Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Memòria d’activitats 2016
FUNDACIÓ URV C/Escorxador s/n
43003 Tarragona www.fundacio.urv.cat [email protected]. [email protected]
Taula de continguts
Taula de continguts
1. Introducció ______________________________________________________________ 1
1. Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació ____________________ 2
2.1 Contractació de transferència de tecnologia i coneixement _______________________ 3
2.2. Centres TECNIO de la URV ______________________________________________ 4
2.3. Contractació segons la tipologia de projecte __________________________________ 5
2.4. Contractació segons l’import econòmic ______________________________________ 6
2.5 Ajuts / donacions i projectes de transferència finançats amb ajuts públics ___________ 7
2.6. Anàlisi segons el tipus d’entitat contractant ___________________________________ 9
2.7 Anàlisi segons l’activitat econòmica de l’empresa _____________________________ 11
2.8 Anàlisi segons la procedència geogràfica del client ____________________________ 12
2.9 Anàlisi de la fidelització dels clients del CTTi _________________________________ 13
2.10. Anàlisi dels projectes segons els centres de la URV __________________________ 14
2.11. Àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual __________________________________ 16
2.12. Àrea d’Emprenedoria __________________________________________________ 21
2.13. Cessió d’us d’espais __________________________________________________ 25
2.14. Altres activitats _______________________________________________________ 26
2.15. Gestió de la Qualitat i R+D+i ____________________________________________ 32
3. Activitats del Centre de Formació Permanent _________________________________ 34
3.1. Projectes institucionals URV-Fundació URV ______________________________ 34
3.2. Oferta formativa 2016-2017 ___________________________________________ 34
3.3. Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud ________________________ 40
3.4. Contractació de formació permanent ____________________________________ 43
3.5. Matrícula i nombre d’accions formatives gestionades _______________________ 45
3.6. Evolució de la matrícula ______________________________________________ 46
3.7. Perfil de l’alumnat ___________________________________________________ 47
3.8. Pràctiques formatives ________________________________________________ 48
3.9. Convenis __________________________________________________________ 49
3.10. Promoció de l’oferta formativa ________________________________________ 50
3.11. Avaluació de la qualitat ______________________________________________ 58
Taula de continguts
3.12. Qualitat __________________________________________________________ 62
3.13. Homologacions i acreditacions ________________________________________ 62
3.14. Participació en xarxes _______________________________________________ 63
3.15. Participació en projectes Europeus ____________________________________ 63
3.16. Gestió d’ajuts mitjançant acords de col·laboració, patrocinis i donacions amb
empreses i institucions _____________________________________________________ 64
3.17. Altres activitats ____________________________________________________ 65
4. Annexos ______________________________________________________________ 66
4.1 Clients externs del CTTi 2016 _____________________________________________ 67
4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016 ________________________________________ 72
4.3 Recull de premsa del CTTi 2016 __________________________________________ 75
4.4. Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques 2016 ________________ 84
4.5. Clients externs del CFP 2016 ____________________________________________ 86
4.6 PDI - Clients interns del CFP _____________________________________________ 87
Pàg. 01
Introducció
1. Introducció
La Fundació URV (en endavant, FURV) és l'entitat creada per la Universitat Rovira i Virgili (en
endavant, URV) per promoure la relació entre la societat i la URV, amb la finalitat d'identificar i
satisfer les necessitats de l'entorn sòcio-econòmic, cultural i universitari mitjançant la gestió de
projectes, la transferència de coneixements, la formació permanent i la innovació. La FURV
està organitzada en dos centres:
El Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (en endavant, CTTi) és la Unitat de
Valorització de la URV (en endavant, UV-URV), i el seu objectiu és satisfer des de l’àmbit
universitari les necessitats tecnològiques i de serveis generades pels sectors productius i per
l’administració, mitjançant la transferència de tecnologia i coneixement, la gestió de la
propietat industrial i intel·lectual, la vigilància tecnològica, l’emprenedoria i l’oferta
d’infraestructures de transferència (viver d’empreses).
El Centre de Formació Permanent (en endavant, CFP) posa a l'abast de la ciutadania, dels
professionals i de les empreses, l'oferta de formació permanent de la URV, amb l'objectiu de
facilitar l'ampliació de coneixements, el reciclatge i l'especialització professional. La seva
oferta formativa s'estructura en tres grans programes: estudis de postgrau (màster i diplomes
d’especialització); cursos de formació contínua (d’oferta i a mida) i els programes d’study
abroad. Des del CFP i mitjançant el Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud es
dóna suport al conjunt d’institucions, entitats i grups de recerca vinculats a la URV per a
l’organització de congressos, seminaris i jornades, mitjançant la gestió tècnica i l’assignació
d’ajuts directes.
Els dos centres compten amb el Servei de Gestió Econòmica de la FURV (en endavant,
SGE), que els dóna suport en la gestió econòmica i comptable, així com la gestió de recursos
humans.
Durant els darrers anys la FURV ha fet un esforç per tal d’adaptar-se a les noves normatives i
reglaments. En aquest sentit, cal destacar les actuacions dutes a terme per tal que la FURV
compleixi amb la llei en matèria de protecció de dades (Ley Orgánica de Protección de Datos
de Carácter Personal-LOPD), i la posada en marxa del Portal de la Transparència de la
Fundació URV (www.fundacio.urv.cat/furv/portal-de-transparencia/), per donar compliment a
la Ley 19/2013, de 9 de desembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen
gobierno i de la Llei 19/2014, de 29 de desembre, transparència, accés a la informació pública
i bon govern.
Pàg. 02
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
1. Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Amb l’objectiu d’augmentar la capacitat de transferència tecnològica dels diferents centres que
composen l’estructura de transferència de la URV, es va crear el “Marc de relació entre la URV
i els Instituts de Recerca i Centres Tecnològics” de la URV.
En aquest marc, es reconeixen com a Entitats de Col·laboració Estratègica (en endavant, ECE)
aquelles entitats directament relacionades amb la URV, en les quals la URV hi té participació.
Així, a part de la pròpia FURV, medi propi de la URV, es consideren ECE relacionades amb la
URV les entitats següents:
Centre Tecnològic de Nutrició i Salut (CTNS) - EURECAT
Centre Tecnològic de la Química (CTQ)
Parc Tecnològic del Vi (PCT VITEC)
Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci (PCTTO)
A més, el personal docent investigador (en endavant, PDI) de la URV pot dur a terme actuacions
de transferència de tecnologia i coneixement mitjançant els instituts de recerca amb el que està
vinculat, com poden ser, entre d’altres:
Institut d’Investigació Sanitària Pere Virgili (IISPV)
Institut Català d’Arqueologia Clàssica (ICAC)
Institut Català d’Investigació Química (ICIQ)
Institut Català de Paleoecologia Humana i Evolució Social (IPHES)
Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC)
El CTTi de la FURV, consolidat com a UV-URV des de l’any 2010, es posiciona com la columna
vertebral de gestió de la transferència del Grup URV, i com a node operatiu del sistema
d’innovació i desenvolupament territorial de la Catalunya Sud.
El CTTi és el medi propi de la URV mitjançant el qual es vehicula una part important de la
transferència de la URV i, a l’igual que tots els altres centres, el seu principal objectiu és
incentivar la innovació en el teixit empresarial i respondre a les funcions d‘estratègia, formació,
assessorament i divulgació de coneixements i valorització de la transferència desenvolupada
pels grups de recerca de la URV.
Pàg. 03
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
El model que segueix la UV-URV es basa en una unitat de valorització i comercialització
integrada que engloba les àrees de Transferència de Tecnologia, Propietat Industrial i
Intel·lectual (en endavant, PI), Emprenedoria i Ajuts.
2.1 Contractació de transferència de tecnologia i coneixement
Durant l’any 2016 el CTTi ha gestionat un total de 344 projectes i ajuts, amb un volum econòmic
de contractació de 4.707.779 €. Aquest import inclou tota l’activitat del CTTi: els contractes amb
entitats públiques i privades amb els grups de recerca de la URV, els ajuts, la venda de material
del Projecte APQUA, la venda de vi del celler experimental del Mas dels Frares de la URV i la
contractació derivada de la cessió d’espais i de l’encàrrec de gestió dels edificis URV.
La taula que es mostra a continuació detalla la contractació del CTTi el 2016, en comparació
amb el 2015.
Concepte 2015 2016
Nombre Import (m€) Nombre Import (m€)
Contractació CTTi1 285 2.836 293 3.291
Ajuts i donacions TT 34 1.370 27 819
Ajuts propis CTTi 2 73 0 0
Cessió d’espais CTTi i gestió d’espais URV
22 363 24 597
Total 343 4.643 344 4.707
Contractació del CTTi (2015-2016).
El 2016, el CTTi no ha rebut cap ajut extern per al desenvolupament de la seva activitat. També
s’observa una davallada de la contractació d’ajuts (com a conseqüència de la manca de
convocatòries durant el 2016). Tot i això, aquesta disminució en la contractació d’ajuts s’ha
compensat amb un increment de la contractació de projectes de transferència, i també un
increment substancial pel que fa a la contractació d’espais. Es confirma així la recuperació de
l’activitat respecte la davallada que es va experimentar anys anteriors.
1 Contractació CTTi: Contractació de projectes de Transferència de Tecnologia, ajuts, APQUA i venda vi.
Pàg. 04
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.2. Centres TECNIO de la URV
TECNIO és la marca creada per ACCIÓ que aglutina els principals agents experts en
investigació aplicada i transferència tecnològica de Catalunya. Els Centres TECNIO tenen
l’objectiu de potenciar la transferència de tecnologia i les relacions amb la societat i l’entorn
productiu.
A finals de 2015, ACCIÓ va engegar un nou procés d’acreditació per a esdevenir Centres
TECNIO, i fruit d’aquest procés, durant el 2016, dos centres han obtingut l’acreditació TECNIO
en la categoria d’Agents desenvolupadors de tecnologia:
AMIC - Aplicacions Mediambientals i Industrials de la Catàlisi. Director: Dr. Jesús
Sueiras.
TECNATOX - Centre de Tecnologia Ambiental, Alimentària i Toxicològica. Director: Dr.
Josep Lluís Domingo.
D’altra banda, el CTTi va obtenir l’acreditació TECNIO en la nova categoria de Facilitadors de
Tecnologia Públics: unitats de comercialització de tecnologia. Aquest segell identifica el
CTTi com a entitat on les empreses poden trobar noves tecnologies per a les seves necessitats
de desenvolupament de nous productes i processos, ja sigui a través de l’adquisició o explotació
de patents, contractació de projectes d’R+D+i o el contacte amb empreses derivades (Spin-off).
Cal esmentar també que dos grups de recerca de la URV (ECOMMFIT, dirigit pel Dr. Francesc
Xavier Grau, i CRISES, dirigit pel Dr. Josep Domingo Ferrer) estan desenvolupant un pla de
creixement per esdevenir Centres TECNIO en el termini de tres anys, i així incrementar el
nombre de centres TECNIO de la URV.
La contractació dels Centres TECNIO durant el 2016 va disminuir força respecte el 2015.
Aquesta disminució ve donada, per una part per la disminució de centres TECNIO (hem passat
de 6 centres a 2), i d’altra banda a la manca d’ajuts que habitualment gaudeixen els centres
TECNIO (la majoria, per part d’ACCIÓ). Aquests ajuts es van presentar a finals de desembre, i
la seva resolució no arribarà fins a mitjans de 2017. La taula següent mostra les xifres de
contractació:
Nombre i import de contractació dels centres TECNIO (2015-2016).
Nombre Projectes Import (€)
2015 19 596.644
2016 13 152.319
Pàg. 05
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.3. Contractació segons la tipologia de projecte
Les dades del nombre de projectes i el seu import, distribuïts per tipologia de projectes, es troben
detallades a la taula següent:
Nombre i import de la contractació del CTTi segons el tipus de projecte (2015- 2016).
Tipus de projecte 2015 2016
Nombre
Projectes Import (€)
Nombre
Projectes Import (€)
R+D+i 78 1.803.139 79 1.802.935
Assessoria i consultoria 88 1.145.488 78 916.997
Assistència tècnica 53 468.512 72 523.493
Beques Inserció laboral 60 590.741 54 585.295
Projecte APQUA 21 137.468 16 81.776
Altres (1) 6 33.058 16 180.745
Llicències i gestió de PI i
emprenedoria (2) 13 27.937 5 19.107
Ajuts Propis 2 73.405 0 0
Gestió Espais (Viver CTTi i
espais URV) 22 363.273 24 597.432
Total 343 4.643.021 344 4.707.779
(1) Altres: venda vi, venda APQUA, divulgació científica...
(2) Retorns per regalies, contractes de llicència i acords de cotitularitat amb altres entitats.
Pàg. 06
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.4. Contractació segons l’import econòmic
A continuació es mostra la distribució del nombre de projectes segons l’import econòmic
contractat l’any 2016 i comparada amb el 2015.
Classificació dels projectes segons l’import econòmic contractat (2015 i 2016).
Gairebé la meitat dels projectes tenen un import econòmic igual o inferior a 5.000. Aquest fet,
posa de manifest que la majoria de projectes són projectes de curta durada i ràpida aplicació
dels resultats. Aquest fet també representa més càrrega tècnica i administrativa.
N. Projectes
Pàg. 07
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.5 Ajuts / donacions i projectes de transferència finançats
amb ajuts públics
A continuació es mostra el detall, en nombre i import, dels ajuts i donacions obtinguts durant el
2016, en comparació als obtinguts el 2015.
Subvencions / donacions (2015 i 2016).
2015 2016
Nombre Import (€) Nombre Import (€)
Ajuts 35 1.437.414 24 789.872
Donacions 1 6.000 3 29.720
Total 36 1.443.414 27 819.592
El 2016 hi ha una davallada considerable tant en nombre com en import d’ajuts concedits.
Aquest fet es degut principalment a que les convocatòries a les que tradicionalment es presenten
els grups de recerca de la URV a través del CTTi o bé no s’han convocat o bé han sortit a finals
d’any i es resoldran duran el primer semestre de 2017 (ajuts a la Unitat de Valorització-ACCIÓ,
els ajuts als centres TECNIO-ACCIO o els ajuts Llavor i Producte-AGAUR).
D’entre els ajuts concedits podem destacar els següents:
- Ajut per la contractació en pràctiques de joves beneficiaris del programa de
garantia juvenil a Catalunya, concedit pel Servei Català d’Ocupació. Amb aquest ajut
s’ha afavorit la contractació de 10 joves durant un període de 6 mesos.
- 6 Projectes amb ajut de la Diputació de Tarragona, entre els que es troben els
projectes de l’Oficina Tarragona Regió del Coneixement, Comunicació de la Ciència i el
suport a la Càtedra d’Innovació i a URV Empren.
- Ajuts R2B. Durant el 2016 s’han contractat 7 projectes, 3 de la convocatòria 2015, i 4
de la convocatòria 2016.
- Ajut del Programa integral de foment de l’emprenedoria emmarcat en el Programa
Catalunya Emprèn atorgat a URV Emprèn.
Pàg. 08
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
- Ajut del European Institute of Innovation of Technology (EIT), que forma part de Horizon
2020, amb l’objectiu de valoritzar la tecnologia Creatsens: a novel platform for
healthcare at home, i donar suport a la creació d’una Spin-off URV.
- Ajut de l’entitat nord-americana Animal and Plant Health Inspection Service, al projecte
Detection via volatile orgànic compounds of tuberculosis in wild and domèstic swine.
- Ajut de la Fundació La Caixa a la Recerca sobre el dolor infantil.
- Ajut Tecniospring, procedent de la darrera convocatòria d’aquests ajuts concedits per
part d’ACCIÓ.
D’altra banda, es destacable també la participació del CTTi com a entitat subcontractada en
projectes finançats amb fons públics. Aquests projectes es resumeixen a la taula següent:
Projectes vinculats a Ajuts Públics (2016).
Nombre d'ajuts Import (€)
Convocatòria CIEN 2 134.100
Convocatòria RIS3CAT 4 126.710
CDTI 1 28.000
Convocatòria INNPACTO i
MINETUR 2 20.504
Altres 1 3.016
TOTAL 10 312.300
Pàg. 09
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.6. Anàlisi segons el tipus d’entitat contractant
A la taula següent es mostren el nombre i l’import dels projectes segons el tipus d’entitat
contractant, durant els anys 2015 i 2016.
Projectes contractats per tipus d’entitat (2015 i 2016).
Entitat contractant 2015 2016
Nombre Import (€) Nombre Import (€)
Empresa privada 153 1.389.473 148 1.693.290
Administració pública 88 1.809.026 78 1.317.012
Empresa pública 17 437.356 13 327.911
Fundacions / Empresa s. ànim lucre 34 294.960 38 548.106
Universitats 16 291.510 17 210.150
Altres 13 57.421 26 13.878
Cessió d’espais 22 363.273 24 597.432
Total 343 4.643.021 344 4.707.779
Altres: Particulars, cooperatives,,....
Cal tenir en compte que, en el cas de l’administració i empresa pública, els projectes contractats
amb imports superiors a 18.000 € s’han de contractar via licitació pública. El 2016, el CTTi s’ha
presentat a un total de 7 licitacions, de les quals 6 han estat resoltes positivament. L’import total
contractat via licitació ha estat de 295 m€.
La contractació per part de l’empresa privada representa un 43% del total pel que fa a nombre
de contractes, i un 36% pel que fa a import contractat. Una anàlisi més detallada del nombre i
import dels projectes contractats per empreses privades en funció de la mida2 d’aquestes, es
mostra en els gràfics següents.
2 Mitjana <250 empleats i <50 M€, petita <50 empleats i <10 M€, microempresa <10 empleats i <2M€.
Pàg. 10
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Nombre de projectes segons la mida de l’empresa contractant (2015 i 2016).
Import total dels projectes segons la mida de l’empresa contractant (2015 i 2016).
Pàg. 11
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.7 Anàlisi segons l’activitat econòmica de l’empresa
La taula següent detalla l’import i el nombre de contractes de les 15 principals activitats
econòmiques de les empreses i entitats que han contractat amb el CTTi durant l’any 2016.
Nombre i import dels projectes contractats segons el CNAE de l’entitat contractant.
Títol CNAE Import(€) Núm. Contractes
Administración Pública y defensa; Seguridad
Social obligatoria 1.119.549 63
Industria química 484.938,47 45
Investigación y desarrollo 305.434,93 13
Captación, depuración y distribución de agua 253.145,23 3
Fabricación de bebidas 248.582,81 11
Educación 214.219 19
Actividades sanitarias 187.622,05 20
Otras industrias manufactureras 162.000,00 1
Fabricación de maquinaria y equipo n.c.o.p. 139.440,00 1
Servicios financieros, excepto seguros y fondos
de pensiones 105.000,00 2
Fabricación de vehículos de motor, remolques y
semirremolques 81.783,00 2
Recogida, tratamiento y eliminación de residuos;
valorización 78.653,12 9
Artes gráficas y reproducción de soportes
grabados 70.849,13 8
Fabricación de otros productos minerales no
metálicos 70.515,10 8
Programación, consultoría y otras actividades
relacionadas con la informática 70.232,35 8
Tal com ja s’ha comentat anteriorment, el nombre i volum de contractes amb l’administració
pública, representa la part més important de l’activitat del CTTi. A continuació, cal destacar
també la contractació amb les empreses del sector químic, sector molt important a la zona de
Tarragona.
Pàg. 12
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.8 Anàlisi segons la procedència geogràfica del client
Al continuació s’analitza la contractació de projectes en funció de la procedència geogràfica de
l’entitat contractant. Com es pot veure al gràfic següent, gairebé tres quartes parts de l’activitat
del CTTi, es desenvolupen a la província de Tarragona, tant pel que fa al nombre com a l’import
contractat.
Import i Nombre contractat segons la procedència geogràfica dels clients del CTTi.
TARRAGONA63%RESTA
CATALUNYA23%
ESPANYA4%
EUROPA6%
RESTA MON4%
Import de contractació segons la procedència geogràfica
Pàg. 13
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.9 Anàlisi de la fidelització dels clients del CTTi
El CTTi porta a terme durant tot l’any activitats de networking i visites a empreses i entitats amb
l’objectiu, per una part de fidelitzar els clients amb qui treballa, i per l’altra d’incrementar la
cartera de clients del centre i donar a conèixer les seves activitats i les línies de recerca de la
URV.
Durant l’any 2016 un total de 206 clients han contractat algun servei o projecte amb el CTTi.
D’aquests, un 46% són clients nous (que no havien contractat anteriorment amb el CTTi), un
50% són clients fidels (en els darrers 4 anys han realitzat almenys un altre contracte amb el
CTTi) i la resta són clients que han realitzat contractes puntuals amb el CTTi.
A continuació es mostra el gràfic amb la comparació de les dades de fidelització de clients
corresponents al 2015 i 2016.
Grau de fidelització dels clients externs (CE) del CTTi (2015-2016).
A l’Annex 1 es pot veure el llistat de clients (empreses i entitats) del CTTi de l’any 2016.
Pàg. 14
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.10. Anàlisi dels projectes segons els centres de la URV
A continuació es mostra la distribució del nombre i l’import dels projectes en funció del centre
de la URV al qual pertany l’investigador principal.
Nombre i import dels projectes contractats per centre de la URV (2015 i 2016).
Centre de la URV 2015 2016
Nombre Import Nombre Import
Escola Tècnica Superior d’Enginyeria
Química (ETSEQ) 84 946.662 62 681.792
Facultat d’Enologia (FE) 33 315.613 36 580.740
Escola Tècnica Superior d’Enginyeria
(ETSE) 19 302.806 31 565.225
Facultat d’Economia i Empresa (FEE) 40 325.629 49 537.611
Facultat de Química (FQ) 29 495.575 23 444.201
Facultat de Ciències Jurídiques (FJ) 22 190.422 30 227.736
Facultat de Medicina i de Ciències de la
Salut (FMCS) 7 470.397 9 207.111
Serveis Científico-Tècnics (SRCiT) 22 172.849 23 191.028
Facultat de Lletres (FLL) 13 111.747 26 184.131
Facultat de Ciències de l’Educació i
Psicologia (FCEP) 18 101.873 6 95.784
Escola Tècnica Superior d’Arquitectura
(ETSA) 9 88.200 9 59.567
Facultat de Turisme i Geografia (FTG) 0 0 2 14.420
Escola Universitària d'Infermeria (EUI) 0 0 2 9.000
Projectes gestió FURV (1) 49 1.121.248 36 909.433
Total 341 4.643.021 344 4.707.779
(1) Inclou els projectes URV gestionats per la FURV-CTTi (Tarragona Regió del Coneixement, llicències i regalies),
els projectes propis del CTTi i la gestió d’espais.
El major nombre de projectes (62) correspon a l’ETSEQ, seguit de la FEE (49). Aquests dos
centres, són els que formalitzen el major nombre de beques d’inserció laboral, la qual cosa es
reflecteix tant en el nombre com en l’import dels contractes. L’activitat de l’ETSEQ també
comprèn l’activitat del projecte APQUA (16 projectes amb un import contractat de 81.776 €).
Pàg. 15
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
S’inclou a continuació un gràfic amb la distribució de l’import econòmic segons el centre.
Contractació segons el centre de la URV.
A l’Annex 2 es pot veure el llistat d’investigadors de la URV que han realitzat projectes de
transferència (com a investigadors principals) durant l’any 2016.
Pàg. 16
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.11. Àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual
Des de la seva creació l’any 2000, la FURV-CTTi gestiona la protecció del coneixement derivat
de la recerca de la URV. L’àrea de Propietat Industrial i Intel·lectual (en endavant, àrea de PI)
s’encarrega de la presentació i el seguiment de les sol·licituds de patents davant l’Oficina
Española de Patentes y Marcas (OEPM), l’European Patent Office (EPO) així com la presentació
de sol·licituds de protecció internacional PCT, dipòsits a la Benelux Office for Intellectual
Property (BOIP) dels programes d’ordinador, i altres accions relacionades, com la gestió dels
contractes de llicència i el seguiment dels retorns per llicència.
Els principals objectius de l’àrea de PI són sensibilitzar la comunitat universitària per tal de
fomentar la protecció de les tecnologies susceptibles de ser protegides, identificar noves
oportunitats per protegir o patentar en els grups de recerca de la URV, i fer el seguiment i la
vigilància de l’activitat d’R+D+i de la URV.
Les activitats realitzades per l’àrea de PI es resumeixen en els indicadors que es detallen a la
taula següent.
Resum dels indicadors de l’àrea de PI (2015 i 2016).
INDICADOR 2015 2016
Noves Invencions detectades per la UV-URV 21 29
Sol·licituds de patent prioritària a nom de la
URV 8 5
Sol·licituds de patent internacional a nom de
la URV (PCT, extensions...) 6 13
Registres PI / Dipòsits en Benelux Office for
Intellectual Property dels programes
d’ordinador
7 3
Contractes de llicència 4 7
El 2016 la URV ha obtingut un total de 19.114 € corresponents a ingressos en concepte de
pagaments inicials i regalies de 5 tecnologies llicenciades durant l’anualitat i les anualitats
anteriors.
En les taules següents es descriuen detalladament els indicadors anteriors.
Pàg. 17
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Sol·licituds de patent prioritària a nom de la URV.
N. DE SOL·LICITUD
TÍTOL INVENTORS
URV TITULARITAT
EP16382045.9
A computer implemented method of generation of statistically uncorrelated molecule's conformations and computer programs
Baulin, Vladimir Guo, Yachong
URV
PCT/EP2015/067717
A method for detection of presence or absence of analytes in fluids and an optical detection system for carrying out the method
Alvarez Puebla, Ramón
URV / CTQ / ICREA / MEDECOM TECH / MEDCOM ADVANCE
EP16382362.8 Precursors for linear polyacenes Echavarren Pablos, Antonio M
URV / ICIQ / Universitat de Durham
P201631648
Membrana asimétrica de polisulfona secuestrante de CO2 de la atmósfera, procedimiento para su obtención y sistema de absorción de CO2 dicha membrana
Garcia Valls, Ricard
URV / CTQ
P201631618 Balastro electrónico auto-oscilante con atenuación de luz para una lámpara y sistema que lo incluye
Martínez Salamero, Luis
URV
ICREA – Fundació Privada Institució Catalana de Recerca i Estudis Avançats CTQ – Centre Tecnològic de la Química ICIQ – Institut Català d’Investigació Química
Pàg. 18
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Sol·licituds de Patents internacionals i PCT.
N. DE
SOL·LICITUD TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT
PCT/ES2016/070251
Composición y procedimiento para obtención de materiales entrecruzados mediante curado dual vía adición AZA-Michael, y material obtenido al final de las etapas de curado
Serra Albet, Maria Angels
URV / UPC
PCT/US16/27262 Compunds for treating cancer, diabetes and HIV
Echavarren Pablos, Antonio Maria
URV / ICIQ / NIH
EP14805577.5 Method for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
US15/039,308 Method for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
IN201617018085 Method for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
AU2014356428 Method for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
CA2,931,749 Method for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
JP2016-535160 Mehtod for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
WO/2015/079000 Mehtod for the characterization of lipoproteins
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
EP14802931.7 Methods for determining the lipid distribution between the core and the shell of a lipoprotein particle
Correig Blanchar, Xavier
URV / IISPV
PCT/EP2016/072326
Procedimiento para la obtención de un hidrolizado de garras de pata de pollo con actividad antihipertensiva, hidrolizado obtenido y peptidos que contiene
Arola Ferrer, Luis Maria / Bravo Vázquez, Francisca Isabel / Muguerza Marquínez, Maria Begoña
URV
EP15727588.4 Silicon particles targeting tumor cells Alvarez Puebla, Ramon
URV / ICREA / CTQ / UPV / CSIC-UPV / UV / HUMT / PUM / MEDCOM TECH
US15/313.574
Silicon particles targeting tumor cells Alvarez Puebla, Ramon
URV / ICREA / CTQ / UPV / CSIC-UPV / UV / HUMT / PUM / MEDCOM TECH
UPC – Universitat Politècnica de Catalunya NIH – National Institute of Health IISPV – Institut d’Investigaci ó Sanitària Pere Virgili UV – Universidad de Vigo HUMT - Hospital Universitario de Madrid-Torrelodones PUM - Philipps Universität Marburg CSIC-UPV – Consejo Superior de Investigaciones Científicas UPV – Universitat Politècnica de València
Pàg. 19
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Dipòsits en Benelux Office for Intellectual Property de programes d’ordinador.
IDEPOT
NUMBER TÍTOL INVENTORS URV TITULARITAT
71890 Aplicació informàtica per a la
presa de decisions amb el càncer de mama
De Molina Fernandez, Maria Inmaculada
URV /IISPV / HUJXXIII / HUSJR
97686 FACTOR Analysis Urbano Lorenzo i Pere Joan
Ferrando URV
10057 Electre-H Software Package Valls Mateu, Aïda i Vasto Terrientes, Luís Miguel
URV
HUJXXIII – Hospital Universitari Joan XXIII de Tarragona HUSJR – Hospital Universitari Sant Joan de Reus
Tecnologies de la URV llicenciades.
TECNOLOGIA Ref. DATA EMPRESA TITULARITAT
A method for detection of presence or absence of analytes in fluids and an optical detection system for carrying out the method
PCT/EP2015/067717
01/04/2016 MEDCOM ADVANCE
URV / CTQ / ICREA / MEDECOM TECH / MEDCOM ADVANCE
Programa d'atenció precoç per nadons prematurs
T-2014/012 03/03/2016 NABELIA URV / FHUVH / HUQD / SGPT
Utilización de proantocianidinas para la supresión del apetito o inducción de la saciedad
PCT/ES2015/070751
11/05/2016 CTNS – EURECAT
URV
Software Identifica T-2015/018 03/05/2016
INSTITUT DE ROBÒTICA PER A LA DEPENDÈNCIA
URV
Desenvolupament d'eines de suport a les decisions dels pacients - Decisions compartides
Idepot-71890
27/05/2016 AQuAS URV /IISPV / HUJXXIII / HSJR
BBDD ioChem-BD Idepot-9708 16/02/2016
UdG / UAB / UAM / TALLIN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY / UTAH STATE
URV / ICREA / ICIQ
Procedimiento de obtención de información asociada a una ubicación
ES2336187 20/12/2016 TECHNODAC SOLUTIONS, SL
URV
FHUVH - Fundació Hospital Universitari Vall d'Hebron - Institut de Recerca HUQD - Hospital Universitari Quiron Dexeus UAB – Universitat Autònoma de Barcelona AQuAS – Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya UdG – Universitat de Girona NABELIA - Sociedad de Gestión de Proyectos Tecnológicos, SL UAM – Universitat Autònoma de Madrid CTNS – Centre Tecnològic de Nutrició i Salut FQ - Fundación Quirón
Pàg. 20
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Altres accions a destacar, realitzades per l’àrea de PI són les següents:
Participació, per part dels tècnics de la UV-URV, en diverses sessions específiques de
formació relacionades amb la PI, adreçades al PDI de la URV i a estudiants de màster
i doctorat, així com a col·lectius externs a la comunitat universitària de la URV. Aquestes
sessions es relacionen a continuació:
o Intellectual Property in the URV (09/03/2016), en el marc del Màster en
nanociència, materials i processos: tecnologia química de frontera.
o Propietat Industrial i Intel·lectual (02/11/2016), en el marc del Pla de formació
gratuït per als empresaris de la demarcació seleccionats per participar al 1r Fòrum
d'Inversió CAT SUD de la Diputació de Tarragona.
o La transferència del coneixement i la innovació (09.11.2016) en el marc del
Mòdul de Recerca i transferència del coneixement del pla de formació del PDI
(PROFID).
Recull d’Ofertes tecnològiques i de coneixement de la URV, per publicar-les a la
Plataforma Tecnològica de la URV (INNOGET) i a altres plataformes en què la UV-
URV col·labora, com la Enterprise Europe Network (EEN), entre d’altres. Durant el 2016
s’han publicat 9 Ofertes Tecnològiques (TO) i s’han atès 16 Expressions d’interès (EoI).
El darrer trimestre de 2015 es va començar a treballar amb INNOGET per definir el nou
format de la Plataforma Tecnològica de la URV. Durant el 2016 s’ha finalitzat la seva
implantació. La nova plataforma permet disposar d’un portal personalitzat per la URV
amb l’objectiu d’esdevenir un mercat obert d’innovació per a la compra i venda de
tecnologies i coneixements. Amb la implantació de la nova web de la FURV a finals de
febrer de 2016, s’ha activat aquest Portal, que serà l’eina utilitzada per fer difusió de les
tecnologies i gestionar les expresions d’interès. Es pot consultar el nou portal a l’adreça
web http://fundacio-urv.innoget.com/
Avaluació, per part dels tècnics de la UV-URV, dels projectes presentats a la
convocatòria de valorització del coneixement R2B de la URV.
S’han mantingut les relacions amb la resta d’universitats catalanes UAB, UB, UPC, UdG,
UdL, UPF, UVic i UOC.
Fruit de la col·laboració entre els grups de recerca de la URV amb els centres vinculats
a la URV, altres universitats i empreses, s’han obtingut diferents resultats amb titularitat
compartida, alguns dels quals també han estat llicenciats. Aquests resultats es detallen
a les taules anteriors.
Pàg. 21
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.12. Àrea d’Emprenedoria
La URV porta a terme des de l’any 2005, activitats de foment de l’emprenedoria mitjançant el
CTTi de la FURV (UV-URV) i la Càtedra sobre el Foment de l’Emprenedoria i la Creació
d’Empreses.
A finals de 2013, es va integrar tota l’activitat en matèria d’emprenedoria, desenvolupada pel
CTTi i per la Càtedra, en un marc estructural únic, i que s’anomena URV EMPRÈN. Aquesta
plataforma neix de la necessitat de donar una resposta adequada al foment de l’emprenedoria i
oferir un suport formatiu i tècnic als diferents projectes emprenedors que sorgeixen, tant a nivell
intern de la URV com a nivell extern. El seu objectiu és oferir a l’emprenedor un servei integral
que l’acompanyi des de l’inici de la motivació d’emprendre fins a la consolidació i creixement de
la seva empresa.
Dins del Marc d’un Sistema Territorial de Transferència i Innovació al Camp de Tarragona i les
Terres de l’Ebre, URV EMPRÈN coordina la integració dels agents territorials en l’àrea
d’emprenedoria al voltant d’un Pla integral que comprèn les quatre etapes fonamentals de
motivació, desenvolupament de projectes emprenedors, creació d’empreses, Spin-off i
consolidació empresarial. Durant el 2016, URV EMPRÈN ha comptat amb la participació activa
de les entitats següents:
ACCIÓ
Ajuntament d’Altafulla
Ajuntament d’Amposta
Ajuntament de Calafell
Ajuntament de Cambrils – Cambrils Emprèn
Ajuntament de Flix – Centre d’Empreses la Ribera
Ajuntament de Gandesa
Ajuntament de La Selva del Camp
Ajuntament de l’Ametlla de Mar
Ajuntament de l’Hospitalet de l’Infant - IDETSA
Ajuntament de Reus – REDESSA
Ajuntament de Salou – Centre d’Emprenedoria i Coneixement
Ajuntament de Tarragona – Tarragona Impulsa
Ajuntament de Tortosa
Ajuntament de Vila-seca
Ajuntament del Vendrell - L’Eina Espai Empresarial
Ajuntament de Valls – Valls Genera
Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Tarragona
Pàg. 22
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Valls
Cambra de Comerç de Tortosa
Cambra Oficial de Comerç, Indústria i Navegació de Reus
CEPTA - Associació de Joves Empresaris
Consell Comarcal de la Conca de Barberà – Concactiva
Consell Comarcal del Baix Ebre – Baix Ebre Innova
Consell Comarcal del Montsià – Viver de la Galera
Consell Comarcal del Baix Penedès
Creu Roja Tarragona
Diputació de Tarragona
Jove Cambra de Catalunya (JCI)
PIMEC
SECOT, Sèniors Espanyols per a la Cooperació Tècnica
Així mateix, mitjançant un conveni signat el 2014 entre la URV i la Generalitat de Catalunya, la
Càtedra sobre el Foment de l’Emprenedoria i la Creació d’Empreses forma part del Consell
Assessor del programa Start-up Catalonia.
D’altra banda, la UV-URV gestiona directament la creació d’empreses Spin-off com a explotació
directa de les patents i coneixement universitari per part dels propis investigadors o estudiants
en el marc del Reglament de creació d’empreses a l’entorn de la URV.
Els principals indicadors de URV EMPREN es resumeixen a la taula següent:
Resum dels indicadors de l’àrea d’Emprenedoria (2015 - 2016).
Indicador 2015 2016
Nous emprenedors atesos per URV EMPREN (1) 47 46
Emprenedors assessorats per la UV-URV(2) 16 12
Empreses creades amb participació de la URV (SPIN-
OFF)
1 0
Empreses reconegudes per la URV (START-UP) 0 1
Iniciatives que han rebut finançament extern 16 6
(1) Comptabilitza les iniciatives detectades per URV EMPREN (Càtedra sobre el foment de l’emprenedoria + UV-URV).
(2) Comptabilitza les iniciatives susceptibles de ser Spin-off o Start-up, avaluades per la UV-URV.
Pàg. 23
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
La nova Start-up reconeguda per la URV, segons acord del Consell de Govern de data
27/10/2016, és el projecte INCUBALIA, de l’empresa GINOVART & MONCLÚS ENGINYERS,
SLU. Aquest projecte és té un alt component tecnològic i està especialitzat en la creació de
negocis en línia mitjançant Prestashop, una de les plataformes de comerç electrònic més
importants del món.
Pel que fa a les iniciatives que han rebut finançament, les 6 iniciatives aprovades han suposat
una inversió mobilitzada total de 669 m€. D’entre aquestes iniciatives cal destacar un ajut Nuclis
a l’empresa Biosfer Teslab, SL, i un ajut Torres Quevedo a l’empresa IMICROQ,SL. També cal
esmentar que iMicroQ, SL ha realitzat durant l’anualitat una ampliació de capital.
D’altra banda, durant l’any 2016 s’ha formalitzat la liquidació i cessió d’activitat de 2 Spin-off:
W3IS2, SL, i PROTEUS DIAGNOSTICS, SL. També s’ha formalitzat la sortida de la URV de
l’empresa FLEXIBLE USER EXPERIENCE, SL.
A continuació s’inclou un gràfic amb l’històric d’empreses constituïdes i reconegudes a l a URV:
Evolució de l’històric d’empreses constituïdes i reconegudes a l’entorn de la URV.
Més informació: www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/urv-empren/empreses_creades_urv/
Pàg. 24
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Altres accions a destacar, realitzades per l’àrea d’Emprenedoria són les següents:
Participació, per part dels tècnics de la UV-URV, en la impartició de sessions
específiques de formació en temes relacionats amb l’Emprenedoria, adreçades al PDI
de la URV i a estudiants de màster i doctorat, així com a col·lectius externs a la
comunitat universitària de la URV. Aquestes sessions es relacionen a continuació:
o The Entrepreneurship in the Rovira i Virgili University (08.11.2016) en el marc
del Grau d'Enginyeria Electrònica Industrial i Automàtica.
o The Entrepreneurship in the Rovira i Virgili University (29.11.2016) en el marc
del Màster en Enginyeria i Tecnologia dels Sistemes Electrònics.
o El camí per la creació d’una empresa (20.04.2016) a la Facultat de Ciències de
l’Educació i Psicologia.
Avaluació, per part dels tècnics de la UV-URV, en l’avaluació de les iniciatives
emprenedores presentades als Ajuts del Consell Social de la URV a les millors idees
emprenedores. Participació com a membre de la Comissió d’avaluació dels ajuts del
Consell Social a les millors idees emprenedores.
Pàg. 25
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.13. Cessió d’us d’espais
Cessió viver d’Empreses
El Viver d’Empreses del CTTi disposa de 7 laboratoris i 10 despatxos que es cedeixen a
empreses de nova creació i a altres iniciatives universitàries, com els Centres TECNIO. A
continuació, es mostren les empreses i els grups de recerca que han ocupat espais durant el
2016.
Empreses i grups de recerca ubicats al Viver d’Empreses del CTTi l’any 2016.
Cessió d’ús d’aules
Pel que fa a la cessió d’ús d’aules, s’ha fet promoció de l’activitat a partir del díptic de cessió
d’aules, de la pàgina web i també de mailings puntuals.
A més a més dels usos per a màsters i cursos que gestiona el CFP, s’han cedit les aules per
diversos cursos i actes, tant de clients externs com de la pròpia URV. Així mateix, els clients
del Viver d’Empreses del CTTi hi han realitzat jornades, seminaris i presentacions a diverses
entitats i empreses.
Cessió d’ús dels edificis URV
El CTTi s’encarrega des de l’any 2011 de la gestió dels edificis R+D+i en Química Sostenible
(N5) i R+D+i en Nutrició i Salut. Aquest encàrrec es va signar el 20 d’abril de 2010 mitjançant el
corresponent encàrrec de gestió de la URV a la FURV.
La gestió que fa la FURV, en virtut de l’esmentat encàrrec, consisteix en subscriure els
contractes amb cadascuna de les entitats que s’ubiquen i ocupen aquests edificis, i els factura
d’acord a les tarifes prèviament establertes per la URV.
Empresa / Grup de recerca Despatx Laboratori
MBA X
ATIC, Centre TECNIO X
AMIC, Centre TECNIO X X
APLICAT, SL X X
INTI Group X
Engiqua, SL X
Proteus Diagnostics, SL X
URV EMPREN X
Institut d’Investigació Química (ICIQ) X
Pàg. 26
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.14. Altres activitats
Participació en les Comunitats RIS3CAT i PECT
RIS3CAT és una de les noves propostes d’estratègia industrial promoguda per la Generalitat de
Catalunya que s'emmarca en l'Estratègia Europa 2020 en resposta als reptes globals pels
propers anys. Una de les actuacions que portarà a terme aquesta estratègia és la creació de
Comunitats en 7 àmbits sectorials líders a Catalunya.
Durant l’any 2015 i 2016, el CTTi ha participat en la coordinació de la participació de la URV en
les diverses Comunitats RIS3CAT que s’han anat creant amb l’objectiu de presentar-se a la
convocatòria d’ajut. Aquesta gestió ha consistit en establir contacte amb els líders de les
Comunitats, formalitzar els acords de confidencialitat requerits per les Comunitats, participar
com a promotors en algunes de les Comunitats, fer difusió a la comunitat universitària sobre les
diferents Comunitats amb les que s’ha establert contacte, participar en les reunions d’aquestes
Comunitats i facilitar-ne informació als investigadors interessats, fer seguiment de la participació
de la URV a les Comunitats,...
La primera convocatòria de Comunitats RIS3CAT va finalitzar sense èxit per part dels grups de
recerca de la URV, que no van participar en cap de les Comunitats. Només la FURV participa
en una Comunitat (Comunitat d’alimentació saludable i segura), com entitat subcontractada.
A la segona convocatòria, que va sortir a finals de 2016 i s’ha tancat el febrer de 2017, la URV
ha presentat 6 projectes a 3 diferents comunitats (Comunitat de Mobilitat connectada,
Intel·ligent i Autònoma, Comunitat de Gastronomia i Comunitat d’Aigua). La FURV també
participa com a soci en una d’aquestes Comunitats (Comunitat de Gastronomia).
D’altra banda, i pel que fa a la nova convocatòria dels ajuts per a Projectes d’especialització i
competitivitat territorial (PECT), alineats amb els plantejaments estratègics del Programa
operatiu FEDER Catalunya 2014-2020 i la RIS3CAT, la URV ha participat en la preparació dels
4 projectes que s’han presentat des de la província de Tarragona i que, en el moment d’editar
aquesta memòria, encara no han estat resolts. Cal dir que la FURV també participa en una de
les propostes presentades.
Pla de Visites del CTTi
El CTTi programa anualment un pla de visites dirigit tant a clients interns (PDI en general) com
a clients externs. L’objectiu d’aquest Pla és donar a conèixer el CTTi com a medi per realitzar la
transferència de tecnologia cap al sector productiu, i també detectar tecnologies susceptibles de
ser protegides i/o potencialment explotades. D’altra banda, el contacte amb empreses externes
Pàg. 27
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
té l’objectiu de donar visibilitat a la URV i facilitar-los l’accés als investigadors i a possibles
col·laboracions amb la URV.
En el marc d’aquest Pla de visites, la UV-URV ha comptabilitzat 119 visites a PDI de la URV i
140 visites a diferents empreses i entitats.
Assistència a Fires i Trobades Empresarials
La promoció de la UV-URV i de les activitats dels grups de recerca de la URV es materialitza en
la participació en fires, trobades sectorials, reunions amb empreses i activitats de màrqueting
(visites a clients externs). Durant el 2016, la UV-URV ha participat en les trobades següents:
Foro Transfiere (Màlaga, 10-11/02/2016). Aquest Foro té l’objectiu de potenciar la transferència
de coneixement entre Universitat i Empresa. Els grups de recerca universitaris i els
representants de les empreses de diferents sectors poden establir contacte per conèixer de
primera mà el resultat dels treballs de recerca amb l’objectiu de poder aplicar-los als seus
sistemes de producció o distribució, desenvolupar-los i/o comercialitzar-los. Des de la UV-URV
es va participar fent difusió de diverses tecnologies de la URV i també es van promocionar els
Centres Tecnològics de l’entorn URV (CTQ i CTNS). Es van realitzar un total de 18 trobades
amb diferents empreses i entitats, i amb posterioritat es va fer contacte i seguiment dels
interessos generats.
Mercat d’Idees i Productes (Reus, 17/02/2016). Jornada en que les empreses i entitats
membres del Clúster AINS, van presentar les seves idees de projectes. Prèviament a la jornada
es va organitzar també una agenda de reunions amb les empreses participants. La UV-URV va
participar en la jornada representant varis grups de recerca de la URV.
Jornada d’Immersió Estratègica INNOVI (Falset, 2-3/06/2016). Jornada
d'Immersió estratègica del clúster amb l'objectiu de promoure la reflexió estratègica de tots els
agents de la cadena de valor del sector vitivinícola de Catalunya, així com impulsar la
col·laboració i la innovació entre els membres.
Jornada d’Immersió Estratègica AINS (Reus, 20/10/2016). Jornada en que empreses i
institucions del sector d’aliments saludables, funcional i nutracèutica i la cadena de valor Nutrició
i Salut, participen en un programa d’activitats amb ponents relacionats amb la innovació, i tenen
la possibilitat d’establir reunions entre elles, amb la voluntat d’afavorir el networking.
Trobada amb l’empresa Albufera Energy Storage. (CTTi-FURV, 15/06/16) En aquesta
trobada es van convocar diferents grups de la URV que van explicar a l’empresa la seva recerca
en temes de bateries d’aire-alumini recarregables amb la voluntat d’establir sinèrgies i
col·laboracions. A la trobada van participar un total de 5 grups de recerca i també va participar
l’Institut d’Investigació Química (ICIQ).
Pàg. 28
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Eliminar Obstacles que impedeixen captar nous clients - Presentacions d’empreses.
(30/09/2016) Jornada organitzada per part de CEPTA, on es donen a conèixer empreses que
formen part d’aquesta associació i s’afavoreix el networking per tal de fer nous clients i
contactes. El CTTi hi participa per tal de donar a conèixer els serveis i buscar possibles
col·laboracions.
Organització de jornades i actes
Les jornades i actes organitzats o bé en les quals ha col·laborat el CTTi durant l’any 2016, es
detallen a continuació:
Dia de l’emprenedoria del Sud de Catalunya
(20/05/2016).
La UV-URV, com a membre d’URV Emprèn va
participar en l’organització d’aquesta jornada, que va
comptar amb més de 300 inscrits.
Protecció i aspectes legals de la comercialització d’aplicacions
mòbils (31/03/2016) Es va dur a terme amb la col·laboració de Clarke,
Modet & Cº a Catalunya. La jornada va comptar amb 47 participants.
Taller-Coaching per a pimes interessades en presentar una proposta SME Instrument
(16/11/2016) Taller que va consistir en una sessió presencial amb una
presentació sobre aspectes bàsics de la convocatòria, seguida d’un
servei d’assessorament individual per analitzar la idea, el tòpic, enfocar
la proposta i les tasques.
En el taller van participar un total de 4 empreses.
Pàg. 29
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Material de promoció del CTTi – FURV
Per tal de promocionar la UV-URV, s’ha editat la Memòria Anual 2016 en format reduït amb un
disseny totalment renovat. L’enviament a clients interns i externs s’ha realitzat via correu
electrònic, i també es va publicar al butlletí. Tot i això, també s’han fet algunes còpies en paper
per donar-les a clients i visites del centre.
A més, es disposa d’un díptic de Propietat Industrial i Intel·lectual, d’un d’Emprenedoria, d’un de
la Unitat de Valorització i d’un altre per promocionar la cessió d’aules i espais, tots ells molt útils
per promocionar les diverses activitats del CTTi.
Pàg. 30
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Pàgina web
El web del CTTi - FURV, www.fundacio.urv.cat és una eina bàsica i indispensable per realitzar
les funcions de transferència de tecnologia i coneixement.
El febrer de 2016, es va publicar la nova web de la FURV, totalment reformadada i elaborada
conjuntament amb el CFP i amb el suport de l’empresa Antaviana. Cal destacar la presència del
CTTi a les xarxes socials (Facebook), que ja es va iniciar al 2011.
Butlletí mensual CTTi – FURV
El CTTi edita i publica un Butlletí que s’envia mensualment per correu electrònic. Aquest Butlletí
recull les convocatòries d’ajuts, propostes i peticions de projectes d’empreses, tant d’entitats
públiques com privades, anuncis de fires i events tecnològics, així com actuacions, canvis o
modificacions de normatives, etc., que poden ser d’interès, amb la finalitat d’atendre les
necessitats dels investigadors de la URV.
Tant el darrer Butlletí com la informació històrica dels mateixos es troben a la pàgina web de la
FURV: http://www.fundacio.urv.cat/centre_de_transferencia/publicacions
Col·laboració amb Clústers
El CTTi participa, per delegació expressa del rector de la URV, com a partner tecnològic de les
associacions empresarials següents:
AEI Innovi, clúster vitivinícola del Penedès que té per finalitat crear una agrupació d’empreses
innovadores del sector vitivinícola i auxiliar, per incidir en la millora de la competitivitat de les
empreses del territori mitjançat el desenvolupament de projectes d’innovació en cooperació. La
FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva, Junta Executiva i Comissió de
Projectes.
AEI de Nutrició i Salut, que representa la primera col·laboració conjunta de les empreses del
sector de la salut i la nutrició del territori i de la resta de l'Estat, amb l’objectiu d’impulsar projectes
de recerca i innovació. La FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva com a
tresorer.
AEI TIC Catalunya Sud, del sector de les Tecnologies de la Informació i la Comunicació de
Reus i del Camp de Tarragona. La FURV-CTTi participa com a membre a la Junta Directiva.
Durant l’any 2016, s’ha participat en les reunions i en les activitats que han organitzat els clústers
(networkings, trobades,...). Fruit d’aquestes trobades, s’han materialitzat diversos projectes i
col·laboracions.
Pàg. 31
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
Col·laboració amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV
S’ha col·laborat amb el Gabinet de Comunicació i Relacions Externes de la URV, per promoure
l’aparició periòdica de la UV-URV en els mitjans de comunicació. L’Annex 3, mostra algunes de
les notícies més destacades del recull de premsa de l’anualitat.
Participació en xarxes
El CTTi-FURV forma part de la RedOTRI (xarxa d’oficines de transferència de resultats de
recerca). Els tècnics d’enllaç assisteixen regularment als cursos organitzats per RedOTRI i
formen part de la PLATAOTRI, una plataforma virtual que manté en contacte els tècnics de totes
les OTRIs espanyoles. D’altra banda, un tècnic de la UV-URV és membre del grup de
Valorización i un altre del grup de Proyectos Colaborativos.
Així mateix, el CTTi és membre de la Xarxa d’Unitats de Valorització, impulsada per ACCIÓ,
com a Unitat de Valorització de la URV (UV-URV).
A principis de 2016, el CTTi es va acreditar com a entitat facilitadora TECNIO. Aquest segell
identifica el CTTi com a entitat on les empreses poden trobar noves tecnologies per a les seves
necessitats de desenvolupament de nous productes i processos.
Pàg. 32
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
2.15. Gestió de la Qualitat i R+D+i
Al febrer de 2017, el CTTi va superar amb èxit l’auditoria del Sistema de Gestió integrat de
Qualitat i Gestió de la R+D+i d’acord amb la Norma ISO 9001:2015 i la Norma UNE
166.002:2014, respectivament. El CTTi de la FURV és el primer Centre a nivell estatal que
disposa d’aquest sistema de gestió integrat, que permet millorar, organitzar i sistematitzar les
activitats que es duen a terme.
Els beneficis que comporta la implantació d’un sistema de gestió de la innovació són els
següents:
Planificar, organitzar, sistematitzar i controlar les activitats R+D+i.
Establir objectius i fites que ajudin a controlar els recursos associats a aquestes
activitats.
Aportar un valor afegit a través del sistema de gestió facilitant la transferència de
tecnologia i coneixement.
Millorar la imatge empresarial del CTTi i la seva competitivitat davant el teixit socio-
econòmic en la seva globalitat.
Integrar la gestió de la R+D+i amb el sistema de gestió de la qualitat ja implantat.
Assegurar a l’administració pública i altres organismes que avaluen projectes d’R+D+i
la transparència de gestió tècnica i econòmica.
Satisfacció dels clients
El CTTi adreça anualment una enquesta de satisfacció als clients interns (PDI), als clients
externs (empreses i altres entitats) i al personal propi, per recollir suggeriments i opinions.
Aquesta enquesta respon a la voluntat de desenvolupar millores en els processos i serveis que
s’ofereixen i així respondre a les exigències i expectatives dels clients.
A continuació, es presenten els resultats de les enquestes que corresponen a l’activitat
realitzada durant l’any 2016.
Pàg. 33
Activitats del Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació
1- Enquesta de client intern.
L’enquesta es fa arribar a tot el personal d’investigació usuari dels
serveis del CTTi. Es van fer tres enquestes diferents que valoren els
diferents serveis que ofereix el CTTi. El nombre total de respostes
obtingudes ha estat de 39 (28% de resposta).
L’enquesta és molt àmplia, però a continuació s’inclouen les
valoracions generals dels diferents serveis (valor màxim, 5).
2- Enquesta de client extern.
L’enquesta es va enviar un total de 119 clients externs (empreses i
altres entitats). La resposta a l’enquesta ha estat de 44 empreses i
institucions, que representa un 35% de participació.
Algunes de les respostes obtingudes es mostren al gràfic següent
(valor màxim, 5).
3- Enquesta de clima laboral.
A l’enquesta de satisfacció sobre el clima laboral hi ha participat
un 73% del personal propi del CTTi. A l’igual que en les enquestes
anteriors, en destaquem alguns dels resultats obtinguts (valor
màxim, 5).
Pàg. 34
Activitats del Centre de Formació Permanent
3. Activitats del Centre de Formació Permanent
3.1. Projectes institucionals URV-Fundació URV
Unitat de Màrqueting URV
Equip de planificació de l’oferta formativa de postgrau URV-FURV
Beques de Màsters i Títols Propis de Postgrau
Programa Alumni URV
3.2. Oferta formativa 2016-2017
Títols propis de postgrau
Pàg. 35
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 36
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 37
Activitats del Centre de Formació Permanent
Cursos de formació contínua.
Els cursos de formació contínua gestionats el 2016 han estat 71 i els iniciats 55. Es relacionen
els d’inici el 2016.
Pàg. 38
Activitats del Centre de Formació Permanent
Formació a mida
Durant el 2016 s’han realitzat un total de 49 programes de formació a mida i s’han gestionat 20
projectes d’intervenció de docents a institucions educatives amb 361 alumnes certificats, i amb
una participació total de 1.047 persones.
A continuació es relacionen els programes de formació i les empreses amb les que s’ha
col·laborat en aquest àmbit.
Pàg. 39
Activitats del Centre de Formació Permanent
Programes Study Abroad
Pàg. 40
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.3. Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud
El Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud, té com a objectiu promoure i incrementar
l’organització de Congressos de caràcter nacional i internacional en la demarcació de
Tarragona, amb especial atenció a la producció científica i la innovació ens els àmbits de
l’Enologia, l’Energia i el Medi Ambient, la Nutrició, la Salut, el Patrimoni i la Cultura, la Química,
els Serveis Públics i el Turisme. Treballem per professionalitzar i dotar dels recursos necessaris
als equips implicats en el procés de gestió de congressos a la URV amb l’objectiu de garantir
els estàndards de qualitat, assegurant així el grau de satisfacció del comitè organitzador i
científic, dels assistents i de les institucions participants.
Un any més, hem donat suport a les institucions, entitats i grups de recerca vinculats a la
Universitat Rovira i Virgili per a l’organització de congressos, seminaris i jornades, mitjançant la
gestió tècnica i l’assignació d’ajuts directes.
Aquest 2016, des del Centre Internacional de Congressos Catalunya Sud s’han gestionat
íntegrament un total de 12 activitats que han suposat 1163 persones certificades pel mateix
Centre.
Però, la unitat de gestió de congressos ha donat suport en la logística d’un total de 16
congressos. Tot seguit passem les dades d’impacte científic i econòmic de l’activitat global del
la unitat de gestió de congressos del Centre de Formació Permanent de la FURV.
Indicadors d’assistència i producció científica i difusió del coneixement: En els 16 congressos i
jornades gestionats des del Centre Internacional de Congressos de la URV i desenvolupats
durant el 2016; hi ha assistit un total de 1.814 participants i s’han presentat 1.056 comunicacions
científiques.
Pàg. 41
Activitats del Centre de Formació Permanent
Nom de l'Activitat Participants Comunicacions
Porous Semiconductors - Science and Technology PSST 2016 175 187
III Curs de Pediatria Pràctica 225 18
18th annual conference INFER 164 126
III Jornada d’Innovació Docent: redefinint la formació universitària en l’àmbit de les ciències socials i jurídiques
62 27
XVI Chemometrics in Analytical Chemistry International Conference (CAC-2016)
303 280
9th EUA-CDE Annual Meeting 237 38
XXX Jornades internacionals per a professors de català 96 46
Simposium on Campact Modeling-Tarining courses on Flexible Electronics
51 30
Mediterranean School of Complex Networks 32 32
5th Workshop on biomaterials and their interactions with biological and model membranes 2016
45 29
Privacy in Statistical Database 2016 42 40
ICREA Conference on Functional Nanocontainers 120 96
Congreso Internacional 80 Aniversario de la Guerra Civil Española
115 41
III Jornadas Internacionales en ELE. El tratamiento del léxico en el aula de ELE
30 20
II Symposium Medical Anthropology 61 23
First Spring Institute on CLIL in the 21st century 56 23
1.814 1.056
Pàg. 42
Activitats del Centre de Formació Permanent
Indicadors d’impacte econòmic en el territori (congressos realitzats a la demarcació de
Tarragona):
A continuació es presenta l’estimació de despesa realitzada al Camp de Tarragona per als
participants assistents als congressos desenvolupats durant el 2016. L’anàlisi és realitzat en
base als congressos realitzats a la Demarcació de Tarragona. S’exclouen aquells congressos
realitzats fora de Tarragona i a l’estranger.
Estimació Despeses Participants - Congressos gestionats 2016 Demarcació de Tarragona
Núm. Congressos 13
Mitjana assistents 110
Durada mitjana dels congressos (dies) 3,1
Durada mitjana de l'estada (dies) 3
Total assistents 1.437
Demarcació de Tarragona 416
Nacionals 421
Internacionals 669
Despesa dels assistents*
Assistents demarcació Tarragona 67.864 €
Assistents fora de la demarcació de Tarragona 796.917 €
Total despeses assistents a congressos 864.780 €
*Font: Informe “Medición del Turismo de Reuniones. Año 2015". Spain Convention Bureau & MADISON
Market Research, setembre de 2016. Segons dades de l’informe, la despesa mitjana per assistents i dia
dels participants en congressos se situa en 243,59€; els conceptes inclosos: quota inscripció,
desplaçaments, allotjament i despeses personals (alimentació, comerç, transport intern, entreteniment i
altres). En el cas dels participants residents a la demarcació on es realitza el congrés únicament s'imputa
la part proporcional de la quota d'inscripció. La xifra referent a la mitjana de la quota d'inscripció ha estat
calculada en base a les quotes pròpies URV 2016.
De l’activitat gestionada, 10 dels congressos han rebut un ajut econòmic directe a través de la
convocatòria d’ajuts per a l’organització de congressos que compta amb el finançament de la
Diputació de Tarragona (OCO 2016).
Pàg. 43
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.4. Contractació de formació permanent
TIPOLOGIA 2015 2016
Màster 517.877,74 € 719.451,00 €
Diplomes de Postgrau 526.522,00 € 519.193,90 €
Cursos de Formació Contínua 605.236,50 € 548.925,05 €
Study Abroad 69.443,24 € 88.440,00 €
Formació a mida 146.873,87 € 150.651,48 €
Congressos 297.577,08 € 234.720,65 €
Serveis de Formació 14.239,00 € 52.865,30 €
UOC 522.800,87 € 614.335,11 €
TOTAL 2.700.570,30 € 2.928.582,49 €
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
20122013
20142015
2016
VOLUM DE FACTURACIÓ CFP EN MILERS €
Pàg. 44
Activitats del Centre de Formació Permanent
Els títols propis de postgrau (màsters i diplomes) proporcionen el 42.3% de facturació.
Els programes associats a ciències socials són els que generen una facturació més destacada.
Formació a Mida5,14%
Congressos8,01%
Títols Propis de Postgrau42,30%Formació
Continua18,74%
Serveis Formació1,81%
Study Abroad3,02%
UOC20,98%
FACTURACIÓ PER TIPOLOGIES
ARQUITECTURA I ENGINYERIES
19%
ARTS I HUMANITATS 18%
CIENCIES 4%CIENCIES DE LA
SALUT 18%
CIENCIES SOCIALS I
JURIDIQUES 30%
FURV 8%
URV 3%
FACTURACIÓ SEGONS BRANQUES DE CONEIXEMENT
Pàg. 45
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.5. Matrícula i nombre d’accions formatives gestionades
MATRÍCULA VIVA I CURSOS GESTIONATS ALUMNAT CURSOS
Títols Propis de Postgrau 933 64
Cursos de Formació Contínua 1.066 71
Formació a mida 309 47
Study Abroad 76 6
Congressos 1.187 13
Total 3.571 201
MATRÍCULA NOVA I CURSOS GENERATS
ALUMNAT CURSOS
Títols Propis de Postgrau 507 36
Cursos de Formació Contínua 727 55
Formació a mida 308 45
Study Abroad 76 6
Congressos 1.163 12
Total 2.781 154
Pàg. 46
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.6. Evolució de la matrícula
L’evolució de la matrícula nova en els darrers quatre anys ha estat la següent:
MATRÍCULA 2013 2014 2015 2016
Títols Propis de Postgrau
449 440 346 507
Cursos de Formació Contínua
2.611 2.627 2.690 2.274
L’evolució de la matrícula viva:
TIPOLOGIA 2013 2014 2015 2016
Títols Propis de Postgrau 916 919 868 933
Cursos de Formació Contínua 1.824 961 1.161 1.066
Formació a mida* 1.076 402 363 309
Study Abroad 75 76
Congressos 1.538 1.474 1.187
Total 3.816 3.820 3.941 3.571
* Fins al 2013, les dades de la matrícula recollien no només l’alumnat, sinó també els participants de les
accions de formació a mida.
Pàg. 47
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.7. Perfil de l’alumnat
Títols propis de postgrau
Congressos
Procedència del participants; del total de 1814 participants als congressos gestionats durant
aquest 2016, un 72% són de fora de la demarcació de Tarragona.
% procedència participants 2016 Participants
Locals 28% 508
Nacionals 28% 505
Internacionals 44% 800
1.814
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Alumnat de lademarcació de
Tarragona
Alumnatfemení
Edatscompreses
entre els 26 i45 anys
Alumnat actiulaboralment
67% 62%
27%
58%
43%
de 36 a 45 anys
de 26 a 35 anys
Pàg. 48
Activitats del Centre de Formació Permanent
Alumnat internacional
L’alumnat internacional, sense comptabilitzar la tipologia de congressos, correspon a 108
matrícules.
3.8. Pràctiques formatives
Durant el 2016 s’han gestionat les pràctiques formatives en empreses dels títols propis de
postgrau. En total, s’han gestionat les pràctiques de 14 cursos (10 cursos amb pràctiques
curriculars i 4 no curriculars). A més de tres cursos de formació contínua amb pràctiques
curriculars).
Són un total de 246 alumnes, el que suposa un 70.09 % de l’alumnat de la matrícula nova. Per
a la realització de les pràctiques s’han signat acords amb 86 empreses.
28%
28%
44%
PROCEDÈNCIA PARTICIPANTS
Locals Nacionals Internacionals
Pàg. 49
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.9. Convenis
Han estat signats amb institucions i empreses per a la realització de les següents accions
formatives els convenis detallats a continuació:
Títols propis de postgrau
URV - AJUNTAMENT DE CAMBRILS, per a l’execució de programes de formació en l’àmbit de
la dieta mediterrània i la salut
AJUNTAMENT DE TARRAGONA, per a la concessió de beques al “Diploma de postgrau en
Cooperació, Desenvolupament i Innovació Social”
FUNDACIÓ CONGRÉS CATALÀ DE SALUT MENTAL, per al “Diploma de postgrau en Salut
mental col·lectiva”
Formació contínua
FUNDACIÓ INSTITUT CONFUCI de Barcelona, per a la realització d’exàmens oficials de xinès
FUNDACIÓ CEPTA, per al curs de formació contínua “Gestió executiva de pimes”
Study Abroad
HIROSHIMA UNIVERSITY
JAMES MADISON UNIVERSITY
CAIRO UNIVERSITY
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR SANKO
Alumni
ASSOCIACIÓ D’ESTUDIANTS I INVESTIGADORS XINESOS DE TARRAGONA
URV-UOC
Conveni marc de col·laboració entre la URV i la UOC
Addenda 42 (24/02/2016)
Addenda 43 (21/09/2016)
Pàg. 50
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.10. Promoció de l’oferta formativa
Es detalla a continuació les accions més representatives respecte a publicitat general, publicitat
específica i promoció al web per la captació d’estudiants:
Pàg. 51
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 52
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 53
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 54
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 55
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 56
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 57
Activitats del Centre de Formació Permanent
Pàg. 58
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.11. Avaluació de la qualitat
Títols propis de postgrau
El CFP disposa d’un sistema d’assegurament de la qualitat en el disseny, gestió i avaluació de
les accions formatives de formació permanent. Des de l’any 2007 està certificat en la norma ISO
9001 i l’any 2011 va ser avaluat positivament en el marc del programa Audit de l’Agència per a
la Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya / ANECA.
El CFP ha elaborat diversos procediments amb l’objectiu d’incrementar la qualitat de les accions
formatives i atendre satisfactòriament les necessitats de l’alumnat.
La satisfacció de l’alumnat es recull seguint el procediment Avaluació del desenvolupament de
les accions formatives. El resultat es tramet a la Direcció Acadèmica i al responsable de la unitat
promotora de cada curs.
Recollida mitjançant enquesta del grau de satisfacció de l’alumnat.
Fitxa tècnica del procés d’enquesta
Mitjà de realització: On line. Programa Opina de la URV
Període de realització de l'enquesta: De l' 1 de juliol de setembre al 12 de novembre de
2016
Selecció de la mostra: sense pre-selecció. S’ha adreçat a la totalitat de l’alumnat dels
Títols propis de postgrau: 21 cursos (13 DP i 8 Màsters) finalitzats durant l'any natural
2016, amb independència de la data d'inici
Univers enquestat: 317 alumnes
Total respostes obtingudes: 241 alumnes (el 76.02 %)
Interval de confiança: 95% (un alpha de 0,05)
Puntuació de l’enquesta: d’1 a 5, sent 1 la nota més baixa i 5 la més alta
Qualsevol puntuació per sota de 3 es considera no satisfactòria, i es tracta directament
amb els responsables acadèmics per incorporar les millores pertinents.
Pàg. 59
Activitats del Centre de Formació Permanent
Els valors mitjans, per tipologia de programa, han estat:
VALORS MITJANS
(Interval 1-5) APARTATS AVALUATS A L’ENQUESTA
Tipus de curs Professorat Programa Direcció
acadèmica Secretaria i
instal·lacions Mitjana
Ha respost a l'expectativa
Màsters 3,96 3,48 3,51 3,72 3,72 3.49
DE/DP 4,03 3,73 3,81 3,88 3,86 3,86
Mitjana 3,89 3,53 3,88 3,88 3,80 3,71
Equivalència de la mitjana
sobre 10 8,01 7,27 7,39 7,78 7,61 7,44
La puntuació mitjana de les valoracions de l’alumnat de postgrau ha estat de: 7.61 sobre 10.
La mitjana de la valoració de les expectatives que l’alumnat s’havia generat envers el curs, és de 7,44 punts sobre 10.
El 47,62 % dels cursos supera la puntuació mitjana de 4 (10 cursos)
El 47,62 % dels cursos estan entre 3 i 4 (10 cursos)
Només un curs ha obtingut una puntuació inferior a 3. (2,77 punts de mitjana) Evolució de la satisfacció en els últims quatre anys
3,93,84 3,85
3,81
1
3
5
2013 2014 2015 2016
Puntuació mitjana satisfacció alumnat TP
Pàg. 60
Activitats del Centre de Formació Permanent
Valoracions 2016 Atenent a les puntuacions mitjanes els aspectes millor valorats per l’alumnat de títols propis ha
estat:
El professorat, amb 3,89 punts, inclou ítems relatius a: domini de la matèria, exposició
dels temes, qualitat documentació i resposta a consultes personals.
Secretaria i instal·lacions, amb 3,88 punts, es valora: l’atenció en el procés de matrícula,
l’eficàcia en la resolució d’incidències, el confort de les aules i el funcionament dels
mitjans tècnics.
Resposta a l’expectativa, amb 3,71 punts, on l’alumne fa una estimació global sobre la
valoració del curs.
Propostes de millora
Els suggeriments realitzats per l’alumnat, amb més coincidències amb independència de l’àmbit
de coneixement del curs, han estat:
Direcció del curs:
delimitar el temari a cada professor per evitar repeticions,
tenir feed-back ràpid del resultat d’exàmens.
Professorat:
poder avaluar nominalment cada professor una vegada finalitzada la seva
participació al curs.
Material didàctic:
disposar al Moodle dels materials abans del dia de classe,
més qualitat.
Instal·lacions:
cadires més ergonòmiques, són moltes hores asseguts seguides, i aules
amb taules on càpiga un portàtil,
millorar la climatització de les aules.
Continguts:
Pàg. 61
Activitats del Centre de Formació Permanent
enfocament més pràctic,
simulacions a l’aula,
estudi de casos.
Metodologia docent:
tot el professorat hauria de fer servir Moodle,
més seguiment i feedback de les activitats realitzades,
fòrums dinamitzats al Moodle.
En els programes renovats per començar en 2017 s’han inclòs aquestes accions de millora
Formació contínua
Han estat enquestats un total de 117 alumnes, amb un índex de resposta del 67,28 % que han
realitzat cursos en les modalitats presencial, i semipresencial. La puntuació mitjana en els cursos
presencials ha estat de 3,85 punts sobre un màxim de 5.
En els cursos semipresencials les valoracions han estat més altes. La mitjana de les puntuacions
és de 4,13. Els valors més alts corresponen a la docència presencial (4,58) i a l’atenció a
l’alumnat (4,38). Els ítems relatius al programa també han superat el 4 sobre 5 (4,27 punts).
Formació a mida
El grau de satisfacció dels participants als nostres programes de formació a mida ha estat 4,55
d'un màxim de 5. I el resultat de les enquestes de satisfacció passades a les empreses que han
contractat els nostres serveis de formació a mida ha assolit un 4,76 sobre 5. Les empreses
valoren positivament tant el procés de disseny, impartició i coordinació del programa de formació
a mida, com també la qualitat global del servei ofert.
.
Pàg. 62
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.12. Qualitat
ISO 9001:2008
El Centre de Formació Permanent durant el mes d’abril va superar amb èxit la re-certificació ISO
9001:2008, respecte al Disseny, gestió i avaluació d’accions formatives de formació permanent.
AUDIT
El Centre de Formació Permanent està acreditat pel programa Audit de l’Agència per a la
Qualitat del Sistema Universitari de Catalunya AQU-ANECA que avala el seu Sistema Intern de
Garantia de la Qualitat.
3.13. Homologacions i acreditacions
De cursos:
Diploma de Postgrau en Mediació
Suport Vital Bàsic amb Desfibril·lador Extern Automàtic (SVB i I DEA) Acreditació del
Consell Català de Ressucitació.
Del Centre de Formació Permanent:
Generalitat de Catalunya, Departament de Justícia: Centre de Mediació de Dret Privat
de Catalunya i Ministeri de Justícia
Fundación Estatal para la Formación en el Empleo FUNDAE, com a centre
organitzador i impartidor de formació contínua.
Academia InterAct per a la formació de les professions mèdiques
Pàg. 63
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.14. Participació en xarxes
European University Continuing Education Network – EUCEN
La directora del CFP és membre del comité de direcció d’Eucen (Eucen
Steering Commitee) i n’assumeix la tresorer
Red de Educación Contínua de Latinoamérica y Europa – RECLA
La directora del CFP és membre del comité executiu, com a vocal, fins al mes
d’octubre de 2016. A partir d’aquesta data és representat de la URV.
Asociación de Oficinas de Congresos de Universidades y Fundaciones Universitarias –
OCUE
La directora del CFP és representant de la FURV.
Red Universitaria de Estudios de Postgrado y Educación Permanente – RUEPEP
La directora del CFP és membre de la Junta Directiva fins al mes de maig
de 2016. A partir d’aquesta data és representant de la FURV.
3.15. Participació en projectes Europeus
ROL PROJECTE PROCEDÈNCIA
FINANÇAMENT
Participants COMMIT. Commiting to the social dimension in universities
UE-LLL Program
Pàg. 64
Activitats del Centre de Formació Permanent
3.16. Gestió d’ajuts mitjançant acords de col·laboració,
patrocinis i donacions amb empreses i institucions
ACCIO ORGANITZACIO IMPORT
COMMITING TO THE SOCIAL DIMENSION IN UNIVERSITIES
EDUCATION, AUDIVISUAL AND CULTURE EXECUTIVE AGENCY
1.169,32 €
MASTER EN POLITIQUES SOCIALS I MEDIACIO COMUNITARIA
UNIVERSITAT AUTONOMA DE BARCELONA 1.890,00 €
POROUS SEMICONDUCTORS. SCIENCE AND TECHNOLOGY (PSST2016)
AMMT GmbH ADVANCED MICROMACHINING TOOLS
1.500,00 €
BEIJING TECHNOLOGIES CO, LTD 3.000,00 €
GELEST INC 1.340,12 €
IESMAT-INSTRUMENTACION ESPECIFICA DE MATERIALES, SA
1.000,00 €
PICO TECHNOLOGIES NANO MATERIALS CO, LTD
3.000,00 €
POROUS SILICON CHRIS BURNS MSc. 1.250,00 €
STMICROELECTRONICS 1.000,00 €
TETREON TECHNOLOGIES LTD. T-CLEAN 1.250,00 €
TRU TAG TECHNOLOGIES, INC 688,00 €
III CURS DE PEDIATRIA PRACTICA
ITALFARMACO, SA 400,00 €
AGORA GESTION DE EVENTOS 400,00 €
CASEN RECORDATI, SL 600,00 €
FAES FARMA, SA 400,00 €
FERRER INTERNACIONAL S.A. 1.000,00 €
GLAXOSMITHKLINE 1.000,00 €
GLOBAL BUSINESS TRAVEL SPAIN, S.L 1.500,00 €
INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 500,00 €
LABORATORIO ASTRAZENECA FARMACEUTICA SPAIN
1.000,00 €
LABORATORIOS FERRING, SAU 400,00 €
LABORATORIOS HEEL ESPAÑA, SAU 400,00 €
LABORATORIOS ORDESA, SL 1.000,00 €
LABORATORIOS ROVI, SA 0,00 €
LABORATORIOS SALVAT, SA 400,00 €
PFIZER SLU 1.000,00 €
VIATGES BARCELO, SL 1.000,00 € MEDITERRANEAN SCHOOL OF COMPLEX NETWORKS EPFL SB IPHYS LBS 3.000,00 €
Pàg. 65
Activitats del Centre de Formació Permanent
IX CURS D'ACTUALITZACIO EN PEDIATRIA CLINICA
INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 2.300,00 €
NESTLE ESPAÑA, SA 2.200,00 € IV CURS DE PEDIATRIA PRACTICA
INTEGRACION AGENCIAS DE VIAJES, SA 1.000,00 €
SHIRE PHARMACEUTICAL IBERICA, SL 1.200,00 €
PUNCIO ECOGUIADA EN CADAVER
KYOWA KIRIN FARMACEUTICA, SLU 2.000,00 €
VYGON SAU 600,00 € XXXIV REUNIO DE GINECOLEGS I OBSTETRES I LA XI REUNIO DE LLEVADORES I INFERMERES DE LES COMARQUES CATALANES
ITALFARMACO, SA 1.400,00 €
FIRST LEGO LEAGUE 2017 LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU 4.000,00 €
TOTAL TOTAL 45.787,44 €
Bonificació de les accions formatives
S’ha gestionat la bonificació de 79 alumnes corresponent a 45 empreses.
3.17. Altres activitats
Organització de l’acte institucional de lliurament de títols propis de postgrau 2016. Participació
del rector i president de la Fundació URV, el vicerector d’Universitat i Societat, la 2a tinenta
d’alcalde de l’ajuntament de Reus. Impartició de la conferència ““Del periodisme a l’enoturisme:
desenvolupar una nova professió amb ètica, responsabilitat i sostenibilitat” de la Sra. Ruth
Troyano, periodista especialitzada en enoturisme i enocomunicació.
En l’acte es van lliurar 167 títols de 22 programes acadèmics i es va comptar amb la presència
de 370 persones.
Pàg. 66
Annexos
4. Annexos
4.1 Clients externs del CTTi 2016
4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016
4.3 Recull de premsa del CTTi 2016
4.4 Empreses i institucions acollidores d’alumnat en pràctiques 2016
4.5 Clients externs del CFP 2016
4.6 PDI - Clients interns del CFP
Pàg. 67
Annexos
4.1 Clients externs del CTTi 2016
2BIND GMBH
ACTIVA MUTUA 2008
AFINITICA TECHNOLOGIES SL
AGÈNCIA CATALANA DE COOPERACIÓ AL DESENVOLUPAMENT
AGÈNCIA CATALANA DE L'AIGUA
AGÈNCIA CATALANA PATRIMONI CULTURAL
AGÈNCIA DE QUALITAT I AVALUACIO SANITÀRIES DE CATALUNYA
AGÈNCIA DE SUPORT A L'EMPRESA CATALANA (ACC10)
AGROLAB IBÉRICA, SLU
AGULLADOLÇ SL
AJUNTAMENT DE CABANES
AJUNTAMENT DE LA POBLA DE MAFUMET
AJUNTAMENT DE L'AMPOLLA
AJUNTAMENT DE MONT-ROIG DEL CAMP
AJUNTAMENT DE REUS
AJUNTAMENT DE RODA DE BERÀ
AJUNTAMENT DE SALOU
AJUNTAMENT DE TARRAGONA
AJUNTAMENT DE TORTOSA
AJUNTAMENT DE VALLS
AJUNTAMENT DE VILAFRANCA DEL PENEDÈS
AJUNTAMENT DE VILA-SECA
ALTCAM AUTOMOTIVE, SL
ANIMAL AND PLANT HEALTH INSPECTION SERVICE
APARCAMENTS MUNICIPALS TARRAGONA, SA
ASOCIACIÓN DE BODEGAS DE RIOJA ALAVESA, ABRA
ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE BANCOS, CAJAS Y SEGUROS - ADICAE
ASOCIACIÓN NAC. DE FABRICANTES DE CONSERVAS DE PESCADOS Y MARISCOS (ANFACO)
ASSOCIACIÓ ASPERGER DEL CAMP DE TARRAGONA, ASPERCAMP
ASSOCIACIÓ CATALANA DE MUNICIPIS I COMARQUES
ASSOCIACIÓ CATALANA D'UNIVERSITATS PÚBLIQUES
ASSOCIACIÓ EMPRESARIAL QUÍMICA DE TARRAGONA (AEQT)
ATENCIO PRIMARIA ALT CAMP
AUDITEL INGENIERIA Y SERVICIOS, S.L
AUTORITAT PORTUÀRIA DE TARRAGONA
Pàg. 68
Annexos
AYUNTAMIENTO DE MADRID
BANC DE SANG I TEIXITS
BASELL POLIOLEFINAS IBERICA, SL
BASF ESPAÑOLA, S.L.
BASF SONATRACH PROPANCHEM S.A.
BETHEBESTYOU, SL
BIC GRAPHIC EUROPE, SA
BIOLAFFORT
BIOME MAKERS SPAIN S.L.
BODEGAS COOPERATIVAS DE ALICANTE SCOOP
C.P. AMATISTA
C.P. ESMERALDA
CAL CHARLOTTE S.L.
CAMBRA OFICIAL DE COMERÇ, INDÚSTRIA I NAVEGACIÓ DE TARRAGONA
CAPITAL Y DESARROLLO, SL
CARESTREAM HEALTH SPAIN, SA
CARLOS CASTILLA INGENIEROS, SA
CAVAS DEL CASTILLO DE PERELADA, SA
CENTRE TECNOLÒGIC DE LA QUÍMICA DE CATALUNYA (CTQC)
CERTIFICACIÓN Y CONFIANZA CÁMARA, S.L.U.
CLARIANT IBERICA PRODUCCIÓN, S.A.
CLIMA AMBIENT M. ALCOVER, SL
CLÍNICA DENTAL BEATRIZ GALLARDO BOLDO
CLÍNICA DENTAL DRA. Mª CARMEN ROIG FORCADELL
CLÍNICA DENTAL ECONOMIC, SCP
CLÍNICA SALUS MENORCA, S.L
CLÍNICA VETERINARIA MONTVET SL
COL·LEGI D'ARQUITECTES DE CATALUNYA
COMUNITAT DE REGANTS
CONSEJO REGULADOR DE LA DENOMINACIÓN ESPECÍFICA DE EL HIERRO
CONSELL REGULADOR DE LA DO DEL MONTSANT
CONSELL REGULADOR DE LA DOQ PRIORAT
CONSELL REGULADOR DEL CAVA
CONSORCI D'AIGÜES DE TARRAGONA
CONSORCI PER A L'ATENCIÓ SOCIAL I A LA DEPENDÈNCIA XARXA STA TECLA
COORDINADORA CATALANA DE FUNDACIONS
COVESTRO, SL
Pàg. 69
Annexos
CREACIONES AROMÁTICAS INDUSTRIALES, SA
DANSTAR FERMENT AG
DEPARTAMENT DE CULTURA I MITJANS DE COMUNICACIÓ
DIARI DE TARRAGONA. PROMOTORA MEDITERRÁNEA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
DIPUTACIÓ DE BARCELONA
DIPUTACIÓ DE TARRAGONA
DOW CHEMICAL IBERICA, S.L.
DOW EUROPE GMBH
ECOTEC ENGINYERS, SLP
EIFFAGE ENERGIA SLU
EIMER SISTEMAS AVANZADOS, S.L.
EIT HEALTH E.V.
ELIX POLYMERS,SL
ELSEVIER B.V.
EMPRESA DE SERVEIS FÚNEBRES MUNICIPALS DE TARRAGONA S.A.
EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D'AIGÜES DE TARRAGONA, SA (EMATSA)
ESTEVE QUIMICA, S.A.
FEDERACIÓN DE EMPRESAS QUÍMICAS Y PLÁSTICOS DE ARAGÓN
FOREKNOW, INC.
FUNDACIÓN INTERNACIONAL Y PARA IBEROAMÉRICA DE ADMINSTRACIONES Y POLÍTICAS PÚBLICAS
FUNDACIÓ EL SOLÀ
FUNDACIÓ ESTELA
FUNDACIÓ EURECAT
FUNDACIÓ HOSPITAL SANT PAU I SANTA TECLA
FUNDACIÓ PARC TECONOLÒGIC DEL VI-VITEC
FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT D'INVESTIGACIÓ BIOMÈDICA DE BELLVITGE
FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT CATALÀ D'INVESTIGACIÓ QUÍMICA
FUNDACIÓ PRIVADA INSTITUT DE RECERCA DE LA SIDA-CAIXA
FUNDACIÓ PRIVADA REDDIS
FUNDACIÓ BANCÀRIA CAIXA D'ESTALVIS I PENSIONS DE BARCELONA
FUNDACIÓN TEKNIKER
FUNDACIÓN UNIVERSIDAD SAN JORGE
GERMINA FRUIT S.L
GESTIO PIUS HOSPITAL DE VALLS, SA
GOBIERNO VASCO. DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES E INVESTIGACIÓN
Pàg. 70
Annexos
GREEN SMART DATA SL
HES - SO VALAIS-WALLIS
HOSPITAL DE TORTOSA VERGE DE LA CINTA
HOSPITAL UNIVERSITARI DE TARRAGONA JOAN XXIII
HUAWEI TECHNOLOGIES DÜSSELDORF GmbH
HYDRA MEDIA ADVERTISING, SL
IBER ARQUEOLOGIA, PATRIMONI I TURISME, SL
ICS , ATENCIÓ PRIMÀRIA TERRES DE L'EBRE
ICS ATENCIÓ PRIMÀRIA DE CAMP DE TARRAGONA
INSTITUT CATALA DEL SÒL (INCASOL)
INSTITUT DE CULTURA DE BARCELONA
INSTITUT DE DIAGNÒSTIC PER LA IMATGE
INSTITUT MUNICIPAL D' INFORMÀTICA DE BARCELONA
INSTITUT PERE MATA, SA
INSTITUT RAMON MUNTANER - FUND. PRIVADA DE CENTRES D'ESTUDI
INSTITUTO DE ROBÓTICA PARA LA DEPENDENCIA
INTEGRACIÓ I GESTIÓ DE RESIDUS S.L.
INTELLECT LTD.
INTERNATIONAL LABOUR OFFICE
JABIL PACKAGING SOLUTIONS
JUVE & CAMPS, SA
LABORATORI ANALÍTIC VALLS, S. L.
LABORATORIOS ORDESA, SL
AGÈNCIA DE SALUT PÚBLICA DE BARCELONA
LAYMATEC TÉCNICAS INDUSTRIALES SL
LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU
MEDCOM ADVANCE, SA
MEDITERRANEA BEACH AND GOLF COMMUNITY, SAU
MINISTERIO DE AGRICULTURA, ALIMENTACIÓN Y MEDIO AMBIENTE
MURALLES SALUT SLP
MUSEU D'HISTÒRIA DE L'AJUNTAMENT DE TARRAGONA
MVCLINIC CB
NESTLÉ ESPAÑA, SA
OENOPPIA
P3E INTERNATIONAL ENGINEERING CONSULTING SL
PERITACIONES DE SEGUROS CALZADO & ASOCIADOS, SL
PLASTICSEUROPE AISBL
Pàg. 71
Annexos
PRODUCTOS AGROVIN, SA
PROTEUS DIAGNOSTICS, SL
RB BERTOMEU
REPSOL PETRÓLEO, S.A.
REPSOL QUÍMICA, S.A.
RICART, S.L.
S.E. DE CARBUROS METÁLICOS, S.A.
SARPI CONSTANTÍ, SLU
SCHWARTZ HAUTMONT CM, SA
SCIAGE DU BERRY S.A.S.
SCYTL SECURE ELECTRONIC VOTING, SA
SERVEI CATALÀ DE LA SALUT
SERVEIS D'INCINERACIO DE RESIDUS URBANS, S.A.
SGS ICS IBÉRICA, S.A.
SIMPPLE SL
SISTEMA D'EMERGÈNCIES MÈDIQUES, SA
TECNOCONTROL SERVICIOS S.A.
T-LAB DI LANCIA FRANCO
TRATAMIENTOS Y RECUPERACIONES INDUSTRIALES, S.A. (TRISA)
TREFINOS, SL
UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA SCCL.
UNIVERSITAT AUTÒNOMA DE BARCELONA
UTE EBRE- FLIX
VERALLIA SPAIN, S.A.
W3IS2- INTERNET SOLUTIONS & INFORMATION SYSTEMS, SL
WHAT ABOUT TECHNOLOGIES S.L.
YTC AMERICA INC.
Pàg. 72
Annexos
4.2 PDI – Clients interns del CTTi 2016
ACEÑA MUÑOZ , LAURA
ALABART CORDOBA, JUAN RAMON
ALBERICH GONZALEZ, JOAN
ANDRADE, FRANCISCO JAVIER
ANDREU CORBATON, JORDI
ARAÜNA BARO, NURIA
ARIAS OLIVA, MARIO
ARNAVAT CARBALLIDO, XAVIER
AROLA ARNAL, ANNA
AROLA FERRER, LLUIS MARIA
BARRAT ESTEVE, JORDI
BAULIN, VLADIMIR
BELTRAN CASELLAS, GEMMA
BELZUNEGUI ERASO, ANGEL
BERTRAN ILARI, JOSEP
BLADE SEGARRA, MARIA CINTA
BOADA GRAU, JOAN
BORRULL BALLARIN, FRANCESC / URAIS
BOVE SANS, MIQUEL ANGEL
CADIZ DELEITO, VIRGINIA
CAMPS LLAURADO, MISERICORDIA
CANALS BOSCH, JOAN MIQUEL
CANTO NAVARRO, ENRIQUE FERNANDO
CASADEVALL CAMPS, ROBERT
CASADO CASADO, LUCIA
CERRATO GURI, ELISABET
CLAVER CABRERO, CARMEN
CORONAS SALCEDO, ALBERTO
COSTA JOVER, AGUSTI
DE DOMENICO, MANLIO
DE LAMO CASTELLVI, SILVIA
DE MOLINA FERNANDEZ MARIA INMACULADA
DE RIVERA MARINEL·LO, INES
DILOLI FONS, JORDI
DOMINGO FERRER, JOSEP
DOMINGO ROIG, JOSEP LLUIS
Pàg. 73
Annexos
DURO MORENO , JUAN ANTONIO
FACULTAT LLETRES - DEGA
FARRAS VENTURA, ORIOL
FARRIOL ROIGES , FRANCESC XAVIER / APQUA
FERRANDO PIERA, FRANCESC
FERRE BALDRICH, JOAN
FIGUERAS SALVAT, M.JOSE
FORT MARSAL, MARIA FRANCESCA
FUENTES GASO, JOSEP RAMON
GALIA CLUA, MARINA
GENE ALBESA, JAUME
GIL DOLCET, ERNEST-CITEE
GOMEZ JIMENEZ, SERGIO
GONZALEZ BAIXAULI, GENARO
GRAU VIDAL, FRANCESC XAVIER
IONESCU, SEPTIMIU RADU
JIMENEZ HERRERA , MARIA FRANCISCA
KATAKIS, IOANIS
LLUIS GINOVART, JOSEP
MAÑE VERNET, FERRAN
MAR MEDINA, RICARDO
MAS BARON, ALBERT
MASSAGUES VIDAL, LLUIS
MEDINA CABELLO, FRANCESC
MIRALLES JORI, ROGER
MIRO MARTINEZ, JORDI
MORERAS PALENZUELA, JORGE
MUGUERZA MARQUINEZ, BEGOÑA
NADAL ROQUET-JALMAR, MONTSERRAT
NASARRE AZNAR, SERGIO
NAVARRO GOMEZ, PERE
NEL·LO ANDREU, MARTA
O'SULLIVAN, CIARA K.
PAGES GALTES, JOAN
PIGRAU SOLE, ANTONI
PUIG VALLS, DOMENEC SAVI
PUJADAS ANGUIANO, GERARD
Pàg. 74
Annexos
RABASSA FIGUERAS, NOEMI
RALLO MOYA, ROBERT
RAMOS ROMERO , DIEGO
REGUANT MIRANDA, CRISTINA
RIUTORT RIUTORT , MACIA
RODRIGUEZ PEREA, ENCARNACION
ROMANI ALFONSO, JOSEP ORIOL
ROMERO NEVADO, ALFONSO JOSE
RONDA BARGALLO, JUAN CARLOS
ROSELL LLOMPART, JOAN
SALAGRE CARNERO, PILAR
SALAS SALVADO, JORDI
SALES PARDO, MARTA
SALVADO ARTELLS, MARÇAL
SALVADO ROVIRA, JOAN
SAMPER SOSA, ALBERT
SANCHEZ CERVELLO, JOSEP
SANTAFE MARTINEZ, MANUEL
SARDA FERRAN, JORDI
SCHUHMACHER ANSUATEGUI, MARTA
SEGARRA BLASCO, AGUSTI
SEGARRA ROCA, PERE
SERRATOSA CASANELLES, FRANCESC
SIMON MORENO, HECTOR
SOLA ALBERICH, ROSA
SOLANAS GOMEZ, AGUSTI
SUAREZ FERNANDEZ, JOSE CARLOS
TERCEÑO GOMEZ, ANTONIO
TORRENS BONET, RAMONA
VERNET PENA, ANTONI
VILLARROYA MARTINEZ, MATILDE
WILLEM, CILIA MARGARETA MICHAEL
YANES TORRADO, OSCAR
YEBRAS CAÑELLAS, MARTI
ZAMORA MARIN, FERNANDO
ZUAZNABAR UZCUDUN , GUILLERMO
Pàg. 75
Annexos
4.3 Recull de premsa del CTTi 2016
Pàg. 76
Annexos
Pàg. 77
Annexos
Pàg. 78
Annexos
Pàg. 79
Annexos
Pàg. 80
Annexos
Pàg. 81
Annexos
Pàg. 82
Annexos
Pàg. 83
Annexos
Pàg. 84
Annexos
4.4. Empreses i institucions acollidores d’alumnat en
pràctiques 2016
ACTIVA MUTUA 2008
AJUNTAMENT DE CAMBRILS
AJUNTAMENT DE SALOU
AJUNTAMENT DE TARRAGONA
AJUNTAMENT DE TARRAGONA-SERVEIS SOCIALS
ANDRÉS PINTALUBA S.A.
AROLA ADUANAS Y CONSIGNACIONES, S.L.
ASSOCIACIÓ ESTUDIANTS I INVESTIGADORS XINESOS DE TARRAGONA
AUTORITAT PORTUÀRIA DE TARRAGONA
BASF
BAT A BAT
BERCOSE
BORGES INTERNATIONAL GROUP
CAIXA GUISSONA
CASADO LOPEZ CONSULTING
CEDAT
CEIP PONENT (CAMPCLAR)
CEIP PRACTIQUES
CENTRE ESTUDIS HISPANICS
CERVESES LA GARDÈNIA SL
CLARIANT IBERICA PRODUCCIÓN S.A.
CONVALIDA
CREATEL TV
DEUTSCHE BANK SAE
DIPUTACIÓ DE TARRAGONA
DOW CH. IBÉRICA
EMATSA
ESCOLA DOVELLA
ESCUELA DE IDIOMAS EN MÁLAGA
ESCUELA EUROPEA DE BRUSELAS II WOLUWE
FUNDACIÓ AGI
FUNDACIÓ AGI. JUTJATS DE LLEIDA
FUNDACIÓ HOSPITAL DE SANT PAU I SANTA TECLA
FUNDACIÓ PERE TARRES
GESTMUSIC ENDEMOL, S.A.U.
GOMA-CAMPS, S.A.U
GRUP MEDIAPRO
HEIDELBERGER PÄDAGOGIUM GGMBH
HISPANIC HORIZONS
HOSPITAL COMARCAL MORA D'EBRE
Pàg. 85
Annexos
HOSPITAL COMARCAL VENDRELL
HOSPITAL DE SANTA TECLA
HOSPITAL JOAN XXIII
HOSPITAL SAN CAMIL. S PERE DE RIBES
HOSPITAL SANT JOAN DE REUS
HOSPITAL U. ARNAU DE VILANOVA DE LLEIDA
HOSPITAL VERGE DE LA CINTA DE TORTOSA
HOTEL URBIS
IBERCAJA
IDIADA
JOBIN
JORDI LÓPEZ MURIA 0097290796T,SLNE
KATOEN NATIE
LA FABRICA DE LA TELE
L'ANAV (NUCLEAR ASCÓ-VANDELLÓS)
LAVINIA AUDIOVISUAL
LEROY MERLIN
LLAR INFANTS LA GALARETA
LLAR INFANTS M. DOLORS MEDINA
MANPOWER
MUSOL (MUNICIPALISTAS POR LA SOLIDARIDAD Y EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL)
NOVA VERANDA 2010, S.L.
NT SENSORS
OBSERVATORI DE LA IGUALTAT
OFIDEUTE TARRAGONA
PIUS HOSPITAL VALLS
PMG CONSTANTÍ S.A.U.
PORT AVENTURA
REPSOL QUÍMICA SA
RESTAURANT LA MINA (BILBAO)
Pàg. 86
Annexos
4.5. Clients externs del CFP 2016
AJUNTAMENT DE CAMBRILS
AJUNTAMENT DE LA GARRIGA
AJUNTAMENT DE SALOU
AJUNTAMENT DELS PALLARESOS
BAKER & MCKENZIE BARCELONA, S.L.
CAJORAL 2003 SL
CARMELITAS TERESAS DE SAN JOSE COL.LEGI EL CARME
COL·LEGI OFICIAL D'AGENTS DE LA PROPIETAT IMMOBILIARIA
COL·LEGI OFICIAL INFERMERES INFERMERS TARRAGONA
COL·LEGI PROVINCIAL D'ADVOCATS DE TARRAGONA
DIPUTACIO DE TARRAGONA
DIRECCIO ASSISTENCIA PRIMARIA REUS ALTEBRAT
EDUCATION, AUDIVISUAL AND CULTURE EXECUTIVE AGENCY
EMPRESA MUNICIPAL MIXTA D'AIGUES DE TARRAGONA S.A.
EQUIPO SIETE CONSULTORES
ESCOLA BALTASAR SEGU
ESTUDIO FORTUNY - JORACA, SL
FUNDACIO EL SOLA
FUNDACIO ESCOLA INTERNACIONAL DEL CAMP
FUNDACIO INSTITUT CONFUCI DE BARCELONA
FUNDACIO PER A LA UNIVERSITAT OBERTA DE CATALUNYA
FUNDACIO PRIVADA INSTITUT D'ESTUDIS FINANCERS
FUNDACIO TARRAGONA 2017
FUNDACIO VEDRUNA SAGRAT COR
FUNDACION UNIVERSITARIA EUROPEA RELACIONES PUBLICAS
GRUPO ELIMARI ESPAÑA, SLU
HIROSHIMA UNIVERSITY
HOMATIC VENDING
HOSPITAL UNIVERSITARI DE TGNA JOAN XXIII
HOYER ESPAÑA, SA
INSTITUT CATALÀ DE LA SALUT
INSTITUT CATALA DE LA SALUT - SAP REUS ALTEBRAT-
INSTITUTO CERVANTES
J & A GARRIGUES, SLP
JAMES MADISON UNIVERSITY
LEAR CORPORATION HOLDING SPAIN SLU
MAGI FORMACIO, S.L.
PORT AVENTURA ENTERTAINMENT, SA
THE COCKTAIL EXPERIENCE, S.L.
TRANSFRANCOLI, S.L.
T-SYSTEMS ITC IBERIA SAU
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA, SA
UNIVERSITAT AUTONOMA DE BARCELONA
ZONA SPORTIVA EMPRESARIAL, SL
Pàg. 87
Annexos
4.6 PDI - Clients interns del CFP
ABELLO PELLICER, CARLES
ACEBEDO URDIALES, SAGRARIO
ADAN DOMENECH, FEDERIC
ALABART CORDOBA, JUAN RAMON
ALBACAR RIOBOO, NURIA
ALLUE MARTI, XABIER ZIGOR
ALMAGRO CARDENETE , YOLANDA
ANDREU TOMAS, AGUSTI
ANTON CLAVE, SALVADOR
ARAUZO CAROD, JOSEP MARIA
ARENAS MORENO, ALEJANDRO
ARIAS OLIVA, MARIO
ARISTE CASTAÑO, SANTIAGO
ARNABAT MATA , RAMON
BARBERA ESCOI, CARLES
BARGALLO ESCRIVA, MARIA
BARRAT ESTEVE, JORDI
BARTOLOME JUNCOSA, SANTIAGO
BEAS SECALL, LORENA
BIGLIA, BARBARA
BOADA GRAU, JOAN
BOADA I GRAU, JOAN
BOADA NAVARRO, ROGER
BORRAS BALSELLS, FRANCESC XAVIER
BORRAS PENTINAT, SUSANA
BORRULL BALLARIN, FRANCESC
CAMARA TURULL, XAVIER
CAMPA PLANAS, FERNANDO
CAMPS LLAURADO, MISERICORDIA
CANO BERLANGA, SEBASTIAN
CARTIL FERRE, CONCEPCION ROSA
CASANOVA MARTI, ROSER
CASTELLA SURRIBAS, SANTIAGO JOSE
CASTELLS PIQUE, FRANCESC
CASTRO SALOMO, ANTONI
CHICU, DORIANA
COLOMINA FOSCH, MARIA TERESA
CORREA-URQUIZA VIDAL FREYRE , MARTIN
CORTES MARTINEZ, ANTONI
COSTA JOVER, AGUSTI
DE ANDRES SANCHEZ, JORGE
DE LA FLOR LOPEZ, MIRIAM JOSE
DILOLI FONS, JORDI
DOMINGO FERRER, JOSEP
DUCH GAVALDA, JORDI
DURO MORENO, JUAN ANTONIO
ESCRIBANO SUBIAS, JOAQUIN
ESCRIU ROCA, ALBA
FANDOS GARRIDO , MANUEL
FARRÀS VENTURA , ORIOL
FARRE ALBENDEA, JAVIER
FIRMENICH, MARIO EDUARDO
FLORES FILLOL, RICARDO
FORGAS BERDET, ESTHER
FORTUNY ANGUERA, GERARD
FRUMUSELU, ANCA DANIELA
FUENTES GASO, JOSEP RAMON
FUENTES VAZQUEZ, MANUEL
Pàg. 88
Annexos
GALIANA LLASAT, PAU
GARCIA GARRIGA, JOAN
GARCIA LOPEZ, PEDRO
GAVILAN IBAÑEZ, JOSE MANUEL
GENE ALBESA, JAUME
GIL JUAREZ, ADRIANA
GILABERT MEDINA , SANDRA
GIMENEZ GOMEZ, JOSE MANUEL
GIRGADO PERANDONES, PABLO
GISBERT CERVERA, MERCE
GONZALEZ BAIXAULI, GENARO
GONZALEZ MARTINEZ, JUAN
GONZALEZ RECIO, SONIA
GONZALO IGLESIA, JUAN LUIS
GORGORI BONET, EMMA
GRAU CASTELL , LAIA
GRAU ORTS, ALEJANDRO
GUASCH MOIX , MARC
HEREDIA SANTAELLA, LUIS
HERNANDEZ LARA , ANA BEATRIZ
HERNANDEZ MARTINEZ, CARMEN
IÑIGUEZ NICOLAU, BENJAMIN
JIMENEZ HERRERA , MARIA FRANCISCA
KALEMBA, NICOLE
LLERENA GARRES, FRANCESC
LLOP LLOP, MARIA
MAÑE LORAN, JOSE ENRIQUE
MANZANO TOBAR, CAROLINA
MARQUES MOLIAS, LUIS
MARSAL GARVI, LLUIS
MARTINEZ BALLESTE, ANTONI
MARTINEZ HERNAEZ, ANGEL
MATEO SANZ, JOSEP MARIA
MAYMO MASIP, GEMMA
MESTRE SUÑE, CRISTOBAL
MOLINA COBO, CARME
MONCUSI MERCADE, MARIA DELS ANGELS
MONTSERRAT CIURANA, ANNA
MORANT ECHEVARNE , JUAN JOSE
MORENO RIBAS, ANTONIO
MORENO VILLANUEVA, JOSE ANTONIO
MORERAS PALENZUELA, JORGE
NADAL ROQUET-JALMAR, MONTSERRAT
NASARRE AZNAR, SERGIO
NEL·LO ANDREU, MARTA
OLIVA FURES, MARTI
OLIVE FARRE, CARME
OLLER PUJOL, ALBERT
PAMIES PALLISE , MARIA DEL MAR
PAPAOIKONOMOU . , ELENI
PERELLO BERENGUER, GEMMA
PICO JUNOY, JOAN
PIERA LLUCH, VERONICA
PONCE ALIFONSO, FRANCESC XAVIER
PONCE ALIFONSO, XAVIER
PONS ALTES, JOSEP MARIA
PRADILLA CARDONA, MIQUEL ANGEL
PUIG VALLS, DOMENEC SAVI
PUIG VILA, MARIA ESTHER
QUILEZ ESTEVE , LAIA
REVILLAS ORTEGA, FERNANDO JOSE
RIBES FORTANET, DIANA
RICOMA MUNTANER, ROSER
RODRIGUEZ SANCHEZ, ROSA MARIA
ROMANI ALSO, SANTIAGO
ROVIRA SOTO, MARIA TRINITAT
Pàg. 89
Annexos
RYAN, GERARD ANTHONY
SALVAT SALVAT, ISABEL
SAMPER SOSA, ALBERT
SANCHEZ CERVELLO, JOSEP
SARDA GARCIA, SUSANA
SCHUHMACHER ANSUATEGUI, MARTA
SERRANO GINE, DAVID
SOLDEVILA LAFON, MARIA VICTORIA
TERCEÑO GOMEZ, ANTONIO
TORRENS BONET, RAMONA
TORRES SABATE , MARIA CONCEPCIO
TOUS PALLARES, JORDI
URQUIZU CAVALLE, ANGEL
VALLS FONAYET, FRANCESC
VALLVERDU VALLVERDU, JAUME
VALVERDE APARICIO, MIREIA
VIDAL BLASCO, MARIA ARANZAZU
VIEJO GALICIA, LUIS ALEXANDRE
VILELLA BACH, MISERICORDIA
VILLARROYA MARTINEZ, MATILDE
WILSON, JULIE
ZAMORA MARIN, FERNANDO
Pàg. 90
Fundació URV
Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (CTTi)
Centre de Formació Permanent (CFP)
www.fundacio.urv.cat
Abril de 2017