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Los primeros 5 años de Reef Check Dominicana
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Fotografías
José Alejandro Álvarez
y otras fotos de archivo
Diseño y Producción
Pagés BBDO
Impresión
Amigo del Hogar
Santo Domingo,
República Dominicana
2011
Prol. Fantino Falco No. 5
Santo Domingo, R.D.
Tel/Fax: 809 227 4409
www.reefcheckdr.org
Contenido
Mensaje del Presidente 7
Reef Check Founder Message 10
Mensaje Fundador Reef Check 11
Introducción 13
Organigrama 15
Consejo de Directores 17
Agradecimientos Especiales 22
Voluntarios 23
Misión y Visión 25
Colaboradores 26
Premios 27
Proyectos 29
Programa Bandera Azul 30
Programa Eco-Acción 31
Instalación de Boyas que Salvan Arrecifes 33
Pesca sostenible 37
Talleres de Capacitación e Investigación 42
Talleres y Charlas sobre Educación Ambiental 44
Coopresca 45
Valoración Económica de los Recursos Costeros y Marinos de la República Dominicana 46
actividades 49
Programa CSI para Arrecifes de Coral en
República Dominicana 50
Monitoreo de los Arrecifes de Coral 50
Día de Los Océanos 55
Campamento Reef Check sobre el cuidado de los Arrecifes de Coral 56
Manejo de la Invasión del Pez León 58
Parque nacional submarino la caleta 61
Gestión Compartida del Parque Nacional Submarino La Caleta 72
Centro Acuático El Carey 75
Nado de aguas abiertas 78
concienciación y difusión 81
Entrevistas en Medios de Comunicación Locales 82
Evento Al Ritmo de Los Corales 83
Visita de Discovery Channel 84
Visita de National Geographic 85
estados financieros 89
Plan a futuro 95
Los primeros 5 años 2005-2010 5
Mensaje del Presidente
Reef Check es un programa global desarrollado en la década
de los 90 por el Dr. Gregor Hodgson como un protocolo
de monitoreo para medir la salud de los arrecifes de coral,
basado en la comunidad. La idea es usar este protocolo
para encontrar soluciones prácticas a las amenazas y pro-
blemas identificados, asegurando así el uso sostenible de
los recursos marinos, y la subsistencia de las comunidades
localizadas en sus alrededores.
Como resultado de esta iniciativa, se han logrado determinar
los principales problemas que afectan a los arrecifes mun-
dialmente –contaminación, sobrepesca y el desarrollo cos-
tero–, así como comprobar que los seres humanos somos
los principales responsables de estos problemas. Con el
tiempo, Reef Check se ha convertido en una organización
internacional involucrada en temas ambientales marinos,
con los siguientes objetivos:
Educar al público sobre la crisis que afecta los arreci-•fes de coral;
Crear una red global de voluntarios que supervisen •regularmente e informen sobre la salud del arrecife;
Investigar científicamente los procesos ecológicos de •los arrecifes de coral;
Facilitar la colaboración entre la academia, las ONG, •el gobierno y el sector privado;
Estimular la acción de la comunidad local para prote-•ger los arrecifes en buen estado y rehabilitar arrecifes
afectados negativamente en todo el mundo, utilizan-
do soluciones ecológicamente sanas y económica-
mente viables.
Reef Check llega a la República Dominicana por dos inicia-
tivas distintas. La primera ocurre en enero de 2004 cuan-
do la embarcación Indies Trader, propiedad de la marca
Quicksilver™, llega a la costa norte del país en busca de
las mejores olas para surfear y también para determinar la
salud en que se encontraban nuestros arrecifes, ya que los
mismos son muchas veces responsables de la formación
de olas cercanas a la costa. En esa ocasión se realiza el
primer monitoreo de la salud arrecifal en la zona de Playa
Grande. Los resultados documentaron científicamente lo
que ya se sabía: que los arrecifes en el país mostraban
indicios de sobrepesca y, por consiguiente, un desbalance
en el equilibrio natural del ecosistema, lo cual provocaba
otros efectos, tales como una baja cobertura coralina y alta
presencia de algas.
En el 2004 también, se dan los primeros pasos para obte-
ner la certificación Bandera Azul por parte de la Asocia-
ción de Hoteles Romana Bayahíbe. Uno de los requisitos
de Bandera Azul es la realización de monitoreos perió-
dicos de la salud arrecifal utilizando el protocolo de Reef
Check. Para esto, visita el país un instructor de Reef Check
Internacional, quien provee el entrenamiento necesario
a técnicos dominicanos para realizar el monitoreo Reef
Check, entre los que se encontraba quien subscribe, cuan-
do me desempeñaba como director de conservación del
Acuario Nacional.
La implementación de estas iniciativas, llevan a Reef Check
Internacional a desarrollar su primer proyecto local, RC
Eco-Acción, el cual buscaba crear un programa educativo
de varios niveles para ofrecerlo a diferentes grupos meta,
aumentando así la conciencia y educación de usuarios di-
rectos e indirectos de los recursos arrecifales. Debido al
buen manejo y éxito de RC Eco-Acción, se habla sobre la
posibilidad de crear una organización sin fines de lucro lo-
cal, que llevara a cabo de manera continua y a largo plazo,
proyectos de conservación, educación y restauración de
arrecifes de coral a nivel nacional. Y así nace Reef Check
República Dominicana (RCRD) como entidad legal el día
28 de diciembre de 2005.
Rubén E. TorresPresidente
Los primeros 5 años 2005-2010 7
Gracias a la creación de RCRD, y luego de concluir el primer
proyecto en el país, se logra mantener la presencia local de
una entidad con un personal preparado en temas de conser-
vación de arrecifes de coral. Y con esto surge la necesidad de
dar mayor y mejor estructura a lo que venía desarrollándose.
RCRD obtiene su primer local y empleados fijos de forma
independiente de la casa matriz, y comienza a reclutar miem-
bros para formar su Junta de Directores.
Con el objetivo principal de poner en marcha las muchas
ideas de conservación, educación y restauración de arreci-
fes de coral, RCRD identifica el Parque Nacional Submarino
La Caleta como sitio de acción, y donde se enfocarían la
mayoría de los esfuerzos para lograr resultados concretos y
en un plazo no muy largo. El éxito en este primer proyecto
y sitio modelo, serviría en el futuro para animar a otras co-
munidades costeras a replicar las iniciativas, obteniendo así
resultados muy necesarios a nivel nacional.
El establecimiento de raíces fuertes en La Caleta, conllevaría
a la necesidad de compartir la gestión de manejo de ese Par-
que con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, el
cual inicialmente otorga a la Fundación Reef Check República
Dominicana un acuerdo de colaboración, para más adelante
otorgarle lo que sería un acuerdo de gestión compartida (o
comanejo) del Parque Nacional Submarino La Caleta.
La estructuración, educación y concienciación de los usuarios
directos de los recursos de La Caleta, los pescadores, se
convirtió en un objetivo a corto plazo. Fueron muchos los ta-
lleres impartidos sobre diversos temas: desde conservación
y manejo de parques marinos, hasta técnicas de pesca soste-
nible y ecoturismo, siempre buscando reducir o eliminar los
efectos negativos que ejercían estos pescadores sobre el me-
dio ambiente. Pero, a la vez, tratando de no afectar, sino más
bien de mejorar, los ingresos que percibían los pescadores
por el uso sostenible de los recursos marinos. Así comienza
a formarse la Cooperativa de Pescadores y Prestadores de
Servicios Turísticos (COOPRESCA), la cual se convertiría en
uno de los mayores aliados a la protección del Parque.
Desde el principio de los trabajos, en La Caleta se monitorea
la salud de los arrecifes dentro y fuera de la zona del Parque,
para determinar así la efectividad de las acciones de manejo.
También se instala un sistema de boyas de amarre que per-
miten eliminar por completo el efecto negativo que tienen
las anclas de los botes de buceo sobre el fondo marino, así
como boyas de demarcación que indican claramente los lí-
mites marinos del Parque, lo que ayuda al control y vigilancia
del mismo.
En el 2006, y a tan solo año y medio de su creación, la fundación
Reef Check República Dominicana gana el premio CEMEX en la
categoría de medio ambiente. Asimismo, en el 2009, Reef Check
República Dominicana recibe el premio Brugal Cree en su Gente,
en la categoría de medio ambiente.
Buscando alternativas al problema nacional de la sobrepesca,
y con el objetivo de crear mayor conciencia en los pescado-
res, se inician dos proyectos de pesca sostenible en el 2008:
la fabricación e instalación de refugios artificiales para langos-
tas (casitas) y de sombras para atraer agregaciones de peces
en alta mar (balsas). Ambos sistemas servirían para aliviar
los posibles efectos negativos sobre la economía local por
el establecimiento de una zona de no-pesca, al alejar de los
arrecifes la presión de la pesca, al tiempo que contribuyen al
sustento de los pescadores y sus familias.
A partir del 2009, RCRD también realiza diferentes proyec-
tos que apoyan la estructura de conservación e involucra-
miento de la comunidad, como lo fue el proyecto sobre la
valorización de los recursos costeros y marinos del país, y el
programa de control del pez león, especie introducida en
nuestras costas y que representa una amenaza para la bio-
diversidad marina regional. Igualmente, a través de los años,
Reef Check República Dominicana8
RCRD ha diseñado, creado e implementado campamentos
ecológicos para niños y jóvenes. Estas exitosas giras repletas
de entretenidas actividades han aumentado la educación y el
interés por la conservación de los recursos costeros y mari-
nos que nos rodean.
Para finales del 2009 e inicios del 2010, Reef Check Re-
pública Dominicana se embarca en el proyecto de mayor
envergadura hasta el momento, a fin de lograr una mayor
integración de la comunidad de La Caleta a las acciones de
manejo, investigación y conservación del parque, así como la
creación de una nueva y mejor alternativa económica para
los pescadores: nace y comienza a crecer el Centro Acuático
El Carey. El mismo consiste en un negocio ecoturístico que
ofrece actividades acuáticas de mejor calidad a los visitantes
del parque, a la vez que se protegen los recursos marinos
del mismo y se contribuye a mejorar aún más el sustento del mismo y se contribuye a mejorar aún más el sustento
económico de la comunidad. Este centro permitirá que el económico de la comunidad. Este centro permitirá que el
Parque Nacional Submarino La Caleta se convierta en un Parque Nacional Submarino La Caleta se convierta en un
destino de buceo bien estructurado, dado su nivel de con-destino de buceo bien estructurado, dado su nivel de con-
servación, con una oferta más atractiva por la cantidad de servación, con una oferta más atractiva por la cantidad de
especies marinas y la diversidad de actividades acuáticas. Así, especies marinas y la diversidad de actividades acuáticas. Así,
este Parque puede representar a la República Dominicana
en el ámbito internacional de la conservación marina y el en el ámbito internacional de la conservación marina y el
buceo recreativo.
Los primeros 5 años 2005-2010 9
Reef Check Founder Message
Most good things in life happen due to a combination of
good luck and good timing. The launch of Reef Check Do-
minican Republic was possible because we had the good luck
to have funding available to start a project in the DR, and a
talented leader by the name of Dr. Ruben Torres —one of
the first coral reef ecologists from the country— available
to take charge.
Although the DR got an early start on setting up protected
areas with the establishment of the Eastern Region National
Park in 1975, coral reefs were not appreciated by society or
the government for the high economic value they provide
through food, employment, coastal protection and biodiver-
sity. A well-managed coral reef can provide up to 15 tons of
fish per square kilometer, and when combined with tourism,
is worth as much as one million annually.
In the 1970s, the sea was viewed as an endless resource to
provide fish, shellfish and a place for tourists to play. But by the
early 1990s, overfishing, pollution and poorly planned coastal
developments were beginning to take their toll. By 2000, the
DR’s coral reefs were in bad shape with the two most com-
mon corals, staghorn and elkhorn, verging on extinction.
Because tourism is so important to the DR’s economy, we
designed a project in 2004 that could use tourism as a le-
ver to promote coral reef conservation and build up a local
chapter of Reef Check. When I first met Ruben, he loved
the idea and was very supportive. We finalized the project
design and from the start, Ruben began to put the pieces
together to make an organization a reality. Making great use
of his personal contacts, Ruben brought together a group
of individuals with a shared interest in marine conservation
to form the first Board of Directors. The organization was
launched with a star-studded gala in 2006.
Over its first five years, Reef Check DR has performed a
huge service for the people of the Dominican Republic by
educating children and adults about the value of coral reefs
and threats to their survival. RC staff have worked tirelessly
to actively identify solutions to problems facing coral reefs
and to find the resources to solve them. The organization
has been involved in projects and advising the Ministry of
Environment throughout the country from Monte Cristi to
Punta Cana to Pedernales. In addition to education, RC has
been carrying out regular surveys of DR reefs to track their
health. This information has been included in scientific publi-
cations in the best scientific journals and used by the United
Nations and other international groups to determine how to
better conserve coral reefs on a global scale.
Most recently, RCDR has been co-managing La Caleta
Marine Protected Area and has successfully transformed a
neglected park into a thriving example of good management
practices leading to economically viable and ecological valu-
able successes. Training illiterate fishermen to change their
ways and to learn to sustainably use the sea rather than ex-
ploit it is not easy. But RCDR has done just that in it’s first
five years, and hopes this model can be replicated in other
areas of the Dominican Republic.
It has been a great pleasure for me to have had the oppor-
tunity to work with Ruben, the Board of Directors, staff and
volunteers of RCDR and to watch their hard work pay off
over the years. The DR is very lucky to have such capable
group of people to bring about the changes needed in soci-
ety to save the coral reefs of the country.
Dr. Gregor Hodgson
Reef Check República Dominicana10
Mensaje Fundador Reef Check
La mayoría de las cosas buenas en la vida ocurren cuando se
da una combinación de buena suerte con el momento opor-
tuno. El lanzamiento de Reef Check República Dominicana
fue posible gracias a que tuvimos la buena suerte de tener
los fondos disponibles para iniciar el proyecto en la República
Dominicana y un líder talentoso, el Dr. Rubén Torres —uno
de los primeros ecologistas del país—, disponible para ha-
cerse cargo del mismo.
La República Dominicana comenzó hace mucho tiempo a
definir áreas protegidas con el establecimiento del Parque
Nacional del Este, en 1975, pero los arrecifes de coral no
eran percibidos por la población ni por el gobierno con un
alto valor económico en la generación de alimento y empleo,
o en la protección de los recursos costeros y la biodiversidad.
Un arrrecife de coral bien manejado puede proveer hasta 15
toneladas de pescado por kilómetro cuadrado, y cuando se
combina con el turismo, su valor puede ascender hasta
un millón de dólares anualmente.
Durante los años 70, el mar era considerado como una fuen-
te inagotable de pescados y mariscos y como lugar de recrea-
ción para turistas. Pero a principios de los 90, la sobrepresca,
la contaminación y los proyectos costeros sin planificación
estaban afectando seriamente estos recursos. Para el año
2000, los arrecifes de coral de la RD estaban en muy malas
condiciones; en particular los corales más comunes, las espe-
cies staghorn y elkhorn, estaban en peligro de extinción.
Visto que el turismo es una parte muy importante de la
economía dominicana, en 2004 diseñamos un proyecto que
podía valerse del turismo para promover la conservación de
los arrecifes y a la vez crear un capítulo local de Reef Check.
Cuando conocí a Rubén, a él le encantó la idea y nos brindó
todo su apoyo. Terminamos de diseñar el proyecto y desde
un principio Rubén comenzó a organizarlo todo para consti-
tuir la fundación. Haciendo uso de sus contactos personales,
reunió a un grupo de individuos que compartían un interés
común por la conservación marina, para conformar una pri-
mera Junta de Directores. El lanzamiento de la organización
se hizo con una gala de estrellas en el 2006.
En el curso de sus primeros cinco años, Reef Check RD ha
brindado un servicio invaluable a la población dominicana,
educando a niños y adultos acerca del valor de los arrecifes
de coral y las amenazas a su supervivencia. RC ha trabajado
de manera incansable para identificar soluciones a los pro-
blemas que afectan los arrecifes y buscar los recursos nece-
sarios para solucionarlos. La organización se ha involucrado
en proyectos y ha asesorado al Ministerio de Ambiente y
Recursos Naturales desde Monte Cristi hasta Punta Cana,
hasta Pedernales. Además de la educación, RC ha realizado
monitoreos regulares de los arrecifes en toda la costa de la
RD para vigilar su salud. Estas informaciones se han incluido
en artículos en las mejores publicaciones científicas y son
utilizadas por las Naciones Unidas y otros grupos internacio-
nales para determinar cómo mejorar la conservación de los
arrecifes de coral a escala mundial.
Más recientemente, RCRD firmó un acuerdo de co-manejo
del Área Submarina Protegida La Caleta logrando transfor-
mar de manera exitosa un parque descuidado en un vivo
ejemplo de buena práctica administrativa, que ha conducido
a un modelo viable económicamente y valioso ecológica-
mente. La capacitación de pescadores de bajos ingresos para
cambiar sus hábitos y enseñarles el uso sostenible del mar
en vez de explotarlo, no es una tarea fácil. Pero RCRD lo ha
logrado en sus primeros cinco años y espera poder replicar
el modelo en otras áreas de la República Dominicana.
Ha sido un gran placer para mí tener la oportunidad de tra-
bajar con Rubén, la Junta de Directores, el personal y los vo-
luntarios de RCRD, y ver su arduo trabajo recompensado al
pasar de los años. La RD tiene mucha suerte de contar con un
grupo de personas tan capaces para lograr los cambios que
necesita la sociedad para salvar los arrecifes de coral del país.
Los primeros 5 años 2005-2010 11
La Fundación Reef Check República Dominicana (RCRD)
publica sus memorias de los primeros 5 años con la inten-
ción de recopilar todos sus logros y los resultados de sus
esfuerzos en un solo volumen, y a la vez reconocer a esas
instituciones, empresas e individuos que le han dado apoyo
durante estos primeros años de su trayectoria.
Reef Check es una organización global sin fines de lucro
que monitorea la salud de los arrecifes de coral en más de
95 países. En República Dominicana, Reef Check es una or-
ganización relativamente nueva, fundada en el 2005 como
una iniciativa del biólogo marino Rubén Torres mientras
aún laboraba en el Acuario Nacional. La organización se
compone actualmente de 13 miembros del Consejo de Di-
rectores y cuenta con la colaboración de voluntarios de
todo el mundo. Reef Check República Dominicana cuenta
con tres personas a tiempo completo que están a cargo
de la ejecución de los proyectos y de mantener en pie a la
organización.
La fundación en República Dominicana no solo realiza el
monitoreo constante de los arrecifes de coral en nuestro
país, como la institución madre global, sino que también
mantiene proyectos de conservación y restauración de los
recursos costeros y marinos involucrando a la comunidad
dominicana, y de la mano con el Ministerio de Ambiente y
Recursos Naturales.
Es de gran importancia resaltar que el principal sector eco-
nómico de la República Dominicana es el sector Turismo,
que a su vez depende de las aguas cristalinas y arenas blan-
cas garantizadas por arrecifes de coral saludables. Con los
trabajos de la fundación se impulsa el desarrollo sostenible
que permitirá que la isla mantenga sus encantos naturales
en un estado perpetuo.
Asimismo, frente al declive alarmante de la biodiversidad
marina en las costas dominicanas, que a su vez afectará al
sector motor de nuestro país, RCRD lucha activamente
por la instauración de un “modelo sostenible”, que consiste
en demostrar que los ecosistemas costeros y marinos pro-
porcionan valiosos servicios a la población que van más allá
de la industria del turismo y de la pesca. A fin de instaurar
esta alternativa de manera sostenible, RCRD lucha cada día
para concienciar y educar a la comunidad, trabajando de la
mano con ella con el objetivo de lograr un futuro sostenible
para todos.
Introducción
Los primeros 5 años 2005-2010 13
Presidente
Secretario
Tesorero Miembros
Vicepresidente
Directora Ejecutiva
Administración
Comunicación Educación Investigación
Voluntarios
Organigrama
Consejo
Doctor en Biología Marina graduado en la Universidad de Miami y licenciado en Biología graduado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo. Consultor ambiental registrado en el Minis-terio de Ambiente y Recursos Naturales y buceador profesional con varias inmersiones en aguas abiertas en las costas de la Re-pública Dominicana y el Caribe. Certificado como Divemaster por la P.A.D.I. Coordinador regional para Reef Check y Presi-dente de Reef Check República Dominicana. Director y Presi-dente de Torres Environmental Consultant (TEC UNLIMITED). Fue director del departamento de conservación del Acuario Na-cional y ha participado en varias expediciones científicas de alto nivel, así como en numerosas caracterizaciones y evaluaciones de impacto ambiental en ecosistemas costeros y marinos del país.
Rubén E. Torres Presidente
Marisol Pagés Tesorera
Actualmente funge como Vicepresidenta Financiera
del Grupo Pagés, uno de los principales grupos de em-
presas de comunicación de la República Dominicana.
Tiene licenciaturas en Economía y Ciencias Políticas de
la Universidad de Wisconsin, en Madison. Cuenta con
una Maestría en Economía y Finanzas de la American
University, en Washington, D.C. Fue Directora Ejecuti-
va de Esquel Group Foundation, en Washington D.C., y
actualmente es miembro del directorio de dicha entidad.
Practica el buceo desde 1990.
Presidente y Propietaria de Villa Sol, S. A., compañía re-
presentante de Baker Furniture en RD. Es también Asis-
tente Administrativa de Almacenes Carballo, CxA y dise-
ñadora de interiores residenciales. Su contacto inicial con
la fundación tuvo lugar en la primera actividad realizada
en la Marina de Casa de Campo, y al conocer más de-
talladamente la labor que desarrolla, despertó su interés
en involucrarse en los trabajos de la organización.
Soledad Carballo GarcíaSecretaria
Licenciado en Administración de Empresas y Vicepre-
sidente de OAC Shipping Dominicana. Ha sido buzo
desde 1989 y fotógrafo submarino desde 1996. Es miem-
bro fundador de la Fundación Espeleobuceo Hispaniola
y co-autor del libro Cuevas Sumergidas de la República
Dominicana.
José A. Álvarez Vicepresidente
Consejo de Directores
Los primeros 5 años 2005-2010 17
Gustavo TorreiraMiembro
Es propietario del Gus Dive Center, que inició sus opera-
ciones hace más de 30 años.
Actualmente, ofrece certificación de varias escuelas, entre
ellas SSI, NAUI y PADI. Asimismo, imparte instrucción en
varios idiomas desde el nivel básico, pasando por todos los
cursos, hasta el de instructor.
Se acercó a Reef Check para poner a su disposición sus co-
nocimientos, ya que comparte el interés por la protección
de la vida marina.
Mónica obtuvo su Licenciatura ScB. de la reconocida
Brown University, para luego realizar una Maestría en Bio-
logía Marina Tropical en la Rosenstiel School of Marine and
Atmospheric Sciences, de la Universidad de Miami. Laboró
en el Acuario Nacional por 20 años como Subdirectora. Es
miembro de varias fundaciones de conservación de anima-
les y ecológicas, entre ellas la Fundación Reef Check Repú-
blica Dominicana.
Su otra gran pasión es la cocina. Comparte una compañía
de catering (Prosciutto & Cilantrico) con su hermana Paula,
y es editora de la Revista Gastroteca.
Mónica VegaMiembro
Ha dedicado su carrera académica y profesional a la pro-
tección ambiental. Su experiencia ha cubierto diversas
áreas, entre ellas servicio comunitario, educación ambien-
tal, campañas de concienciación ambiental, recaudación de
fondos e investigación científica.
Jake tiene una maestría en Manejo Ambiental de Cornell
University y una licenciatura en Literatura Española de
Wesleyan University. Ha publicado artículos nacional e in-
ternacionalmente sobre la protección ambiental y el desa-
rrollo sostenible.
Jake KheelMiembro
Reef Check República Dominicana18
Es licenciado en Administración de Empresas y tiene un
Masters en Bussiness Administration (UQAM). Es propie-
tario de la agencia Desde el Medio Tours, Consultor Em-
presarial (Segocar) y Oficial del Ejército Nacional.
Cuenta con más de 50 ascensos al Pico Duarte y más de
diez años de experiencia en montañismo y expediciones
de todo tipo, incluyendo campeonatos nacionales y logros
internacionales como dominicano pionero de este tipo de
expediciones.
Utilizando sus logros y conocimientos de consultoría se ha
especializado en charlas motivacionales, con un enfoque
práctico y vivencial, logrando de esta manera un profundo
impacto dentro de los involucrados.
Ingeniero Civil, graduado del Instituto Tecnológico de San-
to Domingo. Sus obras las construye en su mayoría en
las costas de República Dominicana, y debido al impacto
que tienen sobre los recursos del área, tiene el cuidado
de construir tanto por la belleza como por la salud de los
mismos. Humberto es buzo advanced de aguas abiertas
desde 1986.
Administrador de Empresas y Mercadólogo, Gerente de
Operaciones de Producciones de Desde El Medio Tours,
buzo recreativo, excursionista y montañista de pasión, con
más de 50 ascensos al Pico Duarte, maratonista y ciclista.
El llevar una vida de mucho contacto con la naturaleza,
además de disfrutar de conocer nuestro país y sus recursos
naturales, ha sido su principal motivación para colocar su
granito de arena en la protección de los mismos, colabo-
rando con Reef Check RD.
Iván e. Gómez CarrascoMiembro
Humberto Ruiz FláquerMiembro
Rafael RodríguezMiembro
Los primeros 5 años 2005-2010 19
Carlos AbateMiembro
Ingeniero Industrial, egresado de INTEC, con MBA de la
Universidad de Québec Au Montreal-APEC. Actualmente
es Gerente Corporativo de Negocios Turísticos del Banco
Popular. Es buzo desde 1997 con certificación “Stress and
Rescue”. Su interés por trabajar con Reef Check nació del
deseo de hacer algo por el medio ambiente conjuntamente
con la práctica de su actividad favorita: el buceo. Comenzó
con la certificación de Eco-Diver y trabajando en los moni-
toreos, y luego fue invitado a pertenecer al Consejo hace
poco más de un año.
Graduado en Administración de Empresas, es ejecutivo de
la empresa Mercado Electrónico Dominicano, S. A.
Defensor del medio ambiente y los recursos naturales, cer-
tificado como buzo en aguas abiertas en 1996 y certifica-
ción de buceo en cuevas en 1998. Cuenta con más de 250
inmersiones. Ha colaborado en varias instituciones de bien
social y es parte del Consejo de RCRD desde 2009, desde
donde trabaja para crear conciencia sobre la importancia
de los recursos marinos y costeros coexistiendo con el de-
sarrollo de las comunidades.
Santiago CamarenaMiembro
Ingeniero Industrial con especialización en Sistemas de
Gestión Ambiental, dedicado a la Asesoría y Consultoría
Ambiental de diversas empresas e instituciones nacionales
e internacionales. Editor de la página Web “www.laaler-
taverde.com”. Su involucramiento con Reef Check desde
2006 viene dado, según sus propias palabras: “Por mi res-
ponsabilidad social como profesional del área ambiental,
que reconoce la importancia socioeconómica y cultural de
la preservación de las especies y las playas de calidad.”
Julio BáezMiembro
Reef Check República Dominicana20
Licenciada en Economía de la Pontificia Universidad Cató-
lica Madre y Maestra y especializada en Estudios Ambien-
tales de la Universidad Internacional de la Florida (FIU).
Sus experiencias se basan en concienciación y educación
ambiental, desarrollo sostenible, economía ambiental, ma-
nejo de proyectos y programas ambientales.
Licenciada en Administración de Empresas de la Univer-
sidad Católica Santo Domingo, con una especialidad en
Gestión Humana de la Universidad Dominico Americano.
Su experiencia se desarrolla en el área de contabilidad, ad-
ministración y manejo de personal.
Biólogo de la Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD) especializado en Etimología de la Universidad del
Estado de Montana (MSU). Sus experiencias se basan en la
biología de conservación y su aplicación a parques y áreas
protegidas.
Karen Pannocchia Directora Ejecutiva
Inés SurielDirectora Administrativa
Kelvin GuerreroCoordinador de Proyecto
Los primeros 5 años 2005-2010 21
Licenciado en Biología de la Universidad Autónoma de
Santo Domingo (UASD), especializado en conservación de
Recursos Naturales de la Universidad Experimental Félix Recursos Naturales de la Universidad Experimental Félix
Adam (UNEFA). Sus experiencias se basan mayormente Adam (UNEFA). Sus experiencias se basan mayormente
en conservación de áreas protegidas y protección de áreas en conservación de áreas protegidas y protección de áreas
costero-marinas.costero-marinas.
Ángel Francoex Encargado de Operaciones
Tasha Goughex Coordinadora de Voluntarios
Actualmente, está estudiando Biología Marina en México.
Sus experiencias se basan en la conservación de los re-
cursos marinos, especialmente en comunidades pesqueras.
Fue parte del primer grupo entrenado en el protocolo de
monitoreo de Reef Check, participando en un principio en
los monitoreos como voluntaria.
Licenciado en Publicidad de la Universidad Autónoma de Licenciado en Publicidad de la Universidad Autónoma de
Santo Domingo (UASD), especializado en Relaciones Pú-Santo Domingo (UASD), especializado en Relaciones Pú-
blicas y Comunicación de la Escuela Nacional de Locución blicas y Comunicación de la Escuela Nacional de Locución
Otto Rivera, y de Dirección Comercial de Infomega. Tiene Otto Rivera, y de Dirección Comercial de Infomega. Tiene
basta experiencia en relaciones públicas, diseño gráfico y basta experiencia en relaciones públicas, diseño gráfico y
estrategias para programas de comunicación, orientado al estrategias para programas de comunicación, orientado al
desempeño por objetivos.desempeño por objetivos.
Vinicio Ulloa ex Director de Comunicaciones
Desde sus inicios, la Fundación Reef Check ha podido
contar con la valiosa colaboración de personal capacitado
y comprometido para llevar a cabo nuestra misión. En
especial, deseamos dejar constancia de nuestro profundo
agradecimiento a tres personas que estuvieron con noso-
tros durante estos primeros 5 años, por sus valiosos apor-
tes en la formación y desarrollo de nuestra institución.
Agradecimientos Especiales
Reef Check República Dominicana22
Voluntarios
Los esfuerzos de la Fundación Reef Check a nivel global se
basan en la ardua labor de miles de voluntarios que trabajan
incansablemente, sin esperar recompensa, para buscar solu-
ciones ambientales que mejoren la salud de los arrecifes de
coral.
La Fundación Reef Check República Dominicana ha
poido contar con el apoyo desinteresado y el involucramiento
de voluntarios dominicanos y de visitantes de otras naciones,
como Estados Unidos, Francia, España, Irlanda y Finlandia, en
todas las actividades que desarrolla.
Les damos nuestro más sincero agradecimiento.
Voluntarios preparando las sogas para las boyas de amarre.
Los primeros 5 años 2005-2010 23
Proporcionar soluciones viables que ayuden a conservar la salud de los arrecifes coralinos en la República Dominicana.
Visión
Promocionar la conservación de losarrecifes de coral para mantener lasostenibilidad de los recursos costerosde la República Dominicana.
Misión
Colaboradores
Acuario Nacional
Aecomar, S. A.
Aerodom Siglo XXI
AES Dominicana
Alfonso Aguayo
Almacenes Carballo
Álvarez & Sánchez
Ambev Dominicana
Anfitriones S. A.
Asociación Cibao de Ahorros
y Préstamos
Bacardí Dominicana/Dewar’s
Balcones del Atlántico
Banco BDI
Banco de Reservas de la R.D.
Body Shop
Brugal & Cía.
Caribbean Marine Protected Areas
Management (CAMPAM)
Cemento Andino Dominicano
Central Romana Corporation
Centro de investigaciones en
Biología Marina (CIBIMA)
Claro
Club Hemingway - Star Fish
Beach Resort
Comunicaciones y Eventos
El Portillo Beach Club & Spa
Europcar
Familia Bachich
Fersan
Fundación Cultural Dominicana
Grupo Ámbar
Grupo de Estrategias y Soluciones
(GES)
Grupo Elías
Grupo Puntacana
Grupo Rica
Grupo Vicini
Gulf and Caribbean Fisheries
Institute (GCFI)
Guogh e Hijos
Hard Rock Café
Hotel Quality Real Santo Domingo
Implementos y Maquinarias, CxA
(IMCA)
Intercontinental Hotel Groups
Luxury Retreats at Cap Cana
Maribel Ángeles
Mercado Electrónico Dominicano
(MED)
Mercasid
OAC Shipping Dominicana
Petroquímica
Red Bull
Revista Gastroteca
Rizek, CxA
Scotiabank
Squire, Sanders & Dempsey
Tricom
Valiente Fernández
Visanet
Vistas del Cayo
Patrocinadores
Empresas
Desde El Medio Tours
Golden Arrow Technical DivingCenter
Gus Dive Center
Pagés BBDO
Porter Novelli
Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental
Socios del Proyecto La Caleta
Cámara Americana de Comercio en la República Dominicana (AMCHAM)
Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte
Fundación Ecológica Puntacana
Fundación Interamericana (IAF)
José Alejandro Álvarez (Fotógrafo Submarino)
Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
Programas de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y para el Medio Ambiente (PNUMA)
Internacionales
Agencia Internacional para el Desarrollo (USAID)
Global Coral Reef Monitoring Network (GRMN)
International Coral Reef Initiative (ICRI)
Red de Acción Internacional de Arrecifes de Coral (ICRAN)
Reef Check Foundation
World Resource Institute (WRI)
Reef Check República Dominicana26
Premios
Premio ambiental CEMEX 2006
En el año 2006, Reef Check República Dominicana recibió el
Premio CEMEX al Medio Ambiente por su dedicación al cui-
dado y conservación del ambiente. CEMEX es líder mundial
en la industria del cemento, y trabaja para ofrecer produc-
tos de alta calidad y servicios confiables a consumidores y
comunidades alrededor del mundo, teniendo como meta la
promoción de un futuro sostenible.
Este premio consistió en el otorgamiento de US$5,000.00 en
efectivo y 50 ejemplares del libro Conservación Fronteriza que la
institución premiada podía vender para producir una suma si-
milar a la otorgada, para un premio total de US$10,000.00.
La fundación Reef Check República Dominicana utilizaría
estos fondos para apoyar el programa nacional de monitoreo
de los arrecifes de coral y para promover el establecimiento
de zonas de no-pesca.
Premio Brugal Cree en su Gente 2009
El día 16 de octubre de 2009, Reef Check República
Dominicana fue anunciada como ganadora de uno de los
premios Brugal Cree en su Gente, en el renglón de Defensa
y Protección del Medio Ambiente.
Anualmente, desde 1992, la Fundación Brugal destaca y re-
conoce en diferentes renglones a instituciones sin fines de lu-
cro, dominicanas o existentes en territorio dominicano, que
hayan contribuido con su trabajo a elevar las condiciones de
vida y la dignidad humana en el país.
La Fundación Brugal, comprometida con el desarrollo de la
República Dominicana, destacó que Reef Check República
Dominicana ha contribuido sucesivamente a promover la
educación, el desarrollo y la sostenibilidad, preservando el
medio ambiente y rescatando “nuestros más trascendentes
valores culturales”, según las palabras del presidente de la
Fundación, el señor Franklin Báez Brugal.
Acuario Nacional
Aecomar, S. A.
Aerodom Siglo XXI
AES Dominicana
Alfonso Aguayo
Almacenes Carballo
Álvarez & Sánchez
Ambev Dominicana
Anfitriones S. A.
Asociación Cibao de Ahorros
y Préstamos
Bacardí Dominicana/Dewar’s
Balcones del Atlántico
Banco BDI
Banco de Reservas de la R.D.
Body Shop
Brugal & Cía.
Caribbean Marine Protected Areas
Management (CAMPAM)
Cemento Andino Dominicano
Central Romana Corporation
Centro de investigaciones en
Biología Marina (CIBIMA)
Claro
Club Hemingway - Star Fish
Beach Resort
Comunicaciones y Eventos
El Portillo Beach Club & Spa
Europcar
Familia Bachich
Fersan
Fundación Cultural Dominicana
Grupo Ámbar
Grupo de Estrategias y Soluciones
(GES)
Grupo Elías
Grupo Puntacana
Grupo Rica
Grupo Vicini
Gulf and Caribbean Fisheries
Institute (GCFI)
Guogh e Hijos
Hard Rock Café
Hotel Quality Real Santo Domingo
Implementos y Maquinarias, CxA
(IMCA)
Intercontinental Hotel Groups
Luxury Retreats at Cap Cana
Maribel Ángeles
Mercado Electrónico Dominicano
(MED)
Mercasid
OAC Shipping Dominicana
Petroquímica
Red Bull
Revista Gastroteca
Rizek, CxA
Scotiabank
Squire, Sanders & Dempsey
Tricom
Valiente Fernández
Visanet
Vistas del Cayo
Patrocinadores
Los primeros 5 años 2005-2010 27
Programa Bandera Azul
La Bandera Azul es una certificación ambiental para hoteles
y marinas, que busca asegurar a los visitantes a dichas ins-
talaciones que los mismos cumplen estándares mínimos de
seguridad y condiciones ambientales; entre ellos el monito-
reo anual de la salud de los arrecifes con el protocolo Reef
Check.
En el 2004, la Asociación de Hoteles Romana-Bayahíbe inició
las gestiones para obtener la certificación ambiental Bandera
Azul, y ya en nuestro país se le ha otorgado esta certificación
a varias zonas de playa en las regiones Este y Norte, y hay
otras áreas en vías de ser acreditadas.
La Certificación Bandera Azul es administrada a nivel interna-
cional por la Foundation for Environmental Education (FEE).
En República Dominicana, esta institución es representada
por el Instituto de Derecho Ambiental de la República Do-
minicana (IDARD).
Reef Check República Dominicana30
La implementación de las iniciativas locales para obtener la
certificación Bandera Azul, llevan a Reef Check Internacio-
nal a desarrollar su primer proyecto local, RC Eco-Acción,
como un programa educativo de varios niveles para ofre-
cerlo a diferentes grupos meta y aumentar así la conciencia
y educación de usuarios directos e indirectos de los recur-
sos arrecifales.
Como resultado del éxito del programa y el entusiasmo
generado, Reef Check Intenacional ha podido incrementar
la recolección de datos y su presencia en otros países y
regiones del planeta.
Programa Eco-Acción
Los primeros 5 años 2005-2010 31
En el 2008 se logró una donación de la Embajada Británica y
del Reino Unido e Irlanda del Norte en República Dominica-
na para la instalación de boyas de amarre en todos los sitios
de buceo de La Caleta. Con la instalación de dichas boyas
se cumplió con el propósito de eliminar por completo el uso
de anclas.
El proyecto de instalación y posterior mantenimiento de
boyas se ejecutó durante un período de dos años. El mis-
mo incluyó, además, la realización de varios talleres para los
pescadores, demostraciones, campamentos para niños y
otras actividades relacionadas, todos orientados a crearles
conciencia acerca de la importancia de los arrecifes de coral
tanto para la preservación de la flora y fauna marinos como
de otros recursos de la zona.
Instalación de Boyas que Salvan Arrecifes
El ex-embajador del Reino Unido e Irlanda del Norte en República Dominicana, Su Excelencia Ian Worthington, mientras aprendía los nudos relacionados con las boyas de amarre.
Los primeros 5 años 2005-2010 33
Proceso de instalación de una boya de amarre: Usando un taladro hidráulico
submarino, se perfora en el fondo marino, donde se cementa un anclaje
permanente de acero inoxidable. Des-pués de fraguado el cemento, buzos
amarran las sogas de las boyas a estos amarres, eliminando por completo la necesidad de usar anclas en ese
sitio de buceo, protegiendo así la vida marina del fondo.
Reef Check República Dominicana34
Durante el 2007, se inicio una serie de intercambios de expe-
riencias entre pescadores locales y de otros países sobre las ac-
ciones de manejo y pesca sostenible. Un primer intercambio
se realizó durante el mes de noviembre de 2007 en el curso
de la 60ma Conferencia del Instituto de Pesquerías del Golfo y
el Caribe, celebrada en Punta Cana. Durante este intercambio,
los pescadores de Punta Cana pudieron conocer y aprender de
sus homólogos de otros países sobre los beneficios de la pesca
sostenible y las oportunidades de ingresos alternativos que les
puede brindar el desarrollo turístico.
Intercambio de Experiencias sobre Pesca Sostenible
Debido al éxito de este primer encuentro, se logró obte-
ner fondos del Instituto de Pesquerías del Golfo y el Caribe
(GCFI) y del Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) para realizar un viaje de intercambio,
en donde pescadores locales —dos de Punta Cana y uno de
La Caleta— viajaron junto a miembros de Reef Check Repú-
blica Dominicana y del Cuerpo de Paz de los Estados Unidos
a la península de Yucatán, en México. Este viaje les permitió
comprobar personalmente las experiencias compartidas en
el intercambio realizado en noviembre de 2007 en Punta
Cana, a la vez que servir de multiplicadores del conocimiento
adquirido y duplicar esas acciones de pesca sostenible a su
regreso a la República Dominicana.
En el 2008, se inició el proyecto de pesca sostenible de lan-
gosta (casitas de langostas) en el Parque Nacional Submarino
La Caleta, auspiciado por el Programa de Pequeños Subsidios
(PPS) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD) en el país. Los pescadores fueron beneficiados con
una mejor forma de manejo de pesca, ya que con esta tecnolo-
gía aplicada los pescadores ubican exactamente dónde pescar
e identifican las especies en reproducción o crecimiento que
no se deben sacar del agua, para así contribuir con la sosteni-
bilidad del recurso pesquero. Con este método de pesca sos-
tenible se preservan los arrecifes y se aumenta la biodiversidad
para el disfrute de los buceadores que visitan el parque.
Conjuntamente, se inicia el apoyo para la colocación de balsas
de pesca —o sombras en alta mar—, en donde los pesca-
dores capturan peces grandes (como atunes y dorados) y
alejan la presión pesquera de los arrecifes del parque. De
esta forma, se hace más eficiente obtener mayores beneficios
con el menor gasto posible, tanto para los pescadores y de-
más residentes de la comunidad de La Caleta, como para el
ambiente marino.
Reef Check República Dominicana38
Pescador tirando la nasa en zona del parque La Caleta especialmente designada para pesca.
Abajo izquierda:Pescador con producto de su pesca con moscaantes de devolverlo al mar.
Abajo derecha:Rubén Torres practica la pesca con mosca enpraderas de hierba, en la marina de Punta Cana.
Los primeros 5 años 2005-2010 41
Inicialmente, en el año 2007, Reef Check República Domini-
cana, junto al Cuerpo de Paz de los EEUU, organizó un taller
que culminó en un viaje a México con algunos pescadores
de La Caleta y Punta Cana. Allí pudieron constatar por sí
mismos el buen funcionamiento de un parque submarino, y
las ventajas y beneficios que pueden obtener al formar parte
de una cooperativa de pescadores y por el uso sostenible de
los recursos naturales del parque. Este intercambio de cono-
cimientos fue posible gracias a la colaboración del Instituto
Internacional de Pesquerías del Golfo y el Caribe (GCFI, por
sus siglas en inglés).
Talleres de Capacitación e Investigación
Reef Check República Dominicana42
Desde el 2008, se realizan talleres de capacitación e inves-
tigación de importancia regional. Se destacan entre ellos un
taller para capacitar biólogos marinos de RD en técnicas de
investigación marina forense (CSI para arrecifes) auspiciado
por el Departamento de Estado de los Estados Unidos, y
otro para administradores de áreas marinas protegidas, aus-
piciado por el Programa Ambiental de las Naciones Unidas.
Estos talleres buscan capacitar técnicos dominicanos en la
recolección de datos sobre el impacto producido por los
seres humanos sobre nuestros recursos costero-marinos, así
como para evaluar los daños y obtener de los responsables
una compensación justa para la restauración y recuperación
de las áreas afectadas.
Los primeros 5 años 2005-2010 43
Talleres y Charlas sobre Educación Ambiental
Como parte de la programación regular de cada año, la
Fundación Reef Check República Dominicana, a solicitud de
diversas instituciones (escuelas, universidades, hoteles y pú-
blico en general) realiza charlas relacionadas a los temas de:
Conservación de los Arrecifes de Coral, Manejo de Áreas
Marinas Protegidas, y Cambio Climático y sus Efectos en la
Economía Nacional. Estas charlas vienen a complementar los
programas de estos centros educativos que no cuentan con
programas de educación ambiental, o que desean que sus
estudiantes o empleados aprendan sobre el medio ambiente
y cómo sus acciones pueden contribuir a solucionar los pro-
blemas actuales.
Reef Check República Dominicana44
La Cooperativa de Producción y Trabajo de Pescadores y
Prestadores de Servicios Turísticos de La Caleta (COOPRES-
CA) fue organizada con el apoyo de Reef Check República
Dominicana (RCRD), con la idea de organizar a los pesca-
dores, y juntos buscar soluciones alternativas a sus ingresos
y a la conservación del Parque Nacional Submarino La Ca-
leta (PNSLC).
Consecuentemente, con la ayuda del Dr. Rubén Torres,
Ángel Luis Franco, Heidy Rodríguez y Mónica Herrera se
inició el proceso de formación mediante el acercamiento al
Instituto Dominicano de Desarrollo y Crédito Cooperativo
(IDECOOP), quienes impartieron las charlas y educación
sobre los ideales del cooperativismo, concepto de coopera-
tiva, sus objetivos principales y cómo se maneja.
Mientras se realizaban las capacitaciones, se estableció un
local para sus actividades, gracias a la ayuda del Consejo de
Directores de la Fundación Reef Check República Domini-
cana, y se eligió la directiva.
Para conformar la Junta Directiva de COOPRESCA fueron
elegidos:
• Gregorio Batista: Presidente
• Abraham Jiménez: Vicepresidente
• Salvador Rosado: Tesorero
• Pablo Bautista: Consejo de Acta y Correspondencia
• Juan Peguero: Consejo Disciplina
• Rafael García: Consejo Disciplina
• Luis Manuel Nolasco: Consejo Disciplina
• Dorca Piñero Alcántara: Secretaria
Al transcurrir el tiempo, Reef Check República Domini-
cana, con el apoyo de la Fundación Interamericana (FIA),
los Programas Ambiental y de Desarrollo de las Naciones
Unidas, el Instituto de Pesquerías del Golfo y el Caribe, y
otros donantes, continúa apoyando a COOPRESCA con
capacitaciones y visitas a áreas marinas protegidas de otros
países para replicar los modelos exitosos utilizados por ellos
y ponerlos en marcha en La Caleta.
COOPRESCA
Acto de juramentación de la directiva de COOPRESCA por el IDECOOP.
Los primeros 5 años 2005-2010 45
Entre 2008 y 2009 se inicia un proyecto con el World
Resource Institute (WRI) de valorización económica de
los ecosistemas costeros y marinos de la República Do-
minicana. De este surgieron importantes conocimientos
sobre el valor económico que representan los recursos
costeros y marinos para la economía dominicana, crean-
do ese vínculo que aseguraría la sostenibilidad a largo
plazo de los mismos.
Valoración económica de los recursos costeros y marinos de la República Dominicana
Imágenes del evento en donde se dieron a conocer los resultados del
estudio de valoración económicade los recursos costeros y
marinos del país.
Reef Check República Dominicana46
Para visualizar el reporte completo, acceda a: www.wri.org/coastal-capital
Los primeros 5 años 2005-2010 47
La bióloga marina Tasha Gough mientras determina la cobertura de componentes vivos (corales, algas, esponjas) y no-vivos (roca, arena, coral muerto) del fondo marino en el PNSLC.
Programa CSI para arrecifes de coral en República Dominicana
Reef Check RD funciona como el centro nacional de investi-
gaciones forenses submarinas, para apoyar los esfuerzos del
Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales en la búsque-
da de responsables e indemnización por daños causados al
ambiente marino del país.
La gran mayoría de los ecosistemas arrecifales alrededor del
mundo se encuentran bajo varios niveles de impacto por
pesca ilegal, encallamiento de embarcaciones, pesca des-
tructiva, daño físico, contaminación costera, sedimentación,
sobrepesca, comercio internacional ilegal, conflictos entre
usuarios, blanqueamiento, efectos químicos, especies intro-
ducidas y descargas de nutrientes. Muy pocas áreas poseen
investigadores bien entrenados y programas de recursos na-
turales bien desarrollados para evaluar y manejar adecuada-
mente los varios eventos antropogénicos que ocurren, en
muchos casos en un plazo muy corto, que limita la capacidad
de los manejadores de recursos y el éxito del procesamien-
to judicial, mitigación, mediación o litigación. Esto tiene más
importancia al tratarse de investigaciones entre varios países
que comparten el impacto a los arrecifes y entre los cuales
ocurre el tráfico ilegal de productos arrecifales.
Durante abril de 2008, con el auspicio del Departamento de
Estado de los EEUU y bajo el tratado DR-CAFTA, se realizó
un taller para entrenar técnicos dominicanos que ahora cola-
boran con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,
a través de Reef Check RD, para tratar casos legales sobre
la determinación del daño ambiental sufrido por ecosistemas
costeros y marinos del país.
Mediante el monitoreo de los arrecifes de coral, se contribuye
al entendimiento de las causas y problemas que llevan al de-
terioro de la salud de los arrecifes de coral, así como a la
búsqueda de soluciones a los mismos.
El proyecto de monitoreo abarca distintas áreas, y una de
ellas es involucrar a los hoteles de playa en la tarea de mo-
nitorear las costas. Consecuentemente, hemos podido con-
tribuir con la certificación Bandera Azul para varios hoteles
del país, en las zonas de Bávaro y Punta Cana, La Romana y
Puerto Plata.
Este programa de monitoreo nacional es el único que se
realiza de forma continua y permanente desde hace más de
cuatro años en la República Dominicana.
En el 2005, se inicia el programa de monitoreo de los corales
en el parque submarino La Caleta, en donde se comienza a
identificar los principales problemas que afectan la salud y el
desarrollo de estos, como, por ejemplo, la sobrepesca y el
uso de anclas.
Monitoreo de los Arrecifes de Coral
Reef Check República Dominicana50
El biólogo Ángel Luis Franco mientras realiza un conteo de peces, como parte del programa de monitoreo
arrecifal en el PNSLC.
El color blanco de estos corales es un indicador del cambio climático. Con la elevación de la temperatura del mar, los corales expulsan un alga microscópica que vive en su interior, y que les proporciona el color y la mayor parte de su dieta diaria en forma de energía solar. Al perder las algas, los corales pierden su color y llegan a desnutrirse hasta enfermar o morir.
Los corales en la página opuesta muestran roturas causadas por las anclas de los botes.
Los primeros 5 años 2005-2010 53
Resumen Comparativo de la Densidadde Peces e Invertebrados en La Caleta
Porcentaje de Cobertura del Fondoen La Caleta
Reef Check República Dominicana54
Día de los Océanos
Con motivo de la celebración del Día Mundial de los Océanos, el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales realizó un acto de concienciación por la naturaleza, bajo el lema: “Un océano, un clima, un futuro”, en el Parque Nacional La Caleta. En el acto se expusieron fotografías alegóricas al maravilloso mundo que se esconde en las profundidades de las aguas azules y cálidas del mar Caribe.
Los primeros 5 años 2005-2010 55
“Gracias a un campamentoorganizado por nuestra
escuela y Reef Check,pudimos conocer a los corales, esos pequeños
animales que nos enseñan lo hermoso que es vivir unidos y en armonía.”
Campamento Reef Check sobre el cuidado de los arrecifes de coral
Salón de clases al aire libre y laboratorio natural de los
campamentos de Reef Check.
Como parte de las actividades que lleva a cabo Reef Check
República Dominicana durante el año, se desarrollan cam-
pamentos que están dirigidos a niños, adolescentes, jóvenes
y adultos de distintas instituciones (colegios, escuelas, uni-
versidades). Durante estos encuentros con la naturaleza, se
imparten charlas y se realizan otras actividades enfocadas en
dar a conocer el ecosistema marino, las causas del cambio
climático y cómo emprender acciones positivas para ayudar
a salvar los arrecifes corales, entre otros temas de conserva-
ción costero-marina.
Reef Check República Dominicana56
Durante una actividad de monitoreo en la zona de Monte-
cristi, Puerto Plata y Sosúa, algunos miembros de Reef Check
República Dominicana confirmaron la presencia del pez león
en aguas territoriales dominicanas, a finales de mayo de
2008.
Conscientes de la importancia y seriedad de la situación, un
grupo de científicos de RCRD y el Acuario Nacional, tomó
la iniciativa de crear una campaña de comunicación para in-
formar oficialmente a las autoridades y educar al público en
general sobre la existencia de esta especie invasora en nues-
tras aguas, sus características, comportamiento, el manejo
adecuado ante situaciones de picaduras y la manera segura
de capturar y cocinar esta especie.
Entre las actividades desarrolladas para cumplir con esta ta-
rea, se realizaron talleres educativos, comunicados de pren-
sa, entrevistas y otros.
Manejo de la Invasióndel Pez León
Plato preparado con filetesde pez león
Reef Check República Dominicana58
El Pez León (Pterois volitans), es un pez nativo de los océanos Pacífico e Índico, y a través del comercio para acuarios, se introdujo accidentalmente en el mar Caribe a principios de los 90, en donde, por la falta de depredadores naturales, se ha convertido en una verdadera plaga, llegando a reducir la biodiversidad local hasta en un 80% en algunos lugares.
Breve Historia del Parque Nacional Submarino La Caleta
En su historia más reciente, La Caleta comenzó como un
pequeño pueblo de pescadores con una población creciente
debido a la progresiva urbanización en la zona metropolitana
de Santo Domingo.
Tras diversos hallazgos en el área de La Caleta de valiosas
piezas y utensilios de uso cotidiano en la cultura taína de la
era precolombina, y gracias a la riqueza de su fondo marino,
ideal para el buceo, en 1986, La Caleta fue declarada como
la primera área marina protegida del país y nombrada Parque
Nacional Submarino La Caleta. Los pescadores de La Caleta
fueron desplazados de sus hogares originales, que se encon-
traban en una parte del terreno que se utilizó como área del
Parque Nacional.
En sus primeros años, el Parque Nacional Submarino La Ca-
leta disfrutó de un alto flujo de visitas gracias a las diversas
ofertas recreativas, incluyendo un museo taíno con algunas
piezas y útiles originales taínos que fueron rescatados en el
área. En el centro del complejo se encuentra un lago artificial
que solía tener botes de pedal para uso de los visitantes, un
restaurante y un centro de información. Asimismo, para faci-
litar el traslado, el parque contaba con un tren de pasajeros
eléctrico en el que se podía recorrer todo el parque. Lamen-
tablemente, en 1998, el huracán Georges causó grandes da-
ños en la República Dominicana, destruyendo las facilidades
del parque que hasta la fecha no ha logrado recuperar su
gloria pasada.
Reef Check República Dominicana62
Entrada al parque por la autopista Las Américas.
Centro Acuático El Carey.
Reef Check República Dominicana64
Durante el acto inaugural del Centro Acuático El Carey, el 12 de febrero de 2011, se liberó un carey en la playa de La Caleta, como símbolo de la rehabilitación marinadel parque.
Pescadores de La Caleta se aprestan a salir a colocar boyas de delimitación del parque.
Los primeros 5 años 2005-2010 65
Buzos visitantes al Parque Nacional Submarino La Caleta, guiados por un Divemaster en su recorrido por el arrecife.
“El que no guarda nunca tiene… Yo, personalmente, tengo un sueño muy hermoso para el Parque La Caleta.”
Documentales sobre los pescadores de La Caleta
La Fundación Reef Check RD y el Cuerpo de Paz de los EEUU,
con el apoyo y financiamiento del Instituto de Pesquerías del
Golfo y el Caribe, realizaron un viaje de intercambio de ex-
periencias sobre pesca sostenible, en el cual les acompañaron
pescadores de Punta Cana y La Caleta. Esta visita les permitió
experimentar y ver en persona los beneficios de la cooperati-
vización de los pescadores, así como de la pesca sostenible y
el manejo adecuado de áreas marinas protegidas.
Gregorio “kikito” Batista,pescador de La Caleta.
Reef Check República Dominicana68
Se elaboró un video testimonial que demuestra el punto de
vista que tienen los pescadores sobre los esfuerzos de con-
servación que realiza la Fundación Reef Check RD en el Par-
que Nacional Submarino La Caleta. Este pequeño documen-
tal muestra que los usuarios directos de los recursos marinos
no necesariamente son conscientes del impacto que se les
atribuye, y que con un pequeño apoyo de grupos como Reef
Check RD, ellos también pueden ser parte del cambio. Como
ellos mismos escribieron en la pared del local de la coopera-
tiva: “DAME UN PUNTO DE APOYO Y LEVANTARÉ EL
MUNDO”.
“Mis sueños para el futuro aquí son grandes...”
Salvador Rosado,pescador de La Caleta.
Para ver este video, accede a: www.reefcheckdr.org/videosLas langostas con huevas se regresan al mar.
Los primeros 5 años 2005-2010 69
Reproducción de corales en el Parque Nacional Submarino La Caleta
La reproducción de los corales es un evento que ocurre
apenas una o dos noches al año y de manera sincronizada
para cada especie de coral, por lo que se hace sumamente
difícil poder observarlo.
La Fundación Reef Check República Dominicana ha dirigido
los únicos buceos nocturnos realizados en el país para la
observación de este mágico evento de la naturaleza.
Los primeros 5 años 2005-2010 71
En el 2007, Reef Check República Dominicana (RCRD) iden-
tifica el Parque Nacional Submarino La Caleta como posible
“proyecto piloto” para implementar un programa que invo-
lucrara a una comunidad costera y su desarrollo sostenible.
La selección no fue difícil, pues por el tamaño manejable de
esta comunidad de pescadores y la cercanía con la ciudad
de Santo Domingo se proyectaba con mayor facilidad para
medir el grado de factibilidad y eficiencia de los esfuerzos a
realizar. En los inicios, el Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales (MARENA) le otorgó a RCRD un primer acuerdo
de compromiso interinstitucional por un año, precedente a
un acuerdo de administración compartida, mejor conocida
como co-manejo.
El principal objetivo de este proyecto es, antes que nada,
rescatar los arrecifes de coral de la zona del parque. Para
ello, hemos puesto en marcha una diversidad de programas,
como talleres de capacitación de los pescadores y viajes a
otros países para mostrarles directamente el beneficio que
significa tanto para ellos como para los recursos naturales del
parque, el uso sostenible de los mismos.
En el 2008 se inicia el principal proyecto de La Caleta, auspi-
ciado por la Fundación Interamericana (FIA), para el manejo
comunitario del parque. Este consiste en la creación de una
cooperativa para los pescadores (COOPRESCA) y el desa-
rrollo de un negocio ecoturístico que incluye algunas activi-
dades acuáticas, como buceo, snorkeling y kayaking, maneja-
do por los mismos pescadores, como forma de obtener un
ingreso alternativo a la pesca.
En abril de 2010 se firma el acuerdo de Co-manejo del Par-
que Nacional Submarino La Caleta con el actual Ministerio
de Ambiente y Recursos Naturales.
Firma del acuerdo de gestión compartida con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,
el 25 de abril de 2010.
Gestión Compartida del Parque Nacional Submarino La Caleta
Reef Check República Dominicana72
Siembra de un árbol durante la firma del acuerdo de gestión compartida, representando con el crecimiento de un árbol esta nueva relación para beneficio del Parque Nacional Submarino La Caleta.
Los primeros 5 años 2005-2010 73
El Centro Acuático El Carey fue inaugurado en la fase final
de estos primeros 5 años de vida de RCRD, y representa el
punto de partida para el desarrollo de todas las actividades
acuáticas relacionadas a un turismo sostenible.
El Centro Acuático El Carey alquila kayaks y equipos de snor-
keling y buceo, y provee guías capacitados que ayudan a los
visitantes a participar en distintas actividades recreativas. Tam-
bién se encuentra aquí un centro de conservación marina des-
de el cual se pueden ofrecer talleres y actividades educativas
para grupos de estudiantes y otras personas interesadas.
El propósito del Centro Acuático El Carey es proveerle a la
Cooperativa de Pescadores y a la comunidad de La Caleta
fuentes de ingresos alternos que sustituyan y mejoren los
que obtienen a través de la pesca.
Como resultado, la pesca ha dejado de ser la única fuente
viable de ingresos para estos individuos, aliviando así la pre-
sión de la sobrepesca sobre la vida marina y reduciendo la
pobreza que les afecta.
Centro Acuático El Carey
Visitantes al parque disfrutan las actividades de kayaking y snorkeling.
Los primeros 5 años 2005-2010 75
Buceadores se preparan parasumergirse en las cristalinas aguas de La Caleta y hacer el recorrido de sus fondos.
Nado de aguas abiertas
El nado de aguas abiertas es un deporte que se practica regu-
larmente en el Parque Nacional Submarino La Caleta, pero
no como un evento puntuable ni competitivo. Los nadadores
que participan en esta disciplina en La Caleta, cuentan con
un lugar de condiciones excepcionales para el desarrollo y
disfrute de la misma, como lo es la acostumbrada limpieza y
tranquilidad de sus aguas color turquesa.
Reef Check República Dominicana78
Entrevistas en medios de comunicación locales
Para lograr mayor impacto en términos de crear concien-
cia en la población dominicana sobre la importancia de los
recursos costeros y marinos, Reef Check República Domini-
cana ha cumplido con la tarea de difundir y educar a través
de distintos medios televisivos. Consecuentemente, RCRD
ha recopilado una colección de entrevistas en distintos pro-
gramas de televisión locales e internacionales, variando el
carácter del contenido desde muy técnico a más generali-
zado, dirigido principalmente a los grupos más jóvenes de
la población.
Reef Check República Dominicana82
Como muchas organizaciones sin fines de lucro, Reef Check
República Dominicana requiere del apoyo de patrocinadores
y de la recaudación de fondos que le permitan llevar a cabo
a cabalidad sus programas y actividades. Es por esto que
entre los programas pro-recaudación de fondos ha institui-
do el exitoso evento anual “Al Ritmo de los Corales”, cuyos
fondos son destinados específicamente a la conservación y
co-manejo del Parque Nacional Submarino La Caleta.
Evento “Al Ritmo de los Corales”
Los primeros 5 años 2005-2010 83
El Programa Discovery Channel Global Education Partnership
visitó la República Dominicana para filmar los trabajos de
conservación marina del Dr. Rubén Torres, de la Fundación
Reef Check República Dominicana, para su documental
Eco-Heroes, el cual es difundido en miles de escuelas a nivel
mundial.
Visita del Discovery Channel
Proceso de filmación del documental Eco-Heroes, del Discovery Channel, en el
Parque Nacional Submarino La Caleta. (Para ver este video, acceda a:
www.reefcheckdr.org/videos)
Reef Check República Dominicana84
Visita de National Geographic
El reconocido programa televisivo Wild Chronicles, de Nat
Geo, mostró el importante trabajo de conservación de arre-
cifes de coral que realiza la Fundación Reef Check RD en
el Parque Nacional Submarino La Caleta, con el apoyo de
voluntarios locales, a la vez que aporta valiosa información
para los usuarios directos de estos recursos.
Imágenes de la filmación para el programa Wild Chronicles (Crónicas Salvajes) de National Geographic, sobre el Parque Nacional Submarino La Caleta y Reef Check República Dominicana. (Para ver este video, acceda a www.reefcheckdr.org/videos).
Los primeros 5 años 2005-2010 85
Resultados Financieros
gestión estable y responsable
La gestión administrativa de la Fundación nos permite
mantener profesionales de alto nivel y continuidad de las
actividades a largo plazo, a la vez que facilita la importante
labor de difusión, educación y concienciación. El equipo
administrativo se encarga de la gestión de proyectos,
la recaudación de fondos y las operaciones genera-
les. La fundación ha recibido más de 20 millones de pesos
durante estos primeros años, en su mayoría donaciones de
organismos internacionales, como los Programas de las Na-
ciones Unidas para el Desarrollo y para el Medio Ambiente
(PNUD y PNUMA), y la Fundación Interamericana (IAF),
entre otros. En los últimos años ha desarrollado una cre-
ciente capacidad de generación de fondos a través de otras
actividades.
FONDOS ADMINISTRADOS(En RD$)
$
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
2005-2006 2007-2008 2009-2010 Acumulado
$175,000 $639,009 $1,277,315 $2,091,324
$1,038,518 $1,925,174$689,085 $197,571
$5,580,158 $5,318,034 $6,730,395 $17,628,587Donaciones
Actividades Comerciales
Otros
$6,444,243 $6,154,614 $9,046,228 $21,645,085
Reef Check República Dominicana90
Donaciones
Actividades Comerciales
Otros
FONDOS POR FUENTESTOTAL 2005-2010
81%
10%
9%
Los primeros 5 años 2005-2010 91
Gastos administrativos
Ingresos
2005-2006
$6,444,243
$1,905,439
2007-2008
$6,154,614
$1,815,509
2009-2010
$9,046,228
$3,019,842
Acumulado
$21,645,085
$6,740,789
INGRESOS VS. GASTOS ADMINISTRATIVOS
Reef Check República Dominicana92
9,046,228 6,154,614 6,444,243
8,444,921 5,199,712 5,733,272
2009-2010 2007-2008 2005-2006
601,307 954,902 710,971
6,730,3951,038,5181,277,315
5,318,034 197,57639,009
5,580,158689,085175,000
5,425,079
3,019,842
3,384,204
1,815,509
3,827,833
1,905,439
Ingresos por Tipo Donaciones Actividades Comerciales Otros
Inversión en Proyectos
Gastos Administrativos
Total Ingresos
Total Costos y Gastos
Resutados de las Operaciones
ESTADO DE RESULTADOS2005-2010
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010
PASIVOS Y CAPITAL
Total Pasivos y Capital
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar
Total Pasivos Corrientes
Capital
Total Capital
Resultado Acumulado
419,072
2,267,180
419,072
1,848,108
1,848,108
ACTIVOS
Total Activos
Activos Corrientes
Efectivo en Bancos
Total Activos Corrientes
Activos Fijos
Total Activos Fijos
771,917
1,495,263
771,917
2,267,180
Mobiliario y Equipos (neto)
1,495,263
Los primeros 5 años 2005-2010 93
La Fundación Reef Check RD ha trabajado durante estos prime-
ros cinco años de existencia, en el desarrollo de un modelo de
conservación y manejo de áreas marinas protegidas basado en
la comunidad. El mismo se ha desarrollado bajo un acuerdo de
administración compartida del Parque Nacional Submarino La
Caleta con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.
Bajo este modelo se han desarrollado actividades de capaci-
tación y concienciación de los usuarios directos e indirectos,
documentando el impacto sobre los arrecifes del Parque La
Caleta mediante un programa de monitoreo regular y cons-
tante. Viendo que el uso de anclas y la sobrepesca son las
actividades principales que afectan los arrecifes, esta funda-
ción ha enseñado a los pescadores métodos de pesca más
Plan a Futuro
Plan maestro para el desarrollo futuro del PNSLC
sostenibles y de menor impacto sobre los recursos naturales
del parque. De esta forma, preparamos a los pescadores y a
La Caleta para un futuro como destino turístico con están-
dares de servicio y conservación internacionales, en el cual
se conjugan acciones de manejo y conservación, que no solo
protegen la biodiversidad marina, sino que proveen alterna-
tivas económicas a las comunidades costeras, ayudando a las
mismas a salir de la pobreza en que viven actualmente.
Es el interés de la Fundación Reef Check República Domini-
cana, replicar este mismo modelo de conservación marina
basada en la comunidad, en otras localidades del país, crean-
do el escenario ideal para el desarrollo de una producción
sostenible de la mano con el medio ambiente.
Reef Check República Dominicana96
Regálame un pescado y comeré hoy, enséñame a pescar sosteniblemente y comeré toda la vida.
Los primeros 5 años 2005-2010 97