Upload
trinhque
View
225
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
1
MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL En cumplimiento del artículo 38, Fracción III, de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Sinaloa, presento por escrito un informe del estado que guarda la administración municipal que encabezo. Este Segundo Año de Gobierno ha sido exitoso, gracias al esfuerzo conjunto de autoridades y ciudadanos. 2006 ha sido un año de Respuestas a la Confianza de los ciudadanos. Miles de mazatlecos participaron en comités para realizar obras que cambiaron su vida. Así mismo los ciudadanos cumplieron puntualmente con el pago del impuesto predial que nos permitió incrementar el presupuesto para realizar más obras. Ante la desgracia que el Huracán Lane trajo a miles de familias, los mazatlecos se solidarizaron con los afectados y donaron toneladas de víveres, ropa y agua. Hoy Mazatlán está viviendo una explosión sin precedentes en desarrollo inmobiliario y turístico. Logramos construir grandes vialidades que cambian el rostro urbano de nuestra ciudad, benefician a miles de mazatlecos y generan las condiciones para el futuro desarrollo de Mazatlán. También, gracias a la confianza de ciudadanos comprometidos, fue posible alcanzar las metas planteadas para el segundo año de gobierno: pavimentación de calles, agua potable, saneamiento, becas para niños, apoyos para adultos mayores, entre muchas otras. Con el trabajo conjunto de todos los niveles de gobierno, la participación de los ciudadanos, la transparencia y decisión del Gobierno de Mazatlán podemos asegurar en este 2006 que La Experiencia da Respuestas.
Gracias.
Lic. Alejandro Higuera Osuna Presidente Municipal Constitucional de Mazatlán
2
VIDA DIGNA Las acciones de gobierno las hemos enfocado en elevar la calidad de vida de los mazatlecos, como parte de nuestro Plan Municipal de Desarrollo, en sus ejes II, III y IV, que en conjunto procuran el desarrollo urbano, económico, empleo, social y combate a la pobreza. Continuamos con nuestro esquema de participación social en la construcción de obra pública. Hoy, miles de mazatlecos han aprendido que el trabajo y la confianza vecinal en coordinación con el gobierno, da resultados. En pavimentación de calles trabajamos, codo a codo, con cerca de 800 ciudadanos a través de comités de obras. Así multiplicamos los recursos económicos y con confianza, más de 15 mil mazatlecos cooperaron por adelantado y lograron que su calle fuera pavimentada.
Mazatlán tiene 124 calles más pavimentadas en la zona urbana, representando una inversión de 43.3 millones de pesos. (Ver Anexo 1y2). En cada una de las obras de pavimentación, la Jumapam reemplazó la tubería tanto de drenaje como de agua potable, con una inversión de 17.7 millones de pesos. (Ver Anexo 3)
Las pavimentaciones se hacen de buena calidad con la participación de constructoras locales. También en la zona urbana hemos trabajado junto con los padres de familia, maestros y directivos de las escuelas. Construimos techumbres, aulas, plazas cívicas, bardas y sanitarios; son 82 acciones, con una inversión de 6 millones 78 mil pesos. (Ver Anexos 4,5,6) Hoy miles de niños reciben educación en mejores condiciones, padres de familia y directivos deben estar satisfechos por el trabajo enorme de este año.
3
Hemos tratado de llevarle a la gente el mayor beneficio, de tal manera que trabajamos para darles certeza en su patrimonio, decidimos abatir los rezagos y por medio de Bienes Municipales y Tenencia de la Tierra, hoy 1 mil 580 familias tienen asegurado su patrimonio, con la entrega de escrituras. (Ver Anexo 7). Pero las acciones no pararon ahí; luego de una continua gestión, finalmente el presidente Vicente Fox Quesada entregó a este gobierno, 39 hectáreas de terrenos federales, habitados desde hace más de 30 años en incertidumbre catastral. (Ver Anexo 8)
Trabajamos con núcleos de familias de colonias con necesidades, por medio de Bienestar Social se operaron 33 programas sociales, enfocados en asistencia social. Coinvertimos con recursos económicos, en talleres de manualidades, cursos o promoción cultural, como es caso de “Cine en tu Barrio”. Aquí invertimos 3.5 millones de pesos, con más de 1 mil 600 personas ocupadas y beneficiadas. Hemos trabajado también en la regeneración de espacios educativos como áreas verdes y campos deportivos; así como levantamiento topográfico de diversos proyectos y zonas de la Ciudad. (Ver Anexo 9). Dar mantenimiento es muy importante para conservar la infraestructura municipal en buenas condiciones y este año fueron múltiples las tareas de bacheo, limpieza de canales pluviales, reparaciones, rastreo de calles, entre muchas otras acciones. (Ver Anexo 10). Otros programas sociales que hemos apoyado y coordinado son: Empleo Temporal, Crédito a la Palabra y Oportunidades; con una derrama de 29.2 millones de pesos.
4
En agua potable y drenaje en zona urbana, por medio de Jumapam, hemos invertido 153.5 millones de pesos, en 47 acciones para proteger la salud de familias en nuevas franjas habitacionales. (Ver Anexo 11). Las acciones para mejorar la vida de los mazatlecos fueron diversas desde obras de beneficio directo como pavimento y agua potable hasta proyectos de recreación y diagnóstico situacional de adultos mayores, entre muchos otros. (Ver Anexo 12).
5
CIUDAD Y GOBIERNO
Las acciones del gobierno, que tengan un impacto positivo directo con la ciudadanía, han sido otra actividad que hemos realizado durante este año. Aquí también cumplimos parte de los que establece el Plan Municipal de Desarrollo, Eje I en Protección Civil y atender a la ciudadanía en ofrecerles espacios claros de participación, como parte de los derechos humanos. Reiniciamos el programa “Ayuntamiento en tu Comunidad”, acción de gobierno que nos permitió continuar de cerca con miles de mazatlecos que plantearon al gobierno problemas y formas de solución.
Así, la Presidencia Municipal y todos los funcionarios de gobierno, llegamos a 26 colonias de la Ciudad y en 14 ocasiones a la zona rural. Una vez más trabajamos con la gente, salimos de palacio municipal y miles de familias pudieron resolver sus problemas. Atendimos a 23 mil 270 mazatlecos que pudieron sostener audiencia
pública y directa con el presidente municipal, el DIF y todos los funcionarios del gobierno. Para dar respuestas a la gente, necesitábamos solidez y equipamiento, por ello adquirimos maquinaria y vehículos que sirvieran para mejorar el desempeño del gobierno. En los primeros meses invertimos 16.8 millones de pesos con lo que adquirimos 46 unidades para diferentes dependencias; 7 grandes máquinas, entre retroexcavadoras y compactadoras, con lo que hoy podemos reparar rápido y mejor calles y caminos rurales. También dotamos de unidades, como las de alumbrado público; de esta manera otorgamos mantenimiento y hacemos nuevas obras. Adquirimos 3 camiones recolectores de basura que se suman a los del año pasado, con lo que hemos logrado mantener limpio nuestro municipio, recorriendo la Ciudad 3 veces por semana.
6
El ordenamiento de la basura lo hemos hecho hasta en el depósito de desechos; ahora utilizamos maquinaria adecuada para mantener dentro de las normas a la zona. Ya no hay acumulamientos de basura que contaminen. Pero el contacto con el público lo seguimos haciendo con orden, así hemos podido responder a los mazatlecos. En cada uno de los actos públicos registramos las diversas demandas de la sociedad hacia el gobierno, y las cumplimos. De 19 mil solicitudes registradas en Atención Ciudadana, atendimos el 96 por ciento de todas. (Ver Anexos 13,14,15) El gobierno continúa con orden y estabilidad, aspecto que ha permitido la toma de decisiones apegadas a la ley. El Cabildo en pleno sesionó en 20 ocasiones; ahí los regidores de todas las fracciones políticas pudieron exponer libremente sus ideas y votar 147 acuerdos, de los cuales 140 fueron por unanimidad. En el marco de la transparencia, el gobierno promovió la comunicación con los mazatlecos, para ello se mantuvieron canales de comunicación en los cuales se informó sistemáticamente las diversas acciones que tuvieron impactos en la sociedad. Se produjo “Respuestas”, diario, semanal y mensual en televisión, en cada espacio se dio oportunidad a la audiencia para escuchar y hacer planteamientos que respondieron el presidente municipal y funcionarios. Cuando iniciamos este gobierno, comprometimos, entre otras cosas, procurar la paz, la tranquilidad y la seguridad de las personas; estuvimos siempre de cerca de la gente. Así lo hicimos, por ejemplo, antes, durante y después del paso del huracán Lane. Varias horas antes de que llegaran los estragos de Lane, abrimos albergues y ejecutamos acuerdos con Protección Civil.
7
Fueron más de 30 horas de estar en pie, para verificar los daños, que paso a paso, iba dejando el huracán. Entre vientos y lluvias coordinamos un mega-operativo para evacuar a miles de familias que sufrieron inundaciones en sus hogares. La estrategia dio resultados por que no hubo pérdidas humanas. Al conocer y registrar las zonas dañadas, trabajamos intensamente para bajar los apoyos económicos y en especie que nos permitieron ayudar a la población afectada para calmarles la sed y proporcionarles alimento. Convocamos a la sociedad y nos confío miles de apoyos que hicimos llegar, a quien realmente lo necesitaba.
Así, ayudamos a 14 mil 96 familias de zona rural y urbana. Fue en 100 colonias y comunidades donde reparamos caminos y calles que habían desaparecido. Con el trabajo intenso, en menos de una semana, llevamos 14 mil 685 despensas hasta lo más alejado de la Ciudad, todos recibieron cobijas, colchonetas, ropa y calzado. Toda esta labor se realizó para
regresarle la calma al municipio en menos de 10 días, gracias a la confianza del pueblo de Mazatlán y de cientos de héroes anónimos que se sumaron a la recuperación de la tranquilidad que nos había arrebatado Lane. (Ver Anexo 16). Parte fundamental de la tarea de un buen gobierno es la transparencia y es a través de la Coordinación Municipal de Acceso a la Información Pública que los ciudadanos pueden pedir cuentas acerca de las acciones que sus autoridades realizan. Se recibieron 210 solicitudes de Acceso a la Información, de las cuales se respondieron 195 y 15 más están en proceso de ser atendidas. Es de destacar que a la fecha ningún tipo de información se ha declarado reservada, lo cual es clara muestra de la honestidad, transparencia y compromiso con los ciudadanos. El buen gobierno se traduce en beneficios para los ciudadanos y la transparencia durante el actual Gobierno de Mazatlán ha sido cumplida. Las diversas funciones que realiza la Secretaría del Ayuntamiento le permiten tener un lugar preponderante en la administración municipal.
8
Además de asesor jurídico de la Presidencia Municipal y toda la Administración Pública, esta dependencia se encarga, entre otras muchas responsabilidades de promover las iniciativas de reglamentos, así como supervisar su elaboración y darle seguimiento hasta su discusión en Cabildo. Durante este año se llevaron a cabo diversas reformas, modificaciones y adiciones a distintos ordenamientos municipales, los cuales se detallan a continuación así como diversos asuntos a cargo de la Secretaría del Ayuntamiento. Se llevaron a cabo diversas reformas, modificaciones y adiciones a los siguientes ordenamientos municipales: Se adicionó el Reglamento para Ejercer el Comercio en la Vía Pública del Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se reformó, modificó y adicionó el Reglamento de Construcción para el Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se reformaron diversos artículos del Decreto Municipal Número 09 relativo al Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Municipal denominado “Acuario Mazatlán”. Se reformaron diversos artículos del Decreto Municipal Número 03 relativo a la creación del Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Municipal denominado “Instituto Municipal de Cultura, Turismo y Arte de Mazatlán, Sinaloa”. Se abrogó el Decreto Municipal Número 58 que contiene el Reglamento para la Apertura y Funcionamiento de Establecimientos Destinados a la Producción, Distribución y Comercialización de Nixtamal, Masa y Tortillas de Maíz y Trigo, para el Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se llevaron a cabo veinte Sesiones Ordinarias de Cabildo Municipal y se realizaron solamente tres Sesiones Extraordinarias. De las anteriores Sesiones Ordinarias de Cabildo Municipal celebradas en el presente año se tomaron un total de ciento cuarenta y siete acuerdos, entre los que destacan la aprobación de diversos fraccionamientos tanto en régimen municipal como privado o condominal, en el entendido que de este total de acuerdos ciento cuarenta fueron tomados en las sesiones ordinarias por unanimidad de votos de los presentes y solamente once de ellos lo fueron por mayoría.
9
En las Sesiones Extraordinarias de Cabildo llevadas a cabo durante este año, se tomaron un total de siete acuerdos destacándose que todos fueron aprobados por unanimidad de votos de los integrantes del Cuerpo Edilicio.
En las actividades de la Dirección de Gobierno y Asuntos se dieron los siguientes términos: En asuntos civiles se presentaron 9 demandas en contra de diversos locatarios de Mazatianguis, donde se está solicitando la rescisión del contrato de Compraventa por falta de pago, con lo que se pretende recuperar el área de Mazatianguis a efecto de mejorar la infraestructura y que los locales se puedan nuevamente vender o en su caso hacer un nuevo proyecto en beneficio del Ayuntamiento. Se están preparando 80 demandas más que para el mes de diciembre se pretende tenerlas presentadas ante el Juzgado correspondiente. Se presentó una demanda a efecto de recuperar un inmueble propiedad del Municipio que actualmente se encuentra en posesión de un particular, a través de la acción reivindicatoria. Se obtuvo resolución favorable al Ayuntamiento en una demanda en la que se pretende recuperar un inmueble propiedad del Ayuntamiento que forma parte del polígono del Bosque de la Ciudad. En el área laboral existen 6 demandas en contra de este H. Ayuntamiento por supuestos despidos injustificados correspondiente al periodo 2006, pero no hay que pasar desapercibido que existen demandas desde el año de 1999 que se siguen atendiendo, dando un total de 56 demandas laborales. En cuanto a los asuntos del área penal, daños ocasionados al municipio y atención ciudadana, se presentaron 14 demandas penales en contra de diferentes personas con motivo de daños al Municipio, robo, delitos cometidos por Servidores Públicos, rompimiento de sellos, etc. Asimismo se contestaron 3 demandas en contra de diferentes Funcionarios del H. Ayuntamiento, por motivo de Abuso de Autoridad. Se dio el debido seguimiento a todos los partes de accidente turnados a esta Dirección Jurídica, en los que vieron dañados bienes propiedad del Municipio y se ha obtenido a la fecha $121 mil 686 pesos con 30 centavos.
10
En los asuntos de área de nulidad, han ingresado 99 demandas, las cuales han sido promovidas en contra de diversas autoridades de éste H. Ayuntamiento, por infracciones al Reglamento para la Operación de la Promoción, Publicidad, Comercialización y Venta de Condominios e Inmuebles en Tiempo Compartido, Oficios de Comisión y Actas de Visita impuestas a vendedores ambulantes y vendedores con puestos fijos, Infracciones al Reglamento de Tránsito, infracciones al Reglamento al Medio Ambiente, Infracciones al Bando de Policía y Buen Gobierno, Requerimientos de pago de Planeación, boletas de arresto, deducciones de incapacidad y baja impuestas a Agentes de Policía Preventiva Municipal, etc., mismas que se desglosan de la manera siguiente: Actualmente se encuentran 65 demandas de nulidad activas (trámite), entre ellas: 25 demandas por multas de tránsito. 11 demandas por oficios y actas de inspección impuestas a vendedores ambulantes y vendedores con puesto fijo por no contar con el permiso para ejercer el comercio. 5 demandas por oficios y actas de inspección impuestas a establecimientos que no cuentan con el permiso de ampliación de horario. 2 demandas por demolición de obra. 1 demanda por clausura de anuncio. 1 demanda por clausura de obra. 2 demandas por infracción al reglamento OPC. 2 demandas por requerimientos de pago de planeación. 1 demanda por Infracción al reglamento al medio ambiente. 4 demandas por infracción al Bando de Policía y Buen Gobierno. 1 demanda por incumplimiento al convenio de colaboración celebrado con el ISSSTE. 1 demanda por requerimiento de pago de predial. 1 demanda negativa ficta. 1 demanda pago de pensión de vehículo. 2 demandas bajas policías. 2 demandas por deducción de incapacidad policías. 2 demandas por boletas de arresto policías. 1 demanda por reintegro de sueldo policía. De las anteriores demandas de nulidad se han resuelto solamente 28. Durante el periodo 2006, han ingresado a esta Dirección jurídica 73 demandas de Amparo, las cuales han sido promovidas en contra de diversas autoridades de éste H. Ayuntamiento, por infracciones al Reglamento para ejercer el comercio en la vía publica, órdenes por retención de vehículo, inconstitucionalidad al Reglamento de Construcción, violación al articulo 8 constitucional, orden para retirar anuncio, inconstitucionalidad al Reglamento de Policía, orden de clausura de obra, cobros por multa federal, predial y orden de privación de libertad, embargos, etc.
11
De las demandas antes señaladas 43 demandas de amparo se han sobreseído, es decir, no han procedido las mismas; 23 se encuentran pendientes de resolverse y únicamente 7 se ha otorgado el amparo y protección de la justicia federal. Durante este año se tienen 68 procedimientos administrativos, de los cuales 47 son de Mercados, 1 de Sanidad, 14 de Ecología, 5 de Construcción y 1 de Comercio. De los anteriores se han resuelto 35, de los cuales son 34 de Mercados y 1 de Construcción, con lo que se ha resuelto la clausura de locales de Mercados por falta de pago, sin embargo no se llevó a cabo el mismo, ya que se cubrió las cantidades adeudadas, recuperando un total de $500 mil 869 pesos con 79 centavos. Asimismo se ordenó mediante resolución la demolición de una obra por no cumplir con los requisitos que marca el Reglamento de Construcción, la cual no ha podido llevarse a cabo ya que existe una suspensión. Durante este año la dirección de Relaciones Públicas del H. Ayuntamiento de Mazatlán fue fundamental para la realización de eventos de gran relevancia en nuestro municipio. Las funciones de esta dirección incluyeron las giras de inauguraciones de obras por parte del presidente municipal; apoyo logístico en giras del gobernador de Sinaloa por Mazatlán como del presidente de la República y diversos eventos como congresos, ferias y festejos realizados por el H. Ayuntamiento de Mazatlán. De manera profesional, el Taller Municipal brinda servicio de reparación y mantenimiento preventivo a todo el parque vehicular del Ayuntamiento compuesto de 320 unidades, otorgamos rehabilitaciones completas de motor y suspensión, así como de laminado y pintura, todo bajo una supervisión y buena aplicación de los recursos públicos. Las unidades nuevas, sobre todo patrullas que antes se les proporcionaba servicio de mantenimiento a otros talleres, ahora son trasladadas al taller municipal, ya que existe personal calificado para tratar cualquier vehículo o camioneta nueva, lo que ha permitido un ahorro de 1 millón 351 mil 117 pesos con 30 centavos. Estos ahorros, a su vez, se han convertido en herramientas de trabajo como una hidrolavadora industrial, una computadora de diagnóstico para unidades de gasolina y otra para diesel, así como equipo de corte y una maquina de soldar. El trabajo diario se refleja en atender 25 vehículos en el área mecánico-eléctrica, 15 unidades en el departamento de llantera, 10 en el área de soldadura y laminación y 26 camiones recolectores de basura en el área de lavado.
12
La dirección de Atención Ciudadana busca brindar un mejor servicio a la ciudadanía, para ello está a disposición de todos los mazatlecos el teléfono gratuito 072 a donde llegan todas las sugerencias y quejas que posteriormente son canalizadas a cada dirección o área municipal. Dentro del programa Ayuntamiento en tu Comunidad y el programa de radio y televisión “Respuestas”, las dependencias con mayor número de solicitudes y peticiones fueron Bienestar Social Urbano, Obras Públicas, Jumapam, Planeación, Secretaria de la Presidencia y Alumbrado Público quienes dieron seguimiento y cumplimiento a sus peticiones en forma y tiempo. La Oficialía Mayor del H. Ayuntamiento de Mazatlán se encarga de regular la vida interna del Gobierno Municipal, lleva el control del personal, relaciones con el Sindicato, los bienes municipales y el mantenimiento y conservación de los mismos. De la misma forma, se encarga de regular la existencia de restaurantes, bares y comercio formal e informal. Actualmente, existen 995 puntos de venta de bebidas alcohólicas que cuentan con su licencia, lo que ha generado al municipio ingresos por 14 millones 156 mil 529 pesos con 67 centavos. Se han recibido 105 cartas de opinión favorable tanto para aperturas como para cambios de domicilio y denominaciones, recibiendo tesorería 904 mil pesos por este concepto. En el área de permisos para fiestas y eventos de espectáculos con ó sin bebidas embriagantes, hasta la fecha se han expedido 1,824 permisos en la zona urbana, generando estos un ingreso de 1 millón 630 mil 986 pesos con 76 centavos así como 254 permisos para la zona rural con un ingreso de 662 mil 293 pesos con 64 centavos, por lo que los ingresos generados en esta de pendencia ascienden a 16 millones 449 mil 810 pesos con 07 centavos. En la Subdirección de Comercio, cumplimos con el convenio firmado con el servicio de administración tributaria, incluyendo en el programa para la elaboración de permisos el registro federal de contribuyentes, sin este requisito, no se otorgan dichos permisos y hemos logrado regularizar a 1,521 vendedores ambulantes en puestos fijos y semi-fijos. (Ver Anexo 17)
13
En el Archivo Municipal, buscamos siempre ir a la vanguardia, por eso uno de los logros importantes es la digitalización del 40 por ciento de la hemeroteca histórica y el 55 por ciento de las actas de Cabildo, colocándonos como el primero en el estado y uno de los principales archivos municipales a nivel nacional.
Todo esto no hubiera sido posible sin la contribución de la Junta de Apoyos del Archivo Histórico Municipal y el patrocinio de la nueva Pro Cultura Regional. El archivo municipal, es un lugar muy visitado por estudiantes, maestros e investigadores nacionales y extranjeros que desean saber más sobre la historia de Mazatlán, a la fecha hemos atendido un total de 8 mil 350 personas. La hemeroteca ha aumentado su volumen con 40 tomos más correspondientes al presente año, al igual que los Diarios Oficiales de la Federación y Diarios Oficiales del Estado de Sinaloa que se consultan a diario. Se ha apoyado a 7 investigadores con sus respectivos trabajos para su publicación. Las acciones con la niñez mazatleca han ido más allá, por ejemplo, en La Noria, se construyó y equipó un moderno salón de informática que cuenta con red de cómputo, Internet y sala de video conferencias, ofreciendo servicio por lo menos a 12 comunidades. Una vez logrado el enlace satelital, en colaboración con el Instituto Tecnológico de Monterrey, establecimos el primer Centro Comunitario de Aprendizaje en Mazatlán, mediante el cual la Población de La Noria y pueblos aledaños, podrán realizar cursos de capacitación gratuitos avalados por el TEC a través de las tecnologías de información y del Internet. Equipado con Tecnología de Punta, invertimos 170 mil pesos en 19 computadoras, impresoras, sala audio visual multimedia con capacidad para 20 personas, instalación eléctrica regulada y una red de datos inalámbrica.
14
Lo más importante de todo esto es que permitirá a los jóvenes cursar sus estudios de preparatoria a través de la plataforma del TEC de Monterrey, mediante un programa de becas en el que intervienen el Ayuntamiento, Gobierno del Estado y el TEC. Y en colaboración con la Universidad TEC Milenio, se ofrecerán Licenciaturas, Diplomados y Maestrías. Expandimos la red de datos y de comunicaciones a los edificios externos al Palacio Municipal conectando vía microondas las dependencias de Seguridad Pública, Hospital Municipal, corralón Valles del Ejido, Sindicatura de Villa Unión y Taller Municipal, de esta manera, con una inversión de 230 mil pesos, promovemos la eficiencia administrativa, reducción de gastos de telefonía y mejores tiempos de respuesta para la toma de decisiones con el objetivo de darle una mejor atención a la ciudadanía. Se realizó un módulo de aplicación con el fin de recibir pagos en línea correspondientes al Impuesto Predial Urbano 2006 en Jumapam y de esta manera aprovechar la red de cajeros remotos que tiene instalados en diferentes puntos estratégicos de la Ciudad, generando un ahorro por recibo pagado al no representar costo por concepto de comisiones bancarias. Con el inicio del Festival Sinaloa de las Artes y Festival Cultural Mazatlán, implantamos en la taquilla del Teatro Ángela Peralta, un nuevo sistema de cómputo para la administración de localidades y emisión de boletos de los eventos que ahí se presentan. Para mayor comodidad del publico que asiste al teatro, el sistema permite a través de la computadora seleccionar en un mapa del teatro la localidad que desea adquirir y la impresión del boleto correspondiente, de esta manera eficientamos la administración de los eventos eliminando procesos manuales y de contabilidad que ahora el sistema registra de una manera más ágil y además reducimos costos al imprimir solo los boletos que se venden. En una segunda etapa, este sistema servirá para la venta de localidades de los eventos del Carnaval 2007. Modernizamos los sistemas de administración del Hospital Municipal, el proyecto del expediente electrónico involucra a todas las áreas del departamento, mediante el cual los médicos en turno podrán emitir y registrar electrónicamente la receta e indicaciones del medicamento a los beneficiarios y derecho-habientes del servicio hospitalario, integrado al sistema de almacén los médicos verán en línea la disponibilidad de medicamento para sus recetas. Se incremento la capacidad de los conmutadores de Palacio y Hospital Municipal, y en base al seguimiento detallado del uso telefónico, se logró reducir el gasto de telefonía en un 30 por ciento. Se contrato servicio de Internet a las bibliotecas públicas que cuenta con equipo de cómputo, Biblioteca “Manuel Bonilla”, “Carlos McGregor”, “Margarita Ramírez de González” y “Ing. Manuel J. Clouthier”.
15
En la Casa Hogar Municipal, debido a la demanda de alumnado que hemos tenido, logramos incrementar la población estudiantil de 525 a 611, ofreciéndoles cursos de corte y confección, primeros auxilios, computación, ingles y Karate, entre otras. Por el cobro de inscripciones y mensualidades, recaudamos 130 mil 980 pesos con 97 centavos. Invertimos 101 mil 069 pesos con 40 centavos en la compra de aparatos de sonido, computadoras, mesas para máquinas de cocer y pupitres. A través de la Junta de Reclutamiento y cumpliendo con su deber como mexicanos, este año 1 mil 770 jóvenes obtuvieron su cartilla militar otorgada por la Secretaría de la Defensa Nacional. Como parte de promover la cultura cívica entre los jóvenes en edad de realizar su servicio militar, personal de la Junta Municipal de Reclutamiento visitaron 45 escuelas preparatorias donde se comunicaron los beneficios que tiene el contar con tan importante documento oficial. La Junta Patriótica tiene como tarea el fortalecer los valores y el respeto a nuestros símbolos patrios es una actividad que cada lunes realiza esta administración en escuelas primarias y secundarias a través del programa “Lunes Cívico”. Hasta hoy van 31 instituciones educativas visitadas y 35 abanderadas, asimismo se han realizado 48 eventos de izamiento y arrío de bandera en la explanada del Palacio Municipal por parte de funcionarios. Desde el año de 1960, como es ya una tradición, todos los domingos en la explanada de la Plazuela República se realiza “La Hora Municipal” brindando una oportunidad a personas con inquietudes artísticas y culturales. La oficina de enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores expidió un total de 11 mil 447 pasaportes de los cuales 964 fueron con vigencia de 10 años, 5 mil 118 documentos con vigencia de 5 años y 5 mil 365 pasaportes a un año.
16
CULTURA Y RECREACIÓN
Cumplimos con el Eje III de nuestro Plan Municipal de Desarrollo, brindando salud, educación, cultura y recreación a las familias más necesitadas, a los sectores de la población más desprotegidos y a la comunidad en general.
Una de las formas de brindar salud a la comunidad es que el gobierno habilite espacios deportivos e incentive la participación social, para ello apoyamos diversas disciplinas deportivas y construimos espacios para práctica y desarrollo deportivo. Con cerca de 300 mil pesos apoyamos la participación de 604 atletas y entrenadores locales en
diferentes competencias estatales; parte del fruto de dichos apoyos son 38 medallas de oro, tan sólo en atletismo y boxeo. Iniciamos importantes obras que van a quedarse como parte de la infraestructura deportiva de la Ciudad: cuatro canchas en la zona de Toledo Corro y Juan Pablo II, dos de béisbol y dos de fútbol. Una más en la colonia Libertad de Expresión y otra de fútbol rápido en Infonavit Playas. En estos nuevos espacios, ubicados en zonas populares la inversión fue de 7.5 millones de pesos. Además trabajamos de cerca con los deportistas, implementamos en el deporte el programa Peso a Peso, donde realizamos 123 acciones, invirtiendo 1 millón 855 MIL 072.72 pesos. (Ver Anexo 17.1) Con la idea de generar nuevas alternativas de diversión y convivencia familiar en nuestras playas, en el periodo de verano desarrollamos con éxito Olimplaya. Un programa de competencias deportivas para toda la familia; cada semana las diferentes playas del puerto contaron con esta propuesta que aprovecharon 6 mil familias, cuyo objetivo fue alcanzar la mejor medalla: La Familia. Pero no paramos, y después organizamos y desarrollamos Forzaplaya, otro programa que dio cabida a un sector deportivo de la sociedad. Forzaplaya también fue un éxito, pues más de 100 atletas midieron fuerzas en cada una de las competencias.
17
A lo largo de ocho años nuestro puerto ha sido sede de una de las máximas competencias de México, el Triatlón y Maratón Pacífico. Ambas fiestas deportivas las hemos apoyado con toda la infraestructura urbana, servicios y Seguridad Pública. Hemos trabajado cientos de horas, Gobierno de Mazatlán y organizadores, con el único objetivo que los miles de atletas sepan de la calidez que nos caracteriza como estado y municipio. La recreación es esencial, por ello, mantenemos las opciones establecidas y nos renovamos, a fin de atraer a propios y visitantes. Así mantenemos al Acuario Mazatlán, museo marino que llegó a sus 26 años, recibiendo a miles de turistas. (Ver Anexo 18) Con una inversión de 1 millón de pesos iniciamos la construcción de un estanque con lobos marinos, cuyo objetivo es que el visitante conviva con las especies en un ambiente apropiado. También construimos e inauguramos el ranario, sitio único en su género en Latinoamérica, que muestra diferentes especies de ranas y sapos de la región y del mundo, así mismo mejoramos las instalaciones del teatro de aves y jaula de cocodrilos. Por medio de este centro de entretenimiento, hemos acercado a la niñez de la región, de tal manera que hemos convivido con 1 mil 246 menores de 21 comunidades. En cuanto a recreación, esparcimiento, entretenimiento y difusión de las bellas artes, con orgullo damos cuenta del intenso movimiento artístico y cultural que surge de las acciones del Instituto de Cultura, Turismo y Arte de Mazatlán. Mazatlecos y visitantes disfrutaron, entre muchos más, 116 eventos de excelente nivel artístico, por ejemplo, en el Festival de Danza José Limón, Opera Carmen, presentaciones de Delfos, Feria de las Artes o Festival Cultural Mazatlán. Tan solo en estos eventos hemos deleitado a poco más de 53 mil 200 espectadores, de los cuales, con orgullo decimos: 24 mil 300 han asistido de manera gratuita.
18
De esta manera, diversificamos la oferta artística y la hemos acercado a nuevos públicos, pues como nunca, las bellas artes han llegado a comunidades rurales y colonias populares de la Ciudad.
El Carnaval 2006, fue impulsado como nunca por este gobierno para deleitar a propios y visitantes, cuya meta fue mostrar al mundo el rostro alegre y culto de Mazatlán y Sinaloa entero. Esto solo puede realizarse, con base en la experiencia de quien la organiza y del trabajo de 2 mil personas. Un evento de talla
internacional que reunió más de 800 mil personas a lo largo del malecón en dos desfiles. En coronaciones de reinas y rey de la alegría, así como en Olas Altas y otros eventos, se reunieron 260 mil personas. Tan solo la pirotecnia del combate naval, este año reunió a poco más de 85 mil asistentes que apreciaron la magia de la luz y sonido. Destacan también el orden en cada desfile y el éxito en las presentaciones artísticas, por ejemplo, en coronación de reina del Carnaval, infantil y rey de la alegría. Una vez más proyectamos nuestro puerto al mundo, gracias a un evento de talla internacional.
19
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Mazatlán brinda servicios de asistencia social, salud, educación, cultura y recreación a las familias más necesitadas, a los sectores de la población más desprotegidos y a la comunidad en general, en cumplimiento con el Eje III.- Desarrollo Social y Combate a la Pobreza del Plan Municipal de Desarrollo. En el DIF, a través de su presidenta, la señora Juana Guillermina Ávila de Higuera, no hemos bajado la guardia y respondemos con la asistencia social hacia la niñez, personas mayores, con capacidades diferentes y sectores vulnerables. Así convocamos a niños mazatlecos para la edición 2006 del “Cabildo Infantil”, fueron 2 mil 115 niños y niñas quienes buscaron formar parte del cuerpo edilicio; al final quedaron los 20 ganadores, pero en todos ellos sembramos la semilla de la formación de ciudadanos responsables.
Pero el apoyo a los niños no queda ahí. En 1999 creamos el programa de becas para impulsar alumnos de nivel primaria que estaban dejando de ir a la escuela por no tener recursos económicos. Este año aumentamos el monto, pues de 1,700 pasamos a 2,100; ahora más niños y niñas de zona rural y urbana no han dejado de ir a la escuela por
falta de dinero y alimento. (Ver Anexo 19). Aquí invertimos casi 3 millones y medio de pesos, de los cuales una parte la otorgamos en alimentos y otra en efectivo a estudiantes de 105 escuelas del municipio. Una de nuestras prioridades ha sido fomentar una cultura de respeto y dignidad hacia la discapacidad. Para ello procuramos espacios adecuados y accesibilidad. Asumimos el reto de construir rampas en banquetas del primer cuadro de la Ciudad y nuevos fraccionamientos.
20
Gracias a la suma de muchos esfuerzos, hoy con satisfacción podemos decir que Mazatlán cuenta con más de 100 rampas de distintas medidas y formas. (Ver Anexo 20). Además, el Cabildo instituyó a que más de 40 fraccionamientos tendrán rampas en sus calles nuevas. Pero los apoyos no paran aquí, este año no solamente mantuvimos las donaciones de sillas de ruedas, bastones, muletas y prótesis, pues de 469 unidades aumentamos a 495. (Ver Anexo 21). En el DIF nos enorgullece trabajar de manera permanente con nuestros adultos mayores, son 33 grupos de abuelos que vienen de distintas colonias de Mazatlán; con ellos, convertimos su madurez en alegría y entusiasmo. Son verdaderos campeones, pues en competencias de la tercera edad, ganaron 19 primeros lugares de 25 justas. Y son nuestro orgullo por que cada fin de mes, participan en el Baile del Recuerdo. Así transcurrió el “Baile del Abuelo”, en donde se dieron cita 1 mil 600 jóvenes, quienes demostraron una vez más que si el gobierno los atiende, ellos participan. Sin embargo, cuando las condiciones afectan negativamente a nuestros adultos mayores, también les hemos respondido, pues en épocas gélidas estuvimos con ellos y les llevamos abrigo para evitarles el frío. Pero con nuestras familias no solamente hemos atendido las causas, también trabajamos en la prevención, continuando con éxito el programa de fomento a valores PROFOVA, pues una sociedad con valores bien cimentados tendrá calidad de vida que podrá disfrutar libremente su entorno. Así, por medio de la fundación México Unido, y de la señora Rosalía Camacho de Aguilar, hemos superado metas. Este año crecimos en 70 por ciento, atendiendo a 1 mil 200 personas que hoy entienden la vida de mejor manera. (Ver Anexo 22). Con las familias hemos estado muy de cerca, tan es así que el programa de despensas sigue dando buenos frutos.
21
Atendimos a 24 mil familias de 115 colonias y 40 comunidades rurales con despensas alimenticias. Fueron 21 mil 781 despensas entregadas a grupos de familias con problemas de discapacidad, mujeres en lactancia, adultos mayores y personas vulnerables con desnutrición.
No obstante estos apoyos, hemos crecido en la oferta médica y de asistencia, pues hoy respondemos mejor con la puesta en marcha de nuestra Clínica Móvil o Ruta de la Salud. Un trailer que hace ruta en colonias y comunidades de Mazatlán, atendiendo a mujeres con estudios de
Papanicolau, Mastografía y Densintometrías. Cuando hablamos de prevenir problemas familiares, hablamos en serio; de tal manera que no solo nos ha preocupado que el año anterior más de 2 mil 500 adolescentes hayan resultado embarazadas. Iniciamos un ambicioso programa de información y capacitación de adolescentes a quienes les instruimos mediante “bebes virtuales”. Cerca de 1 millón de pesos fue el costo de 40 bebes computarizados, que distribuidos en 5 secundarias, atendemos a 2 mil 160 jóvenes, quienes reconocen, virtualmente, la dificultad de un embarazo en plena adolescencia. (Ver Anexo 23). Trabajamos por las familias mazatlecas, por los que menos tienen, por quienes tienen capacidades diferentes, por los vulnerables, por nuestros abuelos, por todos ellos vale la pena el esfuerzo. (Ver Anexo 24).
22
INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES
Campañas contra la violencia intrafamiliar, conductas antisociales y enfermedades de transmisión sexual, son algunas medidas que realiza el Instituto Sinaloense de las Mujeres para mejorar las condiciones de vida para las ciudadanas mexicanas. En busca de la equidad de género y fortaleciendo el respeto y valores que se deben tener hacia las mujeres, se imparten pláticas y conferencias con padres de familia, jóvenes y niños. Ismujeres, tiene convenios de colaboración con la Universidad Autónoma de Sinaloa y Universidad de Occidente donde se imparten cursos de capacitación en pro de una sociedad más unida donde la violencia y la desigualdad son los principales factores a combatir. En coordinación con la Secretaria de Planeación y Desarrollo, se apoyaron a 16 mujeres emprendedoras quienes iniciaron su propio negocio y así contribuyen al gasto familiar.
23
SEGURIDAD PÚBLICA
La Seguridad Pública es fundamental como tarea de gobierno y para atender el Eje I.- Seguridad Pública, Derechos Humanos y Protección Civil, del Plan Municipal de Desarrollo, hemos realizado acciones contundentes. En este renglón no hemos bajado la guardia, así mantenemos operativos diversos que nos han permitido mantener el orden. Una vez más en temporadas de alta afluencia turística y en semanas de Carnaval y Semana Santa obtuvimos saldos blancos, acciones que nos colocan como una Ciudad segura para el turismo y otras actividades. Estos resultados tienen relación directa con la adquisición de equipo a la Dirección de Seguridad, pues nuevamente en este año adquirimos 50 patrullas y moto-patrullas con lo que mejoramos el parque vehicular de la policía y la vigilancia. Logramos duplicar el número de detenidos por homicidio, por robo de vehículo y por robo con violencia a casa habitación que tanto daño hacia a nuestras familias mazatlecas. (Ver Anexo 25). En cuanto a hechos delictivos, gracias al trabajo de toda la corporación, así como a agentes de tránsito disminuimos los delitos como homicidios, delitos contra el patrimonio, robo de vehículo automotor, robos con violencia y robo a transeúntes entre otros. (Ver Anexo 26). Este año, fueron detenidas y puestas a disposición de los jueces del Tribunal de Barandilla 27 mil 253 personas por agentes de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito y personal de Oficialía Mayor del H. Ayuntamiento. De estos, 20 mil 327 fueron aprehendidos por infringir el Bando de Policía y Buen Gobierno y al reglamento para el control de enfermedades infectocontagiosas y 2 mil 691 ciudadanos detenidas por delitos diversos, además 4 mil 235 hechos de tránsito. Por estos conceptos, hasta noviembre se recaudaron 1 millón 780 mil 276 pesos con 51 centavos (Ver Anexo 27).
24
ZONA RURAL
Hemos reafirmado nuestro trato igualitario a todos los mazatlecos, sin distinción, de tal manera que a la Zona Rural, la hemos atendido y trabajado con su gente. La audiencia pública del presidente municipal y funcionarios llegó igual a decenas de comunidades. El programa Ayuntamiento en tu Comunidad se convirtió en la oportunidad para planear las distintas obras que hoy se hicieron. Con esta acción también se repararon caminos, calles y áreas públicas; así como la reparación de luminarias y embellecimiento de zonas de esparcimiento. El “Lunes Cívico” lo llevamos a varias comunidades y ante niños de 11 centros educativos se hicieron honores a la enseña patria; además de abanderamientos.
Por medio de Jumapam seguimos haciendo obra de agua potable, beneficiando a familias de 17 comunidades, con ampliaciones de redes, nuevos sistemas, tomas domiciliarias, entre otras acciones. Aquí invertimos 13.6 millones pesos, para cubrir el 90 por ciento de la
demanda. En comunidades grandes como El Habal, El Chilillo, o pequeñas como El Tiro, El Llano o La Perezeña. (Ver Anexos 28,29,30). En Villa Unión, El Castillo y El Recodo ampliamos redes de drenaje, mejorando la salud de los beneficiarios. A esto se suman las grandes obras de drenaje, que por ejemplo, llegaron a El Habal, La Noria y Siqueros, en donde hoy cuentan con plantas de tratamiento de aguas negras. (Ver Anexo 31). En 7 comunidades ampliamos redes de energía eléctrica, así respondimos a nuevas familias que en cada población hoy cuentan con este servicio, gracias a la inversión de 3.3 millones de pesos. (Ver Anexo 32).
25
En decenas de comunidades rurales pavimentamos calles, obras de igual calidad como las de la Ciudad e hicimos vialidades primarias, entre ellas destacan el pavimento en La Urraca y el acceso principal de El Roble, aquí invertimos 9.3 millones de pesos. (Ver Anexos 33,34). La mejor inversión es en educación, pues educar a nuestros niños y jóvenes, es una acción importante que en un futuro muy corto se verán los resultados positivos. Así promovimos una verdadera explosión de obra educativa en 38 comunidades. Construimos techumbres, aulas, plazas cívicas, bardas, o sanitarios; también reconstruimos una serie de obras que permiten que hoy más de 13 mil alumnos de la zona rural tengan mejores escuelas. Toda esta obra con una inversión de 4 millones 1 mil 540 pesos, gracias a la participación conjunta de gobierno municipal, estado y federación. (Ver Anexos 35,36,37). En el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable damos voz a los productores y vecinos de las comunidades serranas para que sean ellos quienes definan prioridades en la planeación y distribución de los recursos que otorgan los gobiernos Federal, Estatal y Municipal. En este sentido, 538 ganaderos y agricultores del municipio han recibido apoyos económicos por más de 25. 5 millones de pesos. Un grupo de 350 productores agrícolas se vieron afectados por el huracán Lane, para ellos, el gobierno municipal repartió 700 rollos de alambre de púas para la reparación de sus cercos y evitar que sus cosechas se pierdan por la introducción de ganado a sus parcelas.
26
SALUD Y GOBIERNO
La salud pública y el mejoramiento del medio ambiente, son parte de la responsabilidad de este gobierno, de esta manera cumplimos con nuestro Plan Municipal de Desarrollo, en el eje IV, específicamente en línea estratégica de Medio Ambiente. Los esfuerzos de Jumapam, en invertir el año pasado en el emisor submarino generaron calidad de agua en nuestras playas. Mediante operativos permanentes de ecología evitamos las descargas clandestinas de grasas y líquidos contaminantes a la red de drenaje; también evitamos descargas hacia las playas. Para buscar un mecanismo permanente con el fin de tener saneada la bahía, instalamos el comité de playas limpias. Los resultados fueron inmediatos, pues dos meses después, Semarnat otorgó el distintivo “Bandera Azul” a Mazatlán, que significa que las playas ofrecen niveles muy altos de calidad en sus aguas. No obstante el éxito, el compromiso del gobierno fue mayor, para ello trabajamos con firmeza e invertimos 1.5 millones de pesos en la adquisición y puesta en marcha de una barredora especial para mantener limpias nuestras playas. (Ver Anexo 38). A esto le sumamos el trabajo de limpieza que todos los días efectúan los recolectores de basura, en la Ciudad. Pero las acciones no paran aquí; continuamos las jornadas sabatinas de limpieza, pues como gobierno dimos la iniciativa para evitar que la basura continuara en áreas públicas o cuencas de la Ciudad. Retiramos más de 800 toneladas de basura en Punta Cerritos, Isla de Venados, Arroyo Jabalines y Parque Bonfil, entre otras zonas.
27
Otras acciones importantes son las realizadas por medio de Jumapam, pues con la inversión de 13.1 millones de pesos, se mejoró el sistema de alcantarillado, automatizando 4 grandes cárcamos de aguas negras que hoy benefician a toda la Ciudad. (Ver Anexos 39,40). Pero fuimos a fondo y llevamos el saneamiento a la zona rural. Con 13.2 millones de pesos instalamos red de drenaje domiciliario y construimos plantas de tratamiento de aguas negras, en La Noria, Siqueros y El Habal. Con esta medida no solamente generamos salud en 3 mil 800 habitantes de zona rural, también evitamos contaminación de cuencas y ríos que desembocan en nuestra bahía.
A este esfuerzo se suman 2 mil 300 metros de colectores mejorados en la Ciudad, obras que no se ven, pero que benefician directamente a más de 15 mil 300 mazatlecos, con la inversión de 6.9 millones de pesos. No obstante estas obras, hemos emprendido acciones importantes para el mejoramiento de la salud en general.
Previo a la construcción de la presa Picachos, nos adelantamos e iniciamos la potabilizadora “Los Horcones”, en un predio cerca del aeropuerto. Con esta magna obra, el próximo año entregaremos a Mazatlán agua clara libre de fierro y manganeso. Se trata de un mecanismo en donde se invierten 106.5 millones de pesos, con lo que habrá mayor calidad para el consumo humano e industria local. (Anexo 41 y 42). El Hospital Municipal, “Margarita Maza de Juárez,” ha mejorado los sistemas de atención de sus derechohabientes. Estamos elaborando el expediente clínico electrónico, acción que hará más eficiente el manejo de la información médica de cada paciente. Tecnificamos el laboratorio clínico con tecnología que proveedores aportan sin costo. El proveedor presta los aparatos de última tecnología a cambio del consumo de reactivos. Los aparatos prestados son de hematología y próximamente el automatizado para química clínica.
28
Ahora ya contamos con el servicio de ultrasonido en el mismo hospital, por lo que el paciente ya no tendrá que trasladarse a otros nosocomios. Otras de las actividades que se realizaron durante el presente año son 73 mil consultas médicas, 492 cirugías, se atendieron 228 partos y se practicaron 45 mil 96 estudios de laboratorio.
29
PLANEACIÓN Y DESARROLLO Trabajamos fuertemente para cumplir con los Ejes II, Desarrollo Económico y Empleo; IV.- Desarrollo Urbano, del Plan Municipal de Desarrollo y V, Financiamiento para el desarrollo. Para cumplir con el objetivo de satisfacer la necesidad cada vez mayor de la región y obtener una solución a los crecientes problemas de desarrollo urbano, ofrecemos nuevas oportunidades de promover la mejora en la calidad de vida de la población y apoyar los proyectos de inversión que fortalezcan la estructura industrial, comercial y turística. Trabajamos, como dicta el punto V del Plan Municipal de Desarrollo, para implementar una serie de medidas y reformas normativas específicas del sector público municipal en materia financiera para apoyar el flujo de inversiones productivas. Como gobierno tenemos clara nuestra responsabilidad con el desarrollo económico, turístico y urbano, así ponemos nuestra parte, de acuerdo a los planes generales que, a largo y mediano plazo, permitan la consolidación de Mazatlán como moderna Ciudad y puerto. (Ver Anexo 43). Por ello, gracias al intenso trabajo colegiado en el Cabildo, reformamos el reglamento de construcción, cuyo objetivo y resultado fue generar desarrollo con orden. Los efectos ya iniciaron: implementamos operativos para retirar de la vía pública todo anuncio que viole el citado reglamento, en cuyo cuerpo establece que se deben respetar las características arquitectónicas y perfil urbano de las diversas zonas del municipio. Con esta nueva disposición legal, hemos regularizado también 18 fraccionamientos en la Ciudad; así evitamos problemas de patrimonio y fraudes urbanos a 48 mil 500 mazatlecos que hoy habitan en zonas que cumplen con la ley. (Ver Anexos 44,45,46).
30
Gracias a la estabilidad política lograda en este gobierno, hemos generado condiciones claras para atraer inversión. Los resultados están a la vista, pues hoy, de la mano con el gobierno, 22 firmas inmobiliarias y de diversos servicios construyen, en las marinas, importantes desarrollos turísticos que reactivan la economía; tan solo en estos proyectos con avances concretos se invierten 2 mil 383 millones de pesos. (Ver Anexos 46,47,48,49). Recursos que vienen a fortalecer nuestra economía generando 2 mil 693 empleos directos y 5 mil 514 indirectos. Sin duda que estas acciones promueven intensamente el desarrollo turístico, de tal suerte que las temporadas altas hoy son más largas y frecuentes. Pero en la imagen urbana también trabajamos, la plazuela República, del centro de la Ciudad, luce mejor, gracias a la remodelación en piso e iluminación artística que también se instaló en otras 8 zonas del Centro Histórico. También sustituimos el techo del mercado Pino Suárez, con lo que mejoramos la iluminación interna e imagen del inmueble. Lo mismo hicimos con la imagen urbana de La Noria y El Quelite, donde se colocaron luminarias, fuentes y detalles que hoy cambian el rostro en beneficio directo de la oferta turística. En todas estas acciones se invirtieron más de 23 millones de pesos. La imagen urbana la mejoramos con el mantenimiento permanente de parques y jardines y creación de otros. (Ver Anexo 50). Para que Mazatlán el desarrollo de Mazatlán se de ordenadamente, realizamos el trazo de 7 Grandes Vialidades. En la Zona Dorada continuamos el ordenamiento con la introducción de 1 mil 200 metros de cableado subterráneo, así retiraremos postes y cables aéreos. (Ver Anexo 51). Trabajamos en todos los sentidos, ya que a través de la Oficialía Mayor, mantenemos permanentes operativos para evitar el comercio ambulante. Es una medida que molesta a unos, pero que el efecto positivo beneficia a todos. En Mazatlán podemos presumir finanzas sanas, pues el manejo transparente y responsable que se ha hecho de los recursos públicos, ha sido tan atinado que hoy se refleja, por ejemplo, en la obra pública y el cumplimiento de diversos compromisos que permiten buen desarrollo al gobierno.
31
Así podemos decir que de un presupuesto original de 681 millones de pesos, hoy contamos con uno de 733; gracias al crecimiento en 52 millones más, producto de recursos adicionales recaudados gracias a la confianza de los mazatlecos con su gobierno. (Ver Anexos 52).
Otro frente que no hemos descuidado y al que le apostamos todo, es a la supercarretera Mazatlán-Durango. Como beneficiados directos estamos pendientes del proceso que lleva la obra la gestión y relación de gobierno la tenemos enfocada en esta y otras grandes obras que van a detonar positivamente nuestro puerto.
Mantener limpia nuestra Ciudad y playas es tarea de todos, por ello, a través de la Subdirección de Ecología, nos hemos dado a la tarea de efectuar cuatro jornadas de limpieza en donde logramos recolectar 511.9 toneladas de basura inorgánica. Todo esto no hubiera sido posible llevarlo a cabo sin la participación y ayuda de autoridades estatales y federales, así como instituciones educativas, empresas locales y sobre todo de ciudadanos mazatlecos.
32
GRANDES VIALIDADES Era urgente que las vialidades mazatlecas estuvieran a la altura de las necesidades de la Ciudad, por ello trabajamos para cumplir el Eje IV, Desarrollo Urbano. En la construcción de grandes avenidas y otras obras viales, hemos respondido mejor; este año entregamos a Mazatlán totalmente terminada la pavimentación de la avenida Santa Rosa. También construimos carriles de desaceleración y accesos. Así controlamos el tráfico en zonas conflictivas, como Libramiento Colosio, Avenida Santa Rosa y Clouthier. (Ver Anexo 53). También colocamos semáforos en zonas que representaban peligro para miles de automovilistas como Clouthier, Libramiento Oscar Pérez Escoboza, entre otros. Hemos buscado la armonía y urbanismo que beneficie a los mazatlecos que adquieren casa en nuevas zonas de desarrollo, por ello, de la mano con constructores y gobierno de estado, construimos la avenida Lázaro Cárdenas. Más 1 mil 30 metros lineales de pavimento que beneficia a habitantes de siete colonias y fraccionamientos de la zona de Urías.
Lo mismo hicimos en la zona de Valles del Ejido, donde continuamos la construcción de la avenida Francisco I. Madero. Ahí se benefician habitantes de 10 colonias y fraccionamientos. Otra zona de nuevo desarrollo que no podíamos dejar fuera, es la de Loma Bonita. Ahora llegamos hasta allá con la avenida Mutualismo, una gran vialidad que conecta a la
Clouthier con dicho asentamiento, beneficiando a mazatlecos de 6 colonias. Y muy cerca de esta zona, en Lomas del Ébano, colocamos pavimento a la calle Ofelia Guevara, arteria que dignifica la zona, como es el mismo efecto en Genaro Estrada, con el circuito Loma Larga. En todas estas obras de pavimento, en puntos alejados del centro de la Ciudad, hemos invertido 24 millones pesos.
33
Este tipo de vialidades las iniciamos también en grandes comunidades, por ejemplo, estamos construyendo el acceso principal de El Roble. Una vialidad que cambiará el rostro de dicha comunidad y mejorará la calidad de vida de sus habitantes. Ahí invertimos más de 1.5 millones pesos. Pero sin duda que una vialidad que beneficiará a todo Mazatlán, es la avenida Grijalva, eje vial que unirá a la zona de playas y Universidad Autónoma de Sinaloa con otra gran vialidad alimentadora, la Juan Pablo II. Con esta arteria, que representa inversión de más de 15 millones de pesos, no solamente fluirá el tráfico vehicular, será un bello paseo por la zona boscosa del Infiernillo. Este año Mazatlán cambio, por ejemplo, la zona de Francisco Villa dio un salto y se colocó en un área envidiable, luego de la infraestructura urbana que llegó para quedarse. Así podemos dar cuenta de la construcción de la avenida Bicentenario Juárez, una moderna vialidad que hoy aligera el tráfico rumbo a las playas y marinas. Esta magna obra se realizó con la inversión de 12. 4 millones de pesos. Pero si de cambios hablamos, la máxima transformación urbana y de mayor beneficio, sin duda es el Libramiento “Oscar Pérez Escoboza”, antes Libramiento II. Pues son más de 4 mil metros lineales en dos carriles que conectan todo el norte de la Ciudad. Una avenida inimaginable para los mazatlecos hoy es parte de la respuesta que este gobierno, en conjunto con el del estado, hacen realidad. Los beneficios son enormes, como enorme fue su inversión, pues aquí se invirtieron 69.8 millones de pesos. No obstante los avances en vialidades, también estamos por resolver graves problemas de embotellamientos.
34
Por ello, hicimos lo necesario para que las gestiones de este Ayuntamiento con las del gobernador de Sinaloa, dieran como resultado la construcción del puente “Prados del Sol”. Esta obra tampoco era imaginada por los mazatlecos, pero hoy es también es parte de la respuesta. Con ella evitaremos las
aglomeraciones de vehículos que día a día sufren más de 18 mil mazatlecos que habitan la zona de Prados del Sol. Hoy apreciamos lo imponente de su construcción, pero mañana haremos uso de una gran obra que dejará huella como enorme beneficio y cambio urbano a toda la Ciudad. A las grandes vialidades sumamos 124 calles pavimentadas en todo Mazatlán, es decir, 282 mil 19 metros cuadrados de pavimento. Una cifra enorme con lo que podríamos construir una avenida desde Mazatlán a Villa Unión, o lo que es lo mismo: como si pavimentáramos todo los días 789 metros cuadrados. (Ver Anexos 54,55). En total, este año hemos hecho la mayor inversión en obra pública, sin precedentes, 218 millones de pesos en construcción, beneficiando a miles de mazatlecos que hoy viven mejor.
35
36
Anexo 1
Anexo 2
Este año aumentamos la inversión en pavimentación en todo Mazatlán.
37
Anexo 3
JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN
RENOVACION E INSTALACIÓN DE REDES DE DRENAJE
POR PAVIMENTACIONES
OBRA
COLONIAS
NÚMER
O DE OBRAS
BENE
F.
LONGITU
D
TOMA
S
INVERSIÓN
AGUA POTABLE
MORELOS
LOMA ATRAVESADA
TIERRA Y LIBERTAD
FRANCISCO VILLA
MONTUOSA V. CARRAZA
JACARANDAS 20 NOVIEMBRE
INDEPENDENCIA LIBERTAD
RAFAEL BUELNA BENITO JUÁREZ
ECHEVERRÍA 12 MAYO
INSURGENTES ESPERANZA
5TA CHAPALITA FOVISSSTE LOMAS DEL
ÉBANO
48
3,615
5,432 MTS
723
$4,644,113.00
AGUA POTABLE
VILLA UNIÓN
5
500
647 MTS
100
$607, 555.00
ALCANTARILLADO
F. VILLA AMP.FCO. VILLA
LOMA ATRAVESADA
MORELOS TIERRA Y LIBERTAD
MONTUOSA
62
4105
4, 816 MTS
821
10,939,975.00
38
V. CARRANZA JACARANDAS
20 DE NOVIEMBRE INDEPENDENCIA
LIBERTAD RAFAEL BUELNA BENITO JUÁREZ
ECHEVERRÍA 12 MAYO
INSURGENTES ESPERANZA
5 TA CHAPALITA FRACC. PLAYA
AZUL LOMAS DEL
ÉBANO SÁNCHEZ CÉLIS
FERROCARRILERA
JABALÍES PARAÍSO
ALCANTARILLA
DO
VILLA UNIÓN
5
230
274 MTS
46
1,553, 461.00
TOTAL 8,420.00 8,420.00
11,169 MTS
1,690 $17,745,104.00
39
Anexo 4
Anexo 5
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
OBRAS APORTACION GOBIERNO
MUNICIPAL TOTAL
104 AULAS BENEFICIADAS
$11,079,687.56
$11.079,687.56
CENTRO DE COMPUTO DE LA NORIA
$350,000.00
$350,000.00
LISTA DE ESCUELAS Y OBRAS REALIZADAS
ESCUELA
UBICACIÓN Y OBRA
1. ESCUELA PRIMARIA 13 DE SEPTIEMBRE. LOS PORTALES CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.
2. JARDIN DE NIÑOS CARMEN SERDÁN. COL. BENITO JUÁREZ, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.
3. JARDIN DE NIÑOS GABRIELA MISTRAL. COL. FCO. I. MADERO, CONSTRUCIÓN DE TECHUMBRE.
4. JARDIN DE NIÑOS ANABELLA DE GAVICA.
COL. LUIS ECHEVERRIA, CONSTRUCCION DE TECHUMBRE.
5. JARDIN DE NIÑOS AGUSTÍN YAÑEZ. COL. ARBOLEDAS I, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.
40
6. ESCUELA PRIMARIA LEONA VICARIO. COL. RINCON DE URIAS, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.
7. ESCUELA PRIMARIA LÁZARO CÁRDENAS. COL. LA SIRENA, REPOSICIÓN VENTANAS DE ALUMINIO.
8. ESCUELA PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA.
FRACC. VILLA VERDE, CONSTRUCCIÓN DE BARDA Y PORTÓN.
9. ESCUELA PRIMARIA ANGEL FLORES. HIDALGO Y FCO. SERRANO, COL. CENTRO. REMODELACIÓN DE FACHADA.
10. ESCUELA PRIMARIA GENARO ESTRADA. FRACC. EL TOREO. PISO PARA 9 AULAS.
11. ESCUELA PRIMARIA JUAN ESCUTIA. FOVISSSTE PLAYA AZUL, CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO.
12. ESCUELA PRIMARIA NIÑOS HEROES. EL WALAMO, AULA ADOSADA 6 X 8 MTS.
13. TELESECUNDARIA NO. 26. EL RECODO, CANCHA DE USOS MÚLTIPLES.
14. ESCUELA PRIMARIA VICENTE GUERRERO, SIQUEROS.
SIQUEROS, DIVERSOS TRABAJOS.
15. ESCUELA SECUNDARIA SNTE SECC. 53. COL. CONSTITUCIÓN, TERMINACIÓN DE LABORATORIO.
16. ESCUELA PRIMARIA RAFAEL BUELNA / LÁZARO CÁRDENAS.
VILLA UNIÓN, REJA DE 2 MTS.
17. ESCUELA PRIMARIA ADOLFO LÓPEZ MATEOS.
VILLA UNIÓN, VENTANERIA DE ALUMINIO.
18. ESCUELA PRIMARIA JESÚS GARCÍA CORONA.
COL. JESÚS GARCÍA. COLOCACIÓN DE PISO EN 4 AULAS.
19. CASA HOGAR MUNICIPAL. COL. CONSTITUCIÓN. TECHUMBRE.
20. ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ALDAMA. COL. HUERTOS FAMILIARES. TECHUMBRE.
21. ESCUELA PRIMARIA CRUZ LIZÁRRAGA. FOVISSSTE JABALIES, TECHUMBRE.
22. ESCUELA PRIMARIA JOSÉ CAYETANO VALADEZ.
COL. LUIS ECHEVERRIA, PISO DE CERÁMICA.
23. ESCUELA PRIMARIA GILBERTO SOTO. VALLE BONITO, BARDA PERIMETRAL.
24. ESCUELA PRIMARIA ANGEL FLORES VESP. CERCA DE MALLA CICLÓNICA.
25. ESCUELA PRIMARIA JESÚS SALVADOR PALACIOS VARGAS.
SANTA. FE - VERJA PERIMETRAL.
26. ESCUELA PRIMARIA NETZAHUALCOYOLT. COL. CONSTITUCIÓN. BODEGA.
27. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO. 81. EL CASTILLO. TECHUMBRE.
28. JARDIN DE NIÑOS JEAN PIAGET. COL. BENITO JUÁREZ. CHAPOTEADERO.
29. ESCUELA SECUNDARIA LÁZARO CÁRDENAS DEL RÍO.
COL. VALLES DEL EJIDO. CANCHAS USOS MULTIPLES.
30. ESCUELA PRIMARIA CONSTITUCIÓN 1917. COL. MORELOS. IMPERMEABILIZACIÓN Y JARDINERAS.
31. ESCUELA PRIMARIA JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ.
BARRÓN. TECHUMBRE.
32. ESCUELA PRIMARIA EMILIANO ZAPATA. EL VAINILLO. VENTANAS DE ALUMINIO.
33. ESCUELA PRIMARIA 18 DE MARZO. COL. MONTUOSA. BEBEDEROS Y REMOZAMIENTO BIBLIOTECA.
34. JARDIN DE NIÑOS GABILONDO SOLER INF. ALARCÓN. DIVERSOS TRABAJOS.
35. ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA. LÓPEZ MATEOS, REPOSICIÓN DE TECHOS, IMPERMEABILIZACIÓN Y BARDA.
36. ESCUELA PRIMARIA JOSEFINA OSUNA PÉREZ.
FCO. I. MADERO, VENTANERIA DE ALUMINIO.
37. ESCUELA PRIMARIA EMILIANO ZAPATA. CAMACHO DEL QUELITE, PLAZA CÍVICA.
38. ESCUELA PRIMARIA DE LA MORA ESCARBADA.
LA MORA ESCARBADA ELECTRIFICACIÓN, ENTORTADO-IMPERMEABILIZACIÓN Y ALUMINIO.
39. JARDIN DE NIÑOS DE LOS LLANITOS. LOS LLANITOS, VENTANAS DE ALUMINIO.
40. JARDIN DE NIÑOS CUITLAHUAC. LOMAS DEL GUAYABO, BAÑOS TIPO.
41. JARDIN DE NIÑOS DE EL HABAL. EL HABAL, COBERTIZO 12 X 12.
42. JARDIN DE NIÑOS ANA M. FERNÁNDEZ P. EL ZAPOTE, BAÑOS .
43. ESCUELA PRIMARIA UNESCO. ISLA DE LA PIEDRA, AULA TIPO.
44. ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ. EL QUELITE, COBERTIZO.
41
45. ESCUELA SECUNDRIA TECNICA NO. 81, BEBEDEROS.
46. ESCUELA PRIMARIA ANTONIO SARABIA. PRADOS DEL SOL, AULA ADOSADA.
47. JARDIN DE NIÑOS NUEVA CREACIÓN. COL. CONCHI II. CONST. MALLA CICLÓNICA 210,85 ML.
48. JARDIN DE NIÑOS. MELANIE KLEIN. COL. MAZATLÁN II. CONST. 40 ML DE BARDA DE 0,60CM DE ALT. CON MALLA CICLÓNICA DE 1,50M.
49. JARDIN DE NIÑOS. LEONA VICARIO. FOVISSSTE ESPERANZA. REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE BAÑOS
50. JARDIN DE NIÑOS GENARO ESTRADA. COL. GENARO ESTRADA. IMPERMEABILIZACIÓN DE 5 AULAS Y AZOTEA DE LOSETA DE BARRO.
51. ESCUELA PRIMARIA MATUTINA GRAL. IGNACIO ZARAGOZA.
COL. PUEBLO NUEVO. CONST. DE TECHUMBRE 27 X 20 MTS.
52. ESCUELA PRIMARIA TTE. JOSÉ AZUETA. CENTRO. CONSTRUCCION DE TECHO DE AULA.
53. ESCUELA SECUNDARIA ÁNGEL TORRONTEGUI MILLÁN.
FRACC. PRADOS DEL SOL. CONSTRUCCION MÓDULO DE BAÑOS.
54. JARDIN DE NIÑOS FRAY PEDRO DE GANTE. COL. LIBERTAD DE EXP. CONST. AULA TIPO 6 X 5.
55. JARDIN DE NIÑOS ÁNGEL FLORES. EL ARMADILLO. REMODELACIÓN DE BAÑOS.
56. ESCUELA PRIMARIA TIERRA Y LIBERTAD. EL ARMADILLO. REMODELACIÓN DE LA CASA DEL MAESTRO.
57. ESCUELA PRIMARIA DEL TECOMATE DE SIQUEROS.
TECOMATE DE SIQUERIOS, INSTALACIÓN DE VENTANAS DE UN AULA.
58. ESCUELA PRIMARIA SALVADOR ALVARADO.
VILLA UNIÓN. REPARACIÓN DEL ACCESO PRINCIPAL Y DE MALLA CICLÓNICA.
59. JARDIN DE NIÑOS VICENTE SUÁREZ. COMUNIDAD DEL BAJIO. BARDA PERIMETRAL Y LOSA PARA AULA.
60. ESCUELA SECUNDARIA COMUNIDAD DEL GUAMUCHIL.
EL GUAMUCHIL. CONSTRUCCION DE UN AULA.
61. JARDIN DE NIÑOS DE LA COMUNIDAD DE LA URRACA VIEJA.
LA URRACA VIEJA. CONSTRUCCION DE UN AULA.
62. JARDIN DE NIÑOS JUAN J. ROUSSEAU. INF. PLAYAS. REPARACIÓN DE LOSAS Y TECHUMBRE.
63. JARDIN DE NIÑOS CUAUHTEMOC. VALLE BONITO. BARDA CON MALLA CICLÓNICA.
64. JARDIN DE NIÑOS AMADO NERVO. SALVADOR ALLENDE. DIVERSOS TRABAJOS.
65. ESCUELA PRIMARIA JOSÉ MA. MORELOS. CENTRO. IMPERMEABILIZACIÓN DE 6 AULAS Y REPOSICIÓN DE TECHO.
66. JARDIN DE NIÑOS JEAN PIAGET. COL. B. JUAREZ. PISO CERAMICA PARA 3 AULAS.
67. JARDIN DE NIÑOS LÁZARO CÁRDENAS. SAN JOAQUÍN. BARDA PERIMETRAL Y CANCELERIA.
68. ESCUELA PRIMARIA PETRÓLEOS MEXICANOS.
FRACC. PEMEX. PISO DE CONCRETO.
69. JARDIN DE NIÑOS FEDERICO VELARDE. COL. LICO VELARDE. 100 MTS DE BARDA PERIMETRAL.
70. ESCUELA PRIMARIA LEYES DE REFORMA. INF. PLAYAS. 2 VENTANALES.
71. JARDIN DE NIÑOS HELLEN KELLER. MAR DE CORTEZ. MALLA CON ALAMBRE DE PUAS.
72. ESCUELA SECUNDARIA SOLIDARIDAD. COL. JUÁREZ. TECHUMBRE 100 M2.
73. ESCUELA SECUNDARIA JAIME TORRES BODET.
EX HACIENDA DEL CONCHI, TECUMBRE.
74. ESCUELA PRIMARIA GRACIANO SÁNCHEZ. COL. FRANCISCO VILLA. AULA TIPO 6 X 8.
75. ESCUELA PRIMARIA INDEPENDENCIA. COL. INDEPENDENCIA. BEBEDEROS, RAMPAS, TECHUMBRE Y MAMPARAS DE BAÑOS.
76. ESCUELA PRIMARIA. SALVADOR PALACIOS.
FRACC. SANTA FÉ. CONSTRUCCION DE UN AULA ADOSADA.
77. ESCUELA PRIMARIA JUAN CARRASCO. COMUNIDAD POTRERO DE CARRASCO. TECHUMBRE.
78. JARDIN DE NIÑOS ANA MARÍA FERNÁNDEZ PARDO.
ZAPOTE DEL CASTILLO. CONST. DE PLACITA CÍVICA Y MALLA CICLÓNICA.
79. COBAES DE LA PREPARATORIA DE EL RECODO.
EL RECODO. CONSTRUCCION DE UN AULA.
80. JARDIN DE NIÑOS GABRIELA MISTRAL. COL. ISLA DE LA PIEDRA. IMPERMEABILIZACIÓN DE TECHOS.
42
81. ESCUELA PRIMARIA GABRIELA MISTRAL. COMUNIDAD DE SAN FRANCISQUITO. REMODELACIÓN DE BARDAS.
82. ESCUELA PRIMARIA LUIS DONALDO COLOSIO.
.INF. ALARCÓN. PLAZA CÍVICA Y TERMINACIÓN DE AULA.
83. JARDIN DE NIÑOS ANGELA LUND GÓMEZ. LOMAS DE MAZATLÁN. CONSTRUCCIÓN DE PISOS.
84. JARDIN DE NIÑOS RAMON F. ITURBE. AMPLIACION 20 DE NOV. CONST. DE ANDADORES.
85. ESCUELA PRIMARIA LIC. BENITO JUÁREZ. COL. CENTRO. REMODELACIÓN DE COOPERATIVA.
86. JARDIN DE NIÑOS ELOISA AGUIRRE. COL. FLORES MAGÓN. CONST. DE ANDADORES.
87. ESCUELA PRIMARIA ANTONIO PANTOJA RAMÍREZ.
INF. CONCHI. CONST. DE BARDA DIVISORIA CON EL JARDIN DE NIÑOS MÉXICO.
88. ESCUELA PRIMARIA SIMÓN JÍMENEZ CÁRDENAS.
COL. VALLES DEL EJIDO. VENTANALES.
89. ESCUELA PRIMARIA PETRÓLEOS MEXICANOS.
FRACC. PEMEX. PLÁZA CÍVICA.
90. ESCUELA PRIMARIA LEYES DE REFORMA. INF. PLAYAS. 2 VENTANALES EN 4 SECCIONES.
91. JARDIN DE NIÑOS ELOISA AGUIRRE. COL. FLORES MAGÓN. CHAPOTEADERO.
92. CBTIS 51. COL. VILLA GALAXIA. IMPERMEABILIZACIÓN DE 6 AULAS.
93. CBTIS 51. COL. VILLA GALAXIA. ENTORTADO DE TECHOS DE 6 AULAS Y ADMINISTRACIÓN.
94. ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ. EL QUELITE. CONSTRUCCION DE AMPLIACION DE COBERTIZO.
95. COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SINALOA.
EL RECODO. CONSTRUCCION DE NÚCLEO DE BAÑOS.
96. ESCUELA PRIMARIA DEL TECOMATE DE LA NORIA. CONST. DE PLAZA CÍVICA.
EL TECOMATE DE LA NORIA CONST. DE PLAZA CÍVICA.
97. TELESECUNDARIA DE TECOMATE DE LA NORIA.
EL TECOMATE DE LA NORIA REMODELACIÓN DE BAÑOS Y CONST. DE CISTERNAS.
98. JARDIN DE NIÑOS JUSTO SIERRA. POBLADO SAN FRANCISQUITO. CONST. DE MALLA CICLÓNICA.
99. ESC. TEC. NO. 77. COL. JARIPILLO. CONST. DE CANCHA.
100. ESC. ANTONIO PANTOJA RAMÍREZ. MIRAVALLES. INF. CONCHI. 3 ENTREPAÑOS
101. JARDIN DE NIÑOS JOSÉ VASCONCELOS. COL. JUAN CARRASCO. LOSA DE CONCRETO
102. ESCUELA PRIMARIA LÁZARO CÁRDENAS. VILLA UNIÓN. VERJA DE 2 MTS DE ALTURA
103. ESCUELA PRIMARIA. CAYETANO VALADEZ. COL. LUIS ECHEVERRIA. CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA
104. ESCUELA PRIMARIA FELIPE DEL VALLE. EL VENADILLO. (6 VENTANALES DE ALUMINIO)
Anexo 6
SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD (DONACIONES)
DONACIONES LUGAR PROYECTO REGENERACION AREA VERDE FRACCIONAMIENTO EL PROGRESO ESCUELA SECUNDARIA MANZANA 14 Y 19 FRACCIONAMIENTO VALLE BONITO ESCUELA SECUNDARIA SOLIDARIDAD COLONIA BENITO JUAREZ CAMPO DE FUT BOL AMERICANO FRACCIONAMIENTO VILLAS DEL
43
REY 2 TERRENOS
ESTACION DE BOMBEROS
JARDIN DE NIÑOS FRACCIONAMIENTO LAS MAÑANITAS
JARDIN DE NIÑOS FRACCIONAMIENTO ARBOLEDAS I
Anexo 7
DIRECCION DE PLANEACION DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA, TENENCIA DE LA TIERRA
ENTREGA DE ESCRITURAS EN ZONA RURAL Y COLONIAS POPULARES
ESCRITURAS ENTREGADA
S
ASENTAMIENTOS
BENEFICIADOS ZONA URBANA
ASENTAMIENTOS
BENEFICIADOS
ZONA RURAL
ASIGNACION DE
TERRENOS
LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS
1,580
SANCHEZ CELIS
FRANCISCO SOLIS KLEIN
SALVADORA ALLENDE
LOMAS DEL EBANO
DIAZ ORDAZ, FLORES MAGON
LIBERTAD RUBEN
JARAMILLO INDEPENDENCIA CONSTITUCION
JUAN CARRASCO TIERRA Y LIBERTAD
BENITO JUAREZ URIAS
SIMON JIMENEZ CARDENAS
TOLEDO CORRO FEDERICO VELARDE
FLOR DE
MAYO JOSE LOPEZ PORTILLO
SIXTO OSUNA RAUL OSUNA BUEGUEÑO
125
760
44
Anexo 8 DIRECCION DE PLANEACION DESARROLLO URBANO Y
ECOLOGIA, TENENCIA DE LA TIERRA
DESINCORPORACION DE TERRENOS EN ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTE
HECTAREAS SOLICITADA
S
HECTAREAS DESINCORPORAD
AS
HECTAREAS
PENDIENTES
FAMILIAS BENEFICIADAS
COLONIAS DESINCORPORADA
S
85
39
46
7,000
CASA REDONDA
LOMA ATRAVEZADA
AZTECA
PINO SUAREZ
FRANCISCO I. MADERO
QUINTA CHAPALITA
RAFAEL BUELNA
Anexo 9
SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD
(LEVANTAMIENTOS)
ACCIONES LUGAR PROYECTO CARITAS COLONIA FRANCISCO VILLA LEVANTAMIENTO FISICO AVENIDA SANTA ROSA LEVANTAMIENTO FISICO MONUMENTO AL PESCADOR LEVANTAMIENTO FISICO PASEO CLAUSSEN LEVANTAMIENTO FISICO
MUJER MAZATLECA
LEVANTAMIENTO FISICO MONUMENTO CONTINUIDAD DE LA VIDA
45
Anexo 10
OBRAS DE MANTENIMIENTO
CONCEPTOS CANTIDAD
UNIDAD
APOYO A DEPENDENCIAS
113.00
ACCIONES
BACHEO CON ASFALTO
5,432.00
m2
BACHEO CON CONCRETO
2,117.96
m2
LIMPIEZA DE REJILLAS PLUVIALES
17,425.00
ml
REPARACION DE REJILLAS PLUVIALES
75.00
m2
LIMPIEZA DE CANALES PLUVIALES
24,514.00
ml
LIMPIEZA DE AREAS VERDES Y BALDIOS
395,944.00
m2
RASTREO DE CAMINOS RURALES
503,100.00
ml
RASTREO DE CALLES
1’362,271.00
m2
RASTREO DE CAMPOS DEPORTIVOS
420,080.00
m2
46
Anexo 11
JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN
CONCEPTO INVERSION METROS
BENEFICIADOS
COLECTORES
$6’984,031.00
2,314
15,368
CARCAMOS
$13’148,185.00
LA CIUDAD
ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO ZONA RURAL
$13’267,817.00
LA NORIA EL HABAL SIQUEROS
AGUA POTABLE ZONA RURAL
$13’637,852.00
14,574
14 COMUNIDADES 3 SINDICATURAS
344 FAMILIAS AGUA POTABLE ZONA URBANA
$106’521,226.00
TODA LA CIUDAD
PAVIMENTACION
$17’745,104.00
11, 169
1,690 TOMAS 8,420 OBRAS
8,420
CULTURA
12,348 NIÑOS ATENDIDOS
Anexo 12
FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS 2006 (RURAL Y URBANO)
ZONA URBANA
OBRAS/RUBROS No. DE
ACCIONES IMPORTE APORTACIONES
ELECTRIFICACION 9 $1,543,908.86 $227,013.12 AGUA POTABLE 5 $2,250,009.00 $198,272.12 DRENAJE 8 $2,064,889.00 $132,993.00 INFRAESTRUCTURA 19 $3,465,026.00 $1,024,043.00 ESC. DIGNA 19 $1,662,516.39 $500,890.81 ESC. CALIDAD 15 $1,759,275.00 $638,489.65 CONCRETO HIDRAULICO
56 2$5,298,997.68 $5,539,668.30
SUB - TOTAL 131 $38,044,621.93 $8,261,369.90
47
ZONA RURAL
OBRAS/RUBROS No. DE ACCIONES
IMPORTE APORTACIONES
ELECTRIFICACION 9 $358,331.22 $30,600.00 AGUA POTABLE 1 $641,193.40 $160,000.00 DRENAJE --- --- --- INFRAESTRUCTURA 1 $395,500.00 $59,325.00 ESC. DIGNA --- --- --- ESC. CALIDAD 9 $1,531,056.11 $612,422.47 EQUIPAMIENTO URBANO
1
$174,383.84
$52,315.16
CONCRETO HIDRAULICO
--- --- ---
SUB - TOTAL 21 $3,103,464.57 $914,662.63 TOTAL 152 $41,148,086.50 $9,176,032.50
OBRA O ACCION IMPORTE FEDERAL
IMPORTE MUNICIPAL TOTAL
PAVIMENTACION DE LA AVE. FRANCISCO I. MADERO ENTRE LIBRAMIENTO TRES Y COYOTITAN COL. VALLES DEL EJIDO 1.532.012,00 1.532.013,00 3.064.025,00 PAVIMENTACION DE LA CALLE LOMA LARGA ENTRE CERRO DEL CRESTON ENTRE CALLE GENARO ESTRADA Y ESCUELA PRIMARA COL. GENARO ESTRADA 1.057.875,00 1.230.012,00 2.287.887,00 PAVIMENTACION DE LA AVE. MUTUALISMO ENTRE ALVARO OBREGON HASTA BAHIA QUINO COL. LOMA BONITA 1.197.569,00 1.197.570,00 2.395.139,00
PAVIMENTACION DE LA CALLE OFELIA GUEVARA ENTRE CLOUTHIER Y 721.890,00 880.000,00 1.601.890,00
48
RODOLFO MENDOZA COL. LOMAS DEL EBANO
CONSTRUCCION DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO EN LA COLONIA HACIENDA DE URIAS 528.625,00 794.890,00 1.323.515,00 ADQUISICION Y SUMINISTRO DE 190 LUMINARIAS EN LAS COLONIAS URIAS, HACIENDA DE URIAS Y VALLE DE URIAS 160.000,00 200.000,00 360.000,00 REHABILITACION DE 3 CANCHAS DE BEISBOL UBICADAS EN 1,- AVE. INTERNACIONAL CONTIGUO AL ARROYO LOS JABALIES COL. RUBEN JARAMILLO/ TOLEDO CORRO 2,- CALLE VIVA VILLA ENTRE MANUEL BURGUEÑO ENTRE ACONTECER ENTRE ADRIANA TORRES COL. LIBERTAD DE EXPRESION 3,- AVE. FRANCISCO I. MADERO ENTRE EJIDO DIMAS Y MATATAN COL. VALLES DEL EJIDO 900.000,00 900.000,00 1.800.000,00 REHABILITACION DE 2 CANCHAS DE FUTBOL UBICADAS EN 1,- AVE. INTERNACIONAL /AVE. JUAN PABLO SEGUNDO COL. TOLEDO CORRO 2,- AVE. JUAN PABLO SEGUNDO / CAMPOS DEPORTIVOS DE QUINTERO CASTAÑEDA/TOLEDO CORRO COL. TOLEDO CORRO 396.000,00 396.000,00 792.000,00 REHABILITACION DE 1 CAMPO DE FUTBOL RAPIDO UBICADO EN AVE. RAFAEL BUELNA Y AVE. LAS TORRES COL. INFONAVIT PLAYAS 198.000,00 198.000,00 396.000,00
49
HABITAT 2006 CONSTRUCCION DE 73 RAMPAS PARA MINUSVALIDOS EN LA CIUDAD DE MAZATLAN 161.594,00 161.594,00 323.188,00 ADQUISICION DE 40 CONTENEDORES PARA LA BASURA 117.000,00 143.000,00 260.000,00
SUBTOTAL DE OBRAS DE MEJORAMIENTO DE
BARRIOS 6.970.565,00 7.633.079,00 14.603.644,00 PROYECTO DE CICLO VIA EN EL ESTERO EL INFIERNILLO 80.000,00 80.000,00 160.000,00 PROYECTO DE UN DELFINARIO EN LA CIUDAD DE MAZATLAN 85.000,00 85.000,00 170.000,00 PROYECTO DE DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS ADULTOS MAYORES DE COLONIAS POPULARES DE LA CIUDAD DE MAZATLAN 97.750,00 97.750,00 195.500,00 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LAS COLONIAS POPULARES DE MAZATLAN 97.750,00 97.750,00 195.500,00
SUBTOTAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 360.500,00 360.500,00 721.000,00
TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. URIAS Y VALLE DE URIAS 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. GENARO ESTRADA 40.000,00 40.000,00 80.000,00
50
TALLER DE LA MUJER SEGURA EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00 APRENDIENDO A VIVIR CON MI HIJO CON DISCAPACIDAD EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 131.250,00 131.250,00 262.500,00 TALLER DE REPARACION DE APARATOS ELECTRONICOS EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 37.500,00 37.500,00 75.000,00 TALLER DE SERIGRAFIA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 37.500,00 37.500,00 75.000,00
HABITAT 2006 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 31.250,00 31.250,00 62.500,00 CINE EN TU BARRIO DE LA COL. GENARO ESTRADA 44.500,00 44.500,00 89.000,00 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 75.698,00 75.698,00 151.396,00 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 42.550,00 42.550,00 85.100,00 TALLER CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 CURSO DE BISUTERIA EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 55.000,00 55.000,00 110.000,00 CURSO DE BISUTERIA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 55.000,00 55.000,00 110.000,00 TALLER DE SERIGRAFIA EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 57.500,00 57.500,00 115.000,00 CURSO DE INTEGRACION FAMILIAR EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00
51
TALLER DE COMPUTO EN LA COLONIA LOMAS DEL EBANO 60.000,00 60.000,00 120.000,00 CAMPAÑA DE PAPAS VIRTUALES EN LAS COLONIAS GENARO ESTRADA, LOMAS DEL EBANO, VALLES DEL EJIDO Y HACIENDA DE URIAS 435.000,00 435.000,00 870.000,00 TALLER DE REPARACION DE APARATOS ELECTRONICOS EN LA COLONIA GENARO ESTRADA 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COLONIA HACIENDA DE URIAS 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 APOYO OPERACIÓN DE CAI EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 15.000,00 15.000,00 30.000,00 APOYO PARA OPERACIÓN DE CAI EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 15.000,00 15.000,00 30.000,00 APOYO PARA OPERACIÓN DE CAI EN LA COL. EJIDAL 15.000,00 15.000,00 30.000,00 CURSO DE COSTURA RECTA EN LA COLONIA LOMAS DEL EBANO 99.375,00 99.375,00 198.750,00
HABITAT 2006 CURSO DE BISUTERIA EN LA COLONIA VALLE DE URIAS Y HACIENDA DE URIAS 54.375,00 54.375,00 108.750,00 CURSO DE CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 54.375,00 54.375,00 108.750,00
52
CURSO DE CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE LA MUJER SALUDABLE EN LA COL. GENARO ESTRADA 54.375,00 54.375,00 108.750,00
SUBTOTAL DE OBRAS SOCIALES 1.835.248,00 1.835.248,00 3.670.496,00
TOTALES 9.166.313,00 9.828.827,00 18.995.140,00
Anexo 13
53
Anexo 14
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA PROGRAMA DE RADIO RESPUESTAS
DIRECCION
CONCLUIDO
EN TRANSITO
NO ATENDIDO
PENDIEN
TE
PROGRA-
MADO
SEGUIMIENTO
TOTAL
ATENCION
CIUDADANA
4
0
0
0
2
0
6
BIENESTAR
SOCIAL RURAL
7
0
0
0
1
0
8
BIENESTAR
SOCIAL URBANO
19
0
13
0
0
0
32
COMUNICACI
ÓN SOCIAL
3
0
0
0
0
0
3
CONSEJO
DEPORTIVO MUNICIPAL
5
0
0
0
0
1
6
CONTRALORIA MUNICIPAL
6
0
0
0
0
0
6
CULTURA
1
0
0
1
0
0
2
DIF 16 0 0 0 6 0 22 DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO
PUBLICO
35 1
0
0
1
2
39
GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS
4
0
0
0
0
0
4
JUMAPAM 51 0 0 0 4 0 55 OBRAS
PUBLICAS 103 0 0 1 11 10 125
OFICIALIA MAYOR
17 0 0 0 0 0 17
PLANEACION DEL
DESARROLLO URBANO
36
3
0
0
1
0
40
RELACIONES
54
PUBLICAS 8 0 0 0 6 0 14 SECRETARIA
DE LA PRESIDENCIA
211
0
0
0
0
0
211
SECRETARIA DEL H.
AYUNTAMIENTO
2
0
0
0
0
0
2
SEGURIDAD PUBLICA
30
0
0
0
0
0
30
SERVICIOS PUBLICOS
81
0
0
0
2
1
84
SUBDIRECCION DE
ECOLOGIA
29
0
0
0
1
0
30
TESORERIA MUNICIPAL
3
0
0
0
0
0
3
TRANSITO MUNICIPAL
35
0
0
1
0
0
36
TRIBUNAL DE
BARANDILLA
4
0
0
0
0
0
4
TOTAL 710 4 13 3 35 14 779
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA PROGRAMA DE TELEVISION
DIRECCION
CONCLUIDO
EN TRANSITO
NO ATENDIDO
PROGRA- MADO
SEGUIMIENTO
TOTAL
ATENCION
CIUDADANA
7
0
0
1
0
8
BIENESTAR
SOCIAL RURAL
9
0
0
8
0
17
BIENESTAR
SOCIAL URBANO
28
3
58
1
0
90
CONSEJO DEPORTIVO MUNICIPAL
16
1
0
0
0
17
CONTRALORIA MUNICIPAL
2
0
0
0
0
2
55
CULTURA
3
0
0
0
0
3
DIF 13 0 0 3 0 16 DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO
PUBLICO
38 0
0
0
0
38
DESARROLLO SOCIAL
2
0
0
0
0
2
GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS
3
0
1
0
1
5
JUMAPAM 41 0 0 1 0 42 OBRAS
PUBLICAS
119 0
0
8
4
131
OFICIALIA MAYOR
17 0 0 0 0 17
PLANEACION DEL
DESARROLLO URBANO
46
0
0
0
4
50
REGIDORES 2 0 0 0 0 2 RELACIONES
PUBLICAS 1
0
0
10
0
11
SECRETARIA DE LA
PRESIDENCIA
179
0
0
0
0
179
SECRETARIA DEL H.
AYUNTAMIENTO
3
0
0
0
0
3
SEGURIDAD PUBLICA
45
0
0
0
0
45
SERVICIOS MEDICOS
MUNICIPALES
5
0
0
0
0
5
SERVICIOS PUBLICOS
51
0
0
6
0
57
SUBDIRECCION DE
ECOLOGIA
34
0
0
2
0
36
TRANSITO MUNICIPAL
37
0
0
0
0
37
UNIDAD RAPIDA DE
GESTION EMPRESARIA
L
4
0
0
0
0
4
TOTAL 705 4 59 40 9 817
56
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA
PROGRAMA AYUNTAMIENTO EN TU COMUNIDAD
DIRECCION
CONCLUIDO
EN
TRANSITO
NO
ATENDIDO
PENDIENT
E
POR
AUTORIZARSE
PRO GRA MAD
O
SE GUI
MIENTO
TO
TAL
ACUARIO
MAZATLAN
5
0
0
0
0
0
0
5
ATENCION
CIUDADANA
96
0
0
0
0
9
0
105
BIENESTAR
SOCIAL RURAL
22
0
2
0
0
7
0
31
BIENESTAR SOCIAL
URBANO
300
4
289
0
4
2
0
599
COMUNICACI
ÓN SOCIAL
1
0
0
0
0
0
0
1
CONSEJO
DEPORTIVO MUNICIPAL
36
0
0
0
0
0
0
36
CONTRALORIA MUNICIPAL
28
0
7
0
0
0
0
35
CULTURA 23 0 0 0 0 0 0 23 DIF 104 0 0 0 0 22 0 126
DEPTO DE ALUMBRADO
PUBLICO
88
0
0
0
0
3
0
9
DESARROLLO SOCIAL
16 0 0 0 0 0 0 16
GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS
120
0
1
0
0
0
3
124
JUMAPAM 309 0 0 0 0 10 0 319 OBRAS
PUBLICAS
194 0
0
0
4
36
6
240
OFICIALIA MAYOR
484
0
1
1
0
1
0
487
PLANEACION
57
DEL DESARROLLO URBANO
763 0 0 0 0 2 1 766
REGIDORES 90 0 0 0 0 0 0 90 RELACIONES
PUBLICAS 5
0
0
0
0
0
0
5
SECRETARIA DE LA
PRESIDENCIA
470
0
0
0
0
0
0
470
SECRETARIA DEL H.
AYUNTAMIENTO
32
0
0
0
0
0
0
32
SEGURIDAD PUBLICA
138
0
0
0
0
0
0
138
SERVICIOS MEDICOS
MUNICIPALES
181
0
11
0
0
1
0
193
SERVICIOS PUBLICOS
84
0
0
0
0
3
0
87
SINDICO PROCURADO
R
4
0
0
0
0
0
0
4
SUBDIRECCION DE
ECOLOGIA
60
0
0
0
0
1
0
61
TESORERIA MUNICIPAL
434
1
30
0
0
0
0
465
TRANSITO MUNICIPAL
32
0
0
0
0
0
0
32
TRIBUNAL DE
BARANDILLA
27
0
0
0
0
0
0
27
UNIDAD RAPIDA DE
GESTION EMPRESARIA
L
2
2
0
0
0
0
0
4
TOTAL 4,148 7 341 1 8 97 10 4,612
58
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA
PROGRAMA AYUNTAMIENTO EN TU COMUNIDAD
DIRECCION
CONCLUIDO
NO ATENDIDO
PROGRAMADO
SEGUIMIENTO
TOTAL
ACUARIO
MAZATLAN
1
0
0
0
1
ATENCION
CIUDADANA
20
0
4
0
24
BIENESTAR
SOCIAL RURAL
182
1
34
4
221
BIENESTAR SOCIAL
URBANO
11
16
0
0
27
COMUNICACI
ÓN SOCIAL
2
0
0
0
2
CONSEJO
DEPORTIVO MUNICIPAL
12
0
0
0
12
CONTRALORIA MUNICIPAL
1
0
0
0
1
CULTURA 1 0 0 0 1 DIF 33 0 17 0 50
DEPTO DE ALUMBRADO
PUBLICO
19
0
0
0
19
DESARROLLO SOCIAL
8 0 0 0 8
GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS
17
0
0
0
17
JUMAPAM 76 0 1 0 77 OBRAS
PUBLICAS
43 0
10
0
53
OFICIALIA MAYOR
61
0
0
0
61
PLANEACION DEL
54
0
0
0
54
59
DESARROLLO URBANO REGIDORES 29 0 0 0 29
SECRETARIA DE LA
PRESIDENCIA
84
0
0
0
84
SECRETARIA DEL H.
AYUNTAMIENTO
3
0
0
0
3
SEGURIDAD PUBLICA
10
0
0
0
10
SERVICIOS MEDICOS
MUNICIPALES
43
3
0
0
43
SERVICIOS PUBLICOS
16
0
0
0
16
SINDICO PROCURADO
R
1
0
0
0
1
SUBDIRECCION DE
ECOLOGIA
12
0
0
0
12
TESORERIA MUNICIPAL
35
7
0
0
42
TRANSITO MUNICIPAL
6
0
0
0
6
TRIBUNAL DE
BARANDILLA
5
0
0
0
5
UNIDAD RAPIDA DE
GESTION EMPRESARIA
L
1
0
0
0
1
TOTAL 786 27 66 4 883
60
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA COMPARATIVO DEL SEGUNDO AÑO DE TRABAJO DE LA
ADMINISTRACIÓN 1999-2001 Y 2005-2007
DEL 01 DE ENERO DE 1999 AL 31 DE OCTUBRE DE 2000 TODAS LAS
DEPENDENCIAS
24,231
0
2,147
381
26,759
PORCENTAJE
S
90.55
0.00
8.02
1.42
100
CONC Y PROG ATENDIDO SEGUIM + PEN+TRAN POR AUT
DEL 01 DE ENERO DE 2005 AL 30 DE OCTUBRE DE 2006
TODAS LAS DEPENDENCI
AS
18,915
473
270
9
19,667
PORCENTAJE
S
96.18
2.41
1.37
0.05
100
CONC Y PROG ATENDIDO SEGUIM + PEN+TRAN POR AUT
Anexo 15
DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA DEL 01/ENE/1999 AL 31/OCT/2000 DEL 01/ENE/2005 AL 30/OCT/2000 EFICIENCIA 24.231 EFICIENCIA 18.915MOROSIDAD 0 MOROSIDAD 473BUROCRATISMO 2.147 BUROCRATISMO 270OTROS PORCENTAJES 381 OTROS PORCENTAJES 9
TOTAL ---- >> 26.759 TOTAL ---- >> 19.667
61
CO MPARATIVO ADMINISTRACIO N1999-2001 (2DO . AÑO )
90,55%
0,00%
8,02% 1,42%
EFICIENCIA
MOROSIDAD
BUROCRATISMO
OTROSPORCENTAJES
COMPARATIVO ADMINISTRACION2005-2007 (2DO. AÑO)
96,18%
2,41%
1,37%0,05%
EFICIENCIA
MOROSIDAD
BUROCRATISMO
OTROSPORCENTAJES
62
SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA Comparativo de Boletas en Status "No Atendido"
A 3 A = B. SOC. RURAL B 400 B = B.SOC. URB. C 8 C = CONTRALORIA D 4 D = ALUMBRADO E 4 E = A. JURIDICOS F 3 F = O. MAYOR G 1 G = PLENEACION H 14 H = SERV. MEDICOS I 37 I = TESORERIA J 1 J = TRIB.BARANDILLA
TOTAL --> 475
3
400
8 4 4 3 1 14
37
1
0
50
100
150
200
250
300
350
400
A B C D E F G H I J
63
Anexo 16
EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
PRODUCTORES AGRICOLAS AFECTADOS EN SUS CERCOS POR HURACAN “LANE”
LOCALIDAD
AFECTADOS
ROLLOS DE ALAMBRE
COFRADIA
16
32
EL RECODO
23
46
EL POZOLE
11
22
VILLA UNION
4
8
WALAMO
19
38
SIQUEROS
32
64
EL ROBLE
13
26
EL BAJIO
16
32
SAN FRANCISQUITO
23
46
LOMAS DE MONTERREY
11
22
TECOMATE DE SIQUEROS
14
28
ESCAMILLAS
13
26
LA TUNA
7
14
64
EL PICHILINGUE
13
26
EL QUELITE
35
70
EL QUEMADO
12
24
JUANTILLOS
1
2
EL RECREO
11
22
CAMACHO
26
52
LA SABILA
15
30
EL PUENTE DEL QUELITE
8
16
LA NORIA
21
42
LA PUERTA DE SAN MARCOS
6
12
GRAN TOTAL
350
700
65
Anexo 17 OFICIALIA MAYOR
PADRON TOTAL DE REVALIDACION DE LICENCIAS SOLICITADAS
REVALIDACIONES TOTAL
REVALIDACIONES SOLICITADAS
953
REVALIDACIONES NO SOLICITADAS 42
REVALIDACIONES PENDIENTES DE PAGO 17
REVALIDACIONES PAGADAS 936
Anexo 17.1 123 ACCIONES MEDIANTE EL PROGRAMA PESO A PESO EN
2006
APORTACIÓN TOTAL MUNICIPIO $ 934,636.36
APORTACIÓN TOTAL DEPORTISTAS $ 920,436.36 APORTACIÓN TOTAL $ 1,855,072.72
MES APORTACIÓN MUNICIPIO
APORTACIÓN DEPORTISTAS
APORTACIÓN TOTAL
ENERO $45,049.40 $45,049.40 $90,098.80FEBRERO $25,524.72 $25,524.72 $51,049.44
MARZO $86,808.41 $72,608.41 $159,416.82ABRIL $71,944.38. $71,944.38 $143,888.76MAYO $40,453.70 $40,453.70 $80,907.40JUNIO $260,736.19 $260,736.19 $521,822.38JULIO $220,012.15 $220,012.15 $440,024.30
AGOSTO $12,224.15 $12,224.15 $24,448.30SEPTIEMBRE $28,537.70 $28,537.70 $57,075.40
OCTUBRE $22,393.71 22,393.71 $44,787.42NOVIEMBRE $120,951.85 120,951.85 $241,903.70
66
Anexo 18
ACUARIO MAZATLAN
VISITANTES 2006
MES
ADULTOS
VISITANTES
NIÑOS
VISITANTES
GRUPOS
TOTAL
ENERO
9,083
2,905
2,920
14,908
FEBRERO
6,977
1,790
4,074
12,841
MARZO
7,962
2,571
2,592
13,125
ABRIL
22,387
8,820
2,005
33,212
MAYO
10,136
3,365
2,718
16,219
JUNIO
9,755
3,891
4,031
17,677
JULIO
35,927
15,604
43
51,574
AGOSTO
22,523
10,718
5
33,246
SEPTIEMBRE
4,323
1,165
165
5,653
OCTUBRE
0
0
0
0
NOVIEMBRE
0
0
0
0
DICIEMBRE
0
0
0
0
TOTAL
129, 073
50,829
18,553
189,455
67
Anexo 19
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
PROGRAMA ESTIMULOS A LA EDUCACION BASICA
NIÑOS
BENEFICIADOS 1999
NIÑOS
BENEFICIADOS 2006
BECAS
ENTREGADAS
ZONA URBANA
BECAS
ENTREGADAS ZONA RURAL
ESCUELAS
BENEFICIADAS
1,700
2,100
1,307
797
105
Ver CD Anexo
Anexo 20 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
APOYO A DISCAPACITADOS CON LA CONSTRUCCION DE RAMPAS
RAMPAS CONSTRUIDAS
INVERSION DE RAMPAS
100
$425,188.00
Anexo 21 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
APOYO A CIUDADANOS CON CAPACIDADES DIFERENTES
EQUIPOS
APOYOS 2005
APOYOS 2006
SILLAS DE RUEDAS
397
410
SILLAS
ESPECIALES
27 10
MULETAS
11
25
68
BASTONES
34
45
PROTESIS
0
5
Anexo 22 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
PERSONAS BENEFICIADAS POR PROGRAMAS DEL DIF
NUMERO DE
PROGRAMAS DE DIF MAZATLAN
BENEFICIADOS 2005
BENEFICIADOS 2006
40
48,602
110,000
Anexo 23
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA BEBES VIRTUALES
ADQUISICION DE MUÑECOS
ALUMNOS ATENDIDOS
INVERSION TOTAL
40
2,160
$840,000.00
Anexo 24 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA
PROGRAMA ESTRATEGIA INTEGRAL DE ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA
FAMILIAS BENEFICIAD
AS ZONA
RURAL
FAMILIAS
BENEFICIADAS
ZONA URBANA
DESPENSAS ENTREGAD
AS
COLONIAS BENEFICIADAS
COMUNIDAD
ES BENEFICIAD
AS
TOTAL DE FAMILIAS
BENEFICIADAS
962
1,461
21,781
115
40
24,000
Ver CD Anexo
69
Anexo 25 Delitos Cometidos en 2005 y 2006
DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL TABLA COMPARATIVA DE PERSONAS DETENIDAS POR DIFERENTES
DELITOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2005 Y 2006
DELITO
COMETIDO
DETENIDOS
ANO 2005
DETENIDOS
AÑO 2006
ROBOS
1,795
1,537
HOMICIDIOS
6
17
LESIONES
220 181
FRAUDE
6
17
DAÑOS
408
297
DELITOS FEDERALES
1,216
690
HECHOS DE TRANSITO
188
374
TRAFICO ILEGAL DE PERSONAS
INDOCUMENTADAS
9
20
AMENAZAS
48
15
DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL
38
45
70
Anexo 26 DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL
TABLA DE HECHOS OCURRIDOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE OCTUBRE DEL 2005 Y 2006
DELITO COMETIDO
HECHOS ANO 2005
HECHOS AÑO 2006
TOTAL DE HECHOS DURANTE LA ACTUAL ADMINISTRACION
HOMICIDIOS
50
44
94
DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO
3,145 2,733 5,878
ROBO SIMPLE A CASA HABITACION
709 574 1,283
ROBO SIMPLE A LUGAR ABIERTO AL PUBLICO
142 160 302
ROBO A TRANSPORTE DE SERVICIO PUBLICO
5 6 11
ROBO DE VEHICULO AUTOMOTOR
592 494 1,086
ROBOS CON VIOLENCIA 601 514 1,115
ROBO CON VIOLENCIA A CASA HABITACION
22 12 34
ROBO CON VIOLENCIA A LUGAR ABIERTO AL
PUBLICO
175 185 360
ROBO CON VIOLENCIA A TRANSEUNTES
209 169 378
ROBO CON VIOLENCIA A TRANSPORTE DE SERVICIO
PUBLICO
59 46 105
ROBO CON VIOLENCIA DE VEHICULO AUTOMOTOR
53 43 96
FRAUDE 12 10 22
DAÑOS 373 265 638
DELITOS FEDERALES 774 497 1,271
DELITOS CONTRA LA SALUD 711 436 1,147
POSESION DE MARIHUANA 395 228 623
POSESION DE COCAINA 161 68 229
POSESION DE CRISTAL 110 106 216
71
HECHOS DE TRANSITO 115 339 454
INFRACCIONES 10,287 11,173 21,460
TABLA COMPARATIVA DE PERSONAS DETENIDAS POR DIFERENTES
INFRACCIONES DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2005 Y 006.
INFRACCION COMETIDA
DETENIDOS
ANO 2005
DETENIDOS
AÑO 2006
CONTRA LA TRANQUILIDAD
Y SEGURIDAD DE LAS PERSONAS
8,924
8,300
PORTACION DE ARMAS BLANCAS
1,302 1,113
INGERIR BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA VIA
PUBLICA
1,128 881
ALTERAR EL ORDEN PUBLICO
4,314 4,858
PROVOCAR ALTERCADOS EN LA VIA PUBLICA
764 802
CONDUCIR EN ESTADO DE EBRIEDAD
143 332
CONTRA LA MORAL PUBLICA Y LAS BUENAS COSTUMBRES
1,832 2,308
ALTERAR EL ORDEN FAMILIAR
663 904
CONTRA LA HIGIENE Y LA SALUD PUBLICA
581 565
CONTRA LA PROPIEDAD 68 181
FALTAS O INFRACCIONES CONTRA LAS AUTORIDADES
MUNICIPALES
412 517
EBRIO IMPERTINENTE 744 210
EJERCER LA PROSTITUCION SIN AUTORIZACION
SANITARIA
254 165
A DISPOSICION DE MIGRACION
3 43
72
BALANCE GENERAL DE PERSONAS DETENIDAS POR DELITOS.
TOTAL DE PERSONAS DETENIDAS EN EL AÑO 2005
3,368
TOTAL DE PERSONAS DETENIDAS EN EL AÑO 2006
2,738
BALANCE GENERAL DE PERSONAS DETENIDAS POR INFRACCION.
TOTAL DE DETENIDOS POR INFRACCIÓN EN EL 2005
18,142
TOTAL DE DETENIDOS POR INFRACCIÓN EN EL 2006
17,355
Anexo 27 TRIBUNAL DE BARANDILLA
IMPORTES DE ENERO A NOVIEMBRE DEL 2006
CONCEPTO
TOTAL
PAGO DE MULTAS $1, 319,663.11 CONSTANCIA DE NO INFRACCCIONES DE TRANSITO $451,702.3 CONSTANCIA DE NO INFRACCACCION BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO $8,910.81
IMPORTE TOTAL $1,780,276.22
TRIBUNAL DE BARANDILLA DETENIDOS 2006
CONCEPTO
TOTAL INFRINGIR BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO 20,327 DETENIDOS POR DIVERSOS DELITOS 2,691
POR HECHOS DE TRANSITO 4,235
TOTAL 27, 253
73
Anexo 28
JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN
AGUA POTABLE EN ZONA RURAL
OBRA
LUGAR
METROS
BENEFICIADOS
INVERSIÓN
LÍNEA DE AGUA Y EQUIPAMIENTO
ELECTROMECÁNICO DE POZO
LA NORIA
1790
TODA LA COMUNIDAD
$1,219,750.00
LÍNEA DE AGUA DE VALLES DEL EJIDO A
EL HABAL
EL HABAL
1245
TODA LA COMUNIDAD
$4,300,000.00
LÍNEA AGUA
POZO PROFUNDO TOMAS AGUA
MÁRMOL
LÍNEA DE 3 KM
Y 400
TOMAS DE AGUA
TODA LA COMUNIDAD
$ 4,804,472.00
REPOSICIÓN RED DISTRIBUCIÓN Y
TOMAS DOMICILIARIAS
LA CHAPALOTA
248
15 FAMILIAS
$ 86,054.00
LÍNEA DE
CONDUCCIÓN
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
LOMA ALTA
PORRAS
118
117.5 MTS
13 FAMILIAS
60 FAMILIAS
$ 26,860.00
$16,952.00
RED DISTRIBUCIÓN Y TOMAS
DOMICILIARIAS
LOS ZAPOTES
1433
69 FAMILIAS
$666,689.00
AMP. RED DISTRIBUCIÓN Y
TOMAS DOMICILIARIAS
EL QUEMADO
113
8 FAMILIAS
$46,582.00
AMP. RED
LA URRACA
205
16 FAMILIAS
$105,922.00
74
DISTRIBUCIÓN Y TOMAS
DOMICILIARIAS
CONSTRUCCIÓN DE RED DISTRIBUCIÓN
SAN
FRANCISQUITO
174.7
11 FAMILIAS
$66,024.00
CONSTRUCCIÓN RED
DISTRIBUCIÓN
HABALITO DEL
TUBO
1428
43 FAMILIAS
$529,250.00
EQUIPAMIENTO POZO
PROFUNDO LÍNEA CONDUCCION RED DISTRIBUCIÓN
GUAMUCHIL DE LA NORIA
12 FAMILIAS
$60,000.00
CONSTRUCCIÓN RED
DISTRIBUCIÓN
EL CASTILLO
346.75
20 FAMILIAS
$170,557.00
CONSTRUCCIÓN RED
DISTRIBUCIÓN
EL CHILILLO
100
10 FAMILIAS
$38,051.00
CONSTRUCCIÓN
REDDISTRIBUCIÓN
EL ZAPOTE
116
7 FAMILIAS
$53,828.00
CONSTRUCCIÓN
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
DE LAS
CHICURAS A TINAJAS
2,200 MTS
31 FAMILIAS
$330,910.00
CONSTRUCCIÓN DE POZO Y LÍNEA DE
CONDUCCIÓN
AGUAJE DE COSTILLA
1,940 M.
29 FAMILIAS
$1,115,951.00
GRAN TOTAL
14
COMUNIDADES3
SINDICATURAS
14,574 MTS
344 FAMILIAS
$13,637,852.00
Anexo 29
75
EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRAS DE AGUA POTABLE (FORTAMUN)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
LA NORIA
CONSTRUCCION DE FUENTE DE
CAPTACION Y LINEA DE CONDUCCION
$1,500.000.00
LA PERAZEÑA
EL LLANO LAS CONCHAS
EL TIRO
CONSTRUCCION DE LINEA DE
CONDUCCION Y BARRAS
$641,000.00
Anexo 30 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
OBRAS DE AGUA POTABLE (FAISM)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
EL CASTILLO
AMPLIACION DE RED DE AGUA
POTABLE
$60,876.00
ELCASTILLO
AMPLIACION DE RED DE AGUA
POTABLE
$116,494.00
AGUAJE DE COSTILLA
CONSTRUCCION Y PERFORACION
DE POZO DE AGUA POTABLE
$998,483.92
LAS CHICURAS
LINEA DE CONDUCCION POZO DE
AGUA POTABLE
$260,000.00
EL CASTILLO
AMPLIACION DE RED DE TOMAS
DOMICILIARIAS
$54,999.70
VILLA UNION
AMPLIACION DE RED DE TOMAS
DOMICILIARIA
$67,200.00
ZAPOTE DEL
CASTILLO
AMPLIACION DE RED
$53,828.06
EL CASTILLO
AMPLIACION DE RED Y
$54,682.73
76
DISTRIBUCION DE TOMAS DOMICILIARIAS
VILLA UNION
AMPLIACION DE RED
$134,400.00
VILLA UNION
CONSTRUCCION Y AMPLIACION
DE RED DE DISTRIBUCION
$156,668.00
SAN FRANCISQUITO
CONSTRUCCION DE RED DE
DISTRIBUCION Y TOMAS DOMICILIARIAS
$66,024.69
LA URRACA
AMPLIACION DE RED DE AGUA Y
TOMAS DOMICILIARIAS
$100,623.06
EL CHILILLO
AMPLIACION DE RED DE AGUA Y
TOMAS DOMICILIARIAS
$38,051.73
Anexo 31 JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN ALCANTARILLADO Y COLECTORES EN ZONA RURAL
OBRA
LUGAR
METROS
BENEFICIADO
S
INVERSIÓN
PLANTA TRATADORA CÁRCAMOS LÍNEA A PRESIÓN
LA NORIA
LÍNEA A PRESIÓN 659 MTS
TODA
LA COMUNIDAD
$3,419,773.00
PLANTA TRATADORA SUBCOLECTOR RED ATARJEAS
EL HABAL
RED ATARJEAS 5,077 MTS
SUBCOLECT
OR 967 MTS
DESCARGAS DOMICILIARI
AS 377
TODA LA
COMUNIDAD
$4,703,940.00
PLANTA TRATADORA
RED ATARJEAS
77
CÁRCAMO 1 RED ATARJEAS 2 LÍNEA A PRESIÓN 3 DESCARGAS DOMICILIARIAS
SIQUEROS
(5405 M)
2. LÍNEA A PRESIÓN 842 MTS
3.
DESCARGAS DOMICILIARI
AS (393)
TODA LA
COMUNIDAD
$5,144,104.00
TOTAL: 13,267,817.00
Anexo 32 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
ELECTRIFICACION ZONA RURAL (FORTAMUN)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
BARRON
AMPLIACION DE RED ELECTRICA
$95,233.00
HIGUERAS DEL
CONCHI
AMPLIACION DE RED ELECTRICA
$29,430.00
EL CASTILLO
AMPLIACION DE RED ELECTRICA
$27,000.00
LOMAS DE
MONTERREY
AMPLIACION DE RED ELECTRICA
$39,000.00
EL CONCHI
RED DE ELECTRIFICACION
$69,000.00
SIQUEROS
RED DE ELECTRIFICACION
$21,000.00
COFRADIA
RED DE ELECTRIFICACION
$94,000.00
BARRON
RED DE ELECTRIFICACION
$106,000.00
SIQUEROS
RED DE ELECTRIFICACION
$102,000.00
78
Anexo 33 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
PAVIMENTACION ZONA RURAL (FAISM)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
LA URRACA VIEJA
PAVIMENTACION DE ACCESO
$519,321.00
VILLA UNION
PAVIMENTACION DE CALLE
$414,720.00
VILLA UNION
PAVIMENTACION DE CALLE
$549,814.00
VILLA UNION
PAVIMENTACION DE CALLE
$163,507.50
VILLA UNION
PAVIMENTACION DE CALLE
$1,103,589.00
VILLA UNION
PAVIMENTACION DE CALLE
$1,118,771.70
EL ZAPOTE DE EL HABAL
CONSTRUCCION DE PLAZUELA CON CANCHAS DE SUSU
MULTIMPLES
$551,000.00
JUANTILLOS CONSTRUCCION DE CONCRETO CICLOPE
$250,000.00
EL ESPINAL CONSTRUCCION DE CONCRETO CICLOPE
$250,000.00
EL ROBLE CONSTRUCCION DE LOZA DE COBERTIZO
$20,000.00
EL POZOLE CONSTRUCCION DE UNA PLAZUELA
$224,648.00
$5, 165,371.20
Anexo 34
EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRA DIRECTA ZONA RURAL (FORTAMUN)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
EL ROBLE
PAVIMENTACION DE CALLE
$1,598,606.02
EL WALAMO
PAVIMENTACION DE CALLE
$460,491.00
EL GUAYABO
IMPEARMEABILIZACION Y
$67,043.08
79
AZOTEA DE LOZA
PUERTA DE CANOAS
CONSTRUCCION DE MODULOS DE
BAÑOS
$48,755.64
LA TUNA
EXPLOSION DE INSUMOS BAÑOS ESTADIO
$17,645.36
$2,192,541.10
Anexo 35 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (FAISM)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
LOMAS DEL GUAYABO
CONSTRUCCION DE BAÑOS
$48,000.00
EL HABAL
CONSTRUCCION DE COBERTIZO
$98,000.00
EL ZAPOTE DEL
CASTILLO
CONSTRUCCION DE BAÑOS
$48,000.00
ISLA DE LA PIEDRA
CONSTRUCCION DE AULA
$150,000.00
EL QUELITE
CONSTRUCCCION DE COBERTIZO
$108,000.00
EL GUAMUCHIL
CONSTRUCCION DE AULA
$160,000.00
LA URRACA VIEJA
CONSTRUCCION DE AULA
$133,000.00
FRACC. SANTA FE
CONSTRUCCION DE AULA
$145,548.95
POTRERO DE CARRASCO
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE
$58,402.35
EL ZAPOTE DEL
CASTILLO
CONSTRUCCION DE PLAZA
CIVICA Y MALLA CICLONICA
$91,392.48
EL RECODO
CONSTRUCCION DE AULA
$160,000.00
EL RECODO
CONSTRUCCION DE BAÑOS
$245,000.00
LA NORIA
CONSTRUCCION DE PLAZA
CIVICA
$89,215.38
80
Anexo 36 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
ESCUELA DIGNA (FORTAMUN)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
VILLA UNION
CONSTRUCCION DE TECHUMBRE
$395,500.00
LA MORA ESCARBADA
ELECTRIFICACION E IMPERMEABILIZANTE
$32,485.00
COMUNIDAD DE CAMACHO
CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA
$55,169.95
SIQUEROS 40 SILLAS Y 10 MESAS TRAPEZOIDES
$11,025.00
EL CASTILLO CONSTRUCCION DE BEBEDERO $22,578.54
ISLA DE LA PIEDRA MOBILIARIO ESCOLAR $9,030.00
VILLA UNION PUPITRES Y PINTARRONES $121,080.38
LOS LLANITOS VENTANAS DE ALUMINIO $10,791.60
EJIDO DE EL ARMADILLO
MANTENIMIENTO Y MEJORAS DE SANITARIOS
$10,808.35
EL ARMADILLO MANTENIMIENTO DE AULAS $27,949.35
TECOMATE DE SIQUEROS
INSTALACION DE VENTANAS $16,568.45
VILLA UNION MALLA CICLONICA $136,532.26
EL BAJIO CONSTRUCCION DE BARDA $150,095.15
EL QUELITE PAQUETE DE JUEGOS INFANTILES $14,000.00
SAN FRANCISQUITO REMODELACION DE BARDAS $102,859.95
TECOMATE DE LA NORIA
CONSTRUCCION DE BAÑOS Y CISTERNAS
$49,077.48
SAN FRANCISQUITO CONSTRUCCION DE MALLA CICLONICA
$18,595.74
81
Anexo 37 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
ESCUELA DE CALIDAD RURAL (FORTAMUN)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
VILLA UNION
CONSTRUCCION DE VERJA
$100,460.23
EL RECODO CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
$94,146.31
SIQUEROS INSTALACION ELECTRICA Y VENTANAS DE ALUMINIO
$144,932.00
BARRON CONSTRUCCION DE TECHUMBRE $313,922.84
EL WALAMO CONSTRUCCIONDE AULA $140,371.96
VILLA UNION VENTANERIA DE ALUMINIO $143,826.75
VILLA UNION CONSTRUCCION DE VERJA $100,460.23
SANTA FE DELCASTILLO
CONSTRUCCION DE VERJA $244,714.20
Anexo 38 DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS
ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA 2006
TIPO MODELO COSTO
BARREDORA
BP-18
$71,000.00
RETROEXCAVADORA
426-C
$527,259.00
PAYLODERS
936-F
$897,863.00
MOTOCONFORMADORA
140-H
$1,353,550.00
BULLDOZER
D-8N
$2,590,965.00
82
COMPACTADOR DE BASURA
816-B $1,492,700.00
CAMA BAJA
$254,523.75
TOTAL
$7,187,860.75
Anexo 39
JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN
MEJORAMIENTO AL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
OBRA
UBICACION
BENEFICIADOS
INVERSIÓN TOTAL CARCAMO 4 NORTE
DISTRIBUIDOS EN EL CASCO
URBANO
TODA LA CIUDAD
CARCAMO 7 SUR
DISTRIBUIDOS EN EL CASCO
URBANO
TODA LA CIUDAD.
CARCAMO 2 ORIENTE
DISTRIBUIDOS EN EL CASCO
URBANO
TODA LA CIUDAD
CARCAMO TOREO
DISTRIBUIDOS EN EL CASCO
URBANO
TODA LA CIUDAD
$13,148,185.00
83
Anexo 40 JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN COLECTORES ZONA URBANA
OBRA
LONGITUD
LUGAR
BENEFICIADOS
INVERSIÓN GAVIOTAS ZONA DORADA
360 MTS
FRACC.
GAVIOTAS
3, 400 HAB.
$450,000
VERACRUZ PARQUE BONFIL
252 MTS
PARQUE BONFIL
2,300 HAB.
$1,730,410.00
SÁBALO CERRITOS
557 MTS
AV.
SÁBALO CERRITOS
3 MIL HABS.
$1,033,289.00
LAGUNA EL CAMARÓN
365 MTS
LAGUNA EL CAMARÓN
RESTAURANTES Y HOTELES DE AV.
DEL MAR.
$1,000,000.00
CARRET. INTERNACIONAL ELVENADILLO
220 MTS.
FRENTE A
EL VENADILLO
1 MIL HABS.
$234,794.00
FRANCISCO SOLIS
165 MTS
COL. FCO.
SOLIS
900 HAB.
$354,992.00
MUNICH 72
123 MTS.
COL. TOLEDO CORRO
1,200 HAB.
$808,751.00
VICENTE SUÁREZ
301 MTS
COL.
JUÁREZ
1,431 HAB.
$719,795.00
JORGE NEGRETE
91 MTS.
COL.
JUÁREZ
900 HAB.
$112,000.00
AMP. VILLA VERDE
240 MTS
COL. VILLA
VERDE
1237 HAB
$540,000.00
TOTAL
2, 314 MTS
15,368 HAB.
$6,984,031.00
84
Anexo 41
JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN
DIVERSAS OBRAS
OBRA
BENEFICIADOS
INVERSION
POTABILIZADORA LOS
HORCONES
TODA LA CIUDADANIA
$106,521,226.00
PRESA PICHACHOS
TODA LA CIUDADANIA
$75,000,000.00
GRANDES COLECTORES Y
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA
ZONA URBANA
TODA LA CIUDADANIA
$31,016,936.00
ALCANTARILLADO Y
COLECTORES EN ZONA RURAL
TODA LA CIUDADANIA
$2,640,811.00
AGUA POTABLE ZONA URBANA
30 COLONIAS DE
MAZATLAN
$3,507,669.00
AGUA POTABLE ZONA RURAL
$11,262,142.00
PAVIMENTACIONES
$17,745,104.00
85
Anexo 42
EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL
DRENAJE ZONA RURAL (FAISM)
COMUNIDAD
OBRA
COSTO DE LA OBRA
EL CASTILLO
RED DE DRENAJE
$48,123.00
EL CASTILLO
RED DE DRENAJE
$80,366.60
EL RECODO
CONSTRUCCION DE RED DE
ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS
$121,816.76
EL CASTILLO
CONSTRUCCION DE RED DE
ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS
$154,737.08
VILLA UNION
CONSTRUCCION DE RED DE
DRENAJE
$58,920.23
VILLA UNION
CONSTRUCCION DE RED DE
DRENAJE
$98,284.00
VILLA UNION
AMPLIACION DE RED ATARJEAS
$137,896.33
$700,144.00
Anexo 43 SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y
NORMATIVIDAD (DISEÑO) PROYECTOS REALIZADOS
NOMBRES DE LOS PROYECTOS CANTIDAD TOTAL
CALLE GASTELUM
1
CRUCERO AVENIDA DE LA MARINA
1
PUENTES PEATONALES
1
ESTACIONAMIENTO EN AVENIDA MUNICH, FRACC. VILLA GALAXIA
1
86
BIBLIOTECA EN VILLA UNION
1
COLEGIO DE INGENIEROS
1
PLAZUELA TIPO
1
REMODELACION FUERTE CARRANZA
1
CANCHA VOLEY VOL PLAYERO OLAS ALTAS
1
TECHUMBRE PLAZUELA BENITO JUAREZ
1
DIF SEDECOM
1
IGLESIA FRACCIONAMIENTO ALAMEDA
1
RAMPAS DE BARREDORAS AVENIDA DEL MAR
1
IGLESIA EN VILLA UNION COL. FLOR DE MAYO
1
PUENTE CALLE RIO GRIJALVA
1
REMODELACION ESTADIO FUT BOL EN LA SAHOP
1
INAPAM DIF MUNICIPAL
1
SALA DE COMPUTO EN EL POBLADO DE LA NORIA
1
PARQUE EN LA COLONIA JARIPILLO 1
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA
1
CANCHA DE FUT BOL EN LA COLONIA RUBEN JARAMILLO
1
PARQUE DE LA COLONIA VALLES DEL EJIDO
1
PARQUE DEL INFONAVIT PLAYAS 1
PISTA DE ATLETISMO
1
REMODELACION ESTADIO DE BEIS BOL DE VILLA UNION
1
CANCHAS DE USOS MULTIPLES DEL POBLADO DEL PUENTE
1
PARQUE FRACCIONAMIENTO VILLA DE LAS FLORES
1
87
RAMPAS CATEDRAL
1
REMODELACIÓN ENTRADA CAMINO FRACCIONAMIENTO FUENTES DEL VALLE
1
PROYECTO DE PLAZOLETAS PARA REUBICAR AMBULANTES DE AVENIDA EL MAR
1
PROYECTO RASTRO MUNICIPAL
1
PROYECTO ISLA DE LA PIEDRA (EMBARCADEROS)
1
PROYECTO ECAM
1
PROYECTO HOSPITAL GENERAL
1
PROPUESTA DE PROYECTO EXPLANADA DE VENDEDORES AMBULANTES (ANTINGUO HOSPITAL CIVIL)
1
PROYECTO DE REFORESTACIÓN Y ESTACIONAMIENTO AVENIDA RAFAEL BUELNA
1
PROYECTO FRACCIONAMIENTO HABITAT 2005 1
PROYECTO CASETAS DE SALVAVIDAS
1
PROYECTO PARADEROS DE PARABUSES – FOTOMONTAJE Y PRESENTACIÓN
1
PROYECTO EXPLANADA LA SIRENA – PASEO CLAUSSEN (PROPUESTA REUBICACIÓN AMBULANTES)
1
PROYECTO PARQUE HITZILAC EN EL FRACC. LOMAS DE MAZATLÁN
1
PROYECTO EDIFICIO SINDICATO S.S.A 1
PROYECTO OFICINAS SINDICATURA DE VILLA UNIÓN 1
PROYECTO IGLESIA EN LA COLONIA MAZATLAN II
1
PROYECTO MERCADO PINO SUÁREZ (FACHADAS)
1
PROYECTO CASETA DE POLICÍA FRACCIONAMIENTO LA CAMPIÑA
1
PROYECTO PARQUE URBANO FRACC. CENTRAL DE ABASTOS
1
PROYECTO DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES EN LA COL. RAFAEL BUELNA
1
PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS DE CASAS HABITACIÓN EN LA AVENIDA SANTA ROSA ZONA DE AFECTACIÓN (13)
1
PROYECTO Y PRESENTACIÓN CAMPOS DEPORTIVOS COLONIA FLORES MAGÓN
1
PROYECTO Y PRESENTACIÓN CAMPOS DEPORTIVOS COLONIA BENITO JUÁREZ
1 51
88
Anexo 44
Anexo 45
89
Anexo 46
Anexo 47
90
Anexo 48
OBRAS APROBADAS 2005-2007
OBRA FECHA DE APROBACION
REGIMEN
ANA PAULA
27/04/06
MUNICIPAL
CASTILLA DE LEON
23/08/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
HACIENDA LOS MANGOS
03/06/06
MUNICIPAL
IGNACIO DEL VALLE LUCERO
27/04/06
MUNICIPAL
LOS MANGOS II
02/07/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
MARINA REAL
04/08/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
MARINA UNIVERSIDAD
27/04/06
MUNICIPAL
PALMEIRAS CLUB RESIDENCIAL
01/12/05
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
PLAYA SUR II
23/04/05
MUNICIPAL
PRADERA DORADA
11/08/06
MUNICIPAL
PUERTA AL MAR
11/08/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
PUERTA DEL SOL
09/10/06
MUNICIPAL
PUNTA DIAMANTE
04/08/05
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
RESIDENCIAL LA JOYA PRIMERA ETAPA
04/03/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
91
RESIDENCIAL LA JOYA SEGUNDA ETAPA
13/07/06
PROPIEDAD EN CONDOMINIO
RESIDENCIAL SAN NICOLAS
09/10/06
MUNICIPAL
SANTA TERESA
04/08/05
MUNICIPAL
VALLE DEL SOL
22/09/05
MUNICIPAL
Anexo 49
DIRECCION DE PLANEACION EXPEDIENTES EN PROYECTO
FRACCIONAMIENTOS REGIMEN AUTORIZACION CERRITOS DEL MAR
MUNICIPAL
PENDIENTE
LOS MANGOS II
PROPIEDAD
EN CONDOMINIO
PENDIENTE
MARINA GARDEN
PROPIEDAD
EN CONDOMINIO
PENDIENTE
MARINA NELLY
MUNICIPAL
PENDIENTE
REAL PACIFICO
MUNICIPAL
PENDIENTE
Anexo 50 SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y
NORMATIVIDAD (VIALIDADES)
VIALIDADES / ACCIONES LUGAR
TRAZO LIBRAMIENTO II
TRAZO LIBRAMIENTO III
TRAZO AVENIDA DEL DELFIN
TRAZO AVENIDA DE LA BAHIA
92
TRAZO AVENIDA MUNICH Y ACAPULCO DEL FRACCIONAMIENTO SANTA TERESA
TRAZO AVENIDA EN PROYECTO, FRACCIONAMIENTO JACARANDAS
TRAZO CALLE APOLO
Anexo 51
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA
E IMAGEN URBANA
OBRAS APORTACION GOBIERNO MUNICIPAL
APORTACION GOBIERNO DEL
ESTADO
APORTACION GOBIERNO FEDERAL
TOTAL
REGENERACION CENTRO HISTORICO
$1’656,000.00
$1’656,000.00
$1’656,000.00
$4’968,000.
00 REHABILITACION MERCADO MUNICIPAL
$1’213,426.81
$1’213,426.81
$1’213,426.81
$3’640,280.
45
ISLA DE LA PIEDRA
$1’600,000.00
$1’600,000.00
$1’600,000.00
$4’800,000.
00 REGENERACION IMAGEN DE LA NORIA
$350,000.00
$350,000.00
$350,000.00
$1’050,000.
00. REGENRACION IMAGEN DE EL QUELITE
$500,000.00
$500,000.00
$500,000.00
$1’500,000.
00.
REGENERACION DE BANQUETAS AYUNTAMIENTO
$171,137.01
$171,137.01
$171,137.01
$513,411.03
En total, en imagen urbana se invirtió un importe de $23’971,691.48 (Veintitres millones novecientos setenta y un mil seiscientos noventa y un pesos, 48/100, m.n.)
93
Anexo 52
Debido a la excelente recaudación, modificamos el presupuesto original. Aquí se aprecia la estabilidad económica del gobierno.
Anexo 53
Mientras que en 2005 construimos 5 Grandes Vialidades, en 2006 incrementamos un 100% con 10 grandes obras en zona urbana y rural
94
Anexo 54
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON INVERSIÓN DIRECTA DEL H. AYUNTAMIENTO DE MAZATLÁN
OBRAS APORTACIÓN GOBIERNO
MUNICIPAL TOTAL
ENTRADA PRINCIPAL DE EL ROBLE
$1’598,606.02
$1’598,606.02
AVENIDA BICENTENARIO JUAREZ
$12’450,000.00
$12’450,000.00
PROLONGACIÓN CRUZ LIZARRAGA
$1’776,762.00
$1’776,762.00
CARRILES DE DESACELERACIÓN
$1’166,945.00
$1’166,945.00
124 CALLES PAVIMENTADAS
$44’800,388.00
$44’800,388.00
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON
PARTICIPACIÓN DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y FERROCARRILES NACIONALES DE MÉXICO
OBRAS APORTACIÓ
N GOBIERNO MUNICIPAL
APORTACIÓN
GOBIERNO DEL
ESTADO
APORTACIÓN
GOBIERNO FEDERAL
APORTACIÓN
FERROMEX
TOTAL
PUENTE PRADOS DEL SOL
$6’000,000.00
$6’000,000.00
$6’000,000.00
$6’000,000.00
$24’000,000.00
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON
PARTICIPACIÓN DEL ESTADO Y AYUNTAMIENTO
OBRAS APORTACIÓN GOBIERNO MUNICIPAL
APORTACIÓN GOBIERNO DEL
ESTADO
TOTAL
AVENIDA RIO
$7’836,800.00
$7’836,800.00
$15’673,600.
95
GRIJALVA 00
CUERPO DERECHO AV. SANTA ROSA
$2’746,550.00
$2’746,550.00
$5’493,100.00
LIBRAMIENTO DOS
$34’923,100.00
$34’923,100.00
$69’846,200.00.
LAZARO CARDENAS Y MUNICH
$3’442,403.71
$3’442,403.71
$6’884,807.42
OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON PARTICIPACIÓN DE LA FEDERACIÓN Y AYUNTAMIENTO
OBRAS APORTACIÓN
GOBIERNO MUNICIPAL APORTACIÓN
GOBIERNO FEDERAL TOTAL
AVENIDA FRANCISCO I. MADERO
$2’125,087.50
$2’125,087.50
$4’250,175.0
0
CIRCUITO LOMA LARGA
$1’143,943.50
$1’143,943.50
$2’287,887.0
0
CALLE MUTUALISMO
$1’197,569.50
$1’197,569.50
$
2’395,139.00
CALLE OFELIA GUEVARA
$800,945.00
$800,945.00
$
1’601,890.00 La pavimentación total fue de 288,019.78 m2, un promedio diario 789 m2 y una inversión en el año de $169’058,554.00.
96
Anexo 55