Memoria y Balance General 2016/2017

Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO).

57º Ejercicio Económico cerrado el 31 de Julio de 2017.

Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO).

57º Ejercicio Económico cerrado el 31 de Julio de 2017.

Memoria yBalance General2016/2017

Memoria yBalance General2016/2017

MEMORIA

• Nuestra Cooperativa.............................................................................................

• Consejo de Administración..................................................................................

• Dotación de Personal.............................................................................................

• Convocatoria..........................................................................................................

• Capital Social.........................................................................................................

• Palabras del Consejo.............................................................................................

• Hechos Destacables..............................................................................................

• Mirando el Futurto.................................................................................................

• Servicios:

- Servicio Eléctrico............................................................................................

- Servicio de Agua Corriente............................................................................

- Servicio de Sepelio..........................................................................................

- Servicio de TV – TV Digital...............................................................................

- Servicio de Internet.........................................................................................

- Servicio de Gas Natural..................................................................................

- Centro de Aprendizaje Universitario (CAU) Siglo XXI...................................

- Residencias Estudiantiles Universitarias.......................................................

- Convenio de Elementos Ortopédicos...........................................................

• Palabras Finales....................................................................................................

ESTADOS CONTABLES

• Informe del Síndico..............................................................................................

• Informe del Auditor...............................................................................................

• Ratificación de Firmas Litografiadas....................................................................

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INDICE

opera t ivaNuest ra Co

PÁGINA 05 | Memoria Balance 2016-2017

Denominación de la EntidadCooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO)

Domicilio LegalRoque S. Peña 269 - Jovita - Córdoba

Sede AdministrativaRoque S. Peña 269 - Jovita - Córdoba

Ejercicio Económico Nº 57Iniciado el 1º de Agosto de 2016Cerrado el 31 de Julio de 2017Presentado en forma comparativa conel Ejercicio anterior

Inscripta en:• Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) Matrícula Nacional Nº 4842

• Ministerio de Desarrollo Social Secretaría de Políticas Sociales Cooperativas y Mutuales Matrícula Provincial Nº 440



Modificaciones a los Estatutos

1) Acta Nº 14907 del 24/06/1980 del Instituto Nacional de Acción Cooperativa (hoy INAES): reforma integral estatutaria.

2) Acta Nº 17074 del 10/04/1984 de la Secretaría de Acción Coo-perativa (hoy INAES).

3) Acta Nº 24631 del 09/01/2006 del Instituto Nacional de Aso-ciativismo y Economía Social.

4) Acta Nº 25079 del 06/01/2009 del Instituto Nacional de Aso-ciativismo y Economía Social.

Personería Jurídica:

Decreto Provincial Nº 10195 Serie A,de fecha 25 de Abril de 1960.



Consejo de Administración

Presidente:Vicepresidente:

Secretaria: Prosecretario:

Tesorero:Protesorero:

Hugo R. DíazLuis S. NaldiniNuri M. Muñoz Fabián A. DelfinoRubén D. Acotto Elismer F. Giraudo

Vocales Titulares:

Vocales Suplentes:

Síndico Titular:

Síndico Suplente:

Gustavo N. Ratto Jorge A. GarcíaJorge O. Abella

Rubén R. RossiMaría C. GorlaJuan M. Delgado

Luis A. Lorenzo

Aldo E. Giungi



Dotación del Personal

TelevisiónPedro M. LarreaJavier A. Accotto

SepelioIndolfo A. CastroRubén Alcaraz

MaestranzaSofía C. RosalesIvana Ambrosio

Redes de GasJulián SánchezGermán H. PesceWalter N. Dillón

TallerGustavo S. Rosso

ObrasGuillermo DillónLuis Alberto Larrea

Gerencia GeneralIgnacio Razzini

AdministraciónMariana R. Beltramino FortunaLeonardo J. BrunettiNadia F. PalaciosMarianela B. MachucaAdriana N. OlivaGabriela S. Oviedo

RedesFabián A. CavalloJorge A. CeliJulio D. DominguezRoberto O. PiloniFabricio RivielloGustavo R. RiberiSebastián J. BianchiFernando D. RiberiDaniel Cáceres

Centro de DistribuciónLorena A. Sahores

Agua CorrienteRamón C. MoralesFabián G. AmayaLuis Oliva

Convocator ia


Estimado Asociado:

El Consejo de Administración de la Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada (CELJO), tiene el agrado de invitar a Ud. a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, correspondiente al Ejercicio Económico cerrado el 31 de Julio de 2017, que se celebrará el día MARTES 14 DE NOVIEMBRE DE 2017, a las 20 horas, en la Sede del Sindicato de Luz y Fuerza, sito en la calle Avenida Rivadavia de la localidad de Jovita, para tratar el siguiente

O R D E N D E L D I A

a) Designación de dos socios para que conjuntamente con el Presidente y el Secretario, aprueben y firmen el acta respectiva, en representación de la Asamblea.

b) Consideración de la Memoria Anual, Estados Contables Básicos (de Situación Patrimo-nial, de Resultados, de Evolución del Patrimonio Neto y de Flujo de Efectivo), sus Notas y Anexos, Cuadros de Resultados Seccionales, Cuadro General de Resultados, Proyecto de Asignación del Excedente del Período e Informes del Síndico y del Auditor, correspondien-tes al quincuagésimo séptimo (57º) ejercicio económico, cerrado el 31 de Julio de 2017.

c) Elección de tres Consejeros Titulares, con mandato por tres ejercicios, en reemplazo de los señores Elismer GIRAUDO, Gustavo RATTO y Jorge GARCIA.

d) Elección de un Consejero Suplente, por el término de tres ejercicios, para reemplazar al señor Juan M. DELGADO.

Esperando vernos favorecidos con su presencia, que desde ya agradecemos, nos es grato saludarle muy atentamente.

Nuri M. MUÑOZ Hugo R. DIAZ SECRETARIA PRESIDENTE

DEL ESTATUTO SOCIAL - Las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuera el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiera reunido la mitad más uno de los asociados (Art. 32º).

Palabras de l Conse jo


CAPITAL SOCIAL

El capital suscripto al finalizar el Ejercicio del que damos cuenta, alcanza la suma de $22.332.464,03 lo que significa un incremento con respecto al Ejerci-cio anterior de $7.332.779,35 equivalente a un 48,89%, producto de las accio-nes suscriptas por los nuevos asociados para la utilización de los diversos servi-cios brindados por la Cooperativa.

Estimados Socios:

En nuestro país ha concluido un ciclo político y se ha iniciado otro, de características distintas. Una de ellas es la estrategia adoptada por el nuevo gobierno nacional consistente en el sinceramiento de las tarifas de los servicios públicos, precios estos que se habían atrasado considerablemente en los últimos años. Este proceso de cambio ha sido, y sigue siéndolo, bastante traumático. Por supuesto que a “CELJO”, inmersa en este contexto, no le resulta sencillo cumplir su natural rol.

A pesar de lo arriba apuntado, nos complace decir que los resul-tados económicos que ponemos a consideración de Uds. han sido, en general, satis-factorios. Para conseguirlos ha sido preciso actuar con agilidad y decisión, para afrontar las dificultades propias de los cambios bruscos en materia de política econó-mica.

Con relación a los resultados seccionales concretos que arroja el ejercicio que nos ocupa, los que se reflejan detalladamente en los estados contables preparados por este Consejo, podemos decir que la sección Energía Eléctrica ha sido, como es natural, la que determinó uno de los mayores excedentes, en este caso el mismo fue de $1.651.847,01.

La sección Agua alcanzó sorpresivamente este año el primer lugar en la tabla de resultados, arrojando un excedente neto de $2.022.605,99, el cual incluye la fuerte incidencia de lo facturado al Municipio por la obra realizada en el Barrio Norte, financiada por un subsidio recibido del gobierno nacional.

Sepelios muestra un moderado excedente de $193.971,11, acorde con las importantes inversiones que se hicieron en las salas velatorias.

Palabras de l Conse jo


Televisión claramente es la sección de peor performance pues expone una pérdida de $416.097,78, la que nos obligará a efectuar un análisis porme-norizado de sus principales variables en el próximo ejercicio para poder revertir su situación negativa.

La sección Internet, en cambio, ha reaccionado favorablemente convirtiendo la fuerte pérdida del año anterior ($418.331,87) en un aceptable superá-vit de $40.062,06.

La Estación de Servicios de GNC exhibe un no alarmante resul-tado negativo de $64.879,68. Por último, la Red de Gas muestra un excedente de $163.504,73, destacándose en su determinación el ingreso obtenido por el concepto “Atención técnica y comercial”.

También hacemos notar que en el período que tratamos se detec-tó un error administrativo en la facturación mensual del servicio de energía eléctrica a un usuario de habituales consumos relevantes, falla que se venía cometiendo desde mayo de 2015, lo que implicó un cobro en exceso que se corrigió con la emisión de una nota de crédito. La parte de esa nota de crédito que correspondía a los meses anteriores a agosto de 2016 es de $588.229,74 y configuró una pérdida imputable a los ejercicios precedentes y, en forma coherente, así se la trató en los Estados Conta-bles, exponiéndosela en consecuencia en el Estado de Evolución del Patrimonio Neto y no en el cuadro determinativo del resultado del período 2016/17.

Hechos DestacablesHechos Destacables

Hechos Destacables


Considerando el capital humano como el factor fundamental para promover el crecimiento insti-tucional, se planificó y ejecutó junto a la Consultora de Recursos Humanos Vagnola y Cía. un pro-grama dirigido a desarrollar, dentro de la estructura organizacional de la Cooperativa, un diagnós-tico y evaluación de los recursos humanos. El desarrollo del programa incluyó las siguientes acti-vidades:

Módulo I: Diagnóstico: se desarrolló en una primera etapa, un estudio orientado a analizar el desarrollo organizacional que posee la Cooperativa en general y en cada una de sus áreas. En base a este diagnóstico se evaluó la situación actual y se infirió sobre posibles soluciones de mejora, buscando eficiencia dentro de la entidad. Este diagnóstico abarcó también el estudio del clima laboral y la comunicación interna, análisis del organigrama actual y observación, descripción y evaluación de puestos.

En base a los relevamientos realizados se armó un análisis final donde se observó el estado de situación global y sectorizado, para trabajar en las etapas posteriores sobre la estructura de la organización y la estrategia empresarial de la Cooperativa.

Módulo II: Desarrollo de la nueva estructura organizacional: de acuerdo a lo analizado ante-riormente, se trabajó sobre el armado de una nueva estructura organizacional ideal a ser aplicada, que contemple sectores, áreas y puestos de trabajo. También incluyó la reasignación de funciones entre el personal de cada área adecuada para lograr la nueva estructura, la capacitación del mismo y el armado de sistemas de motivación para que la estructura funcione correctamente. En este módulo es muy importante el estudio y análisis de nuevas posibilidades para el crecimiento de la Cooperativa.

Módulo III: Capacitación: nos encontramos actualmente en esta etapa, en la cual se va desarro-llando un sistema de capacitación interno que busca efectivizar resultados de cambio y a su vez modificar hábitos o vicios estructurales.

Módulo IV: Acompañamiento en Mandos Gerenciales: el objetivo de este entrenamiento es desarrollar las competencias necesarias a fin de lograr una comunicación más fluida y una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales.

Estamos muy comprometidos con este programa y confiamos en que es la herramienta adecuada para lograr una optimización de los Recursos Humanos de nuestra Cooperativa.

INCORPORACIONESHacia diciembre de 2016 surge la necesidad de incorporar un empleado para afectarlo a la sección obras, resultando nuevamente elegido el Sr. Guillermo Luis Dillón.

Recursos Humanos

Hechos Destacables


Nuevas Obras en Barrio Norte

A través de gestiones conjuntas entre la Municipalidad de Jovita y nuestra Cooperativa se logró la recepción de fondos desde la Dirección Nacional de Hábitat, del Ministerio del Interior, para aplicarlos a las mejoras en las redes de Agua, Energía Eléctrica y Alumbrado Público. Recibimos en total $5.064.000, de los cuales $4.500.000 se destinaron a la obra de Agua y el resto a Energía.

La Obra de Agua consistió en la renovación de la red de distribución del Sector denominado Barrio Norte, con todos los accesorios correspondientes, logrando la utilización de cañería de polietileno de alta densi-dad. El total de metros proyectados asciende a 9.940 mts. tanto para el agua corriente como para el agua potable. El objetivo fundamental es brindar un servi-cio de seguridad, continuidad y cantidad de caudal óptimo para todo el barrio. El sistema diseñado es de mallas cerradas, donde las cañerías principales serán de diámetros acordes al cálculo hidráulico resultante, mientras que para las cañerías secundarias se pondrá un diámetro mínimo de acuerdo a las normas, que será de 40 mm. Al día de hoy se encuentra la obra en un grado de avance del 70%, finalizando los trabajos, con seguridad, en el ejercicio venidero.

En lo que respecta a las obras de Energía Eléctrica se construyeron 413 mts. de línea de baja tensión preen-samblado con postación de HºAº y cable de 3*50+1*50+1*25 en calle Los Ñandúes, además se agregaron 21 luminarias Led y 4 más sobre calle Victo-ria, siendo éstas las primeras en su tipo que se colocan en la localidad, dando así inicio al “Programa de Ahorro Energético” proyectado para el futuro.

Nuevas Luminarias LED

Hechos Destacables


En el predio del Sr. Fabián Gastaldi, se dio paso a la construcción de línea de preensamblado, sobre dos manzanas de un total de cuatro, utilizando para ello 452 mts. de cable reticulado de las características de los anteriores, construyendo un total de 16 bases y postación nueva de HºAº.

Electrificación Quinta Gastaldi sobre Ruta 27

• En el establecimiento del usuario Roberto Gastaldi, en Colonia "El Noy", se construyó una línea de Media Tensión monofásica de 1.875 mts, con postación de HºAº y con un transformador de 5 kVA.

• A pedido del usuario José L. Kisner se realizó el tendido de 2.200 mts. de línea monofásica con una capacidad de trafo de 10 kVA y medición inteligente, dicho establecimiento está ubicado en las cercanías de Campo "San Juan".

Ampliación Red Rural de Media Tensión

En un nuevo loteo realizado por el ente municipal, de 8 manzanas ubicadas sobre la calle Intendente Riberi, de 192 viviendas, se construyó la Red de Baja y Media Tensión que consistió en excavación y llenado de 48 bases de HºAº y el tendido de 3.450 mts. de cable preensamblado.

Al mismo tiempo se realizó la Red de Media Tensión, consistente en 390 mts. con puesto de transformación y medición inteligente de 250 kVA que alimentará dicho predio. Aún se encuentra pendiente la coloca-ción de las columnas y luminarias para Alumbrado Público.

Electrificación Barrio Solares del Oeste

Hechos Destacables


Esta obra, que forma parte del Programa “Obra de Iluminación en Espacios Públicos”, requirió de nuestra parte, la colocación de 18 luminarias de bajo consumo sobre Ruta 27, junto con el tendido de cable subterrá-neo.

Iluminación Plazoleta"Hermanas Pinerolo"

Siguiendo con el Programa mencionado en el punto anterior, se colocaron 15 luminarias de bajo consumo sobre Ruta 10, en el ingreso a nuestra localidad con el tendido de cables conexionados y colocación de pro-tecciones según normas AEA.

Iluminación Plazoleta Acceso Ruta 10

Ante el pedido de la Municipalidad de nuestro pueblo, se llevó a cabo la renovación total de la iluminación en este espacio público, el mismo consistió en la coloca-ción de 6 farolas doble y 4 farolas perimetrales, ade- más del tendido del cable necesario para tal fin.

Renovación de luminarias enPlaza "Padre Quaranta"

Dentro del mismo programa se planteó la necesidad de destacar el ingreso principal a nuestro pueblo con una iluminación especial y llamativa. Para ello se colo-caron 15 luminarias de acción indirecta, es decir que el rayo de luz se direcciona primero a una pantalla y se refleja en el espacio, logrando así un efecto de ilumina-ción envolvente.

Dos de ellas también fueron colocadas en la Terminal de Ómnibus de nuestra localidad, para lograr una mayor iluminación en ese sector.

Colocación de Luminariasde Acción Indirecta

Acceso Pedro Villemur

Plazoleta Acceso Ruta 10

Plazoleta “Hnas. Pinerolo”

Hechos Destacables

Dimos cumplimiento a la Ordenanza Municipal 06/2016, que dispuso la recaudación de la Tasa de Salud a cargo de nuestra Cooperativa, la cual es depositada mensualmente en una cuenta especial que posee el ente municipal. Dichos recursos se destinan a: traslados en ambulancia, medica-mentos en Farmacia del Hospital Municipal, ampliación de horas en consultorio, entre otros bene-ficios.

Tasa de Salud Municipal

Durante el presente ejercicio finalizaron los trabajos pendientes:

• Colocación de nuevo equipamiento interior y de elementos de decoración.• Detalles de pintura.• Colocación de nuevas luminarias exteriores.• Colocación de macetas y plantas en canteros exteriores.• Colocación de puertas de hierro de accesos laterales a patios.• Finalización de tareas de colocación de pisos exteriores.• Colocación de extractores en sectores donde se ubican los féretros.• Colocación de nuevo cortinado.• Renovación de electrodomésticos en cocinas.

Mejoras en Sala Velatoria


DETALLE DEL MONTO MENSUAL ABONADO AL ENTE MUNICIPAL

PERÍODO MONTO PERCIBIDO

AGOSTO 2016SEPTIEMBRE 2016

OCTUBRE 2016NOVIEMBRE 2016DICIEMBRE 2016

ENERO 2017FEBRERO 2017

MARZO 2017ABRIL 2017MAYO 2017JUNIO 2017JULIO 2017

$ 89.920$ 87.630$ 89.860$ 84.975$ 83.496$ 95.861$ 96.380$ 99.875

$ 135.074$ 133.484$ 163.742$ 193.012

Hechos Destacables

A continuación, procedemos a resumir las acciones llevadas a cabo en relación a este asunto:

1. Relevamiento General de Riesgos Laborales: de acuerdo con lo requerido por la Resolución 469/2009 de la SRT, se procedió a relevar la situación de Higiene y Seguridad en los diferentes sectores de la Cooperativa efectuándose las mediciones de iluminación según lo establece la Resolución 84/12 de la misma SRT.

2. Se solicitó y verificó la realización de las mediciones de PAT según resolución 900/15.

3. Se siguió acompañando el desarrollo de la Gestión del Comité mixto de Higiene y Seguridad conformado por personal directivo y dependiente de la Cooperativa, el que viene trabajando en el continuo mejoramiento de las condiciones de Seguridad y Salud Ocupacional de la Empresa.

4. Se controló periódicamente el legajo técnico de la Entidad, donde se registran los controles periódicos de los equipos, vehículos, herramientas, EPP y EPC.

5. Se renovó la capacitación necesaria para la revalidación de los carnets de Habilitación BT1 para trabajo con tensión en baja tensión y los mandos medios cuentan con el carnet BT2.

6. Se mantuvo capacitación de inducción a personal ingresante.

7. Se recorrieron periódicamente las diferentes áreas en los respectivos frentes de trabajo, verifi-cando que las condiciones de Higiene y Seguridad se mantuvieran dentro de los procedimientos de trabajos seguros.

Higiene y Seguridad

Mostramos a continuación los destinos, conceptos y/o importes y periodicidad de las colaboracio-nes bridadas a Entidades de Bien Público:

• Ante un pedido de IPEA y M Nº 221, se otorgó la suma de $ 1.200 para colaborar con los alumnos que asistieron a las Olimpíadas sobre Cooperativismo en Villa Huidobro.

• Se colaboró con $ 2.000 para que alumnos del IEMJO asistan a las Olimpíadas Cooperativas reali-zadas en la ciudad de Córdoba.

• Se decidió donar $ 1.500 a la Sub Comisión de Fútbol Infantil del CDMK Jovita, colaborando así con la competencia de Rural Bike programada por los festejos del cumpleaños de nuestro pueblo. Luego se donaron $ 540 para colaborar con la organización de un encuentro de Fútbol Infantil.

Acción Comunitaria


Inundaciones

Hechos Destacables

• La Comuna de San Joaquín recibió la suma de $ 13.500 para adquirir un aire acondicionado de 5000 F/C para colocarlo en la sala velatoria.

• Ante un requerimiento del IPEA y M Nº 221 para adquirir lockers necesarios en su nuevo interna-do, se donó el valor de uno de ellos que ascendió a $ 5.600.

• Debido a que no se ha renovado el “Convenio Internet a las Escuelas” con Fecescor, el Consejo de Administración decidió continuar otorgando el servicio de internet sin cargo a todos los Centros Educativos de la localidad y zona rural, como se hizo en ejercicios anteriores.

Además se brinda:

• Inst. de Enseñanza Media Jovita: Servicio de Energía Eléctrica + Agua Corriente.

• Bomberos Voluntarios: 1.800 kWh s/cargo + Abono Agua Corriente.

• Clubes de Fútbol locales: se bonifican los primeros 500 kW de consumo.


Lamentablemente, en la madrugada del 25 de diciembre nuestro pueblo recibió aproximada-mente 180 milímetros de precipitaciones, lo que generó una severa inundación en el Barrio Norte.

Alrededor de 80 personas debieron ser evacua-das y de inmediato la Municipalidad convocó al Comité de Emergencia, del cual nuestra Coope-rativa forma parte junto con el cuerpo de Bom-beros y la Policía local.

También recibimos la ayuda de las Instituciones de Mattaldi, Serrano, Buchardo y Del Campillo.

Cientos de vecinos colaboraron llenando bolsas de arena y realizando tareas de ayuda coordina-das desde el comité. El trabajo fue arduo, el servicio de energía eléctrica se suspendió durante una jornada para prevención de acci-dentes y fueron adecuadas las viviendas con las protecciones eléctricas necesarias.

Hechos Destacables


Congreso Interfederativo de Cooperativas

Los días 22 y 23 de septiembre, en el Hotel Portal del Lago de Villa Carlos Paz, tuvo lugar el Primer Congreso Interfederativo de Cooperativas organizado por FECESCOR, FACE Córdoba y La Segun-da - Cooperativa de Seguros.

Esta iniciativa respondió a la necesidad que las Cooperativas de Servicios Públicos analizaran y deliberaran, en un encuentro abierto y democrático, la problemática y perspectiva del sector.

En representación de nuestra Entidad concurrieron el Gerente Sr. Ignacio Razzini y el Sr. Jorge O. Abella.

Capacitaciones

• Curso de Tanatopraxia y TanatoestéticaHacia el mes de octubre los empleados Ivana Ambrosio y Rubén Alcaraz, asistieron a un Curso de Tanatopraxia y Tanatoestética que se llevó a cabo en la ciudad de Maipú, Provincia de Mendoza. El programa del curso incluyó temas específicos y puntuales para cadáveres normales y casos de alta complejidad, diferentes técnicas como así también normas de bioseguridad.

• Curso Teórico-Práctico de Sistemas de CATVEn el mes de septiembre se dictó en nuestra localidad un Curso Teórico-Práctico de Capacitación, Actualización, Mantenimiento y Operación Técnica de Sistemas de CATV que se realizó en la Red Instalada en Jovita. El mismo tuvo una duración de tres días y participaron los empleados Javier Accotto y Pedro Larrea.

• Curso de MIKROTIK IPv6Hacia el mes de mayo el Sr. Gustavo Ratto, nuestro Analista en Sistemas, realizó un curso de Mikro-tik Certified IPv6 Engineer en Buenos Aires, logrando con él fortalecer sus conocimientos para el manejo del sistema de Internet de nuestra Cooperativa.

• Capacitación Alumbrado Público Ley de Seguridad EléctricaDentro del marco del programa de capacitación para cumplir con la normativa y requisitos estable-cidos por la nueva Ley de Seguridad Eléctrica, los empleados Gustavo Riberi y Sebastián Bianchi asistieron a la Jornada organizada por la Asociación Electrotécnica Argentina (AEA), en la ciudad de Córdoba, cuyo eje central fue la temática Redes Aéreas Exteriores de Baja Tensión e Instalacio-nes de Alumbrado Público.

Hechos Destacables


• Curso de Electrofusión Según Normativa del ENARGAS NAG 140Con el objetivo de lograr capacitar a los empleados de la sección agua para el correcto manejo y manipulación de los nuevos materiales a ser utilizados en la obra de renovación de cañería de agua en el Barrio Norte, los empleados Julián Sánchez, Fabián Amaya y Luis Oliva concurrieron a un Curso Teórico-Práctico de electrofusión organizado por la empresa INGEMAR S.A. en la ciudad de Córdoba.

• Reválida de Carnet para Trabajos con Tensión en Baja TensiónTeniendo en cuenta que los empleados de la sección redes eléctricas y de televisión deben contar con la habilitación correspondiente otorgada por la Comisión Cuatripartita de la Provincia de Cór-doba, para operar en redes de baja tensión con tensión y la misma debe renovarse cada dos años, los empleados involucrados concurrieron a la ciudad de Huinca Renancó para realizar dicha reváli-da. La duración fue de una jornada, con un examen final según lo aprendido y al mismo tiempo, se les realizaron los estudios médicos pertinentes.

• Curso de Capacitación BT2En dos etapas tuvo lugar esta capacitación, orientada a acceder a los conocimientos técnicos nece-sarios exigidos por la Resolución 3068. Se realizó durante tres jornadas consecutivas divididas en cuatro módulos: higiene y seguridad, electricidad, cooperativismo y recursos humanos. Se efectuó un examen teórico diario para la aprobación del curso y concurrieron al mismo los empleados Fabián Cavallo, Fabián Amaya, Jorge Celi y Luis Oliva.

• Foro de Jóvenes Cooperativistas en JovitaDurante el mes de agosto tuvo lugar un encuentro de Jóvenes Cooperativistas de Jovita y la Región en la Sociedad Italiana de nuestra localidad organizado por los capacitadores de FECESCOR, como cierre de los encuentros del año 2016. El evento consistió en charlas breves sobre “La integración y la diversidad, Escuela Especial” a cargo de la Directora Silvana Alisio y “ Proyecto MAS – Medio Ambiente Sano” de parte del Geólogo Eduardo Camiletti. El mismo estuvo orientado a alumnos de 4º, 5º y 6º año de los dos Centros Educativos de Nivel Secundario de nuestro pueblo y se profundi-zó la importancia de las Cooperativas de Servicios, de las Cooperativas Escolares y del Foro de Jóvenes Cooperativos de FECESCOR.

Hechos Destacables


Nuevas Unidades Móviles

Durante este ejercicio se incorporaron a nuestra flota de vehículos las siguientes unidades:

1. UNIMOG: ante los problemas causados en nuestra localidad y zona rural de influencia por las inundaciones acaecidas durante el verano, se planteó la necesidad de contar con un móvil que permitiera el acceso y circulación por terrenos inundados, ya que se hacía imposible transitarlos y llegar a los usuarios damnificados.

2. Nuevo Móvil Servicio Eléctrico Rural: dado el esperado desgaste sufrido en el móvil afectado al servicio eléctrico rural, se decidió asignar los fondos del Plan de Ahorro Cooperativo, del cual nuestra Cooperativa es parte junto a otras doce entidades, a la adquisición de una Toyota Doble Tracción Cabina Simple.

3. Unidad para Servicio de Gas: habiendo sido ganadores del móvil sorteado por FECESCOR en su cena anual, canjeamos dicha unidad, un Renault Clio Mio por una Renault Kangoo para reemplazar al móvil de la sección gas que se encontraba muy deteriorado y ya había cumplido su vida útil.

4. Retroexcavadora: ante la necesidad de contar con una herramienta de trabajo de mayor tecno-logía, que permita agilizar la tarea de excavación y relleno de zanja para la colocación de la cañería de agua en la obra del Barrio Norte, se decidió adquirir esta unidad EXCAVADORA BOBCAT E-26.

Además, para un mayor cuidado en el traslado de dicha maquinaria se adquirió un tráiler especial. Debemos destacar que para la adquisición de este bien se solicitó un crédito al Banco de la Provin-cia de Córdoba de $800.000, a devolver en 3 años, con un interés del 19.5 % anual y 6 meses de gracia.

Hechos Destacables

DETALLE DE INVERSIONES TOTAL

TOTAL $ 7.350.614

En Redes de Energía Eléctrica

En Automotores Servicio Eléctrico Rural

En Instal., Muebles y Útiles Serv. Eléctrico

Ampliación Centro de Distribución

En Instalaciones y M.y Útiles Agua

En Salas Velatorias

En Circuito de Tv por Cable

En Equipos para Servicio de Internet

En Automotores Servicio de Gas

En Oficinas de Administración

$ 4.049.579

$ 938.714

$ 50.087

$ 52.527

$ 1.073.742

$ 244.496

$ 321.682

$ 387.949

$ 222.939

$ 8.899


Inversiones

A continuación se expresan en el cuadro siguiente, las inversiones que se han llevado a cabo durante el ejercicio, en cada sección, y que se traducen en mejoras en la prestación de los diferen-tes servicios.

Sistema de Calidad de Servicio

Se continuó trabajando en la tarea de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de protección de redes de media tensión, buscando aumentar la confiabilidad del servicio eléctrico según las necesidades impuestas por el propio crecimiento de la red, como también ante fallas imprevistas obtener satisfactorios resultados.

Debido al incremento constante de la demanda en épocas de altas temperaturas, nos vimos en la necesidad de rotar transformadores en subestaciones céntricas. Para ello se adquirieron 3 trans-formadores de mayor potencia, de 315 kVA, los que fueron colocados en dichas subestaciones. En el ejercicio anterior habíamos iniciado la colocación de 20 equipos dentro de lo que denomina-mos Sistema de Medición Inteligente de Energía. Durante el presente período pudimos contactar, gracias a ellos, la capacidad instalada y la demanda utilizada para lograr optimizar el sistema inte-gral de transformación y se instalaron la totalidad de los equipos pendientes.

Durante el mes de junio, como cada año, se realizó el estudio de Termografía, a cargo del Ing. Elec-tricista Rodolfo Musso, destinado a detectar futuras fallas sobre el sistema de anillo primario y salidas rurales y evitar así inconvenientes futuros en el suministro eléctrico.

Hechos Destacables


Aplicación de los Fondos Legales

Durante el transcurso del presente ejercicio los importes correspondiente al Fondo de Acción Asis-tencial y Laboral y Fondo de Educ. y Capacit. Cooperativas han sido utilizados como corresponde, cumpliendo así la finalidad para la cual han sido creados. Detallamos a continuación su afectación:

Fondo de Acción Asistencial y Laboral, fue aplicado a las siguientes actividades:• Curso de Tanatopraxia y Tanatoestética.• Curso teórico-práctico de CATV.• Curso de Mikrotik IPV6.• Jornada de Capacitación Alumbrado Público Ley de Seguridad Eléctrica.• Cursos de Electrofusión.• Reválida carnet para trabajos con tensión en Baja Tensión 1.• Curso de Capacitación en Baja Tensión 2.• Desarrollo e Implementación de la Página Web de la Cooperativa. • Capacitación de PROCOOP para el personal administrativo.

Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa se destinó a:• Foro de Jóvenes Cooperativistas dictado por personal de FECESCOR.• Acompañamiento a viajes de las instituciones a Olimpíadas de Cooperativismo. Alumnos de las dos escuelas secundarias participaron y desde CELJO se les dio una ayuda económica para que puedan solventar los costos del traslado a las diferentes localidades.• Visitas guiadas a la Planta de Agua y a la Sala de TV. Por pedido de las docentes de las Escue-las Primarias se recibió a los niños de los diferentes grados para mostrarles de manera simple y fácil como funciona el sistema de agua de la Cooperativa.• Colaboración con el sostenimiento de las Aulas Virtuales de la Universidad Empresarial Siglo 21 radicada en nuestra localidad.• Congreso Interfederativo de Cooperativas.

Hechos Destacables


Red Digital Sur

Entre los aspectos sobresalientes en lo que se refiere a este grupo de Cooperativas, señalamos la incorporación de un servidor caché de Google que fue instalado en la red digital, permitiendo, una vez configurado, el ahorro aproximado de un 30 % del tráfico de ancho de banda en la misma.

También se gestionó y se aguarda la importación de un servidor para la plataforma Netflix, que en un futuro permitirá un mayor ahorro y una mejor calidad de servicio.

Además, para lograr una mayor eficiencia en el mantenimiento operativo de la red completa, se consensuó entre las Cooperativas repartir la concreción de las tareas que surjan en 3 cuadrillas, organizadas por zonas geográficas, debiendo nuestra Entidad trabajar en conjunto con la Coope-rativa de la vecina localidad de Serrano.

La Red Digital Sur participó de un ambicioso proyecto para licitar la prestación del servicio de internet a todas las escuelas urbanas y rurales del Departamento General Roca. A la fecha de este informe aguardamos ansiosos el resultado de la adjudicación.

Durante el transcurso del presente ejercicio y luego de realizarse la Asamblea General Ordinaria de TRANSGAS, nuestra Cooperativa mantuvo su cargo en la Presidencia del Consejo de Administra-ción de la Entidad de Segundo Grado, volviendo a ser reelegido el Sr. Jorge Abella. En reemplazo de la Sra. Nury M. Muñoz fue elegido como Delegado Suplente el Sr. Rubén D. Acotto.

En lo que se refiere a la prestación concreta del servicio aún se encuentran pendientes de ejecu-ción las ampliaciones de redes solicitadas por los usuarios de distintos sectores que carecen de servicio, esperando que las mismas se concreten en el próximo ejercicio.

Asociación Cooperativa Transportadora de Gasdel Sur de Córdoba Ltda. (TRANSGAS)

Mirando al FuturoMirando al Futuro

Mirando a l Fu tu ro


Renovación Red de Agua Corriente

Programa de Ayuda Financiera en INAES

Ampliación del Servicio de Internet

Teniendo en cuenta las continuas fallas y pérdidas que desde hace varios años estamos sufriendo en la red de agua corriente, sumado al problema en la presión que posee la misma debido al creci-miento poblacional, resulta necesario que nuestro próximo gran objetivo a cumplir sea dotar a la localidad de una nueva red de agua corriente.

En este ejercicio el Geólogo Eduardo Camiletti realizó el estudio hidro-geológico en zonas aleda-ñas a Jovita, el cual detectó nuevas zonas en condiciones para hacer futuras extracciones. El Ing. Juan Giordano, por su parte, confeccionó el proyecto general de obra para la renovación completa de la red del pueblo, junto con la construcción de una nueva cisterna de almacenamiento. Con esta documentación terminada se iniciaron, durante el presente ejercicio, las gestiones ante el ENTE NACIONAL DE OBRAS HÍDRICAS DE SANEAMIENTO (ENOHSA), para la obtención de un crédito que permita la concreción de tan importante y trascendente obra. En estos días el proyecto se encuen-tra en su etapa de análisis técnico dentro del Ente.

Con motivo de los daños y destrozos sufridos a causa del tornado acaecido el pasado mes de noviembre en nuestra región, surgió la necesidad de reemplazar 3.000 mts. de línea de Media Ten-sión de la salida de alimentación eléctrica a la localidad de San Joaquín. Por ello se inició la solici-tud de un Subsidio en el INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMIA SOCIAL (INAES), en el marco del Programa de Ayuda Financiera que tiene el ente. El monto solicitado asciende a la suma de $700.000 y tras varias observaciones de la documentación presentada, se encuentra próxima la firma del Convenio respectivo.

Teniendo en cuenta el crecimiento poblacional en distintos sectores de nuestro pueblo, y conside-rando que el Servicio de Internet es altamente requerido por nuestros usuarios, la Cooperativa realizó las gestiones pertinentes para obtener financiamiento que permita concretar estas amplia-ciones. Resulta importante destacar que nuestros asesores se están inclinando por una nueva tecnología para este servicio que se conoce como RED FTTH más conocida como “Fibra al hogar”, esto permitirá mejorar el servicio de conectividad y ofrecer mayores velocidades de descarga a los usuarios. Actualmente las solicitudes se han presentado en:

• Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM)• COLSECOR• Confederación de Cooperativas Argentinas (COOPERAR)



Líneas Doble Terna Media Tensión 13.2 kv Salidas Urbanas y Rurales

Llegada del Gasoducto Sur Sur

Se encuentra pendiente el cableado de nueva salida urbana y rural como así también el armado de cuádruple necesario para independizar la salida rural y de las tres Comunas que reciben nuestro servicio eléctrico de la alimentación eléctrica urbana.

Continuando con las tratativas con el Gobierno de la Provincia de Córdoba para lograr, en un futuro no muy lejano, el tan ansiado Gasoducto troncal que llegue a nuestra localidad, la Cooperativa tuvo la necesidad de donar una porción de una superficie mayor dentro del predio de la Planta de Gas a la Municipalidad, para que ésta, a través de una Ordenanza lo designe como de Interés Públi-co, permitiendo así su posterior afectación al Sistema de Gasoducto.

Con el objetivo de darle al usuario la posibilidad de una eficiente administración de sus consumos domiciliarios, desde nuestra entidad se está analizando la adquisición e instalación de medidores de energía prepagos. Se han consultado diversos proveedores y se estudian los sistemas de gestión para lograr su efectiva implementación.

Adecuación Nueva Ley de Seguridad EléctricaLa presente Ley, que establece el régimen de Seguridad Eléctrica para la Provincia de Córdoba, tiene los siguientes fines y objetivos:

1. Preservar la seguridad de las personas, los bienes y el medio ambiente.

2. Estructurar una política provincial orientada a la consolidación de leyes, normas y proce-dimientos que garanticen la seguridad eléctrica en todo el territorio de la Provincia de Córdo-ba, en base a las reglamentaciones vigentes de la Asociación Electrotécnica Argentina (AEA) o las que el Ente Regulador de los Servicios Públicos (ERSeP) oportunamente defina.

3. Crear la figura y propiciar la capacitación del “Instalador Electricista Habilitado”, oficial-mente reconocido para su ejercicio.

4. Promover y difundir las normas de seguridad eléctrica en todos los ámbitos, propiciándo-se la inclusión de contenidos mínimos sobre dicha temática en los programas de estudio de las instituciones educativas de la Provincia.

5. Promover la seguridad eléctrica procurando la fiabilidad técnica mediante la utilización de materiales, elementos y equipos eléctricos normalizados.

Nuevos Medidores de Enegía Domiciliaria Prepagos



Cambios en la Programación de Fútbol Argentino

Plan de Alumbrado Eficiente

A raíz del nuevo contrato estipulado entre las empresas proveedoras de las señales de fútbol argentino y la Asociación de Fútbol Argentino, nuestra Cooperativa deberá adecuar su sistema para permitir que en los próximos meses los usuarios de la TV Digital y HD puedan suscribirse a este paquete y disfrutar de los 14 partidos semanales en calidad Alta Definición.

Para ello el usuario interesado deberá comenzar a abonar un canon mensual por tratarse de un servicio Premium.

En forma conjunta con el ente municipal se presentó la solicitud para ser beneficiarios de un Subsidio para recambio de 300 luminarias actuales por la nueva tecnología LED, en el Ministerio de Energía de la Nación, dentro del Programa de Alumbrado Eficiente.

Por estos días se encuentra aprobada técnica-mente la solicitud de recambio en un 91% de lo proyectado, y se espera que el Ministerio asigne los presupuestos a los beneficiarios de dicho subsidio.

Nuestra Cooperativa realizó las gestiones necesarias ante el ERSEP, logrando el inicio del curso de capacitación para que los electricistas puedan ser calificados como idóneos según esta nueva Ley y así poder concretar las futuras obras eléctricas domiciliarias.

El curso tendrá una duración de 4 meses y es dictado por el Ingeniero Electricista Darío Depetris en las Instalaciones de la Cooperativa.

De esta manera, contribuimos a lograr las condiciones técnicas para poder aplicar la nueva Ley cuando quede formalmente reglamentada.

Al cierre de otro ejercicio confiamos haber atendido con normalidad y eficiencia el servicio eléc-trico en todo nuestro sistema interconectado, que integran las localidades de Jovita, la amplia Zona Rural y las Comunas de San Joaquín, Nicolás Bruzzone y Pincén.

Contamos al cierre del ejercicio con 3052 usuarios del servicio eléctrico, lo que representa un crecimiento del 1.81 %. Se efectuaron además conexiones y desconexiones por altas y bajas de suministros, traslados, cambios de titularidad y reemplazo de medidores en servicio.

Como es habitual se dedica una permanente atención al mantenimiento y conservación de nues-tras líneas de media tensión, subestaciones y redes de baja tensión en todo el sistema, incluyendo tareas relacionadas con protecciones, reparaciones, estado de las estructuras, control de variables eléctricas, etc. Ello procura minimizar las salidas de servicios por cuestiones previsibles, reducien-do los costos, las pérdidas económicas por energía no suministrada y afianzando la confiabilidad del servicio.

En el cuadro siguiente se muestran los consu-mos anuales de energía eléctrica en cada una de las áreas servidas.

Por Localidades:

Jovita 9.754.604Pincen 550.879N. Bruzzone 620.101San Joaquín 252.959Rural 2.074.424

LOCALI DAD KWH FACTURA DOS

TOTALE S : 13.252.967

Servicio ELÉCTRICO

Gestión de Clientes


Serv ic io E léc t r ico

El gráfico siguiente muestra una disminución en los kWh facturados en el presente ejercicio con relación al ejercicio anterior, lo cual no nos toma por sorpresa, dado que tal situación se asemeja a la realidad vivida en todo el país. Por la suba de tarifas, cayó fuerte el consumo de energía en los hogares y es probable que los usuarios hayan cambiado su relación con la energía a partir de los nuevos valores.

En paralelo, el gobierno lanzó campañas de uso racional de energía en medios de comunicación y redes sociales. La caída del consumo residencial había comenzado a evidenciarse en el último trimestre de 2016, una época en que las tempera-turas no golpean tanto la decisión de consumo de los hogares. Los números de este año, muestran una profundización de esa tendencia:

TOTALES

JOVITA

PINCÉN

N. BRUZZONE

SAN JOAQUIN

RURAL

KWH Consumidos:

13.252.967 14.406.589

EJ. 2015/2016

EJ. 2016/2017


Graficamente:

KWH Facturados

Cantidad de Usuarios

A continuación se muestra la cantidad de usuarios por tipo de suministro eléctrico:

ResidencialResidencial CombinadaComercioGobiernoAlumbrado Público

2.019191381

7113

Grandes ConsumosRurales 318Cooperativa Sin Cargo 56

3 RESIDENCIAL

RESIDENCIAL COMBINADA

COMERCIO

GOBIERNO

ALUMBRADO PÚBLICO

GRANDES CONSUMOS

RURAL

COOPERATIVA SIN CARGO

CATE GO R Í A USUA RIOS

TOTA L : 3052



Al 31/07/2016INCORPORACIONES

NETAS DEL AÑO Al 31/07/2017SECCIÓN

JOVITA - URBANA 2353 55 2408PINCÉN - URBANA 127 -1 126N. BRUZZONE - URBANA 131 2 133SAN JOAQUIN - URBANA 80 -2 78

S UBTOTA L 2691 54 2745

SECCIÓN RURAL 307 0 307

TOTALES 2998 54 3052

Sintetizamos a continuación, los requerimientos netos de bajas que registra el ejercicio, significando ello la incorporación de cincuenta y cuatro (54) nuevas conexiones, a saber:

Conexiones Eléctricas


JOVITA


Red Secundaria 380/220VSe trabajó, como todos los ejercicios, en el control diario, en la Sub estación de rebaje, de la demanda requerida por el sistema eléctrico.

PINCÉN, NICOLÁS BRUZZONE Y SAN JOAQUÍN

En las tres localidades se realizaron las reparaciones y los trabajos de mantenimiento necesarios, que permitieron mejorar la calidad del suministro a los usuarios.

Se construyeron 4.295 mts. de línea preensamblado en BAJA TENSIÓN cable 3 * 50 + 1 * 50 + 1 * 25 sobre distintas calles de nuestra localidad y 4.465 mts. de línea de MEDIA TENSIÓN siendo éste uno de los años con

mayor cantidad de metros de líneas tendidas.

Redes Eléctricas

SECCIONES URBANAS

En esta sección se efectuaron los siguientes trabajos solicitados por los usuarios:

• Se repotenció la Subestación Transformadora de la planta de bombeo de la Coo-perativa sobre ruta 27, cambiando un trafo de 25 kVA por otro de 40 kVA.

• Roberto Gastaldi: se realizaron 1.875 mts. de línea monofásica y se colocó un trans-formador de 5 kVA monófasico.

• Sucesión de Castagno Luis Lorenzo: se realizaron 2.200 mts. de línea monofásica con un transformador de 10 kVA monofásico.

Se continúo realizando un trabajo intensivo de mantenimiento de líneas, reemplazando crucetas de madera, por haber cumplido su ciclo, aisladores, ataduras y pernos en toda la extensión de la línea rural.

SECCIÓN RURAL


Durante el presente ejercicio y trabajando de manera conjunta con la Municipalidad de nuestro pueblo, se amplió notoriamente el servicio de Alumbrado Público en diversos sec-tores y plazoletas logrando así optimizar y mejorar la calidad en la prestación de este servi-cio tan importante para nuestros usuarios. Las obras principales fueron:

• Iluminación LED calle Los Ñandúes en Barrio Norte.• Iluminación Plazoleta "Hermanas Pinerolo".• Iluminación Plazoleta en Acceso Ruta 10.• Renovación de Luminarias en Plaza "Padre Pedro Quaranta".• Colocación de Luminarias de Acción Indirecta.

Además se renovaron la totalidad de las luminarias en la Plaza “Santa Magdalena” como así también en la Plazoleta “Raúl Alfonsín”, ex Los Troncos.

Para mejorar la seguridad en sectores puntua-les de nuestro pueblo, en Plazoleta “Los Hor-neros” se colocó una torre de iluminación con 4 reflectores de mercurio halogenado de 400 W.

Las luminarias que se retiraron de la Calle Los Ñandúes fueron reubicadas en diferentes sec-tores del Barrio Norte.

A la fecha de cierre de este ejercicio ya se inicia-ron los trabajos conjuntos con el ente munici-pal, en calle Bolívar del Barrio Norte, obra que consiste en el zanjeo, colocación de caños pro-tectores e instalación de 53 luminarias de bajo consumo.


Por todo eso y mucho más,seguimos trabajando por y para Usted...

Alumbrado Público

Calle Bolívar - Barrio Norte


A los fines de garantizar las condiciones de higiene y salubridad, se realizaron en forma periódi-ca, análisis físicos, químicos y bacteriológicos de calidad del agua a través de un laboratorio privado de nuestro pueblo, como así también en el laboratorio del IPEA y M N°221”San Carlos” para asegurar de este modo, el buen grado de potabilidad del agua que bebemos en Jovita.

La tarifa por este servicio se fue ajustando en función del incremento de los costos, alcanzando al cierre del ejercicio a $ 160 por mes con derecho a uso diario de 50 litros de agua potable y 500 litros de agua corriente.

Servicio de AGUA CORRIENTE

Cantidad de Usuarios de Agua

COMUNES 1843 UsuariosESPECIALES 13 Usuarios


Se atendieron duranteel Ejercicio que nos ocupacincuenta y ocho (58)servicios, como sigue:

SERVICIO DE SEPELIO

A ASOCIADOS A NO ASOCIADOSTOTAL

Servicios PrestadosSERVICIOSPRESTADOS

EN JOVITAEN PINCENEN N. BRUZZONEEN SAN JOAQUIN

TOTALES

54201

57

1000

1

55201

58

Continuamos prestando este importante servicio de carácter social para todos los asociados.

Al igual que en ejercicios anteriores una vez más resaltaremos la cobertura de este Servicio, haciendo a la vez extensivo las salutaciones de condolencias hacia todos aquellos asociados que han perdido a seres queridos.

Servicio de SEPELIO


La prestación de estos servicios se ha desenvuelto normalmente durante el transcurso del pre-sente ejercicio.

El Sistema de TV Digital funcionó correctamente, con 29 canales digitales de definición estándar y 27 canales de alta definición.

Servicio de TV y TV DIGITAL

Cantidad de Usuarios

TELEVISIÓN POR CABLE 1750TELEVISIÓN DIGITAL 313

2500

2000

1500

1000

500

0

USUARIOSAÑO

2013

11191204 1294 1392 1510

2014 2015 2016 2017


Servicio de INTERNET

Hacia el mes de Julio de 2017 el ancho de banda de Internet adquirido ascendió a 285 Megas.

Cantidad de usuarios enlas diversas categorías: 1510


Servicio de GAS NATURAL

La prestación de este servicio se ha desarrollado con normalidad durante el transcurso del ejer-cicio que nos ocupa.

Hacia fines del mes de julioascendían a 1029 el total deusuarios conectados a lared de gas.

Las carreras que estuvieron disponibles durante el presente ejercicio fueron:

• Abogacía • Contador Público• Escribanía• Lic. en Educación• Lic. en Administración • Lic. en Administración Agraria• Lic. en Informática• Lic. en Comercio Internacional• Lic. en Gestión Ambiental• Lic. en Gestión de Recursos Humanos • Lic. en Gestión Turística• Lic. en Comercialización• Lic. en Relaciones Internacionales• Lic. en Relaciones Públicas e Institucionales• Lic. en Periodismo• Lic. en Higiene, Seguridad y Medio Ambiente del Trabajo• Lic. en Sociología• Lic. en Ciencias Políticas

Carreras Cortas:Carreras de Grado:• Tec. Martillero, Corredor Público y Corredor Inmobiliario• Procurador• Téc. en Administración y Gestión Tributaria • Tec. en Dirección de Protocolo, Organización de Eventos y Relaciones Públicas• Tec. en Dirección de Equipos de Venta• Tec. en Gestión Contable e Impositiva• Tec. en Gestión de Empresas Familiares• Tec. en Higiene y Seguridad Laboral• Tec. en Responsabilidad y Gestión Social• Tec. en Relaciones Laborales• Tec. en Escena del Crimen• Tec. en Administración y Gestión de Políticas Públicas• Tec. en Marketing Digital y Publicidad• Tec. en Diseño y Animación Digital• Tec. en Gestión de Recursos Turísticos• TEc. en Gestión de la Moda• Tec. en Gestión del Clima en las Organizaciones• Tec. en Gestión y Auditorías ambientales• Tec. en Gestión de la Empresa Agraria

Hacia el mes de Julio de 2017 se encontrabancursando las carreras descriptas 89 alumnos.


CAU Siglo XXI

Centro de Aprendizaje Universitario (CAU) Siglo XXI

Basándonos en las nuevas metodologías, herramientas y posibilidades de la educación online, y pensando en aquellos estudiantes de Jovita y la región que por motivos laborales o personales, no pueden acceder a otras formas de educación superior, la Universidad Siglo 21 desarrolla y ofrece dos modalidades de EDUCACIÓN A DISTANCIA, que acercan al estudiante dos alternativas de estu-dio: Educación Distribuida (Cursado por internet a distancia, con tele-clases en aula en Centros de Aprendizaje de todo el país) y Educación Distribuida Home (cursado por internet desde cualquier punto del país, contacto online permanente con profesores y trabajo colaborativo con compañe-ros).

Al igual que todos los años y luego de analizar los informes presentados por la Asistente Social de nuestro pueblo, confeccionados teniendo en cuenta la situación económica y el rendimiento aca-démico de los aspirantes, se eligieron los nuevos beneficiarios de las Unidades Camas que posee la Cooperativa en la Universidad Nacional de Río Cuarto, para cubrir los lugares vacantes.

Y hacia el mes de Julio de 2017, el listado de alumnos becados era el siguiente:

• POLITANO, Julieta• OVIEDO, Joaquina• CHAPEZONI, Valeria• BIANCO MANSILLA, Alexis• LANATTI, Sabrina• MALDONADO, María José

• SANCHEZ, Rocío• LANATTI, Natalia• PEREYRA, Yanina• MORENO, Antonella• PESCE, Bruno

• 13 camas ortopédicas• 17 sillas de ruedas• 5 bastones trípodes• 23 andadores

• 7 pares de muletas • 1 mochila de oxígeno• 1 par de botas ortopédicas• 2 pies de suero

Cumpliendo con el Convenio firmado en el año 1997 con el Centro de Jubilados y Pensionados de Jovita, y ocupándonos, de manera conjunta, de atender las necesidades de los asociados, expo-nemos a continuación el total de equipamiento entregado al citado depositario, al 31 de julio de 2017:


Residencias y Banco Ortopédico

Residencias Estudiantiles Universitarias

Elementos Ortopédicos


Palabras Finales

Memor ia Ba lance 2016/2017


Palabras Finales

A través de esta memoria brindamos a nuestros asociados una síntesis de la labor desarrollada durante el ejercicio, destacando los aspectos más relevantes de la gestión.

Esperamos haber brindado respuesta a todas las inquietu-des de nuestros asociados, manteniendo un confiable nivel de servicios.

Al igual que cada año reconocemos la invalorable colabo-ración del personal, que día a día con su compromiso y esfuerzo contribuyen a los logros de nuestros objetivos.

Sabemos que el contexto nacional condiciona siempre el quehacer cooperativo, pero tenemos confianza. Creemos que las dificulta-des propias de nuestro tiempo no son pequeñas, habremos de superarlas, como a lo largo de las décadas de existencia de nuestra Cooperativa se han superado otras, no menos graves. Nuestro aporte será, como siempre, tratar de mejorar lo que es confiado a nuestro Consejo de Administración, sin olvi-dar la necesaria contribución al bienestar general en lo que de nosotros de-penda.

Nuri M. MUÑOZS E C R E TA R I A

Hugo R. DIAZP R E S I D E N T E

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

-Jovita, 20 de Septiembre de 2017-

Estados Contables

ESTADOS CONTABLESPor el ejercicio Nº 57 iniciado el 01 de agosto de 2016 y finalizado el 31 de julio de 2017

DENOMINACIÓN:

DOMICILIO LEGAL: Roque Saenz Peña Nº 269 - JOVITA - Provincia de Córdoba

Nº DE LEGAJO EN LA

DIRECCIÓN DE FOMENTO COOPERATIVO Y MUTUALES: 440

Nº DE MATRÍCULA EN EL

INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES): 4842

Capital Suscripto

Ajuste de Capital Cooperativo

T O T A L

22.332.464,03

12.946.961,38

3 5 . 2 7 9 . 4 2 5 , 4 1

ACTIVIDAD PRINCIPAL: Distribución de Energía Eléctrica

INSCRIPCIONES EN ELDEL

ESTATUTO: 06 de abril de 1961

INSTITUTO NACIONAL DE

ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA

SOCIAL (INAES)

DE LASMODIFICACIONES: 24 de junio de 1980

10 de abril de 198422 de diciembre de 200519 de diciembre de 2008

COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

Estados Contab les


Estados Contab les

Luis

A.

LOR

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Hu

go

R.

DIA

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3.95

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2,94

1.09

1.03

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537,

17

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2.88

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16.8

70,5

0

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15.3

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2

16.2

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80,0

8

31/0

7/20

17

3.14

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1.00

2.31

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77.3

03,2

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636,

00

7.42

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6,00

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636,

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0

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74,5

0

6.98

6.46

0,00

31/0

7/20

17

4.01

6.09

7,66

1.07

1.12

3,66

6.73

5.80

6,11

859.

964,

36

18.1

33,4

6

208.

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35

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5.82

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5,61

39.5

66.6

21,3

2

26.6

57.4

89,7

2

12.9

09.1

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0

31/0

7/20

16

2.04

1.95

9,10

952.

666,

64

417.

273,

89

1.46

6.49

8,07

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415.

240,

00

5.34

9.76

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415.

240,

00

39.5

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2

34.2

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6)


Estados Contab les

Véase mi Informe del25 de septiembre de 2017

Luis A. LORENZOS Í N D I C O

Rubén D. ACOTTOT E S O R E R O



Ventas y Servicios (Cuadro I)

Costos de Ventas y Servicios (Cuadro II)

Rdo. por Valuac. Bs. de Cbio. a VNR

Gastos de Comercialización (Cuadro III)

Gastos de Administración (Cuadro IV)

Otros Gastos

Resultados Financieros y por Tenencia (Cuadro V)

Otros Ingresos (Cuadro General)

Otros Egresos (Cuadro General)

Resultados Extraordinarios (No hubo)

CLASIFICACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO:

Resultados por la gestión cooperativa con asociados

Resultados por la gestión cooperativa con no asociados

Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa

ESTADO DE RESULTADOSPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/17, comparativo con el período anterior

Matrícula INAES Nº 4842COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

Excedente Bruto:

Excedente Ordinario:

Excedente Final del Ejercicio:

Excedente Final del Ejercicio:

Ejercicio Ejercicio2017 2016

0,00

27.490.045,78

3.525.506,88

3.525.506,88

3.525.506,88

50.928.941,44

-23.438.895,66

0,00

-17.779.107,33

-6.576.830,20

0,00

398.504,63

472.687,70

-479.793,70

2.271.958,51

1.319.054,93

-65.506,56

0,00

20.969.362,18

4.319.483,11

4.319.483,11

4.319.483,11

34.974.816,59

-14.005.454,41

0,00

-11.732.453,23

-5.135.252,64

0,00

393.919,89

341.298,55

-517.391,64

4.187.612,95

220.391,38

-88.521,22


Estados Contab les

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OR

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C O

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319.

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1134

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271.

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072.

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-204

.954

,59

-204

.954

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28.4

35.0

10,3

6

0,00

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14

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-220

.391

,38

-3.4

84.2

27,9

6


Estados Contab les






Ejercicio Ejercicio2017 2016

Variaciones del Efectivo

Efectivo y sus equivalentes al inicio del ejercicio

Efectivo y sus equivalentes al cierre del ejercicio

Aumento (Disminución) neto del efectivo:

Causas de las Variaciones del EfectivoActividades Operativas .Excedente del Ejercicio

.Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas:

.Depreciaciones de Bienes de Uso .Resultado por Venta de Bienes de Uso .Diferencia por Reexpresión Contable .Pérdida de Ejercicios Anteriores (Nota 17)

.Cambios en activos y pasivos operativos: .Disminución (Aumento) en Créditos por Vtas. y Serv.

.Disminución (Aumento) en Otros Créditos (Ctes.) .Disminución (Aumento) en Bienes de Cambio .Disminución (Aumento) en Otros Activos (Ctes.) .Aumento (Disminución) en Deudas Comerciales .Aumento (Disminución) en Deudas Sociales y Fiscales

Actividades de Inversión

.Disminución (Aumento) de Créditos (No Ctes.)

.Compras de Bienes de Uso

.Disminución (Aumento) de Inversiones (No Ctes.)

.Disminución (Aumento) de Otros Activos

.Ventas de Bienes de Uso

Actividades de Financiación

.Aumento (Disminución) de Préstamos Bancarios y Financ.

.Aumento (Disminución) en Otras Deudas

.Aplicación Fondos Art. 42, Ley 20.337

.Suscripciones de Capital Cooperativo

Aumento (Disminución) neto del efectivo:

5.087.221,32

5.042.911,22

-44.310,10

3.525.506,88

2.419.988,46-71.836,36

0,24

-3.148.664,88

-131.572,81-8.000,34

-48.420,551.102.659,10

878.449,96

3.929.879,96

2.950,83

-7.350.613,97

-583.411,73

353.185,47

71.836,36

-7.506.053,04

72.045,99

21.174,78

-409.909,18

3.848.551,39

3.531.862,98

-44.310,10

3.747.540,10

5.087.221,32

1.339.681,22

4.319.483,11

1.705.914,44-140.378,90

-0,93-588.229,74 0,00

-2.558.438,77

64.951,0018.080,80

-79.564,89922.170,91740.490,52

4.992.707,29

-3.550,85

-4.793.327,05

-3.250,00

-41.551,68

143.714,02

-4.697.965,56

-379.333,36

-38.088,83

-49.834,28

1.512.195,96

1.044.939,49

1.339.681,22

Por el ejercicio anual finalizado el 31/07/17, comparativo con el período anterior

Matrícula INAES Nº 4842COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO (Método indirecto)

Flujo neto de efectivo generado por actividades operativas:

Flujo neto de efectivo generado por actividades de inversión:

Flujo neto de efectivo generado por actividades de financiación:


Por el Ejercicio anual finalizado el 31 de julio de 2017

Notas a los Es tados Contab les

1. Bases de preparación de los estados contables yprincipales criterios de valuación y exposición

1.1 Normas Contables Aplicadas

Para la confección de los estados contables se han considerado las disposiciones de la Resolución Técnica Nº 24, norma contable de la Facpce dirigida específicamente a los entes cooperativos, aprobada por la Resolución Nº 247/09 del INAES.

La cooperativa cuenta con siete secciones, a saber: “Energía Eléctrica”, “Agua Corriente”, “Sepelios”, “Televisión”, “Internet”, “Estación de Servicios de GNC” y “Red de Gas Natural”. De acuerdo con la citada R.T. 24 se determinan por separado los resultados de cada sección.

Los estados contables básicos y los cuadros seccionales de resultados incluyen las cifras del período anterior, con fines comparativos.

Para la clasificación de los resultados -en generados con asociados y en producidos con no asociados- por la gestión cooperativa de cada sección, se tuvo en cuenta el correspondien-te destino de las ventas y/o servicios brindados, calculándose entonces las respectivas pro-porciones de “ventas a socios” y de “ventas a no socios”, para luego aplicarlas al excedente o pérdida final.

Se ha preferido no determinar el “Resultado por valuación de bienes de cambio a valor neto de realización”, por carecer éste de significación.

Todos los gastos clasificados como de comercialización tienen la característica de ser “Directos” de cada sección, mientras que los de administración se tratan, en todos los casos, como “Indirectos” y, por lo tanto, se han prorrateado para su imputación seccional.




1.2 Consideración de los efectos de la inflación (Unidad de medida)

Los estados contables no se expresan en moneda homogénea, pues sólo reflejan la varia-ción del Índice de Precios Internos al por Mayor (IPIM) acaecida hasta el 28/02/03, cum-pliéndose así con la Resolución 1424/03 del INAES.

Sin embargo, se destaca que la suspensión de la reexpresión en la fecha indicada, no pro-duce diferencias significativas respecto de la exigencia de la Facpce de extender el ajuste monetario hasta el 30/09/03, pues en ese lapso –entre la fechas señaladas- de siete meses del año 2003, el referido IPIM sólo varió, y negativamente, un 1,8%.

También, desde el punto de vista de las normas contables profesionales, se hace constar que a partir del 22/04/2014, fecha en la cual se aprobó mediante Resolución Nº 33/14 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Córdoba, la Resolución Téc-nica Nº 39 de la Facpce, entendemos que, de acuerdo con dicha norma técnica y a la Inter-pretación Nº 8, no se verifican las condiciones estipuladas en la Sección 3.1 de la RT 17 de la Facpce para determinar un contexto de inflación tal que lleve a calificar a la economía de altamente inflacionaria y que conlleve entonces a reanudar el proceso de reexpresión.

1.3 Criterios de valuación y/o exposición

Los principales criterios aplicados fueron:

• Créditos: Todas las partidas consignadas bajo este rubro permanecen por su valor regis-trado, sin tener en cuenta los posibles cargos financieros por la morosidad en la percep-ción.

• Bienes de Cambio: Los materiales y demás bienes en existencia fueron valuados de acuerdo con el costo de adquisición o, de corresponder, el costo de reposición. En ningún caso superan el valor neto de realización.

• Otros Activos (Corrientes): El respectivo costo de adquisición se consideró para valuar los ataúdes, los sellos postales y las tarjetas telefónicas.




31/07/2017

1.874.099,762.077.773.18

3.951.872,94

• Efectivo y Valores• Bancos - Cuentas CorrientesTOTAL

• Bienes de Uso: Se valúan al costo incurrido, reexpresado con la limitación expuesta en el punto 1.2, disminuido por la correspondiente amortización acumulada. Las depreciaciones se calculan utilizando el método lineal, aplicando tasas anuales fijas y suficientes para extinguir los valores residuales al final de la vida útil estimada. El valor de los Bienes de Uso, considerados en su conjunto, no supera el de utilización económica.

• Aportes Irrevocables en la Cooperativa “Trans Gas”: En este ejercicio se incrementó la previsión, regularizadora de activos, que contempla una probable disminución del valor de estos aportes, debido a la existencia de pérdidas acumuladas en el patrimonio neto expuesto en el balance de esa cooperativa. El cargo a pérdidas se efectúa disminuyendo la cuenta “Contribución municipal por mejora”, que se presenta como ingreso en el cuadro de resultados de la Sección “Red de Gas”.

Se limitan a un depósito a plazo fijo en el Banco de la Provincia de Córdoba, Sucursal Jovita, de $1.091.038,28. En el cierre del ejercicio anterior el importe por este mismo concepto era de $1.071.123,66.

9.852.213,322.400,00

25.281,764.575,91

9.884.470,99

842.550,103.173.547,56

4.016.097,66

6.713.399,950,00

21.447,06959,10

6.735.806,11

• Deudores por Servicios• Deudores por Ventas• Documentos a Cobrar• Deudores con TarjetasTOTAL

2. Caja y Bancos

3. Inversiones Temporarias

4. Créditos por Ventas y Servicios

31/07/2016




31/07/2017 31/07/2016

6.171,00442,80

1.520,0018.000,00

26.133,80

• Tanques y Accesorios p/Agua Procesada• Interruptores Diferenciales y Otros Mat. Elect.• Detectores de Monóxido de Carbono• PilaresTOTAL

251.726,40603,50

4.097,00

256.426,90

• Ataúdes• Sellos de Correo Argentino• Tarjetas Chips

TOTAL

305.347,5170.992,1480.258,35

0,000,00

330.010,5127.079,9445.604,8321.362,4129.205,4581.676,03

991.537,17

16.170,66442,80

1.520,000,00

18.133,46

201.204,851.219,505.582,00

208.006,35

27.041,0747.326,4857.432,9642.610,24

175.384,27395.587,28

24.036,9237.866,4215.264,3329.919,13

7.495,26859.964,36

• Cuotas Sociales Pendientes de Integración• AFIP - Contribución Ley 23.427 (Fdo. Educ.)• AFIP - Imp.s/Créditos Banc. (A cta. Fdo. Educ.) • Anticipos Seguros• Fondo Plan de Ahorro Cooperativo • Cooperativa “Trans Gas” - Cta. Cte.• Deudores por Ingresar al Sistema Agua Cte. • Deudores por Ingresar al Sistema TV• Deudores por Ingresar al Sistema TV Digital• Deudores Morosos (Transgas)• Deudores VariosTOTAL

5. Otros Créditos

6. Bienes de Cambio

7. Otros Activos




31/07/2017 31/07/2016

967,6276.857,89

77.825,51

• Documentos a Cobrar• Depósitos en Garantía por Señales de TVTOTAL

1.542,660,01

18.328,40837.200,00

13.388.716,54

-10.812.800.6628.675,0037.572,47

3.499.234,42

• Cuotas Sociales Fecescor• Cuotas Sociales SanCor Coop. Seguros• Cuotas Sociales Colsecor• Cuotas Sociales Coop. “Trans Gas”• Aportes Irrevocables en Coop. “Trans Gas”• (-) Previsión para Desvalorización Aportes Irrevocables en Coop. ”Trans Gas”• Cuotas Sociales Ificosep Coop.• Acciones Generadora Córdoba S.A.TOTAL

19.509,082.997,94

10.677,3557.573,8013.117,3119.369,14

59.699,00147.469,28

18.466,3010.000,00

956.310,920,00

388.303,661.177.796,36

2.881.290,14

3.918,4576.857,89

80.776,34

1.542,660,01

18.328,40837.200,00

9.591.934,53

-7.585.535,9525.325,0027.028,04

2.915.822,69

19.509,082.997,94

10.677,3557.573,80

7.754,2719.369,14

59.699,00147.469,28

18.466,3010.000,00

950.040,92371.071,32388.303,66

1.171.543,553.234.475,61

• Pavimentación Urbana• Línea Telefónica• Desagües Cloacales• Residencias Estudiantiles UNRC• Elementos de Ortopedia• Honorarios y Gastos Licencia Radiodifusión • Honorarios p/Construcción de Edificio Administración• Invertido en Proyecto Nuevo Edificio• Activos Diversos• Pagos p/Licencia en Comunicaciones• Red Alimentación Doble Terna – Ob. en Ejec.• Red de Media Tensión Urbana – En Ejecución• S.U.M. – En Ejecución• Obra Subestación Transformadora (EPEC)TOTAL

8. Créditos (No Corrientes)

9. Inversiones

10. Otros Activos (No Corrientes)




31/07/2017 31/07/2016

2.507.753,49636.864,71

3.144.618,20

• Provisión p/Compras y Gastos a Facturar • Proveedores VariosTOTAL

358.740,63643.576,00

1.002.316,63

• Fondo de Ahorro Cooperativo• Bancor - Préstamo ObtenidoTOTAL

0,00365.296,78

86.218,7940.543,9895.522,7770.650,58

658.232,90

1.559.591,75482.367,35

2.041.959,10

286.666,64666.000,00

952.666,64

0,00254.427,91

60.981,8750.881,29

0,0050.982,82

417.273,89

• Sueldos y Jornales a Pagar• AFIP - Seg. Social• AFIP - Obra Social• La Estrella Cia. Seg. de Retiro• Fondo Acción Asistencial y Laboral• Deudas SindicalesTOTAL

11. Deudas Comerciales

12. Préstamos Financieros

13. Remuneraciones y Cargas Sociales




31/07/2017 31/07/2016

924.738,4416.925,4920.217,57

282.106,21124.654,41

85.696,1112.887,14

6.997,459.250,39

422.004,4065.978,6118.321,69

5.085,3973.045,7236.080,00

2.103.989.02

• AFIP - IVA• AFIP - IVA Percepción RG 212• AFIP - Retenc. Imp. a las Ganancias• Provisión p/Contrib. Fdo. Educ. y Prom. Coop.• DGR - Imp. s/los Ingresos Brutos• Munic. Jovita - Contrib. 5% Energía Eléctrica• Munic. Jovita - Contrib. 3% TV• Munic. Jovita - Contrib. 3% Agua• Munic. Jovita - Contrib. 3% Internet• Munic. Jovita - Tasa de Salud -Ord. 6/16-• Comunas de Pincen, N. Bruzone y S. Joaquín• ERSEP - Tasa D. 2298/00• ERSEP - Tasa de Seguridad Eléctrica• MOSP - Imp. Infraestructura Eléctrica, 1,5%• MOSP - Percepción Ley 9.147 Cba. (Incendios)TOTAL

7.998,2630.513,4838.791,51

77.303,25

• Fondo Educación y Capacit. Coop.• Municipalidad de Jovita (Aula Virtual)• Documentos a PagarTOTAL

437.636,00437.636,00

696.695,4412.875,80

0,00222.534,05

92.311,2666.341,12

7.176,716.652,096.996,66

214.800,0058.637,3113.105,48

3.004,9752.076,4113.290,77

1.466.498.07

0,0027.104,0529.024,42

56.128,47

415.240,00415.240,00

• Bancor - Préstamo ObtenidoTOTAL

14. Cargas Fiscales

15. Otras Deudas

16. Préstamos Financieros (No Corrientes)




En el período que tratamos se detectó un error en la facturación mensual del servicio de energía eléctrica a un usuario, falla que se venía cometiendo desde mayo 2015, lo que impli-có un cobro en exceso que se corrigió con la emisión de una nota de crédito. La parte de esa nota de crédito que corresponde a los meses anteriores al de agosto 2016 es de $588.229,74 y configura una pérdida imputable a los ejercicios precedentes.

PERÍODO ANUAL CANTIDAD DESOLICITUDES MONTO TOTAL

$ 1.700,00$ 8.040,00

$ 317.250,63$ 6.960,00$ 6.520,00

Ejercicio 2013Ejercicio 2014Ejercicio 2015

51414

Ejercicio 2016 11Ejercicio 2017 9


17. Ajuste de ejercicios anteriores

En cumplimiento del apartado 4.6.5 de la R.T. 24, se informa que, según el Art. 19º de nuestro Estatuto Social -inspirado en la Ley 20.337-, para el reembolso de cuotas sociales se destina-rá el 5% del capital integrado conforme al último balance aprobado, considerándose las solicitudes por riguroso orden de presentación. Los casos que no puedan ser atendidos con dicho porcentaje lo serán en los ejercicios siguientes por orden de antigüedad. Las cuotas sociales pendientes de reembolso devengarán un interés equivalente al 50% de la tasa esta-blecida por el BCRA para los depósitos en caja de ahorro.

Aclaramos también que actualmente no existe ninguna resolución de la Asamblea que disponga restricciones, a la devolución de aportes, diferentes a las previstas en la norma estatutaria arriba aludida.

En el cuadro que sigue se indican, agrupadas por año, la cantidad de solicitudes de reem-bolsos recibidas y atendidas, con sus correspondientes importes ya acumulados, de los últi-mos cinco ejercicios. Se informa que en ningún cierre de período anual han quedado pen-dientes pedidos de reintegros.

18. Información sobre el Capital Cooperativo


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Estados Contab les






27.226.481,56

SECCIÓN ENERGÍA ELÉCTRICA

Ventas Energía Eléctrica

Cargo Fijo por Mantenimiento

Ajuste por Mayores Costos

Venta Energía Electr. -Resol. 04/06

Servicio Alumbrado Público

Subsidio Estado Nacional

Tasas por Servicios Energía

Otros Conceptos Facturados

Ventas Internas de Energía

Ventas Materiales Eléctricos

Servicio Camiones Grúas

Utilización Interna de C. Grúas e Hidroelevador

Servicio Motocompresor

Ingr. Construc. Red de Iluminación y Alumbr. Púb.

21.212.795,26

1.767.308,36

2.265.730,39

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302.836,83

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2.780.256,22

42.711,75

3.455.288,44

525.439,67

Totales Sec. Energía Eléctrica: 27.609.155,69 1.784.771,70

SECCIÓN AGUA CORRIENTE

VENTAS Y SERVICIOS POR SECCIÓNPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/17, comparativo con el período anterior

TOTALESCON ASOCIADOS

CON NO ASOCIADOS

CONCEPTO

COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

CUADRO I(Pág. 1/2)

21.212.795,26

1.767.308,36

2.265.730,39

1.086.712,79

1.189.999,33

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83.117,88

302.836,83

16.519,26

1.111.231,56

370.703,31

2.780.256,22

3.455.288,44

525.439,67

42.711,75

29.393.927,39

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1.499.534,52

1.408.454,09

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71.960,47

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163.118,82

15.199,67

689.656,57

2.638.076,53

33.103,64

20.867.970,75

Transporte General: 5.765.499,81

SECCIÓN SEPELIOS

Totales Sec. Agua Corriente: 2.822.967,97 3.980.728,11

Servicios Normalizados

Otros Servicios

1.941.580,29

SECCIÓN TELEVISIÓN

Totales Sec. Sepelios: 1.941.580,29 0,00

Abonos Mensuales TV

Abonos Servicio TV Digital

Tasas por Servicios TV

3.435.771,82

453.053,31

2.603,70

Totales Sec. Televisión: 3.891.428,83

36.265.132,78

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42.030.632,59

6.803.696,08

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3.891.428,83

28.092.632,03

2.671.180,17

1.488.182,86

13.740,74

1.501.923,60

2.741.535,19

303.823,06

6.199,26

3.051.557,51

Servicio Agua Potable

Ingr. Constr. Sist. de Abastec. de Agua Potable

Ingr. por Conexiones Domiciliarias al Sistema

Venta Tanques Agua Potable

Ejerc. 2017 Ejerc. 2016


Estados Contab les


Transporte General: 36.265.132,78

SECCIÓN INTERNET

Abonos Mensuales Internet

Tasas por Servicio Internet

3.475.268,91

1.487,70

Ventas Netas

Ingresos por Conceptos No Gravados

1.952.163,47

979.181,73

836.641,48

419.649,31

Totales Sección Internet: 3.476.756,61 0,00

SECCIÓN ESTACIÓN DE SERV. GNC

VENTAS Y SERVICIOS POR SECCIÓNPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/17, comparativo con el período anterior

TOTALESCON ASOCIADOS

CON NO ASOCIADOS

CONCEPTO


CUADRO I(Pág. 2/2)

Contribución Munic. por Mejoras

Ampliación Obra Externa Gas

Atención Técnica y Comercial

820.151,25

413.765,00

Totales Sección Estación de Serv. GNC: 2.931.345,20 1.256.290,79

Totales Sección Red de Gas: 820.151,25 413.765,00

SECCIÓN RED DE GAS

Totales Ventas y Servicios: 43.493.385,84 7.435.555,60

Ejerc. 2017

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4.187.635,99

1.233.916,25

50.928.941,44

28.092.632,03

2.483.170,61

4.264,74

2.046.809,36

1.217.870,72

2.487.435,35

904.271,13

225.798,00

3.264.680,08

1.130.069,13

34.974.816,59

Ejerc. 2016

5.765.499,81 42.030.632,59






Estados Contab les

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Estados Contab les






(Pág. 1/2)COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

RESULTADOS POR LA GESTIÓN COOPERATIVA:

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(Pérdida)(Excedente)

(Pérdida)(Excedente)

2.271.958,511.319.054,93

(Excedente)(Excedente)

3.591.013,44

28.000,00-22.800,00 5.200,00

Resultados Financieros No Seccionales (Cuadro V)

Resultados Positivos:

• Por Derecho de Uso Resid. Universitarias:.Colaboraciones Recibidas.Mantenim. Resid. Estudiantiles

Resultados Negativos:

• Por Unidad Postal Nº 519:.Comis. Cobradas a Correo Argentino.Gtos. Directos Unidad Postal

Transporte: 414.287,14 3.591.013,44

CUADRO GENERAL DE RESULTADOSPor el ejercicio anual f inalizado el 31 de julio de 2017

2.307,20-8.681,46 -6.374,26

-6.374,26

220.390,24-42.756,38

-3.409,43

• Por Aula Virtual Universidad Siglo 21:.Reintegros Obtenidos.Gtos Mantenim. Aula Virtual.Participación Municipio

1.651.847,012.022.605,99

193.971,11-416.097,78

40.062,06-64.879,68163.504,73

-58.400,56

472.687,70

.Sección Energía Eléctrica

.Sección Agua Corriente

.Sección Sepelios

.Sección Televisión

.Sección Internet

.Sección Estación de Servicio GNC

.Sección Red de Gas

• Con Asociados• Con No Asociados

Clasificación del resultado por la gestión cooperativa

• Por Bonificaciones Obtenidas

• Por Excedente en Venta Pilares

• Por Comisión Cobranza Tasa de Salud Municipal

• Por Ingresos Curso Capacit. Ley Seguridad Eléctrica

• Por Premio Fecescor• Por Venta de Bienes de Uso

RESULTADOS AJENOS A LA GESTIÓN COOPERATIVA:

174.224,43

90,00

1.000,00

40.336,91

1.000,00

179.000,00

71.836,36


Estados Contab les






(Pág. 2/2)COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADAMatrícula INAES Nº 4842

-65.506,56-479.793,70

CUADRO GENERAL DE RESULTADOSPor el ejercicio anual f inalizado el 31 de julio de 2017

Transporte:

Excedente Final del Ejercicio: 3.525.506,88

Resultados Negativos:

• Por Servicio de Telefonía:

• Mantenimiento Elementos de Ortopedia• Amortizac. Elementos Ortopedia• Contribución p/Fdo. Educ. y Prom. Coop.• Donaciones a Entidades de Bien Público

.Comis. Telecom por Atenc. Telef. Semipúb.

.Comis. s/Vtas.Tarjetas Chips

.Sueldos y Cargas Sociales

.Amortizac. Telecentro y Accesorios

.Gastos Diversos

13.098,584.392,16

-97.938,31-369,21

-28.693,39 -109.510,17-700,00

-1.752,76-282.106,21

-79.350,30

414.287,14 3.591.013,44-6.374,260,00


Estados Contab les

Véase mi Informe del25 de octubre de 2017





PROYECTO DE ASIGNACIÓN DEL EXCEDENTEPor el ejercicio anual finalizado el 31/07/17


CUADRO VII

DETERMINACIÓN DE LOS EXCEDENTES REPARTIBLES

Excedente por la gestión cooperativa con asociados

(-) Pérdida neta por la gestión cooperativa con no asociados (No hubo)

(-) Pérdida neta ajena a la gestión cooperativa

(-) Absorción pérdida de ejercicios anteriores

(No hubo)

(No hubo)

Excedentes Repartibles: 1.618.222,21

Excedente por la gestión cooperativa con no asociados

Excedente ajeno a la gestión cooperativa

(-) Pérdida por la gestíon cooperativa con asociados

Total: 1.319.054,93

Excedente final del ejercicio 3.525.506,88

• Absorción de Pérdidas de Ejercicios Anteriores• Excedentes repartibles:

• A reserva y fondos de ley:

• 5% p/Reserva Legal

• 5% p/Fondo de Acción Asistencial y Laboral

• 5% p/Fondo de Educ. y Capacit. Cooperativas

• Para Retornos a Asociados

• A Reserva Especial Art. 42

Sumas iguales: 3.525.506,88 3.525.506,88

AUMENTO DE LA RESERVA ESPECIAL ART. 42, LEY 20.337

PROYECTO DE ASIGNACIÓN DEL EXCEDENTE

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Estados Contab les

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DENOMINACIÓN: Cooperativa Eléctrica "Jovita" Llimitada

ACTIVIDAD PRINCIPAL: Distribución de Energía Eléctrica

MATRÍCULA INAES: Nº 4842REGISTRO PERMANENTE DE COOPERATIVAS: Inscripta Bajo Nº 440

DOMICILIO: Roque Saenz Peña Nº 269 - JOVITA - Provincia de Córdoba

EJERCICIO ANUAL CERRADO EL: 31 de julio de 2017

NÚMERO DE ASOCIADOS: 4.277

CAPITAL COOPERATIVO SUSCRIPTO:CAPITAL COOPERATIVO INTEGRADO:

AJUSTE CONTABLE DE LOS APORTES DE LOS ASOCIADOS:• Ajuste del CapitalRESERVAS:• Reserva Legal • Reserva Especial Art. 42

RESULTADOS NO ASIGNADOS:• De Ejercicios Anteriores• Excedente del Ejercicio

VENTAS Y SERVICIOS:

Total de Ventas y Servicios

ANEXO III

• Suministro de Energía Eléctrica y Serv. Complem.• Servicio de Agua Corriente• Servicio de Sepelios• Servicio de Televisión• Servicio de Internet• Servicio de GNC• Servicio Red de Gas Natural

COOPERATIVA DE GRADO SUPERIORA LA QUE SE ENCUENTRA ASOCIADA: Federación de Cooperativas Eléctricas y de Obras

y Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba (Fecescor)

22.332.464,0322.027.116,52

12.946.961,38

271.040,072.105.031,88

-588.229,743.525.506,88

29.393.927,396.803.696,081.941.580,293.891.428,833.476.756,614.187.635,991.233.916,25

50.928.941,44







Estados Contab les


COOPERATIVA ELÉCTRICA "JOVITA" LIMITADA - ANEXO IVMatrícula INAES Nº 4842

Datos e Índices Económico-Financieros Requeridos por el INAES

1.1. La Cooperativa Eléctrica “Jovita” Limitada, matrícula INAES Nº 4842, con domicilio en la calle Roque S. Peña Nº 269, de la localidad de Jovita, es una entidad de primer grado, su principal actividad es la distribución de energía eléctrica, contaba al 31 de julio de 2017 con 4.277 asociados y poseía a la fecha citada un plantel en relación de dependencia integrado por 32 personas.

1.2. Las tareas administrativas fueron realizadas por seis personas, con la supervisión direc-ta del Gerente de la Entidad. A partir del mes de noviembre de 2010 se utiliza, en las mismas oficinas de “Celjo”, un sistema integral de facturación y registración contable, denominado “Procoop”, especialmente diseñado para entidades cooperativas. Además, se contratan los servicios de un estudio profesional de nuestra localidad para recibir asesoramiento imposi-tivo y contable. El Plan de Cuentas actualmente contempla la división en siete secciones (Electricidad, Agua Corriente, Sepelios, Televisión, Internet, Estación de Servicios de GNC y Red de Gas Natural), destinando además un capítulo a resultados financieros y otro agrupa-miento especial para rubros que no tienen un tratamiento individualizado.

1.3. En lo que respecta a la contabilidad, además de los registros específicos legalmente exigidos en esta materia, la Cooperativa cuenta con el Registro de Asociados en donde se anotan los distintos movimientos que se producen a lo largo del ejercicio.

1.4. El capital suscripto por los asociados es de $22.332.464,03, estando integrado en la suma de $22.027.116,52 a la fecha de cierre del ejercicio analizado.

1.5. El período que nos ocupa es el comprendido entre el 01 de agosto de 2016 y el 31 de julio de 2017, lapso coincidente con el 57º Ejercicio Económico de la Cooperativa. Las regis-traciones contables se encuentran transcriptas hasta la citada fecha de cierre.

1. Consideraciones Generales


Estados Contab les

Ejerc. 2017

Ejerc. 2017

Ejerc. 2017

Ejerc. 2016

Ejerc. 2016

Ejerc. 2016

1.6. La Entidad, al cierre del ejercicio tratado, registra aplicaciones pendientes del “Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del Personal” y del “Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas”, aprobados por la asamblea que consideró el período anual finalizado el 31/07/2016. Se ha incrementado en el período 2016/17 la “Reserva Especial Art. 42 Ley 20.337” constituida por prestaciones de servicios a no asociados. La Cooperativa no cuenta con apoyo financiero del INAES.

1.7. En los estados contables con sus notas, anexos y cuadros complementarios se brinda información detallada sobre todos los rubros de activo, pasivo y resultados. Por todo ello, no se incluye el anexo a que se refiere el punto 2.10 del Anexo I de la Resolución 155/80 del ex INAC.

2.1. A continuación, mediante el uso de índices comparados con los del período anual ante-rior, se brinda información sobre la situación económico-financiera de la Entidad.

Índice de Solvencia(Patrimonio Neto / Pasivo Total) 5,47 6,40

Al ser mayor a uno indica una participación del capital propio superior a la de los acreedores en la finan-ciación del activo.

Índice de Endeudamiento(Pasivo Total / Patrimonio Neto) 0,18 0,16

Consecuente con el buen índice de solvencia arriba expuesto es bajo el nivel de endeudamiento, pese al aumento respecto del período precedente.

Índice de Liquidez Corriente(Activo Corriente / Pasivo Corriente) 2,32 2,62

Por cada $1,00 de deuda con vencimiento no mayor a 12 meses (pasivo corriente), se cuenta con $2,32 en el activo capaz de transformarse en dinero en el mismo lapso (activo corriente). Hay una disminución de $0,30 en relación con el año anterior.

2. Análisis Económico-Financiero


Estados Contab les

3.1 Cumpliendo con la Resolución 583/89 del INAC, hoy Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), informamos que la Entidad se encuentra alcanzada por la Con-tribución destinada al Fondo aludido en el título.

3.2. La Cooperativa está inscripta en la AFIP, bajo C.U.I.T. Nº 30-54576667-8.

3.3. El 13/12/2016 se presentó la declaración jurada por el año 2016, determinándose un tributo de $222.534,05.

3.4. Durante el ejercicio que tratamos se abonaron 7 anticipos, imputables al período fiscal 2017, de $20.028,06 cada uno.

3.5. Al cierre del ejercicio se efectuó la correspondiente provisión, de $282.106,21, para el pago de la contribución de marras por el período fiscal 2017.

Ejerc. 2017

2.2. Las precisiones cualitativas y numéricas sobre las causas de las variaciones experimen-tadas en las disponibilidades, durante el ejercicio, han sido expuestas en el “Estado de Flujo de Efectivo” que forma parte de los estados básicos, al cual ahora nos remitimos.

2,572,28

Ejerc. 2017

Ejerc. 2016

Ejerc. 2016Índice de Liquidez Inmediata((Activo Corriente - Bs. de Cambio - Otros Activos) / Pasivo Corriente)

Índice de Inmovilización(Activo No Corriente / Activo Total) 0,66 0,67

Se produjo una leve disminución en este índice que refleja la proporción de los componentes fijos (Créditos de largo plazo, Inversiones, Bienes de Uso y Otros Activos no corrientes) en el activo total, pasan-do del 67% al 66%.

Este indicador es más exigente que el anterior, pues el numerador se restringe al activo disponible o capaz de transformarse en efectivo con mucha facilidad y se excluyen entonces los “Bienes de Cambio” y los ítems de “Otros Activos”, que no siempre suelen gozar de una rápida capacidad de conversión. Por cada $1,00 de deuda con vencimiento no mayor a 12 meses (pasivo corriente), se cuenta en el activo líquido, o potencialmente líquido, con $2,28. Hay una caída de $0,29 respecto del año anterior.

3. Situación frente a la contribución para el fondo paraeducación y promoción cooperativa (Ley 23.427)



Informe del SíndicoInforme del Síndico

Señores Asocidos:

Cumpliendo con las correspondientes normas legales y esta-tutarias vigentes elevo a la Honorable Asamblea este informe anual, emitiendo así opinión sobre la documentación brindada por el Consejo de Administración, en la que se refleja la actuación de ese Órgano en el quincuagésimo séptimo (57º) ejercicio económico, finalizado el 31 de julio de 2017.

Mi tarea de fiscalización consistió en la revisión integral de los registros contables y en un muestreo de los comprobantes en que se basan sus ano-taciones. Además centré mi atención en las operaciones de Inventario y Balance General, como así también en el criterio aplicado al confeccionar los Estados Conta-bles Básicos, Cuadros de Resultados General y Seccionales, Anexos y Notas, verifi-cando que hubo un fiel respeto de las disposiciones legales y técnicas vigentes. He comprobado que se consideraron, en la preparación de los estados contables referi-dos, las disposiciones de la Resolución Técnica Nº 24 de la Facpce, norma profesional dirigida específicamente a los entes cooperativos, consensuada con el INAES y de cumplimiento obligatorio a partir del 01 de enero de 2009. Con respecto a la “Memo-ria” expuesta por el Órgano de Administración, entiendo que constituye un relato amplio y objetivo de las distintas actividades desarrolladas por “Celjo” en el período que me ocupa. De la labor desarrollada, a la que se alude en el párrafo ante-rior, se desprende como conclusión lógica mi sugerencia de que se proceda a la apro-bación de lo actuado por quienes tuvieron a su cargo la administración de la Coope-rativa durante el ejercicio anual terminado el 31 de julio de 2017.

Por último agradezco a los Señores Asociados la confianza brindada y me despido con un respetuoso saludo.

Jovita, 25 de septiembre de 2017.



I n fo rme de l S índ ico

Informe del AuditorInforme del Auditor

Firmas LitografiadasFirmas Litografiadas

Rat i f i cac ión de F i rmas L i togra f iadas


Por la presente ratificamos nuestras firmas litografiadas en las fojas precedentes de esta publicación:

Luis A. LORENZOSINDICO

Luis A. LORENZOCONTADOR PÚBLICO (U.B.A.)

Matrícula 10.6741.9 - Córdoba



Hugo R. DÍAZP R E S I D E N T E

Documents

Memoria y Balance General 2016/2017