Memoria de Actividades 2016

Centro de Negocios de Copiapó

Atacalar 2016

Seminario de Integración Comercial y Cultural con la República Popular China

Estudio base para la elaboración de una propuesta de desarrollo con visión Regional

Facilitar la generación de condiciones territoriales e institucionales de entorno, favorables al desarrollo de la pequeña y mediana empresa.

XIX Encuentro de Integración Atacalar Chile- Argentina 2016, en la ciudad de Copiapó.

Corredor Bioceánico y alternativas de inversión en proyectos de infraestructura turística.

Evaluación del nivel de cumplimiento de la Estrategia Regional de Desarrollo de Atacama.

Índice

1-. Presentación

2-. Panorama General3-. Perfil CCIRA

4-. Nuestro Enfoque para el Desarrollo Sustentable de Atacama

5-. Alcance de la Memoria

6-. Nuestro Financiamiento

7-. Principales Iniciativas

8-. Convenios Suscritos

9-. Actuación Económica

5.1 Alcance5.2 Contacto

9.1 Presupuesto 20169.2 Activos9.3 Pasivos y Superávit9.4 Estado de Actividades9.5 Cuotas Ordinarias9.6 Inventario

8.1 Convenio marco de colaboración y trabajo conjunto entre Instituto Confucio y Universidad Santo Tomás con Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama.8.2 Convenio BCI8.3 Convenio de Colaboración con Secretaría de Integración Regional y Relaciones Internacionales de Córdoba, Argentina.

6.1 Fondo Nacional de Desarrollo Regional FNDR6.2 Fondo de Innovación para la Competitividad

7.1-. Operación Centro de Desarrollo de Negocios de Copiapó7.2-. Realización de Seminario de Integración ATACALAR 20167.3-. Realización de Seminario de Integración Comercial y Cultural con la República Popular China7.4-. Realización de Seminario de Emprendimiento y Economía Digital

4.1 Objetivos Estratégicos4.2 Cumplimiento Objetivos Estratégicos4.3 Ejes Estratégicos4.4 Misión4.5 Visión

3.1 Organigrama

1.1 Quiénes somos

La Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama tiene su génesis el 1 de enero de 2011, fecha en la cual se constituye como la primera Corporación público-privada del país.

Sus orígenes se remontan al 4 de noviembre del 2010 cuando una publicación en el Diario Oficial de Chile informaba sobre el decreto que le concedió personalidad Jurídica y aprobó sus estatutos que se mantienen hasta hoy.

Esta Corporación nace de la que fuera, en ese entonces, la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Chile (ARDP), y vivió ininterrumpidamente la evolución en esta transición.

Los estatutos de CCIRA establecen claramente los objetivos de la institución, a los que el directorio ha integrado trasversalmente cuatro ejes estratégicos: Agua, Capital Humano, Energía y Desarrollo Urbano.

Desde sus inicios, la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama mantiene su foco en la misión de entregar información estratégica para facilitar la toma de decisiones a través de diversos estudios basados en la Innovación y el Desarrollo Sustentable.

Hoy, CCIRA continúa con sus esfuerzos por cumplir cabalmente sus objetivos de incentivar la asociatividad público-privada, propiciar espacios de discusión y hacer de Atacama una plataforma atractiva para las inversiones.

Orgánicamente, CCIRA está compuesta por 11 directores que representan a las 16 instituciones socias provenientes del sector público y privado, formando así un Gobierno Corporativo trasversal a los diversos sectores productivos de Atacama.

En la actualidad, la Corporación cuenta con tres oficinas provinciales ubicadas en la ciudad de Copiapó, Vallenar y Chañaral, descentralizando su labor en toda la región.

La Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama está compuesta por 16 instituciones socias que representan activamente al sector público y privado.

Gobierno Regional de Atacama (Presidente)Aguas Chañar (1er Vicepresidente)Cámara de Turismo de Caldera (2do Vicepresidente)CORFO (Secretario)Seremi de Minería (Tesorero)Seremi de ViviendaSeremi de Obras PúblicasSeremi de AgriculturaAsociación Gremial de la Mediana y Pequeña Industria y Artesanado de Copiapó, ASPIACOPAsociación Minera de Copiapó, ASOMICOEmpresa Eléctrica de Atacama, EMELAT

Asociación de Industriales Pesqueros y Cultivadores Marinos, ASIPECEmpresa Eléctrica GuacoldaGeo-Operaciones LTDA.Puna de Atacama

1-. Presentación 2-. CCIRA: Panorama General

1.1-. Quiénes Somos

Instituciones Socias: Articulación público-privada

Socios y Directores

Socios

La Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama, fundamenta su accionar en base a sus objetivos estratégicos, definidos por sus estatutos y que durante el año 2015 fueron cumplidos mayoritariamente:

La Corporación posee cuatro líneas de acción o ejes estratégicos que marcan su accionar en toda la Región. Estos ejes, determinados por las principales necesidades y oportunidades de Atacama, buscan enmarcar el aporte de información estratégica clave de CCIRA:

La misión de CCIRA es definir estrategias, coordinar, articular y gestionar programas y proyectos en materia de desarrollo sustentable e innovación en Atacama, entregando inteligencia competitiva que facilite la toma de decisiones y contribuya a la generación de una plataforma habilitadora y atractiva para la inversión.

Nuestra visión y meta continua es convertirnos en la Corporación líder en identificar oportunidades y propiciar acciones para aumentar, mediante la asociatividad público privada, la competitividad y el desarrollo sustentable en la Región de Atacama.

Promover y dinamizar el desarrollo productivo regional.

Contribuir al mejoramiento de la competitividad regional.

Promover y dinamizar la generación y desarrollo de proyectos de investigación, innovación y transferencia tecnológica.

Propiciar actividades o iniciativas sin fines de lucro que contribuyan al desarrollo económico regional.

3-. Perfil CCIRA 4-. Nuestro enfoque para el Desarrollo de Atacama

3.1 Organigrama 4.1-. Objetivos Estratégicos

4.2-. Ejes Estratégicos

4.3-. Misión

4.4-. Visión

1)

2)

3)

4)

Asesor Legal

Asesor de Comunicaciones

Ejecutiva Fondo Innovación para la

Competitividad

Ejecutivo Competitividad e

Innovación Provincia Huasco

Ejecutivo Competitividad e

Innovación Copiapó

Ejecutivo de Competitividad e

Innovación Provincia de Chañaral.

Ejecutiva Unidad Inteligencia Competitiva

Secretaria Ejecutiva

Ejecutiva de Gestión y Finanzas

Subgerente General

Gerente General

Directorio

La presente Memoria describe el desempeño en materia económica, social y de innovación de la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año 2016, de las unidades de Copiapó, Vallenar y Chañaral.

Este reporte ofrece un panorama general de los objetivos propuestos por CCIRA para el año 2016.

Como parte del firme compromiso de CCIRA con la trasparencia hacia sus stakeholders, este informe de desempeño se hace público y está disponible en la página web www.ccira.cl

El año 2016, el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) mediante Resolución CORE N°04 del 13 de febrero de 2015 aprobó un presupuesto por $2.127.681.391 pesos, destinados a Gastos en Personal, Bienes y Servicios, Inversiones y Estudios, no obstante la Corporación no recibió transferencias de recursos durante el año 2016 desde el FNDR.

El desarrollo de la ciudad requiere contar con infraestructura física que permita a quienes contribuyan al desarrollo económico de la región y la ciudad, vean facilitada su tarea desde el punto de vista del emprendimiento, sobre todo a aquellos que conforman la estructura económica y generadora de empleo de la ciudad.

En el sector de Estación Paipote existe un importante número de empresas dedicadas al área industrial y muchas de ellas prestadoras de servicios a las grandes empresas mineras de la ciudad.

Este sector en la actualidad cuenta con:

Alumbrado PúblicoAlcantarilladoAgua Potable

Por lo tanto, su gran carencia hoy la constituye la falta de pavimentación en gran parte de su extensión y que por tanto, limita en algunos casos la instalación de nuevas empresas.

La Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama, durante el año 2016, recibió gracias a la aprobación del Consejo Regional de Atacama, financiamiento a través de dos líneas.

La primera de ellas, proveniente del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) dividida en dos ítems: Trasferencias Corrientes al Sector Privado (Ítem 06) y Transferencia de Capital al Sector Privado (Ítem 999, Provisión del Fondo de Innovación para la Competitividad).

La segunda línea de financiamiento de la Corporación se obtuvo por la cancelación de las cuotas sociales de los socios privados de CCIRA.

Ibar Espinoza SaavedraGerente Generaliespinoza@ccira.cl Fono: (052) 2431310Salas 765Copiapó

Nicolás Cabrera CalderónSubgerente Generalncabrera@ccira.clFono: (052) 2431310Salas 765Copiapó

5-. Alcance de la Memoria

6-. Nuestro Financiamiento

5.1-. Alcance de la Memoria

6.1.- Fondo Nacional de Desarrollo Regional 2016:

Estudio Diseño de Ingeniería Barrio Industrial de Paipote, para mejorar la competitividad de las PYMES.

5.2-. Información de contacto para preguntas/comentarios sobre la Memoria

Estudio Elaboración de Diseños de Proyectos de inversión en comunas de la región de Atacama para ejecución.

Durante el año 2016 se generaron Insumos para la “Elaboración de Diseños de Proyectos de inversión en la Comuna de Chañaral”, mediante un “Estudio Línea Base Medio Humano Chañaral” y “Estudio Informe de Resultados de Participación Ciudadana de Chañaral “Expectativas y calidad de vida de los habitantes de Chañaral”.

Dichos insumos se dividen en la siguientes Dimensiones;

Dimensión Geográfica.

Dimensión Antropológica.

Dimensión Socioeconómica.

Dimensión Bienestar Social Básico.

Dimensión Demográfica.

Dimensión Bienestar Social Básico.

Se realizó el Estudio para la Elaboración Diseño de Ingeniería, generando insumos para el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Servicio de Vivienda y Urbanización para que puedan presentar el proyecto de pavimentación a recursos sectoriales. La construcción del pavimento del Parque Industrial tiene un costo de $1.399.000.000 pesos.

Distribución de los Grupos Humanos en el Territorio y Estructura Espacial de las Relaciones. Rutas, Transporte y Medios de Comunicación.Dimensión Demográfica.Estructura de la Población. Distribución de la Población por Rama de Actividad y Categoría Ocupacional.

Rasgos Culturales, Históricos e Identitarios de la Región de Atacama.Características Étnicas de la Población. Manifestaciones de la Cultura.

Empleo y Desempleo. Actividades Productivas. Indicador de Actividad Económica Regional (INACER). Índice de Desarrollo Humano (IDH).

Acceso a Bienes, Equipamiento y Servicios. Comuna de Chañaral.

Estructura de la Población.Distribución de la Población por Rama de Actividad y Categoría. Ocupacional. Población Económicamente Activa. Escolaridad y Nivel Educacional. Pobreza.Migración.

Acceso a Bienes, Equipamiento y Servicios.Vivienda.Servicios Básicos. Equipamiento Comunitario. Recreación.

Chañaral:

Localidad El Salado:Dimensión Geográfica.Dimensión Demográfica.Dimensión Antropológica.Dimensión Socioeconómica. Dimensión Bienestar Social Básico.

Portofino: Dimensión Geográfica. Dimensión Demográfica.Dimensión Antropológica.Dimensión Socioeconómica.Dimensión Bienestar Social Básico.

Flamenco Dimensión Geográfica. Dimensión Demográfica.Dimensión Antropológica.Dimensión Socioeconómica.Dimensión Bienestar Social Básico.

Barquito Dimensión Geográfica. Dimensión Demográfica.Dimensión Antropológica.Dimensión Socioeconómica.Dimensión Bienestar Social Básico.

Estudio Informe de Resultados de Participación Ciudadana de Chañaral “Expectativas y calidad de vida de los habitantes de Chañaral”.

Identificación y contacto con actores sociales y servicios comunitarios de la comuna de Chañaral y apertura de espacios de participación.

Identificación, intercambio y validación de información con actores sociales, organizaciones y servicios comunitarios.

Incorporación de intereses, necesidades y expectativas comunitarias.

Principales hallazgos del proceso de participación ciudadana.

Conclusiones y principales resultados.

6.2 Fondo de Innovación para la CompetitividadEsta línea de financiamiento, creada el año 2006, es uno de los principales instrumentos para entregar nuevos y mayores recursos a los esfuerzos que el Estado realiza en torno a la innovación.

A través de este instrumento de inversión regional, CCIRA obtuvo el financiamiento necesario para desarrollar un total de 5 estudios que fueron analizados y aprobados por el Gobierno Regional de Atacama y el Consejo Regional por un monto de M$530.250 (Quinientos treinta millones doscientos cincuenta mil pesos). Monto financiado con cargo al subtitulo 33, ítem 01, asignación 258, por la vía de las transferencias de Capital.

“Estudio construcción de un simulador de la economía regional.”Las empresas, el sector público y los inversionistas en general, valoran los conocimientos que permiten una correcta gestión de la información basada en modelos de simulación porque necesitan tomar sus decisiones teniendo en cuenta el impacto de diferentes escenarios en relación con los recursos estratégicos con los que cuenta la región y cómo los diferentes proyectos, su ocurrencia o retraso, pueden verse afectados o afectar dichos recursos estratégicos.

En este contexto, conocer y anticipar la trayectoria de las principales variables económicas que afectan a la región, como por ejemplo el crecimiento de China, tasa de crecimiento de países con relaciones comerciales bilaterales, crecimiento de Chile, Inversión, etc. Constituyen una importante herramienta de análisis prospectivo. No obstante, es difícil encontrar herramientas de este tipo a nivel de unidades administrativas más pequeñas como es el caso de las regiones de Chile.

De acuerdo a esto y con objeto de realizar una síntesis de la economía regional y diagnosticar su evolucion futura para apoyar la toma de decisiones tanto del sector público como del sector privado, la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama a través de su eje estratégico Desarrollo Urbano plantea el estudio de Construcción de un Simulador de la Economía Regional.

El estudio busca que a través de un Servidor o Computador dedicado se puedan ingresar y proyectar variables económicas a un período de cinco años, expulsando tanto datos como gráficos para su interpretación y apoyo a la toma de decisiones en materia de Inversión, empleo y PIB.

Una de las principales características con las que cuenta este Simulador de la Economía Regional, es que integra distintos escenarios para proyectar los datos, es decir, los resultados que entrega se pueden visualizar a través de escenarios´de sensibilización: Mejor, Más Probable o Peor de la economía. Esto, junto con la alternativa de agregar a la simulación distintos tipos de desastre que puedan afectar a la región para complementar y tener una mirada más objetiva acorde a la realidad regional.

La importancia de este trabajo implica dejar capacidad instalada para hacerlo sustentable a través del tiempo y que permita realizar reportes para hacer seguimiento y monitoreo de las variables, por lo que incluye un Manual de Operación y Manual de Actualización de Datos, así mismo, la correspondiente transferencia de conocimientos a la CCIRA.

Para conocer más sobre este estudio, visita: http://ccira.cl/categoria4.html

ESTUDIO EstadoEstudio base para la elaboración de una propuesta de desarrollo con visión regional. Rediseño de la Estrategia Regional de Desarrollo 2007-2017 para el Gobierno Regional de AtacamaLanzamiento del “Estudio para el desarrollo de un sistema de apoyo a la gestión del recurso hídrico del Valle del Huasco”.Lanzamiento del “Estudio de viabilidad en la cuenca del río Huasco para cultivo de peces en agua dulce (camarón de rio y trucha) mediante sistema de Acuiponía y recirculación de agua para producción de hortalizas”Lanzamiento del “Estudio perfiles de aplicaciones de tecnologías en ERNC en los sectores de turismo y pequeña y mediana minería en la Provincia de Chañaral”.Medición situación laboral de las comunas de Atacama y Construcción de un modelo simu-lador de economía regional.

Ejecutado 100%

Ejecutado 100%

Ejecutado 100%

Ejecutado 100%

Ejecutado 100%

“Estudio medición de la situación laboral de las comunas de Atacama”.

De todos los indicadores económicos, posiblemente uno de los más importantes es la tasa de desempleo. Puesto que refleja más el bienestar de las familias que la actividad económica. Es importante saber que la pobación en edad de trabajar tenga un empleo y que percibe suficientes ingresos, ya que una expansión en la actividad económica no necesariamente implica una mayor generación de empleos. Es considerada una de las variables que más puede influenciar en el comportamiento del mercado si es que se aleja mucho de las expectativas.

Al observar la realidad del país es posible conocer datos de empleo de las comunas más grandes, aquellas en que la muestra al ser más pequeña es mucho más representativa de lo que ocurre en el mercado laboral de aquellas. Sin embargo podemos constatar que no existen instrumentos de medición que permitan tener información o datos sobre la situación de empleo en las comunas más pequeñas. Más aun, ni siquiera existen evaluaciones o estudios que permitan entender cómo se compone la estructura de empleo regional, por ejemplo, no sabemos en qué comunas se concentra mayormente el desempleo o la inactividad.

En este contexto la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama, a través de su Eje estratégico de Desarrollo Urbano, propone el estudio de Medición de la Situación Laboral de las Comunas de Atacama con objeto de generar información pertinente a través de la medición de la situación laboral estructural actual de las comunas con menos de cuarenta mil habitantes de la Región.

El objetivo general de este estudio se alinea con el objetivo de la Encuesta Nacional de Empleo: Caracterizar y cuantificar la población de 15 años y más respecto de su situación en el mercado laboral en las capitales comunales de la región con menos de 40 mil habitantes.

De esta forma obtener indicadores confiables sobre los niveles y tasas de ocupación, desocupación e inactividad de la fuerza laboral de las 7 capitales comunales de la Región de Atacama, con su respectivo análisis. Junto con esto, y con objeto de que la medición laboral en las comunas pequeñas sea más eficiente, se establece el diseño de un instrumento para la medición laboral en los territorios pequeños, apoyado por tecnología para una medición en línea, georeferenciada y con ingreso de datos en tiempo real para su utilización e interpretación. Facilitando de esta manera el trabajo del encuestador y la comodidad de los encuestados lo que una encuesta en papel duraría varios minutos, algo que con un encuestador equipado con un tablet se reduciría notablemente. Así mismo se elimina totalmente la papelería puesto que el ingreso y actualización de datos se realiza a penas el encuestador envía los resultados de la encuesta en línea al servidor.

Para conocer más sobre este estudio, visita: http://ccira.cl/categoria4.html

Estudio base para la elaboración de una propuesta de desarrollo con visión regional: Rediseño de la estrategia regional de desarrollo 2007-2017 para el Gobierno Regional de Atacama.

El objetivo del estudio fue evaluar el nivel de cumplimiento de la Estrategia Regional de Desarrollo de Atacama entre los años 2007 a 2015, de manera participativa, proponiendo el rediseño de objetivos y el modelo de gestión al año 2018 en consistencia con el Plan Regional de Gobierno.

Este trabajo convocó a todos los actores clave de la región, tanto públicos como privados, de diversos niveles tanto regionales, provinciales y locales, con el fin de conocer el logro del instrumento en opinión de los propios actores que guían y construyen el desarrollo de la región. En este sentido, la evaluación resulta clave para vislumbrar los avances del desarrollo regional, enfrentar las dificultades del trabajo institucional conjunto, corregir las falencias detectadas posibilitando un rediseño adecuado a la nueva situación regional y, finalmente, asumir los desafíos que el desarrollo de la región requiere para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, orientando y liderando la participación activa de las instituciones para este fin.

En qué consistió el trabajo realizado:

Adicionalmente, se realizó la sistematización de los estudios, la inversión y los proyectos y programas realizados en la Región de Atacama y que tengan relación con la ERDA entre los años 2007 – 2014. A partir de la información del Programa Público de Inversión desde el año 2009, se concluye que el 63% de la Inversión no ha sido asociada a ningún Lineamiento, lo que está relacionado a temas de gestión ya que los lineamientos son lo suficientemente amplios para asignar la inversión a los lineamientos que correspondan.

La conclusión principal del trabajo realizado, es que los objetivos de la ERDA se mantienen vigentes a la fecha y deben realizarse correcciones menores a su enunciación, mientras que las condiciones de base en que se basan sus objetivos han tenido cambios poco significativos.

La Vigencia de la ERDA permitirá abocarse a las tareas que actualmente son centrales para fortalecer el Sistema de Planificación, esto es, reconstruir la Visión Regional, desarrollar la planificación de segundo piso (Políticas Públicas) y Fortalecer el Modelo de Gestión Regional.

Respecto a la Evaluación de la ERDA, ésta muestra un avance global del 46%, con un resultado regular a tres años de planteado inicialmente su término. Refleja resultados importantes en el lineamiento estratégico de Promoción de la Cultura y Patrimonio Regional y con bajo desempeño en el logro de los objetivos del lineamiento del medio ambiente.

Evaluación Cuantitativa de la ERD a través de la medición de

indicadores

Evaluación Cualitativa a través de entrevistas y talleres con actores

regionales

Síntesis de Opiniones y Rediseño

Talleres de Evaluacion de Gestión de la

Planificación Regional

Lanzamiento del “Estudio para el desarrollo de un sistema de apoyo a la gestión del recurso hídrico del Valle del Huasco”.

El Norte de Chile ha sido reconocido como una región vulnerable al cambio climático. La región está catalogada como semi-árida, con cuencas dominadas por la nieve y retroceso de los glaciares en la cordillera de Los Andes, estando expuesta a olas de calor más frecuentes y eventos extremos de precipitación, levantando la alarma entre los gestores regionales de recursos hídricos. Los aumentos en la temperatura y la reducción en la precipitación pronosticada cambiarían las condiciones hidrológicas y alterarían el uso óptimo de los recursos hídricos. Por lo tanto, los asentamientos humanos y las actividades económicas en las zonas son particularmente vulnerables. La reducción asociada por el flujo del agua así como cambios hidrográficos asociados al tiempo y el aumento de la evapotranspiración, sin duda, representan una amenaza para la agricultura en el Valle del Huasco y en otras partes semiáridas de Chile.

Este recurso, muy escaso y de alto valor, trasciende como la columna vertebral de las diversas actividades productivas que se realizan en la región. Acorde a esto, la administración del recurso natural que es esencial para la competitividad de la economía regional, resulta compleja debido a su carácter dinámico y su dependencia de variables inciertas como la disponibilidad del recurso (Oferta), la real demanda (Usos efectivos) y las pérdidas o ineficiencias del sistema.

En este contexto la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama (CCIRA), en su constante apoyo a mejorar la competitividad Regional y generar aportes en apoyo a la gestión de los recursos necesarios para un armónico desarrollo económico y sustentable de la Región de Atacama, en este caso con enfoque en la Provincia del Huasco, es que se plantea a través de su Eje Estratégico Agua, el desarrollo de un estudio que busca determinar cómo mejorar la gestión del recurso hídrico para que este no se convierta en un factor limitante en el desarrollo de la región.

Vinculación Lineamiento

Evaluación por Lineamiento

MM$

Evaluación cuantitativa (%)

%1. Capital Humano2. Institucional3. Investigación e Innovación4. Protección Social5. Economía Regional6. Ordenamiento Territorial7. Recurso Hídrico8. Cultura y Patrimonio9. Medio AmbienteOTRO: INVERSIÓN NO ASOCIADA A LINEAMIENTOTotal

LINEAMIENTO 1. DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANOLINEAMIENTO 2. MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL Y GESTIÓN REGIONALLINEAMIENTO 3. INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓNLINEAMIENTO 4. PROTECCIÓN SOCIALLINEAMIENTO 5. ECONOMÍA REGIONALLINEAMIENTO 6. ORDENAMIENTO TERRITORIALLINEAMIENTO 7. RECURSO HÍDRICOLINEAMIENTO 8. CULTURA Y PATRIMONIO REGIONALLINEAMIENTO 9. MEDIO AMBIENTEEvaluación Global ERDA 2007 - 2017 a la fecha

Fuente: PROPIR Región de Atacama.

Fuente: Elaboración propia.

5.22021.03712.872449.45032.02368.60511.4002.6589.826

1.048.7791.661.870

54%38%35%52%41%56%44%62%32%46%

0,3%1,3%0,8%27,0%1,9%4,1%0,7%0,2%0,6%63,1%100%

Es decir concebir de qué manera es posible mejorar la productividad del recurso y la eficiencia en su distribución y uso. A través del análisis y desarrollo de propuestas sobre el tema, la estimación de los recursos disponibles, cuantificar el suministro de agua para los requerimientos actuales y futuros dentro de las políticas de gestión y manejo del agua en la cuenca del rio Huasco, con miras al desarrollo de una gestión integrada para los recursos superficiales y subterráneos, y la interacción entre ellos, en dos ámbitos de gestión, la oferta y la demanda.

Finalmente, el resultado de este estudio implica el diseño conceptual de una herramienta que permita complementar el desarrollo de una gestión y administración sustentable del recurso hídrico, el empoderamiento de las comunidades de usuarios de agua, en base a un plan de capacitación propuesto y propuestas de opciones de articulación público y privada, para dar continuidad a las acciones que emanen desde las conclusiones del estudio a fin de dar integridad a la proyección de los resultados.

Para conocer más sobre este estudio, visita: http://ccira.cl/categoria4.html

Lanzamiento del “Estudio de viabilidad en la Cuenca del Rio Huasco para cultivo de peces en agua dulce (camarón de rio y trucha) mediante sistema de acuiponia y recirculación de agua para producción de hortalizas”

Lanzamiento del “Estudio perfiles de aplicaciones de tecnologías en ERNC en los sectores de turismo y pequeña y mediana minería en la provincia de Chañaral”.

Sabemos que la eficiente utilización de los recursos es parte del camino hacia la sustentabilidad, y una efectiva diversificación productiva con agregación de valor plantea una ventaja por sobre los cambios bruscos que se puedan generar eventualmente en la economía. Hablamos de una oportunidad para hacer crecer y a su vez potenciar nuevas áreas laborales dentro de nuestra región. La Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama (CCIRA) en función del segundo objetivo de los estatutos constitutivos de la corporación de “Contribuir al mejoramiento de la competitividad regional”, es que se plantea una interesante oportunidad de realizar un estudio que evalúe la viabilidad de que se integren la “acuicultura” (cultivo de especies acuáticas) y la “hidroponía” (cultivo de plantas sin suelo), mediante las técnicas milenarias de la Acuiponía. Esto como validación de una alternativa novedosa en la producción de peces y hortalizas, la cual se pueda desarrollar a distintas escalas, con procesos de agregación de valor y potencial de exportación.La Acuiponía es la producción sustentable de peces y plantas en un mismo sistema de recirculación de agua, donde ambos se benefician mutuamente. En este sistema, los peces proporcionan los nutrientes a las plantas y estas absorben los nitratos del agua filtrándola, limpiando el agua que vuelve a los peces, obteniendo así, productos saludables de alto valor comercial. Se desarrolla en un Sistema Acuipónico que opera con Tecnología de Recirculación de Agua para recuperar y/o mantener una determinada calidad del agua. Esta tecnología permite renovar menos del 10% del volumen total del agua del sistema de cultivo por día, es decir, el 90% o más del volumen total de agua se mantiene recirculando en el sistema. Además, el agua recirculada recibe diversos tratamientos antes de llegar nuevamente a las unidades de cultivo.

Con el adecuado diseño y tratamiento de agua el porcentaje de agua conservada puede elevarse aún más, de tal forma, sólo se necesitaría agua para reemplazar las pérdidas de evaporación del sistema, lo que lo convierte en un sistema amigable en el uso del valioso recurso hídrico.

De esta forma, el estudio contempla la Instalación de un sistema de cultivo acuipónico piloto, en donde se realicen distintas pruebas para el desarrollo óptimo de peces (Camarón de Río y Trucha) y Hortalizas. Incluye la viabilidad financiera y económica de la instalación de sistemas acuipónicos de escala Doméstica (Producción 1 kg peces/ m3 y 50 a 500 hortalizas/mes), escala Semi-comercial (Producción de 10 a 15 kg peces/ m3 y 500 a 2500 hortalizas/mes) y escala Comercial (producción superior a 10 kg peces/m3 y por sobre 2500 hortalizas/mes). Se contempla la identificación de valor agregado, el procedimiento para comercializar el producto en el extranjero y por último fuentes de financiamiento públicas para impulsar el desarrollo de ésta iniciativa de alto valor para la Región de Atacama. Para conocer más sobre este estudio, visita: http://ccira.cl/categoria4.html

Dos de los sectores económicos preponderantes de la Región de Atacama son el Turismo y la Minería, sectores que con el pasar de los años van aumentando sus requerimientos energéticos de manera creciente y constante. Actualmente en la provincia de Chañaral no existen datos cuantitativos ni indicadores que caractericen y segmenten el consumo energético de estos dos sectores. De acuerdo a esto y considerando que la Región de Atacama cuenta con condiciones únicas en el país para desarrollar energías renovables no convencionales (ERNC), de los cuales se destacan la alta concentración de energía solar, la fuerza de los vientos costeros, entre otros elementos que posicionan a la región de Atacama como referente principal para promover la investigación e implementación de energías limpias, es que la Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama (CCIRA) en función del segundo objetivo de los estatutos constitutivos de la corporación de “Contribuir al mejoramiento de la competitividad regional” y a través de su Eje estratégico de Energía, se plantea la realización de un estudio que caracterice e identifique el consumo energético de los sectores de Turismo, Pequeña y Mediana minería de la Provincia de Chañaral, para así generar perfiles de proyecto con energías renovables no convencionales (ERNC) como una alternativa limpia, inagotable y amigable con el medioambiente, que pueda complementar los actuales sistemas de generación de energía. El estudio busca determinar cuáles son las energías renovables no convencionales más adecuadas para cada sector antes mencionado, dependiendo de su ubicación geográfica (la eficiencia del recurso solar, por ejemplo, varía dependiendo del sector por factores netamente medio ambientales como la camanchaca), tipo de consumo energético, cantidad requerida (puede ser dependiendo de cantidad de trabajadores, número de habitaciones de un hostal, etc.) entre otros. A su vez plantea la capacidad de generación de energía para cada sector dependiendo de la inversión en ERNC que se planee realizar de acuerdo a lo propuesto por la consultora, así como también la viabilidad técnico-económica de invertir en ERNC para cada sector. De esta manera se logran responder algunas preguntas clave que realizan comúnmente empresarios de los sectores, como: ¿Cuánta inversión se requiere, en cuánto tiempo la recuperaré, cuánto me aporta en términos de ahorro de energía?, entre otras.

Finalmente recordemos que la implementación de ERNC como recurso complementario a las energías ya existente, es algo que está en crecimiento y que dependiendo de la iniciativa existen distintos fondos de financiamiento acordes para desarrollar de manera más flexible este tipo de proyectos y que el estudio detalla en su contenido.

Para conocer más sobre este estudio, visita: http://ccira.cl/categoria4.html

Una de las principales tareas de la Corporación es entregar información estratégica que facilite la toma de decisiones a los actores claves de la región. No obstante, y para el adecuado cumplimiento de sus objetivos, CCIRA desarrolla funciones y actividades tendientes a facilitar la generación de condiciones territoriales e institucionales de entorno, favorables al desarrollo de la pequeña y mediana empresa, la inversión productiva, la innovación tecnológica y la capacidad emprendedora a nivel regional. Pudiendo participar en la formación y constitución de personas jurídicas de derecho privado sin fines de lucro, promover la creación y desarrollo de parques industriales y tecnológicos, promover el desarrollo productivo regional de acuerdo a los lineamientos establecidos en la Estrategia Regional de Desarrollo y celebrar toda clase de actos jurídicos, contratos o convenios con personas naturales o jurídicas, organismos públicos o privados, nacionales, internaciones o extranjeros, dentro o fuera de la región y que sean conducentes al cumplimiento de los fines de la corporación.

En dicho contexto, las principales iniciativas realizadas durante el año 2016 están directamente relacionadas con las funciones y actividades contempladas en los Estatutos de la Corporación.

7-. Principales Iniciativas

Considerando que los objetivos de la Corporación son Promover y dinamizar el desarrollo productivo regional y contribuir al mejoramiento de la competitividad regional, el Centro de Desarrollo de Negocios de Copiapó se vincula directamente con las actividades y funciones de CCIRA, en el sentido de facilitar la generación de condiciones territoriales e institucionales de entorno, favorables al desarrollo de la pequeña y mediana empresa, PYME, la inversión productiva, la innovación tecnológica y la capacidad emprendedora a nivel regional.

El eje de Capital Humano de CCIRA es ejecutado y operativizado a través del Centro de Negocios de Copiapó, el cual mediante un financiamiento público-privado, y en base a los Estatutos y normal funcionamiento de la Corporación, busca generar un enfoque de creación y captura de impacto económico, el cual se ve reflejado en generación de empleo, aumento de ventas, formalización de nuevas empresas, acceso a financiamiento, nuevos clientes y mercados. Por lo que representa un instrumento clave para Promover y dinamizar el desarrollo productivo regional.

Resultados Operación Primer Año Centro de Desarrollo de Negocios:

7.1-. Operación Centro de Desarrollo de Negocios de Copiapó

20 CLIENTES21 EMPLEOS

315CLIENTES

ASESORADOS

49% 51%

13 EMPRESAS

por 6 cientes

$93.000.000

16 EMPRESAS

22 CLIENTES1905 Participantes en capacitación

INCREMENTAN VENTAS

CREADOS

CON NUEVOS PRODUCTOSY/O SERVICIOSFORMALIZADAS

ACCEDEN A FINANCIAMIENTO

CDN COPIAPÓ - IMPACTOS ECONÓMICOS

Con un significativo número de participantes entre autoridades, empresarios, la sociedad civil y académicos se concretaron acuerdos que beneficien a las Provincias de Argentina, ubicadas en el centro y noroeste del país vecino y la región de Atacama. En la oportunidad, el Seremi de Minería, Reinaldo Leiva, sostuvo que se logró un avance sustancial para los intereses comerciales y productivos futuros.

“Esperamos poder desarrollar en el mediano plazo parte de los lineamientos acordados durante las jornadas del Atacalar 2016, efectuadas en Copiapó. En lo concreto se propone iniciar los estudios técnicos que permitan materializar el Corredor Ferrocarril Minero Alimentario entre ambas naciones, así como también, la construcción del puerto multipropósito en la ciudad de Chañaral y de los puertos secos en la ciudad de Recreo, Catamarca, en la ciudad de Chamical en La Rioja y El Salado, en la región de Atacama”, precisó el Seremi de Minería y Director de CCIRA Sr. Reinaldo Leiva.

Igualmente se acordó promover el desarrollo de bienes públicos regionales y sistemas de información, geográfica, productiva, logística, legislativa y de las normas fitosanitarias y arancelarias para favorecer la cooperación inter empresarial y el desarrollo de encadenamientos productivos en el territorio de la macro región Atacalar.

En la ocasión, el representante del sector minero de la Provincia de Tucumán, Argentina, Adimensor Eduardo Barrera, agradeció a las autoridades este nuevo encuentro de integración chileno-argentino y destacó el trabajo de la Comisión de Minería.

“Hay que destacar la participación, fuimos unas 40 personas, se demostró el interés de los representantes locales, del Seremi Reinaldo Leiva, del Gobernador de Chañaral, Yerko Guerra y los demás integrantes. El ferrocarril como elemento principal de conectividad destinado a minería, principalmente, con apoyo público y privado permitiendo justificar la inversión. Para nosotros, la conectividad permitirá la producción minera y agrícola con vista a los mercados internacionales, principalmente asiático, de ahí nuestro especial interés en seguir avanzando en conjunto con Chile, en la región de Atacama”, destacó Barrera de Tucumán, Argentina.

Mientras el Gerente General de CCIRA, Ibar Espinoza, entidad a cargo de la ejecución y logística de este encuentro internacional en la zona, se refirió a la importancia de la labor materializada por las distintas comisiones. “Logramos dar coordinación, dar un nivel de atención, con una buena infraestructura para poder recibir a nuestras visitas extranjeras y así ellos nos lo hicieron saber. Además destacar que mantendremos una oficina permanente en Chañaral para continuar trabajando en los acuerdos alcanzados, asegurando que se mantenga en el tiempo nuestro apoyo tanto profesional como técnico hacia la labor gubernamental”, sostuvo el Gerente General de CCIRA.

Tras el acto plenario donde se dieron a conocer los acuerdos de todas las comisiones, incluyendo la de Minería, se puso término al XIX Encuentro de Integración Atacalar Chile- Argentina 2016, en la ciudad de Copiapó.

7.2-. Realización de Seminario de Integración ATACALAR 2016.

7.4-. Realización de Seminario de Emprendimiento y Economía Digital

Bajo el marco del Atacalar 2016, CCIRA realizó el Seminario de Integración Comercial y Cultural con la República Popular China, el cual tuvo como objetivo presentar los potenciales de la Región de Atacama en lo que respecta a la materialización del Corredor Bioceánico y alternativas de inversión en proyectos de infraestructura turística.

7.3-. Realización de Seminario de Integración Comercial y Cultural con la República Popular China

Mediante Resolución CORE N°04 del 13 de febrero de 2015 aprobó un presupuesto por $2.127.681.391 pesos, destinados a Gastos en Personal, Bienes y Servicios, Inversiones y Estudios, no obstante la Corporación no recibió transferencias de recursos durante el año 2016 desde el FNDR.

9.1.-

9.2.-

Presupuesto 2016

Activos

9-. Actuación Económica

8.1.-

8.2.-

8.3.-

Convenio marco de colaboración y trabajo conjunto entre Instituto Confucio y Universidad Santo Tomás con Corporación para la Competitividad e Innovación de la Región de Atacama.

Convenio Banco de Crédito e Inversiones

Convenio de Colaboración con Secretaría de Integración Regional y Relaciones Internacionales de Córdoba, Argentina.

Por tercer año consecutivo el Banco BCI y CCIRA acordaron un convenio que permitió la operación del Centro de Desarrollo de Negocios de Copiapó.

El convenio busca generar un nexo entre la Provincia de Córdoba y la Región de Atacama, para la identificación de oportunidades comerciales y de negocios entre emprendedores y empresas de Chile y Argentina. Declarando expresamente la intención de colaboración e integración para el desarrollo económico local.

ACTIVO $CIRCULANTEBancoBanco CDNCuotas sociales por cobrar (neto)Pago Provisionales Mensuales - PPMCuenta por cobrar - CDNCuentas por cobrar RemuneracionesAguaElectricidadTelefonía FijaMateriales de oficinaServicio de aseoCorreoServicio de internetMantención y reparación de edificioTelefonía CelularHonorariosMaterial de oficina CDNServicio básico-generales CDNTraslado y viático CDNArriendo CDNGarantía-Comisión-ImpuestoRemuneraciones CDNVacaciones CDNCapacitación CDNIndemnización años de servicios CDNCuenta por cobrar Funcionario CDN

FIJOEquipos computacionalesMobiliario y otrosMáquina y equipo de oficinaEquipo de comunic. para redes informáticasBienes en Comodato - CI Mina San JoséMueble y equipos CDNMenos:Depreciación acumulada

OTROS ACTIVOSProgramas computacionalesSistema de InformaciónLicencias CDNMenos:Depreciación acumulada

CUENTAS DE ORDEN DE ACTIVOResponsabilidad Boleta Póliza de GarantíaResponsabilidad Letra de CambioPóliza de Garantía CDN

TOTAL ACTIVO

314.199.034 150.493.434

69.748.4256.970.333

142.20879.618.3417.226.2934.197.790

23.58135.650

126.903114.501712.44563.352

159.057684.250108.764

1.000.000151.074

4.274.618962.425

9.899.10918.356

50.624.8902.655.4981.262.3569.757.550

12.465

157.915.5185.639.1615.696.1404.941.677

549.185190.000.000

27.002.138

(75.912.783)

889.787660.000

1.671.9501.456.015

(23.898.178)

209.890.40655.540.08712.500.000141.850.319

682.894.745

Durante el año 2016 la Corporación suscribió cuatro importantes convenios de colaboración, que buscaron estrechar las alianzas de mutuo beneficio entre el sector público y privado, tanto a nivel nacional como internacional.

8-. Convenios Suscritos

9.3.- Pasivos y Superávit

PASIVO $CIRCULANTECuentas por pagar Cuentas por pagar Cuentas por pagar CDN Documentos por pagar Documentos por pagar Documentos por pagar CDN

Provisión Provisión de gastos Provisión de gastos CDN Provisión de vacaciones CDN Provisión IAS CDN

Transferencias Transferencia corriente GORE Transferencia FIC GORE -2014 Transferencia Privada Convenio Bci

Transferencias Sercotec CDN Aporte Centro por rendir Aporte SCT por rendir

CUENTAS DE ORDEN DE PASIVO Boleta Póliza de GarantíaLetra de Cambio Responsabilidad Póliza de Garantía

SUPERÁVIT / DÉFICIT Déficit Déficit del ejercicio Capital CDN Capital

TOTAL PASIVO

62.364.535 7.889.0215.330.3032.558.718

39.308.08537.294.0172.014.068

15.167.4292.028.5031.118.6382.262.7389.757.550

112.123.834 74.521.26637.282.994

319.574

109.805.290 8.522.478

118.327.768

209.890.406 55.540.08712.500.000141.850.319

188.710.680(41.368.965)(15.933.846)

28.458.153217.555.338

682.894.745

9.4 Estado de Actividades

ESTADO DE ACTIVIDADES

DÉFICIT DEL EJERCICIO (15.933.846)

Desde el 01 de enero al 31 de diciembre de 2016

Moneda nacional - en pesos -

INGRESOS OPERACIONALES

GASTOS OPERACIONAL

Cuotas sociales

Comisión póliza de seguro

Honorarios

Amortización

Ingreso por OH

Transferencia Privada CDN

Remuneración

Depreciación

17.330.630

33.264.476

3.126.087

343.613

3.704.623

893.550

14.133.000

71.543

1.876.000

26.446.690

RESULTADO OPERACIONAL (15.933.846)

9.5 Cuotas Ordinarias

CUOTAS ORDINARIAS

MES FECHA UF $

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

31-01-2016

29-02-2016

31-03-2016

30-04-2016

31-05-2016

30-06-2016

31-07-2016

31-08-2016

30-09-2016

31-10-2016

30-11-2016

31-12-2016

25,629.09

25,717.40

25,812.05

25,906.80

25,993.05

26,052.07

26,141.65

26,209.10

26,224.30

26,261.51

26,313.53

26,347.98

256.291

257.174

258.121

259.068

259.931

260.521

261.417

262.091

262.243

262.615

263.135

263.480

TOTAL Cuotas Sociales Devengadas $ 3,126,087

Más: Saldo Inicial 4,785,263

Menos: Cuotas Pagadas año 2016 941,017

Cuotas Sociales por Cobrar (neto) $ 6,970,333

9.6 InventarioAnexo 1

Cant. Descripción Fecha Compra Valor Compra Valor Netoal 31/12/20116

22112113111112

12281112211111111111

311211

19-12-1119-12-1115-12-1122-06-1222-06-1210-07-1219-10-1221-12-1221-12-1230-05-1315-03-1431-03-1421-08-1401-12-14

26-12-1120-07-1220-07-1220-07-1220-07-1220-07-1231-12-1231-12-1231-12-1215-02-1321-03-1311-10-1304-07-1404-07-1404-07-1418-07-1425-08-1428-11-1416-12-14

04-10-1309-07-1404-12-1415-12-1415-12-1409-03-16

919.400151.800249.900275.733121.920469.00098.990

1.253.0702770.801449.000110.075116.501669.990482.981

5.639.161

439.348373.900

1.403.500279.350213.890419.630428.400376.040196.945188.020

74.73219.990

291.788121.380279.92482.705

199.980149.538157.080

5.696.140

1.392.3001899.900

479.990479.862279.645409.980

4.941.677

153.23325.30041.65068.93330.480

123.76430.247

417.69090.267

180.84859.62463.104

409.438321.987

2.016.565

125.528137.987517.958103.09478.935

154.864183.600161.16084.40585.05734.69710.946

191.05279.475

183.28454.152

133.320105.032112.200

2.536.746

0369.425159.996159.95493.215

307.4851.012.725

EQUIPOS COMPUTACIONALESComputador HP + LicenciasMonitor LG modelo W1942 LCD 19”Impresora HP MTF CM145FN LasercolorImpresora HP Seagate Disco Duro Interno Computador compatibleDisco Duro Computadores + LicenciasImpresosa Mutifuncional HP Computador Workstation HP ALL ONE 4300 500 UPS Forza FX-1500 LCD-CMonitor Widescreen LLCD VA2448M-LEDNotebook Dell Latitude 5440 14”Ipad Apple Retina 16GB NegroTOTAL

MOBILIARIO Y OTROSCaja de seguridadMesa reunión circularSillas fija apil. s/bzo EGabinete base puerta abatible C/4 cajonesSillón ejecutivo c/bzo cueroMesa de Reunión semirectaEscritorios BashGabinete c/bibliotecaKardex ArchivadorGabinete c/bibliotecaSilla ergonómetricaMueble PC transparenteEstación de trabajoCajonera móvilEstante bibliotecaSilla ergonométricaRefrigeradorSillón gerencialPedestal móvil LCD 55”TOTAL

MAQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINAEquipo de aire acondicionado de 18.000 BTUImpresora HP Laserjet enterprise 500 color M575Led 55” Full HD smart TV VG-STC4000Split Muro Eco-R410ASplit Muro Eco-410ACámara Canon FOS RERFL T5 1A-55DCTOTAL

Cant. Descripción Fecha Compra Valor Compra Valor Netoal 31/12/20116

1

1

23-08-13

10-10-13

549.185549.185

190.000.000190.000.000

206.826.163

244.082244.082

129.833.333129.833.333

135.643.451

EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMATICASServidor HP Proliant ML 110 G7TOTAL

EQUIPOS EN COMODATOCentro de interpretación Mina san joseTOTAL

TOTALES

Resumen

Año Valor Compra Bienes de baja - 2015 Valor Neto

1.760.448

6.181.169

2.673.227

5.801.339

-

409.980

16.826.163

-

4.289.315

-

99.990

-

-

4.389.305

1.760.448

10.470.484

2.673.227

5.901.329

-

409.980

21.215.468

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Total

Centro de Negocios

Cant. Descripción Cuenta Fecha Compra Valor Compra Valor Netoal 31/11/20116

612111111

16121520816122313111121

12111311

11-08-1513-08-1511-09-1523-10-1523-10-1521-01-1621-01-1628-01-16

18-08-1515-09-1515-09-1510-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1517-09-1520-01-1620-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-16

13-08-1523-10-1524-08-1510-09-1530-09-1521-01-1621-01-1621-01-16

1.919.9403.958.800

208.390224.040305.496269.990479.990314.990

7.681.636

547.4001..061.362

232.689209.980

2.019.672612.957

1.274.946160.348

1.747.577474.210270.228

1.131.351195.055

1.029.869287.248589.050589.050149.890129.880119.890

12.832.652

294.900610.991499.800199.990399.990599.970329.990159.990

3.095.621

23.609.909

1.493.2873.079.067

164.975180.477246.094228.742406.658266.867

6.066.167

443.133871.833191.138172.484

1.659.016503.501

1.047.277137.441

1.497.923406.466231.624969.729167.190

895.005249.632511.912511.912

130.262112.872104.190

10.814.540

163.833373.833277.667116.661233.327416.646229.160111.104

1.921.781

18.802.488

EQUIPOS COMPUTACIONALESNotebook HP 240 g3PC ALL one HPImpresora multifuncional EpsonImpresora brother multifuncional LaserImpresora brother multifuncional Laser ColorImpresora multifuncional EpsonNotebook Hp 14 AB105Impresora Multifuncional Laser Color duplexTOTAL

MOBILIARIO Y OTROSMesón para atención públicoMesa sala computación para dos personasSilla Novaiso-CER visita plásticaRefrigerador Mabe NF RML250YEstación de trabajo Frestanding 1 personaSilla ISO martSilla Cinque respaldo alto, sincrónicaEstación de traajo FSI 1200x600 c/ cajonerasGabinete con puertas y biblioteca 190x80x40Mesa de Reuniones para 8 personasBanqueta Isosceles base splash negra 3 cuerposSIlla ISO, universitaria, tapizadaMesa de Reuniones para 5 personasDell AJO inspiration 203000 series pentiumMUD. 3300 vertical cremaDispensador agua fría calienteDispensador agua fría calienteEstante DubaiEscritorio MicaEscritorio MalTOTAL

MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE OFICINATelón Quartet eléctricoProyector 3200 Lumenes SVGA HDMICámara Fotográfica CanonLed LG 32 HDLed Samsung 50 JU6500Aire AcondicionadoProyector LGLCD 32” SamsungTOTAL

TOTALES

Cant. Descripción Cuenta Fecha Compra Valor Compra Valor Netoal 31/11/2016

1111114111

63171521211521111115724141

10-09-1510-09-1510-09-1510-09-1510-09-1510-09-1510-09-1520-08-1510-09-1511-09-15

19-01-1619-01-1619-01-1619-01-1619-01-1619-01-1628-10-1520-01-1620-01-1620-01-1620-01-1620-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1621-01-1628-01-1628-01-1628-01-1628-01-16

54.99026.99023.97039.96019.99024.99040.00024.99014.99053.550

155.648368.900

27.33145.992

280.10714.40655.65632.268

535.50032.61117.37451.08032.243

316.98369.20034.99091.99089.990

7.99064.990

449.95055.93017.98096.76015.99015.96089.990

3.392.229

27.002.138

54.99026.99023.97039.96019.99024.99040.00024.99014.99053.550

155.648368.900

27.33145.992

280.10714.40655.65632.268

535.50032.61117.37451.08032.243

316.98369.20034.99091.99089.990

7.99064.990

449.95055.93017.98096.76015.99015.96089.990

3.392.229

22.194.717

EQUIPO MENORMicroonda SomelaHorno ThomasPouf infantilSilla animal leonMesa infantil animalPizarra infantilJuguete pel cort strip bolsa porfiadoHervidor SomelaSoporte LCD plasmaRepetidor de señal wifiEmbalajeArmadoMouse geniun USBPresentador KensintongCandado kesington notebookBolso cámara madiumMochila notebook kesingtonKlip soporte proyectorFlete Traslado mueblesPresentador Kensintong wireles+punteroCandado kensington notebookImpresora brother láserTeclado geniusAdaptador wifi ViewsonicHervidor de aguaMouse M125Disco Duro WesterCuna InfantilSoporteDIsco Duro ToshibaCelular WomPendrivePendriveBase notebook ErgostandBolso D CaseloJarra lisaCelular WomTOTAL

TOTALES

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