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Memoria de Gestión Salteras 2007-2011

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Memoria de Gestión del Gobierno Socialista de Salteras en la legislatura 2007-2011

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2007 - Inauguración de las nuevas instalaciones de césped artificial en el Polideportivo Municipal y puesta en funcionamiento de la Piscina Cubierta.

2008 - Puesta en marcha del Plan Especial de Obras (con 39 actuaciones en calles y espacios públicos) e inauguración del nuevo Centro de Educación Infantil y Primaria Antonio Rodríguez Almodóvar.

2009 - Inauguración del Espacio Joven y de las nuevas pistas deportivas de pádel.

2010 - Inauguración de los parques del Chorrito y Villas Blancas y puesta en servicio de las nuevas dependencias municipales.

2011 - Estreno del nuevo centro de salud y de la línea del Tren de Cercanías para el Aljarafe.

LA GESTIÓNAÑO A AÑO

Estimados vecinos y vecinas,

Os presentamos en esta publicación informativa la gestión que el Gobierno Socialista de Salteras ha realizado en los últimos cuatro años al frente del Ayuntamiento de la localidad, un trabajo impecable que ha supuesto una transformación integral para nuestro municipio a través del desarrollo de numerosos proyectos e iniciativas que hoy, podemos decir con rotundidad, han permitido una notable mejora en la calidad de vida de todos nuestros ciudadanos y ciudadanas.

Durante esta legislatura, hemos convertido a Salteras en una ciudad referente en bienestar y progreso en la comarca del Aljarafe y la provincia de Sevilla, situándola en el lugar que se merece. Salteras es actualmente un magnífico lugar para vivir, descansar, disfrutar o visitar. Y ello ha sido posible gracias al trabajo y esfuerzo que el Gobierno Socialista ha realizado cada día a lo largo de estos cuatro años, cumpliendo el compromiso adquirido en las elecciones locales de 2007 con nuestro municipio.

Hemos cumplido con creces nuestro anterior programa electoral dando respuestas a las necesidades de los saltereños y saltereñas, impulsando proyectos tan importantes como el nuevo centro de salud, el Tren de Cercanías o el Parque Medioambiental del Chorrito. Hemos ganado en nuevas infraestructuras educativas y deportivas; en espacios de ocio y zonas verdes para nuestros niños, en mejores servicios sociales para nuestros mayores y familias con menores recursos, en iniciativas culturales y juveniles, en nuevos servicios públicos para todos, etc.

Hemos logrado un gran avance en múltiples materias que necesitaban un mayor empuje y hemos consolidado otras igualmente importantes ya iniciadas en la anterior legislatura, que no sólo han venido a responder a la demanda de los saltereños y saltereñas sino también a cubrir las necesidades y perspectivas de futuro para Salteras. No ha sido una tarea fácil, pero a pesar de la complicada situación económica a nivel general, los resultados alcanzados han sido bastante satisfactorios, ya que se han destinado más de 12 millones de euros en inversiones, un desembolso sin precedentes realizado por ningún otro gobierno municipal en Salteras y que ha permitido contribuir con la dinamización social en la localidad.

Me gustaría destacar que todos estos logros obtenidos no serían hoy una realidad sin la colaboración de todos los saltereños y saltereñas, a los que animo a seguir participando con el proyecto socialista para los nuevos retos que se nos presentan en los próximos años. Para que Salteras continúe ganando, esperamos seguir contando con vuestro apoyo, esperamos seguir contando contigo.

Antonio Valverde Macías

Memoria de Gestión 2007/2011

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En materia de Sanidad y Consumo, las actuaciones se han centrado en ampliar las instalaciones sanitarias de la localidad, mejorar la atención médica a los ciudadanos y promover actividades de fomento de la salud entre todos los saltereños y saltereñas.

La construcción y puesta en funcionamiento del nuevo centro de salud. Las nuevas instalaciones

han supuesto un salto de calidad en materia de sanidad tras una inversión de 1,5 millones de euros, que han mejorado y ampliado el servicio ofrecido a todos los vecinos y vecinas de Salteras y sitúa a la localidad en un referente en la comarca del Aljarafe. El nuevo centro de salud, ubicado en la calle Alcalde Gerardo Pérez Pérez, cuenta con un total de 1.190 metros cuadrados de superficie y multiplica por once el espacio de

las anteriores instalaciones. De este modo, el centro está proyectado para satisfacer la demanda que se vaya generando en los próximos años, ya que permitirá dar cobertura a la previsión de crecimiento de Salteras en el futuro. El centro dispone de un total de 18 consultas distribuidas en dos plantas, tres boxes diagnósticos, un despacho de trabajador social, otro de salud pública, sala de clasificación, biblioteca, aseos, oficios, almacén,

Más servicios + sanos

SANIDAD Y CONSUMO

La legislatura 2007-2011 ha dejado presente la gran apuesta por las políticas sociales desarrollada por el gobierno socialista de Salteras, en la que se han llevado a cabo numerosos proyectos destinados a mejorar el bienestar y calidad de vida de los vecinos y vecinas de Salteras. Las iniciativas ejecutadas se centran en varias áreas:

Nuevo centro de salud.

POLÍTICAS SOCIALES

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Memoria de Gestión 2007/2011

zona de residuos y un área de personal con biblioteca y sala de reuniones, entre otros. Promoción de la salud. El programa puesto en marcha para el fomento de los hábitos saludables ha incluido actividades destinadas a todos los sectores de la población, y se han compuesto de las iniciativas Salteras Saludable, Rutas Saludables, Programa Salteras por un millón de pasos, Talleres y Jornadas Formativas a través de la Oficina Municipal de

Información al Consumidor, Jornadas de Donación en el IES Pésula y el Día del Donante de Órganos.

Club del Lactante. Uno de los principales proyectos desarrollados en el ámbito de la formación y promoción de los hábitos saludables ha sido el Club del Lactante, pionero en la provincia de Sevilla, y que ha tenido un gran éxito en las tres ediciones celebradas en el municipio. Destinado a promocionar la salud multidisciplinar en el cuidado de los recién nacidos

y dirigido a mujeres embarazadas y a padres y madres de niños de hasta un año de edad, la iniciativa también ha incluido un Taller de Masajes para Bebés.

Cursos de Soporte Vital Básico. Durante la legislatura también se han impartido dos cursos en materia de Soporte Vital Básico, destinado a trabajadores municipales con el fin de formarlos y asesorarlos en actuaciones de primeros auxilios y atención sanitaria básica.

Día del Donante de órganos.

Programa Salteras por un millón de pasos.

Curso de Soporte Vital Básico.

Taller de Consumo en el IES Pésula.

Club del Lactante.

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En el área de Bienestar Social, las múltiples iniciativas desarrolladas en la legislatura 2007-2011 han consistido fundamentalmente en:

La aplicación de la Ley de la Dependencia. Se ha impulsado la aplicación de la nueva normativa a las personas dependientes de Salteras, con un total de 377 solicitudes presentadas y 356 valoradas (a fecha del mes de abril). Ampliación y mejora de los servicios de la Escuela Infantil Municipal. Durante los últimos cuatro años se ha procedido al aumento del personal del centro, pasando de 12 a 18 profesionales, a la ampliación

del horario de apertura del centro de 7:30 a 17:00 horas, y a la escolarización de niñas y niños menores de un año.

Ampliación de los recursos y servicios de los Servicios Sociales Comunitarios. Las actuaciones han incluido la incorporación a la plantilla de una psicóloga municipal y una auxiliar administrativa y la dotación de un vehículo para el servicio de Ayuda a Domicilio, lo que ha mejorado la calidad del servicio y ha logrado una mejor atención a los usuarios.

Ayudas económicas de emergencia social a familias de Salteras en

situación de dificultad, con una partida destinada de 25.000 euros durante los últimos cuatro años en gasto social.

Proyectos de Cooperación al Desarrollo y Humanitarios en Haití, realizados en las localidades de Fond des-Blanc (Escuela de Promoción de la Mujer y Cooperativa de Apicultores) y Petite-Riviere de la Artibonita (Escuela de Enseñanza Secundaria Notre Dame).

Programa “Ciudades ante las Drogas”, con sesiones formativas para padres y madres y actividades para alumnado de los tres centros educativos del municipio con la finalidad de prevenir el

Mejorando la calidad de vida de las personas

BIENESTAR SOCIAL

LEy DE DEPEnDEnCIA En SALTERAS

AyuDAS EConÓMICAS DE EMERgEnCIA SoCIAL

2008 2009 2010 2011 *

3.466,74 € 10.171,40 € 9.567,30 € 2.542,86 €

* Datos desde enero a abril

Solicitudes presentadas: 377 Solicitudes valoradas: 356

Solicitudes valoradas: 356

Solicitudes con Grado III: 168

Solicitudes con Grado II: 83

Solicitudes sin grado: 71

Solicitudes con Grado I: 34

Solicitudes pendientes de valoración: 21

Proyecto de Cooperación en Haití.

POLÍTICAS SOCIALES

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consumo de drogas y otras adicciones, así como fomentar hábitos saludables y hacer un buen uso del tiempo libre y de ocio.

Proyectos Sociales Municipales: Programa Ribete, Taller de Familia y Taller de Personas Cuidadoras.

Programa “Aula Abierta de Mayores”, en el que han participado 25 mayores de 60 años del municipio, gracias al convenio suscrito entre el Ayuntamiento de Salteras y la Universidad Pablo de Olavide.

Programa de Actividades Socio-Culturales para Mayores, con carácter anual, y que

ha incluido una amplia oferta de talleres de ocio, visitas culturales, actividades de convivencia, etc.

Convenio entre IMSERSo y el Ayuntamiento de Salteras, del que se han beneficiado un total de 145 mayores con viajes culturales y turísticos a Peñíscola, Mallorca, Tenerife y Extremadura.

Mejora y adecuación de las instalaciones del Centro Municipal de Mayores, que ha consistido en la reestructuración de su espacio interior, con la habilitación de una nueva sala de TV y audiovisuales con capacidad para 30 personas, y diversas

mejoras en la sala de usos múltiples, el patio y la cocina.

Programa de Rehabilitación Autonómica de Viviendas, del que han resultado beneficiarias un total de 33 personas de Salteras en esta legislatura, que han podido rehabilitar y reformar sus viviendas gracias a este programa de ayudas económicas.

Creación del Parque Municipal de Mayores. Este parque se compone de diferentes aparatos y artilugios de gimnasia para el fomento del ejercicio físico y actividades saludables en la tercera edad.

Programa Ciudades ante las Drogas.

Vehículo de Ayuda a Domicilio.

Taller en el Centro de Mayores.

Parque Municipal de Mayores.

Proyecto Ribete.

Aula Abierta de Mayores. Visita a Carmona.

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Durante el actual mandato se han llevado a cabo numerosas actuaciones y programas dirigidos a la promoción y fomento de la igualdad real entre hombres y mujeres en el municipio, con actividades dirigidas a todos los sectores de la población, pero con especial interés en los alumnos y alumnas de los centros escolares de Salteras. Estas actuaciones, coordinadas por el Centro Municipal de Información a la Mujer, han sido las siguientes:

Puesta en marcha del Programa Aula de Verano “Conciliare”, para la conciliación de la vida laboral y familiar entre progenitores y menores y la dinamización social y educativa de los niños y niñas durante los meses de verano. En total han participado 400 niños y niñas, con edades comprendidas entre los 3 y los 12 años.

Programas Municipales. Las iniciativas incluidas en este apartado han incluido diferentes Talleres de Coeducación con

periodicidad anual en los tres centros educativos de Salteras, en los que han participado un total de 280 niñas y niños. Asimismo se ha puesto en marcha el nuevo Programa “Aula de los Sentimientos” en el IES Pésula y el Taller de “Abuelas Cuidadoras”, destinado este último a mujeres mayores que cuidan a personas dependientes.

Aula de Apoyo Psicológico. Dirigida a mujeres que precisan apoyo psicológico por circunstancias socio-familiares, este

Por una sociedad más justa e igualitaria

IGUALDAD

Exposición del Día de la Mujer.

Día Internacional Contra la Violencia de Género.

Curso de Informática.

POLÍTICAS SOCIALES

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Memoria de Gestión 2007/2011

proyecto ha atendido a un total de 40 mujeres en materia de asesoramiento y orientación psicológica y social.

Primer Protocolo Municipal de Actuación con Mujeres Víctimas de Violencia de género. Se ha constituido la primera herramienta de este tipo que se pone en marcha en el municipio con el objetivo de combatir la violencia machista y mejorar la atención a las mujeres maltratadas, buscando optimizar los recursos existentes y fijar los criterios de coordinación en busca de una total eficacia en la actuación conjunta ante la problemática de la violencia de género.

Apoyo a la Asociación de Mujeres AFAn XXI, que ha incluido la colaboración entre la asociación y el Ayuntamiento en diferentes iniciativas y la cesión del local municipal en el que se ubica su sede.

Programa de actividades de sensibilización a la comunidad: 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, y 25 de noviembre, Día Internacional contra la Violencia hacia las Mujeres. Asimismo se han llevado a cabo Jornadas Profesionales sobre temas relacionados con la Violencia de Género.

Protocolo Municipal de Actuación con Víctimas de Violencia de Género.

Programa Aula de Verano ‘‘Conciliare’’.

Aula de los Sentimientos.

Apoyo a la Asociación AFAN XXI.

Taller de Coeducación.

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En el área de Educación, las iniciativas impulsadas por el Gobierno Socialista en esta presente legislatura se han dividido en dos grandes bloques: la mejora y ampliación de los centros escolares de la localidad y la puesta en marcha de programas y actividades para la prevención del absentismo escolar y el apoyo y refuerzo de la comunidad educativa. Con ello, hemos consolidado la tarea iniciada hace ocho años, y que ha dado solución a las necesidades que Salteras padecía en materia educativa.

Inauguración del nuevo Centro de Educación Infantil y de Primaria “Antonio Rodríguez Almodóvar”. El nuevo centro educativo ha supuesto una inversión de 3,2 millones de euros y cuenta con una capacidad para 600 plazas para alumnos de infantil y primaria, con el que se ha dado respuesta a las necesidades educativas que se estaban generando en Salteras y duplicado las infraestructuras escolares existentes en la localidad. El colegio cuenta con 18 aulas ordinarias

de clase –6 de Educación Infantil y 12 de Primaria–, además de espacios comunes y aulas exteriores de Educación Infantil, biblioteca, comedor y cocina, sala de usos múltiples, aulas de Informática, gimnasio, otras 4 aulas de pequeño grupo, zonas diferenciadas de juego para Infantil y Primaria, pista polideportiva, sala de reuniones para AMPA, aparcamientos, así como todos los espacios de administración y de uso común necesarios.

una enseñanza pública de primera

EDUCACIÓN

Centro de Educación Infantil y Primaria Antonio Rodríguez Almodóvar.

POLÍTICAS SOCIALES

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Puesta en marcha del Aula Matinal y Servicio de Comedor Escolar en Centro de Educación Infantil y Primaria “Francisca Pérez Cerpa”. Estos nuevos servicios entraron en funcionamiento en el curso escolar 2007-2008, y durante los últimos cuatro años ha supuesto una notable ampliación de las prestaciones educativas del centro, con una destacada demanda por parte de padres y madres.

Creación de la Comisión Municipal de Absentismo Escolar y Programas de Prevención del Absentismo y Fracaso Escolar. Además de la ampliación y mejora de las infraestructuras educativas en Salteras, el gobierno socialista ha creado la Comisión Municipal de Absentismo Escolar y ha puesto en marcha varios programas y actividades destinados a la prevención del fracaso escolar, como

medidas de apoyo y refuerzo para la comunidad educativa compuesta por padres, escolares y profesores.

Comisión Municipal de Absentismo Escolar.

Nuevos aseos en el CEIP Francisca Pérez Cerpa.

Nuevo comedor infantil en el CEIP Francisca Pérez Cerpa.

Educación del Siglo XXI para el futuro de nuestros hijos e hijas

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POLÍTICAS SOCIALES

La política en materia social durante los últimos cuatro años se ha completado con la puesta en marcha de programas y cursos destinados a mejorar la formación y especialización profesional de jóvenes y desempleados de Salteras, y a la generación de empleo, así como en la contratación de trabajadores para diferentes planes municipales o desarrollados en colaboración a otras administraciones públicas.

Talleres de Empleo. En el actual mandato se han llevado a cabo el Taller de Empleo “Emilio Lledó”, con módulos

de encuadernación y archivo, y el Taller de Empleo “La Avutarda”, con módulos de jardinería y ecoconsejero. En total, gracias a ambas iniciativas, se han formado y preparado de manera teórica y práctica a un total de 48 personas para su inserción en el mercado laboral.

Cursos de Formación para el Empleo de Animación Socio-Cultural y de Monitor de Tiempo Libre. Un total de 45 mujeres y hombres se han beneficiado de estos cursos en sus diferentes ediciones convocadas por el Ayuntamiento de Salteras, y que han estado encaminados

a formarlos en materias relacionadas con la promoción de actividades dirigidas a la población joven.

Curso Proempleo III. A través de esta iniciativa impulsada por la Mancomunidad de Desarrollo y Fomento del Aljarafe, un total de cinco personas de Salteras han participado en el curso de Auxiliar de Cocina.

Programa de orientación Laboral para mujeres en situación de dificultad social, en colaboración con la Asociación “Voces en Femenino”, y en

Apuesta por la formación cualificada y de calidad

FORMACIÓN Y EMPLEO

Taller de Empleo ‘‘La Avutarda’’.

Taller de Empleo ‘‘Emilio Lledó’’.

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Memoria de Gestión 2007/2011

el que se ha atendido a un total de 32 mujeres.

Planes de Empleo. En estos cuatro últimos años se han puesto en marcha distintos planes para favorecer la creación de empleo en el municipio y se han llevado a cabo numerosas contrataciones temporales, con un total de 383 personas contratadas distribuidas en los siguientes programas:

253 - Nuevas contrataciones temporales directas del Ayuntamiento

17 - Plan PROTEJA

34 - Fondo Estatal de Empleo Local (FEIL)

10 - Programa de Fomento de Empleo Agrario (PFOEA)

27 - Programa para la construcción del Vivero de Empresas

18 - Programa de Urgencia Municipal (Diputación de Sevilla)

12 - Programa INSERTA (mujeres con dificultad social)

4 - Plan de Empleo Estable (Mancomu-nidad del Aljarafe)

4 - Programa MENTA (Mancomunidad del Aljarafe)

1 - Programa Fomento de Empleo (Animación Turística)

3 - Mancomunidad del Guadalquivir

EMPLEOGENERADO 2007/2011

Curso Proempleo III.

Curso de Animación Socio-Cultural.

Curso de Monitor de Tiempo Libre.

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INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

La transformación integral que ha sufrido Salteras en infraestructuras y servicios públicos básicos en los últimos años ha sido posible gracias al ambicioso programa de actuaciones desarrollado en la actual legislatura por el gobierno socialista, y que ha continuado la labor ya iniciada en el anterior mandato. Estas iniciativas y proyectos se han desarrollado a través del Plan Especial Municipal de Obras, ejecutado en el periodo 2008-2011 y que ha supuesto una inversión superior a los cinco millones de euros, a través de la colaboración de otras administraciones como la Junta de Andalucía, la Diputación de Sevilla y Aljarafesa.

Este plan general de obras y actuaciones de mejora se ha

traducido en la reurbanización y adecuación de más de 30 calles y vías, con intervenciones tanto en el centro histórico de Salteras como en los barrios y urbanizaciones de la zona más exterior de la localidad; la reforma y embellecimiento de plazas y espacios públicos, y otras mejoras en edificios y servicios municipales.

Las actuaciones se han centrado fundamentalmente en la renovación de acerados, la pavimentación y asfaltado de calzadas, la sustitución y mejora de la red de abastecimiento de agua potable y saneamiento, la colocación de nueva iluminación pública, señalización y mobiliario urbano, y el soterramiento de las instalaciones aéreas de telefonía, alumbrado y baja tensión. Asimismo,

se han adecuado los accesos a Salteras desde Valencia de la Concepción, con el fin de mejorar la regulación del tráfico y facilitar el acceso a la localidad y a las urbanizaciones colindantes, así como embellecer y aportar una atractiva imagen a la principal entrada al municipio.

El resultado alcanzado tras el desarrollo de este ambicioso plan ha sido un modelo de ciudad referente en la comarca del Aljarafe y la provincia de Sevilla, con unas infraestructuras y servicios adaptados al siglo XXI y unos equipamientos urbanos de calidad y adecuados para el disfrute de todos sus vecinos y vecinas. Sin duda, un paso más en el bienestar y calidad de vida en Salteras.

un modelo de ciudad referente en el Aljarafe

INFRAESTRUCTURASY OBRAS PÚBLICAS

Plaza Juan Carlos I.

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Calle Cristo de la Vera-Cruz.

Calle San Rafael.

Calle San Blas.

Calle Virgen de los Dolores.

Calle Virgen del Carmen.

Calle Jesús.

Se han invertido más de 5 millones de euros en la mejora de las infraestructuras y servicios de Salteras

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INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS

Calle Colón.

Calle Almuédano.

Avenida de Sevilla.

Calle Lepanto.

Calle Vicente Aleixandre.

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Memoria de Gestión 2007/2011

01 - Virgen de los Dolores

02 - San Rafael

03 - San Blas

04 - Cristo de la Vera-Cruz

05 - Virgen del Carmen

06 - Jesús

07 - Velarde

08 - Colón

09 - Vicente Aleixandre

10 - Almuédano

11 - Lepanto

12 - Doctor Marañón

13 - Hermanos Álvarez Quintero

14 - Severo Ochoa

15 - Ruy Díaz Melgarejo

16 - Avenida de la Constitución

17 - Avenida de Sevilla

18 - Avenida Pío XII

19 - Avenida de Andalucía

ACTUACIONES EN CALLES,

AVENIDAS Y VíAS

PÚBLICAS

Calle Severo Ochoa.

Avenida Pío XII.

Calle Ruy Díaz Melgarejo.

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INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS.

01 - Plaza de Juan Carlos I

02 - Plaza de Ntro. Padre Jesús Nazareno

03 - Plaza de las Moreras

04 - Espacio de convivencia y zona infantil en la calle Gerardo Pérez Pérez

ACTUACIONES EN PLAzAS

Y ESPACIOS PÚBLICOS

Avenida de la Constitución.

Plaza de las Moreras.

Calle Hermanos Álvarez Quintero.

Plaza Nuestro Padre Jesús Nazareno.

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01 - Urbanización Tierra Blanca: actua-ciones en las calles Arce, Tejo, Sauce, Álamo, Olmo, Fresno, Tilo, Acacia, Haya, Acebo, Cerezo, Roble y Abeto.

02 - Barriada de San Benito (asfaltado e iluminación)

03 - Urbanización Ntra. Sra. de la Oliva (iluminación)

04 - Urbanización Fuemblanca (iluminación)

ACTUACIONES EN BARRIADAS Y

URBANIzACIONES

Espacio de convivencia en la Calle Gerardo Pérez Pérez.

Calle Tejo(Urbanización Tierra Blanca).

Plaza Juan Carlos I.

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INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS.

01 - Nuevo acerado, asfaltado e iluminación pública de la travesía de Salteras

02 - Nuevo bulevar de acceso desde Valencina de la Concepción (carretera A-8077) y construcción de nueva glorieta de entrada a las urbanizaciones Tierra Blanca y Fuemblanca

ACCESOS Y TRAvESÍA DE

SALtERAS

Nueva iluminación en la Travesía.

Nueva iluminación en la Urbanización Nuestra Señora de la Oliva.

Nueva iluminación en la Urbanización Fuemblanca.

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Memoria de Gestión 2007/2011

Mejoras de los accesos y nueva avenida de entrada a Salteras.

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INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS.

Asfaltado de la Travesía.

Iluminación y asfaltado en la Urbanización San Benito.

Calle Juan Ramón Jiménez.

Ascensor de la Casa de la Cultura.

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Memoria de Gestión 2007/2011

01 - Colocación de nuevo ascensor en Casa de la Cultura

02 - Nueva Climatización del Salón Municipal Multiusos

03 - Adquisición de camión de baldeo para el servicio de limpieza viaria

04 - Adquisición de canasta elevadora para obras y servicios

OTRAS ACtUACIONES Y

MEjORAS

Calle Ciprés(Urbanización Tierra Blanca).

Calle Arce(Urbanización Tierra Blanca).

Calle Abeto(Urbanización Tierra Blanca).

Salón Multiusos.

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MEDIO AMBIENTE Y zONAS VERDES

La gestión del gobierno socialista en materia de medio ambiente y zonas verdes en esta legislatura ha sido una apuesta ganadora por la creación de nuevos parques y zonas de ocio para el disfrute de todos los vecinos y vecinas de Salteras, reforzando la política medioambiental como una de las piezas clave para el bienestar y calidad de vida de los ciudadanos. Las inversiones destinadas en esta área han vuelto a poner de manifiesto el compromiso del proyecto socialista por la dotación de nuevos espacios verdes y zonas infantiles en la localidad, con la recuperación y ampliación del Parque del Chorrito y la

creación de otros nuevos parques en diversos barrios del municipio.

Parque Medioambiental del Chorrito. La restauración y ampliación del Parque Medioambiental del Chorrito, inaugurado por el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán, ha supuesto la puesta en servicio público de más de 40.000 metros cuadrados de zona verde y de ocio para los ciudadanos, cumpliendo así uno de los compromisos del anterior programa electoral socialista.Los trabajos para la adecuación del nuevo parque han contado

con una inversión de 1,6 millones de euros, y se han centrado en la limpieza y acondicionamiento del terreno, la creación de una red de riego e iluminación en el recinto, la habilitación de tres áreas recreativas con merenderos, circuito deportivo y juegos infantiles, así como diferentes zonas de aparcamiento para vehículos. Asimismo, se ha procedido a la reforestación con más de 500 árboles de especies autóctonas y a la instalación de una red de senderos interiores, mobiliario rústico, barbacoas, espacio para aparcar bicicletas, un arroyo y dos pasarelas.

Por un crecimiento sostenible y ocio medioambiental

MEDIO AMBIENTE Y zONAS VERDES

Parque del Chorrito.

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Memoria de Gestión 2007/2011

Todas estas actuaciones no sólo han permitido recuperar una zona de gran valor paisajístico y natural, que constituye un balcón natural sobre la Vega del Guadalquivir, sino que también lo convierten en un parque medioambiental referente en la provincia de Sevilla y un nuevo pulmón verde para Salteras y la comarca del Aljarafe.

Parque de Villas Blancas y Parque de San Benito. Los dos nuevos parques en las urbanizaciones de Villas Blancas y San Benito ha sido creados en esta legislatura con el fin de que los vecinos y vecinas de estos dos barrios periféricos de Salteras puedan disfrutar de zonas de ocio y esparcimiento y juegos infantiles

para sus hijos. Ambos parques han sido dotados de bancos, papeleras, senderos, sistemas de riego, y demás mobiliario y equipamiento que permiten a sus usuarios pasear, descansar o jugar en familia con total seguridad y garantía. Con ellos, Salteras ha ganado en sostenibilidad para el futuro.

Parque de Villas Blancas.

Parque deSan Benito.

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MOvILIDAD Y tRANSPORtE

La apuesta del gobierno socialista por el fomento de la movilidad de las personas y la mejora del transporte público se ha hecho realidad esta legislatura con la puesta en marcha de la nueva línea C-5 del Tren de Cercanías para Aljarafe, un nuevo servicio que permite a los ciudadanos disfrutar de una conexión rápida y fluida con Sevilla y otros municipios de la comarca, y aliviar los problemas de tráfico de la zona. A este gran proyecto en materia de comunicaciones hay que sumarle otras importantes iniciativas impulsadas desde el Ayuntamiento, como la mejora de la

carretera hacia Gerena o la construcción del nuevo carril bici que enlazará Salteras con Olivares y Albaida del Aljarafe.

Tren de Cercanías del Aljarafe. Con una inversión global de 52,7 millones de euros por parte del Ministerio de Fomento, la entrada en funcionamiento del Tren de Cercanías del Aljarafe es un paso adelante en la apuesta por un sistema de transporte público, rápido y eficaz, que respeta el medio ambiente, y que ya está a disposición de todos los saltereños y saltereñas. El proyecto ha supuesto la construcción de una nueva estación en

la localidad con una superficie de más 4.600 metros cuadrados, que dispone, entre otros, de un edificio de viajeros de 460 metros cuadrados, un aparcamiento para 75 vehículos, otras zonas para el estacionamiento de motos y bicicletas, parada de autobús, parada de taxis y un vial de acceso que conecta con la localidad, dejando además prevista la futura conexión con el “Tranvía del Aljarafe”.

Asimismo, gracias a las gestiones realizadas desde el gobierno municipal, se ha procedido a la adecuación de los

Acercando Salteras a Sevilla y provincia

MOvILIDAD Y tRANSPORtE

Estación de Tren de Cercanías de Salteras.

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horarios para mejorar la conexión de las líneas de autobuses del Consorcio Metropolitano de Sevilla que discurren por Salteras con la estación del Tren de Cercanías.

Carril Bici Salteras-olivares-Albaida. Durante este mandato también se ha impulsado el comienzo de obras de otro proyecto de transporte alternativo y sostenible para los vecinos y vecinas de Salteras: un carril bici que conectará la localidad con Olivares y Albaida del Aljarafe, y que supondrá una inversión de 1,5 millones de euros. Este carril tendrá una distancia de casi cinco kilómetros y contempla la construcción de un acerado peatonal y varias zonas de descanso provistas de bancos, árboles, papeleras, fuentes, y alumbrado público, así como una pasarela de madera que evitará el cauce del arroyo Río Pudio. Estará a disposición de los ciudadanos en los próximos meses.

Carretera Salteras-gerena. A través de un acuerdo con la Diputación de Sevilla, se han realizado obras de mejora de la carretera que conecta Salteras con la vía SE-3410 que va de Gerena a la Ruta de la Plata (A-66). La actuación ha consistido en el ensanche y refuerzo de la pavimentación para mejorar la seguridad vial y la circulación de vehículos y la eliminación y reducción de varios cambios de rasante en la plataforma para favorecer la visibilidad de los conductores. La nueva vía facilita a los vecinos y vecinas de Salteras el acceso a la zona norte de Sevilla y la carretera de la Ruta de la Plata, así como a las zonas industriales y empresariales de la localidad situadas en este entorno.

Apuesta por la intermodalidad y un transporte público más sostenible

Mejoras de la Carretera de Gerena.

Conexión servicio de autobus-Tren de Cercanías.

Obras del Carril Bici.

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CULTURA Y FIEStAS

La Cultura he recibido un decidido impulso en los últimos cuatro años con el fomento de la lectura y la actividad cultural de la Biblioteca Pública Municipal, el desarrollo de varias iniciativas vinculadas a potenciar los monumentos más emblemáticos de la localidad, el programa de actividades para

todas las edades, el refuerzo de la cultura musical y la restauración del patrimonio histórico de Salteras.

Premios del Ministerio de Cultura a la Biblioteca Pública Municipal “Emilio Lledó Iñigo”. La Biblioteca Municipal ha sido reconocida durante los últimos cuatro años con el Premio

María Moliner de Animación a la Lectura que concede el Ministerio de Cultura por su completo programa de actividades destinado al fomento de la cultura literaria entre los saltereños y saltereñas, en especial entre los más pequeños. Salteras ha sido el único municipio de la provincia de Sevilla en recibir de manera

Apuesta por la cultura y el patrimonio histórico

CULtURA

A lo largo de esta legislatura se han potenciando de manera intensa los principales valores patrimoniales, históricos y artísticos de nuestro municipio a través de diversos proyectos que han convertido a Salteras en un lugar con gran atractivo cultural y una amplia oferta de actividades lúdicas y fiestas de interés para los ciudadanos del Aljarafe y la provincia de Sevilla.

Biblioteca Muncipal ‘‘Emilio Lledó Íñigo’’.

Restauración del retablo e iluminación interior de la Iglesia.

Actividades infantiles en la Biblioteca Municipal.

Mes del Teatro.

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Memoria de Gestión 2007/2011

consecutiva desde el año 2007 el Premio María Moliner, lo que consolida al municipio como un claro referente en materia de promoción de la lectura y la cultura en Andalucía y España.

Apuesta por el patrimonio cultural y artístico de Salteras. Las actuaciones y proyectos más importantes desarrollados en esta materia han consistido en la restauración del retablo mayor de la Iglesia Parroquial Santa María de la Oliva y en la instalación de su iluminación artística interior, con el apoyo de otras administraciones y entidades. Asimismo, el Ayuntamiento ha colaborado en la instalación de la

iluminación artística interior y exterior de la Capilla de Nuestra Señora de la Oliva.

Programa de actividades de dinamización cultural. Durante la legislatura se ha puesto en marcha y consolidado un amplio programa de actividades destinado a dinamizar la cultura en el municipio, como el Verano Cultural, el Mes del Teatro, la Semana del Libro, las Visitas Culturales, o los Talleres Municipales, de gran éxito y con más de 560 participantes en los últimos cuatro años. A ello se han sumado las actividades propias de la Biblioteca Municipal (bebeteca, cuentacuentos,

club de lectura, Concurso de Relatos Fantásticos y de Terror Halloween).

Cursos de formación y perfeccionamiento musical, en colaboración con las bandas de música de La Oliva y El Carmen de Salteras, como apuesta por seguir realzando la tradición musical de la localidad.

Conciertos de navidad por las bandas de música de La Oliva y El Carmen de Salteras.

Recuperación y catalogación del Archivo Histórico Municipal, con la organización y traslado a la Biblioteca Municipal y puesta en servicio para su consulta pública.

Talleres Municipales.

Semana del Libro.

Curso de PerfeccionamientoMusical.

Recuperación del Archivo Histórico Municipal.

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Las fiestas populares y tradiciones más arraigadas de Salteras también han sido promovidas de manera especial en la legislatura 2007-2011, en la que se han reforzado y ampliado las actividades destinadas al ocio y entretenimiento destinadas a todos los saltereños y saltereñas. Las actuaciones más destacadas se han centrado en:

Cruz de Mayo. La fiesta tradicional de la primavera en la localidad se ha

consolidado gracias al programa de iniciativas deportivas y lúdicas, que ha incluido campeonatos de fútbol y tiro con carabina, entre otros, y a las actuaciones y espectáculos musicales celebrados en la Plaza de España, lugar de encuentro y convivencia para los vecinos y vecinas de Salteras durante las veladas nocturnas del mes de mayo.

Feria de Agosto. Concursos gastronómicos, actividades deportivas

e infantiles, espectáculos musicales, la Fiesta del Agua, la cena homenaje a la tercera edad, los concursos de cintas a caballo y bicicleta o los tradicionales “toros de fuego” han sido algunas de las múltiples iniciativas que se han organizado durante los últimos cuatro años dentro del programa de la Feria de Agosto. Entre los artistas más destacados que han participado se incluyen Antonio Romero, Sinlache, Fondo Flamenco, Siempre Así, Ecos

Por nuestras fiestas y tradiciones populares

FIEStAS

CULTURA Y FIEStAS

Cruz de Mayo.

Feria de Agosto.

31

Memoria de Gestión 2007/2011

de las Marismas, Los Romeros de la Puebla, Manuel Orta y Albahaca.

navidad y Reyes Magos. El programa de actividades con motivo de la Navidad y los Reyes Magos ha crecido en cantidad y calidad en el actual mandato, en el que se ha consolidado una variada oferta de iniciativas lúdicas, deportivas, culturales y de entretenimiento en general que han abarcado desde

principios del mes de diciembre hasta principios de enero. Actividades en la Biblioteca Municipal y el Espacio Joven, el Día del Deporte, conciertos y actuaciones musicales, degustación de productos típicos, el alumbrado navideño, la Coronación de los Reyes Magos y la Cabalgata por las calles del municipio, etc., iniciativas todas que han recibido el respaldo unánime de los vecinos y vecinos de Salteras.

Día de Andalucía. La apuesta por la conmemoración del 28 de febrero ha sido otra de las iniciativas destacadas dentro de la política de fomento de las fiestas más populares de Salteras, con la consolidación de la marcha en bici y otras actividades infantiles en el Parque del Chorrito y el acto institucional en la Plaza de España, con interpretaciones musicales del himno de nuestra Comunidad Autónoma.

Marcha en Bici.

Coronación de los Reyes Magos.

Día de Andalucía.

Toro de Fuego.

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JUvENTUD Y DEPORtES

Las acciones desarrolladas en esta legislatura se han centrado en la habilitación de nuevas instalaciones para facilitar iniciativas de formación, entretenimiento y ocio saludable para los jóvenes de Salteras, promoviendo su participación en programas de juventud

y favoreciendo su convivencia a través de actividades culturales y turísticas.

Espacio Joven. La creación del Espacio Joven ha supuesto una importante mejora y ampliación de los servicios destinados a los adolescentes, y ha

posibilitado un espacio de encuentro para su consulta y asesoramiento en diversos ámbitos, así como para el desarrollo de proyectos y talleres de carácter educativo, social, cultural y lúdico. Desde su puesta en marcha en 2009, más de 90 chicos y chicas han

Ocio alternativo para nuestros jóvenes: Espacio Joven y Skatepark

jUVENtUD

La puesta en marcha de nuevas iniciativas para los jóvenes de Salteras y el fomento del deporte entre toda la población de la localidad han sido otro de las grandes logros alcanzados por el gobierno socialista en los últimos cuatro años, con la ampliación de la oferta de actividades en ambas materias y que han tenido una gran aceptación entre los saltereños y saltereñas.

participado en los talleres de Bailes Alternativos e Imagen y Sonido y más de 200 poseen el carnet del Espacio Joven, que permite participar en otras iniciativas. Además, el centro cuenta con un gran número de usuarios de la zona de ocio durante los siete días de la semana, con una media mensual de más de 500 jóvenes.

Centro guadalinfo. Se ha habilitado una nueva sede para el Centro Guadalinfo en

el Espacio Joven, con mayor espacio y un equipamiento informático de última generación para el desarrollo de cursos y otras actividades relacionadas con las nuevas tecnologías. Además, el centro cuenta con un dispositivo que mejora el acceso a Internet para aquellas personas que poseen algún tipo de discapacidad visual, auditiva, cognitiva o motriz.

Skatepark. Una de las más novedosas iniciativas ejecutadas en el área de

Juventud ha sido la creación de un skatepark en el Polideportivo Municipal, un proyecto pionero en la provincia de Sevilla y que supone una alternativa de ocio más para los jóvenes de Salteras.

Programas de participación juvenil. Durante la legislatura se han puesto en marcha diferentes programas con el fin de fomentar la participación y la implicación de los jóvenes saltereños en la vida política, educativa, cultural,

Espacio Joven.

Centro Guadalinfo.

33

Memoria de Gestión 2007/2011

social y medioambiental de la localidad: “Parlamento Joven” (participación política), Mediación en el IES “Pésula”, Seguro que te mueves (educación vial), El Placer de Leer (lectura), La Apuesta (medio ambiente), etc.

Actividades, viajes y campamentos para jóvenes. La oferta de actividades se ha completado con el programa

Primavera Joven, las experiencias Multiaventura en Valencia (40 jóvenes) y Costa Brava (27 jóvenes), los campamentos de verano en Doñana (45 jóvenes), Lepe (41 jóvenes) y Cazalla de la Sierra (71 jóvenes), y los viajes de ocio a Estambul (37 personas), Berlín (45 personas), Marruecos (52 personas) y Crucero por el Mediterráneo (52 personas).

VISITAS AL ESPACIo JoVEn

0

100

200

300

400

500

600

700

800

305

685714

175

663717

552

Septiembre

2010

Octubre

2010

Noviembre

2010

Diciembre

2010

Enero 2011

Febre

ro 2011

Mar

zo 2011

Skatepark. Multiaventura en la Costa Brava.

Campamento en Doñana.

Viaje a Berlín.

Programa ‘‘El Placer de Leer’’.

Programa ‘‘Parlamento Joven’’.

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En estos últimos cuatros años el gobierno socialista ha realizado una firma apuesta por el deporte en la localidad, con nuevos proyectos e inversiones para la creación de nuevas infraestructuras deportivas y la ampliación de la ya consolidada campaña de actividades destinadas a jóvenes, adultos y mayores.

Nuevo campo de césped artificial y mejora de las instalaciones del Polideportivo Municipal. Este importante proyecto deportivo ha supuesto una inversión de 450.000 euros y ha consistido en la instalación de un nuevo campo de césped artificial, más adecuado y moderno para la práctica del fútbol por parte de niños y jóvenes. La iniciativa también ha incluido la instalación de riego automático y diverso equipamiento deportivo. Además, se

han reformado los accesos y la zona de vestuarios del Polideportivo.

Pistas de Pádel. La ampliación de las instalaciones deportivas en Salteras también ha incluido la creación de dos pistas de pádel en la calle Bécquer, facilitando así un espacio adecuado y de calidad para la práctica de esta emergente modalidad deportiva y ampliando la oferta de actividades.

Renovación y mejora de la Piscina Municipal. Se han realizado importantes trabajos e innovaciones en las instalaciones que han supuesto la reducción de la profundidad del vaso de piscina y el establecimiento de un fondo al mismo nivel, la habilitación de más canales de impulsión de agua caliente, y el revestimiento de liner al vaso de la piscina. Asimismo, está

previsto llevar a cabo en los próximos meses la instalación de una caldera biomasa, con la que se pretende optimizar la climatización de la piscina, contribuyendo a reducir las emisiones de CO2 y a respetar el medio ambiente.

Escuelas Municipales y programa de actividades deportivas. A lo largo de la legislatura se ha ampliado el número de modalidades deportivas ofertadas a través de las Escuelas Municipales, las actividades para adultos y mayores y los cursos de la Piscina Municipal, que han registrado una media de más de 1.600 inscripciones y más de 1.100 usuarios y participantes al año. Además, hay que destacar otros eventos deportivos como la Carrera Popular Tierra y Olivar “Villa de Salteras”, los cursos de esquí en Sierra Nevada o las jornadas de Senderismo.

1.100 usuarios en instalaciones deportivas municipales

DEPORtES

INSCrIPCIONES EN ACTIVIdAdES dEPOrTIVAS 2007-2011

1.6081.728 1.673

1.731

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

0

500

1000

1500

2000

Escuelas municipales y actividades

Piscina Municipal Cubierta

Piscina Municipal Verano

JUvENTUD Y DEPORtES

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Memoria de Gestión 2007/2011

Mejoras en el Polideportivo Municipal.

Nuevo campo de césped artificial.

Piscina Cubierta.

Pistas de Padel.

Curso de esquí.

Carrera Popular ‘‘Tierra y Olivar’’.

Escuela Municipal de gimansia rítmica.

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DESARROLLO LOCAL

Bajo la premisa de fomento del desarrollo empresarial como base para la generación de riqueza y empleo en el municipio, durante la actual legislatura se han realizado varias iniciativas encaminadas a promocionar Salteras como lugar estratégico para albergar nuevas actividades productivas, apoyar a los empresarios y comerciantes saltereños y a impulsar sus principales atractivos comerciales y turísticos.

Desarrollo empresarial. En colaboración con la Junta de Andalucía, se ha potenciado el crecimiento de los principales parques y zonas industriales

de la localidad (Parque Empresarial Los Llanos, Parque Empresarial Argentum y Polígono Industrial Malpesa), y la implantación de nuevas compañías que contribuyan al desarrollo económico de Salteras y la comarca. Destaca el Parque Empresarial Los Llanos, ubicado junto a la Autovía de la Plata (A-66), que tiene prevista una ampliación de 117 hectáreas gracias al área de oportunidad productiva incluida en el Plan de Ordenación del Territorio de la Aglomeración Urbana de Sevilla (POTAUS). Esta política de apoyo al empresario ha supuesto en los últimos tres años ayudas concedidas por el

Gobierno andaluz por valor de 1,7 millones de euros que han venido a apoyar inversiones privadas que superan los 6,2 millones de euros y que han contribuido al mantenimiento y creación de 72 empleos en la localidad.

Vivero de Empresas. Se ha llevado a cabo la ejecución de la segunda fase de construcción del nuevo Vivero de Empresas situado en el Polígono Industrial Malpesa, que se concluirá en los próximos meses y que se convertirá en una herramienta clave para el surgimiento de jóvenes emprendedores y la puesta en marcha de nuevas iniciativas

Crecimiento empresarial para el futuro

DESARROLLO LOCAL

Parque Empresarial Los Llanos.

Polígono Industrial Malpesa.

Visita e empresas de Salteras.

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Memoria de Gestión 2007/2011

empresariales, así como para el apoyo y asesoramiento en general de los empresarios y comerciantes del municipio.

Promoción y dinamización comercial. El fomento de la actividad comercial y empresarial de Salteras se ha visto reforzado con la celebración de nuevas ediciones de la feria y exposición de artesanía y productos “Salteras Demuestra”, que ha vuelto tener un gran éxito de participación y ha visto ampliado su recinto y su programa de actividades con desfiles de moda, actuaciones musicales, iniciativas culturales,

degustaciones gastronómicas, visitas escolares, etc. Un total de 80 empresas y entidades de Salteras y la comarca del Aljarafe se dieron cita en la muestra, que se ha consolidado como una de las principales ferias empresariales y artesanales de la provincia de Sevilla.

Esta iniciativa se ha completado este año con la celebración de la actividad “Calle Comercial”, también destinada a promover a los pequeños y medianos empresarios de Salteras, y que ha gozado de una destacada respuesta por parte del público asistente.

Promoción turística. Con la finalidad de presentar y dar a conocer una atractiva y amplia oferta turística a los visitantes, se ha editado una nueva Guía de Turismo de Salteras que recoge los principales valores y recursos históricos, culturales, medioambientales y gastronómicos de la localidad. Se trata de la primera publicación de este tipo que recoge de una manera completa todo el patrimonio y la riqueza patrimonial, cultural y medioambiental de Salteras, así como otras informaciones de utilidad para el visitante, como un callejero y un directorio municipal.

Calle Comercial.

Construcción del Vivero de Empresas.

Feria Empresarial ‘‘Salteras Demuestra’’.

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SERvICIOS PÚBLICOS Y ECONOMíA

La política de servicio público al ciudadano defendida por el gobierno socialista durante los últimos cuatro años ha supuesto notables mejoras y actuaciones que apuestan por la calidad en la atención a los vecinos y vecinas de Salteras y la consecución de una administración más cercana a los ciudadanos, con nuevas instalaciones y herramientas tecnológicas que fomentan la participación en la vida municipal.

nuevo Ayuntamiento. La construcción del nuevo edificio municipal ubicado en la calle Pablo Iglesias es una de los grandes proyectos ejecutados con el fin de mejorar los servicios públicos en Salteras. Con una inversión de 1,3 millones de euros, las nuevas dependencias aportan mayor espacio y comodidad para el desarrollo de las prestaciones municipales y ha permitido la mejora y ampliación

de los actuales recursos técnicos y humanos del Ayuntamiento. De este modo, se ha dotado de mayor calidad a la administración en cuanto a su funcionamiento ordinario, y sobre todo, a la atención a los vecinos y vecinas de Salteras. El edificio centraliza buena parte de las delegaciones municipales, evitando además los desplazamientos innecesarios a distintas sedes dispersas. El nuevo edificio acoge los servicios

una administración al servicio del ciudadano

El desarrollo de una buena gestión económica, con una estabilidad y solidez en los presupuestos municipales, ha permitido una mejora en la organización y optimización de los recursos humanos y técnicos del Ayuntamiento y una ampliación de los servicios públicos para convertirla en una administración eficaz, transparente y cercana al ciudadano.

SERvICIOS PÚBLICOS

Nuevo Ayuntamiento.

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Memoria de Gestión 2007/2011

de Secretaría General, Intervención, Registro Municipal, Oficina Técnica, Urbanismo, Alcaldía, y la Agencia de Desarrollo Local, así como las áreas de Hacienda y Recursos Humanos, Obras Públicas y Servicios, Fiestas y Medio Ambiente, además de una sala de reuniones, una zona de despachos y una sala multiusos. La iniciativa también ha posibilitado reorganizar y optimizar el edificio del antiguo consistorio, situado en la Plaza de España de la localidad, en el que se ubican las delegaciones de Cultura, Bienestar Social e Igualdad.

Elementos de participación, transparencia y cercanía. La apuesta por una administración moderna y adaptada al siglo XXI ha conllevado otras importantes iniciativas de

participación, transparencia y cercanía a los ciudadanos, entre las que destaca la puesta en marcha de la nueva web municipal, como nexo de comunicación y acercamiento a los saltereños y saltereñas a través de las nuevas tecnologías de la información. Con más de 190.000 visitas desde su activación a mediados de 2009, y una media superior a las 3.000 visitas mensuales, el nuevo portal web se ha consolidado como un instrumento ideal para conocer toda la información municipal, histórica, cultural y turística de la localidad.

Igualmente se han instalados tres paneles led informativos en diferentes puntos del municipio (Glorieta del Casino, Plaza del Humilladero, y Polideportivo Municipal) que

contribuyen a difundir las actividades e iniciativas municipales que se llevan a cabo en Salteras, y se han potenciado y consolidado las publicaciones informativas locales, con un nuevo diseño para la revista “Salteras Actual”, de periodicidad trimestral, y la revista “Filias”, de periodicidad anual coordinada por el Centro Municipal de Información a la Mujer.

Por último, se han efectuado varios estudios y encuestas de Evaluación y Calidad de los Servicios Públicos, con el fin de conocer la opinión de los ciudadanos sobre la atención prestada por el Ayuntamiento y analizar las posibles medidas a implantar en las diferentes áreas municipales para mejorar dichos servicios.

Paneles informativos.

40

La labor desarrollada por el gobierno socialista en el área económica durante la actual legislatura se ha centrado en la consolidación de los presupuestos municipales, con un notable esfuerzo en las partidas específicas destinadas a las inversiones locales, con el fin de dinamizar la economía local y la generación de empleo entre los vecinos y vecinas de Salteras, y a los programas y ayudas de carácter social. Asimismo, se ha potenciado las relaciones con las asociaciones y colectivos del municipio con un plan anual de subvenciones para la puesta en marcha de actividades e iniciativas impulsadas por estas asociaciones.

Presupuestos Municipales. La estabilidad presupuestaria ha permitido una buena

gestión económica, eficaz y transparente del Ayuntamiento, con especial hincapié en el capítulo de inversiones, que ha supuesto un desembolso global municipal de 12,5 millones de euros desde el año 2007 al año 2010, para el desarrollo de actuaciones de mejora en calles y plazas públicas, creación de nuevos parques, pistas deportivas, etc. Estas inversiones han supuesto la creación de 383 empleos. Asimismo, hay que destacar la cuantía destinada a gasto social, a través de los diferentes planes sociales que han venido a dar respuesta y apoyo a aquellas familias de Salteras que han necesitado de ayuda para superar situaciones de dificultad económica.

Convenios con asociaciones, entidades y colectivos locales. Una de las nuevas

iniciativas impulsadas en los últimos cuatro años ha sido el establecimiento de convenios anuales con las asociaciones y colectivos de la localidad para la financiación de proyectos y programas culturales, sociales, deportivos y educativos desarrollados por estas entidades. La cuantía global destinada a esta materia en el plazo 2007-2011 ha sido de 377.480 euros.

Bonificaciones y descuentos. Como medida de apoyo a las familias de la localidad con menores recursos, y para aliviar también la complicada situación económica en los últimos años, el Ayuntamiento ha establecido un plan de bonificaciones y descuentos en el precio de inscripción para las plazas de la Escuela Infantil Municipal, en función

Una gestión económica eficaz

ECONOMÍA Y HACIENDA

SERvICIOS PÚBLICOS Y ECONOMíA

0

500000

1000000

1500000

2000000

2500000

3000000

3500000

INVErSIONES MUNICIPALES 2007-2010

Total: 12.505.877,30 euros

20072008

20092010

1.479.007,75 €

2.771.201,4 €

3.506.688,66 €

4.648.979,49 €

4000000

4500000

41

Memoria de Gestión 2007/2011

de la renta per cápita de la unidad familiar, y que ha superado los 33.000 euros cada curso escolar. Asimismo, se han aplicado descuentos en las escuelas deportivas municipales, el programa Aula de Verano y los talleres y actividades culturales y bonificaciones en el pago del IBI Urbana.

Política de ahorro y austeridad en el gasto. Durante la actual legislatura se ha adoptado una serie de medidas encaminadas al reajuste económico y ahorro de sus gastos básicos, pero con el mantenimiento de la calidad en su funcionamiento y en los servicios prestados a todos los saltereños y saltereñas. Entre estas medidas hay que resaltar la congelación de la mayoría de los impuestos municipales, la congelación de los salarios de los cargos públicos, dietas, retribuciones de protocolo, asistencia a plenos municipales y órganos de gobierno de la corporación, y asignaciones a partidos políticos. Además, se llevó a cabo la reducción del salario del equipo de gobierno durante el ejercicio 2010 como medida de austeridad para contribuir a la bajada del déficit público impulsada desde las administraciones central y regional.

InVERSIonES En PRogRAMAS DE AyuDA SoCIAL

Plan para el Fomento Contratación Indefinida por el Ayuntamiento: 24.777,90 €

Programa Extraordinario Emergencia Municipal: 28.750,00 €

Programa Extraordinario Urgencia Municipal 1ª Fase (2010): 15.294,91 €

Programa Extraordinario Urgencia Municipal 2ª Fase (2010): 15.294,91 €

Convenio con Asociaciones y Colectivos de Salteras.

42

Estabilidad financiera y apoyo a los colectivos y familias con menores recursos de la localidad

SERvICIOS PÚBLICOS Y ECONOMíA

DESCuEnToS y BonIFICACIonES APLICADoS EN LA LEgISLATUrA 2007-2011

Escuelas y actividades deportivas

- Descuento del 25% sobre el total de las cuotas para la familia con tres o más miembros inscritos en actividades deportivas

- Descuento del 20% para la familia con dos o más hijos inscritos en las escuelas infantiles - Descuento del 20% para los niños inscritos en más de una escuela o actividad

Piscina Municipal

- Descuento del 25% para la familia con tres o más miembros inscritos en cursos de natación

Escuela Infantil Municipal

- Bonificaciones a todos los niños matriculados en función de los ingresos económicos de la unidad familiar

- Descuento sobre el precio ya bonificado del 20% para familias con dos o más hijos matriculados en el centro y descuento del 20% para familias con hijos discapacitados matriculados en el centro

Escuela y Aula de Verano

- Bonificaciones a las familias con dos o más menores inscritos en el programa

IBI urbana

- Bonificaciones del 30% para las familias numerosas de categoría general - Bonificaciones del 80% para las familias numerosas de categoría especial

InVERSIonES En PRogRAMAS ESPECIALES

SuBVEnCIonES A ASoCIACIonES, CoLECTIVoS y HERMAnDADES

83.400 €

94.900 €

80.560 €

59.320 € 59.300 €

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

20072008

20092010

2011

Total: 377.480 euros

1.032.722,00 €

331.099,52 €

FEIL PROTEJA0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

2009:609.413,19 €

2009:221.115,81 €

2010:423.309,00 €

2010: 109.983,71 €

PARA QUE GANE

SALtERAS