Medición de las 10 acciones

EVALUACIÓN DE AVANCES DE LAS ACCIONES DE SEGURIDAD

1. DEPURACIÓN POLICIAL TRANSPARENTE

1) Depuración policial transparente

Calificación bimestral Avance hacia meta

final del trienio

9 15%

Calificación bimestral =

Municipio

1.

Depuración

Policial

2.

Policías bien

remunerados

3.

3 policías

por cada

1,000 hab.

4.

Indicadores

del delito en

verde

Monterrey 9 15%

San Pedro

Santa

Catarina

Apodaca

Variables :

1. Entrega de la plantilla

2. Aplicación de PCC.

3. Despido de elementos reprobados

en PCC.

4. Subir la información en PM.

Ponderación:

Entrega de la plantilla 1

Aplicación PCC 4

Depuración elementos reprobados 3

Registro información en PM 2

Suma de ponderaciones 10

g

hg

e

fe

c

dcba 234,10

Elaboración de la calificación bimestral de la acción 1:

1/ Entrega de la plantilla completa= entregada o no entregada.

a= 0 , b=1 W

2/ Elementos sin PCC aprobadas= Total elementos en activo – Total elementos con PCC

aprobadas.

c-d = X ≤ 1

c

2/ Elementos no depurados= Total de PCC reprobadas – Total de bajas en el mes

e-f = Y ≤ 1

e

3/ PCC no registradas en PM= Total de PCC aplicadas – Total de PCC registrados en PM

g-h = Z ≤ 1

g

Calificación bimestral = Calificación máxima - (W*1 + X*4 + Y *3 + Z*2)

1. Depuración policial transparente

g

hg

e

fe

c

dcba 234,10

1. Depuración policial transparente Gráfico de avances

Visualización de los avances en base a metas establecidas para el trienio.

Santa Catarina

Calificación del Bimestre

9

Avance Respecto a Meta Final

15%

Municipio #1

Municipio #2

Municipio #3

Municipio #4

Municipio #5

Municipio #6

Municipio #7

Municipio #8

Municipio #9

100% 50% 10%

Avance

2. POLICIAS HONESTOS BIEN REMUNERADOS

2) Policías honestos bien remunerados


final del trienio

8 5%


Municipio

1.

Depuración

Policial

2.

Policías bien

remunerados

3.

3 policías

por cada

1,000 hab.

4.

Indicadores

del delito

en verde

Monterrey 8 5%

San Pedro

Santa

Catarina

Apodaca

52),(43

gfe

d

c

b

a

Variables :

1. Nivel de sueldos

2. Homologación de sueldos.

3. Entrega de la plantilla.

4. Prestaciones adicionales.

Ponderación:

Nivel salarial 3

Elementos con sueldo homologado 4


Prestaciones adicionales 2


Elaboración de la calificación bimestral de la Acción 2:

1/ Nivel salarial= Sueldo promedio policía preventivo tercero / Sueldo básico Fuerza Civil

a/b= W ≤ 1

2/ Elementos con sueldo homologado= Elementos aprobados en PCC con sueldo homologado /

Total de elementos.

c/d= X ≤ 1

3/ Entrega de la plantilla= entregada o no entregada.

e= 1 , f=0 Y

4/ Prestaciones adicionales = Número de prestaciones a policías preventivos / Total posible

prestaciones adicionales

g/5 = Z ≤ 1

Prestaciones adicionales: fondo de retiro, seguro de vida, becas educativas, vales de despensa, bonos de

productividad.

Calificación bimestral = (W *3) + (X *4) + (Y *1) + (Z *2)

2. POLICÍAS HONESTOS BIEN REMUNERADOS Evaluación bimestral

52),(43

gfe

d

c

b

a

2. POLICíAS HONESTOS BIEN REMUNERADOS Gráfico de avances


Santa Catarina


8


5%

100%

Meta

2015

Bimestres Nov.

2012

Avan

ce

5%

Avance

Ideal

Avance

Insuficiente

3. MÍNIMO 3 POLICÍAS POR CADA 1,000 HAB.

3) 3 policías por cada 1,000 hab.


final del trienio

7 30%


Municipio

1.

Depuración

Policial

2.

Policías bien

remunerados

3.

3 policías

por cada

1,000 hab.

4.

Indicadores

del delito en

verde

Monterrey 7 30%

San Pedro

Santa

Catarina

Apodaca

h

hg

f

e

d

cba 7

3

1000),(

Variables :

1. Entrega de la plantilla

2. Nuevos ingresos dados de alta en PM

3. Contratación suficiente de policías.

4. Crecimiento de contrataciones (con

respecto al mes anterior).

Ponderación:


Nuevos ingresos en PM 1

Suficiencia de elementos 1

Avance bimestral de contratación 7


Elaboración de calificación bimestral de la acción 3:

1/ Entrega de la plantilla= entregada o no entregada.

a= 1 , b=0 W

2/ Nuevos ingresos dados de alta en PM=nuevos ingresos dados de alta en PM / Nuevos

ingresos.

(c/d)= X ≤ 1

3/ Suficiencia de elementos = ((Número de elementos / habitantes) *1000)/ Estándar

internacional.

(e/f)/(1000/3)= Y ≤ 1

4/ Avance bimestral de contratación = (Cantidad actual de elementos-cantidad

anterior)/cantidad anterior

(g-h)/h= Z

Calificación bimestral = W + X + Y + (Z *7)

3. MÍNIMO 3 POLICÍAS POR CADA 1,000 HAB. Evaluación bimestral

h

hg

f

e

d

cba 7

3

1000),(

3. MÍNIMO 3 POLICÍAS POR CADA 1,000 HAB. Gráfico de avances


Santa Catarina


7


30%

100%

Meta

2015

Bimestres Nov.

2012

Ava

nce

30%

Avance

Ideal

Avance

Insuficiente

Estándar

Internacional

PLANTILLA DE MEDICIÓN: Acciones 1, 2 y 3

INDICADOR TOTAL Mandos medios

y superiores

Policías

Preventivos

Elementos de

Tránsito

Empleados

Administrativos

Estado actual de fuerzas policiaca

Total de elementos dados de alta en PM

Nuevos ingresos en el mes

Nuevos ingresos en el mes dados de alta en la PM

Total de bajas en el mes

Bajas por no aprobar PCC en el mes

Bajas registradas en la PM en el mes

PCC aplicadas en el mes

Elementos con pruebas reprobadas en el mes

Elementos con pruebas aprobadas en el mes

Total de elementos con pruebas aprobadas

PLANTILLA DE MEDICIÓN: Acciones 1, 2 y 3

INDICADOR TOTAL Mandos medios y

superiores

Policías

Preventivos

Elementos de

Tránsito

Empleados

Administrativos

Resultados de pruebas reportadas en PM del mes

Total de elementos con PCC caducas

Sueldo mensual promedio (sin prestaciones)

Elementos aprobados en PCC con nivelación

salarial

Elementos inscritos en el IMSS (con el sueldo real

percibido)

Elementos con fondo de retiro (adicional al SAR)

Elementos con seguro de vida

Elementos con becas educativas

Elementos que reciben vales de despensa

Elementos que reciben bonos de productividad

Elementos que reciben otras prestaciones

Enlistar prestaciones adicionales:

4. INDICADORES DEL DELITO EN VERDE

Variables :

1. Basadas en la Encuesta del Pulso

Metropolitano:

a. Confianza en la Policía Municipal.

b. Compromiso del Alcalde con la

seguridad.

c. Percepción de inseguridad.

2. Disminución de los delitos

patrimoniales.

Ponderación:

Basados en Pulso Metropolitano 4.5

Disminución delitos patrimoniales 5.5

Calificación máxima 10

4) Indicadores de delito en verde


final del trienio

7 10%


Municipio

1.

Depuración

Policial

2.

Policías bien

remunerados

3.

3 policías

por cada

1,000 hab.

4.

Indicadores

del delito en

verde

Monterrey 7 10%

San Pedro

Santa

Catarina

Apodaca

q

qp

o

on

m

ml

k

kjih

gfe

dcb

a5.05.025.2)(

1005.0)(

1005.0)(

1005.0


• Confianza en la policía = Resultado del Pulso Metropolitano

a/100 = Q ≤ 1

• Crecimiento en la confianza a policías = Resultado actual – Resultado anterior.

b-c= R

• Compromiso del alcalde = Resultado del Pulso Metropolitano.

d/100 = S ≤ 1

• Crecimiento en el compromiso del alcalde = Resultado actual – Resultado anterior.

e-f= T

• Percepción de inseguridad = Resultado del Pulso Metropolitano

g/100 = U ≤ 1

• Crecimiento de la percepción de inseguridad = Resultado actual – Resultado anterior

h-i = V

• Delitos Patrimoniales = ((Delitos del mes –Delitos del mes pasado)/Delitos del mes pasado)

(j-k)/k = W, (l-m)/m = X, (n-o)/o = Y, (p-q)/q = Z

W = robo de vehículo, X = robo a negocio, Y = robo a persona, Z = robo a casa


(Q*0.5) + (R*1) + (S*0.5) + (T*1) + (U*0.5) + (V*1) + (W *2.5) + (X*2) + (Y *0.5) + (Z *0.5)

≤ ≥

≤ ≥

≤ ≥

≥ ≤ ≤

q

qp

o

on

m

ml

k

kjih

gfe

dcb

a5.05.025.2)(

1005.0)(

1005.0)(

1005.0

4. INDICADORES DEL DELITO EN VERDE Evaluación bimestral

4. INDICADORES DEL DELITO EN VERDE Gráfico de avances


Santa Catarina


7


10%

Cantidad

delitos

patrimoniales

Meta

2015

Bimestres Nov.

2012

Ava

nce

Vehículo

Casa

Negocio

Persona

Evaluación de avances de Las

acciones de TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

5. NI UN CASINO MÁS

Variables:

1. Casinos legales (vs. Totales).

2. Transparencia de los permisos a

casinos.

3. Modificación del Plan de Uso de

Suelo.

4. No conceder ni un permiso más a

nuevos casinos.

Ponderación:

Casinos legales 1

Transparencia en permisos 1

Permisos nuevos 4

Blindaje usos de suelo 4


Municipio

5. Ni un

Casino Más

6. Ni un

Compadre

Incomodo

Más

Guadalupe

Escobedo 10 100%

San Nicolás

Juárez

5) Ni un casino más


final del trienio

10 100%

Calificación bimestral = gfeda

c

b

a,4,4

5. NI UN CASINO MÁS Evaluación bimestral


1/ Casinos en regla = Casinos con permisos / Total de casinos en el municipio

a/b = W ≤ 1

2/ Transparencia permisos = Permisos publicados en internet/ número total de

casinos operando legalmente

c/a= X ≤ 1

3/ Permisos nuevos = Permiso nuevo o sin permiso nuevo.

d= 0 , e= 1 Y

4/ Blindaje usos de suelo = Suelo blindado o Suelo no blindado

f = 1 , g= 0 Z

Calificación bimestral = (W *1)+(X *1)+(Y *4)+(Z *4)

gfeda

c

b

a,4,4

6. NI UN COMPADRE INCÓMODO MÁS

Variables:

1. Cumplimiento de la LTAINL

2. Participación ciudadana efectiva.

3. Actas del Comité en Internet.

Ponderación:

Transparencia Municipal 4

Participación ciudadana efectiva 3

Minutas accesibles 3


Municipio

5.

Ni un Casino

Más

6. Ni un

Compadre

Incomodo Más

Guadalupe 8 70%

Escobedo

San Nicolás

Juárez

6) Ni un compadre incómodo más

Calificación bimestral Avance hacia meta final

del trienio

8 70%


f

e

d

c

b

a334

6. NI UN COMPADRE INCÓMODO MÁS Evaluación bimestral


1/ Transparencia municipal = Información publicada y actualizada /

Información a publicar según Ley.

a/b= X ≤ 1

2/ Participación ciudadana efectiva = observaciones ciudadanas tomadas

en cuenta/ total de observaciones emitidas por los ciudadanos

c/d = Y ≤ 1

3/ Minutas accesibles = minutas publicadas / reuniones realizadas

e/f = Z ≤ 1

Calificación bimestral = (X*4) + (Y*3) + (Z*3)

f

e

d

c

b

a334

Evaluación de avances de las acciones de espacios públicos

7. NUESTRAS CALLES PARA LAS FAMILIAS

Variables:

1. Definición de la vía recreativa.

2. Diseño de reglamentos.

3. Celebración de la vía recreativa

4. Publicar reporte bimestral.

Ponderación etapa 1:

Definición de la vía recreativa SI/NO

Diseño de reglamentos SI/NO

Calificación máxima 10 7) Nuestras calles para las familias


final del trienio

9 54%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe

Escobedo 9 54%

San Nicolás

Juárez

Variables:

1. Definición de la vía recreativa.

2. Diseño de reglamentos.

3. Celebración de la vía recreativa

4. Publicar reporte bimestral.

7. NUESTRAS CALLES PARA LAS FAMILIAS

7) Nuestras calles para las familias


final del trienio

9 54%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe

Escobedo 9 54%

San Nicolás

Juárez

Ponderación etapas siguientes:

Paseo semanal (8 por bimestre) 1.12 c/u

Cumple con los requisitos 0.2

Publicar reporte bimestral 1


ERZY

X 1.012.09

7. NUESTRAS CALLES PARA LAS FAMILIAS Calificación bimestral


1/ Total de paseos realizados en el bimestre = X

2/ Número de fines de semana en el bimestre = Y

3/ Paseos que no cumplieron con los requisitos (de acuerdo a lo definido en la

plantilla) = Z

4/ Actividades de puntos extra = E

5/ Publicación del reporte = R

Calificación bimestral = ERZY

X 1.012.09

7) Nuestras calles para las familias


9 54%

7. NUESTRAS CALLES PARA LAS FAMILIAS Gráfico de avances

Visualización de los avances en base a metas establecidas por etapa.

8. REFORESTACIÓN INTENSIVA: 1 ÁRBOL POR CADA 3 HABITANTES

Variables:

1. Realizar diagnóstico.

2. Plantar árboles nativos y mantenerlos.

3. Promover la participación ciudadana.

4. Publicar un reporte bimestral.


Diagnóstico SI/NO


8) Reforestación Intensiva

Calificación del

bimestre

Avance hacia meta

final del trienio

8 15%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe 8 15%

Escobedo

San Nicolás

Juárez

8. REFORESTACIÓN INTENSIVA: 1 ÁRBOL POR CADA 3 HABITANTES

Variables:

1. Realizar diagnóstico.

2. Plantar árboles nativos y mantenerlos.

3. Promover la participación ciudadana.

4. Publicar un reporte bimestral.

8) Reforestación Intensiva

Calificación del

bimestre

Avance hacia meta

final del trienio

8 15%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe 8 15%

Escobedo

San Nicolás

Juárez Ponderación etapas siguientes:

Avance bimestral de reforestación 5

Participación 3

Publicar el reporte 2


Calificación bimestral = ZAECW

XW211155

8. Reforestación intensiva Calificación bimestral


1/ Meta fijada por el municipio para el bimestre = W

2/ Número de árboles que se plantaron en el bimestre = X

3/ Participación Ciudadana

4/ Se publicó el reporte bimestral = Z


árbolesCiudadanos

árbolesTotal= C

árbolesEmpresas

árbolesTotal= E

Educación ambiental = A

ZAECW

XW211155

8. Reforestación intensiva Gráfico de avances

Visualización de los avances con base en las metas establecidas por etapa

Meta final

Árboles

plantados

Meta del

bimestre

9. UNA UNIDAD DEPORTIVA POR CADA 50,000 HABITANTES

Variables:

1. Estudio para seleccionar ubicaciones

2. Operación.

3. Reporte semestral.


Estudio preliminar SI/NO

Calificación máxima 10 9) 1 unidad deportiva por 50,000 hab.

Calificación del

semestre

Avance hacia meta

final del trienio

9 60%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe

Escobedo

San Nicolás

Juárez 9 60%

9. UNA UNIDAD DEPORTIVA POR CADA 50,000 HABITANTES

Variables:

1. Estudio para seleccionar ubicaciones

2. Operación.

3. Reporte semestral.

9) 1 unidad deportiva por 50,000 hab.

Calificación del

semestre

Avance hacia meta

final del trienio

9 60%

Municipio

7. Nuestras

Calles para las

Familias

8. Reforestación

Intensiva

9. 1 Unidad

deportiva por

cada 50,000

Guadalupe

Escobedo

San Nicolás

Juárez 9 60%

Ponderación etapas siguientes:

Cumplir con la meta semestral

o con requisitos de operación 8

Publicar el reporte 2


Calificación semestral = ZYX

28

8

9. Unidades deportivas Calificación bimestral

Unidades en construcción:

1/ Meta fijada por el municipio para el

semestre = X

2/ Avance del semestre = Y

3/ Publicación reporte semestral = Z

Calificación semestral =


La calificación bimestral es un promedio de las calificaciones de cada unidad.

Unidades en operación:

La calificación al terminar la

construcción se establece con base en

una herramienta cualitativa (por ej.

entrevistas bimestrales a los usuarios).

ZYX

28

8

Monterrey

Santa Catarina

Ava

nce

re

sp

ecto

a la

me

ta

fin

al

X

Municipio X

consulta

construcción

operación

9. Unidades Deportivas Gráfico de avances

10. 10 para un alcalde de diez

La asistencia personal del alcalde a las reuniones bimestrales

es imprescindible.

La décima acción solamente se calificará con 10 si asiste el

alcalde, y con 0 si no asiste.

La meta del trienio es haber asistido a todas las reuniones

bimestrales.

Boleta de evaluación bimestral (ejemplo)

Acción

1. D

ep

ura

ció

n

po

licia

l

tran

sp

are

nte

2. P

olicía

s

ho

ne

sto

s b

ien

re

mu

ne

ra

do

s

3. 3 p

olicía

s x

1,0

00 h

ab

.

4. In

dic

ad

ore

s d

e

de

lito

en

ve

rd

e

5. N

i u

n c

asin

o

más

6. N

i u

n

co

mp

ad

re

incó

mo

do

más

7. N

ue

stras c

alle

s

para las f

am

ilia

s

8. R

efo

re

stació

n

inte

nsiv

a

9. 1 u

nid

ad

de

po

rtiv

a x

50

,00

0

hab

.

10. 10 p

ara u

n

ald

ald

e d

e 1

0

Municipio # % # % # % # % # % # % # % # % # % #

Apodaca 7 58 7 21 9 74 4 30 8 71 8 41 7 78 6 24 6 41 10

Escobedo 6 50 10 23 7 45 8 15 8 60 4 73 7 50 8 45 8 47 10

García 7 50 9 51 6 48 7 67 6 49 5 33 7 49 8 36 5 67 10

Guadalupe 4 41 10 50 6 43 7 48 6 61 8 73 5 74 9 26 10 68 0

Juárez 8 59 4 35 7 57 10 19 9 17 4 28 10 66 7 73 6 44 10

Monterrey 5 76 8 43 10 45 5 38 4 23 5 26 6 65 4 63 8 59 0

San Nicolás 4 38 10 47 9 17 6 64 8 23 4 56 4 51 5 57 6 19 0

San Pedro 9 18 7 28 7 62 9 54 4 24 10 15 8 39 6 25 8 26 10

Santa Catarina 6 30 4 31 4 21 8 27 7 17 6 17 5 72 7 23 10 63 10

CALENDARIO DE EVALUACIONES 2013

Evaluaciones bimestrales Fechas

Primera evaluación 25/02/2013

Segunda evaluación 22/04/2013

Tercera evaluación 17/06/2013

Cuarta evaluación 12/08/2013

Quinta evaluación 30/09/2013

Evaluación anual 27/11/2013

Documents

Medición de las 10 acciones