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MEMORIA 2012
CCeennttrroo ddee EEssttuuddiiooss yy AAsseessoorraammiieennttoo MMeettaallúúrrggiiccoo c/ Josep Anselm Clavé, nº 2 - 08002 Barcelona / Tel. 93.318 80 58 / Fax. 93.317 14 63 / Web: www.ceam-metal.es / E-mail: [email protected]
2
ÍNDICE
Páginas
Juntas .................................................................................................... 3
Cooperación institucional y actos públicos ............................................. 4
Medios y redes sociales ......................................................................... 6
Reuniones de trabajo ............................................................................. 7
Información y análisis económico .......................................................... 10
Promoción internacional ........................................................................ 16
Formación .............................................................................................. 20
Organización industrial ........................................................................... 24
Innovación y Transferencia Tecnológica CEAM-OTRI ........................... 28
Servicio de prevención mancomunado – TECNOPREVEN ................... 29
Relación con empresas e instituciones .................................................. 31
3
JUNTAS
Junta Rectora
Presidente Francesc Comajuan Pló Xavier Sobrino Garcés Vicepresidentes “Nacional Motor, S.A.U.” Carles Garriga Sels “Grupo Mikalor, S.L.” Alfredo Castaño Fernández "Nissan Motor Ibérica, S.A." Antoni Marsal i Fàbregas “Unión Patronal Metalúrgica” Pascual Collado Valdés “Premo, S.A.” Vocales María del Carmen Boter Llargues Maria Luisa Reyes González "Serra Soldadura, S.A." “Bitron Industrie España, S.A.” Ramón Vilardell Turón Sofia Gabarró Taulé “Soler & Palau, S.A.” “Centre Metal·lúrgic” Xavier Solà Matas José Luís Portabales Iglesias “Witte & Solá, S.A.” "Compañía Española de Laminación, S.L." Manuel Latour Coves Secretaria General “Delphi Diesel Systems, S.L.” Natalia Ortega Gómez Jaume Alsina Oliva Junta Consultiva "Encofrados J. Alsina, S.A." Integrada por los siguientes Socios de Mérito: Pablo Galofré Folch Ferran Teixidó Pont Vicente Oller Compañ “Industrias Teixidó, S.A.” Juan Ortega Galán Josep Vergès Vila “J. José Vergès, S.A.” Francesc Cruellas Álvarez “Mavilor Motors, S.A.”
4
COOPERACION INSTITUCIONAL Y ACTOS PÚBLICOS
• Miembro de la Junta de Gobierno y del Comité Ejecutivo de la Unión Patronal
Metalúrgica (UPM).
• Miembro del Consejo General de Fomento de Trabajo Nacional (FTN).
• Miembro y Secretaría de la Junta del Servició de Prevención Mancomunat
Tecnopreven.
• Miembro del Consejo de Administración de Metalúrgica Inmobiliaria Barcelonesa
(MIBSA).
• Colaboración con el “Centre d’Economia Industrial” en la realización de estudios e
investigaciones.
• Socio experto de Porta 22 de los sectores metal-mecánico y automoción.
• Colaboración con la Asociación ASCAMM en el desarrollo del proyecto “La mejora
de proveedores locales del sector de automoción.
• Colaboración con ACC1Ó en el diseño y desarrollo de actuaciones de
internacionalización.
• Colaboración con el Centro Español del Plástico (CEP) en la realización de
misiones comerciales y otras actuaciones de promoción comercial.
• Colaboración con el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC) en la realización
de misiones comerciales y otras actuaciones de promoción internacional.
• Colaboración con la Bourse Algerienne de Sous-traitance (BAST) en la realización
de misiones comerciales y otras actuaciones de promoción internacional.
5
• Colaboración con la Fédération des Industries Métallurgiques Mécaniques et
Electriques (FIMME) de Marruecos en la realización de misiones comerciales.
• Colaboración con Fira Bcn en la realización de actuaciones de apoyo de los
eventos feriales (organización de actividades paralelas y difusión).
• Asistencia a diversas reuniones de Presentación de los Programas y Servicios
2012 de ACC1Ó.
• Asistencia a una jornada de presentación de las actuaciones del Instituto de
Comercio Exterior (ICEX), realizada en Foment del Treball.
• Participación, por invitación de ACC1Ó, en una reunión de trabajo sobre el
proyecto europeo ECO-METAL, a la cual también asistieron representantes del
Club Emas y de la Fundación ASCAMM.
• Asistencia a una reunión sobre ‘’El procés de transformación del SOC i el seu full
de ruta: el Pla de Desenvolupament de les Polítiques Actives de Catalunya 2012-
2013’’.
• Presencia en el acto de presentación de la Campaña SALVEM LES EMPRESES,
puesta en marcha por la patronal UPMBALL junto con AEBALL.
• Asistencia a la primera reunión del Comité de Trabajo de organización de la Feria
Bcn Rail 2013.
• Asistencia a la reunión de cierre del salón Hispack 2012.
• Presencia en el acto de presentación del Informe sobre el Sector del Plástico en
España, que realiza anualmente el Centro Español del Plástico.
• Presencia con un estand en las Jornadas Sobre Materiales Compuestos que
celebra el CEP.
• Asistencia a la entrega anual de los premios del Club Emas.
6
MEDIOS Y REDES SOCIALES
• “CEAM, CEP y ARVA participan conjuntamente en la Feira Algest de
subcontratación”. Revista digital Interempresas (7 septiembre 2012).
• “El metal negocia un nuevo marco salarial”. Expansión (31 octubre 2012).
• Presencia de un equipo del programa Valor Afegit de TV3 en la jornada
“Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Alemania y
Francia. El caso particular de la subcontratación” (29 noviembre 2012).
• Gestión de una cuenta de twitter de la entidad, @CEAMmetal.
• Gestión del perfil de CEAM en linkedin.
7
REUNIONES DE TRABAJO
• "Oportunidades del Mercado Turco para el Sector del Metal Catalán"
Reunión celebrada el día 9 de febrero de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.
Jordi Dalmau, Director Corporate Industrial de FICOSA y el Sr. Ali Kahvecioglu,
Director de la delegación de Estambul d’ACC1Ó.
• "Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Marruecos y
oportunidades del mercado.
Reunión celebrada el día 1 de marzo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.
Fahd El Achkar, Director de Desarrollo de Negocio de la Agencia Marroquí de
Desarrollo de Inversiones (AMDI), el Sr. Xavier Pericas, Director General del Grup
PREMO y el Sr. Jaume Estruch, New Market Development Manager
d'ALEACIONES DE METALES SINTERIZADOS (AMES).
• "Experiencias de empresas catalanas del sector meta l en Brasil"
Reunión celebrada el día 9 de marzo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.
Marc Flores, Director Comercial de ENGRANAJES ESPECIALES, el Sr. Felipe
Verdes, Consejero Delegado de TALLERES FELIPE VERDES, el Sr. Julio Rubio,
Director de IAC STOPSON ESPAÑOLA, el Sr. Miguel Martínez, Product Manager
de IAC STOPSON ESPÑOLA y la Sra. Mireia López Leonar, responsable de
mercados de América d’ACC1Ó.
• "Experiencias de empresas en la gestión del absenti smo. Evolución en el
contexto de crisis económica y perspectivas derivad as de la reforma laboral"
Reunión celebrada el día 10 de mayo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.
Alfredo Castaño, Director de Relaciones Industriales de NISSAN MOTOR
IBÉRICA, el Sr. Josep Maria Esquius, Director de Recursos Humanos de HAYES
LEMMERZ y el Sr. Josep Anton Mestre, colaborador de CEAM.
8
• "Plan de mejora de proveedores locales del sector a utomoción"
Reunión celebrada el día 10 de mayo de 2012, organizada por la Asociación
ASCAMM en el marco del proyecto del mismo nombre, liderado por la entidad y
desarrollado con el apoyo de ACC1Ó. En la primera parte de la reunión se
presentaron las principales conclusiones de las actuaciones de mejora de
productividad, desarrolladas en empresas proveedoras del sector automoción y en
las cuales ha participado el CEAM. Posteriormente, se organizaron dos sesiones
de trabajo, una con empresas de moldes, a la que asistieron representantes de
FICOSA y PEGUFORM y otra dirigida a matriceros y estampadores, con
representantes de EMTISA y GESTAMP, en la cual se analizaron diversas
propuestas de mejora de las relaciones entre suministradores de nivel 1 y de
niveles inferiores.
• "La mejor estrategia para financiar de forma integr al los proyectos de I + D +
I. Novedades 2012"
Reunión de trabajo celebrada el día 8 de junio de 2012, que contó con la presencia
del Sr. Pere Vallbona, Director de GEDPRO.
• "Oportunidades de Negocio en los Emiratos Árabes Un idos, Arabia Saudita y
Qatar"
Reunión celebrada el día 19 de junio de 2012. Actuaron como ponentes la Sra.
Sandra Ferrer, responsable de África y Oriente Medio de ACC1Ó, el Sr. Lluis
Purcalla, Director Comercial y Marketing d’INDUSTRIAL SEDÓ, S.A. y el Sr.
Andreu White, Exhibition Director de Big5 International Building &
Construcción Show.
• "Novedades en las auditorías del sistema de gestión (UNE EN ISO
19011:2012 "
Reunión celebrada el día 20 de septiembre de 2012, que contó con la presencia de
la Sra. Maria Passalacqua, Directora del Club EMAS de Cataluña y colaboradora
de CEAM.
9
• “Las oportunidades en Oriente Medio en los Martes I nternacionales"
Reunión celebrada el día 30 de octubre de 2012 y organizada por el Col·legi
d’Arquitectes de Catalunya (COAC).
Actuaron como ponentes el Sr. Jon
Tugores y el Sr. Xavier Sala, arquitectos
con experiencia en Bahrein y otros países
de Oriente Medio. Y la Sra. Paola Cobos,
gestora de proyectos de internacional de
CEAM, que centró su presentación en las
oportunidades de negocio en Dubai y en la feria Big5 de Dubai, el certamen firal
más importante del sector de la construcción en Oriente Medio.
• “Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Alemania y
Francia. El caso particular de la subcontratación "
Reunión celebrada el día 29 de noviembre de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.
Josep Codina, Director de FORMINSA, el Sr. Tomàs Salvador, Director de
DECORDAL, el Sr. Jesus Peñafiel, Director de Marketing de ALEACIONES DE
METALES SINTETIZADOS (AMES), la Sra. Angela Hendris, Directora del CPN
Stuttgart de ACC1Ó y el Sr. Francesc Diaz, Director del CPN de ACC1Ó de París.
10
INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ECONÓMICO
Boletín Metalinfo
Boletín electrónico de información que se dirige a los socios del CEAM y que se
elabora desde el año 2005. La información se clasifica en los siguientes apartados:
- Coyuntura y perspectivas económicas.
- Gestión empresarial.
- Noticias de empresas.
- Promoción internacional.
- Sectores metalúrgicos.
- Materias primas
- Legislación.
- Ayudas públicas.
- Formación de interés para el sector del metal
- Reuniones de trabajo/intercambio de experiencias.
A lo largo del ejercicio 2012 se han elaborado y enviado a las empresas asociadas
14 números del boletín, con un total de 320 referencias.
La información contenida en el boletín ha recibido en el 2012 16.554 visitas,
destacando la consulta de documentos de gestión y de informaciones sobre la
evolución del sector.
11
A continuación se indican las noticias, que han presentado un mayor número de
consultas:
o Guía para la gestión de la higiene industrial en el sector metal.
o El secreto del éxito de PYMEs europeas como campeonas
internacionales.
o Perspectivas de la economía española.
o Guía sobre las tecnologías que permiten minimizar los aspectos
ambientales.
o El impacto real de la Open innovation.
o Nuevos materiales inteligentes.
o Tendencias del sector automoción según Oliver Wyman.
o Comportamiento de las pymes españolas respecto a la
internacionalización.
o La Audiencia Nacional reafirma la primacía del convenio de empresa
sobre el sectorial.
o La Audiencia Nacional aprueba el primer ERE de grupo de empresas.
o Un nuevo plan para la automoción en Francia.
o Comunicación de la Comisión en el marco de la aplicación de la Directiva
relativa a máquinas..
o Compromiso de ampliación del sector de la robótica en Europa.
o Guía de actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social
sobre Riesgos Psicosociales.
o Comunicación de la Comisión relativa a la Directiva de aparatos y
sistemas de protección en atmósferas potencialmente explosivas.
12
Bases de Datos
- Catálogo Virtual de las empresas catalanas del sector del metal, creado el
año 2009 en el marco del Plan de Internacionalización del sector metal, con
el apoyo de ACC1Ó. En el desarrollo de dicho Plan han participado las
siguientes entidades del sector: Asociación ASCAMM, AEBALL, CEAM,
CENTREM, UEM y UPM.
- En el año 2012 se han desarrollado tareas de mantenimiento (corrección de
datos, introducción de nuevas fichas) y difusión del catálogo.
- www.webmetal.cat.
- Catálogo Virtual de las empresas catalanas de subcontratación metalúrgica
de Cataluña, creado en el año 2004 con al apoyo del COPCA.
- En el año 2012 se han desarrollado tareas de mantenimiento (corrección de
datos, introducción de nuevas fichas) y difusión del catálogo.
- www.metalonia.com
13
Encuestas
Coyuntura Metalúrgica Catalana
Publicación que analiza la evolución del sector metalúrgico catalán a partir de datos
obtenidos mediante encuestas a empresas. Se realiza dos veces al año. Al
comenzar el ejercicio, para detectar la evolución en el primer semestre y las
perspectivas para el conjunto del año, y a finales para analizar los resultados del
ejercicio y las previsiones para el siguiente.
La encuesta de coyuntura se elabora y difunde desde el año 1971, constituyendo el
medio más eficaz para conocer la evolución y perspectivas del sector metal catalán y
su problemática.
Salarios en la Metalurgia
Publicación anual basada en la encuesta que se realiza en el ámbito de las
empresas del sector.
La encuesta de salarios se inició en el año 1961 y recoge información relativa la
variación de los niveles salariales por categorías, así como el peso de la retribución
variable.
14
Absentismo Laboral
Publicación anual que se basa en una encuesta realizada entre empresas del sector.
La encuesta de absentismo se elabora desde el año 2005 y es la única encuesta de
esta naturaleza que se realiza en el sector metal en Cataluña.
Atención de consultas
A lo largo del ejercicio se han atendido consultas realizadas por las empresas del
sector sobre temas diversos, entre los que destacan cuestiones relacionadas con
ayudas públicas, mercados, seguridad industrial,...
15
Publicaciones
En el año 2012 se ha trabajado en la elaboración de las siguientes publicaciones:
“Otro material de transporte” , capítulo que forma parte del Informe de la Industria
Catalana 2011, realizado por encargo de la Direcció General d’Indústria.
“Otro material de transporte” , capítulo que formará parte del Informe de la
Industria Catalana 2012, realizado por encargo de la Direcció General d’Indústria.
Documento sobre una buena práctica en gestión ambiental en el sector me tal ,
concretamente el caso de GRUPO GIRBAU, elaborado conjuntamente entre CEAM
y el Club EMAS.
16
PROMOCIÓN INTERNACIONAL
Actuaciones de apoyo a la internacionalización
En las actividades de promoción internacional promovidas por el CEAM en el año
2012 han participado más de 200 empresas.
Las actuaciones se han desarrollado, principalmente, en el marco de programas
de ayudas estándar de ACC1Ó, concretamente misiones comerciales y grupos de
internacionalización.
También se han llevado a cabo actuaciones en el marco de proyectos especiales
aprobados en las convocatorias de la línea de ayudas para la dinamización de
clústers, publicadas por ACC1Ó. Concretamente, se han desarrollado actuaciones
referidas a dos proyectos:
o Penetración de fabricantes catalanes de maquinaria y equipos en
Marruecos, Argelia y UEA.
o Impulso de la presencia en Argelia, Marruecos e Irán de
suministradores de automoción
La actividad de promoción internacional en el ejercicio de 2012 se ha desarrollado
en colaboración con otras entidades. Por ejemplo, de ámbito nacional como el
Centro Español de Plástico (CEP), Rail Grup, el Col·legi d’Arquitectes de
Catalunya, el Gremi de Constructors o Arva Consulting También de ámbito
internacional, como la Bourse Algerienne de Sous-traitance (BAST), la Fédération
des Industries Métallurgiques Mécaniques et Electriques (FIMME), la Association
Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de l’Automobile (AMICA), DMG Events
o Turkel. Así mismo, se ha mantenido estrecha colaboración con los Centros de
Promoción de Negocios de ACC1Ó, especialmente de Casablanca, Estambul, Sao
Paulo y Dubai.
17
Tipos de actuaciones
Participaciones agrupadas a ferias internacionales
- Participación agrupada a la Feria Batimatec de Argelia, la principal feria de la
construcción de Argelia que tuvo lugar entre el 1 y 8 de mayo.
- Participación agrupada a la feria Algest, la principal feria de subcontratación en
Argelia, celebrada del 16 al 19 de septiembre.
- Participación agrupada a la Feria Big Five Dubai, del 4 al 8 de noviembre, una de
las más importantes del sector construcción en Oriente Medio.
Misiones comerciales directas y B2B
- Organización de una misión comercial directa a Turquía, entre el 27 y el 30 de
marzo. La misión contó con 7 participantes. En esta actuación se ha llevado a cabo
una visita a la Feria Win II de Estambul, especializada en maquinaria y electrónica.
- Organización de una misión comercial de 6 empresarios catalanes a Marruecos,
del 23 al 27 de abril.
- Organización de una misión comercial directa a Brasil, del 21 al 25 de mayo, con 7
empresas. Se ha llevado a cabo una visita a la Feria Mecánica, la más importante
de máquina-herramienta del país
18
- Organización de una misión comercial a Dubai-Qatar, del 4 al 8 de noviembre de
2012, coincidiendo con la Fira Big 5 de la construcción.
- Participación en el encuentro empresarial de automoción en Tánger (Marruecos),
organizado por la Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de
l’Automobile (AMICA), que se realizó del 22 al 23 noviembre de 2012.
Misiones inversas de compradores
- Organización de una misión inversa de empresas argelinas, del 17 al 19 de
diciembre. Participaron 13 empresas argelinas y más de 40 catalanas.
Grupos de internacionalización
- En el 2012 se ha llevado a cabo las tareas de coordinación y seguimiento de 3
grupos de Internacionalización, concretamente centrados en las siguientes áreas:
o China, integrado por 5 empresas.
o Alemania, integrado por 4 empresas.
o Francia, formado por 3 empresas.
19
Difusión de información
En el ejercicio 2012 se ha proseguido con el desarrollo de actuaciones que persiguen
mejorar la información de la que disponen las empresas del sector sobre las
oportunidades de negocio que presentan determinadas áreas geográfica, pero también
sobre las barreras de entrada y perspectivas de evolución de dichas áreas.
Concretamente a través de:
- El diseño y desarrollo de reuniones de intercambios de experiencias.
Concretamente, en el año 2012 éstas se han centrado en los mercados de
Turquía, Marruecos, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Qatar,
Alemania y Francia.
- La selección de publicaciones y otros documentos de ámbito nacional e
internacional y su envío a las empresas asociadas.
20
FORMACIÓN
Actividad formativa por tipo de actuación
Durante el ejercicio 2012 se han impartido un total de 1.295 horas lectivas, de las
que 486 horas se han realizado en la sede social del CEAM y 809 horas en
empresas e instituciones.
El número total de asistentes a los cursos ha sido de 554 personas, de las que 478
han asistido a cursos en empresas y las 76 restantes a cursos interempresas.
En los cursos desarrollados en empresas la media de horas de formación por
alumno ha sido de 22. Mientras que en la formación impartida en las aulas de CEAM
la media por alumno ha sido de 77 horas.
Formación continua
Se ha organizado formación continua para trabajadores del sector metal en cursos
abiertos programados por la entidad y realizados en sus instalaciones. También se
han realizado actuaciones “in company”, diseñadas en función de las necesidades
formativas de las empresas y del colectivo a formar.
Buena parte de las actuaciones realizadas se han beneficiado de las bonificaciones
de su coste en las cuotas a la Seguridad Social.
También se han recibido fondos por parte de la Unió
Patronal Metal·lúrgica (UPM) procedentes de la
Fundación del Metal para la Formación,
Cualificación y el Empleo, para la realización de
formación subvencionada en empresas del sector
del metal.
21
Formación para personas en paro
Durante el ejercicio 2012 se ha impartido el curso Técnico en Comercio Exterior, de
320 horas lectivas y 90 horas de práctica, para el cual se ha dispuesto de una
subvención del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). También se han gestionado
las prácticas en empresa de los alumnos que habían realizado este mismo curso en
una edición anterior (finales del 2011-principios del 2012).
Se ha llevado a cabo la solicitud de homologación de aulas en los nuevos
Certificados de Profesionalidad de Gestión Administrativa y Financiera del Comercio
Internacional y Márketing y Compraventa internacional, que ha sido aceptada. Y a
finales del ejercicio se han puesto en marcha las actuaciones necesarias para iniciar
la realización de los 23 módulos de formación que integran dichos Certificados,
también con subvención del SOC.
Actividad formativa por áreas de conocimientos
Organización de la Producción / Logística:
- Cronometraje e iniciación a los tiempos predeterminados (2)
- Tiempos predeterminardos M.T.M.-2
- Cómo eliminar las ineficiencias de producción a través del lean manufacturing (2)
- El lean manufacturing y su aplicación práctica en empresa
- Sistemas de producción flexible
- VSM – Value Stream Mapping
- Planificación y control de la producción (2)
- Las 5S’S y su aplicación práctica (2)
22
Gestión de los Recursos Humanos:
- Desarrollo de habilidades directivas (2)
- Liderazgo y trabajo en equipo para células autónomas de producción (2)
Calidad, medio ambiente y prevención de riesgos lab orales:
- Actividades del sector del metal en obras de construcción, instalaciones,
reparaciones, montajes, estructuras metálicas, cerrajería y carpintería metálica (3)
- Prevención de riesgos en trabajos en altura
- Seguridad en puentes grúa (2)
- Seguridad en carretillas elevadoras (3)
- Recurso preventivo (2)
- Novedades en la auditorías de sistemas de gestión UNE EN ISO 19011:2012
- Aplicación práctica del AMFE
- Residuos y productos químicos en el marco de la gestión ambiental de la
empresa (5)
- Cómo dejar de fumar (3)
Nota: El CEAM está homologado por la Fundación Laboral del Metal para la Formación y el Empleo para la realización de cursos específicos de prevención de riesgos laborales para la obtención de la Tarjeta Profesional de la Construcción-Metal (TPC).
Idiomas:
- Inglés principiantes (2)
- Inglés elemental (2)
- Inglés intermedio-alto (2)
- Inglés avanzado (2)
- Inglés business
- Francés principiantes
- Alemán
Nota: Los números entre paréntesis indican las veces que se ha impartido el curso.
23
Cursos técnicos:
- Estudios Metalográficos de las aleaciones metálicas
- Propiedades mecánicas de los materiales
- Solid works
Marketing:
- La excelencia en el servicio al cliente
- Desarrollo de habilidades comerciales
Comercio exterior:
- Técnico de comercio exterior
- Gestión administrativa y financiera del comercio internacional
- Marketing y compraventa internacional
Gestión de bonificaciones
En el 2012 se ha gestionado una agrupación de empresas del sector, interesadas en
recibir el servicio de tramitación de las bonificaciones de formación. En el ejercicio
2012 la agrupación ha estado integrada por 40 empresas.
El servicio de gestión de las bonificaciones se ofrece sin coste a las empresas
asociadas a CEAM en la realización de cursos organi zados por la entidad .
En el ejercicio 2012 se ha llegado a un acuerdo con el Club Emas de Cataluña para
la gestión de las bonificaciones de las empresas que realicen formación con la
entidad y que estén interesadas en que el Club les preste este servicio. Se ha creado
una agrupación de empresas en el marco de este acuerdo.
24
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Actuaciones para la mejora de la productividad
Durante el ejercicio 2012 el departamento de Organización Industrial ha desarrollado
actuaciones en más de 50 empresas, en las que se han llevado a cabo
implantaciones de técnicas para la mejora de la productividad y/o actividades
formativas.
La mayoría de intervenciones se han desarrollado a través de proyectos de corta-
media duración. También se han llevado a cabo cinco
intervenciones cuya duración ha sido superior a los 6 meses y
se han enmarcado en procesos de mejora global de la
productividad industrial de empresas de tamaño mediano-
grandes. Estas actuaciones han requerido el análisis de las
funciones desarrolladas tanto por personal directo como por personal indirecto.
En el 2012 se han llevado a cabo tres intervenciones en el Tribunal Laboral de
Cataluña, para la defensa de estudios de mejora de métodos y análisis de tiempos.
También destaca la colaboración con la Asociación Catalana d'Empreses de Motlles
i Matrius (ASCAMM) en el proyecto de "Mejora de Proveedores locales del sector de
automoción", que ha contado con una ayuda de ACC1Ó. El proyecto ha perseguido
la realización de actuaciones de asesoramiento y formación en el marco de un plan
de mejora de proveedores y se ha centrado en la puesta en marcha de mejoras en la
organización de la productividad en empresas de moldes y matrices y estampadores.
Las actuaciones se han centrado principalmente en la realización de diagnosis de
productividad y en implantaciones de mejoras combinadas con algunas horas de
formación (ej. 5S’s, Smed,...). En el 2012 se ha actuado en 7 empresas en el
contexto del proyecto.
25
Áreas principales de prestación de servicios:
- Diagnósticos de la productividad:
o Valoración del tiempo de despilfarro por encima del tiempo necesario y
análisis de las desviaciones respecto a los estándares establecidos.
- Estudios, análisis y mejora de procesos:
o Análisis y optimización de flujo.
o Análisis distribución en planta (Lay-Out)
o Diseño de células de trabajo.
o Diseño y estandarización de métodos operatorios.
o Análisis de capacidad de procesos.
o Estudios de ergonomía.
o Análisis del Mapa de Flujo Valor (VSM).
- Estudios de tiempos: Cronometraje, MTM-2 y MOST.
- Mejora de las condiciones de trabajo, a través de l a implantación de las
5S’s.
- Cambios de referencia más eficientes, a través del SMED (Single Minute
Exchange or Die).
- Implantación de la metodología Lean Manufacturing .
o Elaboración del VSM inicial del sistema.
o Propuesta de plan de mejoras.
o Puesta en marcha de las actuaciones para aprovechar las
oportunidades de mejoras identificadas.
26
- Análisis de desviaciones de productividad
o OEE (Overall Equipment Effectiveness), implantación de indicadores de
efectividad de los activos productivos en su tiempo de ejecución.
o OAE (Overall Asset Effectiveess), implantación de indicadores de
efectividad de los activos productivos por parte del equipo directivo.
o TEEP (Total Effective Equipment Performance), implantación de
indicadores para la medición del valor que añade la organización a través
del uso de sus activos.
o PPMs, implantación de indicadores seguimiento scrap.
o DLE, implantación de indicadores de seguimiento de la eficiencia.
Oferta de servicios:
En el ejercicio 2012 se ha actualizado el contenido de diversos servicios y del
catálogo general de servicios del área:
- Implantación de las 5S’s .
o Incluye una descripción de la técnica de las 5S’s y de los beneficios de
su aplicación.
o Se detallan los servicios del CEAM en los ámbitos de asesoría,
formación e información.
- Diagnóstico de la Productividad Zona Piloto.
o Se indica el objetivo, los beneficios y metodología de aplicación del
servicio.
o Se trata de un servicio gratuito para las empresas asociadas al
CEAM.
27
- Catálogo general de servicios de organización indus trial:
o Se describen las razones por las cuales las empresas requieren
implantar mejoras en la organización industrial.
o Se detalla cómo implantar las mejoras, en qué ámbitos y con qué
herramientas, en las áreas siguientes: Ingeniería de procesos y
métodos, Gestión Total de la Producción, Mantenimiento Productivo
Total (TPM), Gestión Total de la Calidad (TQM) y Gestión de la Cadena
de Suministro (SCM).
o El documento describe los servicios del CEAM-Centro de Productividad
Industrial.
Difusión de la cultura de la productividad:
En el ejercicio 2012 se ha proseguido con el desarrollo de actuaciones que
persiguen contribuir a mejorar la cultura de la productividad. Concretamente a través
de la:
- Identificación de necesidades de las empresas (visitas personales, contactos
telefónicos,…).
- Diseño y desarrollo de reuniones de intercambios de experiencias.
- Selección de publicaciones y otros documentos, de ámbito nacional e
internacional, y su difusión a las empresas asociadas.
28
INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA CEAM-OTRI Las actividades realizadas por CEAM-OTRI durante el ejercicio 2012 han sido las
siguientes:
- Selección y difusión de información diversa de carácter técnico-tecnológico y sobre
gestión de la innovación (líneas de ayudas públicas de ámbito catalán, español y
europeo, conferencias, ferias, congresos y otros eventos, reseñas de
publicaciones, monográficos sobre temas de interés, novedades tecnológicas en el
sector metal y en otros sectores…). La selección de información de interés para las
empresas se realiza de forma continuada y se envía periódicamente a las
empresas asociadas a través del Boletín Metalinfo.
- Formación tecnológica, en colaboración con el Departamento de Formación del
CEAM.
- Organización de reuniones de trabajo. Concretamente en el año 2012 se ha
celebrado una reunión sobre “La mejor estrategia para financiar de forma integral
proyectos de I+D+I. Novedades 2012”
29
SERVICIO DE PREVENCIÓN MANCOMUNADO – TECNOPREVEN
En el ejercicio 2012, 22 empresas del sector, que suman 374 trabajadores, han
formado parte del servicio de prevención mancomunado Tecnopreven. Recibiendo
asesoramiento por parte de un técnico experto en las disciplinas de: Seguridad
Laboral, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada.
En el 2012 los índices de siniestralidad en las empresas del sector se han reducido
ligeramente respecto al año anterior. Este ejercicio el número de accidentes leves ha
sido de 6, no habiéndose registrado accidentes graves o muy graves.
Las actividades preventivas desarrolladas por el té cnico que lo integran en las
empresas del servicio han sido las siguientes:
� Asesoramiento técnico en cualquiera de las actividades y técnicas preventivas.
� Evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva.
� Revisión de la evaluación de riesgos.
� Investigación de accidentes.
� Medidas de emergencia y evacuación.
� Plan de prevención.
� Inspección de seguridad.
� Coordinación de actividades empresariales.
� Evaluaciones específicas en Higiene Industrial y Ergonomía.
30
Formación en materia preventiva
En el 2012 se han impartido 26 actuaciones formativas en las que han participado 108
trabajadores que integran el servicio. Concretamente, las formaciones realizadas han sido
las siguientes:
� Manipulación manual de cargas
� Taller mecánico, máquinas y soldadura
� Almacenes y puentes grúa
� Medidas de emergencia y evacuación
� Agentes o contaminantes químicos
� Conducción segura de carretillas elevadoras
� Conducción segura de camiones pesados
� Oficinas y PVDs
� Seguridad en la manipulación de chatarra
� Riesgo eléctrico. Prevención y control
� Seguridad vial
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31
RELACIÓN CON EMPRESAS E INSTITUCIONES
A. Tristany Comas
Abcisa Prevención, S.L.
Aceros Urs, S.A.
ACC1Ó
Activitats Lúdiques i Teatrals, S.A.
AEBALL
Agric Bemvig, S.A.
Aguilar y Salas, S.A.
Aleaciones de Metales Sinterizados, S.A.
Aleaciones y Técnicas de Metales no Férreos, S.L.
Alfisa Technologies, S.L.U.
Almusafes Mantenimiento de Troqueles, S.L.U.
Almatros, S.L.U.
Aluminis i Vidres Quero, S.L.
Alumipres, S.L.
AMC España Alfa Metalcraft Group, S.A.
ANEM, S.A.
Anudal Industrial, S.L.
Aplicaciones de Diseño del Aluminio, S.L.
ARA-INOX, S.A.
Ardanuy Ingeniería, S.A.
Ariston Termos España, S.A.
Artículos Metálicos, S.A.
Artículos para el Hogar, S.A.
Arva Consulting
Ascell Sensor, S.L.
Asociación de Industrias de Acabados de Superficies
Associació ASCAMM
Associació Catalana d'Empreses de Motlles i Matrius
Asting Equip, S.L.
AUSA Center, S.L.U
Auxiliar Siderúrgica e Industria Baix Llobregat, S.L.
Baldomero Ventura, S.L.
Barcelona de Metales, S.A.
Barcelona Technical Center, S.A.
Bastet, S.L.U.
Beralmar Tecnologics, S.A.
Bitron Industrie España, S.A.
BJB Procesa, S.A.
Bomba Elias, S.A.
Bossar Packaging, S.A.
Bourse Algérienne de Sous-traitance et de Partenariat (Algèria)
Brau, S.A.
Brose, S.A.
Bustampsa, S.L.
Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona
CAMAC, S.A.
Cambra de Comercio de Ciudad Real
Casals Ventilación, S.L.
Catalana de Material Auxiliar de la Construcción
Catplastic, S.L.
Cauchoelastic, S.L.
Centre d’Economia Industrial
Centre Metal·lúrgic
Centro Español de Plásticos (CEP)
CGR Europa, S.L.
Chapa Perforada, S.A.
Chatarras Molical, S.L.
Chemison, S.L.
Circa, S.A.
Clariana Mecànics, S.L.U.
Claved, S.A.
Clima Rubi, S.L.
32
Club Emas - Associació d'Organitzacions Registrades
Emas a Catalunya
Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC)
Compañía Española de Aislamientos, S.A.
Compañía Española de Laminación, S.L.
Comercial de la Forja, S.A.
Comercial de Productos y Estructuras Metálicas, S.A.
Conóptica, S.L.
Construcciones y Tubos Metálicos Relem, S.L.
Construcciones Mecánicas Llamada, S.L.
Construccions Mecàniques Escoda, S.A.
Construciones Eléctricas Moec, S.A.
Coraci, S.A.
Coscollola Comercial, S.L.
Cunext Cooper Industries, S.L.
Cunill, S.A.
CMA Montaje y Soldaduras S.L
Dacame, S.L.
Decordal, S.L.
Delphi Diesel Systems, S.L.
Departament d’Economia I Finances – Secretaria
d’Economia
Desarrollo de Montajes y Mantenimiento, S.L.
Desarrollo Técnico del Molde, S.A.L.
Destil·leries del Montseny, S.L.U.
Devesa Hermanos, S.A.
Dicomol, S.L.
Difusora de Artículos Mecánicos Especiales, S.A.
Doga, S.A.
Duscholux Ibérica, S.A.
Ecler Laboratiorio Electroacustica, S.A.
Electrónica i Automatismes, S.L.
Electrónica de Precisión, S.A
Electromontajes Montoliu, S.A.
Encofrados J.Alsina, S.A.
Engranajes Especiales, S.A.
Envases Metálicos Icaria, S.A.
Esmo Ibérica, S.A.
Española de Montajes Metálicos, S.A.
Especialidades Eléctricas Daga, S.A.
Essa Palau, S.A.
Estamp, S.A.U.
Estampaciones Foga, S.A.
Estampaciones Metálicas y Transformados Industriales, S.A.
Estanterias Bope, S.A.
Estel, S.L.
Euro Covering, S.L.
Eurosinre, S.L.
E.G.O. Applicance Controls, S.L.U.
Fábrica de Accesorios Textiles, S.A.
Fabrimotor, S.L.
Factorinox, S.A.
Fahrenheit, Prevenció i Formació, S.L.
Faiveley Transport Ibérica, S.A.
Faurecia Automotive Exteriors
Federal Signal Vama, S.A.U.
33
Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques,
Electirques et Electroniques (Marruecos)
Ferg, S.L.
Ferimet, S.L.
Ferrallados Core, S.A.
Filinox, S.A
Finish Metal Plating, S.L.
Flex-N-Gate España, S.A.
Fomento de Trabajo Nacional (FTN)
Formin, S.A.
Francisco Albero, S.A.
Frech España, S.A.
Fundería Condals, S.A.
Fundiciones Alba-Aljama, S.L.
Fundiciones de Odena, S.A.
GAM Energía Alquiler de Maquinaria, S.L.
Gamartí, S.L.
Gamo Outdoor, S.L.
Garda Import, S.L.
Garraf Maquinaria, S.A.
Gebo Iberica, S.A.U.
Genebre, S.A.
Generalitat F.S.E.
Germans Boada, S.A.
Girbau, S.A.
Grupo Folcra Edificación, S.A.
Grupo Gordon
Grupo Mikalor, S.L.
Gruvipa, S.L.
Golmar Sistemas de Comunicación, S.A.
Gual Steel, S.L.
Gutmetal, S.A.
Gutser, S.A.
Happich Riu, S.A.
Hydro Aluminio la Roca, S.A.
Hydro Aluminium Extrosión Spain, S.A.
I.T.W. España, S.A.
IAC Stopson Española, S.A.
IBE Rspa, S.L.
IMI Norgren, S.A.
Index Sign
Industrial Flexo, S.A.
Industrias Conesa, S.A.
Industrias de Estampación del Corte Fino, S.L.
Industrias Eléctricas Soler, S.A.
Industrias Enrique Galán, S.A.
Industrias Gama, S.L.
Industrias Mecánicas Condal, S.A.
Industrias Miró y Pedragosa, S.A.
Industrias Preciber, S.A.
Industrias Puigjaner, S.A.
Industrias Ramón Soler, S.A.
Industrias Taner, S.A.
Industrias Teixidó, S.A.
Industrias Waldes, S.C.C.L.
Industries Raventós, S.A.
34
Infante Construcciones Metálicas, S.L.
Ineltec
Inenga, S.L.
Inoxcrom, S.A.
Inoxforma, S.L.
Inoxpa, S.A.
Instituto de Comercio Exterior (ICEX)
Instrumentos Wika, S.A.
Intermas Nets, S.A.
Irpen, S.A.U.
J. José Vergés, S.A.
Kasval Arquitectes, S.L.P.
Kitz Corporation of Europe, S.A.
Klein Ibérica, S.A.
Korpleg, S.L.
Kronschroeder, S.A.
Laborsalus Gestión, S.A.
Laborsalus Prevenout, S.L.
Laborsalus Salud Laboral, S.L.
Lara & Escaño Arquitectos
Laser Roll, S.L.
Lastall, S.A.
Leger, S.L.
Llambrich Precisión, S.A.
Llaberia Plastics, S.L.
Lombardini España, S.L.
Lorefar, S.L.
Mahle Componentes de Motor España, S.L.
MACLA
M. Codina, S.L.
Marposs, S.A.
Masoneilan, S.A.
Mateu y Solé, S.A.
Matriçats, S.L.
Matrix, S.A.
Matute, S.A.
Mavilor Motors, S.A.
Maquinaria Canigo, S.A.
Maquinaria Electrónica Esmerilado y Pulido, S.A.
Maquinotel Asdor, S.L.
Mecanic-Precisión, S.A. Campalans
Mecaniques Casmar, S.L.
Mecanitzats J. Carreras, S.L.
Mecanitzats Nogue, S.L.
Mecman Industrial, S.L.
Meia, S.L.
Mersen Ibérica, S.A.
Metalast, S.A.U.
Metaldyne International Spain, S.L.U.
Metalurgica Inmobiliaria Barcelonesa, S.A.
Metalicoplástico, S.A.
Mier Comunicaciones, S.A.
Miquel Pujadas, S.A.
Mimaven, S.A.
Mirror, S.A.
Moldes Prefabricados Vap, S.A.
35
Monocrom, S.L.
Montajes y Estampaciones Metálicas, S.L.
Motorrens, S.L.U.
Nacional Motor, S.A.U.
Nadal Badal, S.A.
La Bruixa Neteges Generals i Manteniment, S.L.
Nissan Motor Ibérica, S.A.
Nobel Plàstiques Ibèrica, S.A.
Nofer, S.L.
Nopatra, S.A.
Noreste Publicidad Exterior, S.L.
Noxman
Orfesa
Oxiter Girona, S.L.
Panasonic España (Sucursal de Panasonic Marketing
Europe GMBH)
Paver, S.L.
Payper, S.A.
Peguform Ibérica, S.L.
Peltreria Balcells, S.A.
Pertegaz, S.L.
Phibo Dental Solutions, S.L.
Plasticos Pineda, S.L.
Plusdur, S.L.
Porta 22 – Espai de Noves Ocupacions
Premium, S.A.
Premo, S.A.
Prensoland, S.A.
Prevención y Seguridad Electrica, S.L.
Protecciones Plasticas, S.A.
Protecciones e Imágenes, S.L.
Puig Anglada, S.A.
Punzones y Matrices, S.L.
Quality Espresso, S.A.
Radiadores Cerezo, S.A.
Raquer Solutions, S.L.
Recubrimiento y Moldeados, S.A.
Recuperaciones Montalban, S.L.
Recam Láser, S.L.
Remle, S.A.
Ripleg, S.A.U.
Rimsa Metal Technology
Roca Sanitarios, S.A.
Rometa, S.A.
Ruffini, S.A.
S.A. Metalogenia
S.A. Metalográfica
S.L. de Maquinaria y Equipos Dofi
S.M. Dezac, S.A.
Saint Genis, S.A.
Salazar Cyberall Group, S.L.
Sandhar Thecnologies Barcelona, S.L.
SBI Connectors España, S.A.
Sedal, S.L.
Serra Soldadura, S.A.U.
36
Servei d’Ocupació de Catalunya – Dpt. Treball de la
Generalitat de Catalunya
Servicio Climatización, S.A.
Servicios Logísticos del Prat, S.L.
Servimp Armengol, S.L.
Servoclima, S.A.
Siemens, S.A.
Sodeca, S.A.
S & P Sistemas de Ventilación, S.L.U.
Some, S.A.
Soportes Eventuales, S.C.
SOR Internacional, S.A.
SRG Global Ibi, S.L.U.
Standhar Hidraulica, S.A.
Subcontrataciones Industriales, S.A.
Suministros de Instrumentos y Elementos de Montaje, S.A.
Sun Roller, S.A.
Suñer, S.A.
Suprem-Inox, S.A.
Super Safe, S.L.
Suzuki Motor España, S.A.
Talleres Casals, herramientas, S.L.
Talleres Brimo, S.A.
Talleres Felipe Verdés, S.A.
Talleres Mart, S.A.U.
Talleres Mecánicos Comas, S.L.U.
Talleres Mecánicos Maype, S.L.
Talleres Ratera, S.A.
Talleres Velilla, S.A.
Talleres Vic, S.A.
TE Connectivity
Tecalum Sistemes, S.L.U.
Tecno Fusión, S.A.
Tecnocable
Tecnoclinic, S.A.
Tecnodin
Tecnoform, S.A.
Tecnospiro Machine Tool, S.L.
Tecnotrans Bonfiglioli, S.A.
TMP Logistics
Texa, S.A.
Torneados y Mecanizados Siderúrgicos, S.L.
Tractermia, S.A.
Transformaciones Metalúrgicas, S.A.
Tratamientos Térmicos Carreras, S.A.
Tratamientos y Acabados por Cataforesis, S.A.
Treballs en Guix Francesc Reixac, S.A.
Troqueleria Dover, S.L.
Tubsa Automoción, S.L.
Tronzadoras MG, S.A.
Tyco Electronics AMP
Unión Patronal Metalúrgica
Unnim
UPMBALL
Vacutrem, S.A. - Tratamientos al Vacio
Verlan, S.A.
37
Volantvatot, S.L.
VSN Operative Group
Wafa Spain, S.A.
Weidmüller, S.A.
Witte & Solá, S.A.
Yamaha Motor España, S.A.