Memòria anual 2012

Escolta la veu! és el títol del lipdub realitzat l’any 2012 amb la col·laboració de totes les persones de l’Associació Alba

Les accions que hem fet aquest 2012, i que a continuació podreu llegir en aquesta memòria, tenen una raó de ser:

LES PERSONES Fes servir el mòbil per

a llegir al codi QR i

veure el lipdub!

ÍNDEX

Presentació ......................................................................................................................... 1

Els serveis ............................................................................................................................ 2-3

L’Associació que volem ser ................................................................................................. 4

I Les persones i la seva qualitat de vida ............................................................................. 5-6

II El treball, un dret per a tots .............................................................................................. 7-9

III Les famílies, el nostre puntal .......................................................................................... 10-11

IV Ser referent al territori, tenir una ciutadania compromesa ............................................ 12-13

V Sostenibilitat econòmica i financera ................................................................................ 14-16

VI Model autogestionat, organització eficient .................................................................... 17-19

Intercanvis i voluntariats europeus ..................................................................................... 20

Lleure i Club Alba ................................................................................................................. 21

Departament de Benestar Social i FamíliaDepartament d’EnsenyamentDepartament d’Empresa i Ocupació

Col·laboracions

Publicació realitzada pel servei de Comunicació de l’Associació Alba. Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega. T 973 312 221 - comunicacio@aalba.cat.

Agraïment especial a la Diputació de Lleida per la realització de la impressió.

Altres col·laboracions

Museu de Joguets i Autòmats de Verdú

Gimnàs Olimpia

Centre de Dia de Salut Mental de Tàrrega

Associació Ondara-Sió

Gràcies a totes aquelles persones que han

col·laborat de forma desinteressada amb

l’Associació Alba.

En aquesta memòria hi trobaràs codis QR

El requadre en blanc i negre de la portada és un

codi QR, una mena de codi de barres que

permet emmagatzemar informació en format

text, vídeo o enllaços.

Com es llegeix?

Per llegir un codi QR cal un telèfon mòbil equipat

amb càmera, al qual haurem instal·lat una apli-

cació que permeti desxifrar-lo. Us recomanem 2

aplicacions: i-nigma o BeeTagg.

Maite Trepatmtrepat@aalba.cat

Cristina Mirócmiro@aalba.cat

administració recursos

Núria Castellàncastella@aalba.cat

Pilar Salapsala@aalba.cat

Anna Homsahoms@aalba.cat

Violant Amorósvamoros@aalba.cat

a.econòmica

Esther Farrenyefarreny@aalba.cat

Meritxell Burguésbotiga@aalba.cat

Anna SentiasC5004516@xtec.cat

Susanna Samperespigol@aalba.cat

Albert Estebanaesteban@aalba.cat

Anna Sallaasalla@aalba.cat

Pilar Maléairecel@aalba.cat

Violant Amorósvamoros@aalba.cat

suport laborala la persona

Pilar Salapsala@aalba.cat

Begonya Solerbsoler@aalba.cat

Sònia Olivaresllaraleix@aalba.cat

Pilar Fontllaralba@aalba.cat

Àrea d’atenció a la persona

Xavi Manchoelgatdelrosal@aalba.cat

Núria Caellasncaellas@aalba.cat

Núria Cendoyaelrosal@aalba.cat

Lluís Nadalqualia@aalba.cat

Núria Marsiñachartis@aalba.cat

Antònia Rodríguezarodriguez@aalba.cat

Montsy Muñozbugaderia@aalba.cat

Ioan Dulgherujardineria@aalba.cat

Pilar Seriolmanipulats@aalba.cat

Teresa Rocaneteja@aalba.cat

Àrea empresarial

Àrea de serveis comuns

Núria Castellàncastella@aalba.cat

ORGANITZACIÓ PER SERVEIS DE L’ASSOCIACIÓ ALBA

PRESENTACIÓ

La memòria, un exercici de transparència.

Cada any elaborem aquesta memòria anual per tal

de recollir en unes quantes pàgines tot el que hem fet

i ens ha passat l’any anterior. Per una banda ens

permet fer un anàlisi crític i també reflexiu, una

aturada en el nostre dia a dia frenètic que és impres-

cindible per continuar treballant.

Però sobretot, la memòria anual és un treball de

transparència cap als nostres socis, famílies,

col·laboradors i ciutadania. Volem fer-vos partíceps

de tots els projectes que engeguem, dels èxits i dels

reptes que tenim en aquests moments, que són

molts!

Ha estat un any complexe, però hem tirat endavant

amb valentia, creativitat i treball. I ho seguirem fent

amb el suport de tots vosaltres i d’una ciutadania

compromesa que cada vegada té més ganes de

saber qui som, què fem i de quina manera ens poden

ajudar.Maite Trepat

Directora Associació Alba

1

Escola Alba

Atenem a alumnes amb necessitats especials d’edats

entre els 3 i 21 anys. Potenciem al màxim l'autonomia

personal i oferim un programa curricular adaptat a

cada infant.

Tenim cura del medi ambient. Som Escola Verda

Centre Ocupacional Alba

Treballem habilitats socials i l’autonomia. Realitzem

activitats de teràpia ocupacional i col·laborem en

l’elaboració dels lots de Nadal de la nostra entitat.

Gestionem l’hort de l’associació i construïm un

hivernacle fet amb ampolles de plàstic.

Centre Ocupacional Espígol

Realitzem activitats terapèutiques i de voluntariat amb

entitats de Cervera. Gestionem un bloc des de fa 8

anys!

Hem obert la Botiga Espígol a la Casa Dalmases

de Cervera on venem els nostres productes.

Llar Aleix i Llar Alba

Les llars residències tenen com a objectiu treballar

l’autonomia personal. Actualment l’ocupació és del

100% i tenim persones en llista d’espera.

Hem engegat el procés “Cap a uns nous habitat-

ges” per trobar alternatives residencials.

Serveis de Salut Mental

Prelaboral: formem les persones amb problemes de

salut mental per a trobar una feina.

Suport a la llar: seguiment a domicili dels hàbits de

vida de les persones.

Airecel: espai d’activitats, oci i lleure autogestionat.

Club Alba

Participem en competicions esportives a nivell

català en diferents esports i setmanalment fem

entrenaments.Tenim un club ciclista que realitza

anualment una ruta de llarg recorregut.

Participem als Specials Olympics

ELS SERVEISAtenció a la persona Àrea Empresarial

2

Una petita gran família!

Premi Viladrau

Visita el nostre bloc!

Visita el nostrebloc!

Ens formem a Prelaboral!

El nostre bloc!

Àrea de Serveis

Oferim els serveis de bugaderia, jardineria, neteja i

manipulats i ens dirigim a empreses, establiments i

particulars.

Suposa un 70% de l’ocupació del Centre Espe-

cial de Treball.

Restaurant El Gat del Rosal

Aquest any hem rellençat el nostre restaurant amb un

buffet lliure al migdia, una carta gastronòmica per

sopar i l’hem dinamitzat fent concerts a l’estiu, tallers

i xerrades.

Un punt de trobada per a tota la ciutadania.

Cuina central

Subministra menús a tots els serveis de l’associació

a menjadors escolars i llars d’infants de Tàrrega.

Realitzem servei de càtering.

Cada dia servim uns 400 menús adaptats a les

necessitats dels destinataris.

L ’obrador de galetes El Rosal

Galetes artesanes des de l'any 1920. Fetes a mà,

una a una. Les millors pel seu cruixent, aroma i deli-

ciosa xocolata. De magnífica qualitat.

Distribuïm a tot Catalunya www.elrosal.cat

Botigues Alba i lots gastronòmics

Elaborem uns lots gastronòmics amb els nostres

productes i d’altres del territori i els venem a les nos-

tres botigues i a la botiga online.

Botiga online http://botiga.aalba.cat

Quàlia, projectes educatius

Servei integral per a escoles: acollida, menjador,

extraescolars i tallers. Fem suport a l’Ampa.

Realitzem casalets en èpoques no escolars.

Donem a conèixer les capacitats de les per-

sones a través de tallers.

Artis, objectes amb cor i ànima

Activitat ocupacional basada en la creació artística.

S’expressen a través de dibuixos que pinten i

després s’estampen en samarretes i objectes.

Regals amb valor social, únics i irrepetibles.3

Lots de regal amb bon rotllo!

Com s’elaboren lesgaletes El Rosal?

Web El Gat del Rosal

Els nostres artistes.

Compromesos amb l’educació no formal.

El nostre servei

Som un CentreEspecial de Treball

Esquema del Marc Estratègic “ALBA I LES PERONES”

SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

MODEL AUTOGESTIONAT, organització eficient

LES PERSONES i la seva qualitat

de vida

EL TREBALL, un dret per a

tots

LES FAMÍLIES,el nostre puntal

SER REFERENT AL TERRITORI

i aconseguir una ciutadania com-

promesa

I II III IV

El Marc Estratègic de l’Associació Alba 2012-2015 conté la visió i els objectius que estableixen

el full de ruta i el que l’associació aspira a aconseguir en els propers quatre anys.

Som una associació gran i dinàmica tant en persones ateses com en serveis i professionals. Això ens

porta la necessitat de recollir en un document una visió de conjunt clara que ens ajudi a fomentar el senti-

ment de pertinença a l’entitat.

El marc defineix uns objectius i estableix uns criteris per a la priorització, execució i l’avaluació de les

iniciatives.

Aquesta memòria basa les accions del 2012 en els 6 eixos del nostre marc estratègic, dos d’ells són

transversals i, per tant, afecten a tota la resta (Eixos transversals en verd i blau).

“ Millorar la qualitat de vida de

les persones amb discapacitat

i/o problemes de salut mental

de l’Urgell i la Segarra.

Les persones trien de quina

manera volen viure la seva vida.

La nostra missió és

acompanyar-les i facilitar-los

les eines i mitjans per a portar-

ho a terme.

L’ASSOCIACIÓ QUE VOLEM SER

V

VI

4

Grup d’autogestors

Creació de 2 grups autogestionats formats només

per persones amb discapacitat. L’objectiu és

promoure l’autodeterminació d’aquestes persones

i que esdevingui un espai de trobada, reflexió i

debat dels temes que els afecta.

I LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA

Usuaris dividits per serveis

2010 2011 2012

235 245 257

59

73

72

40 18

Salut Mental

Centre Ocupacional Alba

L’Espígol

Escola

Servei d’habitatges

Centre Especial de Treball

Organització centrada en la personaFomentar al màxim l’autodeterminació de les persones amb discapacitat a través del model

de la PCP (Planificació Centrada en la Persona). Això comporta un tipus d’organització que

s’adapti a aquest nou model d’atenció a les persones.

Formació en PCP (Planificació Centrada

en la Persona)

- S’han realitzat 2 formacions en PCP dirigides a

tots els professionals de l’Associació.

- Hem creat un grup de 6 gestors que

s’encarreguen d’impulsar la posada en pràctica

de la PCP. Actualment tots els serveis d’atenció

estan treballant directa o indirectament amb el

model de la PCP.

La implantació de la PCP és una de les priori-

tats en els plans de treball de tots els serveis.

Alimentació responsable

S’ha impulsat una comissió i un protocol de

recollida d’aliments sobrants per tal de

gestionar-lo entre els usuaris en situacions

de risc.

Beques

L’ associació ha destinat 8.065€ a través de

beques a les persones amb menys recur-

sos.

Nombre d’usuaris

Actualment 21 persones resten a l’espera d’accedir a algun servei

Comissió d’emergències

Grup de reflexió ètica

S’ha impulsat un grup de professionals que té

com a objectiu promoure la reflexió ètica entre els

professionals de l’associació i formar-los en

coneixements d’ètica.

40

3718

9

Llar Aleix

Llar Alba Suport a la llar (Salut Mental)

Usuaris dels serveis d’habitatges

5

I LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA

Projecte d’equinoteràpia

Des de l’any 2010 estem realitzant tallers

d’equinoteràpia amb les persones del centre ocu-

pacional Alba i Espígol. Vam començar amb 5

persones i actualment hi participen 21. La valor-

ació és molt positiva entre els usuaris i s’ha notat

una millora conductual en molts d’ells. Les activi-

tats que realitzem estan adaptades a les

persones.

Hem comptat amb el suport de la Paeria de Cer-

vera i aportacions privades, però el repte

passa per trobar el finançament necessari,

perquè tothom hi pugui accedir. Actualment el

cost recau en els usuaris.

Projecte Fil musical

Un total de 112 usuaris dels diferents serveis

han participat en aquest projecte musical a partir

de tallers setmanals.

A través de les cançons s’estimulen i es treballen

diferents aspectes de la persona

(psicomotricitat, entonació, vocabulari, emo-

cions, ritme, relacions interpersonals,etc). Hi

intervé la música, la poesia o la dansa.

S’ha comptat amb la col·laboració de grups de

música com Naraina i coreògrafs (Eva Saavedra

i Montse Esteve) que voluntàriament han realit-

zat concerts o tallers amb les persones del

projecte.

Projecte “Cap a uns nous habitatges”

Davant la manca de noves places de llar

residència i la congelació del programa de

Suport a la llar, s’inicia un procés on hi participen

tots els professionals que treballen als habitat-

ges per reorganitzar els servei i trobar nous

models de treball.

S’inicia un procés de reflexió per trobar alterna-

tives residencials i afrontar el greu problema

de l’habitatge.

El Fidel i la Cristina respatllen el seu cavall que sembla estar encantat de la vida!

La coreògrafa Montse Esteve amb un dels grups que participen al taller Fil musical.

La Maria regant les plantes a la llar Alba

6

II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

Hem creat un equip que coordina les insercions

laborals i les ofertes de feina que arriben tant de

l’empresa ordinària com del CET.

Equip format per la responsable d’Incorpora, una

persona de Prelaboral, SOI i PAQPI. Fan una aposta

per la formació laboral i fan un seguiment dels usuaris

que estan a la borsa de treball.

Generar ocupació L’Associació Alba té com a un dels objectius principals generar oportunitats laborals per a

les persones amb discapacitat, tant de l’Urgell com de la Segarra. L’equip de Treball amb

Valor és indispensable per una bona coordinació dels serveis d’inserció.

Equip de treball amb valor

Treballem conjuntament amb el programa Incor-

pora que promou la inserció tant a empresa

ordinària com al CET. Es fa l’acompanyament i

preparació per l’oferta de feina, s’estableixen

convenis de col·laboració amb empreses i

s’informa de la necessitat de complir amb la

LISMI.

Aquest any s’han realitzat 20 visites a empreses.

Programa Incorpora de “la Caixa”

Experiències laboralsS’ofereix l’oportunitat als usuaris que estan a

l’espera d’un lloc de treball de realitzar pràc-

tiques laborals a un servei del CET. Aquest any 24 persones han participat en les experiències laborals, amb l’objectiu d’adquirir hàbits i competències labo-rals, així com crear una borsa de treball pels serveis.

Hem participat al Business With Social Value, una trobada

d’empreses socials i mercantils.

7

II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

2010 2011 2012

2011 2012

Centre Especial de Treball 16 8Empresa ordinària 4 3

TOTAL 20 11

Hi ha un total de 34

persones inscrites a la borsa

de treball a l’espera de trobar

una oportunitat laboral.

Treballadors de l’Associació Alba

II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

Insercions laborals

Jornades de treball

Jornada completa

+ Mitja jornada

- mitja jornada58%28%

14%

Treballadors amb discapacitat 63 71 73

Atenció diürna (Escola, CO, Prelaboral, Airecel)

Habitatges (Llar Aleix, Llar Alba, PSALL)

Centre Especial de Treball

Serveis comuns (estructura)

43

25

151

12

Repartiment dels treballadors per àrees

Àrea serveis: bugaderia, jardineria i neteja

Àrea alimentària: Gat del Rosal, Cuina, obrador El Rosal

Quàlia

Botigues Alba

9234

20 5

Treballadors àrea empresarial

Total: 231 Total: 151

Evolució

Total treballadors 204 207 231

8

II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS

El Gat de Cervera

Botigues Alba: botiga Espígol i campanya de Nadal

Recollida de tòners

A través d’un concurs públic de la Paeria de

Cervera ens van adjudicar durant els mesos

d’estiu un petit bar a la plaça del Sindicat que en

vam dir El Gat de Cervera.

Aquesta activitat va permetre donar ocupació a

les persones del Centre Ocupacional de

l’Espígol de Cervera i va contribuir a dinamitzar

el barri.

Nova iniciativa, en col·laboració amb l’empresa

d’inserció laboral Cartaes de Tàrrega, que con-

sisteix en la recollida i reciclatge de tòners.

L’associació s’encarrega de la recollida i comer-

cialització dels tòners i Cartaes del seu reci-

clatge. De moment l’activitat està en la seva fase

d’inici, però la previsió és poder generar un lloc

de treball.

Gràcies a la col·laboració amb el projecte de la

Fundació Casa Dalmases s’ha creat una nova

botiga a Cervera on es venen els nostres

productes i lots. Aquesta està gestionada pel CO

Espígol.

Destacar també la col·laboració iniciada amb el

diari ARA aquest Nadal amb la venda dels nos-

tres productes a través de la seva botiga online.

Aquest any s’han realitzat 2300 lots de Nadal , el

doble que l’any passat i la campanya de Nadal ha

generat 4 llocs de treball.

Nous projectes o iniciatives empresarials de 2012

L’any 2012 destaquem 3 noves activitats que han generat ocupació i llocs de treball per a persones amb

discapacitat. També han permès realitzar experiències laborals i adquirir coneixements en aquest àmbit.

Algunes d’elles són temporals, tot i que s’està intentant que pugin manternir-se al llarg de l’any.

9

Vetllem per les famíliesCal crear espais de reflexió, de trobada, i de respir per les famílies i conèixer de primera mà les

seves necessitats. És important fer-les partíceps de les decisions i del futur de l’entitat.

Aquest 2012 s’han organitzat 28 accions on hi

han participat familiars de l’Associació Alba. Es

poden resumir en trobades d’inici de curs o

informatives, celebracions al llarg de l’any i la

presència en els òrgans de participació establerts.

Òrgans de participació on hi són presents

les famílies:

- Consell escolar

- AMPA de l’Escola Alba

- Consell de participació del Centre Ocupacional

Alba i Llar Aleix

III LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL

Des les 28 activitats organitzades aquest any on hi han

paricipat les famílies us en destaquem algunes:

- 2 sortides al Camp Nou amb la participació de 120 persones

entre usuaris, famílies i professionals.

- Dinars de Nadal, torronades i altres festes tradicionals del

calendari.

- Xerrades dirigides a famílies sobre temes del seu interès:

1) Addicció i noves tecnologies (organitzada per l’Escola)

2) Xerrada “Fundació i tutela”, organitzada juntament amb la

Fundació Tutelar Terres de Lleida).

3) Projecció del film El Síndrome Cacareco als cinemes

Majèstic (Setmana de la Discapacitat)

10

Creació del Grup de Suport a les famílies - DINCAT

Hi participen una quinzena de famílies. Té com a la finalitat

crear un espai on els familiars puguin parlar de les seves

experiències, preocupacions, dubtes, etc. Comptem amb un

dinamitzador extern de DINCAT.

families@aalba.cat, el grup de correu electrònic de

les famílies. Es crea una nova eina de comunicació, perquè

les famílies puguin intercanviar informacions i comentaris via

internet. També es crea un logo que les representa.

S’han satisfet 67 demandes de respir i 385

hores de “cangurs”.

El programa respir i cangurs, finançat en part per

DINCAT, ofereix a les famílies unes hores de

suport o acollida puntual a la llar residència per

poder tenir un petit “respir”, ja sigui per caràcter

d’urgència o per tal que la família tingui un espai

d’oci i descans.

Donem un “respir” a les famílies

III LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL

Fomentem el diàleg

Les famílies amb el projecte AMICS

Una quinzena de familiars de l’Associació

han fet de voluntaris en alguna activitat o

servei.

Les famílies han estat les primeres en implicar-se

i donar un cop de mà al projecte AMICS.

Durant la campanya de Nadal moltes d’elles han

estat col·laborant a l’obrador de galetes El Rosal

i en les celebracions de dinars i festivitats.

Les famílies han col·laborat a la campanya de Nadal a l’obrador de galetes El Rosal.

24 de març, activitat de respir pels alumnes de l’Escola Alba: visita a la gossera municipal de Tàrrega.

11

IV SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA

Procedència dels usuaris i repartiment en el territori

Treballar en xarxa i cooperantAra més que mai cal trobar lligams i treballar conjuntament amb altres entitats, empreses o

institucions. Per trobar noves oportunitats ens hem d’obrir al territori i cooperar.

Els AMICS de l’Associació AlbaVolem liderar un moviment entre la ciutadania per tal de fer-los partíceps de la feina que fem

i implicar-los en els projectes que estem portant a terme: els voluntaris d’Alba

Atenem a persones de 35 poblacions

diferents, majoritàriament de l’Urgell i la

Segarra.

Aquesta dispersió en el territori comporta la necessitat

d’un servei de transport i d’unes despeses importants

per a l’entitat de 40.000 € (total de despeses en trans-

port).

- Més de 30 persones fan ús del servei de transport per

desplaçar-se a les seus de Tàrrega i Cervera.

- Es fan 308 km diaris en diferents rutes.

- El Consell Comarcal de la Segarra assumeix part del

transport de la Segarra

- Comptem amb les aportacions del conveni de

col·laboració “1€ per habitant” amb els Ajuntaments de

l’Urgell i la Segarra. Aquest 2012 hem rebut un total de

7.758,42€.

Estem realitzant trobades amb els alcaldes de cada un

dels pobles per tal de trobar col·laboracions i ma-

neres d’apropar l’entitat a la població i als usuaris.

Els socis

L’Associació Alba és de tots els socis. Ells tenen

veu i vot a l’assemblea general ordinària que es

celebra cada any i reben mensualment les infor-

macions relacionades amb l’entitat.

Actualment l’associació compta amb un

total de 491 socis. L’any 2012 el total de la

seva aportació ha estat de 18.682 €

- 8.065€ s’han destinat a beques i a ajudes a

famílies amb menys recursos.

- 5.300€ a activitats de lleure pels usuaris.

- 5.317€ a inversions que afecten directament

als usuaris com el bany adaptat de l’Escola.

Treballadors Famílies Ciutadania

Socis 131 89 271

12

Fes-te soci!Tenim moltes necessitats a cobrir!

Xerrades als instituts (Mentalitza’t i Parlem-ne!)

L’Àrea de salut mental va impulsar unes xerrades als

instituts de Tàrrega i Cervera dirigides a sensibilitzar i

donar a conèixer a estudiants d’ESO i batxillerat la

malaltia mental. En el projecte hi han participat

persones amb malaltia mental explicant la seva

història de vida.

A partir d’enquestes s’ha pogut veure l’adquisició de

nous coneixements per part dels joves i el trenca-

ment d’idees equivocades en molts temes.

Més de 400 alumnes van participar a les diferents

xerrades l’any passat i s’espera poder arribar a molts

més instituts aquest 2013.

El projecte AMICS, sigues voluntari!

Els AMICS són totes aquelles persones que col·laboren

amb la nostra entitat, ja sigui amb el seu temps, coneixe-

ment professional o aportant donacions o material. Els

AMICS poden ser professionals de la mateixa entitat o

persones externes que simpatitzen amb la nostra tasca i

tenen ganes d’ajudar.

Aquest 2012 els AMICS han realitzat tasques

d’acompanyament a les residències, han ajudat a les

botigues i al Rosal durant la campanya de Nadal i hem

tirat endavant, gràcies al projecte, la participació a

l’Aquelarre de Cervera i a la Fira de Tàrrega. Actualment

tenim uns 45 AMICS en actiu i al llarg d’aquest 2012 han

realitzat un centenar d’accions de voluntariat.

IV SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA

Accions de sensibilització a la ciutadania

Exposició artísica Les Meves Raons

Aquest 2012 s’ha culminat el projecte de Les

Meves Raons a Tàrrega i Cervera.

Una instal·lació artística que pretenia transmetre

als visitants les pors, angoixes i capacitats de

persones amb malaltia mental, els seus familiars i

professionals d’aquest àmbit.

Es va estrenar el mes d’abril a Tàrrega i al setem-

bre a Cervera amb una bona acollida de la

població i entitats. Pretén ser una exposició

itinerant i que altres poblacions la puguin

instal·lar.

13

V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

Bona gestió econòmica i equilibri pressupostariCal ser conscients en tot moment dels recursos econòmics de què disposa l’entitat i garantir

la priorització dels recursos.

Impulsem mesures per millorar el finançamentDonat els endarreriments en els pagaments per part de l’administració es creu convenient

realitzar diferents accions per tenir un fons propi que ens permeti fer front a les debilitats en

tresoreria.

Recerca de nou finançament, impulsem el Fons Social

El Marc Estratègic “Alba i les persones” compta amb 6 eixos, 2 d’ells transversals on es descriuen

objectius i accions que afecten als altres. Aquest cinquè eix té un pes important, ja que determinarà la

possibilitat o no de tirar endavant moltes accions i objectius plantejats en la resta d’eixos.

Com ho estem treballant?

Cada servei elabora un pla de treball, pressupost anual i quadre comandament que ha de permetre

avaluar i prendre les mesures correctores necessàries per assolir els objectius. Així com estudiar la viabili-

tat econòmica per engegar nous serveis necessaris adreçats a les persones avaluant l’impacte de la

inversió a fer i el posterior manteniment del servei.

La recerca de nou finançament és un dels objectius

plantejats en el nostre marc estratègic. La primera

acció significativa que ha portat a terme la Junta i

l’Equip directiu ha estat impulsar un Fons Social.

Una mesura a llarg termini per a poder tenir un

“coixí d’estalvi” que ens permeti afrontar imprevis-

tos o impagaments de les subvencions de la Ge-

neralitat i reduir la despesa d’interessos bancaris.

Cada mes es fa una retenció de l’1%, 2% o 3%

de la nòmina dels treballadors en funció del sou que

es cobri. I mensualment les famílies fan una apor-

tació de 5€ a aquest Fons Social.

Totes les aportacions econòmiques són retornables

un cop s’hagi acabat la relació amb l’entitat.

Actualment hi ha un total de 18.049,86 € al Fons Social

(es va iniciar l’1 d’octubre de 2012)

14

V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

Compres

Personal

Despeses d’explotació

Tributs

Amortització

Despeses financeres

DESPESES 2012 / 4,548 Milions €

11%

71%

13%

5%0,3% 0,3%

INGRESSOS 2012 / 4,613 Milions €

Vendes

Donacions

Subvencions (convenis)

Subvencions (extraordinàries)

Subvencions traspàs a resultats

38%

1%

49%

9%

3%

Audit. 2011/tancament 2012 Tancament 2012/ Pressupost 2013

Compres

Personal

Despeses d’explotació

Tributs

Amortització

Despeses i finances

- 8%

6%

- 4%

- 38%

7%

- 36%

1%

2%

- 2%

- 1%

2%

- 15%

Despeses

Vendes

Donacions

Subvencions (convenis)

Subvencions (extres)

Sub. traspàs resultats

8%

- 8%

- 4%

4%

- 9%

1%

2%

- 1%

- 2%

3%

Ingressos Audit. 2011/tancament 2012 Tancament 2012/ Pressupost 2013

15

V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERAV SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA

Convenis per la prestació de serveis2,260 Milions €

Dep. Benestar Social i Família

Dep. Empresa i Ocupació

Dep. Ensenyament

79%

16%

5%

Ajuntament Tàrrega

Diputació de Lleida

Incorpora “la Caixa”

Servei d’ocupació

Voluntariat Europeu

IMSERSO

Paeria de Cervera

Altres subvencions

26%

6%

20%13%

16%

6%

11%1%

Subvencions extraordinàries 2012 0,201 Milions € (201.175,77 €)

Valoració de l’exercici 2012

Tot i la retallada d’un 4% dels convenis per la prestació de serveis que és la partida més impor-

tant en quant a ingressos, hem mantingut un exercici amb equilibri pressupostari gràcies a la

reducció de la despesa de compres (un 8%) i a un augment important de les vendes (8%).

Destaquem també una reducció de les despeses financeres important, gràcies a

l’autofnançament ( Fons social) i altres accions, que han permès reduir més d’un 10% la disponibili-

tat en les pòlisses bancàries.

L’aplicació del resultat de l’exercici del 2012, un 1,4% sobre els ingressos, es destinarà a la

provisió de fons per necessitats futures.

Aportacions a destacar

- Subvenció atorgada pel Pla d’Infraestructures

Regionals (PIR) per “reforma i equipament de la

Llar Alba i Aleix” : 63.537,67€ (execució 2013).

- Subvenció atorgada de l’IRPF en concepte de

mobiliari: 15.000€ (execució 2013).

- La Paeria Cervera contribueix en totes les desp-

eses de manteniment del Centre Ocupacional

Espígol per un import superior als 6.000€.

- El Consell Comarcal de l’Urgell: conveni de

transports 600 € (resolució 2013).

- Aportació d’1€ per habitant d’alguns Ajunta-

ments 7.758,42€ (no inclou Aj.Tàrrega i Cervera)

- Aportació 525€ de l’associació AGRAT per la

compra d’un tricicle adaptat.

- Aportació de 625€ del Pessebre de Rocafort de

Vallbona.

- Donació de 14 ordinadors per part de l’Escola

d’Adults de Barberà del Vallès per renovar la

sala d’informàtica dels usuaris del CO.

- Lot de jocs i joguines per part de Sant 3 Ràdio i

FAECH.

- Diverses donacions a través de l’associació

Pont Solidari: 4 llits hospitalaris (Clínica Teknon),

15 pilotes de futbol (Mossos d’Esquadra). 16

VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT

Fomentar el treball en equip i la presa de decisionsTenim un sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips que fomenta el repartiment

de responsabilitats i implicació en la presa de decisions. Afavorim la confiança i el sentiment

de pertinença a l’entitat. Potenciem el millor de cada persona.

Estudiar alternatives de futur a nivell d’organitzacióIniciem un procés de reflexió sobre el tipus d’organització que volem a partir de les noves

necessitats i situacions que se’ns presenten.

L’any 2008 es va començar a implantar un model

organitzatiu pioner a Catalunya.

Es va impulsar una nova organització basada en

els gestors de cada servei, els quals tenen el seu

pla de treball, quadres de comandament i un pres-

supost propi. Ells prenen les decidions que

afecten el seu servei i l’Equip Directiu en fa el

seguiment.

Els objectius plantejats en aquest eix són:

1) L’Equip directiu ha de fer seguiment i acom-

panyament als gestors i vetllar per una bona

implantació del model organitzatiu.

2) Realitzar accions formatives i donar eines que

permetin llocs de trobada entre els treballadors.

3) Reflexió sobre pros i contres de l’estructura

actual i necessitat de buscar i analitzar altres

alternatives d’organització.

5) Economitzar esforços i recursos, establir

lligams de col·laboracó amb altres entitats.

Apostem per la formació

Comptem amb una comissió de formació que

gestiona les ofertes que arriben, així com les

necessitats formatives dels serveis.

En total aquest 2012 s’han realitzat 55

cursos de formació.

A destacar:

- 2 edicions de PCP amb uns 70 professionals

- 4 formacions d’acollida a nous treballa-

dors, voluntaris i gent en pràtiques.

- 2 cursos adreçats a persones amb

discapacitat: autogestors i consum responsa-

ble.

- 2 cursos d’especialització pels serveis:

tècniques de rentat (bugaderia) i tècniques de

neteja industrial (neteja).

- Hores de formació realitzades: 3500h

- Gent en pràctiques acollides: 18 persones

- Tenim signats 9 convenis de pràctiques amb

diferents entitats:

Universitat de Lleida (UDL).

Universitat de Vic (UV)

Universitat de Barcelona (UB)

Universitat Oberta de Catalunya (UOC)

Instituts de Tàrrega, Cervera i Mollerussa.

La Solana, Ajuntament de Tàrrega

Un total de 170 treballadors de

l’associació han fet alguna formació

aquest 2012 (60 persones amb discapaci-

tat)17

Comissions de treball Junta i Equip directiu

La Junta Directiva, presidida per Carles de Ahumada,

està formada per 14 persones formades en diferents

àmbits i professionals d’Alba:

Belen Jurschik, Xavier Petit, Victor Bayarri, Joaquim

Capdevila, Núria Aldoma, Sònia Olivares, Albert Este-

ban, Violant Amorós, Pili Sala, Mn. Josep Garriga,

Josefina Bernades, Jaume Carcasona.

Aquest any hem iniciat 4 comissions de treball

mixtes formades per membres de junta i professionals

de l’entitat.

Cada comissió està vinculada a un dels eixos

estratègics i periòdicament es realitzen reunions de

treball per a fer seguiment i impulsar noves iniciatives.

Jornada de treball a Vallbona de les

Monges

El setembre de 2012 es va celebrar una

jornada de treball entre la Junta i l’Equip

directiu per reflexionar sobre el tipus

d’organització i analitzar l’evolució de

diferentes entitats del sector.

Aliances amb altres entitats i projectes

ALLEM

Aglutina a totes les entitats de Lleida

que treballen amb persones amb

discapacitat. S’han impulsat inicia-

tives conjuntes com un sistema

informàtic de gestió i els cursos de

formació.

Fundació Tutelar Terres de Lleida

Amb seu a l’Associació Alba actual-

ment gestiona la tutela de 24

persones i d’aquestes 4 formen part

de la nostra entitat. La junta d’Alba

va nomenar a Pere Grau com a un

del patrons i actualment és el presi-

dent de la Fundació.

Fundació Casa Dalmases

La Casa Dalmases és un edifici

emblemàtic de Cervera. Els propi-

etaris, en col·laboració amb el

Centre Espígol d’Alba, volen impul-

sar projectes que donin ocupació a

persones amb discapacitat.

Clúster Créixer

Organització que pretén treballar

conjuntament amb Centres Especials

de Treball i realitzar iniciatives de

compra conjunta com les assegur-

ances, subministraments, així com

establir col·laboracions amb entitats

del mateix sector empresarial.

Cooperativa l’Olivera

Fa molts anys que col·laborem estre-

tament amb l’Olivera, cooperativa

propera a la nostra entitat. Es fan

activitats conjuntes, estades a les llars

i elaborem conjuntament els Lots de

Nadal.

Consorci Leader Urgell-Pla Urgell

Projecte Gustum (gustum.org)

Projecte de cooperació que té com a

objectiu donar suport i promoció als

productors agroalimentaris. El Rosal

ha rebut suport organitzatiu i logístic

per anar a Fires. També hem fet un

cicle de tallers al Gat del Rosal.

VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT

18

Per primera vegada hem fet el Balanç Social de l’entitat

0

50

100

150

200

Homes Dones

187

48

0

20

40

60

80

100

120

Fins a 30 Fins a 45 Fins a 65

41

10292

El Balanç Social és una eina d’autoavaluació que ofereix la Xarxa

d’Economia Social amb l’objectiu que les associacions analitzin els

punts forts i febles de la seva entitat. A partir d’unes enquestes

enviades a professionals i clients es valoren els següents indica-

dores: dades generals de l’entitat, el compromís social, la igualtat

de gènere, el compromís amb el medi ambient, la qualitat laboral i

la qualitat professional.

Aquests resultats es basen en les respostes de 100 professionals

(no són del CET) i a tots els clients de bugaderia i neteja. Us

destaquem alguns resultats, la resta els trobareu al web

ww.aalba.cat.

Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc)

Valora el sou

Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas

Valora les possibilitats que tens de participar en l’organització

Valora el teu grau de satisfacció global per ser membre de l’organització

Qualitat del producte (bé o servei)

Relació qualitat i preu

Atenció rebuda

Capacitat de resposta davant d’urgències

Resultats del qüestionari: Qualitat laboral (dirigit a professionals)

Resultats del qüestionari: Qualitat professional (només clients bugaderia i neteja)

8,007,72

8,76

8,28

8,306,11

8,54

7,75

8,35

Treballadors i gènere Franges d’edat

VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT

19

1. Intercanvis Juvenils EuropeusLa Comissió Europea realitza mitjançant el programa “Joventut en acció” intercanvis d’experiències

entre entitats europees. Fa 12 anys que hi participem.

2. Voluntaris europeusSom entitat de rebuda i enviament de persones a tot Europa. Els voluntaris europeus que acollim

estan amb nosaltres 9 mesos donant suport als diferents serveis. La primera prova pilot es va realit-

zar l’any 1988.

Intercanvis juvenils europeus 2012- Xipre (Abril)

- Romania (Juliol)

- Esolvènia (Setembre)

- Alemanya (Setembre)

- Chemnitz, Alemanya: Taller Grundwig organizat

al museu de joguines (octubre)

En total hi han participat 16 usuaris i 10 monitors.

Voluntaris Europeus del 2012 - El Krzysztof de Polònia

- Jim de Grecia

- La Ioana de Romania.

- La Sophie i la Laura des d’Alemanya.

- En Kuba de Polònia

- La Perrine de França.

Els intercanvis juvenilsL’Associació Alba som una entitat de referència

pel que fa a la participació en projectes

europeus.

Aquests intercanvis fan possible que persones

amb discapacitat puguin viatjar i estar durant una

setmana compartint experiències amb gent

d’altres països.

Acaba sent una experiència vital única per a

tots ells .Indiquem amb la nostra “a” tots els països on hem viatjat, així com la procedència dels voluntaris europeus hem tingut.

El grup d’Alba que va participar a l’intercanvi europeu a Xipre

INTERCANVIS I VOLUNTARIATS EUROPEUS

20

LLEURE I CLUB ALBA

Torns de vacancesDes de l’àrea de lleure s’organitzen anualment diferents

torns de vacances dirigiTS a usuaris i treballadors del CET

amb l’objectiu de gaudir uns dies d’oci, cultura i diversió.

Aquest any s’han pogut realitzat 3 sortides on hi han participat una cinquantena de persones.

- Andorra (CET - setembre)

- Valencia (Centre Ocupacional - octubre)

- Barcelona (Escola Alba - juny)

La gent de la llar Aleix a Empúries i a sota els nois i noies de l’Escola Alba en una fotografia de les seves colònies.

Ruta en bicicletaDes de fa 8 anys el club ciclista Alba es planteja un repte

cada estiu: fer un recorregut en bicicleta d’una setmana on

també hi ha lloc per l’oci, les visites culturals i el treball dels

hàbits diaris. Una experiència irrepetible i innoblidable.

- Ruta 2012: Des de Capdevànol a Sant Antoni de Calonge

(passant per la ruta del Carrilet) /juliol 2012)

Hi han participat 9 ciclistes + 4 educadors i voluntari

Campionats i Special OlympicsEl Club Alba ha participat aquest any a 11 campionats en

els esports de bàsquet, natació, petanca, bàdminton, tenis

taula, ciclisme i futbol sala.

Actualment el club està format per 42 esportistes.

Hem iniciat un bloc on es pot fer seguiment de totes les

activitats que realitzem clubalba.wordpress.com

Cada 2 anys participem als Special Olympics, aquest any

s’han realitzat a Vilanova i la Geltrú. 21

El 2012 en 10 twittswww.twitter.com/associacioAlba

El Gat del Rosaltwitter.com/ElGatdelRosal

Galetes El Rosaltwitter.com/galetesElRosal

Els altres comptes de twitter:

Les nostres pàgines del Facebook:

Associació Alba

El Gat del Rosal

Galetes El Rosal

El nostre canal de youtube:

Fes-te’n seguidor!!!

62 vídeos i 8882 visualitzacions.

El nostre web oficial www.aalba.cat

SEGUEIX

L’ASSOCIACIÓ ALBAA LES XARXES SOCIALS

Associació Alba / Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega / T 973 312 221 / info@aalba.cat / www.aalba.cat