Mercado Del Producto Ensayo

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  • 7/21/2019 Mercado Del Producto Ensayo

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    UNIVERSIDAD FERMIN TORO

    VICE- RECTORADO DE POSTGRADO

    MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

    Caractersticas del mercado del producto seleccionadoPrestone

    FACILITADOR: MAURICIO VILLABONA

    REALIZADO POR: KEILYN SOLORZANO

    C.I.15.563.928

    GRUPO 15 D

    MARZO 2015

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    Royalrox, S, A. fundada en Venezuela desde Septiembre de 1960, actualmente operacon un staff de 100 personas, siendo as pionera en el mercado con una red dedistribucin a nivel nacional consolidada como empresa lder, y representante Exclusivode fbricas.

    La empresa cuenta con un edificio propio almacenes de 7000 metros cuadrados y la flotade transporte ofreciendo mercado y servicio a toda Venezuela a travs de 30representantes de ventas, cada uno con un terminal contactado al computador central dela empresa.

    Hoy en da, la empresa comercializadora de la marca prestone, aplican estudios demercados fraccionado en cientos de micro mercados donde se encuentran grupos condiferentes estilos de vida que buscan diversos productos en distintos canales dedistribucin y que estn expuestos a mltiples canales de comunicacin. Es por esto quela empresa Royalrox adopta cada vez ms el concepto de seleccionar mercados meta.

    Donde se analizan los perfiles de los segmentos del mercado, escoge los ms relevantesy se fija como meta uno o ms de estos segmentos para desarrollar productos yprogramas de mercadeo a la medida de cada segmento seleccionado. El hacer mercadeode metas significa que est avanzando hacia el micro-mercadeo donde los programas demercadeo se disean y ejecutan para cubrir las necesidades y deseos de gruposespecficos de clientes en una base de mercadeo local (por rea geogrfica, por cadenade almacenes, por almacn).

    Los beneficios ms directos de una segmentacin eficiente, es que la empresa uorganizacin est en mejor posicin para localizar y comparar las oportunidades que elmedio le presenta. Ello le permite una mejor posicin para realizar modificaciones yajustes a sus productos o satisfactores, cuando el mercado as lo requiera y, finalmente,

    la empresa u organizacin puede preparar un programa de marketing, teniendoclaramente definidas las caractersticas propias de cada segmento especfico.

    La segmentacin de mercado, es la base para la eleccin de los mercados objetivos.Dependiendo del tipo de mercado objetivo, la organizacin o empresa debe elegir entreuna estrategia de marketing indiferenciada, diferenciada o concentrada para abordar demejor forma el mercado meta o segmento

    Una vez que se ha analizado los perfiles de los segmentos de mercado, posiblemente seencontrar uno o varios segmentos de mercado relevantes que exigirn un mayoranlisis, as como tambin segmentos que se decidir eliminar al hacer estimativos deventas, de la competencia y de los costos para acceder a cada segmento. Aqu ustedhar simulaciones en el computador con diferentes mezclas de mercadeo, para evaluarrentabilidad y ver si su empresa est en capacidad de desarrollar y mantener unamezcla de mercadeo que satisfaga los deseos y las necesidades del segmento especfico.

    El mercado meta de la empresa Royalrox, s.a, para el suministro del producto prestone.Tiene como objetivo atraer a un porcentaje mayor de compradores de su mercado meta.Por ejemplo, atrayendo a los clientes de la competencia.

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    Reducir los requisitos que deben cumplir los compradores potenciales de su mercadometa. Por ejemplo, suprimiendo algunas condiciones al momento de conceder crditos. Expandir su mercado meta disponible. Por ejemplo, 1) Expandiendo la cobertura de distribucin,2) Incrementando las actividades de promocin para dar a conocer los beneficios del

    producto a los consumidores que antes no se haba llegado.3) reduciendo el precio.

    Plan de Marketing

    Estrategia de Precios

    El refrigerante Preston Mezcla Precisa viene en presentacin de Galn con un preciode venta al pblico deBs. 463

    Estrategia de Seleccin o Segmentacin de Mercado

    Se debe establecer a quin va dirigido:

    Pblico potencial: Para nuestro plan se establece como pblico potencial a todosaquellos propietarios o usuarios de vehculos.

    Pblico Real: Se refiere al pblico que verdaderamente adquiere el producto, sonlos reales compradores. Propietarios o usuarios de vehculos mayores de 18 aos

    Liderazgo total en costos

    El refrigerante Preston Mezcla Precisa viene presentacin de galn.Haciendo una comparacin con otros productos de la competencia, posee unprecio que est por debajo del mercado, lo que le da un valor agregado, tomandoen cuenta la calidad, beneficios y durabilidad del mismo.

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    Liderazgo total en costos En relacin a su precio est por debajo con la competencia.

    Diferenciacin del producto/ Atributos y bondades del producto.

    El Anticongelante/Refrigerante MEZCLA PRECISA, es compatible conCUALQUIER tipo de anticongelante/refrigerante - sin importar su color - y paraTODAS las marcas y modelos de autos y camionetas de uso ligero. Esta frmulapatentada brinda un alto desempeo y durabilidad, as como una proteccincuidadosamente balanceada contra los extremos de temperatura y corrosin porxido en los metales de todos los sistemas de enfriamiento, incluyendo elaluminio.

    Enfoque o alta segmentacin / Caractersticas de los compradores

    Dirigido a todo pblico propietario de vehculo de uso ligero e incluso los deequipo pesado con motores diesel, interesado en mantenerlo en ptimascondiciones. Puede ser utilizado en todas las marcas y modelos de autos ycamionetas de uso ligero.

    Beneficios:

    Los beneficios de la segmentacin de mercados pueden ser:

    Identificar las necesidades ms especficas para los submercados. Focalizar mejor la estrategia de marketing Optimizar el uso de los recursos empresariales de Marketing, produccin, logstica,

    toma de decisiones, hacer publicidad ms efectiva y aumentar las posibilidades decrecer rpidamente en segmentos del mercado sin competidores.

    Bs. 510, 00 Bs. 1.000, 00

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    Referencias Bibliogrficas

    http://merk2meta.blogspot.com/2007/06/mercado-meta.html

    http://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjEL

    http://gesmercadeo.blogspot.com/2012/11/determinacion-de-mercados-meta.html

    Philip Kotler, Fundamentos de mercadotecnia. Cuarta Edicin

    http://merk2meta.blogspot.com/2007/06/mercado-meta.htmlhttp://merk2meta.blogspot.com/2007/06/mercado-meta.htmlhttp://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjELhttp://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjELhttp://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjELhttp://gesmercadeo.blogspot.com/2012/11/determinacion-de-mercados-meta.htmlhttp://gesmercadeo.blogspot.com/2012/11/determinacion-de-mercados-meta.htmlhttp://gesmercadeo.blogspot.com/2012/11/determinacion-de-mercados-meta.htmlhttp://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjELhttp://www.monografias.com/trabajos87/mercado-meta/mercado-meta.shtml#ixzz3VLt9YjELhttp://merk2meta.blogspot.com/2007/06/mercado-meta.html