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MEMO
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AD 2
012
id12560515 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com
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Índice
Declaración de la Dirección pág. 3 Alcance pág. 4 Hipertin como organización pág. 5-10 Nuestra estrategia pág. 11-16 Nuestro desempeño pág. 17-35
3
Declaración de la Dirección
Desde sus inicios, y fiel a
sus principios, Hipertin S.A.
ha actuado siempre en términos de
responsabilidad y
transformación social e implicación con el entorno. Siendo conscientes de ello,
a lo largo de estos casi 70
años hemos creado una gran organización
basándonos en el concepto
de empresa sostenible.
Hemos desarrollado un comportamiento
empresarial ético y
respetuoso, que busca crear
valor económico, medioambiental y social a
corto y largo plazo,
contribuyendo al bienestar y
al progreso.
A pesar de la difícil
situación económica actual, Hipertin S.A. sigue
apostando por la formación
y el desarrollo profesional
de sus empleados.
En materia social,
aplicamos políticas sociales
efectivas de promoción de la igualdad de
oportunidades en todos los
aspectos, y, durante el 2012, hemos avanzado en
ese mismo objetivo.
Además, la contribución
social de Hipertin, S.A.
durante el año 2012 se ha
visto reflejada en la aportación a diferentes ONG�s. En cuanto a la protección y la conservación del medio
ambiente, Hipertin S.A.
quiere jugar un papel
activo. Para ello, en los últimos años, hemos
realizado un control estricto
de nuestros consumos y emisiones, implementando
medidas de eficiencia
energética.
Nuestro proyecto socio-
empresarial se basa en la
innovación, sostenibilidad,
satisfacción de nuestro personal y clientes,
eficiencia y presencia
internacional.
Nos queda aún sin
embargo un largo camino
por recorrer en la senda de la sostenibilidad, concebida
como una forma de hacer
que se renueva
constantemente, como un modo particular de
entender y gestionar
nuestras acciones y nuestra
relación con la comunidad, desde una visión y unos
valores a largo plazo.
Esta Memoria, además de
reflejar la dimensión social
de la compañía y su compromiso con la
sostenibilidad, pretende dar
a conocer a todas las partes implicadas su
actuación para, con el
esfuerzo de todos, hacer de
nuestro entorno un lugar más habitable.
Todas estas iniciativas
reflejan nuestro firme compromiso con la
sostenibilidad. Somos
conscientes de los
importantes desafíos que supondrá el 2013, pero
estoy seguro que podremos
afrontarlos con esfuerzo y con éxito.
Juan Carlos Ángeles
Gerente de HIPERTIN
4
Alcance de la Memoria de Sostenibilidad
ALCA
NCE
La Memoria de Sostenibilidad que se presenta cubre las actividades de HIPERTIN, S.A., fabricación y comercialización de productos de cosmética capilar, en el centro de la Calle Altimira 8, Polígono Industrial Santiga de Barberá del Vallés (Barcelona). La Memoria se encuentra disponible en la web de la empresa www.hipertin.com , para poder ser consultada y se pone a la disposición el siguiente correo electrónico [email protected] para poder realizar cualquier consulta al respecto.
5
Hipertin como Organización
Nombre de la empresa Hipertin, S.A.
Dirección de la sede social y actividad: Polígono Industrial Santiga, Calle Altimira, 8 08210 Barberá del Vallés
Teléfono: 93 729 18 01
Fax: 93 729 02 59
Correo electrónico: [email protected]
Web: www.hipertin.com
Forma jurídica: Sociedad Anónima
ORGA
NIZAC
IÓN
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ORGA
NIZAC
IÓN
En el año 1944 en un pequeño taller del centro
de Barcelona, se inicia la producción a pequeña
escala del que sería el primer producto de
Hipertin: la permanente Curly.
El joven equipo del taller, apasionados del cine y
amantes de la belleza, fijan su atención en las
tendencias que llegan a España desde París y
Estados Unidos. Les llaman especialmente la
atención los estilos andróginos, como el de
Marlene Dietrich, los cabellos cortos y ondulados,
así como las formas puras y redondeadas.
A principios de los 50 surge una nueva corriente
alimentada por la gran pantalla. Maravillados
con la posibilidad de cambiar el color del
cabello, rejuveneciendo la imagen de la mujer,
centran todos sus esfuerzos en el desarrollo de
una fórmula de colorante en crema capilar. De
todo ello nace al poco tiempo el incombustible
�Altamente Decolorante�.
Conscientes de la magnitud del proyecto,
deciden dar un paso adelante y dar el empujón
definitivo a la compañía. A finales de los años
cuarenta se incorpora al equipo el que sería el
gran motor del proyecto: Juan Ángeles, el actual
presidente. Es entonces cuando la empresa
pasa a llamarse HIPERTIN, nombre que hace
referencia al sueño de formular y crear �el mejor
tinte capilar� y de ser la marca de referencia en
el segmento de la coloración. A partir de este
momento la empresa centra la mayor parte de
su actividad y sus recursos en la investigación y
el desarrollo de fórmulas colorantes cosméticas.
Durante los años 60 se lanza al mercado el revolucionario �Altamente Tonos Ibéricos�. Una
familia de tintes con colores llenos de luz y
matices: rojos, rubios, marrones. Este hecho
marca un verdadero punto de inflexión en la
mentalidad de la compañía. Ya no sólo se
piensa en dar color al cabello, sino que desde
ese momento se empieza ya a pensar en la
salud del cabello, en su cuidado.
En 1978, la empresa pasa a manos de los
actuales propietarios y se traslada a la actual
ubicación en Barberá del Vallés, y es constituida
como sociedad anónima. Tras una larga época
de expansión comercial, Hipertin se coloca a la
cabeza de las compañías españolas de
Cosmética Capilar Profesional. Durante los años
90, una vez consolidada la empresa en el
mercado español, se inicia un ambicioso
proyecto de internacionalización de ámbito
global. Uno de los secretos de la compañía ha
sido su �crecimiento controlado�. Esta política
parte del principio que han marcado los
herederos de Juan Ángeles, el actual equipo de
Gerencia: Juan Carlos Ángeles [Director General],
Maribel Ángeles [Directora de RRHH y
Administración] y David Ángeles [Director
Comercial y Marketing] que bajo la premisa
�Crecer, pero sin dejar de ser artesanos�
han conseguido controlar hasta el último
proceso de elaboración de los productos. Y
también: �Crecer junto con los profesionales�
como la empresa ha estado haciendo desde
sus inicios.
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NUESTRA ACTIVIDAD Y NUESTROS PRODUCTOS
HIPERTIN fabrica y vende productos de cosmética capilar: tintes, champús,
acondicionadores, permanentes, fijadores, emulsiones oxidantes, etc. También se comercializan productos que no son fabricados por la empresa. En los últimos años también fabrica productos cosméticos para terceros.
ORGA
NIZAC
IÓN
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HIPERTIN aplica unas buenas prácticas en la fabricación (BPF) de sus productos de cosmética aplicando como guía la norma UNE-EN ISO 22716:2007. Esta norma nos proporciona las directrices a seguir para la producción, control, almacenamiento y expedición de los productos a partir de unas buenas prácticas. El personal dispone de una adecuada formación en BPF para desarrollar las actividades asegurando el cumplimiento de la norma. Para el aseguramiento de la calidad de nuestro producto se dispone de un Sistema de Gestión de la Calidad según la norma UNE-EN ISO 9001:2008, que nos establece las directrices a seguir para la mejora continua de nuestros procesos y ofrecer un producto de calidad. Se encuentra disponible en la página Web de HIPERTIN, información detallada de los productos que la empresa ofrece: descripción del producto, principios activos y componentes, método de aplicación y presentación y formato. HIPERTIN ofrece formación a los profesionales de la peluquería y cosmética antes de utilizar nuestros productos para garantizar un mejor resultado en la aplicación de estos. Disponemos de catálogo de productos, póster y otros elementos que nos dan soporte para la comunicación de nuestros productos a todos los interesados en ellos. OR
GANIZ
ACIÓ
N
HIPERTIN tiene su centro de actividad principal en Barberá del Vallés, en la calle Altimira número 8 del Polígono Industrial Santiga. Las instalaciones de HIPERTIN ocupan una superficie de 2.500 m2 de terreno, de los cuáles 1.250 m2 se encuentran las siguientes edificaciones: el área de oficinas, fabricación, envasado y los almacenes de la empresa. La empresa cuenta además con un almacén de expediciones situado en Barberá del Vallés.
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NUESTRAS INSTALACIONES
ORGA
NIZAC
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ORGANIGRAMA
ORGA
NIZAC
IÓN
Consejo de Administración
Gerencia
Comercial /Marketing
Coordinación General
RRHH/Admón/Finanzas Operaciones
Ventas Central
Ventas Distribución
Ventas Exportación
Marketing
Aplicaciones / Formación
Administración
Administración
Administración
Finanzas / Contabilidad
Contabilidad
Administración
Mantanimiento
Logística / Compras
Dirección Técnica / Calidad /Medio Ambiente
Producción
Administración
Almacenes
Control Calidad
I+D
Medio Ambiente
Fabricación
Envasado
Administración RR.HH
Administración Gerencia
Recepción
Comerciales
Ventas Terceros
Administración
Responsable SGC y SGA
HIPERTIN está constituida como sociedad anónima. La empresa es de carácter familiar. El máximo órgano de gobierno de HIPERTIN es el Consejo de Administración, formado por los miembros de la familia Ángeles. Los hijos ocupan los siguientes cargos de responsabilidad en la empresa: Juan Carlos Ángeles (Director General) David Ángeles (Dir. Comercial y Marketing)) Maribel Ángeles (Dir. de RRHH y Administración)
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Estrategia de la Organización
La Misión:
La Visión:
Misión ValoresVisión
ESTR
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Ante todo: satisfacer las necesidades del estilista y del cliente final.
Ofrecer un servicio integral.
Cuidamos con mimo todos los aspectos logísticos: Un servicio de entrega impecable.
Conseguir la valoración por los buenos peluqueros de marca y empresa excelente
como proveedora de productos y servicios especializados.
Ser una organización líder en nuestro sector, centrada en la fabricación y formulación de productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes.
Que ofrezca y comercialice servicios y productos de alta calidad e innovación, organizada para responder con agilidad al cambio y capaz de mantener su dedicación a la formación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respeto integral al medio ambiente y comprometida con el desarrollo nacional del país.
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Los Valores:
ESTR
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INNOVACIÓN
Respeto
Compromiso
Rapidez
Expansión
Confianza
Cercanía
Servicio
Calidad
Carácter emprendedor
HONESTIDAD
Seguridad
Transparencia
Equilibrio
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HUMANIDAD Formación
Igualdad
Acción Social
Positividad
Entorno
ESTR
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POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
La dirección de HIPERTIN consciente de la naturaleza y características de los mercados en los
que opera, y para evidenciar su compromiso en el desarrollo e implementación de un
sistema integrado de gestión de calidad y gestión del medio ambiente, basado en las
normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 22716:2008 y el reglamento ce nº 1221/2009
(EMAS), establece una política basada en los siguientes puntos:
Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Prevenir y minimizar los impactos ambientales derivados de las actividades, tomando
cuantas medidas estime oportuno para la prevención de la contaminación.
Formar y capacitar a todo el personal de la organización.
Asumir el compromiso de cumplir con la legislación y reglamentación aplicable a sus
actividades y con cuantos requisitos suscriba.
Asegurar las máximas condiciones de seguridad y salud laboral para todo el personal
de la organización.
Perseguir la mejora continua del desempeño global de la organización, asignando los
recursos necesarios y utilizando las fórmulas más apropiadas para asegurar la
participación del personal.
Establecer vías de comunicación con los clientes, proveedores, subcontratistas,
administración y ciudadanía en general con el objeto de mejorar sobre los aspectos
ambientales que más preocupan al público en general.
ESTR
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GRUPOS DE INTERÉS
Hipertin
Personal
Proveedores
Comunidad
Asociaciones Empresariales
Centros de investigación
Clientes
Centros de enseñanza
Administración
Hemos identificado nuestros grupos de interés (GI), es decir, aquellos grupos o personas
que pueden afectar o verse afectados por nuestra organización, y los canales o sistemas
de comunicación con ellos:
ESTR
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GRUPOS DE INTERÉS MEDIO, CANAL O SISTEMA DE COMUNICACIÓN
Personal de Hipertin Reuniones periódicas, contacto directo, teléfono, correo
electrónico, tablón de anuncios, revista interna, web y
Facebook de la organización.
Clientes
Nuestra red comercial (nacional y de exportación), Secretaria
comercial y Dpto. de Marketing, Centro de Creación de Imagen
Hipertin, página web, Facebook, teléfono, correo electrónico,
correo ordinario, catálogo de productos y participación ferias.
Proveedores Reuniones con el Departamento Comercial y Gerencia,
contacto telefónico y correo electrónico.
Administración Contacto directo, correo electrónico, comunicaciones escritas.
Asociaciones Empresariales: STANPA, PIMEC, NODUS
BARBERÀ
Teléfono, contacto directo, reuniones periódicas, página web y
correo electrónico.
Comunidad Página web y Facebook: peluqueros y estilistas.
Centros de Enseñanza Centro de creación de imagen Hipertin, proveedores de centros
de formación, contacto personal, teléfono, correo electrónico,
pagina web y Facebook, sesiones de formación.
Centros de investigación Desarrollo de proyectos., meets, clústers, etc.
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Nuestro Desempeño
DESEMPEÑO ECONÓMICO
Gracias a un efectivo Plan Estratégico Comercial hemos mantenido el impulso de crecimiento y
expansión en nuestro desempeño económico, superando la desaceleración nacional debido a la
crisis global.
2011
2012
2,75%
DESE
MPEÑ
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CLIENTES Los productos que comercializa Hipertin van dirigidos a los profesionales de la peluquería y estilismo. La empresa ocupa un lugar destacado en el mercado del profesional de peluquería en España y en los últimos años se ha ido expandiendo internacionalmente a otros mercados como Portugal, Alemania, Rusia, Méjico, El Salvador, USA, República Dominicana, Puerto Rico, Israel, Bielorrusia, Australia, Canadá. En la web de la empresa www.hipertin.com se pueden identificar donde se encuentran presentes los productos de Hipertin en el mundo, con la información del distribuidor/es en el lugar.
Clientes Hipertin Nacionales 71,80%
Europeos 4,38%
Fuera de Europa 23,82%
DESE
MPEÑ
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INNOVACIÓN HIPERTIN dispone de un área en la organización de I+D, para el
desarrollo de nuevos productos que cumplan con las necesidades
cambiantes de nuestros clientes y el avance constante de la
nuestra organización en el mercado de la cosmética capilar.
OVACIÓN Disponemos del capital humano y de los recursos necesarios para
desarrollar una búsqueda de nuevos productos.
Contamos con un laboratorio dotado con los recursos necesarios
para el desempeño de esta actividad.
Se prevé el inicio de un proyecto de innovación a inicios del 2013, del cual los datos se reflejarán en la
Memoria de Sostenibilidad del 2013.
DESE
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PROVEEDORES
En el marco del Sistema de Gestión de la Calidad implantado, según a la norma ISO 9001:2008, HIPERTIN tiene establecida una sistemática para realizar la compra de materias primas y auxiliares a proveedores que previamente hayan sido homologados internamente. Esto nos permite tener un control de las materias compradas, asegurando la calidad de las mismas. Los proveedores son homologados según la norma ISO 9001. El 94,9 % de los proveedores se sitúan en España.
% de facturación a proveedores según localización
DESE
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DESEMPEÑO AMBIENTAL
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O
HIPERTIN tiene implantado un sistema de
gestión ambiental según el Reglamento
1221/2009, relativo a la participación
voluntaria de organizaciones a un sistema
comunitario de gestión y auditoria
medioambientales (EMAS) y la norma UNE-EN
ISO 14001:2004 de Sistemas de Gestión
Ambiental. Esta normativa de aplicación
voluntaria permite a HIPERTIN identificar los
aspectos ambientales significativos,
controlarlos y establecer objetivos y acciones
de mejora continua para la gestión
ambiental de la organización. HIPERTIN se
muestra comprometida con el medio
ambiente y por ello controla su actividad para
prevenir la contaminación o daño ambiental.
El Sistema de Gestión nos permite estar al día
de la normativa ambiental aplicable y pero
ello no hemos recibido ninguna multa o
sanción por incumplimiento de ella.
Anualmente la empresa comunica su
comportamiento ambiental mediante la
declaración ambiental, de acuerdo con lo
que establece el Reglamento EMAS. Este
documento se encuentra disponible en la
web de la empresa www.hipertin.com.
La empresa asigna a una persona de la
organización las funciones de velar por el
sistema de gestión ambiental, tal y como
vemos en el organigrama. Cabe destacar
que todo el personal de la empresa está
implicado en la mejora de la gestión
ambiental continua de la empresa. Los
representantes del personal participan en la
gestión ambiental de la empresa mediante
la participación en reuniones periódicas
aportando ideas de mejora. También se
encuentra disponible un buzón que permite
recoger todas las sugerencias de mejora
ambiental que el personal quiera aportar a la
empresa.
El número de emergencias ambientales
registrados en 2011 y 2012 han sido cero
respectivamente.
Anualmente se realiza un simulacro de
incendio y trimestralmente un simulacro de
vertido de uno de los diferentes tipos de
productos (materia prima y auxiliar) con los
que HIPERTIN trabaja.
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ENERGÍA
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O
HIPERTIN consume recursos energéticos para el desarrollo de su actividad. Energía eléctrica para la iluminación de todas las instalaciones y el funcionamiento de la maquinaria y los equipos. Esta energía se consume de la red eléctrica.
Se consume gasoil para la climatización y para las calderas utilizadas en producción. El gasoil es almacenado en un depósito soterrado dentro de las instalaciones.
Consumo de recursos energéticos en relación a las toneladas de fabricación
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AGUA
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O
En la actividad de Hipertin se produce un consumo de agua de red para los sanitarios y para la limpieza en el área de formulaciones experimentales y control de calidad, para la limpieza de reactores, depósitos y maquinaria de envasado. Se produce un consumo de agua desionizada para el proceso de fabricación. Gracias a un uso responsable y a la reutilización del agua procesada por el evaporador se consigue año tras año reducir su consumo.
Relación consumo agua red por toneladas de fabricación
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2010 2011 2012
Aguas residuales (t) 106,20 69,418 22,440
Relación t aguas residuales/t fabricación 0,131 0,096 0,031
DESE
MPEÑ
O
Para la reducción de las aguas residuales que se generan hay instalado un evaporador
que permite reducir considerablemente el volumen de aguas residuales generadas.
En 2012 se han realizado inversiones para la mejora del funcionamiento, que permitirán
conseguir aún más la reducción del volumen de aguas residuales generadas.
El agua limpia que sale del evaporador es aprovechada para hacer tareas de limpieza.
El residuo final del evaporador es tratado por un gestor autorizado como residuo especial.
Aguas residuales
-
25
RESIDUOS
Los residuos son recogidos de forma selectiva en contenedores e identificados para su posterior
gestión.
Código Residuo 2010 2011 2012 150202 papeles, trapos y bolsas vacías de residuos especiales (t) 0,366 0,313 0,297 150110 bidones vacíos con restos de colorantes (t) 0,359 0 0 150110 bidones vacíos con restos de materias primas (t) 0,613 1,496 1,298 200101 papel y cartón (t) 11,360 9,050 11,360 160504 aerosoles técnicos (t) 0,197 0,224 0,320 200231 Mezcla de residuos municipales (t) 16,120 24,420 10,040 160508 emulsiones peróxido de hidrogeno (t) 0 0 0 160508 cosméticos caducados (t) 2,177 1,812 5,148 150110 Bidones metal 200 l (u.) 19 0
5m3 150110 Bidones metal 50 l (u.) 4 0 150110 Bidones metal 25 l (u.) 0 0 150110 GRG 1000 (u.) 30 30 16 200135 Residuos electrónicos (kg) 179 108 170 200121 Fluorescentes (kg) 9 8 15 160507 Sales o sólidos inorgánicos (t) 0 0,041 0,022 150110 Envases de plástico (m3) 0 54 66
DESE
MPEÑ
O
La actividad de HIPERTIN genera unos residuos, especiales y no especiales.
La persona responsable del sistema de gestión ambiental es la encargada de controlar
los residuos generados en la empresa.
26
EMISIONES
DESE
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O
HIPERTIN tiene un foco de emisiones atmosféricas que es la caldera que se utiliza para calentar el circuito de agua caliente de fabricación y el de la calefacción. La potencia de la caldera la exime de los controles periódicos de gases emitidos. No obstante se disponen de estimaciones de emisiones de gases derivados de la combustión, siendo estas 40,78 t CO2. Se identificaron emisiones difusas de amoníaco en el área de fabricación que son minimizadas al automatizarse la dosificación del amoníaco en el proceso de fabricación de los tintes capilares. También las pesadas de colorantes se realizan en un cuarto separado del resto con campana extractora y filtro de retención que es tratado como un residuo especial cuando es cambiado. Se identifican las emisiones de CO2 (t CO2 equivalente) derivadas del consumo energético (electricidad y gasoil) de la actividad de HIPERTIN. Son los que se expresan a continuación:
27
PERSONAL
DESE
MPEÑ
O
Hipertin crea la existencia de una Cultura Empresarial y de un Orgullo de Pertenencia hacia la organización por parte del personal, mediante el trato personalizado directo, pues es una oportunidad para implementar los valores corporativos.
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Dirección impulsa a que haya un buen clima de trabajo y para ello propicia la celebración de actividades que ayuden a fomentar la buena relación entre las personas y los diferentes puestos de trabajo. Estas acciones permiten eliminar la existencia de cualquiera de las posibles barreras que puedan surgir entre las personas con responsabilidades diversas.
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O
Día del Donut
Celebración Castañada
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Conciliación vida familiar-laboral
2%
Para Hipertin �La familia, cuenta� por ello tiene una especial preocupación por armonizar interna y promover externamente el imprescindible equilibrio entre vida laboral y vida personal.
DESE
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O
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Hipertin se esfuerza en aumentar el potencial, cualificación, desarrollo profesional y humano mediante formación a todos los niveles jerárquicos. Así como fomentar la creación de equipos humanos profesionales, coordinados y cohesionados, porque, el trabajo en equipo es mucho más motivador, eficaz y cualitativo.
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El personal de Hipertin dispone de una cuenta personal en la organización para consumir productos comercializados por Hipertin valorada en 310�. También tienen la posibilidad de acudir al Centro de Creación de Imagen con grandes descuentos en servicios de peluquería e imagen.
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Otro beneficio que obtienen los trabajadores de Hipertin, son cursos sobre Gestión emocional
profesional.
A través de Sangha Activa, se realizan cursos teórico-prácticos de Gestiona Emocional en la
empresa, bienestar personal y felicidad empresarial.
Mediante el aprendizaje de técnicas específicas que permiten el autoconocimiento y desarrollo
personal para que los profesionales puedan ejercer sus tareas de forma positiva contribuyendo
al incremento de su calidad laboral, y en consecuencia al beneficio de toda la organización y
del entorno social.
http://www.sanghaactiva.org/
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LOS CLIENTES
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O
Uno de los principales compromisos de la organización es asegurar la satisfacción de nuestros clientes, cumpliendo con sus necesidades con el uso de nuestros productos. Para realizar un buen control de la calidad de nuestra actividad, tal y como ya hemos citado anteriormente se dispone de un sistema de gestión de la calidad implantado según la norma ISO 9001:2008 y aplicamos unas buenas prácticas en la fabricación (BPF) de sus productos de cosmética aplicando como guía la norma UNE-EN ISO 22716:2007 (ver página 6). El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) nos permite el establecimiento anual de objetivos, para la mejora continua de la calidad de nuestros procesos y productos que ofrecemos al cliente.
En el marco del SGC disponemos de un responsable para velar por los aspectos que influyen en la calidad de nuestros procesos y productos.
Para poder detectar cual es el grado de satisfacción de nuestros clientes se realizan reuniones
del departamento comercial junto con los distribuidores de nuestros productos. HIPERTIN está
trabajando en mejorar la sistemática para detectar la satisfacción del cliente y asegurar el
cumplimiento de las expectativas que pone el cliente en nuestros productos.
34
LA COMUNIDAD
http://casaronaldbarcelona.org/
La Casa Ronald McDonald, como piedra angular de la Fundación, nace con el objeto de convertirse en un �hogar fuera del hogar�, es decir, un lugar que dará acogida a los familiares de aquellos niños que se trasladan lejos de su residencia habitual para ser hospitalizados o recibir tratamiento médico de larga duración.
http://www.polibea.com/aviso.html
La Asociación DATO atiende, desde el año 1980 a personas con discapacidad física gravemente afectadas, de edades comprendidas entre los 18 y los 65 años. La causa más frecuente de las discapacidades atendidas es la parálisis cerebral, en segundo lugar personas con daño cerebral como consecuencia de traumatismos cráneo-encefálicos o enfermedades cerebro-vasculares y por último personas con enfermedades neuromusculares (distrofia muscular o ataxias)
http://fundacionputxet.org/
Fundación Putxet es una entidad sin ánimo de lucro, establecida en la ciudad de Barcelona, cuya labor fundamental se centra en acoger a hombres jóvenes de 18 a 25 años sin domicilio fijo y en riesgo de exclusión social. Se trata de una fundación de acogida social.
DESE
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Dirección mantiene un compromiso permanente con el cuidado y la mejora del entorno
ecológico, social y empresarial.
Nuestros proyectos y colaboraciones: Hace años David Ángeles inició un proyecto de ayuda a la infancia, en concreto, a niños
enfermos y a sus familias. Mediante donaciones a la Fundación Infantil Ronald McDonald.
A día de hoy el proyecto sigue adelante y ha pasado a ser parte de la esencia de la
organización.
A raíz de esta experiencia hemos podido observar los beneficios que Hipertin puede ofrecer a
la Sociedad y por ello se han ido incorporando nuevos proyectos solidarios.
35
HIPERTIN forma parte de STANPA Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética. La misión
de STANPA es fomentar el desarrollo de una industria competitiva y sostenible, que ofrezca
productos de calidad y que esté comprometida con los consumidores y los avances de la
sociedad. También mantenemos vínculos con NODUS BARBERÀ, empresa municipal que
tiene como objetivo la promoción económica y el desarrollo local des de una perspectiva de
la promoción empresarial.
DESE
MPEÑ
O
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