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Memoria Anual 2019

Memoriay Estados Financieros

2019

2 3

Memoria Anual 2019Memoria Anual 2019

INDICE

Antecedentes Subsidiarias

4

24

10

70

Información CorporativaPersonal Ejecutivo

Auditores Externos

Identificación de la Sociedad

Presentación a los Accionistas

Estatutos

Organigrama Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Estructura Societaria

Reseña Histórica de la Sociedad

Áreas de NegocioÁmbitos de Negocios

Factores de Riesgo Generales y propios de los

Negocios de la Entidad

Información FinancieraPropiedades, Plantas y Equipos

Propiedad y Acciones

Comentarios y/o Proposiciones Relativos a la Marcha de los

Negocios SocialesPolítica de Dividendos

Política de Investigación, Desarrollo e Innovación

Política de Inversiones

Directorio y sus Remuneraciones

Principales Ejecutivos de la Sociedad

Remuneración de los Gerentes y Política de Incentivos

Dotación de Personal de la Sociedad y Subsidiarias

Responsabilidad Social y Desarrollo Sostenible

Hechos Esenciales

Fondo EducacionalJosé y Luis Nun Feder

Declaración de Responsabilidad y Suscripción de la Memoria

Carta del Presidente

Directorio

250

376

Estados Financieros Consolidados de Agrícola

Nacional S.A.C. e I. y Subsidiarias

Análisis Razonado

104 Estados Financieros Subsidiarias

4 5


Por otra parte, es importante señalar el incremento en los resultados durante el año 2019 de las subsidiarias Hortus (en Perú) y de Difem Laboratorios (en Chile). Estas dos empresas mostraron un crecimiento significativo de sus ventas y utilidades, superando significativamente las metas presupuestarias y las logradas en el ejercicio anterior.

El Directorio de la matriz y de las subsidiarias han continuado adoptando diferentes medidas y estrategias para lograr aumentar las ventas, reducir los gastos operacionales, financieros y mitigar el efecto de las diferencias de cambio en las empresas ANASAC. En este sentido cabe destacar que en el segundo semestre de este ejercicio se contrató los servicios de una consultora especializada en el análisis de lineamientos estratégicos de los negocios y en detectar fuentes posibles de reducción de gastos operacionales de la matriz y sus subsidiaras. Como resultado de su trabajo se propusieron medidas específicas de restructuración para lograr una mayor eficiencia operacional de las empresas. Durante el último trimestre del año se comenzaron a ejecutar estas propuestas, las cuales debieran generar los resultados esperados en el ejercicio 2020 y en los siguientes años.

Será tarea del Directorio de la matriz y de la dirección ejecutiva de la compañía lograr los beneficios esperados y así aumentar los dividendos que reciben los señores accionistas.

La labor de ANASAC no termina en el ámbito comercial. Durante su trayectoria en el mundo de los negocios, ANASAC ha tenido cuidado de cumplir con su responsabilidad social. Entre otras iniciativas, se puede destacar el Fondo Educacional Nun Feder, cuyo nombre honra a los miembros originarios de la actual familia controladora, y cuyo objetivo es favorecer la educación de los hijos de colaboradores de la empresa. A la fecha, más de quinientos cincuenta jóvenes de la gran familia ANASAC, han realizado sus estudios superiores gracias a esta beca.

Los proyectos de desarrollo social de Anasac Chile, entre otros, en la Región de la Araucanía han continuado con muy buenos resultados, especialmente el que apoya a un grupo de mujeres productoras de flores de Lautaro. Esta iniciativa ya tiene tres años de éxitos, logrando adicionar recursos

económicos del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP), organismo del Ministerio de Agricultura, en la construcción de invernaderos de alta tecnología para cada emprendedora.

Agradecemos a todo el personal de ANASAC y sus subsidiarias por el constante compromiso con la empresa, logrando así un lugar digno de trabajar en armonía.

Fernando Martínez P-C.Presidente del Directorio

CARTA DEL PRESIDENTE

Al presentar la Memoria, los Estados Financieros y los Resultados del Ejercicio 2019 de Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias (ANASAC), corresponde señalar que el resultado de la empresa

ascendió en este ejercicio a $ 4.092.669 millones lo que da una utilidad por acción de $186,030 y se propone distribuir un dividendo de $74,41 por acción, equivalente al 40% de la utilidad del ejercicio, que se compone de un 30% de dividendo mínimo obligatorio y un 10% de dividendo extraordinario con cargo al fondo de “ganancias y pérdidas acumuladas”.

Este resultado es inferior al obtenido el año 2018, que se explica principalmente por los resultados de las subsidiarias Anasac Colombia, Anasac Internacional y Gleba. En las dos primeras empresas los resultados se reflejaron en una disminución de las ventas en los mercados de Colombia, Centro América y Ecuador, fundamentalmente por una mayor competencia, que condujo a una baja en los precios y en los márgenes de comercialización de los principales productos.

Respecto de la subsidiaria Gleba establecida en Argentina, los efectos negativos se centran en la pérdida no operacional de la compañía generada por la drástica devaluación del peso argentino y que sobrepasan las medidas adoptadas para neutralizar estos efectos. Cabe señalar que esta pérdida fue significativamente inferior a la del ejercicio anterior, como resultado de continuar en forma exitosa implementado políticas de reducción de los gastos operacionales y financieros de la empresa.

En el caso de la subsidiaria Anasac Chile tuvo un resultado inferior al presupuestado y al obtenido el año 2018, ello debido al efecto de dos variables importantes. En primer lugar, la fuerte sequía que ha afectado al país, generando una menor disponibilidad de agua de riego, lo cual disminuyó la superficie sembrado de ciertos cultivos (como maíz, hortalizas) en la zona norte y centro sur del país. La segunda variable fue la drástica devaluación del peso observado en los últimos meses del año 2019. La inestabilidad del tipo de cambio, superó todas las políticas financieras que se adoptaron para reducir el efecto adverso de la devaluación.

6 7


DIRECTORESSUPLENTES

Rodrigo Nun Stitchkin

Eugenio Guzmán Valdés

Deborah Nun Bitrán

Roberto Roizman Leyde

Samuel Nun Peicihovici

Yenny Nun Melnick

DIRECTORES TITULARES

DirectoresGuillermo Nun Melnick

Guillermo Ceardi Harrington

José Steinsapir Medvinsky

Eugenio de Marchena Guzmán

Fernando Martínez Pérez-CantoPresidente

Bernardo Nun PeicihoviciVicepresidente

DIRECTORIO

8 9


30 a 40 >40 a 50>50 a 60 >60 a 70 >70

< 5 años > 5 a 10 años> 10 años

33%

66,7% 50%

17,7%

8,3%

8,3%

8,3%8,3%

8,3%

8,3%

RANGO POR EDAD

ANTIGÜEDAD EN EL CARGO

Femenino Masculino

83%

17%

Chilena

100%

DISTRIBUCIÓN POR GENERO

NACIONALIDAD

Durante los años 2018 y 2019 no se han producido cambios de Directores Titulares y Suplentes.

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NOMBRE : AGRÍCOLA NACIONAL S.A.C. e I.ROL ÚNICO TRIBUTARIO : 91.253.000-0DOMICILIO : Almirante Pastene 300, Providencia.TELÉFONO : +56 224706900 CASILLA ELECTRÓNICA : [email protected] DIRECCIÓN POSTAL : 336-V Santiago, Chile. CÓDIGO POSTAL : 7500534SITIO WEB : www.anasac.com

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD

GERENTE GENERALMario Lara Essedin, Médico Veterinario, Magíster en Economía Agraria.

CONTRALOR CORPORATIVOIgnacio Araya Farías, Contador Auditor, Diplomado IFRS ACCA U.K.

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Alan Dunford Álamos, Ingeniero Comercial,Magíster en Planificación Estratégica y Desarrollo Organizacional de Recursos Humanos.

GERENTE DE OPERACIONESAntonio Calabrese Santibáñez, Ingeniero Agrónomo, MBA en Estrategia de Operaciones.

PERSONAL EJECUTIVO

AUDITORES EXTERNOS

GERENTE ASUNTOS REGULATORIOSBeatriz Ceardi Jacob, Ingeniero Agrónomo.

SUBGERENTE DE ESTUDIOSCarlos Gana Barros, Ingeniero Agrónomo,MBA.

SUBGERENTE CORPORATIVO DE RRHHAlfredo Vega Montanares, Ingeniero Comercial,MBA en Administración.

DELOITTE AUDITORES Y CONSULTORES LTDA.

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PRESENTACIÓN A LOS ACCIONISTAS

Señores Accionistas:

De acuerdo a lo establecido en los Estatutos Sociales, el Directorio somete a la consideración de Uds. el Estado de Situación Financiera, Estado de Resultados y Estado de Flujos de Efectivo, por el ejercicio com-prendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2019.

RESULTADO DEL EJERCICIO

Dicho ejercicio, después de efectuadas las deprecia-ciones y provisiones necesarias establecidas en las disposiciones legales vigentes y registradas bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), arroja una utilidad de M$ 4.257.213.

ESTATUTOS

La Sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 8 de enero de 1948 ante el Notario de San-tiago don Carlos Figueroa Unzueta, cuyo extracto se inscribió a fojas 726 N˚ 471 en el Registro de Co-mercio del año 1948 a cargo del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.

El Ministerio de Hacienda autorizó la existencia, aprobó los estatutos y declaró legalmente instalada la Sociedad por Decreto Supremo N˚ 925 del 18 de febrero de 1948. Este último se inscribió a fojas 730 N˚ 472 en el Registro de Comercio del año 1948 a cargo del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y se publicó en el Diario Oficial Nº 20.993 el día 3 de marzo de 1948.

Durante la existencia legal de la Compañía sus es-tatutos han sido objeto de diversas reformas, entre las que cabe destacar la realizada por escritura pú-blica de fecha 6 de abril de 1982 en la Notaría de Santiago de don Patricio Zaldívar Mackenna, la que obedeció a la necesidad de adecuar los estatutos a las nuevas normas de la ley N˚ 18.046 sobre Socie-dades Anónimas.

La última modificación de Estatutos fue aprobada en Junta General Extraordinaria de Accionistas celebra-da el día 29 de junio de 2012, cuya acta se redujo a escritura pública en la Notaría de Santiago de don José Musalem Saffie con fecha 5 de julio de 2012, la que acordó modificar el Artículo Tercero de los Esta-tutos Sociales, ampliando el objeto social de la Socie-dad en el sentido de incorporar en este la producción y comercialización de productos de laboratorio, quí-micos, farmacéuticos, de cosmética o perfumería, y elementos quirúrgicos, médicos, hospitalarios o cua-lesquiera otros similares; y, la de constituir, adquirir o integrar, directamente o con terceros, sociedades, instituciones, fundaciones, corporaciones o asocia-ciones de cualquier clase o naturaleza, tanto en Chile como en el extranjero. Asimismo, se acordó modificar el artículo sexto de los estatutos ampliando el número de directores de 5 a 6. Un extracto de esta escritura se inscribió a fs. 47.303 N˚ 33.166 en el Registro de Comercio de Santiago del año 2012 y se publicó en el Diario Oficial de fecha 20 de julio de 2012.

ANASAC tiene su domicilio en calle Almirante Paste-ne N˚ 300 de la ciudad de Santiago, lugar en que tiene su sede la Gerencia General y las oficinas prin-cipales de la Compañía.

El objeto de Agrícola Nacional S.A.C. e I. considera lo siguiente:

a) La producción y comercialización de toda clase de insumos, productos, maquinarias y equipos desti-nados a los sectores agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderos, industriales y agroindustriales. Para tales fines la sociedad podrá tomar representaciones na-cionales o extranjeras, como también producir, ela-borar, procesar, envasar, comprar, vender, exportar o importar, por cuenta propia o ajena, semillas, abo-nos o fertilizantes, productos veterinarios, pesticidas, alimentos, maquinarias, equipos, productos quími-cos y, en general, toda clase de productos y elemen-tos que se relacionen directa o indirectamente, con las actividades agrícolas, forestales, frutícolas, gana-deras, industriales y agroindustriales;

b) La exploración, explotación y beneficio de yaci-mientos mineros y la producción y comercializa-ción del mineral obtenido en tales yacimientos y sus subproductos;

c) La prestación de servicios de asesoría en asuntos financieros, administrativos, contables, comerciales, de recursos humanos, marketing y computacionales;

d) La producción y comercialización de productos de laboratorio, químicos, farmacéuticos, de cosmética o perfumería, y elementos quirúrgicos, médicos, hospi-talarios o cualesquiera otros similares; y,

e) La Sociedad podrá, asimismo, para un mejor y adecuado cumplimiento de su objeto social, consti-tuir, adquirir o integrar, directamente o con terceros, sociedades, instituciones, fundaciones, corporacio-nes o asociaciones de cualquier clase o naturaleza, tanto en Chile como en el extranjero.

Ganancia atribuible a:

Atribuible a los propietarios de la controladora

Atribuible a participaciones no controladoras

Ganancia del ejercicio

a) Reparto de Dividendo

b) Ganancias acumuladas

Capital Suscrito y Pagado

Ganancias acumuladas

Otras participaciones en el patrimonio

Otras Reservas

Participaciones no controladoras

UTILIDAD DISTRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS

El Directorio de la Sociedad propone a la Junta de Accionistas, la siguiente distribución de la utilidad del ejercicio, atribuible a los propietarios de la con-troladora.

Aprobada la distribución de utilidades, el Capital y Reservas de la Compañía quedan representados de la siguiente forma:

De conformidad a lo dispuesto en la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, Artículo 10, se deja constancia que, aprobado este Estado de Situación Fi-nanciera por la Junta General Ordinaria de Accionis-tas, el capital de la Sociedad será de M$ 1.914.106 y cada acción tendrá un valor de M$ 0,087005.

Con cargo a las utilidades del ejercicio 2019 el Di-rectorio de la empresa por unanimidad propone a la Junta de Accionistas un reparto de dividendos por un monto de M$ 1.637.020, lo que es equivalente a M$ 0,07441 por acción.

CAPITAL, RESERVAS Y REPARTO DE DIVIDENDOS

M$ 4.092.669

M$ 164.544

M$ 4.257.213

M$ 1.637.020

M$ 2.455.649

M$ 1.914.106

M$ 102.763.141

M$ 4.071.204

M$ 1.397.732

M$ 1.332.023

14 15


Gerencia General

Contraloría Corporativa

Responsabilidad Social Empresarial

Gerencia de Administración

y Finanzas

Gerencia de Operaciones

Gerencia de Asuntos Regulatorios

Subgerenciade Estudios

Tecnología deInformación

Abastecimiento

Subgerencia RRHH

RRHH AgrícolaNacional

Remuneraciones

Oficina ChinaGestión y ControlEstratégico

Riesgos y Créditos Tesorería Proveedores Servicios Generales Contabilidad

Administración y Finanzas

Marketing Corporativo

Directorio

ORGANIGRAMAAGRÍCOLA NACIONAL S.A.C. e I.

ESTRUCTURA SOCIETARIAAl 31-dic-2019

1,00%

88,94% 98,08% 100,00%

100,00%

100,00%

99,9999%

99,00%

0,0001%

93,309805%

99,9989%

99,9271%

100,00%

99,00%

99,987176%

1,00%

2,00%

100,00%

10,00%

100,00%

100,00%

98,00%

17,1633%

99,00%

0,0011%

0,0729%

0,012824%

99,67%

0,33%0,33%

99,67%

82,8367%

1,00%

100,00%

Xilema SpA

Transportes Servimak SpA

AnasacChile S.A.

Soc. AgrícolaLos Rulos S.A.

AnasacInternational Corp.

AnasacBrasil Ltda.

AgroChile S.A.(Guatemala)

AnasacHong Kong Ltd.

AnasacBolivia S.R.L.

East Anasac

AnasacColombia Ltda.

AnasacParaguay S.R.L.

Hortus S.A. Gleba S.A.

AnasacAmbiental S.A.

InversionesGlobales SpA

Servimak S.A.

Difem Laboratorios S.A.

Anasac ComercialDos SpA

AnasacMéxico S.R.L. de C.V.

Agrícola NacionalS.A.C. e I.

Anasac ComercialSpA

InversionesInternacionales

SpA

AgroChile S.A.(Ecuador)

Anasac Dominicana S.R.L.

99,00%

16 17


Logramos una relación basada en la confianza y respeto, estable en el tiempo y de beneficio mutuo. Tú éxito es mi éxito.

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RESEÑA HISTÓRICA DE LA SOCIEDAD

AAgrícola Nacional S.A.C. e I. (en adelante ANASAC) es una sociedad anónima abier-ta de capitales chilenos sujeta a la actual ley de sociedades anónimas N° 18.046 del 22 de octubre de 1981 y sus modifica-

ciones posteriores.

La compañía nace dentro de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA), entidad gremial agrícola más antigua de Sudamérica, bajo cuyo alero los socios de aquel entonces crearon una empresa comerciali-zadora de insumos y maquinaria agrícola que pudie-se atender las necesidades de sus afiliados y de los agricultores que lo requirieran. Bajo la presidencia de don Máximo Valdés Fontecilla y con la firma de 212 socios, se constituyó como Agrícola Nacional SAC o ANSAC, por escritura pública el día 8 de ene-ro de 1948, ante el notario de Santiago, don Carlos Figueroa Unzueta. La inscripción de la sociedad fue publicada en el Diario Oficial el 3 de marzo del mis-mo año.

Como entidad comercializadora de la SNA, operó durante casi 30 años en la sede de la organización gremial, ubicada en calle Tenderini 187, en pleno centro de Santiago. En aquellos años aún no se de-sarrollaban las empresas de insumos agrícolas de venta masiva al detalle con presencia nacional, sino que existía un gran conjunto de comercializadoras de insumos y maquinaria agrícola. La mayor parte de ellas eran regionales y con cierta especialización, entre los que se incluían las cooperativas agrícolas y las ferias ganaderas.

El año 1977 ANASAC es adquirida por el grupo eco-nómico Sahli y Tassara. Así, pasa a formar parte de un grupo que incluía otras compañías, entre ellas, la Empresa Nacional de Semillas (ENDS) adquirida al Estado de Chile, cuyo rubro pasaría a ser uno de los principales de la futura ANASAC. Durante la crisis financiera y económica global del año 1981, el gru-po indicado quebró y la administración de ANASAC dependió del Banco Central hasta su venta median-te proceso de licitación pública, la que finalizó en diciembre de 1982 y que fue adjudicada a Nun y German S.A.C.I., cuyas familias controladoras conti-

núan siendo los actuales accionistas mayoritarios de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

A partir del año 1985, ANASAC comienza la produc-ción de agroquímicos en su Planta de San Nicolás, ubicada en la comuna de San Miguel, en Santiago. Dieciocho años después dicha planta sería reempla-zada por instalaciones nuevas en la comuna de Lam-pa, las que han continuado modernizándose desde entonces. El año 1990, se inicia la expansión regio-nal de la compañía a través de la exportación de productos fitosanitarios a diversos países de América Latina. El año 1994, comienza otra etapa de interna-cionalización cuando se adquiere el paquete mayo-ritario de la compañía comercializadora de insumos agropecuarios Hortus S.A. en Perú. Luego, en el año 1996 se adquiere el 80% de las acciones de la com-pañía productora de agroquímicos Gleba S.A. en Ar-gentina. Hoy en día ambas subsidiarias representan una parte importante del volumen de negocios de ANASAC.

El año 1987 se adquiere a la Empresa Nacional de Semillas S.A.C. (ENDS) la planta de acondicio-namiento de semillas de San Carlos, ubicada en la región del Biobío, junto al Fundo Los Rulos, el cual se encuentra ubicado en la localidad de María Pinto, Melipilla, Región Metropolitana.

La planta de San Carlos actualmente tiene como actividad principal la distribución de insumos agro-pecuarios de la compañía. En cuanto al Fundo Los Rulos, con una extensión aproximada de 310 hectá-reas físicas, fue destinado en sus inicios a la produc-ción de semillas, para posteriormente concentrarse en cultivos frutales de exportación. La explotación del Fundo finalizó en el cierre de la temporada agrícola 2015-2016, toda vez que la empresa en forma di-recta y a través de su subsidiaria Sociedad Agrícola Los Rulos S.A., con fecha 12 de mayo de 2016 mate-rializó la venta de todos los activos relacionados con la actividad agrícola del Fundo.

La planta de Lo Espejo, adquirida el año 1981, en sus inicios fue destinada al acondicionamiento de semillas. Actualmente es propiedad de la subsidiaria

Anasac Ambiental S.A. siendo su actividad principal el fraccionamiento de agroquímicos para las áreas de jardinería y sanidad ambiental; producción de sustratos; distribución de productos de casa y jardín, higiene y desinfección. Continuando con su etapa de expansión y moderni-zación, en el año 1998 se adquiere un predio en la localidad de Paine, 40 km al sur de Santiago. En un inicio, operaba en este una estación experimental, una planta acondicionadora de semillas de maíz y una planta de lavado y secado de semillas de hortali-zas. Posteriormente, la planta de acondicionamiento fue ampliada para recibir mayor volumen de semilla de maíz en etapas progresivas, en los años 2005, 2007 y 2009. En el año 2010, la planta fue vendida en su totalidad a la compañía Monsanto.

Como una forma de hacer crecer el área de nutrición animal, en el año 2002 se adquirió el equipamien-to y maquinaria necesario para habilitar una planta de fabricación de sales minerales para animales, la que se instaló en la Planta San Carlos, ubicada en la ciudad del mismo nombre, actual Región de Ñuble. Como se indicó anteriormente, en el año 2003 se construye la planta de productos fitosanitarios en la comuna de Lampa, en tanto que en el año 2006 se levantó una planta nueva para el acondicionamiento de semillas de forrajeras, trigo y canola en la comu-na de Lautaro, 640 km al sur de Santiago. Las ante-riores instalaciones estaban ubicadas dentro de los límites actuales de la ciudad de Temuco y su layout ya no era compatible con los requerimientos de una producción con mayores exigencias.

En agosto de 2007 se crea Anasac International Cor-poration, con sede en Panamá, para llevar a cabo importaciones y exportaciones de productos de pro-tección vegetal principalmente en América Latina.

En el año 2008 se inicia la operación de Anasac Am-biental S.A. en la distribución y comercialización de insumos para la sanidad ambiental, el cuidado de áreas verdes y mascotas. Este mismo año se compra la mayor parte del paquete accionario de Servimak S.A., sociedad anónima cerrada que presta servicios de mecanización agrícola, principalmente de cose-cha especializada de rubros industriales.

Hacia fines del año 2009 se crean otras compa-ñías a partir de los activos y funciones de la matriz Anasac S.A.C. e I., siendo la principal compañía del grupo Anasac Chile S.A., empresa que mantiene las

actividades para los mercados agrícolas de la socie-dad en Chile. Las otras compañías que nacieron en ese período fueron la Sociedad Agrícola Los Rulos S.A., destinada a la explotación del predio del mis-mo nombre y la Sociedad Inversiones Globales SpA cuyo giro principal es la participación en inversiones de todo tipo. El mismo año se activa la estructura propia en Anasac Colombia Ltda., creada en 2002 y dedicada a la comercialización de insumos agrope-cuarios en Colombia.

El año 2010 se concreta la compra de la empresa Difem Pharma S.A., actualmente Difem Laboratorios S.A., empresa dedicada a la fabricación de produc-tos de higiene, limpieza y desinfección. Continuando con el plan de reestructuración corporativo, durante el año 2011 se adquirió el 67% de la empresa Xile-ma SpA, a través de la subsidiaria Anasac Chile S.A. El giro de esta compañía es la venta de controlado-res biológicos y de servicios de experimentación, am-bos complementarios con la actividades y soluciones entregadas por Anasac Chile a sus clientes.

En marzo de 2012, la subsidiaria Anasac Interna-tional Corporation, estableció la sociedad Anasac Hong Kong Limited. En enero de 2013, se constitu-yó la sociedad Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas Ltda., cuyos accionistas son las subsidia-rias Inversiones Globales SpA y Anasac International Corporation. Con fecha 24 de abril de 2013 Anasac Hong Kong Limited hace su ingreso como partícipe en los negocios de Zhejiang Longyou East Anasac Crop Science, con la compra de un 10% de la pro-piedad de esta sociedad. Dicha empresa fue consti-tuida bajo las leyes de la República Popular de China y dentro de la modalidad de Joint Venture exigida para la inversión directa de empresas extranjeras en China.

En febrero de 2014, finaliza la construcción de la planta Requinoa ubicada 100 km al sur de Santia-go, destinada al acondicionamiento de semillas. En el mismo predio se ubica un moderno centro de dis-tribución y se traslada la sucursal comercial, antes ubicada en la ciudad de Rancagua.

Con fecha 26 de diciembre de 2014, en Junta Ex-traordinaria de Accionistas de Agrícola Nacional S.A.C. e I. se procedió a materializar la reorgani-zación interna de la estructura societaria del Grupo, esto significó aportar la propiedad accionaria de al-gunas empresas que mantenían la propiedad en for-ma directa de la subsidiaria Inversiones Globales SpA.

20 21


Las subsidiarias aportadas fueron: Anasac Chile S.A., Anasac Comercial S.A., Anasac Ambiental S.A., Sociedad Agrícola Los Rulos S.A., Difem Laboratorios S.A., Servimak S.A. y Anasac International Corpora-tion. Las políticas y normas contables aplicadas por Inversiones Globales SpA son en forma integral las aplicadas por su matriz Agrícola Nacional S.A.C. e I. Esta operación no constituyó una enajenación que diese derecho a retiro conforme lo establece el artí-culo 69 de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anó-nimas y esta reorganización no generó efectos en la situación patrimonial de la Sociedad, tanto a nivel individual como consolidado.

Con dicha reorganización de empresas, Inversiones Globales SpA materializa su objetivo social como plataforma de inversiones y esto permitirá un mayor aprovechamiento en la consolidación de la informa-ción interna y ahorros propios en la gestión de los negocios.

El año 2016, finaliza la construcción de La planta de productos del área médica de la empresa Difem Laboratorios S.A., ubicada en el parque industrial de La Reina.

Asimismo, durante el año 2016 se concluye la cons-trucción de las nuevas oficinas y laboratorio en la planta de la subsidiaria Gleba, en la ciudad de La Plata, Argentina.

A fines del año 2017, se crea la sociedad Inversio-nes Internacionales SpA reorganizando la estructura societaria de las empresas en expansión en el ex-tranjero de ANASAC y para ello se aporta la propie-dad accionaria de algunas empresas que mantenía en forma directa la subsidiaria Inversiones Globa-les SpA. Las subsidiarias aportadas fueron: Anasac Paraguay, Anasac México, Anasac Brasil, AgroChile Guatemala, AgroChile Ecuador y Anasac Internatio-nal Corporation.

En el año 2019 se finalizó la construcción de una moderna planta de nutrición vegetal con alto grado de automatización en las instalaciones de la Planta Lampa de la subsidiaria Anasac Chile S.A., con el objeto de abastecer de productos propios de espe-cialidad a la industria nacional y también al mercado de América Latina.

22 23


Juntos, sigamos creciendo

24 25


ANTECEDENTES SUBSIDIARIAS

Patrimonio total:

Utilidad al 31/12/2019:

Participación directa e indirecta al 31/12/2019:

Porcentaje que representa de los activos:

M$ 96.258.010

M$ 3.739.925

100%

43,42%

Directorio

Inversiones Globales SpA

Sociedad por acciones chilena constituida el 29 de septiembre de 2009 cuyo objeto es la inversión en toda clase de actividades y participación en toda cla-se de sociedades, asociaciones, proyectos conjuntos o Joint ventures, cualquiera sea su naturaleza, que directa o indirectamente tengan relación con nego-cios, actividades o inversiones en el extranjero que estén relacionados con la producción y comercia-lización de toda clase de insumos, productos, ma-quinarias y equipos destinados a los sectores agrí-colas, forestales, frutícolas, ganaderos, industriales y agroindustriales.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Guillermo Nun M., Bernardo Nun P., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, los señores Samuel Nun P., Rodrigo Nun S., Eugenio Guzmán V. y la señora Deborah Nun B., son Directores Suplentes y el señor Mario

Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Almirante Pastene 300, Providencia, Santiago – Chile.

Presidente Titular Suplente

Guillermo Nun Melnick Guillermo Ceardi Harrington Deborah Nun Bitrán Fernando Martínez Pérez-Canto Samuel Nun Peicihovici Eugenio de Marchena Guzmán Paloma Nun Stitchkin Bernardo Nun Peicihovici Eugenio Guzmán Valdés Rodrigo Nun Stitchkin

Gerente General Mario Lara Essedin

26 27


Sociedad por acciones constituida el 14 de diciem-bre de 2017, cuyo principal objeto es (a) efectuar y desarrollar toda clase de inversiones y/o negocios por cuenta propia o ajena en derechos o acciones de sociedades de cualquier clase o naturaleza, por constituirse o ya constituidas, domiciliadas exclusiva-mente en el extranjero; y, (b) efectuar y desarrollar toda clase de operaciones de comercio exterior.

Inversiones Internacionales SpA

Patrimonio total:

Pérdida al 31/12/2019:



M$ 11.984.333

M$ 1.685.014

100%

5,41%%

Directorio

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, el señor Rodrigo Nun S.,

es Director Suplente y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.



Fernando Martínez Pérez-Canto Bernardo Nun Peicihovici Rodrigo Nun Stitchkin Guillermo Nun Melnick Eugenio de Marchena Guzmán Guillermo Ceardi Harrington

Gerente General Mario Lara Essedin

28 29


Anasac Chile S.A.

Sociedad anónima cerrada chilena constituida el 29 de septiembre de 2009, cuyo objeto es la producción y comercialización de toda clase de insumos, produc-tos, maquinarias y equipos destinados a los sectores agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderos, indus-triales y agroindustriales. Para tales fines la sociedad podrá tomar representaciones nacionales o extran-jeras, como también producir, elaborar, procesar, envasar, comprar, vender, exportar o importar, por cuenta propia o ajena, semillas, abonos o fertilizan-tes, productos veterinarios, pesticidas, fungicidas, ali-mentos, maquinarias, equipos, productos químicos y, en general, toda clase de productos y elementos que se relacionen, directa o indirectamente, con las acti-vidades agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderas, industriales y agroindustriales; y la exploración, ex-plotación y beneficios de yacimientos mineros y la producción y comercialización del mineral obtenido en tales yacimientos y sus subproductos.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, y los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares. Los señores

Samuel Nun P., Rodrigo Nun S. y la señora Deborah Nun B., son Directores Suplentes y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.


Patrimonio total:




M$ 57.972.912

M$ 3.739.218

100%

26,15%

DirectorioPresidente Titular Suplente

Fernando Martínez Pérez-Canto Guillermo Nun Melnick Samuel Nun Peicihovici Rodrigo Nun Stitchkin Deborah Nun Bitrán Eugenio de Marchena Guzmán Bernardo Nun Peicihovici Guillermo Ceardi Harrington Mario Lara Essedin James Katz Nun

Gerente General Gabriel Ormeño Hofer

30 31


Xilema SpA

Sociedad constituida con fecha 23 de noviembre de 1994 como sociedad anónima, durante el mes de septiembre de 2013, Anasac Chile adquiere la to-talidad de las acciones con lo cual la sociedad se transformó a sociedad por acciones. Su objeto es la realización de toda clase de actos de comercio e in-versiones, su compraventa, producción, comerciali-zación, importación, exportación, representación, ex-plotación, y administración en general; prestación de asistencia profesional y técnica, de asesorías y servi-cios científicos, comerciales o administrativos, la rea-lización de estudios relacionados con dichos fines, y en especial, la producción, importación, comercia-lización y distribución de organismos benéficos, ar-tefactos, elementos y substancias necesarios para el desarrollo e implementación del control biológico en pestes y plagas, y la participación en sociedades de toda especie, vinculadas o no a los objetos sociales, todo ello, tanto por cuenta propia como ajena.

Nota: El señor Mario Lara E. es Gerente General de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Los estados financieros de esta subsidiaria, se encuentran consolidados con la empresa Anasac Chile S.A.

Dirección: Parcela N° 4, Km. 24 ½ Ruta 60, Quillota – Chile.

Patrimonio total:




M$ 599.488

M$ 58.231

100%

0,27%

DirectorioPresidente Titular

Gabriel Ormeño Hofer Mario Lara Essedin James Katz Nun Paloma Nun Stitchkin Cristian Volosky Ferrand

Gerente General Osvaldo Farías Meischner

32 33


Anasac Comercial SpA

Sociedad por acciones constituida como sociedad anónima el 24 de agosto de 2004, cuyo objeto es la producción y comercialización de toda clase de insu-mos, productos, maquinarias y equipos destinados a los sectores agrícolas, forestales, frutícolas, indus-triales y agroindustriales, para lo cual podrá tomar representaciones nacionales o extranjeras, como también producir, elaborar, procesar, envasar, com-prar, vender, exportar o importar, por cuenta propia o ajena, semillas, abonos o fertilizantes, productos veterinarios, pesticidas, fungicidas, alimentos, ma-quinarias, equipos, productos químicos y, en gene-ral, toda clase de productos y elementos que se rela-cionen, directa o indirectamente, con las actividades agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderas, industria-les y agroindustriales; la exploración, explotación y beneficios de yacimientos mineros y la producción y comercialización del mineral obtenido en tales ya-cimientos y sus subproductos; efectuar y desarrollar toda clase de inversiones y/o negocios por cuenta propia o ajena en derechos o acciones de sociedades de cualquier clase o naturaleza, por constituirse o ya constituidas.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G. son Directores Titulares y el señor

Rodrigo Nun S. es Director Suplente, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.


Patrimonio total:




M$ 2.053.819

M$ 374.042

100%

0,93%

Directorio


Fernando Martínez Pérez-Canto Rodrigo Nun Stitchkin Eugenio de Marchena Guzmán Guillermo Nun Melnick Bernardo Nun Peicihovici Guillermo Ceardi Harrington


34 35


Anasac Comercial Dos SpA

Sociedad por acciones constituida con fecha 5 de enero de 2015, cuyo objeto será la producción y comercialización de toda clase de insumos, produc-tos, maquinarias y equipos destinados a los sectores agrícolas, forestales, frutícolas, industriales y agroin-dustriales, así como también la exploración, explota-ción y beneficios de yacimientos mineros, así como efectuar y desarrollar toda clase de inversiones y/o negocios por cuenta propia o ajena.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G. son Directores Titulares y el señor

Rodrigo Nun S. es Director Suplente, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.


Patrimonio total:




M$ 965.612

M$ 32.671

100%

0,44%


Fernando Martínez Pérez-Canto Rodrigo Nun Stitchkin Eugenio de Marchena Guzmán Guillermo Nun Melnick Bernardo Nun Peicihovici Guillermo Ceardi Harrington


36 37


Anasac Ambiental S.A.

Sociedad anónima cerrada chilena constituida el 8 de septiembre de 2005, cuyo objeto es adquirir, ena-jenar, importar, exportar, distribuir, promocionar y comercializar todo tipo de bienes, ya sea por cuenta propia o ajena, pudiendo al efecto representar em-presas chilenas y extranjeras.

Nota: Los señores Guillermo Nun M., Bernardo Nun P. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, y el señor Samuel Nun P. y la señora Deborah Nun B., son Directores Suplentes y el señor Mario

Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.


Patrimonio total:




M$ 8.323.394

M$ 859.689

100%

3,75%


Eugenio de Marchena Guzmán Guillermo Nun Melnick Deborah Nun Bitrán Willem Schol Calle Samuel Nun Peicihovici Mario Lara Essedin Paloma Nun Stitchkin Claudia Hinz Bernardo Nun Peicihovici Carlos Gana Barros

Gerente General Francisco Di Silvestre Paradizo

38 39


Servimak S.A.

Sociedad anónima cerrada chilena constituida el 29 de julio de 2008, cuyo objeto es comprar, comer-cializar, dar en arrendamiento y explotar a cualquier título maquinarias y equipos para labores agrícolas, pecuarias, forestales e industriales, así como proveer asesorías, servicios y personal para tales labores; realizar inversiones en toda clase de bienes muebles e inmuebles, sean estos corporales e incorporales; explotar toda clase predios, propios o ajenos, sean estos urbanos, agrícolas, ganaderos y forestales; transportar productos por carretera.

Nota: El señor Eugenio de Marchena G. es Director Titular, la señora Deborah Nun B. y el señor Eugenio Guzmán V. son Directores Suplentes, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Huamachuco 1360, San Clemente, Talca – Chile.

Patrimonio total:




M$ 3.412.784

M$ 23.363

93,95%

1,54%


Eugenio de Marchena Guzmán Paloma Nun Stitchkin Alejandra Guarda Weiss Eugenio Guzmán Valdés Deborah Nun Bitrán

Gerente General José Luis Guarda Weiss

40 41


Transportes Servimak SpA

Constituida el 25 de agosto de 2014, como sociedad por acciones, cuyo principal objetivo es el transpor-te y distribución de toda clase de bienes muebles, dentro y fuera del territorio nacional, ya sea por vía terrestre, aérea o marítima, por cuenta propia o aje-na, sea por medio de vehículos propios o de terceros.

Transportes Servimak SpA es administrada por Servimak S.A., a través de mandatarios especialmente designados al efecto.

Dirección: Huamachuco 1360, San Clemente, Talca – Chile.

Patrimonio total:




M$ 316.878

M$ 24.126

100%

0,14%

42 43


Sociedad Agrícola Los Rulos S.A.

Sociedad anónima cerrada chilena constituida el 25 de noviembre de 2009, cuyo objeto es adquirir, ena-jenar, administrar y, en general, explotar agrícola, forestal, ganadera y frutícolamente, por cuenta pro-pia o ajena, toda clase de predios, propios o ajenos; adquirir, enajenar, importar, exportar, comercializar y distribuir toda clase de productos agropecuarios, fru-tícolas, forestales, implementos y maquinarias agrí-colas; desarrollar toda clase de cultivos, semilleros y plantaciones; producir y comercializar alimentos para las especies del reino animal; prestar toda cla-se de servicios y asesorías relativas a las actividades referidas anteriormente; y desarrollar inversiones en bienes raíces de cualquier naturaleza.

Nota: El señor Guillermo Nun M. y el señor Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, el señor Eugenio Guzmán V., la señora Yenny Nun M. y la señora Deborah Nun B., son Directores Suplentes y el

señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.


Patrimonio total:




M$ 1.126.023

M$ 20.385

100%

0,51%


Eugenio de Marchena Guzmán Deborah Nun Bitrán Mario Lara Essedin Andrés Carvallo Avendaño Guillermo Nun Melnick José Luis Guarda Weiss Paloma Nun Stitchkin Yenny Nun Melnick Carlos Gana Barros James Katz Nun

Gerente General Eugenio Guzmán Valdés

44 45


Difem Laboratorios S.A.

Sociedad anónima cerrada chilena constituida el 5 de julio de 1985, como sociedad limitada y transfor-mada en sociedad anónima el 11 de julio de 1991.

La Sociedad tiene por objeto la producción y comer-cialización, tanto nacional como internacional, de toda clase de bienes, especialmente productos de laboratorio, químicos, farmacéuticos y de cosmética o perfumería y elementos quirúrgicos, médicos, hos-pitalarios o cualesquiera otros similares, así como la conducción de representaciones nacionales o extran-jeras de cualquier índole y la prestación de servicios de todo tipo.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, la señora Deborah Nun

B., el señor Samuel Nun P. y Rodrigo Nun S. son Directores Suplentes y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Los Herreros 8708, La Reina, Santiago – Chile.

Patrimonio total:




M$ 9.181.712

M$ 888.644

100%

4,14%


Fernando Martínez Pérez-Canto Guillermo Nun Melnick Guillermo Ceardi Harrington Paloma Nun Stitchkin Deborah Nun Bitrán Roberto Roizman Leyde Bernardo Nun Peicihovici William Schol Calle Eugenio de Marchena Guzmán Samuel Nun Peicihovici Mario Lara Essedin Rodrigo Nun Stitchkin

Gerente General Giovanni Piraino Ortiz

46 47


Anasac International Corporation

Sociedad panameña constituida el 30 de agosto de 2007, cuyo objeto es llevar a cabo el negocio de ex-portaciones, importaciones, comisionista o corredor o en otro carácter, en la república de Panamá y, en todas o cualesquiera colonia, dependencias, pose-siones, estados y territorios de países extranjeros; co-merciar en conocimientos, recibos de almacén y en todos o cualesquiera otros documentos que sean ne-cesarios o concomitantes a la marcha de tal negocio; actuar como factor, agente, corredor, representante, o comerciante comisionista de cualquier persona o compañía.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, la señora Yenny Nun M.,

la señora Deborah Nun B. y el señor Rodrigo Nun S., son Directores Suplentes y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Calle 54 Este, Edificio Atrium Tower, al lado de Torre Generali, piso 21, Oficina 21-06, Obarrio, Ciudad de Panamá.

Patrimonio total:




M$ 11.591.202

M$ 1.707.179

100%

5,23%


Fernando Martínez Pérez-Canto Bernardo Nun Peicihovici Mario Lara Essedin Guillermo Nun Melnick Paloma Nun Stitchkin Eugenio de Marchena Guzmán Deborah Nun Bitrán Guillermo Ceardi Harrington Rodrigo Nun Stitchkin Yenny Nun Melnick

Vicepresidente Ejecutivo Daniel Traverso Echeñique

Director Gerente Wilfredo Guerrero Corredor

48 49


Gleba S.A.

Sociedad anónima cerrada, constituida el año 1950 en la ciudad de La Plata, República Argentina, cuyo giro es la formulación y distribución de fitosanitarios utilizados en los sectores agrícola y ganadero, ade-más de productos de consumo masivo de sanidad ambiental y jardinería.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, el señor Eugenio de Marchena G., es Director Titular y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: 520 y Ruta Provincial 36 – Melchor Romero 1903 La Plata – Argentina.

Patrimonio total:




M$ 6.677.292

M$ 563.556

98,08%

3,01%


Guillermo Ernesto Ferrari Eugenio de Marchena Guzmán Mario Lara Essedin Fernando Martínez Pérez-Canto Juan Cruz Ferrari

Gerente General Federico Alonso-Hidalgo

50 51


Hortus S.A.

Sociedad anónima cerrada, constituida el 16 de mayo de 1956 en la ciudad de Lima, Perú, cuyo ob-jeto social es la realización de todo tipo de opera-ciones por cuenta propia o ajena, relacionadas con la compra, venta, importación, exportación y, en ge-neral, con la comercialización de semillas, abonos, productos veterinarios y todos los productos, bienes de capital e insumos usados para la realización de actividades de agricultura, ganadería, sanidad am-biental, jardinería, así como la prestación de servi-cios relacionados a estas actividades y la realización de aquella conexas a las anteriormente descritas.

Sin que esta enumeración sea limitativa, sino mera-mente enunciativa, queda entendido que la sociedad podrá celebrar todos los actos y contratos necesarios o convenientes para la consecución de su objeto so-cial, dentro y fuera de la República del Perú.

Nota: El señor Fernando Martínez P-C. es Presidente del Directorio, los señores Bernardo Nun P., Guillermo Nun M., Guillermo Ceardi H. y Eugenio de Marchena G., son Directores Titulares, el señor Samuel Nun P. y la señora Deborah Nun B., son Directores Suplentes y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de

Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Calle Sucre 270, Ate, Lima - Perú.

Patrimonio total:




M$ 9.017.587

M$ 1.556.080

88,94%

4,07%


Guillermo Ceardi Harrington Guillermo Nun Melnick Samuel Nun Peicihovici Paloma Nun Stitchkin Deborah Nun Bitrán Eugenio de Marchena Guzmán Bernardo Nun Peicihovici Mario Lara Essedin Fernando Martínez Pérez-Canto Mario Pasco Lizarraga

Gerente General Héctor Sánchez Estela

52 53


Anasac Colombia Ltda.

Sociedad limitada, constituida en la ciudad de Bo-gotá, Colombia, el 8 de abril de 2002. La compañía tiene por objeto el desarrollo de actividades relacio-nadas con prácticas agrícolas, agronómicas, agrope-cuarias, veterinarias, salud pública y medicamentos biológicos para uso veterinario en todas las especies animales, productos plaguicidas de uso agrícola, productos plaguicidas para el control de vectores en salud pública, fabricación, envasado, empaque, almacenamiento, distribución, comercialización de productos agropecuarios.

Nota: El señor Eugenio de Marchena G. es Director Titular y los señores Samuel Nun P. y Rodrigo Nun S., son Directores Suplentes y el señor Mario Lara E. es Gerente General de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: Autopista Medellín Kilometro 3.5 Centro Empresarial Metropolitano Bodega 40 Módulo 2 en Cota – Cundinamarca, Bogotá – Colombia.

Patrimonio total:




M$ 978.488

M$ 841.485

100%

0,44%


Eugenio de Marchena Guzmán Daniel Traverso Echeñique Nelson Echeverría Samuel Nun Peicihovici Rodrigo Nun Stitchkin Mario Lara Essedin

Gerente General Sergio Comparini Olavarría

54 55


Anasac Brasil Ltda.

Sociedad limitada, constituida en la ciudad de Sao Paulo, Brasil, con fecha 23 de enero de 2013 cuyo objeto social es la importación, venta, comercializa-ción y arriendo de maquinarias y equipamiento en general, además de servicios relacionados con la limpieza y desinfección de frutas y vegetales, todo tipo de carnes y mariscos y sus derivados. Importa-ción, venta y comercialización de productos químicos y biológicos para uso en la agricultura.

Dirección: Avda. Ipiranga, 318, conjunto 1001, Sala 02, Bloco A, no Condominio Edificio Normandía, no Barrio República, Estado de Sao Paulo, Brasil.

Patrimonio total:




M$ 6.797

M$ 61.824

100%

0,00%

Gerente General Juliano Paulo Mendes de Souza

Anasac Hong Kong Limited

Sociedad limitada constituida con fecha 7 de marzo de 2012 en Hong Kong, cuyo objeto social es ser una sociedad de inversiones, comenzó a operar con actividades de inversión en el año 2013.

Patrimonio total:




M$ 765.323

M$ 1.959

100%

0,35%

Directorio Titular

Guillermo Nun Melnick Bernardo Nun Peicihovici Antonio Calabrese Santibáñez

Gerente General Antonio Calabrese Santibáñez

Nota: Los señores Bernardo Nun P. y Guillermo Nun M. son directores titulares de Agrícola Nacional S.A.C. e I.Dirección: Room 1401, 14/F., World Commerce Centre, Harbour City, 7-11 Canton Road, Tsimshatsui,

Kowloon, Hong Kong.

56 57


Anasac Bolivia S. R. L.

Sociedad de responsabilidad limitada, constituida en la ciudad de Santa Cruz, Bolivia, con fecha 11 de febrero de 2008, la sociedad podrá dedicarse por cuenta propia, ajena o asociada a terceros, a la acti-vidad de importación, comercialización, distribución y representación de agroquímicos y/o plaguicidas, tales como fertilizantes, hormonas, abonos, quími-cos, pesticidas, insecticidas y otros componentes activos, igualmente se dedicará a la producción e industrialización de productos químicos, además de la importación y exportación, distribución y represen-tación y comercialización de productos veterinarios y de salud animal en general.

Gerente General Sulma Iris Umaña Lijeron

Dirección: Calle San Juan N° 3070, Ciudad de Santa Cruz, Prov. Andrés Ibáñez, Santa Cruz – Bolivia.

Patrimonio total:




M$ 3.483

M$ 7.364

100%

0,00 %

Anasac México Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital Variable (S. de R.L. de C.V.)

Sociedad de responsabilidad limitada de capital va-riable, constituida en la ciudad de México (DF), Méxi-co, con fecha 17 de marzo de 2006. El objeto de la sociedad será la compra, venta, importación, expor-tación, fabricación, comercialización y distribución de agroquímicos (insecticidas, fungicidas, herbicidas, nematicidas, misceláneos), semillas, fertilizantes (fo-liares y edáficos) y otros productos (agrícolas o no) relacionados con los antes mencionados.

Patrimonio total:




M$ 348.579

M$ 100.680

100%

0,16%

Presidente Eugenio de Marchena Guzmán

Tesorero Samuel Nun Peicihovici

Vicepresidente Mario Lara Essedin

Director General Daniel Traverso Echeñique

Nota: El señor Eugenio de Marchena G. es Director Titular, el señor Samuel Nun P., es Director Suplente y el señor Mario Lara E. es Gerente General, todos de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Dirección: San Borja 1208 Colonia Navarte, Alcaldía Benito Juárez C.P. 03020, Ciudad de México, México.

58 59


Agrochile S.A. (Ecuador)

Sociedad anónima, constituida en la ciudad de Qui-to, Ecuador con fecha 6 de septiembre de 2011. La compañía tiene por objeto ser productora, comercia-lizadora y distribuidora de insumos agropecuarios, jardín y áreas verdes, pest control e insumos para mascotas.

Patrimonio total:




M$ 15.570

M$ 991

100%

0,01%

Presidente Daniel Traverso Echeñique

Gerente General Christian Rosero

Dirección: Valderrama N° 31 - 27 Edificio 231. AP 31. y Mariana de Jesús, Quito-Pichincha, Ecuador.

Anasac Paraguay S.R.L.

Sociedad de responsabilidad limitada constituida con fecha 15 de diciembre de 2014 en la Ciudad de Asunción, Paraguay, cuyo objeto social es la produc-ción, exportación, importación y comercialización de productos, insumos y servicios destinados al sector silvoagropecuario e inicio sus actividades de registro y representación en el año 2015.

Patrimonio total:




M$ 10.296

M$ 1.052

100%

0,00 %

Gerente General Diego Manuel Zavala Serrati.

Dirección: Lord Baden Powell 857, Asunción Paraguay.

Agrochile S.A. (Guatemala)

Sociedad anónima, constituida en el municipio de Guatemala del departamento de Guatemala de la República de Guatemala, con fecha 5 de septiembre de 2007. La compañía tiene por objeto, principal-mente, fabricar, almacenar, distribuir, comercializar, importar y exportar toda clase de productos agroquí-micos, farmacéuticos, biológicos y veterinarios.

Patrimonio total:




M$ (5.658)

M$ 5.907

100%

0,00%Administrador Único Daniel Traverso Echeñique

Gerente General Andy Solórzano Somoza

Dirección: 3ª avenida 13-78 de la zona 10, Edificio Citibank, 8º nivel, Municipio de Guatemala del departamento de Guatemala.

60 61


Anasac Dominicana S.R.L

Sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida con fecha 1 de julio de 2010, cuyo objeto es la com-pra, venta, importación, exportación, fabricación, comercialización y distribución de agroquímicos, semillas, fertilizantes, foliares, edáficos, y productos agrícolas en general. Inició sus actividades en di-ciembre de 2019.

Patrimonio total:




M$ 1.326

M$ 13

100%

0,00%

Dirección: 3ª avenida 13-78 de la zona 10, Edificio Citibank, 8º nivel, Municipio de Guatemala del departamento de Guatemala.

Administrador Único Daniel Traverso Echeñique Gerente Gerenal Daniel Traverso Echeñique

62 63


ÁMBITOSDE NEGOCIOS

SectoreS induStrialeS donde participa la organización

Los negocios de Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias se clasifican en tres segmentos operati-vos principales de acuerdo con los mercados en los que se desarrollan y al modelo de negocio propio de cada uno, a saber: 1) negocio local y tradicional; 2) expansión regional y 3) negocios en desarrollo.

1. negocio local y tradicional

Corresponde al negocio tradicional de proveedor mayorista de los distribuidores agrícolas, realizado en la actualidad a través de su subsidiaria Anasac Chile S.A., cuyo foco de negocios es el mejoramiento de la productividad de la agricultura. Para tal efecto, la compañía produce y comercializa en el país so-luciones para la protección de cultivos, a través de productos fitosanitarios, de nutrición vegetal, biopes-ticidas y biocontroladores. Del mismo modo, es un actor histórico relevante en el mercado local de semi-llas agrícolas y también participa en la multiplicación y exportación de semillas. También cuenta con líneas integrales de productos para la nutrición y produc-ción animal, además de líneas de soluciones veteri-narias en clínica. Este segmento operativo representó en 2019 un 43% del volumen de negocios y com-prende un 45% de los activos del grupo.

2. expansión regional

A través de este segmento, ANASAC realiza sus ope-raciones internacionales en el negocio de insumos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas, semillas, productos para el establecimiento y man-tención de jardines, así como productos para sanidad ambiental en instalaciones, participando en un gran número de países de América Latina. La forma de llegar a estos mercados es principalmente, aunque no en forma excluyente, a través de sus subsidiarias más relevantes: Hortus S.A. en Perú; Gleba S.A. en Argentina; Anasac Colombia en Colombia y Anasac International Corporation en Panamá. Este segmento operativo representó en 2019 un 38% del volumen de negocios y comprende un 36% de los activos del grupo.

3. negocios en desarrollo

Corresponde a los activos y operaciones de subsidia-rias que se encuentran dentro del ámbito local y cuyo objetivo principal es desarrollar negocios diferentes del tradicional y nuevos negocios. ANASAC ha desa-rrollado estos negocios en el ámbito urbano e indus-trial a través de dos de sus subsidiarias: 1) Anasac Ambiental S.A., dedicada a la producción y comer-cialización de productos para la sanidad ambiental y el cuidado del hogar, de la industria y de áreas verdes, así como de jardines y cuidado de mascotas, y 2) Difem Laboratorios S.A., dedicada a la fabri-cación de productos de limpieza y desinfección del hogar y de la industria, a la vez que de productos de uso médico y cuidado personal. Por otra parte, en el ámbito rural, los negocios son realizados en la actualidad por la subsidiaria Servimak S.A., empresa dedicada a la prestación de servicios agrícolas me-canizados de especialidad entre las regiones de Val-paraíso y Biobío, principalmente servicios de cosecha y transporte de rubros industriales como semilleros, tomates, remolacha y hortalizas para congelado. El conjunto de estos negocios en desarrollo representó en 2019 un 19% del volumen de ventas y comprende un 19% de los activos del grupo.

PRINCIPALES CLIENTES

Los clientes principales de ANASAC se agrupan de acuerdo con los segmentos operativos descritos an-teriormente:


El canal de comercialización prioritario es a través de los distribuidores del retail agrícola, destacando los de carácter nacional y multiregional, dado su mayor volumen de negocios. Entre los clientes más relevan-tes se cuentan Copeval, Coagra, Cooperativa Agrí-cola y Lechera de Santiago (Cals), Ferosor Agrícola y Semillas Takii, entre otros.


Los clientes finales de este segmento de negocios co-rresponden principalmente a distribuidores del mer-cado agrícola. Sin embargo, también hay empresas agrícolas, agroindustrias, exportadoras y pequeños productores, con un grado de atomización importan-te, como es el caso de Perú.

64 65



En el ámbito urbano, los principales clientes corres-ponden a las cadenas de supermercados y retailer de hogar, destacando entre otros, Cencosud, Sodimac e Easy, Cals, Covepa y Copeval. Adicionalmente, hay un número relevante de distribuidores especializa-dos que completan la cartera de clientes, en gene-ral orientados al jardín, al cuidado de mascotas, al control de plagas y al diseño y mantención de áreas verdes, tales como Rentokil, Truly Nolen, Hacienda Chicureo y Parques Johnson. Por su parte, en la línea de cuidado médico y personal, los clientes principa-les son clínicas y hospitales, así como cadenas far-macéuticas, destacando la red de consultorios y hos-pitales públicos como uno de los clientes principales. En el ámbito rural de los servicios mecanizados, los clientes principales de Servimak S.A. en 2019 fueron Empresas Iansa, Sugal, Alifrut, Frutos del Maipo, In-teragro, Monsanto y Semillas Pioneer.

PRINCIPALES PROVEEDORES

Los proveedores de las subsidiarias de ANASAC se agrupan de acuerdo con los mismos segmentos ope-rativos ya descritos:


Anasac Chile cuenta con un grupo importante de proveedores nacionales de materias primas, es-pecialmente multiplicadores de semillas, así como proveedores de insumos utilizados en sus plantas productivas. A su vez, cuenta con diversos provee-dores extranjeros de productos terminados y mate-rias primas, a saber: a) en semillas hay más de 25 proveedores, entre los cuales destacaron en el año 2019: Bayer (con su marca Dekalb), PGG Wright-son Seeds, Forage Genetics International, DSV Top Seeds, CHR Hansen, Joordens y Nirit Seeds; b) en materias primas, insumos y productos terminados para protección de cultivos: Hangzhou March Che-micals, Corteva (Ex Dow), BASF, Gharda Chemicals, Mitsui, Nihon Nohyaku, Ishihara Sangyo Kaisha, YPF, Valent, Nufarm y Pace, entre otros; c) en veterinaria y nutrición animal: LG Chem, Trouw Nutrition, DSM Nutritional Products, Zinpro Corporation, Pancosma, Elanco Animal Health, entre otros; y d) en nutrición vegetal y biopesticidas: Acadian, Haifa Chemicals, Brandt Consolidated, Brandon, Agro Q-Tral, Alba

Milagro, Aquasol, Bioferm, Biolchim, Certis USA y Dabeer, entre otros.


Las subsidiarias extranjeras cuentan con una base diversificada de proveedores en los distintos países, tanto para sus productos terminados como para sus insumos. Dentro de estos, tanto la subsidiaria Ana-sac Chile S.A., con su producción en planta Lampa, Chile, así como Zhejiang Longyou East Anasac Crop Science, con su planta en Longyou, China, son parte de los principales proveedores de productos para la protección de cultivos.


En el ámbito de los negocios urbanos, existe un nú-mero muy importante de proveedores para las sub-sidiarias que ahí operan, entre los que destacan: Oxiquim, MPA, Plásticos Burgos, Solucorp, Cramer, Chilempac, Ampac Seed Company, Barenbrug Seed, Catchmaster, DLF International Seed, Haifa Chemi-cals, entre otros. En el ámbito rural de los servicios mecanizados los principales proveedores de maqui-naria son CTM (Johnson), Oxbo, BCMH y John Dee-re, en tanto que, en insumos y repuestos existe un número importante de proveedores de lubricantes, combustible y otros.

SECTORES INDUSTRIALES Y ECONÓMICOS EN LOS CUALES SE DESARROLLAN LAS ACTIVIDADES DE LA SOCIEDAD

Los productos y servicios que la empresa ofrece se segmentan en las siguientes operaciones principales:

1. SEGMENTO LOCAL Y TRADICIONAL

• Productos fitosanitarios: esta línea de productos para la protección de cultivos, frutales y praderas comprende insecticidas, herbicidas, fungicidas y fito-rreguladores. Se ha desarrollado una amplia gama de productos y formulaciones diversas adaptadas para la producción nacional, principalmente fruticul-tura de exportación. La compañía tiene una cuota de mercado cercana a un 15%. Los principales compe-tidores son grandes sintetizadoras y formuladoras de agroquímicos con presencia en Chile tales como Ba-yer, Syngenta, UPL (Ex Arysta), BASF y Corteva (Dow + Dupont). Las regulaciones de la industria relacio-nada a los productos para la protección de cultivos se refieren a registros que permite comercializar y formular productos y son propias de cada país. En casi todos los países del mundo hay un aumento de la regulación de estos productos, por lo que las res-tricciones en el futuro del negocio debido a cambios en los sistemas de regulación son bien conocidas, se estudian sus tendencias y cambios cada año y se abordan con estrategias de desarrollo acordes a las mismas.

• Nutrición vegetal y biopesticidas: considera tanto el desarrollo de productos para abordar los proble-mas no resueltos por la fertilización de suelos con sa-les, e.g. para sobrellevar situaciones de estrés, como para contar con soluciones complementarias a los programas de agroquímicos tradicionales. La com-pañía tiene una cuota de mercado que fluctúa entre 10 y 15% dependiendo de la familia de productos. Los competidores en este negocio son compañías internacionales y locales de productos de especia-lidad, con una oferta muy atomizada. A diferencia de los agroquímicos agrícolas, este rubro está poco regulado cuando se trata de productos sin efecto bio-cida. Por esta razón, el mundo agrícola selecciona por respaldo y seriedad en el desarrollo agronómico de parte de las compañías oferentes. En el caso de los biopesticidas, las regulaciones son similares a los pesticidas químicos, por ende, son altas y restringen la oferta. No se ven restricciones en el futuro del ne-

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gocio para la sociedad debido a cambios en los sis-temas de regulación.

• Semillas para el mercado local: las principales líneas de productos comerciales son cereales (trigo y maíz), forrajeras, hortalizas y raps canola. La com-pañía tiene una cuota de mercado variable, desta-cando las semillas de especies forrajeras que están en torno a un 50% del mercado. Los principales com-petidores en este negocio son las compañías interna-cionales de semillas tales como Pioneer, Syngenta, Sakata y otras. Entre los competidores locales des-tacan SG2000 (forrajeras), Semillas Baer (cereales y canola) y el INIA (trigos). Las regulaciones de este mercado están determinadas por la ley de semillas y por los acuerdos internacionales, los que contienen estándares conocidos y utilizados a nivel mundial. No se ven restricciones en el corto o mediano plazo para el desarrollo del negocio debido a eventuales cambios en los sistemas de regulación.

• Semillas de contraestación: corresponde al ne-gocio de multiplicación de semilla para el hemisfe-rio norte en los rubros de raps, canola y hortalizas, principalmente zanahorias y crucíferas. La compañía tiene una cuota de mercado menor que se estima en torno a un 3% al 5%, con alta variabilidad anual de-pendiendo de la producción de semillas en el hemis-ferio norte en la estación inmediatamente anterior. Los principales competidores en este negocio son compañías nacionales como Agrotuniche, Curima-pu, Goldstar y otras. Las regulaciones de este merca-do están determinadas por la normativa chilena que regula la internación, siembra y exportación de semi-llas genéticamente modificadas (OGM o GMO). No se ven restricciones en el futuro del negocio para la sociedad debido a cambios en la legislación o en los sistemas de regulación en el corto y mediano plazo.

• Nutrición animal y veterinaria: considera sustitu-tos lácteos, sales minerales y productos de uso ve-terinario. La sociedad tiene una cuota de mercado estimada de 10% a 20% dependiendo del producto. Los principales competidores en este negocio son compañías nacionales productoras y distribuidoras, como Cooprinsem en sustituto lácteo, Veterquímica en sales minerales y Bayer en productos veterinarios. No se ven restricciones en el futuro del negocio para la sociedad ni cambios en los sistemas de regulación en el corto y mediano plazo.

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2. SEGMENTO DE NEGOCIOS EN DESARROLLO

• Negocio desarrollado por la subsidiaria Anasac Ambiental S.A.: corresponde a líneas orientadas al mercado de consumo masivo y dos tipos de merca-dos profesionales. El primero de ellos es el de control de plagas en ambientes urbanos y en instalaciones industriales y bodegas de todo tipo. El segundo es el de servicios de paisajismo, jardinería y mantención de áreas verdes y silvestres. Los rubros principales son: semillas de prados y flores; plantas ornamenta-les; sustratos y tierras de hojas; productos de sanidad ambiental y productos para el cuidado de las mas-cotas. La compañía tiene una cuota de mercado cer-cana al 40%. Los principales competidores en control de plagas son las compañías internacionales de pro-ductos agroquímicos, en especial Bayer y Syngenta, así como compañías locales como Best Garden. El principal competidor en sustratos es la compañía productora de compost y tierra de hojas, Armony (Rosario + Reciclajes Industriales). Los competidores en plantas ornamentales son viveros ubicados en la zona central, siendo el principal Vivero Hijuelas. Los competidores de cuidado de mascotas son principal-mente empresas locales tales como Drag Pharma. Las regulaciones de la industria relacionada están dadas por las normativas del Instituto de Salud Públi-ca (ISP). No se ven restricciones en el futuro del nego-cio para la sociedad por cambios en los sistemas de regulación en el corto y mediano plazo.

• Negocio desarrollado por Difem Laboratorios S.a.: productos e insumos para higiene, aseo y des-infección, tanto para uso médico como para el hogar, para el cuidado personal y para usos industriales. La compañía tiene una cuota de mercado en torno a 10 - 12% en promedio, siendo un referente importante en rubros como los alcoholes y los jabones desin-fectantes para la higiene hospitalaria. Los principa-les competidores en este negocio son las compañías nacionales de productos de higiene y desinfección, existiendo una oferta atomizada de parte de labora-torios locales. Sin embargo, es variable y altamente dependiendo del tipo de producto. También hay una combinación de productos importados y nacionales en cada una de las subespecialidades del rubro. Du-rante el año 2019 la compañía comenzó a importar con marca propia medicamentos genéricos, los que se han vendido a través de licitaciones de Cenabast. Las regulaciones de la industria están determinadas por las normativas del Instituto de Salud Pública (ISP).

No se ven restricciones en el negocio para la socie-dad debido a cambios en los sistemas de regulación en el corto o en el mediano plazo.

• Negocio desarrollado por Servimak S.A.: co-rresponde a servicios de mecanización de labores agrícolas mediante el uso de maquinarias y equipos especializados para cosechas y transporte. Los prin-cipales servicios ofrecidos de cosecha mecanizada son para tomate industrial; viñas; hortalizas para congelado; semillas de maíz y soya; remolacha y el transporte asociado a la cosecha de algunos de los rubros indicados. La participación de mercado varía según el rubro, siendo aproximadamente un 30% en tomate industrial y un 50% en remolacha, en tan-to que los otros rubros se ubican entre un 5% y un 50%. No hay restricciones desde el punto de vista regulatorio que pongan en riesgo o controlen el mer-cado. Es un mercado autorregulado por la oferta y la demanda y las barreras de entrada son el capital para la inversión, los niveles de profesionalismo y la eficiencia logística del servicio.

3. SEGMENTO DE NEGOCIOS DE EXPANSIÓN RE-GIONAL DESARROLLADOS A TRAVÉS DE LAS SUBSI-DIARIAS EN EL EXTRANJERO

• Línea de productos para la protección de culti-vos: compuesta por una paleta de productos formu-lados para la protección de los principales cultivos de la región contra plagas, enfermedades y elemen-tos abióticos estresantes. Entre los cultivos relevan-tes ellos destacan soya, arroz tropical y subtropical, banana, café, cacao, caña de azúcar y cereales. La compañía tiene una cuota de mercado de has-ta un 1,5% dependiendo de la línea de productos. Los principales competidores en este negocio son las compañías internacionales de productos agroquí-micos. Sin embargo, también hay otras compañías locales formuladoras y/o distribuidoras, en especial en Colombia, Brasil, México y Argentina. No se ven restricciones de tipo regulatorio en el futuro desarro-llo del negocio en la región.

• Semillas para el mercado local (desarrollado por Hortus S.A.): las principales líneas de productos co-merciales son cereales maíz, hortalizas y forrajeras. La compañía tiene una cuota de mercado de 12% a 30% dependiendo del rubro, pero destacando entre todos, las semillas de maíz y de forrajeras. Los prin-cipales competidores en este negocio son las com-pañías internacionales de semillas y las productoras de semilla local. Los volúmenes de venta de semillas en Perú se caracterizan por realizarse principalmente en forma directa a agricultores y con volúmenes muy fraccionados de acuerdo con la realidad de la agri-cultura local.

• Productos de sanidad ambiental ofrecidas a tra-vés de dos canales principales en ciertos países de la región: profesional de “pest control operators” (PCO) y retail. La compañía tiene una cuota de mer-cado variable entre un 2% y un 10%, pues depende del país y del canal. Los competidores están atomiza-dos y son principalmente empresas locales, aunque también hay empresas trasnacionales, tanto en canal profesional como en retail. Las regulaciones de la industria relacionada están dadas por las normativas generadas en los ministerios de salud o del ambiente de los diversos países y no se ven restricciones en el futuro del negocio, por cambios en los sistemas de regulación en el corto y mediano plazo.

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FACTORES DE RIESGOS GENERALES Y PROPIOS DE LOS NEGOCIOS DE LA ENTIDAD

ANASAC está expuesta a un conjunto de riesgos de mercado, financieros, operacionales y medioam-bientales inherentes a sus negocios. El Directorio y la Administración buscan identificar y manejar dichos riesgos de la manera más adecuada, con el objetivo de minimizar potenciales efectos adversos sobre la operación y rentabilidad de la Compañía. Los riesgos más relevantes a los cuales se enfrenta la compañía son los siguientes:

RIESGOS FINANCIEROS

Los principales riesgos financieros a que ANASAC está expuesta son: riesgo de condiciones en el mer-cado (incluyendo riesgo de precios de commodities, de tipo de cambio y riesgo de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.

1. Riesgo de mercado

La característica de empresa tanto local como presen-te en los mercados regionales a través de subsidia-rias, expone en cierto grado a la compañía a las fluc-tuaciones de los mercados internacionales. Durante el año 2019, los precios de los principales productos agrícolas tuvieron comportamientos diversos según el rubro, pero en general subieron un 1,8% respecto de los precios del año 2018 (FAO food price index). Por otra parte, el riesgo de mercado estuvo ligado a la dependencia climática de la actividad agrícola, como es habitual. En este sentido, en 2019 hubo algunos eventos climáticos que afectaron parcialmente a cier-tos rubros, como es la norma en la producción agrí-cola. La sequía que afecta a la zona central de Chile hizo disminuir parcialmente la demanda por insumos agrícolas, en especial semillas de cultivos estivales. En contraposición, también hubo condiciones favorables para la calidad de la fruta de exportación, con niveles de humedad relativa inferior a las medias históricas, lo que se traduce en menor incidencia de enfermeda-des de post cosecha. Asimismo, hubo un bajo nivel de daño por estrés calórico en relación con otras tempo-radas, lo que disminuyó la cantidad de fruta expor-tada en un 4,2% respecto del año 2018, pero con un mejor precio medio, dado que los montos exportados

totales fueron un 2,5% mayores en 2019 (ODEPA). Si bien los seguros agrícolas son un paliativo financiero de los riesgos naturales, estos constituyen una condi-ción propia de la agricultura.

(i) Riesgo de precios de commodities

En los últimos dos años ha existido un ambiente glo-bal de mayores precios, pero de mayor volatilidad que en los dos años previos. Los índices de precios FAO de los cereales se mantuvieron entre 2018 y 2019 (-0,5%), con algunas variaciones menores en-tre los diversos rubros. Entre estos, en el trigo pana-dero el precio cayó un 3,9% en el promedio 2018 vs. 2019, similar al aceite de soya, que disminuyó un 3,1%, mientras que el grano de soya lo hizo más fuertemente en un 6,6%, en tanto que el arroz, man-tuvo su precio entre ambos años (-0,6%). Por su parte, en 2019 el aceite de canola subió un 3,7% su precio medio respecto del año 2018, en línea con el maíz, que incrementó su precio medio un 3,4% entre am-bos años (índices de Indexmundi). Por otra parte, los índices FAO de precios de productos lácteos tuvieron un aumento de 3,0% entre 2018 y 2019, lo que ha generado un positivo escenario para los productores de la región. En línea con los lácteos, durante el últi-mo año los productos cárnicos aumentaron en pro-medio su precio en un 5,7%. El azúcar, en tanto, tuvo un leve incremento de un 1,6% entre 2018 y 2019, lo cual es propio de los altos stocks mundiales y la tendencia creciente a un menor consumo aparente de azúcar. La sociedad no realiza operaciones de cobertura de precios de commodities agrícolas, por no estar expuesta directamente a dichos mercados. Sin embargo, la demanda derivada de insumos para abastecer la producción agrícola primaria, donde muchos de estos productos entran en la categoría de “commodities”, no tiene niveles de oferta y demanda que permitan operaciones de derivados o futuros y resultan ser productos más bien especializados. Las proyecciones para el año 2020 son de baja volati-lidad de los mercados dado tanto por el importante nivel de stock acumulados en los granos principales, como por niveles de producción medios a altos, lo que daría estabilidad a los precios.

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(ii) Riesgo de tipo de cambio

El riesgo financiero de tipo de cambio que afecta a la compañía se deriva de la participación de los in-gresos en los mercados externos que se manifiesta en una exposición a las variaciones de tipo de cambio, en la venta de productos indexados a tipo de cambio en los mercados internos y en el financiamiento en mercados financieros en moneda expuesta al tipo de cambio.

La administración de ANASAC, realiza con el fin de cubrir riesgos de exposición de tipo de cambio en sus filiales de Anasac Chile, Gleba, Anasac Colombia, Difem Laboratorios y Anasac Ambiental, una gestión de cobertura natural, buscando compensar en lo po-sible sus activos con pasivos en moneda extranjera. Los saldos y flujos futuros que aún quedan expuestos se cubren contratando derivados en el mercado fi-nanciero local como seguro de tipo de cambio y cuyos efectos de cambios en los valores justos (pérdidas y ganancias) se registran en forma directa a resultados, toda vez que no se utilizan las disposiciones estable-cidas por NIC39 para Contabilidad de Coberturas.

El impacto de las variaciones en el tipo de cambio representa en los resultados de la Compañía para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, un nivel no superior al 2,3% de los ingresos anua-les, los cuales se registran en la línea del estado de resultado “Diferencias de Cambio”, explicado funda-mentalmente por la devaluación del peso argentino y chileno.

(iii) Riesgo de tasa de interés

Si bien las colocaciones de ANASAC, respecto de sus excedentes de caja son poco habituales y normalmen-te poco significativas en monto respecto del volumen de operación, éstas se encuentran preferentemente tomadas a tasas de interés fija y a corto plazo en de-pósitos Money Market que permitan alta liquidez.

Respecto al riesgo de tasa de interés sobre los pasivos, estos son de naturaleza corriente (créditos comercia-les y créditos a exportadores) y no corriente (créditos comerciales) a tasa de interés fija con amortizaciones de capital mensuales o al vencimiento, y están ajus-tados al nivel de operación anual dado que financian principalmente capital de trabajo.

Durante el ejercicio 2019, el pasivo no corriente o de largo plazo representa el 60% de los pasivos totales y corresponde fundamentalmente a obligaciones por leasing y otros créditos con tasa fija y vencimientos menores a 5 años estructurados de acuerdo a los flu-jos proyectados.

2. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito surge principalmente de la even-tual insolvencia de algunos clientes y, por tanto, de la capacidad de recaudar cuentas por cobrar pen-dientes. Las potenciales pérdidas por este concepto se minimizan mediante una adecuada distribución y diversificación de las ventas, y por medio de seguros de crédito y otras garantías en los mercados en que estos están disponibles a costos razonables, en las operaciones locales y en el extranjero.

La Sociedad mantiene como política registrar una provisión para cubrir eventuales riesgos de incobrabi-lidad de cuentas o documentos por cobrar a clientes, calculada en base a la pérdida esperada que puede ocasionar el incumplimiento de pago de la cartera de clientes y los análisis de la situación de cuentas im-pagas que exceden el período normal de cobranza.

Al 31 de diciembre de 2019, basado en el análisis de la cartera y a la existencia de una adecuada co-bertura de seguro de crédito que permite minimizar este riesgo, se estima que no es necesario registrar nuevas provisiones para cubrir eventuales documen-tos incobrables.

La provisión para cubrir eventuales riesgos de inco-brabilidad no supera el 1,40% de la cartera consoli-dada, lo que representa el 0,43% a nivel nacional y el 2,62% a nivel internacional. En la medida que la compañía aumenta su grado de conocimiento y par-ticipación de los mercados externos, este indicador tiende a disminuir.

A nivel consolidado, aproximadamente un 80,50% del total de la cartera se encuentra cubierta con segu-ros de crédito al 31 de diciembre de 2019 (83,22% al 31 de diciembre de 2018).

3. Riesgo de liquidez

Este riesgo se generaría en la medida que la Com-pañía no pudiese cumplir con sus obligaciones como

resultado de liquidez insuficiente o por la imposibili-dad de obtener créditos u otras alternativas de finan-ciamiento a tasas adecuadas.

La fuerte posición financiera dada por su alta capita-lización, la capacidad para mantener los flujos pro-venientes de las cuentas por cobrar, además por la excelente relación mantenida por años con las ins-tituciones financieras locales e internacionales, han permitido asegurar el acceso al financiamiento con estas instituciones.

Además, la sólida solvencia de ANASAC se funda-menta en una estructura de costos competitiva que le permite enfrentar la volatilidad de los precios de sus productos lo que, junto con una holgada posición financiera, sustentada por su política de dividendos que privilegia una alta tasa de reinversión de utilida-des, permite aumentar significativamente el nivel pa-trimonial y mantener un bajo nivel de endeudamiento financiero o leverage.

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INFORMACIÓN FINANCIERA

Evolución de los principales resultados consolidados

2015 2016 2017 2018 2019

eStado de reSultadoS

(MM$ en moneda de diciembre de cada año)

Ingresos de la operación 157.628 159.479 172.809 174.581 186.047

Resultado operacional 14.033 9.885 15.422 17.369 15.129

EBITDA 17.170 12.997 18.652 21.377 20.795

Utilidad del año 4.259 1.489 9.162 5.950 4.257

BalanceS

(MM$ en moneda de diciembre de cada año)

Activos totales 192.437 186.778 200.652 220.224 221.687

Pasivos totales 96.015 90.742 100.325 113.399 109.800

Interés minoritario 1.260 1.232 1.224 1.109 1.332

Patrimonio atribuíble a controladores 95.162 94.804 99.103 105.717 110.555

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PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS

Las propiedades, plantas y equipos representan en conjunto el 20,4% de los activos de ANASAC, y se pueden agrupar de acuerdo con su ubicación en los diversos por segmentos operacionales:

PRINCIPALES INSTALACIONES DE LA SOCIEDAD

Las instalaciones se agrupan de acuerdo con las sub-sidiarias que las utilizan en sus negocios de acuerdo con lo siguiente:

CONCEPTOLOCAL Y

TRADICIONALEXPANSIÓN REGIONAL

NEGOCIOS EN DESARROLLO

Ajustes y eliminaciones TOTAL

<-------------------------------Miles de pesos (M$)---------------------------->

Total de activos del segmento 103.291.222 79.109.200 132.888.524 ( 93.601.783) 211.687.163

Total de propiedades, plantas y equipos 19.093.607 8.097.282 18.362.236 ( 298.304) 45.254.821

% del total de activos 20,4%

En Anasac Chile S.A.

Tipo de instalación UbicaciónActividad principal

Tipos de productos Propietarioo negocio

Planta de producción de agroquímicos.

Camino Noviciado Norte, Lote 73 – B, Lampa. Santiago, Región Metropolitana, Chile.

Producción de agroquímicos.

Insecticidas, herbicidas, fungicidas y reguladores de crecimiento.

Anasac Chile S.A.

Planta de semillas y centro de distribución.

Parcela 2 y 3B, Parcelación la Lechería, Ruta H 409, Requinoa, Región del Libertador Bernardo O´Higgins, Chile.

Planta de secado y selección de semillas. Centro de distribución de agroquímicos, semillas y otros para Anasac Chile S.A. y Anasac Ambiental S.A.

Acondicionamiento de semillas de maíz y hortalizas.

Arrendamientocon institución financiera

Distribución de:

Agroquímicos, semillas y productos de sanidad ambiental.

Centro de distribución.

Arturo Prat 70, San Carlos, Región de Ñuble, Chile.

Distribución de agroquímicos, semillas y otros para Anasac Chile S.A. y Anasac Ambiental S.A.

Agroquímicos, semillas, sales minerales e insumos de sanidad ambiental.

Anasac Chile S.A.

Planta de semillas,Planta de sales mineralesy Centro de Distribución.

Panamericana sur km 645, lote 1 parque industrial Lautaro, Región del Biobío, Chile.

Planta acondicionadora de semillas y centro de distribución de agroquímicos, semillas y otros para Anasac Chile S.A. y Anasac Ambiental S.A.

Acondicionamiento de semillas: Trigo, forrajeras y canola.

Formulación de sales minerales para monogástricos y rumiantes.

Distribución de: Agroquímicos, semillas sales minerales y productos de sanidad ambiental.

Arrendamiento con institución financiera.

Sucursal La Serena.

El Trapiche n° 1241, Barrio Industrial, Coquimbo, Región de Coquimbo, Chile.

Bodega y distribución de agroquímicos, semillas y productos de sanidad ambiental.

Agroquímicos, semillas e insumos de sanidad ambiental.

Anasac Chile S.A.

Sucursal Chillán.Panamericana norte km 2, Chillán, Región de Ñuble, Chile.

Oficina comercial y bodega de distribución de agroquímicos, semillas y productos de sanidad ambiental.

Agroquímicos, semillas e insumos de sanidad ambiental.

Arrendamiento a un tercero.

Sucursal Osorno.Trébol Sur s/n ruta U55, Osorno, Región de los Lagos, Chile.

Oficina comercial y bodega de distribución de agroquímicos, semillas y productos de sanidad ambiental.

Agroquímicos, semillas sales minerales e insumos de sanidad ambiental.


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En Anasac Ambiental S.A.



Planta de fraccionamiento de agroquímicos, planta de semillas, planta de sustratosy centro de distribución.

Avenida la Divisa 06, San Bernardo, Región Metropolitana, Chile.

Fraccionamiento deagroquímicos.

Acondicionamiento de semillas.

Producción desustratos.

Distribución deproductos de casay jardín, higiene ydesinfección.

Fraccionamientode agroquímicoslíneas de jardinería ysanidad ambiental.

Planta semillas:Acondicionamientode semillas de maíz.

Planta de sustratos:Tierra de hojas y compost.

Distribución de:Agroquímicos; semillas; productos de sanidad ambiental; productos para el cuidado de mascotas y productos para higiene y desinfección.

Anasac Ambiental S.A.

Viveros.

Panamericana norte, km 120 - Ex asentamiento el Melón, Nogales, Región de Valparaíso, Chile.

Parcela 1 Ex Fundo San Carlos, Nogales, Región de Valparaíso, Chile.

Producción y distribución de plantas ornamentales.

Plantas de interior, árboles, arbustos, gramíneas y plantas herbáceas.


En Servimak S.A.



Oficinas comerciales, taller y bodega.

Huamachuco 1320, San Clemente, Región del Maule, Chile.

Servicios especializados de mecanización agrícola.

Servicios de cosecha de tomate industrial, olivos y viñas, hortalizas para congelados, remolacha y semilla de maíz.

Servimak S.A.

En Difem Laboratorios S.A.



Oficinas comerciales y plantas de proceso.

Los Herreros 8708 y Los Ceramistas 8685, Parque Industrial, La Reina, Santiago, Región Metropolitana.

Producción de insumos para desinfección e higiene.

Desinfectantes, artículos para aseo industrial y doméstico e insumos hospitalarios.

Arrendamiento con institución financiera.

En Gleba S.A.



Planta producción de agroquímicos.

Melchor Romero 1903, La Plata, Argentina.


Insecticidas, herbicidas, fungicidas, reguladores de crecimiento.

Gleba S.A.

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En Hortus S.A.



Oficinas comerciales y bodega de distribución.

Calle Sucre 270, Ate, Lima, Perú.

Oficina comercial y bodega de distribución de insumos fitosanitarios, semillas y productos de sanidad ambiental.

Semillas de cereales, forrajeras y hortalizas; insecticidas, herbicidas, fungicidas, reguladores de crecimiento; productos de higiene ambiental.

Hortus S.A

En Anasac Colombia Ltda.



Oficinas comerciales y bodega de distribución.

Autopista Medellín, km 3,5 – Centro Empresarial Metropolitano, Bodega 30 módulo 3, Bogotá, Colombia.

Oficina comercial y bodega de distribución de agroquímicos y productos de sanidad ambiental.

Agroquímicos e insumos de sanidad ambiental.


En Zhejiang Longyou East Anasac Crop Science, China.



Planta de producción de agroquímicos.

Town South Donghua District, Longyou County, Zhejiang, China.


Insecticidas, herbicidas y fungicidas.

Zhejiang Longyou East Anasac Crop Science.

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La Administración desconoce la existencia de pactos de accionistas, pactos o acuerdos de venta, o acuerdos de actuación o de admi-nistración conjunta entre los accionistas indi-vidualizados precedentemente, entre estos y

otros accionistas, o entre otros accionistas no men-cionados en la lista anterior.

NOMBRECANTIDADACCIONES

%

INVERSIONES N Y S LIMITADA 5.530.021 25,14%

MANUFACTURAS NUN Y GERMAN LTDA. 5.486.252 24,94%

N Y G S.A. 5.421.655 24,64%

INVERSIONES MELNICK DOS S.A. 3.260.422 14,82%

ANDY S.A. 1.764.020 8,02%

YENNY NUN MELNICK 264.296 1,20%

LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA 25.947 0,12%

BANCHILE CORREDORES DE BOLSA 18.600 0,08%

BTG PACTUAL CHILE S.A. CORREDORES DE BOLSA 9.095 0,04%

FUENTES DE LA SOTTA ENRIQUE 8.144 0,04%

COMERCIAL CAMPO LINDO 7.600 0,03%

SANTANDER CORREDORES DE BOLSA LIMITADA 6.426 0,03%

SOC. MINIERE ET MATELURGIQUE DE PEÑARRO 6.108 0,03%

PEDRO GINESTAR GINES 5.430 0,02%

Las personas propietarias de las empresas controladoras son:

El porcentaje con el cual los controladores ejercen el control es de 98,76%.

Las personas naturales con el mayor porcentaje de acciones controlador que están tras las personas ju-rídicas mencionadas en la memoria son:

• Samuel Nun Peicihovici,• Bernardo Nun Peicihovici,• Guillermo Nun Melnick y• Yenny Nun Melnick.

Estos accionistas controladores de la sociedad no tie-nen entre ellos un acuerdo de actuación conjunta.

De acuerdo con el Registro de Accionistas de la Sociedad, las transacciones de acciones ocurridas durante 2018 y 2019 por parte de Accionistas mayoritarios, Directores y Gerentes son las siguientes:

Sociedad

INVERSIONES AMANECER

LTDA.

ELIANA STITCHKIN

LITVAK

BERNARDO NUN

PEICIHOVICI

SAMUEL NUN

PEICIHOVICI

GUILLERMO NUN

MELNICK

YENNY NUN

MELNICK

RUT 76.239.165-1

C.N.I. 4.543.928-3

C.N.I. 4.889.770-3

C.N.I. 4.103.815-2

C.N.I. 6.092.935-1

C.N.I. 5.663.791-5

Inversiones N y S Limitada 40% 30% 30% - - -

Manufacturas Nun y German Ltda. - - - 99,99% - -

N y G S.A. - - - - 99% -

Inversiones Melnick Dos S.A. - - - - - 90,64%

Andy S.A. - - - - - 99,50%

ACCIONES

2018 2019

ACCIONISTAS COMPRAS VENTAS COMPRAS VENTAS

INVERSIONES N Y S LIMITADA

90 -- 21.931 --

MANUFACTURAS NUN Y GERMAN LTDA.

89 -- -- 21.838

N Y G S.A. 89 -- 95 --

PROPIEDADY ACCIONES

Propiedad de La Empresa - Mayores Accionistas

Controladores

Cambios de mayor importancia en propiedad de La Sociedad

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Los únicos directores que mantienen propiedad direc-ta de la empresa son: el señor Bernardo Nun P. con 10 acciones y la señora Yenny Nun M. con 264.296 acciones.

Según se detalla en la sección Controladores de este documento, los directores a través de sus sociedades de inversión en conjunto a sus familias poseen partici-pación indirecta en la propiedad de la empresa. No existen proposiciones o comentarios significati-

vos respecto de la marcha de los negocios que hayan efectuados los accionistas de la sociedad durante el año 2019.

Durante el año 2019, se contrató a asesores especialistas para la optimización de eficiencias operacionales y reducción de gastos, propuestas sometidas a conocimiento del Directorio para su análisis y adopción en caso de que éstas sean consideradas convenientes para la Sociedad.

Nombre Cargo RUT Oficio

Bernardo Nun Peicihovici Vicepresidente 4.889.770-3 Abogado.

Guillermo Nun Melnick Director 6.092.935-1 Administrador de Empresas.

Samuel Nun Peicihovici Director Suplente 4.103.815-2 Médico Cirujano.

Rodrigo Nun Stitchkin Director Suplente 6.873.262-K Bachiller Economía y Finanzas.

Yenny Nun Melnick Director Suplente 5.663.791-5 Periodista.

Participación en la sociedad de Directores COMENTARIOS Y/O PROPOSICIONESRELATIVOS A RELATIVOS A LA MARCHA DE LOS NEGOCIOS SOCIALES

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POLÍTICA DE DIVIDENDOS

El Directorio ha resuelto para el año 2019, repartir un dividendo del 40% de la utilidad del ejercicio, que se compone de un 30% de dividendo mínimo obliga-torio y un 10% de dividendo extraordinario con car-go al fondo de “ganancias y pérdidas acumuladas”. Con lo anterior, se da cumplimiento a las normas

de la Ley Nº18.046 sobre Sociedades Anónimas. Sin perjucio de lo anterior, el Directorio se reserva la fa-cultad de estudiar y proponer eventuales dividendos suplementarios si las políticas y planes de inversión de la Empresa y los recursos de caja lo permiten.

Transacciones de acciones en bolsa año 2018:

Durante el año 2018 no hubo transacciones en bolsa que incorporar.


Durante el año 2019 no hubo transacciones en bolsa que incorporar.

Año Monto por acción Montos históricos

2016 $ 18,39 M$ 404.619

2017 $ 123,39 M$ 2.714.558

2018 $ 80,69 M$ 1.775.173

2019 $ 74,41 M$ 1.637.020

TrimestreN° acciones transadas

Preciopromedio ($)

Monto Totaltransado ($)

1° trimestre - - -

2° trimestre 4.150 1.800 7.470.000

3° trimestre - - -

4° trimestre - - -


Dividendos Históricos:

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POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN

La política de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) de ANASAC es una labor fundamental del quehacer de la compañía, pues permite entregar soluciones de valor adaptadas a la realidad de los mercados locales, a la vez que disminuye el riesgo económico propio de la introducción y/o adaptación de productos. En los últimos 5 años, el gasto prome-dio en I+D+i sobre ventas de ANASAC se mantiene en torno al 1,6% de las ventas totales del grupo. En el caso de Anasac Chile, este gasto en 2019 fue supe-rior al 3,0% de las ventas, superando ampliamente la media del país. El total de ensayos formales de campo y de laboratorio realizados por la compañía cada año se acerca al millar y el personal propio involucrado en actividades de I+D+i está ligeramen-te por debajo de las 100 personas. Adicionalmente, como resultado de las actividades de I+D+i, ANA-SAC genera cada año un número importante de pu-blicaciones y ponencias en revistas y eventos técnicos especializados.

La Compañía cuenta con departamentos altamente competentes en asuntos regulatorios, desarrollo quí-mico, desarrollo agronómico y desarrollo comercial. En La Compañía trabajan más de 80 profesionales dedicados a actividades de I+D+i, tanto intramuros como extramuros. Adicionalmente, cada unidad de negocios cuenta con personal asignado a la bús-queda de conocimientos y tecnologías nuevas que permitan incorporarlos a través de investigación y desarrollo aplicados, a la oferta de ANASAC. Las actividades de investigación, desarrollo e innovación están sujetas a procesos de control y/o gestión de calidad, de modo de asegurar la propuesta de valor. ANASAC también ha incursionado e innovación de su modelo de negocios y en actividades de promo-ción y marketing.

La política de la compañía considera como actividad regular el uso de instrumentos públicos para poten-ciar sus actividades de investigación, desarrollo e innovación. La innovación es uno de los valores de la compañía, por lo que la consolidación de una cul-tura innovadora en todos los ámbitos de trabajo es necesaria. En esta línea, se ejecutó durante 2019 un proyecto de gestión de portafolio de innovación con subsidio de CORFO y se generó una estructura en la filial principal destinada a nuevos negocios, innova-ción y tecnología.

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POLÍTICA DE INVERSIONES

El objetivo de la Política de Inversión de ANASAC se orienta a invertir en todo aquello que diga relación con su objeto social, en las actividades y con los pro-pósitos descritos en los Estatutos respectivos y en la oportunidad, monto, y medida que sea necesario para mantener o incrementar sus operaciones e intereses. De acuerdo con lo anterior, Anasac S.A.C. e I. podrá particularmente invertir en proyectos y en obras que permitan mantener, mejorar o aumentar su capaci-dad de producción, comercialización, apertura y di-versificación de productos o mercados y en activos fijos u otros tales como acciones y derechos en so-ciedades que tengan alguna relación con el objeto social y que permitan aumentar la utilidad, operativi-dad o rentabilidad de ANASAC.

El límite máximo de inversión estará determinado por la posibilidad de financiar las inversiones respecti-vas. Los recursos necesarios para tal efecto podrán venir de fuentes internas (Flujo de Caja Operacional y Política de Dividendos) y externas (Política de Finan-ciamiento). La Sociedad no está sujeta a regulacio-nes especiales en el control de áreas de Inversión. Lo anterior, independientemente de la facultad de la Administración de ANASAC de velar por la mayor rentabilidad de tales áreas.

ANASAC se ha caracterizado por financiar sus nue-vos activos tanto con capital propio como con finan-ciamiento bancario o vía leasing, dependiendo de los niveles de endeudamiento financiero determinados por los directorios de las respectivas subsidiarias. En todo caso, los límites de endeudamiento financiero propuestos por la Administración deben contar con la autorización previa otorgada por parte del Direc-torio en el marco de la Política de Financiamiento.

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DIRECTORIOY SUS REMUNERACIONES

En Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 26 de abril de 2019, se designó como Directores Titulares y Suplentes de la Sociedad por un período de tres años, a las siguientes personas:

• A don Fernando Martínez Pérez-Canto como titu-lar y a don Samuel Nun Peicihovici como su res-pectivo suplente.

• A don Bernardo Nun Peicihovici como titular y a don Rodrigo Nun Stitchkin como su respectivo su-plente.

• A don Guillermo Nun Melnick como titular y a doña Deborah Nun Bitrán como su respectivo suplente.

• A don Guillermo Ceardi Harrington como titular y a doña Yenny Nun Melnick como su respectivo suplente.

• A don José Steinsapir Medvinsky como titular y a don Eugenio Guzmán Valdés como su respectivo suplente.

• A don Eugenio de Marchena Guzmán como ti-tular y don Roberto Roizman Leyde como su res-pectivo suplente.

En Sesión de Directorio celebrada el 29 de abril de 2016 se reeligieron como Presidente y Vicepresidente del Directorio a los señores Fernando Martínez Pérez-Canto y Bernardo Nun Peicihovici, respectivamente.

Las remuneraciones percibidas por el Directorio du-rante el ejercicio del año 2019 y 2018 se desglosan de la siguiente manera:

Las cifras expuestas están mostradas a valores histó-ricos.

Dietas Honorario y/o Remuneración Participaciones

Directores 31-Dic-2019 31-Dic-2018 31-Dic-2019 31-Dic-2018 31-Dic-2019 31-Dic-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$

Fernando Martinez Pérez-Canto 11.150 10.875 - - 29.586 20.243 Bernardo Nun Peicihovici 7.976 5.444 - - 12.397 10.121 Guillermo Nun Melnick 3.131 3.321 - - 14.793 10.121 Rodrigo Nun Stitchkin 617 603 107.708 83.367 - - Jose Steinsapir Medvinky 5.260 3.325 - - 12.397 10.121 Guillermo Ceardi Harrington 3.717 3.021 - - 14.793 10.121 Eugenio de Marchena Guz-mán 3.717 3.021 - - 14.793 10.121 Eugenio Guzmán Valdés 613 301 - - - - Deborah Nun Bitrán 311 - 70.475 48.500 - - Yenny Nun Melnick - 304 - - - - Roberto Roizman Leyde - 605 - - - -

Totales 36.492 30.820 178.183 131.867 98.759 70.848

La Junta de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2017 acordó otorgar a los señores Directores Titula-res en conjunto, por concepto de participación en los beneficios sociales, y a repartirse por iguales partes entre los directores titulares, un 1,75% de las utilida-des líquidas informadas en los Estados Financieros de la Sociedad por el ejercicio comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del año 2018. No obstante, al Presidente del directorio le corresponderá el doble de la participación de un director titular, pero siempre dentro del porcentaje del 1,75% ya aludido. Por consiguiente, al Presidente le corresponderá el 0,50% y el resto de los señores Directores Titulares el 0,25% a cada uno de ellos. Esta participación se liquidará y pagará, si procediere, dentro de los treinta días inmediatamente siguientes a la fecha de cele-bración de la Junta General Ordinaria de Accionistas que apruebe los Estados Financieros de la Sociedad por el ejercicio terminado al 31 de diciembre del año 2018. Sin perjuicio de lo anterior, la misma junta fa-cultó al señor Gerente General para anticipar el pago

de parte de esta participación a los señores Directores que así lo hubieren solicitado, en la medida que exis-tiesen antecedentes suficientes para presumir que los Estados Financieros de la Sociedad al 31 de diciem-bre del año 2018 arrojaría una utilidad neta atribui-ble a los propietarios de la controladora.

Asimismo, se resolvió pagar a cada Director por con-cepto de dieta el equivalente en dinero a 11,11 UF por cada sesión a que asistan, no pudiendo exceder de dicha cantidad por cada mes calendario, cual-quiera que sea el número de sesiones a las cuales asista en el período. No obstante, al Vicepresidente del Directorio le corresponderá el doble del valor de la dieta de un Director, y al Presidente del Directorio le corresponderá el triple del valor de la dieta de un director.

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PRINCIPALES EJECUTIVOSDE LA SOCIEDAD

Sociedad Cargo Nombre Rut Profesión Fecha Inicio en el cargo

Agrícola Nacional S.A.C. e I. Gerente General Mario Lara Essedin 9.181.879-5 Médico Veterinario 01-06-2015

Agrícola Nacional S.A.C. e I. Gerente de Administración y Finanzas

Alan Dunford Álamos 7.033.714-2 Ingeniero Comercial 01-08-2015

Agrícola Nacional S.A.C. e I. Gerente de Operaciones Antonio Calabrese Santibáñez

8.537.596-2 Ingeniero Agrónomo 01-09-2013

Agrícola Nacional S.A.C. e I. Gerente Asuntos Regulatorios María Beatriz Ceardi Jacob 7.842.101-0 Ingeniero Agrónomo 01-07-2014

Agrícola Nacional S.A.C. e I. Contralor Corporativo Ignacio Araya Farías 12.268.542-K Contador Auditor 01-08-2011

Anasac Chile S.A. Gerente General Gabriel Ormeño Hofer 8.411.069-8 Ingeniero Agrónomo 01-06-2015

Anasac Ambiental S.A. Gerente General Francisco Di Silvestre Paradizo

6.379.197-0 Médico Veterinario 01-09-2007

Difem Laboratorios S.A. Gerente General Giovanni Piraino Ortiz 9.251.418-8 Ingeniero Químico 13-01-2014

Servimak S.A. Gerente General José Luis Guarda Weiss 10.500.295-5 Ingeniero Agrónomo 01-05-2010

Gleba S.A. Gerente General Federico Manuel Alonso-Hidalgo

23.967.069 Licenciado en Administración de Empresas

03-07-2017

Hortus S.A. Gerente General Héctor Sánchez Estela 16.724.511 Ingeniero Agrónomo,MBA.

01-07-2012

Anasac Colombia Ltda. Gerente General Sergio Comparini Olavarría 6.509.581-5 Ingeniero Agrónomo 02-08-2019

Anasac International Corporation

Gerente General Daniel Traverso Echeñique 10.698.075-6 Ingeniero Agrónomo 30-08-2007

Los ejecutivos de Agrícola Nacional S.A.C. e I. no poseen participación en la sociedad.

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REMUNERACIÓN DE LOS GERENTES Y POLÍTICA DE INCENTIVOS

DOTACIÓN DE PERSONAL DE LA SOCIEDAD Y SUBSIDIARIAS

El personal total de Anasac S.A.C. e I. y sus subsi-diarias al 31 de diciembre de 2019 alcanza a 1.524 trabajadores y se encuentra distribuido en los diver-

sos segmentos operacionales que se señalan a con-tinuación:

El total de las remuneraciones y participaciones de la plana ejecutiva de ANASAC durante los años 2019 y 2018 ascienden a M$ 5.474.662 y M$ 5.381.618, respectivamente, a valores históricos.

En este monto están comprendidos los incentivos que pudieran tener cada uno de los gerentes, los que varían dependiendo de cada uno de los cargos gerenciales, ya sean en función de la utilidad de la Empresa o por cumplimiento de metas específicas.

Segmentos Gerentes Profesionales y Trabajadores Total

técnicos

Tradicional y local 12 243 120 375

Expansión regional 27 325 85 437

Negocios en desarrollo 27 403 282 712

totales 66 971 487 1.524

98 99


RESPONSABILIDAD SOCIALY DESARROLLO SOSTENIBLE

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

A continuación, se presenta la información relativa a gerencias y trabajadores, respecto de Responsabili-dad Social y Desarrollo Sostenible de ANASAC y sub-

sidiarias a nivel de detalle sobre diversidad de género, nacionalidad, rango de edad, antigüedad y brecha salarial o por cumplimiento de metas específicas.

Femenino30%

Femenino ChilenaMasculino Extranjera

Gerentes/Subgerentes Profesionales, técnicos y administrativos Operarios

Masculino70%

NÚMERO DE PERSONAS POR GENERO

NÚMERO DE PERSONAS POR RANGO DE EDAD (AÑOS)

BRECHA SALARIAL

NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD (AÑOS)

NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD

452 1.071

35%

65%

991 533

20%

31%26%

16%

6%

1%

Menos de 30 Menos de 3 años

Más de 50 a 60 Más de 60 a 70 Mayor a 70 Entre 9 y 12 años Más de 12 años

Más de 30 a 40 Entre 3 a 6 añosMás de 40 a 50 Entre 6 a 9 años

43%

14%

8%

14%

21%

17,8%

7.5%

9.4%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

16.0%

18.0%

20.0%

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HECHOSESENCIALES

1. Con fecha 26 de abril de 2019, se informa que, en la Junta Ordinaria de Accionistas celebra-da en esa misma fecha, se acordó, entre otras co-sas: la distribución de un dividendo ascendente a $1.775.173.079, equivalente al 30% de las utilida-des líquidas del ejercicio terminado al 31 de diciem-bre del año 2018, y que, en virtud de ello corres-pondía un dividendo de $ 80,69 pesos por acción.

2. Con fecha 26 de abril de 2019, se informan los detalles del reparto de dividendos acordado en la Junta Ordinaria de Accionistas que se celebró con igual fecha; conforme lo establece la Circular N° 660 de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

FONDO EDUCACIONAL JOSÉ Y LUIS NUN FEDER

Consciente que la educación es una de las herra-mientas más importantes para mejorar la calidad de vida, aumentando las oportunidades en el de-sarrollo de las personas, a partir del año 1993 el Directorio de la Empresa instauró un fondo de ayu-da educacional, que tiene por finalidad asistir en el financiamiento de los estudios universitarios o técni-cos profesionales de los hijos de sus trabajadores, quienes teniendo los méritos académicos carecen de los recursos financieros que les permitan cumplir sus aspiraciones de formación profesional.

Es así como 551 estudiantes han sido beneficiados por este fondo en sus 26 años de existencia, habien-do egresado con un título profesional más de 73 de ellos. Durante el año 2019 se otorgaron 64 becas a estudiantes de distintas carreras.

• Administración de Empresa mención Marketing • Ingeniería Industrial• Administración Hotelera • Kinesiología• Agro-negocios • Licenciatura en Química• Agronomía • Medicina• Analista de Sistemas • Obstetricia• Arquitectura • Odontología• Automatización Industrial Párvulo• Bachiller • Pedagogía Básica• Construcción Civil • Pedagogía en Educación Física• Derecho

Este fondo, lleva el nombre de José y Luis Nun Feder como una manera de honrar la memoria de quienes fueron los gestores de la actual etapa de desarrollo de ANASAC.

En la sesión de Directorio del mes de enero de 2008 se aprobó el reglamento definitivo de funcionamien-to del Fondo Educacional.

A continuación, se señala el listado de los títulos y/o grados académicos obtenidos por los alumnos que ya han finalizado sus estudios:

• Pedagogía en Historia• Diseño Textil • Periodismo• Educación Diferencial • Psicología• Educación Física • Publicidad• Educación de Párvulos • Químico Farmacéutico• Enfermería • Técnico Electricista• Ingeniería Agrícola • Técnico en Computación• Ingeniería Civil Industrial • Tecnología Médica• Ingeniería Civil en Obras Civiles • Trabajo Social• Ingeniería en Informática • Turismo

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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD Y SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA

Los señores Directores y el Gerente General de Agrí-cola Nacional S.A.C. e I., a continuación, individua-lizados bajo juramento se declaran responsables de

la veracidad de toda información incorporada en la presente Memoria Anual, y que los mismos suscriben.

BERNARDO NUN PEICIHOVICIVicepresidente

R.U.T 4.889.770-3

JOSÉ STEINSAPIR MEDVINSKYDirector

R.U.T 5.399.185-8

EUGENIO DE MARCHENA GUZMÁNDirector

R.U.T 3.989.535-8

GUILLERMO NUN MELNICKDirector

R.U.T. 6.092.935-1

GUILLERMO CEARDI HARRINGTONDirector

R.U.T 3.573.697-2

MARIO LARA ESSEDINGerente General

R.U.T 9.181.879-5

FERNANDO MARTÍNEZ PÉREZ-CANTO Presidente

R.U.T. 4.103.043-7

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ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS CONSOLIDADOS E INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Correspondientes a los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

INVERSIONES GLOBALES SpA y SUBSIDIARIAS

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INVERSIONES GLOBALES SPA

Estados financieros consolidados resumidos por losaños terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018e informe del auditor independiente

Inversiones Globales SpA

y Subsidiarias

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS CONSOLIDADOS E INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Correspondientes a los años terminados al 31 de diciembre 2019 y 2018

CONTENIDO

Informe de los Auditores Independientes Estados Resumidos Consolidados de Situación Financiera Clasificado Estados Resumidos Consolidados de Resultados por Función Estados Resumidos Consolidados de Resultados Integrales Estados Resumidos Consolidados de Flujos de Efectivo Directo Estados Resumidos Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto Notas a los Estados Financieros Resumidos Consolidados

$ - CLP Pesos chilenos M$ Miles de pesos chilenos USD UF

Dólares estadounidenses Unidades de fomento

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INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

A los Señores Accionistas y Directores deAgrícola Nacional S.A.C. e I.

Como auditores externos de Agrícola Nacional S.A.C. e I., hemos auditado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, sobre los que informamos con fecha 20 de marzo de 2020. Los estados financieros consolidados en forma resumida, preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la Comisión para el Mercado Financiero, de la filial Inversiones Globales SpA., y subsidiarias y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.

La preparación de tales estados financieros consolidados en forma resumida que incluye los criterios contables aplicados y las transacciones con partes relacionadas, es responsabilidad de la Administración de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Informamos que los mencionados estados financieros consolidados en forma resumida y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas” de Inversiones Globales SpA.,y subsidiarias adjuntas, corresponden con aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Agrícola Nacional S.A.C. e I. al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Este informe ha sido preparado teniendo presente lo requerido en la NCG N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la Comisión para el Mercado Financiero y se relaciona exclusivamente con Agrícola Nacional S.A.C. e I., y, es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Comisión para el Mercado Financiero, por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.

Marzo 20, 2020Santiago, Chile

Alberto Kulenkampff GarcíaRut: 8.499.162-7

Deloitte Auditores y Consultores Limitada Rosario Norte 407 Rut: 80.276.200-3 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56) 227 297 000 Fax: (56) 223 749 177 [email protected] www.deloitte.cl

Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro.

Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

Estados Resumidos Consolidados de Situación Financiera Clasificado Al 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos consolidados.

31-12-2012Al 31 de Al 31 de

diciembre de diciembre deACTIVOS 2019 2018

M$ M$Activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 7.662.803 7.274.779Otros activos no financieros, corrientes 300.715 465.860Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 62.341.707 71.501.433Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 14.315.293 14.361.188Inventarios 36.892.527 36.270.086Activos por impuestos, corrientes 5.161.644 5.547.535

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 126.674.689 135.420.881

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 237.230 255.961

Activos corrientes totales 126.911.919 135.676.842

Activos no corrientesInversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 440.078 311.668Activos intangibles distintos de la plusvalía 6.723.932 6.183.163Plusvalía 1.611.124 1.873.096Propiedades, planta y equipo (neto) 34.039.174 31.531.090Activos por impuestos diferidos 504.437 347.738

Total de activos no corrientes 43.318.745 40.246.755

Total de activos 170.230.664 175.923.597

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Estados Resumidos Consolidados de Situación Financiera Clasificado (Continuación) Al 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)


Al 31 de Al 31 de diciembre de diciembre de

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO 2019 2018M$ M$

PasivosPasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 18.797.438 34.385.543Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 12.961.495 14.194.491Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 1.693.610 2.230.493Otras provisiones a corto plazo 23.406 73.644Pasivos por impuestos corrientes 3.027.087 2.939.669Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.030.569 983.619Otros pasivos no financieros, corrientes 1.009.944 306.314

Pasivos corrientes totales 38.543.549 55.113.773

Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 34.033.371 26.718.303Pasivo por impuestos diferidos - 122.524Otros pasivos no financieros 1.181.535 -

Total de pasivos no corrientes 35.214.906 26.840.827

Total pasivos 73.758.455 81.954.600

PatrimonioCapital pagado 55.311.643 55.311.643Resultados acumulados 22.868.802 21.264.828Otras reservas 18.077.565 17.195.079

Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controladora 96.258.010 93.771.550Participaciones no controladoras 214.199 197.447

Patrimonio neto total 96.472.209 93.968.997

Total de patrimonio neto y pasivos 170.230.664 175.923.597

Estados Resumidos Consolidados de Resultados por Función Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)


31-12-2012Por el periodo 1 de enero

al 31 de diciembre deEstado de resultados 2019 2018

M$ M$Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 145.118.324 139.187.928Costo de ventas ( 88.773.606) ( 84.339.616)

Ganancia bruta 56.344.718 54.848.312Costos de distribución ( 2.867.754) ( 2.836.786)Gastos de administración ( 43.614.849) ( 39.104.558)Otras ganancias (pérdidas) ( 192.035) 278.109

Ganancias de actividades operacionales 9.670.080 13.185.077Ingresos financieros 258.041 131.583Costos financieros ( 2.660.931) ( 2.625.166)Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 72.572 45.514

Diferencias de cambio ( 2.093.693) ( 1.232.889)Resultado por unidades de reajuste 26.364 ( 24.074)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 5.272.433 9.480.045Gasto por impuestos a las ganancias ( 1.528.517) ( 2.064.460)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 3.743.916 7.415.585Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) del periodo 3.743.916 7.415.585

Ganancia (pérdida), atribuible a: Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 3.739.935 7.417.140Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 3.981 ( 1.555)

Ganancia (pérdida) del periodo 3.743.916 7.415.585

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Estados Resumidos Consolidados de Resultados Integrales Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)


Por el periodo 1 de eneroEstado de resultados integral al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Estado del resultado integralGanancia del año 3.743.916 7.415.585Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos

Diferencias de cambio por conversiónGanancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 895.257 1.198.757

Resultado integral total 4.639.173 8.614.342

Resultado integral atribuible a:Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 4.622.421 8.613.255Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 16.752 1.087


Estados Resumidos Consolidados de Flujos de Efectivo Directo Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)


31-12-2012 31-12-2012Por el periodo 1 de enero

Estado de flujos de efectivo Diciembre2019 2018M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 147.610.966 149.536.432Cobros procedentes de reembolsos de seguros 7.151.749 5.621.829Otros cobros por actividades de operación 287.715 182.771

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( 115.321.689) ( 136.936.103)Pagos a y por cuenta de los empleados ( 18.782.791) ( 17.214.905)Otros pagos por actividades de operación ( 1.077.809) ( 1.017.302)

Flujos de efectivo netos procedentes de la operación 19.868.141 172.722

Intereses recibidos 29.264 19.486Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) 1.389.893 ( 538.064)

Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades de operación 21.287.298 ( 345.856)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversiónFlujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - ( 289.860)Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 234.746 116.445Compras de propiedades, planta y equipo ( 4.157.986) ( 3.365.257)Compras de activos intangibles ( 1.181.168) ( 460.308)Pagos derivados de contratos de futuro ( 747.791) ( 512.412)Cobros procedentes de contratos de futuro 21.214 690.417

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión ( 5.830.985) ( 3.820.975)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de la emisión de acciones - 1.510.000Importes procedentes de préstamos 26.134.784 39.507.261 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 1.108.833 16.638.077 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 25.025.951 22.869.184Préstamos de entidades relacionadas - 166.344Reembolsos de préstamos ( 36.031.901) ( 30.120.317)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros ( 1.631.967) ( 1.590.207)Pagos de préstamos a entidades relacionadas - ( 1.653.931)Importes procedentes de pasivos por arrendamientos financieros 117.955 110.094Dividendos pagados ( 2.135.961) ( 2.049.000)Intereses pagados ( 1.844.715) ( 2.303.746)

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de financiación ( 15.391.805) 3.576.498Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio 64.508 ( 590.333)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo 323.511 818.736Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo 388.019 228.403

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del año 7.274.784 7.046.376Efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 7.662.803 7.274.779

114 115

Memoria Anual 2019Memoria Anual 2019 Es

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4

Notas a los Estados Financieros Resumidos Consolidados al 31 de diciembre 2019 y 2018

Nota 1- Resumen de principales políticas contables

A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos

estados financieros resumidos consolidados.

a. Información de la entidad

Sociedad por acciones chilena, constituida el 29 de septiembre de 2009, cuyo objeto es la inversión en

toda clase de actividades y participación en toda clase de sociedades, asociaciones, proyectos conjuntos o

Joint ventures, cualquiera sea su naturaleza, que directa o indirectamente tengan relación con los

negocios, actividades o inversiones en el extranjero que estén relacionados con la producción y

comercialización de toda clase de insumos, productos, maquinarias y equipos destinados a los sectores

agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderos, industriales y agroindustriales.

b. Período contable

Los presentes Estados Financieros Consolidados cubren los siguientes períodos:

- Estados Resumidos de Situación Financiera al 31 de diciembre 2019 y 2018.

- Estados Resumidos de Resultados Integrales por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018.

- Estados Resumidos de Cambios en el Patrimonio Neto por los años terminados el 31 de diciembre

2019 y 2018

- Estados Resumidos de Flujos de Efectivo Directo por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y

2018.

c. Bases de Preparación de los estados financieros resumidos consolidados

Los estados financieros resumidos consolidados de Inversiones Globales SpA y sus subsidiarias (la

“Sociedad”) han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera

(NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (en adelante "IASB").

Los presentes estados financieros resumidos consolidados han sido preparados a partir de los registros de

contabilidad mantenidos por la Sociedad matriz y por las otras entidades que forman parte de Anasac.

La entidad prepara sus estados financieros consolidados siguiendo los principios y criterios contables

indicados por la Sociedad matriz, con el fin de homologar la información y hacer comparables los estados

financieros, para efectos de consolidación.

5

La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige el uso de ciertas

estimaciones y criterios contables. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de

aplicar las políticas contables de la Sociedad.

La información contenida en estos estados financieros resumidos consolidados es responsabilidad del

Directorio de la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios

y criterios incluidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el

International Accounting Standards Board (IASB).

Estos estados financieros resumidos consolidados, que comprenden la información financiera de la Matriz

y sus subsidiarias en Chile y en el extranjero, han sido aprobados por la Sesión de Directorio de fecha 20

de marzo de 2020, quedando la Administración facultada para su publicación.

d. Bases de consolidación

i) Subsidiarias

Subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Sociedad tiene poder para dirigir las políticas

financieras y de operación que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad

de los derechos de voto. A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad se considera la existencia

y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejecutables o convertibles. Las

subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen

de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de subsidiarias la Sociedad utiliza el método de adquisición. El costo de

adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y

de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los gastos incurridos en la adquisición

incluyen los activos y pasivos resultantes de acuerdo a consideraciones o pagos contingentes. Los gastos

incurridos relacionados con la adquisición son reconocidos en resultados del ejercicio cuando se incurren.

Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una

combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con

independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisición sobre el valor

razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce

como menor valor (goodwill). Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos

netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados.

118 119


6

Los estados financieros consolidados incluyen las cifras de las siguientes subsidiarias:

(1) Con fecha 14 de diciembre de 2017 fue constituida e inició operaciones la sociedad Inversiones

Internacionales SpA, para asumir el control de las inversiones en sociedades domiciliadas en el

extranjero. En adición con fecha 7 de junio de 2019 se efectuó un aumento de capital en la subsidiaria

Inversiones Internacionales SpA por un monto de USD 170.364, equivalentes a M$ 118.706

(2) Con fecha 2 de agosto de 2017 se efectuó una capitalización de deuda en Servimak S.A., por lo que la

participación accionaria se incrementó a un 88,80%. En adición, con fecha 21 de diciembre de 2018

Inversiones Globales SpA adquiere en M$ 289.860 la participación de los accionistas minoritarios de

Servimak S.A., alcanzando una participación del 93,31%, adicionalmente con fecha 6 de junio de 2019

efectuó un aumento de capital en esta sociedad por un monto de M$ 539.571 mediante la

capitalización de deudas, alcanzando una participación del 93,95%; la parte no controladora no

concurrió a este aumento de capital.

ii) Transacciones e intereses no controlantes

Como parte del proceso de consolidación se eliminan las transacciones, los saldos y las ganancias no

realizadas por operaciones comerciales realizadas entre entidades relacionadas de la Sociedad. Las

pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una

pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las

políticas adoptadas por la compañía, se modifican las políticas contables de las subsidiarias.

Porcentaje de participaciónAl 31 de diciembre de 2019 Al 31 de diciembre de 2018

Rut Sociedad País Moneda Directa Indirecta Total Directa Indirecta Total% % % % % %

76.820.428-4 Inversiones Internacionales SpA (1) Chile Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0099.568.400-4 Anasac Comercial SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.432.471-4 Anasac Comercial Dos SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.363.060-9 Anasac Ambiental S.A. Chile Peso chileno 0,07 99,93 100,00 0,07 99,93 100,0076.075.832-9 Anasac Chile S.A. Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.030.627-4 Servimak S.A. (2) Chile Peso chileno 0,00 93,95% 93,95% 0,00 93,31 93,3176.082.515-8 Sociedad Agrícola Los Rulos S.A. Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0079.581.120-6 Difem Laboratorios S.A. Chile Peso chileno 0,01 99,99 100,00 0,01 99,99 100,0096.721.370-5 Xilema SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.411.568-6 Transportes Servimak SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac International Corporation Panamá Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac México S.de R.L.de C.V. México Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Hong Kong Limited Hong Kong Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00

Extranjera Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas Ltda. Brasil Real brasileño 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00

Extranjera AgroChile S.A. Ecuador Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Bolivia S.R.L. Bolivia Boliviano 0,33 99,67 100,00 0,33 99,67 100,00Extranjera AgroChile Guatemala S.A. Guatemala Quetzal 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Dominicana S.R.L. R.Dominicana Peso dominicano 1,00 99,00 100,00 1,00 99,00 100,00Extranjera Anasac Paraguay S.R.L. Paraguay Guaraní paraguayo 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00

7

La participación no controladora se presenta en el rubro Patrimonio del Estado de Situación Financiera.

Las ganancias o pérdidas atribuibles a la participación no controladora se presentan en el estado de

resultados integrales después de la utilidad del período. Las transacciones entre los accionistas

minoritarios y los accionistas de las empresas donde se comparte la propiedad, son transacciones cuyo

registro se realiza dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el Estado de Cambios del

Patrimonio.

iii) Coligadas o asociadas

Coligadas o asociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad ejerce influencia significativa pero

no tiene control la que generalmente viene acompañada por una participación de entre un 20% a un 50%

de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan por el método de

participación e inicialmente se reconocen por su costo.

La participación de la Sociedad en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o

asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la

adquisición se reconoce en reservas. Cuando la participación de la Sociedad en las pérdidas de una coligada

o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no

asegurada, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o

realizado pagos en nombre de dicha sociedad.

e. Transacciones en moneda extranjera

(a) Moneda funcional y presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Sociedad se valoran

utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los

estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, y la moneda funcional de cada

subsidiaria.

(b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio

vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan

de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y

pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto

si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones

netas.

120 121


8

Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera clasificados

como disponibles para la venta son analizados entre diferencias de conversión resultantes de cambios en

el costo amortizado del título y otros cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de

conversión se reconocen en el resultado del período y otros cambios en el importe en libros se reconocen

en el patrimonio neto.

(c) Entidades de la Sociedad

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de la Sociedad (ninguna de las cuales tiene

la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda

de presentación se convierten a la moneda de presentación (peso chileno) como sigue:

(i) Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha

del balance;

(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio (a

menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos

existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de

las transacciones); y

Moneda Moneda Sociedad funcional de presentaciónAnasac Chile S.A. Peso chileno Peso chilenoAnasac Ambiental S.A. Peso chileno Peso chilenoAnasac Comercial Dos SpA Peso chileno Peso chilenoAnasac Comercial SpA Peso chileno Peso chilenoServimak S.A. Peso chileno Peso chilenoInversiones Globales SpA Peso chileno Peso chilenoInversiones Internacionales SpA Dólar estadounidense Peso chilenoSociedad Agrícola Los Rulos S.A. Peso chileno Peso chilenoDifem Laboratorios S.A. Peso chileno Peso chilenoXilema SpA Peso chileno Peso chilenoTransportes Servimak SpA Peso chileno Peso chilenoAnasac International Corporation Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac México Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital VariableAgroChile S.A.(Ecuador) Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac Bolivia S.R.L. Boliviano Peso chilenoAnasac Hong Kong Ltd. Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac Brasil Comércio e Locação de Máquinas Ltda. Real brasileño Peso chilenoAgroChile S.A. (Guatemala) Quetzales Peso chilenoAnasac Paraguay S.R.L. Guaraní paraguayo Peso chilenoAnasac Dominicana S.R.L. Peso dominicano Peso chileno

Dólar estadounidense Peso chileno

9

(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del

patrimonio neto.

En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en

entidades extranjeras, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como

coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se vende, esas

diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la

venta.

Los ajustes a la plusvalía (goodwill) y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad

extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de

cierre del periodo.

Los tipos de cambio de las principales divisas utilizadas en los procesos contables de Inversiones Globales

SpA, respecto al peso chileno, se comparan al 31 de diciembre de 2019 y de 2018, como se muestra a

continuación.

(*) La unidad de fomento (CLF) es una unidad monetaria denominada en pesos chilenos indexada a la tasa de inflación de Chile. Su valor se establece en forma diaria y con antelación, sobre la base de la variación del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del mes anterior.

f. Estado de flujos de efectivo y equivalentes al efectivo

(a) Concepto de criterios de efectivo

El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones líquidas con vencimiento a menos de 90 días. Los depósitos a corto plazo vencen en un plazo inferior a tres meses desde su fecha de adquisición y devengan interés de mercado para este tipo de inversiones a corto plazo. No existen restricciones a la disposición de efectivo.

Al 31 de diciembre de 2019 Al 31 de diciembre de 2018Moneda Valor al Promedio Valor al Promedio

Moneda cierre acumulado cierre acumulado$ $ $ $

Dólar estadounidense USD 748,74 703,25 694,77 641,22Unidad de fomento (*) CLF 28.309,94 27.852,32 27.565,79 27.163,68Real brasileño BRL 186,51 178,32 179,59 176,07Peso mexicano MXN 39,64 36,51 35,30 33,34Boliviano BOB 109,15 102,52 101,28 93,47Yuan chino CNY 107,31 101,66 100,97 96,92Quetzal GTQ 97,25 91,40 89,89 85,32Guaraní paraguayo PYG 0,12 0,11 0,12 0,11Peso dominicano DOP 52,97 52,91 50,28 50,21

122 123


10

(b) Flujos de efectivo procedentes de actividades de operación

Bajo flujos procedentes de actividades de operación se incluyen todos aquellos flujos de efectivo

relacionados con el giro social, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión

o financiación.

g. Instrumentos financieros

Inversiones Globales SpA y Subsidiarias reconocen los activos financieros y pasivos financieros en el

momento en que se asumen las obligaciones o se adquieren los derechos contractuales de los mismos.

(i) Clasificación de activos financieros:

La Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:

aquellos que se miden a costo amortizado y,

aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros

resultados integrales, o a través de resultados).

La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad para la administración de los activos

financieros y de los términos contractuales de los flujos de efectivo de los instrumentos.

Para los activos medidos a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en resultados o en otros

resultados integrales. Para las inversiones en instrumentos de deuda, esto dependerá del modelo de

negocio sobre el que se lleve a cabo la inversión. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que

no se mantienen para negociar, esto dependerá si la Sociedad ha hecho una elección irrevocable en el

momento del reconocimiento inicial para registrar el instrumento de patrimonio a valor razonable a través

de otros resultados integrales.

a) Activos financieros a costo amortizado

La Sociedad clasifica sus activos financieros a costo amortizado sólo si se cumplen los dos siguientes

criterios:

• el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio con el objetivo de cobrar flujos de

efectivo contractuales, y

• los términos contractuales dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son

únicamente pagos de principal e intereses sobre el capital pendiente de pago.

11

Los activos financieros mantenidos por la Sociedad que comúnmente corresponden a esta categoría son:

inversiones en depósitos a plazo, cuentas por cobrar a entidades relacionadas, cuentas por cobrar a

clientes y documentos por cobrar, efectivo en cuentas corrientes, entre otros.

b) Activos financieros a valor razonable con cambio en r esultados

Los activos financieros que cumplen las siguientes condiciones son posteriormente medidos a valor

razonable con cambios en otro resultado integral (VRCCORI):

• el activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra

obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo activos financieros; y

• las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a

flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del

principal pendiente.

Todos los otros activos financieros que no cumplen con las condiciones anteriores son posteriormente

medidos a valor razonable con cambios en resultados (VRCCR).

No obstante, lo anterior, la Sociedad puede realizar las siguientes elecciones irrevocables en el momento

del reconocimiento inicial de un activo financiero:

• La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores en el valor

razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que,

en otro caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados;

La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de costo

amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor razonable con

cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una incongruencia de medición

o reconocimiento.

(ii) Medición de activos financieros

En el reconocimiento inicial, la Sociedad mide los activos financieros a su valor razonable más (en el caso

de un activo financiero no reconocido a valor razonable a través de resultados) los costos de transacción

que son directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costos de transacción de activos

financieros medidos a valor razonable a través de resultados se reconocen como gastos en resultados

cuando se incurren.

Los activos financieros con derivados implícitos son considerados en su totalidad cuando se determine si

los flujos de efectivo son únicamente pagos del principal e intereses.

124 125


12

(iii) Deterioro de activos financieros:

La NIIF 9 requiere que la Sociedad registre las pérdidas crediticias esperadas de todos sus títulos de deuda,

préstamos y deudores comerciales, ya sea sobre una base de 12 meses o de por vida. La Sociedad aplicó

el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que requiere que las pérdidas esperadas sobre la vida del

instrumento se reconozcan desde el reconocimiento inicial de las cuentas por cobrar.

La Sociedad evalúa, de forma prospectiva, las pérdidas crediticias esperadas asociadas con sus

instrumentos de deuda a costo amortizado. La metodología de deterioro aplicada depende de si se ha

producido un aumento significativo en el riesgo de crédito.

La Sociedad aplicó la NIIF 9 de forma retrospectiva, pero optó por no reexpresar la información

comparativa.

Para medir las pérdidas crediticias esperadas, se han agrupado las cuentas por cobrar a clientes en función

de las características de riesgo de crédito compartidas y días vencidos.

Pasivos financieros

Todos los créditos, préstamos bancarios y bonos emitidos al público son inicialmente reconocidos al valor

razonable del pago recibido menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del

reconocimiento inicial, los créditos que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el

método de tasa efectiva de interés. Las utilidades y pérdidas son reconocidas en estado de resultados

cuando los pasivos son dados de baja y mediante el proceso de amortización.

Derivados implícitos:

Los derivados implícitos en contratos anfitriones que no sean activos financieros dentro del alcance de

NIIF 9 son tratados como derivados separados cuando cumplen la definición de un derivado, sus riesgos y

características no están relacionados estrechamente con los correspondientes a los contratos anfitriones

y los contratos anfitriones no son medidos a VRCCR. Los derivados implícitos en contratos híbridos que

contienen un anfitrión dentro del alcance de NIIF 9 no son separados. El contrato híbrido en su totalidad

se clasifica y mide posteriormente ya sea a costo amortizado o a VRCCR, según sea apropiado.

13

Valor Razonable de instrumentos financieros:

Los valores razonables se basan en los valores de mercado, que corresponden al monto estimado en el

que los activos podrían intercambiarse a la fecha de valorización entre un comprador y un vendedor

dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua posterior a un adecuado mercadeo

en la que ambas partes han actuado con conocimiento y voluntariamente. En el concepto de valor

razonable subyace la presunción de que la entidad es una empresa en funcionamiento y que no hay

intención ni necesidad de liquidar los instrumentos o realizar una transacción en condiciones

desfavorables. Por lo tanto, el valor razonable no es el importe que una entidad recibiría o pagaría en una

transacción forzada, en una liquidación involuntaria o en una venta por dificultades financieras.

La medición del valor razonable se desglosa en tres niveles jerárquicos: Nivel 1, 2 o 3.

Nivel 1 - Los inputs son, sin ajustar los precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos

idénticos a la fecha de medición.

Nivel 2 - Inputs (distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1) son directa o indirectamente

observables para el activo o pasivo mediante correlación con los datos de mercado en la fecha de medición

y de acuerdo con la duración prevista del activo o pasivo.

Nivel 3 - Los inputs no son observables y reflejan la mejor estimación de la gerencia de lo que los

participantes del mercado usarían en la fijación del precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. Se

tiene en cuenta el riesgo inherente a la técnica de valoración y el riesgo inherente a los inputs usados en

la determinación de la estimación.

h. Inventarios

Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se

determina por el método costo medio ponderado (PMP).

El costo de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costos de las materias primas,

la mano de obra directa, otros costos directos y gastos indirectos de fabricación (basados en una capacidad

operativa normal).

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos

variables de venta aplicables.

Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares son deducidas en el precio de

adquisición.

126 127


14

La empresa realiza un estudio regular de la obsolescencia de sus inventarios, para lo cual se utilizan ciertos

criterios por categoría de inventarios según la experiencia de la operación del negocio. Estos criterios se

aplican a las siguientes categorías de existencias:

Productos terminados

Productos en proceso

Materias primas

Materiales e insumos

Materiales de empaques

De las existencias que cada compañía tenga al cierre de cada mes, se miden los siguientes aspectos:

Inventarios en mal estado, dañados para reproceso, vencidos o discontinuados

Inventarios devueltos por clientes

Inventarios con baja rotación


Corresponde a existencias no aptas para su comercialización o inclusión en los procesos de producción. Se

incluyen los productos y materiales cuya fecha de vencimiento ha expirado. Estos productos por regla

general deberían ser provisionados en un 100%, no obstante, la gerencia de cada empresa efectúa análisis

de recuperabilidad para determinar la provisión final.


Estos productos son provisionados en un 50%, dada la experiencia de recuperación de parte de estos para

su nueva comercialización.


Se refiere a existencias de materias primas, materiales, productos terminados que no han experimentado

movimientos reales durante un periodo de tiempo, medición que se realiza mensualmente. La gerencia de

cada subsidiaria efectúa un análisis de recuperabilidad para determinar las provisiones específicas a

constituir; no obstante, para el caso de productos sin rotación por más de dos años que no tienen una

revalidación o posibilidad de comercialización según las políticas aplicables son provisionados en un 100%.

Adicionalmente, en el rubro Inventarios se incluyen mercaderías en consignación que son entregadas a

distribuidores de la sociedad. Estas existencias se encuentran valorizadas al costo de producción y/o

adquisición, no excediendo su valor neto de realización.

15

i. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que

incluye un interés implícito) y posteriormente por su costo amortizado de acuerdo con el método del tipo

de interés efectivo, menos la provisión de pérdidas esperadas por deterioro del valor. Se establece una

provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva

de que la Sociedad no será capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los

términos originales de las cuentas por cobrar.

El interés implícito se desagrega y se reconoce como ingreso financiero a medida que se vayan devengando

intereses.

Adicionalmente, se realizan estimaciones sobre aquellas cuentas de cobro dudoso sobre la base de una

revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada período. Las pérdidas por deterioro

relativas a créditos dudosos se registran en el Estado de Resultados Integrales. Los créditos comerciales se

incluyen en el activo corriente en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, en la medida que su

estimación de cobro no supere un año desde la fecha del balance.

La política de aceptación de clientes está sujeta a verificación comercial (protestos, morosidades,

constitución de sociedad, cuentas corrientes), adicionalmente, la primera venta es documentada, y en el

caso que esta sea superior al umbral de 1.000 dólares se solicita su incorporación a la póliza de seguro de

crédito vigente; situación similar se presenta cuando las ventas acumuladas son superiores al umbral

definido.

La Sociedad mantiene una política de provisión de incobrables que incorpora dos etapas, primero se

calcula una provisión global sobre el total de la cartera, diferenciando clientes asegurados y sin seguro de

crédito. En una segunda etapa se calcula una provisión específica sobre la cartera en cobranza judicial y

los clientes informados con siniestro a la compañía de seguro.

Respecto de la provisión de incobrables, en el caso de aquellos clientes que poseen seguro de crédito

nominados e innominados, dicha provisión es determinada sobre la base de aquella parte no cubierta por

los mencionados seguros de crédito, que equivalen a un 10% para el caso de los clientes nominados y un

20% para los clientes innominados. Por lo tanto, según el método simplificado adoptado de acuerdo a

NIIF 9, relativo a la evaluación de riesgos, historial de comportamiento y pérdida esperada de la cartera

de clientes, se estiman pérdidas conforme al siguiente cuadro de morosidad:

128 129


16

En el caso de los clientes de las áreas de retail y estatales existen parámetros particulares para la

determinación de la provisión general, todo ello considerando que el riesgo esperado de no pago de este

tipo de clientes según su historial de pagos es reducido. A continuación, se presentan los parámetros de

cálculo de esta provisión de riesgo esperado para este tipo de clientes:

De acuerdo con las políticas comerciales adoptadas y los requisitos dispuestos en las pólizas de seguro de

crédito un cliente se considera con riesgo de incobrable a los 90 días de su vencimiento original informado.

Los castigos son efectuados una vez agotados los medios de cobro judiciales necesarios para soportar la

baja y los requisitos particulares dispuestos por la póliza de crédito vigente.

j. Propiedades, planta y equipo

Los elementos de Propiedades, planta y equipo son valorizados al costo menos depreciación acumulada y

pérdidas por deterioro.

Los activos fijos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones, infraestructura, maquinarias,

equipos y otros activos fijos. Los principales activos fijos son plantas productivas y maquinarias propias del

giro.

Los terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias se presentan a su costo histórico, el cual

incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.

Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado,

sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo

vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del

componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de las reparaciones y mantenciones se

cargan en el resultado del periodo en el que se incurre.

Días Mora/General AICAnasac México Difem Ambiental Xilema Servimark

Anasac Chile

% % % % % % %31 a 60 15 15 15 15 15 15 1561 a 90 30 30 30 30 30 30 30Mayor a 90

Días Mora/Particular AICAnasac México

Difem Estatal/Retail

Ambiental Retail Xilema Servimark

Anasac Chile

% % % % % % %31 a 60 5 5 5 5 5 5 561 a 90 8 8 8 8 8 8 8Mayor a 90 10 10 10 10 10 10 10

17

Los terrenos no se deprecian. La depreciación en otros activos se calcula usando el método lineal para

asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas

estimadas:

Construcciones 50 años Instalaciones 10 años Maquinaria 10 años Otros activos 3 a 10 años

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de balance.

Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma

inmediata hasta su importe recuperable.

La depreciación de las propiedades, plantas y equipos en construcción comienza cuando los bienes están

en condiciones de ser utilizados.

Las pérdidas y ganancias por la venta de ítems de propiedades, planta y equipo se calculan comparando

los ingresos obtenidos con el valor libros y se incluyen en el estado de resultados integrales en forma

separada.

k. Costos por intereses

Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan

durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se

pretende. Otros costos por intereses se registran en el resultado del año (Costos financieros).

l. Arrendamientos

La Sociedad como arrendatario

La Sociedad evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento al inicio del contrato. La Sociedad

reconoce un activo por derecho de uso y un correspondiente pasivo por arrendamiento con respecto a

todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales es el arrendatario, excepto por arrendamientos de

corto plazo (definidos como un arrendamiento con un plazo de arriendo de 12 meses o menos) y

arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, la Sociedad reconoce los pagos de

arrendamiento como un costo operacional sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento a

menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón de tiempo en el cual los beneficios

económicos de los activos arrendados son consumidos.

130 131


18

El pasivo por arrendamiento es inicialmente medido al valor presente de los pagos por arrendamiento que

no han sido pagados a la fecha de comienzo descontados, usando la tasa implícita en el arrendamiento. Si

esta tasa no puede determinarse fácilmente, la Sociedad utiliza la tasa incremental por préstamos.

Los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento incluyen:

pagos fijos, menos cualquier incentivo por arrendamiento;

pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos

usando el índice o tasa en la fecha de comienzo;

importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;

el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de

ejercer esa opción; y

pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que

el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.

El pasivo por arrendamiento es presentado dentro del rubro "Otros pasivos no financieros" de los estados

consolidados de situación financiera.

El pasivo por arrendamiento es posteriormente medido incrementando el importe en libros para reflejar

el interés sobre el pasivo por arrendamiento (usando el método de la tasa efectiva) y reduciendo el

importe en libros para reflejar los pagos por arrendamientos realizados.

La Sociedad remide el pasivo por arrendamiento (y realiza los correspondientes ajustes al activo por

derecho de uso respectivo) cuando:

se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o cuando se produzca un cambio en la

evaluación de una opción para comprar el activo subyacente, en cuyo caso el pasivo por

arrendamiento es remedido descontando los pagos de arrendamiento revisados usando una tasa

de descuento revisada.

se produce un cambio significativo en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un

cambio en un índice o una tasa usados para determinar esos pagos o se produzca un cambio en el

pago esperado bajo una garantía de valor residual, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento es

remedido descontando los pagos por arrendamiento revisados usando la tasa de descuento inicial

(a menos que los pagos por arrendamiento cambien debido a un cambio en una tasa de interés

variable, en cuyo caso se utiliza una tasa de descuento revisada).

19

se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un

arrendamiento por separado, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido descontando

los pagos por arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada.

Los activos por derecho de uso comprenden el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento,

los pagos por arrendamiento realizados antes o a contar de la fecha de comienzo, menos los incentivos de

arrendamiento recibidos y cualesquiera costos directos iniciales incurridos. Los activos por derecho a uso

son posteriormente medidos al costo menos depreciación acumulada y pérdidas acumuladas por

deterioro de valor.

Cuando la Sociedad incurre en una obligación por costos para desmantelar o remover un activo arrendado,

restaurar el lugar en el que está ubicado o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los

términos y condiciones del arrendamiento, una provisión es reconocida y medida en conformidad con

NIC37. Los costos son incluidos en el correspondiente activo por derecho de uso, a menos que esos costos

sean incurridos para producir existencias.

Los activos por derecho de uso son depreciados durante el periodo menor entre el plazo del

arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo

subyacente o el costo del activo por derecho de uso refleja que la Sociedad espera ejercer una opción de

compra, el activo por derecho de uso es depreciado durante la vida útil del activo subyacente. La

depreciación se realiza desde la fecha de comienzo del arrendamiento.

Los activos por derecho de uso son representados dentro del rubro "Propiedades, planta y equipo".

La Sociedad aplica NIC 36 para determinar si un activo por derecho de uso está deteriorado y contabiliza

cualquier pérdida por deterioro identificada como se describe en la política contable de "Propiedades,

planta y equipo". Los pagos variables por arrendamiento que no dependen de un índice o una tasa no son

incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento y el activo por derecho de uso.

Los pagos variables son reconocidos como un gasto en el periodo en el cual ocurre el evento o condición

que origina tales pagos y son incluidos en el rubro "Gastos de administración" en los estados consolidados

de resultados.

Como una solución práctica, NIIF 16 permite a un arrendatario no separar los componentes que no son

arrendamiento, y en su lugar contabilizar para cualquier arrendamiento y asociados componentes que no

son arrendamientos como un solo acuerdo. La Sociedad no ha utilizado esta solución práctica.

132 133


20

La Sociedad como arrendador

Los arrendamientos en los cuales la Sociedad es un arrendador son clasificados como arrendamientos

financieros u operacionales. Cuando los términos del arrendamiento transfieren sustancialmente todos

los riesgos y beneficios de la propiedad al arrendatario, el contrato es clasificado como un arrendamiento

financiero. Todos los otros arrendamientos son clasificados como arrendamientos operativos.

Cuando la Sociedad es un arrendador intermedio, contabiliza el arrendamiento principal y el

subarrendamiento como dos contratos separados. El subarrendamiento es clasificado como un

arrendamiento financiero u operativo por referencia al activo por derecho de uso que se origina del

arrendamiento principal.

El ingreso por arrendamientos operativos se reconoce sobre una base lineal durante el plazo del

arrendamiento. Los costos directos iniciales incurridos en la negociación y acuerdo de un arrendamiento

operativo son agregados al importe en libros del activo arrendado y reconocidos sobre una base lineal

durante el plazo del arrendamiento.

Los importes por cobrar a los arrendatarios bajo arrendamientos financieros son reconocidos como

cuentas por cobrar al importe de la inversión neta de la Sociedad en los arrendamientos. El ingreso por

arrendamientos financieros es asignado a los periodos contables de manera tal de reflejar una tasa de

rendimiento periódica constante sobre la inversión neta pendiente de la Sociedad con respecto a los

arrendamientos.

Cuando un contrato incluye componentes de arrendamiento y de no arrendamiento, la Sociedad aplica

NIIF 15 para asignar la contraprestación bajo el contrato a cada componente

m. Plusvalía (Goodwill)

El menor valor representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación

de la Sociedad en los activos netos identificables de la subsidiaria adquirida en la fecha de adquisición. El

menor valor relacionado con adquisiciones de coligadas se incluye en inversiones en coligadas, y se somete

a pruebas por deterioro de valor justo con el saldo total de la coligada. El menor valor reconocido por

separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos pérdidas

acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en

libros del menor valor relacionado con la entidad vendida.

Una pérdida por deterioro es reconocida por el monto en que el valor libro de la unidad generadora de

efectivo excede su valor recuperable, siendo el valor recuperable el mayor valor entre el valor justo de la

unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta, y su valor en uso.

21

Una pérdida por deterioro es asignada primero a la plusvalía para reducir su valor libro luego a los otros

activos de la unidad generadora de efectivo. Una pérdida por deterioro reconocida no es reversada en los

periodos siguientes.

n. Activos intangibles

(a) Registros y marcas

Los costos incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el registro y desarrollo de marcas)

directamente atribuibles al proyecto, se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los

siguientes requisitos:

Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar

disponible para su utilización o su venta;

La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o

venderlo;

Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios

económicos en el futuro;

Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para

completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y

Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su

desarrollo.

Estos se amortizarán de acuerdo a la duración de las marcas y registros, en general este rango es entre 5

a 10 años. De no cumplirse las condiciones indicadas, estas partidas se imputan directamente a resultados

del año.

(b) Programas Informáticos

Los Programas informáticos, corresponden a licencias, las que se amortizan de acuerdo a la duración de

las mismas.

o. Impuestos a las ganancias e Impuestos diferidos

El gasto por impuesto a las ganancias incluye los impuestos de Anasac S.A.C. e I. y de sus subsidiarias,

basados en la renta imponible para el periodo, junto con los ajustes fiscales de periodos anteriores y el

cambio en los impuestos diferidos y se reconocen como cargo o abono a resultados, excepto en el caso

que se relacionen con partidas reconocidas directamente en el patrimonio, en cuyo caso se reconoce el

efecto patrimonial.

134 135


22

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del estado de situación financiera, sobre

las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en

libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo

en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no

afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se contabiliza. El impuesto diferido se

determina en base a las tasas de impuesto según las leyes vigentes o a punto de ser publicadas, en cada

país de operación, en la fecha del estado financiero y que se espera aplicar cuando el correspondiente

activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se registran cuando se considera probable que las entidades vayan a

tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que se puedan hacer efectivos.

No se han reconocido impuestos diferidos por las diferencias temporarias entre el valor tributario y

contable que generan las inversiones en empresas relacionadas, de acuerdo con los criterios señalados en

la NIC 12, usando la excepción dispuesta en la norma, toda vez que la Compañía mantiene el control de

las sociedades consolidadas. Por lo tanto, tampoco se reconoce impuesto diferido por los ajustes de

conversión y ajustes de asociadas registrados directamente en el Patrimonio neto, expuestos en el Estado

Consolidado de Otros Resultados Integrales.

p. Activos no corrientes disponibles para la venta

Los activos no corrientes (o grupo para disposición que comprende activos y pasivos) que se espera sean

recuperados principalmente a través de su enajenación en lugar de ser recuperados mediante su uso

continuo, son clasificados como disponibles para la venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los

activos (o elementos de un grupo para disposición) son revalorizados de acuerdo con las políticas contables

de la Sociedad. A partir de ese momento, los activos (o grupos para disposición) son valorizados al menor

entre el valor en libros y el valor razonable, menos los costos de venta.

q. Provisiones

Las provisiones para contingencias, contratos onerosos y litigios se reconocen cuando:

(i) La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados;

(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y

(iii) El importe se ha estimado de forma fiable.

23

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para

liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Administración. La tasa de descuento utilizada para

determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha del balance, del valor

temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular.

r. Reconocimiento de ingresos

La Sociedad ha analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar

cada paso del modelo revisado por NIIF 15 para el reconocimiento de ingresos ordinarios de la empresa,

la cual incluye las siguientes etapas: Identificación del contrato, Identificación de las obligaciones por

desempeño, Determinación del precio de la transacción, Asignación del precio y Reconocimiento del

ingreso.

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la

venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios

se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos y después

de eliminadas las ventas entre empresas relacionadas.

La Sociedad y sus subsidiarias reconocen los ingresos cuando el importe de estos se puede valorar con

fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las

condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad, tal y como se describe a

continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que

no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.

a) Ventas de bienes

Las ventas de bienes se reconocen cuando la Sociedad ha entregado los productos al cliente, el cual tiene

total discreción sobre el canal de distribución y sobre el precio al que se venden los productos y no existe

ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del

cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto y los riesgos de

obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, aceptando los productos de acuerdo con la venta

pactada. Las ventas se reconocen en función del precio fijado con el cliente, neto de los descuentos por

volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta.

b) Ingresos por prestación de servicios

Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de

realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda

ser estimado con fiabilidad.

136 137


24

c) Componente significativo de financiamiento:

NIIF 15 exige aplicar una tasa de mercado a las cuentas por cobrar con un término de cobro mayor a 12

meses (componente significativo de financiamiento).

d) Devoluciones de productos:

NIIF 15 exige realizar una estimación por devoluciones sobre la base bruta de las devoluciones de

productos.

s. Pérdidas por Deterioro de Valor activo no financiero

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún

suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se

reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe

recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el

valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se

agrupan al nivel más bajo para que haya flujos de efectivo identificables por separado (unidades

generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor de inversión (Goodwill), que

hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se

hubieran producido reversiones de la pérdida.

t. Contratos de Derivados

La Sociedad y sus subsidiarias evalúan su exposición y adquieren instrumentos financieros derivados para

cubrir la exposición de riesgo en moneda extranjera y tasa de interés. Las evaluaciones de exposición son

efectuadas en forma periódica.

Los derivados implícitos son separados del contrato principal y registrados de forma separada si las

características y riesgos del contrato principal y del derivado implícito no están estrechamente

relacionadas, un instrumento separado con los mismos términos del derivado implícito pudiese cumplir

con las características de un derivado, y el instrumento combinado no es valorizado al valor razonable con

cambios en resultados.

Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente al valor razonable; los costos de

transacción atribuibles son reconocidos en resultados cuando se incurren. Después del reconocimiento

inicial, los instrumentos financieros derivados son valorizados al valor razonable y sus efectos se reconocen

en resultados. Estos instrumentos buscan optimizar la gestión de la exposición de las operaciones en

moneda extranjera que mantiene la Sociedad y sus subsidiarias.

25

La Sociedad no mantiene coberturas de flujo de efectivo. Los cambios en el valor razonable de los

instrumentos designados como coberturas de los pasivos financieros existentes, se registran en las mismas

cuentas de resultados donde se registran los cambios de valor de los pasivos subyacentes en la transacción.

Derivados implícitos separables: Los cambios en el valor razonable de derivados implícitos separables son

reconocidos inmediatamente en resultados. Al 31 de diciembre 2019 y 2018, la Sociedad no presenta

instrumentos derivados de este tipo.

u. Distribución de dividendos

La distribución de dividendos se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales consolidadas en el

momento en que éstos son aprobados por los accionistas. La Sociedad realiza una provisión de reparto de

dividendos del 30% de las utilidades liquidas, que es equivalente al mínimo declarado como política de

distribución de dividendos, según lo establece la Ley de Sociedades Anónimas y se registran

contablemente en el rubro “Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes“ y “Cuentas por pagar

y otras cuentas por pagar comerciales, corrientes” con cargo al patrimonio neto (Ganancias acumuladas).

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no se han presentado dividendos provisorios, considerando que la

Sociedad no distribuye en base a la política definida sino en función de las disponibilidades de flujos de

caja.

v. Proveedores

Los proveedores se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su costo

amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva.

w. Obligaciones con bancos e instituciones financieras

Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor razonable,

netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, los recursos ajenos se

valorizan por su costo amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos

necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la

vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. El método de interés efectivo

consiste en aplicar la tasa de mercado de referencia para deudas de similares características al importe de

la deuda (neto de los costos necesarios para su obtención).

138 139


26

x. Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas

Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros

consolidados:

La sociedad implementó NIIF 16 Arrendamientos a partir del 1 de enero de 2019.

La implementación de CNIIF 23 no presenta un efecto significativo en los Estados financieros de

Inversiones Globales. Asimismo, las aplicaciones de otros pronunciamientos contables no han tenido un

efecto significativo en los montos reportados en estos estados financieros consolidados.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos

contables habían sido emitidos por el IASB (organismo emisor de las normas internacionales), pero su

aplicación aún no está vigente:

La empresa se encuentra evaluando los impactos en los estados financieros que puedan resultar de la

aplicación de estas nuevas NIIF, enmiendas y nuevas interpretaciones, no obstante, no se tiene

contemplado su adopción de manera anticipada.

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 16 - Arrendamientos : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Normas, Interpretaciones y Enmiendas Fecha de aplicación obligatoriaInstrumentos financieros (enmienda a NIIF 9): caracteristicas de prepago concompensacion negativa : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (enmienda a NIC 28):participaciones de largo plazo en asociadas y negocios conjuntos : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Combinaciones de negocios (enmienda a NIIF 3): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Acuerdos conjuntos (enmieda a NIIF 11): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Impuesto a las ganancias (enmieda a NIC 12): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Costos por préstamos (enmiedas a NIC 23): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Beneficios a los empleados (enmiendas NIC 19): modificaciones al plan,reducciones y liquidaciones

: Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoriaCINIIF 23 Incertidumbre sobre tratamiento de impuesto a las ganancias : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoriaNIIF 17 - Contratos de seguros : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2021

Normas, Interpretaciones y Enmiendas Fecha de aplicación obligatoriaVenta o aportación de activos entre un inversionista y su asociada o negocioconjunto (enmiendas a NIIF 10 y NIC 28) : Fecha de vigencia aplazada indefinidamente

Definición de un negocio (enmiendas a NIIF 3) : Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020Definición de material (enmiendas a NIC 1 y NIC 8) : Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020Reforma a la tasa de interes de referencia (enmiendas NIIF 7, NIIF9 y NIC 39) : Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020Marco conceptual para el Reporte Financiero Revisado : Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020

27

y. Nuevas Políticas Contables

Las políticas contables descritas en estos estados financieros al 31 de diciembre de 2019 incluyen los

impactos y modificaciones que se originan de la entrada en vigencia de:

(I) NIIF 16 Arrendamientos

Los rubros del Estado financiero que fueron afectados por la norma NIIF 16 son los siguientes:

La Sociedad aplicó NIIF16 a partir del 1 de enero de 2019, y como resultado ha modificado su política

contable para contratos de arrendamiento.

NIIF 16 introdujo un modelo contable único en el Estado de Situación Financiera de los arrendatarios.

Como resultado, Inversiones Globales ha reconocido activos con derecho de uso que representan sus

derechos para usar los activos subyacentes y pasivos de arrendamiento que representan su obligación de

hacer pagos de arrendamiento. La contabilidad del arrendador sigue siendo igual a las políticas contables

anteriores.

La Sociedad aplicó NIIF 16 utilizando el enfoque retroactivo y la información comparativa presentada al 31

de diciembre de 2018 no se ha reexpresado, es decir, se presenta, como se informó anteriormente, según

NIC 17 y las interpretaciones relacionadas. Los detalles de los cambios en las políticas contables se revelan

a continuación:

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140 141


28

Impactos a la Presentación y Contabilización

Arrendamientos Operativos

NIIF 16 cambia como la Sociedad contabiliza arrendamientos previamente clasificados como

arrendamientos operativos bajo NIC 17, los cuales estaban fuera de balance.

La Administración revisó y evaluó los contratos de arrendamiento en que la Sociedad es arrendataria, y

concluyó que el impacto más significativo identificado es que la compañía reconocerá nuevos activos y

pasivos por sus arrendamientos operativos principalmente de oficinas administrativas, bodegas y puntos

de ventas (locales) y vehículos.

Los incentivos por arrendamiento (por ej., periodos libres de renta) serán reconocidos como parte de la

medición de los activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento mientras que bajo NIC 17

reconoce la reducción del gasto por arrendamiento sobre una base lineal.

Impacto en la contabilización de los arrendadores

NIIF 16 no cambia sustancialmente cómo un arrendador contabiliza un arrendamiento. Bajo NIIF 16, un

arrendador continúa clasificando los arrendamientos ya sea como arrendamientos financieros o

arrendamientos operativos y contabiliza esos dos tipos de arrendamientos de manera diferente. Sin

embargo, NIIF 16 ha modificado y expandido las revelaciones requeridas, en particular con respecto a

cómo el arrendador administra los riesgos que se originan de su interés residual en los activos arrendados.

(II) CINIIF 23 Incertidumbre sobre tratamientos tributarios La Interpretación aborda la contabilización de los impuestos sobre la renta cuando los tratamientos

impositivos implican incertidumbre que afecta la aplicación de la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”. No

se aplica a los impuestos o gravámenes que están fuera del alcance de NIC 12, ni incluye específicamente

los requisitos relacionados con los intereses y las sanciones asociadas con tratamientos fiscales inciertos.

La Interpretación aborda específicamente lo siguiente:

Si una entidad considera el tratamiento de posiciones fiscales inciertas por separado.

Las suposiciones que una entidad hace sobre la evaluación de los tratamientos fiscales por parte

de las autoridades fiscales.

Cómo una entidad determina la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas

fiscales no utilizadas, los créditos fiscales no utilizados y las tasas impositivas.

Cómo una entidad considera los cambios en los hechos y circunstancias.

Esta interpretación comenzó su aplicación efectiva a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación de

CINIIF23, no ha generado impactos en los estados financieros de la sociedad.

29

z. Beneficios a los empleados

Bajo este rubro se presentan los beneficios a los empleados corrientes que incluyen:

- El costo devengado del feriado legal de los trabajadores,

- Participaciones en utilidades en base a contratos vigentes con los trabajadores y gerentes de la

sociedad y subsidiarias.

Todas estas obligaciones se registran a su valor nominal y no requieren de descuentos a valor actual, toda

vez que corresponden a beneficios de corto plazo, según los establece NIC 19 “beneficios a los

empleados”.

No existen otros beneficios comprometidos con el personal.

ab. Estimaciones y criterios contables

Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores,

incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.

La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige que en su preparación

se realicen estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos

y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante

el ejercicio. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas

estimaciones. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

i. La valoración de activos y plusvalía comprada (menor valor de inversiones o fondos de comercio)

para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.

ii. La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.

iii. Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

iv. Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas

y cuentas por cobrar a clientes.

v. Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.

vi. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la

fecha de emisión de los presentes estados financieros resumidos consolidados, es posible que

acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en

próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de

estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

142 143


30

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HORTUS S.A. ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS

por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

e informe del auditor independiente

146 147


HORTUS S.A.

Estados financieros resumidos por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018e informe del auditor independiente

Hortus S.A.

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS E INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES


CONTENIDO

Informe de los Auditores Independientes Estados Resumidos de Situación Financiera Clasificado Estados Resumidos de Resultados por Función Estados Resumidos de Resultados Integrales Estados Resumidos de Flujos de Efectivo Directo Estados Resumidos de Cambios en el Patrimonio Neto Notas a los Estados Financieros Resumidos

$ - CLP Pesos chilenos M$ Miles de pesos chilenos USD PEN

Dólares estadounidenses Nuevos soles peruanos

148 149




Como auditores externos de Agrícola Nacional S.A.C. e I., hemos auditado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, sobre los que informamos con fecha 20 de marzo de 2020. Los estados financieros en forma resumida, preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la Comisión para el Mercado Financiero, de la subsidiaria Hortus S.A. y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.

La preparación de tales estados financieros en forma resumida que incluye los criterios contables aplicados y las transacciones con partes relacionadas, es responsabilidad de la Administración de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

Informamos que los mencionados estados financieros en forma resumida y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas” de Hortus S.A. adjuntos, corresponden con aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Agrícola Nacional S.A.C. e I. al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

Este informe ha sido preparado teniendo presente lo requerido en la NCG N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la CMF y se relaciona exclusivamente con Agrícola Nacional S.A.C. e I. y, es emitido solamente para información y uso de su Administración Superior y de la Comisión para el Mercado Financiero, por lo que no ha sido preparado para ser usado, ni debe ser usado, por ningún usuario distinto a los señalados.






Estados Resumidos de Situación Financiera Clasificado Al 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros resumidos.

31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 31 de

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Efectivo y equivalentes al efectivo 224.692 1.033.275Otros activos no financieros, corrientes 102.618 374.860Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 7.422.126 6.284.899Inventarios 8.609.597 8.259.053Activos por impuestos, corrientes 14.556 238.972


Activos no corrientesActivos intangibles distintos de la plusvalía 665.609 653.294Propiedades, planta y equipo (neto) 4.114.643 1.927.059Activos por impuestos diferidos 160.961 -


Total de activos 21.314.802 18.771.412

150 151


Estados Resumidos de Situación Financiera Clasificado (Continuación) Al 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)



PASIVOS Y PATRIMONIO NETO Nota 2019 2018M$ M$


Otros pasivos financieros, corrientes 3.794.238 5.383.409Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 4.190.324 4.607.352Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 2 1.242.427 1.139.839Pasivos por impuestos corrientes 302.246 15.907Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 240.562 328.093Otros pasivos no financieros, corrientes 573.636 61.295


Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 27.396 27.908Pasivo por impuestos diferidos 339.121 89.167Otros pasivos no financieros 1.587.265 -

Total de pasivos no corrientes 1.953.782 117.075

Total pasivos 12.297.215 11.652.970

PatrimonioCapital pagado 940.301 940.301Ganancias acumuladas 5.947.659 4.797.879Otras reservas 2.129.627 1.380.262

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 9.017.587 7.118.442Participaciones no controladoras - -

Patrimonio total 9.017.587 7.118.442

Total de patrimonio y pasivos 21.314.802 18.771.412

Estados Resumidos de Resultados por Función Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)


Por el periodo 1 de eneroal 31 de diciembre de

Estado de resultados Nota 2019 2018M$ M$

Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 24.667.199 19.588.982Costo de ventas ( 16.205.961) ( 12.645.065)

Ganancia bruta 8.461.238 6.943.917Costos de distribución ( 4.757.306) ( 4.271.603)Gastos de administración ( 1.483.659) ( 1.392.257)Otras ganancias (pérdidas) 420.507 418.373

Ganancias de actividades operacionales 2.640.780 1.698.430Ingresos financieros 48.774 41.335Costos financieros ( 356.531) ( 297.837)Diferencias de cambio ( 35.883) ( 150.798)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.297.140 1.291.130Gasto por impuestos a las ganancias ( 741.060) ( 514.935)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 1.556.080 776.195Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) del año 1.556.080 776.195

Ganancia (pérdida), atribuible a:

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 1.556.080 776.195

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - -Ganancia (pérdida) del año 1.556.080 776.195

152 153


Estados Resumidos de Resultados Integrales Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)



Estado de resultados integral Nota 2019 2018M$ M$

Estado del resultado integralGanancia (pérdida) 1.556.080 776.195Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Diferencias de cambio por conversiónGanancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 749.365 546.993


Resultado integral atribuible a:Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 2.305.445 1.323.188Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -


Estados Resumidos de Flujos de Efectivo Directo Por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018 (Cifras expresadas en miles de pesos chilenos)



Estado de flujos de efectivo al 31 de diciembre deNota 2019 2018

M$ M$Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 19.316.822 18.453.683

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( 15.721.322) ( 14.554.339)Pagos a y por cuenta de los empleados ( 1.990.043) ( 2.709.214)Otros pagos por actividades de operación - ( 834.686)

Flujos de efectivo netos procedentes de la operación 1.605.457 355.444

Intereses pagados - 41.335

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 1.605.457 396.779

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 19.811 11.871Compras de propiedades, planta y equipo ( 27.503) ( 115.773)Compras de activos intangibles ( 87.400) ( 72.638)

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión ( 95.092) ( 176.540)


Importes procedentes de préstamos 9.776.141 1.602.581 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 9.776.141 1.602.581Reembolsos de préstamos ( 11.512.317) ( 169.910)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros ( 76.725) ( 25.301)Dividendos pagados ( 384.678) ( 786.253)Intereses pagados ( 155.989) ( 297.837)

- Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación ( 2.353.568) 323.280

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio ( 843.203) 543.519Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo 34.620 ( 55.401)Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo ( 808.583) 488.118

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 1.033.275 545.157Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 224.692 1.033.275

154 155


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4

Notas a los Estados Financieros Resumidos al 31 de diciembre 2019 y 2018



estados financieros resumidos.


Hortus S.A. Sociedad anónima peruana constituida el 16 de Mayo de 1956, cuyo objeto social es la

realización de todo tipo de operaciones por cuenta propia o ajena, relacionadas con la compra, venta,

importación, exportación y, en general, con la comercialización de semillas, abonos, productos

veterinarios y todos los productos, bienes de capital e insumos usados para la realización de actividades

de agricultura, ganadería, sanidad ambiental, jardinería, así como la prestación de servicios relacionados

a estas actividades y la realización de aquella conexas a las anteriormente descritas.


Los presentes estados financieros resumidos cubren los siguientes períodos:


- Estados Resumidos de Resultados Integrales, por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y 2018.

- Estados Resumidos de Cambios en el Patrimonio Neto, por los años terminados el 31 de diciembre

2019 y 2018.

- Estados Resumidos de Flujos de Efectivo Directo, por los años terminados el 31 de diciembre 2019 y

2018.

c. Bases de Preparación

Los presentes estados financieros resumidos de Hortus S.A. (la “Sociedad”) han sido preparados de

acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2,

emitida por la Comisión para el Mercado Financiero y corresponden a aquellos utilizados en el proceso de

consolidación realizado por Agrícola Nacional S.A.C e I. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

La entidad prepara sus Estados Financieros siguiendo los principios y criterios contables indicados por la

Sociedad Matriz, con el fin de homologar la información y hacer comparables los estados financieros, para

efectos de consolidación.

5

La preparación de los estados financieros resumidos exige el uso de ciertas estimaciones y criterios

contables. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas

contables de la Sociedad.

La información contenida en estos estados financieros resumidos es responsabilidad del Directorio de la

Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios

incluidos en las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International

Accounting Standards Board (IASB) para los ejercicios 2019 y 2018.

Estos estados financieros resumidos han sido aprobados por la Sesión de Directorio de fecha 20 de marzo

de 2020, quedando la Administración facultada para su publicación.

d. Transacciones en moneda extranjera

(a) Moneda funcional y de presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros resumidos de la Sociedad se valoran utilizando la moneda

del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional nuevo sol peruano”). Los

estados financieros resumidos se presentan en pesos chilenos y para su conversión se aplicó lo dispuesto

en la Norma Internacional de Contabilidad N° 21, párrafo 39, reflejando el efecto por la conversión en el

rubro “Reservas por diferencias de cambio por conversión”, en el Patrimonio Neto.







netas.

Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios denominados en moneda extranjera son

analizados y las diferencias de conversión resultantes de cambios en el costo amortizado del título y otros

cambios en el importe en libros del título son registradas durante el año. Las diferencias de conversión se

reconocen en el resultado del año y otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio

neto.

158 159


6

Los tipos de cambio de las principales divisas utilizadas en los procesos contables, respecto al peso chileno,

se comparan al 31 de diciembre de 2019 y 2018, como se muestra a continuación.

e. Estado de flujos de efectivo y equivalentes al efectivo


El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas

corrientes bancarias, los depósitos a plazo y otras inversiones líquidas con vencimiento a menos de 90

días. Los depósitos a corto plazo vencen en un plazo inferior a tres meses desde su fecha de adquisición y

devengan interés de mercado para este tipo de inversiones a corto plazo. No existen restricciones a la

disposición de efectivo.




o financiación.

f. Instrumentos financieros

Hortus S.A. reconoce los activos financieros y pasivos financieros en el momento en que se asumen las

obligaciones o se adquieren los derechos contractuales de los mismos.




aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros




Dólar estadounidense USD 748,74 703,25 694,77 641,22Nuevo sol peruano PEN 226,14 210,72 206,35 195,10

7











criterios:








b) Activos financieros a valor razonable con cambio en resultados



El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra


Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de

efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal

pendiente.



160 161


8



La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores en el valor

razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que, en otro

caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados;




o reconocimiento






cuando se incurren.












comparativa.



los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido

9

Pasivos financieros

Todos los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del reconocimiento inicial, los créditos que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el método de tasa efectiva de interés. Las utilidades y pérdidas son reconocidas en estado de resultados cuando los pasivos son dados de baja y mediante el proceso de amortización.


Los derivados implícitos en contratos anfitriones que no sean activos financieros dentro del alcance de NIIF 9 son tratados como derivados separados cuando cumplen la definición de un derivado, sus riesgos y características no están relacionados estrechamente con los correspondientes a los contratos anfitriones y los contratos anfitriones no son medidos a VRCCR. Los derivados implícitos en contratos híbridos que contienen un anfitrión dentro del alcance de NIIF 9 no son separados. El contrato híbrido en su totalidad se clasifica y mide posteriormente ya sea a costo amortizado o a VRCCR, según sea apropiado.


Los valores razonables se basan en los valores de mercado, que corresponden al monto estimado en el que los activos podrían intercambiarse a la fecha de valorización entre un comprador y un vendedor dispuestos en una transacción en condiciones de independencia mutua posterior a un adecuado mercadeo en la que ambas partes han actuado con conocimiento y voluntariamente. En el concepto de valor razonable subyace la presunción de que la entidad es una empresa en funcionamiento y que no hay intención ni necesidad de liquidar los instrumentos o realizar una transacción en condiciones desfavorables. Por lo tanto, el valor razonable no es el importe que una entidad recibiría o pagaría en una transacción forzada, en una liquidación involuntaria o en una venta por dificultades financieras.

La medición del valor razonable se desglosa en los siguientes tres niveles jerárquicos:

Nivel 1 - Los inputs son, sin ajustar los precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos idénticos a la fecha de medición.

Nivel 2 - Inputs (distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1) son directa o indirectamente observables para el activo o pasivo mediante correlación con los datos de mercado en la fecha de medición y de acuerdo con la duración prevista del activo o pasivo.

Nivel 3 - Los inputs no son observables y reflejan la mejor estimación de la gerencia de lo que los participantes del mercado usarían en la fijación del precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. Se tiene en cuenta el riesgo inherente a la técnica de valoración y el riesgo inherente a los inputs usados en la determinación de la estimación.

162 163


10

g. Inventarios





operativa normal).




adquisición.






Materias primas















11







h. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que






En las subsidiaria Anasac Chile S.A. y Gleba S.A. de Argentina, el interés implícito se desagrega y se

reconoce como ingreso financiero a medida que se van devengando intereses.


revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada periodo. Las pérdidas por deterioro

relativas a créditos dudosos se registran en el Estado Consolidado de Resultados Integrales. Los créditos

comerciales se incluyen en el activo corriente en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en la

medida que su estimación de cobro no supere un año desde la fecha del balance.





definido.





164 165


12

Respecto de la provisión de incobrables, en el caso de aquellos clientes que poseen seguro de crédito nominados e innominados, dicha provisión es determinada sobre la base de aquella parte no cubierta por los mencionados seguros de crédito, que equivalen a un 10% para el caso de los clientes nominados y un 20% para los clientes innominados. Por lo tanto, según el método simplificado adoptado de acuerdo a NIIF 9, relativo a la evaluación de riesgos, historial de comportamiento y pérdida esperada de la cartera de clientes, se estiman pérdidas conforme al siguiente cuadro de morosidad: Días de mora % . 31 a 60 15% 61 a 90 30% Más de 90 100% De acuerdo con las políticas comerciales adoptadas y los requisitos dispuestos en las pólizas de seguro de crédito un cliente se considera con riesgo de incobrable a los 90 días de su vencimiento original informado. Los castigos son efectuados una vez agotados los medios de cobro judiciales necesarios para soportar la baja y los requisitos particulares dispuestos por la póliza de crédito vigente.

i. Propiedades, planta y equipo

Los elementos de Propiedades, planta y equipo son valorizados al costo menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro.

Los activos fijos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones, infraestructura, maquinarias, equipos y otros activos fijos. Los principales activos fijos son plantas productivas y maquinarias propias del giro.

Los terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias se presentan a su costo histórico, el cual incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.

Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de las reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del periodo en el que se incurre.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación en otros activos se calcula usando el método lineal para asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas:


13








separada.

j. Costos por intereses




k. Arrendamientos














pagos fijos, menos cualquier incentivo por arrendamiento;

pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos


166 167


14

importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;

el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de


pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que



de situación financiera.






se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o cuando se produzca un cambio en la




se produce un cambio significativo en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un






se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un







deterioro de valor.

15

















que origina tales pagos y son incluidos en el rubro "Gastos de administración" en los estados de resultados.













168 169


16









arrendamientos.


NIIF 15 para asignar la contraprestación bajo el contrato a cada componente.

l. Activos intangibles







la administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o

venderlo;

existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios


existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para


es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su

desarrollo.


a 10 años, dependiendo de las legislaciones y regulaciones aplicables para los productos registrados. De

no cumplirse las condiciones indicadas, estas partidas se imputan directamente a resultados del año.

17



las mismas.

m. Impuestos a las ganancias e Impuestos diferidos

El gasto por impuesto a las ganancias incluye los impuestos de Hortus S.A., basados en la renta imponible

para el período, junto con los ajustes fiscales de períodos anteriores y el cambio en los impuestos diferidos

y se reconocen como cargo o abono a resultados, excepto en el caso que se relacionen con partidas

reconocidas directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso se reconoce el efecto patrimonial.






determina en base a las tasas de impuesto según las leyes vigentes o a punto de ser publicadas en la fecha

del estado financiero y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se

realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se registran cuando se considera probable que la entidad vaya a tener

en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que se puedan hacer efectivos.

No se han reconocido impuestos diferidos por los ajustes de conversión registrados directamente en el

Patrimonio neto, expuestos en el Estado de Otros Resultados Integrales.

n. Activos no corrientes disponibles para la venta







170 171


18

o. Provisiones



(ii) es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y

(iii) el importe se ha estimado de forma fiable.





p. Reconocimiento de ingresos





ingreso.










Ventas de bienes








19

a) Ingresos por prestación de servicios




b) Componente significativo de financiamiento



c) Devoluciones de productos

NIIF 15 exige realizar una estimación por devoluciones sobre la base bruta de las devoluciones de productos.

q. Pérdidas por Deterioro de Valor activo no financiero







generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor de inversión (goodwill), que



r. Contratos de Derivados









172 173


20











instrumentos derivados de este tipo

s. Distribución de dividendos





contablemente en el rubro “Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes “y “Cuentas por pagar

y otras cuentas por pagar comerciales, corrientes” con cargo al patrimonio neto (Ganancias acumuladas)

t. Proveedores



u. Obligaciones con bancos e instituciones financieras








21

v. Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas

Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:


La implementación de CNIIF 23 no presenta un efecto significativo en los Estados financieros de Hortus.

Asimismo, las aplicaciones de otros pronunciamientos contables no han tenido un efecto significativo en

los montos reportados en estos estados financieros.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, los siguientes pronunciamientos contables

habían sido emitidos por el IASB (organismo emisor de las normas internacionales), pero su aplicación aún

no está vigente:

















174 175


22

w. Nuevas Políticas Contables








Como resultado, Hortus ha reconocido activos con derecho de uso que representan sus derechos para

usar los activos subyacentes y pasivos de arrendamiento que representan su obligación de hacer pagos de

arrendamiento. La contabilidad del arrendador sigue siendo igual a las políticas contables anteriores.




a continuación:

31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 1 de



Propiedades, planta y equipo (neto) 1.927.059 1.971.541 3.898.600Total de activos no corrientes 1.927.059 1.971.541 - 3.898.600




Otros pasivos no financieros, corrientes 61.295 399.966 461.261Pasivos corrientes totales 61.295 - 399.966 461.261



23





























176 177


24



aa. Beneficios a los empleados


- El costo devengado del feriado legal de los trabajadores.





empleados”. No existen otros beneficios comprometidos con el personal.




La preparación de los estados financieros conforme a las NIIF exige que en su preparación se realicen

estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos

contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el

ejercicio. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas



para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de estos.








fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener

lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos periodos, lo que se haría de

forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados

financieros futuros.

25

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180 181


GLEBA S.A. ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS



182 183


GLEBA S.A.

Estados financieros resumidos por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018e informe del auditor independiente

Gleba S.A.



CONTENIDO


$ - CLP Pesos chilenos M$ Miles de pesos chilenos USD ARS

Dólares estadounidenses Pesos argentinos

184 185




Como auditores externos de Agrícola Nacional S.A.C. e I., hemos auditado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, sobre los que informamos con fecha 20 de marzo de 2020. Los estados financieros en forma resumida, preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la Comisión para el Mercado Financiero, de la subsidiaria Gleba S.A. y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectos significativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.


Informamos que los mencionados estados financieros en forma resumida y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas” de Gleba S.A. adjuntos, corresponden con aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Agrícola Nacional S.A.C. e I. al 31 de diciembre de 2019 y 2018.





Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.



31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 31 de



Efectivo y equivalentes al efectivo 535.381 240.053Otros activos no financieros, corrientes 71.295 208.005Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 2 17.807.945 17.336.547Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 63.247 81.775Inventarios 8.125.555 7.931.820Activos por impuestos, corrientes 852.327 199.456


Activos no corrientesCuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 2 160.840 132.398Activos intangibles distintos de la plusvalía 189.656 136.270Propiedades, planta y equipo (neto) 3.466.122 3.444.403


Total de activos 31.272.368 29.710.727

186 187







Otros pasivos financieros, corrientes 2.802.568 1.882.039Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 3.217.954 1.368.883Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 2 8.413.371 8.706.546Otras provisiones a corto plazo 86.215 90.933Pasivos por impuestos corrientes 427.651 515.035Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 182.312 316.594Otros pasivos no financieros, corrientes - 194.912


Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 8.610.510 9.032.010Pasivo por impuestos diferidos 854.495 788.403


Total pasivos 24.595.076 22.895.355

PatrimonioCapital pagado 2.911.402 2.786.461Ganancias acumuladas 2.667.992 3.204.204Otras reservas 1.097.898 824.707

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.677.292 6.815.372Participaciones no controladoras - -

Patrimonio total 6.677.292 6.815.372





Estado de resultados Nota 2019 2018

M$ M$Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 24.493.417 22.296.623Costo de ventas ( 17.924.807) ( 16.011.799)

Ganancia bruta 6.568.610 6.284.824Costos de distribución ( 2.868.547) ( 2.974.751)Gastos de administración ( 1.307.504) ( 1.332.172)Otras ganancias (pérdidas) ( 70.645) ( 119.102)

Ganancias de actividades operacionales 2.321.914 1.858.799Ingresos financieros 1.028.903 1.293.713Costos financieros ( 1.722.104) ( 2.446.429)Diferencias de cambio ( 1.938.930) ( 2.167.618)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos ( 310.217) ( 1.461.535)Gasto por impuestos a las ganancias ( 253.339) ( 547.502)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas ( 563.556) ( 2.009.037)Ganancia (pérdida) del año ( 563.556) ( 2.009.037)


Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora ( 563.556) ( 2.009.037)

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - -Ganancia (pérdida) del año ( 563.556) ( 2.009.037)

188 189






Estado del resultado integralGanancia (pérdida) ( 563.556) ( 2.009.037)Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos


Resultado integral total ( 138.080) ( 1.385.488)

Resultado integral atribuible a:Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora ( 138.080) ( 1.385.488)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral total ( 138.080) ( 1.385.488)




Estado de flujos de efectivo al 31 de diciembre deNota 2019 2018



Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( 21.334.208) ( 17.162.762)Pagos a y por cuenta de los empleados ( 2.625.467) ( 1.878.861)Otros pagos por actividades de operación ( 577.326) ( 1.714.315)

Flujos de efectivo netos procedentes de la operación 767.103 806.776

Intereses recibidos 1.028.904 1.293.713

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 1.796.007 2.100.489


Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 9.937 13.371Compras de propiedades, planta y equipo ( 219.437) ( 232.293)Compras de activos intangibles ( 77.466) ( 17.348)Pagos derivados de contratos de futuro ( 459.433) -Cobros procedentes de contratos de futuro 230.768 -



Importes procedentes de la emisión de acciones - 1.901.970Importes procedentes de préstamos 2.960.737 9.032.010 Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 9.032.010 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.960.737 -Reembolsos de préstamos ( 3.513.820) ( 10.163.859)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros ( 878) ( 527)Intereses pagados ( 453.413) ( 2.446.429)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación ( 1.007.374) ( 1.676.835)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio 273.002 187.384Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo 22.326 ( 86.501)Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 295.328 100.883

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 240.053 139.170Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 535.381 240.053

190 191


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192 193


4






Gleba S.A., se constituyó en sociedad comercial en junio de 1976 como sociedad de responsabilidad

limitada, pasando en noviembre de 1996 a sociedad anónima. Se encuentra inscrita en el Registro de

Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires con el número 14.847 y en la Administración Federal de

Ingresos Públicos con clave de identificación tributaria (CUIT) 30 – 56520990 – 2.

El domicilio legal de Gleba S.A. (en adelante “la Sociedad”) se encuentra en Avenida 520 y Ruta Provincial

N° 36, Melchor Romero, partido de La Plata, provincia de Buenos Aires, República Argentina. Sus oficinas

principales y planta industrial se ubican en el domicilio legal.

La actividad principal de la Sociedad es la producción, comercialización, importación y exportación de

productos químicos destinados al uso agropecuario, industrial o doméstico.

En Asamblea General de Socios N° 33, celebrada en Buenos Aires con fecha 15 de junio de 2018, Agrícola

Nacional S.A.C. é I., accionista mayoritario de la Sociedad, propuso realizar un aumento capital por un

monto total de M$ 1.901.070 equivalentes a USD 3.000.000. En esta oportunidad no concurrió al aumento

el accionista Comercial Protersa Ltda.

Como consecuencia de lo anterior, se modificó la participación de los accionistas en la propiedad de la

Sociedad, quedando como sigue:

Agrícola Nacional S.A.C. é I., es propietario de 4.607.973 acciones equivalentes al 98,08%

(anteriormente el 97,12%).

Comercial Protersa Limitada, posee 90.000 acciones equivalentes al 1,92% del capital

(anteriormente el 2,88%).

5






2019 y 2018.


2018.


Los presentes estados financieros resumidos de Gleba S.A. (la “Sociedad”) han sido preparados de acuerdo

con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, emitida por

la Comisión para el Mercado Financiero y corresponden a aquellos utilizados en el proceso de

consolidación realizado por Agrícola Nacional S.A.C e I. y Subsidiarias al 31 de diciembre de 2019 y 2018.


Sociedad Matriz, con el fin de homologar la información y hacerlos comparables para efectos de

consolidación.










194 195


6




del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional dólar estadounidense”). Los










netas.





neto.





Dólar estadounidense USD 748,74 703,25 694,77 641,22Peso argentino ARS 12,51 14,95 18,41 24,23

7

e. Estados de flujos de efectivo y equivalentes al efectivo


El efectivo y equivalente al efectivo corresponde a los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas El

efectivo y equivalente al efectivo corresponde a los saldos de dinero mantenido en caja y en cuentas








o financiación.


Gleba S.A. reconoce los activos financieros y pasivos financieros en el momento en que se asumen las

obligaciones o se adquieren los derechos contractuales de los mismos.




aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros resultados

integrales, o a través de resultados).









196 197


8



criterios:











El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra


Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de


pendiente.





La Sociedad podría irrevocablemente elegir presentar los cambios posteriores en el valor



La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de

costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor

razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una

incongruencia de medición o reconocimiento.

9






cuando se incurren.












comparativa.



Pasivos financieros

Todos los créditos y préstamos bancarios son inicialmente reconocidos al valor razonable del pago recibido

menos los costos de transacción directamente atribuibles. Luego del reconocimiento inicial, los créditos

que devengan intereses son medidos al costo amortizado usando el método de tasa efectiva de interés.

Las utilidades y pérdidas son reconocidas en estado de resultados cuando los pasivos son dados de baja y

mediante el proceso de amortización

198 199


10




















Nivel 2 - Inputs (distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1) son directa o

indirectamente observables para el activo o pasivo mediante correlación con los datos de mercado

en la fecha de medición y de acuerdo con la duración prevista del activo o pasivo.

Nivel 3 - Los inputs no son observables y reflejan la mejor estimación de la gerencia de lo que los

participantes del mercado usarían en la fijación del precio del activo o pasivo en la fecha de

valoración. Se tiene en cuenta el riesgo inherente a la técnica de valoración y el riesgo inherente

a los inputs usados en la determinación de la estimación.

11

g. Inventarios





operativa normal).




adquisición.






Materias primas















200 201


12


















intereses.










definido.

13











Días de mora % .

31 a 60 15% 61 a 90 30% Más de 90 100%










giro.








202 203


14

Los terrenos no se deprecian. La depreciación en otros activos se calcula usando el método lineal para asignar sus costos o importes revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas útiles técnicas estimadas:



Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

La depreciación de las propiedades, plantas y equipos en construcción comienza cuando los bienes están en condiciones de ser utilizados.

Las pérdidas y ganancias por la venta de ítems de propiedades, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor libros y se incluyen en el estado de resultados integrales en forma separada.


Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en el resultado del año (Costos financieros).

k. Arrendamientos

Los elementos de Propiedades, planta y equipo son valorizados al costo menos depreciación acumulada y pérdidas por deterioro.

Los activos fijos de la Sociedad se componen de terrenos, construcciones, infraestructura, maquinarias, equipos y otros activos fijos. Los principales activos fijos son plantas productivas y maquinarias propias del giro.

Los terrenos, construcciones, plantas, equipos y maquinarias se presentan a su costo histórico, el cual incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del bien.

Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir a la Sociedad y el costo del elemento pueda determinarse de forma fiable. El valor del componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de las reparaciones y mantenciones se cargan en el resultado del periodo en el que se incurre.

15



estimadas:









separada.








La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o

venderlo;







desarrollo.

204 205


16



del año.



las mismas.






efecto patrimonial.

















17


Los activos no corrientes (o grupo para disposición que comprende activos y pasivos) que se espera sean recuperados principalmente a través de su enajenación en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo, son clasificados como disponibles para la venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los activos (o elementos de un grupo para disposición) son revalorizados de acuerdo con las políticas contables de la Sociedad. A partir de ese momento, los activos (o grupos para disposición) son valorizados al menor entre el valor en libros y el valor razonable, menos los costos de venta. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la Sociedad no posee activos de este tipo.

o. Provisiones

Las provisiones para contingencias, contratos onerosos y litigios se reconocen cuando: (i) La Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados; (ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y (iii) El importe se ha estimado de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando la mejor estimación de la Administración. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha del balance, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular.


La Sociedad ha analizado y tomado en consideración todos los hechos y circunstancias relevantes al aplicar cada paso del modelo revisado por NIIF 15 para el reconocimiento de ingresos ordinarios de la empresa, la cual incluye las siguientes etapas: Identificación del contrato, Identificación de las obligaciones por desempeño, Determinación del precio de la transacción, Asignación del precio y Reconocimiento del ingreso. En consecuencia, de acuerdo a la naturaleza de los negocios y tipos de operaciones comerciales que desarrolla la Sociedad, esta segmentación del nuevo modelo de reconocimiento de ingresos por ventas, no ha tenido impacto en la forma de medición ni presentación de los mismos para Gleba S.A.

Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos.

La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad, tal y como se describe a continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.

206 207


18

a) Ventas de bienes












c) Componente significativo de financiamiento



d) Devoluciones de productos


productos.








generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor de inversión (Goodwill), que



19


La Sociedad evalúa su exposición y adquieren instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición

de riesgo en moneda extranjera y tasa de interés. Las evaluaciones de exposición son efectuadas en forma

periódica.










moneda extranjera que mantiene la Sociedad.








La distribución de dividendos se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales en el momento en que

éstos son aprobados por los accionistas.



caja.

t. Proveedores



208 209


20











La implementación de CNIIF 23 no presenta un efecto significativo en los Estados financieros de Gleba.

Asimismo, las aplicaciones de otros pronunciamientos contables no han tenido un efecto significativo en

los montos reportados en estos estados financieros.











21



no está vigente:






La Sociedad reviso y evaluó los contratos de arrendamiento y concluyo que no aplica implementar norma

NIIF 16 para ninguno de ellos al cierre de los Estados financieros 2018 y 2019.

















210 211


22

x. Beneficios a los empleados


- El costo devengado del feriado legal de los trabajadores,


sociedad.



empleados”.





La preparación de los estados financieros conforme a las NIIF exige que en su preparación se realicen

estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos

contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el

ejercicio. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas











fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener

lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos periodos, lo que se haría de

forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados

financieros futuros.

23

Nota

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214 215


ANASAC COLOMBIA LTDA. ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS



216 217


ANASAC COLOMBIA LIMITADA Estados financieros resumidos por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 e informe del auditor independiente




CONTENIDO


$ - CLP Pesos chilenos M$ Miles de pesos chilenos USD COP

Dólares estadounidenses Pesos colombianos

218 219




Como auditores externos de Agrícola Nacional S.A.C. e I., hemos auditado sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018, sobre los que informamos con fecha 20 de marzo de 2020. Los estados financieros en forma resumida, preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1, párrafo A.4.2, de la Comisión para el Mercado Financiero, de la subsidiaria Anasac Colombia Limitada y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas”, adjuntos, son consistentes, en todos sus aspectossignificativos, con la información contenida en los estados financieros consolidados que hemos auditado.


Informamos que los mencionados estados financieros en forma resumida y sus notas de “criterios contables aplicados” y “transacciones con partes relacionadas” de Anasac Colombia Limitada adjuntos, corresponden con aquellos que fueron utilizados en el proceso de consolidación llevado a cabo por Agrícola Nacional S.A.C. e I. al 31 de diciembre de 2019 y 2018.





Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.



31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 31 de



Efectivo y equivalentes al efectivo 488.896 186.088Otros activos no financieros, corrientes 48.506 109.528Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 2.963.883 3.382.151Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 2 6.090 423.114Inventarios 3.829.402 2.372.616Activos biológicos, corrientes - -Activos por impuestos, corrientes 582.790 389.007

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios

7.919.567 6.862.504

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 34.271 132.493


Activos no corrientesActivos intangibles distintos de la plusvalía 143.833 142.989Propiedades, planta y equipo (neto) 393.910 462.603Propiedad de inversión 136.940 -Activos por impuestos diferidos 128.138 121.437

Total de activos no corrientes 802.821 727.029

Total de activos 8.756.659 7.722.026

220 221







Otros pasivos financieros, corrientes 3.338.183 1.786.079Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 575.071 608.394Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 2 3.565.343 3.340.574Pasivos por impuestos corrientes 82.386 99.814Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 110.170 95.244Otros pasivos no financieros, corrientes 59.974 -


Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 12.594 -Otros pasivos no financieros 34.450 -

Total de pasivos no corrientes 47.044 -

Total pasivos 7.778.171 5.930.105

PatrimonioCapital pagado 1.239.843 1.239.843Ganancias acumuladas ( 410.261) 431.224Otras reservas 148.906 120.854

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 978.488 1.791.921Participaciones no controladoras - -

Patrimonio total 978.488 1.791.921





Estado de resultados Nota 2019 2018M$ M$

Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 6.941.713 8.172.763Costo de ventas ( 4.098.680) ( 4.754.455)

Ganancia bruta 2.843.033 3.418.308Costos de distribución ( 2.253.199) ( 2.515.529)Gastos de administración ( 902.347) ( 641.583)Otras ganancias (pérdidas) ( 45.253) 30.223

Ganancias de actividades operacionales ( 357.766) 291.419Costos financieros ( 268.587) ( 198.738)Diferencias de cambio ( 201.185) ( 189.843)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos ( 827.538) ( 97.162)Gasto por impuestos a las ganancias ( 13.947) ( 56.362)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas ( 841.485) ( 153.524)Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) del año ( 841.485) ( 153.524)


Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora ( 841.485) ( 153.524)

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - -

Ganancia (pérdida) del año ( 841.485) ( 153.524)

222 223






Estado del resultado integralGanancia (pérdida) ( 841.485) ( 153.524)Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos


Resultado integral total ( 813.434) ( 79.466)

Resultado integral atribuible a:Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora ( 813.434) ( 79.466)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

Resultado integral total ( 813.434) ( 79.466)




Estado de flujos de efectivo al 31 de Diciembre deNota 2019 2018



Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( 6.435.519) ( 7.191.768)Pagos a y por cuenta de los empleados ( 1.088.918) ( 966.092)Otros pagos por actividades de operación 246.111 -

Flujos de efectivo netos procedentes de la operación ( 344.023) 447.513

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación ( 344.023) 447.513


Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 29.457 -Compras de propiedades, planta y equipo ( 18.481) ( 45.390)Compras de activos intangibles - ( 16.182)Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros ( 424.467) ( 158.114)



Importes procedentes de préstamos 5.133.013 795.942 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 5.133.013 795.942Reembolsos de préstamos ( 3.993.363) ( 791.755)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros ( 21.052) -Intereses pagados ( 199.867) ( 198.738)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 918.731 ( 194.551)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio 161.217 33.276Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo 141.591 ( 24.602)Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 302.808 8.674

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 186.088 177.414Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 488.896 186.088

224 225


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226 227


4






Anasac Colombia Limitada, Sociedad de responsabilidad limitada, constituida en la ciudad de Bogotá,

Colombia, el 8 de abril de 2002. La Sociedad tiene por objeto el desarrollo de actividades relacionadas con

prácticas agrícolas, agronómicas, agropecuarias, veterinarias, salud pública y medicamentos biológicos

para uso veterinario en todas las especies animales, productos plaguicidas de uso agrícola, productos

plaguicidas para el control de vectores en Salud Pública, fabricación, envasado, empaque,

almacenamiento, distribución y comercialización de productos agropecuarios.






2019 y 2018.


2018.


Los presentes estados financieros resumidos de Anasac Colombia Ltda. (la “Sociedad”) han sido

preparados de acuerdo con lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 30, Sección II.2.1,

párrafo A.4.2, emitida por la Comisión para el Mercado Financiero y corresponden a aquellos utilizados en

el proceso de consolidación realizado por Agrícola Nacional S.A.C e I. y Subsidiarias al 31 de diciembre de

2019 y 2018.

Estos estados financieros resumidos de Anasac Colombia Ltda. al 31 de diciembre de 2019 y 2018, han sido

preparados de acuerdo con instrucciones y normas de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

5


Sociedad Matriz, con el fin de homologar la información y hacer comparables los estados financieros, para














del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional nuevo sol peruano”). Los










netas.



cambios en el importe en libros del título. Las diferencias de conversión se reconocen en el resultado del

período y otros cambios en el importe en libros se reconocen en el patrimonio neto.

228 229


6

Los resultados y la situación financiera de la Sociedad cuya moneda funcional corresponde al dólar

estadounidense, se convierten a la moneda de presentación (peso chileno), como sigue:


del balance;





(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del

patrimonio neto.



e. Estado de flujos de efectivo y equivalentes al efectivo










o financiación.



Dólar estadounidense USD 748,74 703,25 694,77 641,22Peso colombiano COP 0,23 0,21 0,21 0,22

7


Anasac Colombia Ltda. reconoce los activos financieros y pasivos financieros en el momento en que se

asumen las obligaciones o se adquieren los derechos contractuales de los mismos.


A partir del 01 de enero de 2019, la Sociedad clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:

• aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros

resultados integrales, o a través de resultados), y

• aquellos que se miden a costo amortizado.











criterios:







clientes y documentos por cobrar (incluidos arriendos por cobrar), efectivo en cuentas corrientes, entre

otros.

230 231


8




• el activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra


• las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a

flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del

principal pendiente.






razonable en otro resultado integral para inversiones en instrumentos de patrimonio que,

en otro caso, se medirían a valor razonable con cambios en resultados;




o reconocimiento.






cuando se incurren.



9


La Sociedad revisó su metodología de deterioro de acuerdo con la NIIF 9, aplicando el modelo de pérdida

crediticia esperada, lo cual no ha originado un impacto significativo en los estados financieros resumidos.




Para las cuentas por cobrar, la Sociedad aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que requiere

que las pérdidas esperadas sobre la vida del instrumento se reconozcan desde el reconocimiento inicial de

las cuentas por cobrar.



La Sociedad ha aplicado la NIIF 9 de forma retrospectiva, pero ha optado por no re expresar la información

comparativa. Como resultado, la información comparativa proporcionada continúa siendo contabilizada

de acuerdo con la política contable anterior de la Sociedad.

Pasivos financieros





mediante el proceso de amortización.








232 233


10










La medición del valor razonable se desglosa en tres niveles jerárquicos: Nivel 1, 2 o 3.



Nivel 2 - Inputs (distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1) son directa o indirectamente

observables para el activo o pasivo mediante correlación con los datos de mercado en la fecha de medición

y de acuerdo con la duración prevista del activo o pasivo.

Nivel 3 - Los inputs no son observables y reflejan la mejor estimación de la Gerencia de lo que los

participantes del mercado usarían en la fijación del precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. Se

tiene en cuenta el riesgo inherente a la técnica de valoración y el riesgo inherente a los inputs usados en

la determinación de la estimación.

g. Inventarios





operativa normal).




adquisición.

11






Materias Primas



De las existencias que la compañía tenga al cierre de cada mes, se miden los siguientes aspectos:







general deberían ser provisionados en un 100%, no obstante, la gerencia efectúa análisis de

recuperabilidad para determinar la provisión final.






movimientos reales durante un periodo de tiempo, medición que se realiza mensualmente. Para el caso

particular de productos sin rotación por más de dos años son provisionados en un 100%.

234 235


12









intereses.










definido.











Días de mora % . 31 a 60 15% 61 a 90 30% Más de 90 100%

13










giro.






componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan

en el resultado del período en el que se incurre.



estimadas:







236 237


14

Las pérdidas y ganancias por la venta de ítems de propiedades, planta y equipo, se calculan comparando


separada.





k. Arrendamientos

Aquellos arriendos en que una porción significativa de los riesgos y beneficios del propietario son retenidos

por el arrendador son clasificados como arrendamiento operacional. Pagos realizados bajo

arrendamientos operacionales (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) son reconocidos en

el estado de resultados en una línea en el período de realización del arrendamiento.

Se distinguen las siguientes clases de arrendamientos:

(a) Cuando la Sociedad es el arrendatario – Arrendamiento financiero

La Sociedad arrienda determinado activo fijo. Los arrendamientos de activo fijo cuando la Sociedad tiene

sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de la propiedad se clasifican como arrendamientos

financieros. Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento al valor razonable

de la propiedad arrendada o al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, el menor de

los dos.

El activo adquirido en régimen de arrendamiento financiero se deprecia durante su vida útil. Si no existiese

certeza razonable de que el arrendatario obtendrá la propiedad al término del contrato, el activo se

amortizará a lo largo de su vida útil o en el plazo del arrendamiento, según cuál sea menor.

(b) Cuando la Sociedad es el arrendatario – Arrendamiento operativo

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas

derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de

arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se cargan en el estado de

resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento.

15

(c) Cuando la Sociedad es el arrendador

Cuando los activos son arrendados bajo arrendamiento financiero, el valor actual de los pagos por

arrendamiento se reconoce como una cuenta financiera a cobrar. La diferencia entre el importe bruto a

cobrar y el valor actual de dicho importe se reconoce como rendimiento financiero del capital.

Los ingresos por arrendamiento se reconocen durante el período del arrendamiento de acuerdo con el

método de la inversión neta, que refleja un tipo de rendimiento periódico constante.

Los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro del activo

fijo en el balance.

Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del

arrendamiento.

(d) Contratos de venta con arrendamiento posterior

Una venta con arrendamiento posterior es una transacción que implica la venta de un activo y el posterior

arrendamiento del mismo activo. Las cuotas del arrendamiento y el precio de venta son usualmente

interdependientes, puesto que se negocian como un todo. El tratamiento contable de las operaciones de

venta con arrendamiento posterior dependerá del tipo de arrendamiento involucrado. Si una venta con

arrendamiento posterior resulta ser un arrendamiento financiero, cualquier exceso del monto de la venta

sobre el valor de libro no se reconoce inmediatamente como ingreso, por el vendedor arrendatario. En

cambio, se diferirá y amortizará a lo largo del plazo del arrendamiento. Si el arrendamiento posterior es

un arrendamiento financiero, la transacción es un medio por el cual el arrendador proporciona

financiamiento al arrendatario con el activo como garantía. Por esta razón, no es apropiado considerar el

exceso del monto de la venta sobre el valor de libro del activo como un ingreso. Este exceso se difiere y

amortiza a lo largo del plazo del arrendamiento.








La administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;

238 239


16







desarrollo.



del año.



las mismas.


El gasto por impuesto a las ganancias incluye los impuestos de Anasac Colombia Ltda., basados en la renta

imponible para el período, junto con los ajustes fiscales de períodos anteriores y el cambio en los

impuestos diferidos y se reconocen como cargo o abono a resultados, excepto en el caso que se relacionen

con partidas reconocidas directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso se reconoce el efecto

patrimonial.






determina en base a las tasas de impuesto según las leyes vigentes o a punto de ser publicadas en la fecha

del estado financiero y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se

realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se registran cuando se considera probable que la entidad vaya a tener

en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que se puedan hacer efectivos.

No se han reconocido impuestos diferidos por los ajustes de conversión registrados directamente en el

Patrimonio neto, expuestos en el Estado de Otros Resultados Integrales.

17








o. Provisiones



(ii) Es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y

(iii) El importe se ha estimado de forma fiable.










ingreso. En consecuencia, de acuerdo a la naturaleza de los negocios y tipos de operaciones comerciales

que desarrolla la Sociedad, esta segmentación del nuevo modelo de reconocimiento de ingresos por

ventas, no ha tenido impacto en la forma de medición ni presentación de los mismos para Anasac Colombia

Ltda.



se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones, rebajas y descuentos.

240 241


18

La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades de la Sociedad, tal y como se describe a continuación. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta.

a) Ventas de bienes:

Las ventas de bienes se reconocen cuando la Sociedad ha entregado los productos al cliente, el cual tiene total discreción sobre el canal de distribución y sobre el precio al que se venden los productos y no existe ninguna obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar la aceptación de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han enviado al lugar concreto y los riesgos de obsolescencia y pérdida se han transferido al cliente, aceptando los productos de acuerdo con la venta pactada. Las ventas se reconocen en función del precio fijado con el cliente, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas a la fecha de la venta.

b) Ingresos por prestación de servicios:

Los ingresos ordinarios asociados a la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.

c) Componente significativo de financiamiento:

NIIF 15 exige aplicar una tasa de mercado a las cuentas por cobrar con un término de cobro mayor a 12 meses (componente significativo de financiamiento).

d) Devoluciones de productos:

NIIF 15 exige realizar una estimación por devoluciones sobre la base bruta de las devoluciones de productos.


Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para que haya flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor de inversión (Goodwill), que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

19


La Sociedad evalúa su exposición y adquieren instrumentos financieros derivados para cubrir la exposición

de riesgo en moneda extranjera y tasa de interés. Las evaluaciones de exposición son efectuadas en forma

periódica.










moneda extranjera que mantiene la Sociedad.








La distribución de dividendos se reconoce como un pasivo en las cuentas anuales en el momento en que

éstos son aprobados por los accionistas.



caja.

t. Proveedores



242 243


20












La implementación de CNIIF 23 no presenta un efecto significativo en los Estados financieros de Anasac

Colombia Ltda. Asimismo, las aplicaciones de otros pronunciamientos contables no han tenido un efecto

significativo en los montos reportados en estos estados financieros.











21



no está vigente:










244 245


22






Como resultado, la sociedad ha reconocido activos con derecho de uso que representan sus derechos para






a continuación:

31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 1 de



Propiedades, planta y equipo (neto) 462.603 204.049 666.652Total de activos no corrientes 462.603 204.049 - 666.652




Otros pasivos no financieros, corrientes - 49.690 49.690Pasivos corrientes totales - - 49.690 49.690

Pasivos no corrientesOtros pasivos no financieros - 154.359 154.359

Total de pasivos no corrientes - - 154.359 154.359

23





























246 247


24

Esta interpretación comenzó su aplicación efectiva a partir del 1 de enero de 2019. La aplicación de CINIIF23, no ha generado impactos en los estados financieros de la sociedad.

x. Beneficios a los empleados


- El costo devengado del feriado legal de los trabajadores, - Participaciones en utilidades en base a contratos vigentes con los trabajadores y gerentes de la

sociedad.

Todas estas obligaciones se registran a su valor nominal y no requieren de descuentos a valor actual, toda vez que corresponden a beneficios de corto plazo, según los establece NIC 19 “beneficios a los empleados”.



Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.

La preparación de los estados financieros resumidos conforme a las NIIF exige que en su preparación se realicen estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros resumidos y los montos de ingresos y gastos durante el ejercicio. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas estimaciones. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

i. La valoración de activos.



iv. Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.



A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros resumidos, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

25

Nota

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AGRÍCOLA NACIONAL S.A.C. e I. y SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS CONSOLIDADOS POR LOS AÑOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE

2019 Y 2018E INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

252 253


AGRICOLA NACIONAL S.A.C. E I.

Estados financieros consolidados por los añosterminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018e informe del auditor independiente



Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Agrícola NacionalS.A.C. e I. y subsidiarias, que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, no auditamos los estados financieros de Gleba S.A. (domiciliada en Argentina), en la cual existe un total control y propiedad sobre ella, cuyos estados financieros incluyen activos e ingresos ordinarios que representan un 14,1 % (13,4% en 2018) y 13,1 % (12,8% en 2018) del total de activos e ingresos ordinarios consolidados respectivamente. Estos estados financieros fueron auditados por otros auditores, cuyo informes nos hansido proporcionados y nuestra opinión en lo que se refiere a los montos incluidos de dicha subsidiaria, se basan únicamente en el informe de estos otros auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen el juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.




254 255


Opinión

En nuestra opinión, basados en nuestras auditorías y en el informe de los otros auditores, los estados financieros consolidados mencionados en el primer párrafo, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Agrícola Nacional S.A.C. e I. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).



Agrícola Nacional S.A.C. e I. y Subsidiarias

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS E INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Correspondiente a los años terminados al 31 de diciembre 2019 y 2018

CONTENIDO

• Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificado• Estados Consolidados de Resultados por Función• Estados Consolidados de Resultados Integrales• Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo• Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto• Notas a los Estados Financieros Consolidados

256 257


ÍNDICE

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOS (CONTINUACIÓN)

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS POR FUNCION

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 y 2018

NOTA 1- INFORMACIÓN GENERAL CORPORATIVA………………………………………………………………………………………………………. 1

NOTA 2- RESUMEN DE PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES………………………………………………………………………………………. 8

A. PERIODO CONTABLE…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 8 B. BASES DE PREPARACIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 8 C. BASES DE CONSOLIDACIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 9 D. INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS…………………………………………………………………………………………….. 11 E. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA…………………………………………………………………………………………………………………….. 13 F. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO……………………………………………………………………………………… 15 G. INSTRUMENTOS FINANCIEROS………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 16 H. INVENTARIOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 20 I. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR……………………………………………………………………………………………... 22 J. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO……………………………………………………………………………………………………………………………………… 23 K. COSTOS POR INTERESES………………………………………………………………………………………………………………………………………………..….. 24 L. ARRENDAMIENTOS………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..….. 24 M. PLUSVALÍA (GOODWILL)……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 27 N. ACTIVOS INTANGIBLES………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 28 O. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS………………………………………………………………………………………………….. 28 P. ACTIVOS NO CORRIENTES DISPONIBLES PARA LA VENTA…………………………………………………………………………………………………... 29 Q. PROPIEDAD DE INVERSIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 29 R. PROVISIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 30 S. RECONOCIMIENTO DE INGRESOS………………………………………………………………………………………………………………………………………. 30 T. PÉRDIDAS POR DETERIORO DE VALOR ACTIVO NO FINANCIERO………………………………………………………………………………………… 31 U. CONTRATOS DE DERIVADOS………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 32 V. DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 32 W. PROVEEDORES……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 32X. OBLIGACIONES CON BANCOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS…………………………………………………………………………………………… 33 Y. NUEVAS NORMAS, INTERPRETACIONES Y ENMIENDAS……………………………………………………………………………………………………… 33 Z. NUEVAS POLÍTICAS CONTABLES…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 35 AA. BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 37 AB. ESTIMACIONES Y CRITERIOS CONTABLES……………………………………………………………………………………………………………………………. 37 AC. RECLASIFICACIONES…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 38

NOTA 3- INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOS OPERATIVOS………………………………………………………………………… 39

NOTA 4- EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO……………………………………………………………………………………………………… 46

NOTA 5- OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES…………………………………………………………………………………………… 47

NOTA 6- DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR, CORRIENTES………………………………………………………… 48

NOTA 7- INVENTARIOS………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 52

NOTA 8- ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS, CORRIENTES……………………………………………………………………………………… 54

NOTA 9- IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS……………………………………………………………………………… 55

NOTA 10- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO…………………………………………………………………………………………………………………. 57

NOTA 11- ACTIVOS NO CORRIENTES CLASIFICADOS COMO MANTENIDOS PARA LA VENTA………………………………………….. 62

NOTA 12- INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN…………………………………………. 62

NOTA 13- ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA…………………………………………………………………………………….. 66

NOTA 14- PLUSVALÍA…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 67

NOTA 15- OTROS PASIVOS FINANCIEROS………………………………………………………………………………………………………………………. 68

NOTA 16- CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR…………………………………………………………… 78

NOTA 17- OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES Y NO CORRIENTES……………………………………………………………… 81

NOTA 18- OTRAS PROVISIONES CORRIENTES………………………………………………………………………………………………………………… 81

NOTA 19- PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS, CORRIENTES…………………………………………….. 82

NOTA 20- CONTROLADOR Y TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS…………………………………………………………………. 83

NOTA 21- INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS………………………………………………………………………………………………………. 87

NOTA 22- GASTOS POR NATURALEZA……………………………………………………………………………………………………………………………. 88

NOTA 23- OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)-INGRESOS FINANCIEROS…………………………………………………………………………….. 88

NOTA 24- DIFERENCIAS DE CAMBIOS, RESULTADO POR UNIDADES DE REAJUSTES Y ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA

EXTRANJERA………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 90

NOTA 25 PATRIMONIO, DIVIDENDOS E INTERÉS MINORITARIO…………………………………………………………………………………… 93

NOTA 26- GANANCIA POR ACCIÓN Y UTILIDAD LÍQUIDA DISTRIBUIBLE…………………………………………………………………………. 94

NOTA 27- ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS………………………………………………………………………………………………………. 95

NOTA 28- MEDIO AMBIENTE…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 96

NOTA 29- GESTIÓN DE RIESGOS……………………………………………………………………………………………………………………………………. 97

NOTA 30- OBJETIVOS, POLÍTICAS Y PROCESOS PARA ADMINISTRAR AL CAPITAL………………………………………………………….. 104

NOTA 31- CONTINGENCIAS…………………………………………………………………………………………………………………………………………… 105

NOTA 32- INSTRUMENTOS FINANCIEROS……………………………………………………………………………………………………………………… 108

NOTA 33- HECHOS POSTERIORES………………………………………………………………………………………………………………………………….. 110

$ - CLP Pesos chilenosM$ Miles de pesos chilenosUSDUF

Dólares estadounidensesUnidades de fomento

PEN Nuevo sol peruanoMXN Pesos mexicanosCOP Pesos colombianosARS Pesos argentinosBOB BolivianosBRL Reales brasileños

258 259


Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresados en miles de pesos chilenos)

31-12-2013 31-12-2012Al 31 de Al 31 de



Efectivo y equivalentes al efectivo 4 9.470.988 9.345.448Otros activos no financieros, corrientes 5 583.297 1.244.554Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 6 90.592.302 98.588.611Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 20 103.643 128.773Inventarios 7 56.383.490 53.423.658Activos por impuestos, corrientes 8 7.418.665 7.248.204

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 164.552.385 169.979.248

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 11 271.501 388.454

Total de activos corrientes 164.823.886 170.367.702

Activos no corrientesCuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 20 160.840 133.680Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 12 436.592 305.777Activos intangibles distintos de la plusvalía 13 8.018.695 7.318.672Plusvalía 14 1.611.124 1.873.096Propiedades, planta y equipo (neto) 10 45.254.821 39.036.020Propiedad de inversión 136.940 -Activos por impuestos diferidos 9 1.244.265 1.189.065


Total de activos 221.687.163 220.224.012

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

Estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados (Continuación)

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresados en miles de pesos chilenos)

PeriodoAl 31 de Al 31 de

diciembre de diciembre dePASIVOS Y PATRIMONIO NETO Nota 2019 2018

M$ M$PasivosPasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 15 29.491.083 44.157.772Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 16 21.805.804 21.616.796Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 20 1.215.244 1.756.737Otras provisiones corrientes 18 109.621 164.577Pasivos por impuestos corrientes 8 4.326.141 4.257.169Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 19 1.884.942 2.060.167Otros pasivos no financieros, corrientes 17 1.757.100 662.146

Total de pasivos corrientes 60.589.935 74.675.364

Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 15 44.579.110 37.723.122Pasivo por impuestos diferidos 9 1.046.262 1.000.094Otros pasivos no financieros, no corrientes 17 3.584.386 -


Total pasivos 109.799.693 113.398.580

PatrimonioCapital pagado 25 1.914.106 1.914.106Ganancias acumuladas 103.172.405 100.307.540Otras participaciones en el patrimonio 4.071.204 4.071.204Otras reservas 25 1.397.732 ( 576.041)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 110.555.447 105.716.809Participaciones no controladoras 25 1.332.023 1.108.623

Total patrimonio 111.887.470 106.825.432



260 261


Estados Consolidados de Resultados por Función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresados en miles de pesos chilenos)

Por los años terminados Por los tres meses terminadosal 31 de diciembre de el 31 de diciembre de

Nota 2019 2018M$ M$

Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 21 186.046.901 174.580.741Costo de ventas 7-22 ( 111.627.741) ( 102.800.771)

Ganancia bruta 74.419.160 71.779.970Costos de distribución 22 ( 12.557.627) ( 12.429.829)Gastos de administración 22 ( 46.841.058) ( 42.465.588)Otras ganancias (pérdidas) 23 108.130 484.871

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 15.128.605 17.369.424Ingresos financieros 23 1.338.720 1.430.856Costos financieros 23 ( 5.175.272) ( 5.697.568)Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 12 75.338 46.019Diferencias de cambio 24 ( 4.237.762) ( 3.701.959)Resultado por unidades de reajuste 24 ( 29.110) ( 56.076)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 7.100.519 9.390.696Gasto por impuesto a las ganancias 9 ( 2.843.306) ( 3.441.125)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 4.257.213 5.949.571Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) del año 4.257.213 5.949.571

Ganancia (pérdida) atribuible a: Ganancia (pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 4.092.669 5.917.243Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 25 164.544 32.328

Ganancia (pérdida) del año 4.257.213 5.949.571

Ganancia (pérdida) por acción ($/acción) Ganancia (pérdida) por acción básica

Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 26 186,030 268,966 Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) por acción básica 186,030 268,966

Ganancia (pérdida) por acción diluida ($/acción) Ganancia (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 26 186,030 268,966

Ganancia (pérdida) diluidas por acción procedentes de operaciones discontinuadas - - Ganancia (pérdida) diluida por acción 186,030 268,966

Estados consolidados de resultados por función


Estados Consolidados de Resultados Integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresados en miles de pesos chilenos)

Por los años terminados Por los 3 meses terminadosal 31 de diciembre de el 30 de septiembre de

Nota 2019 2018M$ M$

Estado del resultado integralGanancia (pérdida) del año 4.257.213 5.949.571Componentes de otro resultado integral que se reclasificarán al resultado del año, antes de impuestos

Diferencias de cambio por conversiónGanancia (pérdida) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos 2.077.842 2.544.181


Resultado integral atribuible a:Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 6.066.442 8.389.670Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 268.613 104.082


Estados consolidados de resultados integrales


262 263


Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresados en miles de pesos chilenos)

Por los años terminadosal 31 de diciembre de

Nota 2019 2018M$ M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operaciónClases de cobros

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 207.072.349 187.864.382Cobros procedentes de reembolsos de seguros 7.174.624 5.621.829Otros cobros por actividades de operación 340.136 186.606

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios ( 160.984.551) ( 161.810.119)Pagos a y por cuenta de los empleados ( 28.275.692) ( 26.517.199)Otros pagos por actividades de operación ( 2.117.956) ( 3.216.907)

Flujos de efectivo netos procedentes de la operación 23.208.910 2.128.592

Intereses recibidos 1.058.666 1.358.306Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados) 1.389.893 ( 260.818)

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 25.657.469 3.226.080

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversiónFlujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras - ( 289.860)Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 294.124 320.816Compras de propiedades, planta y equipo 10 ( 5.101.449) ( 3.858.713)Compras de activos intangibles 13 ( 1.433.550) ( 1.216.476)Pagos derivados de contratos de forwards 15 ( 1.207.224) ( 512.412)Cobros procedentes de contratos de forwards 15 251.982 690.417

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión ( 7.196.117) ( 4.866.228)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiaciónImportes procedentes de préstamos 44.004.676 55.362.240 Importes procedentes de préstamos de largo plazo 15 1.108.833 28.387.234 Importes procedentes de préstamos de corto plazo 15 42.895.843 26.975.006

Reembolsos de préstamos 15 ( 55.656.010) ( 43.496.312)Pagos de pasivos por arrendamientos financieros 15 ( 1.887.695) ( 1.638.658)Importes procedentes de pasivos por arrendamientos financieros - 110.094Dividendos pagados 25 ( 1.798.315) ( 2.797.767)Pago de pasivos por arrendamiento derechos de uso de activos ( 812.822) -Intereses pagados ( 2.753.034) ( 5.671.811)

Flujos de efectivo netos (utilizados en) procedentes de actividades de financiación ( 18.903.200) 1.867.786Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio ( 441.848) 227.638

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivoEfectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 567.388 666.569

Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo 125.540 894.207Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 4 9.345.448 8.451.241

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 4 9.470.988 9.345.448

Estados consolidados de flujos de efectivo directo


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1

Notas a los Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

Nota 1- Información general corporativa

Agrícola Nacional S.A.C. e I. (Anasac S.A.C. e I. o “La Sociedad”) es una sociedad anónima abierta de

capitales chilenos. Fue constituida por escritura pública de fecha 8 de enero de 1948, ante el notario de

Santiago, don Carlos Figueroa Unzueta y está sujeta a la actual Ley de Sociedades Anónimas N° 18.046 del

22 de octubre de 1981 y modificaciones posteriores. Se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la

Comisión para el Mercado Financiero de Chile con el Nº 154. Para efectos de tributación en Chile el rol

único tributario (RUT) es el N° 91.253.000-0.

El domicilio social y las oficinas principales de Agrícola Nacional S.A.C. e I. se encuentran en Santiago de

Chile, en la calle Almirante Pastene N° 300, teléfono N° (56-2) 24706800 y su casilla tiene el Nº 336-V de

Santiago de Chile.

Agrícola Nacional S.A.C. e I. tiene por objeto: a) La producción y comercialización de toda clase de insumos,

productos, maquinarias y equipos destinados a los sectores agrícolas, forestales, frutícolas, ganaderos,

industriales, agroindustriales. Para tales fines, la sociedad puede tomar representaciones nacionales o

extranjeras, como también producir, elaborar, procesar, envasar, comprar, vender, exportar e importar,

por cuenta propia o ajena, semillas, abonos o fertilizantes, productos veterinarios, agroquímicos,

fungicidas, alimentos, maquinarias equipos, productos químicos y, en general, toda clase de productos y

elementos que se relacionan directa o indirectamente, con las actividades agrícolas, frutícolas, ganaderas,

industriales y agroindustriales; b) la exploración, explotación y beneficio de yacimientos mineros y la

producción y comercialización del mineral obtenido en tales yacimientos y sus subproductos; c) La

prestación de servicios de asesorías en asuntos financieros, administrativos, contables, comerciales, de

recursos humanos, marketing y computacionales; d) la producción y comercialización de productos de

laboratorio, químicos, farmacéuticos, de cosmética o perfumería y elementos quirúrgicos, médicos,

hospitalarios o cualesquiera otros similares; y e) la sociedad podrá asimismo, para un mejor y adecuado

cumplimiento de su objeto social, constituir, adquirir o integrar directamente o con terceros, sociedades,

instituciones, fundaciones, corporaciones o asociaciones de cualquier clase o naturaleza, tanto en Chile

como en el extranjero.

266 267


2

Como resultado de un plan de reestructuración corporativa llevado a cabo en los últimos años, Anasac

S.A.C. e I. se transformó en la matriz de subsidiarias con presencia nacional e internacional. Como parte

de este proceso, a nivel local se crearon Anasac Chile S.A., Inversiones Globales SpA, Sociedad Agrícola Los

Rulos S.A.

Con fecha 8 de septiembre de 2005 se constituyó la sociedad Anasac Ambiental S.A. cuyos productos están

dirigidos a las líneas de Jardinería, Pest Control y Mascotas.

En marzo de 2006 la subsidiaria Inversiones Globales SpA constituyó la sociedad Anasac México S. de R.L.

de C.V., la cual a partir de abril de 2014 inició sus actividades.

En febrero de 2008, la subsidiaria Anasac International Corporation (99,67%) y Agrícola Nacional

S.A.C. e I. (0,33%) constituyeron la sociedad Anasac Bolivia S.R.L., empresa que inició operaciones de

registro y representación en el mes de agosto de 2014.

Además, Durante el mes de septiembre del año 2010, se concretó la compra de la empresa Difem

Laboratorios S.A., empresa dedicada a la fabricación de productos de higiene, limpieza y desinfección.

Continuando con el plan de reestructuración corporativo, durante el año 2011 se adquirió el 67% de la

empresa Xilema SpA, a través de la subsidiaria Anasac Chile S.A.

En septiembre de 2011 las subsidiarias Inversiones Globales SpA (99%) y Anasac Comercial SpA (1%)

constituyeron la sociedad Agrochile S.A. en Ecuador, sociedad que inició operaciones de registro y

representación durante el mes de julio de 2014.

Al cierre del mes de junio 2012, las sociedades antes señaladas se fusionaron de la siguiente forma: Anasac

Chile II S.A. fue fusionada por Anasac Ambiental S.A., y en el caso de Inmobiliaria Algarrobo Dos S.A. fue

fusionada por la subsidiaria Difem Laboratorios S.A., con ello se finaliza la reestructuración societaria

comenzada durante el año 2011. Todas estas operaciones entre subsidiarias no generaron ningún impacto

patrimonial en la presentación de los estados financieros consolidados.

En marzo de 2012 la subsidiaria Anasac International Corporation constituyó la sociedad Anasac Hong

Kong Limited, la cual no tuvo actividad durante ese ejercicio. Con fecha 24 de abril de 2013 esta subsidiaria

indirecta ingresó como partícipe en los negocios de Zhejiang Longyou East Anasac Crop Science con la

compra del 10% de la propiedad de esta sociedad constituida bajo las leyes de la República Popular de

China.

Con fecha 23 de enero de 2013 se constituyó la sociedad Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas

Ltda. cuyos accionistas son las subsidiarias Inversiones Globales SpA y Anasac International Corporation.

3

En agosto de 2014 se constituyó la sociedad Transportes Servimak SpA, empresa que inició sus actividades

en enero de 2015.

Con fecha 26 de diciembre de 2014 en Junta Extraordinaria de Accionistas de Agrícola Nacional S.A.C. e I.

se procedió a materializar la reorganización interna de la estructura societaria, esto significó aportar la

propiedad accionaria de algunas empresas que mantenía la propiedad en forma directa la subsidiaria

Inversiones Globales SpA. Las subsidiarias aportadas fueron: Anasac Chile S.A., Anasac Comercial SpA,

Anasac Ambiental S.A., Sociedad Agrícola Los Rulos S.A., Difem Laboratorios S.A., Servimak S.A. y Anasac

International Corporation. Las políticas y normas contables aplicadas por Inversiones Globales SpA son en

forma integral las aplicadas por su matriz Agrícola Nacional S.A.C. e I. Esta operación no constituyó una

enajenación que diese derecho a retiro conforme lo establece el Artículo 69 de la Ley N° 18.046 sobre

Sociedades Anónimas y esta reorganización interna no generó efectos en la situación patrimonial de la

Sociedad a nivel individual como consolidado.

Por último, con fecha 14 de diciembre de 2017 la subsidiaria Inversiones Globales SpA constituyó, en Chile,

la sociedad Inversiones Internacionales SpA para un mejor control de las inversiones en sociedades en el

exterior.

Al cierre de los estados financieros consolidados, la Sociedad mantiene el control en forma directa o

indirecta de las siguientes empresas:

✓ Inversiones Globales SpA, constituida con fecha 29 de diciembre del 2009, entra en operaciones a

mediados del 2010. Esta sociedad a partir del 26 de diciembre de 2014 concentra gran parte de las

operaciones y negocios de la empresa a nivel nacional y el desarrollo de nuevos negocios.

✓ Hortus S.A., constituida el 16 de mayo de 1956, subsidiaria en Perú cuyo giro principal es la venta de

insumos agrícolas, preferentemente semillas y agroquímicos.

✓ Gleba S.A., subsidiaria en Argentina, constituida en junio de 1976, cuyo giro es la formulación y

distribución de fitosanitarios utilizados en los sectores agrícola y ganadero, además de productos de

consumo masivo de sanidad ambiental y jardinería.

✓ Anasac Colombia Ltda., constituida con fecha 8 de abril de 2002, subsidiaria que en su inicio estuvo

orientada al negocio retail de productos Casa & Jardín en Colombia, para luego expandir sus

operaciones a líneas de insumos agrícolas, principalmente agroquímicos.

✓ Anasac Comercial SpA., constituida con fecha 24 de agosto de 2004 comercializa productos que

elabora Anasac Chile S.A., complementando la gestión comercial en el mercado local.

268 269


4

✓ Anasac Comercial Dos SpA, constituida con fecha 5 de enero de 2015, cuyo objeto es la producción y

comercialización de toda clase de insumos, productos, maquinarias y equipos destinados a los

sectores agrícolas, forestales, frutícolas, industriales y agroindustriales, así como también la

exploración, explotación y beneficios de yacimientos mineros, así como efectuar y desarrollar toda

clase de inversiones y/o negocios por cuenta propia o ajena.

✓ Anasac Ambiental S.A., constituida con fecha 8 de septiembre de 2005, especializada y focalizada en

los mercados de consumo masivo. Agrupa tres líneas de productos, dirigidos a los nichos de Jardinería,

Pest Control y Mascotas.

✓ Servimak S.A. constituida con fecha 29 de julio del año 2008, empresa dedicada a la prestación de

servicios especializados de mecanización agrícola.

✓ Anasac Chile S.A., constituida con fecha 29 de diciembre del año 2009, entra en operaciones a partir

del 1 de enero del año 2010, concentrando en ella la operación de la compañía en el mercado local y

exportaciones de insumos agropecuarios.

✓ Xilema SpA, sociedad constituida con fecha 23 de noviembre de 1994 como sociedad anónima.

Adquirida por Anasac Chile S.A. el 1 de julio de 2011. Durante el mes de septiembre de 2013, se

adquirió la totalidad de las acciones con lo cual la sociedad se transformó a Xilema SpA.

✓ Sociedad Agrícola Los Rulos S.A., constituida con fecha 25 de noviembre del año 2009, entra en

operaciones a mediados del 2010.

✓ Difem Laboratorios S.A., sociedad constituida el 5 de julio de 1985, como sociedad limitada y

transformada en sociedad anónima el 11 de julio de 1991. Adquirida el 10 de septiembre de 2010

tras la suscripción por instrumento privado del total de las 2.500 acciones. La Sociedad tiene por

objeto la producción y comercialización, tanto nacional como internacional, de toda clase de bienes,

especialmente productos de laboratorio, químicos, farmacéuticos y de cosmética o perfumería y

elementos quirúrgicos, médicos, hospitalarios o cualesquiera otros similares.

✓ Transportes Servimak SpA, sociedad constituida el 25 de agosto de 2014, como sociedad por acción,

cuyo principal objetivo es el transporte y distribución de toda clase de bienes muebles, dentro y fuera

del territorio nacional, ya sea por vía terrestre, aérea o marítima, por cuenta propia o ajena, sea por

medio de vehículos propios o de terceros.

✓ Anasac International Corporation, constituida con fecha 30 de agosto de 2007, subsidiaria en Panamá

responsable de la gestión comercial en el mercado latinoamericano, incluyendo países como México,

5

Colombia, República Dominicana, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Ecuador, Perú, Bolivia, Paraguay,

Argentina, Uruguay, entre otros.

✓ Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas Ltda., constituida con fecha 23 de enero de 2013 cuyo

objeto social es la importación, venta, comercialización y arriendo de maquinarias y equipamiento en

general, además de servicios relacionados con la limpieza y desinfección de frutas y vegetales, todo

tipo de carnes y mariscos y sus derivados. Importación, venta y comercialización de productos

químicos y biológicos para uso en la agricultura.

✓ Anasac Hong Kong Limited, constituida con fecha 7 de marzo de 2012, cuyo objeto social es ser una

sociedad de inversiones y comenzó a operar con actividades de inversión en el año 2013.

✓ Agrochile S.A., constituida con fecha 6 de septiembre de 2011, en la ciudad de Quito, Ecuador, cuyo

giro principal es la venta de insumos agrícolas, preferentemente semillas y agroquímicos. Inició sus

actividades en el año 2014.

✓ Anasac Bolivia S.R.L., constituida con fecha 11 de febrero de 2008 cuyo giro principal es la venta de

insumos agrícolas, preferentemente semillas y agroquímicos. Inició sus actividades en el año 2014.

✓ Anasac México S. de R.L. de C.V., constituida con fecha 17 de marzo de 2006, cuyo objeto social es la

compra, venta, importación, exportación, fabricación comercialización y distribución de

agroquímicos, semillas, fertilizantes y otros productos y la prestación de todo tipo de servicios de

asistencia técnica. Inició sus actividades en el año 2014.

✓ Anasac Paraguay S.R.L., constituida con fecha 15 de diciembre de 2014, cuyo objeto social es la

producción, exportación, importación y comercialización de productos, insumos y servicios

destinados al sector silvoagropecuario. Inició sus actividades de registro y representación en el año

2015.

✓ AgroChile S.A. (Guatemala), constituida con fecha 5 de septiembre de 2007, cuyo objeto es la

fabricación, almacenamiento, distribución, comercialización, importación y exportación de toda clase

de productos agroquímicos y veterinarios e inició sus actividades de registro y representación en el

año 2017.

✓ Inversiones Internacionales SpA, constituida en Santiago de Chile, con fecha 14 de diciembre de 2017,

cuyo objeto es efectuar y desarrollar toda clase de inversiones y/o negocios por cuenta propia o ajena

en derechos o acciones en sociedades de cualquier clase o naturaleza, por constituirse o ya

constituidas, domiciliadas exclusivamente en el extranjero y efectuar y desarrollar toda clase de

operaciones de comercio exterior.

270 271


6

✓ Anasac Dominicana S.R.L., constituida con fecha 1 de julio de 2010, cuyo objeto es la compra, venta,

importación, exportación, fabricación, comercialización y distribución de agroquímicos, semillas,

fertilizantes, foliares, edáficos, y productos agrícolas en general. Inicio sus actividades en diciembre de

2019.

✓ Además, al 31 de diciembre de 2019, se mantienen ciertas empresas constituidas legalmente en el

proceso de internalización de Anasac, sin embargo, estas no presentan operaciones que deban ser

consolidadas:

➢ Anasac Costa Rica S.A., constituida con fecha 24 de mayo de 2006, cuyo objeto es el comercio, la

agricultura, la minería y la ganadería, en cualquiera de sus formas de explotación mercantil que se

den en el mundo del negocio jurídico.

➢ Anasac el Salvador S.A. de C.V., constituida con fecha 10 de octubre de 2014, cuyo objeto es

fabricar, almacenar, distribuir, comercializar, importar y exportar toda clase de productos

agroquímicos, farmacéuticos, biológicos y veterinarios.

➢ Anasac Nicaragua S.A., constituida con fecha 26 de agosto de 2009, cuyo objeto es el registro de

marcas y fitosanitarios a nombre de la sociedad, dedicarse a la producción e industrialización de

productos agroquímicos.

➢ Anasac South África, constituida con fecha 22 de enero de 2009, cuyo objeto es la investigación,

desarrollo, fabricante, comercializador y distribuidor de todas las clases de productos

agroquímicos, químicos y fertilizantes.

➢ Anasac Uruguay S.A., constituida con fecha 13 de junio de 2014, cuyo objeto es industrializar y

comercializar en todas sus formas mercaderías, arrendamientos de bienes, obras y servicios en los

ramos y anexos de: alimentación, artículos del hogar y oficina, automotriz, bar, bazar, caucho,

construcción, cosmética, cueros, editorial, electrónica, electrotecnia, enseñanza, espectáculos,

ferretería, fotografía, fibras, frutos del país, hotel, imprenta, informática, joyería, juguetería, lana,

lavadero, librería, limpieza, madera, maquinas, mecánica, metalúrgica, música, obras de

ingeniería, óptica, papel, perfumería, pesca, plástico, publicidad, química, servicios profesionales,

técnicos y administrativos, tabaco, textil, turismo, valores mobiliarios, vestimenta, veterinaria y

vidrio.

7

Los principales tipos de productos y servicios que las sociedades ofrecen a través de sus subsidiarias

directas e indirectas son:

• Fitosanitarios: Esta línea de productos abarca Insecticidas, Herbicidas, Fungicidas y Fitoreguladores.

Se ha desarrollado una amplia gama de productos y formulaciones diversas adoptadas por la

producción nacional e internacional.

• Semillas: Las principales líneas son Cereales (trigo, maíz), Forrajeras y Hortalizas.

• Nutrición Animal: Considera Sustitutos Lácteos, Sales Minerales y productos de uso veterinario.

• Nutrición Vegetal y Biopesticidas: Ésta es una línea de productos estratégica para la Sociedad,

considerando el desarrollo y crecimiento que está experimentando la demanda de productos

orgánicos y la tendencia del mercado a privilegiar productos de bajo impacto en los sistemas

productivos.

• Servicio de Mecanización de Labores Agrícolas: Línea orientada a la prestación de servicios mediante

el uso de maquinarias y equipos especializados para labores agrícolas, forestales e industriales.

• Semillas de Prados, Productos de Sanidad Ambiental y Productos para el cuidado de las Mascotas:

Líneas orientadas al mercado de consumo masivo.

• Productos de higiene y desinfección, de uso industrial y hospitalario, para el hogar y cuidado personal.

Respecto a la consolidación de la operación, Anasac S.A.C. e I. ha consolidado sus Estados Financieros junto

a sus subsidiarias de acuerdo con políticas contables homogéneas.

En el Estado Consolidado de Situación Financiera, los activos y pasivos se clasifican en función de sus

vencimientos. Corrientes, serán aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses, y no corrientes,

aquellos cuyo vencimiento es superior a doce meses. A su vez, en el estado integral de resultados

consolidados se presentan los gastos clasificados por función y el estado de flujo de efectivo consolidado

se presenta por el método directo.

Para efectos de comparación, los Estados Consolidados de Situación Financiera, Estados Consolidados de

Resultados Integrales, Estados Consolidados de Flujos de Efectivo, Estados Consolidados de Cambios en el

Patrimonio Neto y las Notas explicativas asociadas, se presentan comparando los años terminados al 31

de diciembre de 2019 y de 2018.

272 273


8



estados financieros consolidados.

a. Periodo contable

Los presentes Estados Financieros Consolidados cubren los siguientes periodos:

- Estados Consolidados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018.

- Estados Consolidados de Resultados Integrales por los años terminados el 31 de diciembre de 2019 y

2018.

- Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto por los años terminados el 31 de diciembre

de 2019 y 2018.

- Estados Consolidados de Flujos de Efectivo Directo por los años terminados el 31 de diciembre de

2019 y 2018.

b. Bases de preparación

Los estados financieros consolidados de Anasac S.A.C. e I. y sus subsidiarias han sido preparados de

acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el International

Accounting Standards Board (en adelante "IASB").

Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido preparados a partir de los registros de

contabilidad mantenidos por la Sociedad matriz y por las otras entidades que forman parte de la Sociedad.

Cada entidad prepara sus Estados Financieros siguiendo los principios y criterios contables indicados por

la Sociedad, con el fin de homologar la información y hacer comparables los estados financieros, para


La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige el uso de ciertas

estimaciones y criterios contables. También exige a la Administración que ejerza su juicio en el proceso de

aplicar las políticas contables de la Sociedad (ver Nota 2 ab).

La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de

la Sociedad, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios


Accounting Standards Board (IASB).

9

Estos estados financieros consolidados, que comprenden la información financiera de la Matriz y sus

subsidiarias en Chile y en el extranjero, han sido aprobados por la Sesión de Directorio de fecha 20 de

marzo de 2020, quedando la Administración facultada para su publicación.

c. Bases de consolidación

i) Subsidiarias

Subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Sociedad tiene poder para dirigir las políticas

financieras y de operación que generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad

de los derechos de voto. A la hora de evaluar si la Sociedad controla otra entidad se considera la existencia

y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejecutables o convertibles. Las

subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen

de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.

Para contabilizar la adquisición de subsidiarias la Sociedad utiliza el método de adquisición. El costo de

adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y

de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los gastos incurridos en la adquisición

incluyen los activos y pasivos resultantes de acuerdo a consideraciones o pagos contingentes. Los gastos

incurridos relacionados con la adquisición son reconocidos en resultados del ejercicio cuando se incurren.

Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una

combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, con

independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso del costo de adquisición sobre el valor

razonable de la participación de la Sociedad en los activos netos identificables adquiridos, se reconoce

como menor valor (goodwill). Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos

netos de la subsidiaria adquirida, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados.

274 275


10

Los estados financieros consolidados incluyen las cifras de las siguientes subsidiarias:

(1) Con fecha 7 de junio de 2019 Inversiones Globales SpA efectuó un aumento de capital en la subsidiaria

Inversiones Internacionales SpA por un monto de USD 170.364, equivalentes a M$ 118.706

(2) Con fecha 21 de diciembre de 2018 Inversiones Globales SpA adquiere la participación de los

accionistas minoritarios de Servimak S.A. en la suma de M$ 289.860, alcanzando una participación del

93,31%. En adición, con fecha 6 de junio de 2019 efectuó un aumento de capital en esta sociedad por

un monto de M$ 539.571 mediante la capitalización de deudas, alcanzando una participación del

93,95%; la parte no controladora no concurrió a este aumento de capital.

(3) Durante el mes de junio de 2018 se efectuó un aumento de capital de USD 3.000.000 en Gleba S.A.,

aumento de capital al que solo concurrió la Matriz, incrementando su participación a un 98,08% del

patrimonio de la sociedad.

ii) Transacciones e intereses no controladoras

Como parte del proceso de consolidación se eliminan las transacciones, los saldos y las ganancias no

realizadas por operaciones comerciales realizadas entre entidades relacionadas de la Sociedad. Las

pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una

pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las

políticas adoptadas por la Sociedad, se modifican las políticas contables de las subsidiarias.

Porcentaje de participaciónAl 31 de diciembre de 2019 Al 31 de diciembre de 2018

Rut Sociedad País Moneda Directa Indirecta Total Directa Indirecta Total% % % % % %

76.076.682-8 Inversiones Globales SpA Chile Peso chileno 100,00 0,00 100,00 100,00 0,00 100,0076.820.428-4 Inversiones Internacionales SpA (1) Chile Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0099.568.400-4 Anasac Comercial SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.432.471-4 Anasac Comercial Dos SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.363.060-9 Anasac Ambiental S.A. Chile Peso chileno 0,07 99,93 100,00 0,07 99,93 100,0076.075.832-9 Anasac Chile S.A. Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.030.627-4 Servimak S.A. (2) Chile Peso chileno 0,00 93,95% 93,95% 0,00 93,31 93,3176.082.515-8 Sociedad Agrícola Los Rulos S.A. Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0079.581.120-6 Difem Laboratorios S.A. Chile Peso chileno 0,01 99,99 100,00 0,01 99,99 100,0096.721.370-5 Xilema SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,0076.411.568-6 Transportes Servimak SpA Chile Peso chileno 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac International Corporation Panamá Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Colombia Ltda. Colombia Peso colombiano 99,67 0,33 100,00 99,67 0,33 100,00Extranjera Hortus S.A. Perú Nuevo sol peruano 88,94 0,00 88,94 88,94 0,00 88,94Extranjera Anasac México S.de R.L.de C.V. México Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Gleba S.A. (3) Argentina Dólar estadounidense 98,08 0,00 98,08 98,08 0,00 98,08Extranjera Anasac Hong Kong Limited Hong Kong Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00

Extranjera Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas Ltda. Brasil Real brasileño 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00

Extranjera AgroChile S.A. Ecuador Dólar estadounidense 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Bolivia S.R.L. Bolivia Boliviano 0,33 99,67 100,00 0,33 99,67 100,00Extranjera AgroChile Guatemala S.A. Guatemala Quetzal 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Paraguay S.R.L. Paraguay Guaraní paraguayo 0,00 100,00 100,00 0,00 100,00 100,00Extranjera Anasac Dominicana S.R.L. R.Dominicana Peso dominicano 1,00 99,00 100,00 1,00 99,00 100,00

11

La participación no controladora se presenta en el rubro Patrimonio del Estado Consolidado de Situación

Financiera. Las ganancias o pérdidas atribuibles a la participación no controladora se presentan en el

Estado Consolidado de Resultados Integrales después de la ganancia del año. Las transacciones entre los

accionistas minoritarios y los accionistas de las empresas donde se comparte la propiedad, son

transacciones cuyo registro se realiza dentro del patrimonio y, por lo tanto, se muestran en el Estado

consolidado de Cambios del Patrimonio Neto.

iii) Coligadas o asociadas

Coligadas o asociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad ejerce influencia significativa pero

no tiene control la que generalmente viene acompañada por una participación de entre un 20% a un 50%

de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o asociadas se contabilizan por el método de

participación e inicialmente se reconocen por su costo.

La participación de la Sociedad en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus coligadas o

asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los movimientos patrimoniales posteriores a la

adquisición se reconoce en reservas. Cuando la participación de la Sociedad en las pérdidas de una coligada

o asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no

asegurada, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o

realizado pagos en nombre de dicha sociedad.

d. Información financiera por segmentos operativos

NIIF 8 exige que las entidades adopten "el enfoque de la Administración" al revelar información sobre el

resultado de sus segmentos operativos. En general, esta es la información que la Administración utiliza

internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos y decidir cómo asignar los recursos a los

mismos.

Un segmento de negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o

servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos de negocio. Un segmento

geográfico está encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto

sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos

económicos.

Esta información puede ser distinta de la utilizada en la elaboración del estado de resultados y del balance.

Por lo tanto, la entidad deberá revelar las bases sobre las que la información por segmentos es preparada,

así como las reconciliaciones con los importes reconocidos en el estado de resultados y en el estado de

situación financiera.

276 277


12

Los segmentos operativos que se controlan por la Sociedad son los siguientes:

a) El negocio tradicional y local;

b) La expansión en los mercados regionales; y

c) Los nuevos negocios o negocios en proceso de desarrollo.

El personal total de Anasac y sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2019 y 2018 alcanza a 1.524 y 1.581

trabajadores respectivamente y se encuentran distribuidos en los diversos segmentos operacionales que

se señalan a continuación:

Al 31 de diciembre de 2019Segmentos Profesionales y

Gerentes técnicos Trabajadores Total

Tradicional y Local 12 243 120 375Expansión regional 27 325 85 437Negocios en desarrollo 27 403 282 712

Totales 66 971 487 1.524

Al 31 de diciembre de 2018Profesionales y

Segmentos Gerentes técnicos Trabajadores Total

Tradicional y Local 14 205 209 428Expansión regional 36 339 92 467Negocios en desarrollo 35 357 294 686

Totales 85 901 595 1.581

13

e. Transacciones en moneda extranjera

(a) Moneda funcional y presentación

Las partidas incluidas en los estados financieros de cada una de las entidades de la Sociedad se valoran

utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (“moneda funcional”). Los

estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, y la moneda funcional de cada

subsidiaria directa e indirecta se presenta a continuación:

Moneda Moneda Sociedad funcional de presentación

Agrícola Nacional S.A.C. é I. Peso chileno Peso chilenoAnasac Chile S.A. Peso chileno Peso chilenoAnasac Ambiental S.A. Peso chileno Peso chilenoAnasac Comercial Dos SpA Peso chileno Peso chilenoAnasac Comercial SpA Peso chileno Peso chilenoServimak S.A. Peso chileno Peso chilenoInversiones Globales SpA Peso chileno Peso chilenoInversiones Internacionales SpA Dólar estadounidense Peso chilenoSociedad Agrícola Los Rulos S.A. Peso chileno Peso chilenoDifem Laboratorios S.A. Peso chileno Peso chilenoXilema SpA Peso chileno Peso chilenoTransportes Servimak SpA Peso chileno Peso chilenoAnasac International Corporation Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac Colombia Ltda. Peso colombiano Peso chilenoHortus S.A. Nuevo sol peruano Peso chilenoGleba S.A. Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac México Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital VariableAgroChile S.A.(Ecuador) Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac Bolivia S.R.L. Boliviano Peso chilenoAnasac Hong Kong Ltd. Dólar estadounidense Peso chilenoAnasac Brasil Comércio e Locação de Máquinas Ltda. Real brasileño Peso chilenoAgroChile S.A. (Guatemala) Quetzales Peso chilenoAnasac Paraguay S.R.L. Guaraní paraguayo Peso chilenoAnasac Dominicana S.R.L. Peso dominicano Peso chileno

Dólar estadounidense Peso chileno







netas.

278 279


14





neto.

(c) Entidades de la Sociedad

Los resultados y la situación financiera de todas las entidades de la Sociedad (ninguna de las cuales tiene

la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda

de presentación se convierten a la moneda de presentación (peso chileno) como sigue:


del balance;





(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocerán en Otro resultado integral.

En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en

entidades extranjeras, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como

coberturas de esas inversiones, se llevan al patrimonio neto de los accionistas. Cuando se vende, esas

diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia en la

venta.

Los ajustes a la plusvalía (goodwill) y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad

extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de

cierre del periodo.

15

Los tipos de cambio de las principales divisas y unidad de reajuste utilizadas en los procesos contables de

Agrícola Nacional S.A.C. e I., respecto al peso chileno, se comparan al 31 de diciembre de 2019 y 2018,

como se muestra a continuación.



Dólar estadounidense USD 748,74 703,25 694,77 641,22Unidad de fomento (*) CLF 28.309,94 27.852,32 27.565,79 27.163,68Peso argentino ARS 12,51 14,95 18,41 24,23Nuevo sol peruano PEN 226,14 210,72 206,35 195,10Real brasileño BRL 186,51 178,32 179,59 176,07Peso mexicano MXN 39,64 36,51 35,30 33,34Boliviano BOB 109,15 102,52 101,28 93,47Yuan chino CNY 107,31 101,66 100,97 96,92Quetzal GTQ 97,25 91,40 89,89 85,32Guaraní paraguayo PYG 0,12 0,11 0,12 0,11Peso dominicano DOP 52,97 52,91 50,28 50,21Peso colombiano COP 0,23 0,21 0,21 0,22

(*) La unidad de fomento (CLF) es una unidad monetaria denominada en pesos chilenos indexada a la tasa

de inflación de Chile. Su valor se establece en forma diaria y con antelación, sobre la base de la variación

del Índice de Precios al Consumidor (IPC) del mes anterior.

f. Estado de flujos de efectivo y equivalentes al efectivo










o financiación.

280 281


16

g. Instrumentos financieros

Agrícola Nacional S.A.C. e I. y Subsidiarias reconocen los activos financieros y pasivos financieros en el

momento en que se asumen las obligaciones o se adquieren los derechos contractuales de los mismos.

(i) Clasificación de activos financieros


• aquellos que se miden a costo amortizado y,

• aquellos que se miden subsecuentemente a su valor razonable (ya sea a través de otros












criterios:








17




• El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se logra


• Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de


pendiente.








• La Sociedad podría irrevocablemente designar un activo financiero que cumple los criterios de

costo amortizado o valor razonable con cambios en otro resultado integral para medirlo a valor

razonable con cambios en resultados si haciéndolo elimina o reduce significativamente una

incongruencia de medición o reconocimiento.






cuando se incurren.



282 283


18

(iii) Deterioro de activos financieros









comparativa.



Pasivos financieros





mediante el proceso de amortización.

Derivados implícitos







Contabilidad de coberturas

La Sociedad designa ciertos derivados como instrumentos de cobertura con respecto al riesgo de tipo de

cambio y riesgo de tasa de interés, ya sea como coberturas de valor razonable, coberturas de flujo de

efectivo, o coberturas de la inversión neta en una operación extranjera, según sea apropiado. La cobertura

19

del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme se contabiliza como cobertura de flujos de

efectivo.

Al inicio de la relación de cobertura, la Sociedad documenta la relación entre el instrumento de cobertura

y la partida cubierta, así como también los objetivos de la administración de riesgos y su estrategia para

llevar a cabo diversas transacciones de cobertura. Adicionalmente, al inicio de la cobertura y sobre una

base continua, la Sociedad documenta si el instrumento de cobertura es efectivo para compensar los

cambios en el valor razonable o los flujos de efectivo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, lo

cual es cuando la relación de cobertura cumple los siguientes requerimientos de eficacia:

• Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.

• El efecto del riesgo crediticio no predomina sobre los cambios de valor que resultan de esa relación

económica y.

• La razón de cobertura de la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de

la partida cubierta que la Sociedad actualmente cubre y la cantidad del instrumento de cobertura

que la entidad actualmente utiliza para cubrir dicha cantidad de la partida cubierta.

Si una relación de cobertura deja de cumplir el requerimiento de eficacia de la cobertura relativo a la razón

de cobertura, pero el objetivo de gestión de riesgos para esa relación de cobertura designada se mantiene

invariable, la Sociedad ajustará la razón de cobertura de la relación de cobertura (a esto se hace referencia

en NIIF 9 como “reequilibrio de la relación de cobertura”) de forma que cumpla de nuevo con los criterios

requeridos.

La Sociedad designa la totalidad del cambio en el valor razonable de un contrato forward (es decir,

incluyendo los elementos del forward) como un instrumento de cobertura para todas sus relaciones de

cobertura que involucran contratos forward.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, la sociedad no mantiene instrumentos de cobertura.

284 285


20

Valor razonable de instrumentos financieros










• Nivel 1 - Los inputs son, sin ajustar los precios cotizados en mercados activos para activos o pasivos


• Nivel 2 - Inputs (distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1) son directa o

indirectamente observables para el activo o pasivo mediante correlación con los datos de mercado

en la fecha de medición y de acuerdo con la duración prevista del activo o pasivo.

• Nivel 3 - Los inputs no son observables y reflejan la mejor estimación de la gerencia de lo que los

participantes del mercado usarían en la fijación del precio del activo o pasivo en la fecha de

valoración. Se tiene en cuenta el riesgo inherente a la técnica de valoración y el riesgo inherente

a los inputs usados en la determinación de la estimación.

h. Inventarios





operativa normal).




adquisición.

21




• Productos terminados

• Productos en proceso

• Materias primas

• Materiales e insumos

• Materiales de empaques


• Inventarios en mal estado, dañados para reproceso, vencidos o discontinuados

• Inventarios devueltos por clientes

• Inventarios con baja rotación


















286 287


23

Por lo tanto, según el método simplificado adoptado de acuerdo a NIIF 9, relativo a la evaluación de

riesgos, historial de comportamiento y pérdida esperada de la cartera de clientes, se estiman pérdidas

conforme al siguiente cuadro de morosidad:

Días Mora/General GlebaAnasac

Colombia Hortus AICAnasac México Difem Ambiental Xilema Servimark

Anasac Chile

% % % % % % % % % %31 a 60 15 15 15 15 15 15 15 15 15 1561 a 90 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30Mayor a 90 100% descubierto por el seguro de crédito

En el caso de los clientes de las áreas de retail y estatales existen parámetros particulares para la

determinación de la provisión general, todo ello considerando que el riesgo esperado de no pago de este

tipo de clientes según su historial de pagos es reducido. A continuación, se presentan los parámetros de

cálculo de esta provisión de riesgo esperado para este tipo de clientes:

Días Mora/Particular GlebaAnasac

ColombiaHortus Retail AIC

Anasac México

Difem Estatal/Retail

Ambiental Retail Xilema Servimark

Anasac Chile

% % % % % % % % % %31 a 60 5 5 5 5 5 5 5 5 5 561 a 90 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8Mayor a 90 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10


crédito, un cliente se considera con riesgo de incobrable a los 90 días de su vencimiento original informado.


baja y los requisitos particulares dispuestos por la póliza de crédito vigente. Ver Nota 6 de los estados

financieros consolidados.

j. Propiedades, planta y equipo





giro.






22

i. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable (valor nominal que






En las subsidiaria Anasac Chile S.A. y Gleba S.A. de Argentina, el interés implícito se desagrega y se

reconoce como ingreso financiero a medida que se van devengando intereses.


revisión objetiva de todas las cantidades pendientes al final de cada periodo. Las pérdidas por deterioro

relativas a créditos dudosos se registran en el Estado Consolidado de Resultados Integrales. Los créditos

comerciales se incluyen en el activo corriente en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, en la

medida que su estimación de cobro no supere un año desde la fecha del balance.





definido.








20% para los clientes innominados.

288 289


24





estimadas:

• Construcciones 50 años • Instalaciones 10 años • Maquinaria 10 años • Otros activos 3 a 10 años








separada.

k. Costos por intereses


durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se


l. Arrendamientos










25





• pagos fijos, menos cualquier incentivo por arrendamiento;

• pagos por arrendamiento variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos


• importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;

• el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de


• pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que



consolidados de situación financiera.






• se produce un cambio en el plazo del arrendamiento o cuando se produzca un cambio en la




• se produce un cambio significativo en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un






290 291


27


















arrendamientos.


NIIF 15 para asignar la contraprestación bajo el contrato a cada componente.

m. Plusvalía (Goodwill)

El menor valor representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación

de la Sociedad en los activos netos identificables de la subsidiaria adquirida en la fecha de adquisición. El

menor valor relacionado con adquisiciones de coligadas se incluye en inversiones en coligadas, y se somete

a pruebas por deterioro de valor justo con el saldo total de la coligada. El menor valor reconocido por

separado se somete a pruebas por deterioro de valor anualmente y se valora por su costo menos pérdidas

acumuladas por deterioro. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en

libros del menor valor relacionado con la entidad vendida.

Una pérdida por deterioro es reconocida por el monto en que el valor libro de la unidad generadora de

efectivo excede su valor recuperable, siendo el valor recuperable el mayor valor entre el valor justo de la

unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta, y su valor en uso.

26

• se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un







deterioro de valor.

















que origina tales pagos y son incluidos en el rubro "Gastos de administración" en los estados consolidados

de resultados.




292 293


28

Una pérdida por deterioro es asignada primero a la plusvalía para reducir su valor libro luego a los otros

activos de la unidad generadora de efectivo. Una pérdida por deterioro reconocida no es reversada en los

periodos siguientes.

n. Activos intangibles





• Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar


• la administración tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o

venderlo;

• existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;

• es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios


• existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para


• es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su

desarrollo.


a 10 años, dependiendo de las legislaciones y regulaciones aplicables para los productos registrados. De

no cumplirse las condiciones indicadas, estas partidas se imputan directamente a resultados del año.



las mismas.

o. Impuestos a las ganancias e Impuestos diferidos





efecto patrimonial.

29

















p. Activos no corrientes disponibles para la venta







q. Propiedades de inversión

La sociedad reconoce como propiedades de inversión, aquellas propiedades mantenidas para ser

explotadas en régimen de arriendo. Se registran inicialmente al costo, incluyendo los costos de

transacción. Posterior al reconocimiento inicial, las propiedades de inversión se valorizan al costo menos

depreciación y pérdidas acumuladas por deterioro que hayan experimentado.

Una propiedad de inversión se da de baja al momento de la enajenación o cuando la propiedad de

inversión es retirada permanentemente del uso y no se esperan beneficios económicos futuros. Cualquier

294 295


30

ganancia o pérdida que surja de la desapropiación del activo (calculada como la diferencia entre los

ingresos netos de la venta y el importe en libros del activo) se incluye en resultados en el ejercicio en que

se da de baja la propiedad.

Las propiedades de inversión, excluidos los terrenos, se deprecian linealmente en los meses de vida útil

estimada.

r. Provisiones



(ii) es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación; y

(iii) el importe se ha estimado de forma fiable.





s. Reconocimiento de ingresos





ingreso.










31

a) Ventas de bienes












c) Componente significativo de financiamiento



d) Devoluciones de productos


productos.

t. Pérdidas por Deterioro de valor activo no financiero







generadoras de efectivo). Los activos no financieros, distintos del menor valor de inversión (goodwill), que



296 297


32

u. Contratos de derivados




















v. Distribución de dividendos





contablemente en el rubro “Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes “y “Cuentas por pagar

y otras cuentas por pagar comerciales, corrientes” con cargo al patrimonio neto (Ganancias acumuladas).

w. Proveedores



33

x. Obligaciones con bancos e instituciones financieras








y. Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas

Las siguientes nuevas normas e interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros

consolidados:



Normas, Interpretaciones y Enmiendas Fecha de aplicación obligatoriaInstrumentos financieros (enmienda a NIIF 9): caracteristicas de prepago con : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (enmienda a NIC 28):participaciones de largo plazo en asociadas y negocios conjuntos : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

Combinaciones de negocios (enmienda a NIIF 3): mejoras anuales ciclo 2015 - : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Acuerdos conjuntos (enmieda a NIIF 11): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Impuesto a las ganancias (enmieda a NIC 12): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Costos por préstamos (enmiedas a NIC 23): mejoras anuales ciclo 2015 -2017 : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019Beneficios a los empleados (enmiendas NIC 19): modificaciones al plan,reducciones y liquidaciones


Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 23 Incertidumbre sobre tratamiento de impuesto a las ganancias : Periodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2019

La sociedad implementó NIIF 16 Arrendamientos a partir del 1 de enero de 2019 y las revelaciones en los

estados financieros consolidados se presentan en Nota 2 z).

La implementación de CNIIF 23 no presenta un efecto significativo en los Estados financieros consolidados

de Anasac. Asimismo, las aplicaciones de otros pronunciamientos contables no han tenido un efecto

significativo en los montos reportados en estos estados financieros consolidados.

298 299


34

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, los siguientes pronunciamientos

contables habían sido emitidos por el IASB (organismo emisor de las normas internacionales), pero su

aplicación aún no está vigente:




La empresa se encuentra evaluando los impactos en los estados financieros consolidados que puedan

resultar de la aplicación de estas nuevas NIIF, enmiendas y nuevas interpretaciones, no obstante, no se

tiene contemplado su adopción de manera anticipada.

35

z. Nuevas Políticas Contables

Las políticas contables descritas en estos estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2019

incluyen los impactos y modificaciones que se originan de la entrada en vigencia de:




ACTIVOS 2018 Débito Crédito 2019M$ M$ M$ M$

Activos no corrientesPropiedades, planta y equipo (neto) 39.036.020 5.960.983 44.997.003

Total de activos no corrientes 39.036.020 5.960.983 - 44.997.003




Otros pasivos no financieros, corrientes 662.146 1.262.381 1.924.527Pasivos corrientes totales 662.146 - 1.262.381 1.924.527






Como resultado, Anasac ha reconocido activos con derecho de uso que representan sus derechos para






a continuación:

300 301


36























• Si una entidad considera el tratamiento de posiciones fiscales inciertas por separado.

• Las suposiciones que una entidad hace sobre la evaluación de los tratamientos fiscales por parte


• Cómo una entidad determina la ganancia fiscal (pérdida fiscal), las bases fiscales, las pérdidas


• Cómo una entidad considera los cambios en los hechos y circunstancias.

37


CINIIF23, no ha generado impactos en los estados financieros consolidados de la sociedad.

aa. Beneficios a los empleados


- El costo devengado del feriado legal de los trabajadores.





empleados”. No existen otros beneficios comprometidos con el personal.




La preparación de los estados financieros consolidados conforme a las NIIF exige que en su preparación

se realicen estimaciones y juicios que afectan los montos de activos y pasivos, la exposición de los activos

y pasivos contingentes en las fechas de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante

el ejercicio. Por ello los resultados reales que se observen en fechas posteriores pueden diferir de estas











fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que

puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos periodos, lo que

302 303


38

se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes

estados financieros consolidados futuros.

ac. Reclasificaciones

Para efectos comparativos, se efectuaron reclasificaciones menores en los estados financieros

consolidados al 31 de diciembre de 2018, con el fin de una mejor comprensión y comparabilidad de éstos.

Estas reclasificaciones no afectan ni el resultado ni el patrimonio de la Sociedad, según se detalla a

continuación:

a) Reclasificación en el Estado de situación financiera consolidado

Informado Nuevo saldoAl 31 de Al 31 de

diciembre de Reclasificaciones diciembre deACTIVOS 2018 Débito Crédito 2018

M$ M$ M$ M$Activos corrientes

Inventarios 54.833.575 1.409.917 53.423.658

Informado Nuevo saldoAl 31 de Al 31 de

diciembre de Reclasificaciones diciembre dePASIVOS 2018 Débito Crédito 2018

M$ M$ M$ M$PasivosPasivos corrientes

Otros pasivos no financieros, corrientes 2.072.063 1.409.917 662.146 Al 31 de diciembre del 2019 para lograr una mejor interpretación de la información, se realizó la reclasificación al rubro Inventarios, del concepto de Utilidad no realizada por las ventas entre empresas relacionadas, presentada hasta el 31 diciembre 2018 en el rubro Otros pasivos no financieros. b) Reclasificación en el Estado de resultado consolidado

Informado Nuevo saldoPor los años terminados Por los años terminados

al 31 de diciembre de al 31 de diciembre de2018 Débito Crédito 2018M$ M$

Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 174.580.741 174.580.741Costo de ventas ( 104.130.586) 1.329.815 ( 102.800.771)

Ganancia bruta 70.450.155 - 1.329.815 71.779.970Costos de distribución ( 10.083.140) ( 2.346.689) ( 12.429.829)Gastos de administración ( 43.482.462) 1.016.874 ( 42.465.588)Otras ganancias (pérdidas) 484.871 484.871Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 17.369.424 ( 2.346.689) 2.346.689 17.369.424

Estados consolidados de resultados por funciónReclasificaciones

Al 31 de diciembre del 2019, las reclasificaciones efectuadas en el Estado de resultado corresponden a una corrección en las eliminaciones de operaciones con empresas relacionadas, los cuales no generaron

39

cambios en el resultado final, solo cambios en los montos presentados en los rubros Costos de ventas, Costos de distribución y Gastos de administración.

Nota 3- Información financiera por segmentos operativos

Un segmento de negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o

servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos de negocio.

La sociedad matriz ha definido los siguientes segmentos operativos:

A. El negocio tradicional y local;

B. La expansión en los mercados regionales; y

C. Los nuevos negocios o negocios en proceso de desarrollo.

Lo anterior en atención a los siguientes criterios en conformidad a lo indicado por la NIIF 8, Información

financiera por segmentos:

a) El directorio de la Matriz recibe la información de gestión y control agrupada según esta

estructura.

b) Los distintos segmentos agrupan líneas de producto destinadas a mercados con características

homogéneas en cuanto a tipo de clientes, sistema de distribución y procesos logísticos, por lo que

implica una toma de decisiones con criterios similares.

c) Dichos segmentos implican una apertura realista de las operaciones en segmentos de magnitudes

razonables en cuanto a ventas, estructura de personal de ventas y complejidad de operaciones.

d) Permite escalabilidad de operaciones a mediano plazo, lo que refleja consistencia y estabilidad de

los mismos.

A. El negocio tradicional y local

Este segmento desarrolla sus negocios a través de las subsidiarias indirectas Anasac Chile S.A., Anasac

Comercial SpA y Anasac Comercial Dos SpA; la primera fue creada a principios del año 2010 y su foco de

negocios es la producción y comercialización en el país y en el extranjero de productos fitosanitarios,

semillas agrícolas, productos para la nutrición animal, nutrición vegetal y biopesticidas.

B. La expansión en los mercados regionales

Anasac S.A.C. e I. ha desarrollado una política de internacionalización de sus actividades, lo cual se ha

sustentado en implementar acciones que permitan aprovechar la experiencia y conocimientos adquiridos

como exportador en el mercado internacional. Actualmente, participa de diversos mercados en la mayoría

de los países de Latinoamérica como son México, Argentina, Colombia, Nicaragua, Guatemala, Honduras,

304 305


40

Bolivia, Ecuador, Brasil, Paraguay, Perú, Uruguay, entre otros. La forma de llegar a estos mercados es a

través de las siguientes subsidiarias:

Hortus S.A.

Anasac S.A.C. e I. adquiere en enero de 1995 una importante participación en Perú de la compañía de

semillas Hortus S.A. Sus principales objetivos son diversificar las actividades de la empresa en las áreas

fitosanitaria, jardinería y sanidad ambiental, así como seguir desarrollando sus negocios de semillas.

La implementación de estas políticas de diversificación ha permitido en estos años, incrementar en forma

importante la actividad comercial de la empresa, abarcando las principales zonas agrícolas del Perú.

Gleba S.A.

Anasac S.A.C. e I. comienza a participar en el mercado argentino en el año 1997, adquiriendo acciones de

la empresa argentina Gleba S.A., cuyo giro es la formulación y distribución de fitosanitarios utilizados en

los sectores agrícola y ganadero, además de productos de consumo masivo de sanidad ambiental y

jardinería.

Anasac International Corporation (AIC)

Sociedad constituida el 30 de agosto de 2007 en Panamá. Esta sociedad, con su equipo de desarrollo de

negocios comercializa productos a México, Nicaragua, Guatemala, Honduras, Bolivia, Ecuador, Brasil,

Paraguay, Perú y Uruguay, entre otros.


Anasac Colombia Ltda. comienza sus operaciones el 9 de diciembre de 2009. Sus objetivos son la

distribución de fitosanitarios utilizados en los sectores agrícola y ganadero, además de productos de

nutrición vegetal y de consumo masivo de sanidad ambiental y jardinería.

41

Anasac Brasil Comércio e Locação de Maquinas Ltda.

Sociedad constituida con fecha 23 de enero de 2013, en Brasil, manteniendo como objeto social la

importación, venta, comercialización y arriendo de maquinarias y equipamiento en general, además de

servicios relacionados con la limpieza y desinfección de frutas y vegetales, todo tipo de carnes y mariscos

y sus derivados. Importación, venta y comercialización de productos químicos y biológicos para uso en la

agricultura.

Anasac Hong Kong Limited

Sociedad constituida con fecha 7 de marzo de 2012, cuyo objeto social es la administración de inversiones,

la cual inició sus actividades durante el año 2013.

Anasac México S. de R.L. de C.V.

Sociedad constituida con fecha 17 de marzo de 2006, cuyo objeto social es la compra, venta, importación,

exportación, fabricación comercialización y distribución de agroquímicos, semillas, fertilizantes y otros

productos y la prestación de todo tipo de servicios de asistencia técnica. Inició sus actividades en el año

2014.

Agrochile S.A. (Ecuador)

Sociedad constituida con fecha 6 de septiembre de 2011, en Ecuador, cuyo objeto social es la venta de

insumos agrícolas, preferentemente semillas y agroquímicos. Inició sus actividades en el año 2014.

Anasac Bolivia S.R.L.

Sociedad constituida con fecha 11 de febrero de 2008, cuyo objeto social es la venta de insumos agrícolas,

preferentemente semillas y agroquímicos. Inició sus actividades en el año 2014.

Anasac Paraguay S.R.L.

Sociedad constituida con fecha 15 de diciembre de 2014, cuyo objeto social es la producción, exportación,

importación y comercialización de productos, insumos y servicios destinados al sector silvo agropecuario.

Inició sus actividades en el año 2015.

Agrochile S.A. (Guatemala).

Sociedad constituida con fecha 5 de septiembre de 2007, cuyo objeto es la fabricación, almacenamiento,

distribución, comercialización, importación y exportación de toda clase de productos agroquímicos y

veterinarios. Inició sus actividades en junio del año 2017.

306 307


42

Anasac Dominicana S.R.L.

Sociedad constituida con fecha 01 de Julio 2010, cuyo giro principal es la compra, venta, importación,

exportación, fabricación, comercialización y distribución de agroquímicos, semillas, fertilizantes, foliares,

edáficos y productos agrícolas en general. Inicio sus actividades en el año 2019.

C. Los nuevos negocios o negocios en proceso de desarrollo

Este segmento de negocio está compuesto por los activos y operaciones correspondientes a las

subsidiarias que se encuentran dentro del ámbito local y cuyo objetivo principal es potenciar negocios en

proceso de desarrollo y nuevos negocios. Asimismo, se incluyen las sociedades de inversión y aquellas de

apoyo en las actividades de administración y back office para las empresas.

La información general sobre los segmentos acumulados para los años terminados al 31 de diciembre de

2019 y 2018, es la siguiente:

a) Resultados por segmentos

- Al 31 de diciembre de 2019

Local y Expansión Negocios en Ajustes y Segmento de operación Tradicional Regional Desarrollo eliminaciones Total

M$ M$ M$ M$ M$Ingresos ordinarios procedentes de clientes externos 79.202.452 70.779.302 36.065.147 - 186.046.901Ingresos ordinarios entre segmentos 5.097.168 53.809 6.639.915 ( 11.790.892) -Costo de ventas ( 49.924.966) ( 48.647.232) ( 18.796.692) 5.741.149 ( 111.627.741)

Margen de contribución 34.374.654 22.185.879 23.908.370 ( 6.049.743) 74.419.160Gastos de administración y ventas ( 26.291.040) ( 18.934.426) ( 20.234.746) 6.061.527 ( 59.398.685)Otras ganancias (pérdidas) 10.651 345.190 ( 235.927) ( 11.784) 108.130

Resultado operacional 8.094.265 3.596.643 3.437.697 - 15.128.605Ingresos y costos financieros (neto) ( 1.213.712) ( 1.980.336) ( 642.504) - ( 3.836.552)Diferencia de cambio y resultado por unidades de reajuste ( 1.863.206) ( 2.158.850) ( 244.816) - ( 4.266.872)Resultado inversiones en empresas relacionadas - 75.338 - - 75.338

Resultado no operacional ( 3.076.918) ( 4.063.848) ( 887.320) - ( 8.028.086)

(Pérdidas) ganancias del segmento antes de impuesto 5.017.347 ( 467.205) 2.550.377 - 7.100.519Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 929.638) ( 1.063.990) ( 849.678) - ( 2.843.306)Total (pérdidas) ganancias del segmento 4.087.709 ( 1.531.195) 1.700.699 - 4.257.213

43



M$ M$ M$ M$ M$Ingresos ordinarios procedentes de clientes externos 76.288.965 64.290.640 34.001.136 174.580.741Ingresos ordinarios entre segmentos 6.997.853 50.842 6.767.336 ( 13.816.031) -Costo de ventas ( 49.109.020) ( 42.427.987) ( 18.740.492) 7.476.728 ( 102.800.771)

Margen de contribución 34.177.798 21.913.495 22.027.980 ( 6.339.303) 71.779.970Gastos de administración y ventas ( 24.385.481) ( 17.694.070) ( 19.155.169) 6.339.303 ( 54.895.417)Otras ganancias (pérdidas) 118.263 171.132 195.476 484.871

Resultado operacional 9.910.580 4.390.557 3.068.287 - 17.369.424Ingresos y costos financieros (neto) ( 1.711.545) ( 1.970.088) ( 585.079) - ( 4.266.712)Diferencia de cambio y resultado por unidades de reajuste ( 1.097.132) ( 2.523.105) ( 137.798) - ( 3.758.035)Resultado inversiones en empresas relacionadas - 46.019 - - 46.019

Resultado no operacional ( 2.808.677) ( 4.447.174) ( 722.877) - ( 7.978.728)

(Pérdidas) ganancias del segmento antes de impuesto 7.101.903 ( 56.617) 2.345.410 - 9.390.696Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 1.589.338) ( 1.208.077) ( 643.710) - ( 3.441.125)Total (pérdidas) ganancias del segmento 5.512.565 ( 1.264.694) 1.701.700 - 5.949.571

b) Información de activos y pasivos por segmento

La información general sobre activos y pasivos acumulados al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre

de 2018 es la siguiente:



M$ M$ M$ M$ M$Total activos corrientes del segmento 79.001.361 67.221.820 22.383.761 ( 3.783.056) 164.823.886Total activos no corrientes del segmento 24.289.861 11.887.380 110.504.763 ( 89.818.727) 56.863.277Total pasivos corrientes del segmento 19.227.872 31.644.305 13.585.852 ( 3.868.094) 60.589.935Total pasivos no corrientes del segmento 23.071.007 18.811.527 7.327.224 - 49.209.758 - Al 31 de diciembre de 2018


M$ M$ M$ M$ M$Total activos corrientes del segmento 88.687.877 66.390.451 21.851.695 ( 6.562.321) 170.367.702Total activos no corrientes del segmento 22.062.008 9.199.479 106.001.315 ( 87.406.492) 49.856.310Total pasivos corrientes del segmento 30.184.599 37.276.796 13.776.287 ( 6.562.318) 74.675.364Total pasivos no corrientes del segmento 21.803.222 9.937.489 6.988.688 ( 6.183) 38.723.216

308 309


44

c) Asignación geográfica de los ingresos

La asignación geográfica de los ingresos consolidados es la siguiente:

Al 31 de diciembre de Al 31 de diciembre deConceptos 2019 2019 2018 2018

% M$ % M$Chile (país domicilio de la sociedad matriz) 62% 115.267.599 63% 110.290.101Otros 38% 70.779.302 37% 64.290.640

Total 100% 186.046.901 100% 174.580.741

d) Asignación geográfica de los activos no corrientes

La asignación geográfica de los activos no corrientes consolidados es la siguiente:

Al 31 de diciembre de Al 31 de diciembre de Conceptos 2019 2019 2018 2018

% M$ % M$Chile (país domicilio de la sociedad matriz) 79% 44.975.897 82% 40.668.851Otros 21% 11.887.380 18% 9.187.459

Total 100% 56.863.277 100% 49.856.310

45

e) información general sobre los flujos de efectivo de cada segmento de negocio

La información general sobre los flujos de efectivo consolidados de cada segmento de negocio acumulados

al 31 de diciembre de 2019 y 2018, es la siguiente:


Local y Expansión Negocios en Ajustes y FlujoSegmento de operación Tradicional Regional Desarrollo eliminaciones Total

M$ M$ M$ M$ M$Flujos de efectivo netos procedentes de

(utilizados en) actividades de operación 18.141.194 3.582.591 8.465.534 ( 4.531.850) 25.657.469Flujos de efectivo netos procedentes de

(utilizados en) actividades de inversión ( 3.948.823) ( 498.728) ( 3.173.033) 424.467 ( 7.196.117)Flujos de efectivo netos procedentes de

(utilizados en) actividades de financiación ( 14.606.751) ( 2.853.388) ( 5.550.444) 4.107.383 ( 18.903.200)

Total ( 414.380) 230.475 ( 257.943) - ( 441.848)


Local y Expansión Negocios en Ajustes y FlujoSegmento de operación Tradicional Regional Desarrollo eliminaciones Total

M$ M$ M$ M$ M$Flujos de efectivo netos procedentes de

actividades de operación 3.044.911 2.136.414 6.777.943 ( 8.733.188) 3.226.080Flujos de efectivo netos procedentes de

(utilizados en) actividades de inversión 231.376 ( 528.558) ( 4.153.980) ( 415.066) ( 4.866.228)Flujos de efectivo netos procedentes de

(utilizados en) actividades de financiación ( 3.562.539) ( 1.809.970) ( 1.907.959) 9.148.254 1.867.786

Total ( 286.252) ( 202.114) 716.004 - 227.638

310 311


46

Nota 4- Efectivo y equivalentes al efectivo




devengan interés de mercado para este tipo de inversiones a corto plazo. Los fondos mutuos corresponden

a inversiones de corto plazo cuya cartera se encuentra compuesta por instrumentos de deuda de corto

plazo que cuentan con una alta liquidez y con un vencimiento original de tres meses o menos. No existen

restricciones a la disposición de efectivo.

Al 31 de Al 31 de Efectivo y equivalente a efectivo diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Efectivo en caja 60.412 98.345Saldos en banco 8.506.797 9.018.455Fondos mutuos 878.343 201.252Depósitos a corto plazo 14.995 14.706Otro efectivo y equivalentes al efectivo 10.441 12.690

Total 9.470.988 9.345.448

El detalle por tipo de monedas del saldo anterior es el siguiente:

Al 31 de Al 31 de Moneda diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Pesos chilenos 4.611.531 5.386.536Dólares estadounidenses 3.697.629 3.072.152Nuevos soles peruanos 115.501 559.465Pesos colombianos 439.074 169.105Pesos argentinos 534.508 142.111Reales brasileños 22.905 13.787Pesos mexicanos 44.855 -Bolivianos 4.985 2.292

Total 9.470.988 9.345.448

47

Nota 5- Otros activos no financieros, corrientes

En este rubro se presenta principalmente las partidas que corresponden a pagos anticipados por pólizas

de seguros, producción de semilla de maíz y otros gastos anticipados varios cuya recuperación se estima

será dentro del plazo de un año.

Al 31 de Al 31 de Clase de activos no financieros diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Seguros contratados 197.336 260.209Pagos anticipados 286.222 732.262Otros 99.739 252.083

Total 583.297 1.244.554

312 313


48

Nota

6-

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49

A continuación, se presenta la cartera bruta estratificada por tramos de vencimiento al 31 de diciembre

de 2019:

a) Cartera no asegurada

Cartera no Repactada Cartera Repactada

Cartera por tramo

Número

clientes Cartera bruta

Número

clientes Cartera brutaTotal cartera

brutaN° M$ N° M$ M$

Al día 2.540 13.733.305 2 141.373 13.874.678Entre 1 y 30 días 1.383 1.231.024 2 72.595 1.303.619Entre 31 y 60 días 322 743.781 1 54.204 797.985Entre 61 y 90 días 262 484.221 1 2.074 486.295Entre 91 y 120 días 186 204.678 - - 204.678Entre 121 y 150 días 120 112.347 - - 112.347Entre 151 y 180 días 85 65.734 - - 65.734Entre 181 y 210 días 81 180.303 - - 180.303Entre 211 y 250 días 62 29.317 - - 29.317Más de 251 días 2.277 840.958 1 18.278 859.236

Total 7.318 17.625.668 7 288.524 17.914.192

b) Cartera asegurada


Cartera por tramo

Número

clientes Cartera bruta

Número

clientes Cartera brutaTotal cartera

brutaN° M$ N° M$ M$

Al día 1.688 69.457.580 1 112.311 69.569.891Entre 1 y 30 días 495 2.818.592 - - 2.818.592Entre 31 y 60 días 140 482.448 - - 482.448Entre 61 y 90 días 77 307.608 - - 307.608Entre 91 y 120 días 61 154.184 - - 154.184Entre 121 y 150 días 42 83.006 - - 83.006Entre 151 y 180 días 31 71.011 - - 71.011Entre 181 y 210 días 15 83.922 - - 83.922Entre 211 y 250 días 23 53.678 - - 53.678Más de 251 días 41 336.265 - - 336.265

Total 2.613 73.848.294 1 112.311 73.960.605

314 315


50

A continuación, se presenta la cartera bruta estratificada por tramos de vencimiento al 31 de diciembre

de 2018:

c) Cartera no asegurada


Cartera por tramoNúmero clientes Cartera bruta

Número clientes Cartera bruta

Total cartera bruta

N° M$ N° M$ M$Al día 1.166 13.684.013 8 38.407 13.722.420Entre 1 y 30 días 534 888.043 10 61.292 949.335Entre 31 y 60 días 239 367.348 6 50.825 418.173Entre 61 y 90 días 141 299.684 2 8.691 308.375Entre 91 y 120 días 108 49.586 2 20.685 70.271Entre 121 y 150 días 84 103.961 - - 103.961Entre 151 y 180 días 87 38.114 - - 38.114Entre 181 y 210 días 65 78.922 - - 78.922Entre 211 y 250 días 73 50.332 - - 50.332Más de 251 días 543 1.112.243 1 - 1.112.243

Total 3.040 16.672.246 29 179.900 16.852.146

d) Cartera asegurada


Cartera por tramoNúmero clientes Cartera bruta

Número clientes Cartera bruta

Total cartera bruta

N° M$ N° M$ M$Al día 1.588 77.510.269 14 522.907 78.033.176Entre 1 y 30 días 638 3.890.372 3 10.301 3.900.673Entre 31 y 60 días 208 435.331 10 192.175 627.506Entre 61 y 90 días 113 116.295 5 39.100 155.395Entre 91 y 120 días 78 121.481 3 39.183 160.664Entre 121 y 150 días 55 19.122 2 21.875 40.997Entre 151 y 180 días 51 42.725 1 1.926 44.651Entre 181 y 210 días 49 72.512 1 1.926 74.438Entre 211 y 250 días 37 27.105 1 3.771 30.876Más de 251 días 92 538.058 3 25.624 563.682

Total 2.909 82.773.270 43 858.788 83.632.058

51

- Provisiones, castigos y recuperos al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018

Al 31 de diciembre de 2019

Movimientos del añoCartera no repactada

Cartera repactada Total

M$ M$ M$Saldo inicial ( 1.854.093) ( 41.500) ( 1.895.593)Aumento con cargo a resultados ( 754.758) ( 18.278) ( 773.036)Disminución con abono a resultados 969.088 - 969.088Utilización provisión por castigos del período 484.015 - 484.015(Incremento) disminución por conversión ( 66.742) ( 227) ( 66.969)

Saldo final ( 1.222.490) ( 60.005) ( 1.282.495)


Movimientos del añoCartera no repactada

Cartera repactada Total

M$ M$ M$Saldo inicial ( 2.544.422) ( 46.546) ( 2.590.968)Aumento con cargo a resultados ( 236.184) ( 3.848) ( 240.032)Disminución con abono a resultados 392.476 5.473 397.949Utilización provisión por castigos del período 356.198 3.421 359.619(Incremento) disminución por conversión 177.839 - 177.839

Saldo final ( 1.854.093) ( 41.500) ( 1.895.593)

La cartera protestada al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 se presenta a continuación:

Protestados En cobranza judicialCartera de clientes 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

Número clientes cartera asegurada 47 51 15 42Cartera asegurada M$ 92.830 143.941 171.707 329.907Número clientes cartera no asegurada 52 90 107 122Cartera no asegurada M$ 340.374 710.319 750.383 1.084.139

316 317


52

Nota 7- Inventarios

El saldo de los inventarios al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, se presenta valorizado

de acuerdo a lo descrito en la nota 2. h. y se resume como sigue:

Al 31 de Al 31 de Naturaleza de las existencias diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Productos terminados 34.694.985 31.234.312Productos Semi-terminados (Graneles) 5.168.479 8.557.950Materias primas 11.489.706 9.594.657Materiales e insumos 3.509.387 2.824.998Materiales de empaque 506.062 430.802Importación en tránsito 1.969.892 1.883.306Productos formulados 107.049 34.271Provisión obsolescencia ( 1.062.070) ( 1.136.638)

Total 56.383.490 53.423.658

Respecto al monto de los inventarios reconocidos como costo de ventas durante los años, los valores son

los siguientes:

Al 31 de Al 31 de Rubro del estado de resultados diciembre de diciembre de

2019 2018 M$ M$

Costo de venta 111.627.741 102.800.771

Total 111.627.741 102.800.771

Durante los años 2019 y 2018 no se han entregado inventarios en prenda como garantía.

No existen inventarios comprometidos en garantía de cumplimiento de deudas.

Las Existencias en consignación se encuentran clasificadas en el rubro de Inventarios y al cierre de ambos

años ascienden a M$2.290.083 para 2019 y M$1.934.782 para 2018.

La Utilidad no realizada que se generó al 31 de diciembre de ambos años, por las operaciones entre las

empresas Anasac, se presenta neteando en el ítem Productos terminados por un monto de M$ 1.073.591

para el 2019 y M$ 1.409.917 para el 2018.

53

La Sociedad en su proceso de revisión anual en lo que respecta a la valoración de sus inventarios, de

manera de cumplir con la política descrita en la política contable 2.h) de los presentes estados financieros

consolidados, registró al 31 de diciembre de 2019 una provisión correspondiente a M$ 18.486, por

aquellas existencias cuyo costo de realización se estima sea mayor a los valores de ventas.

Los productos terminados al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 se componen

principalmente de:

Al 31 de Al 31 de Líneas de productos terminados diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Fitosanitarios 23.564.803 20.468.352Nutrición vegetal 1.804.580 1.852.384Hortalizas y forrajeras 2.379.384 1.756.453Sales minerales 1.497.441 1.693.041Sanidad ambiental y cuidado de mascotas 3.290.006 2.636.554Productos de higiene y desinfección 1.850.747 1.832.970Otros 308.024 994.558

Total 34.694.985 31.234.312

Provisiones y castigos al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018


Movimientos del año 2019 2018M$ M$

Saldo inicial ( 1.136.638) ( 1.130.641)Aumento con cargo a resultados ( 792.537) ( 532.510)Disminución con abono a resultados 255.568 125.502Utilización provisión por castigos del año 645.690 388.186Disminución (Aumento) por conversión ( 34.153) 12.825

Saldo final ( 1.062.070) ( 1.136.638)

318 319


54

Nota 8- Activos y pasivos por impuestos, corrientes

Los activos y pasivos por impuestos corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, se

presentan a continuación:

Al 31 de Al 31 de Activos por impuestos corrientes diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Remanente de Impuesto al Valor Agregado 2.290.658 1.872.941Impuesto al Valor Agregado sujeto a rectificatorias 94.314 427.739Sociedades con saldo de pagos provisionales mensuales netos de

impuestos a las ganancias del año 3.590.663 3.381.440Otros impuestos a las ganancias en proceso de recuperación 777.426 1.017.692Otros impuestos 665.604 548.392

Total 7.418.665 7.248.204

Al 31 de Al 31 de Pasivos por impuestos corrientes diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Sociedades con saldo por pagar por impuesto a las ganancias netas de pagos provisionales mensuales del año 2.034.284 2.754.084

Impuesto al Valor Agregado por pagar 1.451.751 902.496Otros impuestos por pagar 840.106 600.589

Total 4.326.141 4.257.169

55

Nota 9- Impuestos a las ganancias e impuestos diferidos

Los impuestos diferidos corresponden al monto de impuesto sobre las ganancias que la Sociedad tendrá

que pagar (pasivos) o recuperar (activos) en periodos futuros, relacionados con diferencias temporarias

entre la base fiscal o tributaria y el valor libros de ciertos activos y pasivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, se

presentan a continuación:

Origen de las diferencias temporarias Activo diferido Pasivo diferido31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$Valorización cuentas por cobrar 323.829 363.865 - -Provisiones del personal 428.305 391.841 - -Valorización leasing - - 773.406 709.566Resultado no realizado emp. relacionadas 289.870 380.678 - -Valorización existencias 90.546 - - 208.534Valorización activo fijo - - 418.559 282.942Pérdida tributaria 486.763 459.555 - -Valorización otros activos 239.824 115.844 - -Valorización otros pasivos 1.335 22.733 - -Otros - - 470.504 344.503

Subtotal 1.860.472 1.734.516 1.662.469 1.545.545Reclasificación ( 616.207) ( 545.451) ( 616.207) ( 545.451)

Total 1.244.265 1.189.065 1.046.262 1.000.094

La Sociedad no ha registrado un pasivo por impuesto diferido por el exceso del valor financiero sobre la

base tributaria de sus inversiones en subsidiarias y sociedades relacionadas, cuando Anasac está en

condiciones de controlar el periodo de reverso de las diferencias temporarias, debido a que, a juicio de la

Administración, es probable que dichas diferencias no sean reversadas en un futuro cercano, pues no

existe la intención de enajenar estas inversiones.

320 321


56

A la fecha de presentación de estos estados financieros consolidados, la Sociedad ha registrado sus

impuestos diferidos en base a la tasa aplicable en el periodo de su reverso.

Al 31 de Al 31 de Efecto en Resultados por Impuestos diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Ingreso (gasto) por impuesto corriente ( 2.957.850) ( 2.952.137)Ingreso (gasto) diferido por impuesto relativo

a la creación y reversión de diferencias temporarias 114.544 ( 488.988)

Total ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 2.843.306) ( 3.441.125)

La conciliación del gasto por impuestos utilizando la tasa legal con el gasto por impuesto utilizando la tasa

efectiva, al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es la siguiente:

Al 31 de Al 31 de Utilidad (pérdida) por impuestos utilizando la tasa efectiva diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Gasto por impuesto utilizando la tasa legal ( 1.917.140) ( 2.535.488)Diferencias permanentes ( 291.160) 270.518Corrección monetaria inversión ( 1.172.280) ( 1.214.384)Corrección monetaria patrimonio tributario 1.619.382 1.546.721Efecto impositivo en otras jurisdicciones ( 758.240) ( 252.710)Efecto impositivo por cambio de tasa ( 10.531) ( 7.167)Efecto impositivo por ingresos y gastos no tributables 7.473 ( 477.272)Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal ( 320.810) ( 771.343)

Ajustes al gasto por impuesto utilizando la tasa legal ( 926.166) ( 905.637)

Gasto por impuesto utilizando la tasa efectiva ( 2.843.306) ( 3.441.125)

57

Nota 10- Propiedades, planta y equipo

a) La composición por Clase de este rubro, al 31 de diciembre de 2019, es la siguiente:


Clases de activos Activo Fijo

Bruto Depreciación

Acumulada Activo Fijo

Neto M$ M$ M$

Obras en Curso 2.416.178 - 2.416.178Terrenos 3.533.745 - 3.533.745Edificios y Construcciones 13.959.462 ( 4.339.281) 9.620.181Maquinarias y Equipos 17.707.250 ( 9.859.375) 7.847.875Muebles y Útiles de Oficina 6.840.609 ( 4.511.055) 2.329.554Equipos Computacionales 3.215.678 ( 2.568.262) 647.416Instalaciones y Mejoras 1.980.889 ( 1.325.447) 655.442Equipos de Transporte 1.766.513 ( 1.239.691) 526.822Otros Activos (*) 17.675.763 ( 4.879.559) 12.796.204

Subtotales Propiedades, planta y equipo 69.096.087 ( 28.722.670) 40.373.417 Derechos de uso activos según NIIF 16 (**) 6.218.349 ( 1.336.945) 4.881.404

Totales Propiedad, planta y equipo 75.314.436 ( 30.059.615) 45.254.821

(**) Ver Nota 10 g).

b) La composición por Clase de este rubro, al 31 de diciembre de 2018, es la siguiente:


Clases de activos Activo Fijo

Bruto Depreciación

Acumulada Activo Fijo

Neto M$ M$ M$

Obras en Curso 2.442.049 - 2.442.049Terrenos 3.423.944 - 3.423.944Edificios y Construcciones 12.305.114 ( 3.859.226) 8.445.888Maquinarias y Equipos 17.082.777 ( 9.126.204) 7.956.573Muebles y Útiles de Oficina 5.954.069 ( 3.681.262) 2.272.807Equipos Computacionales 3.048.127 ( 2.275.031) 773.096Instalaciones y Mejoras 1.670.037 ( 1.224.239) 445.798Equipos de Transporte 1.429.806 ( 750.692) 679.114Otros Activos (*) 17.440.533 ( 4.843.782) 12.596.751

Totales Propiedad, planta y equipo 64.796.456 ( 25.760.436) 39.036.020 (*) Ver Nota 10 h) (Arrendamientos financieros).

322 323


58

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59

f) Durante el año 2016, la Sociedad realizó operaciones de venta de activos fijos con arrendamiento

financiero posterior, para las plantas Lautaro y Requínoa de propiedad de la subsidiaria Anasac Chile S.A.

Esta operación generó una utilidad diferida, la cual al 31 de diciembre de 2019 alcanza a M$304.846

(M$342.175 al 31 de diciembre de 2018) y se presenta neto del activo y será amortizada en el mismo plazo

del Contrato, de acuerdo a lo establecido en NIC 17.

g) Derecho de uso de los activos (NIIF 16)

Los Arrendamientos de Propiedades, planta y equipo, agrupados por clase de activo, al 31 de diciembre

de 2019, y sus respectivos movimientos son los siguientes:

Al 31 de diciembre de 2019Movimiento derechos de uso de los activos Edificios y Equipos

construcciones de transporte TotalesM$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2019 5.758.076 202.907 5.960.983Adiciones, desapropiaciones y otros 78.851 22.382 101.233Depreciación ( 1.243.183) ( 101.996) ( 1.345.179)Incremento (disminución) por diferencia de cambio 164.367 - 164.367

Saldo final al 31 de diciembre de 2019 (neto) 4.758.111 123.293 4.881.404

• Derecho de uso de activos – Edificios y construcciones

La empresa arrienda edificios, bodegas y locales comerciales para su espacio de oficinas y almacenamiento

y venta al público de mercancía. Los contratos de arrendamiento de oficinas normalmente se ejecutan por

un periodo de 10 años, en tanto las bodegas y locales comerciales en un periodo de 5 años, todo ello

considerando las futuras renovaciones siempre y cuando estos contratos contengan la opción de renovar

después de la finalización del plazo original.

• Derecho de uso de activos – Equipos de transporte

La empresa arrienda vehículos de transporte para la operación en algunos negocios. Los contratos de

arrendamiento de vehículos normalmente se ejecutan por un periodo de 4 a 5 años, considerando las

futuras renovaciones siempre y cuando estos contratos contengan la opción de renovar después de la

finalización del plazo original

Anasac incluyó opciones de extensión en nuevos arrendamientos para proporcionar flexibilidad operativa.

Las opciones de extensión mantenidas son ejercitables solo por la empresa y al inicio del contrato se evalúa

si es razonablemente seguro que ejerza las opciones de extensión.

324 325


60

Anasac reevalúa si es razonablemente seguro ejercer las opciones si hay un evento significativo o un

cambio significativo en las circunstancias dentro de su control. Algunos arrendamientos proporcionan

pagos de alquiler adicionales que se basan en los cambios en los índices de precios locales que Anasac

realiza en el activo arrendado. La Sociedad ha reconocido los gastos de depreciación e intereses, en lugar

de los gastos de arrendamiento operativo. Durante el año que termina al 31 de diciembre de 2019, Anasac

reconoció M$ 1.345.179 por gasto de depreciación y M$ 161.748 por intereses de estos arrendamientos.

h) Pasivos de los arrendamientos – NIIF 16

Los pagos realizados por Anasac durante el año de 2019 en relación con los contratos de arrendamientos

de acuerdo con NIIF 16 corresponden a las cuotas pagadas según cada contrato de arrendamiento desde

el 1 de enero al 31 de diciembre de 2019. Anasac espera que las proporciones relativas de los pagos de

arrendamiento fijos y variables se mantengan en general consistentes en años futuros. La estructura de la

obligación asociada a los arrendamientos de acuerdo con NIIF 16 es:

Al 31 de Al 31 de Obligaciones por arrendamiento NIIF 16 diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Pasivos por arrendamiento - corrientes 1.393.218 -Pasivos por arrendamiento - no corrientes 3.584.386 -

Totales 4.977.604 -

Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de Propiedades, planta y equipo se

reconocen como resultados del periodo y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor

neto contable del activo.

La Administración realizó una revisión de los bienes, los cuales individualmente no son significativos para

someterlos a un cambio en la estimación de su vida útil, toda vez que no existen medios para evaluar su

contribución real a la generación de flujos para proceder a realizar los ajustes de valorización requeridos

para dar cumplimiento con las normas vigentes.

Al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 la sociedad no mantiene obligaciones por retiro,

desmantelamiento o rehabilitación de los sitios en donde operan sus plantas productivas, toda vez que la

naturaleza de los negocios y operaciones que posee Anasac S.A.C. e I. y sus subsidiarias no conllevan a

compromisos legales o constructivos para la empresa.

La sociedad al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 no mantiene activos fijos en garantía.

61

Arriendos Financieros Los arrendamientos financieros vigentes que ha contratado la empresa con instituciones financieras y/o

terceros al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018, cuyo detalle por clase de activo son:

Al 31 de Al 31 de

Clases de activos en leasing, neto diciembre de diciembre de2019 2018M$ M$

Terrenos 2.509.858 2.509.858Edificios y construcciones 7.867.833 7.445.874Maquinaria y equipos 2.281.154 2.503.227Equipos de transporte 116.641 137.792Equipos de computación 20.718 -

Totales 12.796.204 12.596.751

La composición de los pagos mínimos del arrendamiento financiero es la siguiente:

Al 31 de diciembre de 2019Pagos futuros mínimos del arrendamiento no cancelados Monto Interés Valor

bruto total actualM$ M$ M$

No posterior a un año 1.577.938 451.861 1.126.077Posterior a un año pero menos de cinco 5.640.949 1.345.047 4.295.902Más de 5 años 4.951.804 445.920 4.505.884

Total 12.170.691 2.242.828 9.927.863

Al 31 de diciembre de 2018Pagos futuros mínimos del arrendamiento no cancelados Monto Interés Valor

bruto total actualM$ M$ M$

No posterior a un año 1.532.540 468.774 1.063.766Posterior a un año pero menos de cinco 4.637.672 739.431 3.898.241Más de 5 años 5.640.748 605.288 5.035.460

Total 11.810.960 1.813.493 9.997.467

Los contratos de leasing suscritos por la Sociedad están destinados principalmente a la compra de

inmuebles, vehículos y maquinarias alocados casi en su totalidad en las subsidiarias Anasac Ambiental S.A.,

Difem Laboratorios S.A., Anasac Colombia Ltda., Servimak S.A., Hortus S.A. y Anasac Chile S.A.

326 327


62

Nota 11- Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta

La composición de los activos en proceso de liquidación, al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de

2018, son los siguientes:

Al 31 de Al 31 de Activos mantenidos para la venta diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Edificios y construcciones (*) 34.271 132.493Maquinarias y equipos 237.230 255.961

Total 271.501 388.454

(*) Durante el primer semestre de 2019, dos inmuebles que suman un total de M$ 132.493, comenzaron

a generar flujos a través de arrendamientos a terceras partes como inversión inmobiliaria a largo plazo,

por lo cual se efectuó su reclasificación el 30 de junio de 2019 a Propiedades de inversión. Asimismo,

durante el segundo semestre de 2019, se incorporó una nueva propiedad de Inversión por un monto de

M$34.217.

Los activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta son valorizados de acuerdo con los

criterios descritos en nota 2 p) por lo que no existen deterioros no registrados.

Al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 no existen obligaciones ni flujos comprometidos

relacionados con los activos detallados.

Nota 12- Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

Agrícola Nacional S.A.C. e I. a través de su subsidiaria indirecta Anasac Hong Kong Limited materializó con

fecha 24 de abril de 2013 una inversión del 10% en la propiedad de la empresa Zhejiang Longyou East

Anasac Crop Science (China), dicha empresa mantiene actividades industriales y comerciales

complementarias con las de Anasac.

El registro contable de la inversión se efectuó de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad N°28,

es decir, aplicando el método de la participación por la influencia significativa que se ejerce sobre las

operaciones y marcha de los negocios en la empresa asociada.

El valor justo de los activos netos adquiridos sobre la cual se determinó la inversión en la asociada fue

registrado sobre la base de un estudio preparado por una empresa especialista independiente en estudios

de asignación de precios.

63

Las transacciones comerciales que se realizan con la coligada o con sus relacionadas se efectúan a los

precios corrientes en plaza, en condiciones de plena competencia y cuando existen resultados no

realizados estos se anulan. El rubro de esta coligada es la exportación de productos agroquímicos.

328 329


64

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66

Nota 13- Activos Intangibles distintos de la Plusvalía

Los saldos de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 son los

siguientes:


Clases de activos intangibles Activo intangible bruto

Amortización acumulada

Activo intangible neto

M$ M$ M$ Patentes, Marcas Registradas y Otros Derechos 10.464.030 ( 2.954.843) 7.509.187Programas Informáticos 2.292.197 ( 1.782.689) 509.508

Totales 12.756.227 ( 4.737.532) 8.018.695


Clases de activos intangibles Activo intangible bruto

Amortización acumulada

Activo intangible neto

M$ M$ M$ Patentes, Marcas Registradas y Otros Derechos 8.863.188 ( 2.066.346) 6.796.842Programas Informáticos 2.194.725 ( 1.672.895) 521.830

Totales 11.057.913 ( 3.739.241) 7.318.672

Los activos intangibles han sido adquiridos con recursos propios, no existiendo subvenciones

gubernamentales ya sea en el desarrollo o adquisición de estos.

Al cierre de estos estados financieros consolidados no existen restricciones sobre ningún activo intangible

que limiten la titularidad de este, así como la existencia de garantías sobre estos.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Gerencia, las proyecciones de los

flujos de caja atribuibles a los activos intangibles permiten recuperar el valor neto de estos activos

registrados al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018.

Las amortizaciones están formando parte del resultado operacional de la sociedad y se presentan en el

rubro Gastos de Administración del Estado Consolidado de Resultado Integral por Función.

67

La composición y movimiento de los activos intangibles durante los años en análisis son los siguientes:


Movimiento de activos intangibles Patentes,

Marcas registradas y

Otros derechos

Licencias y programas

informáticos Total Activo

intangible M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2019 (neto) 6.796.842 521.830 7.318.672Adiciones 1.392.751 40.799 1.433.550Desapropiaciones ( 38.515) ( 22.027) ( 60.542)Amortización del año ( 788.672) ( 72.376) ( 861.048)Incremento (disminución) por diferencia de cambio 146.781 41.282 188.063

Saldo final al 30 de septiembre de 2019 (neto) 7.509.187 509.508 8.018.695


Movimiento de activos intangibles Patentes,

Marcas registradas y

Otros Derechos

Licencias y programas

informáticos Total Activo

intangible M$ M$ M$

Saldo Inicial al 1 de enero de 2018 (neto) 6.171.239 595.703 6.766.942Adiciones 1.150.988 74.464 1.225.452Amortización del año ( 519.025) ( 153.159) ( 672.184)Incremento (disminución) por diferencia de cambio ( 6.360) 4.822 ( 1.538)

Saldo final al 31 de diciembre de 2018 (neto) 6.796.842 521.830 7.318.672

Nota 14- Plusvalía

A continuación, se presenta el detalle de la plusvalía comprada por las distintas unidades generadoras de

efectivo durante los años al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018:

Al 31 de Al 31 de Sociedad diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Goodwill adquisición con Servimak S.A. 261.974 523.946 Goodwill adquisición con Difem Laboratorios S.A. 1.349.150 1.349.150

Total 1.611.124 1.873.096

332 333


68

La plusvalía comprada representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la

participación de la sociedad matriz en los activos netos identificables de la subsidiaria adquirida en la fecha

de adquisición. La plusvalía comprada reconocida por separado se somete a pruebas de deterioro de valor

en forma anual y se valora por su costo menos pérdidas acumuladas por deterioro.

De acuerdo a lo requerido por la Normas Internacionales de Contabilidad, la sociedad efectúa anualmente

test de deterioro para las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a las cuales están asociadas las

respectivas plusvalías (NIIF 3), mediante la estimación del valor presente de los flujos, con el fin de

determinar la capacidad para generar suficientes beneficios económicos futuros para recuperar la

inversión.

En el caso particular del Goodwill originado por la compra de Servimak S.A., la Administración durante el

último trimestre 2019 revisó la proyección de los negocios a base de los últimos cambios en la industria.

Lo anterior, se traduce en una baja en los servicios de mecanización de cosecha en algunos cultivos

(principalmente remolacha y tomates), esto conllevó a reconocer un cargo por deterioro de M$261.972 al

31 de diciembre de 2019 de acuerdo con la metodología de evaluación requerida por IFRS, el cual se

presenta en el Estado de resultado consolidado, bajo el rubro otros egresos.

En consecuencia, la Administración ha readecuado los planes de negocios y focalización de operaciones a

líneas de negocios de mayor rentabilidad e internalización de menores volúmenes de operación, todo ello

con el objeto de mantener una actividad con un adecuado margen operacional y rendimientos aceptables

a nivel de empresa.

Nota 15- Otros pasivos financieros

El detalle de este rubro corriente y no corriente al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre 2018 se

presenta a continuación:

Resumen de pasivos financieros Corrientes No corrientes31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$Obligaciones con bancos e inst. financieras 28.158.442 42.853.604 35.777.324 28.789.421Obligaciones por leasing 1.126.077 1.063.766 8.801.786 8.933.701Otros pasivos financieros 206.564 240.402 - -

Total 29.491.083 44.157.772 44.579.110 37.723.122

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336 337


72

c) Otros (activos) pasivos financieros Al 31 de diciembre de 2019, el detalle de las operaciones de forwards es el siguiente:

Monto en Institución Número de Fecha Fecha moneda Tipo de financiera Operación operación suscripción vencimiento Moneda extranjera cambio MTM USD $ M$ITAU CALL-COMPRA 6110 06-09-2019 17-01-2020 Dólar 200.000 3.450,00 ( 141)ITAU PUT- VENTA 6111 06-09-2019 17-01-2020 Dólar 200.000 3.286,87 5.258ITAU PUT- VENTA 6136 04-10-2019 24-01-2020 Dólar 200.000 3.400,00 5.849ITAU CALL- COMPRA 6137 04-10-2019 24-01-2020 Dólar 200.000 3.558,98 ( 34)ITAU PUT- VENTA 6139 15-10-2019 17-01-2020 Dólar 100.000 3.420,00 3.305ITAU CALL-VENTA 6141 15-10-2019 17-01-2020 Dólar 100.000 3.607,03 ( 2)ITAU PUT-VENTA 6144 18-10-2019 31-01-2020 Dólar 100.000 3.400,00 2.942ITAU PUT-VENTA 6145 18-10-2019 21-02-2020 Dólar 65.000 3.400,00 1.989ITAU PUT-VENTA 6146 18-10-2019 27-03-2020 Dólar 150.000 3.400,00 4.843ITAU PUT-VENTA 6147 18-10-2019 24-04-2020 Dólar 30.000 3.400,00 1.000ITAU CALL-COMPRA 6148 18-10-2019 24-04-2020 Dólar 30.000 3.637,89 ( 88)ITAU CALL-COMPRA 6149 18-10-2019 27-03-2020 Dólar 150.000 3.610,66 ( 306)ITAU CALL-COMPRA 6150 18-10-2019 21-02-2020 Dólar 65.000 3.579,90 ( 56)ITAU CALL-COMPRA 6151 18-10-2019 31-01-2020 Dólar 100.000 3.563,25 ( 22)ITAU PUT-VENTA 6152 25-10-2019 31-01-2020 Dólar 150.000 3.300,00 1.809ITAU CALL-VENTA 6153 25-10-2019 31-01-2020 Dólar 150.000 3.663,40 ( 4)ITAU PUT-VENTA 6154 25-10-2019 21-02-2020 Dólar 100.000 3.300,00 1.431ITAU CALL-COMPRA 6155 25-10-2019 21-02-2020 Dólar 100.000 3.681,86 ( 25)ITAU PUT-VENTA 6156 25-10-2019 27-03-2020 Dólar 150.000 3.300,00 2.538ITAU CALL-COMPRA 6157 25-10-2019 27-03-2020 Dólar 150.000 3.714,95 ( 136)ITAU PUT-VENTA 6158 25-10-2019 24-04-2020 Dólar 30.000 3.300,00 553ITAU CALL-COMPRA 6159 25-10-2019 24-04-2020 Dólar 30.000 3.744,47 ( 45)BANCOLOMBIA Put-Compra 10614395 31-10-2019 14-02-2020 Dólar 65.000 3.383,83 1.772BANCOLOMBIA Put-Compra 10614394 31-10-2019 24-01-2020 Dólar 100.000 3.374,55 2.414BANCOLOMBIA Put-Compra 10614397 31-10-2019 20-03-2020 Dólar 200.000 3.400,85 6.428BANCOLOMBIA Put-Compra 10614399 31-10-2019 17-04-2020 Dólar 100.000 3.415,25 3.570BANCOLOMBIA Call-Venta 10614400 31-10-2019 24-01-2020 Dólar 100.000 3.450,00 ( 97)BANCOLOMBIA Call-Venta 10614401 31-10-2019 14-02-2020 Dólar 65.000 3.450,00 ( 157)BANCOLOMBIA Call-Venta 10614403 31-10-2019 17-04-2020 Dólar 100.000 3.450,00 ( 734)BANCOLOMBIA Call-Venta 10614402 31-10-2019 20-03-2020 Dólar 200.000 3.450,00 ( 1.041)Banco Security FWD_Ventas 139080 05-11-2019 14-02-2020 Dólar 1.050.000 748,74 4.728Banco Chile ZCC Venta 1313425 11-11-2019 21-02-2020 Dólar 1.500.000 748,74 310Banco BCI ZCC Venta 501362 25-09-2019 31-01-2020 Dólar 1.000.000 748,74 15.212Banco BCI ZCC Venta 501365 25-09-2019 28-02-2020 Dólar 1.000.000 748,74 17.757Banco BCI ZCC Venta 501647 26-09-2019 15-01-2020 Dólar 1.000.000 748,74 13.882Banco BCI ZCC Venta 506689 15-10-2019 24-01-2020 Dólar 1.500.000 748,74 21.390Banco BCI ZCC Venta 514042 19-11-2019 27-03-2020 Dólar 1.900.000 748,74 ( 35.283)Banco BCI ZCC Venta 520265 13-12-2019 30-03-2020 Dólar 3.000.000 748,74 ( 18.305)Banco BCI ZCC Venta 523473 24-04-2019 30-04-2020 Dólar 3.500.000 748,74 11.606Banco BCI ZCC Venta 523474 25-05-2019 25-08-2020 Dólar 3.500.000 748,74 11.472Banco Santander ZCC Venta 6501424 01-10-2019 20-01-2020 Dólar 1.500.000 748,74 16.722Banco Santander ZCC Venta 6503324 04-10-2019 20-02-2020 Dólar 1.500.000 748,74 34.657Banco BCI ZCC Compra 506622 15-10-2019 30-03-2020 Dólar 215.000 748,74 ( 4.325)Banco Chile FWD Compra 201341394 02-12-2019 30-10-2020 Dólar 1.250.000 748,74 65.649ROFEX DLR012020 249735 24-10-2019 31-01-2020 Dólar 31.000 83,45 8.279

Totales 26.926.000 206.564

73

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77

c) Otros pasivos financieros Obligaciones por Forward al 31 de diciembre de 2018

Monto en Institución Número de Fecha Fecha moneda Tipo de financiera Operación operación suscripción vencimiento Moneda extranjera cambio MTM USD $ M$Banco de Bogotá Forward Compra 2.871.517 21-05-2018 20-05-2019 Dólar 140.000 2.984,47 ( 8.396)Bancolombia Forward Compra 9.419.509 09-11-2018 01-04-2019 Dólar 200.000 2.966,69 ( 12.539)Bancolombia Forward Compra 8.794.939 30-05-2018 16-01-2019 Dólar 200.000 2.917,12 ( 14.317)Bancolombia Forward Compra 8.836.471 12-06-2018 25-02-2019 Dólar 100.000 2.899,26 ( 7.622)Bancolombia Forward Compra 8.681.782 30-04-2018 22-01-2019 Dólar 400.000 2.847,78 ( 34.610)COLPATRIA Forward Compra 76.004 30-04-2018 22-04-2018 Dólar 200.000 2.859,21 ( 17.163)COLPATRIA Forward Compra 76.366 10-07-2018 04-01-2019 Dólar 50.000 2.902,90 ( 3.714)COLPATRIA Forward Compra 76.805 30-07-2018 25-02-2019 Dólar 50.000 2.912,92 ( 3.666)COLPATRIA Forward Compra 76.744 26-07-2018 28-01-2019 Dólar 50.000 2.920,99 ( 3.552)ITAÚ Forward Compra 135.974 21-05-2018 28-01-2019 Dólar 100.000 2.947,57 ( 6.539)ITAÚ Forward Compra 125.461 16-11-2017 20-02-2019 Dólar 621.924 3.150,77 ( 14.111)ITAÚ Forward Compra 125466-3 16-11-2017 20-03-2019 Dólar 323.500 3.161,16 ( 6.864)ITAÚ Forward Compra 138.096 10-07-2018 22-01-2019 Dólar 100.000 2.911,03 ( 7.304)ITAÚ Forward Compra 138.968 30-07-2018 13-02-2019 Dólar 100.000 2.909,62 ( 7.381)Banco BCI ZCC Venta 432.631 12-11-2018 25-01-2019 Dólar 1.000.000 713,58-660,00 1.954Banco BCI ZCC Venta 432.632 12-11-2018 25-02-2019 Dólar 1.000.000 714,93-660,00 3.312Banco BCI ZCC Venta 432.633 12-11-2018 25-03-2019 Dólar 1.000.000 716,46-660,00 3.895Banco Santander ZCC Venta 63302.24 07-11-2018 18-01-2019 Dólar 500.000 709,00-650,00 1.828Banco Santander ZCC Venta 63303.24 07-11-2018 15-02-2019 Dólar 500.000 709,00-650,00 3.268Banco Santander ZCC Venta 63304.24 07-11-2018 15-03-2019 Dólar 500.000 709,00-650,00 4.532Banco Santander ZCC Venta 63310.24 09-11-2018 20-03-2019 Dólar 1.000.000 709,00-660,00 8.156Banco Santander ZCC Venta 63313.24 09-11-2018 22-04-2019 Dólar 2.000.000 709,00-660,00 18.485Banco Scotiabank ZCC Venta 500.851 08-11-2018 18-01-2019 Dólar 500.000 708,00-650,00 1.121Banco Scotiabank ZCC Venta 500.854 08-11-2018 15-02-2019 Dólar 500.000 708,40-650,00 2.647Banco Scotiabank ZCC Venta 500.064 10-09-2018 30-05-2019 Dólar 5.000.000 734,80-670,00 ( 7.954)Banco Itaú Forward Venta 1.945.170 30-04-2018 14-06-2019 Dólar 3.900.000 604,78 343.027Banco Security Forward Venta 125.772 10-09-2018 30-05-2019 Dólar 5.500.000 693,10 ( 5.667)Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 022019 27-11-2018 28-02-2019 Dólar 16.000 41,17 851Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 022019 28-11-2018 28-02-2019 Dólar 23.000 41,17 1.110Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 22-11-2018 31-05-2019 Dólar 60.000 45,92 ( 415)Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 27-11-2018 31-05-2019 Dólar 6.000 45,92 254Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 28-11-2018 31-05-2019 Dólar 44.000 45,92 1.941Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 012019 21-12-2018 31-01-2019 Dólar 200.000 39,67 2.580Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 06-12-2018 31-05-2019 Dólar 22.000 45,92 310Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 07-12-2018 31-05-2019 Dólar 12.000 45,92 ( 134)Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 13-12-2018 31-05-2019 Dólar 10.000 45,92 17Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 13-12-2018 31-05-2019 Dólar 5.000 45,92 22Balanz Capital Valores SA ROFEX DLR 052019 20-12-2018 31-05-2019 Dólar 9.000 45,92 23Banco Galicia NDF NDF 012019 27-12-2018 31-01-2019 Dólar 500.000 40,27 3.017

Totales 26.442.424 240.402

342 343


78

Nota 16- Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

El detalle de las cuentas por pagar corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre 2018,

respectivamente se presenta a continuación:

Al 31 de Al 31 de Concepto diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Cuentas por pagar comerciales 16.540.283 15.051.045Documentos por pagar 392.583 2.280.714Acreedores varios 4.872.938 4.285.037

Total 21.805.804 21.616.796

El periodo medio para el pago a proveedores es de 60 días, por lo que el valor libro no difiere de forma

significativa de su valor justo.

El rubro Acreedores Varios incorpora las retenciones de impuestos y leyes sociales.

79

A continuación, se presenta información relativa a vencimientos y morosidad de las cuentas por pagar

comerciales y otras cuentas por pagar:

a. Proveedores y acreedores con pagos al día al 31 de diciembre de 2019

Proveedores con pagos al día Productos Servicios Otros TotalM$ M$ M$ M$

Hasta 30 días 7.335.105 1.172.344 2.889.516 11.396.965Entre 31 y 60 días 616.316 240.609 1.007.505 1.864.430Entre 61 y 90 días 1.011.372 60.878 9.360 1.081.610Entre 91 y 120 días 1.768.397 7.970 15.762 1.792.129Entre 121 y 365 días 2.068.974 826.634 72.796 2.968.404

Total 12.800.164 2.308.435 3.994.939 19.103.538

b. Proveedores y acreedores con pagos vencidos al 31 de diciembre de 2019

Proveedores con plazos vencidos Productos Servicios Otros TotalM$ M$ M$ M$

Hasta 30 días 1.939.079 188.194 302.000 2.429.273Entre 31 y 60 días 72.018 12.156 37.671 121.845Entre 61 y 90 días 60.972 11.547 79 72.598Entre 91 y 120 días 5.538 16.857 3.003 25.398Entre 121 y 365 días 27.868 3.686 3.474 35.028Mas de 365 días 13.835 1.774 2.515 18.124

Total 2.119.310 234.214 348.742 2.702.266

344 345


80

c. Proveedores con pagos al día al 31 de diciembre de 2018

Proveedores con pagos al día Productos Servicios Otros TotalM$ M$ M$ M$

Hasta 30 días 6.628.825 1.604.922 2.448.348 10.682.095Entre 31 y 60 días 2.126.128 438.251 533.347 3.097.726Entre 61 y 90 días 1.029.846 45.478 617.548 1.692.872Entre 91 y 120 días 1.040.465 243.734 - 1.284.199Entre 121 y 365 días 1.616.878 7.588 - 1.624.466

-Total 12.442.142 2.339.973 3.599.243 18.381.358

d. Proveedores con pagos vencidos al 31 de diciembre de 2018

Proveedores con plazos vencidos Productos Servicios Otros TotalM$ M$ M$ M$

Hasta 30 días 763.428 338.932 498.967 1.601.327Entre 31 y 60 días 1.232.493 68.042 19.268 1.319.803Entre 61 y 90 días 71.797 4.809 29.893 106.499Entre 91 y 120 días 98.805 6.140 6.790 111.735Entre 121 y 365 días 20.868 12.192 7.513 40.573Mas de 365 días 23.863 10.959 20.679 55.501

Total 2.211.254 441.074 583.110 3.235.438

Dentro de los principales proveedores de la Sociedad al 31 de diciembre de 2019 y 2018, se encuentran

Monsanto Chile S.A., Sumitomo Chemical Chile S.A., Compañía Agropecuaria Copeval S.A., Dow

Agrosciences Chile S.A., Nufarm Chile Ltda, Estero S.A.

81

Nota 17- Otros pasivos no financieros, corrientes y no corrientes

El detalle del rubro otros pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2019 y 31 de

diciembre 2018, respectivamente se presenta a continuación:


Detalle 2019 2018M$ M$

Corriente:Obligaciones por arrendamiento NIIF - 16, corrientes 1.393.218 -Otros pasivos corrientes (*) 363.882 662.146

Total otros pasivos no financieros corrientes 1.757.100 662.146

(*) En los otros pasivos corrientes se incluyen acreencias y desahucios, intereses y gastos de exportación. No corriente:Obligaciones por arrendamiento NIIF - 16, no corrientes 3.584.386 -

Total otros pasivos no financieros no corrientes 3.584.386 -

Nota 18- Otras provisiones corrientes

El detalle de los montos provisionados son los siguientes:

Al 31 de Al 31 de Descripción diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Provisión juicios laborales, civiles y otras reclamaciones (*) 109.621 164.577

Total 109.621 164.577

(*) El detalle de esta provisión se encuentra descrito en nota 31.

346 347


82

El movimiento del año en las mencionadas provisiones es el siguiente:

Al 31 de Al 31 de Movimiento del período diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Saldo inicial al 1 de enero 164.577 1.211.154Aumentos (disminuciones) del año 124.079 146.969Provisión utilizada ( 121.475) ( 1.181.179)Aumentos (disminuciones) por diferencias de conversión ( 57.560) ( 12.367)

Total 109.621 164.577

Las provisiones para juicios o reclamaciones son estimaciones realizadas de acuerdo a la política que al

respecto es aprobada por el Directorio de Agrícola Nacional S.A.C. e I., siendo la mejor estimación fiable a

la fecha de estos estados financieros consolidados según la información disponible. Estos juicios o

reclamaciones derivan en transacciones que forman parte del curso normal de los negocios de Anasac y

cuyos detalles y alcances no son de pleno conocimiento público, por lo que su exposición detallada podría

afectar los intereses de la empresa y el avance de la resolución de éstos, según las reservas legales de cada

procedimiento administrativo y/o judicial. Consecuentemente, en base a lo dispuesto en la NIC 37, párrafo

92, si bien se indican los montos provisionados en relación a esta situación, no se expone mayor detalle

de los mismos al cierre de estos estados financieros consolidados.

Nota 19- Provisiones corrientes por beneficios a los empleados, corrientes

El detalle de los montos provisionados son los siguientes:


Detalle 2019 2018M$ M$

Provisión de vacaciones 1.776.675 1.677.216Gratificaciones 108.267 382.951

Total 1.884.942 2.060.167

83

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86

3) Remuneraciones y honorarios del Directorio, Comité de Directores.

a) Remuneraciones, honorarios y gastos del Directorio

En la Junta Ordinaria de Accionistas, celebrada el 29 de abril de 2016, se designó como Directores a:

✓ Don Fernando Martínez Pérez-Canto como titular y don Samuel Nun Peicihovici, como su

respectivo suplente.

✓ Don Bernardo Nun Peicihovici como titular y don Rodrigo Nun Stitchkin, como su respectivo

suplente.

✓ Don Guillermo Nun Melnick como titular y doña Deborah Nun Bitrán, como su respectivo suplente.

✓ Don Guillermo Ceardi Harrington como titular y doña Yenny Nun Melnick, como su respectivo

suplente.

✓ Don José Steinsapir Medvinsky como titular y don Eugenio Guzmán Valdés, como su respectivo

suplente.

✓ Don Eugenio de Marchena Guzmán como titular y don Roberto Roizman Leyde, como su respectivo

suplente.

Las remuneraciones percibidas por el Directorio durante los años 2019 y 2018 se desglosan de la siguiente

manera:

Dietas Honorario y/o Remuneración ParticipacionesDirectores 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$Fernando Martínez Pérez-Canto 11.150 10.875 - - 29.586 20.243 Bernardo Nun Peicihovici 7.976 5.444 - - 12.397 10.121 Guillermo Nun Melnick 3.131 3.321 - - 14.793 10.121 Rodrigo Nun Stitchkin 617 603 107.708 83.367 - - Jose Steinsapir Medvinsky 5.260 3.325 - - 12.397 10.121 Guillermo Ceardi Harrington 3.717 3.021 - - 14.793 10.121 Eugenio de Marchena Guzmán 3.717 3.021 - - 14.793 10.121 Eugenio Guzmán Valdés 613 301 - - - - Deborah Nun Bitran 311 - 70.476 48.500 - - Yenny Nun Melnick - 304 - - - - Roberto Roizman Leyde - 605 - - - -

Totales 36.492 30.820 178.184 131.867 98.759 70.848

87

b) Remuneraciones, indemnizaciones y otros a personal clave

Las remuneraciones, indemnizaciones, y otros beneficios cancelados al personal clave de la Sociedad al 31

de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 ascienden a M$ 5.474.662 y M$ 5.381.618,

respectivamente.

4) Identificación de los principales controladores

En consideración a lo requerido por la NIC 24, se indica un detalle de las acciones de Agrícola Nacional

S.A.C. e I., pertenecientes a accionistas que controlan directamente o a través de algún tipo de relación

entre sí el 99,13 % del capital con derecho a voto de la Sociedad.

Cantidad Participaciónde acciones %

Inversiones N y S Ltda. 5.530.021 25,14Manufacturas Nun y German Ltda. 5.486.252 24,94N y G S.A. 5.421.655 24,64Inversiones Melnick Dos S.A. 3.260.422 14,82Andy S.A. 1.764.020 8,02Yenny Nun Melnick 264.296 1,20Larrain Vial S.A. Corredora de bolsa 21.038 0,10Banchile Corredores de Bolsa 18.600 0,08BTG Pactual Chile S.A. C de B 9.095 0,04Enrique Fuentes de la Sotta 8.144 0,04Comercial Campo Lindo 7.600 0,03Santander Corredores de Bolsa Limitada 6.426 0,03Soc Miniere et Matellurgique de Peñarro 6.108 0,03Pedro Ginestar Gines 5.430 0,02

Total 21.809.107 99,13

Accionistas

Nota 21- Ingresos de actividades ordinarias

Los ingresos de actividades ordinarias por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se

detallan a continuación:

Por los años terminadosal 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Ventas nacionales 109.192.303 104.766.399Ventas extranjeras 71.110.295 63.359.258Prestación de servicios 5.744.303 6.455.084

Total 186.046.901 174.580.741

352 353


88

Nota 22- Gastos por naturaleza

El siguiente es el detalle de los principales costos y gastos de operación y administración de la Sociedad

por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se detallan a continuación:

Por los años terminadosNaturaleza de los gastos al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Costo de producción integral ( 111.627.741) ( 102.800.771)Remuneraciones y otros gastos del personal ( 31.068.427) ( 28.971.129)Fletes ( 3.902.779) ( 3.726.957)Depreciación ( 3.459.922) ( 3.335.076)Depreciación activos con derecho de uso ( 1.345.179) -Gastos de viajes ( 1.367.218) ( 1.612.940)Otros ( 18.255.160) ( 17.249.315)

Total ( 171.026.426) ( 157.696.188)

Nota 23- Otras ganancias (pérdidas)-Ingresos y Costos financieros

El siguiente es el detalle del rubro otras ganancias (pérdidas) por los años terminados al 31 de diciembre

de 2019 y 2018.

a) Otras ganancias (pérdidas)

Por los años terminadosOtros ingresos al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Ganancia en venta de activos fijos 161.194 321.470Prestación de servicios a terceros 31.507 58.775Recuperación de cuentas de cobranza dudosa castigadas 232.172 36.848Ingresos menores varios 452.896 567.358

Total Otros ingresos 877.769 984.451

89

Por los años terminadosOtros egresos al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Pérdida en venta de activos fijos ( 265.346) ( 261.761)Indemnizaciones ( 71.153) ( 80.207)Juicios laborales y civiles ( 56.353) ( 61.838)Deterioro plusvalía ( 261.972) -Otros egresos varios ( 114.815) ( 95.774)

Total Otros egresos ( 769.639) ( 499.580)

Total Otras ganancias (pérdidas) 108.130 484.871

b) Ingresos Financieros

El siguiente es el detalle de los ingresos financieros para los años terminados al 31 de diciembre de 2019

y 2018.

Por los años terminadosNaturaleza de los ingresos al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Intereses comerciales ganados 1.180.291 1.299.279Intereses por inversiones en mercado de capitales 53.942 71.902Otros intereses ganados 104.487 59.675

Total 1.338.720 1.430.856

c) Costos Financieros

El siguiente es el detalle de los costos financieros para los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y

2018.

Por los años terminadosNaturaleza de los costos financieros al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Intereses obligaciones con bancos ( 3.142.697) ( 3.923.494)Intereses obligaciones por leasing ( 513.062) ( 614.868)Intereses obligaciones por arrendamiento NIIF - 16 ( 161.748) -Gastos y comisiones bancarias ( 674.045) ( 598.232)Otros costos financieros ( 683.720) ( 560.974)

Total ( 5.175.272) ( 5.697.568)

354 355


90

Nota 24- Diferencias de cambios, Resultado por unidades de reajustes y Activos y Pasivos en

moneda extranjera

El siguiente es el detalle de los rubros de activos y pasivos que dan origen a diferencias de cambio y

resultados por unidades de reajuste para los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018

a. Diferencias de Cambio

Por los años terminadosRubros que originan la diferencia de cambio al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Activos:Efectivo y equivalentes al efectivo 317.386 380.550Otros activos no financieros, corrientes ( 12.890) ( 63.870)Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes ( 147.823) ( 169.451)Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 697.977 1.666.380Activos por impuestos corrientes ( 1.457.165) ( 897.934)Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes ( 63.360) -Activos por impuestos diferidos ( 63.588) ( 129.045) Pasivos:Otros pasivos financieros, corrientes ( 840.212) ( 1.880.855)Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 241.758 35.593Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes ( 2.015.974) ( 1.572.583)Otras provisiones corrientes 63.105 66.787Pasivos por impuestos corrientes 41.907 74.176Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 63.751 148.018Otros pasivos no financieros, corrientes ( 3.581) 54.136Otros pasivos financieros, no corrientes ( 1.195.708) ( 1.534.300)Pasivos por impuestos diferidos 136.655 120.439

Total ( 4.237.762) ( 3.701.959)

b. Resultado por Unidades de Reajuste

Por los años terminadosRubros que originan el resultado por variaciones en la unidad de reajuste al 31 de diciembre de

2019 2018M$ M$

Activos:Otros activos no financieros, corrientes ( 16.973) 10.870Activos por impuestos corrientes 119.224 59.444 Pasivos:Otros pasivos financieros, corrientes ( 36.855) ( 10.829)Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes - ( 149)Otros pasivos no financieros corrientes ( 12.944) ( 15.867)Otros pasivos financieros, no corrientes ( 35.049) ( 99.545)Otros pasivos no financieros, no corrientes ( 46.513) -

Total ( 29.110) ( 56.076)

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82

93

Nota 25 Patrimonio, dividendos e interés minoritario

a. Capital

El capital de Anasac S.A.C. e I. está representado por 22.000.000 de acciones con derecho a voto serie

única, emitidas, suscritas y pagadas y asciende al 31 de diciembre de 2019 y 2018 a M$1.914.106.

b. Política de dividendos

Con fecha 26 de abril de 2019 en Junta Ordinaria de Accionistas se acordó el pago del dividendo definitivo

de $ 80,69 x acción equivalente a $ 1.775.173.079, provisionado en 2018 como dividendo mínimo.

Con fecha 27 de abril de 2018 en Junta Ordinaria de Accionistas se acordó el pago del dividendo definitivo

de $ 123,389 x acción equivalente a $ 2.714.557.628, provisionado en 2017 como dividendo mínimo.

Con fecha 19 de marzo de 2019, la sociedad Hortus S.A. acordó el reparto de un dividendo por M$ 408.762,

de los cuales M$ 45.213 correspondieron a los accionistas minoritarios de la Sociedad.

Con fecha 28 de marzo de 2018, la sociedad Hortus S.A. acordó el reparto de un dividendo por M$ 752.246,

de los cuales M$ 83.209 correspondieron a los accionistas minoritarios de la Sociedad.

c. Participaciones no controladoras

El detalle de participaciones no controladoras al 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 es el

siguiente:

Subsidiarias Participación Participación Resultado Participación Participación Resultado % M$ M$ % M$ M$

Servimak S.A. 6,05% 206.634 3.215 6,69% 190.661 ( 2.435)Hortus S.A. 11,06% 997.471 172.125 11,06% 787.399 85.858Gleba S.A. 1,92% 127.918 (10.796) 1,92% 130.563 ( 51.095)

Totales 1.332.023 164.544 1.108.623 32.328

Al 31 de diciembre de 2019 Al 31 de diciembre de 2018

358 359


94

d. Reservas de diferencia de cambio por conversión

El detalle de las reservas de diferencias de cambio por conversión atribuible a los propietarios de la

controladora es el siguiente:

Al 31 de Al 31 de Movimiento reservas de diferencia de cambio por conversión diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Reservas de diferencia de cambio por conversión al inicio 1.710.121 (762.306)Reservas de diferencia de cambio por conversión del año 1.973.773 2.472.427

Total 3.683.894 1.710.121

e. Otras Reservas atribuibles a los propietarios de la controladora

Al 31 de Al 31 de Detalle de Otras reservas diciembre de diciembre de

2019 2018M$ M$

Reservas por diferencias de cambio por conversión 3.683.894 1.710.121 Otras reservas varias (1.700.217) (1.700.217)Reservas por unificación de intereses (585.945) (585.945)

Total 1.397.732 (576.041)

Nota 26- Ganancia por acción y Utilidad líquida distribuible

a. Utilidad líquida distribuible

La política de dividendos consiste en distribuir un 30% de la utilidad líquida distribuible del ejercicio una

vez aprobado los estados financieros en junta ordinaria de accionistas.

En virtud de lo dispuesto en las circulares N°1945 de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), de

fecha 29 de septiembre de 2009 y la circular Nº1983 del 30 de julio de 2010, el Directorio en su sesión de

fecha 29 de octubre de 2010, acordó establecer para el cálculo de la utilidad líquida distribuible la política

de no aplicar ajustes a las ganancias (pérdidas) atribuibles a los propietarios de la controladora.

Al 31 de diciembre del 2019 la Sociedad constituyó una provisión de reparto de dividendo equivalente a

M$ 1.273.017.- (M$ 1.858.382 al 31 de diciembre 2018). En nota 20 b) se presentan los dividendos por

pagar a los accionistas controladores, en tanto los dividendos por pagar de las participaciones no

95

controladores se registran en el rubro de Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar,

corrientes.

b. (Pérdida) ganancia por acción

La (pérdida) ganancia básica por acción es calculada dividiendo la ganancia atribuible a los propietarios de

la controladora por el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el año.

Por los años terminadosResultado por acción al 31 de diciembre de

2019 2018

Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos departicipación en el Patrimonio neto de la Controladora M$ 4.092.669 5.917.243

Promedio ponderado de número de acciones, básico N° 22.000.000 22.000.000Ganancia básica ($/acción) $ 186,030 268,966

Nota 27- Estados financieros consolidados

Los estados financieros consolidados de Agrícola Nacional S.A.C. e I. incluyen todas las sociedades

calificadas como subsidiarias e identificadas en Nota 2c.) a los presentes estados financieros consolidados.

A continuación, se presenta un resumen de la información de las subsidiarias más significativas, compuesto

por la suma de los estados financieros individuales de cada una de ellas:

Activos PasivosActivos y pasivos de subsidiarias 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$Corrientes 119.211.482 127.863.403 44.096.430 54.370.649 No corrientes 40.600.593 35.482.893 42.047.854 38.892.458

Total 159.812.075 163.346.296 86.144.284 93.263.107

Al 31 de diciembre de2019 2018M$ M$

Total ingresos ordinarios 131.353.052 122.991.371 Total costo de ventas (84.231.672) (77.698.969)

Ganancia bruta del periodo 47.121.380 45.292.402

Ingresos ordinarios y costo de ventas

360 361


96

La información individual de las subsidiarias más significativas incluidas en el perímetro de consolidación

es la siguiente:

Anasac Chile S.A. Hortus S.A. Gleba S.A.31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$Activos totalesActivos corrientes 75.382.143 85.666.392 16.373.589 16.191.060 27.455.750 26.005.951 Activos no corrientes 31.842.762 29.005.453 4.941.213 2.763.087 3.816.618 3.714.353

Pasivos totalesPasivos corrientes 18.622.926 29.750.234 10.343.433 11.535.895 15.130.071 13.084.520 Pasivos no corrientes 30.629.067 28.772.235 1.953.782 299.810 9.465.005 9.820.413

Anasac Chile S.A. Hortus S.A. Gleba S.A.31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018 31-dic-2019 31-dic-2018

M$ M$ M$ M$ M$ M$Ingresos ordinarios 82.192.436 81.105.766 24.667.199 19.588.982 24.493.417 22.296.623 Ganancias (pérdidas) del período 3.739.218 5.192.578 1.556.000 776.195 (563.556) (2.009.037)

País de incorporación Chile Perú ArgentinaMoneda Funcional Pesos Pesos Soles Soles Dólares Dólares Porcentaje de participación 100,00% 100,00% 88,94% 88,94% 98,08% 98,08%

Estado de situación financiera

Estado de resultados

Nota 28- Medio Ambiente

Anasac S.A.C. e I. y sus subsidiarias, en su compromiso con la comunidad, dan adecuado cumplimiento a

la normativa ambiental, en relación con la adopción de adecuadas prácticas en esta materia. Para estos

efectos se han incorporado todas las exigencias a los procesos productivos y constantemente se está

monitoreando este tema con la finalidad de optimizar los procesos y mitigar al máximo los efectos

ambientales que de estos se deriven. Las inversiones en los diversos procesos son continuas, incluyendo

una renovación constante de equipos y adopción de tecnología de punta. No obstante, lo anterior la

Sociedad a la fecha no tiene presupuestado ni identificado partidas directamente relacionadas con este

ámbito.

97

Nota 29- Gestión de riesgos

Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias están expuestas a un conjunto de riesgos de mercado,

financieros, operacionales y medio ambientales inherentes a sus negocios. El Directorio y la Administración

buscan identificar y manejar dichos riesgos de la manera más adecuada, con el objetivo de minimizar

potenciales efectos adversos sobre la operación y rentabilidad de las empresas. Los riesgos más relevantes

son:

1. Riesgos financieros

Los principales riesgos financieros a que Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias están expuestas son

aquellos que surgen de los cambios en las condiciones de los mercados, principalmente asociados a los

precios de commodities, además de los riesgos por tipo de cambio, de tasa de interés, de crédito y de

liquidez.

1.1 Riesgo de cambio en las condiciones de mercado

La característica de empresa local, con importantes operaciones de importación y exportación, además de

su fuerte presencia con subsidiarias en los mercados regionales (principalmente Latinoamérica), expone a

la sociedad a los vaivenes de los mercados internacionales.

En el año en curso, la empresa ha tenido que hacer frente a la inestabilidad de los mercados que surge de

la incertidumbre por la situación de alto endeudamiento de las economías desarrolladas (Estados Unidos,

Europa, Japón) y su capacidad para mantener sus proyecciones de crecimiento. A la fecha aún persiste un

grado importante de incertidumbre respecto del impacto que la pérdida de dinamismo en estos países

pueda implicar en otros países como China, India y otras economías en desarrollo.

A la fecha, el crecimiento estable de los países en desarrollo, ha cambiado el orden de la economía

mundial, en el sentido de reducir en parte la dependencia de Estados Unidos y Europa como base del

crecimiento de la economía global.

(i) Riesgo de precios de commodities:

En este escenario antes descrito, los precios de los commodities agrícolas han tenido un comportamiento

fuertemente influenciado por aspectos especulativos por una parte y también por una mayor demanda

real dada por el importante crecimiento de China e India y de otras economías en desarrollo.

Alineado a esto, los precios de los insumos agrícolas demandados por estos mercados, han tenido un alza

consistente en lo que va corrido de este año.

362 363


98

En la medida que los precios de los commodities agrícolas (granos, leche, otros) se mantengan altos, el

aumento de los precios de los insumos y servicios comercializados por la Sociedad será factible de ser

traspasado a precio de venta, sin riesgos de pérdida significativa de margen.

La Sociedad no realiza operaciones de cobertura de precios de commodities agrícolas, por no estar

expuesta directamente a dichos mercados.

Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen instrumentos financieros relacionados con

operaciones de control de exposición a los cambios de precio.

1.2 Riesgo de tipo de cambio

Es política de la Sociedad, la cual se extiende a sus distintas subsidiarias operativas, cubrir este riesgo

exhaustivamente y sin especular mediante una estrategia que contempla principalmente dos mecanismos:

a) Implementar una gestión de hedge operacional calzando en lo posible sus activos con pasivos en

moneda extranjera; y

b) Utilizar derivados (principalmente operaciones de forward) como cobertura de los saldos y flujos futuros

que quedan expuestos.

i. Riesgo operaciones financieras

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad mantiene solo instrumentos financieros valorizados, según

la jerarquía de valor razonable dispuesta en NIIF 13, siendo su clasificación nivel 2, es decir, información

proveniente de fuentes distintas a los valores de cotización del nivel 1, pero observables en mercados en

forma directa o indirecta

99

La sociedad mantiene vigentes al 31 de diciembre de 2019 instrumentos de cobertura de tipo de cambio

de acuerdo al siguiente detalle:


Totales 26.926.000 206.564

364 365


100

La sociedad mantiene vigentes al 31 de diciembre de 2018 instrumentos de cobertura de tipo de cambio

los cuales se presentan a continuación:


Totales 26.442.424 240.402

Dichos contratos de derivados se registran con cambios en el fair value directamente a resultados del

periodo y no se utiliza la opción de la contabilidad de coberturas. Al 31 de diciembre de 2019 el “mark to

market” de dichos contratos representa un monto por pagar neto de M$ 206.564 (por pagar neto de

M$ 240.402 al 31 de diciembre de 2018), que se presentan en el rubro otros pasivos financieros corrientes.

Respecto a instrumentos para efectos de cubrir riesgo tipo de tasas de interés al 31 de diciembre 2019 y

de diciembre 2018, no hay instrumentos vigentes.

101

En el caso de las subsidiarias en el extranjero Gleba S.A. y Anasac Colombia Ltda., se adquirieron forward

de moneda para cubrir los descalces existentes entre activos y pasivos en monedas distintas a la de cada

Sociedad.

El impacto de las variaciones en el tipo de cambio históricamente ha representado efectos en los

resultados de la compañía en un nivel no superior del 2,3% de los ingresos anuales, los cuales se registran

en la línea del estado de resultado “Diferencias de Cambio”.

ii. Exposición riesgo tipo de cambio inversión en Argentina

A partir del 1 de enero de 2014, la Administración de la subsidiaria en Argentina (Gleba S.A.) en

consideración a la revisión del fondo económico de sus operaciones procedió a reconsiderar la moneda

funcional que mejor representa sus negocios, por tal razón según los requisitos dispuestos en la Norma

Internacional de Contabilidad N°21 en sus párrafos números 35 y 36 a partir de esa fecha se ha definido el

dólar estadounidense como moneda funcional. Los efectos del cambio se aplican de manera prospectiva

de esa fecha según la dispone las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), por lo cual la

empresa convirtió todas las partidas de sus activos, pasivos y resultados a la nueva moneda funcional

utilizando el tipo de cambio a esa fecha.

Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantiene una inversión neta de M$ 6.549.374 en Argentina,

compuesta por el reconocimiento de activos por M$ 31.272.368 y pasivos por M$ 24.595.076. La

subsidiaria en Argentina reporta el 13,20 % de los ingresos por ventas totales de las empresas de Anasac.

Por lo anterior, la devaluación del peso chileno respecto al dólar estadounidense, ha significado un

incremento en los efectos de la conversión de la inversión a la moneda de presentación (peso chileno),

efecto que se registra según las Normas Internacionales de Contabilidad N° 21, con abono a Otras Reservas

por Conversión en el patrimonio.

Actualmente, han cambiado las políticas cambiarias con mayor apertura al mercado para adquisición de

moneda extranjera y reparto de dividendos; sin embargo, los efectos cambiarios que se pudiesen generar

en Argentina no tienen un impacto significativo en el sector Agroindustrial donde opera nuestra

subsidiaria; toda vez que principalmente las operaciones de esta industria son denominadas en dólares

estadounidenses.

1.3 Riesgo de tasa de interés

Si bien las colocaciones de Anasac, respecto de sus excedentes de caja son poco habituales y normalmente

poco significativas en monto respecto del volumen de operación, éstas se encuentran preferentemente

tomadas a tasas de interés fija y a corto plazo en depósitos Money Market que permitan alta liquidez.

366 367


102

Respecto al riesgo de tasa de interés sobre los pasivos, estos son de naturaleza corriente (Créditos

Comerciales y créditos a exportadores) y no corriente (Créditos Comerciales) a tasa de interés fija con

amortizaciones de capital mensuales o al vencimiento, y están ajustados al nivel de operación anual dado

que financian principalmente capital de trabajo.

Durante el ejercicio 2019, el pasivo no corriente o de largo plazo representa el 45% de los pasivos totales

y corresponde fundamentalmente a obligaciones por leasing y otros créditos con tasa fija y vencimientos

menores a 5 años estructurados de acuerdo a los flujos proyectados.

La Sociedad determina periódicamente la exposición de las tasas respecto de las monedas en que se ha

contraído la deuda. La composición de la deuda por monedas es la siguiente:

- CLP 26%

- USD 69%

- Otras 5%

Análisis de sensibilidad

Los principales riesgos a los que se ve enfrentada la sociedad son: riesgo cambiario y riesgo de tasa de

interés.

En primer lugar, ante cualquier variación de tipo de cambio (US$) la Compañía se ve afectada de acuerdo

con la posición de cierre en los estados financieros (ver Nota 24 Diferencia de cambio, composición de

monedas) y las variaciones que afectan en las materias primas se ven influenciadas vía traspaso en el

precio.

El riesgo financiero de tipo de cambio que afecta a la sociedad se deriva de la participación de los ingresos

en los mercados externos que se manifiesta en una exposición a las variaciones de tipo de cambio, en la

venta de productos indexados a tipo de cambio en los mercados internos y en el financiamiento en

mercados financieros en moneda expuesta al tipo de cambio.

La Administración de Anasac, realiza con el fin de cubrir riesgos de exposición de tipo de cambio en sus

filiales de Anasac Chile, Gleba, Anasac Colombia, Difem Laboratorios y Anasac Ambiental, una gestión de

cobertura natural, buscando compensar en lo posible sus activos con pasivos en moneda extranjera. Los

saldos y flujos futuros que aún quedan expuestos se cubren contratando derivados en el mercado

financiero local como seguro de tipo de cambio y cuyos efectos de cambios en los valores justos (pérdidas

103

y ganancias) se registran en forma directa a resultados, toda vez que no se utilizan las disposiciones

establecidas por NIC39 para Contabilidad de Coberturas.

El impacto de las variaciones en el tipo de cambio representa en los resultados de la Compañía para el

ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019, un nivel no superior al 2,3% de los ingresos anuales, los

cuales se registran en la línea del estado de resultado “Diferencias de Cambio”, explicado

fundamentalmente por la devaluación del peso argentino y chileno.

La Sociedad estima que, si el dólar se aprecia en un 10% con respecto a las principales monedas locales,

podría tener un impacto positivo de aproximadamente 0,275 millones de dólares en el resultado neto

consolidado de la Sociedad. Por el contrario, una depreciación del dólar de igual magnitud generaría una

pérdida por diferencias de cambio de aproximadamente 0,275 millones de dólares.

Por otro lado, las variaciones en las tasas de interés se ven reducidas en su riesgo producto que la mayoría

de las tasas de créditos tomadas corresponden a tasas fijas, y ante cualquier variación dependerá de la

posición de deuda a esa fecha, como se ve en Nota 24 a los presentes estados financieros consolidados.

1.4 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito surge principalmente de la eventual insolvencia de algunos clientes y, por tanto, de la

capacidad de recaudar cuentas por cobrar pendientes. Las potenciales pérdidas por este concepto se

minimizan mediante una adecuada distribución y diversificación de las ventas, y por medio de seguros de

crédito y otras garantías en los mercados en que estos están disponibles a costos razonables, en las

operaciones locales y en el extranjero.

La Sociedad mantiene como política registrar una provisión para cubrir eventuales riesgos de

incobrabilidad de cuentas o documentos por cobrar a clientes, calculada en base a la pérdida esperada

que puede ocasionar el incumplimiento de pago de la cartera de clientes y los análisis de la situación de

cuentas impagas que exceden el período normal de cobranza.

Al 31 de diciembre de 2019, basado en el análisis de la cartera y a la existencia de una adecuada cobertura

de seguro de crédito que permite minimizar este riesgo, se estima que no es necesario registrar nuevas

provisiones para cubrir eventuales documentos incobrables.

368 369


104

La provisión para cubrir eventuales riesgos de incobrabilidad no supera el 1,40% de la cartera consolidada,

lo que representa el 0,43% a nivel nacional y el 2,62% a nivel internacional. En la medida que la sociedad

aumenta su grado de conocimiento y participación de los mercados externos, este indicador tiende a

disminuir.

A nivel consolidado, aproximadamente un 80,50% del total de la cartera se encuentra cubierta con seguros

de crédito al 31 de diciembre de 2019 (83,22% al 31 de diciembre 2018).

1.5 Riesgo de liquidez Este riesgo se generaría en la medida que la Sociedad no pudiese cumplir con sus obligaciones como

resultado de liquidez insuficiente o por la imposibilidad de obtener créditos u otras alternativas de

financiamiento a tasas adecuadas.

La robusta posición financiera dada por su alta capitalización, la capacidad para mantener los flujos

provenientes de las cuentas por cobrar, además por la excelente relación mantenida por años con las

instituciones financieras locales e internacionales, han permitido asegurar el acceso al financiamiento con

estas instituciones.

Además, la sólida solvencia de Anasac se fundamenta en una estructura de costos competitiva que le

permite enfrentar la volatilidad de los precios de sus productos lo que, junto con una holgada posición

financiera, sustentada por su política de dividendos que privilegia una alta tasa de reinversión de

utilidades, permite aumentar significativamente el nivel patrimonial y mantener un bajo nivel de

endeudamiento financiero o leverage.

Los plazos y vencimientos con los bancos e instituciones financieras se presentan en la nota 15 – Otros

Pasivos Financieros.

Nota 30- Objetivos, políticas y procesos para administrar al capital

Agrícola Nacional S.A.C. e I. tiene como uno de sus objetivos estratégicos en el ámbito financiero

incrementar en forma sustentable el valor patrimonial de la sociedad, bajo un marco valórico donde

además prevalezcan la austeridad y mínimo riesgo.

El capital empleado por la Sociedad está aportado estructuralmente por un alto nivel patrimonial, el cual

por política representa la principal fuente de financiamiento. Los pasivos financieros complementan el

financiamiento requerido por la operación.

La política es minimizar el riesgo de la Sociedad lo que se traduce en una gestión de procesos claves

eficiente y en los cuales se pone el foco del control en la administración del capital. Estos procesos apuntan

105

principalmente a una gestión acuciosa de aquellos grupos de activos expuestos, como son las cuentas por

cobrar y las existencias, considerando que ambos grupos representan alrededor del 66% del valor de los

activos consolidados. Por lo que el restante porcentaje corresponde a los activos no corrientes, destacando

principalmente los activos fijos y activos intangibles.

Además, de la gestión eficiente de estos procesos claves, estos tres grupos de activos están protegidos por

seguros, tanto de crédito en el caso de las cuentas por cobrar y seguros generales en el caso de existencias

y activo fijo.

Los principales cambios en el capital respecto del periodo anterior surgen del resultado operacional

obtenido tanto a nivel local, como por el consistente crecimiento de nuestras subsidiarias en el exterior.

El Directorio ha resuelto mantener como política para los próximos ejercicios el otorgar dividendos a sus

accionistas de no menos de un 30% de las utilidades sociales, dando cumplimiento en esta forma a las

normas de la Ley N˚18.046 sobre Sociedades Anónimas. Sin perjuicio de lo anterior, el Directorio se reserva

la facultad de estudiar y proponer eventuales dividendos suplementarios si las políticas y planes de

inversión de la Empresa y los recursos de caja lo permiten.

Nota 31- Contingencias

A continuación, se exponen los asuntos que afectan a las subsidiarias de la Sociedad:

Anasac Chile S.A.

• Durante el mes de abril de 2018, la empresa recibió ciertas reclamaciones respecto de algunas

anomalías que habrían ocurrido en la formulación de un lote especifico de un producto fabricado en

Planta Lampa. La Sociedad, en forma oportuna adoptó todas las medidas necesarias concernientes a

este tipo de evento, tanto en la revisión de las causas de su origen y en la pronta atención de los

clientes afectados. Al mismo tiempo se procedió a activar la póliza de seguros de responsabilidad civil

aplicable para este tipo de hechos.

El evento antes descrito y todos los costos accesorios fueron asumidos de forma integral por nuestra

póliza de seguros vigente, por lo cual una vez procesadas y revisadas por la compañía de seguros cada

una de las reclamaciones se iniciaron los reembolsos del caso. Todos los casos fueron aprobados en el

último trimestre 2018, parte de los reembolsos se recibieron antes del cierre del año 2018 y la porción

final fue recibida durante el primer trimestre del año 2019.

Al 31 de diciembre de 2019 no existen reclamaciones vigentes derivadas del hecho anterior ni otras

situaciones que se conozcan como parte de la actividad normal de los negocios de la empresa, por lo

370 371


106

que no existen elementos o factores que ameriten revelaciones adicionales ni provisión alguna para

este tipo de eventos.

• La Sociedad fue demandada, conjuntamente con COAGRA S.A., en juicio ordinario de mayor cuantía

por indemnización de perjuicios, llevado por el 2° Juzgado de Letras de Los Ángeles, caratulado

“AGRICOLA PRIMAVERA LIMITADA / COAGRA S.A.”, Rol C-357-2016.

Con fecha 20 de noviembre de 2018 el tribunal dictó sentencia favorable para la Sociedad y su co

demandada, rechazando la demanda de Agrícola Primavera Ltda. en todas sus partes. Posteriormente,

con fecha 3 de enero de 2019, la demandante apeló a la sentencia definitiva, encontrándose la causa

ingresada en la Corte de Apelaciones de Concepción con Rol C-162-2019, habiéndose adherido la

Sociedad y Coagra S.A. a la apelación con la pretensión que la demandante sea condenada por las

costas del juicio por haber sido totalmente vencida.

• La Sociedad fue demandada, conjuntamente con SOCIEDAD COMERCIAL AGRO LIMITADA, en juicio

procedimiento sobre infracciones a la Ley del Consumidor por supuestas infracciones al rotulado de

productos más indemnización de perjuicios, el cual se encuentra radicado en Juzgado de Policía Local

de Victoria contenido en Rol 7304-2018. La contingencia de perdida de este juicio es baja y la cuantía

del mismo al cierre de los estados financieros asciende a UTM2.250 por concepto de multa mas M$

91.632 por concepto de daños reclamados.

• Por otra parte, la Sociedad mantiene algunos litigios en curso por asuntos regulares del giro de su

negocio relativos a temas laborales y comerciales. Estos litigios son por montos poco significativos, sin

embargo, se han registrado ciertas provisiones para cubrir estos riesgos según los informes de

nuestros abogados.

Gleba S.A.

• Al 31 de diciembre de 2019 la subsidiaria Gleba S.A. mantiene juicios civiles, comerciales, laborales y

tributarios por las operaciones normales del negocio. Estos litigios son por montos poco significativos,

sin embargo, se han registrado ciertas provisiones para cubrir estos riesgos según los informes de

nuestros abogados, tal cual lo requiere la Norma Internacional de Contabilidad Nº 37 “Provisiones,

Pasivos y Activos Contingentes”.

Servimak S.A.

• La Sociedad mantiene una hipoteca de primer grado con cláusula de garantía general en favor del

Banco de Crédito e Inversiones, sobre el bien inmueble ubicado en la Comuna de San Clemente que

corresponde a Lote A 1 resultante de la división del lote A de una superficie de 6.172,74 metros

107

cuadrados inscrita a fojas 6.872 N° 2.484 del Registro de Hipotecas y Gravámenes del Conservador de

Bienes Raíces de Talca correspondiente al año 2007.

• El arriendo en favor de Smartcom S.A. (hoy Claro Chile S.A.) sobre 360 metros cuadrados del bien

inmueble ubicado en la Comuna de San Clemente que corresponde a Lote A 1 resultante de la división

del lote A de una superficie de 6.172,74 metros cuadrados inscrita a fojas 15.951 Nº 4.892 de Registro

de Hipotecas y Gravámenes de Conservador de Bienes Raíces de Talca correspondiente al año 2003.

• También se mantiene una hipoteca de primer grado con cláusula de garantía general a favor del Banco

BCI sobre la propiedad: Lote A-Dos, resultante de la división del lote A, ubicado en la comuna de San

Clemente, provincia de Talca, cuyo plano se encuentra archivado bajo el numero 187 al final del

Registro de Propiedad del año 1999, con una superficie de 6.185,76 metros cuadrados, inscrita a fojas

21.510 N° 8.260 del Registro de Propiedad del año 2008 del Conservador de Bienes Raíces de Talca.

• Además, se registra una prohibición de gravar y enajenar en favor del Banco de Crédito e Inversiones,

sobre el bien inmueble ubicado en la Comuna de San Clemente que corresponde a Lote A 1 resultante

de la división del lote A de una superficie de 6.172,74 metros cuadrados inscrita a fojas 22.945 N°5.540

del Registro de Interdicciones y Prohibiciones del Conservador de Bienes Raíces de Talca

correspondiente al año 2007.

• Por otra parte, se ha constituido prenda sin desplazamiento y prohibición de gravar y enajenar sobre

máquina arrancadora de remolacha Mod. 6SVA a 50 cm. MAC, avaluada en $21.050.690, constituida

en favor de Agromas S.A. mediante escritura pública de fecha 14 de enero de 2011 en la Notaria de

Curicó de don Fernando Salazar Sallorenzo.

• Prenda sin desplazamiento y prohibición de gravar y enajenar sobre máquina peladora descoronadora.

Modelo 6HL-RHT TRASERA, avaluado en $10.386.284, constituida en favor de Agromas S.A. mediante

escritura pública de fecha 14 de enero de 2011 en la Notaria de Curicó de don Fernando Salazar

Sallorenzo.

• Prenda sin desplazamiento y prohibición de gravar y enajenar sobre uno) Tractor marca Pellenc,

modelo 4420, año 2006, N° motor CD40456050506, N° chasis 39057/E, N° Serie 39057/E, color

amarillo, placa patente ZW 4597-6, con cosechadora marca Pellenc 600 LM con despalillador N° serie

40-E142; dos) Tractor marca Pellenc, modelo 4420 , año 2006, N° motor CD4045G081550 N° chasis

39168/E, N° serie 39168/E, color amarillo, placa patente ZW 4607-7 con cosechadora marca Pellenc

600 LM Nº serie 40-E027 tres) Tractor marca Pellenc, modelo 4420, año 2008, N° motor

CD4045G035062 N° chasis 39001/E, N° Serie 39001/E, color amarillo, placa patente BVWS 76-9, con

cosechadora marca Pellenc 600 LM; cuatro) una prepodadora marca Pellenc, año 2002, N° chasis

372 373


108

23011/A modelo TSA 00/MAV; cinco) una prepodadora marca Pellenc, año 2005, N° chasis 23327/D

modelo TSA TLVP; seis) una chapodadora marca Tordable año 2005 modelo STD; siete) una

chapodadora marca Tordable año 2005 modelo STD; ocho) una chapodadora marca Portezuelo año

2004 N° serie 04-12048; nueve) una deshojadora marca Pellenc año 2005 chasis 33100/D modelo

MAV; diez) una deshojadora marca Pellenc año 2005 chasis 33105/D modelo MAV; once) una

fumigadora marca Pellenc año 1999 chasis 17118/W modelo Pulve 4R VL; doce) una fumigadora marca

Pellenc año 2006 chasis 170147/A, modelo Túnel; trece) una prepodadora marca Portezuelo año 2004,

N° Chasis 505013 modelo PRV; catorce) un brazo multifunción marca Pellenc, año 2005, número de

chasis 49D278 modelo 42-4.600 quince) brazo multifunción y contrapeso marca Pellenc, color

amarillo, sin placa, constituida a favor de Banco de Crédito e Inversiones mediante escritura pública

de fecha 09 de diciembre de 2011 en la Notaria de Santiago de don Patricio Zaldívar Mackenna.

Finalmente, Agrícola Nacional S.A.C. e I. en su calidad de Matriz ha otorgado garantías y avales indirectos

a las operaciones financieras corrientes de las subsidiarias en Argentina, Perú y Panamá. Todas estas

garantías y avales indirectos no incluyen restricciones ni exigencias de indicadores (covenants) asociadas

al cumplimiento de las obligaciones contratadas por cada subsidiaria.

Nota 32- Instrumentos financieros

1. Valor razonable de los instrumentos financieros.

Metodología y supuestos

Al 31 de diciembre de 2019 Valor Valor determinaciónlibro justo valor justo Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3M$ M$ M$ M$ M$

Fondos mutuos 878.343 878.343 a) 878.343 - -Depósitos a corto plazo 14.995 14.995 a) 14.995 - -

Activos financieros a valor razonable 893.338 893.338 893.338 - -

Otros pasivos financieros 206.564 206.564 b) - 206.564 -Pasivos financieros a valor razonable 206.564 206.564 - 206.564 -

Jerarquía valor razonable

109

Metodología y supuestos

Al 31 de diciembre de 2018 Valor Valor determinaciónlibro justo valor justo Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3M$ M$ M$ M$ M$

Fondos mutuos 201.252 201.252 a) 201.252 - -Depósitos a corto plazo 14.706 14.706 a) 14.706 - -

Activos financieros a valor razonable 215.958 215.958 215.958 - -

Otros pasivos financieros 240.402 240.402 b) - 240.402 -Pasivos financieros a valor razonable 240.402 240.402 - 240.402 -

Jerarquía valor razonable

No existen pérdidas o ganancias no reconocidas.

2. Metodología y supuestos utilizados en el cálculo del valor justo.

A efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 o 3 en

función del grado en que se observan las entradas a las mediciones del valor razonable y la importancia

de los datos para la medición del valor razonable en su totalidad, que se describen de la siguiente manera:

a) Nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición.

b) Nivel 2 son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y

c) Nivel 3 son datos no observables en mercado para el activo o pasivo, sino mediante técnicas de valorización.

3. Presunciones aplicadas para propósitos de medir valor razonable.

Los valores razonables de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:

Efectivo y equivalentes al efectivo: La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su

importe en libros.

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a entidades relacionadas: El valor

razonable de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas por cobrar a entidades

relacionadas, se estima como los flujos de efectivo que serán recuperados por la Sociedad al momento de

efectuar la cobranza, menos la respectiva estimación de deterioro del activo.

Otros activos financieros, no corrientes: Son registrados a valor de mercado, con cargo a resultados

integrales.

Deuda bancaria y arriendos financieros: El valor razonable que se determina para propósitos de revelación,

se calcula sobre la base del valor presente del capital futuro y los flujos de interés, descontados a la tasa

374 375


110

de interés de mercado a la fecha del balance. En lo que se refiere al componente de pasivo de los

documentos convertibles, la tasa de interés de mercado se determina por referencia a pasivos similares

que no tienen opción de conversión. Para los arrendamientos financieros, la tasa de interés de mercado

se determina por referencia a contratos de arrendamientos similares; los valores así determinados no

difieren de su importe en libros.

Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas: Dado que

estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar los

mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en

libros.

Nota 33- Hechos posteriores

Entre el 1 de enero de 2020 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no

han ocurrido hechos significativos de carácter financiero contable, que puedan afectar la interpretación

de estos estados financieros consolidados.

376 377


ANÁLISIS RAZONADOCORRESPONDIENTE AL AÑO 2019

378 379


1

A.- RESUMEN DEL PERIODO 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

A continuación, se presenta la información financiera y los resultados consolidados de Agrícola Nacional S.A.C. e

I. (“Anasac”) para el año 2019. Todas las cifras están expresadas en la moneda funcional (miles de pesos chilenos),

de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Anasac reporta ingresos consolidados de M$ 186.046.901 los cuales se comparan de manera favorable con el año

anterior, que alcanzaron a M$ 174.580.741, lo que representa un aumento del 6,6%. El resultado operacional fue

de M$ 15.128.605 monto equivalente al 8,13% de los ingresos e inferior al obtenido en 2018 el cual representó

un 9,95% de los ingresos.

El Ebitda al 31 de diciembre de 2019 alcanzó a M$ 20.794.754 cifra superior a la obtenida en igual fecha del año

anterior que fue de M$ 20.408.261 lo que representa un margen equivalente a un 11,2% y 11,7% respectivamente.

La utilidad neta atribuible a la controladora alcanzó a M$ 4.092.669 monto que se compara negativamente con la

ganancia obtenida en 2018 que fue M$ 5.917.243.

Los resultados por segmento de operación y su variación porcentual con respecto al año anterior y misma variación del Ebitda se presenta a continuación:

➢ Ingresos y Ebitda consolidados por segmentos

➢ Indicadores financieros consolidados

Los indicadores de Liquidez Corriente (2,72 veces), Leverage Financiero (0,66 veces) y Cobertura de Gastos Financieros (6,42 veces) reflejan una sólida posición financiera.

➢ Participación en los ingresos

Nuestros negocios en Chile representan el 62% de los ingresos de las empresas Anasac, alcanzando el segmento Local y Tradicional un 42,6% y los Negocios en Desarrollo un 19,4%.

M$ % M$ % M$ % M$ %

Local y Tradicional 79.202.452 42,6% 76.288.965 43,7% 10.135.908 48,7% 11.097.315 54,4%Expansión regional 70.779.302 38,0% 64.290.640 36,8% 5.339.580 25,7% 5.240.822 25,7%Negocios en desarrollo 36.065.147 19,4% 34.001.136 19,5% 5.319.266 25,6% 4.070.124 19,9%

Total 186.046.901 100% 174.580.741 100% 20.794.754 100% 20.408.261 100%

31-dic-18Ingresos de actividades ordinarias Ebidta31-dic-19 31-dic-18 31-dic-19

2

B. ANALISIS DEL ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS

Por los años 1 de eneroal 31 de diciembre de

2019 2018 VariaciónM$ M$ M$ %

Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 186.046.901 174.580.741 11.466.160 6,6%Costo de ventas ( 111.627.741) ( 102.800.771) ( 8.826.970) 8,6%

Ganancia bruta 74.419.160 71.779.970 2.639.190 3,7%Costos de distribución ( 12.557.627) ( 12.429.829) ( 127.798) 1,0%Gastos de administración ( 46.841.058) ( 42.465.588) ( 4.375.470) 10,3%Otras ganancias o pérdidas 108.130 484.871 ( 376.741) -77,7%

Resultado Operacional 15.128.605 17.369.424 ( 2.240.819) -12,9%Depreciaciones y amortizaciones 4.320.970 3.038.837 1.282.133 42,2%Depreciaciones NIIF 16 1.345.179 - 1.345.179 100,0%

Ebitda del periodo 20.794.754 20.408.261 386.494 1,9%

Margen Ebitda 11,2% 11,7% 3,4% 28,8%

Ingresos financieros 1.338.720 1.430.856 ( 92.136) -6,4%Costos financieros ( 5.175.272) ( 5.697.568) 522.296 -9,2%Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación 75.338 46.019 29.319 63,7%Diferencias de cambio ( 4.237.762) ( 3.701.959) ( 535.803) 14,5%Resultado por unidades de reajuste ( 29.110) ( 56.076) 26.966 -48,1%

Ganancia (Pérdida) antes de impuestos 7.100.519 9.390.696 ( 2.290.177) -24,4%Gastos por impuesto a las ganancias ( 2.843.306) ( 3.441.125) 597.819 -17,4%

Ganancia (Pérdida) procedente de operaciones continuadas 4.257.213 5.949.571 ( 1.692.358) -28,4%

Ganancia (Pérdida) del periodo 4.257.213 5.949.571 ( 1.692.358) -28,4%

Ganancia (pérdida) atribuible a: Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora 4.092.669 5.917.243 ( 1.824.574) -30,8%Ganancia (pérdida) atribuible a participaciones no controladoras 164.544 32.328 132.216 409,0%

Ganancia (Pérdida) del periodo 4.257.213 5.949.571 ( 1.692.358) -28,4%

380 381


3

➢ Ingresos de Actividades Ordinarias

Los ingresos consolidados ascienden a M$ 186.046.901 al 31 de diciembre de 2019, siendo superior en un 6,6% (M$ 11.466.160) a los obtenidos el año anterior.

• Ingresos por segmentos

Las principales variaciones son las siguientes:

• Aumento del 3,8% M$ 2.913.487 en los ingresos del segmento Local y Tradicional, por un incremento en las ventas de la subsidiaria Anasac Chile S.A.

• Aumento de los ingresos operacionales de un 10,1% M$ 6.488.662 en el segmento Expansión Regional

explicado principalmente por un incremento en las ventas por M$ 5.078.217 de la subsidiaria Hortus, en

Perú y M$ 2.196.794 en la subsidiaria Gleba en Argentina.

• Aumento del segmento Negocios en Desarrollo de un 6,1%, M$ 2.064.011,

explicado en su mayoría por un incremento en los ingresos de las líneas de

negocios de la subsidiaria Difem Laboratorios.

➢ Costo de ventas y Gastos de administración y ventas

El Costo de ventas consolidado totalizó M$ 111.627.741 al 31 de diciembre de 2019, registrando un aumento del 8,6% respecto del año 2018, que se explica principalmente por el incremento en los volúmenes de ventas efectuadas en las empresas Anasac.

Los Gastos de administración y ventas alcanzaron a M$ 46.841.058 al 31 de diciembre de 2019, registrando un aumento de 10,3% M$ 4.375.470 respecto del año anterior, explicado principalmente por un aumento en conceptos como seguros y remuneraciones.

• Resultado operacional y Ebitda

El Resultado operacional al 31 de diciembre de 2019 alcanzó a M$ 15.128.605, cifra inferior a la obtenida en igual al año anterior que fue de M$ 17.369.424, lo que representa una disminución del 12,9%. El Margen de contribución al 31 de diciembre de 2019, como porcentaje de los ingresos, alcanzó al 40% (41,12% al 31 de diciembre de 2018).

El Ebitda alcanzó al 31 de diciembre de 2019 un monto de M$ 20.794.754 monto que es mayor en un 1,9% al obtenido en el año anterior. A su vez, el Margen Ebitda (Ebitda en M$ /Ingresos por actividades operacionales) alcanzó a 11,2%, cifra similar al 11,7% obtenido en igual al año 2018.

M$ % M$ % M$ %Local y Tradicional 79.202.452 42,6% 76.288.965 43,7% 2.913.487 3,8%Expansión regional 70.779.302 38,0% 64.290.640 36,8% 6.488.662 10,1%Negocios en desarrollo 36.065.147 19,4% 34.001.136 19,5% 2.064.011 6,1%

Total 186.046.901 100% 174.580.741 100% 11.466.160 6,6%

31-dic-19 31-dic-18 Variación

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• Resultado Atribuible a la Controladora

La utilidad neta atribuible a la controladora, al 31 de diciembre de 2019, alcanzó a M$ 4.092.669, en tanto, al 31 de diciembre de 2018 se obtuvo una ganancia neta de M$ 5.917.243. La disminución en la utilidad neta se origina fundamentalmente en el menor resultado de Anasac Chile S.A, Anasac Colombia e Inversiones Internacionales, el cual se ve compensado en parte por un mayor resultado en Perú y Argentina.

SINOPSIS DEL MERCADO Durante el año 2019, el segmento Local y Tradicional representó un 43% del total de los ingresos y un 46,6% de

los activos de Anasac. La demanda de productos y servicios de este segmento estuvo en línea con la actividad

agrícola, la que, si bien disminuyó levemente en fruta de exportación desde Chile, aumentó moderadamente en

valor. La principal demanda que cubre Anasac es la producción en campo que permite el desarrollo de la

fruticultura de exportación en Chile. En los otros países en que la sociedad tiene actividades, la demanda agrícola

de cultivos tradicionales por insumos agrícolas (fitosanitarios y semillas) es más relevante que la producción de

fruta.

Tanto los rubros de exportación como los cultivos extensivos de granos, en general de tipo commodity, están

condicionados por el valor del dólar, en ambos, sus precios y en los márgenes del negocio. El tipo de cambio

Ch$/USD, que tuvo un incremento de 9,7% en el 2019 respecto del año 2018, llegó a máximos históricos en la

segunda quincena de noviembre debido a la denominada “crisis social” que estalló a mediados de octubre. Luego

bajó, pero se mantuvo muy por sobre el año anterior. Esto es positivo desde el punto de vista de los agricultores,

quienes son tomadores de precio en USD, especialmente quienes venden su fruta para la exportación o exportan

directamente. Desde la perspectiva de la sociedad, el riesgo de variaciones en el tipo de cambio es acotado, pues

está cubierto, por una parte, con políticas crediticias estrictas que permiten mantenerlo dentro de los rangos

definidos por la sociedad y, por otra, por la cobertura de activos-pasivos que se utiliza. Sin dudas la crisis social

afectará ciertas áreas de la economía, pero en estas circunstancias la agricultura mantiene una alta estabilidad

relativa debido a su condición de primer eslabón en la cadena de alimentación de la población mundial. En el caso

especial de Chile, tal como se explicó antes, la mayor parte de los productos agrícolas están indexados al precio

del dólar, lo que la deja en una posición relativamente mejor que otras industrias. Si bien hay suficientes

antecedentes como para afirmar que se verá fortalecida, dada la incertidumbre natural y su consecuente impacto

en las inversiones, sí puede potenciar la demanda por insumos agrícolas en el corto plazo.

Otro factor condicionante del margen y de la rentabilidad del negocio agrícola es el clima. Durante el cierre de la

temporada 2018/19, en la primera mitad del año 2019, las condiciones climáticas fueron benignas para la

agricultura en general, en especial en las zonas central y sur de Chile, donde se ubican la mayor parte de los

negocios de la sociedad. La situación cambió en el segundo semestre, ya como parte de la temporada 2019/20,

cuando la sequía hizo sentir su peso en las zonas norte y central de Chile. La sequía que afecta a la zona central de

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5

Chile hizo disminuir parcialmente la demanda por insumos agrícolas, en especial semillas de cultivos estivales. En

contraposición, también hubo condiciones favorables para la calidad de la fruta de exportación, con niveles de

humedad relativa inferior a las medias históricas, lo que se traduce en menor incidencia de enfermedades de post

cosecha. Asimismo, hubo un bajo nivel de daño por estrés calórico en relación con otras temporadas, lo que

disminuyó la cantidad de fruta exportada en un 4,2% respecto del año 2018, pero con un mejor precio medio,

dado que los montos exportados totales fueron un 2,5% mayores en 2019 (ODEPA). Si bien los seguros agrícolas

son un paliativo financiero de los riesgos naturales, estos constituyen una condición propia de la agricultura.

Según el pronóstico de caudales de deshielo para la temporada de riego de 2019-2020, emitido a mediados de

septiembre de 2019 por la Dirección General de Aguas (DGA), indica que la acumulación de nieve presentaba

niveles de déficits significativos como consecuencia de la escasez de precipitaciones del invierno de 2019 y que

los caudales de los ríos de la zona central se encontraban todos bajo sus promedios estadísticos. A pesar de esta

situación, destaca que los embalses mantienen acumulaciones que permiten sostener que sus reservas serían

capaces de satisfacer adecuadamente las demandas próximas de riego, especialmente si se someten a un uso

cuidadoso de sus recursos (dado que la mayor parte son de uso compartido para riego y generación). Por otra

parte, los embalses de sólo riego, ubicados mayoritariamente en la zona norte, mantienen niveles que dan

seguridad de riego para la temporada que está en su fase final.

En relación con los cultivos industriales en la zona central, las condiciones climáticas fueron adecuadas y se espera

que se mantengan así hasta las últimas cosechas. Considerando el largo plazo, el recambio de variedades, la

incorporación de agricultura de precisión y la automatización tecnológica se ven como los caminos más esperados

en la estrategia de los fruticultores para enfrentar una condición de sequía que puede tomar parte del año 2020.

Respecto de la ganadería, donde la sociedad participa principalmente en los rubros de lechería y producción

intensiva de carne bovina, el aumento relativo de precios ha significado una situación de relativa tranquilidad

durante el año 2019. Esto, sumado a un régimen de lluvias primaverales benigno (la sequía se concentra en la zona

centro-norte del país), lo que permitió una producción normal de forraje suplementario para el resto de la

temporada y para el invierno de 2020. La sociedad espera una tasa algo más baja que la habitual de regeneración

de praderas, lo cual podría afectar levemente las ventas de semillas forrajeras, aunque no de productos

alimenticios para los predios lecheros. En el rubro veterinario, la sociedad cubre también el mercado de insumos

para piscicultura de salmónidos, el que ha incrementado su valor en los meses recientes, con niveles de riesgo

acotados respecto de las contaminaciones virales cuarentenarias que afectaron a la industria años atrás. Anasac

es una de las empresas que está investigando para desarrollar una producción libre o muy baja en antibióticos en

la industria de salmones, lo cual reducirá sin duda el riesgo de mercado de este importante rubro del sur de Chile.

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Anasac participa con su oferta de productos en todas las zonas y cultivos del país, lo cual otorga estabilidad, pues

si alguna zona o rubro pasa por una temporada difícil, la sociedad puede orientar parte de sus esfuerzos en

aquellos que están con mejores expectativas. Esto es válido tanto para condicionantes climáticas ya analizadas o

también para aspectos no planificados como eventuales trastornos generados a partir de la crisis social.

Un elemento importante para el sector agrícola enfocado en la agroindustria es la disponibilidad de mano de obra,

materia en la cual se ha avanzado por medio de la mecanización de las labores e introducción de manejos de

agroquímicos en el control de malezas, en los reguladores de crecimiento. Todos estos aspectos representan

oportunidades de negocio y crecimiento para Anasac, dado que lo que mejor define su quehacer en este segmento

es su foco en el aumento de la productividad agrícola. Junto a lo anterior, su modelo de negocios basado en una

venta técnica y en un acompañamiento permanente de los clientes, la hace una empresa de alto potencial de

crecimiento en la medida que el sector crece. Respecto de la escasez de mano de obra para labores de poda, raleo,

cosecha, y otras asociadas a la agroindustria, debe mencionarse que la inmigración de trabajadores no calificados

ha permitido paliar en parte la escasez de mano de obra y ha dado más tiempo para que los agricultores adapten

su tecnología al nuevo escenario de menor uso intensivo de personal temporal. En este contexto, la incorporación

de una masa laboral tan importante ha disminuido el riesgo de los rubros agrícolas intensivos. En el caso de que

como consecuencia de la crisis social se genere un desempleo relevante que antes se empleaban en labores

agrícolas, esto podría significar una oferta adicional, aunque acotada, de mano de obra en tareas agrícolas.

La sociedad es parte de la cadena productora de alimentos, por lo que se desempeña en una industria de baja

elasticidad ingreso de la demanda. En situaciones de desaceleración económica, esto hace que se vea menos

afectada en términos relativos a otras industrias. Chile es un país con ventajas comparativas para producir

alimentos, y todos los subsectores de la agricultura son económicamente viables, sustentables y de buenas

proyecciones futuras, dada la creciente demanda mundial por alimentos. No obstante, la sociedad ha desarrollado

la apertura de nuevos mercados a través de su segmento Expansión Regional, el que representó un 38% de las

ventas y comprendió un 35,7% de los activos en 2019. El incremento de ventas en Perú fue relevante y compensó

algunas caídas en otros países de la región. El hecho de ser un segmento de estacionalidad complementaria con

el segmento tradicional favorece la sustentabilidad de la empresa en el mediano plazo. De hecho, el precio medio

de los commodities agrícolas según el índice FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y

Agricultura) mostró un incremento anual de 1,6% en 2019. El factor de mayor riesgo en esta industria en América

Latina es el ingreso de competidores nuevos desde China, los que han sorteado una de las barreras de entrada,

como es el tema regulatorio para la comercialización de agroquímicos. Anasac está realizando esfuerzos

importantes en cuanto a costo, innovación de producto, construcción de patrimonio de marca, optimización de

procesos en planta y alianzas estratégicas comerciales para contrarrestar esta competencia. Una de las alianzas

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7

más relevantes es la planta de producción de agroquímicos en China, lo que le permite tener una posición

competitiva ventajosa respecto de actores locales que no cuentan con ese recurso clave.

Por último, aunque no menos importante, el segmento de Negocios en Desarrollo representó en 2019 el 19% de

las ventas consolidadas de Anasac y comprendió el 17,7% porcentaje de sus activos. Este segmento le confiere

una diversificación adicional a la sociedad en relación con los negocios agrícolas, lo que permite disminuir el riesgo

de eventuales situaciones derivadas de la volatilidad en los mercados de commodities, de los riesgos climáticos

y/o de riesgos asociados a inestabilidades políticas de la región. Esto está dado porque la demanda por líneas de

casa y jardín, higiene, desinfección, medicamentos así como por soluciones de control de plagas y, en ciertos años,

de servicios de cosecha mecanizada, no está relacionada a los vaivenes de los ciclos internacionales de los

commodities, en especial cuando existe aumento en el poder adquisitivo de los habitantes de ciudades y un

aumento en la complejidad de los sistemas urbanos. En el caso especial de los negocios desarrollados en el mundo

urbano, como son casa y jardín, se espera un efecto acotado de la crisis social. No así en la industria de higiene,

desinfección y medicamentos, donde el crecimiento ha sido sostenido en los últimos años. Finalmente, la industria

de servicios mecanizados de cosecha podría verse también parcialmente beneficiada por un valor del dólar más

elevado que en 2018.

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C.- ANÁLISIS DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

Los activos totales registran un valor de M$ 221.687.163 al 31 de diciembre de 2019, mostrando un aumento del

0,7% (M$ 1.463.151) con respecto a diciembre de 2018, explicado por las siguientes variaciones:

• Deudores comerciales que presenta una disminución de M$ 7.996.309, por una mejor gestión de cobranzas de

las empresas Anasac.

• Inventarios que presentan un incremento de M$ 2.959.832 respecto del cierre del 31 de diciembre de 2018,

debido a un mayor stock de productos terminados.

• Efectivo y equivalentes al efectivo que presenta un aumento de M$ 125.540 explicada principalmente por

mayores recaudaciones de clientes.

• Propiedades, planta y equipo, presenta un incremento de M$ 6.218.801 al 31 de diciembre de 2019. Este

incremento se explica principalmente por el reconocimiento de Derechos de uso de activos en el año por un

monto neto de depreciaciones por M$ 4.881.404, derivado de la implementación de NIIF 16 Arrendamientos.

31-12-2013 31-12-2012 PeriodoAl 31 de Al 31 de Anterior

diciembre de diciembre de2019 2018

ACTIVOS VariaciónM$ M$ M$ %

Activos corrientesEfectivo y equivalentes al efectivo 9.470.988 9.345.448 125.540 1,3%Otros activos no financieros, corrientes 583.297 1.244.554 ( 661.257) (53,1%)Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 90.592.302 98.588.611 ( 7.996.309) (8,1%)Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 103.643 128.773 ( 25.130) (19,5%)Inventarios 56.383.490 53.423.658 2.959.832 5,5%Activos por impuestos, corrientes 7.418.665 7.248.204 170.461 2,4%

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios 164.552.385 169.979.248 ( 5.426.863) (3,2%)

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta 271.501 388.454 ( 116.953) (30,1%)

Activos corrientes totales 164.823.886 170.367.702 ( 5.543.816) (3,3%)

Activos no corrientesCuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes 160.840 133.680 27.160 20,3%Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 436.592 305.777 130.815 42,8%Activos intangibles distintos de la plusvalía 8.018.695 7.318.672 700.023 9,6%Plusvalía 1.611.124 1.873.096 ( 261.972) (14,0%)Propiedades, planta y equipo (neto) 45.254.821 39.036.020 6.218.801 15,9%Propiedad de inversión 136.940 - 136.940 -Activos por impuestos diferidos 1.244.265 1.189.065 55.200 4,6%

Total de activos no corrientes 56.863.277 49.856.310 7.006.967 14,1%

Total de activos 221.687.163 220.224.012 1.463.151 0,7%

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Los pasivos totalizaron un monto de M$ 109.799.693, presentando una disminución de M$ 3.598.887, respecto

del 31 de diciembre de 2018, explicada por las siguientes variaciones:

• Otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, presentan una disminución neta de M$ 7.810.701,

con respecto diciembre de 2018 por concepto de pago de deuda bancaria.

• Otros pasivos no financieros corrientes y no corrientes, presentan un aumento total de M$ 4.679.340 con

respecto diciembre de 2018, cifra que incluye al 31 de diciembre de 2019 el reconocimiento de pasivos

por un monto total de M$ 4.977.604, derivados de la aplicación de NIIF 16 a partir del 1 de enero de 2019.

El Patrimonio Consolidado Atribuible a la Controladora alcanzó un valor de M$ 110.555.447 al 31 de diciembre de

2019 y las principales variaciones se explican por la utilidad del año 2019 que alcanzo los M$ 4.092.669, la

provisión por dividendos a distribuir a los accionistas de M$ 1.227.804 y los efectos de conversión de los estados

financieros de las subsidiarias extranjeras por un monto de M$ 1.973.773.

PeriodoAl 31 de Al 31 de Anterior

diciembre de diciembre de2019 2018

PASIVOS Y PATRIMONIO NETO VariaciónM$ M$ M$ %


Otros pasivos financieros, corrientes 29.491.083 44.157.772 ( 14.666.689) (33,2%)Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 21.805.804 21.616.796 189.008 0,9%Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 1.215.244 1.756.737 ( 541.493) (30,8%)Otras provisiones corrientes 109.621 164.577 ( 54.956) (33,4%)Pasivos por impuestos corrientes 4.326.141 4.257.169 68.972 1,6%Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 1.884.942 2.060.167 ( 175.225) (8,5%)Otros pasivos no financieros, corrientes 1.757.100 662.146 1.094.954 165,4%

Pasivos corrientes totales 60.589.935 74.675.364 ( 14.085.429) (18,9%)

Pasivos no corrientesOtros pasivos financieros, no corrientes 44.579.110 37.723.122 6.855.988 18,2%Pasivo por impuestos diferidos 1.046.262 1.000.094 46.168 4,6%Otros pasivos no financieros, no corrientes 3.584.386 - 3.584.386 -

Total de pasivos no corrientes 49.209.758 38.723.216 10.486.542 27,1%

Total pasivos 109.799.693 113.398.580 ( 3.598.887) (3,2%)

PatrimonioCapital pagado 1.914.106 1.914.106 - -Ganancias acumuladas 103.172.405 100.307.540 2.864.865 2,9%Otras participaciones en el patrimonio 4.071.204 4.071.204 - -Otras reservas 1.397.732 ( 576.041) 1.973.773 (342,6%)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 110.555.447 105.716.809 4.838.638 4,6%Participaciones no controladoras 1.332.023 1.108.623 223.400 20,2%

Patrimonio total 111.887.470 106.825.432 5.062.038 4,7%

Total de patrimonio y pasivos 221.687.163 220.224.012 1.463.151 0,7%

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D. ESTADOS DE RESULTADOS POR SEGMENTOS

Segmento Local y Tradicional

El resultado operacional de este segmento presenta una disminución del 18,3% al comparar el periodo

comprendido desde el 01 de enero al 31 de diciembre del 2019 con igual periodo del año 2018 y se explica por el

incremento en gastos principalmente en seguros de responsabilidad civil y acciones de mejora en los procesos

administrativos.

Estado de Resultados por Función 31-dic-2019 31-dic-2018 VariaciónM$ M$ M$ %


Margen de contribución 34.374.654 34.177.798 196.856 0,6%Gastos de administración y ventas ( 26.291.040) ( 24.385.481) ( 1.905.559) 7,8%Otras ganancias 10.651 118.263 ( 107.612) -91,0%

Resultado operacional 8.094.265 9.910.580 ( 1.816.315) -18,3%Depreciaciones y amortizaciones 1.619.501 1.186.735 432.766 36,5%Depreciaciones NIIF 16 422.142 - 422.142 100,0%

Ebitda del periodo 10.135.908 11.097.315 ( 961.407) -8,7%

Margen Ebitda 12,8% 14,5%Ingresos y costos financieros (neto) ( 1.183.716) ( 1.711.545) 527.829 -30,8%Costos financieros NIIF 16 ( 29.996) - ( 29.996) 100,0%Diferencia de cambio y resultado por unidades de reajuste ( 1.863.206) ( 1.097.132) ( 766.074) 69,8%

Resultado no operacional ( 3.076.918) ( 2.808.677) ( 268.241) 9,6%

Ganancias (Pérdidas) del segmento antes de impuesto 5.017.347 7.101.903 ( 2.084.556) -29,4%Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 929.638) ( 1.589.338) 659.700 100,0%

Total ganancias (pérdidas) del segmento 4.087.709 5.512.565 ( 1.424.856) -25,8%

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Segmento Expansión Regional

El resultado operacional de este segmento para los periodos enero a diciembre de 2019 y 2018, presenta una

disminución de 18,1%, explicado principalmente por un aumento de M$ 1.240.356 en los gastos de administración

de la subsidiaria Hortus, en Perú.



Margen de contribución 22.185.879 21.913.495 272.384 1,2%Gastos de administración y ventas ( 18.934.426) ( 17.694.070) ( 1.240.356) 7,0%Otras ganancias 345.190 171.132 174.058 101,7%

Resultado operacional 3.596.643 4.390.557 ( 793.914) -18,1%Depreciaciones y amortizaciones 1.174.984 850.265 324.719 38,2%Depreciaciones NIIF 16 567.953 - 567.953 100,0%

Ebitda del periodo 5.339.580 5.240.822 98.758 1,9%

Margen Ebitda 7,5% 8,2%Ingresos y costos financieros (neto) ( 1.891.815) ( 1.970.088) 78.273 -4,0%Costos financieros NIIF 16 ( 88.521) - ( 88.521) 100,0%Diferencia de cambio y resultado por unidades de reajuste ( 2.158.850) ( 2.523.105) 364.255 -14,4%Resultado inversiones en empresas relacionadas 75.338 46.019 29.319 63,7%

Resultado no operacional ( 4.063.848) ( 4.447.174) 383.326 -8,6%

Pérdidas del segmento antes de impuesto ( 467.205) ( 56.617) ( 410.588) 725,2%Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 1.063.990) ( 1.208.077) 144.087 100,0%

Total pérdidas del segmento ( 1.531.195) ( 1.264.694) ( 266.501) 21,1%

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Segmento Negocios en Desarrollo

El resultado operacional de este segmento para el periodo 1 de enero al 31 de diciembre de 2019 y 2018 presenta

un aumento del 12%, explicado por un aumento en las ventas de productos de las líneas de negocio de Sanidad

ambiental, Cuidado de mascotas y la línea de productos de Higiene y desinfección de uso médico y hogar.


Ganancia (pérdida)Ingresos de actividades ordinarias 36.065.147 34.001.136 2.064.011 6,1%Costo de ventas ( 12.156.777) ( 11.973.156) ( 183.621) 1,5%

Margen de contribución 23.908.370 22.027.980 1.880.390 8,5%Gastos de administración y ventas ( 20.234.746) ( 19.155.169) ( 1.079.577) 5,6%Otras ganancias ( 235.927) 195.476 ( 431.403) -220,7%

Resultado operacional 3.437.697 3.068.287 369.410 12,0%Depreciaciones y amortizaciones 1.526.486 1.001.837 524.649 52,4%Depreciaciones NIIF 16 355.083 - 355.083 100,0%

Ebitda del periodo 5.319.266 4.070.124 1.249.142 30,7%

Margen Ebitda 14,7% 12,0%Ingresos y costos financieros (neto) ( 599.273) ( 585.079) ( 14.194) 2,4%Costos financieros NIIF 16 ( 43.231) - ( 43.231) 100,0%Diferencia de cambio y resultado por unidades de reajuste ( 244.816) ( 137.798) ( 107.018) 77,7%

Resultado no operacional ( 887.320) ( 722.877) ( 164.443) 22,7%

Ganancias del segmento antes de impuesto 2.550.377 2.345.410 204.967 8,7%Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias ( 849.678) ( 643.710) ( 205.968) 100,0%

Total ganancias del segmento 1.700.699 1.701.700 ( 1.001) -0,1%

390 391


13

E. INDICADORES FINANCIEROS CONSOLIDADOS

• Liquidez

Los indicadores de liquidez al 31 de diciembre de 2019 presentan un aumento respecto a diciembre de 2018, explicado principalmente por la disminución de las obligaciones con bancos e instituciones financieras corrientes.

• Endeudamiento

Los indicadores de endeudamiento al 31 de diciembre de 2019 presentan una relación similar del pasivo con

respecto al patrimonio a la presentada al 31 de diciembre de 2018; sin embargo, en el año 2019 se realizaron

pagos de pasivos financieros por M$ 7.810.701 y se realizó el reconocimiento de Otros pasivos no financieros por

M$ 4.977.604 derivados de implementación de NIIF 16 Arrendamientos.

Indicador 31-dic-2019 31-dic-2018Veces Veces

Liquidez Corriente:Activos Corrientes / Pasivos Corrientes 2,72 2,28Razón Acida:Activos Corrientes - Inventarios / Pasivos Corrientes 1,79 1,57

Indicador 31-dic-2019 31-dic-2018M$ M$

Capital de trabajo:Activos Corrientes - Pasivos Corrientes 104.233.951 95.692.338

Indicador 31-dic-2019 31-dic-2018Veces Veces

Deuda Corto Plazo:Pasivos Corrientes / Pasivos Totales 0,55 0,66Deuda Largo Plazo:Pasivos no Corrientes / Pasivos Totales 0,45 0,34Cobertura de Gastos Financieros:Ganancia Bruta - GAV + Depr. y Amort. / Gastos Financieros 6,42 2,77Leverage:Pasivos Corrientes + Pasivos no Corrientes / Patrimonio 0,99 1,07Leverage Financiero:Otros Pasivos Financieros Corrientes + Otros PasivosFinancieros no Corrientes / Patrimonio 0,66 0,77

14

• Rentabilidad

Los indicadores de rentabilidad disminuyeron al comparar diciembre de 2019 con diciembre del año 2018, se

visualiza una menor ganancia atribuible a la controladora explicada principalmente por un incremento en los

gastos de administración que se derivan de pólizas de seguros de responsabilidad civil y servicios por asesorías en

la mejora de procesos internos de la empresa. Asimismo, existe un aumento en las perdidas por diferencias de

tipo de cambio en las subsidiarias Anasac Chile S.A., Gleba S.A. y Anasac Colombia Ltda.

Indicador 31-dic-2019 31-dic-2018% %

Rentabilidad del Patrimonio:Ganancia atribuible a la controladora (*) / Patrimonioatribuible a la Controladora (**) 3,78 2,89Rentabilidad de Activos:Ganancia atribuible a la controladora (*) / Activos Totales 1,85 2,67

(*) Corresponde a cifra anualizada(**) Corresponde al Patrimonio promedio de los añosterminados al 31/12/2019 y 31/12/2018 para Diciembre 2019 yterminados al 31/12/2018 y 31/12/2017 para Diciembre 2018 y

Indicador 31-dic-2019 31-dic-2018M$ M$

Utilidad por Acción:Ganancia atribuible a la Controladora (*) / N° de Acciones 0,19 0,27

392 393


15

F. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

El saldo final de Efectivo y equivalentes al efectivo alcanzó a M$ 9.470.988, al 31 de diciembre de 2019 cifra que

es un 1,3% mayor a los M$ 9.345.448 existentes al 31 de diciembre de 2018.

Para el periodo 1 de enero al 31 de diciembre de 2019 y 2018 se originaron los siguientes flujos de efectivo:

• En las actividades de operación se generaron flujos por M$ 22.431.389, procedentes principalmente de

recaudaciones de ventas y reembolsos de seguros.

• Las actividades de inversión generaron la utilización de M$ 2.329.889 principalmente para la compra de

activos fijos e intangibles y la compensación de operaciones de derivados.

• Las actividades de financiamiento muestran la utilización M$ 20.770.986, recursos utilizados en el pago

de pasivos financieros e intereses.

Gestión de riesgos

Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias están expuestas a un conjunto de riesgos de mercado,

financieros, operacionales y medio ambientales inherentes a sus negocios. El Directorio y la Administración

buscan identificar y manejar dichos riesgos de la manera más adecuada, con el objetivo de minimizar

potenciales efectos adversos sobre la operación y rentabilidad de las empresas. Los riesgos más relevantes

son:

1. Riesgos financieros

Los principales riesgos financieros a que Agrícola Nacional S.A.C. e I. y sus subsidiarias están expuestas son

aquellos que surgen de los cambios en las condiciones de los mercados, principalmente asociados a los

precios de commodities, además de los riesgos por tipo de cambio, de tasa de interés, de crédito y de liquidez.

31-12-2013 31-12-2012 PeriodoPor los años terminados Anterior

al 31 de diciembre de2019 2018 VariaciónM$ M$ M$ %

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 25.657.469 3.226.080 22.431.389 695,3%Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión ( 7.196.117) ( 4.866.228) ( 2.329.889) 47,9%Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de financiación ( 18.903.200) 1.867.786 ( 20.770.986) (1112,1%)

Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de variaciones en la tasa de cambio ( 441.848) 227.638 ( 669.486) (294,1%)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo 567.388 666.569 ( 99.181) (14,9%)Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo 125.540 894.207 ( 768.667) (86,0%)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 9.345.448 8.451.241 894.207 10,6%Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo 9.470.988 9.345.448 125.540 1,3%

Resumen de los Estados consolidados de flujos de efectivo directo

16

1.1 Riesgo de cambio en las condiciones de mercado

La característica de empresa local, con importantes operaciones de importación y exportación, además de

su fuerte presencia con subsidiarias en los mercados regionales (principalmente Latinoamérica), expone a la

sociedad a los vaivenes de los mercados internacionales.

En el año en curso, la empresa ha tenido que hacer frente a la inestabilidad de los mercados que surge de la

incertidumbre por la situación de alto endeudamiento de las economías desarrolladas (Estados Unidos,

Europa, Japón) y su capacidad para mantener sus proyecciones de crecimiento. A la fecha aún persiste un

grado importante de incertidumbre respecto del impacto que la pérdida de dinamismo en estos países pueda

implicar en otros países como China, India y otras economías en desarrollo.

A la fecha, el crecimiento estable de los países en desarrollo, ha cambiado el orden de la economía mundial,

en el sentido de reducir en parte la dependencia de Estados Unidos y Europa como base del crecimiento de

la economía global.

(i) Riesgo de precios de commodities:

En este escenario antes descrito, los precios de los commodities agrícolas han tenido un comportamiento

fuertemente influenciado por aspectos especulativos por una parte y también por una mayor demanda real

dada por el importante crecimiento de China e India y de otras economías en desarrollo.

Alineado a esto, los precios de los insumos agrícolas demandados por estos mercados, han tenido un alza

consistente en lo que va corrido de este año.

En la medida que los precios de los commodities agrícolas (granos, leche, otros) se mantengan altos, el

aumento de los precios de los insumos y servicios comercializados por la Sociedad será factible de ser

traspasado a precio de venta, sin riesgos de pérdida significativa de margen.

La Sociedad no realiza operaciones de cobertura de precios de commodities agrícolas, por no estar expuesta

directamente a dichos mercados.

Por lo anterior, al 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen instrumentos financieros relacionados con

operaciones de control de exposición a los cambios de precio.

1.2 Riesgo de tipo de cambio

Es política de la Sociedad, la cual se extiende a sus distintas subsidiarias operativas, cubrir este riesgo

exhaustivamente y sin especular mediante una estrategia que contempla principalmente dos mecanismos:

394 395


17

a) Implementar una gestión de hedge operacional calzando en lo posible sus activos con pasivos en moneda

extranjera; y

b) Utilizar derivados (principalmente operaciones de forward) como cobertura de los saldos y flujos futuros

que quedan expuestos.

i. Riesgo operaciones financieras

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad mantiene solo instrumentos financieros valorizados, según la

jerarquía de valor razonable dispuesta en NIIF 13, siendo su clasificación nivel 2, es decir, información

proveniente de fuentes distintas a los valores de cotización del nivel 1, pero observables en mercados en

forma directa o indirecta

La sociedad mantiene vigentes al 31 de diciembre de 2019 instrumentos de cobertura de tipo de cambio de

acuerdo al siguiente detalle:

18


Totales 26.926.000 206.564

396 397


19

La sociedad mantiene vigentes al 31 de diciembre de 2018 instrumentos de cobertura de tipo de cambio los

cuales se presentan a continuación:

Dichos contratos de derivados se registran con cambios en el fair value directamente a resultados del año y

no se utiliza la opción de la contabilidad de coberturas. Al 31 de diciembre de 2019 el “mark to market” de

dichos contratos representa un monto por pagar neto de M$ 206.564 (por pagar neto de M$ 240.402 al 31

de diciembre de 2018), que se presentan en el rubro otros pasivos financieros corrientes.


Totales 26.442.424 240.402

20

Respecto a instrumentos para efectos de cubrir riesgo tipo de tasas de interés al 31 de diciembre 2019 y de

diciembre 2018, no hay instrumentos vigentes.

En el caso de las subsidiarias en el extranjero Gleba S.A. y Anasac Colombia Ltda., se adquirieron forward de

moneda para cubrir los descalces existentes entre activos y pasivos en monedas distintas a la de cada

Sociedad.

El impacto de las variaciones en el tipo de cambio históricamente ha representado efectos en los resultados

de la compañía en un nivel no superior del 2,3% de los ingresos anuales, los cuales se registran en la línea del

estado de resultado “Diferencias de Cambio”.

ii. Exposición riesgo tipo de cambio inversión en Argentina

A partir del 1 de enero de 2014, la Administración de la subsidiaria en Argentina (Gleba S.A.) en consideración

a la revisión del fondo económico de sus operaciones procedió a reconsiderar la moneda funcional que mejor

representa sus negocios, por tal razón según los requisitos dispuestos en la Norma Internacional de

Contabilidad N°21 en sus párrafos números 35 y 36 a partir de esa fecha se ha definido el dólar

estadounidense como moneda funcional. Los efectos del cambio se aplican de manera prospectiva de esa

fecha según la dispone las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS), por lo cual la empresa

convirtió todas las partidas de sus activos, pasivos y resultados a la nueva moneda funcional utilizando el tipo

de cambio a esa fecha.

Al 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantiene una inversión neta de M$ 6.549.374 en Argentina,

compuesta por el reconocimiento de activos por M$ 31.272.368 y pasivos por M$ 24.595.076. La subsidiaria

en Argentina reporta el 13,20 % de los ingresos por ventas totales de las empresas de Anasac.

Por lo anterior, la devaluación del peso chileno respecto al dólar estadounidense, ha significado un

incremento en los efectos de la conversión de la inversión a la moneda de presentación (peso chileno), efecto

que se registra según las Normas Internacionales de Contabilidad N° 21, con abono a Otras Reservas por

Conversión en el patrimonio.

Actualmente, han cambiado las políticas cambiarias con mayor apertura al mercado para adquisición de

moneda extranjera y reparto de dividendos; sin embargo, los efectos cambiarios que se pudiesen generar en

Argentina no tienen un impacto significativo en el sector Agroindustrial donde opera nuestra subsidiaria;

toda vez que principalmente las operaciones de esta industria son denominadas en dólares estadounidenses.

398 399


21

1.3 Riesgo de tasa de interés

Si bien las colocaciones de Anasac, respecto de sus excedentes de caja son poco habituales y normalmente

poco significativas en monto respecto del volumen de operación, éstas se encuentran preferentemente

tomadas a tasas de interés fija y a corto plazo en depósitos Money Market que permitan alta liquidez.

Respecto al riesgo de tasa de interés sobre los pasivos, estos son de naturaleza corriente ( Créditos

Comerciales y créditos a exportadores) y no corriente (Créditos Comerciales) a tasa de interés fija con

amortizaciones de capital mensuales o al vencimiento, y están ajustados al nivel de operación anual dado

que financian principalmente capital de trabajo.

Durante el ejercicio 2019, el pasivo no corriente o de largo plazo representa el 45% de los pasivos totales y

corresponde fundamentalmente a obligaciones por leasing y otros créditos con tasa fija y vencimientos

menores a 5 años estructurados de acuerdo a los flujos proyectados.

La Sociedad determina periódicamente la exposición de las monedas en que se ha contraído la deuda. La

composición de la deuda por monedas es la siguiente:

- CLP 26%

- USD 69%

- Otras 5%

Análisis de sensibilidad

Los principales riesgos a los que se ve enfrentada la sociedad son: riesgo cambiario y riesgo de tasa de interés.

En primer lugar, ante cualquier variación de tipo de cambio (US$) la Compañía se ve afectada de acuerdo con

la posición de cierre en los estados financieros (ver Nota 24 Diferencia de cambio, composición de monedas)

y las variaciones que afectan en las materias primas se ven influenciadas vía traspaso en el precio.

El riesgo financiero de tipo de cambio que afecta a la sociedad se deriva de la participación de los ingresos

en los mercados externos que se manifiesta en una exposición a las variaciones de tipo de cambio, en la venta

de productos indexados a tipo de cambio en los mercados internos y en el financiamiento en mercados

financieros en moneda expuesta al tipo de cambio.

La Administración de Anasac, realiza con el fin de cubrir riesgos de exposición de tipo de cambio en sus filiales

de Anasac Chile, Gleba, Anasac Colombia, Difem Laboratorios y Anasac Ambiental, una gestión de cobertura

natural, buscando compensar en lo posible sus activos con pasivos en moneda extranjera. Los saldos y flujos

futuros que aún quedan expuestos se cubren contratando derivados en el mercado financiero local como

22

seguro de tipo de cambio y cuyos efectos de cambios en los valores justos (pérdidas y ganancias) se registran

en forma directa a resultados, toda vez que no se utilizan las disposiciones establecidas por NIC39 para

Contabilidad de Coberturas.



cuales se registran en la línea del estado de resultado “Diferencias de Cambio”, explicado fundamentalmente

por la devaluación del peso argentino y chileno.





Por otro lado, las variaciones en las tasas de interés se ven reducidas en su riesgo producto que la mayoría

de las tasas de créditos tomadas corresponden a tasas fijas, y ante cualquier variación dependerá de la

posición de deuda a esa fecha, como se ve en Nota 24 a los presentes estados financieros consolidados.

La Administración de Anasac, realiza con el fin de cubrir riesgos de exposición de tipo de cambio en sus filiales

de Anasac Chile, Gleba, Anasac Colombia, Difem Laboratorios y Anasac Ambiental, una gestión de cobertura

natural, buscando compensar en lo posible sus activos con pasivos en moneda extranjera. Los saldos y flujos

futuros que aún quedan expuestos se cubren contratando derivados en el mercado financiero local como

seguro de tipo de cambio y cuyos efectos de cambios en los valores justos (pérdidas y ganancias) se registran

en forma directa a resultados, toda vez que no se utilizan las disposiciones establecidas por NIC39 para

Contabilidad de Coberturas.



cuales se registran en la línea del estado de resultado “Diferencias de Cambio”, explicado fundamentalmente

por la devaluación del peso argentino y chileno.

400 401


23





1.4 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito surge principalmente de la eventual insolvencia de algunos clientes y, por tanto, de la

capacidad de recaudar cuentas por cobrar pendientes. Las potenciales pérdidas por este concepto se

minimizan mediante una adecuada distribución y diversificación de las ventas, y por medio de seguros de

crédito y otras garantías en los mercados en que estos están disponibles a costos razonables, en las

operaciones locales y en el extranjero.

La Sociedad mantiene como política registrar una provisión para cubrir eventuales riesgos de incobrabilidad

de cuentas o documentos por cobrar a clientes, calculada en base a la pérdida esperada que puede ocasionar

el incumplimiento de pago de la cartera de clientes y los análisis de la situación de cuentas impagas que

exceden el período normal de cobranza.

Al 31 de diciembre de 2019, basado en el análisis de la cartera y a la existencia de una adecuada cobertura

de seguro de crédito que permite minimizar este riesgo, se estima que no es necesario registrar nuevas

provisiones para cubrir eventuales documentos incobrables.

La provisión para cubrir eventuales riesgos de incobrabilidad no supera el 1,40% de la cartera consolidada,

lo que representa el 0,43% a nivel nacional y el 2,62% a nivel internacional. En la medida que la sociedad

aumenta su grado de conocimiento y participación de los mercados externos, este indicador tiende a

disminuir.

A nivel consolidado, aproximadamente un 80,50% del total de la cartera se encuentra cubierta con seguros

de crédito al 31 de diciembre de 2019 (83,22% al 31 de diciembre 2018).

1.5 Riesgo de liquidez

Este riesgo se generaría en la medida que la Sociedad no pudiese cumplir con sus obligaciones como

resultado de liquidez insuficiente o por la imposibilidad de obtener créditos u otras alternativas de

financiamiento a tasas adecuadas.

24

La robusta posición financiera dada por su alta capitalización, la capacidad para mantener los flujos

provenientes de las cuentas por cobrar, además por la excelente relación mantenida por años con las

instituciones financieras locales e internacionales, han permitido asegurar el acceso al financiamiento con

estas instituciones.

Además, la sólida solvencia de Anasac se fundamenta en una estructura de costos competitiva que le permite

enfrentar la volatilidad de los precios de sus productos lo que, junto con una holgada posición financiera,

sustentada por su política de dividendos que privilegia una alta tasa de reinversión de utilidades, permite

aumentar significativamente el nivel patrimonial y mantener un bajo nivel de endeudamiento financiero o

leverage.

Los plazos y vencimientos con los bancos e instituciones financieras se presentan en la nota 15 – Otros Pasivos

Financieros.

402

Memoria Anual 2019

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