Memoria de Responsabilidad Social Empresarial de … RSE Linde...ligeros estructurales y de seguridad para el sector mundial de la automoción. Como empresa mediana administrada por

Memoria de Responsabilidad Social Empresarial de Linde Wiemann Zaragoza S.L.U. 2019

JC Dueñas / D.Velasco / D.Lesmes / R. Azanza

Zaragoza, Octubre 2019

Page 2 / © LINDE + WIEMANN

Indice

Prácticas en el Lugar de Trabajo3

Nuestra Organización 1.1

Mensaje de la Dirección1

Nuestra Política (Misión, Visión y Valores)1.2

Gobierno Corporativo2

Nuestro Impacto Medioambiental4

Nuestro Compromiso Social5

Nuestro Compromiso Local6


1. Mensaje de la Dirección.

Es una satisfacción para mi presentar por segunda vez la memoria de Responsabilidad SocialCorporativa con el fin de mostrar a todas las personas y entidades con las cual nos relacionamos en nuestrodía a día y que están en nuestro entorno más próximo como gobierno municipal, gobierno autonómico,clientes, proveedores, bancos y otras entidades pertenecientes a nuestro grupos de interés, las actividadesque hemos desarrollado en relación al asunto que nos trata.

En esta segunda edición de RSC quiero destacar nuevamente el trabajo, motivación y compromiso detodas las personas de Linde Wiemann Zaragoza, en adelante LWZ, para seguir avanzando en el camino queiniciamos en el 2018 siendo responsables de manera activa con la sociedad donde vivimos, contribuir a lamejora del medioambiente y por tanto su sostenibilidad, avanzar hacia la igualdad y mejorar la seguridadde las personas que integran la familia de LWEZ, tanto en nuestras instalaciones como en su día a día fueradel trabajo.

LWZ está certificada en medioambiente por la norma internacional ISO 14001, certificada eneficiencia energética con la norma 50001 y seguimos trabajando en de forma intensa en una cultura deprevención de riesgos laborales. Para ello mantenemos planes anuales de mejora de la seguridad ennuestras instalaciones y de campañas para las personas que trabajamos dentro de LWZ con un objetivoclaro de cero accidentes.

LWZ es una empresa responsable con un código ético de conducta y transparencia alineado connuestros valores de empresa, basado en unos pilares que son la ética y transparencia de nuestras acciones,la sociedad donde vivimos y el medioambiente donde nos desenvolvemos.

Por último comentar que nuestra estrategia de Responsabilidad Social Corporativa tiene unobjetivo que no sólo se centra en obtener buenos resultados financieros, sino que tiene en cuenta lasnecesidades del entorno donde nos encontramos a las que apoyamos y contribuimos en su mejora ydesarrollo.

Juan Carlos Dueñas MarinaJefe de Planta LWZ


1.1 Nuestra Organización.

LINDE + WIEMANN, con sede en Dillenburg,

Alemania, es un proveedor destacado de componentes

ligeros estructurales y de seguridad para el sector mundial

de la automoción.

Como empresa mediana administrada por sus

propietarios, LINDE + WIEMANN es un socio sólido para

destacados fabricantes de equipos originales, así como

para proveedores de primer nivel, y ha logrado establecer

la calidad y la confianza como sinónimos de su nombre.

Con 17 centros de producción en todo el mundo, LINDE +

WIEMANN cuenta con una importante presencia mundial

que genera ventas por más de 600 millones de euros.

En Febrero 2019, entra en LINDE + WIEMANN como

parte del accionariado la sociedad JBM, formando un

importante grupo a nivel mundial dentro del sector de la

automoción.

La actividad del grupo JBM completa las tecnologías

y localizaciones del grupo LW de manera que se crean

nuevas oportunidades para dar servicio a nuestros clientes

de forma global.

Gracias al aprovechamiento de los puntos fuertes de

ambas compañías se generan sinergias que nos permite

aumentar nuestra competitividad y sostenibilidad a largo

plazo.

2500 personas


1.1 Nuestra Organización

En la figura de la derecha podemosver cual es la estrategia que tiene LWgrupo y que la planta de LWZ tambiénsigue como no podría ser de otro modo.

Tecnologías ( 4 diferentes tecnologías) Productos clave Materiales Clientes diversificados

La combinación de estastecnologías hace que LWZ pueda dar a susclientes soluciones muy personalizadasque responden y satisfacen susnecesidades.

CLIENTESOEM´STIER 1



Linde Wiemann Zaragoza S.L.U.

Inicia su actividad en el año 2009.

Localización: Nos ubicamos en el Polg. Ind.

El Pradillo II C/ Aneto Nº 11.

Personas que trabajan en LW: 48 personas.

Planta productiva que dispone de diferentes

departamentos: Calidad, Producción, Logistica,

Mantenimiento, Medio Ambiente, PRL, RRHH, así como

Ingeniería de Procesos.

La superficie total de la planta es de 14.000 m2

incluyendo el área productiva, logistica y de tránsito de

camiones por el exterior .

Las tecnologías que dispone son de ensamblaje de

piezas por diferentes procesos de soldadura y línea de

perfilado en frio de 50 m. de largo.


Presentación de los productos de LW Zaragoza 2019.


PASO RUEDAS TRASERO

PASO RUEDAS DELANTERO

PERFIL REFUERZO

PUERTA

CANALVIERTEAGUAS

A PILAR


1.2 Nuestra Política (Misión, Visión y Valores)

Visión:

Para enfrentarnos a los desafíos y a la dinámica de estos complicados mercados mundiales Linde Wiemann haestablecido un modelo en conjunto: “ Respeto al futuro implica disposición al cambio”

Nos podemos definir como un pequeño gigante, donde siempre tratamos de encontrar vías innovadoras, las cualesson siempre ventajosas para el cliente en este sector tan competitivo como es la industria del automóvil.

Valores:

El cumplimiento de los valores LINDE WIEMANN sonesenciales para el buen gobierno de la compañía y por ello,ha permitido que la empresa ya tenga una historia de 70años. Los 5 valores de la compañía son: Personalidad,Fidelidad, Estabilidad, Respeto y Confianza.

Todos los empleados de la compañía Linde Wiemanncumplen con los valores y además son embajadores deellos.

Misión:

Desarrollar un pensamiento y negocio orientado al cliente obteniendo una máxima fiabilidad en el proceso, con unaalta eficiencia y productividad realizando un enfoque dinámico y apasionado en la construcción de estructuras metálicasdel automóvil.


Desde Enero 2017, Linde Wiemann Zaragoza, dispone de un Manual de Prevención de Riesgos Penales. Estemanual introduce un programa de prevención de delitos a través de las figuras delictivas que podrían cometerse enel seno de la empresa, regulados procesos y controles para prevenir dichos delitos y establece la obligatoriedad detodo el personal de la empresa de cumplir con dichos procesos y controles.

Compromiso con la calidad y la sostenibilidad.

Como empresa proveedora de la industria del automóvil, el GrupoInternacional LWZ está comprometido con una gestión de calidad, más allá de lapropia para asegurar la calidad en todos sus productos y departamentos. Así mismoel grupo tiene asumido un compromiso con la sostenibilidad, la protección del medioambiente y la seguridad, la ética empresarial, el cumplimiento normativo, y elrespeto de los derechos laborales.

La “sostenibilidad” y “ética empresarial” forman parte integrante de la culturaempresarial de Linde Wiemann Grupo, cuyos valores empresariales se despliegan yhacen que las empresas del Grupo, como LWZ, se administren de una formasostenible y responsable a través de los procesos y de las tecnologías que tienenimplementados.

Esta filosofía de conducta está firmemente arraigada en todos los procesosempresariales implementados en todas las empresas del Grupo a nivel internacionaly se basa en la observancia de los siguientes procesos:

2. Gobierno corporativo.Introducción


Desde la creación de Linde Wiemann, el tema de la “sostenibilidad” forma parte integrante de nuestracultura empresarial. Los valores de nuestra empresa hacen que nos sintamos obligados a administrar de formasostenible y responsable con la sociedad. En todas las actividades de nuestra empresa pretendemos garantizar connuestros procesos y con nuestras tecnologías las posibilidades de evolución y de desarrollo de las futurasgeneraciones. Esta filosofía de conducta firmemente arraigada en nuestros empresariales está presente en lossiguientes ámbitos:

• Principios laborales:1. Observancia de los derechos humanos.2. Libre elección de empleo.3. Proscripción de trabajo infantil.4. Igualdad de oportunidades / prohibición de discriminación.5. Libertad de asociación y derecho de negociación colectiva.6. Trato justo en salarios, horarios de trabajo y prestaciones sociales.7. Seguridad y salud en el trabajo.

• Medio ambiente y seguridad:1. Compromiso con el medio ambiente.2. Producción respetuosa con el medio ambiente.3. Productos respetuosos con el medio ambiente.4. Seguridad y calidad del producto.

Compromiso de sostenibilidad

• Ética empresarial & Compliance:1. Observancia de la legislación.2. Competencia leal.3. Evitación de conflictos de interés.4. Observancia de secretos de empresa.

2. Gobierno corporativo.


Cuando se habla de “sostenibilidad” a nivel de empresa, se está haciendo referencia a los anterioresprincipios de actuación como pilares esenciales de la conducta de la empresa (la “calidad y ética institucional”).

La base de la administración de la calidad y de la sostenibilidad que ya funcionan son el mejor sustrato para laprevención de riesgos penales (“compliance penal”) y permite a Linde Wiemann desarrollar una política de“compliance penal” hecha a medida, de acuerdo con sus necesidades y su actividad, mediante una interrelación dela prevención penal con la gestión de la calidad entendida en sentido genérico, que incluye la administración de losvalores éticos, que desarrollados oportunamente buscan garantizar un estricto cumplimiento de aquellos aspectosque contempla cubrir el Código Penal en España.

Para la prevención de delitos, se hace necesaria la involucración de todo el equipo humano, desde directivosa todo el resto del personal. El objetivo que debe guiar a todas las personas implicadas en la prevención, es el develar especialmente para que se cumplan y respeten los siguientes aspectos:

- Cumplimiento de la legislación y de los compromisos éticos.- Compromiso con la calidad.- Actuación ética en las relaciones con los clientes.- Evitar fraudes, sobornos, corrupción y promesas engañosas.- Respetar la privacidad de datos confidenciales.- Protección de los activos y del conocimiento.- Conservación, respeto y mejora del medio ambiente.- Transparencia.- Seguimiento responsable de las relaciones con los proveedores.- Evitar situaciones susceptibles de servir al blanqueo de capitales.

Compromiso de sostenibilidad



Protocolo de Prevención Acoso.

Uno de los principios de Linde Wiemann es crear un entorno de trabajo donde los empleados se sientanvalorados, reconocidos y seguros.

Entre los Principios de Conducta y Actuación de Linde Wiemann está el “RESPETO A LAS PERSONAS” comocondición indispensable para desarrollo individual y profesional, teniendo su reflejo mas inmediato en los principiosde “RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS” que regulan la actividad de todas las personas en el ejercicio de susfunciones, que obliga a observar un trato adecuado, respetuoso y digno, garantizando la salvaguarda de losderechos fundamentales de carácter laboral, la dignidad, la intimidad personal y la igualdad.

De esta manera, en Junio 2018 se ha realizado un protocolo que tiene como OBJETIVO prevenir que seproduzcan el acoso en Linde Wiemann Zaragoza y, si ocurre, asegurar que se dispone de los procedimientosadecuados para tratar el problema y evitar que se repita.

Los propósitos de Protocolo de Actuación son:- Informar a los empleados que se considera “Acoso” tanto desde el punto de vista legal

como práctico, y estén informados acerca si este es de naturaleza sexual o laboral.- Establecer las líneas básicas de actuación tanto para prevenirlo como para resolverlo,.- Las conductas constitutivas de acoso, inclusive la complicidad o el encubrimiento están

completamente proscritas y suponen un incumplimiento tanto de la legislación laboralcuanto de las normas de conductas internas.

- Con estas medidas se pretende garantizar en LWZ un entorno laboral libre de acoso, en losque todas las personas estén obligadas a respetar su integridad y dignidad en el ámbitoprofesional y personal.



Medidas preventivas:

1. Sensibilizar a la plantilla tanto en la definición y formas de manifestación de los diferentes tipos de acoso, como en los

procedimientos de actuación determinados en este protocolo, caso de producirse.

2. Respetar el principio de no tolerar estas conductas, empleándose de ser necesarias, las medidas disciplinarias previstas

en la legislación laboral de aplicación.

3. Establecer el principio de corresponsabilidad de todos los trabajadores en la vigilancia de los comportamientos laborales,

principalmente de aquellos que tengan responsabilidades directivas o de mando.

4. Definir programas formativos y/o de comunicación, que favorezcan la comunicación y cercanía en cualquiera de los

niveles de la organización.

5. Difusión de los protocolos de aplicación en la empresa a todos los trabajadores.




Principios del procedimiento de actuación:

• Garantía de confidencialidad y protección de la intimidad y la dignidad de las personas implicadas, garantizando en

todo caso la preservación de la identidad y circunstancias personales de quien denuncie.

• Prioridad y tramitación urgente.

• Investigación exhaustiva de los hechos, objetiva e imparcial, y si es preciso, dirigida por profesionales especializados.


• Garantía de actuación adoptando las medidas necesarias, incluidas, en su caso, las decarácter disciplinario, contra la persona/s cuyas conductas de acoso resultenprobadas, así como también con relación a quien formule imputación o denunciafalsa, mediando mala fe.

• Indemnidad frente a represalias, garantizando que no se producirá trato adverso oefecto negativo en una persona como consecuencia de la presentación por su partede denuncia o manifestación en cualquier sentido dirigida a impedir la situación deacoso y a iniciar el presente procedimiento (sin perjuicio de las medidas disciplinariasque pudieran arbitrarse en situaciones de denuncia manifiestamente falsas).

• Garantía de que la persona acosada pueda seguir en su puesto de trabajo en lasmismas condiciones si esa es su voluntad.



Estructura de los Gobiernos corporativos:

Delegación de Medio Ambiente y Energía

Cuatrimestralmente LWZ, reúne a lo quedenominamos la “DM+E” con el fin de tratar temasrelevantes relacionados con el Sistema de GestiónMedioambiental y Energético, de cada planta.

Los integrantes de la DM+E en Linde y WiemannZaragoza son:

• Cesar Fuente: Head of SHEQ• David Lesmes: Environmental and Energy Manager• Albert Vazquez: Environmental and Energy Assistant• JC Dueñas: Plant Manager• D. Lapuente: Coordinator Manager• C. García: Maintenance Manager• D. Velasco: Evironmental Assistant Zaragoza

Del mismo modo semestralmente el departamentode medioambiente se reúne con la dirección de para tratartemas relevantes del SGM+E



O. Diez

COO / General

Manager

J.C. Dueñas

Plant Manager

Jefes Departamento

(Team Managers)

X. Cullell

Team Manager

Human Resources

Mandos Intermedios

(Team Leaders)

S. Gallego

Head of

Operations

Resto Trabajadores

Delegado Prevención

C. Fuente

Head of Quality

D. Velasco

Gestión

PRL Zaragoza

L. Azabal

Gestión PRL

España

Servicio Prevención

Ajeno

A.Fernandez

Técnico Superior

PRL

Representante de la Dirección en materia de PRL

Organigrama PRL

2. Gobierno corporativo.Estructura de los Gobiernos corporativos:




Presencia de mujeres en puestos de responsabilidad

0% 0% 0%

18%

0% 0%

36%33%

10%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Producción Logística Mantenimiento

Presencia de mujeres en puestos de responsabilidad

2017 2018 2019

42 1 1

A partir de 2018, Linde Wiemann Zaragoza ha establecido una política de igualdad de genero, la cual ha permitido incorporar apuestos de responsabilidad a mujeres. Incorporar el principio de igualdad en LWZ contribuye, directamente, a la mejora delclima laboral y al aumento de la competitividad de éstas, e indirectamente, al desarrollo de la igualdad de oportunidadesentre mujeres y hombres en el conjunto de la sociedad.Las áreas donde se han realizado las incorporaciones en la empresa son: Producción, Logística y Mantenimiento.

PRODUCCION

LOGISTICA

MANTENIMIENTO




Evolución de política de igualdad (puestos directos e indirectos)

15 15 290

5

10

15

20

25

30

35

2017 2018 2019

21 %16 %

30 %

La tendencia es positiva ya que desde 2017 con un 16% de mujeres en la plantilla hemos pasado al año 2019 a un 30%.El objetivo de incorporación de mujeres para el año 2020 es del 40 %. Y para el año 2021 es del 50%.


3. Practicas en el Lugar de Trabajo

Para Linde Wiemann Zaragoza nuestra cultura de PRL es:

1º SEGURIDAD.

2º CALIDAD.

3º PRODUCTIVIDAD.

Prevención de Riesgos Laborables:


3. Practicas en el Lugar de TrabajoSiniestralidad:

3 2 30

1

1

2

2

3

3

4

2017 2018 2019

Evolución accidentes con baja leves

24

2

32

Producción

Mantenimiento

Logística

Calidad

Distribución accidentes con baja leve 2010 - 2019

ACCIDENTE CON BAJA LEVES2010 - 2019

31


BONUS DE SEGURIDAD:Desde el año 2013 llevamos obteniendo positivamente los índices del bonus de seguridad. El Bonus es un sistema

de reducción de cotizaciones por contingencias profesionales a las empresas que hayan disminuido de maneraconsiderable la siniestralidad laboral. Tiene por objeto el reconocimiento de incentivos económicos a las empresas queacrediten unos bajos niveles de siniestralidad laboral en su sector de actividad.



ACCIONES REALIZADAS:

1. Identificación de puntos inseguros en el Pol.Ind. El Pradillo II y alrededores.

2. Colocación de los carteles informativos en el pasillo de entrada a fábrica.

Objetivo: prevenir accidentes in itinere.


CAMPAÑAS DE SEGURIDAD VIAL

CAMPAÑA Nº 1 (ABRIL 2019)



1. Envío email a todos los trabajadores de la plantaa cerca de la campaña de la DGT “TOPvacacional” para la sensibilización de losaccidentes de trafico durante la Semana Santa.Objetivo: prevención de accidentes de tráfico.


CAMPAÑAS DE SEGURIDAD VIAL

CAMPAÑA Nº 2 (ABRIL 2019)

CAMPAÑA Nº 3 (MAYO 2019)


1. Envío de email informativo de accidente initinere de trabajadora Linde Wiemann +información de como evitar el aquaplaning +consejos de conducir seguro bajo la lluvia.


CELEBRACION DIA DE LA SEGURIDAD 28 DE ABRIL:

Por tercer año, hemos celebrado el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo. Así, hemos realizado unasactividades de grupo para CONCIENCIAR, SENSIBILIZAR e INVOLUCRAR a todos los trabajadores de que la seguridad es loprimero, y en la cual, Linde Wiemann Zaragoza se preocupa por sus trabajadores para lograr el objetivo de cero accidentes.



CELEBRACION DIA DE LA SEGURIDAD 28 DE ABRIL:


80 % PARTICIPACION


COMUNICACIÓN TRIMESTRAL PLANTA:

La comunicación es clave para LINDE WIEMANN. Es por ello, que se hacen reuniones trimestrales iniciadas en 2017,impartidas por el Resp. de RRHH y por el Jefe de Planta con toda la plantilla, en los diferentes turnos de trabajo, demanera que es un espacio de comunicación bidireccional donde se tratan aspectos relevantes como son las novedades deLW Grupo y de LW



ESTUDIO DE RIESGOS PSICOSOCIALES (Septiembre 2019):

En colaboración con nuestro Servicio de Prevención Ajeno “QUIRONPREVENCION” hemos realizado un estudio deriesgos psicosociales. El objetivo es este estudio es identificar, evaluar y valorar los riesgos psicosociales presentes en unasituación de trabajo para eliminar o atenuar tales riesgos y establecer las medidas preventivas que resulten oportunas seanrelativas a la organización del trabajo, a los aspectos sociales del trabajo o a los aspectos relativos a la persona sobre los quesea viable y adecuado actuar.



PREMIO A LA INNOVACION

Premio CAAR a la Innovación categoría de Proceso por mejorar constantemente nuestros procesos de manufactura ycontrol de calidad en tiempo real y en especial por el proyecto de AGVs (Autonomous Guided Vehicles) aumentando laseguridad en el entorno de fábrica.



3. Practicas en el Lugar de TrabajoGRAFICAS:

4,7 4,9 4,8

ANTIGÜEDAD MEDIA DE LA PLANTILLA

2017 2018 2019

44 39 48

Nº TOTAL DE TRABAJADORES

2017 2018 2019

38,8 39,5 35,6

EDAD MEDIA DE LA PLANTILLA

2017 2018 2019

0,8 4,2 8,3

% ABSENTISMO

2017 2018 2019

Motivo: 3 permisos maternidad / paternidad


3. Practicas en el Lugar de TrabajoGRAFICAS:

1764,0 955,0

1145,0

HORAS FORMACION PLANTILLA

2017 2018 2019

% TRABAJADORES PEDROLA % TRABAJADORES COMARCA

0% 23%


¿QUÉ ES UNA PROPUESTAS DE MEJORA?

Una Propuesta de Mejora es cualquier idea calificable, realizable y razonable que contribuya a mejorar un

objeto o un estado de la empresa tanto en el área productiva, mantenimiento, calidad, logística, PRL,

medioambiente.

¿QUIÉN PUEDE PRESENTAR PROPUESTAS DE MEJORA?

Todos los niveles de la empresa de forma individual o en equipo/grupo.

SISTEMA DE PROPUESTAS DE MEJORA:

Equipo

Linde Wiemann Zaragoza tiene implementado un sistema de propuestas de mejora disponible a todos los trabajadores de laempresa:



CERTIFICADO DE CALIDAD LW ZARAGOZA.El sector del automóvil es uno de los sectores mas cambiantes en el mundo. Los fabricantes de automóviles requieren que

sus proveedores tengan sus procesos bajo control, entiendan los requisitos específicos de los clientes y se enfoquen en lamejora continua. Por estos motivos, Linde Wiemann Zaragoza esta certificada conforme a la Norma IATF 16949. Es la únicanorma a nivel mundial relacionada con la gestión de la calidad que aplica a cualquier organización activa en la cadena desuministro del sector del automóvil.



PRACTICAS CON LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA.Durante el año 2018 y 2019 , hemos contado con la asistencia de estudiantes de la Universidad de Zaragoza que han

realizado sus prácticas con nosotros, fomentando la incorporación al entorno laboral y explicando nuestro procesoproductivo en alguna visita a nuestra planta.

• Trabajo fin de Master: “Análisis de KPIs relacionadoscon el mantenimiento preventivo” para el Máster deOperaciones Productivas y Logísticas.

• Trabajo fin de Grado: Grado “implantación de AGVs en unaplanta industrial” para concluir el Grado de IngenieríaMecánica.



4. Nuestro Impacto Medioambiental

Linde Wiemann, como parte integrante del sector de la automoción analiza desde la perspectiva del ciclo de vida delvehículo su desempeño en la Gestión Medioambiental, siendo esta una de las prioridades para la empresa y constituyendo unelemento clave para el desarrollo sostenible

La mejorar el desempeño ambiental en las actividades de Linde Wiemann es un reto para todos los integrantes denuestra organización, para ello contamos con la participación de todo el personal. Conseguir una prevención y protecciónadecuada del Medio Ambiente, y evolucionar hacia un desarrollo sostenible, forma parte de nuestros principios.

Mediante el Sistema de Gestión Medioambiental y Energético (SGM+E) implantado en Linde Wiemann somos capaces deevaluar y minimizar los impactos medioambientales de nuestra actividad, productos, procesos y servicios. De esta formagarantizamos el cumplimiento de los requisitos legales medioambientales vigentes, los que suscriba la organización y los quepuedan ser exigidos contractualmente a Linde + Wiemann.

La Dirección de Linde Wiemann, es la máxima responsable de la organización en el desarrollo de las actividadesrelacionadas con el Medio Ambiente y la Energía, para ello confiere la responsabilidad y autoridad necesarias al departamentode Medioambiente y Energía y se compromete a proporcionar los medios técnicos, humanos y financieros necesarios para laprotección del Medio Ambiente.

DECLARACION DE PRINCIPIOS.


Linde Wiemann Zaragoza, es consciente del desarrollo de actividades en nuestras plantas dentro de un contextoambiental, interno y externo, que consiste en la fabricación de perfiles especiales laminados en frío, piezas estampadasy embutidas, artículos de corte fino, conjuntos soldados, ensamblaje de componentes y tratamiento de superficies quetienen un impacto en la naturaleza, el Medio Ambiente, y el Consumo Energético, por lo que asumimos nuestraresponsabilidad para protegerlo declarando que su Política Medioambiental y Energética se basa en los siguientesprincipios:

1. Cumplir con la legislaciónCumplir los requisitos legales aplicables y otros requisitos que la organizaciónsuscriba, relacionados con nuestros aspectos ambientales, el uso y consumo de laenergía y la eficiencia energética.

2. Mejora continua del Sistema de Gestión Medioambiental y EnergéticoImplantando, manteniendo y mejorando de forma continua el desempeño delsistema de Gestión Medioambiental y Energético.

3. Disminuir los impactos sobre el Medio AmbienteIdentificando y evaluando los aspectos medioambientales y energéticos para evitar,reducir y prevenir la contaminación ambiental y el consumo energético

POLITICA DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGIA.



4. Trabajar con un Sistema de Gestión Medioambiental y Energético (SGM+E)estructurado y documentadoQue mediante revisiones periódicas y basado en la mejora continua permita alcanzarlos objetivos y metas medioambientales y energéticas de la Empresa.

5. Apoyar la adquisición de productos, servicios y diseños energéticamenteeficientesPara mejorar siempre que sea viable, el desempeño energético.

6. Informar, formar y motivar a los empleadosPara concienciarles de la responsabilidad medioambiental y energética de su trabajo yobtener el mayor grado de implicación y participación posible, consiguiendo de estemodo un buen nivel de prevención, protección hacia el entorno y eficiencia energética.

7. Comunicar de la Política medioambiental y energéticaMediantes los canales habituales de la empresa, al personal interno de la organizacióny para la puesta a disposición de partes interesadas externas (clientes, proveedores,colaboradores, autoridades y público en general), estableciendo una relación decooperación, en la protección del Medio Ambiente y la eficiencia energética, deacuerdo con nuestras posibilidades y promoviendo la implantación de buenasprácticas.


POLITICA DE MEDIO AMBIENTE Y ENERGIA.


EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y ENERGÉTICA

Apertura Planta

(incumplimiento)

NIV

ELES

ALC

AN

ZAD

OS

2009 2010 2012 2014 2016 2019

Implantación Ctaima Legal (Cumplimiento legal)

CertificaciónISO14001

CertificaciónISO50001


EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y ENERGÉTICA


CERTIFICADOS AMBIENTALES Y ENERGÉTICOS


El Sistema de Gestión Medioambiental yEnergético (SGM+E) de Linde y Wiemann,Zaragoza SLU está certificado en ISO14001desde el año 2012 e ISO50001 desde el año2016


Como desarrollo de nuestra estrategia Ambiental y Energética Linde Wiemann se marca anualmente Objetivos yMetas, procedentes en gran parte de la evaluación de aspectos anual que desarrolla la planta durante el 1er trimestre delaño.

Dentro de los Objetivos y Metas realizados durante los últimos años podemos destacar actuaciones como:

• Recuperación del Aire caliente del sistema de Aire Comprimido• Mejorar la sectorización y eficiencia en la iluminación de la planta mediante su control

• Reducir el consumo de los motores de extracción de humos (en función de su productividad)• Reducción de la potencia eléctrica contratada.

• Sustitución pinzas neumáticas de soldadura por pinzas eléctricas (para nuevos proyectos)• Implantación de sistemas para el reciclaje de plástico (polipropileno)

Los Objetivos y Metas en los que estamos trabajando actualmente son los siguientes:

• Adecuación de la instalación de Aire Comprimido para la optimización de consumos energéticos • Adecuación de la instalación de Refrigeración para la optimización de consumos energéticos

• Implantación de AGV’s en toda la planta productiva• Estudiar la viabilidad para la instalación de una planta fotovoltaica en las cubiertas de la nave.

OBJETIVOS MEDIO AMBIENTALES Y ENERGETICOS.



INDICADORES AMBIENTALES.

La reducción del volumen total de emisiones de dióxido de carbono (CO2) es una de las metas que se marcó Linde yWiemann, hace ya unos años..En la gráfica Histórico Emisiones podemos ver la reducción de estas emisiones desde el año 2016.En la grafica Emisiones Kg (CO2 x Unidades producidas) podemos observar un aumento en los últimos 2 años debido a lareducción de producción que hemos sufrido los 2 últimos años.



GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS


L+W, genera diversos tipos de residuos durante su proceso productivo (Peligrosos y No Peligrosos) todos estos residuos songestionados por empresas autorizadas.

Partiendo de la Base que L+W es una empresa registrada como “Pequeño Productor de Residuos Peligrosos” podemos observarcomo año tras año los Kg de Residuos peligrosos respecto a las Unidades producidas disminuyen de forma considerable.

Reducción de un 11,8%


GESTIÓN DE RESIDUOS NO PELIGROSOSUn de los principales Objetivos marcados para los próximos años en referencia a la gestión de residuos No Peligrosos es eldenominado “ZERO DISCHARGE TO LANDFILL” para la consecución de este objetivo L+W segrega todos sus residuos y basala gestión en el concepto 3R (Reducir, Reutilizar y Reciclar)



GESTIÓN DE RESIDUOSEn el año 2014 entra en las instalaciones de L+W el proyecto Mokka en el cual participamos fabricando diferentes piezas deensamblaje de componentes.Todos los componentes con los cuales se fabricaba el conjunto soldado procedían de Corea, por lo que se empezó a generaruna gran cantidad de residuos relacionados con los envases y embalajes de estos componentes.Gracias a la estrategia utilizada por L+W todos embalajes procedentes de Corea se pudieron valorizar siendo el masimportante el denominado “Planchas Negras de Polipropileno”


Se reciclan 67.000kg de plásticos!! y evita su deposición en vertedero


En la actualidad la distribución de nuestros consumos energéticos es la siguiente:

EFICIENCIA ENERGETICA.



INDICADORES ENERGETICOS

Linde Wiemann, mediante el Sistema de Gestión Medioambiental y Energético tiene establecidos diversos indicadores paravalorar su desempeño energético, así mismo los principales consumos energéticos de la planta están monitorizadosmediante un sistema de control, el cual nos permite remotamente conocer los consumos de aquellas maquinas einstalaciones a tiempo real. www.aeca40.com


Nº ID Denominación UnidadesLínea Base

(L.B)2018

Dif. vs L.B

(%)

Tendencia

respecto L.BObservaciones

2 Consumo anual GLP carretillas kg 29.445 17.042 -42%

2.1 1er Cuatrimestre kg 12.067 6.703 -44%

2.2 2º Cuatrimestre kg 8.640 5.447 -37%

2.3 3er Cuatrimestre kg 8.738 4.892 -44%


INVERSIONES Y GASTOS MEDIOAMBIENTALES.

Anualmente Linde + Wiemann, elabora un plan de Gastos para Medio Ambiente y Energía. Dentro de la cuentacontable correspondiente se planifican gastos para la gestión de residuos, las inspecciones reglamentarias de medioambiente e instalaciones de seguridad industrial, compra de equipos para la eficiencia energética, compra de contenedoreso equipos para la correcta gestión de residuos, consultorías, auditorías, etc.. En definitiva todo aquello relacionado con lagestión del Medio Ambiente y la Energía de la planta.De la misma manera anualmente se elabora un plan de inversiones para todas aquellas actuaciones que requieran de ungasto mas significativo y estén especificadas como inversión.


Inversiones realizadas y/o previstas

• Instalación compresor Vel. variable 52.000€• Adecuación instalación refrigeración 150.000€• Adecuación parcial iluminación planta 12.000€• Adecuación equipos de climatización 45.000€• Automatización Instalaciones Generales 25000€

Realizadas Previstas


CELEBRACION DIA DEL MEDIOAMBIENTE 24/10/2019


Objetivos de la Jornada:• Sensibilizar sobre el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sostenible.• Motivar a los empleados de L+W, para que se conviertan en agentes activos

contra el cambio climático.• Promover el papel fundamental de las comunidades en el cambio de actitud

hacia temas ambientales.• Fomentar la cooperación entre empresas de la zona para mejorar el medio

ambiente y la sostenibilidad.

El 24 de Octubre de 2019 se realizó la 1º Jornada sobre Medioambiente y Energía, donde participaron empresas, como Groupe PSA, Arcelor Mittal, e Instituciones como el Ayuntamiento de Pedrola.Durante toda la semana los empleados de L+Wpudieron disfrutar de la exposición “Energía más conMenos” ubicada en nuestras instalaciones porgentileza del Gobierno de Aragón.


CELEBRACION DIA DEL MEDIOAMBIENTE 24/10/2019


Programa de la Jornada:


Compromiso de la diversidad

El incremento de la diversidad es el gran cambio social del siglo XXI. Hoy en día, ningún colectivo humano puede dar laespalda a evidencias como la consolidación de la mujer en el mercado de trabajo, la población migrante, el abanico de culturas,la diversidad de estilos de vida o las diferencias de orientación sexual. En este contexto, la dirección de personas en lasinstituciones debe romper con la noción, subyacente en muchas prácticas tradicionales, de que quienes trabajan en lasorganizaciones constituyen una categoría homogénea, indiferenciada.

Por el contrario, debemos asumir que las plantillas están compuestas por sujetos de habilidades personales, culturales,sociales y demográficas muy diferentes que facilita y hace mas necesaria la convivencia entre personas con necesidades,actitudes, valores, motivaciones y conocimientos muy diferentes.

De esta manera, Linde Wiemann esta incluida dentro del Charter de la Diversidad, respetando la normativa vigente enmateria de igualdad de oportunidades y anti-discriminación, y asumiendo los siguientes principios básicos:

Sensibilizar sobre los principios de igualdad de oportunidades y de respeto a la diversidad, incluyéndolos como valores deempresa y difundiéndolos entre su personal.

Avanzar en la constitución de una plantilla diversa fomentado la integración de profesionales con perfiles diversos,independientemente de su sexo, orientación sexual, raza, nacionalidad, procedencia étnica, religión, creencias, edad,discapacidad, o cualquier otra circunstancia personal o social.

Promover la inclusión, favoreciendo la integración efectiva, evitando cualquier tipo de discriminación, directa o indirecta,en el trabajo.

5. Nuestro Compromiso Social


Considerar la diversidad en todas las políticas de recursos humanos,gestionando la diversidad de manera transversal, como base yprincipio de todas las decisiones que se tomen en este ámbito.

Impulsar la conciliación a través de un equilibrio en los tiempos detrabajo, familia y ocio, estableciendo mecanismos que permitan laarmonización de la vida laboral con la familiar y personal de todo supersonal.

Reconocer la diversidad de sus clientes, siendo esta también, fuentede innovación y desarrollo.

Extender y comunicar el compromiso hacia su personal,compartiendo y extendiendo a toda la empresa la responsabilidadque la organización adquiere al ser signataria del Charter de laDiversidad.

Extender y comunicar el compromiso entre sus empresasproveedoras, invitándoles a unirse a la comunidad de empresas queen España se adhiere al pacto voluntario que promueve el Charter.

Trasladar y hacer llegar este compromiso a administraciones,organizaciones empresariales, sindicatos y demás agentes sociales.

Reflejar las actividades de apoyo a la no discriminación, así como losresultados que se van obteniendo en la puesta en práctica de laspolíticas de diversidad en la memoria anual de la empresa.


Compromiso de la diversidad


Responsabilidad Social Empresarial.

Durante los últimos años, la Responsabilidad Social Empresarial en Linde Wiemann es un aspecto muy importante en laque tratamos de avanzar cada año:

ACTIVIDADES EN RSE EN LWZ:

1. Recogida de tapones con la Fundación Seur (Desde Septiembre 2015- 2019)

“Tapones para una nuevavida” para financia tratamientosmédicos y ortopedias.

Además, se han reciclado4.000 toneladas de tapones deplástico, evitando la emisión de6.000 toneladas de CO2, principalgas causante del cambio climático.



2. Campaña de recogida de material escolar “Lápices y Sonrisas” (Octubre 2019) LW Zaragoza ha participado en la 4ª Edición de Lápices y Sonrisas (CAAR), como enlos tres años anteriores, con otras empresas en las que se han conseguido donar120 cajas de material escolar (15 pallets) llegando a mas de 3.000 niños.

5. Nuestro Compromiso Social ACTIVIDADES EN RSE EN LWZ:


3. Colaboración en II Torneo de Padel Tech´n´Fun

LW Zaraogza ha participado en un torneo solidario donde la recaudación obtenida en las inscripciones es destinado ala Asociación ASDES (Asociación de Deporte Solidario) para financiar proyectos sociales de integración dirigidos a laspersonas más desfavorecidas, para romper las barreras de la desigualdad y llevar a la infancia desfavorecida una sonrisa.



4. Plan Responsabilidad Social de Aragón.

Linde Wiemann Zaragoza es una empresa “responsable socialmente en Aragón”. Intentamos que nuestra manera detrabajar vaya más allá de las exigencias legales, aplicando la transparencia en nuestra gestión e integrando iniciativas yprácticas responsables con un claro compromiso ético, social y medioambiental. Por eso, el pasado Octubre 2019 noshemos presentado para obtener el pertinente sello RSA. El próximo Noviembre conoceremos el resultado.



6. Nuestro Compromiso Local.

4. Campaña de recogida de juguetes y mantas. (Desde 2015- 2018)

Durante el rastrillo solidario que organiza la Asociación de Familias,AFAPE, se realiza una campaña de recogida de juguetes y mantas a cargode la Concejalía de Bienestar Social, en la cual hemos participado desde elaño 2015 hasta el 2018 (esperamos volver a colaborar en 2019)

Como en años anteriores, en colaboracióncon el Ayuntamiento de Pedrola, vamos arealizar una recogida de juguetes ymantas destinados a familias necesitadas.Los juguetes y mantas se recogerán hastael próximo … de Diciembre de 2018.

Para colaborar en la campaña solidaria, hayque depositar los juguetes y mantas en elcontenedor que está colocado encontenedor del R3

Gracias por tucolaboración!!

Cartel interno año 2018


Entrega material 2018



Proyecto Come2industry. (Marzo 2019)

LW Zaragoza haparticipado en el proyectoCome2industry con el objetivode mejorar y ampliar laorientación profesional dejóvenes de 4º de ESO y 1º deBachillerato del instituto SigloXXI de Pedrola (entre otroscentros educativos). LindeWiemann pone a disposicióntrabajadores llamados“embajadores” que explican alos alumnos contenidos ymateriales relacionados con laFP de sectores industriales,dando a conocer su trabajo, elsector y sus posibilidades.




Feria de empleo Instituto Siglo XXI Pedrola . (Abril 2019)ACTIVIDADES EN RSE EN LWZ:

Continuando con el compromiso de Linde+Wiemann con el desarrollo profesional de los jóvenes, hemos participadoen una nueva edición de la Feria de Empleo organizada por el I.E.S. S.XXI de Pedrola.

Como resultado de ésta actividad, se ha incorporado a nuestra área de mantenimiento una alumna del CFGS del I.E.SSiglo XXI en Mecatrónica que ha finalizado su formación en el curso lectivo 2018/2019.


Quejas planteadas por las comunidades locales.

Desde el inicio de nuestra actividad productiva, Linde WiemannZaragoza no ha tenido ninguna queja, sanción o reclamación por parte denuestra comunidad.


AÑO Nº DE QUEJAS

2015 CERO

2016 CERO

2017 CERO

2018 CERO

2019 CERO

Linde Wiemann Zaragoza S.L.U.

C/ Aneto Nº 11 Pol. Ind. El Pradillo II Pedrola C.P. 50.690 (Zaragoza)

Teléfono 976 / 654 724

[email protected]

Gracias por tu atención.

Documents

Memoria de Responsabilidad Social Empresarial de … RSE Linde...ligeros estructurales y de seguridad para el sector mundial de la automoción. Como empresa mediana administrada por