Método de la ruta crítica [Modo de compatibilidad] · Métodode la La duración de la ruta crítica proyecto entero. Cualquier larutacríticaafectaalafec ppoyecto,royecto, y se

MÉTODO DE LAMÉTODO DE LADiagramg

Gladys Gbegnedji CastañoProject Manager

A RUTA CRÍTICAA RUTA CRÍTICAma PERT

Método de la

El método de la ruta crítica

Método de la

El método de la ruta críticaalgoritmo utilizado para el cen la planificación de prcálculo conocido por sus sigcá cu o co oc do po sus s gPath Method), fue desarrollUnidos de América por unUnidos de América, por unoperaciones para las firmasbuscando el control y la omediante la planificación yp yde las actividades compone


ruta crítica I

a o del camino crítico es un

ruta crítica I

a o del camino crítico es uncalculo de tiempos y plazosroyectos. Este sistema deglas en inglés CPM (Criticalg as e g és C (C t caado en 1957 en los Estadoscentro de investigación decentro de investigación deDupont y Remington Rand,optimización de los costosy programación adecuadasy p gntes del proyecto.

Fuente: Wikipedia

Método de la

La duración de la ruta crítica

Método de la

La duración de la ruta críticaproyecto entero. Cualquierla ruta crítica afecta a la fecproyecto, y se dice que np oyecto, y se d ce quecrítica.U dUn proyecto puede tener vaUna ruta paralela adicionalpduraciones totales menos cllamada una sub‐ruta críticallamada una sub‐ruta crítica


ruta crítica II

a determina la duración del

ruta crítica II

a determina la duración delretraso en un elemento deha de término planeada delno hay holgura en la rutao ay o gu a e a uta

i í i l larias rutas críticas paralelas.l a través de la red con lascortas que la ruta crítica es.

Fuente: Wikipedia

Método de la

Una malla PERT permite

Método de la

Una malla PERT permitedesarrollo de un proyedesarrollar un proyecto eshace es determinar, en unaace es dete a , e u acuáles son las actividades qllevar a feliz término el proyllevar a feliz término el proyentre ellas y cuál será la duna. Para definir la precedrequiere de una cierta cuotaqen el área, en proyectos afin


ruta crítica III

planificar y controlar el

ruta crítica III

planificar y controlar electo. Normalmente parapecífico lo primero que sea reunión multidisciplinaria,a eu ó u t d sc p a a,que se deberá ejecutar parayecto cuál es la precedenciayecto, cuál es la precedenciaduración esperada de cadadencia entre actividades sea de experiencia profesionalp pnes.

Fuente: Wikipedia

MÉTODOMÉTODO

• Conjunto de nodos u• Representa relacione• Las flechas corresponL d• Los nodos correspon

• Herramienta de• Herramienta derepresentación visuarepresentación visua


O PERT IO PERT I

unidos por flechases entre las tareasnden a las tareasd iden a instantescálculo y no decálculo y no dell

MÉTODOMÉTODO


O PERT IIO PERT II

óTarea Predec. Duración

A - 2B A 3B A 3C - 2D C 3E DII+1 2F BFI-1 3G D, E, F 3G D, E, F 3H GFF 2

MÉTODOMétodo Co

1. Inicios mínimos de2. Finales máximos d3. Solo un nodo inicia4. Numeración arbitr5. Las flechas repre

tanto los caminostanto los caminos


O PERT IIIonstructivo

el Proyectoyel Proyectoal y un nodo finalrariaesentan tareas y pordel Proyectodel Proyecto

MÉTODOConsider

Inicio mínimo (im) –( )De las tareas que sa


O PERT IVraciones

– Final máximo (FM)( )alen y llegan al nodo

MÉTODOConsider

fl hLas flechas reprLos recorridos a trLos recorridos a tr

corresponden a las secejecutarse


O PERT Vracionesresentan tareas. ravés del diagramaravés del diagrama cuencias en que deben le las tareas

MÉTODOConsider

No puede haber dos nde una


O PERT VIraciones

nodos unidos por más flecha

MÉTODOConsider

Se pueden intSe pueden intfi ti i d dficticias, de duievitar construc


O PERT VIIraciones

roducir tareasroducir tareas ió 0uración 0 para

i il lcciones ilegales

MÉTODOMÉTODO EjemEjem

Las tareas I y J depei t l t Kmientras que la tarea K

I y J; la representación y pmostrada en el gráfico

permitida, sienpermitida, sien


PERT VIIIPERT VIIIplo 1plo 1enden de la tarea H, K d d dK depende, a su vez, de más inmediata sería la o anterior, que no está ndo la correcta:ndo la correcta:

MÉTODOMÉTODOEjemEjem

La tarea J depende de d H I Si i dde H e I. Siguiendo

comprobarse que el grp q glos caminos H


O PERT IXO PERT IXplo 2plo 2H y la tarea K depende l fl h do las flechas, puede áfico propuesto define p pH‐J y H‐K e I‐K.

MÉTODOMÉTODOEjemj

En el proyecto con las relacioneen la siguiente tabla, es necesagpara representar la relación de

que sería imposible hacerlo también la lastambién la las

Tarea Predec.

A -

B -

C A

D BD B

E A, B


O PERT XO PERT Xplo 3pes de dependencia establecidas ario utilizar dos tareas ficticias e dependencia de la tarea E, ya de otro modo sin vincularla s tareas C o Ds tareas C o D.

MÉTODODepend

Final‐In


O PERT XIdencias

icio (FI)( )

MÉTODO Depend

Final‐Inicio (FEl retardo se representaEl retardo se representade duración igual al re

negativo se ha de indicnegativo, se ha de indiccuenta al realiz


PERT XIIdencias

I) con retardoa como una tarea ficticiaa como una tarea ficticia etardo; si el retardo es ar su signo y tenerlo enar su signo y tenerlo en zar los cálculos

MÉTODO DependI i i IInicio‐I

Para su representación epla relación II por una relade cálculo: una relación

negativo igual a la duració


PERT XIIIdenciasi i (II)nicio (II)

n el diagrama se sustituye g yción equivalente a efectos Fin‐Inicio con un retardo ón de la tarea predecesora.

MÉTODO Depend

I i i I i i (IInicio‐Inicio (ISe introduce una tarea Se introduce una tarea

duración d


PERT XIVdenciasI) dI) con retardoficticia adicional con la ficticia adicional con la del retardo

MÉTODODependFi l FiFinal‐Fi

Se sustituye la relacióyequivalente a efectos dFin‐Inicio con un retarFin Inicio con un retar

duración de la t


O PERT XVdencias

l (FF)nal (FF)ón FF por una relación pde cálculo: una relación rdo negativo igual a lardo negativo igual a la tarea sucesora.

MÉTODO Depend

Final‐Final (FFSe introduce una tareaSe introduce una tarea duración del retardo, co


PERT XVIdenciasF) con retardoficticia adicional con laficticia adicional con la

omo en el caso Fin‐Inicio

MÉTODO Cálc

INICIOS M


PERT XVIIulos

MÍNIMOS

NOTA: El primer nodo tiene inicio cero (0)tiene inicio cero (0)

MÉTODO PCálc

T Tj d dTarea Tj que depend


PERT XVIIIulosd d i t Tide de varios tareas Ti

MÉTODO Cálc

NodoCopiamos en la parte inferCopiamos en la parte infer

parte su


PERT XIXulos

o finalrior el valor obtenido en larior el valor obtenido en la uperior

MÉTODOCálc

FINALES M

Recorremos el diagrama eflechas, empezandflechas, empezand


O PERT XXulos

MÁXIMOS

n sentido inverso al de las o por el nodo finalo por el nodo final

MÉTODO Cálc

Tarea Tj que depend


PERT XXIulosde de varios tareas Ti

MÉTODO Cálc

TERMINACIÓN DLa obtención de un ceroLa obtención de un cero

primer nodo no nos garancorrectos, aunque si obt

valor se podremos afirmarvalor se podremos afirmarlos cálculos


PERT XXIIulos

DEL DIAGRAMAo en la parte inferior delo en la parte inferior del ntiza que los cálculos sean tenemos cualquier otro r que existe algún error enr que existe algún error en realizados.

FIN DE LA PR

wwwwhwww.wh


RESENTACIÓN

BLOG: hatisprojectmanagement wordpress comhatisprojectmanagement.wordpress.com

https://twitter.com/Gladys_ProjectM

http://whatisprojectmanagement.wordpress.com

http://whatisprojectmanagement.wordpress.com

es.linkedin.com/in/gladyscastano

Documents

Método de la ruta crítica [Modo de compatibilidad] · Métodode la La duración de la ruta crítica proyecto entero. Cualquier larutacríticaafectaalafec ppoyecto,royecto, y se