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METAS 2017 (Programa Operativo Anual)OBJETIVO GENERAL 2017Fortalecer la calidad educativa ofertada mediante procesos de habilitación y mejoramiento del personal académico y
administrativo bajo un esquema de competencias profesionales que incida en el aprovechamiento de la capacidad
física instalada y la promoción de una oferta educativa diversificada y flexible que responda a las necesidades del
OBJETIVOS ESPECÍFICOS Elevar la tasa de ocupación de la infraestructura física instalada mediante acciones de promoción de la
o 850 alumnos de nuevo ingreso
o Matricula total de inicio del cuatrimestre en septiembre 2270 estudiantes
230 en Santa Úrsula, 90 en Cuautepec y 1950 en Tulancingo
o Ofertar 10 programas educativos de TSU con su continuación a Licenciatura/Ingeniería (nivel 6A)
Reducir la deserción escolar en 1 punto porcentual.
o Otorgar 450 becas internas
o Incrementar en 150 títulos el material didáctico
o 1900 estudiantes con tutorías y asesorías (inicio de año)
o 100% de titulación de egresados
o 750 estudiantes en estadía
o Participación en fondos concursables de recursos no regularizables (PADES, PROEXOEES, PFCE, EQUIDAD)
o Incrementar el aprovechamiento escolar en 2 décimas
Mantener la consolidación de 1 Cuerpos Académico y registrar 1 a “en formación” mediante el cumplimiento
o Que el 85% de los PTC obtengan el perfil PRODEP. (20 docentes con perfil)
o Publicación de 3 artículos en revistas arbitradas
o Incrementar la matricula registrada en Programas Educativos de Buena Calidad acreditando 3 Programas
Fortalecer el Programa de Vinculación Internacional en continuar con la movilidad estudiantil
o Movilizar a 25 estudiantes y 4 docentes.
o Firma de 30 convenios
Transitar los procesos de gestión de la calidad a la versión 2015.
o Certificado en versión 2015
o Rediseñar el sistema automatizado de gestión escolar y concluir el sistema de gestión administrativa
Actualizar la normatividad interna para responder a la dinámica actual de la organización.
o Publicación de Decreto modificatorio y Estatuto Orgánico
Desarrollar la formación integral de los alumnos mediante la participación en actividades deportivas,
o 84 actividades culturales y deportivas
Mantener la infraestructura física y la prestación de servicios en condiciones óptimas de operación.
o Programa de mantenimiento 9 rutinas mensuales
Cumplir con el marco de actuación regulatorio que promueva el ejercicio transparente de recursos y la cultura
o (informes mensuales, trimestrales, cuatrimestrales y anual-financieros, académicos, programáticos,
o PORTALES WEB actualizados
Eficientar los servicios de apoyo al estudiante que se traduzca en un incremento en el índice de satisfacción
o Servicios de apoyo al estudiante con evaluación >= 8
o Mantener la satisfacción de los egresados con evaluación >= 8
o Mantener la satisfacción de los empleadores con evaluación >= 8
Incremento de los ingresos propios por servicios tecnológicos y educación continua
o 31 cursos de educación continua
NOMBRE DEL INDICADOR (6.1) FORMULAUNIDAD DE
MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR (6.1) FORMULAUNIDAD DE
MEDIDA
OBJETIVO QUE ATIENDE EL
PROCESO E IMPACTO
# % # % # % # % # % # %
Convocatoria 3 1 33 1 66 1 100
Beca 450 150 33 150 66 150 100
Beca 800 0 0 0 0 800 100
Curso 2 1 50 0 0 1 100
reunión 3 1 33 1 66 1 100
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. MARÍA COZUMEL BUTRÓN OLGUÍN
ENLACE
ACADÉMICO
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Este proyecto contribuye a atender la deserción escolar y dadas las condiciones socioeconómicas del estudiante, facilita su permanencia en el sistema escolar.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTORNOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
Curso de inducción
Reunión con jefes de grupo.
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
BECAS
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1 Eficiencia
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES
POSITIVAS O NEGATIVAS
AREA
EJECUTORA1 2 3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
UNIDAD DE
MEDIDA
META
ANUALACTIVIDADES
ENLACE
ACADÉMICO
Realizar convocatorias
Otorgar Becas.
Gestionar beca FEDERAL (Pronabes, Bécalos y Otras)
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE ACADÉMICO
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Difusión de las becas que se otorgan, anual y cuatrimestralmente. Se realizará a través de convocatorias, en las áreas de mayor visibilidad en la Universidad, dar de conocimiento en los cursos de inducción,
esparcimiento de la información con los jefes de grupo.
INDICADORES: EQUIDAD + GRUPOS VULNERABLES
2016
Mujeres becadasNúmero actual Porcentaje actual
150100
2017
Número a lograrPorcentaje a
lograr
Indicador: Porcentaje de
estudiantes mujeres becadas
(Número de estudiantes
mujeres becadas/ número
total de estudiantes
mujeres en la
institución)*100
META NACIONAL 2017
PIDE 2013-2018
54
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre)
6.3)
45084
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
1.- Adoptar la transveraslidad de la perspectiva de género en las Instituciones del Subsistema de Universidades Tecnológicas, fijando parámetros e indicadores que
permitan su medición.
META NACIONAL 2017
PIDE 2013-2018CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre)
6.3)
Indicador: Porcentaje de
estudiantes mujeres atendidas
en la institución
(Número de estudiantes
mujeres atendidas en la
institución/ número total
de estudiantes en la
institución)*100
Mujeres atendidas 45
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
150
100
930
58
Área ejecutora
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Diagnostico 5 50 5 100 0 0
Ponencias 3 30 3 60 4 100
Foros 1 33 1 66 1 100
Encuentro 0 0 0 0 1 100
Artículo 0 0 0 0 2 100
Artículo 0 0 0 0 1 100
Memoria 0 0 0 0 120 100
Investigación
realizada 1 20 3 80 1 100
Número
alcanzado
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
87
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
1.- Elevar y mantener la calidad de la educación en todos los programas que se imparten, incluyendo el conjunto de actividades que realizan las instituciones qe
conforman el subsistema, manteniendo el liderazgo de la calidad educativa bajo los estándares nacionales e internacionales.
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA (10)1 2
3 5 50
3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
INVESTIGACIÓN
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1 Eficacia
PE
Porcentaje alcanzadoPorcentaje de programas
evaluables de TSU
certificados en el nivel 1 de
CIEES y/o acreditados por
algún organismo reconocido
por el COPAES
(Número de programas
evaluables de TSU
certificados en el nivel 1 de
CIEES y/o acreditados por
organismos reconocidos por
el COPAES/ Total de
programas de TSU
evaluables)*100
2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
2016
ÁREA RESPONSABLE
ENLACE ACADÉMICO
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS Detección de necesidades en los
sectores productivo y social y su relación con las líneas de investigación institucionales.
Actualización de conocimientos y retroalimentación interinstitucional de los CA.
Aplicación de la línea de Investigación para buscar alternativas de solución.
Establecer vínculos de colaboración empresario-alumno-maestro que contribuyan a la solución de los problemas detectados en los
sectores productivo y social de la región, a través de la incorporación del alumno y maestro en su periodo de estadía y al desarrollo de la investigación aplicada,
para brindar alternativas de solución al sector atendido, mantener actualizados los planes y programas de estudio y lograr el registro ante PRODEP de cuerpo académico en formación.
100
INDICADORES: ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
Publicación de artículos de difusión 2
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Incentivar la participación de los alumnos en la investigación y aportación de desarrollo tecnológico como parte inicial de su futura relación laboral, mediante la aportación de diagnósticos y alternativas de solución a
problemas detectados en los sectores productivo y social.
Aplicar proyectos de investigación y desarrollo tecnológico elaborados por alumnos y maestros en función de las necesidades de los sectores productivo y social, que permitan a estos últimos contar con alternativas de
solución para el mejoramiento de sus procesos y/o productos.
Actualizar a la plantilla docente en materia de educación y desarrollo tecnológico coadyuvando en la consolidación de los CA.
NOMBRE Y FIRMA DEL RECTOR
Asistir a congresos como ponente relacionados con las
líneas de investigación 10
Realizar foros de análisis y exposición de avance de
proyectos de investigación aplicada. 3
Participar en la organización del v encuentro de
investigación científica y tecnológica estatal. 1
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
Diagnóstico de necesidades de las empresas.
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Porcentaje de estudiantes
que realiza estudios en
programas de TSU
certificados en el nivel 1 de
CIEES y/o acreditados por el
COPAES
(Número de estudiantes que
realizan sus estudios en
programas de TSU
certificados en el nivel 1 de
CIEES y/o acreditados por
el COPAES/ Número de
estudiantes que realizan
sus estudios de TSU en
programas evaluables)*100
Estudiantes 91
2016 2017
10
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ
Publicación de artículos arbitrarios 1
Promover la participación de alumnos en proyectos de
investigación aplicada en función de las líneas de
investigación a través de estancias y estadías.
Proyectos de investigación aplicada
120
5
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
760 100 760 100
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O COORDINADOR
DEL PROCESO
MTRA. MARÍA COZUMEL BUTRÓN OLGUÍN
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Invitación 0 0 100 50 100 100
Reunión 5 33 5 66 5 100
Reunión 10 33 10 66 10 100
Reunión 3 33 3 66 3 100
Adecuación
curricular 0 0 0 0 10 100
Reunión 0 0 3 50 3 100
Reunión 0 0 3 60 2 100
Curso 5 33 5 66 5 100
Reunión 5 33 5 66 5 100
Solicitud de
acreditación 0 0 6 66 3 100
ENLACE
ACADÉMICO
Asistencia de representantes de los PE a cursos de
capacitación.
Asistencia de los representantes de los PE a reuniones
para la acreditación de programas educativos
15
15
Asistencia de los representantes de los CA a reuniones
para la actualización de nuevas materias enfocadas a
competencias profesionales. 9
ENLACE
ACADÉMICO
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Análisis
(Programas educativos en
la institución con AST
vigentes/ total de programas
educativos en la
institución)*100
1.- Brindar servicios de Educación Superior Tecnológica de calidad a través de los planes y programas de estudios actualizados y pertinentes al sector laboral, como
un medio estratégico para acrecentar el capital humano y contribuir al aumento de la competitividad del país.
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA (10)1 2
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
Número de estudios de
factibilidad elaborados
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Porcentaje de programas
educativos con Análisis
Situacional del Trabajo (AST)
10 100 10
Reuniones con empresarios. 15
Asistencia de los representantes de los PE a reuniones de
la comisión nacional. 30
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
Reunir requisitos y recomendaciones para la acreditación
de los PE. 9
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Actualización de programas educativos considerando las características y cambios en materia de educación, las necesidades propias de la región, para asegurar el desarrollo y competitividad de los egresados en el campo
laboral y profesional.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
ENLACE
ACADÉMICO
Generar invitaciones para empresarios. 200
ÁREA RESPONSABLE
ENLACE ACADÉMICO
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )ESTRATEGIAS
Permanecer a la vanguardia en los cambios generados en materia de educación.
Fortalecer el papel del docente como fuente generadora de conocimiento de calidad y pertinente.
Mantener la actualización de Programas Educativos en función de lo que el mercado demande.
Lograr la acreditación del 100% de los PE evaluables.
Desarrollar de eventos de carácter cultural, deportivo y tecnológico.
Desarrollar actividades que contribuyan al seguimiento del alumno mediante la comunicación de la institución con sus padres.
INDICADORES: ACADÉMICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
ADECUACIÓN CURRICULAR
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1
100
2016 2017
96
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. MARÍA COZUMEL BUTRÓN OLGUÍN
Actualización de contenidos en los planes y programas
educativos.
Asistencia de los representantes de los CA a reuniones
de intercambio con otros CA para generar redes de
cooperación y actualización del PE en base a los
resultados de los trabajos de investigación.
Asistir a reuniones para la acreditación del programa
educativo (COPAES).
10
6
5
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Pertinencia
Número de estudios de
factibilidad elaboradosEstudios 243
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
10 100 10 100
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O COORDINADOR
DEL PROCESO
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Espacio gestionado 282 32 587 100 0 0
Capacitación
realizada 11 50 0 0 11 100Base de datos
actualizada 4 33 4 66 4 100
Bolsa de trabajo
difundida 4 33 4 66 4 100
Reclutamiento
realizado. 1 33 1 66 1 100
Estudio realizado 1 50 0 0 1 100
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
ÁREA RESPONSABLE
VINCULACIÓN
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Mantener la colocación del 100% del estudiantado en estadías.
Contribuir a la actualización y pertinencia de los programas educativos.
Coadyuvar a la formación práctica de los estudiantes mediante lainteracción de los conocimientos adquiridos en el aula con las visitas a las instalaciones de empresas, instancias o asociaciones.
Favorecer la inserción laboral de los egresados.
Generar un programa de visitas guiadas que contemplen las necesidades de las asignaturas que conforman los programas educativos.
Gestionar espacios en los diferentes sectores para la realización de estadías.
Implementación de mecanismos para contribuir a la pertinencia de los programas educativos.
Implementación de mecanismos para favorecer la inserción laboral.
INDICADORES: ACADÉMICO-VINCULACIÓN
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
Número actual Porcentaje actualNúmero
alcanzado
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
66
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número a lograrPorcentaje a
lograr
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA (10)1 2
Reclutamientos y/o feria de empleo.
Estudios para medir satisfacción de egresados y
empleadores
12
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
72 visitas realizadas.
949 estudiantes colocados en estadía.
2 reclutamientos realizados.
2 Estudios de satisfacción realizados.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
Colocación de estudiantes de estadía. 869
Capacitación para estudiantes en materia de inserción
laboral 22
Actualización de base de datos para bolsa de trabajo 12
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ LIC. JACKELINE ALDRETE OCADIZ
VINCULACIÓN
100
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
SERVICIO SOCIAL
869
2016 2017
3
2
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1 Eficacia
1.- Asegurar una mayor participación de las Universidades Tecnológicas en el esfuerzo de cobertura en educación superior, atendiendo criterios de inclusión, equidad
educativa y calidad, realizando un esfuerzo para la utilización óptima de la infraestructura física y humana disponible.
Tasa de egreso por cohorte
generacional de TSU
(Número de estudiantes de
TSU por cohorte que
egresan/ Total de
estudiantes de TSU de la
cohorte)*100
Estudiantes
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
Promoción de Bolsa de Trabajo
780 100
Porcentaje alcanzado
1969 90 2150 90
Retención escolar
(Número de estudiantes que
finalizaron el ciclo de
formación/Número de
estudiantes que iniciaron el
ciclo de formación)*100
Estudiantes
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
78
2016 2017
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Sistema implantado 0 0 0 0 2150 100
Evaluación 0 0 0 0 1 100
Sistema 0 0 0 0 1 100
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL INDICADOR
(6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
DESEMPEÑO ESCOLAR
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1 Eficacia
ÁREA RESPONSABLE
VINCULACIÓN
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número de estudiantes
inscritos en TSU
(Número de estudiantes que
finalizaron el ciclo de
formación/Número de
estudiantes que iniciaron el
ciclo de formación)*100
Estudiantes 66
2016 2017
Número actual
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Evaluar los resultados de los alumnos durante su permanencia en la universidad, mediante mecanismos de control que permitan detectar áreas de oportunidad y mejora en el proceso.
INDICADORES: ACADÉMICO-VINCULACIÓN
Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
1 Eficiencia
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
ATENCIÓN COMPENSATORIA
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1.- Consolidar la permanencia y eficiencia terminal de los estudiantes de las Universidades Tecnológicas por medio de estratégias y acciones que permitan superar
los estándares nacionales e internacionales en la materia.
Estudiantes
ÁREA RESPONSABLE
ENLACE ACADÉMICO
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Evaluar el proceso de enseñanza aprendizaje con mecanismos de control acordes y efectivos.
Realizar reuniones con los integrantes de la plantilla docente para diseñar el instrumento de evaluación.
Planear, diseñar y aplicar el sistema de evaluación del desempeño docente.
INDICADORES: ACADÉMICO
98
Porcentaje de alumnos que
participan en programa de
tutorÍas
(Número de alumnos en
programas de tutorías/
Total de alumnos)*100
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
1969 100 2150 100
ENLACE
ACADÉMICO
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O COORDINADOR
DEL PROCESO
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA (10)1 2 3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Porcentaje de profesores de
tiempo completo que
imparten tutorías
(Número de profesores de
tiempo completo que
imparten tutorías/ número
de profesores de tiempo
completo)*100
Profesores 96
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
24 100 25 100
100 1400 90
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. MARÍA COZUMEL BUTRÓN OLGUÍN
Ajuste al sistema implementado 1
ENLACE
ACADÉMICO
Evaluación del sistema implementado 1
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Fortalecer el proceso de enseñanza- aprendizaje mediante la atención de áreas de oportunidad detectadas en el proceso de evaluación del proceso enseñanza–aprendizaje.
Establecer mecanismos de control más efectivos mediante la detección de áreas de oportunidad surgidas en la ejecución de la evaluación.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
Evaluación del proceso enseñanza –aprendizaje por PE 2150
ENLACE
ACADÉMICO
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Porcentaje alcanzado
1200
# % # % # % # % # % # %
Alumno inscrito 0 0 600 100 0 0 PLANEACIÓN
Expediente 1400 22 1320 43 3400 100PLANEACIÓN
Sistema implantado
(alumno evaluado) 0 0 0 0 2230 100PLANEACIÓN
Reunión 4 33 4 66 4 100 PLANEACIÓN
Alumno titulado 282 32 587 100 0 0 PLANEACIÓN
Titulo registrado 281 32 587 100 0 0 PLANEACIÓN
Evaluación de conocimientos. 2150
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
72 visitas realizadas.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O COORDINADOR
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRO. CARLOS A. TORRES ESTRADA
Reuniones de gestión con directores de carrera. 12
Titulación de alumnos. 869Gestión de registro de títulos. 869
Inscripción de nuevo ingreso. 600
Gestión escolar. 6120
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
Porcentaje alcanzado
500 100 700
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número de estudiantes
inscritos en Licenciatura
(Número de estudiantes que
finalizaron el ciclo de
formación/Número de
estudiantes que iniciaron el
ciclo de formación)*100
90
Estudiantes 78
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado
1.- Asegurar una mayor participación de las Universidades Tecnológicas en el esfuerzo de cobertura en educación superior, atendiendo criterios de inclusión, equidad
educativa y calidad, realizando un esfuerzo para la utilización óptima de la infraestructura física y humana disponible.
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA (10)
1 2 3
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Directorio
actualizado 0 0 0 0 1 100
Correos enviados 400 33 400 66 400 100
Visita realizada 15 33 15 66 15 100
Evento realizado 1 100 0 0 0 0
Reunión realizada 0 0 2 40 3 100
Reunión realizada 1 10 4 55 4 100
Reunión realizada 0 0 1 50 1 100
Convenio
gestionado 4 26 7 48 4 26
Convenio
gestionado 4 26 7 74 4 100
Alumno o docente
enviado. 20 40 15 70 15 100
Alumno o docente
recibido. 2 13 5 46 8 100
Suscripción 1 100 0 0 0 0
Convocatoria
atendida 3 37 1 49 4 100
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES (8)
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES
POSITIVAS O NEGATIVAS
(9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)1 2 3
PROG ALC
100 30 100
10560
PROG ALC PROG ALC
86
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
VINCULACIÓN
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
2 Pertinencia
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2) Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
ÁREA RESPONSABLE
VINCULACIÓN
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS Comunicación
permanente con los sectores privado, público y social vinculados con la UTec.
Incrementar el número de empresas, instancias y asociaciones vinculadas con la Universidad.
Incrementar la vinculación internacional a través del intercambio estudiantil, docente y administrativo.
Garantizar la pertinencia de la oferta educativa con las necesidades del mercado local a través de la instalación de un cuerpo colegiado de consulta, planeación, apoyo y orientación que coadyuve a la toma de
decisiones y permita la comunicación permanente los diversos sectores vinculados a esta Casa de Estudios.
Vincular y atender las necesidades de los sectores privado, público y social con la comunidad académica, en materias de emprendimiento y transferencia tecnológica
INDICADORES: VINCULACIÓN
Número de
convenios firmados
anualmente con el
sector productivo
Número de convenios
firmados anualmente con
el sector productivo
1.- Profundizar la vinculación con los diversos sectores productivos, alentando la revisión permanente de la oferta educativa de manera tal que la pertinencia de los
programas académicos asegure la empleabilidad de los egresaos.
2. Perfeccionar las acciones de impulso al emprendedurismo, tanto a través de los contenidos de los programas académicos como mediante la consolidación de las
incubadoras de empresas.
3. Establecer la infraestructura necesaria para el ofrecimiento de servicios de evaluación y certificación de competencias, de manera tal que se reconozcan las
hablidades y conocimientos adquiridos en la experiencia laboral.
Convenios
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
30
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
Porcentaje de
colocación, en 6
meses o menos,
de los egresados
de Ingeniería
(Número de egresados
de Ingeniería que
encontraron colocación
en el sector productivo,
en 6 meses o
menos/número de
egresados de
Ingeniería)*100
Alumnos
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
Emisión de servicios de vinculación a
empresarios, a través del correo electrónico. 1200
Actualización del directorio de vinculación
(empresas, instancias y asociaciones
vinculadas) 1
Visitas de seguimiento a los diferentes
sectores sobre servicios ofertados. 45
Evento de Entrega de Reconocimientos. 1
Participación en reuniones internacionales de
trabajo en materia de vinculación.
Gestión de convenios nacionales.
Recepción y despedida de estudiantes locales
que sean parte del programa internacional.
Recepción y despedida de extranjeros que
sean parte del programa de movilidad
internacional.
1
Gestión de convenios internacionales 15
Realización de Reuniones de Trabajo con los
sectores privado, público y social. 5 VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
15
9
Participación en reuniones nacionales de
trabajo en materia de vinculación.
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
30 100 86 100
VINCULACIÓN
2 VINCULACIÓN
8
50
15
VINCULACIÓN
Suscripción a través de adquisición de
membresías de redes educativas nacionales e
Participación en convocatorias para
movilidad.
Consejo instalado 1 100 0 0 0 0
Curso 2 33 4 66 6 100
Proyectos 1 100 0 0 0 0
Acreditación 0 0 1 100 0 0
Seguimiento 0 0 0 0 3 100
Jornada 0 0 1 100 0 0
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
Convocatoria 0 0 2 50 2 100
Curso 0 0 2 50 2 100
Curso 0 0 2 50 2 100
NUM. DE PROCESO
2
ÁREA RESPONSABLE
VINCULACIÓN
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS Vigilar la actualización
y pertinencia de los servicios ofertados Emplear estrategias de difusión para lograr
participación de clientes internos y externos Brindar servicios asegurando la calidad y excelencia a través de
instrumentos eficientes y eficaces Vigilar la acreditación de estandares acordes a las necesidades del entorno
Evaluar y Certificar las competencias laborales de las personas con base en estandares de competencia.
1
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
SERVICIOS DE EXTENSIÓN
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO100% de empresas atendidas.
45 Empresas visitadas.
1 Entrega de reconocimientos al sector productivo.
30 Convenios gestionados.
45 alumnos o alumnas enviados al extranjero.
5 profesoras o profesores enviados al extranjero.
15 estudiantes o profesores extranjeros recibidos.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
VINCULACIÓN
Cursos o conferencia en materia de
emprendimiento.
Incubación de proyectos.
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ LIC. JACKELINE ALDRETE OCADIZ
TIPO DE PROCESO
VINCULACIÓN,
EMPLEABILIDAD Y
EMPRENDEDURISMO
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
81 100 31
1
12
1
1
3
VINCULACIÓN
Certificados 34000
2016 2017
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
Implementación del Consejo de Vinculación y
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
VINCULACIÓN
100
Acreditación de Incubadora de Empresas.
Seguimiento de empresas incubadas.
Jornadas de Transferencia Tecnológica
INDICADORES: VINCULACIÓN
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
Número de
certificados
expedidos
anualmente por la
Entidad de
Evaluación y
Certificación (EEC)
Número de certificados
expedidos anualmente
por la Entidad de
Evaluación y Certificación
(EEC)
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
1 100 1 100
1.- Profundizar la vinculación con los diversos sectores productivos, alentando la revisión permanente de la oferta educativa de manera tal que la pertinencia de los
programas académicos asegure la empleabilidad de los egresaos.
2. Perfeccionar las acciones de impulso al emprendedurismo, tanto a través de los contenidos de los programas académicos como mediante la consolidación de las
incubadoras de empresas.
3. Establecer la infraestructura necesaria para el ofrecimiento de servicios de evaluación y certificación de competencias, de manera tal que se reconozcan las
hablidades y conocimientos adquiridos en la experiencia laboral.
Número de
Entidades de
Evaluación y
Certificación
Número de Entidades de
evaluación y certificaciónEntidades 85
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES (8)
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES
POSITIVAS O NEGATIVAS
(9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)1 2 3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
Emitir convocatoria para incentivar la
participación de los profesionistas internos en
el desarrollo de servicios de educación
continua. 4 VINCULACIÓN
Capacitar a los interesados en el diseño de
cursos basados en competencias. 4 VINCULACIÓN
Capacitar a los interesados en el diseño de
cursos para ser impartidos por internet. 4 VINCULACIÓN
Servicio 0 0 1 25 3 100
Curso y certificación 0 0 4 40 6 100
Base de datos 1 100 0 0 0 0
Catálogo 0 0 1 100 0 0
Catálogo 0 0 1 100 0 0
Plataforma 0 0 0 0 1 100
Plataforma 0 0 0 0 1 100
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Actividad 10 76 3 100 0 0
Actividad 15 50 15 100 0 0
Actividad 15 50 15 100 0 0
Actividad 7 53 6 100 0 0
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
2789
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2) Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
ÁREA RESPONSABLE
EXTENSIÓN UNIVERSITARIA
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Difusión de logros y el quehacer universitario.
Mejoramiento de la imagen institucional.
Consolidación de los medios propios actuales de la Universidad
Fortalecer el plan de relaciones públicas interinstitucionales.
Plan de medios. (internet, radio, audio, televisión, video e impresos)
Plan de consolidación de la matrícula en cada programa educativo
INDICADORES: VINCULACIÓN
Presentaciones
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
DIFUSIÓN INSTITUCIONAL
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
2 Pertinencia
ALC PROG ALC
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
340 100 250
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES (8)
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRALJUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES
POSITIVAS O NEGATIVAS
(9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)
1
100
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
Alumnos que
participan en
actividades
culturales y
artísticas
1.- Desarrollar en los estudiantes capacidades como la intuición, la emoción, el reconocimiento del talento o el virtuosismo por medio de actividades
artísticas y culturales; como acciones formativas complementarias a los contenidos de la enseñanza formal.
Presentaciones
artísticas y
culturales
Número de
presentaciones anuales
de danza, múscia, teatro,
festivales, entre otros
Número de alumnos que
participan en actividades
culturales y artísticas/
total de alumnos*100
Alumnos 70842
13
30
Impartición de talleres temáticos,
conferencias o realización de prácticas
3
PROG ALC PROG
Porcentaje a
lograr
100 5000 100
Ferias profesiográficas, vocacionales y de
difusión 13
Visitas guiadas a la Utec
2
Implementar la plataforma de administración
de los servicios de educación continua. 1 VINCULACIÓN
Obtener, como resultado de la capacitación el
diseño de servicios con diseño basado en
competencias y para ser impartidos de
manera presencial y en linea. 4 VINCULACIÓNCertificar a participantes en por lo menos un
estandar de competencia. 10 VINCULACIÓN
Conformar una base de datos con
expedientes electrónicos del grupo de
expertos y profesionistas para la promoción
de los servicios. 1
Atención directa a padres de familia de
alumnos prospectos y aspirantes
Diseñar el catálogo de servicios 2017
electrónico. 1 VINCULACIÓN
Diseñar la plataforma de administración de
los servicios de educación continua. 1 VINCULACIÓN
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
340
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
30
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograr
VINCULACIÓN
Diseñar e imprimir un catálogo de servicios
2017. 1 VINCULACIÓN
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
4 convocatorias
12 cursos
4 servicios
6 certificaciones
1 base de datos
NOBRE Y FIRMA DEL RECTORNOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ LIC. JACKELINE ALDRETE OCADIZ
Actividad 5 35 5 70 4 100
Actividad 16 33 16 66 16 100
Actividad 8 28 13 72 8 100
Actividad 16 33 16 66 16 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 20 33 20 66 20 100
Actividad 7 21 9 49 16 100
Actividad 24 33 24 66 24 100
Actividad 0 0 2 50 2 100
Actividad 1 33 1 66 1 100
Actividad 8 33 8 66 8 100
Actividad 2 33 2 66 2 100
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. ORIS ESTELA VARGAS GARCÍA
Elaboración del programa Espacio Utec.
Revisiones y adecuaciones a los contenidos de
la página web
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
3
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Difusión de campañas y promoción de los
eventos institucionales
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
Instrumentación del uso de medios digitales
para la difusión- redes sociales, medios
audiovisuales-
Cobertura de eventos institucionales (foto,
video, maestro de ceremonias, vestir el
evento)
Inserciones en prensa
Invitaciones a los eventos institucionales
Entrevistas.(externas)
Boletines de prensa enviados a medios
Diseño de aplicaciones publicitarias y de
difusión para la imagen institucional
29
48
72
14
48
60
32
1
4
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
Realización de Edición o tomo la revista
institucionalEXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
Proyección y posicionamiento de la Universidad Tecnológica de Tulancingo, en general, ante la sociedad, consolidando los instrumentos o vías para dar a conocer sus logros, fortalezas y bondades, y
atendiendo a generar condiciones de estabilidad al contar con una matrícula óptima, en particular, para cada programa educativo.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
24
6
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIAEXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
EXTENSIÓN
UNIVERSITARIA
Difusión de las acciones y actividades en
materia de responsabilidad social
universitaria
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Exposición 4 36 4 72 3 100Exposición 0 0 3 60 2 100
Actividad 0 0 0 0 2 100Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 1 100 0 0
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 0 0 15 100
Actividad 0 0 0 0 2 100
Actividad 4 33 4 66 4 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 0 0 2 100
Actividad 0 0 0 0 1 100
Actividad 0 0 1 50 1 100
Actividad 1 100 0 0 0 0
Actividad 1 100 0 0 0 0
Actividad 1 100 0 0 0 0
Actividad 2 25 2 50 4 100
Conferencia 3 30 4 70 3 100
Conferencia 3 37 3 74 2 100
Taller 46 29 49 60 60 100
Taller 46 29 49 60 60 100
Taller 46 29 49 60 60 100Taller 46 29 49 60 60 100Taller 29 31 32 65 32 100Taller 29 31 32 65 32 100
Taller 45 29 49 61 55 100
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. ORIS ESTELA VARGAS GARCÍA
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
1
1
1
1
15
2
12
1
2
1
2Visitas culturales
Sport Day
Graduación
Encuentro nacional UUTT.
Encuentros Amistosos.
Torneos interinstitucionales
Viernes en la Ciencia
Concursos fin de año
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
Otras actividades culturales 2
22º Aniversario. 1
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN 1
Xantolo y catrinas
Posada
Noche de estrellas
Semana Nacional de Ciencia y Tecnología.
Adorno Navideño y de día de muertos
Eventos cívicos
Fiestas Patrias y bienvenida
Desfiles
Exposiciones de Talleres 5
11
OBJETIVO QUE ATIENDE EL PROCESO E
IMPACTO
1.- Complementar la formación profesional de los estudiantes a través de la práctica regular de actividades físicas y deportivas, formentando hábitos que propicien una
vida sana; libre de sobrepeso y obesidad.
ÁREA RESPONSABLE
EXTENSIÓN UNIVERISTARIA
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )ESTRATEGIAS Realizar actividades
culturales, deportivas, de salud y prevención, así como de divulgación científica, con calidad.
Realizar proyectos de extensión interinstitucionales.
Dar cobertura a la participación de los alumnos con talleres de corte deportivo y cultural.
INDICADORES: VINCULACIÓN
Torneos
2016 2017
130 100
Número actual Porcentaje actual
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS
NUM. DE PROCESOTIPO DE PROCESO
(3)
2 Vinculación
EXTENSIÓN
1
Voleibol 155
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
8
155
155
Miércoles de la Ciencia.
Futbol.
Basquetbol
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
10
1
1
8
Eliminatoria regional
Talleres de creatividad sabatinos
(3 talleres: popotillo, óleo y arte textil) 153
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Incrementar la asistencia y la participación activa de la comunidad universitaria a los eventos institucionales, incrementar las opciones deportivas y culturales mejorando las condiciones para la
realización de las mismas.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
Zumba 155Radio 93
Canto y guitarra 93
EXTENSIÓN EXTENSIÓN EXTENSIÓN EXTENSIÓN
UNIVERSITARI
Programa con el Seminario de Cultura
Mexicana (convenio)
1960
3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL
Alumnos que
participan en
actividades
culturales y
artísticas
Número de alumnos que
participan en actividades
culturales y artísticas/
total de alumnos*100
Alumnos 70842
2017
Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
Torneos deportivos
Número de torneos
deportivos anuales
internos y externos en los
que participará la
institución
130 100 2000 100
Número actual Porcentaje actual
2016
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
UNIVERSITARI
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
UNIVERSITARI
EXTENSIÓN
EXTENSIÓN
Número a lograr
85 100
Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2) Total alcanzado (Se reporta
en el tercer cuatrimestre) (6.3)
JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES
POSITIVAS O NEGATIVAS
(9)
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES (8)
ÁREA
EJECUTORA
(10)1 2
Porcentaje a
lograr
Número
alcanzad
o
Porcentaje alcanzado
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Manual de práctica 10 33 10 66 10 100
Material didáctico
distribuido 0 0 25 50 25 100
Servicio 20000 33 20000 66 20000 100
Horas de práctica 500 35 300 58 600 100
2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Servicios a usuarios de biblioteca.60000
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
50 100
ENLACE
ACADÉMICO
ENLACE
ACADÉMICO
MTRA. MARÍA COZUMEL BUTRÓN OLGUÍN
INDICADORES: GESTIÓN
Número
alcanzado
50
Porcentaje a
lograr
100
Software
Número de softwares anuales
necesarios para mantener
actualizados los programas
educativos (reportar los
adquiridos durante el periodo)
Porcentaje alcanzadoSoftware
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograr
50 100
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
GESTIÓN: MATERIAL DIDÁCTICO
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
1 Eficacia
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
10968
ÁREA RESPONSABLE
ENLACE ACADÉMICO
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGIAS
Actualizar los materiales didácticos de apoyo para el proceso enseñanza aprendizaje.
Brindar las herramientas necesarias para la realización de las prácticas y fomentar la utilización de los mismos
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ
Mejorar el proceso educativo mediante la implementación y actualización de materiales de apoyo en la búsqueda de información y en la práctica de los conocimientos teóricos adquiridos, así como la promoción de los
servicios alternos con que cuenta el estudiante y maestro para su formación y desempeño respectivo.
Realización de prácticas en centros de desarrollo. 1400
ENLACE
ACADÉMICO
Adquisición y procesamiento de acervo. 50
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Equipos de
cómputo
Número de equipos de cómputo
anuales necesarios para
mantener actualizados los
programas educativos (reportar
los adquiridos durante el
periodo)
ENLACE
ACADÉMICO
30
Desarrollo de manuales de apoyo para prácticas
en centros de desarrollo.
2 3
PROG
50 100
NOBRE Y FIRMA DEL RECTORNOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
ALC PROG ALC PROG ALC
JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)
META ANUALUNIDAD DE
MEDIDAACTIVIDADES
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES (8)
1.-Establecer un programa integral para el uso generalizado de las Tecnologías de la Información y la Comunicación de manera tal que se fortalezcan la calidad de la
enseñanza, la formación de profesores y el aumento de la matrícula.
equipos de cómputo 44365
2016
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL
1
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Mantenimiento 3 33 3 66 3 100
Sistema en
operación
4 33 4 66 4 100
Servicios básicos
4 33 4 66 4 100
Condiciones
operativas 4 33 4 66 4 100
ALC
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL
Edificios de
laboratorios y
talleres
Número de edificios de
laboratorios y talleres, sin tomar
en cuenta los ya existentes,
necesarios para alojar el
aumento de la matrícula
Nota: el número de edificios de
laboratorios y talleres tendrá que
ser consistente con la
proyección de crecimiento de
matrícula de la universidad
(reportar los construidos durante
el periodo de análisis)
Edificios
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGÍAS
Administrar y registrar correctamente el ejercicio del presupuesto.
Contratación de servicios básicos.
Remunerar al personal de carácter permanente.
Establecer mejores condiciones operativas.
Establecer, Diseñar, Operar y Evaluar Programas.
Establecer y operar programas para el mejoramiento administrativo.
Lograr posicionamiento.
Solución inmediata de problemas.
Mejorar las condiciones operativas.
INDICADORES GESTIÓN
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
GESTIÓN: ADMINISTRACIÓN CENTRAL
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
2
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
Eficacia
ÁREA RESPONSABLE
12
PROG
2
ÁREA
EJECUTORA
(10)
Dar seguimiento cuatrimestral de las
remuneraciones permanentes, adicionales y
especiales al personal12 ADMINISTRACIÓN
3
PROG ALC PROG ALC
JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)1
Los mantenimientos se relizan de marzo a
noviembre a los 9 Edificios que constituyen la
Universidad 9 ADMINISTRACIÓN
1.- Contar con instalaciones y equipamiento de talleres y laboratorios modernos y con tecnologías de última generación, de tal manera que se asegure la calidad y
pertinencia de la enseñanza que se imparte en las Universidades Tecnológicas.
(Matrícula de la institución /
capacidad instalada)*100
Nota: la capacidad instalada es
el número de lugares con que
cuenta la Universidad para dar
atención a los alumnos.
Infraestructura utilizada 105
2016 2017
Número a lograrPorcentaje a
lograr
12 100
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
1969 100 2150 100
Número actual Porcentaje actualPorcentaje de
utilización de la
infraestructura
2016
NOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. MARGARITA LEO CUEVAS
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Lograr que la universidad se posicione en la zona de influencia, resolver los problemas internos y externos concernientes con la Universidad de forma rápida y en apego a la legalidad nacional, ofrecer mejores
servicios de educación superior, operar los programas con los principios de austeridad y transparencia.
NOBRE Y FIRMA DEL RECTOR
Aseguramiento de los bienes, servicio de
limpieza, servicio de internet, servicio telefónico,
de energía eléctrica, de agua potable, de
vigilancia, fumigación, conservación y
mantenimiento y mantenimiento de parque
vehicular.
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018
105
CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
12 100
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
Coordinar y regular los Recursos Humanos,
técnicos, materiales y financieros. Planear,
organizar dirigir y controlar la aplicación de los
recursos. Emitir procedimientos para la
administración de la Universidad.
12
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Informe 5 23 6 50 11 100
Auditoria 1 33 1 66 1 100
100 12 100
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
GESTIÓN: EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
2 Eficacia
100 1 100
ÁREA RESPONSABLE
PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
ESTRATEGÍAS
Evaluar la calidad y competitividad en el servicio institucional.
Estructurar los mecanismos de evaluación de acuerdo a las necesidades de la dependencia u organismos.
Los mecanismos deberán ser lo suficientemente flexibles para atender los requerimientos extraordinarios.
Comprometer a la alta dirección con el proceso de evaluación comunicando claramente las metas específicas.
Debe ser motivada internamente más que requerida externamente.
Debe de haber un alto grado de participación e involucramiento en la fase de desarrollo.
INDICADORES GESTIÓN
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Edificios de
docencia de dos
niveles
Número de edificios de docencia
de dos niveles, sin tomar en
cuenta los ya existentes,
necesarios para alojar el
aumento de la matrícula
Nota: el número de edificios de
docencia de dos niveles tendrá
que ser consistente con la
proyección de crecimiento de
matrícula de la universidad
(reportar los construidos durante
el periodo de análisis)
Edificios 48
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
12
Mantener la certificación de los procesos
estratégicos a través de auditorias internas y
externas 3
PLANEACIÓN
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
Bibliotecas
Número de edificios de
biblioteca, sin tomar en cuenta
los ya existentes, necesarios
debido al aumento de matrícula
para ofertar un servicio
educativo de calidad.
Nota: el número de edificios de
biblioteca tendrá que ser
consistente con la proyección de
crecimiento de matrícula de la
universidad (reportar los
construidos durante el periodo
de análisis)
Edificios 14
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
1
PROG ALC PROG ALC
La evaluación de la calidad se logra a través de
Informe de actividades cuatrimestral,
programático presupuestal, integración del
modelo de evaluación de la calidad, informe
anual de actividades, elaborar el anteproyecto
del POA, Integrar el 911
22
PLANEACIÓN
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
12 Evaluaciones realizadas. Mantener una cultura de mejora continua que mantenga y fortalezca los estándares de calidad en el desempeño institucional
NOBRE Y FIRMA DEL RECTORNOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRO. CARLOS A. TORRES ESTRADA
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL AÑO 2017
FORMATO 01 "DESARROLLO DE PROCESOS"
1.- Contar con instalaciones y equipamiento de talleres y laboratorios modernos y con tecnologías de última generación, de tal manera que se asegure la calidad y
pertinencia de la enseñanza que se imparte en las Universidades Tecnológicas.
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL
JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)
1 2 3
PROG ALC
UNIVERSIDAD: TECNOLÓGICA DE TULANCINGO
DENOMINACIÓN DEL PROCESO:
GESTIÓN: MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO
NUM. DE PROCESO TIPO DE PROCESO
2 Eficacia
ÁREA RESPONSABLE
PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN
Líneas estratégicas del PIDE del SUT o SUP 2013-2018 al que se da atención. ( 5 )
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
NOMBRE DEL
INDICADOR (6.1)FÓRMULA UNIDAD DE MEDIDA
# % # % # % # % # % # %
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 8 33 8 66 8 100
Rutina 4 33 4 66 4 100
Rutina 4 33 4 66 4 100Rutina 4 33 4 66 4 100
ESTRATEGÍAS
Monitorear oportunamente las rutinas de mantenimiento preventivo y correctivo.
Dar oportunamente el servicio solicitado.
Revisar a tiempo solicitudes de servicio para otorgarlo pertinentemente
INDICADORES: GESTIÓN
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)
Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Edificios de
laboratorios y
talleres
Número de edificios de
laboratorios y talleres, sin tomar
en cuenta los ya existentes,
necesarios para alojar el
aumento de la matrícula
Nota: el número de edificios de
laboratorios y talleres tendrá que
ser consistente con la
proyección de crecimiento de
matrícula de la universidad
(reportar los construidos durante
el periodo de análisis)
Edificios 48
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
12 100 12 100
META NACIONAL 2017 PIDE 2013-2018 CONTEXTO ACTUAL Y A FUTURO DEL INDICADOR (6.2)Total alcanzado (Se reporta en el
tercer cuatrimestre) (6.3)
Número de
cafeterías
Número de edificios de cafetería,
sin tomar en cuenta los ya
existentes, necesarios debido al
aumento de matrícula para
ofertar un servicio educativo de
calidad.
Nota: el número de edificios de
cafetería tendrá que ser
consistente con la proyección de
crecimiento de matrícula de la
universidad (reportar los
construidos durante el periodo
de análisis)
Cafeterías 14
2016 2017
Número actual Porcentaje actual Número a lograrPorcentaje a
lograr
Número
alcanzado Porcentaje alcanzado
1969 100 2150 100
1.- Contar con instalaciones y equipamiento de talleres y laboratorios modernos y con tecnologías de última generación, de tal manera que se asegure la calidad y
pertinencia de la enseñanza que se imparte en las Universidades Tecnológicas.
CALENDARIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
ACTIVIDADESUNIDAD DE
MEDIDAMETA ANUAL
CALENDARIO 2017 CUATRIMESTRAL
JUSTIFICACIÓN DE LAS
DESVIACIONES POSITIVAS O
NEGATIVAS (9)
ÁREA
EJECUTORA
(10)
1 2 3
PROG ALC PROG ALC PROG ALC
ADMON
Rutina de Cancelería 12 ADMON
Rutina de Electricidad 12 ADMON
Rutina de Mobiliario 12 ADMON
Rutina de Telefonía 12 ADMON
Rutina de Jardinería 12 ADMON
Rutina de Extintores 12 ADMON
Rutina de Obra Civil 12 ADMON
Rutina de Plomería 12 ADMON
12
Apoyo a otras áreas de la institución. 12 ADMON
DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL INDICADOR Y EFECTO SOCIOECONOMICO
Llevar a cabo en tiempo y forma el mantenimiento preventivo y correctivo, así como las solicitudes de servicio y rutinas de mantenimiento.
ADMON
NOBRE Y FIRMA DEL RECTORNOMBRE Y FIRMA DEL RESPONSABLE O
COORDINADOR DEL PROCESO
DR. JULIO MÁRQUEZ RODRÍGUEZ MTRA. MARGARITA LEO CUEVAS
Rutina de Pintura Exterior
Mantenimiento de la Infraestructura.
Mantenimiento Subestación Eléctrica
Apoyo a Eventos Institucionales y Actividades
Administrativas.
Recarga de Extintores
12
12
24
12
12
ADMON
ADMON
ADMON
ADMON
ADMON
Rutina de Pintura Interior