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Mejora de la experiencia en el diagnóstico de cáncer de mama XPatient 2018 1 Nacho Bergadà Strategic Design Director Designit Barcelona Hospital Universitario de Oslo, Noruega Designit, Diseño Estratégico

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Mejora de la experiencia en el diagnóstico de cáncer de mama

XPatient2018

1

Nacho Bergadà Strategic Design DirectorDesignit Barcelona

Hospital Universitario de Oslo, NoruegaDesignit, Diseño Estratégico

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Section 2

Oslo

+ 20.000 empleados

El hospital más grande de Escandinavia

Introducción

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30Perfiles educacionales

32Nacionalidades

550+Designits en el mundo

Designit

Ayudamos a los negocios a crearnuevas experiencias para las personas, apoyándonos en la tecnología y trabajando conjuntamente con sus equipos y usuarios.

Somos una firma global de diseño estratégico. Ayudamos a dar sentido a la innovación a las compañías más ambiciosas del mundo.

Diseñamos productos, servicios, aplicaciones digitales, experiencias y las fusionamos con la tecnología.

Introducción

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Crear una mejor experiencia de diagnóstico de cáncer de mama.

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Mujeres en proceso de diagnóstico

Introducción

Las mujeres tenían la percepción de que se convertían en pacientes en el momento en que detectaban un tumor en su pecho.Sin embargo, para el hospital las mujeres se convertían en paciente una vez existía un diagnóstico de cáncer.

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84 días

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Es el tiempo que se tardaba en diagnosticar si un tumor era cancerígeno en el Hospital de Oslo.

Introducción

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Metodología

01

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Entrevistas con pacientesPresenciales & por teléfono.

Foco en las personas

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Diseño del servicioCreación de un nuevo user scenarios.

Scenarios testingFeedbacks sobre los escenarios diseñados.

Metodología

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Role PlayPuesta en condición con paciente en consulta

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Pero no es suficiente…

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Workshop de proceso (40)Construir la experiencia AS IS junto a 40 empleados.

Trabajo colaborativo con actores internos de laorganización

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Entrevistas contextuales (40)Entender cómo funciona el proceso desde dentro

Idea Workshop (25)Feedbacks sobre los escenarios diseñados.

Metodología

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Diseño de procesoCreación de un nuevo proceso de diagnosis.

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Solución

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Solución 14

La soluciónReorganizar el servicio alrededor del paciente, en lugar del paciente alrededor de los procesos.

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¡XPatient2018

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7 díasSe ha reducido el tiempo en un 90%.

Introducción

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Algunas de las mejoras aplicadas al servicio

16Solución

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En el médico Organización ycita

Investigación y diagnóstico preliminar

Diagnóstico y plan de tratamiento

Día 1 Día 2 Día 3 Día 4

17Solución

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Conclusiones

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Conclusiones

- Marit Muri Holmen,Radióloga en el OUS

Retar desde el exterior

“Los diseñadores nos hicieron muchísimas preguntas que a primera vista nos parecían básicas, pero que desvelaron problemas desconocidos.”

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Section

Presentation Title2018

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Lo que realmente importa

Conclusiones

La investigación es un trabajo que utiliza la empatía para detectar aquellos momentos o procesos que son claves en la experiencia. Estos descubrimiento ayudan a poner foco en proceso de innovación mejorando aquellas experiencias que tendrán mayor impacto.

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Section

Presentation Title2018

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Involucrar a la organización es clave

Conclusiones

El diseño de la experiencia no es un proceso que se pueda hacer de forma aislada. Requiere la cooperación de todos los actores, encontrando juntos las oportunidades de mejora, adaptándolas a la realidad de la organización y avanzando hacia la solución de forma consciente y co-decidida.

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Nacho BergadàStrategic Design Director [email protected]

¡Gracias!