MEMORIA 2009 6C · 2020. 8. 17. · MEMORIA DISFRIMUR 2009 Transportamos las mejores sensaciones 4 VENTAS 2009 TRABAJADORES VEHêCULOS MILLONES DE EUROS FIRMA del plan de igualdad

Transportamos las mejores sensaciones

MEMORIA DISFRIMUR2009

INDICE

Cifras Clave 2009 4Mensaje del Director General 5Organigrama 6Comité de dirección 7Disfrimur: 8 Trayectoria 8 ¿Qué es Grupo Disfrimur? 9 Clientes 11 Satisfacción de nuestros clientes 12 Plan estratégico 13 Cold Road 14 El camión del siglo XXI 16 Gasolineras y lavaderos 17 Alquiler de vehículos 18 Plataformas / Almacenes por provincia 19

Trabajadores 24 Satisfacción de los trabajadores 25 Trabajadores y vehículos por provincia 26 Formación 27 Plataforma de Formación 30 Plan de Igualdad 32 Seguridad y Salud en el Trabajo: Prevención 33

Sociedad 34 Compromiso Reducción emisiones C02 35 Planta Solar 37 Proyecto Ecofuel 38 Lavaderos: Tratamiento de depuración de agua 40 Región de Murcia Limpia 41 Azul en Acción: Caravana de la Luz 42 En Ruta Solidaria 44Capital 46 Grupo Disfrimur Agrupado 47 Disfrimur S.L. 52 Disfrimur Logística S.L. 57 Disfrimur Servicios S.L. 62 Grupo Disfrimur S.L. 67

Asociaciones 72

2

MEMORIA DISFRIMUR 2009



DISFRIMUR


CIFRAS CLAVE 2009


4Transportamos las mejores sensaciones

VENTAS 2009

VEHÍCULOSTRABAJADORES

MILLONES DE EUROS

FIRMA del plan de igualdad

472755

MILLONES DE EUROSMILLONES DE EUROS

CASH FLOW DEUDA FINANCIERA

275,8

viajes a la luna

MILLONES DE EUROS7INVERSIONES

MIL HORAS15formación

50 MILLONES DE KMS EN 2009

130TRANSPORTE SOSTENIBLE

Seguimos invirtiendo por untransporte más invisible

70

MENSAJE DEL Director General

Vaya año el 2009, año donde hemos realizado un buen ejercicio de preguntas, de

ajustes, de revisiones, contrastaciones y en definitiva puesta al dia con los momentos que

estamos viviendo. Realidades que seguiran siendo aplicadas durante el año 2.010.

Como novedad, dejaremos de realizar esta memoria en papel para realizarla en soporte digital.

Nuestros clientes nos exigen mas por menos de una forma constante y continua, esto

nos mantiene siempre despiertos y buscando la mejora céntimo a céntimo.

Esto ha sido trasmitido a todos los trabajadores, aumentando la formación, reduciendo

la siniestrabilidad, buscando la máxima productividad, por lo que tenemos que agradecer la dedicación y su esfuerzo diario en cumplir con el objetivo de Disfrimur que es “que la

mercancía llegue en tiempo y forma”.

Cabe destacar la firma del plan de igualdad con UGT y CCOO.

Seguimos dispuestos a conseguir un “transporte invisible”, queremos reducir a la mínima

expresión nuestra huella acústica, huella de CO2, huella de accidentes, huella de molestias, en definitiva que no se note nuestra actividad.

Para ello estamos diseñando varias actividades:

Vehículos a gas.

Pruebas con nuevos combustibles.

Sistema Eco-Fuel.

Formación en conducción eficiente y segura.

Insonorización del proceso de carga /descarga.

Nuestras ventas, así como nuestros medios de producción se han ajustado a las nuevas

necesidades, facturando un total de 70 millones de euros.

Esto todavía no ha terminado, todo hace pensar que los próximos ejercicios habrá que seguir aplicándose y esforzándose para mantener y conseguir afianzar la confianza de

nuestros clientes, esto será gracias a la implicación de nuestros trabajadores y el apoyo de

nuestros proveedores.

Esperando salir pronto de esta situación y con muchas ganas de volver a la senda del

crecimiento todos los que hoy estamos comprometidos en Disfrimur, manifestar un agradecimiento a todos.

Juan J. Sánchez

Director General



ORGANIGRAMA



CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

DIRECTOR GENERAL

DIRECTORA FINANCIERA

DIRECTOR COMERCIAL DIRECTOR LOGÍSTICA

DIRECTOR RRHH

DIRECTORMANTENIMIENTO Y ENERGIA


COMITÉ DE DIRECCIÓN

Juan Jesús Sánchez SerranoDirector General

Isabel Sánchez SerranoDirectora Finaciera

Ángel Sánchez SerranoDirector Comercial

Miguel A. Sánchez SerranoDirector Mantenimiento y

Energía

Jesús García PerezDirector de Logística

Andrés Ibáñez GalvezDirector de Recursos

Humanos


TRAYECTORIA DE DISFRIMUR

1997.

Se constituye DISFRIMUR, S.L. Se adquiere el primer vehículo trailer.

1999.

Se constituye DISFRIMUR. LOGÍSTICA, S.L.

2001.

Acuerdo y puesta en marcha de la nueva aplicación informática de EASY TECH. Apertura de nuevas instalaciones en Murcia.

2002.

Inicio del Fichero Documental Digital.Certificación según la norma UNE-E.ISO 9001:2000 de DISFRIMUR, S.L., DISFRIMUR LOGÍSTICA, S.L. Y DISFRIMUR SERVICIOS, S.L.

2003.

Apertura de la plataforma de DISFRIMUR LOGISTICA en Albacete. GRUPO DISFRIMUR, S.L., asume toda la estructura de las diferentes empresas. Apertura delegación en Barcelona.

2004

Apertura de la plataforma de Disfrimur Logística en Valencia. Apertura de lavadero y gasolinera en Valencia. Apertura de las oficinas de San Isidro (Alicante).2005.

Se alcanza la cifra de 1.000 trabajadores. I jornada de seguridad vial. Creación del Servicio de Prevención Mancomunado.2006 (Noviembre). II jornada de seguridad vial. PUESTA EN MARCHA DEL GSA PROPIO.

Certificación según la norma UNE-E.ISO 14.001:2004 de DISFRIMUR, S.L., DISFRIMUR LOGÍSTICA, S.L. Y DISFRIMUR SERVICIOS, S.L.

2007.

Puesta en marcha de la nueva actividad de Alquiler de Vehiculos sin Conductor. Nueva Web del Grupo. Desarrollo del Road Tech Mobile (Aplicación embarcada en el vehículo). Disfrimur se une al proyecto Ruta Solidaria. Se Crea El Manual Del Conductor.2008.

Renovación y ampliación del centro de control de servidores.Implantación de P.I.T. (punto de información al trabajador).Puesta en marcha del sistema para la gestión de los tacógrafos digitales.Apertura de las nuevas instalaciones en San Isidro (Alicante) con almacén, lavadero, gasolinera, parking y oficinas. Puesta En marcha de planta solar en instalaciones de Murcia.Desarrollo y puesta en marcha del proyecto Eco.Fuel.2009 (Enero) Toda la flota equipada con Cold Road.

2009.

En enero: puesta en marcha de nuestro SGA de almacen.En abril: implantación del Plan Igualdad en la empresa.Creación de plataforma de formación interna.En diciembre: Toda la flota con tacógrafo digitalEn noviembre: superada la inspección de seguimiento de AENOR de medio ambiente y adaptación a la nueva norma de Calidad 9001:2008



¿QUÉ ES GRUPO DISFRIMUR?

Grupo Disfrimur es un conjunto de empresas privadas, de capital familiar e independiente que tiene como misión dotar de logística, transporte y distribución a nuestros clientes, así como de los servicios complementarios al transporte.

GRUPO DISFRIMUR, S.L.

DISFRIMUR, S.L.

DISFRIMUR LOGÍSTICA, S.L.

DISFRIMUR SERVICIOS, S.L.

El grupo está estructurado en tres sectores operativos:

TRANSPORTE:

• VEHÍCULO DEDICADO.

• CARGA COMPLETA NACIONAL E INTERNACIONAL

• TRANSPORTE INTERMODAL.

LOGÍSTICA:

• ALMACENAJE A DIFERENTES TEMPERATURAS

• DISTRIBUCIÓN Y GRUPAJE.

• PREPARACIÓN DE PEDIDOS POR RADIOFRECUENCIA.

• SEGUIMIENTO DE LA TRAZABILIDAD.

• DESCARGA DE ALBARANES VÍA INTERNET.

SERVICIOS:

• ALQUILER DE VEHÍCULOS.

• LAVADEROS.

• GASOLINERAS.

• PARKING DE VEHÍCULOS INDUSTRIALES.

• VENTA DE VEHÍCULOS USADOS.

La principal actividad del grupo es:

El transporte terrestre de mercancías, para el cual contamos con una amplia y moderna flota propia que circula por todo el territorio nacional, equipada con los componentes más modernos que permiten desarrollar nuestra actividad.



NUESTRA ESTRATEGIA:

Aunar el desarrollo tecnológico con el servicio para ofrecer la más alta calidad y con las mejores prácticas empresariales.

Programas e iniciativas para potenciar la calidad y el servicio, mejorar la sostenibilidad y eficiencia del transporte de mercancías y bienes de consumo: Implantando nuestro sistema “Cold Road” en los vehículos de nuestra flota para el desarrollo de la gestión, el control sobre la cadena de frío y otros elementos necesarios para la trazabilidad del servicio. Gestión de almacenes por radiofrecuencia, facilitando servicios logísticos integrales según la necesidad de cada uno de nuestros clientes.

NUESTRO OBJETIVO:

Diversificar nuestro transporte. Participando en otras cadenas de suministro como, horeca, bebidas y alimentación, farmacia…

Impulsar, desarrollar y seguir apostando por un transporte urbano de mercancías más sostenibles desde un punto de vista medioambiental, social y económico.

Ofrecer formación continua en seguridad vial para reducir los accidentes de tráfico, gran preocupación de la sociedad actual.

Fomentar y alcanzar alianzas con otras compañías, relacionadas o no con la logística…

NUESTRA MISIÓN:

Facilitar a nuestros clientes la mejor calidad en el servicio al mejor coste, respetando a la sociedad y el medio ambiente.




CLIENTES


SATISFACCIÓN DE NUESTROS CLIENTES

Nuestros principales clientes se organizan en 3 grupos:

•FABRICANTES

• GRANDES Y PEQUEÑOS DISTRIBUIDORES DE ALIMENTACIÓN EN GENERAL

• OPERADORES LOGÍSICOS

Hemos consolidado en el mercado a nuestro grupo de empresas, cumpliendo con las

expectativas de nuestros clientes, les ofrecemos servicios adaptados a sus necesidades y bajo

los criterios de nuestro sistema de calidad y medio ambiente.

La satisfacción de nuestros clientes y la mejora de nuestros servicios, es el objetivo más

importante dentro de nuestro sistema de gestión, conocer las valoraciones de nuestros

servicios, sus expectativas, deseos, y medir su grado de satisfacción es un proceso

significativo recogido mediante las encuestas de satisfacción y sugerencias a través de nuestra

página web.



PLAN ESTRATÉGICO

Nuestro plan estratégico esta basado en el desarrollo de la tecnología y la búsqueda de la

máxima calidad y para ello:

Reforzamos la gestión y el control sobre la cadena de frío con la implantación del sistema Cold

Road en los vehículos de nuestra flota.

Certificación norma ISO UN- ENE 14001:2004.

Certificación norma ISO UN- ENE 9001-2000.

Seguimos esforzándonos por poner en marcha iniciativas para potenciar la calidad,

sostenibilidad y eficiencia del transporte de mercancías por carretera.

Diversificar nuestro transporte, ampliando los tipos de mercancías transportadas, queremos

transportar y participar en otras cadenas de suministro a parte de la de alimentación,

industrial, sanidad, ..

Al igual que seguimos apostando por un transporte urbano de mercancías más sostenible

desde un punto de vista medioambiental, económico y social.

Con todo esto perseguimos la finalidad de ofrecer a nuestros clientes la mejor calidad en el

servicio al mejor coste, respetando la sociedad y el medioambiente.

La formación continua en seguridad vial para reducir las accidentes de trafico, gran

preocupación de la sociedad moderna.

Fomentar y alcanzar alianzas con otras compañías relacionadas o no con la logística..



COLD ROAD

Descripción del Sistema

Cold-Trace es una solución integrada e innovadora para mejorar el control de calidad, la trazabilidad y la eficiencia en la gestión en el transporte frigorífico en Europa, utilizando para ello comunicaciones móviles.

Objetivos:

Un sistema de mensajería eficiente entre los camiones y la base

Información sobre la posición exacta del vehículo

Monitorización de la temperatura de transporte

Control remoto del equipo de frío

Terminal a bordo para transmitir/recibir información sobre recogidas/entregas y controlar la temperatura

Control automático de “checkpoints” y kilometraje

Integración de la información generada en los camiones con la aplicación corporativa

Componentes del Sistema

Una PDA especial para el conductor.

Un RtR (Caja Negra) para grabar información de posición (GPS) y de una serie de sensores colocados en el vehículo (temperatura, apertura de puerta).

El Servidor Cold-Trace, que recibe y procesa la información generada en los camiones y transmite información a la PDA.

Una aplicación informática para la PDA, utilizada por los conductores.

Una aplicación de gestión que proporciona la interfaz de usuario en las oficinas.



COLD ROAD

ESQUEMA DE INSTALACIÓN

COMUNICACIONES



EL CAMIÓN DEL SIGLO XXI



ID Remolque

Pincho Temperatura Localización GPS

Taco Digital Tº Real

Alcoholímetro

Manos Libres Voz

Navegador DisplayComunicaciones

Lector Cod. Barras

Lector RFID

FMS CAN BUS Inmovilizador remotoPulsador Pánico

Comunicaciones GPRS

Scanner / Impresora

Descarga Remota Archivo

Taco & Tarjeta

Anillo RFID IDLlenado Combustible

On / Off Máquina Frío

Control Temperatura

Sensor Apertura Puertas

GASOLINERAS Y LAVADEROS

En las mismas instalaciones de nuestros lavaderos, disponemos de Multiservicios: gasolinera,

aseos, comedor, duchas (gratuitas), lavado de rodillos, lavado a mano y alta presión, lavado

exterior con lavado de bajos, engrase manual, acabado con agua osmotizada, lavado interior,

recuperación de aguas residuales, recogida de baterías.

Solo tiene que solicitarnos la tarjeta de cliente y obtendrá grandes beneficios. Esta tarjeta

podrá utilizarla tanto en ámbito nacional como internacional.

Aparte de las estaciones de servicio de nuestras instalaciones, existen actualmente 47

estaciones de servicio de Q8 en todo el territorio nacional.



ALQUILER DE VEHÍCULOS

En nuestra central de Murcia disponemos de un servicio de alquiler de automóviles y vehículos

industriales, que abarca desde turismos hasta todo tipo de vehículos industriales.

Todos nuestros vehículos van equipados con elementos de seguridad y confort tales como

aire acondicionado, manos libres, equipo de radio digital y GPS.

En Disfrimur Servicios proporcionamos asistencia personal técnica y mecánica, todos los días

del año.

Para poder contratar el alquiler se requiere una edad mínima de 23 años, o más de 2 años de

experiencia con la misma clase de vehículo alquilado y con permiso de conducción válido.

Las autorizaciones administrativas cedidas por Disfrimur tendrá la validez que la autoridad de

transportes otorga sobre el contrato, debiendo el CLIENTE convalidar su servicio a las mismas,

y en su caso, solicitar por su cuenta.



PLATAFORMAS/ALMACENES POR PROVINCIA

P R OVI NC IA TE RR E NO NAVE PA LET S MUELLE S

Murc ia 35 . 000 M 2 3. 500 M2 2. 20 0 14

Va lenc ia 10 . 000 M 2 3. 500 M2 3. 30 0 6

A lbacet e 6. 000 M2 2. 000 M2 1. 55 0 8

TOTA L 143.275 M 2 10 .250 M2 7.240 30

A li ca nte 1.000 M 212.000 M 750 4

A lmer ía 1. 500 M2 600 M2 19 0 4

PLATAFORMA OFICINA COLABORADOR



MURCIA: OFICINAS CENTRALES

TERRENO: 35.000 m2

NAVE: 3.500 m2

PALETS: 2.200

14 MUELLES

PLATAFORMA MULTITEMPERATURA

PARKING

LAVADERO

GASOLINERA

ALQUILER DE VEHÍCULOS

INSTALACIÓN FOTOVOLTAICA

MURCIA

Avda. de Lorca, 174

30385 Sangonera La Seca (Murcia)

Tel. 968 80 22 00 - 968 80 40 45

Fax 968 80 21 00 - 968 89 04 46



20

ALBACETE

TERRENO: 6.000 m2

NAVE: 2.000 m2

PALETS: 1.550

8 MUELLES


OFICINAS

PARKING

ALBACETE

Pol. Ind. Romica

C/ 5 Bis - Parcela Nº 60- 02006 Albacete

Tel. 967 19 12 43

Fax 967 25 40 89



21

ALICANTE

TERRENO: 12.000 m2

NAVE: 1.000 m2

PALETS: 750

4 MUELLES

PLATAFORMA

OFICINAS

PARKING

LAVADERO

GASOLINERA

Alicante

C/ Ronda Estación, 24

San Isidro (Alicante)

Tel. 96 548 92 40

Fax 96 548 91 40.



22

VALENCIA

TERRENO: 10.000 m2

NAVE: 3.500 m2

PALETS: 3.300

6 MUELLES

VALENCIA

Ctra. Nacional Iii - Pol. Ind. El Oliveral Parcela 30-31

46190 - Ribarroja del Turia (Valencia)

Tel. 961 64 31 15

Fax 961 64 31 15.


MEMORIA DISFRIMUR 2009MEMORIA DISFRIMUR 2009


OFICINAS

PARKING

LAVADERO

GASOLINERA

23


TRABAJADORES


TRABAJADORES

Un año mas, hemos seguido cumpliendo el compromiso que tenemos adquirido con nuestros trabajadores basado en la estabilidad del empleo, la formación continua, la seguridad y salud en los procesos de trabajo, la conciliación de la vida laboral y familiar y una política retributiva acorde con las funciones a desempeñar y por encima de la medía del sector.

SATISFACCIÓN DE LOS TRABAJADORES/AS

Habiendo sido un año de continuos cambios tanto económicos como sociales, hemos conseguido, gracias a un elevado grado de compromiso y esfuerzo diario realinear la plantilla a las necesidades que nos requerían nuestros clientes.Durante el ejercicio 2009, se ha cerrado con una plantilla de 755 trabajadores/as a nivel nacional, de los cuales 99,21% tienen un contrato fijo.Debemos de destacar la motivación del conjunto de la plantilla, que se ve recompensada con unos salarios por encima de la media del sector, como corresponde por otra parte a unos recursos humanos cuya productividad y eficacia también se encuentra por encima de la media del sector.


Alfonso; Esperanza; Jose Manuel, y Jose (trabajadores de la Delegación de San Isidro-Alicante)


Trabajadores y vehículos por provincia



TRABAJADORES Y VEHICULOS

TRABAJADORES VEHICULOSPROVINCIA

34 164MURCIA8 11ALBACETE323 136ALICANTE6 3ALMERIA92 59VALENCIA15 5ZARAGOZA13 11CADIZ264 83BARCELONA755 472TOTAL

FORMACIÓN

Grupo Disfrimur, cree en la formación como un elemento diferenciador motor de crecimiento interno y externo y por tanto contribuye al desarrollo personal y profesional de cada uno de sus empleados.

Siendo este uno de los objetivos prioritarios, nuevamente este año el departamento de Recursos humanos ha cumplido con la planificación impuesta en formación inicial y continua, permitiendo con ello a cubrir las necesidades detectadas en cada uno de los departamentos y puestos de trabajo.

En este año 2009 se ha realizado un gran esfuerzo de inversión en formación, lo que ha supuesto unos 59.485,19 €, gracias a ello sus trabajadores y trabajadoras se han beneficiado de mas de 15.000 horas de formación.


Jose, realizando curso de conducción económica a través de la plataforma de

Formación “ Delegación Murcia ”

Realizando curso de conducción económica a través de la plataforma de formación (Delegación de San Isidro- Alicante)


FORMACIÓN

Entre las acciones de formación más destacadas han estado:

A. Formación en carretillas elevadoras

B. Permiso de circulación E, para conductores que carecían de este

C. Gestión Logística y Almacenaje para el personal de Logística y Tráfico.

D. Seguridad en Manejo Productos químicos para personal Lavadero.

E. Conciliación Vida Laboral para la implantación del Plan Igualdad.

F. Conducción Eficiente y económica para Conductores.

G. Logística Intregal para Jefes de Tráfico y Dirección Logística.

H. Tacógrafo Digital para los departamentos afectados.

I. Prevención y Primeros Auxilios.

Etc.


Realizando curso de conducción económica a través de la plataforma de formación (Delegación de San Isidro- Alicante)


CURSO SEGURIDAD EN EL MANEJO

DE CARRETILLAS ELEVADORAS


David, realizando curso de manejo de traspaletas eléctricas

(Delegación San Isidro- Alicante)

Eduardo, curso de manipulador de carretillas elevadoras (Delegación de Murcia)

CURSOS EN EVACUACIÓN EMERGENCIAS

Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS

José López , curso de extinción de incendios y evacuación

(Delegación de San .Isidro-Alicante)

Inmaculada, curso de extinción de incendios y evacuación (Delegación de Valencia)


PLATAFORMA DE FORMACIÓN

Siendo conocedores de que hay que incentivar la formación personalizada y haciendo uso de las nuevas tecnologías orientadas a la formación, se ha puesto en marcha, lo que hemos denominado PLATAFORMA DE FORMACIÓN.

Un programa, el cual esta instalado en los Puntos de Información que existen en cada delegación, donde los trabajadores y trabajadoras realizan los cursos de formación que están implantados en la plataforma a dichos cursos también se puede acceder desde cualquier ordenador personal, introduciendo las claves personales que se les facilita a cada empleado.

Nuestra intención es proporcionar a todos nuestros empleados una herramienta fácil y accesible donde puedan realizar los cursos de formación dirigidos a cada uno de ellos.


Con el objeto de mejorar la calidad de la formación para los trabajadores, Grupo Disfrimur en colaboración con REDFORM, ha desarrollado una aplicación para la formación de los trabajadores cuyo acceso a través de Internet garantiza una mayor flexibilidad para todos en general y el puesto de conductor en concreto.


David, accediendo al Punto de Información “Delegación de Murcia”





PLAN DE IGUALDAD

Durante este año 2009 y más concretamente en el mes de Julio, se firmo con la representación sindical de Unión General de trabajadores (UGT) y Comisiones Obreras (CCOO) el plan de igualdad.

El hecho de llevar a cabo la implantación un plan de igualdad por parte de la empresa, surge de la necesidad legislativa y social de adaptación a la actualidad y su situación, convirtiendo dicha adaptación como objetivo prioritario, consiguiendo así, por medio del cumplimiento del mismo, otros objetivos, como es la correcta integración de ambos géneros en la plantilla, procurando evitar todo tipo de discriminación.

Se procura además con la implantación, beneficiar a la plantilla a través de una mejor gestión de RRHH, implicación hacia la organización, proteger a los trabajadores y trabajadoras de posibles problemas de acoso sexual o por razón de sexo, motivar a la plantilla y una visión externa positiva y comprometida con la sociedad.

Una recapitulación de los objetivos por tanto, sería la siguiente:

Resolver posibles problemas o deficiencias relacionados con la materia en igualdad.

Crear y cumplir un protocolo de prevención contra el acoso sexual y por razón de género.

Eliminar posibles discriminaciones para uno y otro género que se estén dando.

Para llegar a la meta que supone su consecución, una vez realizado el diagnóstico y conocer la situación de la empresa, se han realizado algunas propuestas cuyos objetivos van encaminados a desarrollar acciones para la consecución de la implantación de la totalidad del plan de igualdad.

Todo esto en coordinación con los comités de igualdad creados en los diferentes centros de trabajo, los cuales trabajan conjuntamente con la empresa, para llevar a cabo las acciones previamente planificadas.

Hemos sido una de las primeras empresas del sector en consensuar e implantar el plan de Igualdad.


Maria Jose, conductora de la Delegación de Barcelona


SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PREVENCION

La seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras son una responsabilidad para Disfrimur.

Por ello en su política de prevención tiene la principal finalidad integrar dicha política dentro del proceso productivo de la empresa con el fin de mejorar las condiciones de trabajo y obtener el nivel adecuado de protección de sus empleados así como evitar los daños materiales, reducir el absentismo laboral, etc.

Con ello pretendemos buscar el compromiso y bienestar de toda su plantilla en el ámbito de la seguridad y salud laboral.

A lo largo de todo el año, el departamento de prevención ha llevado a cabo una importante labor formativa e informativa, como son las diferentes campañas de seguridad que se han ido realizando, curso de Prevención y primeros Auxilios, formación inicial en prevención para todos aquellos trabajadores que carecían de ellas, Higiene Industrial para la Técnico PRL

Se han llevado a cabo actualizaciones de diferentes evaluaciones en materia de seguridad e higiene Industrial.

Se ha realizado la Vigilancia de la Salud y diferentes protocolos de actuación para todas las delegaciones.

Se han mantenido reuniones periódicas con los diferentes comités de seguridad y salud.

Se han realizado simulacros de evacuación de incendios en cada unas de las delegaciones (Barcelona, San Isidro, Valencia y Murcia).

Además de la mejora continua de las condiciones de los puestos de trabajo, se han incorporado importantes mejoras en maquinas e instalaciones durante todo el año 2009, Así por ejemplo se ha dotado de traspaletas eléctricas al 90% de la flota, reduciendo con ello el sobreesfuerzo que nuestros trabajadores y trabajadoras realizaban.

En este ámbito se realizan mensualmente campañas informativas a todos nuestros empleados de cómo evitar riesgos de trabajo y buenas practicas dentro del ámbito de la seguridad y salud en el trabajo.

Nuestros técnicos realizan mensualmente inspecciones sobre los métodos de trabajo para detectar y prevenir posibles riesgos.

Para toda esta labor el servicio de prevención de Grupo Disfrimur ha contado en todo momento con la colaboración y apoyo de las mutuas proveedoras, ASEPEYO y UMIVALE.

Seguiremos en la ejecución y realización tal y como ha sucedido durante todo el año 2009, del procedimiento de Coordinación Actividades Empresariales, con los Servicios y Departamentos de Prevención de nuestros principales clientes y proveedores, lo que sin duda es un punto de mejora continua con el objetivo de reducir los posible peligros y riesgos en el desarrollo del trabajo.


A. RIBARROJA DE TURIA C. SAN ISIDRO



SOCIEDAD


Compromiso Reducción emisiones C02

Grupo Disfrimur, año tras año, sigue manteniendo su interés por el desarrollo de un transporte compatible y sostenible con el Medio Ambiente de manera que se siguen sumando iniciativas nuevas a las ya implantadas hasta que podamos conseguir el objetivo de emisiones cero.

MEDIDAS DESTACADAS TOMADAS PARA LA REDUCCION

DE LAS EMISIONES:

INSTALACION DE SDR en todos nuestros vehículos, con esto se consigue un ahorro considerable en combustible (0.015 l/Km), lo que se traduce directamente en una disminución directa de emisiones de CO2, llegando a alcanzar en una flota como la de Disfrimur en una reducción de CO2 de 113.54 Toneladas.

NEUMÁTICOS RECAUCHUTADOS, con esta medida se consigue principalmente una disminución en el consumo de petróleo, materia prima de los neumáticos, ya que se utilizan neumáticos usados reciclados. Esto supone una disminución del impacto sobre el medio ambiente tanto en la extracción de recursos naturales como en la emisión emisiones de CO2 que pueden derivarse del uso de estos neumáticos.

A estas medidas hay que añadir la reducción de kilómetros en vacío, con esto se pretende optimizar las rutas de los vehículos emitiendo menos gases de efecto invernadero a la atmósfera.

Señalar que las medidas adoptadas por Grupo Disfrimur no van destinadas solamente a la reducción de emisiones de CO2 sino que se ha invertido en el ahorro de un bien tan preciado y escaso como es el agua, para ello se ha instalado un sistema automático de lavado de vehículos en el que se recicla el 80% del agua consumida.



Compromiso Reducción emisiones C02

También la instalación de placas solares contribuye a la conservación del medio ambiente, produciendo energia limpia aprovechando una fuente inagotable de energia natural como es el Sol. Con la instalación de la planta solar Grupo Disfrimur opta por las energías renovables reduciendo la emisión grandes cantidades de CO2 a la atmósfera.

Grupo Disfrimur está muy involucrado con la protección del Medio Ambiente, de manera que tiene en marcha numerosos proyectos destinados a desarrollar nuestra actividad con el máximo respeto al Medio Ambiente.

Una de estas iniciativas es la participación en el proyecto “POR UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE”, en el que Disfrimur junto a la Fundación Francisco Corell, va a cuantificar el impacto que la actividad del transporte tiene sobre el Cambio Climático, por otro lado cuantificará la aplicación de buenas prácticas ambientales para reducir las emisiones derivadas del transporte. El fin último de este proyecto es el estudio de la Huella de Carbono asociada a la actividad de la empresa del transporte. Una vez calculada la Huella de Carbono se podrá actuar sobre los diferentes indicadores que intervienen en éste cálculo para reducir las emisiones contribuyentes al cambio Climático.

Ante la imposibilidad de desarrollar nuestra actividad sin llevar a cabo emisiones de CO2, Grupo Disfrimur actúa para contrarrestar estas emisiones y hacer un transporte invisible en términos ambientales, para ello va a invertir en la plantación de un bosque de 2.000 pinos con el fin de que absorban el CO2 producido por nuestros vehículos, ya que estos pinos necesitan de este gas para su crecimiento y desarrollo.



SOCIEDAD

Destacar también la participación de Grupo Disfrimur en cualquier tipo de actividad en la que se opte por el desarrollo de investigaciones y tecnologías basadas en energías renovables, de este modo Grupo Disfrimur colabora en La Solar Race de la Región de Murcia, esto es una competición de vehículos, creados por alumnos de institutos y de universidades, propulsados por energías alternativas a los combustibles fósiles.

PLANTA SOLAR

INSTALACIÓN DE PLACAS SOLARES

Optando por la energía renovable, hemos conseguido una reducción de 234 Tn de emisiones de CO2 a la

atmósfera.

DATOS TÉCNICOS DE LA INSTALACIÓN:

INVERSION 1,8 MILLONES DE EUROS

1.476 PLACAS / MODULOS FOTOVOLTAICOS DE 180 KW

8 INVERSORES DE 33 KW

1 CENTRO DE TRANSFORMACION DE 400 Kva

PRODUCCION ANUAL DE 384.000 KW

AHORRO DE CO2 A LA ATMOSFERA DE 234 TONELADAS

TODA LA ENERGIA CONSUMIDA EN LAS INSTALACIONES DE DISFRIMUR EN MURCIA PROVIENE DEL

SOL.



PROYECTO ECOFUEL

El proyecto ECOFUEL, que viene siendo implantado en Disfrimur desde 2008, ha recibido apoyo por parte de las administraciones públicas, que lo co-financian tanto a nivel de dispositivos, a través del plan E4+ y su programa de apoyo a los sistemas de eficiencia energética, gestionado por el ARGEM, como a nivel de software y desarrollo de nuevas aplicaciones, materializado en el proyecto en cooperación TSXXI, apoyado por el Plan Avanza I+D+i, del Ministerio de Industria.

Este proyecto, que cuenta con la última tecnología de la empresa Movildata, es una solución integrada para mejorar el control de la flota y la gestión que de ella realizan sus conductores y gestores, teniendo como objetivo final la puesta en marcha de buenas prácticas en una conducción más eficiente y segura, que redunde en un menor consumo de carburantes y emisiones de CO2, reafirmando el compromiso de Disfrimur con el medio ambiente y la seguridad en carretera.

EcoFuel permite de forma eficaz y objetiva proporcionar datos relevantes de cada aspecto de la conducción y la productividad de los vehículos que ayuden al conductor y a la empresa a ser más eficientes, consiguiendo ahorros en emisiones de entre un 4 y un 10%, y ahorros en neumáticos de hasta el 5%.



PROYECTO ECOFUEL

La información es capturada por el dispositivo telemático mediante la conexión al puerto CAN BUS - FMS de la centralita del camión, con lo que los datos procesados proceden directamente del propio vehículo, obteniendo datos relevantes de la utilización que se realiza del mismo.

Gracias a la visualización de las distintas curvas de comportamiento de los datos recibidos en cuanto a uso del acelerador, revoluciones por minuto, velocidad, frenadas bruscas y uso de los frenos y embrague, se puede obtener de forma clara y visual una idea del estilo de conducción empleado en cada trayecto, lo que permite evaluar de forma sencilla y directa la relación existente entre el consumo de combustible del trayecto realizado y la forma de afrontarlo tenida por el conductor.

Mediante esta información, el conductor y la empresa disponen de medios objetivos y comparativos para medir la eficiencia, rendimiento e idoneidad de los vehículos respecto a las tareas que desempeñan.

Dado que el sistema permite introducir las características técnicas de cada vehículo, los datos de porcentaje de tiempo en la zona verde del cuentavueltas o los excesos de revoluciones por minuto son siempre relativos al modelo de vehículo concreto atendiendo a las características técnicas del mismo.



LAVADEROS:

TRATAMIENTO DE DEPURACION DE AGUA

Todos los lavaderos en las instalaciones de Disfrimur cuentan con un reciclador físico para la el tratamiento y depuración del agua.

EQUIPO DE DEPURACIÓN

El diseño de este nuevo equipo se ha basado en la aplicación de tecnologías conocidas que han sido

combinadas de la manera más eficaz, para conseguir equipos sencillos de funcionamiento automático y con muy bajo coste de mantenimiento.

El Reciclador Físico es un equipo de tratamiento de aguas basado en un sistema de renovación continua,

con una capacidad de suministro de agua reciclada desde 2.500 litros/hora (1 módulo de filtración), hasta 15.000 litros/hora (6 módulos).

Incorpora un depósito de 750 l para el almacenamiento del agua reciclada con 2 sondas de nivel.

Mediante la instalación de estos equipos el consumo de agua DE LA RED

puede reducirse hasta un 85%.



región de murcia limpia

Otras iniciativas sociales en las que participa Grupo Disfrimur son la adhesión al convenio de colaboración entre la Comunidad Autónoma de la Región de Murcia y la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia para la realización de actuaciones encaminadas a la Reducción de la utilización de la bolsa de un solo uso, por otro lado, los trabajadores de Grupo Disfrimur van a participar activamente en la recogida de aceites usados de cocina, para ello Grupo Disfrimur realizará una campaña de difusión y sensibilización ambiental a los trabajadores y tendrán a su disposición contenedores para reciclar los aceites de cocina usados.



AZUL EN ACCION: CARAVANA DE LA LUZ

MAS DE 50 MILLONES DE PERSONAS SUFREN DE CEGUERA EN EL MUNDO Y MAS DEL 90

% DE ELLOS VIVEN EN PAISES EN VIAS DE DESARROLLO.

HOSPITAL-QUIRÓFANO OFTALMOLÓGICO AUTOTRANSPORTABLE PARA LA

INTERVENCIÓN EN LA MEJORA DE LA SALUD OCULAR DE LAS POBLACIONES RURALES

DEL AFRICA SUBSAHARIANa


AZUL EN ACCION: es una ONG nacida en el año 1999 con sede principal en la ciudad de Murcia y representación en las regiones de Alicante, Sevilla, Cordoba, Granada, Asturias , Galicia, Barcelona y Madrid.Sus fines principales son: LA COOPERACION INTERNACIONAL DE AYUDA AL DESARROLLO Y FUNDAMENTALMENTE EN LA AYUDA SANITARIA EN PAISES EN VIAS DE DESARROLLO.La ONG Azul en Acción, lleva diez años de experiencia durante los cuales ha llevado a cabo 33 proyectos de cooperación al desarrollo, y ha colaborado con otras ONGs en la ejecución de otros tres proyectos de cooperación en el mismo ámbito.La experiencia de trabajo de Azul en Acción, está centrada casi en su totalidad en el continente Africano ( Togo, Camerún, Marruecos, Mauritania, Mali, Burkina Fasso) aunque ha realizado proyectos en Perú y ha colaborado con otras ONGs y Fundaciones en proyectos ubicados en otros países.




Algunos de los proyectos realizados en estos años:

Año: 2009:CIRUGÍAS Y CONSULTAS OFTALMOLÓGICAS EN DAPAONG (provincia de

Togo).

Habiéndose realizado 167 intervenciones de catarata de las cuales alrededor de un 50 % se llevaron a cabo en pacientes ciegos (5 de los cuales han sido niños), otras intervenciones como el Glaucoma y 2350 consultas en distintas aldeas de la zona, así como tratamiento y profilaxis del Tracoma y la Oncocercosis y también luchando contra otras enfermedades propias de las condiciones insalubres en las que viven dichas comunidades. Proyecto cuyo presupuesto ascendió a 72.000 euros.

Proyecto 2007: CIRUGÍAS Y CONSULTAS OFTALMOLÓGICAS EN DAPAONG.

FORMACIÓN EN LA FABRICACIÓN DE CONSERVAS VEGETALES Y MEJORA DE LOS

REGADIOS TRADICIONALES E IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO POR GOTEO EN

LA PROVINCIA DE SAVANES ( NORTE DE TOGO )

Proyecto cuyo presupuesto ascendió a: 60.000 euros.Durante los años de trabajo de Azul en Acción, se han realizado otros 18 proyectos de similares características a los anteriores, algunos de ellos con objetivos y resultados de menos entidad, dada la falta de medios económicos y la dificultad para la financiación de los mismos.

PROYECTO ACTUAL: “CARAVANA DE LA LUZ”

En la actualidad, Azul en Acción, está trabajando en un ambicioso proyecto fruto de la experiencia adquirida en el sector de la cooperación médica oftalmológica y de las terribles deficiencias observadas en la prestación de este servicio a la población de los países de la franja Subsahariana, donde gran número de personas de deferentes edades y diversos grupos sociales padecen cegueras invalidantes reversibles.Este proyecto consiste en la creación de un Hospital Oftalmológico Autotransportable con capacidad para realizar intervenciones quirúrgicas, aplicar tratamientos, hacer consultas y realizar correcciones de visiones defectuosas y con capacidad para ser transportado a diferentes áreas de intervención de los países de Togo, Gana, Benín y Burkina Fasso.

Objetivo Global de proyecto:

• Eliminar la ceguera reversible y Mejora de la salud ocular de la población favoreciendo su integración a la vida familiar, social y laboral. • Objetivo integrado en los programas de salud de la OMS para la erradicación de la ceguera en África y en el programa VITA de la AECID para la salud en África.



EN RUTA SOLIDARIA

ENRUTASOLIDARIA.ORG

“En Ruta Solidaria es un proyecto de cooperación para el desarrollo de los pueblos que pone en marcha y dirige la asociación deportiva Club Rutamotor.

Este proyecto nace en el año 2006 y se elige como destino uno de los países más pobres del África Subsahariana: Mauritania.

Contamos con un equipo de personas formado por profesionales del Ejército del Aire y de diversas áreas de la administración y de la empresa civil. Es el propio equipo el que se encarga de recoger, clasificar, llevar y entregar el material desde España al corazón de Mauritania. El material recogido se entrega de forma directa a los beneficiarios del proyecto. Nuestra experiencia y el apoyo que recibimos del Ejército del Aire y de otras instituciones hacen que el tránsito por los países

El objetivo del proyecto es mejorar las condiciones de vida de la infancia en los barrios marginales de la capital de Mauritania: Nouakchott. Los más pobres de entre los pobres.

La población infantil de los barrios marginales de la ciudad de Nouakchott son los beneficiarios directos de este proyecto, teniendo como beneficiarios indirectos a las familias que viven en estos barrios marginales y el personal docente y sanitario que trabaja en la zona.

A estos barrios marginales continúan llegando nuevos inmigrantes que proceden del interior del país o de países limítrofes, y que también se verán beneficiados de forma indirecta por este proyecto.

En el año 2006 comenzamos con este proyecto, que hemos ido mejorando año tras año, en función de las evaluaciones que hemos realizado sobre el terreno, siendo cada vez más selectivos en el material que llevamos y las acciones que realizamos, de forma que podamos entregar y realizar allí lo que realmente ellos necesitan, y siempre a demanda de los beneficiarios. En estos años hemos llevado diverso material sanitario, alimentos, material escolar, máquinas de coser, ordenadores…, hemos creado un aula de informática y un taller de costura, hemos participado en campañas de vacunación, hemos dado asistencia médica primaria, reparado varias ambulancias, mejorado las instalaciones del dispensario de salud… y un largo etcétera.



EN RUTA SOLIDARIA

Trabajamos en tres líneas de actuación:

• la sanitaria

• la educativa

• la nutricional

En el área sanitaria llevamos fundamentalmente material sanitario fungible para curas, vacunaciones, etc., así como diverso material médico reutilizado que se encuentra en perfectas condiciones de funcionamiento y que puede ser útil allí.

En el campo educativo llevamos material escolar básico, como libretas, bolígrafos, lapiceros, etc. También hemos llevado diverso mobiliario, como pizarras, mesas y sillas, material auxiliar para profesores, libros en francés, material informático, etc.

En el área nutricional llevamos alimentos para centros de nutrición, fundamentalmente alimentación infantil, con objeto de paliar las carencias nutricionales de la población infantil.




CAPITAL



GRUPO DISFRIMUR


GRUPO DISFRIMUR AGRUPADO

BALANCE DE SITUACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 y 2008 (Expresado en euros)


A C T I V O 31 - Diciembre – 2009 31 - Diciembre – 2008

ACTIVO NO CORRIENTE 39.625.357,73 44.327.092,74

INMOVILIZACIONES INTANGIBLE 363.648,25 151.250,51

Desarrollo 60,00 60,00

Patentes, licencias , marcas y similares 519,04 585,26

Aplicaciones informáticas 363.069,21 150.605,25

INMOVILIZACIONES MATERIALES 28.441.711,35 34.656.337,68

Terrenos y construcciones 5.976.152,86 6.028.016,31

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 22.415.107,50 28.599.859,87

Inmovilizado en curso y anticipos 50.450,99 28.461,50

INVERSIONES INMOBILIARIAS 7.190.391,84 7.251.311,62

Terrenos 3.913.498,28 3.913.498,29

Construcciones 3.276.893,56 3.337.813,33

INVERSIONES EN EMPRESAS DEL GRUPO Y

ASOCIADAS A LARGO PLAZO 3.037.913,38 403.239,07

Créditos a empresas 3.037.913,38 403.239,07

INMOVILIZACIONES FINANCIERAS A LARGO

PLAZO

227.259,85 1.514.399,50

Instrumentos de patrimonio 164.751,22 159.470,83

Créditos a terceros 33.710,48 1.334.194,17

Otros activos financieros 28.798,15 20.734,50

ACTIVO POR IMPUESTO DIFERIDO 364.433,06 350.554,36

ACTIVO CORRIENTE 11.937.784,87 12.529.960,50

EXISTENCIAS 35.754,18 59.137,48

Comerciales 35.754,18

59.137,48

DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS

POR COBRAR

9.417.865,39 10.760.413,56

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 9.211.179,85 10.464.940,57

Deudores varios 334,53 209.892,44

Personal 3.409,68 15.839,32

Activos por impuesto corriente 200.829,51 67.629,41

Otros créditos con las Administraciones Publicas 2.111,82 2.111,82

INVERSIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO 49.926,12 97.746,38

Instrumentos de patrimonio 2.209,80 1.219,80

Valores representativos de deuda 3.200,00 3.200,00

Otros activos financieros 44.516,32 93.326,58

PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 10.932,98 16.293,35

EFECTIVOS Y OTROS ACTIVOS LIQUIDOS 2.423.306,20 1.596.369,73

Tesorería 2.423.306,20 1.596.369,73

TOTAL: 51.563.142,60 56.857.052,94





PASIVO 31 - Diciembre – 2009 31 - Diciembre – 2008

PATRIMONIO NETO 9.664.299,49 9.170.578,35

FONDOS PROPIOS9.489.200,64 9.008.893,20

Capital suscrito 8.130.912,00 8.130.912,00

RESERVAS 26.227,95 7.479,64

Reserva legal 26.227,95 7.479,64

RESERVAS EN SOCIEDADES CONSOLIDADAS851.753,25 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO480.307,44 870.501,56

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

RECIBIDOS 175.098,85 161.685,15

PASIVO NO CORRIENTE 20.029.104,20 27.198.450,54

DEUDAS A LARGO PLAZO19.488.703,57 26.654.274,00

Deudas con entidades de crédito6.904.153,25 7.193.483,18

Deudas por Arrendamiento financiero8.633.979,19 15.149.253,30

Otros pasivos financieros3.950.571,13 4.311.537,52

DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y

ASOCIADAS A LARGO PLAZO 0,00 3.680,02

PASIVO POR IMPUESTO DIFERIDO540.400,63 540.496,52

PASIVO CORRIENTE 21.869.738,91 20.488.024,05

DEUDAS A CORTO PLAZO 11.911.128,69 11.715.418,37

Deudas con entidades de crédito4.712.671,86 5.525.625,93

Acreedores por arrendamiento financiero7.132.456,83 6.123.792,44

Otros pasivos financieros66.000,00 66.000,00

ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS

CUENTAS A PAGAR 9.721.110,22 8.505.105,68

Proveedores 4.721.915,70 3.598.533,70

Acreedores varios 1.529.414,34 2.322.516,18

Personal 2.787,33 1.719.374,85

Pasivos por impuesto corriente 588.746,61 668,43

Otras deudas con las Administraciones Publicas 2.878.246,24 864.012,52

PERIODIFICACIONES A CORTO PLAZO 237.500,00 267.500,00

TOTAL: 51.563.142,60 56.857.052,94



CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2009 y 2008 (Expresado en euros)


OPERACIONES CONTINUADAS 480.307,44 1.074.617,11

1. Importe neto de la cifra de negocios 62.473.267,76 72.636.386,87

Prestaciones de servicios 62.473.267,76 72.636.386,874. Aprovisionamientos (4.418.452,53) (5.373.224,19)

Consumo de mercaderías (56.418,34) (25.387,38) Trabajos realizados por otras empresas (4.362.034,19) (5.347.836,81)5. Otros Ingresos de explotación 1.326.617,83 2.985.060,71

Ingresos accesorios y de gestión corriente 1.285.617,83 2.984.633,31 Subvenciones de Explotación incorporadas al resultado del ejercicio 41.000,00 427,406. Gastos de personal (28.672.474,45) (34.484.469,56)

Sueldos, salarios y asimilados (22.809.468,96) (26.836.877,93) Cargas sociales (5.863.005,49) (7.647.591,63)7. Otros gastos de explotación (22.758.736,69) (26.664.676,42)

Servicios exteriores (22.489.247,43) (26.543.859,59)Tributos (106.575,92) (92.992,28)

Perdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales (162.913,34) (27.824,55)8. Amortización del inmovilizado (5.164.424,83) (5.843.470,95)

9. Imputación de las subvenciones de inmovilizado

no financiero y otras 26.715,42 42.273,86

11. Deterioro y resultado de enajenaciones del

inmovilizado (551.978,58) (181.300,33)

13. Otros resultados 72.631,27 312.376,23

RESULTADO DE EXPLOTACION 2.333.165,20 3.428.956,22

14. Ingresos financieros 28.193,73 67.986,45

De participaciones en instrumentos de patrimonio 23.815,61 280,17 De valores negociables y otros instrumentos de patrimonio 4.378,12 67.706,2815. Gastos financieros y gastos asimilados (1.896.799,26) (2.515.045,86)

Por deudas con terceros (1.896.799,26) (2.515.045,86)17. Variación de valor razonable en instrumentos

financieros 5.281,57 9.470,83

18. Deterioro y resultado por enajenaciones de

instrumentos financieros (18,81) 4.036,27

RESULTADOS FINANCIERO (1.863.342,77) (2.433.552,31)

BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS 469.822,43 995.403,91

Impuesto sobre sociedades 10.485,01 79.213,20

RESULTADO PROCEDENTE DE OPERACIONES

CONTINUADAS 480.307,44 1.074.617,11

RESULTADO PROCEDENTE DE OPERACIONES

INTERRUMPIDAS 0,00 (204.115,55)

RESULTADOS DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) 480.307,44 870.501,56



BALANCE DE SITUACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 y 2008

(Expresado en euros)




DISFRIMUR S.L.


DISFRIMUR S.L.




DISFRIMUR S.L.




DISFRIMUR S.L.




DISFRIMUR S.L.

INFORME DE AUDITORIA




DISFRIMUR LOGISTICA


DISFRIMUR LOGISTICA S.L.



2009 2008

53,047.290.983,262.010.9 ETNEIRROC ON OVITCA )A

77,194.1194,147.221 )5 aton( elbignatni odazilivomnI .I

60,54197,29 seralimis y sacram ,saicnecil ,setnetaP

17,643.1107,846.221 sacitámrofni senoicacilpA

52,860.140.612,654.409.5 )6 aton( lairetam odazilivomnI .II

65,612.658.404,087.318.4 senoiccurtsnoc y sonerreT

Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 1.090.675,81 1.184.851,69

81,847.797.247,445.277.2 )7 aton( sairailibomni senoisrevnI .III

09,652.971.109,652.971.1 sonerreT

82,194.816.148,782.395.1 senoiccurtsnoC

IV.Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo

plazo

--- 31.011,85

58,110.13--- saserpme a sotidérC

V. Inversiones financieras a largo plazo (nota 8) 185.485,72 180.205,33

38,074.95122,157.461 oinomirtap ed sotnemurtsnI

05,437.0205,437.02 soreicnanif sovitca sortO

79,412.1322,430.52 odirefid otseupmi rop sovitcA .IV

71,594.274.193,967.985.1 ETNEIRROC OVITCA )B

41,520.953.199,364.884.1rarboc a satneuc sarto y selaicremoc serodueD .III

Clientes por ventas y prestaciones de servicios (nota 8) 1.283.230,99 1.332.919,00

---51,444.671 sadaicosa y ,opurg led saserpme setneilC

26,903.7--- soirav serodueD

25,697.8158,887.82 etneirroc otseupmi rop sovitcA

05,604.105,604.1ozalp otroc a sareicnanif senoisrevnI .V

05,60405,604 oinomirtap ed sotnemurtsnI

00,000.100,000.1 adued al ed sovitatneserper serolaV

33,369.1189,239.01 ozalp otroc a senoicacifidoireP .IV

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 88.965,92 100.100,20

02,001.00129,569.88 aíreroseT

25,532.565.0177,130.006.01 OVITCA LATOT





60,937.572.123,769.623.1 OTEN OINOMIRTAP )A

03,136.352.157,133.913.1 )9 aton( SOIPORP SODNOF )1-A

00,000.02300,000.023 odarutircse latipaC .I

03,496.12703,136.339 savreseR .III

00,000.4600,000.46 sairatutatse y lagel avreseR

03,496.75603,136.968 savreser sartO

00,739.11254,007.56 oicicreje led odatluseR .IIV

A-3) SUBVENC, DONAC Y LEGADOS RECIBIDOS 7.635,57 22.107,76

32,355.972.686,291.285.6 ETNEIRROC ON OVISAP )B

72,385.741.403,910.636.3 )8 aton( ozalp ogral a sadueD .II

25,845.075.383,362.641.3 otidérc ed sedaditne noc sadueD

57,437.96529,509.184 oreicnanif otneimadnerra rop serodeercA

00,003.700,058.7 soreicnanif sovisap sortO

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo

plazo (nota 8)

2.915.379,55 2.114.478,72

42,194.7138,397.03 )8 aton( odirefid otseupmi rop sovisaP .VI

32,349.900.377,178.096.2 ETNEIRROC OVISAP )C

.292.114,933.893.1 )8 aton( ozalp otroc a sadueD .III 209,86

18,388.632.114,743.413.1 otidérc ed sedaditne noc sadueD

50,623.5500,299.38 oreicnanif otneimadnerra rop serodeercA

IV. Acreedores comerciales y otras ctas a pagar (nota 8) 1.292.532,36 1.717.733,37

61,352.18356,792.243 serodeevorP

Proveedores, empresas del grupo y asociadas 324.042,53 ---

49,331.862.104,205.185 soirav serodeercA

21,851.14--- lanosreP

---84,535.5 etneirroc otseupmi rop sovisaP

Otras deudas con las Administraciones Públicas 39.154,30 27.188,15

25,532.565.0177,130.006.01OVISAP LATOT





2009 2008

SADAUNITNOC SENOICAREPO )A

1. Importe neto de la cifra de negocios (Nota 11) 23,508.418.6 69,118.126.5

23,508.418.6 69,118.126.5 soicivres ed nóicatserP )b

)35,778.950.5( )08,419.000.4( sotneimanoisivorpA .4

)34,051.7( --- selbimusnoc sairetam sarto y samirp sairetam ed omusnoC )b

)01,727.250.5( )08,419.000.4( saserpme sarto rop sodazilaer sojabarT )c

95,603.276 22,448.024 nóicatolpxe ed sosergni sortO .5

95,603.276 22,495.514 etneirroc nóitseg ed sorto y soirosecca sosergnI )a

b) Subvenciones de explotación traspasadas al rdo del ejercicio 5.250,00 ---

)62,955.268( )53,697.366( lanosrep ed sotsaG .6

)62,018.166( )65,920.705( sodalimisa y soiralas ,sodleuS )a

b) Cargas sociales (Nota 11) )00,947.002( )97,667.651(

7. Otros gastos de explotación (Nota 11) )26,540.919( )82,145.048(

)83,171.088( )74,040.967( seroiretxe soicivreS )a

)51,150.13( )52,406.81( sotubirT )b

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones

comerciales

(52.896,56) (7.823,09)

)54,940.081( )86,370.671( odazilivomni led nóicazitromA .8

9.Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 5.949,80 5.949,80

)62,307( --- odazilivomni led senoicanejane rop odatluser y oroireteD.11

)62,307( --- sarto y senoicanejane rop odatluseR )b

12. Otros resultados 42.538,00 38.733,07

66,955.905 78,718.904NOICATOLPXE ED SODATLUSER .I

09,779.9 40,496.2 soreicnanif sosergnI .31

09,779.9 40,496.2 soreicnanif sotnemurtsni sorto y selbaicogen serolav eD )b

)52,245.343( )45,304.423( soreicnanif sotsaG .41

)52,245.343( )45,304.423( sorecret noc sadued roP )b

38,074.9 75,182.5 soreicnanif sotnemurtsni ne elbanozar rolav led nóicairaV .51

)25,390.423( )39,724.613( OREICNANIF SODATLUSER .II

41,664.581 49,983.39 SOTSEUPMI ED SETNA ODATLUSER .III

68,074.62 )94,986.72( soicifeneb erbos sotseupmI .71

00,739.112 54,007.56 ) SOICIFENEB ( OICICREJE LED ODATLUSER .IV


DISFRIMUR SERVICIOS S.L.





DISFRIMUR SERVICIOS





2009 2008


------ elbignatni odazilivomnI .I

79,349.572.342,705.863.3 lairetam odazilivomnI .II

37,455.21368,794.403 senoiccurtsnoc y sonerreT

47,729.439.293,855.310.3lairetam odazilivomni orto y ,sacincét senoicalatsnI

05,164.8299,054.05 sopicitna y osruc ne odazilivomnI

73,055.596.340,438.956.3 sairailibomni senoisrevnI .III

23,822.679.123,822.679.1 sonerreT

50,223.917.127,506.386.1 senoiccurtsnoC

59,052.1--- ozalp ogral a sadaicosa y opurg saserpme senoisrevnI.VI

59,052.1--- saserpme a sotidérC


90,964.29459,658.245 ETNEIRROC OVITCA )B

15,457.380,365.2 saicnetsixE .II

15,457.380,365.2 selaicremoC

00,640.86341,880.334rarboc a satneuc sarto y selaicremoc serodueD .III

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 19,644.73384,541.904

Deudores varios 06,460.635,433

Activos por impuesto corriente 94,435.4231,806.32

05,604.105,989.2 ozalp otroc a sareicnanif senoisrevnI .V

05,60405,693.1 oinomirtap ed sotnemurtsnI

00,000.100,000.1 adued al ed sovitatneserper serolaV

---00,395 soreicnanif sovitca sortO

80,262.91132,612.401 setnelaviuqe sodiuqíl sovitca sorto y ovitcefE .IIV

80,262.91132,612.401 aíreroseT

20,956.645.778,219.176.7 OVITCA LATOT





97,915.949 36,064.769 OTEN OINOMIRTAP )A

97,915.949 36,064.769 SOIPORP SODNOF )1-A

48,526.353 48,526.353 odarutircse latipaC .I

35,084.014 59,398.595 savreseR .III

,717.42 13,952.34 sairatutatse y lagel avreseR 97

65,267.583 46,436.255 savreser sartO

24,314.581 48,049.71 oicicreje led odatluseR .IIV

20,681.566.4 33,567.327.4 ETNEIRROC ON OVISAP )B

57,579.495.3 85,502.681.3 ozalp ogral a sadueD .II

54,032.932.2 25,126.020.2 otidérc ed sedaditne noc sadueD

03,080.253.1 60,966.041.1 oreicnanif otneimadnerra rop serodeercA

00,566.3 00,519.42 soreicnanif sovisap sortO

III. Deudas empresas grupo y asociadas a largo plazo 1.482.234,32 1.039.450,52

57,957.03 34,523.55 odirefid otseupmi rop sovisaP .VI

12,359.139.1 29,686.089.1 ETNEIRROC OVISAP )C

80,699.092.1 71,319.825.1 ozalp otroc a sadueD .III

92,430.898 81,855.630.1 otidérc ed sedaditne noc sadueD

97,169.623 99,453.624 oreicnanif otneimadnerra rop serodeercA

00,000.66 00,000.66 soreicnanif sovisap sortO

31,754.373 57,372.412ragap a satc sarto y selaicremoc serodeercA .V

serodeevorP 107.651,27 217.188,31

sadaicosa y opurg led saserpme serodeevorP 68.484,29 ---

soirav serodeercA 20.217,20 111.283,70

Personal 996,76 18.088,60

sacilbúP senoicartsinimdA sal noc sadued sartO 16.924,23 26.896,52

00,005.762 00,005.732 ozalp otroc a senoicacifidoireP .IV

20,956.645.7 88,219.176.7OVISAP LATOT





2009 2008

A) OPERACIONES CONTINUADAS

65,268.334.1 07,753.415.1 soicogen ed arfic al ed oten etropmI .1

65,268.334.1 07,753.415.1 soicivres ed nóicatserP )b

)37,656.63( )74,622.43( sotneimanoisivorpA .4

b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles (34.226,47) (36.656,73)


87,955.765 41,811.233 etneirroc nóitseg ed sorto y soirosecca sosergnI )a

)72,987.743( )56,853.592( lanosrep ed sotsaG .6

)18,886.862( )45,879.332( sodalimisa y soiralas ,sodleuS )a

)64,001.97( )11,083.16( selaicos sagraC )b

)51,632.858( )18,494.109( nóicatolpxe ed sotsag sortO .7


)89,216.3( )72,977.2( sotubirT )b

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones

comerciales

(4.914,39) (13.925,57)


11.Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 38.966,13 3.494,31

13,494.3 31,669.83 sarto y senoicanejane rop sodatluseR )b

12. Otros resultados 109.030,84 (2.292,50)

44,421.624 06,999.672 NOICATOLPXE ED SODATLUSER .I

88,958.1 17,942.1 soreicnanif sosergnI .31

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 1.249,71 1.859,88



15. Deterioro y rtdo por enajenaciones de instrumentos financieros --- 4,58

85,4 --- sarto y senoicanejane rop sodatluseR )b

)86,636.782( )90,367.352( SOREICNANIF SODATLUSER .II

67,784.831 15,632.32 SOTSEUPMI ED SETNA ODATLUSER .III

66,529.64 )76,592.5( soicifeneb erbos sotseupmI .71

24,314.581 48,049.71 ) SOICIFENEB ( OICICREJE LED ODATLUSER .IV







GRUPO DISFRIMUR S.L.





2009 2008


94,738.63130,461.042 elbignatni odazilivomnI .I

Aplicaciones informáticas 240.164,03 136.837,49 43,829.73107,935.211 lairetam odazilivomnI .II

Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material 43,829.73107,935.211IV.Inversiones empresas grup y asociadas largo plazo 8.126.912,00 8.565.713,65

Instrumentos de patrimonio 8.126.912,00 8.126.912,00 Créditos a empresas --- 438.801,65


54,682.8471,658.974 ETNEIRROC OVITCA )B

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 451.227,03 1.063,56

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 21.034,24 463,56 Clientes empresas del grupo y asociadas 429.076,79 0,00 Personal --- 600,00 Activos por impuesto corriente 1.116,00 0,00

V. Inversiones financieras a corto plazo 200,00 200,00

Valores representativos de la deuda 200,00 200,00 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 28.429,14 47.022,89

Tesorería 28.429,14 47.022,89

05,904.198.829,409.269.8 OVITCA LATOT





2009 2008

16,895.831.867,450.551.8 OTEN OINOMIRTAP )A

16,895.831.849,707.831.8 SOIPORP SODNOF )1-A

00,219.031.800,219.031.8 odarutircse latipaC .I

46,974.716,686.7 savreseR .III

79,74776,867 sairatutatse y lagel avreseR

76,137.649,719.6 savreser sartO

79,60233,901 oicicreje led odatluseR .IIV

A-3) SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS 16.346,82

34,908.28472,009.563 ETNEIRROC ON OVISAP )B

17,634.15409,632.033 ozalp ogral a sadueD .II

38,054.53469,562.623 otidérc ed sedaditne noc sadueD

Acreedores por arrendamiento financiero 3.970,94 15.985,88

III. Deudas empresas grupo y asociadas a largo plazo 23.912,47 27.592,47

52,087.309,057.11 odirefid otseupmi rop sovisaP .VI

64,100.07298,949.144 ETNEIRROC OVISAP )C

97,572.62129,052.121 ozalp otroc a sadueD .III

72,676.41189,532.901 otidérc ed sedaditne noc sadueD

Acreedores por arrendamiento financiero 12.014,94 11.599,52

V. Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 178.495,48 143.725,67

43,427.7232,951.57 serodeevorP

Proveedores,empresas del grupo y asociadas 142.203,49

94,539.8184,213.47 soirav serodeercA

50,881.03--- lanosreP

Otras deudas con las Administraciones Públicas 29.023,77 66.877,79

TOTAL PASIVO 8.962.904,92 8.891.409,50





2009 2008

SADAUNITNOC SENOICAREPO )A

00,000.360.1 00,000.749 soicogen ed arfic al ed oten etropmI .1

00,000.360.1 00,000.749 soicivres ed nóicatserP )b


a) Ingresos accesorios y ot 05,621.261 08,188.481 etneirroc nóitseg ed sor

6. Gastos de personal (542.394,73) (662.320,45)

a) Sueldos, salarios y asimilados (433.372,43) (509.564,60)

b) Cargas sociales (109.022,30) (152.755,85)

7. Otros gastos de explotación (491.937,67) (468.994,74)


)05,07( --- sotubirT )b


11.Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado --- 0,61

59,343.5 94,995.7 sodatluser sortO.21

92,374.73 88,741.44 NOICATOLPXE ED SODATLUSER .I

62,863 73,434 soreicnanif sosergnI .31

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 434,37 368,26



)38,063.73( )31,368.34( OREICNANIF SODATLUSER .II

64,211 57,482 SOTSEUPMI ED SETNA ODATLUSER .III

15,49 )24,571( soicifeneb erbos sotseupmI .71

79,602 33,901 ) SOICIFENEB ( OICICREJE LED ODATLUSER .IV






ASOCIACIONES

Como prueba de nuestra mejora continua y de la necesidad de estar en contacto tanto con la sociedad como con aquellas empresas que pertenecen a nuestro mismo sector, así como con nuestros clientes potenciales, pertenecemos a las asociaciones nombradas a continuación:


ASOCIACIONES CON LAS QUE TENEMOS CONTACTO:FUNDOSA Fundación Once para la cooperación e integración social de personas con discapacidad.

ENAE Escuelas de Negocios de Dirección y Administración de Empresas. Fundacion Universidad Empresa Región de Murcia.

COIE Centro de Orientación e Información de Empleo.FAMDIZ Federación de Asociaciones Murcianas de Personas con Discapacidad Física y/u Orgánica.

COCEMFE Federación de Asociaciones de Discapacitados Físicos de la Provincia de Alicante.SIL Servicios de Integración Laboral.

AECOCAsociación Española de Codificación.

ASTICAsoc. del Transporte Int.por Carretera.

CROEMConf. Reg. de Org. Empresariales Reg. de Murcia.

ATFRIEAsoc. Española de Empresarios deTransportes Bajo Temperatura Dirigida.

AMEFMURAsociación Murciana De La EmpresaFamiliar.

FETRAMAFed. Prov. de Asoc. de Empresarios deTransportes de Mercancías de Alicante.

TRANSCALITFed. Catalana de Transportes de Barcelona.

FROETFed. Reg. de Org. empresariales de Transporte de Murcia.

CRUZ ROJA ESPAÑOLADELEGACIÓN MURCIA

CENTRO DE PROMOCIÓN DEL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS POR FERROCARRIL

ASOCIACIÓN MURCIANA DE LOGÍSTICA



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Teléfono de atención al cliente:902 103 900

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