Memoria 2011 2015

Informe de Gestión

2011 /- 2015

Estimado vecino, estimada Gracias

vecina:

adecuada distribución de las

Tal como prometí en junio partidas presupuestarias y a pesar de la difícil

de 2011 con motivo de mi toma de situación económica, conseguimos rápidamente

posesión como alcalde de invertir la tendencia negativa del presupuesto y pasar

Madridejos me dirijo a Ud. para en 2012 a tener superávit. Consiguiendo

dar cuenta de la gestión que el posteriormente acometer obras e inversiones que

equipo de gobierno municipal ha eran muy necesarias, y sobre todo poder dedicar el

realizado en esta legislatura que dinero que íbamos ahorrando a los vecinos más

ahora termina. necesitados. Todo ello, vuelvo a insistir, con muy poca

ayuda por parte de las administraciones.

Han sido cuatro años difíciles, marcados por

la crisis económica que a todos nos afecta y que sin Una de nuestras mayores satisfacciones ha

duda usted también habrá padecido de una u otra sido la contratación de una cantidad importante de

forma. Cuatro años en los que nuestra principal personas a través del Programa Local de Inserción

preocupación era la situación de los vecinos de Social (P.L.I.S.), creado para ayudar a aquellas

Madridejos, y particularmente determinadas personas con dificultades económicas, previo

personas a las que la situación económica ha informe de los Servicios Sociales. Junto a la creación y

afectado de manera más intensa. ordenación de varias bolsas de empleo nos ha

permitido llegar a una gran parte de quienes peor lo

No ha sido, evidentemente, una legislatura están pasando, acompañado con ciertas obras

de grandes obras. Un pueblo como el nuestro públicas y promoción de tejido empresarial en el

necesita la ayuda de las administraciones para Polígono Industrial “San Sebastián” ha permitido la

acometer cualquier inversión importante. Como creación de empleo y la contratación de

podrá ver en las páginas de esta publicación en estos desempleados.

cuatro años hemos recibido diez veces menos ayuda También es importante destacar el esfuerzo

que el equipo de gobierno anterior en la pasada que hemos realizado para mantener todos los

legislatura. A ello hay que sumar el estado de la servicios sociales, educativos, culturales y deportivos

economía municipal que encontramos a nuestra e incluso hemos ampliado algunos.

llegada, con un presupuesto deficitario en más de un

millón doscientos mil euros, una deuda con entidades Por todo ello le invito a hojear esta

financieras de más de cinco millones y medio de publicación para que conozca los detalles de nuestra

euros, y una deuda acumulada con los proveedores gestión que ha sido posible gracias al esfuerzo

del Ayuntamiento de más de dos millones y medio de colectivo, de todos los vecinos y de un equipo de

euros con un periodo medio de pago de más de 1444 gobierno comprometido con Madridejos

días. Todo ello hacía inviable disponer de fondos para una actuación responsable, que de haber contado

acometer las inversiones que teníamos en mente, y con más ayuda habríamos podido completar sin duda

que sin duda necesita nuestro municipio. la mayor parte de nuestro programa electoral.

Sopesando los pros y los contras, estamos bastante

Por ello nuestra actividad se centró satisfechos con nuestra labor y esperamos

principalmente en tres objetivos: por un lado

recuperar la estabilidad económica, necesaria para el

funcionamiento normal de todos los servicios

municipales, por otro ocuparnos muy directamente

de aquellos vecinos que peor lo estaban pasando y Gracias por su atención.

Reciba un cordial saludo.

José Antonio Contreras Nieves

a una óptima gestión municipal, un

control estricto del gasto por parte de todas las

concejalías, y una

a través de

que tras

hojear las siguientes páginas usted también coincida

en la valoración positiva que hacemos de estos cuatro

años de gobierno.

en

tercer lugar crear oportunidades de creación de

empleo y contratación de desempleados, como

prioridades de nuestra acción de Gobierno.

Memoria de Gestión 2011-2015

Ayuntamiento de Madridejos - Grupo Municipal Socialista



ECONOMIA

Reducción de la Deuda: Al inicio de la legislatura, la deuda del Ayuntamiento por préstamos con los

bancos era de 5.679.422 €. A marzo de 2015 esta deuda se ha reducido a 4.710.000 €. Es decir, hemos

conseguido rebajarla casi 1.000.000 €, un 17% menos.

Déficit Presupuestario: En 2011 encontramos un déficit de los presupuestos municipales de más

de - 1.200.000 € (se presupuesaban más gastos que ingresos, lo que hacía imposible atender los pagos a los

proveedores).

En los años 2012, 2013 hemos podido cerrar con superávit (remanente positivo de tesorería de 115.000 y

198.00 euros respectivamente), con las mismas previsiones para el año 2014.

Hemos conseguido equilibrar las finanzas municipales y acabar con el descontrol anterior, gracias a un

estricto control del gasto y a pesar de la reducción de ingresos por parte de las Administraciones.

Reintegro de Subvenciones: En estos años hemos tenido que devolver diversas subvenciones de

ejercicios anteriores por incumplimiento de las normas reguladoras de las mismas por el equipo de gobierno

anterior: Obras y Servicios, Planes de Empleo, Fondo Estatal para el Empleo, etc, por un total de 116.782 €,

que una vez recibido y gastado hemos tenido que devolver.

Pagos a Proveedores de años anteriores:

La deuda con proveedores que tenía el Ayuntamiento al principio de la legislatura era de 2.536.000 €, y el

plazo medio de pago, de 1444 días. Actualmente los proveedores cobran en 36 días de media.

Hemos tenido que responder de la deuda correspondiente al Canon de Aducción de la Mancomunidad

del Rio Algodor (años 2009 a 2011) por un importe de 115.076 €.

Durante los años 2013, 2014, y 201 se han congelado las Tasas e Impuestos con carácter general.

En algunos casos se ha aplicado exclusivamente el IPC.

Bajada Impuesto de las Viviendas: Se ha bajado el tipo impositivo del 0.45 % al 0,43 %. Se solicitó a

Catastro una reducción de los valores catastrales, lo que ha supuesto en 2014 una bajada del recibo del IBI

en torno al 15 % de media.

También se reduce el IBI a las familias numerosas un 10% ó 20% según el valor

catastral de su vivienda.

Bonificación Impuesto sobre Plusvalías: A los terrenos de naturaleza urbana, 60 % de bonificación

Reducción del Impuesto sobre construcciones y obras: En zonas industriales y nuevos comercios,

el 75 % de reducción. Para obras de accesibilidad y emprendedores menores de 34 años, el 30 %.

A nuestra llegada al Ayuntamiento encontramos

facturas de proveedores correspondientes a años anteriores que se habían recibido y no se habían

contabilizado ni pagado por importe de 102.558 €.

También se nos ha obligado a devolver 646.753 € correspondientes a parte de los ingresos

recibidos por la participación de los tributos del Estado. Al parecer las liquidaciones de los años

2008 y 2009 no se habían hecho correctamente y tenemos que reintegrar la diferencia. En total

646.753 €, de los que faltan por devolver en febrero de 2015 407.112 €

En 2014 se bajó el recibo en los Sectores del P.O.M. En 2015 se va a aplicar

esta misma bajada a las Unidades de Actuación del POM que se encuentran sin desarrollar, que llegará

en muchos casos al 75 %.

TASAS E IMPUESTOS



SUBVENCIONES RECIBIDAS PARA INVERSIONES EN ESTA LEGISLATURA Y EN LA ANTERIOR

Lo que encontramos al inicio de la legislatura

Deuda con Bancos 5.679.422,63 €

Déficit del Presupuesto

1.200.000 €

Subvenciones a devolver por gestión incorrecta

del Equipo de Gobierno anterior

116.787,27 €

Facturas debidas y no contabilizadas

102.558,36 €

Deuda Canon Mancomunidad de Aguas 115.076,94 €

Subvención del Estado de años anteriores que debíamos devolver

646.753,80 €

ECONOMIA

Reducción del gasto: Hemos reducido un 30 %

las dependencias municipales un sistema global de impresión que nos ha permitido ahorrar un 40 % del gasto en

impresión de documentos.

el gasto de telefonía e Internet. Se ha implantado en todas

· Se ha realizado un ambicioso plan para el ahorro de la factura energética y la renovación del alumbrado

público: Auditoría Energética, cambio lámparas, instalación de temporizadores y negociación de precios,

que ha dado como resultado el ahorro de 60.000 € en 2014.

· Medidas de ahorro y eficiencia en edificios municipales para ahorro en alumbrado y calefacción: campo de

fútbol, Colegio Especial MIngoliva, etc. Ahorro de más de 30.000 €.

PROCESO DE REGULARIZACIÓN CATASTRAL

Ante el procedimiento de Regularización Catastral iniciado de oficio por el Ministerio de Hacienda,

que está enviando a los propietarios de viviendas cartas con requerimientos de pago y una tasa de 60 €

por construcciones no declaradas, hemos puesto a disposición de los vecinos los Servicios Técnicos

Municipales para asesorar, informar y reclamar en su caso ante la Direción General del Catastro, para

evitar que ningún vecino pague más de lo que le corresponda.



PLAN DE INSERCION LOCAL DE EMPLEO:

BOLSAS DE EMPLEO:

FIRMA CONVENIOS CON ENTIDADES:

APOYO A EMPRENDEDORES:

OPTIMIZACION PLANTILLA DE PERSONAL:

PLAN DE EMPLEO 2015:

A pesar de la supresión durante toda la legislatura de los

Planes de Empleo de la Junta de Comunidades, la no atención de las diferentes demandas de Talleres de

Empleo por parte de la Diputación Provincial y la Junta y la no inclusión tras peticiones reiteradas en el

Plan Regional de Empleo de Zonas Rurales deprimidas, el Ayuntamiento ha posibilitado diversas

medidas de facilitar el empleo entre nuestros vecinos ofreciendo posibilidades de trabajo a quien lo

necesita, a través de Planes de inserción local de empleo (P.L.I.S.) que ha supuesto la

contratación de más de 200 personas.

Se han impulsado y dinamizado las Bolsas para la prestación de servicios

esenciales municipales (obras y servicios) permitiendo una rotación del personal contratado por

el Ayuntamiento, a través de las cuales se han

contratado más de 200 personas. Se han

ac tua l i zado las Bolsas de Atención

Sociosanitaria (servicio de estancias diurnas y

Ayuda a domicilio), educadoras del centro

a t e n c i ó n i n f a n c i a y s e r v i c i o s

infantojuveniles, profesorado de la escuela

de música y danza y monitores deportivos,

que en total han supuesto más de 650 contratos.

Programa “INCORPORA” Obra Social La Caixa. A través de Técnicos de Inserción se han

atendido a cerca de 100 personas habiendo logrado una inserción del 10 %.

Convenio con el Grupo ALMIDA para la inserción laboral de personas con discapacidad. Se han

ofertado cursos de formación y se han creado 2 puestos de trabajo estables en servicios Municipales a

través de Centros Especiales de Empleo.

I Jornadas “Madridejos emprende”. En colaboración con FEDETO,

Cámara de Comercio de Toledo, Fundación Caja Rural CLM, U.P.A., A.T.A. y empresas y emprendedores de

la localidad, con más de 100 asistentes.

Mediante la reorganización de los gastos de

personal que ha permitido reducir la partida de gastos de personal del 62% al 48% del presupuesto en

estos 4 años y la elaboración de una Relación de puestos de Trabajo en el Ayuntamiento

Financiado por Ayuntamiento y Diputación. Se contratarán 132 personas,

preferentemente desempleados de larga duración y que hayan agotado su prestación.

EMPLEO


ABASTECIMIENTO:

SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN:

ARREGLO DE VIAS PUBLICAS:

AOBRAS DE ACCESIBILIDAD:

PLAN DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURAS: Se ha redactado para conocer la situación y las

necesidades de las infraestructuras municipales. Sin coste para el Ayuntamiento.

RENOVACION DE RED DE ABASTECIMIENTO DE AGUA: En varias zonas del pueblo: 5.200 m. de

red de distribución y 605 m. de arterias. Calles: Fray Petronilo Cobo, El Peso, Nalda, Florido, Bajada del

Rollo, La Vega, Santiago Apóstol, Santa Clara, Del Rollo, Bajada del Florido, Pedro I de Castilla, Las

Monjas, La Paz, Magallanes, Travesía Ruiseñor, Terradas, Cristo, Colón, Trav. Viñas, Pajaritos,

Valdehierro, Avda. Europa(tramo). Inversión de 550.000 €. Renovación en otras zonas sin coste para el

Ayuntamiento.

Rehabilitación colector C/ Toledo. Nuevo colector en C/ Pajaritos, Travesía Viñas. Inversión de

38.000 €.

Reposición Equipos de bombeo en Estación Depuradora. Inversión: 18.000 €.

Estas actuaciones han permitido la contratación de 11 trabajadores.

Ÿ Reurbanización zona calle Monjas, calle Colón y los tramos de Zaragoza y Ramón y Cajal

contiguos a la Plaza, con plataforma única, mejorando el aspecto y accesibilidad de estas zonas.

I Plan de Mejora de asfaltado y reasfaltado (2014): Más de 8 km. de calles en las zonas más

deterioradas: La Palma, Zaragoza, Valencia, Ruiseñor, Portugal, Santa Teresa, Salud, Goya, Velázquez,

Pablo Picasso, Greco, Carmen, Carlos V, Guzmán El Bueno, Salvador Dalí y Remedios.

II Plan de Mejora de asfaltado y reasfaltado (2015): Ya ha comenzado el II Plan de asfaltado

que afectará a más de 13 km. en otras zonas: Silos de la Magdalena, Angeles, Bajada del Florido,

Santiago Apóstol, Juan XIII, San Cristóbal, San Rafael, Clavel, San Juan de Dios Plata, Sta. Lucia y Plata

(hasta Fray Petronilo Cobo).

Camino de las Sierras: Se han arreglado y limpiado los arcenes.

Arreglo de caminos: Se ha actuado sobre más de 60 km. de caminos rurales en todas las zonas del

municipio.

En varias vias públicas se han reformado las aceras y eliminado

más de 70 postes de postes de luz y teléfono para hacerlas accesibles. Se han colocado nuevos rótulos en

gran parte de las calles. Eliminación ¡por fin! de la caseta de distribución eléctrica al final de la calle

Tembleque.

Colegio de Educación Especial “Mingoliva”: puesta en marcha la pequeña piscina cubierta,

parada durante años, para un adecuado tratamiento del alumnado. Puesta en marcha del ascensor.


OBRAS Y SERVICIOS

Se han hecho obras de adecentamiento y mejoras en Plaza de la

Magdalena, Santa Ana y Parque Adolfo Suárez y Plaza del Ayuntamiento. Se prevé actuar en 2015 en

Parque Infantil Manuel Álvarez Ugena y Plazuela del Toledano entre otros.

EFICIENCIA Y AHORRO ENERGETICO

Se ha realizado un ambicioso plan para la renovación del alumbrado público, en varios aspectos:

a. Realización inicial de una auditoria energética para conocer la situación real de las

instalaciones.

b. Instalación de lámparas, luminarias, equipos de reducción de flujo y relojes

astronómicos con el objetivo de mejorar sustancialmente el nivel de iluminación y a la vez

reducir los costes energéticos, respetando el medio ambiente y fomento de la sostenibilidad.

c. Optimización de las facturas y tarifas eléctricas y negociado de precios con las compañías

eléctricas.

Los errores detectados y corregidos han supuesto un ahorro de más de 150.000 € y la

devolución de más de 40.000 € para el Ayuntamiento.

e. Seguimiento constante de las instalaciones y facturaciones para corregir posible errores.

Las medidas de control han supuesto en 2014 un ahorro de 60.000 €. en las facturas que

paga el Ayuntamiento. Este Plan continuará hasta la sustitución total del antiguo sistema de alumbrado.

En los edificios con competencia municipal se han tomado medidas de eficiencia y ahorro

energética: sustitución de luminarias, optimización de tarifas, detectores de movimiento, etc.,

- Campo Futbol Nuevo: Reinstalación de placas solares térmicas y reparación del sistema de

agua caliente sanitaria averiado durante años, consiguiendo un 90% de ahorro respecto al consumo

anterior.

- Antiguo Instituto Valdehierro-Colegio Mingoliva: Optimización de calefacción. Se han

sectorizado los circuitos de calefacción, adoptándolos a los horarios de usos. Consiguiendo un ahorro

anual de 4000 € en gasoil.

Con todas las medidas tomadas en los edificios se ha conseguido unos ahorros

anuales entre electricidad y gasoil que supera los 30.000 €

ESTACION DE AUTOBUSES: Se ha hecho una remodelación completa de esa instalación:

accesibilidad, aseos, cafetería, etc., a través de una concesión administrativa.

·REGULACION DEL TRAFICO: Se han instalado nuevos semáforos en la calle Santa Ana para

solucionar los problemas de entrada y salida a los establecimientos comerciales.

·Se han creado tres áreas de red WI-FI en distintas zonas del pueblo. El acceso a este servicio es

gratuito, y no ha supuesto ningún coste para el Ayuntamiento.

Instalaciones Policía Local: Se han mejorado las instalaciones y se ha dotado de medios materiales:

coche patrulla, equipamiento, etc.

PARQUES Y PLAZAS:

EDIFICIOS MUNICIPALES



OBRAS Y SERVICIOS


- Calle Monjas

Caseta calle Tembleque antes y después

Accesibilidad


OBRAS Y SERVICIOS



Parque Colegio Santa Ana Reparaciones Plaza de Toros Nueva

Colegios Públicos

OBRAS Y SERVICIOS

Calle Colón Calle Zaragoza-Ramón y Cajal

OBRAS Y SERVICIOS

Accesibilidad - Retirada de postes



·

Se han mantenido y ampliado todas los servicios y ayudas de índole social, más necesarios hoy

que nunca. Igualmente se mantiene y amplía la colaboración con: ASODEMA, CRUZ ROJA, RESIDENCIA

CRISTO DEL PRADO, CARITAS, ASOCIACION ESCLEROSIS MÚLTIPLE DE TOLEDO, AFTAN (Asociación

Toledana de Familias Numerosas), Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui, para contribuir con la

labor social que vienen desarrollado en nuestro municipio.

La prestación de estos servicios ha sido posible gracias a la aportación económica del

Ayuntamiento y el esfuerzo de trabajadores, usuarios y vecinos en general, dada la escasa ayuda por

parte de la Junta de Comunidades y la Diputación de Toledo que han reducido

significativamente y eliminado en algunos servicios completamente su aportación anual.

Las Ayudas para el Servicio de Atención y Mediación Intercultural, el Centro de

Información Juvenil, la Escuela de Música, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, el

CLIPE, la Ludoteca o el Plan Local de Inserción Social y Planes de Empleo han sido

totalmente suprimidas por la Junta de Comunidades.

El resto de servicios también han sufrido recortes: Escuela Infantil, los Servicios Sociales Básicos

del Plan Concertado, que se prestan a los vecinos a través de las trabajadoras sociales y educadora

familiar, un 58 % respecto al año 2011; el Servicio de Ayuda a Domicilio un 30 %; el Centro de la Mujer,

un recorte del 31 %; el Centro de Día y Servicio de estancias diurnas un 29 % con respecto al año 2011.

· Se ha puesto en marcha una ordenanza de Prevención del alcoholismo y convivencia ciudadana

impulsando diversas medidas contempladas en la misma como talleres de prevención entre los jóvenes

de nuestro municipio.

· Se han dotado de desfibriladores diversas instalaciones municipales deportivas y sociales dentro

del proyecto Salvavidas, concediéndonos el titulo de ciudad cardioprotegida. Se está procediendo a la

formación del personal de estos Centros para su uso.

Se ha aprobado el I Plan Local de Igualdad efectiva entre hombres y mujeres 2013-2015

MANTENIMIENTO SERVICIOS SOCIALES Y AYUDAS:

A pesar de los recortes de Cospedal, hemos conseguido mantener y en algunos casos ampliar los servicios sociales básicos más necesarios.

SERVICIOS SOCIALES-SANIDAD



Ÿ Se ha iniciado la revisión y modificaciones puntuales del Plan de Ordenación Municipal,

incluyendo los terrenos adquiridos para el nuevo polígono industrial (La Cañadilla). Este

proyecto que sigue siendo de vital importancia para este Ayuntamiento, continúa bloqueado en la

Comisión Provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Junta de Comunidades. Ante el

perjuicio ocasionado a los intereses de Madridejos, se ha pedido amparo a la Defensora del Pueblo

Español, que ha admitido a trámite nuestra queja por este injustificable retraso.

Ÿ Se han puesto a la venta 5 parcelas del patrimonio municipal para la construcción de viviendas

unifamiliares de Protección Oficial de Régimen General.

Ÿ Hemos realizado una Promoción activa de la venta de parcelas industriales y comerciales

del polígono industrial “San Sebastián” para la creación de emprendedores y creación de

empleo mediante diferentes medidas de incentivación como la facilidad en el pago de las mismas,

2 bonificaciones y la revisión del precio mediante una reducción del mismo de 61,46 €/m a 46,96

2€/m , lo que ha permitido que de las 17 parcelas pendientes de venta al inicio de legislatura se hayan

vendido 15, estando prácticamente agotado el suelo industrial desarrollado y actualmente

contemplamos el proyecto de continuar desarrollando más suelo industrial para permitir la instalación

de nuevas empresas.

Ÿ Se ha suscrito un convenio de colaboración entre el

Ayuntamiento, la Camara de Comercio de Toledo y la

Fundación Instituto Cameral para la Creación y desarrollo de la

Empresa (INCYDE), para la creación de un Vivero de

Empresas en Madridejos durante el año 2015 que permitirá fomentar iniciativas empresariales y de

empleo, para lo cual se nos ha concedido una ayuda de 400.000 euros (80% de la inversión total

de 500.000 euros) y la incorporación del Vivero de Madridejos a la red de viveros empresariales de las

Cámaras de Comercio.

Ÿ

Ÿ Apoyo a la Asociación de Comercio de Madridejos, con una partida económica (5.000 euros) para

actividades de promoción, formación o aquellas actividades consideradas prioritarias por la Asociación.

DESARROLLO INDUSTRIAL-URBANISMO



El Vivero de Empresas será un apoyo para los emprendedores, especialmente para los jóvenes.

DESARROLLO INDUSTRIAL

Se ha solicitado amparo al Defensor del Pueblo por la paralización del proyecto para el desarrollo del del polígono Industrial “La Cañadilla”



EDUCACIÓN - JUVENTUD


Como en tantos otros servicios, la subvención de la Junta de Comunidades para Educación se ha

reducido notablemente. Por ello el Ayuntamiento ha tenido que hacer un gran esfuerzo para poder

seguir prestando todos los servicios sin castigar el bolsillo de los vecinos.

·

o Escuela Infantil: Se amplía el servicio con la apertura del comedor en el curso

2012/2013, así como el horario de prestación del mismo, para compatibilizarlo con el

horario de trabajo de los padres. También aumenta el sistema de bonificaciones, llegando

al 50 % para familias con problemas económicos.

o Aula de Ocio Infantil: Creada en 2012 al suprimir la Junta de Comunidades el servicio

de Ludoteca, financiada íntegramente por el Ayuntamiento.

o Escuela de Idiomas: Se ha cambiado el sistema de gestión, lo que ha supuesto una

reducción de las cuotas a pagar por los alumnos casi del 50 %. También se oferta

ahora la posibilidad de obtener la Certificación Oficial Cambridge. Se ofrece además

el estudio de otros idiomas en función de la demanda de alumnos.

o Cursos de español y alfabetización para Inmigrantes: Anteriormente se hacía a

través de la Escuela de Adultos hasta que la Junta de Comunidades lo suprimió en el curso

2012/2013. El Ayuntamiento financia este servicio íntegramente.

o Hemos continuado en estos años las Gestiones ante la Consejería de Educación para

reclamar la construcción del nuevo Colegio Garcilaso de la Vega, que estaba

comprometido en la anterior legislatura.

Han continuado realizando todas las actividades que el Centro de Información

Juvenil venía realizando anteriormente (Campamentos de verano y navidad, semana de la

juventud, talleres, viajes, voluntariado etc.), a pesar de contar con la mitad de presupuesto. Otras

actividades realizadas o en ejecución son:

o Talleres educativos en prevención de drogas: Durante los cursos 2012/2013 y

2013/2014. En centros escolares de secundaria, para concienciar a los alumnos sobre este

tema.

o Proyecto de corresponsales juveniles: Mediante un convenio con los centros

escolares para incrementar la colaboración de los jóvenes en las actividades programadas

por la Concejalía.

o Programa Actívate: A través de la Asociación “Espiral”. Destinado a activar y motivar al

colectivo juvenil sobre temas relacionados con su entorno y se implique en cambios

sociales que sean beneficiosos para la juventud.

o Escuela de Padres: Esta escuela se llevo a cabo en la primavera de 2014 por parte de

una trabajadora social y una psicóloga con el fin de facilitar a los padres y madres recursos

educativos y formativos para una crianza responsable y respetuosa. De dicha escuela se

beneficiaron un total de 34 padres de los diferentes centros educativos del municipio, no

suponiendo coste ninguno para los beneficiados.

EDUCACION

· JUVENTUD:


Se ha mantenido e incrementado toda la oferta deportiva existente a pesar del tremendo recorte en

subvenciones al deporte por parte de las Administraciones provincial y regional.

Pabellones Cubiertos: Obras de mantenimiento y mejora: nuevo marcador, reparación de caldera y

sistema de agua caliente, etc.

Pista cubierta Santa Ana: Reparación pista de juego, compra protección caucho para uso en otras

actividades. Nuevo cerramiento exterior para la antigua piscina.

Campo de Fútbol nuevo: Reparación cerramiento exterior, reparación en suelo hormigón y terreno de

juego. Cambio placas solares y puesta en marcha sistema agua caliente. Instalación contadores para control

consumo de agua. Cerramiento en parte superior grada cubierta.

Pistas de Tenis: Arreglo y pintado de las pistas del campo de fútbol nuevo.

Pistas de Pádel: Se han construido 3 nuevas pistas con una inversión de 70.000 €. Dada la gran

demanda de usuarios de este deporte, se está estudiando la construcción de nuevas pistas.

Piscinas Municipales:

A la vista del tremendo déficit que arrojaba la gestión de la piscina cubierta, y teniendo en cuenta la

demanda existente, se optó por rescindir el contrato con la anterior empresa adjudicataria. Ahora es una

empresa de Madridejos quién se encarga de la gestión. Ello ha supuesto un ahorro de más de 200.000 euros al

año, y ha permitido la creación de 11 puestos de trabajo. También se han ampliado las instalaciones con

gimnasio, sauna, nuevos vestuarios, etc.

Nueva Web Patronato Deportivo Municipal: Con más información, y con sistema de reservas on-line de

todas las instalaciones deportivas municipales.

PLAN DE MEJORA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS:

DEPORTES



N u e v a s p i s t a s d e p á d e l



Pista Santa Ana

Reparación Piscina Olímpica

DEPORTES

Piscina Santa Ana

En estos cuatro años se ha aumentado y

diversificado la oferta cultural del municipio,

En los tres últimos años se ha hecho un manteniendo y promocionando nuestras fiestas más

esfuerzo importante para revitalizar el Carnaval, tradicionales y apoyando cualquier iniciativa

muy decaído desde hace algunos años. El resultado ciudadana enfocada a salvaguardar nuestra esencia

ha sido una mayor participación y una mayor madridejense y nuestra historia.

afluencia de visitantes durante estos días.

Se han real izado reformas para la Se ha mantenido dignamente la calidad,

racionalización del espacio y accesibilidad, creación de supliendo con imaginación la falta de presupuesto.

una zona específica para niños, y sustitución de Cabe decir aquí que los gastos en festejos se han

luminarias y mobiliario para ganar en comodidad y reducido a un tercio aproximadamente de lo que se

funcionalidad. Se ha aumentado también la zona para gastaba en la legislatura anterior.

almacén de fondos editoriales. Por último, se han cuidado con especial

interés las fiestas de los barrios de La Magdalena,

Santa Ana o San Antón, con actividades como los

conciertos de barrio de la Banda Municipal de

Música.

En la anterior legislatura se rehabilitó parte del Se ha hecho un trabajo constante de mejora

exterior, pero se dejó totalmente abandonado el y conservación del Patrimonio Municipal: acceso al

interior. En estos años se han hecho trabajos de Museo Etnográfico, cueva del Pretil, Silos, etc.

limpieza y conservación tanto en el interior como en el También se ha hecho un estudio arqueológico de la

exterior de este monumento –catalogado como Atalaya de la Caridad para realizar una excavación

B.I.C.,y se ha solicitado ayuda a la Junta de que permita conocer más datos de nuestros

Comunidades para terminar la rehabilitación a través orígenes.

de un Taller de Empleo.

Jornadas Quijotescas: En estos años se ha

mejorado la oferta artesana y artística, se ha

aumentado el espacio escénico y se ha regulado la

participación para recuperar la esencia y filosofía con

las que fueron cread

Fruto de la colaboración del Ayuntamiento con

la iniciativa ciudadana, son estos Cuadernos, que ya

van por su segundo volumen y son un referente en

Madridejos y Comarca como publicación de calidad y

rigor para divulgar nuestra historia y costumbres.

Carnavales y Festejos Populares:

Biblioteca Municipal: Ferias y Fiestas:

Antigua Plaza de Toros: Cuidado de nuestro Patrimonio:

as.

Cuadernos de Historia y Cultura Popular:

Se ha aumentado la

actividad cultural con encuentros con diferentes

autores que han presentado sus libros en

Madridejos: Rosa Montero, Miguel Ríos, Teresa Viejo,

etc.


CULTURA-FESTEJOS


Remodelación de la Biblioteca Pública Municipal

Cuaderno de Historia y Cultura Popular

CULTURA-FESTEJOS





CULTURA-FESTEJOS

Plaza de Toros tal como la encontramos en 2011

Plaza de Toros una vez limpiada

Se han firmado convenios de colaboración con

Se ha ampliado la oferta de actividades del Aula entidades como AMBILAMP (Asociación para el

de la Naturaleza, con gran aceptación por reciclaje de la iluminación) para recoger los residuos

colectivos de dentro y fuera de Madridejos.de luminarias del municipio, y Fundación Global

Nature para la realización de proyectos de Promoción de los espacios naturales municipales

conservación de la naturaleza y medio ambiente en el mediante la organización de actividades a través

ámbito municipal a través de de acciones que de la “Oficina Verde” y distintas organizaciones

implican innovación tecnológica en el campo de la (Anillado y suelta de aves, Micología, etc...).

conservación de la naturaleza y la gestión del medio

natural. Repoblación de 8 Ha. de pinos, encinas y quejigos

en las Sierras, junto a “Los Porches” Se han retomado los contactos con la empresa de

telecomunicaciones para reubicar la antena de Proyecto “calles verdes”. En colaboración con

telefonía del barrio de San Antón, presionando junto ASODEMA, para sensibilizar a la población sobre el

con los vecinos para recuperar el espacio. Se han cuidado de calles y zonas verdes.

retirado dos de las antenas instaladas y seguiremos

presionando para conseguir que se desmonte toda la

instalación.

MEDIOAMBIENTE




TRANSPARENCIA-PARTICIPACIÓN

En esta legislatura, todos los Plenos Municipales se retransmiten en directo por Internet para conocimiento

de los temas tratados por los vecinos que no puedan asistir.

Hemos creado una página web municipal con mucha más información, nuevos servicios y contenido más

accesible a los ciudadanos.

Todas las Actas de Pleno se publican íntegramente en la página web municipal.

Para una comunicación directa y sin restricción de horarios de los vecinos con el Alcalde y Concejales hemos

habilitado el Buzón del Alcalde en la página web municipal, así como el Buzón de sugerencias.

Utilización de las últimas tecnologías y las redes sociales para la difusión de la oferta turística, cultural y

noticias del municipio.



Ÿ Impulso a las Jornadas del Azafrán ampliando la Ÿ Fomento del voluntariado local en promoción

oferta de actividades y su difusión, consiguiendo un turística y cultural de Madridejos, a través de la

incremento en las visitas recibidas tanto en número figura de “Greeter” (guías turísticos locales

como en procedencia. voluntarios que reciben y muestran no solo el

patrimonio cultural material a los turistas, sino Ÿ Mejora de las instalaciones en los Museos del

que muestran y dan visibilidad al patrimonio Azafrán y Etnográfico. Acceso, colección cultural,

inmaterial y tradiciones vinculadas a estos cartelería, etc

activos turístico-culturales).

Ÿ Ampliación del convenio de colaboración con la

Asociación Cultural El Carpio para el mantenimiento,

mejora y realización de visitas guiadas.

Ÿ Hemos continuado las gestiones para la puesta en Ÿ Convenio con el Comité de Hermanamiento

marcha del Alojamiento Rural Los Porches. En la Madridejos-Nérac, para fomentar los

legislatura anterior se licitó la explotación de forma intercambios con la localidad francesa.

totalmente irregular (que de haberse adjudicado

hubiera ocasionado un grave problema legal y

económico al municipio y al adjudicatario), y ahora

seguimos pendientes de varios informes que debe

emitir la Junta de Comunidades para proceder a su

apertura.

Ÿ Promocion de la imagen del municipio a

través de un acuerdo con la ONCE mediante la

emisión de un cupón conmemorativo de

Madridejos que ha permitido que la imagen del

municipio este presente en todo el Estado

Español, Igualmente se ha logrado conseguir la

Marca “Museo del Azafran de Madridejos” que

permita poner en valor el importante

patrimonio cultural y trabajo realizado por

nuestros vecinos.

TURISMO

Esta publicación ha sido financiada íntegramente por la Agrupación Local del PSOE en Madridejos

Agrupación Local PSOEC/ Portugal, 1445710-MADRIDEJOS

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En Madridejos...

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