MERCADO LOCAL
De las empresas del Mercado Local, escoge una y determina qu
modelo de Comportamiento Organizacional prevalece y explica por qu.
Enva esta actividad a travs de la parte inferior de esta pgina.
1.- Introduccin Comportamiento organizacional es controlar, al
menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el
trabajo. Los gerentes y directores ejecutivos tanto como los
administradores son responsables de los resultados de rendimiento,
por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el
comportamiento porque de ello depende el desarrollo de las
habilidades del personal y del equipo de trabajo, para ver ms
productividad de los empleados. Necesitan mejorar los resultados
mediante sus acciones y las de sus trabajadores, y el
comportamiento organizacional puede ayudarles a lograr dicho
propsito.El comportamiento futuro de los empleados es otro objetivo
del comportamiento organizacional comportamiento que tienen las
personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por
los gerentes ni administradores y que hoy constituye una de las
tareas ms importantes; la organizacin debe buscar adaptarse a la
gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor
determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la
organizacin. El comportamiento organizacional ayuda a que los
gerentes, directores y administradores observen el comportamiento
de los individuos en la organizacin y facilita la comprensin de la
complejidad de las relaciones interpersonales en las que interactan
las personas. No existen frmulas simples y prcticas para trabajar
con las personas, ni existe una solucin ideal para los problemas de
la organizacin. Todo lo que se puede hacer es incrementar la
comprensin y las capacidades existentes para elevar el nivel de
calidad de las relaciones humanas en el trabajo. Las metas son
difciles de alcanzar, pero poseen un gran valor al final.
2.- Desarrollo El Modelo de Comportamiento Organizacional es
modelo colegial el cual se est trabajando, Desde un mbito regional,
podemos tomar como ejemplo a la ONG ATIYPAQ, siendo sta un
representante del modelo colegial, ya que se basa en aludir a su
personal que trabaja en la institucin con un propsito comn; la
orientacin se dirige a que ellos vean a los beneficiarios como
hermanos viendo cules son sus expectativas ,por medio de la
direccin ejecutiva quien funge como entrenador a cargo de la
creacin de un equipo de gran calidad. La direccin ejecutiva se
orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho
de los miembros de la junta a aquellos a quienes se aplica. La
direccin ejecutiva cree que sabe lo que hace. Los empleados son
colaboradores y responsables dado que son responsables de sus actos
un ejemplo muy puntual es que la institucin confa en ellos y se les
brinda todas las facilidades para que ellos puedan salir al campo
entregndoles las motos un da antes para que se puedan transportar
directamente desde su casa y ya no llegar a la oficina ya que eso
involucra que ellos ya no pasen mala noche y no se levanten de
madrugada a recoger las motos, siendo que las personas de campo o
comuneros beneficiarios de la ONG se concentran en sus actividades
a partir de las 4:30 am. A parte de eso la institucin brinda
sistematizaciones de experiencias en el personal como ellos se estn
desarrollando, como se sienten en el trabajo y que se podra agregar
para que las metas que se tienen ya no como proyecto si no como
institucin se logren.3.- Conclusin Yo aadira que la gestin que se
brinda en la ONG es muy inteligente ya que el personal es tratado
de manera cordial, ya que dentro de los trabajadores de la ONG se
les trata a todos casi de igual a igual, ya que no es lo mismo
exigir al personal sin brindar nada a cambio pienso que lo que nos
ofrecen no es una subvencin, esto ayuda al personal a poner ms
empeo en sus labores, E incluso si el modelo de ONG es beneficio si
podra proporcionar como experiencia.Y con respecto al
comportamiento organizacional colegial que se est trabajando, es
eficiente para el personal que labora. Depende, como se trate al
personal ellos respondern de igual manera.
ANEXO
Beneficiarios del proyecto comenzando a realizar con el personal
actividades por el da del campesino
Tal vez en parte lo que se quiere logar con el personal y con
los beneficiarios es que todos se integren como una organizacin y
se trabaje por un propsito comn.
