Mercado El mercado de las Conlas Co nnnservas servas ... Mercado de... · El mercado de las Conlas Co nnnservas servas Vegetales en ... Tendencias de la distribución 54 V.VV..V

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Oficina Económica y Comercial de España en San Juan de Puerto Rico

El mercado de El mercado de El mercado de El mercado de las Colas Colas Colas Connnnservas servas servas servas VegVegVegVegeeeetales en tales en tales en tales en PuePuePuePuerrrrto Ricoto Ricoto Ricoto Rico

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Este estudio ha sido realizado por Sergio de la Sotilla Baixas bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial de España en San Juan de Puerto Rico Febrero 2005Febrero 2005Febrero 2005Febrero 2005

El El El El mercadomercadomercadomercado de de de de las Colas Colas Colas Connnnservas servas servas servas Vegetales en Vegetales en Vegetales en Vegetales en Puerto RPuerto RPuerto RPuerto Riiiicocococo

EL MERCADO DE LAS COEL MERCADO DE LAS COEL MERCADO DE LAS COEL MERCADO DE LAS CONSERVAS VEGETALES ENNSERVAS VEGETALES ENNSERVAS VEGETALES ENNSERVAS VEGETALES EN PUERTO RICO PUERTO RICO PUERTO RICO PUERTO RICO

Oficina Económica y Comercial de España en San Juan de Puerto Rico 3333

ÍNDICEÍNDICEÍNDICEÍNDICE

I.I.I.I. RESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONESS CONCLUSIONESS CONCLUSIONESS CONCLUSIONES 5555

II.II.II.II. I.I.I.I. INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN 7777 1. Subsectores relacionados 7

III.III.III.III. II.II.II.II. ANÁLISIS DE LA OFER ANÁLISIS DE LA OFER ANÁLISIS DE LA OFER ANÁLISIS DE LA OFERTATATATA 10101010 1. Análisis cuantitativo 10

1.1. Tamaño de la oferta. 10

1.2. Análisis de los componentes de la oferta 11

2. Análisis cualitativo 31

2.1. Obstáculos comerciales 31

2.2. Datos sobre el Sector de la Alimentación 33

2.3. Requisitos especiales para conservas vegetales 37

IV.IV.IV.IV. III.III.III.III. ANÁLISIS DEL COMERC ANÁLISIS DEL COMERC ANÁLISIS DEL COMERC ANÁLISIS DEL COMERCIOIOIOIO 44444444 1. Análisis cuantitativo 44

1.1. Canales de distribución 44

1.2. Principales distribuidores 45

1.3 Legislación aplicable 47

2. Análisis cualitativo 47

2.1. Condiciones de acceso y contacto comercial 47

2.2. Condiciones de suministro 48

2.3. Promoción, publicidad y ferias 48

2.4. Tendencias de la distribución 54

V.V.V.V. IV.IV.IV.IV. ANÁLISIS ANÁLISIS ANÁLISIS ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE LA DEMANDA DE LA DEMANDA DE LA DEMANDA 55555555 1. Tendencias generales del consumo 55

1.1. Factores sociodemográficos 55

1.2. Factores económicos 55

1.3. Distribución de la renta disponible 56

1.4. Tendencias sociopolíticas 56

1.5. Tendencias culturales 57

2. Análisis del comportamiento del consumidor 57

2.1. Hábitos de consumo 57

2.2. Hábitos de compra 58

2.3. Consumo de conservas vegetales y preferencias del consumidor 58



2.4. Preferencias 59

3. Percepción del producto español 60

VI.VI.VI.VI. V.V.V.V. ANEXOS ANEXOS ANEXOS ANEXOS 61616161 1. DESCRIPCIÓN DE PARTIDAS 61

2. LEY Nº 21 DEL REPRESENTANTE DE VENTAS 62

3. LEY Nº 75 DE CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓN 66

4. COMENTARIO A LA LEY Nº 75 DE CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓN 69

5. LISTADO DE AGENTES Y REPRESENTANTES 73

6. LISTADO DE DISTRIBUIDORES DE ALIMENTOS 82

7. LISTADO DE SUPERMERCADOS 107

8. LISTADO TIENDAS DE EXQUISITECES 116

9. ARANCEL FEDERAL USA (HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES OF AMERICA) 122

10. DATOS CONSERVAS VEGATALES POR SUPERMERCADO: 128

11. NOTA SOBRE EXPO-ALIMENTOS 2005 132



RESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALERESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONESS CONCLUSIONESS CONCLUSIONESS CONCLUSIONES

En términos generales, las importaciones puertorriqueñas de conservas vegetales han su-frido un leve descenso a lo largo de los últimos años. Así, entre 1998 y 2003, las compras puertorriqueñas de conservas vegetales descendieron un 10,12% en términos de valor y en lo que refiere únicamente al periodo comprendido entre 2002 y 2003 hubo una disminu-ción del 7,95% .

Pese a la buena fama y buena acogida de los productos españoles en Puerto Rico, obser-vamos que España ocupa una cuarta plaza por detrás de Estados Unidos, Canadá y Re-pública Dominicana. Referente a estos cuatro países, cabe destacar, que mientras las va-riaciones en valor tanto de Estados Unidos como de Canadá han sido positivas (+5,22% y +48,99% respectivamente referentes a los periodos 2002-2003) las de República Domini-cana y España se han visto mermadas en un 4,27% y un 7,95% respectivamente en rela-ción a los periodos 2002-2003. Por otro lado, habría que mencionar la rápida entrada que están realizando países de Centroamérica ya sea gracias a su moneda o al hecho de que muchas veces trabajan con productos de más baja calidad lo que conlleva una reducción de los precios. Un claro ejemplo de ello es Ecuador, pues ha pasado de exportar en 1.998 por valor de 1.667 a 6.537 en 2003 (cifras en miles de dólares), lo que supone un aumento del 292,23%.

Puerto Rico, junto con los cincuenta Estados de la Unión y el Distrito de Columbia que al-berga la sede del gobierno federal en la ciudad de Washington, constituyen el territorio aduanero de los Estados Unidos de Norteamérica. Toda mercancía procedente de terceros países queda sometida a un doble gravamendoble gravamendoble gravamendoble gravamen:

- Arancel Federal USA: grava toda mercancía que entra en el territorio aduanero norteamericano.

- Arbitrio local de uso y consumo: impuesto indirecto que grava el consumo de la mayor parte de los productos de uso y consumo en Puerto Rico. El tipo general del arbitrio para todo producto de uso o consumo es del 5% del precio contributivo, lo que supone un tipo real del 6,6%. No obstante, existe una gama de productos exen-tos del arbitrio, entre los que se encuentran los alimentos.

La normativa federalnormativa federalnormativa federalnormativa federal que afecta al sector de la alimentación es la “Food, Drug And Cos-metic Act”, la “Fair Packaging and Labeling Act” y la “Nutrition Labeling and Education



Act” (NLEA) de 1990. Esta última, referente al etiquetado nutricional (título 21 del Códi-go de Regulaciones Federal de 6 de enero de 1993), es la más reciente y exigente y se apli-ca a todos los alimentos a la venta en Estados Unidos, por lo que vamos a hacer más hin-capié en la misma.

Las particulares Leyes de Cabotaje que se aplican en el transporte marítimo entre Esta-dos Unidos y Puerto Rico obligan a que en el transporte de mercancías se utilice exclusi-vamente la marina mercante estadounidense. Al ser la flota más cara del mundo, el so-brecoste (estimado en más de un 20% de los precios internacionales) resta interés en importar el producto de Estados Unidos. Por tanto, el exportador español no debe considerar la distancia como un obstáculo frente a Estados Unidos.

La normativa reguladora de la distribución local es la Ley Nº 75 sobre Contratos de Dis-tribución. Se trata de una regulación muy proteccionista con el distribuidor local. El dis-tribuidor local es un importador que actúa como representante de la marca. Compra en firme la mercancía y a él corresponde la comercialización y venta del producto. La exclu-sividad para todo Puerto Rico no es un atributo esencial en este tipo de contratos aunque sí es habitual.

Por lo general no existe ninguna regularidad en el suministro. Según se va necesitando, se van haciendo los pedidos, pues el consumo de conservas vegetales forma parte de los hábi-tos de consumo puertorriqueños. De esta forma el suministro en la isla es continuo duran-te todo el año.

Al ser el mercado de la alimentación en la Isla básicamente de importación, los niveles de precios son superiores a los de Estados Unidos, así veremos que dentro de las pautas de elección del consumidor, primero primará el precio seguido de la calidad. Ello lleva a que el consumidor sea altamente sensible a las promociones y diferentes descuentos que se van realizando a lo largo de todo el año.

Las feriasferiasferiasferias en la Isla son de carácter local y tienen escasa repercusión internacional. Los profesionales puertorriqueños suelen acudir a las ferias que se celebran en EEUU y a los principales certámenes europeos como SIAL en Francia o Alimentaria en Barcelona, y así observar tendencias y productos que posteriormente distribuyen en la Isla.



I. INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

1.1.1.1. SUBSECTORES RELACIONSUBSECTORES RELACIONSUBSECTORES RELACIONSUBSECTORES RELACIONADOSADOSADOSADOS

En este estudio se analizan los principales rasgos del mercado local de las conservas vege-tales, incluyendo estadísticas comerciales, análisis de la oferta y la demanda, de la distri-bución y de los consumidores, con el fin de dar al exportador español una panorámica ge-neral del mercado puertorriqueño lo que le permitirá enfocar de mejor manera sus nego-cios.

Las cifras de comercio exterior de Puerto Rico disponibles, contabilizan los intercambios atendiendo a la procedencia de la mercancía (y no al origen). Los productos que llegan a la Isla a través de Estados Unidos se contabilizan como estadounidenses, cuando en realidad pueden tener un origen distinto. En consecuencia, no se pueden conocer las cifras de co-mercio exterior de Puerto Rico por país de origen.

Desde hace tiempo, diferentes estudios y encuestas, muestran como el consumidor puerto-rriqueño adquiere con agrado los productos españoles, pues ofrecen un buen precio y bue-na calidad.

Como contrapartida, parte de esta visión se está viendo deteriorada debido al alza del eu-ro frente al dólar, lo que está haciendo que el producto español sea cada vez menos compe-titivo frente al estadounidense o frente a diferentes productos provenientes de Centro y Suramérica.

Las exportaciones totales españolas a Puerto Rico aumentaron en un 14,91% en el 2003 respecto al periodo anterior, alcanzando la cifra de 198,57 millones de dólares.

Las ventas españolas se concentran en seis sectores principales que absorben el 68,02% del total de las exportaciones españolas: alimentación y bebidas (26,31%), cerámica de la construcción (13,43%), productos químicos orgánicos (17,08%), calzado (6,06%) y editorial (5,14%).

Los componentes del sector alimentación han tenido un comportamiento desigual, habiendo crecido en volumen los capítulos 22 (bebidas alcohólicas) y 15 (grasas y aceites vegetales) y disminuyendo ligeramente el capítulo 20 de conservas vegetales (posiblemen-te debido al alza del euro y a la entrada de países con productos de menor coste). El con-junto de las importaciones de esos capítulos asciende a 37,81 millones de dólares en el



2003 y representan el 19,04% del total de importaciones procedentes de España. Si aña-dimos además los 5,44 millones de dólares a que ascienden las exportaciones correspon-dientes al capítulo 16 (conservas de pescado y marisco), los 2,54 del capítulo 17 (azúcares), los 2 millones de dólares correspondientes al capítulo 4 (leche y productos lácteos), los 1,89 correspondientes al capítulo 19 (preparaciones a base de cereales), los 1,42 corres-pondientes al capítulo 7 (legumbres y hortalizas), los 1,16 correspondientes al capítulo 3 (pescados y mariscos) el sector alimentación pasa a representar, con un volumen de 52,26 millones de dólares, el 26,31% del total de las exportaciones españolas a Puerto Rico.

Especial énfasis se pone en el marco contractual de la distribución, dado que existe una fuerte protección del importador local frente al exportador extranjero. Se hace referencia a las leyes 21 del Representante de Ventas y 75 de Contratos de Distribución.

Los cuadros estadísticos que contiene el estudio, han sido elaborados por esta Oficina Eco-nómica y Comercial de España con datos de la Junta de Planificación

Sergio de la Sotilla Baixas, Becario Icex

San Juan de Puerto Rico, Febrero 2005





II. ANÁLISIS DE LA OFERTANÁLISIS DE LA OFERTANÁLISIS DE LA OFERTANÁLISIS DE LA OFERTAAAA

1.1.1.1. ANÁLISANÁLISANÁLISANÁLISIS CUANTITATIVOIS CUANTITATIVOIS CUANTITATIVOIS CUANTITATIVO

1.1.1.1.1.1.1.1. Tamaño de la oferta.Tamaño de la oferta.Tamaño de la oferta.Tamaño de la oferta.

Antes de empezar, realizaremos un breve repaso de los contenidos de las partidas arance-larias referentes a la conservas vegetales tratadas en este estudio:

Partida Partida Partida Partida ArancelArancelArancelArancelaaaariariariaria

DenominaciónDenominaciónDenominaciónDenominación

20.0120.0120.0120.01 Legumbres, hortalizas, frutos y demás partes comestibles de plantas, prepara-dos o conservados en vinagre o en ácido acético

20.0220.0220.0220.02 Tomates preparados o conservados (excepto en vinagre o en ácido acético)

20.0320.0320.0320.03 Setas y trufas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético)

20.0420.0420.0420.04 Otras legumbres y hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético), congeladas

20.0520.0520.0520.05 Otras legumbres y demás hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vi-nagre o en ácido acético), sin congelar

Tal y como veremos más adelante, observaremos que las partidas arancelarias de mayor peso (en cuanto a valor se refiere) son las 20.04 y 20.05 con valores de 37.078.574 y 29.585.764 de dólares respectivamente. España por su parte, en las partidas en la que la encontramos mejor posiciona es en la 20.01 y 20.05 donde ocupa una segunda posición.



1.2.1.2.1.2.1.2. Análisis de los componentes de la ofertaAnálisis de los componentes de la ofertaAnálisis de los componentes de la ofertaAnálisis de los componentes de la oferta

Se dice que “Puerto Rico consume lo que no produce y produce lo que no consume”. En productos alimenticios y agrícolas la dependencia del exterior es notable. Pese a ello ve-remos que en el caso de las conservas vegetales, aunque la mayor parte es de importación, Puerto Rico poseé varias marcas locales y algunas de ellas de bastante peso en el merca-do.

Antes de proceder al análisis de las importaciones, es importante destacar que las cifras de comercio exterior de Puerto Rico disponibles, contabilizan los intercambios atendiendo a la procedencia de la mercancía (y no al origen). Los productos que llegan a la Isla a tra-vés de Estados Unidos se contabilizan como estadounidenses, cuando en realidad pueden tener un origen distinto. En consecuencia, no es posible conocer las cifras de comercio ex-terior de Puerto Rico en función de su país de origen.

Puerto Rico, a lo largo de los últimos cinco años ha importado conservas vegetales (capítu-lo 20) de España, Estados Unidos, Canadá, República Dominicana, Ecuador, Perú, Costa Rica, Colombia, Brasil y Holanda entre otros. No obstante, las compras no han sido a to-dos los países por igual ni tampoco tienen un carácter estable a lo largo de los años en to-dos los casos, de esta forma podremos ver el claro predominio de las importaciones proce-dentes de Estados Unidos y también la discontinuidad de algunos países en la exportación de según que partidas a lo largo de los años.

Lo que sí podemos afirmar es que en términos generales, las importaciones puertorrique-ñas de conservas vegetales han ido en ascenso a lo largo de los últimos años. Así, entre 1998 y 2003, las compras puertorriqueñas de conservas vegetales aumentaron en un 29,12% en términos de valor. Por último, mencionar el alto crecimiento de las importacio-nes registrado en 2001, llegando a una cifra de 249 millones de dólares, cabe decir de igual forma, que dichos niveles de importación volvieron en 2002 a valores más parecidos a los de años anteriores, aunque con una marcada tendencia al crecimiento.



IMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTORRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVAS VEGETALES (CAPÍTUAS VEGETALES (CAPÍTUAS VEGETALES (CAPÍTUAS VEGETALES (CAPÍTULO 20)LO 20)LO 20)LO 20) (Miles de Dólares USA y años naturales)

1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACION

2002-03VARIACION 1998-

03

EE.UU 102.131 115.390 114.327 140.248 122.061 128.428 5,22% 25,75%

% s/Total 67,43% 66,47% 69,56% 56,21% 67,88% 65,67%

Canada 9.805 13.728 12.571 12.780 12.674 18.883 48,99% 92,60%

% s/Total 6,47% 7,91% 7,65% 5,12% 7,05% 9,66%

Rep. Dom 9.089 5.807 6.121 8.630 9.021 8.636 -4,27% -4,99%

% s/Total 6,00% 3,35% 3,72% 3,46% 5,02% 4,42%

España 9.083 9.650 8.316 8.778 8.869 8.164 -7,95% -10,12%% s/Total 6,00% 5,56% 5,06% 3,52% 4,93% 4,17%

Ecuador 1.667 6.399 5.480 7.654 5.871 6.537 11,33% 292,23%

% s/Total 1,10% 3,69% 3,33% 3,07% 3,27% 3,34%

Costa Rica 3.791 3.862 2.626 3.315 3.241 3.153 -2,74% -16,83%

% s/Total 2,50% 2,22% 1,60% 1,33% 1,80% 1,61%

Subtotal 135.565 154.837 149.440 181.405 161.737 173.800 7,46% 28,20%

% s/Total 89,50% 89,20% 90,93% 72,70% 89,95% 88,87%

Resto 15.902 18.748 14.913 68.120 18.076 21.774 20,46% 36,93%

% s/Total 10,50% 10,80% 9,07% 27,30% 10,05% 11,13%

TOTAL 151.467 173.585 164.353 249.525 179.813 195.574 8,77% 29,12%Cuadro elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España con datos de la Junta de Planificación

(1) Capítulo 20



La tendencia de las exportaciones españolas de conservas vegetales a la Isla se caracteri-zan por ligeros aumentos y descensos a lo largo de los distintos periodos. Pese a ello el ba-lance final no ha acabado siendo positivo para España, de esta forma las exportaciones españolas han sufrido del año 1998 al 2003 un descenso del 10,12% y del 2002 al 2003 una variación también negativa en valor del 7,95%.

EVOLUCIÓN EXPORTACIONES ESPAÑOLAS DE CONSERVAS VEGETALES (miles de dólares)

7000

7500

8000

8500

9000

9500

10000

1998 1999 2000 2001 2002 2003AÑO



En este cuadro podemos observar la tendencia predominante del sector de las conservas vegetales , donde Estados Unidos es el claro líder seguido de Canadá y República Domini-cana. España, tal y como se ha mencionado ocupa una cuarta plaza seguida de Ecuador y Costa Rica. Parte de este cambio que ha experimentado el posicionamiento de España frente a otros países de Centroamérica se debe a la devaluación del dólar frente al euro, lo que hace que las importaciones procedentes de España hayan perdido un alto grado de competitividad. Así en cuanto a las exportaciones de países de Centroamérica y Suraméri-ca se refiere, vemos como han ido cogiendo gran cuota de mercado, lo cual, más que refle-jarse en las cifras de un solo país lo vemos, se ve reflejado en la suma de todos ellos.

IMPORTACIONES PUERTORRIQUEÑAS DE CONSERVAS VEGETALES (año 2003)

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

EE.UU Canada Rep.

Dom.

España Ecuador Costa

Rica

Resto

MIL

ES

DE

DÓ

LA

RE

S



La tabla anterior nos muestra la evolución de las importaciones de los dos productos más relevantes en cuanto a importaciones de conservas vegetales españolas se refiere. Así, podemos ver el descenso citado con anterioridad. En el caso de las aceitunas hubo un descenso en valor en el periodo 1998-2003 del 5,46%. Por otra parte también observamos como por el contrario ha habido un aumento del 6,48% de 2002 a 2003. Referente al pimiento morrón, vemos que ambas variaciones han sido negativas, de esta forma hubo un descenso en valor del 14,28% entre 1998 y 2003 y una variación también negativa del 2,98% del 2002 al 2003.

DESGLOSE DE LA IMPORTACION PUERTORRIQUEÑA DE CONSERVAS VEGETALES PROCEDENTES DE ESPAÑA EN 2003

(Miles de dólares USA y años naturales)

1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACION 2002-2003

VARIACION 1998-2003

Aceitunas (1) 3.462 3.595 3.069 2.806 3.074 3.273 6,48% -5,46%% s/Total Capítulo 20 38,12% 37,25% 36,90% 31,97% 34,66% 40,09%

Pimiento morrón (2) 3.518 3.838 3.115 2.836 3.092 2.710 -12,36% -22,96%% s/Total Capítulo 20 38,73% 39,77% 37,46% 32,31% 34,87% 33,20%

Subtotal 6.980 7.433 6.184 5.642 6.166 5.983 -2,96% -14,28%

% s/Total Capítulo 20 76,85% 77,02% 64,08% 64,28% 75,53% 67,47%

Total capítulo 20 9.083 9.650 8.316 8.778 8.869 8.164 -7,95% -10,12%

Cuadro elaborado por la Oficina Económica y Comercial de España con datos de la Junta de Planificación

(1) Partida Arancelaria 2005.70

(2) Códigos Arancelarios 2001.90.35 y 2005.90.50 del Arancel USA

2001.90.35 conservas de pimiento en vinagre

2005.90.50 otras conservas de pimiento



IMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTOIMPORTACIONES PUERTORRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVRRIQUEÑAS DE CONSERVAS VEGETALES (PARTIDAS VEGETALES (PARTIDAS VEGETALES (PARTIDAS VEGETALES (PARTIDA 20.01)A 20.01)A 20.01)A 20.01) (Valor dólares USA)

GRÁFICO PARTIDA ARANCELARIA 20.01

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

4.000.000

5.000.000

1999 2000 2001 2002 2003

DÓ

LA

RE

S U

SA Estados Unidos

España

Peru

Canada

resto países

AÑO

PARTIDA ARANCELARIA PAÍS 1999 2000 2001 2002 2003

VARIACION 2002-03

VARIACION 1999-03

20.01 Estados Unidos 1.004.268 1.079.119 4.166.105 1.156.925 2.462.168 112,82% 145,17%

% s/total 35% 43% 74% 50% 70%

España 1.767.665 1.309.006 1.190.910 841.644 949.131 12,77% -46,31%

% s/total 60,85% 52,02% 21,04% 36,43% 27,10%

Peru 115.763 123.364 45.374 79.250 53.211 -32,86% -54,03%

% s/total 3,98% 4,90% 0,80% 3,43% 1,52%

Canada N.A 4.717 34.510 55.416 29.820 -46,19% N.A

% s/total N.A 0,19% 0,61% 2,40% 0,85%

subtotal 2.887.697 2.516.207 5.436.900 2.077.820 3.464.511 66,74% 19,97%

Resto Países 17.293 99 222.250 232.681 37.519 -83,88% 116,96%

% s/total 0,60% 0,00% 3,93% 10,07% 1,07%

Total general 2.904.990 2.516.306 5.659.150 2.310.501 3.502.030 51,57% 20,55%

AÑO



En este cuadro podemos observar el claro dominio de las exportaciones estadounidenses en los últimos tres años llegando incluso a doblar las exportaciones a la Isla entre 1999 y 2003. Por el contrario el nivel de las exportaciones de España, quien dominó durante los años 1999 y 2000, terminó con un descenso del 50% para el mismo periodo. El resto de países quedan bastante al margen de los niveles de Estados Unidos y España. Como nota final, observar como el nivel total de las importaciones creció un 22,55%.

REPRESENTACIÓN VALOR PARTIDA 20.01 AÑO 2003

2.462.168

949.131

53.211

29.820

37519

Estados Unidos

España

Peru

Canada

resto países





VARIACION 2002-03

VARIACION 1999-03

2002 EE.UU 6.540.797 4.963.182 7.006.093 6.956.743 8.274.997 18,95% 26,51%

% s/total 87,29% 86,97% 91,91% 93,45% 95,34%

Brasil N.A 34.950 209.585 246.035 254.045 3,26% N.A

% s/total N.A 0,61% 2,75% 3,31% 2,93%

Chile 560.828 60.000 118.695 153.576 111.089 -27,67% -80,19%

% s/total 7,48% 1,05% 1,56% 2,06% 1,28%

Rep. Dom 89.400 74.500 72.500 72.500 N.A N.A N.A

% s/total 1,19% 1,31% 0,95% 0,97% N.A

España 33.141 N.A 37.612 12.021 20.376 69,50% -38,52%

% s/total 0,44% N.A 0,49% 0,16% 0,23%

Italia 77.837 30.549 29.864 3.220 10.300 219,88% -86,77%

% s/total 1,04% 0,54% 0,39% 0,04% 0,12%

subtotal 7.302.004 5.163.182 7.474.350 7.444.096 8.670.808 16,48% 18,75%

Resto Países 191.041 543.450 148.150 0 8.975 N.A N.A

% s/total 2,55% 9,52% 1,94% 0,00% 0,10%

Total Gral. 7.493.045 5.706.632 7.622.500 7.444.096 8.679.783 16,60% 15,84%

AÑO



Otra vez es Estados Unidos es el claro dominante de esta partida arancelaria con opera-ciones por valor de 8.274.997 miles de dólares en 2003. El resto de países se quedan bas-tante al margen representando únicamente un 4,66% del total en el 2003. Como dato im-portante, observamos que España pese a haber aumentado un 69,50% respecto al 2002, no logra conseguir los resultados de 1999 y de esta forma, la variación existente entre 1999 y 2003 es de –38,52%.

Finalmente vemos como ha sido únicamente Estados Unidos el que ha conseguido tener una variación positiva durante los periodos 1999 y 2003.

GRÁFICO PARTIDA ARANCELARIA 20.02

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

1999 2000 2001 2002 2003

DÓ

LA

RE

S U

SA Estados Unidos

Brasil

Chile

Rep. Dominicana

España

Italia

resto países

AÑOAÑOAÑOAÑO




GRÁFICO CAPÍTULO 20.03

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

1999 2000 2001 2002 2003

DÓ

LA

RE

S U

SA Estados Unidos

China

España

Holanda

Colombia

resto países


VARIACION 2002-03

VARIACION 1999-03

2003 EE.UU 299.102 65.453 239.714 85.730 168.457 96,50% -43,68%

% s/total 52,70% 20,65% 46,18% 29,62% 41,65%

China N.A N.A N.A 79.100 101.905 28,83% N.A

% s/total N.A N.A N.A 27,33% 25,19%

España 144.145 70.825 68.938 27.298 72.496 165,57% -49,71%

% s/total 25,40 22,34 13,28 9,43 17,92

Holanda 84.172 96.819 36.752 61.329 29.433 -52,01% -65,03%

% s/total 14,83% 30,54% 7,08% 21,19% 7,28%

Colombia N.A 25.720 41.800 35.904 17.640 -50,87% N.A

% s/total N.A 8,11% 8,05% 12,40% 4,36%

subtotal 527.445 258.840 387.218 289.371 389.950 34,76% -26,07%

Resto Países 40.068 58.153 131.886 90 14.526 16078,47% -63,75%

% s/total 7,06% 18,35% 25,41% 0,03% 3,59%

Total Gral 567.513 316.993 519.104 289.461 404.476 39,73% -28,73%

AÑO



España experimentó un claro descenso desde 1999 hasta 2001 pasando de unas exporta-ciones en valor de 144.145 dólares a unas de 68.938. Pero dicho descenso fue aun mayor en el 2002 donde se registraron unas exportaciones únicamente de 27.298. Durante el año 2003 la situación se empezó a normalizar y llegaron a los 72. 496 dólares cantidad que to-davía equivale únicamente a la mitad de las exportaciones de 1999.

DATOS CAPÍTULO 20.03 AÑO 2003

Estados Unidos

China

España

Holanda

Colombia

resto países



VARIACION 2002-03

VARIACION 1999-03

2004 Canada 13.708.255 12.487.840 12.210.537 11.923.460 17.509.786 46,85% 27,73%

% s/total 48,92% 48,25% 48,17% 47,22% 47,22%

EE.UU 10.974.292 12.702.548 9.702.065 7.055.264 10.019.883 N.A -8,70%

% s/total 39,16% 49,08% 38,28% 27,94% 27,02%

Holanda 161.627 543.278 763.943 1.191.632 1.684.503 41,36% 942,22%

% s/total 0,58% 2,10% 3,01% 4,72% 4,54%

Rep. Dom N.A 47.300 74.847 62.773 N.A N.A N.A

% s/total N.A 0,18% 0,30% 0,25% N.A

España 3.971 N.A 5.082 3.580 N.A N.A N.A

% s/total 0,014% N.A 0,020% 0,014% N.A

subtotal 24.848.146 25.780.967 22.756.475 20.236.710 29.214.173 44,36% 17,57%

Resto Países 3.172.735 98.882 2.590.326 5.011.906 7.864.401 56,91% 147,87%

% s/total 11,32% 0,38% 10,22% 19,85% 21,21%

Total Gral 28.020.881 25.879.849 25.346.801 25.248.616 37.078.574 46,85% 32,32%

AÑO



La partida 20.04 está claramente dominada por Canadá y Estados Unidos. Referente a España vemos como presenta una cierta discontinuidad pues de los años 2000 y 2003 no se registró actividad comercial. A destacar el gran crecimiento de las importaciones pro-venientes de Holanda que pasaron de 161.627 dólares en 1999 a 1.684.503 dólares en 2003. Por otra parte también vemos que la República Dominicana también entra a formar parte de las estadísticas con valores muy superiores a los españoles aunque lejos todavía de los estadounidenses, canadienses u holandeses .

GRÁFICO PARTIDA 20.04

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

1999 2000 2001 2002 2003

DÓ

LA

RE

S U

SA Canada

Estados Unidos

Holanda

Rep. Dominicana

España

resto países





17.509.786

10.019.883

1.684.503

0

0

7864401

Canada

Estados Unidos

Holanda

Rep. Dominicana

España

resto países


VARIACION 2002-03

VARIACION 1999-03

2005 EE.UU 20.369.919 19.613.716 20.650.023 19.213.912 11.881.942 -38,16% -41,67%

% s/total 61,10% 65,11% 55,90% 53,91% 40,16%

España 7.291.920 6.272.059 6.248.038 7.153.107 6.698.173 -6,36% -8,14%

% s/total 21,87% 20,82% 16,91% 20,07% 22,64%

Rep. Dom 2.333.457 1.314.413 3.742.601 3.556.230 4.330.734 21,78% 85,59%

% s/total 7,00% 4,36% 10,13% 9,98% 14,64%

Ecuador 2.326.111 2.574.854 4.127.181 3.250.303 3.468.322 6,71% 49,10%

% s/total 6,98% 8,55% 11,17% 9,12% 11,72%

subtotal 32.321.408 29.775.043 34.767.844 33.173.553 26.379.172 -20,48% -18,38%

Resto Países 1.017.695 349.438 2.175.265 2.466.146 3.206.592 30,02% 215,08%

% s/total 3,05% 1,16% 5,89% 6,92% 10,84%

Total Gral 33.339.103 30.124.481 36.943.109 35.639.699 29.585.764 -16,99% -11,26%

AÑO



España ocupa la segunda plaza en esta partida arancelaria 20.05 tras Estados Unidos. En referencia a este último país, veríamos como su cuota de mercado en 2003 ha decrecido significativamente respecto a los 4 años anteriores. Por otro lado, España, con un valor de exportación de 6.698.173 miles de dólares tiene un 22,64% de esta partida y se ha mante-nido estable durante los años 1999- 2003. Como datos a destacar, observamos por una parte que tanto España como Estados Unidos que ocupan las primeras plazas, han dis-minuido su variación porcentual tanto entre los años 1999 y 2003 como entre los años 2002 y 2003, en el caso de España, disminuyó un 8,14% en lo que va de 1999 a 2003 y un 6,36% entre 2002 y 2003. Por otro lado, los dos países que siguen, República Dominicana y

GRÁFICO PARTIDA 20.05

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

1999 2000 2001 2002 2003

DÓ

LA

RE

S U

SA Estados Unidos

España

Rep. Dominicana

Ecuador

resto países


11.881.942

6.698.173

4.330.734

3.468.322

3206592Estados Unidos

España

Rep. Dominicana

Ecuador

resto países

AÑO



Ecuador también han aumentado sus exportaciones del año 1999 al 2003, pero merece es-pecial mención el caso de República Dominicana que ha llegado a doblar sus exportaciones durante estos 4 años..

De acuerdo con los cuadros anteriores, veíamos como España gozaba de una posición pri-vilegiada en el mercado de conservas vegetales (sobretodo partida 20.05) en Puerto Rico junto a Estados Unidos y Canadá entre 1998 y 1999. Esta situación cambia entre 2000 y 2003, las ventas a la Isla se mantienen más o menos constantes, pero vemos como nuevos agentes económicos toman nuevas posiciones y mayor peso en el mercado como por ejem-plo República Dominicana.

En el primer lugar, se encuentra Estados Unidos. Pero no hay que olvidar que los datos de Aduanas no reflejan el origen de la mercancía sino la procedencia. Así que parte de la ci-fra relativa a Estados Unidos, corresponde a conservas vegetales elaboradas en otros paí-ses, como podría ser España. Las exportaciones estadounidenses a la Isla son enormes en comparación a las de otros países y muestran a lo largo de los años una tendencia más que creciente a excepción de la partida 20.05.

El caso de Canadá es bien particular, pues podemos ver su alta presencia en la partida 20.04 (con la exportación de patatas y patatas congeladas) pero sin embargo su falta o mí-nima representación en el resto de partidas.



(*): Alcachofa(*): Alcachofa(*): Alcachofa(*): Alcachofa

P AÍS 1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACIÓN

2002-2003VARIACIÓN

1998-2003España 1.343.017 1.572.112 993.457 1.258.737 1.579.283 979.437 -37,98% -27,07%

% sb total 97,89% 99,56% 99,35% 98,28% 100,00% 100,00%

Venezuela - - - 11.916 - - - -

% sb total - - - 0,93% - -

Colombia - - - 10.158 - - - -

% sb total - - - 0,79% - -

Ita lia - - 3.479 - - - - -

% sb total - - 0,35% - - -

México 26.060 6.924 3.000 - - - - -

% sb total 1,90% 0,44% 0,30% - - -

Rep.Dominican a 2.909 - - - - - - -

% sb total 0,21% - - - - -

TOTALES 1.371.986 1.579.036 999.936 1.280.811 1.579.283 979.437 -37,98% -28,61%

Años 1998-2003

(Valor: dólare s)

IMP ORTACIONES P UERTORRIQUEÑAS DE LA P ARTIDA 20.05.90.50.20 (*)



P AÍS 1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACIÓN

2002-2003VARIACIÓN

1998-2003España 978.754 1.154.822 898.945 1.106.707 1.435.879 1.032.356 -28,10% 5,48%

% sb total 97,22% 99,32% 99,44% 98,27% 100,00% 100,00%

Colombia - - - 10.041 - - - -

% sb total - - - 0,89% - -

Venezuela - - - 9.471 - - - -

% sb total - - - 0,84% - -

México 18.620 7.862 4.193 - - - - -

% sb total 1,85% 0,68% 0,46% - - -

It a lia - - 840 - - - - -

% sb total - - 0,09% - - -

Rep. Domin icana 9.344 - - - - - - -

% sb total 0,93% - - - - -

TOTALES 1.006.718 1.162.684 903.978 1.126.219 1.435.879 1.032.356 -28,10% 2,55%

Cuadros elaborados por la Oficina Económica y Comercia l de España con da tos de la J unta de P lanificación

(*) Esta pa r t ida hace r eferencia a la nomencla tu ra amer icana

(Can tidad:kilogram os)

IMP ORTACIONES P UERTORRIQUEÑAS DE LA P ARTIDA 20.05.90.50.20 (Alcach ofa) * Años 1998-2003



PAÍS 1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACIÓN 2002-

2003VARIACIÓN 1998-

2003España 3.462.301 3.594.512 3.068.833 2.806.312 3.074.751 3.273.321 6,46% -5,46%

%sb total 99,03% 93,95% 98,84% 99,91% 98,64% 99,65%

EEUU 5.408 10.116 2.848 2.582 24.818 11.520 -53,58% 113,02%

%sb total 0,15% 0,26% 0,09% 0,09% 0,80% 0,35%

Grecia - 207.099 25.125 - - - - -

%sb total - 5,41% 0,81% - -

Italia - - 7.938 - - - - -

%sb total - - 0,26% - - -

Marruecos 28.500 14.250 - - - - - -

%sb total 0,82% 0,37% - - - -

Portugal - - - - 17.466 - - -

%sb total - - - - 0,56% -

TOTALES 3.496.209 3.825.977 3.104.744 2.808.894 3.117.035 3.284.841 5,38% -6,05%

IMP ORTACIONES P UERTORRIQUEÑAS DE LA P ARTIDA 20.05.70 (Ace itu na)

(Valor: dólares)

Años 1998-2003



PAÍS 1998 1999 2000 2001 2002 2003VARIACIÓN 2002-

2003VARIACIÓN 1998-

2003

España 1.678.506 1.524.620 1.565.126 1.430.673 1.660.350 1.679.488 1,15% 0,06%

%sb total 98,73% 94,43% 98,99% 99,95% 99,07% 99,92%

EEUU 2.898 8.835 939 680 4.728 1.395 -70,49% -51,86%

%sb total 0,17% 0,55% 0,06% 0,05% 0,28% 0,08%

Grecia - 81.162 10.368 - - - - -

%sb total - 5,03% 0,66% - - -

Italia - - 4.674 - - - - -

%sb total - - 0,30% - - -

Marruecos 18.710 9.355 - - - - - -

%sb total 1,10% 0,58% - - - -

Portugal - - - - 10.888 - - -

%sb total - - - - 0,65% -

TOTALES 1.700.114 1.614.617 1.581.107 1.431.353 1.675.966 1.680.883 0,29% -1,13%

Cuadros elaborados por la Oficina Económica y Comercial de España con datos de la Junta de Planificación

(Cantidad:kilogramos)

IMP ORTACIONES P UERTORRIQUEÑAS DE LA P ARTIDA 20.05.70 (Ace itu na)Años 1998-2003



Exportaciones Generales Españolas (cantidad en toneladas)Exportaciones Generales Españolas (cantidad en toneladas)Exportaciones Generales Españolas (cantidad en toneladas)Exportaciones Generales Españolas (cantidad en toneladas)

1999 2000 2001 2002 2003 MEDIA

Champiñones enlatados 28.503 37.610 35.585 34.819 39.990 35.301

Espárragos 18.982 19.184 25.847 22.992 19.005 21.202.00

Judias verdes 24.330 22.437 23.084 25.306 22.988 23.629.00

Zanahorias 80.051 81.295 85.377 86.979 81.121 82.964.60

Patatas congeladas 7.998 8.704 10.647 15.682 9.135 10.433.20

Guisantes verdes 3.521 3.138 3.767 3.561 2.379 3.273.20

Vegetales en vinagre 11.124 13.448 16.516 18.041 21.125 16.050.80

Fuente: Datos facilitados por la Oficina Económica y Comercial de España

Exportaciones Generales Españolas (valor dólares USA)Exportaciones Generales Españolas (valor dólares USA)Exportaciones Generales Españolas (valor dólares USA)Exportaciones Generales Españolas (valor dólares USA)

1999 2000 2001 2002 2003 MEDIA

Champiñones enlatados 46.729 51.333 50.308 48.666 61.223 51.651

Espárragos 52.995 43.115 55.176 56.392 62.840 54.103

Judias verdes 40.930 32.033 31.675 38.609 51.593 38.968

Zanahorias 36.046 29.606 38.159 38.777 44.211 37.359

Patatas congeladas 5.147 4.234 5.350 7.425 8.231 6.077

Guisantes verdes 5.951 4.636 4.635 5.153 5.412 5.157

Vegetales en vinagre 21.189 24.220 28.282 37.454 49.998 32.228

Fuente: Datos facilitados por la Oficina Económica y Comercial de España



2.2.2.2. ANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVO

2.1.2.1.2.1.2.1. Obstáculos comercialesObstáculos comercialesObstáculos comercialesObstáculos comerciales

---- NormativaNormativaNormativaNormativa::::

En Puerto Rico, todos los alimentos quedan bajo el control de la Food and Drug Adminis-tration (FDA).

La normativa federal que afecta al sector de la alimentación es la “Food, Drug and Cos-metic Act”, la “Fair Packaging and Labeling Act” y la “Nutrition Labeling and Education Act” (NLEA) de 1990. Esta última, referente al etiquetado nutricional (título 21 del Código de Regulaciones Federal1 de 6 de enero de 1993), es la más reciente y exigente y se aplica a todos los alimentos a la venta en Estados Unidos, por lo que vamos a hacer más hincapié en la misma.

Toda la información sobre etiquetadoetiquetadoetiquetadoetiquetado se encuentra en el título 21, parte 101 del Code of Federal Regulation (CFR), que pueden consultar directamente en la página web:

www.access.gpo.gov/nara/cfr/waisidx_04/21cfr101_04.html

Todo envase alimenticio cuenta normalmente con dos áreas distintas: una etiqueta de pre-sentación principal donde se incluye el nombre del producto y la marca; y otra informativa en la que aparece la información nutricional, la declaración de ingredientes y el nombre y dirección del productor, envasador o distribuidor. Estos tres datos se consideran una sola pieza de información, por lo que por regla general no se puede intercalar con otros ele-mentos.

a) Etiquetado nutricional: el título 21, parte 101.9 del CFR establece todos los elementos nutricionales que deben ser obligatoriamente declarados en la etiqueta de un producto ali-menticio, así como aquellos cuya declaración es voluntaria. En principio sólo es obligatorio informar de:

- cantidad total de calorías

- calorías procedentes de la cantidad total de grasa

- cantidad total de grasa

- cantidad total de hidratos de carbono

- proteínas

- sodio

Será voluntaria la declaración de los siguientes elementos nutricionales:

- colesterol

- calorías procedentes de grasas saturadas

1 CFR= Code of Federal Regulations. Código que recoge la normativa emanada de los Departamentos y Agen-cias federales. Consta de 50 títulos, cada uno de los cuales se divide en capítulos y éstos en partes.



- grasas saturadas

- grasas no polisaturadas

- grasas no monosaturadas

Cuando se incluya información sobre el colesterol, las grasas no monosaturadas o las poli-saturadas, se deberán añadir las siguientes notas en la parte inferior del etiquetado:

“Not a significant source of dietary fiber, sugars, Vitamin A, Vitamin C, calcium and iron”

“Percent daily values are based on a 2000 calorie diet”

b) Descripción del producto: el nombre del producto debe aparecer en la etiqueta principal. Debe aparecer en inglés, aunque podría aparecer también en otros idiomas, y se colocará en líneas paralelas a la base del paquete o envase. Su tamaño no puede ser inferior a la mitad del tamaño del motivo más grande impreso en la etiqueta.

c) Nombre y dirección del fabricante, envasador o distribuidor: debe aparecer en la etique-ta, ya sea en la principal o en la que contiene la información nutricional. Se deberá poner el nombre de la empresa, así como su dirección postal o teléfono de contacto.

d) Presentación de la etiqueta nutricional: los elementos de la etiqueta nutricional lleva-rán asociados dos números. Uno de ellos indicará, en gramos, la cantidad de ese elemento que aparece en cada ración. El segundo número es un porcentaje que se calcula dividiendo la cantidad en gramos recién citada entre la cantidad que se recomienda que se tome en una dieta de 2.000 calorías.

e) Declaración de contenido neto: debe situarse en la parte inferior de la etiqueta princi-pal. Toda la información que aparece en la etiqueta principal debe ser clara y no incitar a error. En ningún caso las letras o números pueden ser inferiores a una sexta parte de una pulgada2.

f) País de origen: la FDA establece que todos los productos o sus envases, importados en los Estados Unidos, deben indicar el país del que provienen de manera clara y en lugar legible, en la medida en que el tamaño del artículo o envase lo permita. Se podrán utilizar expresiones del tipo “Made in Spain” o “Product of Spain”.

h) Etiquetado en dos idiomas: la FDA establece que cuando la etiqueta contiene palabras o expresiones en otro idioma que no sea inglés, entonces, el resto de la información obliga-toria deberá aparecer en los dos idiomas.

Además, el 12 de junio de 2002 la Administración estadounidense publicó la Ley de SLey de SLey de SLey de Saaaalud lud lud lud Pública y de Prevención y Respuesta al Bioterrorismo (Bioterrorism Act)Pública y de Prevención y Respuesta al Bioterrorismo (Bioterrorism Act)Pública y de Prevención y Respuesta al Bioterrorismo (Bioterrorism Act)Pública y de Prevención y Respuesta al Bioterrorismo (Bioterrorism Act), que persigue in-crementar la seguridad alimentaria nacional de Estados Unidos. A partir de la misma se exige el registro de establecimientos o alimentos previamente a la exportación a Estados Unidos y la notificación previa de los envíos. Puede obtener más información al respecto en la página web de la FDA: www.fda.gov

2 1 pulgada = 2,54 cm.



2.2 Datos sobre el sector de la alimentación:2.2 Datos sobre el sector de la alimentación:2.2 Datos sobre el sector de la alimentación:2.2 Datos sobre el sector de la alimentación:

En el año fiscal 2003, las exportaciones puertorriqueñas en la industria de la alimenta-ción llegaron a los 3.265 millones de dólares. El sueldo medio por hora en esta industria es de 9,02 dólares

EmpleoEmpleoEmpleoEmpleo

Durante el año fiscal 2003, la industria manufacturera de alimentos generó más de 13.000 empleos directos en Puerto Rico. Esto representa más del 11.0% de la fuerza de trabajo en el sector manufacturero (aproximadamente de 116.800 empleos).

Observamos en la tabla que se muestra a continuación que se ha producido un descenso de 1.300 em-

pleos entre el 2002 y 2003 en el sector de manufacturero de alimentación.

Puerto RicoPuerto RicoPuerto RicoPuerto Rico

Manufactura de AlimentosManufactura de AlimentosManufactura de AlimentosManufactura de Alimentos

Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)

Año Fiscal

Empleados tEmpleados tEmpleados tEmpleados to-o-o-o-talestalestalestales

1991199119911991 19.1 1992199219921992 19.0 1993199319931993 19.3 1994199419941994 19.1 1995199519951995 19.9 1996199619961996 19.9 1997199719971997 20.1 1998199819981998 18.6 1999199919991999 18.7 2000200020002000 17.4 2001200120012001 17.1 2002200220022002 14.5 2003200320032003 13.2

Source: Bureau of Labor Statistics (BLS)



En este gráfico podemos observar que se ha producido un descenso en cuanto al número de empleados en el sector de la alimentación se refiere, así, si antes comentábamos que el descenso de 2002 a 2003 había sido de 1300 empleados, aquí también podemos ver que es-ta tendencia ya viene desde 1991 y que de este citado año al 2003, ha habido un descenso de 5.900 empleados.

Source: Bureau of Labor Statistics (BLS)

Sector Manufacturero de Puerto Rico

Datos en miles de empleados

0.0

5.0

10.0

15.0

20.0

25.0

30.0

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Años fiscales



Puerto RicoPuerto RicoPuerto RicoPuerto Rico

Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)Número de empleados (en miles)

AñoAñoAñoAño EneEneEneEne Feb MarMarMarMar AbrAbrAbrAbr MayMayMayMay JunJunJunJun JulJulJulJul AgoAgoAgoAgo SepSepSepSep OctOctOctOct NovNovNovNov DecDecDecDec AnualAnualAnualAnual

1990199019901990 20.9 20.7 21 20.8 20.8 20.8 19.5 19.8 19.9 19.9 18.9 19 20.2

1991199119911991 18.8 18.7 17.9 18.4 19.3 18.9 18.4 18.5 18.6 18.9 19.1 19.3 18.7

1111992992992992 18.9 18.9 19.2 19.3 19.4 19.3 18.6 18.9 19.1 19.4 19.5 19.5 19.2

1993199319931993 19.2 19.4 19.3 19.1 19.6 19.6 18.7 18.7 18.7 19.4 19.3 19.2 19.2

1994199419941994 19.1 19.2 19.2 19.2 19.4 19.4 18.8 18.8 19.3 19.7 19.7 20 19.3

1995199519951995 20.6 20.6 20.6 20.4 20.5 20.2 19.6 19.3 19.4 20.2 20.4 20.4 20.2

1996199619961996 19.8 19.8 19.8 20.2 20.4 20 19.4 20.3 20.8 21.2 21.3 21.5 20.4

1997199719971997 19 19 19.8 19.5 19.6 19.7 18.7 18.7 18.8 19 18.9 18.9 19.1

1998199819981998 18.1 18.1 18.5 18.3 18.3 18.4 19.7 19.6 19.4 18.8 19.2 19.3 18.8

1999199919991999 18.7 17.7 17.6 18.7 18.5 17.6 17.4 17.4 17.4 16.6 17.4 17.6 17.7

2000200020002000 17.4 17.4 16.5 18 18 17.9 17.4 17.5 17.1 18.1 17.9 18.4 17.6

2001200120012001 17.1 17 16.9 16.4 16.4 15.2 14.7 14.8 14.7 14.9 14.9 15.2 15.7

2002200220022002 14.4 14.3 14.2 14 14 14 13.4 13.8 13.5 13.2 13.2 13.9 13.8

2003200320032003 13 12.9 12.9 13 13 12.8 12.1 12.7 12.8 12.8 12.9 12.8 12.8

Source: Bureau of Labor Statistics (BLS), Establishment Survey

Exportaciones e Importaciones

Para el año fiscal 2002 y 2003, el valor de los productos alimenticios puertorriqueños ex-portados decrecieron de 3.553,5 millones de dólares a 3.265,4 millones de dólares. Por otro lado las importaciones de productos del sector de la alimentación aumentaron de 1.952,3 a 1.981,7 millones de dólares.



PIB, Exportaciones e ImportacionesPIB, Exportaciones e ImportacionesPIB, Exportaciones e ImportacionesPIB, Exportaciones e Importaciones

de alimentos en Puerde alimentos en Puerde alimentos en Puerde alimentos en Puerto Ricoto Ricoto Ricoto Rico

(Millones de $)(Millones de $)(Millones de $)(Millones de $)

Año Fiscal PIB ExportacionesExportacionesExportacionesExportaciones ImportacionesImportacionesImportacionesImportaciones

94949494 2.694,0 2.763,7 1.609,0 95959595 2.706,5 2.720,5 1.705,1 96969696 2.166,7 3.208,5 1.757,4 97979797 2.086,2 3.265,3 1.833,6 98989898 2.072,9 3.544,9 1.784,3 99999999 1.910,2 4.115,4 1.880,5 00000000 1.912,3 3.745,8 1.820,7 01010101 1.974,2 (r) 3.488,6 2.135,0 02020202 2.080,2(r) 3.553,5 1.952,3 03030303 2.050,7 (p) 3.265,4 1.981,7

Source: Puerto Rico Planning Board

(r) revisado

(p) preliminar



2.3 Requisitos especiales para Conservas Vegetales:2.3 Requisitos especiales para Conservas Vegetales:2.3 Requisitos especiales para Conservas Vegetales:2.3 Requisitos especiales para Conservas Vegetales:

Además de los requisitos que aquí se mencionan, es aconsejable consultar la Guía del ICEX de Requisitos para el Etiquetado de Productos Alimenticios en los Estados Unidos.

Conservas de Baja Acidez y AcidificadasConservas de Baja Acidez y AcidificadasConservas de Baja Acidez y AcidificadasConservas de Baja Acidez y Acidificadas.

Las conservas de baja acidez son definidas por la unidad responsable de la FDA como aquellos productos envasados herméticamente, con un pH superior a 4,6 y una actividad de agua superior a 0.85. Ejemplos de estos productos son las conservas de judías verdes, champiñones y atún.

Los productos acidificados son aquellos productos a los que se ha añadido un acidificante para reducir el pH a un mínimo de 4,6. La actividad de agua de estos productos debe ser superior a 0.85. Ejemplos de estos productos son las conservas de pepinillos, pimientos y alcachofas.

En referencia a las aceitunas rellenas de anchoa son consideradas productos de baja aci-dez por lo que el fabricante deberá acreditarse ante la FDA obteniendo el Foof Canning Establishment Number (FCE); también lo son las aceitunas negras y toda aceituna relle-na de productos marinos. En cambio las aceitunas rellenas de pimiento debido a su pH no son considerados productos de baja acidez, ni acidificados, por lo que no necesitan esta certificación, únicamente deberán cumplir con la normativa genérica (etiquetado, etc) y los requisitos que deben cumplir las conservas, específicamente las de baja acidez y acidi-ficadas.

Las conservas de baja acidez son definidas por la unidad responsable de la FDA como aquellos productos envasados herméticamente, con un pH superior a 4,6 y una actividad de agua superior a 0.85. Ejemplos de estos productos son las conservas de judías verdes, champiñones y atún.

Los productos acidificados son aquellos productos esterilizados (mediante calor por ejem-plo) a los que se ha añadido un acidificante para reducir el pH a un mínimo de 4,6. La ac-tividad de agua de estos productos debe ser superior a 0.85. Ejemplos de estos productos son las conservas de pepinillos, pimientos y alcachofas.



La FDA certifica previamente todas las plantas que exporten a Estados Unidos productos de baja acidez o acidificados importados a los cuales, la FDA les asigna un Número de Identificación (Food Canning Establishment Number).

Para obtener esta certificación, la FDA debe examinar los procesos de fabricación de cada uno de los productos que se pretenda exportar prestando especial atención al peso seco, actividad de agua, formulación, pH, etc. que aseguran la ausencia de patógenos en dichos productos. Las plantas exportadoras deben remitir estos procesos para cada uno de los productos exportados que se pretenda exportar mediante el correspondiente impreso (http://forms.psc.gov/forms/FDA/fda-2541a.pdf Form FDA-2541a para productos de baja acidez y http://forms.psc.gov/forms/FDA/FDA-2541c.pdf Form FDA-2541c para productos acidificados).

Además de estos requisitos, los productos de baja acidez deben cumplir con las Good Ma-nufaturing Practices específicas contenidas en el 21CFR113 mientras que los productos acidificados deben cumplir con las Good Manufaturing Practices específicas contenidas en el 21CFR114.

Para más información o consultas, puede dirigirse a la delegación puertorriqueña de la FDA:

Department of HeDepartment of HeDepartment of HeDepartment of Health and Human Servicesalth and Human Servicesalth and Human Servicesalth and Human Services

Food and Drug Administration (FDA)Food and Drug Administration (FDA)Food and Drug Administration (FDA)Food and Drug Administration (FDA)

San Juan District Office

466 Ave. Fernández Juncos

San Juan, Puerto Rico 00901-3223

Tlf.: (787) 474-9500

O bien puede contactar con la Subdirección General de Inspección, Certificación y Asis-tencia del Comercio Exterior en Madrid que disponen de un equipo especializado.

Ministerio de Industria, Turismo y ComercioMinisterio de Industria, Turismo y ComercioMinisterio de Industria, Turismo y ComercioMinisterio de Industria, Turismo y Comercio

Subdirección Gral. Inspección, Certificación y Asistencia Técnica

de Comercio Exterior

Directora: Dª Teresa Zapatero Martínez

Paseo de la Castellana 162, planta 6

28046-MADRID

Tel. 91-349-3754

E-mail: [email protected]



---- Régimen FiscalRégimen FiscalRégimen FiscalRégimen Fiscal::::

Puerto Rico, junto con los cincuenta Estados de la Unión y el Distrito de Columbia que al-berga la sede del gobierno federal en la ciudad de Washington, constituyen el territorio aduanero de los Estados Unidos de Norteamérica. Toda mercancía procedente de terceros países queda sometida a un doble gravamen:

a) Arancel Federal USA: grava toda mercancía que entra en el territorio aduanero norteamericano. En el arancel norteamericano (Harmonized Tariff Schedule of the United States) las conservas vegetales se incluyen en el Capítulo 20, partidas 2001 y 2005 (las tratadas en este estudio). La columna aplicable a España es la corres-pondiente a “General”3. Este arancel se puede consultar on-line en la página web de la Comisión Norteamericana de Comercio Internacional (United States Interna-tional Trade Commission): www.dataweb.usitc.gov/

b) Arbitrio local de uso y consumo: impuesto indirecto que grava el consumo de la mayor parte de los productos de uso y consumo en Puerto Rico. La Ley de Arbitrios de 1987 impone una contribución a estos artículos, tanto a los que se introducen en Puerto Rico desde el exterior (Estados Unidos o terceros países) como a los fabrica-dos en la Isla.

El tipo general del arbitrio para todo producto de uso o consumo en Puerto Rico, es del 5% del precio contributivo. La Ley de Arbitrios considera precio contributivo el costo en Puerto Rico más un 20% sobre dicho costo. En el caso de productos impor-tados, el costo en Puerto Rico es la suma de todos los costos (excluyendo fletes y se-guros) que hacen posible la llegada del artículo al puerto, independientemente de su origen, incluyendo toda clase de regalías o comisiones, más un 10% de la suma de costos relacionados anteriormente por concepto de fletes y seguro.

Una forma de computar los arbitrios es tomar la factura comercial del artículo (precio FOB) y multiplicarla por 6,6%, que es el tipo impositivo efectivo para pro-ductos importados. Este es el resultado de la fórmula que ofrece la Ley de Arbitrios

No obstante, existe una gama de productos exentos del arbitrio, entre los que se encuentran los alimentos. De este modo, las conservas vegetales se encuentran ex-entas del pago del arbitrio local.

---- TransporteTransporteTransporteTransporte::::

El transporte de las Conservas Vegetales de España a Puerto Rico se hace por vía marí-tima. Al mes llegan en torno a 20 barcos españoles al Puerto de San Juan, por lo que las comunicaciones son bastante extensas.

Las particulares Leyes de Cabotaje que se aplican en el transporte marítimo entre Esta-dos Unidos y Puerto Rico obligan a que en el transporte de mercancías interestatal se uti-lice exclusivamente la marina mercante estadounidense. Al ser la flota más cara del mundo, el sobrecoste (estimado en más de un 20% de los precios internacionales) resta in-terés en importar el producto de Estados Unidos. Por tanto, el exportador español no debe considerar la distancia como un obstáculo frente a Estados Unidos. 3 Vid. Anexo 10



La mercancía viene embalada de fábrica, colocada en palets y agrupada en contenedores.

---- Embalaje y envasesEmbalaje y envasesEmbalaje y envasesEmbalaje y envases::::

La principal forma de embalaje utilizada para el envío de la mercancía es mediante palets y cajas de cartón.

En materia de embalajesembalajesembalajesembalajes, hay que cumplir la normativa establecida por la Aduana Fede-ral. Se deben tener muy en cuenta los requerimientos fitosanitarios en vigor para embala-jes de madera, que son competencia del Federal Animal and Plant Health Inspection Ser-vice (APHIS) del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA). En concre-to hay que cumplir con la legislación de Solid Wood Packing Material, que somete a ins-pección los pallets y embalajes para evitar la entrada a Puerto Rico de insectos endémicos no existentes en la Isla.

En caso de que el resultado de la inspección (que se realiza por APHIS sobre un pequeño porcentaje de la carga) indique la presencia de algún insecto desconocido en Puerto Rico, se paralizará la mercancía exigiendo que:

1) sea devuelta a su país de origen

2) sea incinerada o destruida

3) se proceda a su fumigación, siempre de acuerdo a los procedimientos estableci-dos por el USDA para ese producto, siendo realizada por una compañía certificada por el USDA y bajo la supervisión de un inspector de esta agencia.

Los certificados de fumigación expedidos en países extranjeros como España no tienen ninguna validez en Puerto Rico, en cuanto que no han sido expedidos por compañías acre-ditadas por el USDA y bajo inspección de un oficial de Agricultura Federal.

A lo largo de este año se espera que se apruebe una resolución final que regule esta mate-ria, tras lo cual se abrirá un periodo transitorio buscando que terceros países se adapten a la misma, y previsiblemente a principios del año 2005 se exigirá el cumplimiento.

En esta normativa se propone incorporar los estándares internaciones de la International Plant Protection Convention (IPPC)/FAO, lo cual supondría el tratamiento de pallets y embalajes de madera sólida previo a la exportación a Estados Unidos (y por ende a Puerto Rico), por procedimientos térmicos o de fumigación de metil-bromuro estandarizados y el marcado de los productos así tratados.

La IPPC/FAO ha publicado una guía para regular los embalajes de madera en el trans-porte internacional (Internacional Standards for Phytosanitary Measures 15; ISPM 15) sobre la que se ha desarrollado la resolución de APHIS, y que exige que cualquier mate-rial de embalaje de madera sea adecuadamente tratado y marcado de acuerdo con un pro-grama oficial desarrollado y supervisado por el organismo nacional encargado del control de plagas en el país de origen de la mercancía.

Para más información puede consultar la página web de APHIS:

http://www.aphis.usda.gov/ppq/swp/import.html

Los envases envases envases envases principales son la lata y el envase de cristal. En ellos encontramos diferentes puntos a favor y en contra. Ciertas empresas prefieren el envase de cristal pues son de la



opinión que muestra una mejor calidad frente al consumidor y permite ver el contenido del mismo. Por otro lado este tipo de envase puede resultar algo más caro que la lata pero son necesarios para según que categorías de conservas. En cuanto a la lata, no se necesita tanta precaución y cuidado con su manipulación y es el envase que las empresas suelen colocar en la parte superior de los lineales, pues en caso de caída resulta más seguro que el envase de cristal.

De cualquier forma, el mayor o menor nivel de ventas, no lo podremos achacar a que sea un envase u otro, pues dependiendo de la categoría de cada conserva se trabajará con la lata o con el cristal. Así veremos que se suele utilizar1:

Guisantes: Lata Espárragos Blancos: Cristal

Pimientos: Lata/ Cristal Espárragos Verdes: Lata

Champiñones: Cristal Puntas de Espárragos: Lata

Alcaparrado: Cristal Aceitunas: Cristal/ lata

Habichuelas: Lata

Existe gran variedad de marcas en el mercado puertorriqueño, entre ellas deberíamos destacar además de las muchas marcas locales (principalmente marcas blancas) que exis-ten en la Isla, las procedentes de Estados Unidos, Centro y Suramérica y España. Por otra parte podríamos decir que hay tres focos principales de importación de este producto. Por un lado estarían las conservas procedentes de España que llegan a la Isla gracias a su buena calidad y los lazos y raíces históricas existentes entre la población puertorriqueña y española que han hecho posible un gran flujo comercial. Por otro lado están las conservas provenientes de Estados Unidos, que son la inmensa mayoría ya que disponen de mayores facilidades al ser Puerto Rico un Estado Libre Asociado de los Estados Unidos. Finalmen-te encontramos todas las importaciones procedentes de países de centro y Suramérica las cuales, debido al alza del euro han aumentado en según que partidas sustituyendo a pro-ductos españoles.

En cuanto a la presentación en el punto de venta, las conservas vegetales ocupan la tota-lidad del lineal compartiendo espacio únicamente con otros productos de características análogas en el caso de que dichas conservas no lleguen a cubrir toda la superficie.

Los tamaños de presentación del producto son numerosos, siendo las unidades de medi-ción las tradicionales en el sistema americano: los galones y las onzas fluidas. Por regla general, junto a estas medidas se expresa en la etiqueta su equivalencia en gramos.

En la siguiente tabla se expresan las principales equivalencias entre ambos sistemas de medida:

1 Ver Anexo 11



SISTEMA AMERICANO SISTEMA AMERICANO SISTEMA AMERICANO SISTEMA AMERICANO SISTEMA EURO SISTEMA EURO SISTEMA EURO SISTEMA EUROPEOPEOPEOPEO

1 onza 28,3 gramos

7 onzas 198,4 gramos





Si nos referimos a las presentaciones de las conservas en lata, las medidas más habituales son aquellas de 4oz, 7oz y 14oz, 15oz, 16oz. Los envases de vidrio más vendidos son el de 6oz, 10oz y 14oz.

----Negociación y medios de pagoNegociación y medios de pagoNegociación y medios de pagoNegociación y medios de pago::::

Para conseguir despertar el interés del distribuidor puertorriqueño es importante com-plementar la información del producto con muestras. El contacto personal es también cla-ve en la negociación, ya que Puerto Rico es un país donde las relaciones personales pue-den llegar a ser mucho más eficaces que cualquier otra forma de comunicación.

Dados los problemas que pueden surgir en la relación, se recomienda la firma de un con-trato por escrito y llevar a cabo un análisis previo de las Leyes nº 21 y 75 del Represen-tante de Ventas y Contratos de Distribución respectivamente4.

Se han encontrado diferentes formas de pago utilizas, así algunas pagarán con giro ban-cario a 30 días de la fecha de recibo o crédito abierto a 30 días, otras con transferencia bancaria, especialmente una vez que se ha creado una relación estable y prolongada entre el exportador y la compañía distribuidora. También se utiliza el cheque como medio de pago. Todo depende de la relación entre las partes y lo estipulado en el contrato. La carta de crédito no es un medio de cobro/pago internacional del gusto puertorriqueño, ya que se considera un medio rígido y costoso.

El pago puede hacerse al contado o a plazo (a 30 o 60 días), si bien depende mucho del es-tado de crédito que tenga cada compañía importadora y de la relación de confianza. Previo a la concesión del pago aplazado, las fábricas verifican el historial de crédito del importa-dor a través de Dun and Bradstreet u otra compañía análoga. En ocasiones, si pagan al contado, se les ofrece un descuento por pronto pago. No obstante, esto depende del crédito de cada empresa. Si este no fuera muy bueno, el pago se haría siempre al contado.

----PreciosPreciosPreciosPrecios::::

El mercado de alimentación en Puerto Rico es básicamente de importación ya que la Isla no es especialmente productora, Esto lleva a que en algunos casos, los precios sean supe-riores a los de Estados Unidos. Además, hay que tener en cuenta la ya citada Ley de Ca-botaje (Ley Jones de 1917), que hace que el sobre costo del flete entre Puerto Rico y Esta-dos Unidos respecto a aquel disponible en el mercado internacional sea del 20%.

4 Ver Anexos 2 y 3.



Pese a ello vemos como existen ciertas marcas locales las cuales tienen mucho peso en el mercado.

A finales del pasado año 2004, vivimos un fenómeno de fuerte apreciación del euro frente al dólar. Ello ha derivado en un ligero ascenso en los precios de las conservas vegetales en Puerto Rico, que ha afectado en cierta medida tanto a la demanda como a la oferta. En cuanto a la oferta se refiere vemos como este fenómeno ha impulsado la entrada de nuevos competidores, especialmente de Centroamérica.

Actualmente los precios de las conservas vegetales varían mucho dependiendo de la mar-ca que se trate, ya que por una parte podemos encontrar el producto español de alta cali-dad y con la desventaja del tipo de cambio actual y por otra parte podemos encontrar los productos provenientes de Centro y Suramérica que además de ser de más baja calidad disponen de la ventaja de la moneda. También observaremos ligeros aumentos o disminu-ciones de precio en función del establecimiento en que las compremos el producto.

En cuanto a las marcas se refiere, habrán algunas de ellas que podremos encontrar prác-ticamente en todos los supermercados como pueden ser Viter, La Española, Goya, Moro o Green Giant y otras que no encontraremos en todos los establecimientos o que incluso se-rán marcas propias del mismo, como pueden ser: Foodtown, Amigo, Grande, Coloso, Pue-blo, Roland; Haddon House, etc. 1

1 Ver Anexo 11



III. ANÁLISIS DEL COMERCIANÁLISIS DEL COMERCIANÁLISIS DEL COMERCIANÁLISIS DEL COMERCIOOOO

1.1.1.1. ANÁLISIS CUANTITATI ANÁLISIS CUANTITATI ANÁLISIS CUANTITATI ANÁLISIS CUANTITATIVOVOVOVO

1.1.1.1.1.1.1.1. Canales de distribuciónCanales de distribuciónCanales de distribuciónCanales de distribución

Ya hemos visto que en Puerto Rico la alimentación es principalmente de importación. Existen una serie de empresas que se dedican a la importación de alimentos y que tienen gran tradición en la Isla. Éstos se encargan de distribuir y abastecer al mercado local lle-gando a cualquier tipo de establecimiento, ya sea de pequeño tamaño, o sean grupos grandes de distribución como es el caso de Pueblo, Amigo, Grande o Wal-Mart. Éste es el canal de entrada tradicional y más adecuado. Las grandes cadenas de distribución desea-rían importar directamente, lo que sucede es que las empresas importadoras tienen con-tratos en exclusiva con las firmas proveedoras y esto mina las intenciones de las grandes cadenas de supermercados de poder comprar directamente al proveedor extranjero.

Por tanto, vemos que la cadena de distribución tiene varios eslabones, comenzando por el productor de conservas vegetales, pasando por el importador en Puerto Rico y a ellos se añaden los distintos puntos de venta.

Podemos señalar los siguientes canales de distribución5 en el sector de la alimentación:

- Cadenas de supermercados

- Cash & Carry (mayoristas proveedores de pequeños supermercados y col-mados)

- Colmados

- Panaderías

- Tiendas de Exquisiteces

- Tiendas de conveniencia

- Almacenes para socios

5 Definiciones en páginas 45 y 46



1.2.1.2.1.2.1.2. Principales distribuidoresPrincipales distribuidoresPrincipales distribuidoresPrincipales distribuidores

Según un estudio elaborado recientemente por la compañía ACNielsen para la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos de Puerto Rico (MIDA), ante los cambios en el patrón de consumo (que veremos en el capítulo dedicado a la demanda), las cadenas de supermercados se han quedado un poco rezagados, perdiendo terreno frente a los al-macenes de socios, los supermercados independientes, los “Cash & Carry” y las tiendas de descuento. Aunque las cadenas de supermercados permanecen líderes en la preferencia del consumidor a la hora de adquirir sus alimentos, éstos han perdido en los últimos años un 18% del mercado.

El pasado 10 de agosto el economista puertorriqueño José Alameda, catedrático de la Universidad de Puerto Rico, indicó en su ponencia en la que evaluaba el impacto económi-co, ambiental y laboral de la expansión de Wal-Mart en Puerto Rico, que las principales mega cadenas en la Isla (Wal-Mart, Kmart y Costco) controlan ya el 15,5% de las ventas al detalle. Hace una década ese porcentaje era tan solo del 3%.

El hecho de que las grandes cadenas de supermercados aún sean preferidas por el consu-midor se debe entre otros aspectos a la limpieza y presentación de los locales, así como a la variedad de productos cárnicos y congelados.

En el caso específico de las conservas vegetales, el canal más habitual para llegar al con-sumidor es el de los grandes supermercados (frente a mayoristas y otros detallistas), pues en estos grandes supermercados existe una mayor variedad tanto de productos como de marcas. Por otro lado, cabe citar la posible clasificación de supermercados que se podría realizar, así, principalmente los podríamos dividir en dos: los que tienen precios algo más caros dirigidos hacia una clase social media, media-alta (como podría ser el caso de su-permercados Pueblo) y los segundos, dirigidos hacia una clase social media, media-baja, donde se encuentran precios más bajos (caso de Amigo, Grande o Pitusa). De esta forma, claro está que no únicamente varía el precio, sino que como es lógico existirán variaciones en la calidad y marcas de algunos productos.

A continuación se hace una descripción de los diferentes tipos de canal. Se nombran cade-nas de supermercados, tiendas Cash & Carry y otras ( colmados, panaderías, tiendas gourmet, tiendas de conveniencia y almacenes de socios).

---- Cadenas de Supermercados: Cadenas de Supermercados: Cadenas de Supermercados: Cadenas de Supermercados:

Poseen una dimensión media de 40.000 pies cuadrados (3.716 metros cuadrados).

Según un estudio de Tendencias del Consumidor de 1999, la mayoría de los consumidores (61%) hace sus compras en dos o tres viajes mensuales al supermercado, gastando entre 100 y 150 dólares en alimentos.

Las principales cadenas en la Isla son: Pueblo Internacional, Inc.; Supermercados Grande; Supermercados Amigo, Inc.(que ha sido absorbido por el gigante Wal-Mart); Supermerca-dos Econo, Inc.; Supermercados Selectos y Supermercados Pitusa entre otros.

- Cash & CarryCash & CarryCash & CarryCash & Carry::::

Por regla general se trata de mayoristas que venden al contado y que, en ocasiones tam-bién venden al detalle. La tendencia en los últimos años es a la reducción de los Cash & Carry.



Incurren en menores costes de instalación, personal y servicio que cualquier detallista. Por regla general son proveedores de colmados y pequeños supermercados. Venden en grandes cantidades y el comprador paga la mercancía a la hora de retirar el producto. Compran grandes volúmenes y disponen de almacenes propios.

- Otras tiendas:Otras tiendas:Otras tiendas:Otras tiendas:

Colmado: pequeña tienda de tipo tradicional. Se aprovisiona principalmente de mayoris-tas, importadores y distribuidores. Los precios son superiores a las cadenas de supermer-cados siendo por el contrario el trato más personal, se conoce a la clientela y se concede crédito. Es lo que conocemos como tienda de barrio.

Panaderías: establecimientos tipo cafetería en los cuales el consumo y venta de productos de origen español es importante. Ofrecen productos selectos y de mayor calidad a la habi-tual. Muchas pertenecen a españoles y cubanos.

Tiendas de Exquisiteces: estas tiendas suelen caracterizarse por distribuir bebidas alcohó-licas y productos alimenticios selectos y en los últimos años han tenido gran auge en la Is-la.

Tiendas de conveniencia: son las tiendas de las gasolineras, las licorerías o “liquor stores” y las tiendas 24 horas. Su dimensión es reducida, ofreciendo poca variedad de formatos y marcas en cada categoría. Por regla general los precios son superiores a aquellos de otros canales de distribución.

Almacenes de socios: conocido en Puerto Rico como “clubs de membresía” se trata de una forma de distribución que llegó recientemente a Puerto Rico. Estas mega tiendas o “Club Stores” son grandes superficies que además de vender productos alimenticios tienen otras secciones como electrónica o confección. Para tener acceso a estas tiendas se requiere una suscripción anual (de unos 50 dólares al año). Los formatos son grandes, familiares, el servicio es menor que en un supermercado y se incurre en costes bajos de imposición de productos. A cambio, los socios se benefician de precios bajos. En general, estas tiendas compran directamente al fabricante y reducen con ello los costes de intermediación. La primera mega tienda que entró en la Isla fue PACE MEMBERSHIP WAREHOUSE que posteriormente fue adquirida por Sam´s Club.

Existen otras mega tiendas que no requieren el pago de una suscripción como KMart Y Walmart, que presentan cada vez una mayor gama de alimentos entre su oferta. Wal-Mart adquirió recientemente Amigo, la segunda cadena de supermercados de la Isla. En estas tiendas según un estudio de la Cámara de Comerciantes Mayoristas de Puerto Rico, el 93% de las veces, las compras las realiza el ama de casa y ella considera la variedad tan importante como los especiales (descuentos en el precio del producto) y la política de pre-cios bajos. La proporción de amas de casa trabajadoras que compran en este tipo de esta-blecimientos es superior a la de otros canales debido a los convenientes horarios de aper-tura.



1.3 Legi1.3 Legi1.3 Legi1.3 Legislación aplicableslación aplicableslación aplicableslación aplicable

La normativa reguladora de la distribución local es la Ley Nº 75 sobre Contratos de Dis-tribución6. Se trata de una regulación muy proteccionista con el distribuidor local.

El distribuidor local es un importador que actúa como representante de la marca. Compra en firme la mercancía y a él corresponde la comercialización y venta del producto. La ex-clusividad para todo Puerto Rico no es un atributo esencial en este tipo de contratos aun-que sí es habitual.

El espíritu de la Ley pretende nivelar las condiciones de contratación de dos grupos eco-nómicamente dispares, ya que existe un desequilibrio entre las dos partes negociadoras. La Ley nº 75 pretende proteger a los distribuidores frente a aquellos productores que, una vez han conseguido un hueco en el mercado, eliminan arbitrariamente los contratos de distribución.

De acuerdo con la ley, la única razón por la que puede darse por terminada la relación es justa causa (entendida como incumplimiento de algunas de las obligaciones esenciales del contrato de distribución por parte del distribuidor, o cualquier otro tipo de acción u omi-sión que afecte negativamente al principal). Si no mediara justa causa, el fabricante ten-dría que indemnizar al distribuidor por el tiempo, dinero, energía e instalaciones consu-midas. La ley pretende con esto incentivar la continuidad de los contratos.

Normalmente, los distribuidores locales actúan como representantes de la marca que co-mercializan. En algunos casos, sin embargo, junto con la empresa distribuidora, existe la figura del representante, que actúa como agente o broker. Se trata de un intermediario entre el exportador y el distribuidor, con funciones de prospección del mercado y promo-ción del producto.

En concreto, al representante le corresponde impulsar las ventas del producto que repre-sente, cubriendo fundamentalmente los aspectos de relaciones públicas y otros orientados a promocionar su producto. También le incumbe observar la evolución del producto en el mercado y vigilar la labor de la empresa distribuidora en la comercialización del producto.

La Ley nº 21 Del Representante de Ventas regula esta figura y está redactada en términos similares a la Ley nº 757.

2.2.2.2. ANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVOANÁLISIS CUALITATIVO

2.1.2.1.2.1.2.1. Condiciones de acceso y contacto comercialCondiciones de acceso y contacto comercialCondiciones de acceso y contacto comercialCondiciones de acceso y contacto comercial

Los pasos para entrar en una cadena de supermercados son similares a los de España. Primeramente el producto entra en una fase de estudio por parte de la cadena, que ade-más de valorar el producto, también tiene en cuenta la campaña publicitaria que acom-pañaría su lanzamiento, las degustaciones y otras actuaciones previas.

Durante el proceso negociador se exige la presentación de formularios de referencia así como información de la empresa. También se estudian los términos de la venta como son

6 Vid Anexos 3 y 4

7 Vid Anexo 2



las condiciones de pago, descuentos en cantidad por volumen, crédito concedido (pago aplazado), etc.

Las cabeceras de góndolas se contratan generalmente por semanas completas o de miérco-les/jueves (día en que se publican en los periódicos las promociones) a domingo. El espacio en el lineal no se contrata y este espacio se reparte de acuerdo a las ventas, a la costum-bre o dependiendo de la decisión final de la cadena que es dueña de la mercancía. Las marcas gozan de amplio espacio en las góndolas. En la Isla no queda claro la cuestión de a quien corresponde el marketing o “merchandising”.

2.2.2.2.2.2.2.2. Condiciones de suministroCondiciones de suministroCondiciones de suministroCondiciones de suministro

Por lo general no existe ninguna regularidad en el suministro. Según se va necesitando, se van haciendo los pedidos. Sin embargo, hay que tener en cuenta tres épocas a lo largo del año que representan los meses de mayor venta: Acción de gracias, Navidad y Semana Santa. Ello se debe a las costumbres culinarias de esas fiestas.

A la hora de hacer los pedidos, los distribuidores puertorriqueños tienen en cuenta que los barcos tardan una media de 15 días en llegar desde España al puerto de San Juan. No obstante, el tiempo de espera desde que el importador hace un pedido a la fábrica hasta que éste realmente llega a manos del distribuidor suele ser de alrededor de un mes. Esto no sólo depende del fabricante, sino también del transportista. Algunas compañías se comprometen a fletar un barco regularmente todas las semanas el mismo día. Otras, es-peran a tener la bodega llena para partir, lo que puede demorar la entrega de la mercan-cía al importador puertorriqueño.

2.3.2.3.2.3.2.3. Promoción, publicidad y feriasPromoción, publicidad y feriasPromoción, publicidad y feriasPromoción, publicidad y ferias

---- Promoción: Promoción: Promoción: Promoción:

Al ser el mercado de la alimentación en la Isla básicamente de importación, los niveles de precios son superiores a los de Estados Unidos. Ello lleva a que el consumidor reciba con agrado cualquier tipo de promoción.

Así, como hemos dicho en Puerto Rico existe una especial sensibilidad de los consumidores a las rebajas en precio, que será mayor o menor según el tipo de producto. De esta forma vemos como el consumidor puertorriqueño responde muy bien a las promociones, anuncios comerciales, anuncios en revistas y prensa. Del mismo modo también les gustan las de-gustaciones y cualquiera de estas actuaciones son recomendables para la entrada en el mercado de esta Isla.

El puertorriqueño consume las conservas vegetales todo el año, pero vemos como en navi-dad, acción de gracias o cuaresma, estas ventas pueden incluso llegar a triplicarse.

Existen tres formas de promoción habituales:

Los especiales: son descuentos en factura concedidos por el fabricante al distribuidor, quien traslada dicho descuento al consumidor mediante una oferta sobre el precio final del producto. El consumidor puertorriqueño, consciente de dónde gasta cada centavo, prueba marcas de menor precio con el recurso de volver a la marca de partida si los resul-tados no son los apetecidos. El distribuidor de la marca suele reservar un fondo de promo-ción establecido como un porcentaje de las ventas y del número de cajas vendidas. Este fondo se crea con el fin de ofrecer diversas promociones a lo largo del año.



Por regla general, el consumidor puertorriqueño suele responder positivamente a las promociones. En la Isla el precio de compra es un factor más que importante para inclinar la voluntad de compra del consumidor puertorriqueño. Los especiales en precio pueden in-citar al consumidor a cambiar de establecimiento para comprar un producto. Según un es-tudio sobre hábitos de consumo de la Cámara de Comercio Mayorista, más de 2/3 de los consumidores visitan otro establecimiento por los especiales. Casi 2/3 de las personas compran más cantidad de producto cuando está en especial y 3/4 partes de los consumido-res suelen comprar estos productos aunque no lo hubieran planificado.

El shopper: es el soporte material utilizado por los supermercados para anunciar sus ofer-tas. Se trata de folletos donde aparecen los precios especiales a los que se encuentran cier-tos productos por un período de tiempo determinado. Estas hojas informativas suelen aparecer insertas en los medios de prensa o bien se colocan a la entrada de los supermer-cados. La validez de los “shoppers” es generalmente de dos semanas. El precio de incluir un producto en un “shopper” oscila en función del producto y de la fecha del año. Navidad y Cuaresma, épocas de mayor demanda de conservas vegetales en Puerto Rico, son los pe-riodos más caros para anunciar los productos en los “shopper”. A pesar de que el coste puede ser alto, éste se compensa con el volumen de venta que genera, pues se trata de un medio muy efectivo para atraer a los consumidores. Cerca del 94% de los consumidores lo consulta.

Según un estudio realizado recientemente por la compañía ACNielsen para la Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA), los “shoppers” siguen siendo la manera más efectiva para influir en el lugar de compra. En un 59% de los casos el consu-midor va a un establecimiento bajo la influencia de especiales, siendo las horas clave de compra entre las 10’00 y las 18’00 horas.

Cupones de descuento: son rebajas del fabricante del producto al consumidor. La entrega de estos cupones redimibles se realiza en los supermercados, en los periódicos o en los shoppers. El consumidor se beneficia de un descuento y el fabricante estimula la venta. El detallista también se ve beneficiado al aumentar las ventas sin invertir en ese incremen-to. Casi la mitad de los consumidores hace uso de estos cupones, si bien algunos profesio-nales del gremio consideran que los resultados de esta forma de promoción son mediocres, ya que el consumidor no entrega los cupones en numerosas ocasiones al llegar a la caja.

Como conclusión final, podemos decir que las actividades de promoción dentro de la tienda son altamente efectivas en la Isla e influyen en los comportamientos consumistas de más de la mitad de la población puertorriqueña (alrededor de 3,9 millones de habitantes).

---- Publicidad: Publicidad: Publicidad: Publicidad:

Como es de esperar, la televisión es el medio de publicidad más efectivo, seguido por la radio y la prensa. Las cadenas de televisión más importantes son:

Telemundo (Canal 2)Telemundo (Canal 2)Telemundo (Canal 2)Telemundo (Canal 2)

P.O.Box 366222

San Juan, PR 00936-6222

Tlf.: (787) 758-2222

www.telemundopr.com



Televicentro de Puerto Rico (Canal 4)Televicentro de Puerto Rico (Canal 4)Televicentro de Puerto Rico (Canal 4)Televicentro de Puerto Rico (Canal 4)

POBox 362050


Tlf.: (787) 792-4444

www.televicentropr.com

WIPR (Canal 6) WIPR (Canal 6) WIPR (Canal 6) WIPR (Canal 6) –––– Public Broadcasting Corp. Public Broadcasting Corp. Public Broadcasting Corp. Public Broadcasting Corp.

POBox 190-0909


Tlf: (787) 766-0505

WSTE (Canal 7) WSTE (Canal 7) WSTE (Canal 7) WSTE (Canal 7)

POBox 15096

San Juan, Puerto Rico 00902

Tlf.: (787) 724-7777

Univisión (Canal 1Univisión (Canal 1Univisión (Canal 1Univisión (Canal 11)1)1)1)

Box 10000

San Juan, Puerto Rico 00908

Tlf.: (787) 620-1111 / (787) 724-1111

[email protected]

www.univision.centennialpr.net

Los periódicos más importantes son: El Nuevo Día, El Vocero de Puerto Rico y The San Juan Star, éste último en inglés con una versión también en castellano. El único perió-dico económico es Caribbean Business del grupo Casiano Communications que publica va-rias revistas. También existen algunos periódicos regionales como El Ponce Star.

El Nuevo DíaEl Nuevo DíaEl Nuevo DíaEl Nuevo Día

POBox 9067512


Tlf.: (787) 641-8000

Fax: (787) 641-3945

[email protected]

www.endi.com



El Vocero de Puerto RicoEl Vocero de Puerto RicoEl Vocero de Puerto RicoEl Vocero de Puerto Rico

POBox 7515


Tlf.: (787) 721-2300

Fax: (787) 723-2899

[email protected]

www.vocero.com

The San Juan StarThe San Juan StarThe San Juan StarThe San Juan Star

PoBox 364187


Tlf.: (787) 782-4200

Fax: (787) 782-0310

[email protected]

www.thesanjuanstar.com

The Caribbean Business (Casiano Communications Inc.)The Caribbean Business (Casiano Communications Inc.)The Caribbean Business (Casiano Communications Inc.)The Caribbean Business (Casiano Communications Inc.)

POBox 12130

Sn Juan, Puerto Rico 00914-0130

Tlf.: (787) 728-3000

Fax: (787) 268-1626

www.casiano.com

La Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA) elabora su propia revista denominada Mundo Alimenticio. La misma se publica tres veces al año (abril, julio y diciembre) y es distribuida a todos los agentes relacionados con el mundo de la alimen-tación (distribuidores, restaurantes, etc.). Para más información acerca de la misma con-tactar con la Sra. Santini en el teléfono (787) 287-0140.

Algunas empresas dedican parte de su presupuesto de comunicación al auspicio de even-tos deportivos, conciertos musicales, convenciones y congresos.

---- Ferias: Ferias: Ferias: Ferias:

Las ferias en la Isla son de carácter local y tienen escasa repercusión internacional. Los profesionales puertorriqueños suelen acudir a las ferias que se celebran en Estados Uni-



dos y a los principales certámenes europeos como SIAL en Francia o Alimentaria en Bar-celona para observar tendencias y productos que posteriormente distribuyen en la Isla.

La feria Fancy Food ShowFancy Food ShowFancy Food ShowFancy Food Show, organizada por la NASFT (National Association for the Spe-cialty Food Trade) desde 1954, es considerada como la mayor feria de productos gourmet de los Estados Unidos y se celebra tres veces al año:

� The Winter Fancy Food Show: tiene lugar anualmente en enero en el Moscone Convention Center de San Francisco. La próxima edición tendrá lugar del 23 al 25 de enero de 2005.

� The Spring Fancy Food Show: se celebra anualmente durante la primavera, en el McCormick Place de Chicago. Los próximos 1, 2 y 3 de mayo de 2005 tendrá lugar la siguiente edición.

� The Summer Fancy Food Show: se celebra cada verano en el Jacob K. Javits Cen-ter de Nueva York (Estados Unidos). En el 50º aniversario de este certamen (julio de 2004) se dieron cita 64 expositores españoles agrupados en un pabellón oficial, organizado por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) a través de Foods from Spain, departamento de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Nueva York. La próxima edición transcurrirá entre los días 10 a 12 de julio de 2005.

Para más información:

National Association for the Specialty FoNational Association for the Specialty FoNational Association for the Specialty FoNational Association for the Specialty Food Trade, Inc. (NASFT)od Trade, Inc. (NASFT)od Trade, Inc. (NASFT)od Trade, Inc. (NASFT)

120 Wall Street 27th Floor, Suite 700

New York, NY 10005

Tlf.: (212) 478-6440

Fax: (212) 482-6459

www.fancyfoodshows.com www.specialtyfood.com

Otro de los eventos importantes dentro de Estados Unidos es The Supermarket InduThe Supermarket InduThe Supermarket InduThe Supermarket Indusssstry try try try ShowShowShowShow, organizado por el Food Marketing Institute (FMI), y que se caracteriza por ser la mayor feria de comerciantes minoristas del sector de la alimentación de Estados Unidos. Se celebra anualmente en el McCormick Place en Chicago, en mayo.

Para más información:

Food Marketing InstituteFood Marketing InstituteFood Marketing InstituteFood Marketing Institute

655 15th Street, NW

Suite 700

Washington, DC 20005

Tlf.: (202) 452-8444

Fax: (202) 429-4519



www.fmi.org [email protected]

Si bien existen muchas ferias en el marco de Estados Unidos, se debe nombrar también el NRA ShowNRA ShowNRA ShowNRA Show, organizado desde hace más de 80 años por la Asociación Nacional de Restau-rantes (National Restaurant Association) y que constituye la mayor feria del sector de la restauración en Estados Unidos.

Para consultas:

National Restaurant AssociationNational Restaurant AssociationNational Restaurant AssociationNational Restaurant Association

1200 Seventeenth Street, N.W.

Washington, DC 20036-3097

Tlf.: (202) 331-5900

Fax: (202) 331-2429

www.restaurant.org [email protected]

En Puerto Rico las ferias son instrumentos de promoción del distribuidor frente al deta-llista. Los datos de la próxima feria de alimentación (Expo-Alimentos) en la Isla son:

ExpoExpoExpoExpo----AlimentosAlimentosAlimentosAlimentos

Fecha: 9 y 10 abril de 2005

Lugar: Coliseo Roberto Clemente, Hato Rey, Puerto Rico

Presentado por: Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos (MIDA)

- Organizador: Tourism Events Unlimited, Inc. y Asociación

Atención: Sr. Horacio Figueroa, Presidente

Domicilio: Carr. 1 Km 18.9, Bo. Tortugo

Río Piedras, Puerto Rico

Postal: PO Box 13794 Santurce Sta

San Juan PR 00908-3794

Telf. : (787) 287-0140 287-0395

Fax: (787) 287-0466

e-mail: [email protected]

Web site: www.food-expo.net

www.expo-alimentos.com

ver anexo 11: Nota sobre Expo-Alimentos 2005



2.4.2.4.2.4.2.4. Tendencias de la distribuciónTendencias de la distribuciónTendencias de la distribuciónTendencias de la distribución

Tradicionalmente el consumidor puertorriqueño es un consumidor que se fija mucho en la marca del producto y en el caso de las conservas vegetales esto no es una excepción. sin embargo, en los últimos años se observa una tendencia a dar prioridad a los precios, con un sensible deterioro de la lealtad del consumidor a la marca. La entrada al mercado de nuevas marcas y el desarrollo de marcas blancas con precios agresivos pueden haber acentuado esta tendencia. Así, en las prioridades que da el consumidor al consumo de conservas vegetales encontraremos en un primer lugar el precio junto a la calidad y por detrás otras variantes tales como la comodidad, variedad, etc.

No obstante, la imagen de marca sigue siendo importante y así, marcas como Goya, Colo-so o Moro, siguen manteniendo su posición en el mercado.

La variedad más vendida de conserva vegetal es la de pimiento morrón junto a la aceitu-na, dichas conservas sirven tanto para condimentar los platos típico de la Isla como para adornarlos.

Pese a la alta tradición citada en cuanto al consumo de conservas vegetales se refiere, vemos que éstas pueden tener dos productos sustitutivos. Por un lado estarían los vegeta-les frescos o naturales y por otro los productos congelados. Los primeros serían de precio más elevado y requieren de mayor tiempo para su preparación, pero quizás dan un toque más casero a la hora de presentar y degustar los platos. Por otro lado están los productos congelados, éstos son más baratos y duran más tiempo pero el sabor no es el mismo.



IV. ANÁLISIS DE LA DEMANANÁLISIS DE LA DEMANANÁLISIS DE LA DEMANANÁLISIS DE LA DEMANDA DA DA DA

1.1.1.1. TENDENCIAS GENERALESTENDENCIAS GENERALESTENDENCIAS GENERALESTENDENCIAS GENERALES DEL CONSUMO DEL CONSUMO DEL CONSUMO DEL CONSUMO

1.1.1.1.1.1.1.1. Factores sociodemográficosFactores sociodemográficosFactores sociodemográficosFactores sociodemográficos

La Isla de Puerto Rico tiene forma rectangular y está atravesada de Este a Oeste por una cordillera que divide su territorio por el centro: la Cordillera Central y Sierra de Luquillo. La costa atlántica de la Isla (Norte) concentra la mayor parte de las lluvias mientras que el Sur, bañado por el mar Caribe, es una región más seca. Al norte, se encuentra la capi-tal, San Juan, con uno de los mayores y mejores puertos naturales del Caribe.

El clima es subtropical con variaciones estacionales mínimas. Las temperaturas oscilan entre 25º y 35º centígrados lo cual unido a la humedad (60-90%) hace sentir el calor muy intensamente, especialmente durante los meses de verano. La presencia de lluvias tropi-cales es constante durante todo el año, pero especialmente intensa entre los meses de ma-yo y noviembre.

Puerto Rico tiene una población aproximada de 3.859.000 habitantes, con una tasa de cre-cimiento del 0’51% anual, y una división por sexos bastante igualada (hombres 47’5%; mu-jeres 52’5%). Cuenta con una densidad de población bastante alta 423 hab./km2, y la ma-yor parte de la población se concentra entre las edades de 15 y 64 años (65’8% sobre el to-tal de población).

El 71’2% de la población reside en zona urbana, siendo las principales ciudades: San Juan (1.020.000 habitantes), Ponce (186.000 habitantes) y Mayagüez (98.000 habitantes).

1.2.1.2.1.2.1.2. Factores ecFactores ecFactores ecFactores económicosonómicosonómicosonómicos

El crecimiento real durante el año fiscal 2004 (1 de julio de 2003 a 30 de junio de 2004) fue del 2,7%, para una cifra a precios corrientes de 78.842,2 millones de dólares. Esto muestra una continuidad con el estancamiento de la economía que se produjo durante el año 2003, cuando el PIB sólo creció un 0,32% en contraste al 0,59% del 2002 o el 5,6% du-rante el 2001 y del 3,6% el año 2000. Por otro lado PIB per cápita para el 2004 fue de 20.285 dólares. En cuanto a las previsiones, se estima que el PNB para el 2005 y 2006 se-rán del 2,3% y del 2,5% respectivamente, ambos por debajo del 2,7% del 2004.

Las atribuciones fiscales corresponden al Estado Libre Asociado de Puerto Rico que cuen-ta con un sistema impositivo propio. Puerto Rico está exento de fiscalidad federal.



La Ley de Arbitrios impone una contribución a los bienes de uso y consumo, tanto los im-portados como los fabricados en Puerto Rico. El arbitrio es un impuesto indirecto cuyo tipo medio es el 6,6%. Están exentos del pago de arbitrios los alimentos, medicinas, libros, y ciertas materias primas, entre otros.

1.3.1.3.1.3.1.3. Distribución de la renta disponibleDistribución de la renta disponibleDistribución de la renta disponibleDistribución de la renta disponible

La Isla mantiene unos niveles de consumo muy superiores a los esperados en un territorio de su nivel de renta. La explicación a esta afirmación la encontramos en las importantes transferencias y subsidios que recibe del Gobierno federal de los EEUU y en menor medi-da de los locales. De la misma manera, la población viene definida por una cultura con-sumista de gran importancia. Los programas federales de los cuales se beneficia la Isla cubren todo tipo de necesidades: vivienda, enseñanza, maternidad, y como no, alimenta-ción. El programa federal conocido como cheque del P.A.N. (Plan de Apoyo Nutricional) equivale a un 20-25% del total del mercado de alimentos de Puerto Rico.

1.4.1.4.1.4.1.4. Tendencias sociopolíticasTendencias sociopolíticasTendencias sociopolíticasTendencias sociopolíticas

El Estado Libre Asociado de Puerto Rico es la forma política de gobierno de este territo-rio autónomo no incorporado de los EEUU emanada de la Ley Pública 600 del Congreso de EEUU. Esta forma de gobierno otorga competencias políticas a la administración insu-lar similares a cualquier Estado de la Unión, si bien, le concede un mayor grado de auto-nomía en materias culturales (la lengua vernácula de la Isla es el castellano y el bilin-güismo real se cifra en el 11%) y fiscal principalmente. Sin embargo, no son consultados a la hora de elegir a los miembros de la Cámara de Representantes, Senado y Presidente de los EEUU, aunque tienen derecho a la figura del Comisionado Residente, que se encar-ga de exponer y atender los asuntos de interés para la Isla en Washington, con voz, pero sin voto en el Congreso.

El Sistema Político local descansa en tres pilares: la figura del Gobernador, la Asamblea Legislativa y la Administración Local. La Asamblea Legislativa se compone de una Cá-mara de Representantes y un Senado, en la cual asistimos a un bipartidismo de facto, con dos fuerzas mayoritarias (PPD y PNP) que asfixian al tercer partido (PIP) que ni siquiera juega un papel de bisagra. Las tres fuerzas políticas basan sus diferencias de manera primordial en sus concepciones respecto al “status” político de la Isla. El Partido Popular Democrático es favorable al mantenimiento y desarrollo del actual sistema político que se recoge en la fórmula de “Estado Libre Asociado”. El Partido Nuevo Progresista es favora-ble a la plena integración de la Isla en la Unión Norteamericana como estado 51. El Par-tido Independentista Puertorriqueño apenas representa al 5% del electorado y no gobier-na en ningún municipio.

El 2 de noviembre del pasado año coincidiendo con las elecciones presidenciales a los EEUU se celebraron las elecciones para elegir Gobernador, Comisionado Residente, Se-nadores, Representantes y Alcaldes. Éstas coinciden, si bien ya hemos visto que Puerto Rico carece de representantes y de senadores en el Congreso de Estados Unidos y no par-ticipa en la elección del Presidente.

El actual Gobernador, Aníbal Acevedo Vilá (Partido Popular Democrático), sustituyé a la anterior gobernadora, Sila María Calderón de su mismo partido.



1.5.1.5.1.5.1.5. TendencTendencTendencTendencias culturalesias culturalesias culturalesias culturales

Puerto Rico representa una clara fusión de varias culturas entre las que se encuentran la española y la estadounidense. La influencia de Estados Unidos en la Isla es muy fuerte, lo que ha condicionado, entre otros aspectos, los hábitos alimenticios (en la Isla abundan los restaurantes de comida rápida), si bien se mantiene el gusto por la cultura culinaria lati-na.

La Isla de Borinquen fue descubierta por Cristóbal Colón en su segundo viaje al nuevo continente el 19 de noviembre de 1493 y fue rebautizada con el nombre de Puerto Rico. En 1897 España concedió a Puerto Rico su autonomía y los isleños celebraron la elección libre de su primer gobierno, pero algunos meses más tarde, la Isla fue invadida por el Ejercito Americano y fue cedida a los Estados Unidos mediante el tratado de París, que daba fin a la guerra hispano-norteamericana de 1898.

La presencia española en la Isla dejó huella, y se mantiene el gusto por la cocina españo-la.

2.2.2.2. ANÁLISIS DEL COMPORTANÁLISIS DEL COMPORTANÁLISIS DEL COMPORTANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDAMIENTO DEL CONSUMIDAMIENTO DEL CONSUMIDAMIENTO DEL CONSUMIDOROROROR

2.1.2.1.2.1.2.1. Hábitos de consumoHábitos de consumoHábitos de consumoHábitos de consumo

Más de 30 millones de estadounidenses están en la dieta Low-Carb (baja en hidratos de carbono). Puerto Rico parece apuntar en la misma dirección.

Según el ya mencionado estudio presentado por MIDA y elaborado por la compañía AC-Nielsen, el puertorriqueño también quiere comer saludable.

Entre los factores que validarían ese nuevo paradigma está el envejecimiento de la pobla-ción puertorriqueña, con un 47% mayor de 35 años. Cuantos más años tiene el consumi-dor, más se interesa por su salud. De este modo, los consumidores reconocen haber hecho cambios en sus hábitos de consumo de alimentos. Más del 40% aceptó que ahora comen más frutas, verduras y alimentos con fibra. Además el 37% de los encuestados reveló que comen menos dulces y chocolates, así como alimentos con alto contenido calórico.

Esta tendencia se debe no sólo a la influencia de Estados Unidos, sino también al trabajo de orientación de entidades como la Asociación Puertorriqueña contra la diabetes, la Aso-ciación de nutricionistas de Puerto Rico; fabricantes como Kraft Foods y Kellogg´s y la constante publicación de artículos sobre obesidad y dietas que han hecho su efecto en la población.

En consonancia con esta tendencia, los restaurantes, incluso los que se dedicaban exclusi-vamente a las hamburguesas, ahora están ofreciendo ensaladas y opciones bajas en car-bohidratos. Subway, la cadena de comidas “light”, es la de mayor crecimiento en Puerto Rico gracias a su campaña de “come rico, come sano”.

Según Fidel González, gerente de ACNielsen y responsable de la investigación en la Isla, la conciencia de que es importante tener una alimentación saludable es un tema que no representa una moda pasajera. Puede que con el tiempo baje un poco el entusiasmo, pero por su experiencia, afirma que el consumidor genera costumbre de consumir este tipo de productos.



A raíz del cambio en el concepto de familia, especialmente por la mayor inserción de la mujer al mundo laboral, los patrones de consumo también han cambiado. Aproximada-mente el 41% de las mujeres en Puerto Rico trabaja fuera del hogar.

En definitiva, el consumidor de hoy tiene una infinidad de responsabilidades que lo han llevado a adoptar nuevos patrones y tendencias.

2.2.2.2.2.2.2.2. Hábitos de compraHábitos de compraHábitos de compraHábitos de compra

La percepción de que la mayoría de las compras son por impulso no es necesariamente cierta. Los consumidores van a comprar más conscientes de los recursos con los que cuen-tan y de lo que es más conveniente para su salud.

Según el ya citado estudio de ACNielsen, la mujer desempeña un papel central a la hora de hacer las compras en el hogar. En un 87% de los casos es la que tiene mayor poder de decisión en la elección de compra. Sin embargo, en contra de lo que ocurría en años ante-riores, encontramos una mujer más selectiva a la hora de hacer sus compras y que dedica más tiempo a explorar productos y marcas nuevas.

Además, ya hemos visto que el 41% de las mujeres en Puerto Rico trabaja fuera de casa. Ahora la mujer representa una fuente de ingreso, que generalmente administra los recur-sos del hogar, y está obligada a garantizar que el dinero alcance para llegar a fin de mes.

Por lo general, el precio y las ofertas son factores decisivos a la hora de hacer la compra. Después del precio, el consumidor busca variedad de productos y calidad.

2.3.2.3.2.3.2.3. Consumo de conservas vegetales y preferencias delConsumo de conservas vegetales y preferencias delConsumo de conservas vegetales y preferencias delConsumo de conservas vegetales y preferencias del consumidor consumidor consumidor consumidor

El consumo de conservas vegetales en el mercado puertorriqueño ha experimentando un crecimiento del 8,77% del año 2002 al 2003 y esta tendencia se lleva dando desde los últi-mos años.

El puertorriqueño es un gran consumidor de conservas vegetales y la imagen que tiene del producto español es muy buena, además las principales marcas en cuanto a calidad se refiere son de España.

Las conservas vegetales se utilizan tanto para condimentar como para decorar los platos y las conservas más demandadas son las aceitunas y el pimiento morrón, pese a ello tam-bién se consumen champiñones, alcaparras y espárragos (tanto el verde como el blanco pero más éste último).

El día de Acción de Gracias (Thanksgiving), que se celebra el último jueves de noviembre, el día de Navidad y la época de Cuaresma representan los períodos del año donde las ven-tas de conservas vegetales tienen su mayor apogeo. Esto se debe a que los hábitos culina-rios se someten a las prácticas religiosas por lo que durante estos periodos se emplea mu-cho tiempo a lo que la alimentación respecta.

El período navideño, si bien no tanto como el de Cuaresma, supone una época de fuertes ventas donde se puede incluso llegar a triplicar las ventas de conservas vegetales.

El resto de año las ventas se distribuyen con regularidad.



2.4.2.4.2.4.2.4. PreferenciasPreferenciasPreferenciasPreferencias

El consumo de conservas vegetales en la Isla creció un 8,77% (en valor) en el 2003 respec-to a las cifras del año anterior.

El consumidor puertorriqueño a lo largo del tiempo ha ido modificando sus patrones de consumo y de esta forma podemos ver como a la hora de realizar la compra su principal criterio será el precio, pese a ello vemos como esta opinión no es compartida por todo el mundo y muchos todavía piensan que el consumidor se guiará por la calidad. Estos dos criterios de compra vendrán seguidos por la comodidad y variedad.

En cuanto a un estudio más detallado se refiere en relación a las partidas comprendidas entre la 20.01 y la 20.05, vemos que las conservas más demandadas son las pertenecientes a la partida 20.04 que incluyen: Otras legumbres y hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético), congeladas, que tienen un peso del 46,2%. Tras es-ta partida viene la 20.05: Otras legumbres y demás hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético), sin congelar con un 36,87%. Ya más alejadas ven-drían el resto de partidas, 20.02: Tomates preparados o conservados (excepto en vinagre o en ácido acético) con un 10,81%, 20.01: Legumbres, hortalizas, frutos y demás partes co-mestibles de plantas, preparados o conservados en vinagre o en ácido acético (4,36%) y fi-nalmente la 20.03: Setas y trufas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en áci-do acético) con un 0,503%.

4,36% 10,81%

0,50%

46,20%

36,87%20.01

20.02

20.03

20.04

20.05



3.3.3.3. PERCEPCIÓN DEL PRODUPERCEPCIÓN DEL PRODUPERCEPCIÓN DEL PRODUPERCEPCIÓN DEL PRODUCTOCTOCTOCTO ESPAÑOL ESPAÑOL ESPAÑOL ESPAÑOL

Las conservas vegetales españolas tienen una gran aceptación en el mercado puertorri-queño tanto por las raíces que unen a la población de la Isla con España como por la cali-dad de las de mismas. Muchas de las marcas más reconocidas son o bien españolas o tra-bajan con productos procedentes de España.

No obstante, a pesar de todos estos puntos que favorecen el comercio con los productos procedentes de España, en los últimos años ha aparecido un obstáculo para las exporta-ciones españolas y europeas en general: la apreciación del euro frente al dólar.

En enero de 2005 se llegó a máximos en las cotizaciones del euro-dólar. El euro llegó a es-tar a 1’37, lo que supone un perjuicio para las exportaciones españolas que pierden com-petitividad.



V. ANEXOSANEXOSANEXOSANEXOS

1.1.1.1. DESCRIDESCRIDESCRIDESCRIPCIÓN DE PARTIDASPCIÓN DE PARTIDASPCIÓN DE PARTIDASPCIÓN DE PARTIDAS

Partida Arancelaria

DenominaciónDenominaciónDenominaciónDenominación

2001 Legumbres, hortalizas, frutos y demás partes comestibles de plantas, preparados o conservados en vinagre o en ácido acético

2002 Tomates preparados o conservados (excepto en vinagre o en ácido acético)

2003 Setas y trufas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético)

2004 Otras legumbres y hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético), congeladas

2005 Otras legumbres y demás hortalizas, preparadas o conservadas (excepto en vinagre o en ácido acético), sin congelar



2.2.2.2. LEY Nº 21 DEL REPRESLEY Nº 21 DEL REPRESLEY Nº 21 DEL REPRESLEY Nº 21 DEL REPRESENTANTE DE VENTASENTANTE DE VENTASENTANTE DE VENTASENTANTE DE VENTAS

Aprobada el 3 de julio de 1990.

Ley para reglamentar la terminación, prohibir el menoscabo de la relación establecida y la negativa para renovar los contratos del representante de ventas.

EXPOSICION DE MOTIVOS.EXPOSICION DE MOTIVOS.EXPOSICION DE MOTIVOS.EXPOSICION DE MOTIVOS.

A tenor con lo establecido en el caso de Roberto Inc. y Roberto Colón y Oxford Industries, Inc., 88 J.T.S. 102 (1988), la Ley Núm. 75 que reglamenta los contratos de distribución no cubre los representantes de ventas. Estos intermediarios del comercio no tienen en la actua-lidad protección legal alguna. Sin embargo, dichos profesionales crean un mercado para el fabricante mediante sus gestiones en ventas, promoción, mercadeo, cobros y otras, siempre velando por los mejores intereses del principal. El representante de ventas realiza dicha la-bor asumiendo todos los gastos operacionales que conlleva la misma, tales como oficina, sa-lón de exhibición, automóvil, personal de oficina, teléfono, electricidad y agua, seguros (mé-dico, de vida, social), gastos de viaje, gastos de representación, pago de muestrarios, mate-riales de oficina y patentes municipales. El representante de ventas no controla ninguna de las variantes comerciales para realizar el negocio que le asignan sus principales, como por ejemplo precios, entregas, crédito, ajustes, términos de pago, comisiones, términos en el con-trato, devoluciones de mercancía, cuotas, cuentas y territorio. Dichas variantes comerciales pueden afectar el desempeño de sus funciones tanto positiva como negativamente. Al adqui-rir una línea el representante de ventas pone a la disposición del fabricante no sólo la expe-riencia, sino una clientela ya establecida, que supone un volumen de venta y aún así, dicho representante no controla el derecho de vender, negociar o ceder sus líneas, ni por sucesión, retiro o muerte.

A pesar de todo el servicio que el representante de ventas rinde al principal, el primero no recibe otra compensación que no sea una comisión, sobre la cual no ejerce ningún control; es-tá expuesto a que sin justa causa le cesen una línea de representación y finalmente está ex-puesto, por razón de su trabajo, que requiere su intervención directa y constante, a acciden-tes o enfermedades prolongadas que afecten las ventas y que eventualmente provoque su remoción como representante, sin compensación alguna.

La presente ley tiene el propósito de hacer justicia a ese agente comercial que es el represen-tante de ventas, ofreciéndole medidas de protección cónsonas con la importancia de su ges-tión.

Decrétese por la Asamblea Legislativa de Puerto Rico:

Artículo 1. Definiciones.Artículo 1. Definiciones.Artículo 1. Definiciones.Artículo 1. Definiciones. Para los propósitos de esta ley, los siguientes términos tendrán el significado que se expresa, excepto cuando el contexto claramente indique un significado di-ferente:

(a) Representante de ventas: empresario independiente que con carácter de exclusividad, es-tablece un contrato de representación de ventas con un principal o concedente, concediéndo-sele un territorio definido, dentro del Estado Libre Asociado de Puerto Rico.

(b) Principal o concedente: persona que otorga un contrato de representación de ventas con un representante de fábrica.



(c) Contrato de representación de ventas: El convenio establecido entre un representante de ventas y un principal, mediante el cual e independientemente de la forma en que las partes denominen, caractericen, formalicen dicho convenio, el primero se compromete a utilizar su mejor criterio, esfuerzo razonable y la debida diligencia en la creación o expansión de un mercado favorable dirigido a conquistar clientela para ofrecerle un producto servicio merca-deado por él en Puerto Rico y el segundo se obliga a cumplir con los compromisos resultantes del esfuerzo y coordinación del representante de ventas y al pago de una comisión o remune-ración previamente pactada.

(d) Justa causa: incumplimiento de alguna de las obligaciones esenciales del contrato de re-presentación de ventas por parte del representante de fábrica o cualquier acción u omisión por parte de éste que afecte adversamente y en forma sustancial los intereses del principal o concedente en el desarrollo del mercado o ventas de la mercancía o servicios.

Artículo 2. Terminación de la relación.Artículo 2. Terminación de la relación.Artículo 2. Terminación de la relación.Artículo 2. Terminación de la relación.

No empece la existencia en un contrato de representación de ventas de una cláusula reser-vándoles a las partes el derecho unilateral a poner fin a la relación existente, ningún princi-pal o concedente podrá dar por terminada dicha relación, o directa o indirectamente realizar acto alguno en menoscabo de la relación establecida, o negarse a renovar dicho contrato a su vencimiento normal, excepto por justa causa.

Artículo 3. Justa causa para la terminación, excepciones, presunciones:Artículo 3. Justa causa para la terminación, excepciones, presunciones:Artículo 3. Justa causa para la terminación, excepciones, presunciones:Artículo 3. Justa causa para la terminación, excepciones, presunciones: A los efectos de este artículo y el precedente, no se estimará que constituye justa causa:

(a) La violación o incumplimiento, por parte del representante de ventas de cualquier dispo-sición incluida en el contrato de representación de ventas fijando cánones de conducta, cuo-tas o metas de ventas, mercadeo o promoción que no se ajusten a las realidades del mercado de Puerto Rico en el momento de la violación o incumplimiento por parte del representante de ventas.

El peso de la prueba para demostrar la racionabilidad del canon de conducta, de la cuota o meta fijada recaerá sobre el principal o concedente.

(b) Se presumirá, salvo prueba en contrario, que un principal o concedente ha menoscabado la relación establecida, en cualquier de los siguientes casos:

(1) Cuando el principal o concedente establece en Puerto Rico facilidades8 para la representación directa de la mercancía o prestación de servicios que previamente han estado a cargo del representante de ventas.

(2) Cuando el principal o concedente establece una relación de representante de ventas con uno o más representantes adicionales para el área de Puerto Rico, o cualquier parte de dicha área contrario al contrato existente entre las partes.

(3) Cuando el principal o concedente rehúsa u omite servir injustificadamente las órdenes de mercancías o servicios que el representante de ventas le envía en canti-dades razonables y dentro de un tiempo razonable.

8Del inglés facility: instalación.



(4) Cuando el principal o concedente unilateralmente y en forma irrazonable varía, en perjuicio del representante de ventas los métodos de hacer las órdenes o embar-ques, la forma, condiciones o términos de pago por la mercancía o servicios.

(5) El continuo e injustificado retraso del servicio de las órdenes de mercancía o servicios que el representante de ventas envía.

Artículo 4. Daños.Artículo 4. Daños.Artículo 4. Daños.Artículo 4. Daños.

De no existir justa causa para la terminación del contrato de representación de ventas, para el menoscabo de la relación establecida, o para la negativa a renovar dicho contrato, el prin-cipal habrá ejecutado un acto torticero contra el representante de ventas y deberá indemni-zarle en la medida de los daños que le cause, cuya cuantía se fijará tomándose en cuenta los siguientes factores:

(a) El valor real de todas las inversiones y gastos incurridos por el representante de ventas en el desempeño de sus funciones, en la medida en que éstos no fueren fácil y razonablemen-te aprovechables para alguna otra actividad a que el representante de ventas estuviere nor-malmente dedicado;

(b) La plusvalía del negocio, o aquella parte de ésta atribuible a la representación de la mer-cancía o la prestación de los servicios de que se trate, a ser determinada dicha plusvalía to-mando en consideración los siguientes términos:

1. El número de años que el representante de ventas ha tenido a su cargo la represen-tación;

2. Volumen actual de la representación de la mercancía o prestación de los servicios de que se trate y la proporción que representa en el negocio;

3. Proporción del mercado de Puerto Rico que dicho volumen representa;

4. Cualquier otro factor que ayude a establecer equitativamente el monto de dicha plusvalía.

(c) El monto de los beneficios que se hayan obtenido en la representación de la mercancía o en la prestación de los servicios, según sea el caso, durante los últimos cinco años o si no lle-garen a cinco, cinco veces el promedio de los beneficios anuales obtenidos durante los últimos años, cualesquiera que sean.

Artículo 5. Compensación alternativa.Artículo 5. Compensación alternativa.Artículo 5. Compensación alternativa.Artículo 5. Compensación alternativa.

Independientemente del artículo 4, y en la alternativa a elección del representante de fábri-ca, se otorgará como satisfacción total al representante de fábrica una cuantía proporcional a la duración de la representación equivalente a:

(a) El tres por ciento (3%) del total acumulado de las ventas durante los primeros cinco (5) años.

(b) A la cantidad calculada en el inciso "A" se le sumará el uno por ciento (1%) del total acu-mulado de las ventas realizadas entre los años sexto y décimo.

(c) A la cantidad resultante en el inciso "B" se le sumarán tres cuartos (3/4) del uno por cien-to (1%) del total acumulado de las ventas realizadas entre los años undécimo y decimoquin-to.



(d) A la cantidad resultante en el inciso "C" se le sumará la mitad (1/2) del uno por ciento (1%) del total acumulado de las ventas realizadas en los años posteriores al decimoquinto por el resto de los años en los que hubiera existido la relación entre el representante de fá-brica y el principal.

Artículo 6. Remedio provisional.Artículo 6. Remedio provisional.Artículo 6. Remedio provisional.Artículo 6. Remedio provisional.

En cualquier pleito en que esté envuelta directa o indirectamente la terminación de un con-trato de representación de ventas o cualquier acto en menoscabo de la relación establecida entre principal o concedente y el representante de ventas, el tribunal podrá conceder duran-te la pendencia del pleito cualquier remedio provisional o medida de naturaleza interdictal para hacer o desistir de hacer, u ordenando a cualquiera de las partes o a ambas a conti-nuar, en todos sus términos la relación establecida mediante el contrato de representación de ventas y/o abstenerse de realizar acto u omisión alguna en menoscabo de la misma. En todo caso en que se solicite el medio provisional aquí provisto el tribunal considerará los in-tereses de todas las partes envueltas y los propósitos de política pública que informa esta ley.

Artículo 7. Interpretación de conformidad con las leyes del Estado Libre Asociado.Artículo 7. Interpretación de conformidad con las leyes del Estado Libre Asociado.Artículo 7. Interpretación de conformidad con las leyes del Estado Libre Asociado.Artículo 7. Interpretación de conformidad con las leyes del Estado Libre Asociado.

Los contratos de representación de ventas a que se refiere esta ley se interpretarán de con-formidad con, y se regirán por las leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, siendo nu-la toda estipulación en contrario. Esta nulidad sin embargo no incluirá cualquier cláusula de arbitraje pactada.

Artículo 8. Artículo 8. Artículo 8. Artículo 8. Renuncia de derechos.Renuncia de derechos.Renuncia de derechos.Renuncia de derechos.

Las disposiciones de esta son la ley son de orden público y por tanto los derechos que tales disposiciones determinan no pueden renunciarse. Esta ley, por ser de carácter reparador, deberá interpretarse liberalmente para la más eficaz protección de tales derechos; en la ad-judicación de las reclamaciones que surjan a su amparo, los tribunales de justicia reconoce-rán los referidos derechos a favor de quien efectivamente tenga a su cargo las actividades de representante de venta, no empece las estructuras o mecanismos corporativos o contractua-les que el principal o concedente pueda haber creado o impuesto para encubrir la verdadera naturaleza de la relación establecida.

Artículo 9. Prescripción de la acción.Artículo 9. Prescripción de la acción.Artículo 9. Prescripción de la acción.Artículo 9. Prescripción de la acción.

Toda acción derivada de esta ley prescribirá a los tres años a contar de la fecha de la termi-nación definitiva del contrato de representación o de los actos de menoscabo, según sea el caso.

Artículo 10. Vigencia.Artículo 10. Vigencia.Artículo 10. Vigencia.Artículo 10. Vigencia.

Esta ley empezará a regir inmediatamente después de su aprobación, pero se entenderá sin menoscabo de obligaciones contractuales surgidas con anterioridad a la misma.



3.3.3.3. LEY Nº 75 DE CONTRATLEY Nº 75 DE CONTRATLEY Nº 75 DE CONTRATLEY Nº 75 DE CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓNOS DE DISTRIBUCIÓNOS DE DISTRIBUCIÓNOS DE DISTRIBUCIÓN

278. Definiciones.278. Definiciones.278. Definiciones.278. Definiciones.

Para los propósitos de este Capítulo, los siguientes términos tendrán el significado que se expresa, excepto cuando el contexto claramente indique un significado diferente:

(a) Distribuidor: persona realmente interesada en un contrato de distribución por tener efectivamente a su cargo en Puerto Rico la distribución, agencia, concesión o representa-ción de determinada mercancía o servicio.

(b) Contrato de distribución: relación establecida entre un distribuidor y principal o con-cedente, mediante la cual, e independientemente de la forma en que las partes denomi-nen, caractericen o formalicen dicha relación, el primero se hace real y efectivamente car-go de la distribución de una mercancía, o de la prestación de un servicio mediante conce-sión o franquicia, en el mercado de Puerto Rico.

(c) Principal o concedente: persona que otorga un contrato de distribución con un distri-buidor.

(d) Justa causa: incumplimiento de alguna de las obligaciones esenciales del contrato de distribución, por parte del distribuidor, o cualquier acción u omisión por parte de éste que afecte adversamente y en forma sustancial los intereses del principal o concedente en el desarrollo del mercado o distribución de la mercancía o servicios.

278a. Terminación de la relación.278a. Terminación de la relación.278a. Terminación de la relación.278a. Terminación de la relación.

No empece la existencia en un contrato de distribución de una cláusula reservándole(s) a las partes el derecho unilateral a poner fin a la relación existente, ningún principal o con-cedente podrá dar por terminada dicha relación, o directa o indirectamente realizar acto alguno en menoscabo de la relación establecida, o negarse a renovar dicho contrato a su vencimiento normal, excepto por justa causa.

278a-1. Justa causa para la terminación; excepciones; presunciones.

A los efectos de este Capítulo, y particularmente a los efectos de la sec.278a de este título:

(a) No se estimará que constituye justa causa la violación o incumplimiento, por parte del distribuidor, de cualquier disposición incluida en el contrato de distribución para impedir o restringir cambios en la estructura de capital del negocio del distribuidor; o cambios en el control gerencia de dicho negocio, o en los medios o forma de financiamiento de la ope-ración, o para impedir o restringir la libre venta, transferencia o gravamen de cualquier acción corporativa, participación, derecho o interés que tenga cualquier persona en dicho negocio de distribución, a menos que el principal o concedente demuestre que tal incum-plimiento pueda afectar o real y efectivamente ha afectado, en forma adversa y sustancial, los intereses de dicho principal o concedente en el desarrollo del mercado, distribución de la mercancía o prestación de los servicios;

(b) se presumirá, salvo prueba en contrario, que un principal o concedente ha menoscaba-do la relación establecida en cualquiera de los siguientes casos:



(1) Cuando el principal o concedente establece en Puerto Rico facilidades9 para la distribución directa de mercancía o la prestación de servicios que previamente han estado a cargo del distribuidor;

(2) cuando el principal o concedente establece una relación de distribución con uno o más distribuidores adicionales para el área de Puerto Rico, o cualquier par-te de dicha área contrario al contrato existente entre las partes;

(3) cuando el principal o concedente rehúsa u omite servir injustificadamente al distribuidor las órdenes de mercancía que éste le envía, en cantidades razonables y dentro de un tiempo razonable;

(4) cuando el principal o concedente unilateralmente y en forma irrazonable va-ría, en perjuicio del distribuidor, los métodos de embarque, o la forma o condicio-nes o términos de pago por la mercancía ordenada.

(c) No se estimará que constituye justa causa la violación o incumplimiento, por parte del distribuidor, de cualquier disposición incluida en el contrato de distribución fijando cáno-nes de conducta, o cuotas o metas de distribución, por no ajustarse a las realidades del mercado de Puerto Rico en el momento de la violación o incumplimiento por parte del dis-tribuidor. El peso de la prueba para demostrar la racionabilidad del canon de conducta o de la cuota o meta fijada recaerá sobre el principal o concedente.

278b. Daños278b. Daños278b. Daños278b. Daños....

De no existir justa causa para la terminación del contrato de distribución, para el menos-cabo de la relación establecida, o para la negativa a renovar dicho contrato, el principal habrá ejecutado un acto torticero10 contra el distribuidor y deberá indemnizarle en la me-dida de los daños que le cause, cuya cuantía se fijará a base de los siguientes factores:

(a) el valor actual de lo invertido por el distribuidor para la adquisición y la adecuación de locales, equipo, instalaciones, mobiliario y útiles, en la medida en que éstos no fueren fácil y razonablemente aprovechables para alguna otra actividad a que el distribuidor estuvie-re normalmente dedicado;

(b) el costo de las mercaderías, partes, piezas, accesorios y útiles que el distribuidor tenga en existencia, y de cuya venta o explotación no pueda beneficiarse;

(c) la plusvalía del negocio, o aquella parte de ésta atribuible a la distribución de la mer-cancía o la prestación de los servicios de que se trate, a ser determinada dicha plusvalía tomando en consideración los siguientes factores:

(1) número de años que el distribuidor ha tenido a su cargo la distribución;

(2) volumen actual de distribución de la mercancía o prestación de los servicios de que se trate y la proporción que representa en el negocio del distribuidor;

(3) proporción del mercado de Puerto Rico que dicho volumen representa;

9 Del inglés facility: instalaciones

10 Culposo



(4) cualquier otro factor que ayude a establecer equitativamente el monto de di-cha plusvalía.

(d) el monto de los beneficios que se hayan obtenido en la distribución de la mercancía o en la prestación de los servicios, según sea el caso, durante los últimos cinco años o si no llegaren a cinco, cinco veces el promedio de los beneficios anuales obtenidos durante los últimos años, cualesquiera que fuesen.

278b-1. Remedio provisional.

En cualquier pleito en que esté envuelta directa o indirectamente la terminación de un contrato de distribución o cualquier acto en menoscabo de la relación establecida entre el principal o concedente y el distribuidor, el tribunal podrá conceder durante la pendencia del pleito, cualquier remedio provisional o medida de naturaleza interdictal para hacer o desistir de hacer, ordenando a cualquiera de las partes o a ambas a continuar, en todos sus términos, la relación establecida mediante el contrato de distribución, y/o a abstenerse de realizar acto u omisión alguna en menoscabo de la misma. En todo caso en que se soli-cite el remedio provisional aquí provisto el tribunal considerará los intereses de todas las partes envueltas y los propósitos de política pública que informa este Capítulo.

278b-2. Interpretación de conformidad con las leyes del Estado Libre Asociado

Los contratos de distribución a que se refiere el presente Capítulo se interpretarán de con-formidad con, y se regirán por las leyes del Estado Libre Asociado de Puerto Rico, siendo nula toda estipulación en contrario.

Se considerará igualmente en contravención a la política pública que informa este Capítu-lo, y por ende nula e inexistente, toda estipulación que obligue a un distribuidor a dirimir, arbitrar o litigar fuera de Puerto Rico, o bajo leyes o reglas de derecho foráneas, cualquier controversia que surja en torno a su contrato de distribución.

278c. Renuncia de derechos.278c. Renuncia de derechos.278c. Renuncia de derechos.278c. Renuncia de derechos.

Las disposiciones del presente Capítulo son de orden público y por tanto los derechos que tales disposiciones determinan no pueden renunciarse. Este Capítulo, por ser de carácter reparador, deberá interpretarse liberalmente para la más eficaz protección de tales dere-chos; en la adjudicación de las reclamaciones que surjan a su amparo, los tribunales de justicia reconocerán los referidos derechos a favor de quien efectivamente tenga a su cargo las actividades de distribución, no empece las estructuras o mecanismos corporativos o contractuales que el principal o concedente pueda haber creado o impuesto para encubrir la verdadera naturaleza de la relación establecida.

278d. Prescripción de la acción.278d. Prescripción de la acción.278d. Prescripción de la acción.278d. Prescripción de la acción.

Toda acción derivada de este Capítulo prescribirá a los tres años a contar de la fecha de la terminación definitiva del contrato de distribución, o de la realización de los actos de me-noscabo.



4.4.4.4. COMENTARIO A LA LEY COMENTARIO A LA LEY COMENTARIO A LA LEY COMENTARIO A LA LEY Nº 75 DE CONTRATOS DNº 75 DE CONTRATOS DNº 75 DE CONTRATOS DNº 75 DE CONTRATOS DE DISTRIBUCIÓNE DISTRIBUCIÓNE DISTRIBUCIÓNE DISTRIBUCIÓN

Aprobada el 24 de junio de 1964 y sus posteriores enmiendas -Ley Nº 106 de 23 de junio de 1966 y Ley Nº 81 de 13 de julio de 1988- protegen la figura del distribuidor en Puerto Rico.

«Un distribuidor es un empresario mercantil independiente que ha establecido una rela-ción de continuidad y duración, fija o indeterminada, con otro empresario principal para la distribución de un producto o servicio. Esta relación se caracteriza por la cooperación, estabilidad y confianza mutua que genera. Su finalidad es la creación, desarrollo y coordi-nación del mercado y la obtención de nueva clientela»11.

En el espíritu de la ley subyace la idea de que entre fabricante (principal o concedente) y distribuidor existe un indudable desequilibrio en la fuerza negociadora de las partes y acude para "nivelar las condiciones de contratación de dos grupos económicamente dispa-res en fuerza"12

La Ley nº 75 sobre Contratos de Distribución fue creada para evitar los perjuicios surgi-dos como consecuencia de la práctica seguida por algunos fabricantes de eliminar arbitra-riamente a los distribuidores locales tan pronto éstos creaban en Puerto Rico un mercado favorable para los productos y servicios del principal, a pesar de que el distribuidor hubie-se cumplido eficientemente con sus responsabilidades bajo el contrato. Se trataba de evi-tar, como quedó claro en San Juan Mercantile vs. Canadian Transport -108 DPR 211 (1978)-, que un principal se apodere de la plusvalía de un negocio, una vez que el distri-buidor local ha conquistado un mercado y clientela a través de su gestión empresarial. No es de extrañar, por tanto, el carácter sumamente proteccionista en favor del distribuidor que impregna todo el texto legal.

Basta leer en la Exposición de Motivos de la ley el siguiente párrafo, para comprobar el espíritu de la ley:

«El Estado Libre Asociado de Puerto Rico no puede permanecer indiferente al creciente número de casos en que empresas domésticas y del exterior, sin causa justificada, elimi-nan sus distribuidores, concesionarios, o agentes, tan pronto como (éstos) han creado un mercado favorable y sin tener en cuenta sus intereses legítimos».

La definición que la ley ofrece de la figura del distribuidor es la siguiente: «Persona real-mente interesada en un contrato de distribución por tener efectivamente a su cargo en Puerto Rico la distribución, agencia, concesión o representación de determinada mercan-cía o servicio».

La amplitud y poca precisión con que la ley define al distribuidor fue el primero de los problemas que se plantearon. Esta imprecisión obligó a los tribunales a ir delimitando el significado con el transcurso del tiempo.

11 Roberto, Inc. vs. Oxford Industries, opinión del 30 de junio de 1988, 88 Jurisprudencia del Tribunal Su-premo 107.

12 Radamés Cobos Liccia y su esposa, etc. vs. Dejean Packing Co., Inc. (89 JTS 104)



La función principal de un distribuidor es la de crear un mercado favorable y ganar clien-tela en favor del principal. La conquista de clientela y mercado para el producto o servicio del fabricante obligan al distribuidor a realizar una serie de gestiones, entre las que po-demos citar (como bien expone la jurisprudencia en Roberto, In y Roberto Colón vs. Oxford Industries, Inc) las siguientes: la publicidad, la coordinación y desarrollo del mercado, las entregas de las mercancías, realización de cobros, mantenimiento de inventario, y princi-palmente la promoción y la conclusión de contratos de venta.

En la comercialización de un producto, pueden intervenir distintos intermediarios comer-ciantes, mayoristas, minoristas, agentes distribuidores, concesionarios por franquicias, representantes de fábrica, etc., pero aunque todos pueden considerarse integrantes de la cadena de distribución, no todos ellos pueden denominarse distribuidores a los efectos de la Ley Nº 75.

Para los propósitos de la Ley de Contratos de Distribución (Ley Nº 75) una persona que no asuma responsabilidad al gestionar las ventas y no invierta en promoción o inventario, no está real y efectivamente a cargo de la distribución del producto, por lo que no puede defi-nirse como distribuidor. En todo caso, podrá tratarse de un representante de ventas a co-misión u otra figura, pero no de un distribuidor.

Los representantes de ventas no están protegidos por la Ley nº 75 sino por la Ley nº 21 de 3 de mayo de 1990. Los representantes de ventas son intermediarios del comercio, que asumen gastos operacionales de ventas (Vg. oficina, automóvil, personal de oficina, teléfo-no, electricidad, gastos de viajes, materiales de oficina, etc.) pero no controlan ninguna de las variables comerciales para realizar el negocio del principal (Vg. precios, entregas, cré-dito, ajustes, términos de pago, comisiones, términos del contrato, devoluciones, cuo-tas,...). Así pues, los representantes de ventas forman parte de la cadena de distribución, pero no pueden definirse como distribuidores.

Por otra parte, la exclusividad en la distribución de un producto o prestación de un servi-cio no es atributo indispensable en la figura del distribuidor, como tampoco lo es el que la actividad del mismo cubra todo o parte del territorio de Puerto Rico13.

Los factores a considerar para determinar si estamos ante la figura de un distribuidor a los efectos de la Ley Nº 75 son los siguientes:

* Si realiza o no, activa promoción y/o conclusión de contratos.

* Si ejerce control sobre los precios.

* Si tiene discreción en cuanto a pactar los términos de las ventas.

* Si tiene responsabilidad por la entrega y cobro de la mercancía y autoridad para conce-der crédito.

* Si lleva gestiones independientes o conjuntas de publicidad.

* Si ha asumido el riesgo y responsabilidad en la gestión que realiza.

* Si compra el producto.

13 En este sentido se expresa la jurisprudencia en J. Soler Motors vs. Kaiser Jeep International.



* Si posee instalaciones físicas y ofrece servicios relacionados con el producto a sus clien-tes.

La jurisprudencia ha establecido que ninguno de estos factores es determinante ni tiene mayor peso que el resto.

Los agentes de seguros se consideran distribuidores y por tanto la Ley de Contratos de Distribución extiende su protección a los mismos14.

Justa causa, como define la ley, es el «incumplimiento de alguna de las obligaciones esen-ciales del contrato de distribución por parte del distribuidor, o cualquier acción u omisión por parte de éste que afecte adversamente y en forma sustancial los intereses del princi-pal o concedente en el desarrollo del mercado o distribución de la mercancía o servicios».

La relevancia de la justa causa es indudable si como la ley expone, «ningún principal o concedente podrá dar por terminada dicha relación, directa o indirectamente, realizar acto alguno en menoscabo de la relación establecida o negarse a renovar dicho contrato a su vencimiento normal, excepto por justa causa».

Queda por tanto patente que la justa causa se limita a actos atribuibles al distribuidor, salvo como quedó establecido en Medina & Medina vs. Country Pride Foods, Ltd., la si-tuación en que el principal, de buena fe y existiendo un contrato indefinido en el tiempo, decide abandonar el mercado de Puerto Rico (tras no alcanzar acuerdo en precio y crédito con el distribuidor) sin intención alguna de apropiarse de la plusvalía o clientela ganada por el distribuidor. Hasta entonces, la justa causa sólo era atribuible a actos imputables al distribuidor.

La ley dispone la imposición de una indemnización sustancial por daños, en el caso de in-cumplimiento de las obligaciones contractuales, para proteger el tiempo, dinero, energía e instalaciones en que ha invertido el distribuidor.

La concesión de indemnizaciones se establece cuando el principal da por terminado el con-trato de distribución no mediando causa justa, causando por ello daños al distribuidor. Las indemnizaciones cubren no sólo el daño emergente, sino también el lucro cesante. No resulta extraño que un contrato, donde quede bien especificado los hechos que las partes consideran causa justa para dar por finalizado un contrato, es de notable importancia.

El artículo 278b-1 sobre remedio provisional establece que «en cualquier pleito en que esté envuelta, directa o indirectamente, la terminación de un contrato de distribución o cual-quier acto en menoscabo de la relación establecida entre el principal o concedente y el dis-tribuidor, el tribunal podrá conceder durante la pendencia del pleito, cualquier remedio provisional o medida de naturaleza interdictal (...) ordenando (...) continuar la relación es-tablecida mediante contrato de distribución, y/o abstenerse de realizar acto u omisión al-guna en menoscabo de la misma».

En definitiva, este artículo sigue la política seguida por la ley de propiciar la continuación de los contratos. La Asamblea Legislativa de Puerto Rico, ha dejado claro que la razonable estabilidad en las relaciones de distribución es vital para la economía general, interés pú-blico y bienestar general. Por esta razón, en cualquier momento del pleito, los tribunales

14 Córdoba y Simonpietri Insurance Agency et al. vs. Crown American Company of Canada



podrán emitir el denominado injunction preliminar o pendente lite cuya finalidad no es otra que mantener el status quo.

A modo de resumen, podemos definir el contrato de distribución como un contrato de du-ración o tracto sucesivo, inspirado en el principio de confianza. El principal concluye el contrato en base a las cualidades profesionales y económicas del concesionario (distribui-dor), sus conocimientos del mercado, su capacidad comercial y su crédito. No es sino un pacto intuitu personae.

Las disposiciones de la ley son de carácter imperativo y por tanto, los derechos dispuestos por ley son irrenunciables. No cabe pues, la renuncia de derechos.

En otro orden de cosas, las estipulaciones legales respecto al sometimiento de los contra-tos de distribución a las leyes del E.L.A. de Puerto Rico y la declaración de nulidad de cualquier disposición contractual en contrario, abrían un interrogante acerca de las cláu-sulas de arbitraje. La misma ley expone que se considerará nula e inexistente toda estipu-lación que obligue a un distribuidor a dirimir, arbitrar o litigar fuera de Puerto Rico.

Podemos sin embargo decir que, las disposiciones sobre arbitraje de esta ley, ceden ante la ley federal que establece la validez y aplicación de los convenios de arbitraje. «En tanto en cuanto esta sección conflija con la aplicación de la Ley federal de Arbitraje, prevalecerá esta última»15

15Mitsubishi Motors Corp. vs. Soler Chrysler-Plymouth.



5.5.5.5. LISTADO DE AGENTES YLISTADO DE AGENTES YLISTADO DE AGENTES YLISTADO DE AGENTES Y REPRESENTANTES REPRESENTANTES REPRESENTANTES REPRESENTANTES

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: A.J.A. BROKERS INC.A.J.A. BROKERS INC.A.J.A. BROKERS INC.A.J.A. BROKERS INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. José Alberto Berrios

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Cond. Vista de los Frailes, 150 Carr 873 Apt. 88

TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 720-7427

Guaynabo PR 00969 FaxFaxFaxFax: (1-787) 790-1296

IntIntIntInternet/eernet/eernet/eernet/e----mailmailmailmail: [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Cond. Vista de los Frailes 150 Carr 873 Apt. 88 Guaynabo PR 00969

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente/Brokers

ProductosProductosProductosProductos: vinos y provisiones

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: AC BRAND DEVELOPMENT AC BRAND DEVELOPMENT AC BRAND DEVELOPMENT AC BRAND DEVELOPMENT INC.INC.INC.INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Angel A. Cartagena, Presidente

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: 352 Ave. San Claudio, PMB 235 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 287-0499 celular

San Juan, PR 00926-4117 FaxFaxFaxFax: (1-787) 287-0466 767-8849

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail: [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr. 1, Km. 18.9 Bo. Tortugo, Edificio Business and Sound Music, 2º Piso; Rio Piedras, PR 00926

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Representantes

ProductosProductosProductosProductos: productos varios y alimenticios en general (interesa pim.morrones, conservas mariscos, aceitunas, frutas en conservas y prod. relacionados tanto de marcas privadas como marca blanca.

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Productos alimenticios en general (interesa pim.morrones, conservas marisco, aceitunas, frutas en conservas y prod. Relacionados tanto de marcas privadas como marca blanca.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ANTILLES & ASSOCIATES (Antilles Brokerage Co.lnc.)ANTILLES & ASSOCIATES (Antilles Brokerage Co.lnc.)ANTILLES & ASSOCIATES (Antilles Brokerage Co.lnc.)ANTILLES & ASSOCIATES (Antilles Brokerage Co.lnc.)

ContactoContactoContactoContacto: Sr. José Rodríguez, Presidente; Sra. Maribel Rodríguez, Vicepresidente de Mercadeo

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: BMS 569, PO Box 607061 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 780-6104

Bayamón, Puerto Rico 00960 FaxFaxFaxFax: (1-787) 786-5462


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle 8 # I-36, Ext. Hnas. Dávila; Bayamón, Puerto Rico



Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente/broker

ProductosProductosProductosProductos: *Productos alimenticios, congelados. *Productos papel. Prod. varios

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: Casa Morell d/b/a STENAJA SELECTIONS DIV. CARIBECasa Morell d/b/a STENAJA SELECTIONS DIV. CARIBECasa Morell d/b/a STENAJA SELECTIONS DIV. CARIBECasa Morell d/b/a STENAJA SELECTIONS DIV. CARIBE

ContactoContactoContactoContacto: Sra. Ada Olga González de Morell, Propietaria

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: C/Antioquía #2093, Urb. Apolo TTTTeléfonoeléfonoeléfonoeléfono: (1-787) 789-4909

Guaynabo PR 00969 FaxFaxFaxFax: (1-787) 789-4909

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail: [email protected] [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: C/Antioquía #2093, Urb. Apolo, Guaynabo PR 00969


ProductosProductosProductosProductos: licores (brandy), aceite de oliva y vinos

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: no tiene licencia de importar, pero tiene permiso como agente.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FOOD STARFOOD STARFOOD STARFOOD STAR CORPORATION CORPORATION CORPORATION CORPORATION

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Eric Morales, Representante

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Valle Verde, Calle Río Portugués AS-13

TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) no aparece

Bayamón PR 00961 FaxFaxFaxFax: (1-787) no aparece


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Río Portugués AS-13, Urb. Valle Verde, Bayamón PR 00961

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Representante

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Eduardo Martínez, Vicepresidente; Sr. Alberto Arango, Compras

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: PO Box 9023589 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 724-1697

San Juan, Puerto Rico 00902-3589 FaxFaxFaxFax: (1-787) 721-5332


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edif. Banco Popular, Oficina 407; Calle Tetuán; Viejo San Juan, Puerto Rico.

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agentes/brokers, importadores.

Productos: Alimenticios: bacalao, patatas frescas y congeladas, productos del cerdo, jamones enlatados, concentrados de frutas y tomate, conservas de marisco (salmón), pescado congelado.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LOYOLA TRADING CO., INC.LOYOLA TRADING CO., INC.LOYOLA TRADING CO., INC.LOYOLA TRADING CO., INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sra. Ane Miren Robledo, Gerente de Operaciones, Sr. Adrián Rivera, Gerente de Mercadeo (son matrimonio)

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: PMB 160, 35 Juan C. Borbón Ste 67


Guaynabo PR 00969-5375 FaxFaxFaxFax: (1-787) 720-5818


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: (particular)

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Agente/Brokers, Representantes alimentos

ProductosProductosProductosProductos: Alimentos y bebidas en general

EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa: MALGOR & CO., INC.MALGOR & CO., INC.MALGOR & CO., INC.MALGOR & CO., INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Conrado García Guerra, Presidente y Gerente Compras; Sra. Ana Puente, Secretaria de Conrado García; Sr. Antonio García Méndez, Vicepresidente

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: PO Box 366 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono : (1-787)788-0303

Cataño, Puerto Rico 00936-0366 Fax: Fax: Fax: Fax: (1-787)788-2190

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail:

Domicilio:Domicilio:Domicilio:Domicilio:

Carretera 5 Km. 3.5 Cruce de Diego. Barrio Palmas. Cataño, Puerto Rico 00962



Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, envasadores, distribuidores.

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: aceite de oliva, aceitunas, alcaparras, sofrito, conservas de pescado, conservas vegetales (pimientos morrones), adobo, vino de guiso, congelados (pescado y marisco), aceite de maíz, aceite vegetal (soja), vinagre, ajos (en frascos de cristal de USA). *Vinos y licores (envasan y distribuyen pero no importan) * Misceláneos: insecticidas, bombillas, papel sanitario, papel toalla, servilletas, velas, platos y bolsas plásticas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: MARKETING & BMARKETING & BMARKETING & BMARKETING & BROKERAGE SPECIALIST, INC.ROKERAGE SPECIALIST, INC.ROKERAGE SPECIALIST, INC.ROKERAGE SPECIALIST, INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Carlos F. Matos, Presidente; Sr.Carlos M. Alicea, Vicepresidente y Gerente Compras.


San Juan, PR 00936-4029 FaxFaxFaxFax: (1-787) 782-3009

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail: www.marbro.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Zona Portuaria Mercado Central, Edif. A; Puerto Nuevo, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Import-Export, distribuidores alimenticios

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: leche, galletas, pastas, sopas y té instantáneas, comidas precocinadas, aderezos, etc.; *Misceláneos: papelería, productos de limpieza (jabones, suavizantes, papel higiénico, papel toalla, etc.)

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Distribuyen con exclusividad en Islas Vírgenes y otras islas del Caribe. En Puerto Rico trabajan para pequeños clientes

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: MONOCAPAS DEL MEDITERRÁNEO (antes CC Emporium)MONOCAPAS DEL MEDITERRÁNEO (antes CC Emporium)MONOCAPAS DEL MEDITERRÁNEO (antes CC Emporium)MONOCAPAS DEL MEDITERRÁNEO (antes CC Emporium)

ContactoContactoContactoContacto: Propietarias: Sra. Connie Carbia y

Sra. Manuela Illán

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Urb. Golden Gate, 104 Amatista St.,

TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 783-7221 móvil CC: 399-6665 M: 766-2449

Guaynabo, PR 00968 FaxFaxFaxFax: (1-787) 783-7221


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Urb. Golden Gate, 104 Amatista St., Guaynabo, PR 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Representantes

ProductosProductosProductosProductos: Productos varios (alimentos, perfumería, cosmética, y material de construcción)



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PECHE DE PUERTO RICO, INC.PECHE DE PUERTO RICO, INC.PECHE DE PUERTO RICO, INC.PECHE DE PUERTO RICO, INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Marlon Thomas, Gerente General




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Julio Andino 683, Villa Prades; Río Piedras, Puerto Rico 00924

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agentes, frigorífico, mayoristas, detallistas

ProductosProductosProductosProductos: Productos congelados y frescos. Carnes, pescado y marisco (chillo, mero, colirrubia, sierra, dorado, camarones, langosta, carrucho, filete de pescado, pulpo, ostras y almejas, hígado de res, salmón, king crab, carne de jueyes).

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Poseen la marca propia PECHITO para los productos que reempacan en Puerto Rico.

EmpresaEmpresaEmpresaEmpresa: PEDRO BARBA E HIJOPEDRO BARBA E HIJOPEDRO BARBA E HIJOPEDRO BARBA E HIJO

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Pedro Barba(padre), Presidente



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail:

Domicilio:Domicilio:Domicilio:Domicilio:

Edificio B Mercado Central. Zona Portuaria. Puerto Nuevo, PR 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores.

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: arroz, legumbres, bacalao, atún, conservas de mariscos (angulas, calamares, sardinas, mejillones), ajos, pimientos morrones.



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PR & B INC.PR & B INC.PR & B INC.PR & B INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Rafael E. Rivera

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Castillo del Mar, Suite 1401 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) noche: 726-3689

Carolina PR 00979 FaxFaxFaxFax: (1-787) 726-3689


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Castillo del Mar, Suite 1401

Isla Verde

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente/Broker

ProductosProductosProductosProductos: vinos

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PREMIER WINE & SPIRITSPREMIER WINE & SPIRITSPREMIER WINE & SPIRITSPREMIER WINE & SPIRITS

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Arturo Romero, Agent/Broker

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Roosevelt Mail Sta, Call Box 1007


San Juan PR 00919 FaxFaxFaxFax: (1-787) 753-2803


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: particular


ProductosProductosProductosProductos: Vinos y Bebidas Alcohólicas, provisiones, conservas vegetales, pastas, harinas, galletas

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: indicó no tiene licencia de bebidas alcohólicas

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ROBERTO ANTOMMATTEI, INC.ROBERTO ANTOMMATTEI, INC.ROBERTO ANTOMMATTEI, INC.ROBERTO ANTOMMATTEI, INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sra. Paquita Antommattei, Presidenta; Sr. Juan Guzman, Gerente General




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Coll y Toste #335, Urb. Baldrich (Frente Buxeda); Hato Rey, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente (food brokers), representantes.



ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios en general: aceitunas, conservas de vegetales (pimientos morrones), aceite de oliva, tostadas al gluten (pan a la brasa), carne en conserva (corned beef), aceite vegetal (soja), aceite de maíz y manteca vegetal, conservas pescados y mariscos. * Misceláneos: papel de aluminio industrial.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ROMAN BROKERSROMAN BROKERSROMAN BROKERSROMAN BROKERS

ContactoContactoContactoContacto: Sr. José Luis Orriola, Propietario


Bayamón PR 00960 FaxFaxFaxFax: (1-787) 785-6957



Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: agente/brokers de alimentos

ProductosProductosProductosProductos: alimentos en general (food service)

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Celso Portela, Gerente; Sr. Juan A. Franco Jr., Presidente; Sr. Arturo Igarua, Compras Ferretería y Mat. Construcción




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle B esquina C. Urbanización Industrial Mario Juliá. Puerto Nuevo, Puerto rico 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, Mayoristas, Agente/ Broker

ProductosProductosProductosProductos: *Materiales de construcción: madera, acero, plywood, artículos ferretería. *Productos alimenticios y provisiones (entre ellos aceite de oliva, conservas de pescado y vegetales). No venden productos refrigerados

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Clasificada #20 de principales suplidores de materiales de construcción en PR.



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUNSUNSUNSUN----GRO, INC.GRO, INC.GRO, INC.GRO, INC.

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Oscar Lausell, Presidente; Sr. José I. Camacho, Vicepresidente Ejecutivo

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: PO Box 9475 TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 725-4929/722-4978; (1 800) 462-1320



DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Condado Building, 609; Suite 201; Santurce, Puerto Rico 00907


ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios en general: conservas vegetales (Stockely) y de frutas, pescado congelado, condimentos y aderezos, aceitunas, aceites (oliva, maíz y soja) y grasas, conserva de pescado (atún), corned beef, pimiento morrón, pasta de tomate. *Productos de papel

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Trabajan las marcas blancas de las cadenas de supermercados y las marcas privadas de los distribuidores de hostelería y catering ("food service").

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: THE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATION

ContactoContactoContactoContacto: Sr. Carlos García Soler, Presidente

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: PO Box 10938 Caparra Heights Sta.


San Juan, Puerto Rico 00922 FaxFaxFaxFax: (1-787) 792-7292


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: C/Diana Lote 15, Oficina 204. Amelia Industrial Park. Guaynabo, Puerto Rico 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente/broker, importador, mayoristas

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: aceitunas, conservas de pescados y mariscos (sardinas), carnes en conservas, salsa de tomate, cereales, spaghetti, jugos, crema de coco, alimentos dietéticos, leche evaporada, barquillas. *Bebidas: sidra, ponche cítrico. *Misceláneos: productos de higiene y limpieza, bolsas.

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Tiene licencia de importador de bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. (Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)



ContactoContactoContactoContacto: Sr. Rafael Iván Rodríguez, Presidente y Gerente Compras (Elité); Sr. Ricardo Rodríguez, Presidente de Ventura

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Elité: PO Box 360608, San Juan, PR 00936-0608

TeléfonoTeléfonoTeléfonoTeléfono: (1-787) 792-4289 Ventura 792-1579

Ventura: PO Box 8576, San Juan, PR 00910 FaxFaxFaxFax: (1-787) 273-7944

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mailmailmailmail: --

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Marginal Avenida Kennedy Km. 2.5. Puerto Nuevo, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: VENTURA RODRÍGUEZ: Importadores, distribuidores de papel y provisiones. ELITÉ TRADING & BROKERAGE: Agentes (brokers)

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: conservas de pescados y mariscos, productos gourmet, quesos, cortes de carne fríos (cold cuts), sopas instantáneas, comidas pre-cocinadas o preparadas (paellas), zumos de frutas, confituras.*Misceláneos: papel para envolver, bolsas, etc.

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones: Empresas trabajan por separado, pero están en el mismo edificio.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ZAYAS HADDOCK TRADINGZAYAS HADDOCK TRADINGZAYAS HADDOCK TRADINGZAYAS HADDOCK TRADING

ContactoContactoContactoContacto: Sr. René Zayas, Presidente

Dirección PostalDirección PostalDirección PostalDirección Postal: Camino Las Rosas B-5, Paseo del Prado


San Juan, PR 00926 FaxFaxFaxFax: (1-787) 293-8031


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Camino Las Rosas B-5; Urb. Paseo del Prado; Río Piedras, PR 00926


ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios (turrones) y productos orgánicos (health foods)



6.6.6.6. LISTADO DE DISTRIBUILISTADO DE DISTRIBUILISTADO DE DISTRIBUILISTADO DE DISTRIBUIDORES DE ALIMENTOSDORES DE ALIMENTOSDORES DE ALIMENTOSDORES DE ALIMENTOS

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ABLE SALES COMPANY, INC. ABLE SALES COMPANY, INC. ABLE SALES COMPANY, INC. ABLE SALES COMPANY, INC. (Ponce Caribbea(Ponce Caribbea(Ponce Caribbea(Ponce Caribbean Dist)n Dist)n Dist)n Dist)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Alvaro Silva, Presidente J/Directores; Sr. Luis Silva, Presidente; Sr. Alvaro M. Silva, Vicepresidente de Operaciones (hijo), Sr. Doel Ocasio, Vicepresidente Grocery

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 11946 Caparra Heights Station

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 620-4141

San Juan, PR 00922-1946 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 620-4101

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.ablesales.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 869, Edificio 2, Centro Distribución del Norte, Barrio Palmas, Cataño, Puerto Rico 00962

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Import-export, envasadores, distribuidores, importadores

ProductosProductosProductosProductos: Importadores de materia prima para la industria de la alimentación y farmacéutica, entre ellos: congelados, pulpa y concentrado de frutas, especias y vegetales deshidratados, azúcar granulada, endulzador líquido, ingredientes para repostería, lactosa, sal, goma, confituras, pasta de tomate, harina de trigo.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: planta envasado de azúcar refinada (2 a 5 libs). Producen alimentos industriales no terminados. Propietarios de PONCE CARIBBEAN de distribución de alimentos y bebidas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: AJC INTERNACIONAL PRAJC INTERNACIONAL PRAJC INTERNACIONAL PRAJC INTERNACIONAL PR

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Brad Allison, Gerente Operaciones

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 9021653 TelTelTelTeléfono:éfono:éfono:éfono: (1787) 792-0606

San Juan, PR 00902-1653 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-404) 252-9340 Compras EEUU

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.ajcfood.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle A, Lote 12 Sector Industrial Mario Juliá (Puerto Nuevo). San Juan, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Almacen de Distribución

ProductosProductosProductosProductos: Productos frescos solamente (carnes y vegetales)

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Casa matriz en USA. En PR sólo tienen almacen. No compran en PR



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: AURORA FANCY FOODS INCAURORA FANCY FOODS INCAURORA FANCY FOODS INCAURORA FANCY FOODS INC....

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José Picó, Propietario Sra. Aida Gandía, Div. Compras (matrimonio propietario)

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 366406 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 782-7359, 781-7299


InternetInternetInternetInternet/e/e/e/e----mail:mail:mail:mail: --

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle San Alfonso #1326; Altamesa; Río Piedras, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribuidores de productos alimenticios

ProductosProductosProductosProductos: Productos gourmet sólo para canastas de regalo: dulcería fina, caramelos, confitería, turrón, salmón, caviar y pate gourmet, queso.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Especializada en exquisiteces o productos gourmet para canastas de regalo . Tienen un ámbito de distribución selecto. No llegan a los grandes supermercados. Interesan productos sin azúcar.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: B. FEB. FEB. FEB. FERNÁNDEZ & HERMANOS, INC. (El Almacen del Vino)RNÁNDEZ & HERMANOS, INC. (El Almacen del Vino)RNÁNDEZ & HERMANOS, INC. (El Almacen del Vino)RNÁNDEZ & HERMANOS, INC. (El Almacen del Vino)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José Teixidor, Presidente; Sr. Juan Antonio (Tony) Teixidor, Vicepresidente; Sra. Petra Figueroa, Directora Dept. Compras (Alimentos y Provisiones)

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 363629 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 288-7272

San Juan, Puerto Rico 00936-3629 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 288-7382 288-7212 288-7290

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.bfernandez.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr 5 #305 Urbanización Industrial Luchetti; Bayamon, Puerto Rico 00961

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, Representantes de provisiones y licores (bebidas y alimentos)

ProductosProductosProductosProductos: *Bebidas alcohólicas: cerveza, vino, sidra,licores.; *Productos alimenticios en general: aceitunas, snacks, cereales, corned beef, embutidos, levadura, conservas de pescado, harina, sal, azúcar, productos cárnicos, sopas, agua mineral, precocinados,.etc

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada nº 8/20 de distribución de alimentos y bebidas en PR (Blist 02). Tiene licencia para importación de Bebidas Alcohólicas.



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: BACARDÍBACARDÍBACARDÍBACARDÍ----MARTINI CARIBBEAN CORP.MARTINI CARIBBEAN CORP.MARTINI CARIBBEAN CORP.MARTINI CARIBBEAN CORP.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: 8/03: Sr. Angel Torres, Presidente; Sr. Guillermo Rodríguez Vicepresidente Ventas; Sr. Javier Carro, Director Mercadeo; Sr. Raymond Rivera, Gerente Vinos

Dirección PoDirección PoDirección PoDirección Postal:stal:stal:stal: PO Box 363127 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 788-7100 788-7070

San Juan, Puerto Rico 00936-3127 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 275-3939 788-5075

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.bacardi.com [email protected] [email protected] (ambos de la destilería)

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 165, Km. 6.2, Palo Seco; Cataño, Puerto Rico 00963

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Productores, Distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: *Bebidas alcohólicas: ron, vinos, vodka, whiskey, ginebra, cerveza. *Alimenticios: azúcar, refrescos, jugos (zumos), malta.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: BACARDÍ-MARTINI es la 8a empresa distribuidora de alimentos y bebidas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: BALLESTER HERMANOS INC.BALLESTER HERMANOS INC.BALLESTER HERMANOS INC.BALLESTER HERMANOS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Alfonso Ballester, Presidente; Sr. Juan Santiago, Gerente Productos Nuevos; Jaime J. Rodríguez, VP Vinos; SSr. Juan Morales, Gerente de Ventas; Sr. Jorge Prats, Gerente de Ventas Provisiones; Sr. Joseph Macgruder, Gerente Ventas y Bebidas Alcohólicas; Sra. Enid García, Compras Food Service (prod.papel,etc)


San Juan, Puerto Rico 00936-4548 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788-6460

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: --

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr 869, Calle 3. Westgate Industrial Park, Barrio Palmas. Cataño, Puerto Rico 00962

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores bebidas y alimentos

ProductosProductosProductosProductos: *Productos alimenticios y bebidas no alcohólicas: aceite de oliva, conservas vegetales, conservas de pescado y mariscos, vegetales congelados, zumos congelados, agua, sal, pastas, comidas congeladas.*Vinos, cervezas y licores.*Misceláneos: insecticidas, productos de papel (servilletas, papel toalla, de baño) y de limpieza (detergentes,etc)

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Tiene licencia para importar bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: CARIBBEAN PRODUCE EXCHANGE INC.CARIBBEAN PRODUCE EXCHANGE INC.CARIBBEAN PRODUCE EXCHANGE INC.CARIBBEAN PRODUCE EXCHANGE INC.



Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José Currás, Gerente General; Sr. Gualberto (Tito) R. Rodríguez, Presidente; Sr. Luis Rodríguez, Compras (ajos); Sr. Manuel García, Compras frutas y verduras; Sr. Juan Manny García, Compras; Sra. Yolanda Torres, Compras y Tráfico.

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 11990 Caparra Heights Sta.

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 793-0750

San Juan, PR 00922 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 792-2617

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: [email protected]

DomiDomiDomiDomiciliociliociliocilio: Calle 4, Edificio D & E, Mercado Central, Puerto Nuevo, San Juan, Puerto Rico 00920


ProductosProductosProductosProductos: Productos frescos: sólo Frutas, verduras (vegetales), huevos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: La 14a. mayor empresa de distribución alimentos y 46a. mayor empresa local.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: CARIBBEAN SNACKS, INC. (Fillers)CARIBBEAN SNACKS, INC. (Fillers)CARIBBEAN SNACKS, INC. (Fillers)CARIBBEAN SNACKS, INC. (Fillers)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. María de Lourdes Oliveras, Presidente


Toa Baja, Puerto Rico 00951-2486 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 740-5665


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 2 Km. 20.5 , Barrio Candelaria, Toa Baja, Puerto Rico 00949

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: Aperitivos dulces y salados: "papitas" (patatas fritas), platanutres, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada nº 22/25 entre principales distribuidores den PR.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: CARPAC INTERNATIONAL SALESCARPAC INTERNATIONAL SALESCARPAC INTERNATIONAL SALESCARPAC INTERNATIONAL SALES

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Carlos Fernández, Representante


Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 783-4905 móvil: 640-0459

San Juan PR 00922 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 273-1312



Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Representante productos españoles sector alimentos

ProductosProductosProductosProductos: todo tipo alimenticios: conservas de pescado y mariscos, pescado congelado, conservas vegetales (tortilla española en conserva), quesos



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: CENTRAL PRODUCE EL JIBARITO INC. VEGCENTRAL PRODUCE EL JIBARITO INC. VEGCENTRAL PRODUCE EL JIBARITO INC. VEGCENTRAL PRODUCE EL JIBARITO INC. VEG----FRUITS PRODUCE FRUITS PRODUCE FRUITS PRODUCE FRUITS PRODUCE EXCHANGE CORP. EXCHANGE CORP. EXCHANGE CORP. EXCHANGE CORP. ---- EL JIBARITO INC. EL JIBARITO INC. EL JIBARITO INC. EL JIBARITO INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Orlando Mayendía, Presidente J/Directores; Sr. Jorge Mayendía, Presidente





DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Barrio Palmas, Carretera 869, Cataño, Puerto Rico

AAAActividad Principalctividad Principalctividad Principalctividad Principal: Importadores, distribuidores, mayoristas

ProductosProductosProductosProductos: Productos frescos solamente: frutas, verduras, huevos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: CENTRAL PRODUCE EL JIBARITO está clasificada # 46 entre las mayores empresas puertorriqueñas en ventas brutas y núm. 18 de principales empresas distribuidoras de alimentos en PR.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: CERAMAR, INC.CERAMAR, INC.CERAMAR, INC.CERAMAR, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Gustavo Armada, Presidente




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle A Final, Urb. Ind. Mario Julia. Puerto Nuevo, Puerto Rico


ProductosProductosProductosProductos: Productos congelados solamente: pescados, mariscos, carnes (cerdo, pollo), verduras (poco).

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Sólo productos congelados.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: COCACOCACOCACOCA----COLA PUERTO RICO BOTTLERS (CCI Beer Distributors)COLA PUERTO RICO BOTTLERS (CCI Beer Distributors)COLA PUERTO RICO BOTTLERS (CCI Beer Distributors)COLA PUERTO RICO BOTTLERS (CCI Beer Distributors)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Alberto De La Cruz, Presidente Sr. Roger Tovar, Principal Oficial Ejecutivo

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 51985 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 788 6400

Toa Baja, Puerto Rico 00950-1985 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788 1160


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr. 165 Km 2.6 (Terrenos de Bacardí); Barrio Palo Seco, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Producción, distribución, venta.

ProductosProductosProductosProductos: Bebidas carbónicas, agua mineral, jugos. CC1Beer (dist. cerveza)



Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada 2ª mayor empresa de alimentos en PR. CCI es una div. de Coca Cola PR. No interesan otros productos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: COLOMER & SUÁREZ INC.COLOMER & SUÁREZ INC.COLOMER & SUÁREZ INC.COLOMER & SUÁREZ INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Alfredo Suárez, Presidente; Sr. Alfredo Colomer, Vicepresidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 11351, Caparra Heights Sta.

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 843-3565 SJ: 781 2575

San Juan, PR 00922-1351 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 841-6213 SJ:7932115

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: c&[email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Barrio Ind. Amelia, Cataño. Oficinas en Centro Regional de Distribución, Almacen #7. Playa de Ponce, Ponce 00734

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: lácteos (quesos, leche), alimentos para niños (leche preparada para bebés), margarina, galletas, aderezos para ensaladas, pastas, salsas, zumos, corned beef, agua. *Misceláneos: papel higiénico, productos de papel. Ya no importan aceite de oliva.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada como la 19a. empresa de distribución de alimentos

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: COLÓN BROTHERS INC.COLÓN BROTHERS INC.COLÓN BROTHERS INC.COLÓN BROTHERS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José R. Colón, Presidente; Sra. Carmen Vázquez, Gerente Compras; Sr. Pedro Meléndez, Export Manager;




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle 4 , Edificio B, Area Mercado Central. Puerto Nuevo, Puerto Rico


ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: conservas pescado y mariscos, pdtos. cárnicos, sal, conservas de frutas y vegetales, miel, adobo, vinagre, cerveza, legumbres (frijoles, habichuelas,...), spaghetti y ravioli en lata, aceitunas, zumos, néctares, leche evaporada, arroz, refrescos, suplementos nutritivos, salsas, ketchupt, turrones, agua embotellada. Ya no importan aceite de oliva. Queso no refrigerado, vinos.

*Misceláneos: palillos de dientes, fósforos, platos, papel sanitario, carne para perros y gatos, etc.



Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 28ª mayor empresa distribuidora de alimentos. Importan productos alimenticios envasados bajo su marca COLOSO y SONESTA. Además importan otras marcas. Tienen licencia importación bebidas alcohólicas (1 vino y no interesa otros).

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: DELCA DISTRIBUTORS INC.DELCA DISTRIBUTORS INC.DELCA DISTRIBUTORS INC.DELCA DISTRIBUTORS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Angel Medina, Gerente General



San Juan, Puerto Rico 00922 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 782-6195


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Zona Portuaria Mercado Central. Pueblo Viejo, Puerto Rico 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, frigorífico

ProductosProductosProductosProductos: Básicamente bacalao y productos porcinos. Ocasionalmente: ajos, pescado (salmón, arenques), gaspe, achiote.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Compran el ajo y achiote en Puerto Rico.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: DESTILERÍA SERRALLÉS (La Cava de Serrallés)DESTILERÍA SERRALLÉS (La Cava de Serrallés)DESTILERÍA SERRALLÉS (La Cava de Serrallés)DESTILERÍA SERRALLÉS (La Cava de Serrallés)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Félix J. Serrallés Jr., Presidente; Sr. Rafael Alemán, Director Mercadeo (Prod. Nuevos). Sr. Ricky Cortés, Senior Wine Brand Manager, Sra. Nereida Díaz, La Cava de Serrallés


Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: S Juan (1-787) 723-0107. Ponce 840-1000

San Juan, PR 00922-1972 Fax:Fax:Fax:Fax: SJ: (1-787) 723-4823 Ponce 840-1155

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.donq.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avenida Fernández Juncos #646. Miramar, Santurce, Puerto Rico 00907

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Destilerías, distribuidores. La Cava de Serrallés es la tienda gourmet.

ProductosProductosProductosProductos: Vinos y licores, agua mineral, aperitivos (snacks), refrescos, jugos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: SERRALLÉS es una destilería de ron (fabrican varias marcas) y también es una empresa distribuidora de bebidas y alimentos. Clasificada # 41 mayores empresas puertorriqueñas en ventas brutas. Dueños de tienda de licores y regalos "LA CAVA DE SERRALLÉS ". Tienen licencia para importar bebidas alcohólicas. (no interesan nuevas marcas de vinos).

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: E & S IMPORTSE & S IMPORTSE & S IMPORTSE & S IMPORTS

ContacContacContacContacto:to:to:to: Sr. Efraín Hernández González, Presidente





Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: no disponible

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Loíza 1604 interior (Entre calles Del Parque y San Jorge) Santurce, Puerto Rico 00907

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, mayoristas

ProductosProductosProductosProductos: Productos alimenticios gourmet: confituras (chocolates, caramelos, goma de mascar, galletas), pastas italianas, conservas vegetales (antipasto), aperitivos, quesos, bebidas sin alcohol.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: EDÉN MANUFACTURERS CORP.EDÉN MANUFACTURERS CORP.EDÉN MANUFACTURERS CORP.EDÉN MANUFACTURERS CORP.---- ESPECIAS DOBLE A ESPECIAS DOBLE A ESPECIAS DOBLE A ESPECIAS DOBLE A

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Elena Lugo, Gerente General

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PMB 4072135 Carr 2 Ste 15 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 802-1536

Bayamón PR 00959 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 802-1538


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr 159 Km. 14.9, Bo. Cibuco, Corozal


ProductosProductosProductosProductos: Produce y envasa condimentos, adobos, especias. Han traido ajo deshidratado anteriormente.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Desarrollan su propia marca DOBLE A.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: EMPACADORA HILLS BROTHERSEMPACADORA HILLS BROTHERSEMPACADORA HILLS BROTHERSEMPACADORA HILLS BROTHERS

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Cecilio Massanet, Propietario

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 31303 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 761 1576 y 761 1984

San Juan, Puerto Rico 00929-00303 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 755 1525 760-7530

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.empahill.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 876 km 3.3 Saint Just, Trujillo Alto, Puerto Rico

ActividaActividaActividaActividad Principald Principald Principald Principal: Importadores, distribuidores, exportadores, siembra

ProductosProductosProductosProductos: Frutas tropicales y hortalizas, verduras, vegetales (patatas, ajos, cebollas), alimento para animales (perros), provisiones: aceite, vinagre, conservas, velas aromáticas, leche, papel higiénico, servilletas, etc.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: EMPRESAS LA FAMOSA INC./COCO LÓPEZEMPRESAS LA FAMOSA INC./COCO LÓPEZEMPRESAS LA FAMOSA INC./COCO LÓPEZEMPRESAS LA FAMOSA INC./COCO LÓPEZ



Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José A. Corritio, Presidente


Toa Baja, Puerto Rico 00950-1968 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 251-2270

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.empresaslafamosa.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 866 Km. 12.1, Barrio Candelaria Toa Baja, Puerto Rico 00950

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Productores, importadores y distribuidores.

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios; jugos y néctares, salsa de tomate, crema de coco, granos (habichuelas)

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 16a. mayor empresa de producción de alimentos de Puerto Rico.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ESPECIAS MONTEROESPECIAS MONTEROESPECIAS MONTEROESPECIAS MONTERO

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Pedro Montero, Presidente


Ponce, Puerto Rico 00733-1430 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 848-0062


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr. 504. Bo. Río Chiquito. Ponce, PR 00731


ProductosProductosProductosProductos: condimentos, adobos, especias.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Desarrollan su propia marca MONTERO.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: EURO SEA OF LATIN AMERICA, INC.EURO SEA OF LATIN AMERICA, INC.EURO SEA OF LATIN AMERICA, INC.EURO SEA OF LATIN AMERICA, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Roberto Serrano,





Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importador, distribuidor, mayorista

ProductosProductosProductosProductos: Productos gourmet: pescados y mariscos, pastas, panes, etc.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FERNANDO C. PUJALS & BROTHERS, INC.FERNANDO C. PUJALS & BROTHERS, INC.FERNANDO C. PUJALS & BROTHERS, INC.FERNANDO C. PUJALS & BROTHERS, INC.



Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Fernando F. Pujals, Presidente; Sr. Fernando J. Pujals, Vicepresidente; Sr. Jorge J. Escudero, Vicepresidente de Ventas y Mercadeo;

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 364245 TeléTeléTeléTeléfono:fono:fono:fono: (1-787) 792-3080, 792-3259


Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.pujals.com [email protected] [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Beatriz nº 8. Urb. Industrial Amelia. Guaynabo, Puerto Rico 00968. (Carretera Buchanan a Cataño)


ProductosProductosProductosProductos: Turrones, "confituras", galletas, dulces, chocolates

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FOOD PROCESSING CORP.FOOD PROCESSING CORP.FOOD PROCESSING CORP.FOOD PROCESSING CORP.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José María Gascó, Presidente; Sra. Ivelisse Montalvo, Gerente de Ventas


Gurabo, PR 00778 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 737-4084


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 189 Calle A Lote 3, Parque Industrial Rincón, Gurabo PR

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Fabricantes, importadores, proveedores

ProductosProductosProductosProductos: Fabricantes de emulsiones de reposterías y panaderías, adobo, especias, pulpa de frutas tropicales, sabores, colorantes, meat tenderizing, vainilla, vinagre, levadura en polvo. Importadores de materia prima.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: antes se llamaban Productos del Mundo Inc.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FREIRÍA & CO. INC.FREIRÍA & CO. INC.FREIRÍA & CO. INC.FREIRÍA & CO. INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Enrique Freiría, Presidente; Sr. Antonio Linares, Gerente Compras




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Zona Portuaria, Edificio B, Mercado Central. Puerto Nuevo, Puerto Rico 00920


ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios en general: adobo, recaíto, vinagre, sofrito, harina de maíz, de trigo y de arroz, conservas de pescados y mariscos, aceitunas, condimento, frutas en



conserva, malta, alcaparrado, pimientos morrones, atún, pastas, especias (incluye azafrán), salsas, agua mineral, popcorn, salsas para carnes y mariscos, aceite. * Misceláneos: bolsas plásticas, comida para gatos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: envasa el adobo, recaíto, vinagre, sofrito en su fábrica HENFRAMAR CORP. No están relacionados con J.M. FREIRÍA.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: GERBER PRODUCTS CO. GERBER PRODUCTS CO. GERBER PRODUCTS CO. GERBER PRODUCTS CO. OF PUERTO RICO INC.OF PUERTO RICO INC.OF PUERTO RICO INC.OF PUERTO RICO INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Kenneth Rosario, Gerente General


Carolina, Puerto Rico 00984-1769 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 762-1945

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.gerber.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr. 887 Km. 0.7, Parque Ind. Julio N. Matos. Carolina, Puerto Rico 00984

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores de su marca

ProductosProductosProductosProductos: *Alimentos: jaleas y alimentos para niños: galletas, jugos, conservas de frutas y vegetales. *Misceláneos: ropa y productos para el cuidado del bebé, toallas sanitarias. Mermeladas.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: productos de la matriz en EE.UU. Clasificada 20a. mayor empresa distribuidora de alimentos y bebidas en Puerto Rico atendiendo a ventas brutas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: GMT CORPORATION (International Grocery DistribGMT CORPORATION (International Grocery DistribGMT CORPORATION (International Grocery DistribGMT CORPORATION (International Grocery Distributors)utors)utors)utors)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Sammy Córdova, Presidente; Sr. Sammy Ramos Montes, Gerente General y Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 364564 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 783-1988 Int'l:793-0730


Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail: mail: mail: mail:

[email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle A Edif. 15 Urb. Ind. Mario Juliá. Puerto Nuevo, Puerto Rico 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importador, agente/broker, distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: carnes, "vegetales" (verduras), embutidos, margarinas, recaíto, productos lácteos (quesos, mantequilla).

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Int'l Grocery distribuye alimentos enlatados.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: GOYA DE PUERTO RICO, INC. (Puerto Rico Food Products)*GOYA DE PUERTO RICO, INC. (Puerto Rico Food Products)*GOYA DE PUERTO RICO, INC. (Puerto Rico Food Products)*GOYA DE PUERTO RICO, INC. (Puerto Rico Food Products)*

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Carlos Unanue, Presidente y Gerente General; Sr. Luis Sellés, Director de Compras



Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 601467 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 740-4900

Bayamón, Puerto Rico 00960-6067 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 740-5040

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.goya.com Compras: Sr. Luis Sellés - [email protected] ; Sr. Ricardo Román - [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 28 Esq. Carretera 5. Urbanización Industrial Luchetti, Bayamón, Puerto Rico 00960

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, Envasadores, Productores

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: aceite de oliva, aceite de maiz, alcaparras, aceitunas, turrones, conservas de pescado (atún claro, sardinas, calamares, mejillones, pulpo), conservas vegetales (habichuelas, alcachofas, pimientos morrones, salsa de tomate), jugos, néctares, salsas, habichuelas, guisantes, garbanzos, arroz, condimentos, especias, sazón, adobo, chocolate, sofrito, embutidos, cubitos de pollo, etc.

ObservacioneObservacioneObservacioneObservaciones:s:s:s: Clasificada como la 27a. mayor empresa puertorriqueña y la novena (9a) distribuidora . El grupo GOYA FOODS, INC. posee fábricas en España, EEEUU, República Dominicana y PR. Tienen su propia fábrica de latas y botellas de plástico, imprenta, agencia de publicidad. Envasan e importan productos alimenticios bajo su marca. Además importan y distribuyen otras marcas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: HISPANO BORICUA DE ALIMENTACIÓN, INC.HISPANO BORICUA DE ALIMENTACIÓN, INC.HISPANO BORICUA DE ALIMENTACIÓN, INC.HISPANO BORICUA DE ALIMENTACIÓN, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Celestino Martínez Morante, Vicepresidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Calle J-GG 38, Brisas del Mar Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 889-2454

Luquillo, PR 00773 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 889-2454

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail:

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle J-GG 38. Urb. Brisas del Mar. Luquillo, PR 00773

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Import-Export

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: aceite de oliva, aceitunas, dulce de membrillo, magdalenas, turrón.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: JOSÉ MALGOR & COMPANY INC.JOSÉ MALGOR & COMPANY INC.JOSÉ MALGOR & COMPANY INC.JOSÉ MALGOR & COMPANY INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Pedro Martínez hijo, Presidente Sr. Ramón Martínez Quesada, Vicepresidente. Sra. Carmen A. Martínez, Tesorera.



Dirección PostaDirección PostaDirección PostaDirección Postal:l:l:l: PO Box 9021904 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 781-3308/3108

San Juan, Puerto Rico 00902-1904 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787)782-6275


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edificio A, Mercado Central, Zona Portuaria, Puerto Nuevo, Puerto Rico.

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, mayoristas.

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios en general: aceitunas, aceite oliva, frutos secos, conservas vegetales (pimientos morrones), conservas de pescado y marisco (salmón), agua, condimentos, bacalao seco, achiote, sofrito, salsas, salchichón, quesos, habichuelas, corned beef, arroz, turrones, sopas en polvo, congelados, productos varios.

*Misceláneos: jabón, cloro, desinfectante, productos de limpieza.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Productos alimenticios bajo su marca Marquesa. No tienen relación con MALGOR & CO., INC. Tienen licencia para importar vinos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: JOSÉ SANTIAGO, INC.JOSÉ SANTIAGO, INC.JOSÉ SANTIAGO, INC.JOSÉ SANTIAGO, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José E. Santiago, Presidente; Sr. Rafael Santiago, Director de Compras



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.josesantiago.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr PR 5 km 4.4 Urb. Industrial Luchetti (marginal Goya junto a Budweiser) Bayamón, Puerto Rico

AcAcAcActividad Principaltividad Principaltividad Principaltividad Principal: Importadores, Distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: Prod. que cubre todas las necesidades de los restaurantes y franquicias de alimentación: *Productos alimenticios: aceite de oliva, queso de oveja, aceitunas, conservas vegetales, frutas en conserva, carnes, pollo, "vegetales" (verduras), productos desechables (papel y plástico), congelados, pdtos. lácteos, conservas de pescado, patatas, jamón cocido, corned beef.

*Productos de limpieza para hostelería.

En general todo tipo de productos para "food service" (hosteler’a y catering).

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: KEEBLER COMPANY PUERTO RICO, INC.KEEBLER COMPANY PUERTO RICO, INC.KEEBLER COMPANY PUERTO RICO, INC.KEEBLER COMPANY PUERTO RICO, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Saúl Merchan, Gerente General; Sr. José Alonso, Gerente Ventas;




Bayamón, Puerto Rico 00960 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788-9065


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 869, Km. 3.5, Royal Industrial Park, Cataño, Puerto Rico 00962

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: Galletas dulces y saladas, barquillas, masas para tartas

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: empresa matriz en Estados Unidos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LIANA FOODS INC.LIANA FOODS INC.LIANA FOODS INC.LIANA FOODS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Edwin Rodríguez, Vicepresidente de Ventas Sr. Luis McDougall, Vicepresidente Financiero

DDDDirección Postal:irección Postal:irección Postal:irección Postal: PMB#408 2135, Carr.#2 Suite 15 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 786-4120

Bayamón PR 00959 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 787-1414


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle A Lote 10 Edif. 19A, Urb.Ind. Corrujo, Hato Tejas, Bayamón PR 00961

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, mayoristas

ProductosProductosProductosProductos: alimenticios en general (gourmet, congelados, vegetarianos, orgánicos, etc.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.LMGO INTERNATIONAL BROKERAGE INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Eduardo Martínez, Vicepresidente; Sr. Alberto Arango, Compras




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edif. Banco Popular, Oficina 407; Calle Tetuán; Viejo San Juan, Puerto Rico.

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agentes/brokers, importadores.

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: bacalao, patatas frescas y congeladas, productos del cerdo, jamones enlatados, concentrados de frutas y tomate, conservas de marisco (salmón), pescado congelado.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: MALGOR & CO. INC.MALGOR & CO. INC.MALGOR & CO. INC.MALGOR & CO. INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Conrado García Guerra, Presidente y Gerente Compras; Sr. Antonio García Méndez, Vicepresidente




Cataño, Puerto Rico 00963-0366 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788-2190


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 5 Km. 3.5 Cruce de Diego. Barrio Palmas. Cataño, Puerto Rico 00962

AcAcAcActividad Principaltividad Principaltividad Principaltividad Principal: Importadores, envasadores, distribuidores.

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: aceite de oliva, aceitunas, alcaparras, sofrito, conservas de pescado, conservas vegetales (pimientos morrones), adobo, vino de guiso, congelados (pescado y marisco), aceite de maíz, aceite vegetal (soja), vinagre, ajos (en frascos de cristal de USA). *Vinos y licores (envasan y distribuyen pero no importan) * Misceláneos: insecticidas, bombillas, papel sanitario, papel toalla, servilletas, velas, platos y bolsas plásticas.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Poseen marcas propias bajo las que comercializan sus productos: CANARIO, CEDEIRA, CAMPANA, MAIZETE, etc. Una de las principales emp. alimentos. No tienen ninguna relación con JOSÉ MALGOR & CO., INC. No interesa importar vinos.

EmpreEmpreEmpreEmpresa: sa: sa: sa: MATOSANTOS COMMERCIAL CORP.MATOSANTOS COMMERCIAL CORP.MATOSANTOS COMMERCIAL CORP.MATOSANTOS COMMERCIAL CORP.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Manuel Matosantos Jr., Presidente; Sr. Javier Vázquez , Vicepresidente Div. Detal; Sr. Gerónimo Matosantos, Vicepresidente.

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 11925, Caparra Heighs St.




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Beatriz, 7, Centro Distribución Amelia. Guaynabo, Puerto Rico 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribución, exportación

ProductosProductosProductosProductos: Allimentos y productos de papel: *Alimentos: jamones, quesos, caramelos, dulces, jugos. Tienen una división que cubre todas las necesidades de los restaurantes y franquicias de alimentación: productos congelados (carnes, helados, pescado,...), refrigerados, secos (leche, salsas, aceites, agua mineral, aderezos, pan, jabones, servilletas, etc. etc.)

*Misceláneos: pañales, papel higiénico y productos para cuarto de baño, vasos y platos de plástico, artículos de limpieza,mapos, cepillos, escobas, plásticos del hogar, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Tres divisiones: -Institucional (hoteles, industrias y hospitales prod. de papel, plástico y de limpieza)-Fast Food (restaurantes y franquicias de comida rápida:



-Div. Venta al detal: Distribuyen a cadenas de supermercados, tiendas, grandes almacenes, etc. Esta división se encarga de la distribución del producto en todas las islas del Caribe.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: MEDINA & MEDINA, INC.MEDINA & MEDINA, INC.MEDINA & MEDINA, INC.MEDINA & MEDINA, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José A. (Pepín) Medina, Presidente (es el hijo de José M., fundador)




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle A, Lote #1, Urb. Industrial Mario Juliá. San Juan, Puerto Rico 00922


ProductosProductosProductosProductos: MEDINA & MEDINA está especializado en carnes y mariscos refrigeradas y congeladas. Carnes en general: pollo, rojas, cerdo, embutidos, pero también mariscos, pulpo.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Importan productos bajo los nombres de sus marcas PRIME STAR y FESTIVAL. Importan también otras marcas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: Méndez & Company, Inc. (La Bodega de Méndez)Méndez & Company, Inc. (La Bodega de Méndez)Méndez & Company, Inc. (La Bodega de Méndez)Méndez & Company, Inc. (La Bodega de Méndez)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José Arturo (Taturo) Alvarez, Presidente; Sra. Maricarmen Rodríguez, Vinos/Sr. Luis Alvarez, VP Licores; Sr. Rafael Alvarez, VP Provisiones


San Juan, Puerto Rico 00936-3348 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 783-9498 Bebidas: (1-787) 277-5807

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.labodegapr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 20 Km. 2 Hm. 4, Expreso Martínez Nadal Guaynabo, Puerto Rico 00969


ProductosProductosProductosProductos: *Vinos y licores (vino, sidra, champaña, cerveza, bebidas alcohólicas en general) *Provisiones: aceite de oliva, turrones, sidra, cereales, conservas vegetales, jugos, salsas, arroz, agua mineral, tabasco. *Material de construcción: representantes, mayoristas de cemento blanco, etc. Tubería eléctrica y acero. *Misceláneos: carbón barbacoa.(Compraron a la emp de Alimenticios de Carlos Malavé & Co.: Oscar Mayer quesos, jamones, embutidos (salami), hamburguesas, perritos calientes, condimentos, margarina., productos naturales

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: MÉNDEZ & CO. es la 15a. mayor empresa local y 3a. empresa distribución alimentos. La Bodega de Méndez es la tienda gourmet. Tiene licencia para importar bebidas alcohólicas.



Empresa: MIDA (Asociación Mercadeo, Industria y Distribución Empresa: MIDA (Asociación Mercadeo, Industria y Distribución Empresa: MIDA (Asociación Mercadeo, Industria y Distribución Empresa: MIDA (Asociación Mercadeo, Industria y Distribución de Alimentos)de Alimentos)de Alimentos)de Alimentos)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Atilano Cordero Badillo, Presidente Sr. Edwin Colón Pérez, Vicepresidente Ejecutivo

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Plaza Triple S, 1510 F.D. Roosevelt, Oficina 902-A


Guaynabo PR 00968 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 792-8085

InterInterInterInternet/enet/enet/enet/e----mail:mail:mail:mail: [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Plaza Triple S, 1510 F.D. Roosevelt, Oficina 902-A, Guaynabo PR 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Asociación

ProductosProductosProductosProductos: agrupa a las empresas del sector alimentos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: NESTLÉ PAYNESTLÉ PAYNESTLÉ PAYNESTLÉ PAYCO PUERTO RICO, INC. (Nestle Purina)CO PUERTO RICO, INC. (Nestle Purina)CO PUERTO RICO, INC. (Nestle Purina)CO PUERTO RICO, INC. (Nestle Purina)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Andrea Stoffel, Gerente General PR (Nestle)

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 364565 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 788-4343, 788-7300

San Juan, Puerto Rico 00936-4565 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 788-4346

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.nestle.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Centro de Distribución Norte, Carretera 869, Barrio Palmas. Cataño, Puerto Rico 00962


ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: confituras (chocolates, dulces), lácteos (mantecados), conservas vegetales, conservas de frutas, café instantáneo, "jugos" (zumos), cereales. Mantecados (helados), leche en polvo. Alimentos para perros y gatos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: 6/2003 se fucionará con Dreyer's Grand Ice Cream Inc.el manufacturero y distribuidor más grande de mantecados en EEUU

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: NORTHWESTERN SELECTA, INC.NORTHWESTERN SELECTA, INC.NORTHWESTERN SELECTA, INC.NORTHWESTERN SELECTA, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Elpidio P. Núñez hijo., Presidente; Sr. Elpidio Nuñez III, Vicepresidente




Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 781-1950, 781-5950



DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Matadero entre A y C, Urbanización Industrial Mario Juliá. Puerto Nuevo, Puerto Rico 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, frigorífico

ProductosProductosProductosProductos: Productos refrigerados: pescado, marisco y carne.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: NORTHWESTERN SELECTA es la 6a. mayor empresa distribuidora de alimentos y bebidas y la 23a mayor empresa puertorriqueña atendiendo a ventas brutas. El Sr. Elpidio Núñez, padre desarrolla un negocio similar en Miami (La Florida) con el nombre NORTHWESTERN MEATS, INC.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: P.E.D. FOOD DISTRIBUTORS, INC.P.E.D. FOOD DISTRIBUTORS, INC.P.E.D. FOOD DISTRIBUTORS, INC.P.E.D. FOOD DISTRIBUTORS, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Joseph Altman, Presidente; Sr. Rafael Garced, Gerente de Compras




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Diana Lote 36, Urb. Industrial Amelia Guaynabo, Puerto Rico 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, brokers.

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios congelados y refrigerados: cortes de carnes, salchichas, salami, tocineta (bacon), jaleas, quesos, aderezos, embutidos, "jugos" (zumos) concentrados, pasteles (comida puertorriqueña), sorullos de maíz.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: es la 194/300 mayor empresa local.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PEDRO BARBA E HIJOS INC.PEDRO BARBA E HIJOS INC.PEDRO BARBA E HIJOS INC.PEDRO BARBA E HIJOS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Pedro Barba(padre), Presidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 363932 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 783-0404, 788-



0465



DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edificio B Mercado Central. Zona Portuaria. Puerto Nuevo, PR 00920


ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios: arroz, legumbres, bacalao, atún, conservas de mariscos (angulas, calamares, sardinas, mejillones), ajos, pimientos morrones.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Importan bajo su marca FORTUNA.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PESCADERÍA ATLÁNTICA, INC.PESCADERÍA ATLÁNTICA, INC.PESCADERÍA ATLÁNTICA, INC.PESCADERÍA ATLÁNTICA, INC.

CCCContacto:ontacto:ontacto:ontacto: Sr. Rafael Formariz, Presidente. Sr. Máximo Carretero, Div. Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 1033 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 795-5454 728-5444 (1-787) 795-5405

Sabana Seca, Puerto Rico 00952-1033 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 795-5477


DoDoDoDomiciliomiciliomiciliomicilio: Almacén: Carretera 867 Km. 1.5 Sabana Seca, Cataño

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribuidores, mayoristas, restaurante.

ProductosProductosProductosProductos: Básicamente pescados y mariscos frescos y congelados. Queso idiazábal, conservas vegetales, conservas de pescados y mariscos. Ya no tienen especias.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: LA ATLÁNTICA posee tres restaurantes y una (1) tienda de exquisiteces. Distribuyen a pequeña escala.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PLAZA PROVISION CO. PLAZA PROVISION CO. PLAZA PROVISION CO. PLAZA PROVISION CO. (Plaza Cellars (Plaza Cellars (Plaza Cellars (Plaza Cellars ---- Boutique du Vin) Boutique du Vin) Boutique du Vin) Boutique du Vin)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. James M. Finn, Presidente; Sr. David Cimino, Presidente Plaza Cellars (a cargo de licores); Sr. Rafael López, Director Mercadeo (Prod.Nuevos de Vinos y Licores) Sra. Tere Bolivar, Dept. Mercadeo de Provisiones

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 363328 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 781-2070 Boutique 250-0009

San Juan, Puerto Rico 00936-3328 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 781-2210, 783-6475

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.plazaprovision.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avenida El Caño, Carretera 165 esq. Carretera 28 Guaynabo, Puerto Rico 00965

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores. (Plaza Cellars, Div. de vinos)



ProductosProductosProductosProductos: *Vinos, cerveza y licores. *Productos alimenticios: congelados y refrigerados, aceitunas, turrones, conservas vegetales, conservas de pescado (pulpo),vegetales congelados, arroz, malta, salsas, pasta, lacteos, bebidas en polvo. *Productos de limpieza: detergentes, almidón, aceite muebles, lubricantes, insecticidas, limpiador metales.

ObservaObservaObservaObservaciones:ciones:ciones:ciones: Una de las principales emp de alimentos y bebidas. PLAZA CELLARS (de vinos y licores) BOUTIQUE DU VIN (tienda de vinos y exquisiteces). Tienen licencia de importación de bebidas alcohólicas. (Portfolio de vinos españoles está completo, no interesan nuevas marcas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PROVISIONES LEGRAND FOOD SERVICE (Packers Provision)PROVISIONES LEGRAND FOOD SERVICE (Packers Provision)PROVISIONES LEGRAND FOOD SERVICE (Packers Provision)PROVISIONES LEGRAND FOOD SERVICE (Packers Provision)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Guillermo García, Jr. Presidente; Sr. Salvador Díaz Canseco, Vicepresidente Legrand: Sr. José Díaz Canseco, Vicepresidente de Ventas; Sr. Ramón Vázquez, Compras (congelados, etc); Packers: Sr. Frank Cobian, Compras Conservas, Pescados y Mariscos.

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Leg: PO Box 192217, San Juan PR 00919-2217

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 781-6161Leg. 783-0011Packers

Packers: PO Box 363969, San Juan, Puerto Rico 00936-3969

Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 782-2151Leg. 783-7134

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: [email protected] www.packersprovision.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Mercado Central #1129, Edificio C, Puerto Nuevo

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores sector hostelería y catering (Legrand), frigorífico.

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: frutas y "vegetales" (verduras) frescos, leche evaporada, aceites, papelería desechable, "bizcochos congelados" (tartas heladas), embutidos, aceitunas, conservas de pescado y mariscos, sobres individuales de azúcar, conservas vegetales, "jugos" (zumos) en botella de galón.

Importadores, distribuidores sector hostelería y catering, frigorífico.

ObservacionesObservacionesObservacionesObservaciones:::: LEGRAND: segmento "food service" (hostelería y catering). PACKERS: carnes y mariscos congelados, bacalao, "vegetales" congelados (verduras), recaíto congelado, aceite de oliva, ajo molido y sofrito. zumos, arroz, pastas, leche, yogurt, platos precocinados, agua mineral.

Empresa: PROVISIONES SAN MIGUELEmpresa: PROVISIONES SAN MIGUELEmpresa: PROVISIONES SAN MIGUELEmpresa: PROVISIONES SAN MIGUEL

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Ricardo Maza, Presidente



Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PMB # 253, PO Box 7891 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 782-5000

Guaynabo, Puerto Rico 00970-7891 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 782-5280

EEEE----mailmailmailmail::::

[email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Ave. Jesús T. Piñero # 1042, 2º Piso; Puerto Nuevo, Puerto Rico 00921

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores y distribuidores.

Productos: Productos: Productos: Productos: Galletas, conservas de mariscos (Conservas Dani) y jugo enlatado.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PUERTO RICO SUPPLY COMPANY (Premium Brands of Puerto Rico)PUERTO RICO SUPPLY COMPANY (Premium Brands of Puerto Rico)PUERTO RICO SUPPLY COMPANY (Premium Brands of Puerto Rico)PUERTO RICO SUPPLY COMPANY (Premium Brands of Puerto Rico)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Edwin Pérez, Presidente. Sra. Maricarmen Rubert, Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Premium Brands es: PO Box 364265, San Juan PR 00936-4265


PRSupply: PO Box 11908, San Juan PR 00922-1908

Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 622-4576 798-6900

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.puertoricosupply.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle C & B, Urb. Ind. Luchetti, Bayamón

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Productores, importadores y distribuidores.

ProductosProductosProductosProductos: P.R. Supplies de cigarros, cigarillos, provisiones y snacks. Premium es de Alimenticios quesos, embutidos y productos cárnicos, quesos, margarina, pastas, pizza, productos precocinados (carne y pescado), salsas, ajo molido.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: 2002 PR. Supplies compró a Borden y D'Jesco para operar bajo Premium Brands of PR.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: QUINTANA HNOS. INC.QUINTANA HNOS. INC.QUINTANA HNOS. INC.QUINTANA HNOS. INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Manuel Quintana, Presidente; Sr. José Luis Quintana, Compras de España (hijo Presidente)



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.qhipr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle San Luis esq. Segarra, Reparto Bechara, Ave. Kennedy, Puerto Nuevo, Puerto Rico 00968


ProductosProductosProductosProductos: Vinos españoles y Alimenticios en general: ajos, aceite de oliva, bacalao, habichuelas, queso de bola. Ya no tienen conservas vegetales ni conservas de pescados y mariscos.



Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Tienen licencia para importar bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: REINALDO GARCÍA, INC.REINALDO GARCÍA, INC.REINALDO GARCÍA, INC.REINALDO GARCÍA, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Manuel García Perdomo, Gerente General


Mayagüez, Puerto Rico 00681 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 834-6405


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Centro Regional de Distribución Alturas de Mayagüez Edificio 2, Secc. 2 & 3, Mayagüez, Puerto Rico 00680

ActivActivActivActividad Principalidad Principalidad Principalidad Principal: Distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: *Productos alimenticios congelados: cerdo, pollo, patatas para freír, vegetales, jugos concentrados, quesos, *Misceláneos: vasos, platos, servilletas, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: REINALDO GARCÍA es la196a. mayor empresa puertorriqueña.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: RIAZOR DISTRIBUTORS, INC.RIAZOR DISTRIBUTORS, INC.RIAZOR DISTRIBUTORS, INC.RIAZOR DISTRIBUTORS, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Jesús Jaén, Presidente; Sr. Enrique Jaén, Vicepresidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 12032 Loíza Street Station




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Cerámica Industrial Park, Lote 1-C. Carolina, Puerto Rico 00983

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, agentes.

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: conservas vegetales (espárragos), granos (lentejas, garbanzos, habichuelas), *Misceláneos: artículos de ferretería, materiales de construcción, grifería sanitaria, equipo de baño, equipo seguridad (cajas fuertes, cerraduras,...), cerámica de pisos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ROVIRA BISROVIRA BISROVIRA BISROVIRA BISCUIT CORP. CUIT CORP. CUIT CORP. CUIT CORP. (Ponce Can Company)(Ponce Can Company)(Ponce Can Company)(Ponce Can Company)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Rafael L. Rovira, Presidente; Sr. Carlos J. Rovira Arbona, Director Desarrollo Corporativo

Sr. Angel Rodríguez, Gerente Sra. Frances M. Rovira, Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: 619 Ave. Cuatro Calles, Urb. Buena Vista


Ponce, Puerto Rico 00717-1901 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 848-7176



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.rovirabiscuit.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: 619 Ave. Cuatro Calles. Ponce, Puerto Rico 00717-1901

ActiActiActiActividad Principalvidad Principalvidad Principalvidad Principal: Fabricantes, distribuidores. Ponce de latas de aluminio

ProductosProductosProductosProductos: Fabrican Galletas, galletas de soda. Distribuyen otras marcas.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Compraron la empresa Eric's (snacks) pero trabajan por separado. Interesan productos alimenticios no refrigerados. Participaron como exhibidores en la feria Alimentaria 2004 en Barcelona.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.SAN JUAN TRADING CO.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Celso Portela, Gerente; Sr. Juan A. Franco Jr., Presidente; Sr. Arturo Igarua, Compras Ferretería y Mat. Construcción




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle B esquina C. Urbanización Industrial Mario Juliá. Puerto Nuevo, Puerto rico 00920

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, Mayoristas, Agente/ Broker

ProductosProductosProductosProductos: *Materiales de construcción: madera, acero, plywood, artículos ferretería. *Productos alimenticios y provisiones (entre ellos aceite de oliva, conservas de pescado y vegetales). No venden productos refrigerados

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada #20 de principales suplidores de materiales de construcción en PR.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUCESORES DE ESMORIS & CO. INC.SUCESORES DE ESMORIS & CO. INC.SUCESORES DE ESMORIS & CO. INC.SUCESORES DE ESMORIS & CO. INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. James J. Fox , Presidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 3045 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 834 0909, 834 4343

Mayaguez, PR 00681-3045 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 831 4949


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Comerio #5; Mayaguez, PR 00680

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importador, distribudor, mayoristas, almacenistas

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios en general, alimentos para animales y productos varios.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUCESORES DE PEDRO CORTÉS, INC. (Chocolate Cortés SUCESORES DE PEDRO CORTÉS, INC. (Chocolate Cortés SUCESORES DE PEDRO CORTÉS, INC. (Chocolate Cortés SUCESORES DE PEDRO CORTÉS, INC. (Chocolate Cortés ---- Nutri Caribe) Nutri Caribe) Nutri Caribe) Nutri Caribe)



Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Catín Sánchez, Asistente del Presidente y Gerente General; Sr. Ignacio Cortés, Presidente; Sr. Frank Bravo, Gerente de Ventas; Sra. Marta Rodríguez,Gerentes de Productos


San Juan, Puerto Rico 00936-3626 FFFFax:ax:ax:ax: (1-787) 764-2650


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Manuel Camuñas #4, Urbanización Industrial Tres Monjitas. Hato Rey, Puerto Rico 00918

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Fabricantes, importadores, distribuidores

ProductosProductosProductosProductos: Dulcería: fabricantes de chocolate e importan galletas, dulces y productos industriales (chocolate en polvo, barra, cobertura), mantequilla, sal y cereales.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Elaboran chocolate en barra e importan galletas, dulces y productos industriales. NUTRI CARIBE es la empresa distribuidora de los productos de SUCESORES DE PEDRO CORTÉS.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: THE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATIONTHE PEAK CORPORATION

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Carlos García Soler, Presidente




Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: [email protected] [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: C/Diana Lote 15, Oficina 204. Amelia Industrial Park. Guaynabo, Puerto Rico 00968

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Agente/broker, importador, mayoristas

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: aceitunas, conservas de pescados y mariscos (sardinas), carnes en conservas, salsa de tomate, cereales, spaghetti, jugos, crema de coco, alimentos dietéticos, leche evaporada, barquillas. *Bebidas: sidra, ponche cítrico. *Misceláneos: productos de higiene y limpieza, bolsas.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Tiene licencia de importador de bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: UNILEVER DE PUERTO RICO INC.UNILEVER DE PUERTO RICO INC.UNILEVER DE PUERTO RICO INC.UNILEVER DE PUERTO RICO INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Olphie Camacho, Gerente General Sra. Ruth González, Directora Comercial




Bayamón PR 00960-0599 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 740-3779 787-0350

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.unilever.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carr. 2 km. 15,0, Urb. Ind. Dr. Maldonado Sierra, Bayamón, PR 00961

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, Distribuidores, Representantes, Fabricantes

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios, Perfumería y cosmética. ( higiene personal) Alimenticios: aceite (de oliva, de maíz, de girasol, soja) condimentos (cubitos, sopas, sazón), mayonesa, crema de cacahuate, harina para bizcochos, sirope de maíz, fécula de maíz. *Misceláneos: almidón en aerosol.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: V. SUÁREZV. SUÁREZV. SUÁREZV. SUÁREZ & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ) & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ) & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ) & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Edwin Alfonso, Gerente de Vinos; Sr. Javier Arango Gerente de Compras de Provisiones. Sr. Diego Suárez, hijo Presidente J/Directores; Sr. Joaquín M. Dávila hijo, Presidente V. Suarez & Co. Sr. Carlos Montalvo, Vicepresidente Ventas Vinos



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.vsuarez.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Urb. Industrial Rexco. Cruce de Buchanan a Cataño. Guaynabo, Puerto Rico 00965

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribuidores. El Hórreo de V. Suárez es la tienda de productos gourmet

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: jugos, cervezas; agua de manantial, agua mineral, alimentos empacados, jugos concentrados, confitería. *Vinos y licores. *Misceláneos: electrodomésticos y utensilios para el hogar, productos de limpieza, insecticidas. Juguetes. De Cadierno: *Provisiones: aceitunas, alcaparras, conservas de vegetales, conservas de pescado y mariscos gourmet, productos dietéticos (endulzador artificial), sidra, confituras, galletas, barquillos, aceite de oliva, vinagre, ketchup. *Bebidas alcohólicas: vinos, licores, champagne, sangría, ron.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: V. SUÁREZ & CO. es la sexta (4a.) mayor empresa puertorriqueña y la primera (1a.) empresa distribuidora de bebidas y alimentos. V. Suárez tiene 4 divisiones que son: V. Suárez (provisiones, alimentos y bebidas V. Suárez Investment (manejo de inversiones) y Santa Marina (bienes raíces). Cartera de vinos llena, no interesan nuevos vinos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. VENTURA RODRIGUEZ INC. (Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)(Elité Trading & Brokerage)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Rafael Iván Rodríguez, Presidente y Gerente Compras (Elité); Sr. Ricardo Rodríguez, Presidente de Ventura

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Elité: PO Box 360608, San Juan, PR 00936-0608

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 792-4289 Ventura 792-1579



Ventura: PO Box 8576, San Juan, PR 00910 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 273-7944


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Marginal Avenida Kennedy Km. 2.5. Puerto Nuevo, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: VENTURA RODRÍGUEZ: Importadores, distribuidores de papel y provisiones. ELITÉ TRADING & BROKERAGE: Agentes (brokers)

ProductosProductosProductosProductos: *Alimenticios: conservas de pescados y mariscos, productos gourmet, quesos, cortes de carne fríos (cold cuts), sopas instantáneas, comidas pre-cocinadas o preparadas (paellas), zumos de frutas, confituras.*Misceláneos: papel para envolver, bolsas, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Empresas trabajan por separado, pero están en el mismo edificio.

7.7.7.7. LISTADO DE SUPERMERCLISTADO DE SUPERMERCLISTADO DE SUPERMERCLISTADO DE SUPERMERCADOSADOSADOSADOS

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: Almacenes Pitusa Inc. (Pitusa Muebles y Enseres Almacenes Pitusa Inc. (Pitusa Muebles y Enseres Almacenes Pitusa Inc. (Pitusa Muebles y Enseres Almacenes Pitusa Inc. (Pitusa Muebles y Enseres ---- Superdescuentos Pitusa, Superdescuentos Pitusa, Superdescuentos Pitusa, Superdescuentos Pitusa, Inc. Inc. Inc. Inc. ---- Distribuidora de Provisiones y Alimentos,Inc. Distribuidora de Provisiones y Alimentos,Inc. Distribuidora de Provisiones y Alimentos,Inc. Distribuidora de Provisiones y Alimentos,Inc. ---- National Lumber & Hardware. Todo National Lumber & Hardware. Todo National Lumber & Hardware. Todo National Lumber & Hardware. Todo a Peso. Caribbean Auto Distributorsa Peso. Caribbean Auto Distributorsa Peso. Caribbean Auto Distributorsa Peso. Caribbean Auto Distributors

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Israel Kopel, Presidente; Sr. Eduardo Menéndez, Director Dept. Supermercados; Sr Alberto Pitón, Compras Muebles; Sr. Israel Kopel Amster, Director Ejecutivo (ambas empresas) ; Sr. Enrique Toraño, Director de Compras Misceláneas y Juguetes; Sr. Adolfo García, Compras National Sra. Nora Ramos, Compras Perf y Cosmética.

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 839 Hato Rey Sta. Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 641-8200 (Compras National: 886-3671)



San Juan Puerto Rico 00919-0839 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787)282-0410 (641-8294Muebles) 886-3651National

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.pitusa.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Oficinas: Edif. Valencia, Guipuzcoa #357; Urb. Valencia, Río Piedras. Almacén: C/Principal Edif. #7, Urb. Ind. Julio Matos Carretera vieja de Carolina # 868, Puerto Rico 00979

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: DISTRIBUIDORA DE PROVISIONES: 11 supermercados, PITUSA MUEBLES Y ENSERES: 21 tiendas de muebles, NATIONAL LUMBER & HARDWARE (cadena de ferreterías).

ProductosProductosProductosProductos: PITUSA posee supermercados (DISTRIBUIDORA DE PROVISIONES Y ALIMENTOS, INC y SUPERMERCADOS PITUSA), ferreterías (NATIONAL LUMBER & HARDWARE) y tiendas de muebles (PITUSA MUEBLES Y ENSERES) y Almacenes Pitusas (descuento) En las mueblerías de PITUSA se venden también "enseres" (electrodomésticos).

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Almacenes PITUSA es la 17a. mayor empresa puertorriqueña y la 8ª cadena de supermercados. El cliente de PITUSA es de poder adquisitivo medio-bajo y bajo

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: ASSOCIATED RETAILERS INC. ASSOCIATED RETAILERS INC. ASSOCIATED RETAILERS INC. ASSOCIATED RETAILERS INC. D/B/A SUPERMERCADOS OLAD/B/A SUPERMERCADOS OLAD/B/A SUPERMERCADOS OLAD/B/A SUPERMERCADOS OLA

(antes Supermercados Mi F (antes Supermercados Mi F (antes Supermercados Mi F (antes Supermercados Mi Familia (Big Family Distribution Center)amilia (Big Family Distribution Center)amilia (Big Family Distribution Center)amilia (Big Family Distribution Center)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Jorge Reyes, Presidente y Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Carr. 869 Km. 1.0, Palmas Ind. Park

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 275-2862/2892

Cataño, Puerto Rico 00962 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788-1335

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: [email protected] www.supmifamilia.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Palmas Industrial Park, Edificio A, Local 6, Barrio Palmas Cataño, PR 00962

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados independientes (alrededor de 24 tiendas)

ProductosProductosProductosProductos: Todos los de un supermercado. Productos para el cabello y de limpieza.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 54ª empresa puertorriqueña y la 9ª de supermercados. Dueños independientes, pero compran juntos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: COSTCO WHOLESALES CORPORATIONCOSTCO WHOLESALES CORPORATIONCOSTCO WHOLESALES CORPORATIONCOSTCO WHOLESALES CORPORATION

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Héctor Mencías, Gerente General en Caguas).Sr. Robert Morales, Gerente General Carolina

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Costco 365 Plaza Centro Mall,

Ave. Rafael Cordero

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 474-6930 Bay; 653-6930 Caguas 999-7200

Caguas PR 00725 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) Carolina 999-7255



Caguas 653-6944

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.costco.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: dos tiendas: Plaza Centro Mall en Caguas y Carr- 2 en Bayamón

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de almacenes por membresía

ProductosProductosProductosProductos: alimentos, articulos de supermercados, muebles (hogar y oficina), enseres electrónicos, joyería, ropa, calzado, optica, agencia de viajes, libros, repost ería, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Las compras para Puerto Rico son a través de USA solamente. Establecidos en PR desde noviembre 2001

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: EMPRESAS CORDERO BADILLO, INC. (SUPERMERCADOS GRANDE)EMPRESAS CORDERO BADILLO, INC. (SUPERMERCADOS GRANDE)EMPRESAS CORDERO BADILLO, INC. (SUPERMERCADOS GRANDE)EMPRESAS CORDERO BADILLO, INC. (SUPERMERCADOS GRANDE)

ContactoContactoContactoContacto:::: Sr. Atilano Cordero Badillo, Presidente J/Directores; Sr. Juan Rodríguez, VP Ejecutivo y Director Operaciones. Sr. Tomás Agrait, Director de Compras; Sr. Luis Oriol, Compras Provisiones; Sr. Wilfredo Santiago, Lacteos y Congelados, Sr. Luis Díaz, Compras carnes y pescados


Cataño, Puerto Rico 00963 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 749-1463, 749-1500

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.supermercadosgrande.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Ponce de León, Nº 56 Barrio Sabana Cataño, Puerto Rico 00962

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (29 establecimientos)

ProductosProductosProductosProductos: Todos los propios de un supermercado

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: EMPRESAS CORDERO BADILLO/SUPERMERCADOS GRANDE está clasificada como la 10ª mayor empresa de capital puertorriqueño y 4/15 de Supermercados en ventas brutas

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. ––––

ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ---- LA CAVA DE OSCAR LA CAVA DE OSCAR LA CAVA DE OSCAR LA CAVA DE OSCAR

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Oscar Rivera, Director Ejecutivo Sr. Edelmiro Galay, Gerente de Compras


Caguas, Puerto Rico 00726 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 746-1888


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avda. Muñoz Rivera esq. Georgetti, Salida hacia San Lorenzo, Caguas, Puerto Rico 00725

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Frigorífico Cash & Carry



ProductosProductosProductosProductos: Los propios de un supermercados. La Cava de Oscar es de vinos y exquisiteces

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Tiene licencia para importar bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FRIGORÍFICO ALMACÉN PÉREZ HERMANOS., INC.FRIGORÍFICO ALMACÉN PÉREZ HERMANOS., INC.FRIGORÍFICO ALMACÉN PÉREZ HERMANOS., INC.FRIGORÍFICO ALMACÉN PÉREZ HERMANOS., INC.

(AMÉRICA'S FRESH FOODS)(AMÉRICA'S FRESH FOODS)(AMÉRICA'S FRESH FOODS)(AMÉRICA'S FRESH FOODS)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José A. Pérez-Colón, Presidente, Sr. Guillermo Gavillán, Compra Congelados

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 2080 Cayey Station Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 738 4261

Cayey, Puerto Rico 00737 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 738 6002


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 1 Km. 56,2 Cayey, Puerto Rico 00737

ActividaActividaActividaActividad Principald Principald Principald Principal: Mayorista, detallista (1tienda)

ProductosProductosProductosProductos: Productos refrigerados (pollos, mariscos, láteos), frutas y vegetales frescos, arroz, conservas, ajos, provisiones, condimentos y especias, etc.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Principales distribuidores de productos de consumo. Clasificada 70 de principales empresas puertorriqueñas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: J.F. MONTALVO INC. (PLAZA GIGANTE) (HOLIDAY SPIRITS)J.F. MONTALVO INC. (PLAZA GIGANTE) (HOLIDAY SPIRITS)J.F. MONTALVO INC. (PLAZA GIGANTE) (HOLIDAY SPIRITS)J.F. MONTALVO INC. (PLAZA GIGANTE) (HOLIDAY SPIRITS)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Juan Fco. Montalvo, Presidente; Sr. Héctor Díaz, Director de Compras;

Sr. Leide Tolinchi, Div. Mercadeo Sr. José Ocasio, Comprador Carnes y Pescados

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 364664 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 781-2675/2962

San Juan, Puerto Rico 00936-4664 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 782-7785, Holiday Spirits: 273-6402


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Reparto Industrial Amelia, Calle Amelia #46, Guaynabo, Puerto Rico 00962 (cerca del Nuevo Día)

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados y cash & carry (16 est),

ProductosProductosProductosProductos: Productos alimenticios en general, bebidas alcohólicas

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificado 5ª cadena de supermercados y 10ª de principales empresas locales (Blist2004).Tienen licencia para importar bebidas alcohólicas

Empresa: K MART DE PUERTO RICO (Big K Mart)Empresa: K MART DE PUERTO RICO (Big K Mart)Empresa: K MART DE PUERTO RICO (Big K Mart)Empresa: K MART DE PUERTO RICO (Big K Mart)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Gloria Correa, Gerente Soft Lines; Sr. José Cruz, Compras Calzado (no confirmado); Sr. José González, Compras ropa caballero; Sr. Steven Smolly, Coordinador Caribe; Sr. George Maldonado, Compras



Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Kmart 4844, Montehiedra Town Center


San Juan, Puerto Rico 00926 Fax:Fax:Fax:Fax: 287-3151

EEEE----mail:mail:mail:mail: www.bluelight.com/[email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Oficinas Regionales en Montehiedra Town Cwnter, 9410 Ave. Los Romeros, Río Piedras, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de 23 tiendas por departametnos (grandes almacenes)

ProductosProductosProductosProductos: Tienda por departamentos, grandes almacenes

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PONCE CASH & CARRY, INC.PONCE CASH & CARRY, INC.PONCE CASH & CARRY, INC.PONCE CASH & CARRY, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Johnny Luna, Presidente (y Compras)


Ponce, Puerto Rico 00731 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 848-6515

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.poncecashandcarry.com Compras: [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Urbanización Industrial Reparada Barrio Pámpanos, Lote 33 Ponce, Puerto Rico 00731

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados y cash & carry ( 3 establecimientos)

ProductosProductosProductosProductos: Alimenticios en general

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: PONCE CASH & CARRY es la 10ª de supermercados en ventas brutas

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PUEBLO INTERNACIONAL, INC. SUPERMERCADO PUEBLO Y XTRAPUEBLO INTERNACIONAL, INC. SUPERMERCADO PUEBLO Y XTRAPUEBLO INTERNACIONAL, INC. SUPERMERCADO PUEBLO Y XTRAPUEBLO INTERNACIONAL, INC. SUPERMERCADO PUEBLO Y XTRA

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. William T. Keon III, Presidente y Principal Oficial Ejecutivo; Sr. Cecilio Díaz, Vicepresidente Merchandising (Compras Alim.Gen: Sr. Fem Cortés y David Segarra(conservas, dulces,etc) Sra. Melissa Lammers, Principal Oficial de Mercadeo, Sr. Héctor Figueroa, Compras Mercancía General(non-food) y Farmacia. Sr. Carlos Muñiz, Compras Mariscos Congelados y Sra. Angela Delgado, Compras de Carnes y Pescado Congelados. Sr. David Segarra, Compras Conservas


San Juan, Puerto Rico 00936-3288 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 757-3026 (compras)



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: Compras: [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avenida Campo Rico esq. Expreso Baldorioty Carolina, Puerto Rico 00979

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (42 establecimientos).

ProductosProductosProductosProductos: Todos los propios de un supermercado

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Además operan la cadena de Blockbusters Video en PR y el Caribe. PUEBLO INTERNATIONAL INC es la 5ª mayor empresa del sector privado en número de empleados y 2ª en supermercados por ventas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: PUERTO RICO 7, INC. (SEVEN ELEVEN)PUERTO RICO 7, INC. (SEVEN ELEVEN)PUERTO RICO 7, INC. (SEVEN ELEVEN)PUERTO RICO 7, INC. (SEVEN ELEVEN)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Andrés Romero, Gerente General. Sra. Liana Leal, División Compras




www.7-eleven.com

DDDDomicilioomicilioomicilioomicilio: Alda 1535 Urb Ind. El Cinco sótano Mueblerías Tartak Río Piedras, PR

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena americana de tiendas de conveniencia (13 establecimientos)

ProductosProductosProductosProductos: Abierto 24 horas

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Compran en Puerto Rico.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPER COOP DESUPER COOP DESUPER COOP DESUPER COOP DE AGUADA AGUADA AGUADA AGUADA

(COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE AGUADA)(COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE AGUADA)(COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE AGUADA)(COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO DE AGUADA)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Efraín Figueroa, Presidente Junta Directores, Sr. Luis Feliciano, Presidente Ejecutivo y Compras


Aguada, Puerto Rico 00602 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 868-5095


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Centro Multiservicios Cooperativa, Bo. Asomante, Aguada

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Supermercado y Cooperativa de Ahorro y Crédito

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS AMIGO, INC.SUPERMERCADOS AMIGO, INC.SUPERMERCADOS AMIGO, INC.SUPERMERCADOS AMIGO, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Héctor Rodríguez, Director de Operaciones Sr. Guillermo Torres, Gerente de Mercancía general y productos alimenticios. (ambos para Amigo, Wal-Mart Supercenter y Wal-Mart) Sr. Angel Rodríguez, Compras de Pescados y Mariscos para W & A-véase Wal-Mart)



Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 366207 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 641-9595 641-7514


Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.amigo.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edificio A-1 Mercado Central, Zona Portuaria, Puerto Nuevo, Puerto Rico 00920


ProductosProductosProductosProductos: Los propios de un supermercado

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: SUPERMERCADOS AMIGO es la 3ª mayor empresa puertorriqueña y 2ª de supermercados. Wal-Mart compró la cadena de supermercados Amigo.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS CASABLANCASUPERMERCADOS CASABLANCASUPERMERCADOS CASABLANCASUPERMERCADOS CASABLANCA

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Tomás Bermúdez, Presidente, Sr. Israel Alvarez, Gerente Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 11991, Caparra Heighs Sta.,



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.casablancapr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Perseo esq. Sirios, Centro Comercial Altamira, Guaynabo, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (6 establecimientos pequeños)

ProductosProductosProductosProductos: Los propios de un supermercados

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 19ª mayor empresa de capital puertorriqueño. Son 3 supermercados del mismo dueño y 3 asociados, pero compran juntos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS ECONO, INC.SUPERMERCADOS ECONO, INC.SUPERMERCADOS ECONO, INC.SUPERMERCADOS ECONO, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Héctor Rivera, Presidente, Sr. Redy Rodríguez, Director Ejecutivo. Sr. Victor Salls, Dept. Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Cantera #6 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 854-9292, 854-9285

Manatí, PR 00674 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 788-2280 y 854-0013/0265

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.superecono.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Oficinas Centrales: Barrio Cotto Norte, Carr 2 Km. 46.5 Manatí, PR 00674

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (40 establecimientos de dueños independientes)

ProductosProductosProductosProductos: Los propios de un supermercado



Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 7ª mayor empresa de capital local y 3ª de supermercados. Viajarán a la feria Alimentaria 2004 en Barcelona.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL ---- INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Santos Alonso Maldonado, Presidente Sr. Richard Alonso, Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 3389 Marina Sta. Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 834-2695

Mayagüez, Puerto Rico 00681 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 833-9843, 851-2913

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.mrspecialpr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 114 Km 0,3 Avenida Sta. Teresa Journet Mayagüez, Puerto Rico 00680

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (15 establecimientos). La Cava de Sam es tienda de vinos y exquisiteces

ProductosProductosProductosProductos: Todos los propios de un supermercado.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada 24ª mayor empresa de capital puertorriqueño y 6ª en los principales supermercados. Todos los supermercados del mismo propietario

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS SELECTOS, INC.SUPERMERCADOS SELECTOS, INC.SUPERMERCADOS SELECTOS, INC.SUPERMERCADOS SELECTOS, INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Aurea Falú, Directora Ejecutiva Compras; Sra. Mayra Marcano, Compras Exportación; Sr. José Quiñones, Presidente J/Directores; Sr. Rafael Santiago, Director Ejecutivo

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PMB 34290 Ave Río Hondo Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 275-2165

Bayamón, Puerto Rico 00961-3113 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 275-2410


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Royal Industrial Park, Barrio Palmas, Cataño, Puerto Rico 00979


ProductosProductosProductosProductos: Todos los de un supermercado

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es la 37ª empresa puertorriqueña y la 7ª de supermercados. Cada supermercado tiene su propietario, pero compran juntos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS UNIDOSSUPERMERCADOS UNIDOSSUPERMERCADOS UNIDOSSUPERMERCADOS UNIDOS

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr.Carlos Ortiz, Presidente y Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Ave. González Clemente #60 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 833-1120

Mayagüez, Puerto Rico 682-3207 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 265-2045

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----maimaimaimail:l:l:l: --

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Ave. González Clemente #60, Mayagüez PR 00682-3207

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (3 tiendas del mismo dueño)

ProductosProductosProductosProductos: Todos de un supermercado



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: UNIÓN MAYORISTAS INC.UNIÓN MAYORISTAS INC.UNIÓN MAYORISTAS INC.UNIÓN MAYORISTAS INC.

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Alma Rivera, Presidenta; Sra. Aida Delgado, Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: 500 Royal Industrial Park, Suite 828,


Cataño, Puerto Rico 00962-6325 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 275-0865


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Edif. A-7, Royal Industrial Park, Carr 869 km. 1,5, Barrio Palmas, Cataño, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Mayoristas (16 socios tiendas)

ProductosProductosProductosProductos: Todos de un supermercado

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Es un asociación que ofrece servicios de compra a sus supermercados asociados

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: WALWALWALWAL----MART HOME OFFICE DE P.R. INC. (SAM'S)MART HOME OFFICE DE P.R. INC. (SAM'S)MART HOME OFFICE DE P.R. INC. (SAM'S)MART HOME OFFICE DE P.R. INC. (SAM'S)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. William Cahill, Presidente W PR; Sr. José Revuelta P:Oficial OperacionesW, Sr. Guillermo Torres, Gerente Mercancia General y prod. alimenticios (W& A); Sr. Víctor Esquiavo, Depto. Químicos y Papel (PR); 03 Sra. Sandra Sopeña, Compras Ropa Interior Damas W; 03 Sra. Michellle Salinas, Compras ropa Sams; Sra. Cynthia Custodio (Compras art.limpieza W) Sra. Awilda Murphy (C.Art.limpieza papel, farmacia y mascotas) Sra. Sonia Hernández, Compras ropa niños y caballeros. Sra. Astrid Vélez, Compras ropa damaW/Sr.Luis Serrano, Compras Juguetes W/Sra. Ana Díaz, Compras MueblesW/Sra.Janizabeth Ortiz, Compras Muebles, Vajillas,T.Planchar Sam's/Sr. José González,Compras Juguetes, piscinas Sam's/Sr. Jess Morales, Compras Provis. Alimentos Sam's. (02 Sr.Adonai Leiva, Compras Vajillas Walmart) 03 Sonia Martínez, Compras Calzado y Joyeria W. (Sam no tiene calz)Sr. Henry Woodley, Compras Art. decorativos (USA); Sr. Rob Manley, Compras Art. Hogar (USA); Sra. Evelyn De Jesús, Compras Ropa Niñas; Sra. Milagros Meléndez, Compras Art.Belleza; 03/03 Sr. Alex Pérez, Merchandise Specialties (monturas); Sr. Daniel González, Div. Compras de Carnes y Mariscos Sam's/ Sr. Angel Rodríguez, Compras Pescados W&A.

DirecDirecDirecDirección Postal:ción Postal:ción Postal:ción Postal: Att: (nombre persona) PMB No. 725, PO Box 4960,

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 653-7777 (oficinas)

Caguas, PR 00726 Fax:Fax:Fax:Fax: W: (1-479) 277-1702 S:(1-479) 277-4574


[email protected] www.wal-mart.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera No. 1, Km. 28,7, Bo. Rio Cañas, Caguas, PR 00725

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena americana de tiendas por departamentos (grandes almacenes): 12 Wal-Mart (incluye Wsupercenter) 9 Sam's, 32 Supermercados Amigo



ProductosProductosProductosProductos: Alimentos y productos varios

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Importa mercancía de la casa matriz en Estados Unidos y compra (poco) en Puerto Rico. Trabaja club de membresía(cliente de la tienda paga cuota de ingreso). Wal-Mart compró la cadena de Supermercados Amigo(38 tiendas)por más de $200 millones. Las 2 cadenas operarán por separado, pero compran juntas. Dpto. Lámparas (EE.UU.) (501) 273-8595. Las monturas las importan de EEUU y también compran a representantes en PR.

8.8.8.8. LISTADO TIENDAS DE ELISTADO TIENDAS DE ELISTADO TIENDAS DE ELISTADO TIENDAS DE EXQUISITECESXQUISITECESXQUISITECESXQUISITECES

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: BOTTLES (KINDER SPIRIT)BOTTLES (KINDER SPIRIT)BOTTLES (KINDER SPIRIT)BOTTLES (KINDER SPIRIT)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Richard Gonsálvez, Propietario

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Calle Tabonuco B-5; Caparra Hills

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1787) 764-9918 (oficina)

787-7751210 (tienda)

Guaynabo, Puerto Rico 00969 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 763-9111


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Tabonuco B-5; Caparra Hills; Guaynabo, Puerto Rico 00969

Actividad PrincActividad PrincActividad PrincActividad Principalipalipalipal: Tienda de vinos, bebidas y productos gourmet. Sirven comidas informales.

ProductosProductosProductosProductos: vinos, bebidas y productos gourmet

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: COMPOSTELA RESTAURANT (BODEGAS COMPOSTELA)COMPOSTELA RESTAURANT (BODEGAS COMPOSTELA)COMPOSTELA RESTAURANT (BODEGAS COMPOSTELA)COMPOSTELA RESTAURANT (BODEGAS COMPOSTELA)



Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Maximino Rey Ron, Propietario/Chef José Rey

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Ave. Condado 106; Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 724-6088 Bodega: (787) 724-6099



DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Ave. Condado 106; Santurce, Puerto Rico 00907

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Restaurante. Bodega de vinos. Próximamente quesos y cortes fríos. Servicio de alquiler para grupos de 15-20 personas.

ProductosProductosProductosProductos: Comida española e internacional, vinos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Bodegas Compostela tiene marcas exclusivas de vinos y también venden de otras casas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: DESTILERÍA SERRALLÉS (LA CAVA DE SERRALLÉS)DESTILERÍA SERRALLÉS (LA CAVA DE SERRALLÉS)DESTILERÍA SERRALLÉS (LA CAVA DE SERRALLÉS)DESTILERÍA SERRALLÉS (LA CAVA DE SERRALLÉS)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Félix J. Serrallés Jr., Presidente; Sr. Rafael Alemán, Director Mercadeo (Prod. Nuevos). Sr. Ricky Cortés, Senior Wine Brand Manager, Sra. Nereida Díaz, La Cava de Serrallés

Dirección PosDirección PosDirección PosDirección Postal:tal:tal:tal: PO Box 11972 Caparra Heights Sta.

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: S Juan (1-787) 723-0107. Ponce 840-1000

San Juan, PR 00922-1972 Fax:Fax:Fax:Fax: SJ: (1-787) 723-4823 Ponce 840-1155

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.donq.com [email protected]

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avenida Fernández Juncos #646. Miramar, Santurce, Puerto Rico 00907

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Destilerías, distribuidores. La Cava de Serrallés es la tienda gourmet.

ProductosProductosProductosProductos: Vinos y licores, agua mineral, aperitivos (snacks), refrescos, jugos.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: SERRALLÉS es una destilería de ron (fabrican varias marcas) y también es una empresa distribuidora de bebidas y alimentos. Clasificada # 41 mayores empresas puertorriqueñas en ventas brutas. Dueños de tienda de licores y regalos "LA CAVA DE SERRALLÉS ". Tienen licencia para importar bebidas alcohólicas. (no interesan nuevas marcas de vinos).

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC. ---- ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ÓSCAR CASH & CARRY ---- LA CAVA DE OSCARLA CAVA DE OSCARLA CAVA DE OSCARLA CAVA DE OSCAR

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Oscar Rivera, Director Ejecutivo Sr. Edelmiro Galay, Gerente de Compras


Caguas, Puerto Rico 00726 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 746-1888




DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avda. Muñoz Rivera esq. Georgetti, Salida hacia San Lorenzo, Caguas, Puerto Rico 00725

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Frigorífico Cash & Carry

ProductosProductosProductosProductos: Los propios de un supermercados. La Cava de Oscar es de vinos y exquisiteces

ObservacioneObservacioneObservacioneObservaciones:s:s:s: FRIGORÍFICO & ALMACÉN DEL TURABO INC, es la 61ª mayor empresa puertorriqueña. Tiene licencia para importar bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LA BOUTIQUE DU VIN de Plaza Provisiones CompanyLA BOUTIQUE DU VIN de Plaza Provisiones CompanyLA BOUTIQUE DU VIN de Plaza Provisiones CompanyLA BOUTIQUE DU VIN de Plaza Provisiones Company

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. María J. Sifre

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 363328 TeléTeléTeléTeléfono:fono:fono:fono: Boutique: (1787) 250-0009 y 250-0008

San Juan, Puerto Rico 00936-3328 Fax:Fax:Fax:Fax: (1787) 758-0867


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Avenida Chardón nº 10; Hato Rey, Puerto Rico 00918

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Tienda al detal (1establecimiento)

ProductosProductosProductosProductos: Vinos, bebidas alcohólicas, licores. Tiene una pequeña sección de productos tipos gourmet.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Compran a todos los importadores de vinos y licores en Puerto rico. No importan directamente. Tienda de vinos y exquisiteces más importante y representante en PR, por sus ventas, sus actividades de gran reprecusión en el sector, cursos y degustaciones.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LA CAVA DE MERLE (MERLE MAZZA WINES)LA CAVA DE MERLE (MERLE MAZZA WINES)LA CAVA DE MERLE (MERLE MAZZA WINES)LA CAVA DE MERLE (MERLE MAZZA WINES)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Rigo Martínez, Presidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Ashford #4 Norte Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 409-5783 866-6050

Guayama PR 00784 Fax:Fax:Fax:Fax: --


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Ashford #4 Norte, Guayama 00784

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores de vinos, tienda de exquisiteces

ProductosProductosProductosProductos: vinos y tienda productos gourmet

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: LA CAVA DE SAN EXPEDITOLA CAVA DE SAN EXPEDITOLA CAVA DE SAN EXPEDITOLA CAVA DE SAN EXPEDITO

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Pedro "Pito" Vargas, Propietario

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Calle Santiago R. Palmer, esq Cerro Las Mesas

Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787)



Mayagüez, PR Fax:Fax:Fax:Fax: --


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle Santiago R. Palmer, esq Calle hacia Cerro Las Mesas, Mayagüez

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Detallistas

ProductosProductosProductosProductos: licores (vodka, cordiales, rones y vinos); productos gourmet, quesos, libros y accesorios para vinos.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: MÉNDEZ & COMPANY, INC. (LA BODEGA DE MÉNDEZ)MÉNDEZ & COMPANY, INC. (LA BODEGA DE MÉNDEZ)MÉNDEZ & COMPANY, INC. (LA BODEGA DE MÉNDEZ)MÉNDEZ & COMPANY, INC. (LA BODEGA DE MÉNDEZ)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. José Arturo (Taturo) Alvarez, Presidente; Sra. Maricarmen Rodríguez, Vinos/Sr. Luis Alvarez, VP Licores; Sr. Rafael Alvarez, VP Provisiones


San Juan, Puerto Rico 00936-3348 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 783-9498 Bebidas: (1-787) 277-5807

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.labodegabr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 20 Km. 2.4. Guaynabo, Puerto Rico 00969


ProductosProductosProductosProductos: *Vinos y licores (vino, sidra, champaña, cerveza, bebidas alcohólicas en general) *Provisiones: aceite de oliva, turrones, sidra, cereales, conservas vegetales, jugos, salsas, arroz, agua mineral, tabasco. *Material de construcción: representantes, mayoristas de cemento blanco, etc. Tubería eléctrica y acero. *Misceláneos: carbón barbacoa.(Compraron a la emp de Alimenticios de Carlos Malavé & Co.: Oscar Mayer quesos, jamones, embutidos (salami), hamburguesas, perritos calientes, condimentos, margarina., productos naturales

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: MÉNDEZ & CO. es la 15a. mayor empresa local y 3a. empresa distribución alimentos. La Cava de Méndez es la tienda gourmet. Tiene licencia para importar bebidas alcohólicas.

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL SUPERMERCADOS MR. SPECIAL ---- INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM INC. LA CAVA DE SAM

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Santos Alonso Maldonado, Presidente Sr. Richard Alonso, Compras

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: PO Box 3389 Marina Sta. Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 834-2695

Mayagüez, Puerto Rico 00681 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 833-9843, 851-2913

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.mrspecialpr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Carretera 114 Km 0,3 Avenida Sta. Teresa Journet Mayagüez, Puerto Rico 00680

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Cadena de supermercados (15 establecimientos). La Cava de Sam es tienda de vinos y exquisiteces

ProductosProductosProductosProductos: Todos los propios de un supermercado.



Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Clasificada 24ª mayor empresa de capital puertorriqueño y 6ª en los principales supermercados. Todos los supermercados del mismo propietario

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: THE CELLAR (THE CIGAR CELLAR)THE CELLAR (THE CIGAR CELLAR)THE CELLAR (THE CIGAR CELLAR)THE CELLAR (THE CIGAR CELLAR)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Manny Lozano, Propietario


San Juan PR 00937 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 726-4001

Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.cigarcellarpr.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Marginal Villamar (Ave. Baldorioty de Castro) C-21, Isla Verde, Puerto Rico

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores, distribuidores, detallistas. Tienen sección de delicattessen.

ProductosProductosProductosProductos: Cigarros y accesorios (pipas, encendedores, limpiadores de pipas, etc), alimentos gourmet (quesos, embutidos, chocolates, aceitunas, caviar, paté, aceites y otros), bebidas alcohólicas (vinos, champán, cervezas, cordiales, etc).

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: THE WINE BARRELTHE WINE BARRELTHE WINE BARRELTHE WINE BARREL

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sra. Ivette Pérez Reilova y Sr. Raúl Guzmán, matrimonio propietario

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Calle I #AIE, Costa de Oro Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (787) 278-6331

Dorado, Puerto Rico 00646 Fax:Fax:Fax:Fax: (787) 278-6349


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Calle I #AIE, Costa de Oro, Dorado, Puerto Rico 00646

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Tienda de exquisiteces

ProductosProductosProductosProductos: Vinos, productos gourmet, delicattesen, catering, bandejas de entremeses, canastas de vinos, alquiler de copas, mozos para actividades privadas.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: Establecido desde año 1999

Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: TOP MEAT PROVISION GOURMETTOP MEAT PROVISION GOURMETTOP MEAT PROVISION GOURMETTOP MEAT PROVISION GOURMET

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Jamuel Bigio, presidente y Sr. Samuel Bigio, Vicepresidente

Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal:Dirección Postal: Calle Emiliano Pol, Suite 903 Teléfono:Teléfono:Teléfono:Teléfono: (1-787) 775 2461 y 775 2493

Río Piedras, San Juan 00926 Fax:Fax:Fax:Fax: (1-787) 775 2493


DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: 1 Ramos Mimoso, Bo. Juan Domingo Caparra, Guaynabo, PR 00966

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Importadores y detallistas.

ProductosProductosProductosProductos: Productos gourmet. Especializados en carnes de alta calidad. No son importadores de bebidas alcohólicas pero están gestionando la licencia. Disponen de una cava con más de 600 vinos.



Empresa: Empresa: Empresa: Empresa: V. SUÁREZ & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ)V. SUÁREZ & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ)V. SUÁREZ & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ)V. SUÁREZ & CO. INC. (EL HÓRREO DE V. SUÁREZ)

Contacto:Contacto:Contacto:Contacto: Sr. Edwin Alfonso, Director Mercadeo y Vinos; Sr. Javier Arango Gerente de Compras de Provisiones. Sr. Diego Suárez, hijo Presidente J/Directores y Principal Oficial Ejecutivo; Sr. Joaquín M. Dávila hijo, Presidente V. Suarez & Co. Sr Carlos Montalvo, Vicepresidente



Internet/eInternet/eInternet/eInternet/e----mail:mail:mail:mail: www.vsuarez.com

DomicilioDomicilioDomicilioDomicilio: Urbanización Industrial Rexco. Cruce de Buchanan a Cataño. Guaynabo, Puerto Rico 00965

Actividad PrincipalActividad PrincipalActividad PrincipalActividad Principal: Distribuidores. El Hórreo de V. Suárez es la tienda de productos gourmet

ProductosProductosProductosProductos: *Provisiones: jugos, cervezas; agua de manantial, agua mineral, alimentos empacados, jugos concentrados, confitería. *Vinos y licores. *Misceláneos: electrodomésticos y utensilios para el hogar, productos de limpieza, insecticidas. Juguetes. De Cadierno: *Provisiones: aceitunas, alcaparras, conservas de vegetales, conservas de pescado y mariscos gourmet, productos dietéticos (endulzador artificial), sidra, confituras, galletas, barquillos, aceite de oliva, vinagre, ketchup. *Bebidas alcohólicas: vinos, licores, champagne, sangría, ron.

Observaciones:Observaciones:Observaciones:Observaciones: V. SUÁREZ & CO. es la sexta (4a.) mayor empresa puertorriqueña y la primera (1a.) empresa distribuidora de bebidas y alimentos. V. Suárez tiene 4 divisiones que son: V. Suárez (provisiones, alimentos y bebidas V. Suárez Investment (manejo de inversiones) y Santa Marina (bienes raíces). Cartera de vinos llena, no interesan nuevos vinos. No existe Kresto Denia (los prod. están bajo V. Suárez.)



9.9.9.9. ARANCEL FEDARANCEL FEDARANCEL FEDARANCEL FEDERAL USA (HARMONIZEDERAL USA (HARMONIZEDERAL USA (HARMONIZEDERAL USA (HARMONIZED TARIFF SCHEDULE OF TARIFF SCHEDULE OF TARIFF SCHEDULE OF TARIFF SCHEDULE OF THE UNITED STATES OFTHE UNITED STATES OFTHE UNITED STATES OFTHE UNITED STATES OF AMERICA) AMERICA) AMERICA) AMERICA)













10.10.10.10. DATOS CONSERVAS VEGADATOS CONSERVAS VEGADATOS CONSERVAS VEGADATOS CONSERVAS VEGATALES POR SUPERMERCATALES POR SUPERMERCATALES POR SUPERMERCATALES POR SUPERMERCADO:DO:DO:DO:

SUPERMERCADO AMIGO

MARCA PRODUCTO PESO (.oz-gr.) Precio ($) EnvaseAmigo Habichuelas Pintas 15,5-439 0,49 Lata

Casera Habichuelas Pintas 15,5-439 0,55 Lata

Goya Habichuelas Pintas 15,5-439 0,57 Lata

Lera Pimientos Rojos Enteros 6,50-185 0,55 Lata

Canario Pimientos Rojos Enteros 7,0- 198 0,65 Lata

Moro Pimientos Rojos Enteros 7,0- 198 1,68 Lata

Goya Pimientos Rojos Enteros 6,50-185 1,89 Cristal

Viter Pimientos Morrones Asados 6,50-185 1,25 Cristal

Goya Aceituna Negra 6,0-170 1,69 Lata

La Española Aceituna Negra Con Hueso 7,0-198 2,05 Lata

Amigo Aceituna Rellena 7,0-198 0,98 Cristal

Amigo Aceituna Manzanilla 7,0-198 1,39 Cristal

Amigo Aceituna Reina 7,0-198 1,74 Cristal

Goya Aceituna Manzanilla 9,5-270 1,79 Cristal

La Española Aceituna Clásica Con Anchoa 7,0-198 2,35 Lata

Amigo Alcaparrado 7,0-198 0,92 Cristal

Goya Alcaparrado 7,0-198 1,55 Cristal

Goya Alcaparrado 8,0-226 1,89 Cristal

Amigo Alcaparrado 21- 595 2,18 Cristal

Green Giant Champiñones en rodajas 2,5-70 0,99 Cristal

Great Value Champiñones en rodajas 4,5-127 1,44 Cristal


Green Giant Champiñones enteros 4,5-127 1,75 Cristal


Viter Champiñones enteros 9,7-275 1,99 Cristal

Haddon House Champiñones Marinados 7,8-221 2,79 Cristal

Haddon House Esparragos blancos 6,0-170 1,99 Cristal

Haddon House Esparragos blancos 7,2-204 2,29 Cristal

Viter Esparragos blancos 18,7-530 6,35 Cristal

Viter Esparragos verdes 12-340 3,65 Lata

Great Value Esparragos verdes 15-425 2,18 Lata

Del Monte Esparragos verdes 15-425 2,35 Lata

Del Monte Puntas de Esparragos 10,5-297 1,49 Lata

Green Giant Puntas de Esparragos 10,5-297 1,65 Lata

Great Value Puntas de Esparragos 14,5-411 1,26 Lata



SUPERMERCADO GRANDE

MARCA PRODUCTO PESO (.oz-gr.) Precio ($) EnvaseCanario Guisantes verdes 15-425 0,69 Lata

Coloso Guisantes verdes 15-425 0,79 Lata

Goya Guisantes verdes 15-425 0,89 Lata

Casera Guisantes verdes 15,5-439 0,57 Lata

Viter Pimientos Morrones 6,5-184 0,99 Lata

Viter Pimientos Morrones 6,5-184 1,29 Cristal

Canario Pimientos Morrones 7,0-198 0,59 Lata

Grande Pimientos Morrones 7,0-198 0,69 Lata

Canario Pimientos Morrones 7,5-212 1,39 Cristal

Viter Pimientos Morrones 10-283 1,79 Cristal

Moro Pimientos Morrones 11,5-326 2,18 Cristal

Canario Pimientos Morrones 12-340 1,99 Cristal

Viter Pimientos Morrones 13,7-388 1,69 Lata

Grande Pimientos Morrones 14,0-370 1,15 Lata

Coloso Pimientos Morrones 14,0-370 1,29 Lata

El Sevillano Pimientos Morrones 14,0-370 1,29 Lata

La Española Aceituna Manzanilla 7-198 1,69 Lata

Foodtown Aceituna Manzanilla 10-283 2,19 Cristal

Roland Aceituna Manzanilla 12-340 2,69 Cristal

Grande Aceituna Manzanilla Rellena 7-198 1,25 Cristal



Foodtown Aceituna Reina 10-283 1,99 Cristal

Grande Aceituna Reina Rellena 7-198 1,75 Cristal

La Sevillana Aceit. Rellena de Limón 3,0-85 1,09 Cristal

La Española Aceit. Rellena Anchoa 3,8-107 1,39 Lata

La Española Aceit. Rellena Salmón 4,0-113 1,79 Lata

La Española Aceit. Rellena Anchoa 5,3-150 2,49 Lata

Goya Aceit. Rellena Anchoa 5,25-148 1,69 Lata

Goya Aceit. Rellena Atun 5,25-148 1,69 Lata

Canario Aceit. Rellena 7-198 1,49 Cristal

Foodtown Aceit. Maduras 6-170 1,29 Cristal

Foodtown Aceit. Maduras enteras 7,5-212 2,29 Cristal



MARCA PRODUCTO PESO (.oz-gr.) Precio ($) EnvaseViter Esparragos Verdes 12,1-343 3,79 Cristal

Foodtown Esparragos Verdes 14,5-411 1,79 Cristal

Del Monte Esparragos Verdes 15-425 2,49 Cristal

Green Giant Esparragos Verdes 15-426 2,85 Cristal

Le Sueur Esparragos Verdes 19-538 3,95 Cristal

Reese Esparragos Blancos 11,2-205 3,09 Cristal

Roland Esparragos Blancos 11,6-328 2,59 Cristal

Viter Esparragos Blancos 11,6-328 4,99 Cristal

Haddon House Esparragos Blancos 12,2-345 2,79 Cristal


Green Giant Champiñones en rodajas 6-170 2,25 Cristal

Foodtown Champiñones en rodajas 7,3-206 1,49 Cristal

Foodtown Champiñones en rodajas 8-227 1,99 Cristal

Roland Champiñones enteros 4-113 1,29 Cristal

Foodtown Champiñones enteros 4,5-127 1,49 Cristal


Green Giant Champiñones enteros 6-170 2,25 Cristal

SUPERMERCADO PUEBLO

MARCA PRODUCTO PESO (.oz-gr.) Precio ($) EnvaseRoland Champiñones enteros 4,0-113 1,15 Cristal


Food Club Champiñones enteros 4,5-127 1,59 Cristal

Viter Champiñones enteros 9,7-275 2,29 Cristal



Food Club Champiñones en rodajas 4,5-127 1,59 Cristal

Food Club Champiñones troceados 4,5-127 0,79 Cristal

Food Club Champiñones troceados 8,0-226 1,69 Cristal

Viter Champiñones al Ajillo 14,0-396 2,99 Cristal



SUPERMERCADO PUEBLO

MARCA PRODUCTO PESO (.oz-gr.) Precio ($) EnvaseHaddon House Aceituna Rellena Anchoa 3,0-85 3,39 Cristal

Haddon House Aceituna Rellena Almendra 3,0-86 3,53 Cristal

Haddon House Aceituna Rellena Alm/Pim. 3,0-86 3,99 Cristal

Cedeira Aceituna Rellena Pimiento 3,5-99 1,35 Cristal

La Española Aceituna Rellena Piquillo 4,6-130 1,85 Lata

La Española Aceituna Rellena Salmón 4,6-130 1,85 Lata

La Española Aceituna Rellena Atún 4,6-130 1,85 Lata

La Española Aceituna Rellena Anchoa 4,6-130 1,49 Lata

Goya Aceituna Rellena Anchoa 5,3-150 1,79 Lata

Goya Aceituna Rellena Pimiento 6,75-191 1,45 Lata

Cedeira Aceituna Rellena Pimiento 7,00-198 1,89 Cristal

La Sevillana Aceituna Rellena Pimiento 7,00-198 1,09 Cristal

La Sevillana Aceituna Rellena Gordal 7,00-198 1,89 Cristal

Pueblo Aceituna Rellena Pimiento 1,05 Cristal

La Española Aceituna Rellena Anchoa 12-350 2,09 Lata

La Española Manzanilla Fina Gran Bouquet 6,0-170 2,29 Cristal

La Española Manzanilla 7,00-198 1,99 Lata

Goya Manzanilla 9,5-270 1,99 Lata

Pueblo Manzanilla rellena 10-283 1,55 Cristal

Cedeira Aceitunas lisas 2,5-70 0,87 Cristal

Cedeira Aceitunas lisas 5,0-140 0,99 Cristal

Goya Aceituna Negra 6,0-170 1,79 Lata

La Española Aceituna Negra con hueso 7,4-209 2,05 Lata

La Sevillana Alcaparras 3,0-85 1,09 Cristal

Reese Alcaparras Capote 3,0-85 2,39 Cristal

Roland Alcaparras Pequeñas 3,1-87 1,99 Cristal

Barneo Alcaparras 3,5-99 1,89 Cristal

Barneo Alcaparras 8,4-238 2,59 Cristal

Viter Esparragos Cortos 6,8-192 1,89 Cristal

Reese Esparrago Blanco 11,6-328 3,99 Cristal

Roland Esparrago Blanco 11,6-328 3,99 Cristal

Haddon House Esparrago Blanco 12,0-340 2,99 Cristal

Viter Esparrago Blanco 12,1-342 4,79 Cristal

Roland Esparrago Blanco 15,0-425 2,29 Lata

Viter Esparrago Blanco 18,7-530 6,79 Cristal

Viter Esparrago Verde 12,0-340 3,99 Cristal

Del Monte Esparrago Verde 15,0-425 2,39 Lata

Green Giant Esparrago Verde 15,0-425 2,69 Lata

Green Giant Puntas de Esparrago Verdes 10,5-297 1,65 Lata

Del Monte Puntas de Esparrago Verdes 10,5-297 1,49 Lata

Food Club Puntas de Esparrago Verdes 15,0-425 1,69 Lata



11.11.11.11. NOTA SOBRE EXPONOTA SOBRE EXPONOTA SOBRE EXPONOTA SOBRE EXPO----ALIMALIMALIMALIMENTOS 2005:ENTOS 2005:ENTOS 2005:ENTOS 2005:

Los días 9 y 10 de abril de 2005, tuvo lugar en el Coliseo Roberto Clemente la novena edi-

ción de la Feria de Alimentos de Puerto Rico.

Dicha feria fue presentada por MIDA (Cámara de Mercadeo, Industria y Distribución de Ali-

mentos) y auspiciada por: Commonwealth of Puerto Rico Department of Economic Develop-

ment and Comerce, El Vocero de Puerto Rico y American Airlines. También contó con la co-

laboración del FMI (Food Marketing Institute) y USDA (United Estates Department of Agri-

culture).

En la feria estuvieron presentes empresarios y comerciantes de distintos puntos de Amé-rica y Europa convirtiéndose así en la mejor alternativa para compradores del Caribe y proveedores de más de una veintena de países, de este modo, las cifras reflejan que en tan solo estos dos días de feria, más de seis mil compradores de Puerto Rico y el Caribe gene-raron ventas multimillonarias, alcanzando una cifra de negocios estimada en unos 100 millones de dólares en ventas.

Expo-Alimentos 2005 contó con 313 espacios y un total de 190 empresas, lo que muestra un gran crecimiento desde su primera edición en 1997.

En cuanto a la feria se refiere, se podía encontrar desde Alimentos procedentes de diferen-tes países de Europa, América Latina o Estados Unidos (entre otros) , hasta diferentes productos y equipos para la preparación de los mismos y empresas de servicios relaciona-dos con el sector.

Tal y como se menciona las empresas eran muy variadas, pudiendo encontrar de esta forma desde las grandes multinacionales hasta empresas más locales, mostrando así un amplio abanico de productos que iban desde los congelados, bebidas, carnes y mariscos, frutas, hasta la repostería, lácteos, vinos, cereales, por mencionar unos cuantos.

La feria contó con una gran afluencia de público los dos días, y contó con un muy buen ambiente tanto por parte del público asistente como por parte de los expositores.

A destacar el pabellón del FIAB (Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas) que contó con la participación de empresas de diferentes sectores, tales como: vi-nos, aceites, turrones, dulces, aguas y marisco.

Como nota final, mencionar que la próxima Expo-Alimentos 2006, tendrá lugar en el Nue-vo Centro de Convenciones de Puerto Rico, el cual contará con unas nuevas, amplias y modernas instalaciones. Dicho cambio representa el poder duplicar la presencia de exposi-tores y contar con nuevas facilidades e infraestructuras para eventos de esta clase.



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