA CHILENA-JUNIO.indd 4 25-04-14 17:20

Entrevista


dio. Todos los recursos que

vengan de parte nuestra

van a requerir cofinancia-

miento de parte de los ac-

tores, por lo tanto, al final

la pelota está en la cancha

de las empresas y va a de-

pender de su capacidad de

identificar y armar proyec-

tos innovadores que cum-

plan nuestros requisitos.

Es la oportunidad de plan-

tear que la minería puede

generar valor compartido

de verdad, que va más allá

de simplemente pagar im-

puestos. Estos programas

permiten la germinación de

una economía del conoci-

miento en Chile.

La aspiración de Corfo, según indica su vicepresidente ejecutivo, es tener centros

de pruebas para el pilotaje de ideas innovadoras. “Necesitamos el apoyo de

la empresa minera”, dice.

Innovación y quiebres tecnológicos¿Qué opinión tiene de la in-novación en la minería local?Este es un sector que incor-

pora tecnología, pero hay

que reconocer que existen

dificultades para añadir in-

novación cuando se están

estructurando grandes pro-

yectos con grandes inversio-

nes. Lo natural es que se to-

men paquetes tecnológicos

que están completamente

probados y que haya gran

resistencia a generar un es-

pacio de innovación. Hemos

tenido un diálogo para ver

cómo resolver las inercias y

el excesivo conservaduris-

mo que está en las áreas de

operaciones, inversión y de

gestión de proyectos.

¿Quiere decir que la minería no es lo suficientemente in-novadora?No es de los sectores más

innovadores y no es de los que más invierten en I+D.

Hay bastante inercia y eso

se entiende por el grado de

irrupción que puede generar

la incorporación de innova-

ciones que no están sufi-

cientemente probadas y los

riesgos que involucran los

grandes proyectos, donde

uno trata de ir con productos

que están estandarizados

y son conocidos. No estoy

diciendo que caprichosa-

mente las empresas mineras

tengan esta inercia o estos

problemas, sino que es na-

tural, dada la magnitud de

los recursos involucrados y

el costo y riesgo de las irrup-

ciones… Por esta razón esto

requiere un rol del Estado.

¿Con qué herramientas cuenta Corfo para fomentar la generación de quiebres tecnológicos?Vamos a apoyar una pla-

taforma de gestión entre la

empresa minera y los pro-

veedores, que es Fundación

Chile; del mismo modo, la

creación de capacidades

de gestión tecnológica y de

gestión de la innovación, de

tal manera que la interacción

entre la compañía minera y

los proveedores sea media-

da, lo que permite reducir los

costos de transacción para

la minera, filtrar temas y pro-

puestas, y contar con una re-

lación más balanceada entre

proveedor y empresa. Ahora

bien, no basta con tener un

articulador, es necesario que

se identifiquen proyectos

de desarrollo tecnológico, y

para eso se necesita conoci-

miento de cómo hacer el em-

paquetamiento tecnológico,

cómo pasar de una idea a un

prototipo y luego al pilotaje y

ahí nuestra aspiración es que

se puedan generar centros

de pruebas. Podemos invo-

lucrar a Fundación Chile en

ese proceso, pero también

necesitamos el apoyo de la

Foto

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osé

Salin

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MIN

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CHI

LENA

Es la oportunidad de plantear que la minería puede generar valor

compartido de verdad, más allá de simplemente pagar impuestos.

Estos programas permiten la germinación de una economía

del conocimiento”, sostiene Bitran al referirse al Programa de

Proveedores de Clase Mundial.

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Entrevista


empresa minera, porque uno

de los problemas es dónde

hacer las pruebas. Y también

se necesitan recursos. Es-

tamos estructurando y res-

tructurando subsidios que

pueden ser de US$120.000

o US$130.000 para la pri-

mera etapa de un prototipo.

En relación con investiga-ción minera, ¿existen las condiciones para reactivar una entidad como fue el Cimm en su momento?Es un tema que tiene que

responder la ministra de

Minería. Lo que sí sé es

que hay ciertas capacida-

des que el país necesita

en materia de centros tec-

nológicos y que no puede

prescindir de ellas. El Cimm

tenía un centro de eco-toxi-

cología que cumplía un rol

fundamental de defensa del

cobre y de la minería metá-

lica, porque hacía investiga-

ción en temas regulatorios.

Eso tiene que seguir. Se ha

planteado un esquema en

que continúe como una

corporación en que el Es-

tado participe; puede ser…

Pero si alguien pensó que

la sociedad minera puede

prescindir de una capaci-

dad de investigación en

eco-toxicología para los

desafíos que vienen, para

ver qué vamos a hacer con

los relaves de la zona cen-

tral, para tener capacidad

de monitoreo, no entiende

que hay ciertos bienes pú-

blicos que son fundamen-

tales para el desarrollo del

sector. Más que hablar si

va a ser el Cimm o no, hay

que identificar cuáles son

las capacidades tecnológi-

cas que el Estado tiene que

apoyar y que deben existir.

Incentivos a la exploraciónEn materia de inversión minera, y en particular la exploración, ¿se están eva-luando nuevos incentivos para fortalecerla?Tenemos el fondo Fénix,

que ha sido una iniciativa

para apoyar a las compa-

ñías junior en el proceso

de exploración minera. Es

muy temprano para tener

una evaluación del efecto

que ha tenido en la indus-

tria. Sin duda permitió una

reactivación de la actividad

en compañías junior. Que-

remos ver en qué medida

esto dio origen a cierta in-

novación, en el sentido de

aumentar la efectividad de

la actividad de exploración

minera. Hoy las probabilida-

des de descubrir yacimien-

tos de tamaño importante

son relativamente bajas con

las técnicas que se mane-

jan, entonces hay espacio

para la innovación. Esta es

un área que nos interesa

apoyar, porque la partici-

pación de las empresas

mineras en el mercado de

capitales chileno es muy

baja y, en general, el nivel

de exploración también es

reducido, por lo tanto, te-

nemos que cumplir un rol

ahí. Pero debemos evaluar

si lo que hemos hecho en

esta materia ha tenido el

impacto buscado antes de

embarcarnos en segundas

o terceras rondas de finan-

ciamiento. mch

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“Hay que identificar cuáles son las capacidades tecnológicas que el Estado tiene que apoyar y que deben existir”, sostiene Eduardo Bitran.

Debemos evaluar si lo que hemos hecho en esta materia

ha tenido el impacto buscado antes de embarcarnos en

segundas o terceras rondas de financiamiento”.

Informe Técnico


l debate sobre la

política energética

en Chile es un tema

cada vez más transversal

y ha alcanzado mayor in-

terés por parte de la opi-

nión pública. Claro está

que hay sectores indus-

triales –como la minería–

en que la energía es un

componente estratégico

para su funcionamiento y,

por ende, la forma en que

se resuelva cómo se es-

tructurará este suministro

es fundamental para su

desarrollo, principalmente

por un tema de acceso y

por el factor precios.

En medio de la discusión

respecto de los tipos de

energía que deben com-

poner la matriz energé-

tica chilena está el tema

de asegurar la continui-

dad del suministro, as-

pecto donde los grupos

electrógenos vienen a dar

una respuesta a esta ne-

cesidad. En ese sentido,

Óscar Barahona, product

E

Ante un futuro escenario de aumento

considerable de demanda energética por parte de la minería, los

expertos sostienen que invertir en grupos electrógenos es una

solución atractiva.

Grupos electrógenos

La importancia del respaldo energético

de respaldo confiable que

permita asegurar sus pro-

cesos productivos”.

A lo que Alejandro Lemus,

gerente de Industria EPG

de Finning Sudamérica,

agrega más antecedentes:

“Se espera un 2014 seco,

como lo han sido estos úl-

timos años, lo que implica

mantener el costo de ener-

gía eléctrica en torno a los

US$150/MWh. A su vez, el

retraso en el inicio de va-

rios proyectos relevantes

para el sistema eléctrico,

mejores perspectivas de

crecimiento, pasando de

alrededor del 4% en 2014

a una cifra en torno a 5%

para 2015, nos hacen pre-

Informe Técnico


cotidianas, sino que –de-

pendiendo de la duración

del mismo– puede redun-

dar en significativas pérdi-

das de producción dentro

de una bodega o centro

de distribución. Por esta

razón, resulta fundamen-

tal contar con sistemas de

respaldo energético que

entreguen la continuidad

operativa necesaria en la

industria”, advierte Hernán

Castillo, de Simma.

Opinión similar tiene Ale-

jandro Lemus, de Fin-

ning, quien sostiene que

los grupos electrógenos

“permiten entregar una

solución rápida de sumi-

nistro de energía eléctrica,

ya sea temporal o perma-

nente en cada etapa de un

proyecto. Esto, asociado a

soluciones y tecnologías

que posibilitan garantizar

la continuidad del proce-

so, de forma más eficiente

y con bajas emisiones, con

distintos tipos de combus-

tibles (diésel, gas, biogas,

biodiesel, heavy fuel oil)”.

Pero funcionar como res-

paldo en casos de emer-

gencia no es la única uti-

lidad de estos equipos,

según Francisco Larsen,

gerente general de Lure-

ye Generación: “También

las empresas que ope-

ran en la red del sistema

interconectado central

utilizan grupos electróge-

nos para operar en horas

punta (abril a septiembre)

por motivos tarifarios”. Y

agrega que “una cantidad

bastante menor de gru-

Foto

graf

ía: G

entil

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umm

ins C

hile ver que la industria en ge-

neral buscará opciones de

autonomía y respaldo. De

la misma manera, se espe-

ra que los sistemas eléc-

tricos instalen plantas de

backup para hacer frente

a fallas o crecimientos no

posibles de satisfacer por

la oferta”.

Bajo este contexto, Her-nán Castillo, jefe de Línea

Generación de Simma,

plantea que el desafío

que se presenta a futuro

“es cómo lograr reducir

los costos energéticos,

dado el alto rechazo que

ha manifestado la socie-

dad a grandes proyectos

de generación como Hy-

droAysén o como fue la

Central Castilla en base

a carbón”.

Aunque a juicio de András

Mesics, gerente general

de Aggreko Sudamérica,

“países como Chile no

pueden permitirse que

las luces se apaguen.

Estamos convencidos

de que en los próximos

diez años se verá una

inversión en aumento en

capacidad permanente

de generación".

Respaldo energéticoUna de las principales ca-

racterísticas de los grupos

electrógenos es su capa-

cidad de asegurar la con-

tinuidad de la energía en

el proceso de producción.

“En diversas empresas un

corte de energía eléctrica

no es simplemente una in-

terrupción en las labores

manager Power Products

de la División Energía de

Cummins Chile, sostiene

que el escenario actual lo

ven como una oportuni-

dad, “considerando que

debido a los altos costos

y la estreches de la matriz,

es cada día más necesa-

rio que nuestros clientes

cuenten con una solución

Informe Técnico


pos electrógenos se uti-

liza para operar en forma

prime o continua, y este

tipo de operación tiene su

aplicación principalmente

en zonas en donde no hay

red eléctrica”.

InnovacionesComo en todo ámbito,

siempre hay quienes es-

tán preocupados de me-

jorar sus equipos para

ir a la vanguardia de los

cambios según las nece-

sidades del mercado. En

términos generales, Fran-

cisco Larsen, de Lureye,

asegura que “el principal

avance que han tenido

los grupos electrógenos

en los últimos años tiene

relación con la utilización

de motores diésel más

avanzados tecnológica-

mente, que consumen

menos combustible y

generan un menor nivel

de emisiones”.

En tanto, Alejandro Le-

mus, de Finning, hace ver

que “las empresas se es-

tán atreviendo a utilizar los

grupos electrógenos en

Entre las tendencias destacan la operación y monitoreo a distancia de los equipos electrógenos.

aplicaciones que, si bien

no son nuevas, constitu-

yen una innovación en sus

procesos, convirtiendo

los grupos generadores

en verdaderas centrales

de solución de energía”.

Entre las aplicaciones (con

equipos Caterpillar), men-

ciona la trigeneración en

hospitales o centros co-

merciales, cogeneración,

tretrageneración utilizan-

do el CO2 de los gases,

accionamientos para pa-

las de extracción minera,

entre otras.

Por su parte, Andrey Go-

lubkov, subgerente del

Área Industrial de Sigdo-

tek, destaca dentro de

su portafolio los grupos

electrógenos Coelmo

con tarjetas incorporadas,

que permiten operar los

generadores a distancia

por internet. “Por ejemplo,

desde Santiago se puede

controlar el funcionamien-

to de un generador ubica-

do en Antofagasta”, acota.

En el caso de Simma,

Hernán Castillo indica que

respecto a la monitoriza-

ción a distancia, están en

condiciones de ofrecer la

posibilidad de conectar

equipos a la red interna,

para que el cliente los

pueda revisar y monitori-

zar las 24 horas del día y

desde cualquier lugar, en

formatos de equipo single

(protocolo RS232C) o en

un grupo de equipos (pro-

tocolo RS485).

Por parte de Aggreko, An-

drás Mesics resalta la loca-

ción exitosa de un paquete

de energía a 3.200 msnm.

Se espera un 2014 seco, como lo han sido estos últimos

años, lo que implica mantener el costo de energía

eléctrica en torno a los US$150/MWh”, indica Alejandro

Lemus, gerente de Industria EPG de Finning Sudamérica.

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graf

ía: G

entil

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de S

imm

a

www.snclavalin.com

SU SOCIO GLOBAL EN PROYECTOS EPCMSNC-Lavalin es una empresa líder en ingeniería y construcción de plantas e infraestructura relacionada para procesos mineros y metalúrgicos, con experiencia en sistemas de preparación operacional y de ejecución de proyectos para todas sus etapas:• Explotaciónminera,tratamientode

minerales, pirometalurgia, hidrometalurgia y electrometalurgia• Diseñodedepósitosderelavesenpasta• Cierreyrestauracióndeexplotaciones

mineras.

SNC-LAVALIN • MINERÍA Y METALURGIAAvda. Presidente Riesco 5335, piso 8, Las Condes, Santiago, Chile - Teléfono: (56-2) 2431 2800

Informe Técnico


Cummins Power Generation

Av. Américo Vespucio 0631, Quilicura,

Santiago.

Fono: (2) 2 265 57253

www.cummins.cl

Cummins Power Generation es un

fabricante de sistemas de energía pre-

integrados, donde todos los compo-

nentes están diseñados y construidos

para trabajar en conjunto. Lo anterior

tiene como resultado la reducción

del tiempo de instalación, una rápi-

da puesta en marcha y una mayor

confiabilidad del sistema.

Estos equipos se caracterizan porque

todos sus componentes son de un solo

fabricante y diseñador (Cummins): mo-

tor, alternador y sistemas de control.

Además, la compañía posee una am-

plia gama de tableros de transferencia,

donde están los modelos GTEC para

transición abierta, CHPC para transición

cerrada y BTPC con sistema by-pass

para asegurar continuidad en sistemas

altamente críticos, en segmentos como

salud y data center, por ejemplo. Todos

los tableros Cummins cuentan con di-

versas certificaciones y están diseñados

exclusivamente para la operación en

sistemas de respaldo eléctrico.

AggrekoGalvarino 9450, Parque Indus-

trial Buenaventura, Quilicura,

Santiago.

Fono: (2) 2 472 3900

www.aggreko.cl

Aggreko se dedica al suministro

temporal de energía y control

de temperatura hace más de

50 años y provee soluciones a

varios segmentos de mercado,

que incluyen desde el alquiler

de generadores de 10 kVA hasta la instalación y operación de plantas de energía de 1 MW a 200 MW, además de

bancos de carga, chillers y otros equipos de climatización y enfriamiento de procesos.

Está presente en aproximadamente 100 países ofreciendo atención 24/7. Asimismo, atiende demandas de emergencia

y diseño de soluciones completas a medida, que incluyen operación, logística, planeamiento, implementación y

puesta en marcha.

En Latinoamérica desde 2000 cuenta con centros de servicio en Brasil, Venezuela, Chile, Argentina, Perú, Colombia,

Panamá, México y República Dominicana.



Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago.

Fono: (2) 2 442 3600

www.atlascopco.cl

Atlas Copco Chilena cuenta con equipos de genera-

ción cuyas potencias prime fluctúan entre los 12 kVA

y los 1.250 kVA. A estos se sumarán en el curso de

este año (hacia el segundo semestre) modelos de

entre 1.500 kVA y 2.000 kVA. El 100% de los equipos

viene insonorizado de fábrica, con diferentes niveles

de dBA, según el tamaño o la potencia del equipo y

de acuerdo con las normas establecidas.

Atlas Copco es proveedor de soluciones de producti-

vidad industrial, con 141 años de experiencia y más de

39.000 empleados a nivel mundial. Con sede central en

Estocolmo, Suecia, el grupo desarrolla sus actividades en

prácticamente todos los países del mundo. Atlas Copco

Chilena fue fundada en 1954 y actualmente trabaja con

cerca de 900 empleados. Tiene siete sucursales y una

serie de representantes a lo largo del país. Su oferta

de productos y servicios comprende equipos de aire

y gas comprimido, generadores, arriendo de equipos

industriales, equipos de construcción, herramientas

industriales y sistemas de montaje, sondaje y minería,

ofreciendo hasta el soporte del servicio posventa.

de

Informe Técnico




Lureye Generación Av. Vicuña Mackenna 1503, Santiago

Centro.

Fono: (2) 2 897 5000

www.lureye.cl

Lureye es una empresa con más de

65 años de presencia en el mercado

energético y electromecánico nacional

y distribuye en el país grupos electró-

genos de las marcas Sdmo (Francia)

y Mitsubishi (Japón), comercializando

soluciones energéticas en un amplio

rango de potencias.

La firma cuenta con grupos electró-

genos estacionarios, con rangos de

potencias de 10 KVA a 3.300 KVA, y

disponibilidad para implementar cen-

trales de generación de capacidades de

MVA que requiera el cliente.

Son cientos los proyectos implemen-

tados por Lureye en el país, según

informa la empresa, con soluciones

técnicas que consideran aplicaciones

en sincronismo, baja y media tensión,

protecciones eléctricas en baja y me-

dia tensión, montaje de los equipos

y sistemas, considerando las obras

civiles, redes de combustible, entre

otros. En el sector minería ha montado

soluciones de varios MVA en sistemas

modulares (contenedores).

Kaufmann Av. Gladys Marín 5830 (ex Los

Pajaritos), Estación Central,

Santiago.

Fono: (2) 2 481 4848

www.www.kaufmann.cl

Dentro de su portafolio, la com-

pañía destaca el grupo electró-

geno KPP500, el cual posee

la capacidad para operar bajo

condiciones extremas, especial para faenas mineras y sus procesos. Disponible con y sin cabina insonorizada,

está equipado con motor Perkins, que es una unidad diésel de servicio pesado de cuatro tiempos, enfriado por

agua y con regulador de velocidad mecánico o electrónico.

Posee además un alternador Brushless de un rodamiento con sistema de regulación de voltaje tipo AVR, auto-

excitado, autorregulado, con aislación clase H y protección IP 23.

Su chasis es de acero soldado, con patas antivibratorias de alto rendimiento entre conjunto motor-generador y

base, baterías con cables de interconexión, filtros de aire de admisión completos con visor de polvo, silencioso

de escape del tipo residencial, radiador de agua con protección de ventilador y correas, acople directo entre

motor y generador.

FinningAv. Los Jardines 924, Ciudad Em-

presarial, Huechuraba, Santiago.

Fono: 600 228 2000

www.finning.cl

Finning y los generadores Ca-

terpillar se dedican a satisfacer

requerimientos de electricidad de

todas las áreas de la industria, ya

sea utilizando combustible diésel

o gas natural, petróleo pesado o biogás. Además, la compañía suministra energía al rubro manufacturero y de

servicios (fábricas, bodegas, hospitales, bancos, edificios, oficinas, etc.). En cuanto al sector minero, los generadores

que comercializa son compatibles con las normas medioambientales, cumpliendo estrictas normas de emisiones.

En el caso de los generadores de menor potencia, sus clientes pueden acceder no solo a la marca Caterpillar,

sino también a productos Olympian. Asimismo, la empresa cuenta con motores con tecnología Acert, de bajo

consumo de combustible y que generan menor contaminación.

de

Informe Técnico


Tirreau Av. Américo Vespucio 1151, Quilicura,

Santiago.

Fono: (2) 2 303 9939

www.tirreau.cl

Sus orígenes se remontan a 1989,

fecha en que el socio principal, Gui-

llermo Tirreau, tomó contacto con el

rubro de arriendo de equipos para

la minería y empresas contratistas.

Con casa matriz en Antofagasta, la

empresa inició comercialmente sus

actividades en 2009, y actualmente

cuenta también con sucursales en

Calama, Copiapó y Santiago.

La compañía destaca el generador

insonorizado de 250 Kva motor Cum-

mins, marca Power Link; modelo

GMS 250CS; de 220/380 Volts; trifási-

co potencia stand by de 278 Kva (222

Kw); potencia prime de 250 Kva (200

Kw) y peso húmedo de 2.795 Kg.

Otro de sus equipos es el generador

insonorizado de 1.000 Kva motor

Cummins, marca Power Link; mode-

lo GMS 1000CS; voltaje de 220/380

Volts; trifásico potencia stand by de

1.100 Kva (880 Kw), potencia prime

de 1.000 Kva (800 Kw) y peso húme-

do de 12.475 Kg.

SigdotekAv. Presidente Eduardo Frei

Montalva 4230, Renca, Santiago.

Fono: (2) 2 837 3700

www.sigdotek.cl

Sigdotek, filial de SK Comercial

del grupo Sigdo Koppers, brinda,

a través de sus 13 sucursales,

productos para trabajos ex-

tremos en diversas industrias.

Dentro de su cartera destacan

los grupos electrógenos Coelmo

y Guascor, los cuales pueden trabajar con diferentes tipos de combustible y tienen una sólida presencia en la

agroindustria, la construcción y la minería.

Los generadores Coelmo –de procedencia italiana–, equipados con tarjetas que permiten operar los generadores

a distancia por internet, tienen el respaldo de más de 50 años de experiencia en la fabricación de equipos diésel,

con potencias de 10 a 2.000 Kva, y motores Perkins y FTP Iveco.

Por otra parte, Sigdotek cuenta con los grupos electrógenos Guascor, de origen español (de la compañía Dresser

Rand) para gas natural, biogás de residuos orgánicos, gas licuado LPG, así como syngas de residuos de madera.



Simma San Eugenio 463, Ñuñoa, Santiago.

Fono: (2) 2 346 2700

www.simma.cl

Simma es una empresa nacional de representaciones

dedicada a la venta de equipos y bienes de consumo

que se orientan a diversos sectores industriales, tales

como minería, construcción, industria manufacturera

y rubro forestal, entre otros.

Con ocho sucursales a lo largo del país, además de

proporcionar equipos, Simma cuenta con servicios

de pre y posventa, para satisfacer integralmente las

necesidades de sus clientes.

En conjunto con su representada Pramac, la firma

pone al servicio del mercado generadores abiertos

e insonorizados que se caracterizan por contar con

sistemas de sincronismo y monitorización a distancia,

entre otras cualidades. Además, la empresa cuenta con

un equipo de servicio técnico que permite realizar, por

ejemplo, mantenciones preventivas a los dispositivos,

como también proveer repuestos originales.

de

Informe Técnico


a minería es una

actividad que, de-

bido a las pesadas

cargas que maneja, ejerce

un gran estrés sobre los

neumáticos de sus equi-

pos. Por ello, la resistencia

y la calidad de un neumáti-

co minero son cualidades

cruciales para mantener la

continuidad operacional.Según Milton Román, ge-

rente de Desarrollo de Ne-

gocios en Pamlab-UC/Dic-

tuc Tyre del Departamento

de Minería de la Universidad

Católica de Chile, “la gran

minería posee flotas de

transporte de gran capaci-

dad, por lo que el mercado

chileno –en relación con

tamaños y arquitectura de

neumáticos– está mayori-

tariamente centrado en la

medida aro 63” y arquitec-

tura radial. Le siguen los de

aro 57” y después otros más

pequeños”. Precisa además

que en términos de oferta se

puede encontrar una mayor

cantidad de proveedores

según se va reduciendo el

tamaño del neumático.

Respecto al estado actual

de la demanda por este in-

sumo, Román señala que

hoy esta no se ha incremen-

tado, “principalmente por

el término del súper ciclo

del cobre. Si consideramos

que es el principal metal

que extraemos en Chile, y

su valor de mercado ha ba-

jado en este último tiempo,

esto ha impactado en una

disminución de la demanda

por neumáticos”.

El profesor comenta que la

L

La demanda por neumáticos se ha visto disminuida en

los últimos ocho meses, debido principalmente a la baja en el

precio del cobre.

Hacia mejores rendimientos

Neumáticos Mineros

Informe Técnico


tantes y directos que hace

variar la demanda de neu-

máticos mineros es el au-

mento de las toneladas por

km/h (TKPH) operacional.

Esto significa que el com-

puesto de los neumáticos

es necesario adecuarlo a

la operación, y por lo ge-

neral va cambiando de un

compuesto más resistente

al desgaste, a un compues-

to más resistente a la tem-

peratura”.

Y añade que “lo anterior

afecta el rendimiento y, por

lo tanto, el consumo de la

misma forma. Si la opera-

ción varía considerable-

mente, es necesario pasar

de una banda de rodado

tipo E4 a un E3 con menos

profundidad de goma en la

banda de rodado, siempre

sacrificando el rendimiento

de los neumáticos y aumen-

tando el consumo de estos”.

Para Marcelo Suárez, ge-

rente general de Sociedad

Comercial MAS, las claves

para mantener en buenas

condiciones un neumático

son conservar las presiones

dentro de lo recomendado

por el fabricante, realizar las

rotaciones correspondien-

tes a tiempo y reparar los

cortes preventivamente

para evitar separaciones

posteriores.

Gonzalo Carmona, subge-

rente de Operaciones Neu-

máticos y Baterías de Sa-

linas y Fabres, considera

que “probablemente un

desafío para la industria

es proveer neumáticos

con características de

demanda comenzó a crecer

en 2006 y que tocó techo a

principios de 2013, lo que

hoy se refleja, principalmen-

te, en una sobreoferta de

neumáticos, especialmen-

te de dimensiones más pe-

queñas. “Esta tendencia po-

Foto

graf

ía: J

osé

Salin

as –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

dría verse extendida, según

los expertos en economía

de minerales, hasta 2017.

Hoy vemos nuevos proyec-

tos mineros detenidos a la

espera de mejoras en los

precios de los commodities,

como también, y no solo en

Chile, proyectos estancados

por exigencias medioam-

bientales”, agrega.

En la misma línea, Felipe

Herrera, gerente de Venta

de OTR de Goodyear, se-

ñala que “la demanda de

neumáticos de minería, al

igual que otros productos relacionados con la indus-

tria, va en directa relación

con los precios de los com-

modities como el cobre y

con el nivel de inversiones”.

Según el ejecutivo, en los

últimos tres años hubo un

importante aumento que

inclusive llegó a superar

la oferta, produciendo

quiebres de inventarios.

Sin embargo, la demanda

se ha visto disminuida en

los últimos ocho meses,

debido principalmente a la

baja en el precio del cobre,

dice, dejando pendientes

algunas inversiones en

nuevas faenas y ralenti-

zando las operaciones de

las existentes.

Cuidados en neumáticosUno de los aspectos que

afecta el consumo de los

neumáticos es su mante-

nimiento. Gonzalo Figue-

roa, gerente comercial de

Bridgestone, considera que

“uno de los factores impor-

ENDRESS-H.indd 1 16-05-14 12:27

Informe Técnico


rendimiento superiores a

las entregadas hasta la fe-

cha; el uso de compues-

tos mucho más resisten-

tes a las condiciones de

superficies de rodado y

con mejor capacidad de

respuesta a las altas tem-

peraturas de trabajo”.

Mejores caminosSi bien los neumáticos

sufren gran estrés por el

peso y trabajo a que están

sometidos, lo que exige

mantenerlos en buen esta-

do, también es necesario

tomar en cuenta factores

externos como los cami-

nos. Al respecto, Milton

Román señala que “pri-

mero los clientes mineros

deben poner mayor aten-

ción al mejoramiento de su

red vial interna, en lo que

respecta a la resistencia al

rodaje y continuidad ope-

racional, porque tiene un

alto impacto no solo en el

consumo de neumáticos,

sino también en la produc-

tividad de la flota y seguri-

dad de la operación”.

De acuerdo con el aca-

démico, en Chile es un

tema poco considerado,

aunque en los dos últimos

años hemos contado con

la visita de expertos en

construcción y gestión de

caminos (ver página 121).

Recomienda, además,

tener indicadores que

cuantifiquen el efecto en el

consumo de neumáticos,

productividad de la flota,

seguridad de la operación,

y lograr un estándar de ca-

La demanda por neumáticos en minería comenzó a crecer en 2006 y tocó techo a principios de 2013.

minos que tenga en consi-

deración estos aspectos.

A juicio de Román, “no

nos debería extrañar en

un futuro poder contar

con neumáticos de otros

materiales y que no requie-

ran ser inflados, tanto para

minería subterránea como

para rajo abierto”.

Otras novedades podrían

venir por el lado de mane-

jar el impacto medioam-

biental que tienen los neu-

máticos desechados. Al

respecto, Nicolás Bascur

director técnico de Ultra-

seal Latam, y José Bas-

cur, director de la misma

compañía, hacen ver que

“en la minería siempre ha

sido tema el destino final

de los neumáticos OTR, y

hasta el día de hoy no se

ha podido dar buen uso

a este tipo de desecho”.

Sin embargo, empresas

brasileñas están utilizan-

do maquinarias para fa-

bricar pisos y carreteras

con compuesto mixto de

caucho-hormigón, “man-

teniendo una mezcla real-

mente duradera y flexible”,

puntualizan.

Según los ejecutivos, en

Chile se están posicio-

nando algunas empresas

vinculadas al reciclaje,

No nos debería extrañar en un futuro poder contar con

neumáticos de otros materiales y que no requieran

ser inflados, tanto para minería subterránea como para rajo

abierto”, dice el profesor de la PUC, Milton Román.

“por lo que esperamos

que pronto se puedan eli-

minar estos residuos que

en algunos casos llegan a

formar cerros en las com-

pañías mineras”.

Foto

graf

ía: P

ablo

Bra

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MIN

ERÍA

CHI

LENA

Informe Técnico


Michelin Luis Carrera 1131, Vitacura, Santiago.

Fono: (2) 2 640 4949

www.michelin.cl

Michelin destaca el tipo de neumáti-

cos Dumper Rígido, que poseen un

volumen de pisada aumentado desde

4% a 20%. Cuentan con sistema de

enfriamiento que logra 10% más de

ventilación e incrementa en un 50%

la vida de la banda de rodamiento.

Estos neumáticos están equipados con

un compuesto fácil de enfriar y presen-

tan una nueva escultura optimizada

con ventanas disipadoras. Además,

poseen tecnología C2 (geometría de

la carcasa mejorada), la cual reduce

la acumulación de calor. Su proceso

de fabricación, asimismo, permite un

cuidado óptimo del área talón.

El producto también ha sido mejora-

do en las características mecánicas de

la parte baja del flanco e incorpora un

talón más resistente, así como mayor

espesor de goma bajo la banda de

rodamiento (hasta un 10%), y lonas

de protección con mayor resistencia

(un 60% más).

Cabe señalar que el impacto

medioambiental de Michelin se ha

reducido en un 22% desde 2005.

BridgestoneLa Concepción 322, piso 7, Providencia, Santiago.

Fono: (2) 2 898 9000

www.bridgestone.co.jp

Con casa matriz en Tokio, Japón, la compañía Bridgestone

actualmente cuenta con 123.727 empleados, 441 compañías

subsidiarias y 46 plantas de neumáticos. En el caso de Chile,

Bridgestone Corporation es accionista mayoritario de Bsorl,

sociedad formada en diciembre de 2001. Su propósito

corporativo es importar, comprar y vender neumáticos de

las marcas Bridgestone y Firestone, usadas en maquinaria

y equipamiento de las industrias productivas y de servicios.

La compañía destaca el sistema B-TAG, herramienta avanza-

da de gestión de neumáticos, que permite realizar medicio-

nes en tiempo real, tanto de presión como de temperatura

de estos. Ello ayuda a usar los neumáticos de la forma

correcta, evitando llevarlos a condiciones extremas y hacia

acciones inseguras. B-TAG se puede conectar a los distintos

sistemas de control mina, aumentado la productividad y la

seguridad de la operación.

Aros del Pacífico - Titan InternationalLa Estera 580, Parque Industrial Valle Grande, Lampa, Santiago.

Fono: (2) 2 747 1228

www.aros.cl

Aros del Pacífico es una empresa del grupo Titan International, que tiene una

permanencia de más de 100 años en el negocio de fabricación de aros y llantas

fuera de carretera. Desde la entrada de Titan al mercado de neumáticos en 1993,

se ha dedicado a la fabricación de aros y llantas para equipos fuera de carretera

desde 8” hasta 63” de diámetro, para aplicaciones en la industria minera, agrícola, construcción e industrial, y

su objetivo es dar todo tipo de servicio en lo que respecta a aros y llantas según las necesidades de sus clientes.

La compañía posee plantas en Santiago e Iquique que se dedican exclusivamente a la fabricación, reparación y

mantención de aros, llantas y de los distintos componentes (flanges, seguros y aro cuchillo).

Todos los productos de Titan son fabricados bajo estrictos estándares de calidad. Además, este año ha incorporado

una línea de neumáticos para equipos de maquinaria de construcción y movimiento de tierra.


Neumáticos Mineros

GoodyearCamino a Melipilla, Kilómetro 16, Maipú.

Fono: (2) 2 530 1010

www.goodyear.cl

Goodyear es una empresa de neumáticos que emplea a

aproximadamente 73.000 personas y fabrica sus productos

en más de 40 instalaciones en 22 países.

Su negocio en neumáticos Off the Road tiene en total ocho

plantas a nivel mundial. Las principales en el segmento de

neumáticos gigantes aro 49” y superiores son Topeka en

Kansas, Estados Unidos, y NGT en Tatsuno, Japón. Además,

cuenta con las plantas OTR de Luxemburgo, Brasil, Indonesia,

Sudáfrica, Colombia y Perú.

La firma destaca su línea de neumáticos "RM", para ca-

miones de movimiento de tierra de alto tonelaje, que van

desde las 100 ton hasta las 400 ton. Sus diseños RM4A+ y

RM4B+ se caracterizan por una potente tracción y desgaste

homogéneo. En sus distintos compuestos CycleMax ofrecen

resistencia a la agresividad de la faena y también a la tempe-

ratura, logrando un rodaje más frío y un resultado óptimo.

de

V Á L V U L A S · F I T T I N G · C A Ñ E R I A S

Cacique Colín N° 2003. Parque Industrial San Luis de Lo Pinto IIILampa, Santiago - Chile. Mesa Central: (56-2) 2876 4500

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Informe Técnico


Ultraseal International Manquehue Sur 1041, Of. 142, San-

tiago.

Fono: (09) 6 229 467

www.ultraseal.com

Ultraseal International es una compa-

ñía creada a fines de los ‘60, para pro-

tección de neumáticos de uso militar

y aeroespacial, siendo el Rover Lunar,

en el Apolo XVI, el primer vehículo en

la historia en usar su producto fuera

de la Tierra. Esta empresa contratis-

ta, además, da soporte al ejército de

Estados Unidos y la Otan.

Ultraseal International se dedica a la

extensión de la vida útil y protección

de neumáticos, habiendo desarrolla-

do en conjunto con la Universidad de

Stanford un compuesto químico de-

nominado Thixogel, capaz de absorber

el exceso de calor en los neumáticos

OTR y generar autosellado cada vez

que existan impactos o cortes de hasta

una pulgada de diámetro en la banda

de pisada.

Este producto fue diseñado espe-

cialmente para neumáticos OTR y es

compatible con sílice y azufre (com-

ponente de la vulcanización de los

neumáticos gigantes), totalmente

certificado.

Sociedad Comercial MAS–Belshina Av. O´Higgins 893, Of. 306, Talagante, Santiago.

Fono: (2) 2 815 0541

www.comercialmas.cl

Sociedad Comercial MAS es desde 2005 represen-

tante oficial de Belshina, fabricante de neumáticos

de Europa del Este, procedente de Bielorusia que

da origen a su nombre (Bel por Belarus y Shina por neumáticos).

Actualmente posee más de 800 neumáticos OTR gigantes rodando en diferentes faenas en Chile, Perú,

Argentina, México, Colombia y España. MAS y su filial Endufox (desde 2009) se han convertido desde este

año en sus representantes no solo en Chile, sino también en Latinoamérica (con la excepción de Brasil).

Dentro del portafolio de neumáticos para camiones mineros, además de los convencionales aro 57”, Belshina

dispone de modelos radiales 3300R51, 2700R49, 2400R35, de alto rendimiento en costo-kilómetro.

Desde junio de 2012 sus neumáticos se encuentran operando en Mina Invierno, en sus medidas 46/90-57

y 2700R49 en camiones Komatsu 830E-AC y Komatsu 785 HD, respectivamente. Los neumáticos 46/90-57

acumulan a la fecha más de 5.000 horas, nueve de ellos alcanzando las 7.000 hrs. de servicio. Los radiales

2700R49 acumulan más de 2.800 hrs. en promedio y algunos han llegado a 4.900 hrs. Ambas medidas tienen

proyecciones al desgaste total que sobrepasan las 21.000 hrs.


Neumáticos Mineros

SalfaAv. Rondizzoni 2130, Santiago

Centro.

Fono: (2) 2 810 9000

www.salfa.cl

Salfa dispone de locales en las

principales ciudades del país y

además está presente cerca de

importantes faenas mineras de

Chile. La compañía posee bodega

donde son almacenados los neumáticos de minería más cerca del cliente y cuenta también con personal capacitado

técnicamente para atender las necesidades en terreno que presentan estos neumáticos.

De su portafolio destaca los neumáticos de minería marca Yokohama, por la experiencia de la fábrica que

trabaja a nivel global produciendo neumáticos premium desde 1917. Yokohama posee en Japón una planta

exclusiva para la producción de neumáticos para aplicaciones en minería y construcción. Un ejemplo del

avance en la tecnología de esta marca es el modelo RB42, diseñado para camiones mineros que incluye

las siguientes medidas: 18.00R33, 24.00R35 y 27.00R49, con diferentes compuestos. Las pruebas con estos

productos han terminado y ya están a la venta a nivel mundial.

de

V Á L V U L A S · F I T T I N G · C A Ñ E R I A S

Cacique Colín N° 2003. Parque Industrial San Luis de Lo Pinto IIILampa, Santiago - Chile. Mesa Central: (56-2) 2876 4500

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DUST CONTROL AMPLÍA PORTAFOLIO MINERO CON MONITOREO EN TIEMPO REAL DE MATERIAL PARTICULADO

Hasta 98% de eficiencia relativa en la reducción de emisiones de material particulado (MP) al medio ambiente aseguran las pruebas realizadas por Dust Control, empresa con 14 años de experiencia en la fabricación de productos y asesoría técnica a faenas mineras y obras públicas.El ingeniero químico Claudio Escobar, gerente general de la compañía, comenta que la firma se plantea como una “solución a los problemas de contaminación por polvo en suspen

sión que se generan, por ejemplo, con el paso de vehículos en caminos de tierra, movimiento de materiales, fragmentación de roca y otras externalidades relacionadas con la actividad minera”.

OFERTADust Control, presente en Brasil, Argentina, Ecuador, Bolivia y Chile, apuesta a consolidarse en empresas que buscan mejorar la salud, higiene y seguridad de sus faenas, además de cumplir los estándares ambientales.Su portafolio incluye productos exclusivos, con exigentes controles de calidad, orientados a mitigar polvo en suspensión y a mejorar la estabilidad de caminos. Las líneas que ofrece son Fitosoil Forte, el estabilizador CBRPlus, el controlador de emisiones Petrosoil y costrante Cover Dust.CBRPlus mejora la resistencia de superficies a la tracción y desgaste. “Prolonga la durabilidad de las vías y multiplica la rentabilidad a través de la reducción de las tareas de mantenimiento”, explica Escobar.Entre las novedades que ofrece Dust Control destaca el servicio de “Mediciones de MP en Tiempo Real”, que proporciona monitoreo al cumplimiento de las normas vigentes relativas a contaminación atmosférica; el de “Mediciones meteorológicas en complemento para gestión de Dispersión del MP”, para anticipar externalidades y proyectar condiciones de superficies sometidas a diversas cargas de trabajo; y Equipos Dust Fighter, consistente en un cañón que proyecta neblina con un alcance que oscila entre 13 m y 200 m, sistema muy eficiente en el control de emisiones en frente de carguío y botaderos.

EXPERIENCIALa construcción y mantenimiento de cientos kilómetros de vías, desde caminos de servicio hasta caminos de tierra y ripio, han sido parte importante de la carpeta de obras de Dust Control. Hace una década mantiene 100 km de rutas para Minera Los Pelambres, mientras presta también servicios a Minera Carmen de Andacollo.“Además trabajamos con superficies no pavimentadas, con abundante movimiento de maquinaria pesada, en las cuales aplicamos estabilizante iónico CBRPlus, logrando resultados excelentes”, dice Escobar.En Caserones, Dust Control realizó un tratamiento para estabilización en 210.000 m2. “Nuestra eficacia está demostrada en proyectos como el camino de servicio a Tranque Huechún de Codelco, en las cercanías de Til Til. Con la aplicación de nuestro producto el mantenimiento semanal de la ruta pasó a ser semestral”, asevera el ejecutivo. “Otro ejemplo es un tramo de la carretera Austral, en el sector de Cerro Villa Castillo, cerca de Coyhaique, donde el mantenimiento con motoniveladoras y rodillos pasó de una frecuencia quincenal a cada siete meses. Es decir, los ahorros son sustantivos”, subraya.El gerente general de Dust Control destaca asimismo un contrato para mitigar la contaminación por emisiones de plomo y arsénico provenientes de canchas de acopio abandonadas en Arica. “Llevamos cuatro años en esta tarea, la que desarrollamos con productos y tecnologías innovadoras desarrolladas por Dust Control”, agrega Claudio Escobar.

Con presencia en Brasil, Argentina, Ecuador, Bolivia y Chile, la firma apuesta a consolidar-se en empresas que buscan mejorar la salud, higiene y seguridad de sus faenas, además de cumplir los estándares ambientales.

Dr. Manuel Barros Borgoño 281, Providencia, Santiago • Teléfonos (56-2) 235 9726 - (56-2) 236 4876 • Email: [email protected]

www.dustcontrol.cl

Claudio Escobar, gerente general.

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Tendencias

l camino minero es dinero”. Así reflexio-na el profesor de In-

geniería del Transporte de la Universidad de Pretoria y doctor de la Universidad de Texas, Alex Visser, al referirse a la importancia de un correcto diseño de los caminos al interior de una faena para el éxito del negocio minero. Según el experto, es esencial disponer y elegir apropiada-mente los elementos que se utilizarán en esta etapa, con el fin de lograr un estándar que impacte positivamente en la productividad. A su juicio, una de las principales causas de un mal camino mi-nero es la selección inapro-piada de materiales, lo que deriva en erosión del terreno y/o polvo en suspensión.Es precisamente en esta área donde el ingeniero ci-vil sudafricano realizó ase-

“Esorías a algunas mineras del norte y centro del país, invitado por la empresa de ingeniería en caminos TPS Chile y en el marco de su segunda visita a territorio nacional, tras participar en 2013 en un seminario de la especialidad en la Pontificia Universidad Católica.En entrevista con MINERÍA CHILENA, Visser comenta que observó “casos donde el manejo de caminos es el correcto, con técnicas de diseño y mantenimiento adecuadas, lo cual se ha traducido en operaciones muy limpias en polvo, sin embargo, percibí situacio-nes extremas donde lo re-

ferido al manejo de estas vías ha sido deficiente”. Ello obedece, dice, a que “no existe una selección ade-cuada de los materiales para conformar la carpeta de rodado y no se hizo un diseño estructural y dimen-sionamiento apropiado de espesores de capas”.

Estrategias de mejorasPara Visser, el problema prin-cipal radica en que no se dis-pone de personal capacita-do en ingeniería de caminos. “Nos encontramos con inge-nieros en minas cuyo foco es producir material, extraerlo y moverlo. Propongo que este

know how esté dentro de la organización, por lo que se requiere una nueva dimen-sión dentro del organigrama de las compañías”, afirma.De acuerdo con el gerente de Desarrollo de Negocios en TSP Chile, Milton Román, este es el minuto adecuado para aplicar iniciativas que mejoren la eficiencia en este campo. En esa línea, hace notar que “la debida cons-trucción y gestión de la red de caminos de las flotas de transporte tiene un alto im-pacto en la productividad, ciclo de vida de equipos y consumo de componentes, al igual que en la seguridad de la operación”. mch

Tras visitar algunas compañías del

rubro en el país, el profesor de Ingeniería del Transporte Alex Visser

analizó la red de caminos construidos en estas operaciones, como

factor de éxito en la producción.

evalúa caminos mineros de ChileExperto sudafricano

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Alex Visser, profesor de Ingeniería del Transporte de la Universidad de Pretoria, Sudáfrica.

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Reportaje


n una industria del

cobre altamente

competitiva, donde

el incremento en los costos

de las empresas y la dismi-

nución en las leyes de los

minerales han sido mate-

ria de análisis permanente

durante los últimos años,

la innovación y diversifica-

ción de los mercados se

transforman en alternativas

para hacer frente a estas

complejidades.

Un ejemplo de lo anterior es

INCuBA S.A., empresa de

capital de riesgo y filial 100%

de Codelco, que apoya y ar-

ticula el desarrollo de iniciati-

vas y proyectos vinculados a

nuevos usos del cobre, con

el fin de generar más nego-

cios y mercados para este

metal, que se alejen del giro

central de la cuprífera que es

la minería.

E

Según comenta el gerente

general de INCuBA S.A.,

Daniel Diez, el principal

objetivo de esta filial “es

impactar en la demanda

y en el posicionamiento del cobre, por lo que está

abocada a lograr produc-

tos que requieran un alto

tonelaje del metal y que, a

su vez, generen una mejo-

ra significativa en la calidad

de vida de las personas. En

esa línea vemos dos princi-

pales áreas de productos:

aquellos desarrollados a

partir de cobre en su forma

metálica y los que utilizan

micropartículas de cobre en

polímeros y textiles”, señala

el ejecutivo.

Creada en 2008, Codelco

INCuBA “apoya ideas de

personas y empresas

abiertamente, buscando

llevar proyectos a mercado

de manera rápida, y una vez

consolidadas (estas inicia-

tivas) Codelco-INCuBA se

retira para tomar nuevos

emprendimientos”, explica

Diez.

Creada en 2008 como una filial de la cuprífera estatal,

la entidad ha ampliado su red de mercados a nivel mundial a través

del apoyo y diseño de nuevos proyectos que utilicen el metal.

Entre sus innovaciones se encuentran jaulas para peces, instalaciones

en el metro y materiales para centros de salud.

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odel

co

Entre los productos que ya

se han introducido al mer-

cado se encuentran, entre

otros: capas para trabaja-

dores, guantes, calzado,

trajes de cuerpo completo,

calcetines, máscaras respi-

radoras, sábanas, toallas y

zapatillas de descanso.

FinanciamientoEn relación al financia-

miento de esta iniciativa,

Codelco-INCuBA trabaja

con capitales aportados

por la propia cuprífera es-

cobre para diversificar los mercadosNuevos usos del INCUBA DE CODELCO

En octubre de 2013 se inauguró en Valparaíso el primer tren antimicrobiano del país, el cual dispone de pasamanos con aleación de cobre.

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Reportaje


llo (BID) y el Banco de De-

sarrollo de América Latina

(CAF), cada uno de ellos

con US$5 millones. “El ta-

maño inicial del fondo será

de US$50 millones y como

objetivo se espera superar

los US$80 millones. El foco

de las inversiones serán los

nuevos usos del cobre y so-

luciones sustentables de

suministro de agua y ener-

gía para la industria minera.

Se espera que dicho fondo

esté en funcionamiento du-

rante el primer semestre de

2014”, detalla el directivo.

Los productos En cuanto a la fabricación

de productos con cobre

metálico, la empresa fi-

lial fundada por Codelco,

EcoSea, se ha dedicado al

desarrollo tecnológico de

sistemas de cultivo de pe-

ces con mallas de aleación

de cobre.

Entre los beneficios apor-

tados por estas jaulas se

encuentra el efecto antifou-

ling que permite que no se

adhieran algas ni moluscos

a ella, disminuyendo la fre-

cuencia de mantenimiento

de las redes y eliminando

su necesidad de cambio

durante cinco años.

Asimismo, las propiedades

bactericidas del cobre y

aleaciones crean un entor-

no saludable dentro de la

jaula, pudiendo disminuir

la dependencia del uso de

antibióticos para controlar

las enfermedades.

Según comenta Daniel

Diez, a la fecha cuentan con

más de 1.000 toneladas en

aleación de cobre instala-

das, consolidándola como

líder de un nuevo mercado

de jaulas en Chile, Canadá,

Escocia y Australia.

A lo anterior se suma el di-

seño de aleación de cobre

para la fabricación de he-

rraduras que eviten y curen

infecciones en los cascos de

los caballos, producto de-

sarrollado en conjunto con

la empresa chilena Kawell.

Los ámbitos hospitalario

y de transporte público

también son focos de in-

novaciones. En el primero

se encuentran objetos de

cobre en superficies críticas

como muebles, lavamanos

o camas para los pacientes,

y que han sido instalados

en Unidades de Cuidados

tatal, pero además debe

levantar fondos desde ins-

trumentos públicos como

Corfo y de privados, en una

relación de 1 a 4. “Es decir,

por cada peso que aporta

Codelco, cuatro son apa-

lancados con terceros.

Adicionalmente, varios de

los emprendimientos desa-

rrollados generan ingresos

que se reinvierten en nuevos

proyectos, generando un ci-

clo virtuoso”, señala Diez.

En esta misma línea, el eje-

cutivo adelanta que el si-

guiente paso es la creación

de un Fondo de Inversiones

junto con la administrado-

ra de fondos Aurus S.A.,

para lo que ya cuentan

con aportes comprometi-

dos de Codelco, el Banco

Interamericano de Desarro-

La ex Posta Central de Santiago al igual que los hospitales del Cobre de Calama y Roberto

del Río de la capital, disponen de objetos de cobre en superficies críticas al interior de sus

Unidades de Cuidados Intensivos (UCI).

Foto

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de C

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El gerente general de INCuBA S.A., Daniel Diez, comenta

que el principal objetivo de esta filial “es impactar en la

demanda y en el posicionamiento del cobre”.

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Reportaje


Intensivos (UCI) de centros

como el Hospital del Co-

bre de Calama, el Hospital

Pediátrico Roberto del Río

y la Asistencia Pública de

Santiago (Ex Posta Cen-

tral). La idea es aprovechar

las propiedades antimicro-

bianas de este metal que

eliminan un 99% de bac-

terias, virus y hongos en

menos de dos horas.

Asimismo, Diez destaca

el acuerdo firmado entre

Codelco y la Clínica Mayo

de Estados Unidos para

desarrollar implantes or-

topédicos recubiertos con

cobre, que permitan reducir

el número de infecciones.

También en el ámbito de la

salud, adelanta que “esta-

mos realizando pruebas en

el principal hospital de que-

mados de Shanghai en Chi-

na, con sábanas, vendajes

y vestimentas de doctores

y enfermeras con hilado

de cobre. De obtenerse

resultados exitosos, los

productos podrían ser

extendidos a toda la red

de salud pública de este

país asiático”.

En relación al transporte pú-

blico, se han instalado pasa-

manos con aleación de co-

bre en estaciones del metro

de Santiago y en vagones

del servicio de Valparaíso.

La producción de calceti-

nes, medias y ropa interior

con hilados de partículas de

cobre fueron innovaciones

realizadas en conjunto con

la empresa Monarch, “con

quienes abrimos un nuevo

mercado desde cero, al

punto que hoy esta em-

presa comercializa más

de 600.000 calcetines de

cobre al año”, añade.

A lo anterior se suma el

proyecto realizado entre

Codelco y Arauco para el

desarrollo de melaninas

con cobre antimicrobiano

y aquellos realizados con

la empresa de equipos de

protección personal Vicsa

Safety, que incluyen plan-

tillas de cobre, mascarillas

desechables, y camisas y

pantalones con aplicacio-

nes de este metal, entre

otros productos.

En INCuBA no dudan en

calificar como “positivo”

este programa, pues ase-

guran que alcanzaron los

objetivos trazados desde

un comienzo y lograron

un impacto en el merca-

do. Según Daniel Diez, “he-

mos acercado el cobre y

sus beneficios sociales a

las personas y demostrado

que podemos innovar des-

de Chile hacia el mundo

desarrollando tecnologías

y aportando valor a nuestro

principal producto”. mch

Hemos acercado el cobre y sus beneficios sociales a las

personas y demostrado que podemos innovar desde Chile

hacia el mundo desarrollando tecnologías y aportando

valor a nuestro principal producto”, subraya Daniel Diez.

INCuBA de Codelco junto a su filial EcoSea, desarrollaron sistemas de cultivo

de peces con mallas de aleación de cobre. Actualmente se exportan a países

como Canadá, Escocia y Australia.

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O-av mineria marienberg18x12,2 traz CS5.pdf 1 21-02-13 14:57

APLICACIONES Y BENEFICIOS

Informe


a búsqueda de

un plan óptimo

de largo plazo

para un complejo minero

de grandes dimensiones

puede conllevar dificulta-

des de cálculo, no solo por

el tamaño del problema,

sino también por su com-

plejidad. Tradicionalmente

las empresas mineras han

tendido a realizar optimiza-

Lciones en los silos organi-

zacionales de explotación,

geología, procesamiento

de minerales y logística.

No se puede lograr opti-

mización alguna si no se

tienen en cuenta los im-

pactos que esta tendrá so-

bre los demás elementos

de la unidad de negocios.

Desde la perspectiva de la

unidad de negocios como

un todo, el resultado es su-

bóptimo, particularmente

en lo referente al flujo de

caja y al rendimiento sobre

el capital empleado (Re-

turn on Capital Employed,

ROCE ).

A fin de simplificar el pro-

ceso de planificación, los

planes tradicionales o de

“minería de línea azul” im-

plican que:

• Muchas decisiones son

fijas, cuando deberían ser

dinámicas; por ejemplo,

configuración de la plan-

ta, ley de cabeza, espe-

cificaciones de los pro-

ductos y, en ocasiones,

leyes de corte y tasas de

explotación.

• Muchas decisiones se

toman en forma prema-

tura, antes de que se

analicen plenamente las

opciones; por ejemplo,

especificaciones de los

productos, capital, tama-

ño/tipo de la planta, vida

de la mina, etc.

para mejorar el negocio mineroSolución estratégica Informe preparado por Gerald Whitt-le, director gerente de Whittle Con-sulting, y Matthew Dorman, gerente regional para Latinoamérica Whittle Consulting, en colaboración con Ma-rio Salmona, director ejecutivo de PMOffice, y Gonzalo Vera, socio ge-rente de T&V Consultores y consultor asociado de PMOffice.

Presentan solución que optimiza hasta en un 35%

el valor de empresas mineras.

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36 años de trayectoria sirve a los sectores económicos más importantes del país, entre ellos minería, energía, forestal y acuícola-pesquero. Lo invitamos a conocer nuestro portafolio de productos.

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Informe


• Los objetivos basados

en silos son decisiones

bien intencionadas para

maximizar el valor, pero

pueden dar como resul-

tado un comportamiento

disfuncional.

Whittle Consulting Limited

(WCL) ha desarrollado una

solución de gestión es-

tratégica, conocida como

Optimización Empresarial

(Enterprise Optimisation),

cuya aplicación posibilita la

planificación eficaz a largo

plazo, lo que puede mejorar

el valor de un negocio de

minerales entre 5% y 35%

y, en ocasiones, en una pro-

porción mayor.

El uso de la Optimización

Empresarial (OE) permite

evaluar hasta 10 palancas

de valor que, al ser apli-

cadas simultáneamente,

pueden producir resulta-

dos contraintuitivos que

desafían el pensamien-

to convencional sobre

cómo operar un negocio

de explotación y procesa-

miento de minerales. Los

mecanismos evaluados

incluyen: diseño y progra-

mación de minas; leyes de

corte; pilas de almacena-

miento; configuración de

plantas; especificación de

productos; logística y es-

calamiento de capital.

La OE considera un en-

foque integral para la

gestión del riesgo y la in-

certidumbre, técnicas de

optimización estratégica

y modelado, teoría de las

restricciones tal como se

aplica a un negocio de

minerales y modelado

avanzado de costos. El

resultado es una visión in-

tegral y sistemática para

optimizar el ROCE de los

activos de explotación

minera.

ResultadosA la fecha este sistema se

ha usado exitosamente en

más de 100 empresas, de

las cuales aproximada-

mente el 50% corresponde

a minas en operación y el

resto a proyectos. La solu-

ción de optimización pue-

de aplicarse una vez que

se ha elaborado el plan de

mina y el modelo de nego-

Incrementos del VAN

Caso

bas

e

14,9%

Caso de estudio: Proyecto de cobre-oro (FS)

37,4%10,7%

43,0% 1,5% 4,9% +124%

Opci

ones

de

vola

dura

Opci

ones

de

tam

año

de tr

itura

ción

Depó

sito

2

Expa

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pla

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Vola

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y tr

itura

ción

Boca

les

y fa

ses

de W

CL

Depó

sito

2

Fuente: Whittle Consulting y PMOffice.

Flujos de caja comparativos

Periodo

Caso optimizadoCaso base del cliente

Caso de estudio. Flujo de caja neto comparativo

FLUJ

O D

E CA

JA ($

)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Fuente: Whittle Consulting y PMOffice.

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AV EDITEC OK.indd 1 4/29/14 3:25 p.m.

Informe


cios, generalmente a partir

del nivel de la evaluación

económica preliminar.

La EO ha sido adoptada

por compañías que com-

prenden que los viejos pa-

radigmas, como la produc-

ción a cualquier costo o la

reducción al mínimo de los

gastos operativos, no son

necesariamente el enfoque

adecuado para optimizar el

valor de los activos.

En SudaméricaEntre los estudios de

caso recientes realizados

en América del Sur, des-

taca el relacionado con

la optimización empre-

sarial de un proyecto de

cobre-oro en el nivel de

factibilidad. Se consideró

inicialmente que el proyec-

to estaba restringido por

la producción total de la

planta de beneficio. La EO

se concentró en garantizar

que la planta de beneficio

operase a plena capaci-

dad con la mayor pron-

titud y durante el mayor

tiempo posible, y si bien

en todos los casos rele-

vantes la producción de la

planta continuó siendo la

limitante principal del sis-

tema, al impulsar el valor

“unidad cuello de botella”

en toda la planta, se me-joró significativamente el

VAN del proyecto. Este

también incluía límites en

relación con la generación

de polvo, el ruido y las vi-

braciones; el cuerpo mi-

neralizado fue de dureza

variable.

La Optimización Empre-

sarial tomó el estudio de

los clientes mejorado de

forma convencional, ge-

nerando primero un caso

base, que fue validado por

el cliente. El caso base

buscó replicar el estudio

de los clientes, separan-

do los costos de época y

costeando por actividades

con mayor precisión. Una

vez que el cliente aprobó

el inicio del estudio, se

ejecutó la fase de Opti-

mización Empresarial de

forma iterativa con la par-

ticipación del mismo y su

revisión en cada serie de

iteraciones. Los resulta-

dos de este proceso son

claros: en este caso siete

de los indicadores claves

fueron evaluados para el

proyecto y se logró una

mejora de más del 100%

en el VAN.

Las mediciones de desem-

peño administrativo, que

abarcan indicadores cla-

ves como la minimización

de costos, optimización de

recuperaciones, optimiza-

ción de reservas y vida de

la mina, podrían estar ale-

jando a algunas compañías

mineras de oportunidades

significativas de mejorar el

valor. mch

Informe preparado por Ge-rald Whittle y Matthew Dor-man, en colaboración con Mario Salmona y Gonzalo Vera. Más información en [email protected]

La solución de optimización puede aplicarse una vez que se ha elaborado el

plan de mina y el modelo de negocios, generalmente a partir del nivel de la

evaluación económica preliminar.

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El uso de la Optimización Empresarial (OE) permite

evaluar hasta 10 palancas de valor que, al ser aplicadas

simultáneamente, pueden producir resultados

contraintuitivos que desafían el pensamiento

convencional sobre cómo operar un negocio de explotación y

procesamiento de minerales.

Opinión


No sé si usted está de acuerdo conmigo, pero cada día me convenzo más de que al final, después de muchas discusiones y debates, la crisis de la minería está decantando a un claro concepto: poca pro-ductividad. Y es que lamentablemente tras años de prosperidad nos hemos vueltos más caros, menos creativos y, a fin de cuentas, menos jugados por nuestro negocio.Los años que vivimos con buenos márgenes y precios que solo subían nos llevaron a enfocarnos excesi-vamente en el presente y a postergar el largo plazo. Temas claves como la inversión en tecnología, la innovación y la capacitación de las personas pasaron a segundo plano frente al entusiasmo del momento. A todos nos pasó que lo urgente le ganó a lo importante. La productividad es cara y sus resultados no son inmediatos. Es un valor que se cons-truye en el tiempo, que requiere inversión y planificación.Déjeme ser más in-sistente. Como en nuestra industria las cosas son siempre más difíciles: más profundidad, menor ley, más re-gulación, menos agua, más volatilidad, etc., la única manera de seguir agregando valor y que no se nos crucen las curvas (de ingresos y costos) es ser cada vez más productivo.El desafío entonces es que aprendamos de esta crisis y que podamos evitarlas o, a lo menos, mitigarlas en el futuro.

Recuperemos la productividadJosé Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.

¿Qué pode-mos hacer? Lo primero es trabajar en nosotros. Lo hemos visto mil veces; un buen líder que trabaja el ejemplo, que recorre los turnos, que vive lo que predica y que se gana su autoridad, es capaz de cambiar las organizaciones. Los invito a capacitarse, a buscar maneras de ser más efectivo con el tiempo, etc.Lo segundo es socializar el tema. Sus avances pueden ayudar a otros y seguramente le servirán para asen-tar su liderazgo. La productividad no se arregla con

discursos grandes, es algo que se con-versa, que se calibra y se comparte.Y lo tercero es po-nerse metas y sue-ños. Los invito a que pensemos en grande. Hagamos preguntas que nos desafíen.Si se queda con la sensación de que tenemos un montón

de trabajo por delante y que este parte por usted, entonces estamos en el mismo camino. Los buenos tiempos no van a volver solos.Por último, la productividad no es algo que se resuelve de una vez y para siempre, es un valor dinámico que debe estar siempre presente; solo así lograremos una minería realmente sustentable. mch

La productividad no es algo que se resuelve de una vez y para siempre,

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Actualidad

on el título “Mar-

keting Industrial

Comunicacional:

¿Qué medios realmente

crean oportunidades para

sus productos y desarrollan

patrimonio de marca?- Ac-

tualización 2013/2014”, el

Centro de Marketing In-

dustrial de la Universidad

de Chile presentó los resul-

tados de una investigación

donde explora respecto de

los alcances de los medios

tradicionales de información

(prensa escrita, televisión,

radios, sitios y aplicaciones

Web) en un contexto B2B

(Business-to-business).

El estudio se desarrolló en el

periodo diciembre 2013-fe-

brero 2014, a partir de en-

trevistas a 109 ejecutivos

tomadores de decisión de

mercados B2B (de diferentes

industrias) con una orienta-

ción comercial, y 100 ejecu-

tivos tomadores de decisión

del mercado de minería con

una orientación operacional.

En el estudio también se cal-

cularon factores internos de

ajuste en la efectividad de

medios: atención, credibili-

C

dad, exposición y un factor

externo de ajuste: saturación

de publicidad.

El objetivo de la investigación

apunta a conocer de qué for-

ma las personas que com-

ponen la unidad de toma de

decisiones de cada empresa

B2B están en contacto con

medios de información. Bajo

este contexto, Revista MI-

NERÍA CHILENA lidera con

un 22,02% en el ítem revis-

tas especializadas entre los

tomadores de decisión con

orientación comercial (la

segunda publicación men-

cionada tiene un 10,09%).

Y entre los encuestados del

ámbito operacional minero

MINERÍA CHILENA enca-

beza el ranking con el 69%,

mientras la revista que le si-

gue figura con un 24%.

Del mismo modo, la página

La Universidad de Chile presentó

una actualización de su investigación denominada Radar

B2B, respecto del alcance de los medios tradicionales de

comunicación en un contexto de marketing industrial.

lidera preferenciasMinería Chilena

Web de MINERÍA CHILENA

(www.mch.cl) muestra un

positivo posicionamiento

entre los sitios Web infor-

mativos, con un 7,34% de

las preferencias del ámbito

comercial, igual porcentaje

que exhibe el portal de Ra-

dio Cooperativa y siendo

la única página de revista

especializada que figura en

este ranking. Mientras que

en el contexto operacional

se ubica en el tercer lugar

(13%), detrás de los sitios

Emol y La Tercera. mch

Preferencias Revistas Especializadas

Fuente : CMI, Universidad de Chile

* Cien ejecutivos tomadores de decisión del mercado de minería.

*

os efectos del

ajuste que expe-

rimenta la indus-

tria minera serán acota-

dos para Entel, asegura

Alexis Narbona, gerente

de Negocios de Minería de

esta empresa, que ofrece

al sector servicios y solu-

ciones en telecomunica-

ciones y tecnologías de la

información (TI).

En conversación con MI-

NERÍA CHILENA relata

cómo la firma observa el

escenario minero, la oferta

y demanda de tecnologías,

y qué está haciendo Entel

para mantener el posiciona-

miento dentro del mercado.

Ayer y hoy

¿Qué hitos muestra la evo-

lución de los servicios que

L

ha prestado la compañía a la minería?Desde que Entel nace, hace

50 años, se orientó a co-

nectar las localidades leja-

nas, y desde ese momento

prestó servicios a la indus-

tria minera de acuerdo con

la disponibilidad de tecno-

logías que existía. La evolu-

ción en este campo ha sido

vertiginosa y Entel siempre

ha estado adquiriendo la

última tecnología probada

en el mundo minero: fuimos

los primeros que llegamos

con las redes de microon-

das en alta capacidad, con

los accesos de fibra óptica

que aumentan más las ca-

pacidades de conectividad,

y en entregar servicios de

data center desde Santiago

a las faenas mineras.

¿Cómo se puede graficar en cifras esta evolución? Hemos tenido tasas de

crecimiento por sobre

el promedio de los otros

mercados. En los últimos

tres años, aumentamos

en un 50% los ingresos. Y

eso responde a la estrate-

gia de cercanía al cliente,

escuchar sus necesidades

y brindarle soluciones que

respondan a estas.

¿Qué ofrece hoy su área a la minería? Nuestra oferta es bastante

amplia. Nuestra telefonía

móvil o servicios de conecti-

vidad fija permiten mantener

las operaciones mineras per-

manentemente conectadas

con sus colaboradores y con

el mundo. También está la

reportería móvil, con la que

se puede saber de mane-

Alexis Narbona, gerente de Negocios de Minería

de la empresa, analiza el panorama de la industria y revela

las estrategias que desarrolla la compañía para mantener su

posicionamiento.

Foto

graf

ía: g

entil

eza

Ente

l

Entel apuesta porapoyar la gestión

Empresas


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el estado del activo que se

monitorea, y de esta forma garantizar su integridad.

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llamamos redes industriales,

con lo que entregamos el

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administración y continuidad

operacional para las redes,

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¿Por qué los clientes debieran preferir sus servicios?Porque somos el único

player dentro del mercado

que entrega soluciones end

to end o “llave en mano”.

Nuestro servicio opera y

funciona con administrador

de contrato, sus propios

prevencionistas de ries-

gos, flota de camionetas,

técnicos residentes en las

faenas o lugares más cer-

canos, etc. Esto ha hecho

que estemos presentes en

el 95% de las grandes mi-

neras.

Panorama¿Cómo observa la innovación tecnológica en la minería local? Chile es una excelente pla-

taforma de innovación para

el mundo minero, porque

tenemos las minas sub-

terráneas y a rajo abierto

más grandes, o las que

producen más cobre. Es

decir, el laboratorio lo tene-

mos en forma natural acá.

También hay muy buenas

universidades y centros de

investigación que aportan

a la innovación. Hay casos

de éxito, pero creo que aún

podemos hacer más.

¿Cuál es su diagnóstico res-pecto al escenario minero? Si bien se presenta un es-

cenario con una restricción,

nuestros productos y ser-

vicios están orientados al

mundo productivo y cons-

tituimos un soporte tecno-

lógico de las cadenas de

valor de la industria minera.

Por lo tanto, no prevemos

un efecto mayor.

Nuestros productos y ser-

vicios están orientados –a

través de herramientas e in-

fraestructura de telecomu-

nicaciones, fija, inalámbrica

y móvil– a brindar informa-

ción en línea, que es fuente

de aumento de productivi-

dad y eficiencia. Nuestras

soluciones permiten que el

especialista pueda trabajar

de manera remota. Ahí hay

una eficiencia en tiempo, y

ahorro de costos en viajes

y hotelería.

¿Cuáles son las perspectivas de su área para 2014?Nuestro crecimiento se

ubicaría en torno al 8% y

10%, un poco menor que

el año pasado, que fue de

15%. Las oportunidades

de negocio se presen-

tan en la gran minería, en

los productos y servicios

orientados a apoyar la

gestión. El gran potencial

está en ayudar a gestionar

los activos y recursos para

aumentar la eficiencia y

productividad minera. mch

El gerente de Negocios de Minería de Entel pronostica que su área crecerá entre 8% y 10% este 2014.

Foto

graf

ía: L

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elip

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inta

na –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Empresas


Con 29 empresas beneficiadas, la Asociación de Indus-triales de Iquique (AII) presentó la tercera versión del programa “Más Proveedores Tarapacá 2014”. La iniciativa tiene por objetivo mejorar la gestión em-presarial para contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocio e impulsar el encadena-miento productivo. El programa, liderado por la AII, es parte del acuerdo colaborativo firmado en 2012 entre el Gobierno Regio-nal, Ministerio de Minería y las compañías mineras BHP Billiton Pampa Norte, Teck Quebrada Blanca, SQM, HMC y Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, con el apoyo de Corfo.Para el gerente general de la AII, Marcos Gómez, “Más Proveedores Tarapacá” realza la estrategia del gremio. “En estos años nuestro trabajo ha estado enfocado a promover el desarrollo de proveedores, la sustenta-bilidad, el capital humano, la generación de redes y negocios, y la internacionalización a través de diversos

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE IQUIQUE Y COMPAÑÍAS MINERAS

PRESENTAN TERCERA VERSIÓN DEL PROGRAMA “MÁS PROVEEDORES TARAPACÁ”

INICIATIVA BUSCA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO ENTRE LAS FIRMAS CONTRATISTAS Y LA INDUSTRIA MINERA.

celencia y que cuente con igualdad de oportunidades”.

APOYORespecto al tema, el jefe de Abasteci-mientos y Contratos de HMC, Iván Hen-ríquez, señaló que “es muy importante para la industria minera, ya que se le están abriendo las puertas a proveedo-res que realmente son necesarios para nuestras compañías, sobre todo para el área de abastecimiento”. De igual manera, BHP Billiton Pampa Norte, a través de su operación Cerro Colorado, ha apoyado el programa desde su inicio y evalúa positivamen-te esta participación. “Creemos que el programa no solo contribuye a generar capacidades en los proveedores para desarrollarse en una industria que es muy competitiva, sino que además per-mite generar vínculos de negocios que conectan necesidades concretas de las operaciones mineras con ofertas o solu-ciones que nacen en esta región”, aseve-

ró Carolina Merino, gerente de Asuntos Corporativos.El vicepresidente de Administración y Servicios de Collahuasi, Tomás Martí-nez, puntualizó que este programa re-viste gran importancia dado que está enfocado en fortalecer las capacidades de proveedores locales. “La compañía asumió un compromiso, materializado en la creación del Área de Desarrollo de Pro-veedores, que pretende desarrollar de manera colaborativa una mejor relación con proveedores, considerando benefi-cios en el negocio de las partes”, dijo.Para el gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de Teck Quebrada Blanca, Jeff Peet, “este programa nos permite compartir buenas prácticas y traspasar nuestros principios de negocio y estándares de sustentabilidad a nues-tras empresas colaboradoras, lo cual aporta tanto a nuestra gestión, como a la labor de los proveedores, en especial a las Pymes de nuestra región”.Finalmente, Pablo Pisani, gerente Susten-tabilidad SQM, destacó los resultados de

El objetivo del programa es mejorar la gestión empresarial de los proveedores, contribuir a la generación de nuevas oportunidades de negocio e impulsar el encadenamiento productivo.

programas e iniciativas. Además, se estima trabajar la base de gestión de las Pymes, potenciando su lideraz-go en todos los aspectos del desarrollo empresarial”, indicó.

OPORTUNIDADESEl gobernador de Iquique, Gonzalo Prieto, sostuvo que “la minera no sólo tiene que ver con lo local, sino que con un proceso global, y así surge la idea del clúster de desarrollo local y la capacidad de lo público y privado. Estamos haciendo un giro en el gobierno de Michelle Bachelet con un cambio constitucional de los ciudadanos con el de Estado para fortalecer el capital humano y lograr el desarrollo”.El director regional de Corfo, Luis Guzmán, valoró la instancia público privada y enfatizó que “con estos programas debemos generar mayor equidad, y poner énfasis en el desarrollo del capital humano de ex-

Serán 29 las empresas proveedoras que participarán en la tercera versión del programa “Más proveedores Tarapacá”, organizado por la Asociación de Industriales de Iquique.

2013 y reafirmó su compromiso por el de-sarrollo de los empresarios locales. “Con-sideramos que es muy importante seguir incentivando el desarrollo de proveedores locales para que puedan competir con la misma calidad de servicios que los proveedores de otras regiones”, agregó.

Z

Z

PUBLIRREPORTAJE

AII PROIDEAS-EXPOMINERA.indd 1 22-05-14 15:09

na suma en torno a

US$4 millones

ha invertido Sika

Chile, empresa especiali-

zada en la fabricación de

soluciones para la cons-

trucción e industria, en su

planta ubicada en el sector

La Negra de Antofagasta.

Con operación en Chile

desde 1942, la compa-

ñía suiza fabrica aditivos

para hormigón, morteros,

sellantes y adhesivos,

sistemas de refuerzo es-

tructural, membranas y

revestimientos para pisos

industriales, entre otros

sistemas de especialidad.

“Este año efectuaremos una

inversión de US$1 millón adi-

cional para esta instalación

emplazada en 10.000 m2”,

adelanta Rodrigo Caballe-

ro, Key Project manager de

Sika, refiriéndose a la planta

de Antofagasta, que se es-

pecializa en la producción

de soluciones en las líneas

químicas para hormigón,

U

cemento y mortero. Esta

cuenta con bodegas en

proceso de ampliación y

un centro de distribución

logístico para cubrir la zona

norte, desde Arica hasta La

Serena.

Beneficios“Desde el punto de vista

logístico hemos optimiza-

do nuestra operación en

forma relevante al dismi-

nuir miles de toneladas de

materia prima transporta-

da desde Santiago para

nuestro abastecimiento

zonal. Las necesidades y

condiciones de esta zona

–y especialmente reque-

rimientos específicos de

nuestros clientes mineros–

nos motivaron a iniciar este

proyecto pionero para Sika

global, ya que fue una de

las primeras plantas que

se construyen a una dis-

tancia superior a 1.000

km desde su casa matriz”,

destaca Caballero.

La instalación comenzó fa-

bricando en su primer año

del orden de un 3% de lo

que produce la empresa

en Chile. “Y hoy nuestro

presupuesto indica que la

planta Antofagasta fabri-

cará del orden del 15% de

nuestra producción nacio-

nal, para continuar crecien-

do en su oferta y cobertura

territorial, incluyendo la de-

manda minera en países

vecinos”, sostiene.

Sobre los beneficios es-

pecíficos que brinda la

planta, puntualiza que en

ciertas líneas de produc-

tos han logrado disminuir

tiempos de respuesta su-

periores a 72 horas a me-nos de 24 horas, así como

mantener adecuados in-

ventarios de seguridad.

“A su vez, a través de una

mayor eficiencia en nues-

tros procesos y logística,

podemos plantear una

mejor oferta económica

en los proyectos”, enfatiza.

La planta en Antofagasta

está abasteciendo, ade-

más, la demanda para la re-

construcción y reparación

de las zonas afectadas por

el terremoto del norte. mch

La fábrica regional de productos químicos

crece ante la demanda del sector minero. Este año invertirá

US$1 millón adicional para su instalación de 10.000 m2

emplazada en el sector de La Negra.

Foto

graf

ía g

entil

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Sika

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na –

MIN

ERÍA

CHI

LENA

Sika amplía su operación en planta de Antofagasta

Rodrigo Caballero, Key Project manager de Sika

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a minería es una

industria que está

experimentando

una creciente necesidad

de bajar los costos y re-

quiere herramientas que

avancen en ese sentido”,

sostiene Marcelo Aranci-

bia, vicepresidente senior

de Maptek Sudamérica, al

presentar los nuevos desa-

rrollos de la compañía que

harían más eficiente el tra-

bajo geológico.

Al respecto, el ejecutivo des-

taca la herramienta de Mo-

delamiento Implícito liberada

en la más reciente versión

del software Maptek Vulcan,

versión 9, “porque cumpli-

mos con la expectativa de

multiplicar el tamaño de blo-

ques y de los problemas que

“Lse pueden manejar, lo que

mejora ampliamente el ren-

dimiento de esta solución”.

Esta nueva característica

de modelos implícitos que

incorpora el software per-

mite que un trabajo que

originalmente tomaba se-

manas o meses, ahora se

haga en algunos días. Se-

gún Arancibia, si antes en

modelamiento de sólidos se

tardaba tres a cuatro meses

en construirse a mano un

modelo, “hoy, con las op-

ciones adecuadas y nuestro

software puedes tardar dos

días para la misma tarea”.

Otro producto que destaca

la compañía es el escáner

láser I-Site 8810, el cual mi-

nimiza el tiempo de exposi-

ción de un geólogo, ingenie-

ro o topógrafo en terreno.

“Hoy instalas el equipo y en

menos de diez minutos re-

cabas los puntos 3D e inme-

diatamente tienes la mina

en tu escritorio, y en una

hora tienes todos los datos

actualizados de tu mina”, su-

braya el vicepresidente se-

nior de Maptek Sudamérica,

puntualizando que gracias

a esa capacidad se reduce

la exposición a ambientes

adversos. “Para hacer este

trabajo en operaciones en

altura con condiciones bas-

tante duras, había que estar

con una cuadrilla todo el día

o todo el turno, y solo para

lograr hacer 2% de lo que

hoy realiza este equipo”,

ejemplifica.

De acuerdo con Arancibia,

la empresa espera colocar

en el mercado 25 máquinas

de este tipo este año, lo que

equivaldría a una participa-

ción del 50%. mch

El software Vulcan, versión 9, por ejemplo,

permite multiplicar el tamaño de bloques y la cantidad de

problemas que se pueden manejar en un modelamiento.

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Herramientas para un trabajo geológico más eficiente

MAPTEK PRESENTA NUEVAS SOLUCIONES

Marcelo Arancibia, vicepresidente senior de Maptek Sudamérica

Empresas


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aviso ttm Phoenix 21x27,5.pdf 1 29-05-14 11:37

Vida Universitaria


Con la idea de remover del agua metales como el arsénico, boro, manganeso y níquel usando algas disponibles en las costas chilenas, la Universidad Católica de la Santísima Con-cepción (UCSC) está ejecutando un proyecto de investigación apoyado por InnovaChile de Corfo.La iniciativa, de la Facultad de Ingeniería de esa casa de es-tudios, apunta a estudiar la factibilidad de utilizar biomasa no viva o biopolímeros proveniente de algas disponibles en Chile, para disminuir la presencia de algunos elementos presentes en aguas contaminadas. “El fundamento del método propuesto se basa en la retención del metal, mediante una interacción físico-química de este con la pared celular o biopolímero pro-veniente del alga, en un proceso llamado biosorción”, señala el doctor Víctor Faúndez, miembro del equipo de trabajo.La primera etapa del proyecto contempla estudiar cuál es el

alga presente en la región del Biobío que resulte más idónea para la estructura del biofiltro.Según Samuel Peña, director del proyecto, el producto final que esperan obtener es una membrana o filtro que retendrá los metales de interés en la medida que pase por ella el agua contaminada. “A través de este desarrollo biotecnológico se podrá obtener un filtro que permita procesar y potabilizar aguas de bebida, así como ayudar a purificar percolados u otras aguas de procesos industriales”. mch

UCSC trabaja en proyecto Corfo para remover metales presentes en el agua

Andina apoya desarrollo de proyecto PUCV en región de ValparaísoCodelco Andina apoyó la realización del proyecto de desa-rrollo de la Competitividad de la Industria Minera Regional, impulsado por la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), el cual tiene como objetivo establecer alianzas estra-tégicas entre instituciones públicas, privadas y comunitarias para abordar los desafíos futuros del sector.El proyecto se enmarca en el Convenio de Desempeño: Educación Superior Regio-nal, Plan de Mejoramiento Institucional de la PUCV, que pretende impulsar el fortaleci-miento de la competitividad de la gran minería de Valparaíso y profundizar la vinculación de actores públicos y privados con el mundo de la academia.

Amelia Dondero, directora ejecutiva del proyecto de mejoramiento de la competitividad, señala que las bases del proyecto se sustentan en las alianzas con actores estratégicos de la industria. “Con Codelco Andina nos unen fuertes vínculos, pues ellos son receptores de muchos de nuestros ex alumnos, como practicantes, memoristas y profesionales”, puntualizó.

La iniciativa considera varias líneas de trabajo en las que, a juicio de la docente, Divi-sión Andina y las empresas de la gran minería tienen mu-cho que aportar, por ejem-plo en el caso de acercar la actividad extractiva a la comunidad. mch

El Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, se adjudicó $15 millones para realizar investigación sobre flotación de minerales con microorganismos encontrados en la Región de Antofagasta.El proyecto, financiado por InnovaChile de Corfo, busca continuar profundizando en la investigación desarrollada por el doctor de Cicitem, Pedro Galleguillos, en cuanto a la búsqueda y aplicación de las características especiales que presentan algunos microorganismos aislados en ambientes ácidos y salinos.Cabe destacar que el Cicitem en conjunto con el Centro de Biotecnología de la Universidad Católica del Norte han aislado cepas de diversos microorganismos desde diferentes ambientes de la Región de Antofagasta, “en ellos hemos observado la característica de producir aglutinación de minerales en forma de flóculos, en medios de cultivo. Las cepas de bacterias provienen originalmente de ambientes ácidos y salinos de nuestra zona”, explicó el doctor Galleguillos.La base de esta nueva investigación parte en la necesidad de evaluar preliminarmente la capacidad de los microorganismos aislados de la Región de Antofagasta como fuente de nuevos “biorreactivos”, para mejorar los procesos de flotación de minerales sulfurados de cobre. mch

Cicitem se adjudica fondos para investigación sobre biofluctuación

Opinión


Es interesante notar el aumento de la oferta de carreras

de pregrado en las áreas de minería en Chile durante los

últimos años, fenómeno aún no entendido y cuyas conse-

cuencias de largo plazo son difíciles de medir. No obstante

lo anterior, no es ilógico estimar que un porcentaje de los profesionales adicionales que ingresarán al mercado laboral

requerirán de educación de posgrado en algún momento

de su carrera profesional.

De hecho, frente a dos profesionales de similares carac-

terísticas, tanto personales como laborales, aquel con un

posgrado será probablemente preferido por las compañías

al momento de contratarlos. Esto hace de la educación

de posgrado una meta a alcanzar por parte de varios pro-

fesionales del área minera y, en efecto, varias compañías

apoyan activamente a

sus empleados en el

desarrollo de estudios

de posgrado.

Tanto en Chile como en

Australia los posgrados

en las áreas de la mi-

nería entregan no solo

conocimientos, sino

también la posibilidad

para que estudiantes

que provienen de distintas compañías y avenidas de la vida

se sienten en la misma mesa a discutir acerca de las pro-

blemáticas que los aquejan diariamente. Este fenómeno no

se da de manera tan natural en otro tipo de circunstancias,

y si bien la industria es bastante cerrada y de alguna forma

todos se conocen, al parecer no resulta tan fácil encontrar

tiempo para discutir y pensar la minería que se quiere en el

futuro, al menos no de la manera honesta y con altura de

miras con que se hace en estos programas. Esta naturaleza única de los programas de posgrado mineros,

y que tanto beneficia a la industria, se encuentra actualmente

Posgrados en minería:desafíos futuros José Saavedra-Rosas es director académico (s) del Posgrado Internacional en Economía de Minerales, Departamento de Ingeniería de Minas, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile.

amenazada por

varios factores.

El primero es el

factor estudian-

tes, el costo de los cursos de posgrado se paga con aranceles

y la fluctuación en las matrículas de nuevos alumnos afecta

la sustentabilidad futura de los programas, sumando a la

decisión de las casas de estudio la contratación de acadé-

micos de planta para dichos programas. Otro factor es el uso

de educación en línea, para algunos la gran solución a los

problemas planteados previamente, pues se argumenta que

este formato flexible permite que los alumnos puedan seguir

las materias a su propio ritmo, sin ausentarse del lugar de

trabajo y eventualmente a un menor costo, dado el menor re-

querimiento de infraes-

tructura. No obstante,

este formato elimina la

discusión cara a cara.

Un flujo constante de

alumnos a los diversos

programas en existen-

cia permitirá que ellos

se consoliden y crez-

can. Este crecimiento

es bueno no solo para

las universidades, sino también para las compañías que operan

en el país; entregará incentivos para que nuevos programas

nazcan, aumente la oferta y se generen profesionales mejor

preparados para enfrentar los desafíos del mañana. Este creci-

miento, obviamente, ayudaría a evitar el uso de metodologías

de enseñanza en línea y así, por lo tanto, permitiría seguir con-

tando con foros de discusión que potencien la transferencia

de buenas prácticas a través de toda la industria. Esta sinergia

se nutre y desarrolla en las salas de clases y en la discusión

cara a cara, no cabe duda. Preservarla es una responsabilidad

no solo de la universidad, sino también de la industria. mch

Los posgrados en las áreas de la minería entregan no solo conocimientos, sino también la posibilidad para que

estudiantes que provienen de distintas compañías y avenidas de la vida discutan

acerca de las problemáticas que los aquejan.


nclavada en plena

cordillera de los

Andes, en la ladera

del Cerro Negro, Región de

O’Higgins, se ubica Sewell,

un asentamiento minero

que nació en 1905 cuando

el norteamericano William

Braden inicia la explotación

industrial de la mina El Te-

niente, hecho que marcó los

orígenes de la llamada gran

minería del cobre en Chile.

La fundación de la “Ciudad

de las escaleras”, a una al-

tura 2.140 msnm, se tradu-

jo en un signo de esfuerzo por parte de sus más de

15.000 personas que llegó

albergar este campamento

en 1940, ya que sus habi-

tantes debieron enfrentar

las condiciones adversas

de la cordillera.

E

Tras su cierre, y con ello el

traslado del pueblo en 1968

a Rancagua, Codelco ini-

ció en la década de 1990 un

proceso de preservación y

restauración de esta zona,

labor que permitió que fuera

declarada Monumento Na-

cional en 1998 y Sitio del

Patrimonio Mundial de la

Unesco en 2006.

Nuevas inversiones Con el objetivo de difundir el

patrimonio cultural de este

campamento la Fundación

Sewell organiza durante to-

dos los fines de semanas

visitas guiadas, cuyo tour

contempla no solo el reco-

rrido por las instalaciones y

dependencias, sino además

el ingreso al Museo de la

Gran Minería, el cual posee

nueve salas que muestran el

desarrollo de la actividad y

los subproductos del cobre.

Felipe Ravinet, director

ejecutivo de la Fundación

Sewell, cuenta que inicial-

mente este servicio se rea-

lizaba con otras empresas

operadoras, sin embargo,

“nos dimos cuenta de que

era mejor hacerlo noso-

tros, porque muchas de

estas compañías empeza-

ron a cobrar precios muy

altos, lo cual no era bueno,

ya que nuestra idea era dar

a conocer el trabajo que

se estaba realizando en

el campamento”.

En la actualidad la fun-

dación se encuentra im-

plementando un plan de

inversión en el Museo de

la Gran Minería del Cobre,

En la actualidad la Fundación Sewell organiza

durante todos los fines de semana visitas guiadas con el objetivo

de que las nuevas generaciones puedan conocer el origen de la gran

minería del cobre.

➊

Museo minero

➋

al aire libre

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CAMPAMENTO SEWELL:


Cultura Minera

➊ En 1915 este asentamiento cambió su nombre por Sewell, en honor al primer presidente de la compañía Braden Copper Company.

➋ El Museo de la Gran Minería del Cobre permite hacer un recorrido por el desa-rrollo tecnológico de la industria.

➌ ➍ ➎ El museo también exhibe testi-monios de las diversas actividades que desarrollaban los habitantes de Sewell.

➏ Fachada del Museo de la Gran Minería del Cobre.

➌

➍

➎

➏

que está dirigido a la cons-

trucción de nuevas salas.

Estas recrearán en forma

interactiva las operaciones

en la mina, el concentrador

y la fundición. Además, se

creará otro espacio Hi-Tech

donde se exhibirán los pro-

cesos más tecnológicos de

la actividad minera.

La construcción de estas

nuevas dependencias im-

plicará una inversión de

US$400.000, y se espera

que su apertura al público

sea en marzo de 2015.

Para visitar el campamento

Sewell los interesados de-

ben hacer la reserva con

dos días de anticipación al

correo electrónico funda-

[email protected] o a

través del número telefónico

(+56-72) 2 225 678. mch

Junio 2014 / nº 396 • www.mch.cl www.sustentare.cl150

l estudio de la Co-

misión Chilena del

Cobre (Cochilco)

“Factores competitivos

de la exploración minera

en Chile” señala que si

bien el país cuenta con un

sistema de protección a

la propiedad privada que

E Actualmente, una gran parte del territorio minero

concesionado está retenida en pocos actores, lo que está frenando

la actividad de exploraciones en el país y pone en riesgo la

sustentabilidad futura de la minería.

Sistema de concesiones en Chile

El acceso a la propiedad minera

www.sustentare.cl www.mch.cl • Junio 2014 / nº 396 151

ha permitido expandir

fuertemente la minería

en las últimas décadas,

se han detectado debili-

dades en el sistema de la

propiedad minera.

El punto más crítico es que

la mitad del territorio de

las regiones mineras en el

norte está concesionado.

Como enfatiza el informe

“si bien la disponibilidad

no tiene mayor impacto

en la llegada de inversión

en exploración, lo que

demuestra el mayor pre-

supuesto en relación al

tamaño del territorio na-

cional durante los últimos

años, sí podría afectar en

el largo plazo la llegada

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LENA

de nuevos actores. Ello,

debido a que las conce-

siones de exploración se

pueden transferir luego de

dos años a propiedad con

fines de explotación, que

es ilimitada en el tiempo y

‘bloquea’ en cierto modo

el terreno”.

Así, actores del sector han

tomado conciencia que

este tema es estratégico

para el desarrollo y sus-

tentabilidad de la minería a

largo plazo, especialmen-

te en el fomento de la pe-

queña y mediana minería.

Así lo explica Juan Pablo

González, presidente de la

Comisión Calificadora de

Competencias en Recur-

Los grandes actores solicitan mucho más propiedad, con el fin de protegerse del abuso y mal uso de las concesiones mineras.

sos y Reservas Mineras,

quien indica que el proble-

ma principal es que “gran

parte de la propiedad mi-

nera está concentrada en

pocas personas y empre-

sas, entre las cuales hay

grandes compañías que

toman estas propiedades

con un fin estratégico in-

terno más que para la ex-

ploración efectiva”.

¿Cómo se llegó a este pun-

to? Para los especialistas,

es evidente que hay fallas

en el sistema de concesio-

nes actual, que llevan a los

grandes actores a solicitar

mucho más propiedad de

la que necesitan, con el fin

de protegerse del abuso


y mal uso del sistema de

concesiones que está am-

parado por la ley. En pala-

bras de González, la proli-

feración de algunos actores

que buscan obtener benefi-

cios bloqueando proyectos

mineros e incluso otro tipo

de proyectos industriales

se da porque la concesión

minera “prácticamente no

exige nada, básicamente

solo que se pague una pa-

tente. Además, la ley bajo

los subterfugios legales

existentes permite renovar-

la prácticamente en forma

eterna, ya que dice que se

otorga cada dos años, que

es renovable hasta los cua-

tro años, pero es solamente

un tema de la letra, porque

en la práctica la empresa o

persona puede renovar, su-

perponer o colocar a nom-

bre de terceros u otras em-

presas estas concesiones”.

De la norma a la especulaciónEl sistema de concesiones

mineras –regulado por el

Art.19 Nº 24 del Derecho

de Propiedad de la Cons-

titución, la Ley Orgánica

Constitucional sobre Con-

cesiones Mineras y el Códi-

go de Minería– establecido

en 1983, fue creado con el

fin de dar seguridad a los in-

versionistas de que podrían

explorar con tranquilidad

para después dedicarse a

la explotación. Sin embar-

go, como advierte Rodrigo

Álvarez, director nacional

del Servicio Nacional de

Geología y Minería (Serna-

Cochilco ha advertido que si bien la disponibilidad de

concesiones no tiene mayor impacto en la llegada de

inversión en exploración, sí podría afectar en el largo plazo

la llegada de nuevos actores.

geomin), “esto se generó en

1983, y ha funcionado cla-

ramente desde entonces,

pero ahora uno se encuen-

tra con que este sistema, en

que es tan fácil tener una

concesión y mantenerla,

ha llevado a un universo de

concesiones donde hay un

porcentaje que claramente

no es minero”.

Y continúa señalando que

hay especulación por parte

de actores que apuestan a

que alguien quiera poner

una mina o un proyecto in-

mobiliario, y entonces me-

diante la concesión pueden

entorpecer la iniciativa con

una acción judicial, para

tal vez buscar un beneficio

económico. La minera es

la concesión más potente

que está en el ordenamien-

to jurídico chileno, lo que

hace que, figurativamente

hablando, la tome uno an-

tes para evitar que otro la

gane y haga mal uso de ella.

Es decir, se utiliza como he-

rramienta de protección.

Como consecuencia, las

grandes mineras están to-

mando extensas porcio-

nes de terreno para prote-

ger el reconocimiento de

sus actuales depósitos y

no necesariamente para

la prospección de nuevos

yacimientos.

Este diagnóstico es com-

partido por la industria mi-

1. Juan Pablo González, presidente de la Comisión Minera.2. Cristián Quinzio, abogado y consejero jurídico de Codelco.3. José Miguel Hernández, abogado de Cubillos Evans.

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nera en general. Cristián

Quinzio, abogado y con-

sejero jurídico de Codelco,

precisa que las compañías

mineras tienen el deber de

proteger sus yacimientos,

así como las áreas de reem-

plazo y reposición, además

de aquellas en las que se

emplazan o emplazarán las

instalaciones que dan vida

a un proyecto minero.

Reconoce que “el sistema

de concesiones obliga a

evitar que terceros ad-

quieran concesiones en

áreas estratégicas para

los proyectos mineros, si-

tuación que es aplicada

por Codelco”.

También en el sector energético Esta situación también la

experimenta la industria

eléctrica, ya que el desa-

rrollo de un proyecto lo

debe efectuar casi en for-

ma paralela con la solicitud

de concesiones mineras,

independiente de que la

iniciativa no corresponda

a dicha actividad. José Mi-

guel Hernández, abogado

de Cubillos Evans, explica

que ello sucede porque el

Código Minero no obliga a desarrollar labores mineras

ni tampoco a encontrar mi-

nerales, sino que otorga di-

cho título a cambio del pago

de un impuesto”.

El uso de concesiones

mineras con fines especu-

lativos fue un mecanismo

muy utilizado para bloquear

el desarrollo de proyectos

energéticos, expresa Her-

nández. Producto de ello, la

Ley Eléctrica precisó sobre

dicho tema y estableció que

cuando existe una disputa

entre dos concesionarios,

la pugna se va a arbitraje,

instancia que determinará

si hay actividad minera que

se ve afectada o no.

“En dicho sentido, última-

mente la Corte Suprema ha

determinado que para que

se pueda pedir una servi-

dumbre minera –que es al

final lo que permite ocupar

el suelo– se debe tener un

proyecto aprobado, y eso

le ha quitado poder a la

concesión minera, ya que

no por tener dicho título

puedo ocupar el suelo”,

sostiene el abogado.

Las vías de soluciónReconociendo la mag-

nitud del problema y sus

implicancias a futuro, el

Sernageomin ha estado

trabajando en modernizar

el sistema de concesiones

mineras. Lo primero fue la

reducción en el tiempo de la

constitución, por medio del

aumento de la dotación del

Departamento de Propie-

dad Minera. Otra medida

fue el uso de helicópteros

para realizar las mensuras

en terreno de las conce-

siones de explotación en

Cristián Quinzio, consejero jurídico de Codelco, expresa que

las compañías mineras tienen el deber de proteger sus

yacimientos, así como las áreas de reemplazo y reposición,

además de aquellas en las que se emplazan o emplazarán las

instalaciones de un proyecto minero.

El uso de concesiones mineras con fines especulativos fue un mecanismo muy utilizado para bloquear el desarrollo de proyectos energéticos.

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áreas que están en la cor-

dillera. Para la revisión de

documentación se creó

un catastro on line de pro-

piedades mineras, donde

se pueden hacer trámites

en línea.

En una entrevista a MINE-

RÍA CHILENA (edición Nº

394), la ministra del ramo,

Aurora Williams, mencionó

que al Gobierno le interesa

revisar el acceso a la pro-

piedad minera, de modo

que este se produzca de

acuerdo con la necesidad

real de exploración y ex-

plotación. “Hemos visto

que algunas peticiones

no guardan relación con

el desarrollo de una activi-

dad minera y muchas veces

se usan como un elemento

de especulación. Hemos

planteado la necesidad de

revisar que efectivamente

accedan quienes van a de-

sarrollar un proyecto mine-

ro, de cualquier envergadu-

ra”, sostuvo, mencionando

la posibilidad de considerar

algún tipo de gravamen, en

la medida que no se ma-

terialicen los trabajos de

explotación o exploración

que pudieran estar detrás

de un pedimento.

Sobre el punto, el consejero

jurídico de Codelco indica

que “entendemos que la

discusión se centrará en ha-

cer realidad lo que plantea

a este respecto el progra-

ma de gobierno de la Pre-

sidenta Bachelet, esto es en

perfeccionar el sistema de

concesiones mineras para

evitar que se constituya en

una potencial barrera a la

entrada de nuevos actores,

lo que Codelco comparte”.

El sistema de gravar re-

cursos estratégicos que

no han sido utilizados ya

se ha implementado en

otros casos, como fue con

el agua. La Constitución de

1980 y el Código de Aguas

de 1981 permitieron que

cualquier persona o em-

presa pudiera solicitar de-

rechos sin límites e incor-

porarlos a su patrimonio,

sin que ello implicara un

pago por su mantención.

Producto de lo anterior, en

2006 se estableció el pago

de una patente por no uso

del derecho, cuyo valor se

duplica cada cuatro años,

lo cual terminó por generar

un mercado del agua.

Para enfrentar la espe-

culación, el Gobierno de

Sebastián Piñera presentó

un proyecto de ley pro in-

versión, en que se regula la

fortaleza que tiene el con-

cesionario para detener

los distintos proyectos. En

esta materia se manejaban

distintas alternativas, las

que están siendo evalua-

das por las nuevas autori-

dades, como la exigencia

de una servidumbre o de

una garantía que implique

el pago por daño si se de-

muestra el uso especula-

tivo de la concesión. mch

Últimamente la Corte Suprema ha determinado que para

que se pueda pedir una servidumbre minera –que es al final

lo que permite ocupar el suelo– se debe tener un proyecto

aprobado, y eso le ha quitado poder a la concesión

minera”, sostiene el abogado José Miguel Hernández.

Aurora Williams, ministra de Minería, sostuvo que entre los cambios que se podrían hacer a la normativa está considerar algún tipo de gravamen en la medida que no se materialicen los trabajos de explotación o exploración.

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na de las gran-

des innovacio-

nes, que generó

una tendencia irreversible

en los últimos años, es la

incorporación de la res-

ponsabilidad social en las

políticas y estrategia de

las organizaciones. Este

concepto, que aún está

en desarrollo, tiene como

ideas fuerza: que las em-

presas se hagan cargo de

los impactos sociales y

ambientales que gene-

ran; comprometerse con

sus trabajadores y sus fa-

milias más allá de lo que

dice la ley; participar de

los esfuerzos de desarro-

U llo de las comunidades lo-

cales, y contribuir con sus

buenas prácticas para el

diseño de nuevas políti-

cas públicas nacionales,

mejorando los estándares

sociales, ambientales y

económicos previos.

Por tanto, la gestión comu-

nitaria ha sido un ámbito re-

levante para las empresas,

especialmente para las del

sector extractivo. Se puede

observar que un objetivo

común es el fortalecimien-

to de las relaciones con la

comunidad y una apuesta

a largo plazo. Sin embargo,

este ámbito ha tenido una

serie de cambios debido

a los aprendizajes que se

han logrado.

La relación comunitaria se

ha sistematizado, enten-

diéndola como un sistema

de gestión donde las eta-

pas de planificación, prio-

rización, ejecución, eva-

luación y retroalimentación

son parte relevante para

optimizar y hacer eficien-

tes los procesos, logrando

así establecer un sistema

de medición que permita

decir si el plan de gestión

comunitaria cumple con

comunitaria en la industria mineraInversión

Informe preparado por Lorena Herrera, gerenta senior de Sostenibilidad y Cambio Climático de KPMG en Chile.

PILAR EN LA GESTIÓN MODERNA DEL NEGOCIO

El ámbito de la inversión comunitaria de las

empresas mineras chilenas ha sufrido cambios importantes en los

últimos años, pero aún existe una serie de desafíos.

los objetivos planteados.

Al respecto, el ámbito de

la inversión comunitaria de

las empresas mineras chi-

lenas ha sufrido cambios

importantes en los últimos

años. Antes existía un en-

foque asistencialista, tran-

saccional y cortoplacista.

Hoy, en cambio, es co-

mún identificar conceptos

como: creación de valor,

generación de capacida-

des, mesas de trabajo y

visión a largo plazo. Pero

si bien ha habido cambios

importantes, aún existe

una serie de desafíos.

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Medición18x12,12.pdf 1 15-05-14 17:31


Generado y Distribuido de

acuerdo con los reportes

publicados bajo lineamien-

tos GRI) de las empresas

mineras chilenas analiza-

das fue del orden de los

US$135 millones, e impli-

ca la inversión comunitaria

propiamente tal, así como

la gestión comunitaria, do-

naciones, entre otras. Cabe

destacar que es solo el

monto de inversión reporta-

do desde las operaciones,

no están considerados los

aportes de sus fundaciones

vinculadas.

En el gráfico Inversión Co-

munitaria Mineras Chilenas

2012 se puede apreciar el

monto de inversión co-

munitaria de algunas de

las principales empre-

sas mineras de Chile, de

acuerdo con la cantidad

de inversión realizada

(BHP Billiton con cerca de

US$60 millones, seguido

por Antofagasta Minerals

con US$24,6 millones, y

Collahausi con US$15,2

millones) y el análisis del

porcentaje que representa

esta inversión comunitaria

respecto a su valor econó-

mico generado.

Foco y Marco de Acción Una de las informaciones

relevantes para entender la

gestión comunitaria es la

definición de Foco y Marco

de Acción en la Inversión

Comunitaria. Es así como

en los reportes se ha des-

crito con mayor detalle sus

directrices, estándares o

políticas de inversión co-

munitaria. Esto ha permi-

tido entender cómo las

organizaciones han con-

ducido sus procesos de

comunicación y negocia-

ción con las comunidades,

en términos incorporar las

expectativas y preocu-

paciones de sus grupos

de interés. Por otro lado,

definir foco en algunos te-

mas específicos, como por

ejemplo educación, com-

petitividad y productividad,

infraestructura, emprendi-

miento local, cultura, entre

otros, permite concentrar

los recursos humanos y

financieros, logrando una

mayor probabilidad de im-

pacto a nivel local.

Escenario en la minería ChilenaLa gestión comunitaria

es parte del compromiso

social de la empresa, ya

que se asume una “respon-

sabilidad” en cuanto a los

impactos que ocasionan

sus decisiones y activida-

des. Estas deben ser con-

gruentes con sus políticas,

directrices y compromisos.

De acuerdo con las infor-

maciones públicas que he-

mos consultado con el fin

de completar este análisis

(reportes de sostenibilidad

de las compañías mineras),

hemos podido ver que du-

rante 2012 el monto de la in-

versión comunitaria (Indica-

dor EC1 Valor Económico

Antes existía un enfoque asistencialista, transaccional y

cortoplacista. Hoy, en cambio, es común identificar conceptos

como: creación de valor, generación de capacidades,

mesas de trabajo y visión a largo plazo.

Inversión Comunitaria Mineras Chilenas 2012

Fuente: KPMG, a partir de los Reportes de Sostenibilidad de las Empresas Mineras.

70

60

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Codelco

0.05%

Kinross Chile

0.09%

Teck Chile

0.27%

Anglo American(S/Coll.)

0.30%

Antofagasta PLC

0.36%

Barrick Chile

0.40%

BHP BillitonChile

0.55%

Collahuasi

0.58%

0.80%

0.70%

0.60%

0.50%

0.40%

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Mayor participación comunitaria La demanda de mayor invo-

lucramiento en las decisio-

nes de inversiones que se

realiza por parte de los diver-

sos actores ha repercutido

en un cambio en la identifi-

cación de las necesidades

y en los mecanismos de

decisión. Es raro no encon-

trarse con activas mesas de

trabajo entre las empresas

mineras y sus comunida-

des, las que han mejorado el

diálogo y el acercamiento de

intereses, limitando también

las expectativas mutuas con

respecto a la inversión co-

munitaria.

Como parte de este proce-

so, los fondos concursa-

bles han sido una solución

a dicha demanda, donde

las comunidades postulan

a proyectos, con bases y

reglas claras y transparen-

tes, donde incluso se han

desarrollado mecanismos

donde la comunidad par-

ticipa de los procesos de

adjudicación.

Objetivos y metas clarasEntre las principales bre-

chas de gestión de la inver-

sión comunitaria están la

definición de metas, indica-

dores de éxito y medición

de retorno social esperado.

Hoy existe una responsabi-

lidad social y una expecta-

tiva de distintos grupos de

interés al respecto. Si consi-

deramos que durante 2012

se efectuó una inversión de

US$135 millones (como

ejemplo en la muestra eva-

luada), es una cifra elevada

si la comparamos con los

presupuestos municipales

de algunas de las comuni-

dades donde se desarrolla

la actividad minera. En Chi-

le, por ejemplo, la Municipa-

lidad de Sierra Gorda tuvo

un presupuesto de US$12

millones y la Municipalidad

de Tierra Amarilla, US$11

millones. Por lo tanto, se

puede percibir la relevancia

del impacto de la inversión

comunitaria que realizan las

organizaciones en dichas

localidades. Dado lo ante-

rior, se considera como un

desafío importante que las

empresas planteen meca-

nismos de evaluación de

sus proyectos, concretan-

do indicadores que permi-

tan evaluar el impacto de

su gestión así como una

mirada integral del negocio.

KPMG ha estado intere-

sado en este ámbito de-

sarrollando apoyo a las

empresas, en una evalua-

ción integral de la gestión

comunitaria.

Sin duda la gestión comu-

nitaria representa un pilar

fundamental de la gestión

del negocio, por tanto, la

relación con la comunidad

debe ser de crecimiento y

conveniencia mutua, don-

de existan responsabilida-

des establecidas, que fo-

menten la confianza entre

las partes en una relación

de largo plazo. mch

Informe preparado por Lorena Herrera, KPMG en Chile.

Mineras, como BHP Billiton, apoyan proyectos que promueven la identidad

e integración social de comunidades indígenas.

Entre las principales brechas de gestión de la inversión

comunitaria están la definición de metas, indicadores de

éxito y medición de retorno social esperado.

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a importancia de

los glaciares se

debe a que son

considerados como re-

servas estratégicas de

agua dulce. De hecho,

se calcula que aproxima-

damente el 77% de este

recurso se encuentra en

estas masas de hielo.

Estos cuerpos actúan

como reguladores de cau-

dales, entregando dicha

agua en periodos de se-

quía; sin embargo, debido a

efectos del cambio climáti-

co e impactos provenientes

de actividades productivas,

estas reservas han ido dis-

minuyendo y, con ello, su

efecto regulador.

Este panorama no es un

tema menor para Chile, ya

que los glaciares presen-

tes en el país cubren una

L

superficie de 26.641,6 km2,

lo que equivale a más del

80% del territorio de glacia-

res total de Latinoamérica.

Producto de lo anterior, en

la actualidad distintos ac-

tores analizan la importan-

cia de otorgar una mayor

protección a los glaciares,

a través de un marco nor-

mativo que establezca que

los derechos de agua sólida

son propiedad del Estado.

A esto se suma el anuncio

realizado por la Presidenta

Bachelet en su discurso

del 21 de mayo, en orden

al envío de un proyecto de

ley para proteger a estas

masas de hielo.

En el marco del semina-

rio “Progreso Económico

y Glaciares”, organizado

por el Instituto de Liber-

tad, el ministro de Obras

Públicas, Alberto Undurra-

ga, explicó que si bien hay

concenso en que hoy un

particular no puede pedir

derechos de aprovecha-

miento de agua sobre un

glaciar, al no estar esto del

todo definido en el Código

de Aguas, alguien podría

cuestionarlo, por lo cual se

requiere de una regulación

adicional que lo precise.

Cabe destacar que en el

país existe una legislación

sobre el tema desde 1995,

mientras la normativa más

reciente, que corresponde

a la Estrategia Nacional de

Glaciares, data de 2009.

Política de Recursos

Hídricos

Debido a la sequía que vive

nuestro país, el pasado abril

la Presidenta Bachelet nom-

bró a Reynaldo Ruiz como

nueva política de aguasAnuncianPROTECCIÓN DE GLACIARES:

La propuesta, que sería anunciada durante el presente mes, está siendo desarrollada por el delegado presidencial para los Recursos Hídricos, en conjunto con los ministerios de Minería, Energía, Agricultura, Medio Ambiente y Obras Públicas.

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aviso 21 x27.pdf 1 03-03-14 21:17


delegado presidencial para

los Recursos Hídricos, cuya

labor no solo estará focaliza

en dicho problema (llevamos

ya cinco años con sequía),

sino también en desarrollar

una propuesta de Política

para los Recursos Hídri-

cos, que estará orientada

a declararlos como un bien

nacional de uso público en

cualquier estado en que se

encuentren, independiente

del lugar donde estén depo-

sitados o el curso que sigan,

e incluyendo a los glaciares.

El trabajo de elaborar este

anteproyecto se está efec-

tuando en conjunto con los

ministerios que están rela-

cionados con los recursos

hídricos para sus distintas

funcionalidades, es decir,

las carteras de Minería,

Energía, Agricultura, Medio

Ambiente y Obras Públicas.

“Estamos trabajando en el

Gobierno una regulación

específica, con un proyecto

de ley para enviar al Parla-

mento, que dé la protección

adecuada a los glaciares,

pero para ello vamos a es-

cuchar a las distintos acto-

res. Ya nos hemos reunido

con diferentes organizacio-

nes de la sociedad civil, em-

A través de un código específico de glaciares, el

Gobierno busca otorgar a estas masas de hielo su propio

régimen jurídico en su calidad de bienes nacionales de

uso público, lo que significaría que no pueden ser sujeto de

concesión o transferencias.

presas del sector minero,

y parlamentarios para ver

cómo definimos la protec-

ción de glaciares a través

de un marco normativo”,

explicó Alberto Undurraga.

A través de un código es-

pecífico de glaciares, el

Gobierno busca otorgar a

estas masas de hielo su

propio régimen jurídico en

su calidad de bienes na-

cionales de uso público,

lo que significaría que no

pueden ser sujeto de con-

cesión o transferencias.

El ministro de Obras Pú-

blicas advirtió que uno de

los aspectos que el país

debe analizar es cómo el

ser humano interactuará

con sus glaciares, es de-

cir, qué actividades pue-

den desarrollarse, bajo

qué condiciones y qué

tipo de labores hídrico-

científicas u otras el país

privilegiará. mch

En el seminario “Progreso Económico y Glaciares” se anunció el trabajo interministerial para establecer una nueva política de aguas.

“República Glaciar”En marzo de este año la organización ambientalista

Greenpeace impulsó la campaña “República Glaciar”, la que

según explica Matías Asún, director de Greenpeace en Chile,

nace porque en el país “existe un vacío en la legislación que

no reconoce estas enormes masas de hielo como parte de

su soberanía. Ni en la Constitución, ni en el Código de Aguas

existe mención a los glaciares como bien público que debe

protegerse activamente”.

El representante de Greenpeace enfatiza que “el limbo legal

en que se encuentran los glaciares en Chile nos permitió

fundar República Glaciar, una nación donde todos los chilenos

pueden ser sus ciudadanos para proteger estas reservas

naturales de agua”. Y añade que Chile es unos de los pocos

países que no contempla una ley de protección de glaciares, lo

que, a su juicio, “ha permitido que la minería se transforme en

su principal amenaza”.

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Noticias Sustentare


En plena faena de la División Ministro Hales (DMH) de Codelco, a ocho kilómetros al norte de Calama, se realizó la presentación de 24 jóvenes que se incorporarán a estas instalaciones y que pertenecen a pueblos originarios del sector de Alto El Loa.La ceremonia, denominada “Raíces de una Nueva Mine-ría”, contó con la presencia de la ministra de Minería, Aurora Williams; del presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller; y el gerente general de DMH, Claudio Olguín. En la ocasión, la Ministra Williams dedicó palabras de elogio para los nuevos trabajadores y destacó la oportu-nidad que DMH entrega al desarrollo de las comunidades en la Región de Antofagasta. “Esta generación es muy significativa, ya que ellos son quienes deben abrir el paso

a futuros trabajadores de los alrededores que buscan una oportunidad laboral como esta. Ahora son ustedes quienes deben demostrar a Codelco que esta es la for-ma correcta de integrar a las comunidades”, expresó la secretaria de Estado. mch

DMH incorpora trabajadores de pueblos originarios de Alto El Loa

Minera El Abra distingue gestión de sus empresas colaboradorasEn una ceremonia realizada en Ca-lama, Minera El Abra distinguió la gestión de sus empresas colabo-radoras y reconoció sus esfuerzos en materia de prevención de acci-dentes, calidad y buenas prácticas medioambientales.El evento fue encabezado por el presidente y gerente general de la compañía, Cory Stevens, quien resaltó la importancia de generar relaciones colaborativas para poten-ciar el desarrollo del negocio minero. “De esta manera se fortalecen las relaciones que tiene Minera El Abra con sus colaboradores, lo que per-

mite identificar las empresas que año a año mejoran el desempeño de sus contratos, sus estadísticas de seguridad y el cuidado del medio ambiente”, sostuvo.Las empresas galardonadas fueron Pedro y Nelson Prado Páez Ltda., Martinic Ingeniería y Servicios Ltda., Transportes Hurcam Spa, An-tofagasta Railway Company PLC, Eduardo Vega Huerta EVH y Austin Ingenieros Chile Ltda.

También fueron reconocidos el me-jor administrador de contrato y el prevencionista destacado, premios que recayeron respectivamente en Patricio Ortiz, administrador de Contrato de Ocyre, y Pedro Lastra, asesor en Prevención de Riesgos de Martinic Ltda. mch

Premian a Teck Carmen de Andacollo por sustentabilidad minera

La empresa de origen canadiense Teck Carmen de Andacollo recibió el premio de sustentabilidad minera de la Fundación Recyclápolis, en reconocimiento a su gestión en el cuidado del medio ambiente.La compañía fue distinguida con el premio en la categoría “Tierra” por el trabajo realizado para remover dos relaves, que no estaban relaciona-dos con la operación y que estuvie-

ron históricamente abandonados en el área urbana de Andacollo. Dicha iniciativa se desarrolló en-tre noviembre de 2012 y marzo de 2013, y signif icó la recupe-ración de un espacio urbano de más de 10.000 m2 para la ciudad, además de la eliminación de una fuente de contaminación perma-nente por emisión de material particulado. mch

ECEX.pdf 1 30-05-14 17:39

Noticias Sustentare


INNOVACIÓN EN MINERÍA

INFINITEM

Desarrollado para la exploración de metales base, el mé-

todo geofísico InfiniTEM mide la circulación subterránea

de las ondas electromagnéticas en terreno. Es capaz de

detectar los depósitos de sulfuros metálicos hasta un

kilómetro por debajo de la superficie.

Texto perteneciente al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) y de The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

SMA pone a disposición de usuarios Registro de Entidades Técnicas

La Superintendencia del Medio Am-biente (SMA) puso a disposición de usuarios y público en general el Re-gistro de Entidades Técnicas de la SMA, además de los antecedentes relativos al proceso de autorización provisional denominado “Entidades Técnicas de Fiscalización Ambiental”. El proceso se enmarca dentro de las funciones y atribuciones de la Su-

perintendencia que son ejecutadas a través de los reglamentos de las entidades técnicas de fiscalización y certificación ambiental. Estas se refie-ren a contratar labores de inspección, verificación, mediciones y análisis del cumplimiento de instrumentos de gestión ambiental, a terceros idóneos debidamente certificados; y a admi-nistrar un mecanismo de evaluación

y certificación de conformidad con la Ley Orgánica de la SMA.Ambos reglamentos entraron en vigencia el 1 de mayo último, con lo cual se dio inicio al proceso de solicitud de autorización para las entidades técnicas de la SMA. Con estos reglamentos se ampliará la ca-pacidad fiscalizadora de la Superin-tendencia del Medio Ambiente. mch

La División Chuquicamata de Codelco dio a conocer los 18 proyectos ganadores del programa Calama Participa 2014. Las iniciativas, que ya comenzaron a ejecutarse, se agrupan en los ejes de calidad de vida, educación, identidad y pa-trimonio, y medio ambiente por lo que estas aportan desde diversas áreas al desarrollo y bienestar de las organizaciones y vecinos de Calama.De acuerdo con el gerente de Sustentabilidad de Chuquica-mata, Sergio Molina, “los vecinos y organizaciones nueva-mente han confiado en Calama Participa, y eso se traduce en que este año estaremos beneficiando la mayor cantidad de proyectos desde que lanzamos el fondo en 2012”, explicó.En total fueron 60 los proyectos que se presentaron para la versión 2014. mch

División Chuquicamata presenta proyectos ganadores de “Calama participa 2014”

Premio “Proveedor Local de Mejor Desempeño” “Esta distinción deriva de la evaluación de más de 370 profesionales, pertenecientes a las más importantes compañías mineras que operan en Chile, hicieron durante los meses de marzo y abril de 2014.”

Premio “Fundación Recyclápolis” “Este premio reconoce los esfuerzos que realizan las empresas del cluster minero y proveedores para desarrollar proyectos que evidencien un real compromiso con las nuevas tendencias de sustentabilidad y cuidado del medio ambiente.”

GRACIAS...

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Por distinguirnos con los premios “Proveedor Local de Mejor Desempeño” y “Fundación Recyclápolis” en Expomin 2014.


Mercado Minero Designaciones

Finning lanza nueva línea de Minicargadores CAT Serie D

Finning Sudamérica lanzó la nueva serie D para sus Minicargadores CAT, evento que contó con la presencia de Haim Bear, senior CCE Market Strategist y BCP Trai-ning Manager, quien realizó

un entrenamiento para toda la fuerza de ventas BCP de Chile y Argentina.Los nuevos Minicargadores CAT se caracterizan por con-tar con cabina presurizada; sistema de seguridad antirro-bo con clave y capacidad para guardar más de 50 perfiles de operador diferentes; joysticks ergonómicos, que aumentan la maniobrabilidad y comodi-dad del operador; mayor ac-cesibilidad por la disposición del motor, con todo a la vista y a la mano, y la versatilidad para trabajar en faenas mi-neras, agrícolas, industriales y forestales, entre otras.

También tienen la posibi-lidad de incorporar un kit minero opcional y varie-dad de herramientas es-pecíficas, tales como mar-tillos, zanjadoras, baldes, horquillas, entre otras.La nueva serie de mini-cargadores complemen-ta la línea de “Pequeñas soluciones para la gran miner ía” que F inning ofrece a sus clientes mi-neros y contratistas, en conjunto con su línea de retroexcavadoras, mani-puladores telescópicos, cargadores frontales y miniexcavadoras. mch

Atlas Copco Chilena celebró con sus clientes 60 años en el paísTras 60 años en el país, Atlas Copco Chilena decidió celebrar este hito con sus clientes a quienes atribuye su presencia y consolida-ción local. De esta forma y en el marco de Expomin, la multinacional abrió las puertas de sus insta-laciones y recibió a un grupo de 300 clientes, quienes tuvieron la posibilidad de conocer los talleres de Mining and Rock Excavation Service, Compressor Technique Service y Construction Technique Service. Además, el recorrido permitió que los asis-tentes conocieran los equipos que están dis-ponibles para arriendo a través de la División Atlas Copco Rental.También observaron el equipo para sondaje CT20; las torres de iluminación solar; los equipos para proyección de hormigón de Meyco; el camión para minería subterránea Minetruck 6020; y los cargadores frontales también para minería subterránea Scooptram ST14 y ST130. Además, se exhibieron los equipos de perforación frontal para minería subterránea Boomer M2C y M2D. Los clientes recibieron información técnica

sobre cada una de las unidades de parte de los jefes y especialistas de producto de cada división, así como de los gerentes de negocios.Durante el evento, el director gerente de Atlas Copco Chilena, José Manuel Sánchez, sostu-vo que “somos visiblemente más grandes, no solo en infraestructura, sino que también en conocimientos y experiencia. Sentimos que este es solo el inicio de una historia que nos da la oportunidad de ser aún mejores y seguir aportando al desarrollo económico y minero de este país”. mch

3M Wendy Ben-son, ingeniero químico y MBA de la Universi-

dad de Minnesota, Estados Unidos, asu-mió como gerente general de 3M Chile. Con 22 años en la empresa, se desem-peñaba hasta la fecha como directora Comercial de la División de Mercados Eléctricos en Estados Unidos. En tanto, José Sanzana, ingeniero civil industrial mención Eléctrica de la Pontificia Univer-sidad Católica, y MBA de Thunderbird School of Global Management, Estados Unidos, es el nuevo gerente Minería y Zona Norte de la compañía. Trabajó en mineras tanto en Chile como en Australia, Sudáfri-ca, México y Perú. mch

Finning InternacionalCon amplia experien-cia como ejecutivo en la industria minera,

Marcelo Awad fue designado director de Finning Internacional. De profesión ingeniero civil, Awad ha ocupado cargos en empresas como Antofagasta Mine-rals, donde estuvo más de 16 años y en la que fue presidente y gerente general, y en Codelco, donde se desempeñó durante 18 años. También fue director de la Bolsa de Metales de Londres. La Revista Harvard Business Review lo ubicó entre los 10 principales gerentes generales de 2012. mch

EnamiEl abogado Patricio Car-tagena asumió como fiscal de la Empresa Nacional de Minería,

Enami. Profesional con amplia experien-cia en el sector minero, fue vicepresidente ejecutivo de Cochilco y director nacional de Sernageomin. Hasta antes de este nombra-miento se desempeñaba como director de Sustentabilidad de Proyectos Estructurales en la división Chuquicamata. Cuenta con estudios de magíster y postítulo en de-rechos de minas y aguas, certificación y valorización de activos mineros, legislación ambiental y de prevención de riesgos. mch


Mercado MineroDesignaciones

Veyance Technologies ChileLuis Toledo, ingenie-ro civil industrial de la Universidad de Santiago de Chile, y con doce años de experiencia en el mercado minero e in-dustrial, fue nombrado gerente de Ventas y Marketing de Veyance Technologies Chile. Anteriormente se desempeñó como representante de Ventas de Ve-yance Chile en la Región de Antofagasta. Cuenta con especializaciones en correas transportadoras en las plantas Veyance de Brasil y Estados Unidos, y en Florida Metropolitan University, Fort Lauderdale, Estados Unidos. mch

El Grupo Endress+Hauser, con sede en Reinach, Suiza, aumentó sus ventas netas en más de un 7%, lo que equivale a más de 1.800 millones de euros en 2013. Mientras el tipo de cambio se desaceleró, el crecimiento y adquisiciones –particularmente en el campo de la analítica– dieron un fuerte impulso. Además de incursionar en nuevos mercados, el cambio a la cabeza del grupo fue la característica dominante de 2013.Después de 19 años como CEO de Endress+Hauser, Klaus Endress se retiró de la gestión operativa en medio de un estado financiero saludable, según describe la firma. El grupo obtuvo un beneficio operativo récord de 277 millones de euros, así como un ingreso neto de 187 millones de euros. A fines de 2013 la empresa contaba con 11.919 personas. Esta ha invertido alrededor de 130 millones de euros en su red de producción y ventas en todo el mundo.Los indicadores financieros claves del grupo están fuertemente influenciados por las adquisiciones. Destaca la toma de control de la empresa de un ex representante en Indonesia y la compra de la firma de análisis ópticos en Estados Unidos, Kaiser Optical Systems, y una participación en Analytik Jena.La participación permite a Endress+Hauser desarrollar un punto de apoyo en el nego-cio de laboratorio. La compañía alemana, que cotiza en bolsa, produce instrumenta-ción analítica y sistemas de bioanálisis. mch

SunEdison SunEdison, empresa especializada en ser-vicios de energía solar, nombró a José Pérez como nuevo presidente de SunEdison para Europa, África y Latinoamérica. Con posgrado en Economía y Administra-ción de Empresas de la Universidad de Deusto, España, previamente fue vice-presidente de la sede en Latinoamérica, de Operaciones de Proyectos Globales y de Operaciones para Emea en SunE-dison. Trabajó, además, en EMI Music y en Universal Pictures. mch

Endress+Hauser alcanzó niveles récord en ventas e inversiones

Sigdo Koppers y sus filiales presentaron productos y servicios para desarrollo mineroCon el fin de contribuir a hacer más eficientes y productivas las labores mineras, Sigdo Kop-pers, junto con sus empresas filiales Enaex, Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers, Fe-pasa, SK Godelius, SK Rental, SKC Maquinarias y SKC Movil, participó en Expomin 2014 con una nueva oferta de productos y servicios. El stand de la firma fue inaugurado con la participación de la Ministra de Minería, Aurora Williams, además de clientes y representan-tes de la empresa.“El trabajo conjunto de nuestras filiales da cuenta del interés de Sigdo Koppers por co-laborar con el adecuado desarrollo del sector minero de nuestro país. Para ello presen-tamos innovadores productos y servicios”, afirmó el gerente general de Sigdo Koppers, Juan Pablo Aboitiz. Entre los productos y servicios destacó el Sistema de Unidad de Bombeo de Túneles (UBT) de Enaex para minería subterránea y túneles de obras civiles. Este equipo está diseñado para cargar emulsiones en perfora-

ciones horizontales y verticales descendentes de diámetro pequeño. Ingeniería y Construcción SK exhibió un simulador de grúas 4D con tecnología de realidad virtual. En tanto, SKC Maquinarias promocionó una trituradora de mandíbula Premium Sandvik para trituración de alto rendimiento. También mostró una excavadora EC480D Volvo, diseñada para operaciones en minería con material duro y compactado. Por otro lado, SKC Móvil exhibió soluciones de lubricación y rodado para la minería. mch

SPM IngenierosLa empresa especiali-zada en monitoreo de condiciones y mantenimiento predictivo, SPM Ingenieros, nombró a Jorge Torres como nuevo gerente general. Ingeniero civil industrial de la Pontificia Universi-dad Católica de Chile, posee 20 años de experiencia en sistemas, operacio-nes, supply chain y gestión de activos en Norteamérica, Europa y el Cono Sur. Anteriormente se desempeñaba como gerente de Operaciones en la consultora australiana GMC Global. mch

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Mercado Minero Designaciones

En el evento denominado “Un Atardecer Sustentable”, realizado en un hotel de Santiago, mRisk lanzó Toresa IV, una plataforma tecnológica de gestión de sustentabilidad para apoyar la conti-nuidad operacional de los negocios, por medio del manejo y administración de las variadas temáticas medioambientales que poseen las empresas.La actividad, patrocinada por el Ministerio del Medio Ambiente y Fundación Chile, convocó a más de 100 asistentes de sectores de

la minería, energía, sanitario y agrícola, quienes además conmemoraron el Día de la Tierra. Felipe Dussaillant, gerente general de mRisk, destacó que “nuestra meta es que Toresa IV se convierta en la plataforma líder de gestión de sustentabilidad, inicialmente en Latinoa-mérica, apoyando la continuidad operacional de las empresas que requieren gestionarla”.Como invitado especial del Ministerio del Medio Ambiente estuvo Rodrigo Pizarro, Ph.D. y jefe de la División de Información y Economía Ambiental, quien habló sobre la ventanilla única del Registro de Emisiones y Transferencias de Contaminantes (Retc), el impuesto verde y la participación ciudadana. mch

mRisk promueve cuarta versión del software Toresa

Aerzen exhibe nueva imagen corporativaCumpliendo su 150° aniversario, la em-presa alemana Aerzener Maschinenfabrik presenta nueva imagen corporativa. La compañía especializada en soplado-res de émbolos rotativos Delta Blower, compresores de tornillo Delta Screw y línea de medidores de gas de émbolos rotativos, actualizó su logotipo e incorporó nuevos conceptos: rendimiento, soporte y experiencia global.“Con la nueva imagen se quiere demostrar la renovación de identidad, seguir con va-lores de calidad, profesionalismo, eficien-cia y experiencia, que han sido y seguirán siendo los estandartes de la compañía a lo largo de toda su trayectoria”, sostuvo

Octavio Alarcón, gerente general de Aer-zen Chile. “En Aerzen, valores fundamentales como la innovación y evolución la han hecho cre-cer y posicionarse en la industria nacional. Adoptar nuevas estrategias para estar más cerca de nuestros clientes es un tema im-portante para nosotros. Los cambios en las páginas Web como en los distintos medios sociales han ayudado a que la conexión cliente-Aerzen sea más amigable que un simple mail”, destacó. mch

Samson, empresa especializada en válvulas de control y tecnología de au-tomatización, presentó el posicionador inteligente tipo 3730-6 con diagnóstico para mantención preventiva de válvulas. “Incluye un sensor de presión que permite detectar y predecir poten-ciales fugas y fallas de hermeticidad en las válvulas, destacando tam-bién su versatilidad para monta-je en equipos de otras marcas”, sostuvo Birgit Martin, jefa de Mar-keting de Samson Controls S.A.

El producto fue presentado en el marco de Expomin 2014, oportunidad en que también Samson exhibió otro dispositivo orientado al mantenimiento predictivo

en válvulas rotativas On Off. “Se trata del li-

mit switch 3738-50, que cuenta con un avanzado diagnóstico que incluye opciones tales como Partial

Stroke Test (PST)

y estado de la válvula. Su facilidad de montaje y configuración vía panel local o software Samson Trovis View permiten una rápida puesta en servicio, lo que unido a su interface de comunicación Fieldbus Foundation permite integrarlo a sistemas de control y de manejo de activos”, precisó Martin. Respecto a Expomin, la ejecutiva indicó que “nuestra participación resultó muy satisfactoria. Tuvimos visitantes de alto nivel y con profundo interés en nuestra tecnología”. mch

Samson dispone de soluciones para mantención preventiva de válvulas

Lureye Gene-ración Lureye Generación de-

signó a Gonzalo Garcés

como nuevo jefe comercial. Es ingeniero

agrónomo de la Pontificia Universidad Ca-

tólica, con mención en Administración de

Empresas, MBA y diplomado en Gestión

de Negocios de la Universidad Santo To-

más. Cuenta con seis años de experiencia

en el área técnica y comercial del mercado

industrial eléctrico, enfocado en la ges-

tión comercial, ventas, cierre de negocios

y gestión con proveedores nacionales.

Estará a cargo de compresores de aire

y equipos generadores eléctricos. mch

CI-JRIEl Centro de Investiga-

ción JRI (CI-JRI) desig-

nó a Francisco Martínez

como su nuevo gerente general. Es inge-

niero civil mención Hidráulica, Sanitaria

y Ambiental de la Universidad de Chile,

máster en Dinámica de Fluidos y doc-

tor en Física de la Université Paris-Sud,

Francia. Hasta asumir su nuevo cargo se

desempeñaba como ingeniero de Pro-

yectos en las áreas de Hidráulica y de

Desarrollo Tecnológico de JRI Ingeniería.

Su misión será buscar nuevos clientes

y consolidar la cartera generada en la

gestión anterior. mch


Mercado Minero

Tras ser presentada en Expomin 2014, se puso a disposición del mercado nacional la línea de contenedores des-plegables producida por las empresas Titanmaq Equipamiento Industrial y Vandem Modular Buildings.Los contenedores se arman en te-rreno en pocos minutos y pueden ser utilizados con distintos fines, como consultorios para atención

de salud, viviendas de emergencia y campamentos mineros. De acuerdo con las compañías mencionadas, estos han despertado gran interés en los organismos públicos e instituciones de defensa.Su introducción en el mercado nacio-nal contó con el patrocinio del Servicio Comercial de la Embajada de Estados Unidos. mch

Presentan nueva línea de contenedores desplegables

Lanzan Atexpo 2014: III Exhibición Internacional y X Rueda de Negocios en Atacama

Alrededor de 300 expositores participa-rían en Atexpo 2014: III Exhibición In-ternacional y X Rueda de Negocios en la Región de Atacama, muestra que se realizará entre el 11 y 14 de noviembre en el aeródromo de Chamonate en Copiapó.El evento industrial es coorganizado por la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y la Feria Internacional de Santiago (Fisa). Al lanzamiento oficial de la muestra asis-tieron representantes del sector público, privado, comercial e industrial. En la oportunidad, Miguel Vargas, inten-dente de la Región de Atacama, sostuvo que “los empresarios tienen mucho que

aportar y el Gobierno tiene que apoyarlos, particularmente a los pequeños empre-sarios y emprendedores”. En tanto, Carlos Nicolás, presidente de Corproa, destacó que “Atexpo es una plataforma comercial e industrial que permite ir mostrando el potencial de nues-

tra región. Atacama es la mayor reserva minera de este país. Lo vemos en el gran interés que manifiestan los inversionistas”. Los organizadores recordaron que el ba-lance de la última versión de la muestra fue positivo, especialmente tras las más de 3.000 reuniones comerciales gene-radas por la IX versión de las Ruedas de Negocios. Dentro de las novedades que la ex-hibición ofrecerá este año figuran el desarrollo del Pabellón Minero, en el que expondrán empresas mandantes y universidades, y una alta participación asiática, con visitas de delegaciones de Corea, Japón y China. mch

Constructora Gardilcic y la Ilustre Municipalidad de Los Andes firmaron, por segundo año consecutivo, un convenio de cola-boración conjunta, con el fin de beneficiar a los niños y niñas de la Provincia del Aconcagua y a las familias de sus trabajadores

que viven en la zona. La ceremonia la encabeza-ron el alcalde de la comuna, Mauricio Navarro, y el geren-te general de Constructora Gardilcic, Rodrigo González. Este último reconoció el es-fuerzo de su empresa y de la Corporación de Deportes de la comuna, los que, en el

marco del convenio, desarrollan el Programa “Liga Escolar”, que este año beneficiará a más de 3.000 alumnos y alumnas de los colegios de la provincia, doblando el número del año pasado.Victoria, una alumna de la Escuela España de la Comuna de Los Andes, compartió su experiencia de participar en la llamada Liga 2013. “Ser parte de la liga ha significado mucho para mí y para mi familia. Me alegra mucho hacer deporte y poder compartir con mis amigos”, señaló.Rodrigo González sostuvo que “el año pasado la meta de la Corporación de Deportes fue incorporar 1.600 niños y niñas a las disciplinas que se ofrecen en la liga. Este año el objetivo es inscribir a 3.000 alumnos pertenecientes a 27 colegios de las municipalidades de los Andes, Calle Larga, San Esteban y San Felipe”. mch

Gardilcic renueva convenio de colaboración con Municipalidad de Los Andes


Mercado MineroDesignaciones

Hochschild Ingeniería y Servicios presentó simulador VRTEX 360 para soldarDurante su participación en Expomin 2014 Hochschild Ingeniería y

Servicios S.A. exhibió variados productos de sus marcas representadas.

Entre estos destacó la máquina virtual VRTEX 360 de su representada

The Lincoln Electric Co., simulador que posibilita aprender a soldar en

forma profesional.

“Este sistema de capacitación, basado en una computadora, es una

herramienta educativa diseñada para permitir a los estudiantes practi-

car su técnica de soldadura en un entorno simulado, a un bajo costo”,

aseveró Antonio Fuenzalida, jefe de la Unidad de Negocios Soldadura

Hochschild Ingeniería y Servicios S.A.

“La mencionada máquina virtual promueve la transferencia eficiente de

las capacidades de soldadura a cabina de soldadura, al mismo tiempo

que reduce los desperdicios del material relacionado con la capacitación

tradicional. Simula los procesos: SMAW: 6010 y 7018; GMAW: Arco

corto, rociador, pulto y ATT; y FCAW: Protección antigases y protección

personal”, agregó el ejecutivo. mch

Geocom fue centro de entrenamiento para uso de Trimble V10

Geocom recibió en sus dependencias a ingenieros de Trimble, quienes dictaron un curso sobre la nueva estación fotogramétrica terrestre V10. Trimble V10 está compuesta por 12 cámaras, que producen una imagen pa-norámica de 60 Mpx, que en conjunto con R10 o con estación total permite realizar levantamientos topográficos mediante fotogrametría terrestre.“Las aplicaciones de V10 son variadas, entregando una herramienta nunca antes vista en términos de productividad en terreno, ya que todo el levantamiento de los puntos se realiza en el software de proceso”, informó Geocom.Trimble dictó el curso de V10 a más de una decena de personas provenientes de distintos países de Latinoamérica. La capacitación se orientó a la utilización de la herramienta en terreno, la revisión de estrategias para la captura de datos y el proceso de estos en Trimble Business Center. mch


Mercado Minero

Nodo Clúster Atacama y AMTC potencian investigación sobre desafíos minerosEl Nodo Clúster Atacama y Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (Amtc por sus siglas en inglés) firma-ron un convenio de cooperación que establece las sinergias necesarias para potenciar una red de investigadores nacionales e internacionales, aplicando conocimiento a los desafíos mineros específicos de la región.El Amtc es una unidad de investigación y desarrollo de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Cuenta con más de 170 in-vestigadores que generan investigación multidisciplinaria de clase mundial.

En tanto, el Nodo Clúster Atacama, pro-yecto apoyado por Corfo y ejecutado por Corproa, busca posicionar a la región en ámbitos de innovación aplicada a la industria minera. El gerente de Transferencia Tecnológica de Amtc, Rodrigo Cortés, señaló que este convenio “fortalece nuestra misión de generar investigación aplicada al sector minero, posicionando la labor del centro como un factor catalizador de conoci-miento e innovaciones tecnológicas que impacten positivamente tanto en la in-dustria minera como en las comunidades que habitan en torno a la actividad”.

Leonardo Troncoso, gerente general de Corproa indicó que “a través del Nodo Clúster Atacama queremos profundizar la vinculación que existe entre la minería y la ciencia, ya que sabemos que hay desafíos pendientes”. mch

SK Rental promueve nuevo servicio de arriendo de generadoresSK Rental, empresa de arriendo de equipos y maquinaria, ofrece su servicio de arriendo de generadores especial-mente pensados para aquellos meses en los que rige la norma de corte de energía de hora punta, medida que obliga a las empresas a buscar alternativas que contrarresten el sobre-

consumo y respalden sus procesos productivos. La compañía, perteneciente al grupo Sigdo Koppers, dispone de una gama de equipos generadores que van desde los 20 KVA hasta los 1.000 KVA, con tecnología de punta, lo que les permite desempeñarse en industrias como la minera, forestal y pesquera, entre otras.“Es más rentable arrendar un equipo que cuenta con la asesoría y respaldo de una entidad líder en el rubro, que apostar sin saber el desenlace y pagar el costo de ese riesgo, ya que la detención de un generador durante un proceso productivo puede costar muy caro. La calidad en el funcionamiento de estos equipos queda garantizada gracias al servicio técnico que ha desarrollado SK Rental”, destaca la empresa. mch

Codelco El Teniente premia a KDM Industrial por dos años sin accidentes

Un reconocimiento en materia de seguridad laboral obtuvo el Centro de Manejo de Residuos Industriales Sólidos que KDM Industrial opera en la División El Teniente, de Codelco, al cumplir dos años sin accidentes con tiempo perdido en la faena.En el marco de la última Jornada de Seguridad para Ingenieros Residentes y Expertos de esta área, realizada en la División, se entregó un galardón a Rodrigo Leiva, gerente general de KDM Industrial, por el logro obtenido, reflejo del compromiso de los colaboradores con la seguridad y salud ocupacional.En la ocasión, Christian Toutin, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de División El Teniente, destacó la importancia de trabajar con compañías de excelencia. “Testimonios como el de KDM Industrial, que cumple dos años sin accidentes, ratifica su compromiso como empresa y su compromiso con Codelco.

La suma de las partes hará que posicione-mos a El Teniente como la primera empresa en materia de seguridad, pro-ducción y costos de la industria minera”, dijo el ejecutivo.Por su parte, Rodrigo Leiva agradeció el reconocimiento y fijó los pasos a futuro. “Este premio es el reflejo del trabajo bien hecho, de la cultura que KDM Industrial aplica para hacer su labor. La meta ahora es mantener la tasa de 0% de accidentabilidad que manejamos”, agregó. mch

Torres de transferencia ampliación planta Pellets, HuascoCompañía Minera del Pacífico - CMP

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PRESENTE EN LA GRAN MINERÍA

CHORRO Minería Chilena 18x122 2014traz junio_modificado.pdf 1 02-06-14 10:41


Mercado Minero

Krah relanza su marca promocionando soluciones para la minería La empresa Krah relanzó su marca en el mercado nacional con una nueva estrategia que destaca los usos y aplicaciones de su tecnología alemana para la minería.“Promovemos la tubería estructurada de HDPE de pro-ducción flexible, que permite un mejor rendimiento y una mayor vida útil con garantía total de se-guridad y funcionalidad”, informó la compañía.“Una de las nuevas aplicaciones son los sistemas de aireación de pilas de lixiviación. Minera Escon-dida fue innovadora en el uso de esta tecnología hace dos años y luego de su positiva evaluación,

hoy se encuentra en preparación de la siguiente etapa de construcción e instalación”, comunicó Krah.Precisó que el sistema de tuberías se diseña conforme con las necesidades de presión interna y externa del proyecto, a

la que estará sometida la tubería durante el proceso de operación de la pila. “Trabajamos en forma conjunta con ingeniería para lograr solucio-nes técnicas y económicamente viables para los diferentes proyec-tos, suministrando tuberías que puedan soportar cargas externas de más de 1.000 ton, en diáme-tros de hasta 4.000 mm. mch

Vicsa Safety y Steelpro presentan respirador Europe LineVicsa Safety, a través de su marca Steel-pro, lanzó su nueva línea de respiradores de medio rostro Europe Line, que prote-gen contra la silicosis y la mayoría de los contaminantes existentes en la industria.“Poseen filtros P3/P100, rígidos y pan-cake recomendados junto con el respira-dor para exposiciones hasta diez veces el

LPP asignado a polvo de sílice (Decreto Supremo N° 594), los cuales están cer-tificados bajo las normas europeas más exigentes y por el laboratorio alemán de más alto prestigio en Europa en certifica-ción de EPP, el Institut für Arbeitsschutz der Deutschen Gesetzlichen Unfallversi-cherung (IFA)”, informó Vicsa.

“Sus principales atributos son: alta calidad, certificación europea, conexión de filtros de rosca, comodidad y excelente relación precio-calidad. Poseen además muy bue-na compatibilidad con otros EPP, filtros de bajo peso. Son fáciles de instalar y cambiar por su sistema de rosca patentado y único en el mercado”, agregó la compañía. mch

Ministra del Trabajo encabeza graduación de operadores capacitados por EdutecnoLa Ministra del Trabajo y Previsión Social, Javiera Blanco, afirmó que la capacitación es un elemento clave para el desarrollo del país y recordó que el programa de gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet contempla perfeccionar a 450.000 personas entre este año y 2018.La secretaria de Estado hizo estas declaraciones en el marco de la ceremonia de graduación de 27 operadores de camiones mineros de alto tonelaje, cuya capacitación fue impartida por la Otec Edutecno. Durante la ceremonia se destacó que entre los operadores graduados haya dos mujeres. El programa de estudios de Edutecno se extendió por cerca de cinco meses y se dividió en 490 horas pedagógicas. Para la parte práctica, los alumnos utilizaron un simulador de alta generación –perteneciente a la Otec–, que replica con exactitud la cabina de un camión de alto tonelaje. En el acto estuvieron también presentes el director nacional del Sence, Julio Salas; el gerente de Competencias Mineras del

Consejo Minero, Cristián Schnettler; el director de Innovum de Fundación Chile, Hernán Araneda, y la oficial de Programación de la OIT, Patricia Roa. mch

GEODIS_OK.pdf 1 23-05-14 9:59


Mercado Minero

TDM Chile instala soluciones de impermeabilización en proyecto Sierra GordaTDM Chile se encuentra próximo a cul-minar la instalación de miles de decenas de metros cuadrados de geosintéticos en el proyecto de Minera Sierra Gorda SCM, compañía perteneciente a KGHM Inter-national Exploraciones Chile, y ubicada en la Región de Antofagasta.El proyecto actualmente se encuentra en la etapa final de construcción, que incluye el desarrollo de la ingeniería de detalle y suministro de geosintéticos, en el cual se han realizado trabajos, tales como los sistemas de impermeabiliza-ción de las piscinas de agua de mar, y

de agua de procesos de la zona norte y sur; de emergencia de espesadores de concentrado, y de emergencia de flotación y barrido.TDM Chile también trabaja en la imper-

meabilización con geotextil y geomem-brana HDPE de muros y parte del fondo del tranque de relaves de Sierra Gorda SCM, servicio contratado por el consorcio Trepsa-Cerroalto S.A. mch

Doosan Bobcat Chile exhibió sus equipos y maquinarias Con el objetivo de potenciar su posi-ción en el mercado, Doosan Bobcat Chile S.A. participó nuevamente en Expomin, donde expuso parte de su oferta de maquinaria y equipos para la minería, construcción e industria en general. En esta ocasión la compañía exhibió un camión articulado de 30 toneladas, con distintos tipos de aplicaciones en construcción y minería; una excavado-ra de 21 ton sobre oruga; un cargador frontal de 2,5 m³; un compresor de aire y una torre de iluminación Doosan. También un manipulador telescópico rotatorio, un minicargador y una miniexcavadora Bobcat, y martillos hidráulicos de ambas marcas. Alfredo Lagos, gerente general de la firma, señaló que “somos

líderes en el mercado de minicar-gadores y tenemos una impor-tante posición en otras áreas de maquinaria y equipos, todos los cuales destacan por su robustez, alta calidad, confiabilidad para una alta continuidad operacio-nal y tecnología amigable, entre otros atributos”.El ejecutivo agregó que ade-más de presentar su oferta en Expomin 2014, Doosan Bobcat Chile S.A. estrechó lazos con

sus clientes, generó oportunidades de negocio y pudo actualizarse de primera fuente respecto de las necesidades actuales de las empresas que participan en el mercado de la minería. mch

Mine Trust y Lase de Alemania firman acuerdo

La empresa Mine Trust, especialista en componentes para la minería, y Lase, compañía alemana de larga trayectoria en el rubro de las tecnologías láser para medición de volúmenes de material en minería y puertos, suscribieron una alian-za tecnológica y comercial.“Este acuerdo se traduce en que las em-presas mineras del país, a través de Mine Trust, podrán contar con la más avanzada tecnología en sensórica láser para medir volúmenes de mate-rial en pilas de acopio, bunkers y en correas transportadoras.

Los equipos Lase han comprobado ser muy eficientes en entornos hostiles, superando incluso en prestaciones a los sistemas de radar que hoy utiliza la minería”, afirmó Francisco Carvallo, gerente general de Mine Trust.“Lase con sus equipos y software aporta información precisa, amistosa y on line al proceso minero. Mediante un trabajo en conjunto, esperamos apoyar a nues-

tros clientes mineros con la mejor solución técnico-comercial”, agregó el ejecutivo. mch


Mercado Minero

Esri Chile ofrece plataforma y herramientas para información geológica La empresa Esri Chile exhibió en Expomin 2014 diversas soluciones tecnológicas para la obtención de información geológica. La compañía promocionó la platafor-ma ArcGIS Online de Esri que permi-te crear mapas interactivos en línea, los que pueden ser compartidos al interior de la organización o fuera de ella. Esta aplicación puede implementarse en la nube o en el servidor del cliente.También presentó los modelos 3D y mosaicos de imágenes del Norte Grande, generados con imágenes del satélite World-View-2 de DigitalGlobe. Esta información permite reducir drás-

ticamente los costos para construcción de caminos y ductos, instalación de antenas, junto a una variedad de otros usos.Además, exhibió el ENVI 5.1 de Exelis, nueva generación en análisis de imáge-nes, que ofrece una suite completa de herramientas para extraer todo tipo de información geológica y ambiental a partir de imágenes satelitales.

Esri Chile mostró, también, el computador de mano Geo7 de Trimble, que reúne las capacidades de un GPS profe-sional con las de un distanciómetro láser; y la tablet PC de Motion Computing, tecnología portátil, entre otras novedades. mch

CMI U. de Chile desarrolla seminario y taller en PerúDado el alto interés de las compañías industriales de Perú, el CMI de la Univer-sidad de Chile aceptó dictar un seminario de gestión comercial en el vecino país.Además, efectuó el taller “Gestión de Ventas” para la División Industrial de la empresa Filtros LYS en Lima, que fabrica filtros para motores de combustión interna y distribuye en América Latina y el Caribe. Complementariamente, el CMI desarrolló una concentración

de marketing industrial de cuatro días para Exsa, compañía dedicada a la fabricación de explosivos.El taller y concentración fueron liderados por Roberto Mora, experto del CMI. En los eventos se expusieron concep-tos actualizados de gestión comercial y

marketing B2B. En tanto, los concurrentes pudieron debatir y aportar relatando la experiencia de sus compañías y sus avances en el mercado. mch

Aramark apuesta por soluciones integradas para la mineríaDestacando el rol de socio estratégico que están teniendo hoy las empresas que trabajan para el sector minero, Aramark se perfiló durante las últimas versiones de Expomin y Copper Confe-

rence como proveedor de servicios de gestión de instalaciones y alimentación para la industria.El presidente de Aramark para Sud-américa, Pablo Achurra, brindó una charla durante la Conferencia Interna-cional del Cobre, donde presentó dos estudios de la compañía relacionados con bienestar y preferencias del tra-bajador minero, explicando, además, cómo los proveedores de la industria pueden contribuir a la productividad y a la mejora de la eficiencia de cara a los desafíos venideros.Según las cifras de la empresa, el 85% de los trabajadores del sector cree que la calidad de los servicios

afecta su productividad en el trabajo, mientras que un 87% asegura que influye directamente en la decisión de permanecer en la empresa. La investigación arrojó también que la salud, entretención y servicios urba-nos son las áreas de servicios claves para la satisfacción del trabajador en faena en la actualidad.En tanto, en Expomin la compañía se hizo cargo de los servicios al interior del salón VIP de la feria, como provee-dor oficial de la jornada inaugural para los altos ejecutivos que asistieron a las diferentes actividades. También contó con un stand en el pabellón exterior del recinto. mch

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Mercado Minero

Camchal elige su nuevo directorio 2014/2015La Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (Ca-mchal) eligió nuevo direc-torio para el año de trabajo 2014/2015.Su mesa directiva quedó compuesta por Juan Pablo Hess, socio de Ernst & Young Ltda., como presidente; Enri-que Celedón, gerente gene-ral de Industria Metalmecáni-ca Rivet S.A., como primer vicepresidente; Oliver Rotmann, gerente general de Robert Bosch S.A., en el cargo de segundo vicepresidente; Cornelia Sonnenberg, como gerenta general de la Cámara; y Gabriele Lothholz, socia fundadora y gerenta general de Vox Comunicación Estratégica-VoxCom, quien es la tesorera.El directorio lo conforman asimismo Juan Ignacio Díaz, geren-

te general de Siemens S.A.; Matías Errázuriz, gerente general de Genera Austral S.A.; Roberto Hahn, director gerente general de Ferrostaal Chile; Alejandro Heine, ge-rente general de Basf Chile S.A.; Cristián Hoehmann, di-rector ejecutivo de Maquina-rias THM S.A.; Alex Janssen, gerente general de Janssen

S.A.; Matthias Mohr, gerente general de K+S Sal de Chile S.A.; Axel Paul, gerente general de Hochtief Construction Chilena Ltda.; Heike Paulmann, directora de Cencosud S.A.; Cristián Preuss, gerente de Personas Ultramar Agencia Marítima; Fernando Renz, gerente general de Gestión de Proyectos Eléctricos S.A., y Juan Pablo Wilhelmy, socio de Estudio Philippi, Yrarrázaval, Pulido & Brunner. mch

AIA y mineras se comprometen con la formación de capital humano de excelencia Propiciar los espacios que permitan que los alumnos del Colegio Técnico Industrial Don Bosco Antofagasta se vinculen de manera temprana y directa con el mundo laboral es el objetivo del Convenio Empresa-Colegio, iniciativa que en el marco de la ceremonia de inicio del año escolar 2014 fue suscrito inicialmente por 30 compañías socias de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).Esta iniciativa, originada en 2003, busca que los educandos puedan relacionarse con el sector privado a través de múltiples instancias, como la realización de visitas a sus instalacio-nes, charlas por parte de especialistas y la generación de cupos para prácticas profesionales por parte de los jóvenes

estudiantes de este establecimiento. “A través de este compromiso se genera un nexo más directo entre el mundo educativo y el privado, permitiendo que nuestros alumnos conozcan de primera mano la rea-

lidad laboral y así ellos, al entrar, cuenten con las herramientas y capacidades que les permitan de-sarrollarse con excelencia en este ámbito”, indicó el presidente de AIA, Marko Razmilic. mch

›› KaufmannKaufmann exhibió el bus Mercedes Benz modelo Atego 4x4 para minería a gran altura. Este ha sido probado bajo diferentes condiciones, incluyendo nieve y barro, a una altura que bordea los 5.000 metros. Con una potencia del motor de 245 CV, el vehículo tiene una capacidad de 33 pasajeros con asientos tipo pullman, con reclinación y cinturón de seguridad tres puntas. El bus posee un chasis alemán con carrocería española que cumple la normativa de volcamiento R66, es decir, su estructura tiene menor riesgo de deformarse.

FE DE ERRATAS

Corrección en ficha de empresa Kaufmann

Por un error involuntario, en la edición de mayo último, Nº 395 de MINERÍA CHILENA, apareció publicado en el reportaje Novedades en Expomin 2014 (pág. 27) un texto que no corresponde en la ficha de la empresa Kaufmann. A continuación la información correcta:

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Participe del noveno encuentro de la Mediana Minería MEDMIN 2014

AUSPICIOSContacte a su ejecutiva comercial, llámenos al (56-2) 27574239 o escríbanos a [email protected]

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE [email protected]

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INSCRIPCIONESHilda Carrasco • [email protected] • (56-2) 2757 4286

Brenda Valenzuela • [email protected] • (56-2) 2757 4289

PROGRAMA

MÓDULO 1:

VISIÓN SECTORIAL

En este módulo se conocerán diferentes visiones sobre las perspectivas del sector de Mediana Minería, su potencial dentro de la minería nacional, las políticas de fomento y apoyo a su desarrollo y los desafíos que deberá enfrentar en este nuevo período.

MÓDULO 2:

TECNOLOGÍA PARA LA MEDIANA MINERÍA

Se abordarán los avances tecnológicos tendientes a mejorar la productividad, bajar costos de operación y modernizar procesos en operaciones de la Mediana Minería nacional.

MÓDULO 3:

PROYECTOS Y OPERACIONES

Se presentarán diferentes proyectos en desarrollo en el sector de Mediana Minería y operaciones exitosas en la aplicación de modelos de negocios y/o procesos.

MEDIOS OFICIALESORGANIZAN

Mediana Minería:Época de desafíos05 DE AGOSTO 2014 • CASAPIEDRA, SANTIAGO

Aviso MEDMIN / CONFERENCIA.indd 1 26-05-14 9:56


Mercado Minero

En 100 palabras

Comienza Antofagasta e Iquique en 100 Palabras

Continúa abierta la recepción de cuentos breves para “Antofagasta en 100 Palabras” y el 3 de junio se acaba de abrir la quinta versión de “Iquique en 100 Palabras”. La invitación es para todos los habitantes de ambas regiones a escribir relatos breves, teniendo como eje temático la vida en las regiones de Antofagasta y Tarapacá, respectivamente.

“Antofagasta en 100 Palabras”, concurso presentado por Minera Escondida, operada por BHP Billiton, y organizado por Fundación Plagio, ha congregado, desde su creación en 2010, a personas de todos los rincones de la región, convirtiéndose en una tradición cultural de la zona que ya ha convocado más de 10.000 relatos originales.

La convocatoria está abierta hasta el viernes 4 de julio a las 20:00 horas y el jurado está conformado por los escritores Alejandra Costamagna, Rafael Gumucio y Patricio Jara. Para participar y conocer todos los detalles de la convocatoria se puede visitar el sitio web www.antofagastaen100palabras.cl

En tanto, el plazo para postular a “Iquique en 100 Palabras” se extenderá desde el 3 de junio hasta el 1 de agosto. El concurso, presentado por BHP Billiton Pampa Norte y organizado por Fundación Plagio, tendrá a los escritores Diego Zúñiga, Andrea Jeftanovic y Marco Antonio de la Parra como jurados. En el lanzamiento de la convocatoria se repartieron ejemplares del libro de bolsillo “Iquique en 100 Palabras: los mejores 100 cuentos”. Quienes quieran saber más de este concurso, leer las bases o enviar sus cuentos breves podrán hacerlo a través del portal www.iquiqueen100palabras.cl

El ganador recibirá $1.000.000; cada mención honrosa, $250.000; y el premio especial al talento joven (para menores de 18 años), $250.000.

Techvalue recibe visita de ejecutivos de Moxa en Chile y Perú

En el marco de su estrategia de reforza-miento de la marca, representantes de la compañía Moxa, Jim Toepper y Daryl Ahrens, realizaron una visita a Chile y Perú donde se reunieron con su pro-veedor local Techvalue, especializado

en soluciones IT para el sector industrial.Esta última empresa distribuye produc-tos para redes industriales y automati-zación de Moxa.“El proyecto principal que Moxa tiene con Techvalue es regionalizar el mercado

y reforzar el sector energético, debido a que la firma cuenta con equipos espe-cializados y certificados de alta tecno-logía y eficacia para este sector”, resaltó Daryl Ahrens, gerente de Canal para Latinoamérica.En el encuentro, que incluyó una serie de jornadas de trabajos y de planifica-ción estratégica, se destacó el creci-miento que ambas marcas han tenido en el país. “El objetivo de Moxa es ser la primera opción para las empresas que requie-ren soluciones de redes industriales confiables. Techvalue, como nuestro representante, brinda al mercado local un excelente servicio de soporte técnico en la venta y posventa. Destaco que, en los últimos diez años, esta alianza estra-tégica ha significado un gran apoyo para posicionar la marca”, agregó Ahrens. mch

Participe del noveno encuentro de la Mediana Minería MEDMIN 2014

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PROGRAMA

MÓDULO 1:

VISIÓN SECTORIAL

En este módulo se conocerán diferentes visiones sobre las perspectivas del sector de Mediana Minería, su potencial dentro de la minería nacional, las políticas de fomento y apoyo a su desarrollo y los desafíos que deberá enfrentar en este nuevo período.

MÓDULO 2:

TECNOLOGÍA PARA LA MEDIANA MINERÍA

Se abordarán los avances tecnológicos tendientes a mejorar la productividad, bajar costos de operación y modernizar procesos en operaciones de la Mediana Minería nacional.

MÓDULO 3:

PROYECTOS Y OPERACIONES

Se presentarán diferentes proyectos en desarrollo en el sector de Mediana Minería y operaciones exitosas en la aplicación de modelos de negocios y/o procesos.

MEDIOS OFICIALESORGANIZAN

Mediana Minería:Época de desafíos05 DE AGOSTO 2014 • CASAPIEDRA, SANTIAGO

Aviso MEDMIN / CONFERENCIA.indd 1 26-05-14 9:56


Gerente ComercialJulio Herrera e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275Jefe de Ventas NacionalesNicolás Ibarra e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561Jefa de Ventas InternacionalesAlejandra Cortés e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279CHILE: Centro - Sur• Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591• Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969• Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934• Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: [email protected] Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424

CHILE: Norte• Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: [email protected] Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700Grupo Editorial Editec S.A.:Antonio Bellet 444 Piso 6 – ProvidenciaSantiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: [email protected] Internet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:• Detlef Fox, [email protected] D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881ESTADOS UNIDOS & CANADA:• Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA:• Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, [email protected] P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:• Gunter Schneider, GSM Internacional [email protected] Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801ITALIA: • M. Ester Weisser [email protected] Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233RESTO DE EUROPA:• Phil Playle, Lansdowne Media Services [email protected] 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617CHINA• Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. [email protected] No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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Indice de avisadoresEmpresa pág.

3M Chile S.A. 64 - 160ACHS 38Aerocardal 176Agunsa 82Alas 20 152AMEC Chile 154Antofagasta en 100 palabras 108Argentina Mining 2014 104ASGCO Manufacturing Inc. 35Asmin Industrial Ltda. 138Asociación de Industriales de Iquique 140Atexpo 2014 90Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3Basf Chile S.A. 58Bel-Ray Company Inc. 8Bilfinger Water Technologies 126Capotex 184Cementation Sudamérica S.A. 84 - 110Codelpa Chile S.A. (Ceresita) 62Comin S.A. 156Compramin 158Constructora Gardilcic 62Constructora Lancuyén 100DHSIGA S.A. 66Doosan Bobcat Chile S.A. 168Dueik Equipos Térmicos 88Dust Control S.A. 120Eaton Rolec S.A. 134ECEX Minería S.A. 170Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A.

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E-CL S.A. 166Endress+Hauser Chile Ltda. 114Enerpa S.A. 54Entel S.A. 14 - M PáginaEvalc Ltda. 118Excon S.A. 20ExpoEnami 2014 124Exponor 2015 52Fastpack S.A. 66Fenner Dunlop Americas 170Ferretería Amunátegui 54FIMM Equipment 100Finning Chile S.A. ContratapaFLSmidth 94Fluitek 178Fluor Chile S.A. 80Fundición San Cayetano S.A. 134Garmendia 116Geocom S.A. 70Geodis Wilson Chile Ltda. 184Geotel 106Grupo Editorial Editec 130Haver & Boecker Andina Ltda. 5Hidrocom 96High Service 146Impron S.A. 126Indak Ltda. 3Jacol 82Joy Global Chile S.A. 22Keypro Ingeniería S.A. 98Komatsu Chile S.A. PD

Lureye Electromecánica S.A. 180MAG´S 164Maptek Computación Chile Ltda. 9Marienberg 128Más Errázuriz S.A. 32Mathiesen S.A.C. 162Maxan Chile S.A. 126ME ELECMETAL 44Mecalux S.A. 116Medmin 2014 168 - 190Metso Tapa 2Multiaceros S.A. 142Neptuno Pumps 172Newsletter Minería Chilena 156Outotec (Chile) S.A. 7Petricio Industrial S.A. 134PHIBRAND InsertoPilotes Terratest S.A. 114Plastigen S.A. 122Redpath 4Reliper Ltda. 128Revista Minería Chilena Tablet 188Rhona S.A. 160Ruukki Metals Oy 187Salfa Rent 78Salfa S.A. 92SalfaCorp 24Samsung Techwin 18Sandvik Chile S.A. 2 - 175Schlumberger Water Services 100Segurycel 138Servicios de ingenieria Sigren y Sigren Ltda.

162

Simma S.A. 182Simtech Ltda. 36SK Rental 156SKC Maquinarias S.A. 28SNC-Lavalin Chile 106Solarreserve 92Solmex Ltda. 50SRK Consulting 26SSI S.A. 162TDM Chile S.A. 142Tecnoglobal 136Tirreau y Cia. Ltda. 88TPI Chile S.A. 1Transformadores Tusan S.A. 122Transportes Tamarugal Ltda. 154TTM Chile S.A. 92 - 144Unimatic S.A. 88Vecchiola S.A. 6Veto y Cía. Ltda. 54Veyance Technologies Chile 74 - 75Vicsa Safety Comercial Limitada C. ConjuntaVolkswagen Vehículos Comerciales 46Wärtsilä 60Weir Minerals South America 48Wisetrack Chile S.A. 178Yokogawa America do Sul 68Zofri 78Zublin 50

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