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MEMORIA

ANUAL

2018

CONCEJALÍA DE POLICÍA Y EDUCACIÓN VIAL

EXCMO. AYUNTAMIENTO DE PETRER

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ÍNDICE

1. Petrer en datos………………………………………………………………………......................3

2. Organigrama policial…………………………………………………………….…......................5

3. Organización y funcionamiento de la Policía Local de Petrer …………...........................6

4. Presentación Concejal Delegado de Tráfico……………………………….....................….13

5. Presentación Comisario Jefe................……………………………………..….....................14

6. Plantilla Policía Local………………………………………………………………....................15

7. Cursos policiales y horas de refuerzo………………………………………….....................20

8. Parque móvil……………………………………………………………………….......................21

9. Armamento y vestuario………………………………………………………….......................22

10. Informática…………………………………………………………………………......................23

11. Población y vehículos…… ………………………………………………………....................24

12. Ingresos..…………………………………………………………………………...................….25

13. Tráfico..…………………………………………………………………………….......................27

14. Denuncias…………………………………………………………………………......................28

15. Comunicaciones. Controles de llamada.……………………………………......................30

16. Seguridad Ciudadana…………………………………………………………...................…..31

17. Detenciones ……………………………………………………………………….....................32

18. Seguridad y Policía Judicial ………………………………………………................…...….33

19. Policía Administrativa. Unidad de Gestión……………………………...............…….......34

20. Atestados / Unidad Técnica...………………………………………………................…..…35

21. Transeúntes ………………………………………………………………….............……...… 38

22. Educación Vial ………………………………………………………………...............…....….39

23. Redes Sociales ……………………………………………..………………….................…....44

24. Unidad de Violencia de Género..............................……………………..............…...…....46

25. Servicio emergencias 112................................................................................................47

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SITUACIÓN DE PETRER

1.La ciudad de Petrer: Superficie del término: 104,5 km2 Superficie del casco urbano: 313,2447 Has. Situación y límites: Petrer se encuentra coronado por dos ermitas y un castillo a 462 metros de altitud sobre el nivel del mar y está ubicado geográficamente al noroeste de la provincia de Alicante a 16º 32’ de longitud y a 38º 37’ de latitud, encuadrado en la cuenca media del río Vinalopó y discurre por la zona oeste del término municipal. Se halla a 36 kms de Alicante y a 153 kms de la capital de la Comunidad Valenciana. Se encuentra situado en una amplia zona montañosa y cuenta con 10.076,6 hectáreas estando rodeada por cotas como Els Xaparrals (1.113 m.), El Cid (1.127 m.), El Maigmó (1.296 m.), el Alt de Peret (970 m.), Sierra del Caballo (940 m.), etc. Petrer limita al norte con Sax y Castalla, al este con Agost, al sur con Novelda, Monforte del Cid y Agost y al oeste con Elda y Sax. 2.- Población: El número de habitantes censados en la población de Petrer a fecha 31/12/2018 es de 34.396 habitantes. 3.- Datos económicos: Petrer es una ciudad eminentemente industrial predominando la fabricación de calzado y la marroquinería. Cuenta con tres polígonos industriales, el Polígono de Salinetas, Pedreras y Guirney, dentro de los cuales se sitúan las principales fábricas donde se elabora el calzado y los bolsos de gran calidad y prestigio en todo el mundo. En cuanto a la actividad comercial, Petrer cuenta con la mayoría de superficies comerciales instaladas en la comarca, con grandes superficies comerciales y áreas de ocio punteras en la provincia como son “Bassa el Moro” y el Hipermercado “Carrefour”. Ambos están situados en la zona del Guirney, junto a la Autovía Madrid-Alicante, donde hay instalados importantes comercios y tiendas de primeras marcas nacionales e internacionales, además de más de diez salas de cine en cada uno de los centros. 4.- Dónde estamos: La sede de la Policía Local de Petrer se halla localizada en la Avenida de la Libertad s/n de Petrer , dentro del Polígono Industrial de Salinetas. Los teléfonos de contacto son los siguientes: El 965376061.- Teléfono de Centralita. El 092, siendo posible la marcación de este último dentro de la red telefónica de Petrer.

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5.- Fiestas populares y eventos: Las fiestas populares y los actos lúdicos, que se celebran a lo largo del año en esta ciudad, la definen como una comunidad cultural que mantiene sus fiestas siempre vivas y de honda raigambre entre sus ciudadanos, son muchas las celebraciones que a lo largo del año se celebran en nuestra localidad, pero principalmente y debido al gran fervor popular que despiertan y a los visitantes que atraen, enumeraremos las siguientes:

� CABALGATA REYES MAGOS � SAN ANTONI DEL PORQUET � PREGÓN DE FIESTAS DE MOROS Y CRISTIANOS � FESTIVIDAD SANTA CRUZ � DESFILE INFANTIL � DÍA DE SAN BONIFACIO � FIESTAS DE MOROS Y CRISTIANOS � HOGUERA DE SAN ANTONIO � FESTIVIDAD DEL SANTO CRISTO � FESTIVIDAD DE SAN BARTOLOMÉ � BAJADA Y SUBIDA DE LA VIRGEN � MERCADO MEDIEVAL � FIESTAS DE OCTUBRE � DIA DEL PAÍS VALENCIÀ � CARASSES � FESTA DELS CAPITANS � DÍA DE LA CONSTITUCIÓN Además de estas celebraciones, también tienen lugar a lo largo del año diversas pruebas deportivas como son las más importantes: � CARRERAS CICLISTAS. � MEDIA MARATÓN. � DUATLÓN. � CARRERAS DE MONTAÑA.

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ORGANIGRAMA POLICIAL

JEFATURA Comisario Jefe

SUBJEFATURA Intendente

ÁREA OPERATIVA

ÁREA DE GESTIÓN

Unidad Polivalente de Seguridad

INSPECTOR OFICIALES

INSPECTOR

- Unidad Técnica.

Reten

Viogen Educación Vial

AGENTES

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ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO El modelo de gestión de servicio público que se propone se basa en la prevención, participación y acercamiento de este servicio de Policía Local al ciudadano. Las líneas generales de esta labor, que deben inspirar los planes y programas de los servicios que presta la Policía Local, pueden resumirse como sigue: 1. Una visión amplia del concepto de Seguridad Ciudadana, que abarca desde la lucha

contra la delincuencia, en su sentido más estricto, hasta la problemática cotidiana de convivencia ciudadana, incluyéndose los ámbitos relativos a la seguridad vial, molestias y autoprotección.

2. La concepción de la Policía como servicio público que trabaja por y para el respeto de los Derechos y Libertades de los ciudadanos.

3. Construir un servicio de Policía que adopte estrategias de auténtica consulta a la

ciudadanía y acomode su quehacer diario a la realidad social y a las demandas de seguridad de todos y todas.

4. Dar al servicio policial un enfoque dirigido hacia actitudes esencialmente preventivas, evitando en todo lo posible los mecanismos represivos tradicionales.

5. Orientar el servicio público de Policía a la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía

y a reducir el fenómeno de percepción subjetiva de inseguridad. 6. Pasar de una policía preventiva, en la que se intenta reaccionar después de detectar un

suceso, a la policía prospectiva, en la que se pretende detectar la necesidad social, incluso antes de que surja dicha necesidad o problema. Lo que incluye valorar anticipadamente los elementos sociales intrínsecos de cada zona del territorio, para así hacer posible que sean detectadas a tiempo las necesidades y se puedan prevenir de forma eficaz los sucesos o problemas de la ciudadanía.

7. La creación de una estructura formal en el seno de cualquier organización de recursos

humanos. Cuestión que, habida cuenta de su naturaleza y fines, obedece a la necesidad de obtener la mayor rentabilidad y eficiencia en la consecución de los logros encomendados. Lo que constituye una premisa totalmente aplicable a los cuerpos de Policía Local.

El Cuerpo de la Policía Local de Petrer se estructura funcionalmente en dos grandes áreas: Área Operativa (o de Intervención) y Área de Gestión y Apoyo.

El Área Operativa o de Intervención, estará comandada por los Inspectores del Cuerpo, a cuyas órdenes directas se encuentran los Oficiales de servicio.

Al haberse suprimido de forma temporal y por necesidades del servicio las Secciones de Tráfico y Barrios, a la Sección Polivalente de Intervención Inmediata le corresponde asumir todas aquellas funciones e intervenciones de naturaleza preventiva u operativa tanto de seguridad ciudadana como en materia de tráfico, cuyo campo de actuación sea el viario público.

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El Área de Gestión y Apoyo tendrá al mando a un Inspector. Dicha área comprende los servicios administrativos y de recursos humanos del instituto, así como el mantenimiento de vehículos e instalaciones, las notificaciones, la señalización, obras, RSU, objetos perdidos, vestuario, retenes policiales y central de radio. De este modo, esta área desarrolla labores de apoyo a la Jefatura y al Área Operativa en los cometidos que le son propios.

Funciones de la Jefatura.

A la Jefatura corresponde ejercer, además de las que legalmente se le atribuyen, las siguientes funciones:

1. La distribución de efectivos y la organización del servicio. 2. La elaboración de la doctrina del cuerpo. 3. El impulso de las actuaciones y el trazado de las líneas maestras de la intervención

policial. 4. La redacción de las órdenes de la Jefatura y de Servicio del Cuerpo . 5. La coordinación de las dos Áreas (Operativa y de Gestión) en que se organiza el

Cuerpo. 6. Presidir y convocar las Junta de Mandos. 7. Convocar y preparar los Consejos de Policía. 8. Relaciones institucionales con los demás Cuerpos de Seguridad y Emergencias de la

demarcación y Judicatura.

Funciones de la Subjefatura.

Al Intendente corresponde ejercer, además de las que legalmente se le atribuyen, las siguientes funciones:

1. La instrucción de los procedimientos sancionadores en materia de tráfico o por ordenanzas municipales.

2. Todo lo concerniente a protocolos y planes de emergencias, simulacros y protección civil en términos amplios.

3. Gestión y control de los recursos económicos y presupuestarios. 4. Gestión y control de los Contratos Administrativos que correspondan al Cuerpo. 5. Redacción y propuesta de Pliegos de Prescripciones técnicas. 6. Sustitución de la Jefatura en caso de ausencia o enfermedad. Funciones de los Inspectores.

A los inspectores corresponde ejercer, sin perjuicio de las que legalmente se le atribuyen, las siguientes funciones:

1. La planificación de los servicios o funciones de naturaleza operativa o preventiva, dictando a tal efecto las Instrucciones de servicio correspondientes.

2. Informar sobre la pertinencia o no de actos lúdicos, culturales, deportivos, etc., llegados a esta Jefatura y cuya pretensión sea su desarrollo en la vía pública.

3. Son los responsables del turno cuando se encuentren de servicio, firmando el parte de novedades a la finalización del mismo.

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4. Les corresponde el mando superior y operativo de la Unidad Polivalente de Seguridad, impartiendo las Instrucciones que sean necesarias para el buen desarrollo del servicio. 5. En cada servicio, el inspector será auxiliado en sus cometidos por el oficial de turno en los términos que vienen siendo habituales. 6. Del mismo modo, y durante su servicio ordinario, les corresponderá la atención al público en los asuntos relacionados con el turno en curso. 7. El mando y responsabilidad directa de las Áreas en que se organiza el Cuerpo. Unidad Técnica. 1. Creación y adscripción: se crea la Unidad Técnica del Cuerpo, integrada por dos agentes. La unidad se halla encuadrada en el área operativa del Cuerpo.

2. Dirección: las funciones de mando y coordinación en la unidad, serán asumidas por un Oficial. En este sentido, dicho mando tiene potestad para organizar internamente y en el ámbito de la presente orden y de cualesquiera otra que reciba en lo venidero la sección, debiendo el resto de integrantes de la misma seguir sus pautas e instrucciones como coordinador designado por la Jefatura 3. Funciones: son funciones y cometidos de la Unidad Técnica los siguientes: En materia de policía administrativa y ordenanzas:

• Licencias de aperturas y funcionamiento, mantenimiento del padrón de actividades,

inspección de locales, comercios y establecimientos públicos, terrazas y veladores. • Informes y documentación relativa a ocupación de vía pública (mesas petitorias o

divulgativas, castillos hinchables, actividades lúdicas, etc.). • Control de venta y promoción del tabaco y juego. • Gestión e inspección de atracciones feriales. • Gestión administrativa de vados. • Mantenimiento del censo municipal de cuartelillos y bases de datos de la Generalitat

Valenciana en esta materia. • Contaminación acústica y mediciones sonoras. • Informes de quejas vecinales o solicitados por los departamentos municipales de sanidad,

urbanismo y medio ambiente. • Expedientes por mordedura de animales.

a. En materia de tráfico e investigación de accidentes: d • Instrucción de diligencias de investigación e informe técnico. La toma de datos y

cualesquiera otras actuaciones o diligencias circunscritas al ámbito de la inmediatez. • Registro, seguimiento y archivo de diligencias del tipo 10.10, 10.11 y 10.12. Traslado al

Juzgado. • Confección de formularios de estadística en el ámbito del sistema ARENA.

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• Detección de puntos negros y propuestas de mejora de la seguridad vial en el casco

urbano. • Atención a implicados y perjudicados en siniestros. • Atención a compañías de seguros. Elaboración de cartas de pago e informes. • Estadística y remisión de datos de las campañas de DGT (cinturón, alcoholemia, teléfono

móvil, etc.) • Instrucción de accidentes 10.11 en los que se halle implicado un vehículo del parque móvil

de la Policía local. Asimismo y con independencia de la valoración de la gravedad del accidente (10.10, 10.11 ó 10.12) la unidad se encargará de las actuaciones complementarias de cuantificación de daños, parte a la aseguradora e informe a Secretaría.

b. En materia de Policía Judicial: • Diligencias de prevención en los supuestos de recuperación de vehículos sustraídos (delitos

de robo y de robo de uso de vehículo a motor). • Diligencias de prevención en los supuestos de daños, robo u otros delitos contra el

patrimonio en el que el sujetos pasivo o perjudicado civil sea el propio Ayuntamiento. De ser necesario, las actuaciones se iniciarán mediante comparecencia de personal del departamento afectado.

• Informes al Juzgado que excedan del ámbito de la mera notificación a interesados o

averiguación de medios de vida, cuando la complejidad o la prolongación de las actuaciones prevista en el tiempo así lo aconsejen.

• Instrucción de diligencias por accidente laboral de conformidad con lo acordado en la Junta

Local de Seguridad. • Comparecencias por delitos de conducción de vehículo a motor bajo la influencia de

bebidas alcohólicas, drogas tóxicas, estupefacientes o psicotrópicos. • Instrucción de atestados (diligencias de continuación) por restantes delitos contra la

seguridad del tráfico y conexos (omisión del deber de socorro, falsificación de placa de matrícula, falsa denuncia de sustracción de vehículo, etc.).

c. En materia de régimen interno: • Mantenimiento de actas, impresos y diligencias de uso en el Cuerpo. • Elaboración de protocolos de actuación, flujogramas y fichas de intervención. • Control metrológico del instrumental técnico del Cuerpo (sonómetros y calibradores,

etilómetros, drogotest, lector de chips), así como envío a organismos oficiales o autorizados para su verificación y recepción una vez ésta halla sido practicada.

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Unidad para la Violencia de Genero.- En los últimos años, la policía asistencial ha devenido el campo donde los Cuerpos de Policía local han encontrado el desarrollo más favorecedor de su ámbito de competencias. La lacra social de la violencia de género, detestable desde cualquier punto de vista, ha permitido aunar esfuerzos y voluntades a la hora de contar con el beneplácito de muchos sectores y agencias de seguridad en la implantación de las unidades de violencia de género. Del mismo modo, la existencia de fenómenos paralelos o conexos en la órbita de la exclusión social y la marginalidad, tales como el absentismo escolar, la mendicidad y otros de similar corte, hacen del todo aconsejable que esta Fuerza disponga de personal especializado en materias tan sensibles como las citadas.

En relación directa con lo antedicho, como fundamento de derecho a considerar

ahora, se hace constar la firma de un protocolo de actuación entre el Cuerpo Nacional de Policía y las Policías locales de Elda y de Petrer en materia de violencia de género, que con base en los acuerdos suscritos a nivel nacional, alcanza plena vigencia en los próximos días. Dicha unidad dependerá directamente de la Subjefatura del Cuerpo. La unidad de violencia de género y policía asistencial, (en adelante unidad VIOGEN) se ubicará físicamente en la planta primera del edificio de jefatura, y deberá contar con los medios, material e infraestructuras propios para el desarrollo de las funciones que le son encomendadas. Queda adscrita a dicha unidad una agente.

Son funciones de la unidad VIOGEN:

El cumplimiento de los protocolos suscritos por el Cuerpo en materia de violencia de género, así como de todas las cuestiones incidentales o conexas relacionadas con dicha materia.

El conocimiento y seguimiento de la evolución de materias de claro contenido social

y asistencial, tales como absentismo escolar, drogodependencias y alcoholismo, marginalidad social, transeúntes, escolarización, mendicidad, menores y desamparo, etc.

La coordinación con los departamentos municipales relacionados con dichas

materias, (igualdad de género, servicios sociales, educación, etc.) así como con otras administraciones (Cuerpos policiales, Instituto de la Mujer, juzgados...) cuando ello sea procedente.

La confección de estadísticas periódicas, notas de prensa, propuestas de mejora e

informes relativos a su ámbito de actuación. Área Operativa o de Intervención. Sección Polivalente de Intervención Esta Sección despliega su servicio durante las 24 horas del día; es decir, tiene presencia en los tres turnos.

Las misiones generales de la sección, sin perjuicio de las que tiene encomendadas por la legislación vigente y las instrucciones que reciba de sus superiores, serán las siguientes:

• Actuación inmediata en cualquier lugar del término municipal en el que sea requerido. • Labor preventiva y tendente a evitar robos, actos de sabotaje, etc., sobre todo en los

polígonos industriales de la población (Salinetas, Pedreras, Guirney, Hispanoamérica, etc.), viviendas particulares, comercios, etc.

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• Realización de Controles o chequeos esporádicos en aquellos puntos que se

establezcan por el mando o que las circunstancias aconsejen. • Colaboración con los Cuerpos de Seguridad del Estado desplegados en nuestro término

municipal en materia de Seguridad Ciudadana. • Apoyo al resto de unidades policiales, especialmente en caso de altercados, peleas,

desórdenes públicos y seguridad ciudadana en general. • Apoyo a los ciudadanos en general, y en especial en caso de enfermedad, lesiones o

conflictos. • Control de indigentes, mendicidad, "aparcacoches", prostitución en general, alcohólicos

y drogodependencias. Sección de Grúa Siempre que el servicio lo permite, se destina un Agente al Servicio de Grúa, cuya misión será acompañar al conductor de la Grúa durante el turno primero. Prioritariamente, el cometido de dicho agente será corregir todos aquellos estacionamientos indebidos que puedan llevar aparejada la retirada de vehículos de la vía pública. Siempre atendiendo a la gravedad y al perjuicio que se ocasione a otros usuarios, en los términos previstos en la normativa al efecto. Área de Gestión y Apoyo

Se otorga al Área de Gestión y Apoyo un catálogo de tareas que, sin constituir un numerus clausus, clarifique cuáles son los cometidos por ella a realizar. Así pues, en virtud de lo antedicho dispongo que, a partir de la vigencia de la presente, sean funciones del Área de Gestión y Apoyo las siguientes:

a) Adquisición de material para el Cuerpo; innovación y mantenimiento tecnológico;

equipamiento; material fungible y de oficina; credenciales profesionales y placas policiales.

b) Bases de datos de alarmas conectadas a la Policía local; alarmas de centros

municipales y análogos; mantenimiento. c) Vestuario del Cuerpo. d) Retén; central de radio; comunicaciones; sistemas de video vigilancia. En este sentido,

los Agentes destinados a este servicio tendrán doble dependencia: por una parte dependerán orgánicamente del Área de Gestión, y por otra, funcionalmente del Área Operativa.

e) Señalización viaria; cortes de tráfico; obras, señalización temporal y balizamiento de

eventos. f) Mantenimiento del tablón de llaves de centros municipales y de interés policial. g) Calidad; seguridad interior y riesgos laborales; sugerencias de mejora del servicio. h) Atención ciudadana, en lo relativo a las funciones de su competencia. i) Prensa; boletines informativos; campañas de concienciación ciudadana. j) Partes de novedades; memoria del Cuerpo; estadística. Página web. k) Relaciones con organismos externos a la organización municipal, tales como 112, JPT,

SUMA, Juzgados, Correos, etc.; gestión y tramitación de denuncias; citaciones judiciales y notificaciones; informes de convivencia; pliegos de descargo.

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l) Mantenimiento de la carpeta compartida; tablón de anuncios; creación y actualización

de formatos e impresos oficiales. m) Registro de documentación general y archivo. n) Recursos humanos en los términos expuestos en la orden de la Jefatura del Cuerpo

16/2012; o) Impulso y difusión de la formación. p) Tramitación de felicitaciones, menciones y distinciones policiales. q) Gestión de la agenda de servicios operativos. r) Mantenimiento y mecánica de vehículos policiales; seguros; ITV; siniestros en

vehículos o en equipamientos o instalaciones del Cuerpo. s) Gestión y control de los recursos económicos y presupuestarios. t) Eventos; jornadas de puertas abiertas; exposiciones. u) Control del armamento y munición; sus requisitos administrativos; armas de la 4ª

categoría: expedición, tramitación y bajas de tarjetas; mantenimiento de la base de datos.

v) Objetos perdidos. w) Control del depósito municipal de vehículos y vehículos abandonados en la vía pública. x) Copias de seguridad en unidades de almacenamiento informático. Base de datos

GESPOL. y) Biblioteca profesional y hemeroteca; notas de condolencia; banderas oficiales de

Jefatura, etc. z) Todas aquellas que en líneas generales no tengan naturaleza operativa y le sean

encomendadas por la Jefatura del Cuerpo. Unidad de Educación Vial. Funciones: a) Cursos escolares. Planificación anual. b) Charlas en Institutos. c) Prácticas de escolares en Parque Infantil de Tráfico. d) Mantenimiento del Parque Infantil de Tráfico. e) Mantenimiento del material del Parque Infantil de Tráfico. (Ciclomotores, bicicletas) f) Redes sociales de la Policía Local.

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La Concejalía de Policía y Educación Vial presenta esta Memoria Anual con la satisfacción de presentar unos resultados globales muy positivos en 2018. Desde la Concejalía hemos dotado a la plantilla de dos nuevos vehículos patrulla para labores de seguridad ciudadana. La plantilla ha modificado su estructura de servicio en dos áreas, por un lado el Área Operativa (o de Intervención) y , por otro, el Área de Gestión y Apoyo. De los resultados plasmados a continuación destaca el descenso en las detenciones de personas y el aumento considerable de actuaciones en materia de seguridad y aprensión de sustancias estupefacientes.

Fdo. Fernando D. Portillo Esteve

CONCEJAL DE POLICÍA Y EDUCACIÓN VIAL

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A continuación, presentamos la Memoria Anual que refleja, a nivel general, un balance positivo de

todo lo acontecido en 2018.

De los datos expuestos cabe reseñar:

a) El descenso de horas extras realizadas por los agentes.

b) El descenso del número de vehículos inmovilizados.

c) El ligero aumento en el total de sanciones impuestas.

d) El descenso en la denuncias impuestas por infracciones a las ordenanzas municipales.

e) El aumento de los robos en viviendas del casco urbano y en establecimientos contrasta con el

pronunciado descenso de robos en viviendas rurales y en vehículos.

f) Por un lado han aumentado las detenciones por violencia de género y por delitos contra la libertad

sexual y ha descendido el número de agresiones y lesiones.

g) Ha aumentado un 86% las aprensiones de sustancias estupefacientes, especialmente por posesión de

marihuana y hachís.

h) En 2018 se ha extendido el trabajo de citaciones judiciales hasta llegar a realizar más de dos citaciones

diarias, así todos los días del año.

i) Se han realizado en 2018 un total de 1.363 servicios humanitarios y de emergencias en coordinación con

el 112.

j) Descenso significativo de los problemas de tráfico, molestias ciudadanas y conflictos privados.

Para finalizar quiero agradecer el esfuerzo realizado por los componentes de esta plantilla a lo

largo de 2018, especialmente, en el área de la formación policial, pues como el año anterior continúan

participando en los diferentes cursos que les permite contar con unos conocimientos actualizados para un

mejor desempeño de su labor diaria. Todos nuestros agentes, en el cumplimiento del deber, contribuyen a

garantizar la seguridad vial, evitar la comisión de actos delictivos y mantener una presencia disuasoria las

veinticuatro horas en toda la demarcación municipal.

EL COMISARIO JEFE Fdo. Antonio Amorós Albert

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PLANTILLA DE LA

POLICÍA LOCAL

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INFRAESTRUCTURAS Prefectura

Tipos de vía: (Avda. calle, plaza,…)

AVDA.

Nombre de la vía: AVDA. LIBERTAD Nº: S/N Código postal: 03610 Correo electrónico oficial: policia@petrer.es Teléfono 1: 96537 60 61 Teléfono 2: Móvil 1: Móvil 2: Fax: 96537 70 62 Superficie útil: 1000 m2 Año de construcción: 2000 ¿Dispone de armero? Sí No ¿Dispone de calabozos? Sí No En caso afirmativo indique la capacidad: Nº de Menores: _____ Nº de Adultos: _____ ¿Se encuentran las instalaciones de la Jefatura fuera del edificio consistorial? Sí No

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL CUERPO

¿La plantilla cubre el servicio 24h? Sí No Tipo de turnos implantados (la primera cifra corresponde a días trabajados, la segunda a días libres):

8x7 8x6 7x7 6x4 5x2 4x3 Lunes a Viernes Otros (especificar): ______________________

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P E R S O N A L

Jefe del Cuerpo

Datos personales

Nombre: ANTONIO Apellidos: AMOROS ALBERT Correo electrónico: aamoros@petrer.es Teléfono: 965376061

Datos profesionales y académicos.

Categoría Profesional: COMISARIO JEFE

Máxima titulación académica alcanzada:

LICENCIATURA

Área o Materia de la titulación (opcional):

DERECHO

DISTRIBUCIÓN JERARQUICA: Jerárquicamente el personal se distribuye de la siguiente forma: CATEGORIA EFECTIVOS

COMISARIO

1

INTENDENTE 1 INSPECTOR 2 OFICIAL 8 UNIDAD OPERATIVA 32 RETEN 6 EDUCACIÓN VIAL 1 UNIDAD DE GESTION 6 UNIDAD TÉCNICA 2 TOTAL OPERATIVO Y 2ª ACTIVIDAD 59

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Efectivos en 2ª Actividad o Seudo 2ª Actividad 2017 Por edad

Hombres Mujeres Auxiliares Agentes 2 Oficiales 1 Inspectores Intendentes Comisario Comisario Ppal. TOTAL 3

PREVISION DE EVOLUCION DE EDADES AGENTES EN AÑOS VENIDEROS

AÑOS Total de edades Agentes Media

2018 2841 59 48

2019 2931 59 49 Años: suma total de años Ag: Nº total de efectivos Media: Índice de envejecimiento

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BAJAS Y ALTAS

FELICITACIONES AGENTES

BAJAS: Un Agente se marcha a San Vicente del Raspeig en Comisión de Servicio.

ALTAS: Dos agentes se incorporan en Comisión de Servicio provenientes de Benijófar y Agullent.

FELICITACIONES Y MENCIONES:

A continuación se especifican las Felicitaciones o Menciones dirigidas a los miembros .- La Unión de Festejos San Bonifacio, Alcaldía y la Concejalía de Fiestas por el desarrollo de las Fiestas de Moros y Cristianos.

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CURSOS POLICIALES

Los miembros de la Policía Local, por las exigencias del trabajo que desarrollan, y para poder

ofrecer a la ciudadanía un servicio de calidad, deben realizar cursos de formación continua y de

actualización, así como ejercicios de tiro anuales. El hecho de que muchos de estos cursos y

estudios sean realizados de manera voluntaria, demuestra la profesionalidad de los Agentes con

los que contamos en Petrer.

2017 2018

TOTAL HORAS DE FORMACIÓN 3.233,05 1.383 TOTAL HORAS DE FORMACIÓN DE SERVICIO

1.724 1.286

AGENTES: REALIZAN CURSOS DE FORMACIÓN

42 36

AGENTES: NO REALIZAN FORMACIÓN 13 23

HORAS REFUERZOS

Año 2017 HORAS REFUERZOS Y PROLONGACIONES 3.397

Año 2018 HORAS REFUERZOS Y PROLONGACIONES 3.188

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PARQUE MÓVIL POLICÍA LOCAL

Turismos: 1 Seat Ibiza (Notificaciones) 1 Nissan Micra (Notificaciones) 1 Audi A80 (Vehículo oficial) 1 Audi A4 ( Vehículo oficial) Turismos patrulla: 2 Nissan Qasqai 2 Opel Moka 1 Citroen Xsara Picasso 1 Toyota Prius Motocicletas Tráfico: 4 Kawasaki Scooter Barrios: 4 Kawasaki Furgonetas: 1 Mercedes Vito (Unidad de Atestados) 1 Ford Tourneo (Unidad de Gestión) 1 Fiat Ducato (Mantenimiento) 1 Ford Connect ( Mantenimiento) Ciclomotor: 1 Vespino (Parque Infantil de Tráfico. Ed. Vial)

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Armamento

La plantilla de la Policía Local de Petrer, se encuentra armada en un 100 % y cuenta actualmente con las siguientes armas de fuego:

TIPO DE ARMA REGLAMENTARIA

Pistola 56 Revólver 3

Otras armas y equipamientos de defensa

Cantidad

Chalecos antibalas 59

Defensas extensibles 59

Defensas rígidas/ semirígidas

59

Otras armas no letales

TOTAL OTROS TIPOS DE ARMAS 177

Vestuario

OTROS MEDIOS TÉCNICOS DE LOS QUE DISPONE LA JEFATURA

CANTIDAD Etilómetros 2 Sonómetros 1 Lectores de chips 1 Cámaras de fotos 1

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INFORMÁTICA (Medios informáticos de los que dispone la Jefatura de Policia Local)

Hardware Cantidad de ordenadores de sobremesa: 11 Cantidad de ordenadores portátiles: 1 Cantidad de ordenadores de bolsillo (PDA): 13

Sistemas Operativos. (Marque con una X todos los usados) Windows 95/98 Windows 2003 Server Windows Millenium Windows Vista Windows NT GNU/Linux Windows 2000 Unix Windows XP MacOS Windows 7 Windows 8 o 8.1

Software de Gestión Policial. (Marque con una X todos los usados) Gespol Master-pol Eurocop Sipol Pol Technisoft TAO PPA Software propio Global-cop Otros (especifique cuál/es): ____________________

Conectividad. ¿Dispone la Jefatura de conexión a internet? Sí No Velocidad de la conexión: 100Mbs Conexiones a bases de datos: Dirección General de Tráfico (D.G.T.) Ministerio Interior (Personas de Interés Policial) Registro Informático Valenciano de Identificación Animal (RIVIA) Vehículos (municipal) Padrón Municipal

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POBLACIÓN Y VEHÍCULOS

Los Vehículos y habitantes de la población, en los siguientes años, son los que a continuación se reflejan por los años descritos.

Cantidades 2018

Vehículos Matriculados 22.175

Habitantes Censados 34.396

1.- Relación Parque Móvil/Población, al 31-12-2018.……………………............ 22.175/ 34.396= 0,64 Vehíc. / Hab.

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I N G R E S O S

CONCEPTOS 2017 2018 1.- Arrastres de Grúa por Retirada de Vehículos....………………..…

50.126 €

41.439,30 €

-16% 3.- Denuncias por Infracciones a las Normas de la Circulación ……………

207.130 € 207.700 €

TOTALES: 257.317 € 249.427,3 €

-3%

TABLA ARRASTRES GRÚA 2018

2017 IMPORTES ENERO 2728,00 FEBRERO 3207,00 MARZO 4080,00 ABRIL 4666,00 MAYO 5531,00 JUNIO 6024,00 JULIO 4172,00 AGOSTO 1858,00 SEPTIEMBRE 4547,00 OCTUBRE 4950,00 NOVIEMBRE 4205,00 DICIEMBRE 4158,00

TOTAL

50.126,00

2018 IMPORTES ENERO 4018,00 FEBRERO 3326,00 MARZO 3896,00 ABRIL 4416,30 MAYO 3393,00 JUNIO 3164,00 JULIO 2562,00 AGOSTO 1089,00 SEPTIEMBRE 4344,00 OCTUBRE 3510,00 NOVIEMBRE 4048,00 DICIEMBRE 3673,00 TOTAL

41.439,30

26

TABLA DENUNCIAS 2018

DENUNCIAS POR MESES E IMPORTES

0 100 200 300 400

2017

2018

DICIEMBRE

NOVIEMBRE

OCTUBRE

SEPTIEMBRE

AGOSTO

JULIO

JUNIO

MAYO

ABRIL

MARZO

FEBRERO

ENERO

Mes Denuncias

2017 Importe

Enero 82 9.530,00 €

Febrero 102 9.710,00 €

Marzo 144 15.160,00 €

Abril 164 19.270,00 €

Mayo 174 19.540,00 €

Junio 173 23.850,00 €

Julio 115 11.160,00 €

Agosto 65 10.970,00 €

Septiembre 156 21.730,00 €

Octubre 224 27.360,00 €

Noviembre 198 19.900,00 €

Diciembre 187 18.950,00 €

TOTAL... 1.784

207.130,00 €

2018

Mes Denuncias Importe

Enero 192 18.600,00 €

Febrero 160 15.280,00 €

Marzo 183 17.230,00 €

Abril 142 13.910,00 €

Mayo 317 28.280,00 €

Junio 193 27.750,00 €

Julio 112 10.940,00 €

Agosto 77 8.010,00 €

Septiembre 148 16.950,00 €

Octubre 158 17.870,00 €

Noviembre 155 16.780,00 €

Diciembre 154 16.100,00 €

TOTAL... 1.991 207.700,00 €

27

Vehículos Retirados de la Vía Pública

Circunstancias de la Retirada

2017

2018

1.- Vehículos retirados de la vía pública, por estado de abandono…………………………………

63

78

2.- Vehículos inmovilizados por las distintas infracciones a las normas de la circulación……………………………......................

569

477 -16%

DE LAS 477 ENTRADAS EN DEPOSITO DESTACAN LOS SIGUIENTES MOTIVOS:

2017 2018 MOTIVO

ENTRADAS

ENTRADAS

INFRACCIÓN TRAFICO 344 291 CARECER DE SEGURO 90 71 INF. VADOS 42 45 ALCOHOLEMIA 30 19 ACCIDENTE 6 9 CARECER P. CONDUCIR 7 6 SUPUESTO ROBO 7 4 OTROS 43 32

TRÁFICO

28

ENTRADA EN DEPOSITO VS. MESES

INFRACCIONES DE TRAFICO 2017 2018

MUNICIPALES

1.784

1.991 +11%

TRAFICO 387 316 -18% CONSELLERÍA TRANSPORTES 2 1

TOTAL SANCIONES 2.173 2.308 +6,21%

2017 Nº ENTRADAS

Enero 32

Febrero 35

Marzo 46

Abril 62

Mayo 62

Junio 64

Julio 42

Agosto 21

Septiembre 55

Octubre 59

Noviembre 44

Diciembre 47

2018 Nº ENTRADAS

Enero 44

Febrero 46

Marzo 41

Abril 38

Mayo 36

Junio 42

Julio 35

Agosto 18

Septiembre 46

Octubre 42

Noviembre 47

Diciembre 42

29

0200400600800

100012001400160018002000

2017 2018

MUNICIPALES

TRAFICO

CON. TRANSPORTE

DENUNCIAS ORDENANZAS

2017 2018

DENUNCIAS ORD. CONVIV. CIUDADANA 16 8

DENUNCIAS PROTECCIÓN ANIMAL 3 1 DENUNCIAS TERRAZAS 1 1

TOTAL 20 9 -55%

30

COMUNICACIONES TELEFÓNICAS

2016 2017 2018

10.513 10.652 9.854 -7%

CONTROL LLAMADA POR MESES AÑO 2017 AÑO 2018

Enero 860

Febrero 769

Marzo 1001

Abril 935

Mayo 1054

Junio 978

Julio 857

Agosto 699

Setiembre 882

Octubre 919

noviembre 849

Diciembre 849

Enero 956

Febrero 798

Marzo 885

Abril 850

Mayo 874

Junio 953

Julio 772

Agosto 725

Setiembre 785

Octubre 862

noviembre 711

Diciembre 1394

31

SEGURIDAD CIUDADANA

2018

32

POLICÍA DE SEGURIDAD 2017 2018 IDENTIFICACIONES 635 581

ROBOS A ESTABLECIMIENTOS 30 36 +20%

ROBOS DE VEHÍCULOS 50 28 -48%

ROBOS EN VIVIENDAS 45 56 +24%

ROBOS EN FINCAS RURALES 23 16 -30%

AGRESIONES Y LESIONES 35 32

AGRESIONES SEXUALES 2 3

ROBOS CON TIRONES 12 11

ROBOS CON ARMAS 2 0

DETENCIONES 2017 2018

VIOLENCIA GENERO 6 8 83% VIOLENCIA ÁMBITO FAMILIAR 3 3 MENORES DETENIDOS 1 0 DETENIDOS ROBOS CON FUERZA 3 0 RECLAMADOS 3 3 LEY DE EXTRANJERÍA 2 0 ROBO DE VEHÍCULOS 3 0 AGRESIONES/LESIONES FÍSICAS 5 2 -60% RESISTENCIA AGENTES 1 3 DELITOS CONTRA SALUD PUBLICA 0 1 ORDEN ALEJAMIENTO 1 3 DELITOS CONTRA PATRIMONIO 5 3 DELITOS CONTRA LIBERTAD SEXUAL 0 2 DELITOS CONTRA SEG. TRÁFICO 0 1 Total Detenidos 43 29 -32%

33

ASUNTOS SEGURIDAD 2017 2018 ACTAS POSESIÓN/CONSUMO ESTUPEFACIENTES 26 35

APRENSIONES DE COCAÍNA 1 5

APRENSIONES DE MARIHUANA 10 37

APRENSIONES DE HEROÍNA 0 0

APRENSIONES DE HACHÍS 0 7

APRENSIONES DE DROGAS DE SÍNTESIS 0 2

ACTAS INTERVENCIÓN ARMAS (VARIAS) 2 4

ACTUACIONES CON MENORES 20 23

ACTA OBJETOS VARIOS 1 3

ACTAS DIVERSAS LEY SEG. CIUDADANA 6 7

TOTALES: 66 123 86%

ASUNTOS POLICÍA JUDICIAL

2017 2018 ARRESTOS DOMICILIARIOS. 11 15

CITACIONES JUDICIALES 205 781 280%

TOTALES: 216 796 268%

SERV. HUMANITARIOS Y EMERGENCIAS

Servicios Humanitarios (por enfermedad, por consumo drogas/alcohol, personas indigentes, extraviadas, …)

533

Servicios de Emergencias (incendios, Inundaciones, desprendimientos, rescates…)

88

TOTAL 621

34

POLICÍA ADMINISTRATIVA

2017

2018

1.- SEÑALIZACIÓN-CORTE DE VÍA 247 264

2.- PROBLEMAS DE TRAFICO 764 414 -45%

3.- TRANSPORTES ESPECIALES 0 0

4.- ANOMALÍAS PUBLICAS 462 314

5.- ANIMALES 211 215

6.- OBRAS 11 10

7.- MEDIO AMBIENTE 88 73

8.- MOLESTIAS 610 446 -26%

9.- ALARMAS 288 204

10.- CONFLICTOS PRIVADOS 86 60 -30%

11.- INTV. CON PERSONAS DESAPARECIDAS 32 22

12.- COLABORAR CON FF.CC. 238 245

13.- CERTIFICADOS DE CONVIVENCIA 28 8

UNIDAD DE GESTIÓN 2018

2017 2018 1. R.S.U. TRAMITADOS 63 78 2. ALARMAS 288 204 3. OBJETOS PERDIDOS 259 222 4. ALTAS ARMAS 4ª Catg. 20 18 5.RESERVAS ESPACIO 84 420 6. CORTES VÍA OBRAS 34 2 7.CORTES VÍA ACTOS 31 7 TOTALES 768 951

35

ACCIDENTES DE TRAFICO

2018

36

UNIDAD TÉCNICA

2017 2018 INFORMES INTERNOS 0 2

ALCOHOLEMIAS CIBA JUDICIALES 26 11

ALCOHOLEMIAS CIBA + ACCIDENTE 5 6

DILIGENCIAS A PREVENCIÓN 13 13

INFORMES PARA JUZGADOS 31 29

INFORMES PARA EL AYTO. 74 35

MEDICIONES DE SONIDO 2 3

APERTURAS + MESAS Y SILLAS 58 47

DELITOS DE CONDUCCIÓN 12 12

OTROS INFORMES 26 37

ACCIDENTES DE TRÁFICO CON LESIONADOS GRAVES

7

15

ACCIDENTES DE TRÁFICO CON DAÑOS MATERIALES O PERSONAS LEVES

190

171

VADOS - 77

Total intervenciones 444 458

37

ACCIDENTES vs. MESES 2017 2018

Enero 14 11 Febrero 12 10 Marzo 16 10 Abril 14 25 Mayo 21 24 Junio 19 16 Julio 12 21 Agosto 12 11 Septiembre 19 13 Octubre 14 14 Noviembre 18 15 Diciembre 19 16 Total: 190 186

0

5

10

15

20

25

2017

2018

2017 14 12 16 14 21 19 12 12 19 14 18 19

2018 11 10 10 25 24 16 21 11 13 14 15 16

Ene Feb Mar Abr Ma Jun Juli Ag Sep Oct No Dici

CAMPAÑAS DE TRAFICO 2018 Documentación de vehículos Uso indebido del Teléfono Móvil Uso del casco, cinturón, elementos de retención infantil Control de peso de determinados vehículos Control de tacógrafos Control de transporte escolar y de menores Control de alcoholemia Control de velocidad

38

MEMORIA TRANSEÚNTES SEXO 2017 2018 HOMBRES 27 15

MUJERES 3 4

ANÓNIMO 0 0

TOTAL 30 19

NACIONALIDAD 2017 2018 ESPAÑOLES 21 12 EXTRANJEROS 9 7 TOTAL 30 19

EDADES 2017 2018 De 18 a 25 años 2 0 De 26 a 35 años 2 2 De 36 a 50 años 10 6 De 51 a 65 años 3 6 > 65 años 0 0 No consta 13 5 MOTIVOS DEL DESPLAZAMIENTO 2017 2018 LABORAL 3 1

FAMILIAR/AMIGOS 0 0

OTROS 27 18

DEMANDA-RECURSO FACILITADO 2017 2018 TRANSPORTE 22 6 COMIDA 22 16 ALOJAMIENTO 21 16 ( Fuente: Oficina Técnica Servicios Sociales Petrer 08/01/2019)

39

40

COLEGIO/ASOCIACIÓN 2017 2018 EDADES

EDUCACIÓN PRIMARIA (DOS SESIONES)

2060 2284 9-12

EDUCACIÓN INFANTIL 279 199 5-6

ESCUELAS DE VERANO 145 234 6-12

COLEGIOS DE FUERA 219 224 11-12

SEMANA EDUCACIÓN VIAL

218 360 8-12

TOTAL 3221 3301

RESUMEN ACTUACIONES EN EL PARQUE DE TRÁFICO

41

RESUMEN ACTUACIONES FUERA DEL PARQUE DE TRÁFICO

COLEGIO/ASOCIACIÓN 2017 2018 EDADES

EDUUCACIÓN PRIMARIA (DOS SESIONES)

2236 2154 6-8

EDUCACIÓN INFANTIL 92 5-6

PREVENCIÓN ACCIDENTES 4º ESO 98 251 15-16

PREVENCIÓN ACCIDENTES 1º BACH. 276 245 17-18

CHARLAS PREPARACIÓN PARTO 181 157 18-45

TOTAL 2791 2899

42

2017 2018 Edades

NIÑOS 3049 3328 5-12 años

JÓVENES 374 496 13-18 años

ADULTOS 181 157 > 18 años

TOTAL POBLACIÓN PARTICIPANTEPOR GRUPOS DE EDAD

43

2017 2018

PARQUE DE TRÁFICO 3221 3301

FUERA PARQUE TRÁFICO 2791 2899

TOTAL 6012 6200

TOTAL ACTUACIONES

44

REDES SOCIALES

FACEBOOK TWITTER

2017 2018 2017 2018

SEGUIDORES 2707 3091 133 226

PUBLICACIONES 556 636 550 633

45

UNIDAD DE VIOLENCIA DE GÉNERO

1 - ¿Existe en su ayuntamiento Protocolo Interinstitucional en relación a la violencia de género?

Sí No NS/NC

En caso afirmativo, ¿Cuántos departamento o servicios lo forman?

Policía Local de Petrer- Policía Local de Elda- Cuerpo Nacional de Policía Elda-Petrer

2 - ¿Tiene su ayuntamiento firmado el acuerdo de la FEMP en materia de Violencia de Género en la Junta Local de Seguridad?

Sí No NS/NC

3- ¿Existe protocolo de actuación Policial en materia de violencia de género? SI

4 - ¿Cuántos miembros de su Cuerpo de Policía Local tienen formación específica en violencia de género? 2

Bloque Específico: Estadística año 2018

1 – Número de víctimas de violencia de género que hay en su municipio: 31

2- ¿Cuál es el tiempo de respuesta, en minutos, ante un caso de violencia de género?

5 minutos.

3 – ¿Cuántas órdenes de alejamiento en vigor gestiona su Cuerpo de Policía Local? 31

3.1. ¿Cuántos quebrantamientos de ellas se han producido? 3

Y de ellos, ¿cuántos con consentimiento de la víctima? Ninguno

4.1. ¿Cuántos acompañamientos han realizado en el año 2018? 65

Número de acompañamientos

a) A los servicios sociales:18

b) A los servicios sanitarios: 7

c) A los juzgados: 40

d) A otros servicios (especificar los servicios) 0

46

5 - ¿Existe, en su Cuerpo de Policía Local, un servicio de atención a la víctima durante las 24 horas del día?

Sí NS/NC

6 – En su opinión ¿La población en su municipio es conocedora de los servicios de atención que se facilitan a las víctimas de violencia de género?

Sí NS/NC

7 - En su opinión, ¿a quién recurren en primer lugar las víctimas de violencia de género en su población? (ordénelos de mayor a menor prioridad)

Familiares y amigos 5º

Servicios sociales 3º

Servicios sanitarios 4º

Policía Local 1º

Juzgados 2º

Otros

N.º de victimas que se han atendido en la unidad de violencia de género tanto con denuncia como sin denuncia en 2018 : 68

47

48

1.1.- Distribución mensual de los incidentes con envío a "PL Petrer" Nº Llamadas Nº Incidentes Nº

Incidentes con

Escritura en notas

% Escritu ra en notas

Nº Incidentes

contestados según

operativa (<60 seg .)

% Incidentes

contestados según

operativa (<60 seg.)

Nº Incidentes contestados

Tiempo medio de respuesta

(seg .)

Ene 2018 143 104 97 93.27 102 98.08 103 9.08

Feb 2018 125 91 84 92.31 90 98.90 91 10.38

Mar 2018 212 124 113 91.13 122 98.39 122 9.66

Abr 2018 188 106 94 88.68 99 93.40 103 13.62

May 2018 157 113 103 91.15 110 97.35 112 10.52

Jun 2018 183 124 104 83.87 124 100.00 124 7.15

Jul 2018 192 129 107 82.95 127 98.45 128 10.30

Ago 2018 264 127 104 81.89 126 99.21 127 10.53

Sep 2018 240 114 105 92.11 112 98.25 113 9.02

Oct 2018 138 101 93 92.08 101 100.00 101 8.29

Nov 2018 184 121 95 78.51 120 99.17 121 8.85

Die 2018 190 109 93 85.32 106 97.25 107 11.51

TOTAL 2.216 1.363 1.192 87.45 1.339 98.24 1.352 9.87

49

1.2.- Distribución de los incidentes con envío a "PL Petrer" por mes y tipología a primer nivel

Ene 2018

Feb 2018

Mar 2018

Abr 2018

May 2018

Jun 2018

Jul 2018

Ago 2018

Sep 2018

Oct 2018

Nov 2018

Die 2018

Total

Accidente 14 13 10 15 18 16 24 7 13 16 14 15 175

Fenom. Natural

o o o o o 4 o 3 o o o o 7

Incendio 10 3 6 17 10 1 9 5 3 6 10 6 86

Incidencia 5 6 12 7 7 7 7 12 10 5 12 4 94

Incompleto o 1 o o o o o o o o o 1 2

Indefinido 4 1 4 4 6 4 3 6 3 4 1 5 45

Medio ambiente

1 1 o 6 5 2 o 7 6 1 3 1 33

Salvamento 1 3 1 2 o 4 8 1 4 7 2 2 35

Sanitario 31 37 47 35 37 52 32 35 39 31 42 45 463

Seguridad 34 25 41 20 27 31 44 45 32 29 31 27 386

Servicio 3 1 1 o 2 2 1 4 2 2 6 3 27

Suministro Básico

1 o 2 o 1 1 1 2 2 o o o 10

Total 104 91 124 106 113 124 129 127 114 101 121 109 1.363

50

Distribución del nº de incidentes por tipología a primer nivel

51

2.1.- Distribución mensual de los incidentes multidisciplinares con envío a "PL Petrer"

Nº Llamadas

Nº i n cidentes

Incidentes con Escritura en

notas

% Escritura en notas

incidentes contestados

según operativa (<60

seg.)

Aidentes contestados

según operativa (<60 seg.)

Incid contesta

Tiempo medio de respuesta

(seg.)

Ene 2018

135 96 89 92.71 94 97.92 95 9.22

Feb 2018

111 79 72 91.14 78 98.73 79 10.39

Mar 2018

205 117 107 91.45 116 99.15 116 9.78

Abr 2018

180 98 86 87.76 92 93.88 95 13.34

May 2018

135 94 88 93.62 92 97.87 94 11.10

Jun 2018

164 108 92 85.19 108 100.00 108 7.23

Jul 2018

176 114 100 87.72 112 98.25 113 10.42

Ago 2018

249 115 95 82.61 115 100.00 115 9.43

Sep 2018

232 106 97 91.51 104 98.11 105 8.92

Oct 2018

125 89 83 93.26 89 100.00 89 8.18

Nov 2018

178 116 90 77.59 115 99.14 116 8.94

Die 2018

179 101 85 84.16 98 97.03 99 11.38

TOTAL 2.069 1.233 1.084 87.92 1.213 98.38 1.224 9.81

52

2.2.- Distribución de los incidentes multidisciplinares con envío a "PL Petrer" por mes y tipología a primer nivel

Ene 2018

Feb 2018

Mar 2018

Abr 2018

May 2018

Jun 2018

Jul 2018

Ago 2018

Sep 2018

Oct 2018

Nov 2018

Die 2018

Total

Accidente 10 7 7 12 5 8 15 4 10 9 12 11 110

Fenom. Natural o o o o o 4 o 3 o o o o 7

Incendio 10 3 6 17 10 1 9 5 3 6 10 6 86

Incidencia 5 4 11 5 6 4 5 7 7 3 10 2 69

Indefinido 1 o 2 2 3 2 2 4 3 2 1 5 27

Medioambiente 1 1 o 5 5 2 o 6 5 o 3 1 29

Salvamento 1 2 1 2 o 4 6 1 4 7 2 2 32

Sanitario 31 37 47 35 37 51 32 34 39 31 42 45 461

Seguridad 34 25 41 20 27 31 44 45 32 29 31 27 386

Servicio 2 o o o o 1 o 4 2 2 5 2 18

Suministro Básico 1 o 2 o 1 o 1 2 1 o o o 8

Total 96 79 117 98 94 108 114 115 106 89 116 101 1.233

53

Distribución del n° de incidentes multidisciplinares por tipología a primer nivel

500

400

300

200

100

o

54

Dirección: Comisario Jefe D. Antonio Amorós Albert. Redacción y Diseño: Agente NIP 03104040. Fuente de Datos: Unidad de Gestión ( Programa Gespol VII) Unidad Técnica. Agente NIP 03104019. Educación Vial. Agente NIP 03104023 Servicio emergencias 112. Petrer, Febrero 2019.-