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ÍndiceMensaje del Director Ejecutivo

Semblanza histórica y línea de tiempo

Entrevistas con ex directores del IIE

Energías alternas Energías No ConvencionalesEnergía NuclearGeotermiaSistemas de Calidad, Ambiente y Seguridad

ControlControl e InstrumentaciónSimulaciónSistemas InformáticosSupervisión de Procesos

Energía eléctricaAnálisis de RedesEquipos EléctricosTransmisión y DistribuciónUso de Energía Eléctrica

Energía mecánicaIngeniería Civil Materiales y Procesos QuímicosProcesos TérmicosTurbomaquinaria

Planeación y apoyo

Administración

Organigrama

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Tres décadas de desarrollos tecnológicos por un país con energía, a la vanguardia de la investigación en generación, distri-bución y transmisión eléctrica.

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EjecutivoMensajedel Director

En el año 2005 se celebraron treinta años de haberse decretado la crea-ción del Instituto de Investigaciones Eléctricas. A tres décadas, nuestra institución se proyecta como un propulsor de investigación y desarrollos

tecnológicos, y como un promotor de las innovaciones que apoyan al sector eléctrico y energético dentro de las áreas industrial y gubernamental.

Podemos decir que, a lo largo de estos treinta años, hemos:

• acumulado experiencia, • generado un cúmulo de conocimientos, • realizado investigación aplicada y desarrollos tecnológicos,• obtenido resultados económicos muy importantes, • apoyado la innovación tecnológica de las empresas que aseguran la

mejora y la modernización de los procesos de nuestros clientes• y también incrementamos la eficiencia y productividad de las empre-

sas al reducir los costos de operación.

Los resultados de estas acciones han beneficiado a la industria eléctrica y han aportado mejoras en las empresas. Y, como siempre, hemos sido una insti-tución preocupada por la protección del medio ambiente y por el desarrollo sustentable del sector energético; orgullosamente, debemos afirmar que nuestros productos y servicios poseen un carácter ambiental que genera tres beneficios: económico, social y ambiental.

Con este marco conmemorativo emitimos nuestro Informe Anual 2005, mo-mento en el que se enfrentan importantes cambios, transformaciones y even-tos dentro del gran proceso de ajuste mundial. La inminente globalización con su interdependencia implícita, al igual que los progresos tecnológicos y los cambios demográficos mundiales, tuvo consecuencias en las negociacio-nes comerciales y derivó en una contracción de los presupuestos nacionales.

Tal situación impelió en nuestro interior la redefinición de estrategias administrativas y financieras para enfrentar la contingencia. Se tomaron decisiones importantes en materia de ahorro y tuvo que moderarse el gasto interno, a fin de mantener un presupuesto que apoyara un fondo para el fi-nanciamiento de proyectos técnicos.

La anterior medida trajo como resultado un beneficio en la autosuficien-cia, ya que los ingresos propios por proyectos contratados rebasaron la meta planeada. Con tales circunstancias se logró un balance financiero sólido que consolidó la participación de las áreas técnicas en nuevos nichos de mercado.

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A petición del Banco Mundial, nuestras investigaciones en el área de Energías

Alternas exploraron el potencial de nuevas fuentes de energía en los estados del sur de México y plantearon la integración en centrales generadoras híbri-das. También consolidaron el proyecto eoloeléctrico en el Istmo de Tehuante-pec, desarrollado con el Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo.

En lo relacionado con los Sistemas de Control, los adelantos logrados modernizaron diversas centrales generadoras a través de sistemas electró-nicos inteligentes, simuladores y sistemas informáticos cuya implantación incrementó la productividad de los centros de operación y oficinas corpora-tivas.

El área de Sistema Eléctricos dirigió sus estudios a planear la expansión y modernización de la red eléctrica del Sistema Eléctrico Nacional. Al mismo tiempo, dedicó especial seguimiento a los proyectos encargados por Pemex y la Comisión Reguladora de Energía. Y estimó los impactos de la aplicación de las normas de eficiencia energética en México.

Y en lo que se refiere a los Sistemas Mecánicos, nuestros investigadores efectuaron estudios de ingeniería civil y de los materiales empleados en duc-tos de las terminales marítimas a fin de aumentar la eficiencia de sus proce-sos. De igual modo, plantearon desarrollos en el campo de los combustibles y para incrementar la efectividad de las turbinas en las centrales generadoras.

A treinta años de haber iniciado nuestras gestiones y de ofrecer servicios y productos con manufactura mexicana, es una satisfacción contar con un certificado ISO 9001:2000. El cual se ha revisado y ratificado anualmente, y cuya solidez conlleva la satisfacción del cliente y la oportunidad de nuevas contrataciones.

Este logro es el evidente reflejo de una disciplina en los procesos y madu-ración en los esquemas de calidad apoyado por un balance financiero conso-lidado. Además, dentro del Convenio de Desempeño que tenemos con otros organismos nacionales de reconocido prestigio en la ciencia y la tecnología, nuestras evaluaciones han mantenido el mismo nivel de excelencia durante los últimos cinco años.

Sabemos que a las instituciones las conforman sus personas con su diaria de-dicación, esmero y pasión por el trabajo. Es por esto, que nos resulta de vital importancia nuestra plantilla de personal y su respectiva capacitación.

Actualmente, el personal de planta dedicado a la investigación asciende a 503 personas; de éstas, 27 se encargan de los mandos medios y superiores. De dicha plantilla, el 46% posee estudios de licenciatura; el 38%, tiene maes-tría; y el 16%, doctorado. Contamos también con 41 investigadores reconoci-dos por el Sistema Nacional de Investigadores.

Dentro del programa institucional de capacitación el personal del IIE participó en 404 cursos, con asistencia de 2,154 participantes, para obtener un total de 43,758 horas efectivas de capacitación. Igualmente importante es la participación y difusión de nuestros resultados en los foros técnicos in-ternacionales, en donde se presentaron 120 ponencias y 40 artículos fueron publicados en revistas con arbitraje.

En cuanto al programa de formación del recurso humano, 23 de nues-tros investigadores obtuvieron su grado de maestría o doctorado cursando estudios en instituciones nacionales y extranjeras. Contamos además con un eficiente programa de becarios que durante este año captó un total de 232

estudiantes egresados, quienes realizaron estancias para desarrollo de tesis de licenciatura, maestría y doctorado, o bien cursaron el adiestramiento en investigación tecnológica que ofrecemos en el IIE.

Respecto a nuestra actividad sustantiva: la gestión de proyectos de investi-gación y desarrollo tecnológico; se trabajó con una cartera de 283 proyectos. De éstos: 192 fueron proyectos bajo contrato (68%), 28 fueron proyectos de infraestructura tecnológica (10%), 57 fueron proyectos acordados con la CFE (20%), y se realizaron 6 proyectos con la Secretaría de Energía, aunados a unos cuantos más de carácter interno (2%).

Como en todos los años anteriores, la CFE continúa siendo nuestro prin-cipal cliente. Congruentemente, se ha incrementado con esta dependencia la ejecución de proyectos bajo el esquema de proyectos convenidos al me-diano y largo plazo. De igual modo, el vínculo laboral con Pemex también se mantiene a través del desarrollo de proyectos cuyos resultados inciden en sus procesos asociados con la energía eléctrica.

Pero además de los ingresos por proyectos bajo contrato, existe un factor que todo nuestro personal siempre ha considerado en su diaria ejecución y que, en lo subsecuente, seguiremos tomando en cuenta: dar continuidad a nuestra política de calidad. Misma que nos ha permitido ofrecer a nuestros clientes mejores resultados cada vez que recurren a nosotros para solicitar nuestros servicios.

Y es que el equilibrio logrado al manejar los recursos humanos y materia-les es lo que nos permite cumplir activamente con la misión institucional de promover y apoyar la innovación mediante la investigación aplicada y el desa-rrollo tecnológico con alto valor agregado para aumentar la competitividad de la industria eléctrica. Por esta razón, ponemos todo nuestro empeño en equi-librar estos dos recursos, pues es lo que ha propiciado nuestro desarrollo en el nivel de excelencia que siempre nos ha caracterizado.

Estamos convencidos de que nuestra labor posee una enorme trascendencia dentro del Sector Energético nacional, somos y seguiremos siendo el brazo tecnológico de este sector al proporcionar soluciones a través de desarrollos tecnológicos e innovación.

Tenemos la solución a los problemas y necesidades que enfrentan la in-dustria y el gobierno, puesto que generamos investigación e ingeniería apli-cada y estamos dispuestos a enfrentar nuevos retos con nuestros clientes en beneficio de la energía.

Con todo lo anterior, estamos conscientes de que treinta años de pres-tigio tecnológico nos obligan a orientar todos nuestros recursos y esfuerzos para servir a una sencilla meta: mejorar la ENERGÍA PARA TU VIDA.

Oswaldo Gangoiti RuizDirector ejecutivo del IIE

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Soy de los que opinan que los institutos de investigación deben consagrar sus esfuerzos precisamente a eso: a la investigación. Y desde luego que pueden contar con una ayuda gubernamental

para hacerla; pero este ejercicio deberá estar aplicado y orientado para que permita al país mantener un nivel tecnológico adecuado. Especial-mente, para el caso de la industria eléctrica, ése es el camino del IIE.

Es significativo que cumpla 30 años pues quiere decir que se trata de una institución consolidada. Hay algunas que nacen, languidecen y mueren, y el Instituto de Investigaciones Eléctricas no ha sido una de ellas. Es más, quien entre al Instituto hoy y luego tenga la oportunidad de ver fotos de hace muchos años, quizá –simplemente– no reco-nocería el paisaje.

Guillermo Fernández de la Garza(13/12/1976-17/05/1991)

EntrevistasCarlos Vélez Ocón(31/03/1976-24/09/1976)

Carlos Treviño Lozano(24/09/1976-13/12/1976)

La época en que arrancamos, 76 ó 77, fue muy efectiva. Construimos al IIE con una visión compartida, que conformamos junto con los técnicos de la CFE y con los grupos más avanzados del mundo que ya estaban traba-

jando con ciertos temas de nuestro interés; desde luego, eso sirvió para que aprovecháramos al máximo todo el personal que pudimos integrar a estos proyectos.

Considero que el IIE fue una organización que maduró muy rápido; a los pri-meros 6 ó 7 años desde su fundación, ya era una institución bastante conso-lidada. En la actualidad tiene que ser un organismo inteligente y capaz de mantener un proceso de renovación continua y sistemática. Un punto funda-mental será reconocer que el IIE es, realmente, equivalente a los laboratorios nacionales en EE. UU.: en donde el país reconoce que tiene una ventana al futuro. En el caso de México, esa ventana al futuro tendería a ser cada vez más pequeña, si no invertimos en darle más capacidad en temas nuevos.

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Fernando A. Kohrs Aldape(20/07/2000-12/12/2000)

En el tiempo que estuve alejado del IIE fue muy satisfactorio comprobar que el Instituto poseía un prestigio reconocido en su campo, tenía buenas consideraciones. Era un orgullo, sobre todo porque yo fui de los que llegó a arrancar al Instituto en 1976 y eso es, siempre, una satisfacción personal.

Recuerdo que enfrentar la crisis económica de 1994 fue muy problemático desde el punto de vista de las ventas; sin embargo, la trayectoria del Instituto se mantuvo orientada hacia el apoyo a la CFE; que desde su creación has sido lo más importante. Pero también había una continua lucha por tratar de crear en el Instituto un ambiente adecuado para que los investigadores buscaran la excelencia y lograr el mejor desempeño posible como institución.

Considero que duran-te estos treinta años el IIE ha cumplido

con la función de apoyar, fundamentalmente a la CFE, en aspectos técnicos

relacionados con la investigación, innovación y la adopción de nuevas tecnolo-gías. Desde luego, esta labor también ha generado la propia existencia del IIE, pues considero que

ha sido una forma de evitar la fuga de divisas y la dependencia del exterior; además se ha propiciado la transferencia de tecnología y la preparación del propio personal.

Cuando inicié mi gestión, alrededor del 70% del ingreso o del presupuesto institucional provenía, de una manera u otra, del Gobierno. Claro, llegaba a través de la Secretaría de Hacienda, con un paso intermedio por

la CFE, pero era la proporción en la que el Estado sostenía al Instituto. Al final de mi administración las cifras se habían revertido: sólo el 25% provenía de subsidios.

Creo que esto fue uno de los principales cambios; aunque reconozco que para lograrlo hubo que sacrificar aspectos valiosos, como la investigación por parte de algunos grupos.

Pablo Mulás del Pozo(15/05/1991-31/12/1996)

Julián Sánchez Gutiérrez(16/12/1996-11/07/2000)

Es importante hacer notar que, después de 30 años, el IIE sigue vigente para la industria eléctrica nacional; por ello, sus próximos 10 años son promisorios. Hay que entender que las organizaciones son seres vivos y

si no se adaptan, pues fenecen. A través de los años, el Instituto ha probado que sabe adaptarse a los cambios y los nuevos tiempos... Es un hecho que el IIE ha aprendido cómo estar a la vanguardia de la investigación.

Mi gestión al frente de la Dirección Ejecutiva, como encargado del despacho, fue muy cordial debido a que el personal operativo del Instituto es sumamen-te profesional. Ello permitió que rápidamente se pudieran tomar las medidas necesarias para rectificar rumbos o ejecutar las acciones conducentes, aun en condiciones difíciles o críticas.

El trabajo es más fácil si se tienen claras la misión y la visión institucional para mantener el rumbo y cumplir con los objetivos y metas establecidas.

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para tu vidaEnergías alternasTrazamos el camino hacia la energía del mañana

Investigamos y efectuamos desarrollos tecnológicos para aprovechar todos los re-cursos energéticos del país que están en perfecta armonía con el medio ambiente. El IIE enfatiza la incursión en toda alternativa de energía renovable, que además promueva sistemas de calidad y protección ambiental seguros y confiables.

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no convencionalesEnergías

Propiciamos el desarrollo de innovaciones tecnológicas dentro del sector eléctrico para impulsar el aprovechamiento de los recursos energéticos renovables no convencionales del país.

Para ello, mantenemos vínculos con instituciones y organizaciones nacionales e internaciona-les de reconocido prestigio a fin de mantenernos en la frontera de nuestra especialidad y garantizar el buen desarrollo de soluciones energéticas que sean rentables, eficientes, confiables, seguras y benignas con el medio ambiente.

Proyectos• Análisis a profundidad de proyectos previos de electrificación rural con

energías renovables• Desarrollo y puesta en operación de redes automáticas de alertamien-

to en cuencas hidrológicas e implementación de modelos analíticos de predicción

• Estudios para la integración de un campo solar a una planta de ciclo combinado

• Estudios para la penetración de sistemas fotovoltaicos conectados a la red eléctrica

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

–Subdirección de Generación –Subdirección de Construcción – Subdirección de Distribución

• Banco Mundial• Comisión de Cooperación Ambiental de América del Norte• Banobras

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nuclearEnergía

Nuestros esfuerzos los canalizamos, princi-palmente, a apoyar y promover la inno-

vación tecnológica buscando contribuir

a la operación confiable y segura de centrales

nucleoeléctricas e instalaciones petroleras. Lo anterior se logra mediante el desarrollo, aplica-ción y transferencia de metodologías, análisis y herramientas especializadas.

Proyectos• Revisión considerando estructuras de calor al cálculo de condiciones

ambientales en subcompartimientos del contenedor secundario del reactor de la CNLV

• Mejora del sistema informático para calcular el pronóstico de vapor• Desarrollo y actualización de procedimientos para manejo de produc-

ción e inventarios de crudo durante contingencias• Determinación de componentes de riesgo de equipos de una instala-

ción que procesa gas para implantar un sistema de mantenimiento basado en confiabilidad

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas – Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos – Gerencia de Seguridad Industrial

• Pemex Exploración y Producción – Región Marina Noreste

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Geotermia

Desde su nacimiento, esta área del IIE ha sido un apoyo constante para la Comisión Federal de Elec-tricidad en la exploración, desarrollo y explotación de los recursos geotérmicos de México. El trabajo a lo largo de treinta años ha colocado al grupo del IIE a la vanguardia de este campo en

Latinoamérica y debido a su experiencia y preparación es considerado uno de los mejores del mundo.La preparación y flexibilidad del grupo de técnicos del IIE, también le han permitido desarrollar im-

portantes proyectos en apoyo al sector petrolero del país y colaborar con Pemex en el estudio de diversos campos petroleros.

Proyectos• Pruebas de trazadores en la parte norte del campo geotérmico Los

Azufres• Estudios geocientíficos del Polígono Hidalgo del campo geotérmico

Cerro Prieto• Modelos hidráulicos de redes de vaporductos y de transporte de crudo

Maya• Estudios experimentales para la determinación de parámetros petro-

físicos de núcleos de los campos del Activo Integral Ku-Maloob-Zaap

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Gerencia de Proyectos Geotermoeléctricos• Pemex Exploración y Producción

– Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos RMNE – Coordinación de Diseño de Explotación Activo Integral Poza Rica-Altamira – Coordinación de Diseño de Explotación Activo Integral Samaria-Luna – Activo Integral Ku-Maloob-Zaap, RMNE

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de calidad, ambiente y seguridadSistemas

Su prioridad está centrada en desarrollar y aplicar soluciones estratégicas para el desarrollo de sistemas para la gestión de

la calidad, la protección ambiental y la seguridad industrial en los sectores eléctrico, energético e industrial. Esta área posee la competencia para proporcionar asesoría y servicios técnicos especializados de gran efectividad dentro

de su campo de acción.

Proyectos• Asesoría técnica para la mejora del sistema integrado de gestión de

calidad ISO 9000, de protección ambiental ISO 14000 y de seguridad industrial OHSAS 18000

• Asistencia técnica en tecnología de la información y actualización de procedimientos de protección ambiental y seguridad industrial

• Asesoría para el soporte técnico y gestión para el mantenimiento del SIASPA y del SAA

• Simulación de los procesos de producción y dispersión de aerosoles y gases en plumas

Clientes• Pemex Exploración y Producción

– Gerencia de Mantenimiento Integral – Activo Integral Litoral de Tabasco – Subdirección de la Coordinación de Servicios Marinos

• Pemex Refinación

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para tu seguridad ControlRealizamos investigación aplicada y desarrollamos tecnología avanzada que proporciona eficacia y eficiencia a los procesos sustantivos del sector ener-gético. Generamos conocimiento en nuestros campos de especialidad que contribuya en la búsqueda de un mejor nivel de vida.

Creamos soluciones tecnológicas para cambiar al mundo

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e instrumentaciónControl

Encargada de efectuar innovaciones –me-diante la investigación aplicada y el desa-rrollo tecnológico– que estén basadas en

tecnología digital; esta área se interesa en la ad-quisición de datos, el control y las comunicaciones de procesos industriales y la medición de variables eléctricas.

El grupo de Control e Instrumentación gusta de retos, por ello aboca sus esfuerzos a resolver

problemas tecnológicos de aplicación en em-

presas eléctricas con el desarrollo de equipos y

sistemas.

Proyectos• Sistema de los modelos electrónicos bi y tridimensionales inteligentes

de plataformas marinas ubicadas en la sonda de Campeche• Actualización y rediseño del proceso de reporte y consulta del SISPA• Estudio técnico para la modernización de las radiocomunicaciones del

aeropuerto internacional de la Cd. de México

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Gerencia Regional de Producción Sureste, Subdirección de Generación• Pemex Exploración y Producción

– Gerencia de Mantenimiento Integral, Subdirección de la Coordinación de Servicios Marinos

• Promoción de Ciencia y Tecnología A. C.• Asesoría Técnica en Cómputo, S.A. de C.V.

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Simulación

Al realizar simuladores réplica de los cuartos de control de las centrales generadoras de electricidad, esta área del IIE se asegura de que dichos simuladores reproduzcan todo el rango de operación, ya que serán utilizados para el entrenamiento de operadores.

De esta manera, se apoyan los programas de capacitación de los operadores de las centrales de la CFE mediante el desarrollo de simuladores y emuladores basados en los diseños de sus plantas y en

las metodologías y prácticas de trabajo de sus centros de entrenamiento. La capacitación de perso-nal técnico de otras áreas se apoya también con el desarrollo de cursos especializados y su implantación en sistemas de capacitación basados en computadoras personales.

Proyectos• Personalización de ambientes de simulación y desarrollo de sistemas

de interfaces gráficas para control del proceso de centrales termoeléc-tricas

• Actualización de plataformas de cómputo de simuladores y desarrollo de simuladores múltiples de aula para centrales geotermoeléctricas

• Simuladores de máquinas síncronas para pruebas de reguladores au-tomáticos de tensión

• Sistemas de capacitación en computadora basados en sistemas tuto-riales inteligentes y simulación dinámica de procesos

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Centro Nacional de Capacitación y Adiestramiento de Operadores de Ixtapantongo – Centro de Simulación Geotermoeléctrica de Cerro Prieto – Gerencia de Ingeniería Eléctrica – Gerencia de Líneas de Transmisión

• Luz y Fuerza del Centro – Gerencia de Operación

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informáticosSistemas

De acuerdo con los clientes, siempre nos ha distinguido nuestra capacidad para desarrollar sistemas de información. Prueba de ello es que muchos de nuestros productos han sido implantados de manera exitosa en empresas del sector energético, lo que ha proporcionado beneficios tangibles

para el país.Además de aplicar nuestros sistemas en niveles operativos, gerenciales y corporativos, también pro-

porcionamos servicios de computación avanzada e ingeniería de software relacionados con el análi-

sis de requerimientos, codificación, migración, elaboración de planes y procedimientos de pruebas,

instalación y puesta en servicio.

Proyectos• Sistemas de información del capital humano, capacitación, educación

continua y tutoriales• Desarrollo de portales corporativos• Sistema de Realidad Virtual para capacitación de personal para man-

tenimiento en línea viva• Sistema de notificación y alertas para redes móviles e inalámbricas

utilizando tecnología Web

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Subdirección de Distribución– Subdirección de Generación– Subdirección de Transmisión– Subdirección Técnica

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Supervisión

La principal razón que mantiene a esta área del IIE en una constante actividad, es la bús-

queda de innovaciones tecnológicas en sis-

temas de supervisión, diagnóstico y predicción

para aumentar la confiabilidad y eficiencia de los procesos de generación, transmisión y distribu-ción de energía eléctrica e industrias con necesi-dades afines.

También lleva a cabo asistencia técnica en for-ma de asesorías y estudios específicos para evaluar y aplicar metodologías, herramientas y productos computarizados requeridos para desarrollar e integrar sistemas de supervisión de procesos en línea y en tiempo real.

Proyectos• Sistema de adquisición de datos para reemplazo del equipo Analogic

del sistema integral de información del proceso (SIIP) en las unidades 1 y 2; e integración del SIIP al nuevo simulador de entrenamiento de operadores de la CNLV

• Implantación del sistema SIQCA-Web en 35 centrales termoeléctricas de la CFE

• Sistema de monitoreo remoto de protecciones (SARP) en centrales ge-neradoras

• Prototipo de controlador principal de subestación (CPS) integrado con hardware y software especializado

de procesos

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Gerencia de Centrales Nucleoeléctricas– Subdirección de Generación– Subdirección de Distribución

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para la innovación Energía eléctrica El sector eléctrico opera de manera precisa, el IIE labora para que el funciona-miento del equipo empleado posea eficiencia energética. A través del análisis operativo de redes eléctricas y líneas de transmisión proponemos los escena-rios más convenientes para el sistema eléctrico nacional.

Desarrollamos las soluciones del futuro energético

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de redesAnálisisAtravés de asesorías, estudios y desarrollo e integración de software especializado, aportamos solu-

ciones a los problemas asociados con el análisis, la operación, la planeación de la operación y

la expansión de sistemas de generación y transmisión de energía eléctrica.

Las actividades de investigación que efectuamos agregan una gran valía a nuestras propuestas de herramientas, técnicas o modelos matemáticos de optimización de sistemas de producción y transporte, ya que también pueden aplicarse a sectores diferentes al eléctrico.

Proyectos• Metodología para la determinación de cargos por servicios conexos en

México• Desarrollo del sistema computacional para la construcción automa-

tizada de casos de estudio para el análisis electrotécnico del sistema interconectado nacional

• Desarrollo del modelo de planeación de la expansión de la capacidad de generación y transmisión de energía eléctrica: “PEGyT versión PC”

• Desarrollo del módulo de procesamiento de datos del proceso de sumi-nistro de vapor para la producción geotermoeléctrica y su integración en el Sistema Informático Auditable de Control Integrado de Gestión de la Subdirección de Generación de la CFE

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Subdirección de Generación – Gerencia de Programación de Sistemas Eléctricos

• Comisión Reguladora de Energía

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eléctricosEquipos

El compromiso que hemos asumido es con-

tribuir al incremento de la calidad y efi-

ciencia en el uso y conservación de los

equipos eléctricos de potencia de los centros de producción y consumo en México y Latinoaméri-ca. De igual modo, también es nuestra prioridad promover proyectos de I&D sobre sistemas que diagnostiquen, conserven y rehabiliten los equi-pos eléctricos.

Al programar, oportunamente, el manteni-miento predictivo de las unidades de generación, propiciamos un ahorro significativo en el desem-peño del equipo, pues se evita el mantenimiento correctivo.

Proyectos• Bases de conocimiento para establecer los modelos de detección tem-

prana de fallas en generadores eléctricos• Sistemas de monitoreo en línea para el diagnóstico de generadores de

centrales termoeléctricas• Definición de las distancias eléctricas mínimas seguras entre bobinas

alta-baja• Diagnóstico del arreglo del reactor interruptor en condiciones típicas

de operación

Clientes• Pemex Refinación

– Gerencia de Ingeniería de Procesos• Comisión Federal de Electricidad

– Subdirección de Generación

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Transmisión

Encaminamos nuestra labor a contribuir con la planeación, diseño, operación y aplicación de

avances tecnológicos en los sistemas de transmisión y distribución de la energía eléctrica,pues un objetivo importante para nosotros es lograr un eficiente servicio en el transporte y en el

suministro de energía.Buscamos beneficiar al país mejorando el diseño, la construcción y la operación de las líneas de

transmisión y subestaciones de energía eléctrica para obtener sistemas de transporte de energía que sean confiables, seguros y económicos.

Proyectos• Taller sobre tendencias tecnológicas en el proceso de transmisión y

transformación de energía eléctrica• Evaluación de diseños y tendencias en conductores aéreos desnudos

para transmisión de energía eléctrica y en cables subterráneos para transmisión de energía eléctrica

• Análisis de las restricciones en la red troncal de transmisión a mediano plazo y propuesta de soluciones

• Utilización de sensores ópticos para las funciones de medición y pro-tección a tensiones de transmisión y subtransmisión

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Subdirección de Construcción – Subdirección del Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) – Coordinación de Proyectos de Transmisión y Distribución

y distribución

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energíaeléctricaUso de

Nos sentimos orgullosos de ser una de las primeras instituciones en México que propuso el uso eficiente de la electricidad.

Desde entonces, apoyamos el uso eficiente de la energía eléctrica, la confiabilidad del suministro en el sistema eléc-

trico y la calidad de la energía en los sistemas eléctricos industriales.También nos satisface que nuestros desarrollos impacten directamente al sector eléctrico y, por consecuencia, al gubernamen-

tal. Ya que los consumidores o usuarios finales los emplean para fines industriales, comerciales y residenciales.

Proyectos• Estudios eléctrico y de seguridad para el sistema eléctrico del comple-

jo procesador de gas Atasta• Evaluación anual del Cambio de Horario de Verano• Evaluación de los dispositivos de protección contra sobrecorriente y de

los tableros principales de petroquímicas y refinerías• Estimación de impactos por la aplicación de las normas de eficiencia

energética para motores, refrigeradores, lavadoras de ropa y acondi-cionadores de aire

Clientes• Fideicomiso para el Ahorro de Energía• Pemex Gas y Petroquímica Básica• Pemex Refinación

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para el desarrolloEnergía mecánicaNuestras áreas de especialidad nos permiten ofrecer soluciones para generar energía eléctrica en cantidad suficiente, con confiabilidad, protegiendo al medio ambiente, optimizando el uso de equipos y estructuras y aprovechan-do los energéticos primarios y combustibles nacionales.

Diseñamos las tecnologías que mantienen funcionando el planeta

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civilIngeniería

Estamos consolidados como uno de los princi-pales pilares en el análisis y diseño de estruc-turas especiales del sector eléctrico nacional.

Nuestra área de especialidad son las infraestruc-turas de torres de transmisión y distribución, de subestaciones eléctricas, de chimeneas y cimenta-ciones de equipo, entre otras.

Adicionalmente, poseemos la capacidad para brindar asesorías en el análisis por sismo y viento

de estructuras industriales. También hemos sido responsables de elaborar varios capítulos del Ma-nual de Diseño de Obras Civiles de la CFE.

Proyectos• Actualización del capítulo de diseño por sismo del Manual de Diseño

de Obras Civiles de la CFE• Evaluación de fallas geológicas sobre los gasoductos de 12” y 24”• Desarrollo de un sistema de cómputo para generar y administrar gráfi-

cas derivadas de las pruebas de mecánica de suelos• Evaluación de la integridad mecánica de ductos a presión sometidos a

grandes deformaciones por problemas de interacción con el terreno

Clientes• Comisión Federal de Electricidad• Pemex Gas y Petroquímica Básica

– Superintendencia de Ductos

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La gran mayoría de nuestras aportaciones al sector energético las conseguimos al investigar y propo-ner desarrollos tecnológicos que incrementen la calidad y confiabilidad de diversos procesos y pro-ductos. Por ello, algunos de nuestros esfuerzos están orientados al tratamiento de aguas y control

de emisión de gases producto de la combustión de combustibles fósiles.Contamos con la capacidad técnica para proporcionar servicios relacionados con la aplicación, diag-

nóstico y control de la degradación de materiales poliméricos y metálicos, que han sido expuestos a diferentes condiciones de proceso.

Proyectos• Asesoría técnica especializada para la revisión de un sistema de con-

trol de opacidad de la pluma y medición en chimenea de contaminan-tes atmosféricos en centrales termoeléctricas

• Inspección y diagnóstico de la vida residual de los tubos de pared, re-calentadores, sobrecalentadores en centrales termoeléctricas

• Desarrollo de metodologías y criterios de evaluación de aislamientos sintéticos expuestos a intemperie en subestaciones eléctricas de po-tencia

• Diagnóstico, mantenimiento y control de la protección catódica de ter-minales marítimas

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Coordinación de Proyectos Termoeléctricos• Pemex Exploración y Producción

– Gerencia de Transporte y Distribución de Hidrocarburos

y procesos químicosMateriales

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térmicosProcesos

Nuestro personal especializado realiza estu-dios, en plantas generadoras e industriales, en los que se evalúa el comportamiento

de equipos y sistemas de plantas de fuerza y

generación de vapor, así como en el rediseño de sus componentes. De igual modo, desarrollamos metodologías de sistemas de cogeneración que generan ahorros energéticos y económicos.

Una de nuestras mayores fortalezas es que contamos con métodos de cálculo para determinar la confiabilidad, disponibilidad y vida remanente de equipos y sistemas; y también para conducir mediciones y análisis que obtengan diagnósticos del comportamiento de equipos.

Proyectos• Análisis de la distribución de temperatura, calor incidente por radia-

ción térmica y composición de gases de combustión, en los hornos de complejos y centrales termoeléctricas

• Diseño y construcción de una planta emulsificadora prototipo a nivel industrial y emulsificación de diferentes combustibles para transporte

• Desarrollo de un sistema para el diagnóstico en línea de sistemas de enfriamiento en centrales termoeléctricas

• Evaluaciones de aditivos para combustión

Clientes• Comisión Federal de Electricidad

– Subdirección de Desarrollo de Proyectos – Gerencia Regional de Producción Sureste – Fondo Sectorial para la Investigación y Desarrollo Tecnológico en Energía

• Iniciativa privada – Compañía Combustión Tecnificada, S. de R. L. C. V. – Conservación de Energía, S. A. de C. V. – Compañía Prosipa.com – Compañía Serv Internacional, S. A. de C. V.

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Turbomaquinaria

Conformamos esta área a partir de un estudio de vibraciones en maquinaria rotatoria y algunos de nuestros primeros proyectos fue-

ron la elaboración del Manual de Instrumentación para Análisis de Vibraciones y el establecimiento de métodos de balanceo.

Actualmente, promovemos el desarrollo

tecnológico de métodos y herramientas para

el diagnóstico de fallas. Y también contribuimos en la rehabilitación y extensión de la vida útil de componentes de turbomáquinas, específicamente en turbinas de vapor y gas, así como de equipo auxiliar entre los que se incluyen compresores y bombas, de las centrales generadoras.

Proyectos• Diagnóstico en línea de seis turbinas de vapor y sus equipos auxiliares

(condensador y tren de calentadores)• Diagnóstico de la disminución de potencia y eficiencia de seis turbinas

de vapor durante su mantenimiento• Instalación del sistema de cálculo y optimización del régimen térmico

y cálculo de termoeconomía (STREC) en línea para centrales de ciclo combinado

• Análisis estructural y para la manufactura del rodete optimizado para las turbinas tipo Francis de centrales hidroeléctricas

Clientes

• Comisión Federal de Electricidad – Gerencia de Ingeniería y Desarrollo – Subgerencia de Operación y Desarrollo – Gerencia de Generación Hidroeléctrica – Gerencia de Subestaciones de la Coordinación de Transmisión

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para la competitividadPlaneación y apoyo

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Cómputo CifrasEstos resultados contienen las cifras y los porcentajes totales que obtuvo esta gerencia al término del año 2005.

Resultados de los servicios proporcionadosTiempo de respuesta máximo de la red: 2.06 msDisponibilidad promedio de la red: 99.87%Tiempo de respuesta máximo de Internet: 581 msDisponibilidad promedio de Internet: 99.73%Pérdida máxima de información desde Internet: 4.44 %

Terminales atendidas por un servidor para actualizaciones automáticas de Windows: 1000Inversión en equipo de cómputo (millones de pesos): 4.5

Mejoras y actualización de la red de cómputoSegmentos de fibra óptica redundantes en el backbone de red local instala-dos: 2Mecanismos para la optimización del uso de Internet implantados: 2

Infraestructura de cómputoServidores de red independientes a los equipos de cómputo asociados a laboratorios: 30Unidades de almacenamiento masivo (SAN) con capacidad de 6 TB: 1Librerías de cintas con capacidad de almacenamiento hasta 12 TB: 2Computadoras personales: 1500Impresoras láser, 250Switches de red en la red de cómputo: 18Fuentes ininterrumpibles de escritorio: 1100

DifusiónCifrasEstos resultados contienen las cifras y los porcentajes totales obtenidos por esta área al término del año 2005.

DifusiónNúmeros publicados del Boletín IIE: 4 (Desarrollos Tecnológicos, Equipos Eléc-tricos, Ingeniería electrónica: Lógica Difusa y Sistemas de Control)Números impresos del Noticias IIE: 6Otras publicaciones emitidas: 4Congresos y exposiciones técnicas a las que se asistió: 11Registros en Base de Imágenes Fotográfica Digital: 600Actualizaciones del sitio institucional del IIE en la Internet: 5Actualizaciones e instalación de nuevos servicios en la Intranet: 3Campañas institucionales desarrolladas: 2 (Programa de Ahorro de Energía Eléctrica, Programa de Integridad Organizacional)

Promoción tecnológicaSubsidiarias de Pemex con las que se tienen convenios marcos: 4 (Exploración y Producción, Refinación, Gas y Petroquímica Básica y Petroquímica)Direcciones corporativas de Pemex con las que se tienen convenios marcos: 2

Propiedad intelectualPatentes vigentes en el área de Propiedad Intelectual: 26Solicitudes de patente: 23Registros de Derecho de Autor: 245

Relaciones internacionalesParticipantes en la Reunión Técnica del Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA): 1Proyectos con el IIE aprobados por el OIEA para el bienio 2005-2006: 1Participantes del IIE en la Reunión de la Comisión Binacional México-India: 1Visitas de representantes de la Universidad de Calgary al IIE: 1Becas aprobadas por la Universidad de British Columbia para investigadores del IIE: 1Número de propuestas en negociación en Centroamérica: 8

tecnológica

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tecnológicaInformación

La Gerencia de Información Tecnológica (GITIIE) obtuvo las siguientes cifras y los porcentajes totales en los servicios prestados a sus usuarios durante 2005:

Servicios internos Un portal de Servicios de Información TecnológicaBúsquedas bibliográficas: 55Orientaciones 2,007Servicios de consulta: 475Préstamos fuera de sala: 1,408Préstamos interbibliotecarios: 20Solicitudes de material bibliográfico: 1,336Alertas (boletín y DSI): 708Atención de usuarios en sala: 2,262

Servicios externosUn portal Web de Servicios de Información TecnológicaCentro de Información de la Subdirección de Construcción de la CFE

Usuarios: 1,172Consultas: 1,012Orientaciones: 593Préstamos dentro y fuera de sala: 1,015

Servicios de actualización y alerta Referencias IIENúmeros: 6Temas: 17Receptores: 3,608Solicitudes atendidas: 21,758Búsqueda Bibliográfica: 64Pregunta-Respuesta: 1,111

Organización bibliográfica y adquisiciones Monografías catalogadas: 817Informes técnicos catalogados: 151Otros formatos catalogados: 211Piezas registradas como nuevas adquisiciones: 1,179Títulos de publicaciones periódicas: 503

En formato impreso: 453En formato electrónico: 146En ambos formatos: 96

Fascículos de publicaciones periódicas incorporadas: 3,668Promedio de atención para las solicitudes de material bibliográfico: 3 díasTiempo para la catalogación de monografías y puesta en servicio de las obras: 24 horas

AutomatizaciónTamaño de la Biblioteca Digital del IIE: 40 GBObjetos digitales en la Biblioteca Digital: 900

Libros electrónicos: 49%Conferencias el 22% Hipervínculos a publicaciones periódicas electrónicas: 17 %Otros: 12%

Participación en bases de datos internacionalesETDEWEB (Base de datos del Energy Technology Data Exchange)

Lugar que ocupa México por sus consultas individuales: 1Lugar que ocupa México por sus reportes bajados: 2Lugar que ocupa México por sus usuarios inscritos: 3Registros bibliográficos contenidos en ETDEWEB: 3.4 millonesDocumentos a texto completo contenidos en ETDEWEB: 111,000Registros con información científica producida en México contribuidos a la base de datos: 76Convenios de colaboración firmados para dar acceso a ETDEWEB vía IP con instituciones de educación superior e investigación: 17

Sistema Institucional de Gestión de Archivos del IIE (SIGAIIE)Responsables de los archivos temporales y de concentración capacitados: 34 Porcentaje estimado de material capturado: 95%

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del desempeñoEvaluación CifrasEstos resultados contienen las cifras y los porcentajes totales que obtuvo esta gerencia al término del año 2005.

Cursos del programa institucional de capacitación: 404Número de participantes: 2,154Horas efectivas de capacitación: 43,758Total de días de capacitación por empleado: 6

Ponencias presentadas en eventos técnicos internacionales: 120Artículos publicados en revistas con arbitraje: 40

Total de investigadores que cursaron estudios de maestría o doctorado: 23Total de investigadores con estudios universitarios y de posgrado: 491

Número total de becarios externos para realizar estancias: 232Becarios para el programa de Adiestramiento en Investigación Tecnológica: 55Becarios para realizar tesis de licenciatura, maestría o doctorado: 35Becarios para realizar estancias de prácticas profesionales: 102Becarios para realizar estancias de servicio social: 36Becarios para realizar estancias de beca estímulo: 6

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Administración para la investigación

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Situación financiera

del 1o. de enero al 31 de diciembre de 2005 (miles de pesos)

El Instituto de Investigaciones Eléctricas contó con los siguientes recursos:

- Aportaciones de la Comisión Federal de Electricidad 115,000

- Aportaciones y transferencias del gobierno federal 90,945- Donativos por terceros 0- Ingresos propios por proyectos financiados bajo contrato y otros 407,994

Total de recursos 613,939

Dichos recursos se aplicaron de la siguiente manera:- Costos y gastos de operación cargados directamente a resultados 598,941

Incremento en el patrimonio: 11,244

Menos:- Incremento a reservas para depreciación y amortización, incluyendo la de proyectos de investigación capitalizados y la aplicación de pagos anticipados, los cuales se encuentran dentro de los gastos de operación y no representan desembolso de efectivo (9,866)

1,378Más:- Decremento en el capital de trabajo y otros 16,376

Igual:Incremento (decremento) neto en el patrimonio 14,998

Total de aplicaciones 613,939

El incremento (decremento) que se obtuvo en el patrimonio al 31 de diciembre de 2005 se integra como sigue:- Efectivo, cuentas por cobrar y otros activos circulantes 371,466- Terrenos, construcciones, equipo en activos fijos 89,964- Proyectos de investigación capitalizados y otros cargos diferidos (neto) 1- Revaluación neta de activos fijos 72,195

533,626Menos:- Adeudos a proveedores, impuestos por pagar y otros 277,671

Patrimonio 255,955

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