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MEMORIA

2014-2015

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www.solucionespracticas.orgOficina Regional para América Latina

Soluciones PrácticasCalle Tomás A. Edison 257 - San IsidroTeléfonos: (51-01) 441-2950 / 441-3035

441-3235 / [email protected]

www.solucionespracticas.org.boOficina de Bolivia

Soluciones PrácticasCalle J. Valdez 2981 y Romecín Campos,

Sopocachi, La Paz, BoliviaTeléfonos: (0591) 2 2 119 345

[email protected]

INSTITUCIONAL

Soluciones Prácticas. Memoria institucional 2014-2015

DirectorAlfonso Carrasco

Supervisión GeneralDoris Mejía

Producción y ediciónAlejandra Visscher

ContenidosDoris MejíaFrancis SalasGiannina SolariJulissa NuñezAlejandra Visscher

DiagramaciónFranco Laynes

ColaboradoresGerentes, jefes de proyecto, personal de áreas y programas

FotosArchivo Soluciones Prácticas

Producido en Perú, diciembre 2015

2014-2015

MEMORIA INSTITUCIONAL

CARTA DEL DIRECTOR

NOSOTROS

HECHOS DESTACADOS

NUESTROS LOGROS

CAPACITACIÓN Y CENTROS DE INNOVACIÓN

UNIDAD DE CONSULTORÍAS

ÁREA DE COMUNICACIONES

FINANZAS

NUESTRO EQUIPO

CONTACTOS

FICHAS DE PROYECTOS

CONTENIDOS

060810

2816

323646515557

CARTA DEL DIRECTOR

En 1984, en el Reino Unido, los miembros de lo que en aquel entonces conformaban Intermediate Technology Development Group (ITDG) decidieron que, luego de cerca 20 años de actividades en países de África y Asia, era necesario tener presencia en América Latina. Después de considerar muchos factores, el país elegido fue el Perú. Los argumentos para esta elección tuvieron que ver con la existencia de rasgos similares con los países en donde ITDG ya venía trabajando; su geografía, recursos naturales, y por supuesto, una población importante en estado de pobreza. Uno de los temas en los que la organización tenía mayor experiencia en esos años era el referido a la generación de energía en base a microcentrales hidroeléctricas, cuya difusión desde nuestra oficina en Inglaterra tuvo un papel central en países como Sri Lanka y Nepal. Era natural, por tanto, que la primera intervención en el Perú (y en América Latina) estuviera referida a la introducción o transferencia de esta tecnología. Más precisamente, en el Cusco.

Han pasado 30 años desde estos acontecimientos. Nuestra organización, aunque no tuvo en sus inicios una vocación explícita de expandirse (después de todo, nuestro fundador propugnaba que “Lo pequeño

MEMORIA INSTITUCIONAL 2014-2015

7SOLUCIONES PRÁCTICAS

Alfonso Carrasco ValenciaDirector

Soluciones PrácticasOficina Regional para América Latina

es hermoso”), ha venido creciendo sostenidamente tanto con respecto a los temas en los que aporta con su conocimiento técnico, así como en cuanto a su ámbito geográfico de intervención.

Además de la primigenia experiencia en energía, nuestras capacidades técnicas abarcan actualmente los campos de agricultura y ganadería, agroindustria, gestión de bosques tropicales, sistemas de información y comunicación, reducción de riesgos de desastres, adaptación al cambio climático y gestión del conocimiento. También, se tiene ahora una vigorosa y vibrante oficina permanente en Bolivia y presencia en casi toda la región latinoamericana a través de nuestro servicio de consultorías. Todo eso se refleja en la existencia de un staff de cerca de 130 personas en Perú y Bolivia, que en su conjunto ejecutan entre 30 y 40 proyectos cada año.

Pero lo importante para Soluciones Prácticas ciertamente no es solo mantenerse y crecer. Lo que realmente nos importa es conservar cada día el empeño y la creatividad para hacer realidad nuestra misión fundacional: lograr que todas las personas, sobre todo las más vulnerables, tengan acceso a las

tecnologías que les ayuden a salir de la pobreza y lograr su bienestar. Es un objetivo simple de enunciar, pero no fácil de lograr, que justifica estos 30 años de esfuerzos y los años que están por venir.

Sabemos que el trabajo es arduo y el camino es largo, pero felizmente la meta es clara. En esta Memoria intentamos describir cómo hemos avanzado durante el período 2014-2015 en la dirección trazada. Esperamos que su lectura renueve y fortalezca su decisión de seguir apoyándonos y sigamos contando con ustedes para seguir adelante.

Trabajamos directamente en más de 45 países alrededor del mundo. Tenemos oficinas permanentes en Perú, Bolivia, Senegal, Kenia, Ruanda, Zimbabwe, Malaui, Sudán, Sri Lanka, Nepal, India y Bangladesh. Nuestra oficina matriz está ubicada en el Reino Unido.

Desde hace 50 años, las ideas y filosofía de nuestro fundador, E.F. Schumacher, siguen inspirando nuestro trabajo. Famoso por su libro Small isBeautiful («lo pequeño es hermoso»), demandaba poner las necesidades de la gente en el corazón del desarrollo económico y científico. De esta manera, impulsamos un movimiento de Justicia Tecnológica que exige replantear el sentido de la innovación tecnológica, otorgándole un valor social y asegurando que sea ambientalmente sostenible.

NOSOTROS



Usar la tecnología para erradicar la pobreza desarrollando las capacidades de las personas, mejorando su acceso a opciones técnicas y al conocimiento, y trabajando con la población pobre para influir en los sistemas sociales, económicos e institucionales que favorezcan la innovación y la tecnología.

Un mundo sostenible libre de pobreza e injusticia en el que la tecnología se utilice para el beneficio de todos.

NUESTRA

NUESTRAMISIÓN

VISIÓN

En América Latina iniciamos nuestras operaciones en 1985. La oficina regional tiene sede en Lima y coordina las labores en toda la región, y contamos con dos oficinas de país en Perú y Bolivia, y un equipo de cerca 130 profesionales.Nuestras acciones se han extendido a otros países del continente, habiendo desarrollado proyectos,consultorías y estudios en 19 países deAmérica Latina, El Caribe, África, Asia y Europa, a través de nuestra Unidad de Consultorías.

Contamos con 3 programas tecnológicos:

• Acceso a Servicios Básicos: energía, sistemas de tecnologías de información y comunicación, vivienda, agua y saneamiento.

• Gestión de Riesgos de Desastres y Adaptación al Cambio Climático.

• Sistemas de Producción y Acceso a Mercados: agricultura, ganadería, silvicultura y agroindustrias rurales.

SOLUCIONES PRÁCTICAS PARA AMÉRICA LATINA

HECHOS DESTACADOS

RECONOCIDOS EN LA COP 20Tuvimos una importante participación y presencia durante la COP20 en Lima, en la que organizamos y participamos como ponentes en 12 eventos en temas de gestión de riesgos, energía, bosques, etc. Presentamos 2 stands (uno institucional y otro para la Alianza sobre Inundaciones Zurich), donde se difundió información sobre tecnologías apropiadas y justicia tecnológica a alrededor de 13.000 personas de todo el mundo.

En ceremonia oficial de la COP, el día miércoles 10 de diciembre, Linda Freiner (Zurich Insurance Group) y Simon Trace (CEO de la oficina central de Soluciones Prácticas en Reino Unido - Practical Action) recibieron el premio Momentum for Change de Naciones Unidas, impulsado por la Secretaría del Cambio Climático

de la ONU para reconocer los mejores ejemplos de soluciones climáticas para inspirar una mayor acción para el clima en todo el mundo.

El premio Momentum for Change fue otorgado al Programa Global de Resiliencia ante Inundaciones por ser una iniciativa innovadora de inversión público-privada que busca incrementar la resiliencia ante inundaciones en las comunidades más vulnerables de Indonesia, México, Nepal, Perú y Bangladesh. El Programa Global de Resiliencia ante Inundaciones lo conforman Zurich Insurance, Wharton Business School, International Institute for Applied Systems Analysis (IIASA), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies y Practical Action.



En el Perú, el programa implementa el proyecto Aliados ante Inundaciones que viene trabajando en las cuencas de los ríos Rímac y Piura, susceptibles a inundaciones, especialmente durante el Fenómeno El Niño.

CUMPLIMOS 30 AÑOS DE TRABAJO ININTERRUMPIDO EN AMÉRICA LATINALa oficina de Perú fue la primera oficina de país fundada fuera de Reino Unido y ha trabajado desde 1985 con miles de familias rurales para que puedan mejorar su calidad de vida a través de soluciones tecnológicas sostenibles.

Para celebrar este hito tan importante, durante todo el 2015 implementamos una política de “casa abierta”, ofreciendo a nuestros socios e interesados un programa de conversatorios en diferentes temas institucionales: Fenómeno El Niño, sistemas agroforestales, plataformas de información para el desarrollo productivo, TIC, certificación de extensionistas rurales.

Nuestra casa recibió un total de 931 invitados claves y 51 ponentes de primer nivel, quienes compartieron su experiencia y los avances en cada tema. Para cerrar tuvimos una ceremonia para presentar

nuestra Memoria “30 años transformado vidas con tecnología”, contando con la presencia de autoridades, contrapartes y donantes. La ceremonia fue clausurada por el Embajador de Reino Unido, Anwar Choudhury y contó con un desfile de prendas de alpaca, preparadas por artesanas y artesanos del proyecto binacional Hilando Culturas.

THINK TANK DEL AÑO EN POLÍTICAS AMBIENTALES Y RECURSOS NATURALESHemos sido galardonados nuevamente con el Premio Poder, en su edición 2015, esta vez como Think Tank del año en Políticas Ambientales y Recursos Naturales, en reconocimiento a nuestro trabajo de incidencia en políticas públicas que benefician sobre todo a pequeños productores rurales. Destacan en este trabajo dos importantes aportes: el primero es el trabajo que Soluciones Prácticas viene impulsando desde hace 15 años para la certificación de los extensionistas rurales en distintos temas agropecuarios. Un hito fundamental en este proceso fue la aprobación, hace dos años, de una norma legal que reconoció a los kamayoqs debidamente certificados como parte del sistema nacional de extensionistas rurales. La relevancia de este hecho no es menor; se estima que solamente el 10% del cerca de millón de pequeños productores rurales tienen acceso a algún tipo de asistencia técnica, y ese 90% es el “mercado” potencial para este tipo de extensionistas certificados. En el desarrollo más reciente de este proceso de incidencia, somos actualmente asesores principales del Ministerio de Agricultura y Riego en la tarea de crear una Escuela Nacional de Talentos Rurales, que contribuya a certificar la formación de todo tipo de extensionistas campesinos en el Perú.

Al igual que en el caso de los extensionistas rurales, nuestras acciones en el tema forestal y

cafetalero también tienen varios años. En un proceso expresamente diseñado de acción-investigación, se identificó como uno de los problemas cruciales para los pequeños productores de café la falta de títulos de propiedad sobre las tierras en que trabajaban. Esto representaba un serio impedimento para seguir escalando en su proceso productivo a través de créditos u otras modalidades que les dieran mayor estabilidad y rentabilidad en el largo plazo. Por ello, se decidió incidir (junto con otras organizaciones) en la normativa nacional para que los pequeños productores puedan acceder a la formalización de su propiedad mediante la novedosa figura legal de “cesión en uso” de sus tierras. La ley 28852, anterior a la actual, no contemplaba ninguna forma de propiedad de la tierra para los pequeños productores en estas zonas.

Esta incidencia fue un trabajo planificado y arduo de negociaciones lideradas por Soluciones Prácticas, en conjunto con varias otras organizaciones, incluyendo a funcionarios de los sectores de Agricultura y Ambiente, así como otras ONG locales y particularmente con la Junta Nacional del Café. Como resultado de este proceso —que tomó cerca de 3 años— la Ley N° 29763, Ley Forestal y de Fauna Silvestre promulgada en julio del 2011, incluye nuestro planteamiento de creación de la nueva modalidad de contratos de cesión en uso para sistemas agroforestales en tierras de dominio público, en las zonas de producción agroforestal, silvopecuaria o en recuperación. La cantidad potencial prevista de beneficiarios con esta medida es significativa; cerca de 150.000 familias de pequeños productores de café en todo el país, es decir, aproximadamente 750. 000 personas.



EL JURADO DEL PREMIO PODER TAMBIÉN RECONOCIÓ NUESTROS ESFUERZOS POR COMPARTIR CONOCIMIENTO

“SPDA y Soluciones Prácticas, además, son dos de los mejores Think Tanks cuando se trata del uso de nuevos canales de comunicación con el público —ya sea que esté en las altas esferas de la política, en gobiernos locales, o entre los ciudadanos de a pie —. Eso es muy importante de resaltar”.

“Soluciones Prácticas apuesta por tener una presencia en todo el terreno —algo que lo convierte en una suerte de Think Tank regional honorífico — y en investigaciones muy ligadas a la práctica y a la implementación de soluciones a problemas específicos. Este enfoque le ha rendido frutos y ha logrado incidencia, tanto a nivel local como nacional, en un gran número de políticas públicas, desde aquellas dirigidas al uso de los recursos naturales tanto como la aprobación de modelos de articulación interinstitucional, así como fortaleciendo las capacidades de funcionarios”.

PRESENTAMOS NUESTRO CENTRO DE GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y CAPACITACIÓN: PRACTISPractis recoge 30 años de experiencia en la región con la visión de convertirse en el centro líder reconocido en Latinoamérica por sus experiencias prácticas en la gestión del conocimiento y el desarrollo de capacidades locales.

Los servicios de Practis incluyen: servicios de producción editorial, diseño y gestión de portales, gestión de comunidades de aprendizaje/práctica de alcance internacional, diseño de planes y estrategias de comunicación, atención a demandas directas de información (servicio de preguntas-respuestas para pequeños productores) y servicios de capacitación.

Los cursos y diplomados (virtuales y presenciales) recogen nuestra experiencia internacional en temas de energías renovables, gestión de riesgos de desastre, sistemas de producción, cambio climático, TIC; entre

otros. Para su implementación y certificación se cuenta con el soporte de entidades reconocidas y especializadas como la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, la Universidad Nacional Agraria La Molina, la Universidad Mayor de San Andrés, la Universidad Católica Boliviana San Pablo.

PRIMERA OFICINA DESCENTRALIZADA EN BOLIVIADespués de dos años de trabajo en la zona de la Amazonía sur y cerca de cuatro años en Tierras Bajas (Alto Beni y Palos Blancos) en el 2015 Soluciones Prácticas abre su primera oficina descentralizada en Bolivia: la Oficina Regional del Norte (Amazonía y Tierras Bajas) ubicada en el municipio de Rurrenabaque. Con una estrategia de desarrollo para los próximos cinco años se implementarán proyectos dirigidos a fortalecer procesos de desarrollo relacionados con oportunidades de mercado, agua y saneamiento, resiliencia comunitaria

y medios de vida. Actualmente su cobertura territorial abarca los municipios de Palos Blancos, Rurrenabaque, Ixiamas, San Buenaventura y Reyes, en los departamentos de La Paz y Beni.

La sostenibilidad de la oficina es posible gracias al compromiso de trabajo de su equipo y la interrelación y acción conjunta con socios en diferentes niveles y espacios, tales como el Pueblo Tacana (a través del Consejo Indígena de Pueblos Tacana y el Consejo Indígena de Mujeres Tacana), el Consejo Regional Tsiman Moseten, organismos y organizaciones de cooperación (Christian Aid, ECHO, FAO, PNUD, UNICEF, Ayuda en Acción, Fundación del Río Beni, OIM), gobiernos locales y sectores gubernamentales nacionales.

APORTE A LA CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES DE IMPORTANTE ÁREA DE CONSERVACIÓN DE BOLIVIATras 4 años de implementación del proyecto Qutapiquiña logramos potenciar el manejo sostenible de los recursos naturales en el Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba, en La Paz - Bolivia, la cual incluye más de 400.000 ha de ecosistemas de puna, altoandinos y bosque húmedo montañoso Yungas. Este hito ha sido posible gracias a la coordinación con la Asociación Regional de Manejadores de la Vicuña de Apolobamba, las alcaldías de los municipios de Charazani, Curva y Pelechuco, y el Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba (ANMIN-A).

El proyecto, que tuvo el apoyo financiero de la Unión Europea, fue implementado por ProgettoMondo Mlal, Soluciones Prácticas y la Asociación Integral



y bofedales). Para la protección e incremento de praderas nativas se implementaron, a su vez, cercos demostrativos donde las comunidades lograron recuperar semillas de especies nativas que se pierden por sobrepastoreo.

Del mismo modo, con el rescate y revalorización de las funciones de los vigilantes comunales de las comunidades manejadoras de vicuñas se logró aportar con información cualitativa para el monitoreo de los recursos naturales a través de un sistema de traspaso de información a la institución a cargo del área protegida.

Finalmente, Soluciones Prácticas innovó con un sistema de gestión de información espacial para el conocimiento territorial de los recursos naturales de las 18 comunidades manejadoras de vicuñas de la zona, utilizando herramientas espaciales que han permitido identificar y priorizar tecnologías que pueden ser implementadas por las comunidades a través de su propia gestión de financiamiento.

Qutapiqiña con el objetivo de mejorar los ingresos de las familias de las comunidades que manejan vicuñas, optimizando el aprovechamiento sostenible de este recurso y potenciando las capacidades de gestión de los actores locales.

Soluciones Prácticas tuvo la misión de aportar a la protección y al manejo de las praderas nativas de esta área natural, beneficiando a las poblaciones de vicuñas de las serranías. Para ello se crearon herramientas para la gestión de la información geoespacial y se realizó la primera línea de base de los bofedales priorizados por el área protegida.

Además, con la implementación de tecnologías apropiadas —como pozos someros con bombas manuales y bebederos, aerobombas, zanjas de infiltración, qotaña (represa de gravedad)— se incrementaron las fuentes de agua para la población de camélidos nativos y domésticos de la zona, así como la superficie de praderas nativas (pastizales

NUESTROS LOGROS

GESTIÓN DE RIESGOS

PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

OBJETIVOReducir los riesgos y el impacto de los desastres en las poblaciones pobres (urbanas y rurales) mediante el fortalecimiento y desarrollo de capacidades para la protección de sus vidas y medios de vida (infraestructura social y productiva) y la incorporación de la gestión de riesgo en las políticas de desarrollo.

18.000 personas beneficiadas directamente a través de la instalación de viviendas resilientes, tecnologías de agua potable, sistemas de almacenamiento de alimentos, huertos, locales comunitarios de almacenamiento, rutas de evacuación y señalización, equipamiento de comités de defensa civil e implementación de planes de acción Visión de Primera Línea.

8 redes temáticas de GRD; fortalecieron sus capacidades para la elaboración de propuestas de política de GRD y para el monitoreo y vigilancia de políticas públicas de GRD.

Todo este trabajo ha beneficiado a más de 350.000 personas en América latina.

9 municipalidades distritales fortalecieron sus capacidades para el desarrollo de proyectos de inversión pública para la GRD.

Hemos fortalecido 322 organizaciones comunitarias y de la sociedad civil en las que participan 41.500 personas mediante: la transferencia de enfoques de adaptación basada en ecosistemas, capacitaciones en metodologías y mecanismos de monitoreo de políticas públicas en gestión de riesgos de desastre (GRD), preparación y respuesta frente a emergencias, elaboración de planes de acción en GRD y evaluaciones de riesgos.

CAMBIO CLIMÁTICOOBJETIVOContribuir a la adaptación de las comunidades pobres al Cambio Climático fortaleciendo la protección y diversificación de sus medios de vida, y la reducción de riesgos e incrementar las capacidades de comunidades pobres, gobiernos locales y sub nacionales para desarrollar y difundir políticas, planes y tecnologías de adaptación al cambio climático en Perú y Bolivia.



PRINCIPALES LOGROS DEL PERIODO

EN BOLIVIA

• Junto al Gobierno Municipal de Quime hemos puesto en funcionamiento la unidad de gestión de riesgo como parte del Centro de Capacitación y Formación de Liderazgo Productivo.

• Fortalecimos la participación de las comunidades indígenas Tacana en la planificación con enfoque de GRD y protección de medios de vida, a partir de la elaboración de planes comunales.

• Se revalorizó el conocimiento tradicional de las comunidades indígenas Tacana mediante tecnologías de almacenamiento y conservación de semillas “trojes”, permitiendo su disponibilidad pasada la época de lluvias o inundaciones.

• En las cuencas del río Beni y Mamoré, 20 comités o unidades de gestión de riesgo comunal conformadas y articuladas con las unidades de gestión de riesgos municipales y los comités de operaciones de emergencia. Se ha trabajado 15 sistemas de alerta temprana para igual número de comunidades del Alto Beni y planes de contingencia comunal que incluyen seguridad alimentaria, medios de vida, salud y albergues.

• Cuerpo de protección del Área Natural de Manejo Integrado Nacional Apolobamba maneja información geoespacial a través de una Geodatabase (ArcGIS), para la generación de mapas temáticos y la generación de otra información relevante para el monitoreo de recursos naturales en el área protegida.

El ANMIN-A cuenta con una línea base de bofedales priorizados para su monitoreo en el tiempo que incluye información sobre el estado de conservación, grado de contaminación e información biológica importante.

EN PERÚ Y AMÉRICA LATINA

• Se trabajó con el Gobierno Regional de Apurímac brindándole asistencia técnica para el diseño de la política regional de GRD.

• En el marco del proyecto DIPECHO Regional y en alianza con Oxfam, La Red Global, Plan Internacional, Visión Mundial, Christian Aid, Achnu, Amigos del Viento, CARE, Cesap, EMAH Chile y Hábitat por la Humanidad, hemos impulsado el proceso de formulación del Pronunciamiento de la Sociedad Civil de América del Sur para los acuerdos Post-Hyogo, que contó con la adhesión de más de 250 organizaciones e instituciones de América Latina y El Caribe, en estrecha coordinación con UNISDR, los socios DIPECHO nacionales y regionales, redes de la sociedad civil, etc. Este pronunciamiento fue presentado ante las plataformas nacionales, espacios internacionales como el Foro Urbano Mundial, la Plataforma Regional de RRD, 2 sesiones de trabajo en la Conferencia Mundial de RRD en marzo del 2015 en Sendai y a redes claves de sociedad civil internacionales como la Red Global (GNDR). Estas recomendaciones fueron tomadas en cuenta también en el Comunicado de la Plataforma Regional y difundidas por Redulac en su asamblea regional para aportar a las políticas globales de GRD post Hyogo.

• Nuestro trabajo de gestión de riesgos en zonas urbanas se ha consolidado visiblemente este periodo:

- A través del aporte de nuestro proyecto “Aliados ante Inundaciones” que forma parte de la Alianza Global ante Inundaciones conformada por Zurich Insurance Group, Cruz Roja Internacional, Soluciones Prácticas (Practical Action), Wharton e IIASA.

› En la cuenca del río Rímac: hemos reforzado capacidades y dado apoyo



inmediato a las comunidades afectadas por las inundaciones y huaycos del 23 de marzo en Chosica y Santa Eulalia.

› En la cuenca del río Piura: hemos realizado 4 mapas de riesgo (rutas de evacuación y ubicación de zonas seguras) en Chulucanas, Veintiséis de Octubre y Castilla, 1 estudio de tecnologías para el control y manejo de inundaciones, 1 mapa de sistemas de drenaje de la zona urbana de Piura y 1 estudio sobre el sistema de alerta temprana y diseño de la red virtual FRONTLINE. Adicionalmente, hemos iniciado la formación de voluntarios escolares y voluntarios en emergencia y rehabilitación comunitaria. Se han

conformado 4 plataformas de Defensa Civil a nivel comunitario en Castilla, Polvorines, Ñácra y José Carlos Mariátegui.

› Hemos concluido la investigación a nivel regional de “Sistemas de Alerta Temprana ante Inundaciones en América Latina” y publicado 1 libro, 4 infografías, 5 policy briefs y 3 technical briefs que han sido distribuidos a más de 8.000 personas claves en América Latina.

• En alianza con Save The Children iniciamos un proceso participativo de GRD en el distrito de Carabayllo, que incluye zonas altamente

vulnerables ante un sismo de gran magnitud por su alta densidad poblacional y el incremento de asentamientos informales en zonas de laderas. Estas acciones beneficiarán a 50.586 personas (directamente a 8.500 personas o 2.000 familias aproximadamente) expuestas a sismos y deslizamientos en laderas.

• Se logró beneficiar directamente a más de 600 niños y a más de 900 adultos, a través de la implementación de tres Espacios Seguros para la Atención Integral de los Niños y Niñas Afectados por los Huaycos e Inundaciones, en Chosica y Santa Eulalia, con la finalidad de su recuperación psicoemocional y mejorar su resiliencia, en alianza con Save The Children, las municipalidades de Santa Eulalia y Chosica y el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP). En ambas localidades, los municipios se han hecho responsables en darle continuidad a los espacios seguros.

• Hemos impulsado la incorporación de propuestas de protección a la niñez y adolescencia en políticas de GRD en la Municipalidad Metropolitana de Lima y el MIMP con el apoyo de Save The Children.

• Se inició el estudio “Escenario de Riesgo ante sismo y tsunami” para la Municipalidad Provincial del Callao, que incluirá recomendaciones para implementar medidas adecuadas de preparación y respuesta, siendo el punto de partida para la implementación del Sistema de Alerta Temprana promovido por la municipalidad a través de un proyecto de inversión pública gestionado por el Fondo Municipal de Inversiones del Callao (Finver).

• Aprobación de la Política Regional de Gestión de Riesgos de Desastres de Apurímac mediante ordenanza regional, asesorada por Soluciones Prácticas. Es la primera política a nivel nacional, en el marco de la ley que crea el Sinagerd. Generó gran impacto y fue destacada a nivel internacional por el UNISDR.

• 20 líderes comunitarios de Paccayura y Marquecca, en Apurímac, capacitados en preparación y respuesta a desastres, y 2 albergues comunitarios construidos con la población e implementados con equipos de comunicación, kits de primeros auxilios y de rescate.

• 8 modelos de viviendas resilientes fueron desarrollados con familias de la comunidad de Marquecca, que incluyen: refuerzo frente a vientos fuertes, aislamiento de paredes ante bajas temperaturas, cocinas mejoradas, agua caliente, almacenamiento de alimentos a través de la recuperación de conocimiento ancestral, sistema de filtración para usar aguas servidas en huertos familiares. Fueron ejecutados con el sector público (programa Pensión 65). Experiencia reconocida por UNISDR y ECHO como Buena Práctica de GRD.

• 30 técnicos y autoridades municipales de la provincia de Grau capacitados en SNIP con enfoque de GRD (en alianza con el Proyecto P-138 Manejo Sostenible de la Tierra, Copyme y Universidad Alas Peruanas). 3 PIP elaborados por alumnos del diplomado, uno de ellos con el código SNIP.



ECOSISTEMAS DE MONTAÑA

OBJETIVO

Contribuir a fortalecer los medios de vida, la seguridad alimentaria y la reducción de la vulnerabilidad y la exclusión de la población rural en ecosistemas de montaña mediante la promoción de sistemas locales de innovación y extensión rural.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS

Más de 12.500 personas benficiadas a través de la mejora de sistemas de producción y comercialización de café en sistemas agroforestales, y de productos derivados de camélidos (alpacas).

El Grupo de Incidencia de Cesión en Uso de Tierras para Sistemas Agroforestales logró desarrollar acciones orientadas para que los pequeños productores en zonas de aptitud forestal accedan a los derechos de uso legal de las tierras que ocupan bajo determinadas condiciones, logrando beneficiar a 500.000 personas.

Hemos fortalecido 22 organizaciones; productores de café, comités distritales de acopio de fibra de alpaca, así como gremios cafetaleros y espacios de concertación institucional, beneficiando directamente a 249.188 personas asociadas a ellas.


• 240 familias cuentan con 61 sistemas de cosecha de agua para su uso en el riego de pastos cultivados y praderas naturales con la incorporación de especies nativas y exóticas; y se logra elaborar participativamente planes de manejo de praderas a nivel familiar, grupal y comunal para la mejora de las praderas altoandinas.

• 96 kamayoq del sur andino fueron certificados en la especialidad de Manejo productivo de camélidos domésticos, Esquiladores y Maestras clasificadoras de fibra, de acuerdo a las normas de competencias aprobadas por el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (Sineace).

• Elaboración de inventarios de arte textil para Perú y Bolivia, registrando las principales características del arte textil: iconografía, uso del color, significados, técnicas, tecnologías y conocimientos tradicionales con la participación

de 45 organizaciones de artesanía de las comunidades de Canchis (Puno), Melgar (Puno), y 15 organizaciones en La Paz y Oruro (Bolivia).

• Dos organizaciones de productores y transformadores de leche (municipio de Collana) y quinua (municipio de Waldo Ballivian), en Bolivia, fortalecidas con la inclusión de mujeres y jóvenes en base al desarrollo productivo a través de la agroindustria local.

ECOSISTEMAS FORESTALESOBJETIVO

Redefinición de la visión de desarrollo productivo en el Trópico,proponiendo que sea a pequeña escala, que use tecnologías análogas al ecosistema boscoso original (agroforestería) y que contemple la provisión de servicios ecosistémicos, pero priorizando la satisfacción de las necesidades locales.



• Se ha logrado la recuperación productiva de 228,6 ha de suelos degradados por malas prácticas agrícolas, se ha controlado la deforestación en 100% en 11 comunidades del distrito de Alonso de Alvarado en San Martín, Perú, y se ha incrementado la productividad de 12 a 25 quintales/ha, la calidad física de 55% a 73% y la calidad en taza de 78 a 82 puntos.

• 12 promotores agroforestales formados, de los cuales 3 fueron contratados por el Fondo de Cooperación para el Desarrollo (Foncodes) y 9 brindan asesoría técnica en el manejo de la tecnología agroforestal multiestrato a 180 productores en sus parcelas de café.

• Producción de cacao, de especies frutales y forestales en viveros comunales de 8 comunidades de Palos Blancos, Bolivia (2 indígenas originarias y 6 de interculturales). El trabajo con dos organizaciones de mujeres ya consolidadas ha permitido la creación de organizaciones de mujeres en otras comunidades.


• 180 pequeños productores cafetaleros de Moyobamba, San Martín, mejoran su productividad e ingresos en más del 50% en base al desarrollo y consolidación del modelo agroforestal multiestrato, la gestión de la calidad y la articulación al mercado en circuito corto usando el enfoque participativo de mercado (PMSD).

• Lanzamiento del proyecto Empleo Agroforestal: Café Correcto,un modelo para la formalización de trabajadores rurales en situación de precariedad laboral, de la cadena de valor del café de Perú y Bolivia, en el marco de un proceso de fortalecimiento del modelo asociativo rural. El proyecto se desarrolla en Jaén y San Ignacio (Cajamarca), Sandia (Puno) y Junín (Satipo y Chanchamayo) en Perú y en Caranavi (La Paz, Bolivia), y desde Soluciones Prácticas se implementará una propuesta para la mejora de las condiciones laborales a partir de la reforestación como medio de jubilación para los cafetaleros y la generación de emprendimientos agroforestales; con el fin de generar nuevos empleos e ingresos para mujeres y jóvenes de las familias cafetaleras.

ENERGÍA, AGUA Y SANEAMIENTO

OBJETIVO

Promover un mayor acceso a la energía, agua y saneamiento especialmente en el sector rural implementando sistemas descentralizados, para:

• Desarrollar, validar y difundir tecnologías y metodologías que contribuyan al acceso universal a servicios modernos de energía, agua y saneamiento.

• Diseñar, promover, implementar y difundir mecanismos financieros que facilitan el acceso a fuentes modernas de energía para la población de bajos ingresos.

• Mejorar las capacidades de los usuarios, líderes locales y rurales, y microempresas para gestionar y hacer un uso productivo de los pequeños sistemas eléctricos aislados, y de agua y saneamiento.

• Promover un marco institucional y normativo favorable a la igualdad de oportunidades para la población rural para acceder a los servicios de energía y otros servicios básicos.

PROGRAMA DE ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS

Más de 12.000 personas beneficiadas a través de la instalación de tecnologías de agua y saneamiento, microcentales hidroeléctricas, viviendas saludables, etc.

Hemos fortalecido 97 organizaciones de gobiernos locales, cooperativas y sociedad civil beneficiando directamente a 84.440 personas asociadas a ellas, mediante la transferencia de tecnologías, pasantías, talleres de capacitación, etc.

se ha trabajado en el diseño de proyectos para mejorar el acceso a la energía en mediante el programa Energía para vivir con dignidad beneficiando a 550.000 personas.

En Bolivia



PRINCIPALES LOGROS DEL PERIODOEnergía• Alianza con especialistas en normas legales

permite el análisis y pertinencia de la aplicación de mecanismo de obras por impuestos para implementar dos escuelas que benefician a 350 pobladores, 74 alumnos y 12 profesores en la región Loreto.

• Aplicación de nuevos mecanismos de financiamiento (público-privado-cooperación) ha permitido el palanqueo financiero de aproximadamente 2 millones de soles para la implementación de servicios básicos en 8 comunidades, beneficiando a 632 familias de la región Cusco.

• El diseño técnico de sistemas solares del proyecto “Luces para Aprender” ha sido incluido como parte del programa ODA TIC del Ministerio de Educación, que se implementa en 8 regiones del Perú.

• El Viceministerio de Energía y Energías Alternativas en Bolivia adopta nuestros protocolos técnicos en dos licitaciones nacionales para implementar microcentrales hidroeléctricas.

• Diseño técnico de secador solar para café que beneficia a 62 productores cafetaleros de Bolivia. Tiene altas posibilidades de escalamiento en Perú.

• Mejora de la competitividad de las cadenas productivas locales en la zona andina binacional (turismo comunitario en Bolivia y fibra de alpaca en Perú) a través del uso de energías renovables; beneficiando directamente a 100 familias.

Agua y saneamiento• Se ha desarrollado una consultoría de Supervisión

Social en sistemas de agua potable de 12 comunidades, involucrando a 1.210 familias, financiado por el Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR – PROCOES).

• En convenio con el Gobierno Regional de Cajamarca y la OEI se instalaron 7 escuelas saludables, con servicios de electricidad, Internet, agua y saneamiento; beneficiando a 350 alumnos, 18 profesores y 450 pobladores.

• Se ha desarrollado una metodología para realizar la supervisión social en proyectos de agua y saneamiento rural.

• Se ha iniciado con mucho éxito, la trasferencia de la experiencia en el diseño, implementación y gestión de filtros de agua y saneamiento en Bolivia.

• Personal técnico de 12 gobiernos locales conocen y aplican los criterios para el diseño de baños ecológicos secos en el sur de Perú.

TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC)

OBJETIVO

Personas de zonas rurales y periurbanas de América Latina mejoran su bienestar, el ejercicio de su ciudadanía, su competitividad comercial y la gestión de riesgos como resultado del acceso a servicios sostenibles basados en sistemas y tecnologías de información y comunicación.




• Desarrollo, validación y puesta en funcionamiento de los componentes comunitario y familiar del Sistema de Información Comunitario, Familiar e Individual para la Atención Primaria de la Salud (Sisfac), ganador del premio ConectaRSE para Crecer en el sector salud.

• Validación del funcionamiento de sistemas de información para la gestión pública local de zonas rurales (para las oficinas de Registro Civil) en Cusco y Cajamarca.

• Diseño y elaboración de planes de capacitación para el uso de TIC en la población y funcionarios públicos de zonas rurales para que sean ejecutados por las empresas ganadoras de las licitaciones de implementación de los proyectos de banda ancha regionales, como parte de la consultoría para el Fondo de Inversión de Telecomunicaciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

• Desarrollo de aplicaciones informáticas ad hoc para cadenas de valor: sistema de gestión de centros de lavado para hilo de alpaca (Ayaviri, Puno) y sistema de difusión y gestión de albergue turístico comunitario de Sorata (La Paz, Bolivia).

• Desarrollo de planes de capacitación para el uso de TIC para cadenas de valor de producción de cuyes (Anta, Cusco), servicios familiares y comunales de turismo rural comunitario (Capachica, Puno) y de elaboración de artesanía tejida a mano (Puno).

CAPACITACIÓN Y CENTROS DE INNOVACIÓN



CENTRO DE INNOVACIÓN Y AGRONEGOCIOS RURALES (CIAR)

El Centro de Innovación y Agronegocios Rurales (Ciar) ubicado en Sicuani, Cusco sostiene un sistema de innovación y extensión agraria local que funciona en red con el fin de promover la competitividad y sostenibilidad agraria, seguridad alimentaria y la adaptación al cambio climático de miles de pequeños productores y empresas rurales en las regiones de alta montaña de Cusco y Puno.

El Ciar cuenta con la participación de actores públicos y privados; entre ellos la Escuela de Kamayoq de Soluciones Prácticas, así como ONG, centros de educación técnico productiva (Cetpros), institutos tecnológicos, organizaciones de productores, gobiernos locales, organismos públicos descentralizados e instituciones de investigación.

Soluciones Prácticas busca ser un referente para la generación y oferta de servicios de capacitación tecnológica, certificación e innovación en

Latinoamérica a través de sus sedes operadoras descentralizadas.

El Ciar desarrolla sus acciones en tres campos:

• Formación y certificación de competencias promoviendo el desarrollo de servicios alternativos de formación técnica rural certificada y articulada a procesos de desarrollo de cadenas productivas, bajo un enfoque intercultural y de competencias laborales.

• Investigación e innovación en base a la demanda local/regional impulsando procesos de investigación, innovación y adopción de tecnologías que promuevan cambios sostenibles a nivel agropecuario y agroindustrial rural.

• Acceso a mercados y servicios como el mercado laboral de extensionistas y técnicos formados y certificados en el Ciar y su red institucional, y el mercado de productos y servicios.

CENTRO DE DEMOSTRACIÓN Y CAPACITACIÓN EN TECNOLOGÍAS APROPIADAS (CEDECAP)

El Cedecap fue fundado hace más de 20 años en la ciudad de Cajamarca, con el fin de desarrollar capacidades técnicas, económicas y de gestión en energías renovables, sistemas de tecnologías de la información y comunicación, agua y saneamiento. Brinda servicios a líderes comunitarios, estudiantes, fabricantes, técnicos, profesionales y funcionarios de América Latina.

Entre los socios del Cedecap figuran instituciones académicas, técnicas y gubernamentales para la formulación de programas y planes de capacitación; ofreciendo a sus participantes espacios con equipamientos a escala real.

Cuenta con tres modalidades de capacitación: presencial, itinerante y virtual. Asimismo, el enfoque de trabajo es integrador, es decir, contempla los aspectos tecnológicos, su manejo y gestión.

A la fecha, el Cedecap ha capacitado a más de 8.000 personas de toda la región.

www.cedecap.org.pe



LOGROS DEL PERIODO

• 48 kamayoq alpaqueros formados por Soluciones Prácticas fueron certificados en base a las normas de competencia aprobadas por el Instituto Peruano de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica (Ipeba) y el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (Sineace).

• Se ha capacitado a 650 familias en temas de energía solar fotovoltaica, cocinas mejoradas, biodigestores e hidroenergía a nivel domiciliario.

• Se ha formado a 22 emprendedores energéticos para promover el diseño, venta, instalación, operación y mantenimiento de cocinas mejoradas.

• Lanzamos nuestro Centro de gestión de conocimiento y Capacitación: Practis: Practis recoge 30 años de experiencia en la región con la visión de convertirse en el centro líder reconocido en Latinoamérica por sus experiencias prácticas en la gestión del conocimiento y el desarrollo de capacidades locales.

• Los servicios de Practis incluyen: servicios de producción editorial, diseño y gestión de portales, gestión de comunidades de aprendizaje/práctica de alcance internacional, diseño de planes y estrategias de comunicación, atención a demandas directas de

información (servicio de preguntas-respuestas para pequeños productores) y servicios de capacitación. Los cursos y diplomados (virtuales y presenciales) recogen nuestra experiencia internacional en temas de energías renovables, gestión de riesgos de desastre, sistemas de producción, cambio climático, TIC; entre otros.

• Hemos sido galardonados nuevamente con el Premio Poder, en su edición 2015, esta vez como Think Tank del año en Políticas Ambientales y Recursos Naturales, en reconocimiento a nuestro trabajo de incidencia en políticas públicas que benefician sobre todo a pequeños productores rurales. Destacando el trabajo que Soluciones Prácticas viene impulsando desde hace 15 años para la certificación de los extensionistas rurales en distintos temas agropecuarios.

• Un hito fundamental en este proceso fue la aprobación, hace dos años, de una norma legal que reconoció a los kamayoqs debidamente certificados como parte del sistema nacional de extensionistas rurales y nuestro posterior reconocimiento como entidad certificadora. En el desarrollo más reciente de este proceso de incidencia, somos actualmente asesores principales del Ministerio de Agricultura y Riego en la tarea de crear una Escuela Nacional de Talentos Rurales, que contribuya a certificar la formación de todo tipo de extensionistas campesinos en el Perú.

UNIDAD DE CONSULTORÍAS AMÉRICA LATINA



Practical Action Consulting Latin America (PAC LA) es el brazo consultor de Soluciones Prácticas basado en el Perú y con alcance en América Latina. Lleva más de 40 años trabajando a nivel mundial a través de sus oficinas regionales, capitalizando la experiencia de más de 400 profesionales del desarrollo y forjando alianzas con socios locales. En América Latina, Soluciones Prácticas lleva más de 20 años realizando consultorías en la región y a través de PAC LA desde hace 7 años.

El equipo multidisciplinario de PAC LA busca oportunidades concretas en las que pueda utilizar la experiencia de la organización en diversos contextos y lograr un margen de ganancia que permita la sostenibilidad a Practical Action. Sus clientes pertenecen al sector privado, sector público, agencias de cooperación internacional y organizaciones multilaterales de desarrollo, y ONG internacionales.

Temas que trabaja: energía y servicios básicos, gestión de riesgos, acceso a mercados, tecnologías

de comunicación para el desarrollo y gestión del conocimiento.


• PAC ha firmado 8 contratos con más de 6 clientes en 6 países en Latinoamérica.

• Se ha presentado la publicación “La Economía del Cambio Climático en el Perú” por Cepal y BID, basada en la investigación coordinada por PAC, en la COP20 en Lima.

• Se han publicado dos investigaciones realizadas por PAC: “Low carbon development report on Latin America and the Caribbean (LAC)” para Christian Aid y “Primer Informe Bienal de Actualización del Perú a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático” para el Ministerio del Ambiente del Perú.

CONSULTORÍAS DURANTE EL PERIODO 2014-2015

CONSULTORÍA OBJETIVO CLIENTE DURACIÓN BENEFICIARIOS

PROGRAMA ZURICH - ALIADOS CONTRA INUNDACIONES

Fortalecer la resiliencia y la capacidad de las comunidades de modo que puedan evaluar y manejar sus riesgos y recuperarse de las adversidades

Zurich Foundation Group

Julio 2013 a diciembre

2017

Comunidades vulnerables a las

inundaciones en Perú, Nepal y

México

COMUNIDAD DE PRÁCTICA ADAPTACIÓN BASADA EN ECOSISTEMAS (ABE) FASE I

Construir, administrar, difundir y gestionar la comunidad de práctica cuyo objetivo principal es intercambiar experiencias y conocimientos sobre ABE

United Nations Environment Programme

Agosto 2013 a agosto 2015

Investigadores, miembros de la sociedad civil relacionados

Adaptación Basada en Ecosistemas

ANÁLISIS PARTICIPATIVO DEL SISTEMA DE MERCADO (PMSD) PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE MERCADO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES VINCULADOS A LECHE Y HUEVOS

Facilitar un proceso de Análisis Participativo de Sistemas de Mercado para mejorar las condiciones de mercado de pequeños productores de las cadenas de valor de leche y huevos

Koral Julio a octubre 2014

Pequeños productores

vinculados a la cadena de valor de leche y huevos en

Haití

ESTUDIO BASE ECONÓMICO Y DE ECOSISTEMAS DE LA REGIÓN DE RUPUNUNI EN GUYANA

Desarrollar un estudio que permita comprender las condiciones socioeconómicas y ambientales de la región de Rupununi. Mapear áreas específicas de intervención que permitan a las comunidades aprovechar de las oportunidades generadas por el cambio climático global, basadas en negocios comunitarios

Conservation International

Foundation (Guyana)

Enero a agosto 2014

Personal de Conservation International

Guyana y comunidades de la

zona Rupununi

EVIDENCIAS Y LECCIONES DESDE AMÉRICA LATINA - FASE II (ELLA)

ELLA combina investigación, intercambio y aprendizaje para inspirar el diseño y la implementación de políticas y prácticas de desarrollo basadas en evidencias de lo que efectivamente funciona en diversos contextos nacionales

UK Aid Abril 2014 a febrero 2017

Funcionarios públicos,

investigadores, miembros de la sociedad civil y responsables de elaborar políticas

TALLER DE CAPACITACIÓN REGIONAL PMSD

Facilitar la sesión del uso del enfoque PMSD relacionado a las tendencias recientes en políticas de vivienda y desarrollo urbano en América Latina, así como la estructura y funcionamiento de los mercados del suelo para Encuentro en Costa Rica

Homes for Humanity International Agosto 2014 Personal de HFH

Costa Rica

PROYECTO PILOTO DE ADAPTACIÓN DE PMSD A VIVIENDA EN CONTEXTOS URBANOS - FASE I

Mejorar el desempeño del sistema de mercado de vivienda de las zonas de intervención definidos por la oficina de Colombia, Sao Pablo y México

Homes for Humanity International

Octubre a diciembre

2014

Personal de las oficinas nacionales de HFH de México,

Colombia y Sao Pablo

PROYECTO PILOTO DE ADAPTACIÓN DE PMSD A VIVIENDA EN CONTEXTOS URBANOS - FASE II

Contribuir con el mejor desempeño del sistema de mercado de vivienda de las zonas de intervención definidas por la oficina de HFH de Colombia y México

Homes for Humanity International

Abril 2015 a marzo 2016

Personal de HFH de México y Colombia



REPORTE DE DESARROLLO DE BAJO CARBONO PARA LATINO AMÉRICA Y EL CARIBE

Evidenciar casos en los que el desarrollo de los países ha generado inequidades importantes al acceso de la energía y en los que al implementar un proyecto de energía renovable no se tomaron en consideración los aspectos económicos, ambientales y sociales

Practical Action (PAC UK)

Julio a setiembre

2014

Funcionarios públicos,

investigadores, miembros de la sociedad civil,

responsables de elaborar políticas, asistentes de la

COP 20

PRIMER INFORME BIENAL DE ACTUALIZACIÓN - PROYECTO BUR

Levantamiento, sistematización e integración de información para la elaboración del Primer Informe Bienal de Actualización

Ministerio del Ambiente del Perú

Octubre a noviembre

2014

Funcionarios públicos peruanos

IGUALDAD DE GÉNERO Y DESARROLLO CLIMÁTICO COMPATIBLE: CONTROLADORES Y DESAFÍOS PARA EL EMPODERAMIENTO DE LAS PERSONAS

Producción y difusión de evidencia sobre los enfoques de género para el desarrollo climático compatible en un contexto urbano en desastres, adaptación, mitigación y desarrollo

Practical Action (PAC UK) 2015 a 2016

Funcionarios públicos, investi-

gadores, miembros de la sociedad civil,

responsables de elaborar políticas, funcionarios de

ONG

HUB DE CONOCIMIENTO LILA

Explorar la disponibilidad de desarrollo de portales de conocimiento de América Latina con material de buena calidad que sean adecuados para ser vinculados con el Hub de Conocimiento Global

Institute of Development

Studies

Enero a marzo 2015

Investigadores y miembros de la sociedad civil

COMUNIDAD DE PRÁCTICA ADAPTACIÓN BASADA EN ECOSISTEMAS (ABE) FASE II

Intercambiar experiencias y conocimientos sobre ABE. En esta segunda fase contamos con tres financiamientos para proseguir con las actividades de la comunidad

United Nations Environment Programme

Setiembre 2015 a julio

2016

Investigadores, miembros de la sociedad civil relacionados

Adaptación Basada en Ecosistemas

CAPACITACIÓN TÉCNICA INSTITUCIONAL EN MATERIA DE IDENTIFICACIÓN, DISEÑO, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE MICROCENTRALES HIDROÉLECTRICAS

Fortalecer las capacidades técnicas del Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica en identificación, diseño, ejecución y seguimiento de proyectos de microcentrales hidroeléctricas

Programa de las Naciones Unidas

para el Desarrollo – Ministerio del Poder

Popular para la Energía Eléctrica de Venezuela – Corpo-ración Eléctrica Na-cional - Fundación para el Desarrollo

del Servicio Eléctrico

Marzo a setiembre

2015

Funcionarios públicos

INFOCARBONO: FORTALECIMIENTO DE LA AGENDA NACIONAL SOBRE CAMBIO CLIMÁTICO Y APOYO A LA GESTIÓN DE LA COP20

Recopilar información que sirva de insumo para la elaboración de instrumentos técnicos y de gestión para la implementación de Infocarbono y fortalecer las capacidades de las entidades competentes

Ministerio del Ambiente del Perú

Setiembre 2015 a marzo

2016

Funcionarios públicos




La comunicación ocupa un lugar central en nuestro modelo de trabajo:

• En nuestros proyectos de campo facilita la participación, el diálogo, los procesos de capacitación, experimentación y la creación de una visión compartida de desarrollo.

• Nos permite compartir los logros y retos al interior y exterior de las comunidades.

• Es clave para capturar y presentar las evidencias necesarias para lograr cambios en políticas y prácticas.

• Hace posible que los aprendizajes no se queden en las zonas de trabajo, sino que beneficien a miles de personas que enfrentan los mismos problemas alrededor del mundo.

Nuestra experiencia como agentes de conocimiento se basa en los siguientes procesos, perfeccionados durante 30 años de trabajo en la región:

• La identificación, sistematización y recopilación organizada de conocimiento relevante, en los distintos temas en los que trabaja la institución.

• El “empaquetamiento”, formateo y presentación de conocimientos destinados a audiencias y demandas específicas.

• La creación de espacios presenciales y virtuales de difusión, intercambio y capacitación en diferentes niveles de magnitud y alcance.


• 80 publicaciones sobre tecnologías apropiadas se sumaron a nuestra casa editorial en el año (entre libros, manuales, cartillas e infografías). Todas se encuentran disponibles para descarga en nuestro portal institucional: www.solucionespracticas.org

• Tuvimos un trabajo cercano con la prensa de ambos países. Logramos un total de 141 apariciones en prensa escrita, televisiva y radial. Resalta nuestro trabajo de sensibilización sobre la gestión de riesgos de desastre, con 22 entrevistas en medios de gran alcance.

• Alcanzamos 1,6 millones de descargas en el año y un total de 58.000 usuarios en redes sociales. Todos nuestros portales temáticos reportaron crecimiento en uploads y descargas.

• Hemos realizado con éxito 3 consultorías comunicacionales: una gran campaña nacional para promover el corredor amazónico Purús-Manu, encargo de Guarango (WWF y USAID) que incluyó prensa, eventos, exposiciones interactivas y producción de un coffee table book (“Latidos de la Selva”). Asimismo, trabajamos en la creación y gestión de dos plataformas de capacitación online para Citemadera (bosques) y la ONG Solidaridad de Holanda (café).

• A través de nuestro servicio Respuestas Prácticas, este periodo atendimos un total de 16.379 consultas técnicas libres de costo, vía online y en campo, con el apoyo de nuestros extensionistas rurales.

RESPUESTAS PRÁCTICAS

Es el más importante proyecto de información de Soluciones Prácticas a nivel internacional.

Uno de los servicios principales de Respuestas Prácticas es el Servicio de Consultas Técnicas que provee, a través de la página web y sin costo alguno, información técnica sobre desarrollo y tecnologías apropiadas para pequeños productores, microempresarios, organizaciones de base, investigadores, ONG y otras agencias.

En este período hemos incrementado en 400% el número de consultas técnicas resueltas, logrando en el año un total de 16.379 consultas. Esto se logró gracias

al trabajo con los extensionistas rurales que durante este periodo canalizaron un total de 14.556 consultas.

PORTALES ESPECIALIZADOS

Somos expertos en la creación y puesta en línea de espacios virtuales o portales especializados que facilitan la interacción entre los participantes de un mismo mercado. Estas plataformas son de real utilidad para cadenas de valor integradas por actores con acceso a Internet y/o telefonía móvil, debido a que funcionan como espacios de encuentro para la realización de intercambios de información y negocios.



VISITAS Y DESCARGAS DURANTE EL PERÍODO 2014-2015

SOLUCIONES PRÁCTICAS

INFOCAFES

REDES DE GESTIÓN DE RIESGO

INFOALPACAS

QUINUA.PE

INFOLACTEA

INFOBOSQUES

CEDECAP

ELLA

120.639 visitas521.056 descargas



75.850 visitas 28.306 descargas





700,649 visitas 45,261 descargas

1’ 7 5 9 2 0 5

1’ 6 0 2 6 1 5

TOTAL DE VISITAS

TOTAL DE DESCARGAS

Los portales se construyen con un enfoque de cadena productiva, que parte de la elaboración de dos estudios: uno participativo de oferta y demanda de información; y otro para el diseño de rutas de usuarios (metodología diseñada y transferida por Aptivate del Reino Unido).

Nuestros portales incluyen los siguientes servicios y mecanismos de interacción con los usuarios: difusión de oportunidades y convocatorias, estadísticas del sector, noticias, directorio especializado, biblioteca (publicaciones, fotos, videos), articulación con redes sociales (Facebook, Twitter, YouTube, Flickr), y herramientas como alertas, boletines electrónicos, etc. para difusión de actualizaciones y novedades, y plataformas virtuales de capacitación.

Actualmente contamos con 5 portales:

www.quinua.pe

www.infoalpacas.com.pe

www.infocafes.com

www.infobosques.com

www.infolactea.com

A través de ellos atendemos a un promedio de 2 millones de usuarios al año y contamos con un promedio de 15.000 productos de información disponibles de forma gratuita (libros, videos, oportunidades, estadísticas, fotos, etc.). Estos portales están plenamente articulados a redes sociales.

WEB INSTITUCIONAL

Con un promedio anual de 500.000 visitas y descargas, nuestro portal web es uno de los primeros sistemas de información técnica para la reducción de la pobreza

en la región. Cuenta con la colección completa de publicaciones de Soluciones Prácticas, además de artículos, ponencias, tecnologías y otros recursos, tanto del Perú como de Bolivia. Por otro lado, en este período hemos llegado directamente a más de 80.000 usuarios a través de las redes sociales, contando con 8 páginas y 2 grupos de discusión en Facebook y Twitter.

Página web:

www.solucionespracticas.org.

Página de Facebook:

http://www.facebook.com/solucionespracticas.org

Página de Twitter:

http://twitter.com/SolucionesP

COMUNIDADES DE PRÁCTICA

En Soluciones Prácticas nos hemos especializado en crear comunidades de práctica online para el aprendizaje e intercambio de conocimientos en temas de desarrollo. El trabajo liderado por nuestra Unidad de Consultorías (PAC) comprende:

• La identificación y conformación de una red de usuarios asociada al portal y la promoción del mismo a nivel nacional o internacional.

• La identificación, recopilación, síntesis, formateo y publicación de información relevante (evidencias, lecciones, estudios de caso, síntesis de publicaciones, entre otras).

• La implementación de mecanismos para networking y knowledge sharing (como alianzas de aprendizaje, webinars, foros).

• La inclusión de mecanismos presenciales para compartir las mejores experiencias de la comunidad (study tours, encuentros locales e internacionales).



Comunidades desarrolladas:

PORTAL ELLA

ella.practicalaction.org

Hemos creado el portal de aprendizaje e intercambio de conocimiento sur-sur, ELLA, financiado por UK Aid que sintetiza y comparte la evidencia más reciente de experiencias exitosas en América Latina en el ámbito económico, ambiental y de gobernabilidad. Esta plataforma facilita el intercambio y el networking entre profesionales de América Latina, África y el sur de Asia, con un promedio de 1.800 usuarios anuales.

COMUNIDAD DE PRÁCTICA EN ABE

abecomunidad.com/es

Desde 2014, Soluciones Prácticas modera la comunidad de práctica AbE, que intercambia experiencias y conocimiento sobre la adaptación al cambio climático basada en ecosistemas. Esta comunidad es financiada por la iniciativa Regatta del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y cuenta con la participación de 2.000 profesionales del desarrollo en Mesoamérica, el Caribe y Sudamérica.

CENTROS DE CAPACITACIÓN VIRTUAL

Soluciones Prácticas ha creado y administrado varias plataformas de capacitación virtual, trabajo que incluye:

• La creación de espacios virtuales en tiempo continuado (espacios permanentes) o en tiempo real (webinars), además de otros aplicativos

complementarios. Los cursos pueden ser virtuales o semipresenciales, con la combinación de herramientas.

• Diseño y ejecución de plan de negocio que incluye: implementación temática y técnica, la ejecución del curso (profesores, tutores, moderadores, uso de espacios virtuales, costos de transferencias de pago, envío de certificados, etc.) y la difusión, convocatoria y reclutamiento.

• Promoción de los cursos utilizando diferentes herramientas online como las redes sociales,

difusión a través de nuestros portales especializados y uso de campañas de mailing.

• Moderación de los cursos y apoyo técnico relacionado a la plataforma.

Experiencias desarrolladas:

• Web y Plataforma de capacitación online de CiteMadera

• Plataforma de capacitación online de Solidaridad

• Aula Virtual de Practis



PUBLICACIONES DEL AÑONuestra casa editorial cuenta con cerca de 500 títulos de libre descarga en nuestro portal web. En este periodo se han producido más de 80 nuevas publicaciones y se han incorporado 14 nuevos títulos a nuestra colección “Tecnologías transformando vidas”.

LIBROS1. La memoria es también porvenir. Historia mundial de los desastres2. Panorama energético de los pobres 20153. Política Regional de Gestión del Riesgo de Desastres de Apurímac4. Informe Regional Visión de Primera Línea. Una percepción local,

crítica y propositiva de la implementación de las políticas de gestión del riesgo en Sudamérica

MANUALES

1. Operación y mantenimiento de una aerobomba. Manual de capacitación

2. Manual de ArcGIS para el monitoreo de recursos naturales

CARTILLAS

1. Escenario de riesgo ante sismo y tsunami en el AA.HH. Márquez2. Acción humanitaria y recuperación productiva para las familias

afectadas por las inundaciones en las comunidades de los municipios San Buenaventura, Ixiamas, Palos Blancos y Alto Beni

3. Turismo Comunitario Rural4. Elaboración de quesos y yogurt. Cartilla para el productor

lácteo5. Operación y mantenimiento de pico centrales hidráulicas.

Cartilla informativa para la generación de energía eléctrica6. Operación y mantenimiento de un sistema fotovoltaico. Cartilla

informativa para la generación de energía fotovoltaica7. Construcción de pozos para bombas manuales y bebederos8. Operación y mantenimiento de sistemas termo solares. Cartilla

informativa para la generación de energía térmica9. Cartilla técnica: Cultivo de la quinua10. Tecnologías de gestión de recursos hídricos para la adaptación

al cambio climático en Alta Montaña11. Cartilla compendio de la normativa legal ambiental12. Hilando con energía limpia. Cartilla sobre gestión de los

centros de hilado artesanal13. Gestión comunitaria de un albergue eco-turístico14. Recursos naturales y cambio climático

BOLETINES, INFOGRAFÍAS

1. Boletines informativos de proyectos (BIP): BIP 2 del proyecto Hilando Culturas, BIP 1 del proyecto Fondo de Innovación y Desarrollo de Cocinas Portátiles a Leña (Fidecop), BIP 1 del proyecto Mejora tu vida, Mejora tu cocina, BIP 2 del proyecto Alpacas Melgar, BIP 1 del programa ELLA 2, BIP 1 del proyecto “Evaluación participativa de vulnerabilidades y capacidades de las comunidadesindígenas Tacana”, BIP Mujer y Bosques

2. Infografías: Sistemas de Alerta Temprana, Experiencias de gestión de riesgos en América Latina, Recuperación de tierras degradadas en la selva alta, 8 infografías sobre el impacto del cambio climático en diversos sectores productivos (agricultura, ganaderíaaltoandina, pesca, salud, turismo, infraestructura, minería,hidroenergía), Nuestro modelo de trabajo - Proyecto Carabayllo, Programa ELLA y ELLA Research (en castellano e inglés)

3. Folleto Nuestro trabajo en la región sur andina4. Fichas técnicas: Gestión de inundaciones en Perú, Sistemas

de Alerta Temprana, Controladores para defensas ribereñas, Cobertura de árboles para el cambio climático, Renovación de cafetales mediante poda sistémica, Producción de abono orgánico a través de microorganismos eficientes, Análisis Participativo de Vulnerabilidad y Capacidad

VIDEOS Y CD

1. CD Directorio Nacional 2014. Cambio climático en el Perú2. ¿Qué hacer y qué no hacer en caso de lluvias e

inundaciones?3. Cosecha de agua: tecnología para la mejora de pastos en

zonas altoandinas 4. Escuela Kamayoq: experiencia educativa y de formación y

certificación de extensionistas rurales5. Comercialización de fibra de alpaca6. ¿Cómo prepararnos para enfrentar inundaciones?

ARTÍCULOS DE INVESTIGACIÓN

1. Apuntes de InvestigAcción 3 y 4 (boletín electrónico)2. Gestión de riesgo de inundaciones y SAT en Latinoamérica

(paquete de 5 briefs)

PUBLICACIONES ELLA

DESARROLLO ECONÓMICO

PEQUEÑOS AGRICULTORES Y DESARROLLO RURAL

• Guía: Reconocer la diversidad de los pequeños agricultores en América Latina: una nueva era en el desarrollo rural

• Resumen de Políticas: Alianzas hacia un objetivo común: el papel de las asociaciones público-privadas en el desarrollo rural en América Latina

• Resumen de Políticas: Aprovechamiento del potencial de la economía no agrícola para los pequeños agricultores en América Latina

• Resumen de Políticas: Apropiación de tierras en América Latina: ¿oportunidad o amenaza?

• Resumen de Políticas: Familias agricultoras rurales de Latinoamérica: evoluciones en el acceso a los mercados y a la estructura de ingresos rurales

GOBERNANZA

PRESUPUESTO Y POLÍTICAS PÚBLICAS

• Guía: El presupuesto como una herramienta para mejorar el impacto de las políticas

• Estudio de caso: Diagnóstico ciudadano de transparencia presupuestaria

• Resumen de Políticas: Presupuesto participativo: participación ciudadana para mejorar las políticas públicas

• Resumen de Políticas: El enfoque de América Latina para mejorar el control del gasto

• Resumen de Prácticas: Innovación en la ciudad de México: presupuesto con enfoque de derechos humanos

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

• Guía: Participación ciudadana en América Latina: innovaciones para fortalecer la gobernanza

• Resumen de Políticas: Diálogos multiactor para mejorar las políticas públicas: lecciones desde América Latina



• Estudio de caso: Participación comunitaria en proyectos de desarrollo financiados por las IFI: la experiencia latinoamericana

• Resumen de Políticas: Incrementar la participación ciudadana en la gobernanza local: los consejos ciudadanos locales latinoamericanos

• Resumen de Prácticas: Participación ciudadana en la evaluación de servicios de salud: la experiencia latinoamericana

POLÍTICAS DE EQUIDAD DE GÉNERO

• Guía: Equidad de género en América Latina: un compromiso regional para reducir las brechas de género

• Resumen de Políticas: Observatorio de Mortalidad Materna en México: una iniciativa de la sociedad civil

• Resumen de Políticas: El presupuesto como mecanismo

para avanzar la equidad de género: Experiencias latinoamericanas con presupuestos sensibles al género

• Resumen de Políticas: Acciones afirmativas para promover la equidad de género en la política: las cuotas de género en América Latina

• Resumen de Políticas: Avances en la incorporación del enfoque de género en los fallos judiciales nacionales en América Latina

PRENSA

Consideramos a los medios como aliados para compartir experiencias replicables, hacer llegar la voz de nuestros beneficiarios a las autoridades y colocar en la agenda pública temas de importancia para las poblaciones más necesitadas. Este año hemos tenido 122 apariciones en prensa en Perú y Bolivia.

FINANZAS



GOBIERNO

INGRESOS SEGÚN FUENTES PRINCIPALES (%)

FUENTE TOTAL

DONANTES INDIVIDUALES REINO UNIDO 2’518.692

ONG INTERNACIONALES 888.543

MULTILATERALES 1’767.794

EMPRESAS, FUNDACIONES Y TRUSTS 641.198

GOBIERNO PERUANO 531.292

ONG LOCALES 15.269

GOBIERNOS EXTRANJEROS 1’391.628

TOTAL INGRESOS 7’754.416

FUENTE TOTAL

DIRECCIÓN 238.845

INVERSIONES 96.125

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 1’070.190

COMUNICACIONES 348.295

CONTROL DE CALIDAD 88.458

GESTIÓN DE RIESGOS 1’874.916

SIST. DE PRODUCCIÓN 1’365.174

ENERGÍA Y SSBB 819.167

UNIDAD DE CONSULTORÍAS 1’853.245

TOTAL EGRESOS 7’754.416

INGRESOS (USD) EGRESOS (USD)

18%GOBIERNOS

EXTRANJEROS0,2%

ONG LOCALES

23%MULTILATERALES

11%ONG

INTERNACIONALES

7%GOBIERNO PERUANO

EMPRESAS, FUNDACIONES Y TRUSTS

33%DONANTES

INDIVIDUALES REINO UNIDO

8%

PERÚ

Agencia Española de Cooperación Internacional para el DesarrolloAID-OFDAAsociacion Civil Fondo Social La GranjaBanco Interamericano de DesarrolloChristadelphian Meal a Day FundChristian AidConservation InternationalDeustsche WelthungerhilfeDeutsche Gesellschaft für Internationale ZusammenarbeitECHOFondo de Inversión en TelecomunicacionesFondoempleoGreen EmpowermentHabitat for Humanity InternationalInstitute of Development StudiesInstituto de la CalidadInstituto Interamericano de Cooperación para la AgriculturaMedicus Mundi NavarraMinisterio del Ambiente de Perú

FINANCIERAS

Ongawa - Ingenieria para el Desarrollo HumanoOrganismo Supervisor de la Inversión en Energía y MineríaOrganización de Estados IberoamericanosOrganización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la CulturaOXFAMPlan InternacionalPluspetrol Perú Corporation S.A.ProgettoMondo MlalPrograma de las Naciones Unidas para el DesarrolloPrograma de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento en PerúRed Global de DesastresSave The ChildrenStephen Clarke 1965 TrustUK AidUnión EuropeaUnited Nations Environment ProgrammeWorld VisionZephyr Charitable TrustZurich Foundation

BOLIVIA

Ayuda en AcciónChristian AidECHOEmbajada BritánicaHeifer InternationalInstituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura

Korea International Cooperation AgencyProgettoMondo MlalProyecto de Apoyo a las Condiciones de Trabajo y a la Generación de Empleo en las Áreas Mineras de BoliviaSwedish Postcode FoundationUnión Europea



NUESTRO EQUIPO



NÚMERO DE MIEMBROS DEL STAFF Y NÚMERO DE VOLUNTARIOSEN PLANILLA: 116 VOLUNTARIOS 3PRACTICANTES: 6

DIRECTOR REGIONAL

Alfonso Carrasco Valencia

DIRECTOR DE PROGRAMAS

Daniel Rodríguez Ascarate

REPRESENTANTE DE LA OFICINA DE

BOLIVIA

Víctor Yapu Flores (Bolivia)

COORDINADOR DE GESTION DE

FINANCIAMIENTO

Walter Ita Espinoza (Bolivia)

RESPONSABLE DE OFICINA NORTE

(BOLIVIA)

Pablo Bequer Caballero (Bolivia)

ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Pamela Álvarez Zevallos (Perú)Mónica Montaño Moscoso (Bolivia)

PROGRAMA DE ENERGÍA,

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

BÁSICOS

GERENTE DE PROGRAMA PARA AMÉRICA

LATINA

Rafael Escobar Portal

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE

PROGRAMA

Pamela Álvarez Zevallos

JEFES DE PROYECTO

Rolando Pacheco CastañedaGilberto Villanueva VigoRocío Palomino RicaldePaola Bazán BecerraCarlos Reza Azurduy (Bolivia)Daniela Cárdenas Rivero (Bolivia)Juan Carlos Suarez Soruco (Bolivia)

ESPECIALISTAS DE PROYECTOS

Benito Ramírez OcasJavier Trigoso VizcondeFrank Medina TorresGloria Chávez MarinGisela Muñóz GalvezPercy Linares AparicioShirley Pazos BashualdoRobert Cotrina LezamaEdwin Choque Pati (Bolivia)

TÉCNICOS

Robert Soto MálagaLucía Ramos CondoriFany Ramos Quispe (Bolivia)Samuel Surco Zamorano (Bolivia)Gabriel Flores Mendoza (Bolivia)

ASISTENTES ADMINISTRATIVOS DE

PROYECTO

Robin Vigo RojasIsabel Marca Apaza

PRACTICANTE

Lexy Castillo Rojas

VOLUNTARIO

Kevin Bazzoli

PROGRAMA DE SISTEMAS DE

PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS

GERENTE DE PROGRAMA PARA

AMÉRICA LATINA

Roberto Montero Palacios

COORDINADORES TEMÁTICOS

Jorge Elliot BlasWalter Ita EspinozaLuis Miguel Fernández Moncada

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DE

PROGRAMA

Andrea Estenos Pachas

JEFES DE PROYECTO

Duverly Mamani CondoriJosé Tirabanti LinaresPaca Villanueva RojasMariela Mejía MartínezJenny Torres FarfánPamela Calderón Choque (Bolivia)Jhonny Esteban Sillo (Bolivia)Fernando Arevillca (Bolivia)Carlos Reza (Bolivia)Sonia Cahuasiri (Bolivia)

ESPECIALISTAS DE PROYECTO

Bladimir Huisa TtitoPablo Suxso LópezPedro Santos MondragonRonald Yachi RuizCarlos Criollo CruzFredy Arévalo RodríguezMiguel Pérez GonzalesCinthea García BocanegraShirley Pazos BashualdoEfraín Chávez (Bolivia)Severo Choque Apaza (Bolivia)

TÉCNICOS

Hernán Paukai AtamainFernando Arevillca Yugar (Bolivia)Adolfo Medina Pacheco (Bolivia)Efraín Chávez Bravo (Bolivia)Federico Aguilar (Bolivia)Raúl Barrozo (Bolivia)Jhonny Canqui Orozco (Bolivia)

PERSONAL DE APOYO

Ruben Noa CumpaJoaquin Quispe Choque (Bolivia)


PROYECTO

Olga Huamanchumo MoralesCecilia Suni CcamiElia Challco CcotohuancaLuis Montesinos Rojas

PRACTICANTE

Jhovana Huamani Palomino

PROGRAMA DE GESTIÓN DE

RIESGOS Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

CLIMÁTICO

GERENTE DE PROGRAMA PARA

AMÉRICA LATINA

Pedro Ferradas Mannucci

COORDINADOR DE PROGRAMA

Max Watanabe Rivera


PROGRAMA

Mitzy Portocarrero PelaezIrene Carrasco Siesquen

JEFES DE PROYECTO

Emilie EtienneAlcides Vilela ChavezDalia Carbonel RamosIllari Aguilar SanguinettiOrlando Chuquisengo VasquezFrancisco Rengifo GarcíaLilian Zamora RuaEdwin Medoza Calisalla (Bolivia)Julieta Vargas (Bolivia)José Luis Gutiérrez (Bolivia)

ESPECIALISTAS DE PROYECTO

Abel Cisneros AgamaJorge Mariscal ValverdeMiluska Ordóñez CaldasWalter Méndez CanoLorena Cárdenas MaldonadoPablo Peña MezaGiancarlo Castillo OviedoJosé Delfín Cáceres MartínezJenny Nizama GarcíaFélix Zapata CorralesJuan Carlos Flores AraujoLucía Ramos CubaAlberto Zegarra CarranzaMaría José Rodríguez Ríos

TÉCNICOS

Julieta Vargas Mattos (Bolivia)Pablo Bequer Caballero (Bolivia)Vladimiro Mendienta (Bolivia)Rene Cabezas (Bolivia)Desiderio Guzman (Bolivia)


PROYECTO

Nelida Galindo EspinozaVanessa Suárez Chávez (Bolivia)Patricia Atencio Barzola

PERSONAL DE APOYO

Omar Villacorta QuispeLuis Pineda Pérez

PRACTICANTE

Miguel Ángel Aréstegui Espinal

RESPONSABLE DE CAPACITACIÓN

Paca Villanueva (Perú)Pamela Toro (Bolivia)

ÁREA DE CONTROL DE CALIDAD

GERENTE

Carlos Frías Coronado

ASISTENTE

Ángela Pajuelo Villón

PRACTICANTE

Dolly Arias Chipana



ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

GERENTE

Marisa Ojeda Linares

JEFES DE ÁREA

Rosario Ormeño CarranzaJuan Manuel Peña GonzalesYomaira Arancibia Huanca (Bolivia)

RESPONSABLES DE SISTEMAS

Sonia Mamani Machaca (Bolivia)Sandra Franco Choque (Bolivia)

ESPECIALISTA

Geraldine Cárdenas Hernández

ASISTENTES

Anarcely Seclen TaboadaYovana Manrique BlasCarlos Meza LopezCarola Balderrama Canizares (Bolivia)Paola Paton Hernani (Bolivia)Edwin Jarandilla Calle (Bolivia)

ANALISTA PROGRAMADOR PARA LA

OFICINA DE REINO UNIDO

César Vallejo Huamán

PERSONAL DE APOYO

Jose Pérez CasasBlanca Pérez de Quenallata(Bolivia)

ÁREA DE FINANZAS

GERENTE

César Chávez Luna

AUDITORES INTERNOS

Alberto Vela ArellanoDula Valle Cornejo

CONTADORA

Erika Marín Collado

CONTADORES DE PROYECTOS

Georgina Yepez (Bolivia)Jaqueline Limachi Torres (Bolivia)Luis Barrios Molina (Bolivia)

ANALISTAS

Elba Zamalloa SedanoJuan Carlos Aguilar CulquicondorDiana Melendez de la Cruz

ASISTENTES CONTABLES

Isidoro Bernilla RoqueAroma Arieta Laguna

PRACTICANTES

Luis Rodrigo Ibañez (Bolivia)Joanna Pérez Cruz (Bolivia)


GERENTE

Doris Mejía Vásquez

JEFA DE COMUNICACIONES -

BOLIVIA

Mónica Cuba Iriarte

JEFES DE ÁREA

Alejandra Visscher PiquerasFrancis Salas FloresGiannina Solari ConchaJulissa Núñez Obregón

COMUNICADORES Y ESPECIALISTAS

Milena Cuárez PardoMaría Paula Estrada ThornberryEfraín Peralta GerónimoGiovana Ledesma (Bolivia)Paola Nina Valda (Bolivia)

PRACTICANTES

Franco Laynes BecerraWendy Trujillo IñakiJosé Guzmán (Bolivia)

PAC – ÁREA DE CONSULTORÍAS

GERENTE

Alicia Quezada Chávez

JEFE PROGRAMA ELLA

Mark Lewis

ESPECIALISTAS

Lili IlievaIvo Salazar TauteAndrea Baertl HelgueroGonzalo Alcalde Vargas

ADMINISTRADORAS DE PROYECTOS

Jaqueline Gotuzzo SánchezMagnolia Quiróz

ASISTENTES ADMINISTRATIVOS

Dennis Gonzáles LuqueKaterine Castro Fernández

VOLUNTARIOS

Charlotte Van de LagemaatMaggie Sloan

OFICINAS EN PERÚ

OFICINA EN LIMA - SEDE CENTRALDirección: Calle Tomás Edison 257 San Isidro, LimaTeléfonos: (51 -1) 441 2950 / 441 3035 / 441 3235 / 441 3329Email: [email protected] Sitio Web: www.solucionespracticas.org.pe

OFICINA EN CAJAMARCARepresentante: Benito RamirezDirección: Jr. Guillermo Urrelo 651, 3er piso, Cajamarca

OFICINA EN CUSCORepresentante: Shirley PazosDirección: Av. La Cultura 2105, edificio Sebastián, oficina 302, CuscoTeléfono: (51 - 084) 431 940

OFICINA EN SAN MARTÍNRepresentante: José TirabantiDirección: Fonavi 1 Mz C Lt3, MoyobambaTeléfono: (51 - 073) 323 781

OFICINA EN PIURARepresentante: Alcides VilelaDirección: Urb. Angamos, N° I -18, PiuraTeléfono: (51 - 073) 323 781

OFICINA EN PUNO Dirección: Av. Progreso 175, Bellavista, PunoTeléfono: (51 - 051) 351 053

OFICINA EN BOLIVIA

Representante de País: Victor YapuDirección: Calle Julio Valdez 2981 esquina con Romecin Campos, Sopocachi, La PazTeléfono: (591) 22 119 345 / 22 418 851 / 22 910 761

CONTACTOS



OFICINAS EN EL RESTO DEL MUNDO

PRACTICAL ACTION – SEDE CENTRALDirector Ejecutivo: Paul Smith-LomasDirección: The Schumacher Centre, Bourton Hall, BourtononDunsmore, Rugby CV23 9QZ, Reino UnidoTeléfono: +44 (0) 1926 634400 Email: [email protected] web: www.practicalaction.org.uk

PRACTICAL ACTION BANGLADESHDirector: Hasin JahanDirección: House: 12/B, Road-5, Dhanmondi, Dhaka – 1205, BangladeshTeléfono: +880 2 9672683Email: [email protected]

PRACTICAL ACTION EASTERN AFRICADirector: Grace MukasaDirección: 1st Floor, Methodist Ministries, Block C, Bishop Mng’ong’o Wing Oloitoktok Road, off Gitanga Road, Nairobi, KeniaTeléfonos: +254 20 2595311/12/13/14/15Email: [email protected] web: www.practicalaction.org.uk

PRACTICAL ACTION SOUTH ASIADirector: Achyut LuitelDirección: HouseNo.1571/15, NarayanGopalSadakPanipokhari, Maharajgunj, Katmandú, NepalTeléfono: + 94 11 2829412Email: [email protected] web: www.practicalaction.org/nepal

PRACTICAL ACTION SUDANDirector: Muna EltahirDirección: Khartoum 2 - building 46 street 55Al-Jazira Street, SudánTeléfono: + 249 183 578821Email: [email protected]

PRACTICAL ACTION SOUTHERN AFRICADirector: Kudzai MarovanidzeDirección: No.4 Ludlow Road, (off Old Enterprise Road), Newlands, Harare, ZimbabueTeléfono: + 263 4 776631-3Email: [email protected]

PRACTICAL ACTION WEST AFRICADirector: Greg BeetonDirección: 3ième étage Immeuble Samassa, Face à l’école nationale de Police, Karak/Mermoz, Dakar, SenegalTeléfono: +221 77 881 2781Email: [email protected]

FICHAS DE PROYECTOS EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y ACCESO A MERCADOS

FICHAS DE PROYECTOS

NOMBRE: Generación de empleo en la actividad alpaquera de la provincia de Melgar, Puno.PROPÓSITO: contribuir a la mejora de capacidades laborales y de promo-ción del empleo en la provincia de Melgar, región Puno.PERIODO: 2012-2015.ÁMBITO: distritos de Nuñoa, Macarí, Santa Rosa y Ayaviri en la provincia de Melgar, Puno, Perú.

NOMBRE: Incremento de la competitividad productiva-comercial de ca-fetaleros.PROPÓSITO: mejorar la calidad de vida de los pequeños productores ca-feteros mediante el fortalecimiento de sus capacidades y la generación de mayores oportunidades de empleo.PERIODO: 2013-2016.ÁMBITO: Alonso de Alvarado, provincia de Lamas, región San Martín, Perú.

NOMBRE: Reforzando las capacidades de agentes culturales en la cadena productiva de arte textil, contribuyendo al desarrollo sostenible de comuni-dades altoandinas en Perú y Bolivia.PROPÓSITO: incrementar las capacidades de agentes culturales para el desarrollo y la consolidación de una cadena de valor de arte textil con iden-tidad cultural articulada de forma sostenible con el mercado en los corredo-res Cusco – Puno en Perú y La Paz – Oruro en Bolivia.PERIODO: 2013-2016.ÁMBITO: Cusco y Puno (Perú), y Oruro y La Paz (Bolivia).BENEFICIARIOS: 1.200 artistas quechuas y aymaras de Perú y Bolivia or-

BENEFICIARIOS: 800 familias alpaqueras, 80 kamayoqs (40 mujeres y 40 varones), 10 técni-cos municipales.SOCIOS: Municipalidad Distrital de Nuñoa, Mu-nicipalidad Distrital de Macarí.FINANCIERA: Fondoempleo.MONTO: US$ 475.000.

BENEFICIARIOS: 180 productores de café no organizados de 11 caseríos del distrito de Alonso de Alvarado.FINANCIERA: Fondoempleo.MONTO: US$ 400.000.

ganizados en grupos de producción de arte textil y afiliados a las redes que participan del proyecto (90% mujeres), 120 líderes y dirigentes de redes y organizaciones que promueven el arte textil en Perú y Bolivia.SOCIOS: Progetto Mondo Mlal, Asociación Ecolo-gía, Tecnología y Cultura en los Andes, Red de Or-ganizaciones Económicas de Productores (Bolivia).FINANCIERA: Unión Europea.MONTO: US$ 1,6 millones.

NOMBRE: Un modelo para la formalización de trabajadores rurales en si-tuación de precariedad laboral, de la cadena de valor del café de Perú y Boli-via, en el marco de un proceso de fortalecimiento del modelo asociativo rural.PROPÓSITO: incremento de los niveles de empleo decente de trabajadores rurales informales que participan en las cadenas de valor del café en 3 regiones de producción de Perú y 2 de Bolivia, en el marco de un proceso de fortalecimiento del modelo asociativo y el acceso a sistemas de asegura-miento y protección social de incidencia nacional y binacional.PERIODO: 2013-2016.ÁMBITO: San Ignacio y Jaén en Cajamarca, Chanchamayo y Satipo en Ju-nín, Sandía en Puno (Perú) y Caranavi en La Paz (Bolivia).BENEFICIARIOS: 3.000 trabajadores rurales (60% mujeres, 80% jóvenes)

informales de la cadena de valor del café, 400 familias rurales de regiones cafetaleras, 300diri-gentes y líderes (50% mujeres) de las organiza-ciones cafetaleras participantes.SOCIOS: ProgettoMondoMlal (PMM), Solucio-nes Prácticas, Instituto dePromoción del Desarro-llo Solidario – INPET, Cooperativa Fortalecer, Jun-ta Nacional Del Café, Federación de Caficultores Exportadores de Bolivia – FECAFEB.FINANCIERA: Unión Europea.MONTO: € 3’941.580.



NOMBRE: Promoción del cambio tecnológico para el fortalecimiento de los medios de vida de las familias campesinas del municipio de Jesús de Machaca.PROPÓSITO: mejorar las condiciones de seguridad alimentaria nutricional de las familias criadoras de llamas de comunidades del municipio de Jesús de Machaca.PERIODO: 2013-2016.

ÁMBITO: Jesús de Machaca, La Paz, Bolivia.BENEFICIARIOS: 163 familias criadoras de ca-mélidos.SOCIOS: Gobierno Autónomo Municipal de Je-sús de Machaca.FINANCIERA: Heifer Bolivia.MONTO: US$ 300.000.

NOMBRE: Mujer y Quinua. Un proceso participativo para el desarrollo so-cioeconómico de las comunidades altoandinas.PROPÓSITO: consolidar el desarrollo del complejo productivo de la quinua revalorizando el rol de la mujer en la producción y acceso a mercados con justicia tecnológica.PERIODO: 2014.ÁMBITO: Jesús de Machaca, La Paz, Bolivia.

NOMBRE: Fortalecimiento de capacidades productivas de transformación y comercialización de las organizaciones económicas campesinas en los municipios de Collana y Waldo Ballivián.PROPÓSITO: desarrollar capacidades en familias productoras de quinua y lácteos a través del fortalecimiento del proceso productivo en los compo-nentes de cosecha, poscosecha y transformación que le permitan el uso y aprovechamiento efectivo del grano andino; reconocido por sus altas pro-piedades nutricionales y su demanda creciente en el mercado.

BENEFICIARIOS: 100 familias.SOCIOS: Gobierno Municipal de Waldo Balli-vián, Asociación de Productores AgropecuariosComunitarios (APAC).FINANCIERA: Korea International Cooperation Agency (KOICA).MONTO: US$ 60.000.

PERIODO: 2015.ÁMBITO: Municipalidad de Collana y Waldo Ba-llivián en Bolivia.BENEFICIARIOS: 100 familias campesinas.SOCIOS: Municipios de Collana y Waldo Ballivián.FINANCIERA: Korea International Cooperation Agency (KOICA).MONTO: US$ 49.631.

NOMBRE: Mejoramiento de sistemas de agroforestería multiestrato para la adaptación al cambio climático en comunidades indígenas mosetén y colonias de la región de Alto Beni.PROPÓSITO: aportar al desarrollo integral productivo rural de las comuni-dades pobres del municipio de Palos Blancos, mejorando sus capacidades de adaptación al cambio climático.PERIODO: 2013-2014.

ÁMBITO: municipio de Alto Beni, La Paz, Bolivia.BENEFICIARIOS: 131 familias del municipio de Palos Blancos.SOCIOS: Municipio de Palos Blancos.FINANCIERA: Christian Aid.MONTO: US$ 71.941.

NOMBRE: Bosques de neblina andinos.PROPÓSITO: promover entre las familias campesinas migrantes y nativas una preocupación por el manejo integral de sus recursos naturales, adecuando prác-ticas agrícolas al ecosistema del bosque de neblina para fortalecer un medioam-biente altamente devastado y particularmente vulnerable ante al cambio climático.PERIODO: 2010-2014.ÁMBITO: San Martín (Perú) y Alto Beni (Bolivia).

BENEFICIARIOS: 430 familias de nativos y co-lonos de San Martín (Perú) y Alto Beni (Bolivia).FINANCIERA: Zurich Foundation, Innocent Foundation, Programa de Manejo Forestal Sos-tenible en la Región Andina (MFS) del Instituto Interamericano de Cooperación para la .MONTO: US$ 694.137.

NOMBRE: Capacitación y desarrollo en PMSD para las cadenas de valor de productos lácteos.PROPÓSITO: Capacitación y desarrollo en PMSD para las cadenas de pro-ductos lácteos.PERIODO: 2014.ÁMBITO: Haití.

NOMBRE: Evaluación económica y de ecosistemas base de la región de Rupununi en Guyana.PROPÓSITO: desarrollar una comprensión básica de las condiciones so-cioeconómicas y ambientales de la región de Rupununi.PERIODO: 2014.

BENEFICIARIOS: Christian AID, KORAL, repre-sentantes locales de la cadena de valor de pro-ductos lácteos de Haití.SOCIOS: Konbitpou Ranfose Aksyon Lakay (KORAL).FINANCIERA: Christian AID.MONTO: US$ 29.982.

ÁMBITO: región de Rupununi, Guyana.BENEFICIARIOS: región de Rupununi, Guyana.FINANCIERA: Conservation International.MONTO: US$ 97.901.



FICHAS DE PROYECTOS EN ENERGÍA, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BÁSICOS

NOMBRE: Dinamización del mercado de Cocinas Mejoradas Certificadas (CMC) a través de microcréditos familiares promovidos en organizaciones de productores rurales de Cajamarca.PROPÓSITO: mejorar las condiciones de vida de las familias rurales en las provincias Jaén y San Ignacio de la región Cajamarca, Perú.PERIODO: enero 2015 a marzo 2016.ÁMBITO: Jaén, San Ignacio (Cajamarca, Perú).BENEFICIARIOS: 980 familias (2.450 mujeres y 2.450 hombres) cafetaleras, 19

NOMBRE: Nuevos mecanismos de financiamiento público-privado para promover Energía Total.PROPÓSITO: demostrar la viabilidad jurídica y económica de un mecanis-mo de financiamiento innovador que combina las aportaciones del sector privado y los gobiernos locales, para ayudar a ampliar a nivel nacional el enfoque de la energía total en las zonas rurales.PERIODO: 2014-2015.

NOMBRE: Fondo de Innovación y Desarrollo de Cocinas Portátiles (Fidecop).PROPÓSITO: dinamizar la cadena de valor del mercado de tecnologías de energía renovable mediante innovación, producción y comercialización de cocinas mejoradas portátiles.PERIODO: 2014-2016.

emprendedores capacitados para instalación de coci-nas, 3 microempresarios formados como proveedores.SOCIOS: CENFROCAFE, APROCREDI.FINANCIERAS: Cooperación Alemana al Desa-rrollo (GIZ), Fondo de Acceso Sostenible a Energía Renovables Térmica (Fasert), Instituto Interameri-cano de Cooperación para la Agricultura (IICA).MONTO: US$ 241.216 (incluye nuestra contrapartida).

ÁMBITO: Cajamarca.BENEFICIARIOS: gobiernos locales y sector privado.SOCIOS: Estudio Torres y Torres Lara, y gobier-nos locales de la región Cajamarca.FINANCIERAS: Practical Action UK y Estudio Torres y Torres Lara.MONTO: US$175.000

ÁMBITO: a nivel nacional (Perú).BENEFICIARIOS: 10.000 personas.FINANCIERA: GIZ.MONTO: US$ 814.883 (incluye los incentivos)

NOMBRE: Energía limpia para cocinar.PROPÓSITO: ayudar a reducir las enfermedades respiratorias que afectan a las familias, a través de la instalación de cocinas mejoradas y la creación de capacidades en la comunidad de San Miguel de la Pauca, José Sabogal, San Marcos, Cajamarca.PERIODO: 2013-2014.ÁMBITO: San Miguel de la Pauca, provincia de San Marcos, Cajamarca.

BENEFICIARIOS: 30 promotores rurales de 9 áreas en San Pablo, San Marcos y provincias de Cajamarca.SOCIO: Green Empowerment.FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas.MONTO: US$ 20.640

NOMBRE: Mejoramiento del sistema de agua potable y de baños ecoló-gicos secos.PROPÓSITO: mejorar la calidad de vida de los pobladores de Congacruz en Cajamarca, a través del mejoramiento del servicio de agua potable y saneamiento ecológico gestionados localmente y de manera autónoma.PERIODO: 2013-2014.ÁMBITO: Cajamarca.

BENEFICIARIOS: 90 familias de la comunidad de Congacruz, distrito de Asunción, provincia de Cajamarca.SOCIO: Green Empowerment.FINANCIERA: Christadelphian Meal A Day Foundation of the Americas.MONTO: US$ 85.188

NOMBRE: Programa Willay III. Fortalecimiento de capacidades para la gestión de entidades públicas locales (municipalidades, escuelas y centros de salud) de Cusco y Cajamarca (Perú), mediante el uso innovador de las Tecnologías de la Información y Comunicación.PROPÓSITO: mejorar la gobernabilidad de entidades públicas locales (mu-nicipios, instituciones educativas y de salud, principalmente) en zonas rura-les a partir del fortalecimiento institucional, apoyo a la gestión transparente y fomento de la participación ciudadana mediante sistemas de tecnologías de información y comunicación de bajo costo.PERIODO: 2011 a 2015.ÁMBITO: Cusco y Cajamarca (Perú).

BENEFICIARIOS: 544 funcionarios de gobiernos locales de Acomayo (Cusco) y San Pablo (Caja-marca), 500 miembros de organizaciones de la sociedad civil, 3.000 beneficiarios de los servicios de información implementados.SOCIOS: ONGAWA, CEDEPAS Norte, Centro Guamán Poma de AyalaFINANCIERAS: AECID y Unión Europea a través de ONGAWA.MONTO: S/. 1’704.136.

NOMBRE: TIC para Aprender.PROPÓSITO: contribuir a mejorar los logros de aprendizaje de los estu-diantes de Primaria en el ámbito rural de Cajamarca.PERIODO: diciembre 2013 a diciembre 2014.ÁMBITO: 7 instituciones educativas del nivel primario de los distritos de Cajamar-ca, La Encañada, Baños del Inca; de la provincia de Cajamarca, región de Cajamarca.BENEFICIARIOS: 904 personas (457 alumnos, 30 docentes, 7 directores, 400 padres y madres de familia, 10 directivos de DRE y UGEL Cajamarca).

SOCIOS: Ministerio de Educación, Organización de Estados Iberoamericanos Para la Educación la Ciencia y La cultura (OEI).FINANCIERA: convenio Alianza Pública- Privada entre OEI- Asociación de los Andes de Cajamarca -Gobierno Regional de Cajamarca.MONTO: S/. 942.449.

NOMBRE: Diseño y desarrollo de planes de capacitación en TIC para Coor-dinadora Rural.PROPÓSITO: diseño y desarrollo de contenidos de tres planes de capa-citación para los procesos de promoción, producción, comercialización y posicionamiento de las organizaciones artesanales y de turismo rural co-munitario en Puno y organizaciones de cuyes en Cusco.

PERIODO: 2014.ÁMBITO: Puno y Cusco.FINANCIERA: Coordinadora Rural.MONTO: S/. 34.650.

NOMBRE: Consultoría para el diseño de guías metodológicas para la apro-piación y el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para gobiernos locales.PROPÓSITO: diseñar un programa integral de capacitación para desarro-llar y/o fortalecer las competencias del personal de instituciones públicas de los sectores gobierno, Educación, Salud y Seguridad en la obtención, ges-tión y promoción del uso de los Sistemas de Información y buenas prácticas relacionadas con las TIC.

PERIODO: julio a setiembre 2014.ÁMBITO: Ayacucho, Huancavelica, Apurímac, Lambayeque.BENEFICIARIOS: funcionarios de gobiernos locales.SOCIO: Programa Willay.FINANCIERA: Fondo de Inversión en Telecomuni-caciones del Ministerio de Transportes (Fitel - MTC).MONTO: S/. 11.340



NOMBRE: Energías renovables, uso productivo y promoción de la orga-nización de mujeres y jóvenes involucrados en cadenas de valor en zonas aisladas de la región altiplánica de Perú y Bolivia.PROPÓSITO: promover el uso de energías renovables en cadenas de valor para mejorar las condiciones de vida de las familias del ámbito del proyec-to, con la participación prioritaria de mujeres y jóvenes que trabajan en la producción de hilo artesanal y turismo comunitario.PERIODO: agosto 2013 a marzo 2015.

NOMBRE: Supervisión social de las fases inversión y post inversión en proyectos de agua y saneamiento en las provincias Chucuito, Puno y San Román, Puno, Perú.PROPÓSITO: supervisar la implementación de la intervención social e ins-titucional para la gestión sostenible de los servicios de agua y saneamiento en los proyectos del Programa de Mejoramiento y Ampliación de los Ser-vicios de Agua y Saneamiento en Perú en 12 proyectos de la región Puno.PERIODO: agosto 2014 a noviembre 2015.ÁMBITO: provincias de Chucuito y San Román de la región Puno, Perú.

ÁMBITO: Lakatia en La Paz, Bolivia; Cangalli Pi-chacani y Pucarapata en Puno, Perú.BENEFICIARIOS: 103 familias (20 de Bolivia y 83 de Perú).FINANCIERA: Programa de Alianza en Energía y Ambiente, a través del Ministerio de Asuntos Ex-teriores de Finlandia (MAEF), Instituto Interame-ricano de Cooperación para la Agricultura (IICA).MONTO: US$246.266.

BENEFICIARIOS: Materiales: 1.230 familias, 6.150 personas. Relacionales: 26.479 personas.FINANCIERA: Programa de Mejoramiento y Ampliación de Servicios de Agua y Saneamiento en Perú (PROCOES) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS).MONTO: S/. 960.972.

NOMBRE: Energías renovables, uso productivo y promoción de la orga-nización de mujeres y jóvenes involucrados en cadenas de valor en zonas aisladas de la región altiplánica de Perú y Bolivia.PROPÓSITO: promover el uso de energías renovables en cadenas de valor para mejorar las condiciones de vida de las familias del ámbito del proyec-to, con la participación prioritaria de mujeres y jóvenes que trabajan en la producción de hilo artesanal y turismo comunitario.PERIODO: agosto 2013 a marzo 2015.

ÁMBITO: Lakatia en La Paz, Bolivia; Cangalli Pi-chacani y Pucarapata en Puno, Perú.BENEFICIARIOS: 103 familias (20 de Bolivia y 83 de Perú).FINANCIERA: Programa de Alianza en Energía y Ambiente, a través del Ministerio de Asuntos Ex-teriores de Finlandia (MAEF), Instituto Interame-ricano de Cooperación para la Agricultura (IICA).MONTO: US$246.266.

NOMBRE: Mejorar el acceso a la energía y apoyo a la producción con energías renovables en comunidades aisladas de Bolivia.PROPÓSITO: contribuir a mejorar la calidad de vida de poblaciones rurales aisladas, mediante el aprovechamiento de fuentes renovables de energía en zonas rurales de Bolivia.PERIODO: febrero 2013 a mayo 2014.ÁMBITO: comunidad Amaguaya en la zona andina del municipio de Gua-

nay, provincia Larecaja, La Paz, Bolivia.BENEFICIARIOS: 90 familias rurales de la co-munidad de Amaguaya como beneficiarios direc-tos (alrededor de 540 pobladores).FINANCIERA: Swedish Postcode Foundation.MONTO: SEK 1’600.000.

FICHAS DE PROYECTOS EN GESTIÓN DE RIESGOS Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

NOMBRE: Barrios urbanos resilientes en los distritos de Lima Norte (Cara-bayllo Reduciendo Desastres).PROPÓSITO: Aumentar la resiliencia en desastres de los barrios urbanos y distritos en el norte de Lima a través de la adopción de políticas y prácticas sensibles al riesgo.PERIODO: 2014 a 2017.ÁMBITO: Sector El Progreso, distrito de Carabayllo (Lima, Perú).BENEFICIARIOS: 50.586 pobladores de la comunidad El Progreso y 36 miembros de la Municipalidad de Carabayllo.

NOMBRE: Estrategias de protección a la niñez y adolescencia en políticas de gestión de riesgo.PROPÓSITO: Mejorar las condiciones de protección para la niñez y adoles-cencia en la prevención, preparación y respuesta en situaciones de emer-gencia a través de la implementación de políticas de gestión de riesgo que incorporen estrategias de protección que prioricen a la niñez y así garanti-cen el cumplimiento de sus derechos en situaciones de emergencias.PERIODO: 2013 a 2015.ÁMBITO: Lima, San Martin, Ica en Perú.BENEFICIARIOS: 200 niñas, niños y adolescentes, 40 líderes de redes de es-tudiantes de gestión de riesgos de Lima, San Martín, Piura e Ica y 90 docentes.SOCIO: Dirección de Educación Comunitaria y Ambiental (Dieca) del Minis-

SOCIO: Municipalidad de Carabayllo, Municipa-lidad Metropolitana de Lima, Indeci, Cenepred.FINANCIERA: USAID- OFDA (Oficina de Asis-tencia para Desastres de la Agencia de los Es-tados Unidos para el Desarrollo Internacional) a través de Save The Children.MONTO: US$1’894.943 ($435.220 ejecutado por Soluciones Prácticas)

terio de Educación, Dirección General de Niños, Niñas y adolescentes (DGNNA) del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Muni-cipalidad Metropolitana de Lima, Dirección Regio-nal de Educación de San Martín, Dirección Regio-nal de Educación de Ica, GRIDES San Martín, Ica y Lima Metropolitana y Red Humanitaria Nacional.FINANCIERA: Agencia Sueca para el Desarrollo Internacional (ASDI), a través de Save The Chil-dren Internacional).MONTO: US$ 110.000.

PROYECTO: Fortaleciendo redes de gestión de riesgo para influir en los medios de vida en comunidades nativas de San Martín- Perú Proyecto PPA.

PROPÓSITO: Fortalecer las acciones de reducción de riesgo y redes comu-nitarias con las comunidades nativas, teniendo como estrategia la vincula-

ción con los procesos de desarrollo local y subnacional.

PERÍODO: 2011 – 2014

UBICACIÓN: Moyobamba y Rioja en la región San Martín, Perú.

FINANCIERA: Christian Aid

SOCIOS: Federación Regional Aguaruna del Alto

Mayo, Gobierno Regional de San Martín

BENEFICIARIOS: 480 pobladores líderes, hom-bres y mujeres, de las comunidades nativas, y colonos del municipio de Awajún de la región

San Martín.

MONTO: US$ 93.665



PROYECTO: Aliados ante Inundaciones

PROPÓSITO: Reducción de la vulnerabilidad a las inundaciones en las po-blaciones pobres de las cuencas del Rímac y Piura a través de una mayor integración de los sectores para la gestión de las inundaciones, enfoques innovadores basados en la ciencia, y el fortalecimiento de las capacidades

de las instituciones.

PERÍODO: 2014-2018

UBICACIÓN: Lima y Piura, Perú (además en Bangladesh y Nepal)

FINANCIERA: Zurich (Programa global de resiliencia frente a inundaciones

del Grupo Zurich)

SOCIOS: CENEPRED, INDECI, Autoridad Nacional del Agua, Consejo Regional de Recursos Hídricos de Piura, SEDAPAL, SENAMHI, Gobierno Regional Piura, Municipalidad provincial San Miguel de Piura, Municipalidad distrital de Cas-tilla, Municipalidad provincial de Morropón, Municipalidad Metropolitana de

Lima, Municipalidad distrital de Lurigancho Cho-sica, Municipalidad distrital de Ate Vitarte, Munici-palidad distrital de Chaclacayo, Instituto Metropo-litano de Planificación, Mancomunidad Municipal Lima Este. Socios internacionales: Cruz Roja Inter-nacional, Escuela de Negocios Wharton de EEUU y Centro de Investigación de IIASA de Austría. Beneficiarios: 24.967 pobladores de las comuni-dades de Bellido, Pablo Patrón, Chaclacayo, Este-ras, Carrizales, Sauces y Monte, distrito de Lima (Lima, Perú) y A.H Polvorines, A.H Las Montero, 28 de Julio, Alejandro Toledo, Miguel Cortez, A.H Ñácara y José Carlos Mariátegui, distrito de Piura

(Piura, Perú)

MONTO: USD $ 9,345. 89 (US$ 2.745.740 eje-cutado por Soluciones Prácticas).

PROYECTO: Comunidad de Práctica en adaptación basada en ecosistemas PROPÓSITO: Contar con una masa crítica de profesionales que produzcan e intercambien conocimiento en el tema de adaptación basada en ecosiste-

mas para América Latina y el Caribe

PERIODO: 2013- 2015

UBICACIÓN: América Latina y el Caribe

FINANCIERA: Gobiernos de Noruega y España

SOCIOS: Iniciativa impulsada por Regatta del Programa de Naciones Unidas para el Medio

Ambiente (PNUMA) BENEFICIARIOS: Investigadores y profesiona-les del desarrollo de ONG y gobierno, especiali-zados en ecosistemas (montañas, tropical lluvio-

so, desiertos)MONTO: US$ 183. 000

PROYECTO: Programa Apoyo a la reducción de riesgos urbanos en barrios

de Lima (ARRIBA)

PROPÓSITO: Busca lograr que los barrios en las áreas urbanas de alto riesgo estén mejor preparados para responder en casos de un desastre (sis-

mo e incendio).

PERÍODO: 2012 – 2014

UBICACIÓN: Sector 7, 9 y 10 del Territorio VII de Villa El Salvador. Lima, Perú

FINANCIERA: Oficina de Asistencia para Desastres de USAID (USAID/OFDA

a través de Save the Children Internacional)

SOCIOS: Tierra de Niños, Municipalidad de Vi-

lla El Salvador

BENEFICIARIOS: 17 500 pobladores. Varones,

mujeres, adolescentes, niños y niñas.

MONTO: US$ 394.483 (USD $ 159,250 fue ejecutado por Soluciones Prácticas)

PROYECTO: Empoderando y articulando las capacidades locales de ges-

tión de riesgos de desastres con las instituciones nacionales

PROPÓSITO: Contribuir a la reducción del riesgo, adaptación al cambio climático y la protección de medios de vida, mediante la implementación concertada y participativa de acciones y herramientas de gestión del riesgo

de desastres

PERÍODO: 2013-2014

UBICACIÓN: provincias de Abancay y Grau (Apurímac, Perú) y provincias

Calca, Cusco y Urubamba (Cusco, Perú) FINANCIERA: Departamento de Ayuda Humanitaria y Protección Civil de

la Comisión Europea- ECHO

SOCIOS: Consorcio Wethungerhilfe, Diakone

Katastrophenhilfe y Predesa

BENEFICIARIOS: 84.000 personas. 41.113 hombres y 41.986 mujeres, pertenecientes a comunidades locales, instituciones locales, pla-taformas de defensa civil y grupos de trabajo de

gestión de riesgos.MONTO: US $ 945,569 (US$ 357,243 ejecuta-do por Soluciones Prácticas)

PROYECTO: Evidence and Lessons from Latin America: Evidencias y Lec-

ciones de Latinoamérica (ELLA). Fase II

PROPÓSITO: Programa de intercambio de conocimientos que promueve el aprendizaje entre los países emergentes de América Latina, y África. In-vestiga evidencia sobre las políticas y prácticas que funcionan en diferentes temas. Asimismo, ejecuta los programas de aprendizaje de la comunidad para facilitar el intercambio entre investigadores, personas influyentes polí-ticos y tomadores de decisiones de toda América Latina y África. Finalmen-te, proporciona una plataforma para las organizaciones y los individuos

que les permite trabajar en red con sus pares en América Latina.

PERÍODO: 2014-2017 UBICACIÓN: África y América Latina FINANCIERA: UK Department for International Development (DFID) SOCIOS: GRADE (Perú), Fundar (México), Institute of Development Stu-dies (IDS) (Reino Unido), Development Policy Research Unit (DPRU) (Sudá-frica), La Fundación Dr. Guillermo Manuel Ungo (FUNDAUNGO) (El Salva-

dor), Centro de Investigación Económico y Social (FEDESARROLLO) (Colombia), Centre for Gender Studies and Advocacy, University of Ghana (CE-GENSA) (Ghana), Grupo Faro (Ecuador), The Or-ganization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA) (Ethiopia), Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) (Argentina), TEGEMEO Institute of Agricultural Policy and Development (Kenya), Adocates Coalition for De-velopment and Environment (ACODE) (Uganda), The Communication and Language Arts Depart-

ment at the University of Ibadan (Nigeria).

BENEFICIARIOS: Gobiernos, Centros de Inves-tigación, ONG de países en desarrollo en Lati-

noamérica y África; entre otros. MONTO: £ 3’180.000

PROYECTO: Estudio de Impacto Económico del Cambio Climático en Perú

(EIECCP).

PROPÓSITO: Identificar cómo el cambio climático afectará el bienestar de la sociedad, cuantificando su impacto en los recursos y las actividades productivas más representativas de la economía nacional. Determinar y

recomendar políticas de adaptación y mitigación al cambio climático.

PERÍODO: 2012 – 2014

UBICACIÓN: Nacional

FINANCIERA: Banco Interamericano de Desa-

rrollo (BID) y Gobierno Peruano

SOCIOS: Facultad de Economía y Planificación y el Centro de Datos para la Conservación, ambos de la Universidad Nacional Agraria La Molina; Soluciones

Prácticas y el Global Climate Adaptation Partnership.

BENEFICIARIO: Estado Peruano

MONTO: £ 234.296



PROYECTO: Perspectivas en la implementación del Marco de Acción de Hyogo

PROPÓSITO: Reducir los riesgos de desastres mediante una mayor partici-pación de la sociedad civil y de la articulación de los niveles locales, nacio-nales e internacionales basándose en la metodología de Visión de Primera

Línea elaborada y promovida por la red global.

PERÍODO: 2013-2014UBICACIÓN: 10 países de Sudamérica (Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Co-

lombia, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela)

FINANCIERA: Departamento de Ayuda Hu-manitaria y Protección Civil de la Comisión

Europea - ECHOSOCIOS: Oxfam, Red Global de Organizaciones de la Sociedad Civil, Plan Internacional, Visión

Mundial y Christian Aid.

BENEFICIARIOS: 61,000 personasMONTO: US $ 750,000

PROPÓSITO: Qutapiquiña. Reforzar el desarrollo económico local y la ges-tión de recursos naturales del Área Natural de Apolobamba fortaleciendo a

las comunidades indígenas originarias

PROPÓSITO: Aumentar los ingresos de las familias manejadoras de vicuña en el área natural de manejo integrado nacional de Apolobamba y zonas de amortiguación, optimizando el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y potenciando las capacidades de gestión de los actores locales

de los municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco.

PERÍODO: 2012 – 2015UBICACIÓN: Municipios de Pelechuco, Charazani, Curva, Ayata y Moco-

moco de La Paz, Bolivia

FINANCIERA: Comisión Europea, Progetto-Mondo Mlal, Asociación Integral Qutapiquiña,

municipios de Pelechuco, Curva y Charazani.

SOCIOS: ProgettoMondo Mlal, AIQ

BENEFICIARIOS: 1 185 familias del pueblo indígena originario de Kallawaya, asociaciones y autoridades de los municipios de Pelechuco,

Charazani, Curva, Ayata y Mocomoco

MONTO: € 1’164.821

PROYECTO: Seguridad y soberanía alimentaria integral para el desarrollo

local del municipio de Quime.PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la seguridad y soberanía alimentaria

integral para el desarrollo local del municipio de Quime

PERÍODO: 2012 – 2014UBICACIÓN: Municipio de Quime, segunda sección de la provincia de In-

quisivi en el departamento de La Paz, Bolivia.

FINANCIERA: Unión Europea

SOCIOS: Municipio de QuimeBENEFICIARIOS: comunidades y familias del Mu-nicipio, organización de jóvenes, organización de mujeres Bartolina Sisa, organización agraria cam-pesina, 3 organizaciones económicas campesinas, Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición, y

Comité Operativo de Emergencias Municipal.MONTO: US$ 265.239

PROYECTO: Reducción de riesgo de desastre y adaptación al cambio cli-mático en la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine. Muni-

cipios seguros y sostenibles.PROPÓSITO: Asegurar la incorporación del enfoque de derechos de la ni-

ñez en las políticas de gestión de riesgos del Ministerio de Educación.

PERÍODO: 2011 – 2013

UBICACIÓN: Departamentos de Cochabamba, Potosí y Chuquisaca en Bolivia FINANCIERA: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine,

Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación.

PROYECTO Tacana: Gestión integral territorial para la reducción de vulne-

rabilidad alimentaria nutricional del Pueblo Tacana en la Amazonia BolivianaPROPÓSITO: Responder a la situación de las necesidades de emergencia y de recuperación productiva de las familias afectadas por las inundaciones en las comunidades de los municipios de San Buenaventutra e Ixiamas con enfoques de seguridad alimentaria; y preparación y respuesta ante even-

tuales desastres.

PERIODO: 2013 - 2015UBICACIÓN: 17 comunidades de la Tierra Comunitaria de Origen (TCO) Tacana y 1 comunidad de la etnia Essejja (Bella Altura, Buena Vista, Villa Alcira, San Miguel, Capaina, Altamarani, Tres Hermanos, Copacabana, Ca-chichira, San Silvestre, Villa Fátima -San buenaventura-; Zona Norte, Zona

SOCIOS: Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (líder), Unidad de Recursos Naturales y Medio Ambiente de la Gobernación del Departamento de Cochabamba, Dirección de Interacción Social Universitaria de la Universidad Mayor de San Simón, Inwent, Fundación Sodis,

Plataforma de la Mujer Bartolina Sisa, Unicef.BENEFICIARIOS: Autoridades municipales, téc-nicos municipales, líderes campesinos y agrarios,

y población en general.MONTO: US$ 43.626

Huanavi, Zona Candelaria, Zona Horizontes, Zona Maracani, Eyiyoquibo (etnia Essejja), S.R. de Ma-ravilla, Carmen d. Emero, S. A. Tequeje, Macahua,

Carmen Pecha) FINANCIERA: Christian Aid y Ayuda en AcciónSOCIOS: Wildlife Conservation Sociaty (WCS), Concejo Indígena del Pueblo Tacana (CIPTA),

Consejo Indígena de Mujeres Tacana (CIMTA)BENEFICIARIOS: 170 familias, 300 niños y ni-

ñas entre 5 y 14 años.MONTO: US $ 105.862





MEMORIA

2014-2015M

EMO

RIA

INST

ITU

CIO

NAL

201

4-20

15

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