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MEMORIA SOCIAL
2012
2013
2014
1. Carta del Presidente
2. ¿Quiénes somos?
3. Misión y Visión
4. Valores
5. Organigrama
6. Geografía de intervención
7. Socios locales y financiadores
8. Voluntariado
9. Datos económicos
10. Agradecimientos
11. Contactos
Índice
Índice
Los últimos años hemos trabajado de forma muy intensa para sacar la organización adelante,
aprendiendo de los errores del pasado, afrontando el presente tan convulso que vivimos y
marcando horizontes de futuro. Así, se han ido tomando decisiones que, aún difíciles, nos han ido
llevando a ir cumpliendo con nuestra misión: apoyar el desarrollo sanitario de aquellas
poblaciones más vulnerables.
Seguimos trabajando desde el convencimiento de que, solo desde la base podemos trabajar
para favorecer los cambios necesarios que lleven al desarrollo sostenible de las personas. En esta
lógica se trabaja desde los inicios del CIC, ya hace más de 30 años. Se han conseguido grandes logros, contamos
con muchos años de experiencia, con un gran equipo humano y con un sólido compromiso de nuestros socios y
socias, colaboradores y simpatizantes. Estamos atendiendo la llamada de colaboración de nuestros socios en
Mozambique, aun cuando los recursos son limitados, y atendiendo al mismo tiempo a todos los compromisos
adquiridos previamente. Este reto sería imposible de llevarlo adelante sin la fuerza de todas aquellas personas que
nos van acompañando. Y este momento, nos obliga a exigirnos mucho más. Debemos conseguir mayor impacto
con muchos menos recursos. Necesitamos contagiar entusiasmo y compromiso a muchas más personas.
Una vez más, debemos agradecer el esfuerzo, la solidaridad y la generosidad de nuestro tejido asociativo. Por eso,
a través de esta memoria, que os hacemos llegar, aprovechamos para invitaros a participar activamente en la
asociación, agradecemos vuestra colaboración, y os invitamos a que nos ayudéis a ampliar el número de socios y
voluntarios. Como siempre, en nombre de la Junta Directiva, pero sobre todo, en nombre de las poblaciones de los
países del sur, agradezco vuestra colaboración y compromiso.
Un abrazo,
Vicente Tarrazona Hervás
Presidente Consejo Interhospitalario de Cooperación
Carta del Presidente
¿Quiénes somos?
El Consejo Interhospitalario de Cooperación (CIC) avanza con su compromiso solidario para
mejorar la situación de las poblaciones más vulnerables de los países en vías de desarrollo, defendiendo que la salud
debe ser universal por derecho. El CIC está convencido, desde su fundación en 1982, de que la salud es un derecho
fundamental para todo ser humano y que su privación es causa y consecuencia de pobreza. Así lo abandera en sus
más de tres décadas de vida. Trabajamos en el campo de la cooperación internacional desde una perspectiva
integral de desarrollo, defendiendo como objetivo la superación de los déficits sanitarios, el crecimiento endógeno y
el fortalecimiento de capacidades que aseguren condiciones básicas para el desarrollo humano y la reducción de
riesgos asociados a la salud.
MISIÓN
Reducir los déficits sanitarios de las poblaciones más empobrecidas en países en vías de desarrollo mediante el
apoyo a los sistemas y políticas públicas de salud, la orientación y capacitación profesional especializada, y la
atención directa hospitalaria.
VISIÓN
La Visión del CIC es un mundo donde se haya erradicado la pobreza y todas las personas tengan garantizados los
derechos humanos fundamentales, entre ellos, el derecho a la salud. El derecho a disfrutar en igualdad de
oportunidades del nivel más alto posible sin distinción de raza, religión, ideología política o condición económica o
social está interrelacionado con los demás derechos y es condición indispensable para una vida digna. Deseamos
una sociedad global crítica, justa y comprometida con la promoción y protección de la salud. En este escenario y
desde su independencia, profesionalidad y compromiso, el CIC quiere ser un referente transformador enfocado al
fortalecimiento de las capacidades y la generación de oportunidades de las personas.
SOLIDARIDAD
Manifestamos una voluntad de colaborar con un desarrollo
sostenible y equitativo ante la demanda de instituciones y
organizaciones locales. Defendemos los derechos de los
colectivos más vulnerables, haciendo frente a las injusticias
sociales que atentan contra la dignidad humana.
PARTICIPACIÓN
Asumimos la participación como un valor legitimador de
procesos, garantizador de sostenibilidad y reconocedor de
los sujetos de derechos. La organización se abre a la
participación de la sociedad, tanto en España como en los
países en vías de desarrollo donde ejecuta sus
intervenciones.
JUSTICIA
Defendemos la no discriminación y la igualdad de
oportunidades y derechos para todos los seres humanos
conforme a la carta de Naciones Unidas. En este sentido,
trabajamos por reducir la pobreza frenando las inequidades
que pueden ser evitadas, y desarrollando el potencial de
quienes más lo necesitan.
INDEPENDENCIA
Somos independientes de poderes públicos, políticos,
económicos, religiosos y sociales y mantenemos, al mismo
tiempo, un afán de complementariedad con otros agentes
de desarrollo. Desarrollamos libremente nuestro trabajo
eliminando cualquier dependencia de intereses
particulares
SOSTENIBILIDAD
Incorporamos la sostenibilidad de beneficios derivados de
nuestro trabajo como base fundamental de las
intervenciones. Queremos que los impactos positivos de los
proyectos de desarrollo perduren más allá de su finalización.
PARTENARIADO
Estrechamos lazos con organizaciones de la sociedad civil
e institucionalidad pública que comparten nuestra visión
estratégica de desarrollo estableciendo relaciones
horizontales de respeto, diálogo y solidaridad a largo plazo.
Este encuentro de fuerzas y sinergias es clave en la
transformación de la realidad sobre la que intervenimos.
Valores
VOLUNTARIEDAD
Como ONGD queremos impulsar la acción ciudadana solidaria, y
como CIC lo queremos hacer en el campo sanitario. El
voluntariado que nos identifica es una manifestación de
solidaridad de personas que, conscientes de su responsabilidad
como ciudadanas, deciden desarrollar una labor social hacia la
consecución de un mundo más justo y equitativo
APRENDIZAJE
Concedemos una importancia central al aprendizaje a
partir de la experiencia como parte de nuestra política de
cooperación y paso esencial para la práctica
transformadora. Consideramos el intercambio de
experiencias en el ámbito sanitario como una metodología
clave en los procesos formativos.
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Asumimos la responsabilidad por lo que hacemos y nos comprometemos con la práctica cotidiana de comunicar y visibilizar el
resultado de nuestras acciones con quienes nos apoyan, con la población beneficiaria y con la sociedad en general.
Además, otorgamos otro valor añadido a la transparencia: implica apropiación, participación y generación de compromiso.
Valores
Organigrama
Geografía de intervención
El CIC lleva presente 24 años en MOZAMBIQUE. Sus actividades se han centrado en la formación especializada; el apoyo a la
descentralización del Sistema Nacional de Salud a través del refuerzo de la atención sanitaria en el medio rural y la formación de
personal médico y de enfermería y técnico en medicina. El CIC ha prestado y presta especial atención a la salud materno-infantil
y al contexto del VIH/SIDA en el país. Además, las labores de formación de personal sanitario son complementadas con tareas de
educación consiguiendo disminuir los riesgos asociados a la salud.
Mejorar la salud de las personas aumenta sus oportunidades y capacidades provocando un proceso de desarrollo más humano y
permitiendo romper el círculo de la pobreza. En el último trienio, el Consejo Interhospitalario de Cooperación ha desarrollado sus
actividades bajo este objetivo en Nampula, Cabo Delgado, Maputo, Ihambane y Zambezia. En todas estas provincias ha ejercido
un papel de apoyo y acompañamiento a los sistemas de salud como respuesta a la demanda de colaboración de las
instituciones y organizaciones mozambiqueñas.
ANGOLA MOZAMBIQUE
ÁREAS DE INTERVENCIÓN
Fortalecimiento institucional
Formación de Recursos Humanos
Infraestructuras, instalaciones y equipamiento
Salud infantil
Salud maternal
VIH/Sida
Educación para la salud
Electrificación de unidades sanitarias
MAPUTO
ASE III
MATOLA
IHAMBANE
QUISICO
ZAMBEZIA
CHIRE DERRE
ENERGY
NAMPULA
ERATI III ERATI IV
NACAROA
CABO DELGADO
DIACA
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Dirección Provincial de Salud (DPS) de Zambezia
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de
Zambezia (SDSMAS)
Hospital Central de Maputo
Dirección de Salud de la Ciudad de Maputo
Dirección provincial de Salud de Maputo
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de
Erati (SDSMAS)
Hospital Rural de Namapa
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de
Nacaroa (SDSMAS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de
Moçimboa da Praia, Provincia de Cabo Delgado,
(SDSMAS – MP)
Dirección Provincial de Salud de Cabo Delgado
SOCIOS LOCALES FINANCIADORES
Agencia Española de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AECID)
Generalitat Valenciana
Agència Catalana de Cooperació al
Desenvolupament
Unión Europea
Ajuntament d’ Alaquàs
Semfyc
El acompañamiento a la administración general de
los sistemas de salud en programas y políticas de
salud desarrolla y optimiza su gestión. Los proyectos
ejecutados por el Consejo Interhospitalario de
Cooperación incluyen un componente de
fortalecimiento de las capacidades de
organización, planificación y seguimiento de los
sistemas sanitarios. Para ello, el CIC trabaja de
cerca con la institucionalidad pública con la que
mantiene un parternariado a largo plazo en pro de
la mejora de la salud allá donde interviene.
GESTIÓN SISTEMAS DE SALUD
Consideramos que las capacidades son un motor
de desarrollo. Por eso, durante estos tres últimos
años, el Consejo Interhospitalario de Cooperación
ha impulsado programas formativos y de
especialización de los recursos humanos necesarios
para el funcionamiento de los sistemas de salud. A
través de los programas, proyectos y nuestro plan
de misiones a terreno a manos del personal
voluntario, el personal sanitario de cinco provincias
de Mozambique ha asumido mayores
conocimientos para la realización de sus funciones.
FORMACIÓN RECURSOS HUMANOS
Durante estos últimos años hemos llevado a cabo
construcciones, instalaciones y dotado de
equipamiento a diferentes unidades sanitarias,
principalmente en áreas rurales aisladas, para
garantizar el acceso a la salud en condiciones
adecuadas y superar las deficiencias físicas e
higiénicas. Se ha trabajado en la electrificación de
centros de salud; la ampliación de zonas de
internamiento; y, especialmente, la mejora de
servicios para las mujeres y recién nacidos como
casas de maternidad o salas de espera para
garantizar partos seguros.
INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTO
Consideramos que la existencia de personas
comprometidas con la construcción comunitaria de
la salud supone una mejora considerable en los
indicadores sanitarios. Estos tres años han servido
para realizar campañas de sensibilización y
educación para la salud sexual-reproductiva, la
transmisión de VIH/SIDA, la planificación familiar,
enfermedades hídricas o la desnutrición infantil.
Actores teatrales, sanitarios y agentes comunitarios
de salud han acercado la salud al área rural para
facilitar los cambios de hábitos necesarios.
EDUCACIÓN PARA LA SALUD
COSTE TOTAL FINANCIADOR CIC y SOCIO
LOCAL ZONA DE
INTERVENCIÓN
Apoyo al desarrollo sanitario del puesto administrativo de Chire 368.261 € GV 263.574 € 104.686 € ZAMBEZIA
Fortalecimiento del centro de salud de Derre e inicio de actividades de
seguimiento y tratamiento de pacientes VIH/SIDA 485.539 € GV 384.965 € 100.573 € ZAMBEZIA
Energy: Red de centros de servicios energéticos básicos alimentados con sistemas
fotovoltaicos basados en la mejora de servicios sociales básicos y en el desarrollo
de capacidades locales y la autogestión energética para comunidades rurales
aisladas de Mozambique (Red SECRAM)
1.229.954 € UE 947.516 €
Semfyc 37.027 € 245.411 € ZAMBEZIA
Refuerzo del Sistema Nacional de Salud de Mozambique mediante la formación y
capacitación de Recursos Humanos especializados de calidad. ASE III 588.650 € AECID 399.950 € 188.700 € MAPUTO
Matola: Derecho humano a la salud. Formación del personal sanitario del sistema
nacional de salud pública. Especialidad neonatología. Provincia de Maputo.
Mozambique
193.446 € AECID 185.946 € 7.500 € MAPUTO
Fortalecimiento del sistema de salud del distrito de Erati. Componente III. Apoyo a
la red sanitaria de atención secundaria Hospital Rural de Namapa. Fase III 423.436 € GV 200.060 € 223.376 € NAMPULA
Apoyo al fortalecimiento del sistema de salud en el distrito de Nacaroa 303.321 € GV 235.500 € 67.821 € NAMPULA
Fortalecimiento del Sistema de Salud del Distrito de Erati. Componente III. Apoyo a
la Red Sanitaria de Atención Secundaria Hospital Rural de Namapa. Fase de
CIERRE. Fase IV
468.945 € GV 300.000 € 168.945 € NAMPULA
Fortalecimiento institucional del SDSMAS de Moçimboa da Praia y aumento de la
accesibilidad al servicio de las poblaciones más relegadas 443.792€ AECID 322.292 € 221.500 €
CABO
DELGADO
Apoyo a la descentralización y desarrollo de sistemas sanitarios locales-Distrito de
Zavala-Quisico 615.000 € ACCD 540.000 € 75.000 € IHAMBANE
Proyectos
ERATI El Hospital Rural de Namapa
El programa de salud llevado a cabo en el distrito de Erati
supone un emblema del trabajo del CIC en Mozambique
y una seña de nuestro compromiso con las poblaciones
más desfavorecidas. Ejemplifica la colaboración con las
autoridades sanitarias de Mozambique y el apoyo
financiero continuado de la Generalitat Valencian.
El “Erati” supuso la construcción y gestión de un hospital,
permitiendo el acceso a la salud de la población del
distrito que le da nombre. Hoy, en su visión de futuro, está
llamado a convertirse en el centro de capacitación del
capital humano del país.
Iniciado de la mano de las ONGD Medicus Mundi y
Ayuda en Acción en 2005, el “Erati” ha erigido el Hospital
Rural de Namapa y optimizado su capacidad gestora,
organizativa, asistencial y docente. Durante estos tres
últimos años se ha seguido reforzando su papel de
hospital de referencia y se ha consolidado la lucha
contra el SIDA en todo el distrito, incluido el medio rural,
en absoluta concordancia con las directrices del
Ministerio de Salud de Mozambique, con el que el CIC
mantiene una estrecha colaboración.
Esta trayectoria de cooperación para el desarrollo ha
posibilitado cobertura sanitaria a toda la población del
distrito. Por otro lado, el Hospital Rural de Namapa es una
referencia para la cirugía general y la atención al parto
que precisa de cesárea o instrumentación; así como para
casos pediátricos de carácter graves.
Por otro lado, la actual fase de cierre del programa,
iniciada en 2014, pretende que el hospital complemente
su función meramente asistencial con otra docente con
personas que transmitan sus conocimientos, sean
autónomas y se enfoquen a la calidad.
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Dirección Provincial de Salud (DPS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Erati (SDSMAS)
Hospital Rural de Namapa
CHIRE Un apoyo histórico
Al igual que en Erati, Derre, Diaca o Nacaroa, el CIC ha
intervenido durante estos años en el distrito de Chire,
construyendo, equipando y formando una unidad
sanitaria en Reis que pudiera descongestionar otros
centros y prestar servicio en zonas aisladas. Al inicio del
proyecto, Chire contaba con 100.000 habitantes y
únicamente cuatro centros de salud, lo que privaba a
muchas de esas personas de servicios médicos y clínicos;
y obligaba a difíciles desplazamientos para ver atendidas
sus necesidades de salud.
La intervención en Chire cuenta con el apoyo histórico
del CIC. La unidad sanitaria está dotada de una
moderna maternidad, agua potable e iluminación solar,
sistema de saneamiento, bloque de internamiento, casa
de espera para mujeres embarazadas, fosas biológicas,
vivienda para el personal sanitario, un laboratorio
mejorado etc. Ello ha hecho que Reis sea considerado
por las autoridades sanitarias un Centro de Salud Rural de
tipo II y haya triplicado y formado su personal médico y
de enfermería.
En el centro se previene la transmisión del VIH de madre a
recién nacido, se detectan menores desnutridos
midiendo el perímetro braquial, se da a luz de forma
segura e higiénica, o se coordinan traslados en
ambulancia al hospital de Morrumbala con la radio de
telecomunicaciones.
Alrededor de 9.000 personas han participado de
campañas de sensibilización en área rural a manos de los
activistas de salud y de un grupo teatral juvenil local. La
participación activa de la población en las campañas de
vacunación o de actuación ante emergencias como en
el caso de brotes de cólera o sarampión, así como en el
apoyo en actividades de higiene, ha alcanzado al 10%
de Chire, lo que testimonia su implicación en el proyecto.
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Dirección Provincial de Salud (DPS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Zambezia (SDSMAS)
DERRE A un paso de ser Hospital Rural
El hospital de referencia más cercano para la población
de Derre se encontraba en la capital distrital, a más de
cien kilómetros de carretera en malas condiciones. Esta
problemática, unida a las deficiencias de espacio y
saneamiento y la carencia de iluminación justificaron los
esfuerzos por lograr una unidad sanitaria descentralizada y
autónoma con mejores instalaciones y cartera de servicios,
garantía para ejercer el derecho a la salud.
Hoy, la US de Derre atiende emergencias en horario
nocturno con instalaciones fotovoltaicas que permiten el
almacenamiento de sangre y el uso del nuevo laboratorio.
Las mujeres gestantes tienen un parto seguro, higiénico y
confortable y conocen los beneficios de los cuidados
prenatales y la vigilancia parto/post-parto.
Se previene la transmisión vertical y se proporciona
antirretrovirales, esperanza y apoyo psicológico a los
pacientes de VIH, malaria, tuberculosis o sífilis apoyados
por los Activistas de Salud Comunitaria, quienes lideran
campañas de vacunación y sensibilización en el área rural.
La promoción de la salud familiar y comunitaria a través
de charlas y representaciones teatrales ha alcanzado a
12.000 personas, quienes han mejorado su conocimientos,
hábitos y actitudes para reducir el riesgo y los efectos de
VIH, paludismo, desnutrición, tuberculosis y otras
enfermedades de origen hídrico, una de las causas
principales de morbilidad y mortalidad en el medio rural.
El proyecto ha permitido nuevas infraestructura como la
Maternidad, el Pabellón de Atendimiento Interno y la Casa
de Espera para Madres Embarazadas.
Por último se ha permitido la ampliación y formación de
recursos humanos; el internamiento y la transferencia de
pacientes, y la implementación de sistemas de disposición
de residuos, drenaje y demás mejoras higiénicas.
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Dirección Provincial de Salud (DPS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Zambezia (SDSMAS)
ENERGY Iluminando centros de salud
La energía es clave en los procesos de desarrollo y
contribuye a la erradicación de la pobreza. En 2013
dimos por concluida la electrificación de centros de
salud y viviendas de personal sanitario en pequeñas
comunidades rurales aisladas de algunas de las zonas
más empobrecidas de la provincia de Zambezia.
Tiempo antes, habíamos identificado la necesidad de
disponer de electricidad en instalaciones sanitarias para
poder atender de una forma adecuada a los pacientes.
Tener luz no sólo mejora la atención, sino que evita
riesgos en los servicios que se prestan. La pobreza
energética en comunidades rurales supone un
importante freno para su desarrollo.
Es así por lo que el CIC decide impulsar “Energy”
(conocido así por la población beneficiaria), apoyado
por la Unión Europea, el Semfyc y el Gobierno de
Mozambique, para garantizar el suministro de energía a
diferentes centros de salud y mejorar la atención en las
comunidades. Con el apoyo tecnológico necesario
(SEED), instalamos casi 60 sistemas de iluminación y 20
neveras solares. Esta nueva infraestructura, transferida al
sistema público de salud, es gestionada por
asociaciones y cooperativas de las propias poblaciones
con el objetivo de garantizar su sostenibilidad. Para ello,
fue necesario realizar cursos de formación de personal
de los distritos donde se procedió a la electrificación, así
como de electricistas públicos, en los centros de salud
que disponen de energía.
La formación y la entrega de útiles para el
mantenimiento (incluidas motocicletas para el
desplazamiento), permiten la sostenibilidad del sistema
de electrificación. Los técnicos recorren los centros de
salud en las motocicletas que forman parte del parque
móvil garantizando la iluminación del servicio.
“Sin energía
no hay
desarrollo””
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de
Mozambique (MISAU)
ASE III Formación de Recursos Humanos
La falta de capacidad técnica para abordar ciertas
problemáticas vinculadas con la salud fue lo que llevó al
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU) a solicitar al
CIC el establecimiento de un acuerdo de colaboración
que hiciera fluir esa transmisión de conocimientos, clave
para reforzar el sistema nacional de salud. Pese a que
muchas fueron las especialidades que demandaban
una formación especializada, fue la de neonatología la
que más preocupaba a la institucionalidad pública.
El CIC ha apostado desde el principio por la formación
de recursos humanos como catalizador del desarrollo. El
MISAU, por su parte, ha abanderado un proceso de
mejora de la asistencia médica y el incremento del
personal local especializado.
Es así como nace y se desarrolla hasta 2012 el proyecto
“ASE III”, al que se suman los apoyos del Hospital Central
de Maputo en una unión de fuerzas y sinergias que ha
propiciado la mejora de la prestación de servicios de
calidad, especialmente hacia las patologías
prevalentes. Además de la formación de médicos
especialistas, la intervención incluyó la consolidación de
la unidad de cirugía docente, hoy una referencia
nacional, y la mejora de la atención al neonato.
La estrategia de trabajo del ASE III ha implicado la
asistencia técnica; la capacitación en tecnologías
diagnósticas y terapéuticas; el fortalecimiento de los
sistemas de vigilancia epidemiológica; la investigación;
la monitorización de la gestión, organización y
prestación de servicios; mejoras organizativas en
neonatología de diversos hospitales; y formación básica,
media y superior. Todo para que el sistema de salud de
Mozambique cuente con personas cada vez más
capacitadas para atender las necesidades del país.
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Hospital Central de Maputo
SOCIOS LOCALES
Ministerio de Salud de Mozambique (MISAU)
Hospital Central de Maputo
MATOLA Contra la mortalidad materna y neonatal
La agenda internacional en materia de derechos
humanos es clave para la mejora del estado de salud
de las poblaciones. La propuesta del CIC ha sido
fortalecer las capacidades y oportunidades de la
población facilitando su empoderamiento. En esta
ocasión, quisimos en 2014 focalizarnos en el embarazo,
parto y cuidados básicos del recién nacido, con el
objetivo de reducir la mortalidad de mujeres y neonatos,
apoyándonos en el modelo de Las Tres Demoras.
El proyecto nace tras una petición-diagnóstico de
carencias en la formación teórico-práctica del personal
sanitario y la falta de protocolos de actuación y
transferencia de pacientes, lo que no contribuye a
frenar la alta mortalidad de mujeres y neonatos en el
momento del parto.
El proyecto, que da continuidad a los trabajos iniciados
en 2010 en Neonatología, ha permitido la formación
especializada de personal médico y de enfermería de
los hospitales de José Macano, Mavalane y Xamanculo
y nueve unidades sanitarias del distrito de Matola,
especialmente en Matola II, Machava y Ndlavela. El
equipo responsable de la ejecución del proyecto ha
trabajado de cerca con municipios, direcciones
provinciales y los propios hospitales, así como con la
Asociación Comunitaria JPJ, con el objetivo de reducir
los índices de mortalidad materna y neonatal.
La Asociación Comunitaria JPJ ha asumido un rol
protagonista para impulsar el compromiso de jóvenes
mozambiqueños con las necesidades de sus
comunidades, llevando mensajes de educación sexual,
prevención VIH/SIDA, planificación familiar y uso del
preservativo. Además de la formación de personal
especializado, se ha trabajado de forma intensa con las
comunidades sensibilizando sobre la prevención y
planificación familiar para adolescentes.
SOCIOS LOCALES
Dirección de Salud de la Ciudad de Maputo
Dirección Provincial de Salud
SOCIOS LOCALES
Dirección de Salud de la Ciudad de Maputo
Dirección Provincial de Salud
DIACA Por el acceso de la mujer a la salud
La desarticulación del rol tradicional de la mujer como
agricultora-recolectora y su estigmatización como
culpable de la extensión del VIH/SIDA ha demandado un
esfuerzo por incorporar el enfoque de género e
interculturalidad en el trabajo con etnias mozambiqueñas
para garantizar la equidad en el acceso de mujeres al
sistema de salud. Por ello, la intervención durante 2013 y
2014 en Diaca ha puesto el acento en la salud
reproductiva y materno-infantil, y en los factores claves
que la dificultan.
Para contrarrestar la situación, se han fortalecido las
capacidades de planificación y gestión de la salud
pública del distrito, apoyándonos en la recogida de
datos del Sistema de Información Sanitaria. Con la
colaboración de la organización Women and Law in
Southern Africa – Moçambique se diseñó una campaña
de sensibilización a nivel comunitario encaminada a
favorecer el acceso a los servicios de salud con
correctivos de género. Igualmente, se facilitaron
herramientas al Centro de Formación de Moçimboa da
Praia para que su profesorado incorporase la perspectiva
de género y trabajara los retos de “lo femenino”.
Paralelamente, con el objetivo de aumentar el número
de recursos humanos sanitarios del distrito, se han
contratado mujeres especialistas en los niveles de mayor
responsabilidad y reconocimiento. Otras han sido
contratadas para desempeñar su labor tras la
construcción de una nueva maternidad que permite dar
cobertura a 94.158 habitantes, contemplada en el
proyecto.
Además se han establecido sinergia y coordinación con
otros actores de desarrollo especializados en salud y
mujeres, representantes de estructuras de estado y del
poder local makonde, kmwine y makua, etc., culturas
tradicionales existentes en la zona.
SOCIOS LOCALES
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Moçimboa da Praia, Provincia de
Cabo Delgado, SDSMAS - MP
Dirección Provincial de Salud de Cabo Delgado, DPS - CD
Ministerio de Salud de Mozambique, MISAU
SOCIOS LOCALES
Dirección Provincial de Salud de Cabo Delgado
Ministerio de Salud de Mozambique
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Moçimboa da Praia
NACAROA VIH, maternidad segura y mejora nutricional
Para reducir la pobreza y las desigualdades resulta
imprescindible que los sistemas de salud sean capaces
de atender a los más desfavorecidos/as. Bajo esta
premisa y durante estos tres últimos años, el CIC ha
trabajado en el distrito de Nacaroa, en la provincia de
Nampula.
La salud en Nacaroa se ha visto reforzada a través de
una intervención para apoyar el tratamiento
antirretroviral, la atención a una maternidad segura y la
promoción de una alimentación variada, especialmente
en menores de 5 años.
Para ello, el CIC, junto a la Dirección Provincial de Salud
y el Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de
Nacaroa (SDSMAS) han trabajado en diferentes
vertientes.
La primera de ellas ha supuesto mejoras estructurales en
abastecimiento de agua y energía eléctrica en
diferentes centros de salud, donde, como es habitual en
nuestras intervenciones, se han realizado formación de
personas. En pro del ejercicio de la Salud como derecho
humano, la Organización Mundial de la Salud (OMS)
manifiesta la necesidad de aumentar el nivel de
formación de los recursos humanos.
El proyecto ha posibilitado un acompañamiento y
fortalecimiento de los agentes comunitarios de salud,
responsables de modificar comportamientos nocivos
para la salud. Estas figuras han realizado educación
sanitaria, animación de las comunidades y consultas
básicas. Entre ellos se encuentran las parteras
tradicionales, a quienes se ha formado en higiene del
parto y seguimiento del embarazo y quienes asisten a las
mujeres en los centros de salud. Además, los/as agentes
comunitarios desarrollan hoy en día una atención a
enfermos de VIH, promocionan la maternidad segura y la
mejora nutricional.
SOCIOS LOCALES
Dirección Provincial de Salud (DPS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Nacaroa (SDSMAS)
SOCIOS LOCALES
Dirección Provincial de Salud (DPS)
Servicio Distrital de Salud, Mujer y Acción Social de Nacaroa (SDSMAS)
QUISICO Mejora de la salud al sur del país
La debilidad de la red de salud y la vulnerabilidad de las
estructuras institucionales del distrito de Zavala en la
provincia de Ihambane comprometió al Ministerio de
Salud de Mozambique para su mejora. El CIC ha querido
participar de este proceso de descentralización de los
servicios sanitarios con el propósito de mejorar la
atención en el sur de Mozambique.
Los distritos de la región sur de Ihambane, donde se
concentra el 35% de la población de la provincia, no
contaban con servicios de referencia secundarios y,
concretamente, el entorno de Zavala-Quisico disponía
de sólo 4 unidades sanitarias periféricas de nivel primario
sin las condiciones mínimas de abastecimiento de agua
y energía eléctrica.
Esta área estaba señalado por el gobierno del país en su
plan de desarrollo de hospitales rurales. Todo ello llevó a
una intervención financiada por la Agencia Catalana de
Cooperación, quien ya había apoyado al CIC en
proyectos anteriores en la zona y consideraba prioritario
intervenir en dicha provincia.
Para paliar las necesidades de salud, se ha trabajado
por mejorar la gestión y la asistencia en el hospital de
Zavala y el resto de la provincia; por desarrollar
actividades de salud comunitaria, una vez más, a manos
de agentes comunitarios de salud; por fortalecer a
aquellas personas responsables de los sectores clave; o
por mejorar las infraestructuras de las unidades sanitarias
de la periferia. Además, el CIC ha facilitado un fondo
para fortalecer la gestión financiera y los recursos
humanos que operan en la zona.
El proyecto ha conseguido que al sur del país contemos con una mayor calidad en la atención de los usuarios/as, un
mayor esfuerzo en la lucha contra el VIH y una
maternidad más segura.
SOCIOS
LOCALES
Ministerio de
Salud de
Mozambiqu
Dirección
Provincial de
Salud de
Ihambane)
Servicio
Distrital de
Salud, Mujer y
Acción Social
de Zavala
Durante los últimos tres años hemos impulsado la acción ciudadana en el campo
sanitario, teniendo en cuenta que fomentar una conciencia ciudadana
solidaria es una de las premisas de las organizaciones no gubernamentales
para el desarrollo. El voluntariado, además de ser una manifestación de
solidaridad, permite una participación activa y el fortalecimiento de la
ciudadanía. Personas conscientes de su responsabilidad como ciudadanas
deciden libremente desarrollar una labor social durante un determinado
período de tiempo en favor de aquellas personas más necesitadas
hacia un mundo más justo y solidario.
Así lo asumen los voluntarios y voluntarias que durante los últimos años
han dedicado su tiempo, formación y experiencia en el sector
hospitalario español a la consecución de los objetivos del CIC en
misiones a terreno. Los proyectos y programas en Mozambique son
un escenario pertinente para que profesionales sanitarios puedan
desarrollar su compromiso haciala formación de personal
cualificado en especialidades como cardiocirugía, neonatología, etc.
Esta acción voluntaria ha permitido la transmisión directa de
conocimientos para la mejora de competencias de profesionales locales,
así como la atención directa a la población más necesitada.
Voluntariado
Sus estancias en
hospitales de
Mozambique tienen
una duración de un mes aproximadamente
Obstetras, pediatras
y otros especialistas
de hospitales
españoles forman el
cuerpo del voluntariado CIC
0.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
700,000.00
Año 2012 Año 2013 Año 2014
DESTINO DEL GASTO
Estructura ONGD Proyectos
0.00
100,000.00
200,000.00
300,000.00
400,000.00
500,000.00
600,000.00
700,000.00
Año 2012 Año 2013 Año 2014
ORIGEN DE LOS FONDOS
Fondos propios Subvenciones públicas
GASTOS Año 2012 Año 2013 Año 2014 INGRESOS Año 2012 Año 2013 Año 2014
Estructura ONGD 37.454,35 83.562,10 37.645,98 Fondos propios 38.169,35 75.822,12 17.400,27
Proyectos 612.437,29 410.271,46 301.855,28 Subvenciones públicas 611.722,29 418.011,44 322.100,99
Total 649.891,64 493.833,56 339.501,26 Total 649.891,64 493.833,56 399.501,26
Datos económicos
Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo 33%
Generalitat Valenciana 27%
Unión Europea 23%
Fondos propios (socios y
donaciones) 15%
Agència Catalana de
Cooperació al Desenvolupame
nt 2%
ORIGEN DE LOS FONDOS 2013
INGRESOS 2012
Agencia Española de Cooperación Internacional
para el Desarrollo 51%
Generalitat Valenciana
17%
Unión Europea 23%
Fondos propios (socios y
donaciones) 6%
Agència Catalana de
Cooperació al Desenvolupam
ent 3%
ORIGEN DE LOS FONDOS 2012
Agencia Española de Cooperación Internaciona
l para el Desarrollo
31%
Generalitat Valenciana
63%
Unión Europea 1%
Fondos propios
(socios y donaciones)
5%
ORIGEN DE LOS FONDOS 2014
Financiador Proyecto Monto
Generalitat Valenciana Nacaroa 80.110,27
Erati IIII 29.088,40
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo Ase III 128.869,09
Diaca 202.080,45
Unión Europea Energy 151.356,92
Agància Catalana de Cooperació al Desenvolupament Quisico 20.217,16
Fondos propios (socios y donaciones) 38.169,35
TOTAL INGRESOS 649.890,88
Financiador Proyecto Monto
Generalitat Valenciana Nacaroa 123.322,78
Erati IV 10.966,86
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo Ase III 52.031,02
Diaca 110.425,34
Unión Europea Energy 110.453,95
Ajuntament d' Alaquàs Diaca 500,00
Agància Catalana de Cooperació al Desenvolupament Quisico 10.311,49
Seguridad Social 160,00
Fondos propios (socios y donaciones) 75.662,12
TOTAL INGRESOS 493.833,56
Financiador Proyecto Monto
Generalitat Valenciana Nacaroa 31.272,91
Erati IV 182.269,17
Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo Ase III 2.069,75
Diaca 1.953,40
Matola 100.233,19
Unión Europea Energy 4.302,57
Fondos propios (socios y donaciones) 17.400,27
TOTAL INGRESOS 339.501,26
INGRESOS 2014
INGRESOS 2013
… A todas las personas que día a día se comprometen con el Derecho Humano a la Salud, confían en nuestro trabajo y nos dan el apoyo y ánimo para lograr un mundo más justo, solidario y equitativo. … A todas las personas beneficiarias en los países en vías de desarrollo por su lucha por garantizar y tener garantizado el Derecho a la Salud. … A todas las personas trabajadoras, socias y voluntarias que conforman el CIC. … A asociaciones, instituciones, colegios profesionales y hospitales que colaboran con el CIC. … A todos los donantes que apoyan nuestro modo de hacer y enfocar el desarrollo.
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