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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá. Edwin Alexis Cárdenas Gómez Universidad Nacional de Colombia Facultad de Ingeniería, Escuela de posgrados Bogotá, Colombia 2016

Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio

de caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Edwin Alexis Cárdenas Gómez

Universidad Nacional de Colombia

Facultad de Ingeniería, Escuela de posgrados

Bogotá, Colombia

2016

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de

carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de caso corredor Puerto Cartagena –

Bogotá.

Edwin Alexis Cárdenas Gómez

Tesis o trabajo de investigación presentada(o) como requisito parcial para optar al

título de:

Magister en Ingeniería Transportes

Directora:

Ph.D. Liliana Lucia Lyons Barrera

Línea de Investigación:

Transferencia de carga multimodal

Universidad Nacional de Colombia

Facultad de Ingeniería, Escuela de posgrados

Bogotá, Colombia

2016

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“Santos no hay, lo que hay son tarifas

diferentes”.

Ricardo Darín (Nueve Reinas)

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Agradecimientos

Este trabajo es fruto del esfuerzo de varios meses de dedicación en la búsqueda de

la información que permita mostrar una realidad tangible en nuestro país.

Agradezco primero a mi amada esposa Calita que me acompañó de corazón desde

siempre en la ilusión y en el anhelo académico de realizar un aporte importante a

esta realidad.

A mis adoradas madre y abuela que siempre me apoyaron con su inmensa sabiduría

e infinita constancia en la culminación de cada proyecto.

A mi hermano Carlos Javier con su impresionante creatividad, y a toda familia por

hacer parte de mi realidad.

A mis amigos aquí y allá con sus sueños e ilusiones y a cada compañero de trabajo

con quien aprendí cada día una nueva línea para escribir, analizar e incluir.

Finalmente, a la Academia, en cabeza de mi Directora de Tesis, Ing. Liliana Lyons

quien, con su avanzado conocimiento, forma cada día y construye una mejor

sociedad y un mejor país para todos.

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VIII Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el

comercio exterior en puertos colombianos –estudio de caso corredor Puerto

Cartagena – Bogotá.

Resumen

La eficiencia en la cadena de abastecimiento de cualquier producto está

determinada por la suma de los costos y tiempos de cada proceso que interviene en

ella siendo el transporte y la transferencia intermodal uno de los elementos de mayor

impacto en los costos finales del producto. En Colombia se tienen adelantados varios

estudios técnicos proyectados sobre la construcción y adecuación de la

infraestructura para los diferentes modos de transporte existentes y su integración

como cadena de transporte incluyendo la teoría sobre los nodos de transferencia en

cuanto a su óptima ubicación en las redes; todos estos estudios referidos en

horizontes de planeación en el corto y mediano plazo. Sin embargo, no existe un

estudio técnico que determine los impactos directos en los costos de transporte de

contenedores en la cadena de abastecimiento del comercio exterior colombiano para

los tres principales puertos de la costa Atlántica y Bogotá como principal generador

de comercio de carga contenerizada como consecuencia de la inexistencia de la

integración de los modos bajo el concepto de transporte intermodal o multimodal.

Este trabajo de investigación presenta una metodología para el cálculo de costos del

impacto en la cadena de abastecimiento del comercio exterior de contenedores y

realiza una comparación de los costos logísticos del transporte de carga

contenerizada entre modos alternos existentes y proyectados en el hinterland de la

costa Atlántica y su área de influencia en el corredor a la ciudad de Bogotá.

Palabras claves: Transporte intermodal, transporte multimodal, transferencia

de carga, logística de transporte de carga.

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Contenido IX

Abstract

Efficiency in the supply chain of any product is determined by the sum of the cost and

time of each process involved in it being intermodal transport and transfer one of the

elements of greatest impact on the final cost of the product. In Colombia they have

developed several technical studies projected on the construction and upgrading of

infrastructure for the different modes of transport and existing transport chain

integration as including the theory of transfer nodes in their optimal location in

networks; all these studies reported in planning horizons in the short and medium

term. However, there is a technical study to determine the direct impact on the costs

of container transport in the supply chain of the Colombian foreign trade for the three

major ports on the Atlantic coast and Bogota as the main generator of trade in

containerized cargo as a result of the lack of integration of modes under the concept

of intermodal or multimodal transport.

This research presents a methodology for costing the impact on the supply chain of

foreign trade containers and performs a comparison of logistics costs of transporting

containerized cargo between existing and planned alternate modes in the hinterland

of the Atlantic coast and its area of influence in the corridor to the city of Bogota.

Keywords: Intermodal transport, multimodal transport, transfer cargo, cargo

transport logistics

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Contenido XI

Pág.

Contenido

Descripción Metodología de la investigación .................................................................... 4

1. Metodología para establecer los costos logísticos de transporte intermodal y transferencia de carga contenerizada. ........................................... 6

1.1 Información base para el estudio. .............................................................. 7 1.1.1 DEFINIR. ............................................................................................... 7 1.1.2 MEDIR. ................................................................................................ 10 1.1.3 ANALIZAR. .......................................................................................... 11 1.1.4 COMPARAR. ....................................................................................... 12

1.2 Definición de hipótesis. ........................................................................... 13 1.2.1 FORMULAR .......................................................................................... 13

2. Estudio de caso corredor Puerto de Cartagena - Bogotá.......................... 17 2.1 Análisis del entorno ................................................................................. 17 2.2 El contenedor, la caja que cambió el mundo ........................................... 17 2.2 Descripción y clasificación de contenedores. ........................................... 18 2.3 Transporte mundial de contenedores y comercio exterior. ...................... 19 2.4 Transporte y comercio exterior de Contenedores en Colombia. .............. 24 2.5 Ciclo del contenedor en Colombia. .......................................................... 29 2.6 Conclusiones ........................................................................................... 33

3. Oferta modal de transporte de carga y estructura de costos de operación en los modos de transporte de carga en Colombia. ......................................... 35

3.1 Costos de operación de transporte de carga Modo Terrestre. ................. 39 3.2 Costos de operación de transporte de carga Modo Férreo. ..................... 46 3.3 Costos de operación de transporte de carga Modo Fluvial. ..................... 50 3.4 Comparación modal de los costos de transporte. .................................... 51 3.5 Conclusiones ........................................................................................... 53

4. Infraestructura de transporte para la movilización de carga contenerizada en Colombia. ........................................................................................................ 55

4.1 Inversión pública para la infraestructura de transporte. ........................... 56 4.2 Infraestructura modal del corredor Costa Atlántica – Bogotá. .................. 58 4.3 Infraestructura para el transporte terrestre. ............................................. 62 4.4 Infraestructura para el Modo Férreo. ....................................................... 63 4.5 Infraestructura para el transporte Fluvial. ................................................ 66 4.6 Conclusiones ........................................................................................... 72

5. Matriz intermodal de costo mínimo para la carga contenerizada en el corredor Bogotá – Costa Atlántica. .................................................................... 73

5.1 El contenedor en Colombia, lejos de competir. ........................................ 73 5.2 Hipótesis Intermodal A. Fluvial + carretero corto. .................................... 77 5.3 Hipótesis Intermodal B. Fluvial + carretero largo. .................................... 81 5.4 Hipótesis C. Unimodal Férreo. ................................................................. 84 5.5 Conclusiones ........................................................................................... 88

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XI

I

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga

para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de caso

corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

6. Conclusiones finales y recomendaciones. ................................................. 91

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Contenido XIII

Lista de figuras

Pág.

Figura 1: Metodología esquemática para establecer los costos de transporte de

carga contenerizada ................................................................................................ 7

Figura 2: Comercio marítimo Mundial 2013 ........................................................... 21

Figura 3: Comercio marítimo continental 2013 ...................................................... 22

Figura 4: Movimientos portuarios en América Latina y el Caribe 2013 .................. 23

Figura 5: Top 20 Puertos movilización de TEU 2013 ............................................. 25

Figura 6: Histórico TEUS Movilizados ................................................................... 26

Figura 7: TEUs movilizados por Puerto 2013 ........................................................ 27

Figura 8: Comercio Marítimo Colombiano 2014..................................................... 27

Figura 9: Comercio Marítimo exterior 2014 ............................................................ 28

Figura 10: Comercio exterior Colombiano por tipo de estiba ................................. 31

Figura 11: Comercio Exterior 2014 en TEUs ......................................................... 32

Figura 12: TEUs Importados Ciudad 2014 ............................................................. 33

Figura 13: Ciclo del contenedor a Bogotá 2014 ..................................................... 34

Figura 14: Parque Automotor terrestre 2013 ......................................................... 37

Figura 15: Toneladas Transportadas por equipo 2013 .......................................... 39

Figura 16: Estructura de costos de operación vehicular de carga ........................ 440

Figura 17: Costo del Combustible diesel USD / Litro diesel 2015 ......................... 43

Figura 18: Litros diesel / salario mínimo local ........................................................ 44

Figura 19: Estructura de costos de operación transporte férreo en Chile .............. 48

Figura 20: Costo Transporte de carga por modo ................................................... 53

Figura 21: Inversión pública en el sector transporte .............................................. 58

Figura 22: Infraestructura de transporte en Kms. Año 2014 .................................. 59

Figura 23: Troncal del Magdalena ......................................................................... 60

Figura 24: Proyección de carga transportada en Escenario tendencial ................. 62

Figura 25: Modo carretero y Zonas logísticas ........................................................ 64

Figura 26: Sistema Ferroviario Central .................................................................. 66

Figura 27: Convoy R-2B-2B Remolcador con barcazas. ........................................ 68

Figura 28: Modo Fluvial. Escenario Intermodal Intenso ......................................... 70

Figura 29: Escenario Intermodal Intenso – Carga Transportada. Toneladas ......... 72

Figura 30: Costos de comercio exterior por TEU ................................................... 75

Figura 31: Impacto de los procedimientos de Comercio Exterior ........................... 76

Figura 32: Barcaza con Autopropulsión. ................................................................ 78

Figura 33: Ruta fluvial Atlántico – Puerto Salgar. ................................................... 80

Figura 34: CAPEX vs Ahorro Bimodal ................................................................... 82

Figura 35: Viajes AÑO para transporte de TEU entre Bogotá - Cartagena ............ 85

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XI

V

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga

para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de caso

corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Listado de Tablas

Tabla 1: Distribución modal del transporte Colombia 2013 .................................... 35

Tabla 2: Movimiento de carga por Modo de transporte 2013 ................................. 37

Tabla 3: Costo por tonelada / kilómetro en la Ruta Puertos del Atlántico – Bogotá 45

Tabla 4: Estructura de costos de transporte férreo Chile ....................................... 48

Tabla 5: Costo de tonelada kilometro para ferrocarriles de carga en Argentina ..... 49

Tabla 6: Estructura de costos de transporte fluvial Río Paraná – Paraguay 2009 .. 51

Tabla 7: Hipótesis unimodal transporte de carga ................................................... 53

Tabla 8: Tarifas SPRC 2015 .................................................................................. 78

Tabla 9: Costos Alternativa 1. ................................................................................ 80

Tabla 10: Costos Alternativa 2. .............................................................................. 82

Tabla 11: Costos Alternativa 3. .............................................................................. 85

Tabla 12: Comparativo Costo Intermodal vs Unimodal actual. ............................... 87

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Introducción

El intermodalismo en el transporte carga en Colombia se encuentra hoy en una etapa

trascendental en evolución hacia el desarrollo de la infraestructura operacional de

los modos alternos diferentes al carretero. Las políticas públicas presentan en el

presente año 2015 importantes proyectos como el contratado por el Ministerio de

Transporte con la empresa EPYPSA denominado “Plan Estratégico Intermodal de

Infraestructura de Transporte”, (Mintransporte, 2014) para ejecutar los proyectos y

priorizar las inversiones estratégicas en los corredores fluviales, férreos y carreteros

con su respectiva conexión de transferencia intermodal. Sin embargo, según este

estudio con un horizonte de planeación del curso a seguir en el corto plazo al año

2022 y mediano plazo al año 2032, implicará que seguiremos utilizando únicamente

las deficientes carreteras por al menos 10 a 15 años más como único modo de

transporte de carga en los principales corredores, dado que la distribución de usos

de suelo en el territorio nacional no presentará cambios de mayor impacto de tal

forma que los principales centros de producción, población y consumo seguirán

siendo las ciudades capitales del interior del país como son Bogotá, Medellín y

bastante más Cali que se ha desarrollado como un importante polo de desarrollo

precisamente gracias a su cercanía al principal puerto del Pacífico colombiano.

El país mantiene en el año 2014 una posición muy distante de los puestos de

competitividad en todos los estudios realizados por diferentes corporaciones

internacionales sobre la calidad de los componentes de la infraestructura logística,

como los puertos, los corredores férreos y las infraestructura vial; es el caso del

Índice de Desempeño Logístico del Banco Mundial (Banco Mundial, 2015) el cual

califica a Colombia en el puesto 97 en una muestra de 160 países, también el Índice

de competitividad Global 2013-2014 del Foro Económico Mundial (Foro Económico

Mundial, 2015) el cual califica en el componente de carreteras a Colombia en el

puesto 126 entre 144 países, o el caso del informe Doing Business 2014 del Banco

Mundial (Banco Mundial, 2015) en el que se califica al país en el lugar 95 entre 189

países al evaluar el comercio transfronterizo, evidenciando una desfavorable

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2

capacidad para competir en el contexto de los tratados de libre comercio y los

mercados mundiales.

Estas calificaciones representan en gran medida los elevados costos de la cadena

logística y determinan el impacto en la competitividad del comercio mundial, al ubicar

al país entre el grupo de mayores costos e ineficiencias en la infraestructura para el

intercambio modal y sus procesos de transferencia.

Para establecer un plan de acción acorde con el objetivo de aumentar la eficiencia

en los procesos de transferencia intermodal, es determinante dimensionar el impacto

económico en la suma de las ineficiencias en cada uno de los procesos de los nodos

de operación que integran la cadena de abastecimiento para la transferencia de

carga de contenedores e información en el transbordo, cabotaje entre puertos y la

combinación con el modo carretero – férreo y fluvial relacionado con su capacidad

instalada para atender la demanda de buques cargueros en este caso de los puertos

de Cartagena, Barranquilla y Santa Marta con el propósito de definir la capacidad

actual intermodal instalada del hinterland Atlántico colombiano con su área de

influencia en las principales ciudades del interior.

En la presente investigación se pretende abordar en seis capítulos la metodología

para realizar el análisis de costos de transporte de contenedores marítimos entre las

ciudades de Bogotá y el puerto de Cartagena en la modalidad de importación y

exportación considerando relevante el impacto del ciclo del contenedor establecido

por las navieras y la utilización de los modos existentes con relación a la posibilidad

de utilizar el modo fluvial y férreo que aunque hoy funcionan operacionalmente no

son utilizados por la cadena logística de los contenedores.

En el primer capítulo se presentará la descripción de la metodología utilizada para

realizar el análisis cuantitativo y la definición de la información relevante sobre la

oferta y demanda de carga contenerizada para el caso de estudio, la descripción de

los costos que deben considerarse asociados al contenedor como el uso y

suministro, los cargues y descargues y la manipulación en patios y puertos, el

contrato de transporte, las pólizas de seguro y agenciamiento aduanero y finalmente

la estructura de costos de los diferentes modos que transportan los contenedores en

el corredor de estudio.

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3

En el capítulo 2 se realizará una descripción detallada de la operación de

contenedores marítimos ingresando y saliendo por los puertos mencionados de la

costa Atlántica al interior del país incluyendo volúmenes en el corredor principal a la

ciudad de Bogotá.

En el capítulo 3 se presentará la estructura de costos de cada de los modos de

transporte férreo-carretero y fluvial comparando estándares internacionales de costo

por kilómetro/tonelada y se revisará la capacidad de transferencia actual colombiana

de los modos alternos férreo – fluvial con el modo carretero en los corredores desde

el interior del país hacia la costa Atlántica.

En el cuarto capítulo se analizará la infraestructura existente y la oferta instalada

(puertos, conexiones, muelles, patios de contenedores, bodegas) con los tiempos de

transferencia, tiempos de tránsito y costos en el modo carretero y en los modos

alternativos férreo y fluvial que conectan la ciudad de Bogotá con los 3 puertos de la

costa Atlántica utilizando como base la información suministrada por el Ministerio de

transporte, Fenoco, Superintendencia de Puertos y Cormagdalena. En este capítulo

se incluirá un análisis de los proyectos en curso sobre la infraestructura para el

intermodalismo en Colombia y sus vigencias de entrada en operación.

En el capítulo 5 se analizará mediante la matriz intermodal de costos el impacto en

costos del transporte del ciclo de contenedores de cada uno de los modos alternos

en comparación al modo terrestre y sus posibles combinaciones para minimizar el

costo operacional bajo la hipótesis en el corto, mediano y largo plazo de la de puesta

en marcha de la infraestructura proyectada para el intermodalismo en Colombia.

Finalmente en el sexto capítulo se mencionan las conclusiones principales de los

aspectos a considerar en el análisis metodológico del cálculo de los costos

intermodales en el corredor de estudio.

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4

Descripción Metodología de la investigación

La investigación destaca dos aspectos principales en la búsqueda de sus objetivos:

Diseño de la metodología y variables a considerar para realizar el cálculo de

Costos de transporte intermodal en el corredor de transporte Bogotá a los

Puertos de la Costa Atlántica.

Eficiencia en el ciclo del contenedor en el corredor Bogotá – Costa Atlántica.

Cada uno de estos aspectos ha sido considerado en el desarrollo de la investigación

para concluir sobre el impacto y sub utilización del transporte intermodal en

Colombia.

Capítulo 1. Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de

carga para el comercio exterior en el corredor Bogotá – Cartagena. Este capítulo

describe en detalle los aspectos relevantes que deben ser considerados para

realizar el análisis, como las fuentes de información para la oferta y demanda de

carga contenerizada, la estimación de los costos de transporte y la construcción de

las alternativas de oferta multimodal presentes según la infraestructura existente en

el país, comparado con la capacidad de transferencia entre modos y la oferta de las

unidades de transporte de cada uno de los modos.

Capítulo 2. Ciclo del contenedor desde los puertos del Atlántico colombiano. En este

capítulo se plantea el desequilibrio entre las importaciones y exportaciones del ciclo

de transporte interno del contenedor marítimo desde su llegada a puertos

colombianos, almacenamiento, transporte, descargue y retorno a patios en Bogotá,

y/o puerto de origen. Se realiza la verificación de los volúmenes reales de

contenedores transportados durante el año 2014, utilizando la información de los

portales comerciales como la Dirección de impuestos y aduanas nacionales (Dian,

2014) y de la Superintendencia de Puertos y Ministerio de Comercio Exterior

(Mincomercio, 2014).

Capítulo 3. Estructura de costos de operación en los modos carretero – férreo –

fluvial. Con la información de los estudios de costos de transporte de carga por

carretera adelantados por el Mintransporte se realizará una comparación del costo

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5

por tonelada transportada en el corredor Bogotá a la Costa Atlántica con los modos

fluvial y férreo tomando referencias de costos en Colombia suministrados por

Cormagdalena para el caso fluvial y para el férreo se utilizará la información de

países referentes como España y Chile.

Capítulo 4. Infraestructura instalada en el corredor Bogotá / Costa Atlántica del

transporte intermodal. Este capítulo profundizará en el inventario de la

infraestructura actual para el intermodalismo en el corredor Bogotá a la costa

Atlántica frente a los alcances y horizontes de planeación de los proyectos

presentados en estudios como EPYPSA (Mintransporte, 2015) con referencia al

transporte intermodal de contenedores. A partir del análisis se presentará la ruta

óptima de contenedores.

Capítulo 5. Matriz intermodal de costo mínimo de operación del transporte de

contenedores y conclusiones y recomendaciones a las proyecciones de

infraestructura intermodal. Como resultado final del estudio se presenta una matriz

de costos internos de transporte de contenedores con las variables de distancia entre

corredores por modo de transporte y los costos de operación de cada uno de ellos.

Se adiciona una estimación de los costos de transferencia entre modos para obtener

un estimado total de la ruta de costo mínimo en el corredor entre los puertos de la

costa Atlántica y Bogotá. Como se anotó anteriormente en el capítulo final se

presentan las principales conclusiones y variables a considerar en el diseño de la

metodología.

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6

1. Metodología para establecer los costos logísticos de transporte intermodal y transferencia de carga contenerizada.

En este capítulo se realiza una recopilación descriptiva del proceso de la

consecución de la información requerida y análisis de variables que inciden para el

diseño de la metodología de cálculo de costos del impacto en la cadena de

abastecimiento del comercio exterior de contenedores y comparación de los costos

logísticos del transporte de carga contenerizada entre modos alternos existentes y

proyectados en el Hinterland de la costa Atlántica y su área de influencia en el

corredor a la ciudad de Bogotá.

Para tal efecto se ha utilizado el método hipotético – deductivo (Tamayo y Tamayo,

2002) con base en la información recopilada sobre el problema presentado, la

construcción de las hipótesis alternativas y la deducción de la solución, dado que los

costos de transporte finales por contenedor para el caso del modo fluvial han sido

comprobados en la práctica de las navieras como la Naviera Fluvial Colombiana.

Para el diseño metodológico se ha identificado desde el protocolo inicial, como

problema principal: “la determinación del impacto en los costos logísticos por unidad

de carga contenerizada en el corredor principal Bogotá a los puertos de la costa

atlántica en la cadena de abastecimiento del comercio exterior y la participación de

cada uno de los modos de transporte existentes en el país”; de manera que se indica

como primer aspecto la necesidad de establecer el análisis de oferta y demanda de

carga contenerizada seguido del estudio de los costos de transporte y transferencia

en los corredores de transporte definidos. Como tercer aspecto es necesario

establecer las condiciones de la infraestructura de transporte existente y la

participación de cada uno de los modos en el transporte de carga contenerizada;

posteriormente se deben elaborar las hipótesis que permitan presentar las

alternativas de solución al problema presentado, en este caso una propuesta en la

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7

reducción del impacto del costo de transporte en el corredor de estudio. En forma

esquemática los aspectos incluidos para el diseño de la metodología se presentan

seguidamente en la figura 1;

Figura 1: Metodología esquemática para establecer los costos de transporte de carga contenerizada

Fuente: Diagrama del autor con información del estudio.

1.1 Información base para el estudio.

1.1.1 DEFINIR.

El diseño metodológico según Tamayo y Tamayo, 2002 requiere definir las variables

de análisis que permiten concluir el objetivo del proyecto, además define las

estrategias para obtener los objetivos específicos; por lo tanto, en este primer

apartado se establecen las variables requeridas para el análisis y una breve

DEFINIR

•Planteamiento del problema, definición de variables de estudio: costos de transporte por contenedor en la ruta.

MEDIR

•Información sobre los volúmenes de carga contenerizada en el corredor de estudio.

ANALIZAR

•Estructuras de costos de operacion de transporte de carga por modo terrestre, fluvial, férreo en pesos x tonelada / kilómetro .

COMPARAR

• Oferta modal por kilómetro de infraestructura existente y proyectada para el transporte de carga.

FORMULAR

•Hipótesis intermodales alternativas para reducir el costo de transporte de carga contenerizada en el corredor de estudio.

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8

descripción dentro del proceso de transporte de contenedores en el corredor de

estudio.

En Colombia el transporte interno de carga contenerizada entre los puertos de la

costa Atlántica y la ciudad de Bogotá se realiza principalmente en el modo terrestre

siendo fundamental para un adecuado costeo, el análisis de costos asociados al

contenedor como el alquiler del mismo, las pólizas de seguros, la manipulación en

los patios y puertos y el transporte final.

Los contenedores marítimos son en todo el mundo, propiedad de navieras

comerciales como Maersk, Evergren, Hyundai, Hamburgsud, entre otras quienes

disponen en los patios de contenedores de las ciudades internas y los puertos

fluviales –férreos – marítimos de todo el planeta, el alquiler de contenedores para

los clientes generadores de carga. Para el caso de Bogotá, los patios de

contenedores se encuentran ubicados principalmente en las zonas de la periferia de

para evitar el tránsito interno por la ciudad y actualmente el único modo disponible

de transporte de contenedores en el corredor Bogotá – Puertos de la Costa Atlántica

– Bogotá es el terrestre en vehículos de carga adaptados para este tipo de embalaje.

Para poder contratar el uso y transporte de uno o varios contenedores marítimos con

fines de realizar una transacción de comercio internacional como una exportación o

importación, es necesario utilizar los servicios de un intermediario operador de

transporte multimodal conocido mundialmente como Freight Forwarder o Agente

IATA – International Transport Association por sus siglas en inglés, con empresas

como DHL, Kuene and Nagel, Panalpina, entre otros quienes se encargan de

realizar todas las operaciones relacionadas con la contratación de las navieras,

contenedores, transportadoras terrestres, agencias de aduana y bodegas en toda la

cadena de transporte según los requerimientos y condiciones fijadas por el cliente

en los términos internacionales de comercio INCOTERMS ( ) pactados para la

definición de responsabilidades que hacen parte del contrato de transporte.

En Colombia es usada principalmente para el contrato de transporte de

contenedores en importación, la modalidad de operación de transporte multimodal –

OTM que debe ser contratada necesariamente con un operador autorizado para tal

fin y se encarga de actividades desde el origen del embarque como alquilar el

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9

contenedor, pagar los tributos aduaneros y los costos de manipulación, cargue,

descargue, montaje, desmontaje y transporte marítimo – terrestre hasta destino de

cada uno de los contenedores. Esta figura permite en la mayoría de los casos,

transitar con el contenedor sin aperturar o registrar desde el Puerto en el país de

Origen hasta la ciudad final en el país de destino en donde se realiza la apertura y

declaración de importación de aduana. Por lo general, una aproximación de los

principales ítems y costos a considerar en el transporte marítimo de contenedores

se relaciona a continuación:

Uso de las instalaciones portuarias Origen/Destino.

Manejo de contenedor en Puerto de Origen/destino.

Montaje y desmontaje del buque en Puertos.

Bodegajes en Puerto.

Documentación del embarque B/L (Bill of lading).

Trámites de aduana Origen/Destino.

Pólizas de seguro de transporte marítimo – terrestre.

Fletes de transporte terrestre, férreo o fluvial.

Cargues y descargues a camión.

Cargues y descargues de contenedor.

Devolución del contenedor en patios o Puerto.

La información de costos de cada ítem puede ser consultada y comparada

directamente con los Freight Forwarders o también directamente con las navieras,

Sociedades Portuarias, transportadoras terrestres, y agencias de aduana que hacen

presencie en el país de interés. Para el diseño metodológico se consultó información

principalmente de los costos de transferencia de contenedor publicados en la página

de la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena y los costos de referencia de

transporte terrestre del SICE TAC del Ministerio de Transporte Colombiano. Los

costos internos de transporte de los modos fluvial y férreo fueron inferidos mediante

la proyección de estudios internacionales principalmente de Chile y Argentina y las

aproximaciones encontradas en los informes nacionales como el de la Corporación

para el desarrollo del ferrocarril del Carare en el año 2009. (Incoplan, 2009).

.

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1

0

1.1.2 MEDIR.

Para conocer los volúmenes de carga contenerizada en determinado corredor

nacional de transporte es necesario remitirse a las instituciones públicas y privadas

que poseen la información detallada. En el presente estudio de caso se ha acudido

a los portales de información de la Dirección de Impuestos y Aduanas nacionales

DIAN, y a la Superintendencia de Puertos y Transporte; también se investigó

información a través de portales privados como el SICEX – Hermanos Quintero los

cuales poseen una muestra de información abierta al público para consulta, sin

embargo, la información detallada tiene un alto costo. También se puede consultar

la información general directamente en las sociedades Portuarias, e instituciones de

carácter público – privado como la Agencia Nacional de Infraestructura ANI,

Fedesarrollo, y portales en internet como Legiscomex, CEPAL, BANCO MUNDIAL y

Banco Interamericano de Desarrollo, en los cuales se encuentran investigaciones

relacionadas con el área de estudio y se puede precisar la información detallada.

Otra fuente importante de información son precisamente los operadores de

transporte multimodal, pero dada la gran cantidad de empresas que realizan esta

actividad, no se puede consolidar una muestra representativa para el análisis del

ciclo del contenedor.

Una vez consultadas las fuentes de información, se procede a determinar el

equilibrio entre oferta y demanda de carga contenerizada para el corredor de estudio

con el fin de precisar el impacto económico en la cadena de abastecimiento; los

volúmenes en importación y exportación, la demanda por configuración por tipología

del contenedor (20/40 pies), y la estacionalidad en el año. Para el corredor de estudio

Bogotá – Costa Atlántica, según la información de la Superintendencia de Puertos y

la DIAN del año 2014, se encuentra un mayor volumen de contenedores en

importación es decir transitando desde el origen Cartagena, Barranquilla y Santa

marta con destino Bogotá, frente a los contenedores exportados, identificando un

desequilibrio en la matriz de transporte dado que los contenedores deberán retornar

vacíos desde Bogotá en camión hasta los puertos en la costa atlántica, limitando la

disponibilidad de los mismos en el Puerto. Los principales aspectos a considerar en

la medición del ciclo de contenedor se resumen a continuación:

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11

Cantidad total de contenedores TEU (20 pies) en Importación/ Exportación

en el corredor Bogotá – Costa Atlántica.

Cantidad total de contenedores FEU (40 pies) en Importación/ Exportación el

corredor Bogotá – Costa Atlántica.

Tiempos de tránsito de contenedor TEU/FEU en el corredor.

Capacidad de transporte de contenedor por modo. Peso/Volumen por

vehículo, tren y barcaza.

1.1.3 ANALIZAR.

La información de costos de transporte para cada uno de los modos que operan en

el corredor debe ser consultada en los estudios técnicos actualizados en el país

sobre las estructuras que conforman los costos de operación para cada vehículo,

tren o barcaza realizados por las instituciones referentes calificadas para tal efecto

como el Ministerio de transporte, publicaciones de referencia de los gremios y

entidades consultoras como Steer & Davies Gleave.

Aunque en el transporte marítimo el costo del transporte del contenedor solo

considera el espacio ocupado en el buque por el TEU o FEU sin tener en cuenta el

peso transportado, de manera similar el transporte férreo y fluvial consideran un

costo unitario por tipo de contenedor (20/40 pies) dada su capacidad de carga por

unidad de transporte. En forma diferente el transporte terrestre considera como

variable de cálculo para definir el costo del flete, el peso del contenedor cargado

considerando la capacidad por eje del vehículo tractor, de esta manera pueden

encontrarse tantos fletes camión como variaciones de tonelada transportada

contenga el contenedor en su interior (Mintransporte, 2014).

Para el transporte interno de Puertos a Bogotá y viceversa, los costos para la

comparación por modo deben presentarse en una misma unidad de análisis definida,

como tipo de moneda por peso y distancia ($/ton/km), o tipo de moneda por unidad

de peso ($/kg). Cuando se hace necesario referenciar estudios internacionales para

establecer las estructuras de costo de operación por modo, es necesario transformar

las unidades monetarias aplicando las TRM o tasas representativas de mercado con

Page 26: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

1

2

el fin de evitar distorsiones económicas en el análisis por las variaciones en el poder

adquisitivo de cada país. De igual forma es muy importante definir el contexto de

operación en el cual se identifica el costo para cada modo, identificando las

características de la infraestructura y las condiciones específicas de cada operación

de transporte como los tiempos de viaje, el origen y destino, los volúmenes y pesos

de la carga movilizada inclusive en los contenedores, dada la particularidad para el

caso colombiano que en el mismo corredor Bogotá – Cartagena un contenedor

cargado es decir en importación o exportación llega a tener un flete camión con

diferencia de hasta un 30% como consecuencia de la condición de mercado

desfavorable como se mencionó para el desequilibrio en las exportaciones en el ciclo

del contenedor. Para el estudio del corredor se utilizó el informe del Sistema de

costos eficientes del Ministerio de Transporte SICE TAG (Mintransporte, 2013) para

el análisis del modo carretero en el país y se utilizaron referencias internacionales

en el caso del modo férreo y fluvial.

1.1.4 COMPARAR.

Para elegir el modo de transporte interno ideal o adecuado, deben considerarse en

la decisión las siguientes variables principales acordes con los requerimientos y

necesidades de la carga:

Tipo de carga y contenedor: refrigerada, seca, liquida, extradimensionada,

sustancias químicas.

Tiempos de tránsito interno: navegación fluvial, recorrido férreo, tránsito de

camión.

Facilidades de entrega: Conexión portuaria intermodal, nodos para

transferencias de carga, transbordos.

Trámites de aduana.

Costos de transporte por contenedor (20/40 pies) por modo.

Page 27: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

13

El análisis de la infraestructura disponible para el transporte es relevante en casos

de presentar una oferta competitiva entre los modos oferentes. Para presentar la

infraestructura existente en el corredor y las proyecciones de mejoras para la

interconexión modal se tomó como base el Plan Estratégico de Infraestructura

Intermodal de Transporte (Mintransporte, 2015) que incluye la información

actualizada de los proyectos relevantes para el desarrollo de la infraestructura

intermodal de transporte en el país. También se utilizó la información de

Cormagdalena y Fenoco para referir los proyectos adelantados en los modos fluvial

y férreo. Para el caso colombiano la comparación entre modos, necesariamente se

remite a los estudios internacionales para los costos férreos y fluviales frente

1.2 Definición de hipótesis.

1.2.1 FORMULAR

La formulación de las hipótesis debe contemplar las fases de construcción y

validación de los elementos de costo propuesto. Para la aplicación de la metodología

es necesario poder comprobar la validez o nulidad de cada hipótesis realizando las

observaciones de campo, consultas a los actores que participan en la operación de

transporte interno de contenedores como los Freight Forwarder, Navieras marítimas

y fluviales, operadores de transporte férreo y transportadoras terrestres, Agencias

de aduana y entidades institucionales.

El diseño de las hipótesis obedece a las posibles combinaciones entre modos que

alternan en la infraestructura natural y construida para tal efecto en el corredor

Bogotá – Costa Atlántica. Para todo el corredor se tiene la existencia de la

infraestructura carretera en operación, el canal navegable del Rio Magdalena y la

red férrea que opera en forma parcial en algunos de los tramos permitiendo la

formulación de 2 hipótesis de combinación modal terrestre – fluvial y una tercera

hipótesis que considera el tramo completo en el modo férreo. Ninguna de las tres

hipótesis es aquí necesariamente probada, aunque confronta los costos actuales

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1

4

oficiales del transporte terrestre publicados por el Ministerio de Transporte en el

portal de referencia del SICE TAC con los costos ofertados para el transporte fluvial

de contenedores por la Naviera Fluvial Colombiana en las dos primeras hipótesis.

La tercera propuesta es una proyección del costo férreo por tonelada encontrado en

varios estudios de análisis de costos, aplicado en un contenedor de 20 pies con un

peso de 20 toneladas para realizar la simulación.

En el estudio de caso presentado, se parte de la afirmación inicial sobre el impacto

en la cadena del comercio exterior por el alto costo del transporte interno en

Colombia (Banco Mundial, 20015) para la carga contenerizada en el corredor,

comparado con los costos de los demás países de la región afectando la

competitividad del país. La observación en la realidad del modelo de operación en

el corredor de estudio, permite confirmar la afirmación anterior y corroborar los

costos presentes en el único modo que realiza el transporte de contenedores en el

país. La estructura de costos del transporte terrestre de carga establecida por el

SICE (Mintransporte, 2013) puede analizarse en función de las variables de distancia

y tipo de vehículo para verificar los costos presentados en el estudio del Banco

Mundial. (Banco Mundial, 2015). De esta forma se establece la tarifa inicial o

terrestre de base para el transporte de contenedores en la ruta, que será comparada

con las hipótesis alternativas construidas a partir de la información y experiencias

referidas como el transporte fluvial que ha realizado la combinación de las hipótesis

2 y 3 en actividades recientes.

Para la definición de las alternativas bimodales fluvial – carretero se ha utilizado la

información de los hidroestudios de Steer Davies & Gleave en el Estudio de

Demanda de transporte del sistema fluvial del Rio Magdalena (Steer Davies, 2002),

con el fin de determinar en la Ruta navegable del Rio Magdalena desde Cartagena,

los puertos fluviales con capacidad de realizar la conexión intermodal con el modo

carretero; definiendo como origen del viaje a Cartagena y como los principales nodos

fluvial – carretero a Barrancabermeja y Puerto Salgar establecidos en el estudio

como Hipótesis bimodal carretero largo y carretero corto respectivamente por su

distancia a Bogotá. Para establecer los costos de transferencia y manipulación de

Page 29: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

15

los contenedores en cada nodo se mantuvo constante el costo de referencia de la

Sociedad Portuaria Regional de Cartagena (SPRC, 2015) en dónde se realiza una

descripción detallada de las actividades relacionadas en la transferencia de carga

contenerizada. De esta forma se construye la primera Hipótesis Bimodal con el tramo

carretero corto desde Puerto Salgar, utilizando para el análisis del tramo carretero

nuevamente la información del SICE (Mintransporte, 2013) y para los costos de la

navegación fluvial se han proyectado los costos de transporte por contenedor desde

el estudio Steer Davies & Gleave (2002) mencionado anteriormente.

En la segunda hipótesis varían los costos de navegación fluvial y terrestre en función

de la distancia a Bogotá desde Barrancabermeja, realizando el mismo ejercicio de

proyección en el caso fluvial; teniendo como referencia adicional la experiencia

realizada por la Naviera Fluvial Colombiana en los costos de transporte de

contenedor cargado/vacío por el Rio Magdalena. En las dos hipótesis se asumen

constantes las condiciones de navegabilidad durante las 24 horas, la velocidad y la

capacidad de carga de la barcaza tipo definida en el estudio de Steer Davies &

Gleave. (Steer Davies & Gleave, 2002); adicionalmente se asume que los puertos

fluviales cuentan con la capacidad de realizar la transferencia intermodal y los

procesos documentales asociados.

La hipótesis férrea se construye con la presunción de un transporte férreo directo

conectado entre Bogotá y Cartagena (PEIIT, 2015) expresado en el capítulo 3 de

infraestructura para el transporte intermodal; es decir se asumen como nodos origen

– destino a Bogotá y Cartagena sin realizar transferencia en nodos intermedios, con

una capacidad de arrastre de 400 TEU por viaje y tránsito continuo las 24 horas.

Finalmente, las conclusiones de la metodología se enfocan en la comparación de

costos de transporte de utilizar la alternativa actual existente en el modo carretero

frente a las hipótesis bimodales propuestas utilizando la infraestructura existente en

el modelo fluvial – carretero, toda vez que la navegación por el Rio Magdalena en

este tipo de barcazas autopropulsadas es posible, suponiendo la adecuación para

la manipulación de la carga en los nodos fluviales de transferencia y la comparación

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1

6

de costos con el modo férreo en el cual se proyecta para el año 2022, la construcción

de los tramos faltantes y adecuación de los tramos existente de línea férrea según

el PEIIT (Mintransporte, 2015) de la línea férrea directa entre Bogotá y los puertos

de la Costa Atlántica.

Page 31: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

2. Estudio de caso corredor Puerto de Cartagena - Bogotá.

2.1 Análisis del entorno

La cadena de transporte y su capacidad de transferencia entre modos han sido parte

de los elementos de mayor análisis y estudio en la cadena de abastecimiento durante

las dos últimas décadas (Banco Interamericano de desarrollo, 2012) como

consecuencia de la imperante necesidad de encontrar eficiencias para la reducción

de costos finales de venta para cada producto, principalmente en la disminución de

tiempos en las operaciones de transporte y transferencia de carga para el comercio

exterior. De la mano de los avances tecnológicos en la navegación marítima y del

constante afán de incrementar las capacidades de carga y velocidad de los barcos

que surcan los océanos del planeta, se han desarrollado también las capacidades y

habilidades de los puertos para atender con mayor eficiencia la transferencia de las

cargas transportadas. En este aspecto Colombia ha desarrollado importantes

avances en los puertos de la Costa Atlántica como la Sociedad Portuaria de

Cartagena y Contecar (Fedesarrollo, 2014) agilizando los procesos de operación de

cargue y descargue de contenedores y también el Puerto de Santa Marta con la

adecuación de áreas para productos perecederos (Sociedad portuaria de Santa

Marta, 2014). Sin embargo, como se presenta a continuación la velocidad de estos

avances no ha sido consecuente con el de los demás modos de transporte en

Colombia.

2.2 El contenedor, la caja que cambió el mundo.

En el año 1956 se registró un paso de proporciones universales para la logística del

transporte del comercio exterior, según Levinson en The Box (Levinson, 2006), Mr.

Malcolm Purcell Mc Lean un camionero estadounidense desde hacía 20 años y

propietario de una pequeña compañía de transporte en Carolina del Norte en EE.UU,

agotado por el continuo ejercicio de transbordar manualmente los bultos, cajas y

barriles desde su camión a otros camiones, trenes y barcos y consciente de la

Page 32: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

18

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

constante pérdida de tiempo en las esperas; encontró que podía diseñar un

remolque removible del tractor o cabezote como una caja metálica del tamaño

adecuado para enganchar en su camión con la posibilidad de transferir la caja

completa con la carga a granel o break bulk a otro modo de transporte, eliminando

las operaciones de manipulación, cargue y descargue de las mercancías con sus

tiempos de espera y costos vinculados, que representaban en la década del 50

alrededor del 37% del costo logístico como lo menciona Tomlimson, en History and

impact of the intermodal shipping Container.(Tomlimson, 2009)

MacLean realizaría este mismo año 1956 la primera operación de transporte

intermodal de contenedores en el mundo, movilizando por vía marítima 58

contenedores desde el Puerto de Newark - New Jersey hasta Houston - Texas en

donde los contenedores fueron transbordados a camiones y entregados a su cliente

final sin intermediación ni manipulación de la carga al interior de la caja metálica

realizando un viaje pionero para la época y el inicio de la revolución mundial del

contenedor como lo precisa Cudahy, 2006 en The containership Revolution.

(Cudahy, 2006)

En 1972 se firmaría en Ginebra – Suiza el Convenio Aduanero sobre Contenedores

con la participación de las Naciones Unidas y el entonces ente consultivo

denominado Organización Intergubernamental de la Navegación Marítima,

incluyendo en dicho documento las características y especificaciones técnicas de los

contenedores para homogeneizar y promover su utilización como elemento unitario

de transporte de carga del comercio internacional. (Naciones Unidas, 1972).

2.2 Descripción y clasificación de contenedores.

Los contenedores son depósitos de carga estandarizados para transporte aéreo,

marítimo, terrestre, fluvial, férreo e intermodal. Son fabricados en acero y aluminio

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principalmente de acuerdo con las características y requerimientos de la norma ISO

(International Standarization Organization). Existen varios de tipos de contenedor

dependiendo de la clasificación de la mercancía siendo los Dry Van4 de 20 y 40 pies

los más comunes y usados, con capacidades de 32,6 m3 y 66.7 m3 respectivamente

y reconocidos en el lenguaje de comercio y transporte marítimo internacional como

TEU y FEU como acrónimos del término en inglés Twenty/Forty - foot equivalent unit

que significa Unidad equivalente a 20/40 pies (CAN, 2013). Para efectos de

estadísticas y cálculos a nivel mundial, los FEU son considerados siempre como dos

veces un TEU. El peso máximo permitido o Max Gross depende del tipo de

contenedor y la naviera siendo de 29 y 32.5 Toneladas para TEU/FEU

respectivamente. Este valor incluye el peso de la carga más la tara5 o peso del

contenedor, que es en promedio de 2 y 4 toneladas para TEU/FEU respectivamente.

2.3 Transporte mundial de contenedores y comercio exterior.

En los últimos 10 años el comercio mundial de contenedores se ha incrementado en

aproximadamente en 7.7% cada año según estadísticas de la UNCTAD 2014

Review of maritime transport, (Naciones Unidas, 2014) movilizando en el año 2013

alrededor de 160 millones de TEUs con carga a través de los principales corredores

de comercio internacional con una flota operativa de 5.092 barcos

portacontenedores según cifras reportadas en el Boletín Marítimo y Logístico 55

CEPAL (CEPAL, 2014). La participación del comercio de contenedores asciende al

16% del total de toneladas transportadas por vía marítima con 1.524 millones de

toneladas, seguida del transporte de carga seca con una participación del 24% y con

una mayor participación de las cargas de Oil and Gas del sector petrolero y las

cargas de Five Major Bulks o cinco mayores cargas a granel (carbón, cereal, hierro

mineral, bauxita y alúmina, fosfato) las cuales participan cada una con el 30% del

total de los 9.548 millones de toneladas transportadas por vía marítima durante el

2013, cifras de UNCTAD 2014 y como se puede evidenciar en la figura 1.

Page 34: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

20

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 2: Comercio marítimo Mundial 2013. Millones de toneladas.

Fuente: UNCTAD Review of Maritime Transport 2014.

UNCTAD también subdivide la participación continental en el comercio marítimo en

tres grupos de economías; primero las economías en desarrollo incluyendo 80

países encabezados por China, Singapur, Corea y la mayoría de los países

latinoamericanos; seguido por las economías de países desarrollados como Estados

Unidos y la mayoría de los países europeos; finalmente las economías en transición

conformadas por los 26 países del sudeste de Europa y la mancomunidad de países

independientes. En total las economías en desarrollo a través de los 4 continentes

representan el 60,8% de la movilización de carga marítima en el mundo y

particularmente Asia, considerado dentro de este grupo comercializa el 38,7% del

total de toneladas transportadas por vía marítima. El continente americano excluido

Estados Unidos, comercializó 1.283 millones de toneladas en el año 2013 con una

participación total en el escenario mundial del 13,4%. Figura 2.

Page 35: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

21

Figura 3: Comercio marítimo continental 2013

Fuente: UNCTAD Review of Maritime Transport 2014.

En América Latina y el Caribe los 40 países integrantes del área realizaron alrededor

de 46.34 millones de movimientos de TEU en sus puertos representados

principalmente en operaciones en Brasil 18,7%, Panamá 14,2%, México 10,6%,

Chile 8,2% y Colombia 6,7% con el 58,4% del total movilizado. (CEPAL, 2014)

Boletín Marítimo y logístico 55 CEPAL. Estas operaciones registradas incluyen los

movimientos de los TEU tanto cargados como vacíos y las operaciones en tránsito,

reexportación y de transbordo de la suma de todos los puertos que participan en el

comercio internacional de cada uno de los países. En la figura 3 se puede observar

la participación de los principales países movilizando TEU en la sumatoria de sus

puertos, caso de Colombia con los puertos de Cartagena, Barranquilla, Santa Marta

y Buenaventura que totalizan 3.12 millones de TEU en condición de cargados /

vacíos, ingresando y saliendo del país.

Page 36: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 4: Movimientos portuarios en América Latina y el Caribe 2013. Millón TEU.

Fuente: Elaboración propia con datos de CEPALSTAT 2014.

La UNCTAD también registra las operaciones de los movimientos de TEUs

cargados / vacíos y en tránsito de los terminales marítimos con un total de 126

puertos en el mundo que para el año 2013 realizaron más de 651 millones de

registros de TEU entrando y saliendo de los puertos. Este indicador evidencia en

primer orden la evolución de la infraestructura portuaria y la capacidad técnica -

operativa de los puertos para atender barcos de mayores tamaños con mayor

eficiencia. Casi la mitad del total de operaciones de TEU reportadas en el mundo

fueron realizadas por 20 puertos principales realizando 299.4 millones de

movimientos de TEU en el año anterior, siendo Shanghái en China, el puerto con

mayor operación del planeta con 36.6 millones de TEU registrados.

El continente asiático posiciona 14 puertos entre el Top 20 con mayor movimiento

mundial de TEUs de los cuales 9 puertos pertenecen a China, adicional el segundo

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principal puerto del mundo es el de Singapur con 32.6 millones de TEU movilizados

anualmente. Sur Corea aparece en el 5 lugar del top 20 de súper puertos con el

puerto de Busán. Europa y América compiten con 5 puertos en el listado general con

los Puertos de Rotterdam, Hamburgo, Amberes, Long Beach y Los Ángeles

movilizando en total 46 millones de TEUs cada año. El último Puerto del Top 20 es

el de Tan Jung Pelepas en Malasia realizando operaciones anuales de 7.6 millones

de TEU (Naciones Unidas, 2014). En la figura 4 se incluyen los puertos del top 20

mundial y se superponen los primeros 20 puertos latinoamericanos en movilización

de TEU durante el año anterior, encabezando la lista el Puerto de Colón en Panamá

realizando operaciones portuarias en más de 3.36 millones de TEU.

Al comparar los top 20 de los súper puertos mundiales con los latinoamericanos,

puerto por puerto se obtiene una relación promedio de 9,3 veces el volumen en

operaciones, es decir que el tamaño de cada puerto latinoamericano es 9.3 veces

menor que su par en el listado del Top mundial; de esta forma el Puerto de Shanghái

(posición 1 en el mundo) tiene un volumen de operaciones 9.3 veces mayor que el

realizado por el Puerto Colon (posición 1 en Latinoamérica) ; y el Puerto de Busán

guarda la misma proporción con el de Cartagena siendo este puerto el 5to en el top

latinoamericano. En la figura 4 se puede analizar mejor la correlación propuesta.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 5: Top 20 Puertos movilización de TEU 2013. Millones de TEU.

Fuente: Elaboración propia con datos de CEPALSTAT 2014.

2.4 Transporte y comercio exterior de Contenedores en Colombia.

El perfil marítimo y los movimientos portuarios calculados por CEPAL para el año

2013 indican una leve disminución con referencia al año anterior en los TEU

movilizados por los puertos de América Latina y El Caribe incluyendo los Puertos

Colombianos. Con 3.12 millones de TEU recibidos en los cuatro principales puertos

colombianos de Cartagena, Buenaventura, Santa Marta y Barranquilla, el país ha

triplicado en 10 años el volumen movilizado de contenedores superando el promedio

de los países del ALCA que se ha duplicado en el mismo lapso. Figura 5. (CEPAL,

2013)

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Figura 6: Histórico TEUS Movilizados. Millones de TEU.

Fuente: Elaboración propia con datos de CEPALSTAT 2014

Con la información suministrada por CEPAL se puede inferir también la participación

por costa oceánica de la movilización anual de TEU en Colombia, siendo la costa

atlántica la de mayor importancia en el volumen de contenedores con el 73% del

total atendido principalmente en el puerto de Cartagena donde se movilizaron 1.99

millones de TEU en el 2013 en las modalidades de importación, exportación,

consolidación y desconsolidacion, reexportación y contenedores vacíos desde el

interior del país, y en mayor proporción a la ciudad de Bogotá, corredor objeto de

estudio de la presente investigación. Figura 6.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 7: TEUs movilizados por Puerto 2013. Millones de TEU.

Fuente: Elaboración propia con datos de CEPALSTAT 2014

Como complemento a las anteriores cifras, el Ministerio de Comercio en Colombia

presentó en el documento Comercio Exterior Colombiano: seguimiento a los tratados

comerciales. 2014, (Mincomercio, 2014), las cifras de importación y exportación en

total de precios FOB5 en dólares y toneladas movilizadas por los puertos del país

para el año anterior. En colaboración de la Oficina de Estudios Económicos y con

las fuentes del DANE y DIAN, se consolidaron las cifras de movilización por cada

puerto colombiano incluyendo los productos minero energéticos como el carbón,

petróleo y derivados los cuales representan el 95% del total de exportaciones

colombianas según Mincomercio.

El informe también evidencia que del total de toneladas movilizadas en los puertos

en operaciones de comercio exterior corresponde el 81% a la modalidad en

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exportación y que la costa Atlántica sumados los puertos de la Guajira, Santa Marta,

Barranquilla y Cartagena es la principal puerta de salida con 136 millones de

toneladas que corresponden al 96% del total movilizados cada año. Figura 7.

Adicionalmente se posiciona como puerta de entrada de las importaciones el puerto

de Buenaventura con 10.92 millones de toneladas correspondientes al 34% del total

muy por encima de Cartagena que participa con el 23% de las cargas marítimas que

ingresan al país.

Figura 8: Comercio Marítimo Colombiano 2014. Millones de Toneladas.

Fuente: Elaboración propia con datos de Mincomercio 2014.

En la figura 8 se consolida la participación por Costa en las modalidades de

importación y exportación, evidenciado la marcada importancia de los puertos del

Atlántico en las operaciones de comercio exterior colombiano con el 90% del total,

tal como lo expresa la Asociación nacional de instituciones financieras en el estudio

denominado “Costos de transporte, multimodalismo y la competitividad en Colombia”

(Anif, 2014) realizado para la Cámara Colombiana de Infraestructura. Esta

proporción en millones de toneladas movilizadas por Puerto es diferente de la

relación de contenedores cargados movilizados por los mismos puertos. Como

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28

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

veremos más adelante, Buenaventura supera a Cartagena en el total de

contenedores cargados que ingresan y salen del país. Sin embargo, Cartagena

realiza muchas más operaciones de transferencia, transbordo y manipulación de

contenedores dentro del puerto.

Figura 9: Comercio Marítimo exterior 2014. Millones de toneladas.

Fuente: Elaboración propia con datos de Mincomercio 2014.

La distribución porcentual de movilización de carga en los puertos colombianos

muestra una importante participación en volumen de la costa Atlántica, con la mayor

comercialización de los productos minero – energéticos que en gran medida utilizan

modos alternos al carretero para el transporte de la carga con las concesiones

privadas del tren para el carbón y del modo fluvial para el transporte de petróleo de

Ecopetrol (Mintransporte, 2014) como se presenta en el siguiente capítulo. Sin

embargo, no ocurre lo mismo para el transporte de contenedores los cuales

dependen 100% del modo carretero para su movilización en Colombia afectando

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primero la disponibilidad de equipos contenerizados en los puertos y segundo

impactando los costos de devolución a Puerto, toda vez que como veremos en el

ciclo del contenedor con cifras detallas de la Dirección de Impuestos y Aduanas

Nacionales (Dian, 2014), la proporción de la balanza comercial de contenedores

presenta un fuerte déficit y desequilibrio que impacta la competitividad de los

productos colombianos contenerizados.

2.5 Ciclo del contenedor en Colombia.

Según la información del portal de información de la DIAN (Dian, 2014) que registra

en detalle las operaciones de comercio exterior marítimo y las operaciones de

aduana, el país registró para el año anterior en cálculos del autor un total de

2.064.419 TEU importados y exportados en modalidad FCL o Full Container load6.

Esta cifra difiere del total de operaciones portuarias registradas por CEPAL y

UNCTAD puesto que solo contabiliza los contenedores cargados y en operaciones

exclusivas de comercio internacional que entran y salen del Puerto; no incluyen

reexportaciones, contenedores en tránsito, contenedores vacíos, ni contenedores

en consolidación; siendo una cifra mucho más aproximada para efectos del cálculo

del ciclo del contenedor que entra al país, es transbordado a camión para movilizar

a su destino final y posteriormente después de entregar la carga es dispuesto en un

patio de contenedores o regresado vacío al puerto para su entrega.

Al igual que la tendencia mundial sobre la participación de la carga por tipo de estiba

presentada en la Figura 1, el comercio exterior colombiano según el portal de SICEX

sostiene una marcada estrategia de exportación de graneles sólidos y líquidos como

el carbón térmico y el petróleo, así como la importación de graneles sólidos como el

maíz y el trigo con un 88% del total, movilizando 144.10 millones de toneladas

anualmente entre los dos tipos de graneles. El transporte de contenedores cargados

participa en el país con el 9% del total de carga movilizando 14,82 millones de

toneladas en el año anterior. En menor proporción está la carga suelta que importa

principalmente vehículos y partes de vehículos con el 3% del total comercializado

vía marítima. Figura 9.

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30

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 10: Comercio exterior colombiano por tipo de estiba. Millones de toneladas.

Fuente: Elaboración propia con datos de DIAN 2014.

La figura 10, permite comparar nuevamente las cifras entregadas por el portal DIAN

sobre el detalle del transporte de contenedores cargados en Colombia, evidenciando

el déficit en la balanza comercial de contenedores con el 62% en importación con

1.28 millones de TEU frente al 38% en exportación con 0.78 millones de TEU en el

año anterior. Esto es una relación de 0.6 contenedores en exportación por cada uno

en importación de manera que casi el 40% de los contenedores que ingresaron a

Colombia durante el año anterior regresaron vacíos a los puertos, situación de mayor

impacto en costos para el transporte desde los puertos de la costa Atlántica como

consecuencia de las distancias promedio con las ciudades del interior del país.

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31

Figura 11: Comercio Exterior 2014 en TEUs

Fuente: Elaboración propia con datos de DIAN 2014.

En el gráfico también se puede inferir la importancia del puerto de Buenaventura

para la carga contenerizada en relación con el total de TEUs cargados ingresando y

saliendo del país, sin embargo sumados los 3 puertos del Atlántico representan el

53,2% frente al 46,7% para el puerto del Pacifico, y se localizan a una distancia

promedio de 1.000 km de Bogotá como el principal centro de producción nacional y

de atracción y generación de carga contenerizada con el 79% del total de los

contenedores importados en el país (figura 11), duplicando la distancia para el ciclo

del contenedor y la matriz de costos de operación terrestre en comparación al puerto

de Buenaventura.

En la figura 11 se presenta la información consolidada por ciudad de los

contenedores importados desde todos los puertos colombianos en el año anterior.

Este análisis no incluye el criterio de ciudad región, lo que puede variar en una

mínima proporción la participación porcentual al sumar a Bogotá la zona

metropolitana conformada por destinos como Cota, Chía, Cajicá, Funza, Madrid y

Mosquera; igual sucede con Medellín y Cali a quienes pueden adherirse municipios

como Sabaneta y Envigado, Yumbo y Palmira, respectivamente Bogotá fue el

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

principal destino de los contenedores cargados con 853.480 TEUS que representan

el 79% de las importaciones contenerizadas del país, seguido de lejos por Medellín

con un 10% de los contenedores importados. (Dian, 2014)

Figura 12: TEUs Importados Ciudad 2014. Miles de TEU.

Fuente: Elaboración propia con datos de DIAN 2014.

Como se ha mencionado, el análisis detallado de la información de la Dian evidencia

el déficit comercial y operacional en el ciclo de los contenedores en el corredor de

los puertos de la costa Atlántica a la ciudad de Bogotá con una relación de 0.57 TEU

exportados por cada TEU importado (Figura 12), lo que se resume en un

desequilibrio en la oferta y demanda de contenedores que afecta directamente la

disponibilidad, los costos de operación y la dinámica de comercio exterior marítimo.

En el grafico también se puede establecer que el 47% de los contenedores

importados que ingresan al país con destino a Bogotá proviene de los puertos de la

costa Atlántica al sumar los puertos de Santa Marta, Barranquilla y Cartagena, y que

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el principal puerto de salida de las exportaciones contenerizadas generadas en la

capital es Cartagena por encima de Buenaventura.

Figura 13: Ciclo del contenedor a Bogotá 2014.

Fuente: Elaboración propia con datos de DIAN 2014.

En el siguiente capítulo se establecerá el impacto de los costos en el modo terrestre

en el corredor Bogotá – Puertos Atlántico por configuración de peso de contenedor

según la escala del SICE del Ministerio de Transporte y la comparación de costos

por vía fluvial y férrea en países referentes.

2.6 Conclusiones

Según la información reportada sobre las operaciones de transporte de

comercio exterior, el país depende en gran medida de la comercialización y

los precios internacionales de productos mineros como el carbón y el petróleo

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34

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

para mantener un superávit en la balanza del comercio exterior. La carga

contenerizada se caracteriza por el transporte de productos terminados o con

valor agregado.

La participación de la carga contenerizada en el año 2014 representa apenas

el 9% del total del comercio exterior colombiano profundizando el desbalance

del comercio exterior de productos de valor agregado.

Los puertos de la Costa Atlántica recibieron el año anterior 2014, el 47% del

total de contenedores que ingresaron en importación y exportaron el 62% del

total de los contenedores que salen del país.

Las importaciones de carga contenerizada representan el 62% del total de

contenedores movilizados en el país, principalmente a la ciudad de Bogotá

que participa con el 79% de los contenedores que ingresan.

El ciclo del contenedor a Bogotá desde los puertos de la costa Atlántica

registra un desbalance de 2 a 1, es decir que de cada 2 contenedores

cargados importados solamente 1 regresa igualmente cargado a los puertos.

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3. Oferta modal de transporte de carga y estructura de costos de operación en los modos de transporte de carga en Colombia.

Con una absoluta vocación por el transporte personas y cosas en el modo terrestre,

Colombia ha desarrollado una gran experiencia en la gestión del transporte de carga

y pasajeros por carretera. El país se ha especializado en el diseño y composición de

los ítems que conforman la estructura de costos de operación vehicular y la

administración de servicios de transporte de carga terrestre con una amplia oferta

de empresas prestadoras de servicio, dado que la flota total de equipos en los

diferentes modos para el transporte en Colombia según el Ministerio de Transporte

está representada en el 99.9% por vehículos automotores dominando sin discusión

la cobertura y oferta de servicios en todo el territorio, con una marcada participación

de las motocicletas y los vehículos automóviles particulares que representan el 79%

del total del parque automotor para el año 2013 (figura 13).

Tabla 1: Distribución modal del transporte Colombia 2013

Fuente: Mintransporte 2013.

Del total de los casi 10 millones de vehículos en el modo terrestre la flota de carga

está caracterizada por los camiones, tracto camiones y volquetas que representan

el 4% con 350.938 unidades en las configuraciones desde 2 ejes hasta 5 ejes con

semirremolques movilizando 220 millones de toneladas de carga en el año 2013. La

oferta modal de unidades para el transporte férreo y fluvial representa apenas el

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

0.05% de la flota sin embargo movilizan el 27% del total de la carga interna

transportada en el país como se puede observar en la tabla 2. (Mintransporte, 2013)

Figura 14: Parque Automotor Terrestre 2013

Fuente: Mintransporte 2013

En la siguiente tabla se muestran las cifras de transporte de carga del Mintransporte

para el año 2013, como se ha anotado anteriormente la participación del modo

terrestre con el 73.2% supera ampliamente en el transporte interno a los trenes,

barcos y aviones, sin embargo el movimiento en toneladas del modo férreo se ha

incrementado considerablemente en los últimos años con ocasión de la exportación

de carbón transportando 76 millones de toneladas en 3.529 locomotoras y vagones

que pertenecen principalmente a las concesiones privadas de la operación

carbonera. Igualmente, el transporte fluvial se concentra en la movilización de

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petróleo y productos líquidos derivados principalmente en el Rio Magdalena por

donde se movilizaron 1.384.192 toneladas en el año representando el 47% de los

aproximadamente 3 millones de toneladas transportadas por los ríos colombianos

en el 2013. (Mintransporte, 2013)

Tabla 2: Movimiento de carga por Modo de transporte 2013

Fuente: Mintransporte 2013

El gremio de transporte terrestre de carga COLFECAR registró en sus estadísticas

para el año 2014 una disminución en comparación a la información de Mintransporte

para el año 2013 de las toneladas transportadas por carretera registrando 136

millones de toneladas movilizadas de las cuales el 11% corresponden a carga

contenerizada transportada exclusivamente en el modo terrestre, dada la

exclusividad de los modos férreo y fluvial en el transporte de carbón y petróleo como

ya se ha mencionado.

La oferta de transporte y la movilización de carga por modo permiten inferir la

cantidad de toneladas transportadas por unidad o equipo, evidenciado el enorme

potencial de los trenes al transportar en promedio en cada unidad o vagón un total

de 21.757 toneladas durante el año superando considerablemente la utilización de

los camiones con apenas 628 toneladas/año por cada vehículo de carga como se

puede registrar en la figura 14.

La flota de embarcaciones para realizar el cabotaje también evidencia una alta

movilización de carga por barco con 8.234 toneladas en el año, seguidas de la flota

fluvial con 2.962 toneladas transportadas por barcaza. Este indicador expone la

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

capacidad de transporte de carga por cada modo sin profundizar en la eficiencia y

productividad de cada uno de ellos.

Figura 15: Toneladas Estimadas que son Transportadas por equipo 2013.

Fuente: Elaboración propia con datos de Mintransporte 2013

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39

3.1 Costos de operación de transporte de carga Modo Terrestre.

Con las cifras anteriores sobre la oferta vehicular y la participación en la movilización

de carga, se hace evidente que el transporte terrestre de carga se convierte en un

monopolio de servicio público sin competencia directa, dado que en el país este

servicio está reglamentado como público por el Ministerio de transporte en el decreto

173 del 2001. El estado colombiano a través del Ministerio de Transporte ha

desarrollado varios elementos para controlar la variación y especulación de precios

y los permanentes desequilibrios del mercado de camiones de carga. Como se

explicó en el capítulo anterior, el ciclo del contenedor experimenta un desbalance en

las exportaciones que inclina la demanda de vehículos en forma estacional según la

llegada de buques en los puertos colombianos para recoger los contenedores

cargados.

Solamente el 38% de estos contenedores serán devueltos con carga en la modalidad

de exportación a los puertos, impactando directamente el indicador de “kilómetros

recorridos con carga” lo que obliga a los vehículos y transportadores a incluir en el

flete de importación los eventuales costos de retornar vacío sin carga a los puertos

para encontrar el equilibrio financiero ocasionando elevadas fluctuaciones

estacionales de hasta el 35% en los fletes cuando la demanda de vehículos se

incrementa para atender los volúmenes de carga en puerto, situación que distorsiona

el equilibrio económico de las operaciones de comercio exterior en curso para el

importador y exportador colombiano.

Por esta razón el Ministerio de Transporte ha establecido mediante el Decreto 2228

del 2013, la política de libertad vigilada mediante los costos de referencia en el

aplicativo SICE TAC donde incluye los ítems de operación relevantes, a su vez el

DANE ha estructurado el análisis de variación trimestral de los costos de operación

para el transporte de carga con el indicador denominado “Índice de costos del

transporte de carga – ICTC”. (Mintransporte, 2013)

También los gremios del transporte de carga que congregan a las empresas

transportadoras y propietarios de camiones, realizan su propia medición de la

variación porcentual en la economía de los ítems que componen la estructura de

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

costos de un tracto camión (Figura 15), en donde se puede observar el elevado

impacto de ítems como el combustible que participa en el 31.8% del total del costo

de cada kilómetro recorrido, el mantenimiento preventivo con el 13,1%, los salarios

y prestaciones con el 13%, las llantas con el 11,2% y los peajes con el 11% según

el estudio mensual realizado por Colfecar en febrero del 2015.(Colfecar, 2015)

Figura 16: Estructura de costos de operación vehicular de carga. %.

Fuente: COLFECAR febrero 2015

La estructura de costos se calcula para cada tipo de camión ingresando como input

principal el precio de compra del vehículo, seguido de las variables de operación

como son los kilómetros a recorrer por ruta o periodo de tiempo, el tiempo de viaje,

los peajes en la ruta y el consumo de combustible en kilómetros por galón que

depende del modelo y tipo de vehículo. Aquí juega un papel muy importante la

capacidad financiera para diferir el costo de adquisición en el término de vida útil del

vehículo que debe ser de por lo menos 10 años. El resultado del análisis de la

estructura se expresa en pesos/kilómetro ($/km) para la ruta definida o

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pesos/tonelada ($/ton), e incluso $/ton/km dependiendo del objetivo para el cual se

adquiere y utiliza el camión, finalmente se obtiene el flete o tarifa en la ruta para el

viaje programado.

Dado el impacto del combustible en la estructura de costos de operación vehicular

colombiana con más de 1/3 del costo total de una tonelada transportada, es

importante analizar la capacidad real individual de compra en el país del combustible

diésel utilizado en los vehículos de carga frente al contexto latinoamericano.

Según el portal de precios de combustible diésel GlobalPetrolPrices.com

(www.GlobalPetrolprices.com; 2015) para Colombia el precio actualizado en mayo

del 2015 para al usuario del diésel está en USD 0.81 / litro, lo que equivale aplicadas

las conversiones a USD 3.07/galón y a COP $ 7673 / Galón, lo cual es real para el

costo colombiano del combustible. En la figura 16 se presenta la variación del precio

por litro en comparación a varios de los países latinoamericanos usualmente usados

como referencia para medir fuerzas en varios contextos, ubicando a Colombia por

debajo de la media latinoamericana entre 10 países con un costo por litro de USD

0.822 / litro siendo superado en el costo nominal por 6 países, con un costo de

combustible apenas superior y muy cercano al de Estados Unidos y Chile en teoría.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 17: Costo del combustible diésel 2015. USD / Litro diésel

Fuente: GlobalPetrolPrices.com mayo 2015.

Sin embargo, esta es una imprecisión y la realidad del costo de combustible se debe

confrontar con la capacidad adquisitiva de la moneda local frente al dólar y el salario

mínimo en cada país, evidenciando el contexto real de poder de compra individual.

Para el análisis se revisaron los datos de salario mínimo para el 2015 en cada uno

de los países por CEPAL y se consideró cuantos litros puede comprar mensualmente

un latinoamericano con el salario mínimo, ubicando a Colombia muy lejos de la

media de 506 litros de diésel por persona entre 10 países con apenas 314

litros/persona para el país (figura 17); generando una evidente posición desfavorable

y menos competitiva en los costos finales de transporte y producción para el

comercio exterior frente a la región.

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Figura 18: Litros diésel / salario mínimo local

Fuente: Elaboración propia con datos de GlobalPetrolPrices.com y CEPAL

Adicional al impacto por el costo del combustible, la estructura de costos de

operación vehicular y el flete final al usuario deben considerar el rendimiento de

consumo de combustible de los vehículos de carga en el país. Según la tesis doctoral

en ingeniería de la Universidad Nacional Sede Medellín, “Efecto de la cantidad de

carga en el consumo de combustible en camiones” (Posada Henao 2012);

consideradas las variables de pendiente del terreno, peso del vehículo y velocidad,

el promedio de consumo de combustible para un vehículo de configuración C3S3

transitando con 19 toneladas de peso bruto máximo vehicular, en una pendiente

media del 5% y a una velocidad entre 25-35 km/h es de 750 ml/km equivalentes a

un rendimiento promedio de 5,05 km/galón para una vía típica de la topografía

colombiana, lo que sumado a las distancias entre puertos y principales centros de

consumo refleja y explica claramente el porqué de los altos costos del transporte

interno para la carga contenerizada.

A manera de ejemplo se puede tomar para el cálculo del costo total del combustible

por viaje o trayecto, la ruta Barranquilla – Bogotá con 984 kilómetros, un rendimiento

promedio de 5,05 km/galón para un vehículo C3S3 y un costo de $7800/galón diésel

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

obteniendo que el costo del combustible en condiciones normales para este trayecto

es de $1.519.841 o de USD 607 solamente en combustible para el transporte de un

contenedor, faltando incluir en la estructura de costos y flete el 62%

correspondientes a los demás ítems mencionados.

La siguiente tabla expresa según los cálculos del SICE TAC, el costo por tonelada /

kilometro para el transporte terrestre desde los 3 puertos principales en la costa

Atlántica hacia Bogotá, corredor objeto de estudio de este documento. El modelo

matemático aplica las mismas variables para el retorno desde Bogotá a los puertos

de manera que el costo no varía si el viaje es en importación o en exportación. Para

aplicar los costos de espera, carga y descarga se utilizó el “Estudio de tiempos

logísticos en los Puertos” realizado por el Consorcio GSM para el Mintransporte

(Mintransporte, 2014).

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Tabla 3: Costo por tonelada / kilómetro en la Ruta Puertos del Atlántico – Bogotá

Fuente: SICE TAC Mintransporte 2015.

Como se ha mencionado el costo calculado por el SICE TAC es una referencia para

la definición final del flete, faltando por incluir la comisión o administración de las

empresas transportadoras dado que en Colombia la contratación del transporte de

carga solo puede realizarse a través de estas. Para el efecto se ha aplicado un costo

de administración o comisión del 15% lo que deja como resultado un costo de

tonelada transportada por kilómetro de 166 $/ton/km para carga a granel en un

vehículo tractomula de configuración 3S3 en el promedio de la ruta desde los puertos

del Atlántico a la ciudad de Bogotá. Para el transporte de contenedores en la ruta se

tomará el dato del informe Doing Business 2015 sobre el transporte interno de un

TEU con 10 Toneladas en la ruta Cartagena – Bogotá con USD 1.718 por TEU.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

3.2 Costos de operación de transporte de carga Modo Férreo.

El modo férreo en Colombia es operado en forma casi exclusiva por las concesiones

carboneras de las empresas Drummond y El Cerrejón responsables de la mayor

extracción de las exportaciones de carbón en las minas. La concesión férrea del

Atlántico se encarga de operar a través de la empresa Ferrocarriles del Norte de

Colombia FENOCO, la conservación y mantenimiento de la vía férrea y la logística

de servicio del transporte de los 76 millones de toneladas anuales de carbón entre

las minas de Chiriguaná y el Cerrejón a los puertos de Santa Marta y Puerto Bolívar

respectivamente en dos tramos independientes con una longitud total de 449 km.

(Mintransporte, 2014)

Debido a la exclusividad de la oferta del transporte férreo en la movilización del

carbón, la información sobre los costos de operación para este modo en el caso

colombiano no es pública, por lo tanto, debe referirse a experiencias e informes

técnicos internacionales y algunos nacionales como el realizado por INCOPLAN

para la Corporación para el desarrollo del ferrocarril del Carare en el año 2009.

(Incoplan, 2009).

En el estudio denominado “Análisis de costos y competitividad de modos de

transporte terrestre de carga interurbana” realizado por Steer Davies Gleave para la

Subsecretaria de Transporte de Chile en el año 2011 (Steer Davies, 2009) se

presenta la estructura de costos de operación férrea para el transporte de carga para

locomotoras de 1.400 a 2.300 caballos de fuerza o Horse Power – HP con

capacidades de arrastre entre 600 y 1.200 toneladas respectivamente. Las

locomotoras usadas por FENOCO en la operación del tren carbonero de la

concesión del Atlántico se encuentran entre 750 y 2.300 HP por lo que el

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comparativo puede tomarse como referencia para el conocer el costo por tonelada y

kilómetro $/ton/km. (Figura 18)

Figura 19: Estructura de costos de operación transporte férreo en Chile. %.

Fuente: Steer Davies Gleave – Ministerio de Transporte Chile 2011

La estructura de costos anterior (figura 18) demuestra que el combustible para las

locomotoras, al igual que en los camiones es un elemento crítico de elevado impacto

en el costo final con el 41% y 35% para las máquinas de 2.300 y 1.400 hp

respectivamente, sin embargo los rendimientos por litro/kilómetro de 7 y 5 litros/km

de los equipos férreos no son comparables con la tracción del camión dado que los

trenes arrastran hasta 1.200 toneladas por locomotora frente a las 34 toneladas que

puede transportar una tracto mula según la Resolución 1400 del Mintransporte sobre

las restricciones de peso vehicular.

En la tabla 4., se presentan las variables de capacidad de arrastre para las

locomotoras del estudio en Chile, la capacidad de carga de los vagones utilizados,

los rendimientos y finalmente el costo por tonelada por kilómetro para los dos tipos

de máquina; hechas las conversiones de pesos chilenos a colombianos, el costo

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

final es de $69.14 y $51.44 por tonelada kilometro para las locomotoras de 1.400 y

2.300 hp respectivamente.

Tabla 4: Estructura de costos de transporte férreo Chile

Fuente: Steer Davies Gleave – Ministerio de Transporte Chile 2011.

Otra referencia del costo de operación férreo para el caso colombiano es el estudio

de “INCOPLAN para la estructuración técnica y financiera del tren del Carare” en el

año 2009 (Incoplan, 2009), en donde realizadas las proyecciones de demanda de

carga exclusiva de carbón se calculó para una locomotora tipo de 2.100 HP un costo

de $52.60 tonelada / km; siendo una cifra muy aproximada al costo chileno para la

locomotora de 2.300 HP y valor utilizado también para el estudio “Optimización de

una red de transporte combinado para la exportación del carbón del interior de

Colombia” por Márquez. 2011.

En Argentina, según la Comisión Nacional de Regulación del Transporte para el año

2014 se consolidó entre las empresas de transporte de carga un costo promedio de

$ 89.5 ton/km movilizando más de 19 millones de toneladas de productos diferentes

al carbón. Tabla 5.

Tabla 4. Estructura de costos de transporte férreo CHILE

ITEMSLocomotora 1400 HP

Carro Tolva Granelero

Locomotora 2300 HP

Carro Tolva GraneleroCapacidad de arrastre en toneladas 600 1200

Rendimiento litros / km 5 7

Capacidad de carga en toneladas 360 800

Costo $/km 2500 3500

Costo $/ton 6,9 4,4

Total costos de operación $/ton/km 17,1 12,7

Total costos de operación COP $/ton/km $69,26 $51,44

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Tabla 5: Costo de tonelada kilometro para ferrocarriles de carga en Argentina

Fuente: Comisión Nacional de Regulación del Transporte Argentina 2014.

Para el análisis comparativo del modo férreo se utilizará el costo argentino del Tren

de Belgrano con $80.64 Ton/km dada su mayor distancia de recorrido y por ser el

costo calculado más reciente en comparación con los estudios chilenos y el caso

colombiano.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

3.3 Costos de operación de transporte de carga Modo Fluvial.

En el estudio de INCOPLAN realizado en el año 2009 para el Ministerio de Minas y

Energía denominado “Infraestructura de transporte multimodal y de logísticas

integradas para el desarrollo de la industria minera en Colombia con énfasis en

Puertos” (Incoplan, 2009) se consideró como costo para el transporte fluvial de carga

en un convoy pequeño con capacidad de 200 toneladas transportadas un valor de

$48.04 tonelada/kilometro para el año 2010 como proyección del valor entregado por

Steer Davies Gleave en el 2001, en el documento denominado “Estudio de demanda

de transporte del sistema fluvial del Rio Magdalena”; en el cual se proyectaba para

el año 2015 la movilización de más de 100 mil TEUS transportados de carga atraída

como consecuencias de la inversión en las obras de canalización y adecuación para

la navegación.

Otra referencia del costo de operación en Latinoamérica para el transporte fluvial de

carga, se presenta en el estudio “Sistema del transporte fluvial para granos y

productos procesados en la Hidrovía Paraguay – Paraná” realizada por CSI

Ingenieros en el año 2010, considerando la conexión fluvial del Rio Paraná entre

Paraguay, Argentina y Uruguay (Tabla 6). En este estudio se obtiene un costo

$/ton/km de $49.8 y $46.61 para dos rutas principales como referencia para el

transporte fluvial.

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51

Tabla 6: Estructura de costos de transporte fluvial Río Paraná – Paraguay 2009

Fuente: CSI Ingenieros – Paraguay 2010.

En Alemania, según PLANCO Consulting en un estudio realizado para el Federal

German Water and Shipping Administration, el costo de transporte fluvial interno en

el año 2007 era de 1.48 centavos de EURO por tonelada / kilometro, equivalentes

en Colombia a $41.17 ton/km para el año 2015.

Para el análisis comparativo del modo fluvial se utilizará el costo del Rio Paraná en

la ruta Encarnación – Rosario con $49,76 Ton/km dadas sus condiciones similares

aproximadas en distancia a la ruta fluvial principal de Cartagena a Puerto Salgar con

955 kilómetros.

3.4 Comparación modal de los costos de transporte.

Al realizar un comparativo de los costos encontrados (figura 19), se puede establecer

la proporción entre modos; de esta manera para el caso colombiano el costo por

tonelada/kilómetro del transporte de carga terrestre es en comparación 3.3 veces el

costo del transporte de carga por el modo fluvial y 2.1 veces el costo del transporte

férreo, con lo que se podría suponer que el transporte de un contenedor con 28

toneladas entre Bogotá y los puertos del Atlántico que en camión según el SICE TAC

hoy cuesta USD$ 2.174, aplicaría la misma reducción en costos por TEU al

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52

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

mantener constantes las variables de distancia y peso si la infraestructura permitiera

la conexión unimodal directa para el rio y la línea férrea en el corredor de estudio.

Figura 20: Costo Transporte de carga por modo. $ Tonelada/ Kilómetro

Fuente: Elaboración propia con cálculos del estudio

En la tabla 7 se comparan los costos por modo en el tramo de estudio suponiendo

la utilización de un único modo que permita conectar el origen – destino del análisis.

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53

Tabla 7: Hipótesis unimodal transporte de carga Bogotá-Atlántico

Fuente: Elaboración propia con cálculos del estudio

Bajo la hipótesis de conexión unimodal, al recorrer la misma distancia de 978

kilómetros, el transporte de un FEU – contenedor de 40 pies con 28 Toneladas de

peso neto en el corredor Cartagena/Bogotá en el modo férreo estaría cercano a USD

1035,7 y en el modo fluvial el costo sería de USD 659,1 aplicando una conversión

de dólar de 2500 pesos colombianos por cada dólar. Con la devaluación actual del

peso frente al dólar al aplicar una tasa de cambio de 3000 pesos por dólar se

obtendrían USD 863 y USD 549 para los modos férreo y fluvial respectivamente,

frente a un costo carretero de USD 1812 para el transporte del contenedor de 40

pies en la ruta de estudio. Como se verá en el capítulo 4 la hipótesis debe considerar

los costos de transferencia intermodal y la infraestructura existente.

En el siguiente capítulo se analizará la infraestructura de transporte existente y los

proyectos de conexión intermodal presentados por EPYPSA al Ministerio de

Transporte.

3.5 Conclusiones

La oferta modal de unidades para el transporte férreo y fluvial representa en

Colombia apenas el 0.05% de la flota sin embargo movilizan el 27% del total

de la carga interna transportada en el país.

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54

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

El movimiento en toneladas del modo férreo ha incrementado

considerablemente en los últimos años con ocasión de la exportación de

carbón transportando 76 millones de toneladas en 3529 locomotoras y

vagones que pertenecen principalmente a las concesiones privadas de la

operación carbonera.

El costo del transporte por carretera en Colombia está afectado

principalmente por el elevado impacto de ítems como el combustible que

participa en el 31.8% del total del costo de cada kilómetro recorrido, el

mantenimiento preventivo con el 13,1%, los salarios y prestaciones con el

13%, las llantas con el 11,2% y los peajes con el 11%.

Según el SICE TAC, el costo de tonelada transportada por kilómetro es de

166 $/ton/km para carga a granel en un vehículo tractomula de configuración

C3S3 en el promedio de la ruta desde los puertos del Atlántico a la ciudad de

Bogotá.

Debido a la exclusividad de la oferta del transporte férreo en la movilización

del carbón, la información sobre los costos de operación para este modo en

el caso colombiano no es pública, por lo tanto, debe referirse a experiencias

e informes técnicos internacionales.

Una referencia del costo de operación férreo para el caso colombiano es el

estudio de “INCOPLAN para la estructuración técnica y financiera del tren del

Carare” en el año 2009, en donde realizadas las proyecciones de demanda

de carga exclusiva de carbón se calculó para una locomotora tipo de 2.100

HP un costo de $52.60 tonelada / km.

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55

4. Infraestructura de transporte para la movilización de carga contenerizada en Colombia.

La política nacional de Logística en sus documentos CONPES 3547 - 3568

(CONPES, 2008) define a los corredores logísticos: “como elementos que articulan

integralmente orígenes y destinos en aspectos físicos y funcionales como la

infraestructura de transporte, los flujos de información y comunicaciones, las

prácticas comerciales y la facilitación del comercio”; agregando que en Colombia los

principales corredores logísticos que unen los principales centros de producción con

los de consumo interno y/o con los nodos de transferencia del comercio exterior

(puertos, aeropuertos y pasos de frontera) están estrechamente relacionados con el

de patrón de desarrollo vial, aunque incluyen diferentes modos .

El CONPES 3547 realiza también el análisis de costos de comercio exterior para la

carga contenerizada en el año 2008 utilizando las publicaciones del Banco mundial

en el documento Doing Business de ese año indicando el costo de exportación e

importación para un contenedor en USD 1067 y USD 1160 respectivamente

incluyendo los procesos de aduana, puertos y documentación. El mismo estudio

Doing Business en el año 2014 presenta una actualización de los costos por

exportación de contenedor a USD 2407 y por importación a USD 2470 en promedio

para las dos costas colombianas. Como se mencionó en el capítulo anterior, este

costo promedio anterior apenas cubre el transporte terrestre interno en el corredor

Bogotá – Costa Atlántica dejando por sumar los costos de trámites de aduana, la

preparación de documentos y la manipulación del contenedor en Puerto, lo que

equivale a adicionar al transporte interno aproximadamente USD 800 para obtener

el costo final en las operaciones de comercio exterior del corredor para el corredor

de estudio.

Como se verá a través de este capítulo la definición de “Corredor logístico”

presentada en al año 2008 en la Política Nacional de Logística, evidencia la

tendencia absoluta para fomentar la inversión y desarrollo de la infraestructura

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56

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

carretera dejando relegada la integración, construcción y promoción de los modos

alternos contrariando lo citado sobre la articulación integral, la funcionalidad de la

infraestructura del transporte, la facilitación del comercio y las prácticas comerciales.

4.1 Inversión pública para la infraestructura de transporte.

Durante los últimos 5 años el gobierno colombiano ha invertido en la infraestructura

de transporte del país cerca de 27 billones de pesos de los recursos públicos lo que

representa un 6% del total del gasto sectorial según cifras del Banco de la República

(Banrep, 2014). En promedio el 90% de esta inversión se realiza en la infraestructura

del transporte carretero, seguido muy de lejos por la inversión en las pistas para el

transporte aéreo con el 5% y una escasa participación del férreo y fluvial con igual

inversión del 0.8% durante el último lustro en cifras del Ministerio de Transporte

(Mintransporte, 2014). (Figura 20).

El año pasado 2014 se invirtieron en infraestructura de transporte cerca de 6.25

billones de pesos, de los cuales 5.54 billones fueron destinados a las vías terrestres

y solamente 0.08 billones de pesos fueron destinados a los modos férreo y fluvial.

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57

Figura 21: Inversión pública en el sector transporte

Fuente: Mintransporte. Transporte en cifras 2014

Estos niveles de inversión en el mantenimiento, construcción y conservación de la

infraestructura de transporte representan en el caso colombiano una relación directa

con la oferta instalada en kilómetros de cada uno de los modos de tal forma que el

90% corresponde a las vías terrestres con 204.855 km incluyendo las vías terciarias

o de orden municipal. El modo fluvial incluye 18.225 km de vías navegables de los

cuales 1092 km corresponden al Rio Magdalena y 114 km al Canal del dique, tramo

objeto de estudio de esta investigación. Para el modo férreo se tienen 3.871 km de

líneas férreas construidas pero solamente 854 km se encuentran en operación;

finalmente las pistas aéreas suman 543 km de oferta de transporte incluyendo las

pistas privadas y las utilizadas para la fumigación. (Mintransporte, 2014)

En el gráfico 21 se puede observar la capacidad instalada en kilómetros por modo

para el año anterior y su participación porcentual, por supuesto en el caso del modo

fluvial se entiende que la infraestructura es natural y no representa mayores costos

de construcción y mantenimiento con excepción de los 114 km del Canal del Dique

entre el puerto fluvial de Calamar y la bahía de Cartagena.

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58

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 22: Infraestructura de transporte en Kms. Año 2014

Fuente: Mintransporte. Transporte en cifras 2014.

4.2 Infraestructura modal del corredor Costa Atlántica – Bogotá.

El reciente estudio denominado “Plan Estratégico Intermodal de Infraestructura de

Transporte – PEIIT” (EPYPSA, 2014) contratado por el Ministerio de Transporte

define como uno de los principales corredores funcionales estratégicos a la Troncal

del Magdalena. El estudio considera al corredor del Rio Magdalena como un

conector estructurante de alto potencial intermodal dada su ubicación geográfica al

atravesar el país de norte a sur conectando las principales ciudades colombianas

como Bogotá, Cali, Barranquilla, Medellín y Bucaramanga con los Puertos del

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Atlántico y la frontera de Ecuador, convirtiéndose en la principal red de transporte de

carga a través del país por donde se moviliza el carbón y el petróleo, principales

materias primas exportadas.

Figura 23: Troncal del Magdalena.

Fuente: EPYPSA. Plan estratégico intermodal 2014.

El PEIIT (Mintransporte, 2014) presenta 3 escenarios de intervención para el

desarrollo de la infraestructura de transporte que permita el intermodalismo en el

horizonte de tiempo corto, mediano y de largo plazo desde el 2014 hasta el año

2030. Para las estimaciones de crecimiento de carga, el estudio utiliza el “Marco

fiscal de mediano plazo – 2012”, realizado por el Ministerio de Hacienda y Crédito

Público y cada escenario realiza una simulación de carga generada y atraída por la

implementación de las alternativas de construcción y adecuación de infraestructura

en cada uno de los modos, incluyendo las plataformas o nodos de transferencia y la

articulación con las redes de transporte, así en el primer escenario denominado

“Tendencial” se supone que las inversiones y proyectos mantienen la tendencia

histórica de inversión en la infraestructura carretera sin integración de los demás

modos, es decir es el escenario base actual sin intermodalismo. De mantener esta

estrategia carretera el reparto modal de carga para el año 2032 no presentará mayor

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60

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

variación, sin embargo, la carga fluvial se triplicaría con respecto a lo transportado

en el año 2010; y la carga férrea presentaría un aumento en el año 2032 de apenas

1,7 veces lo transportado con respecto al 2010. (Mintransporte, 2014)

La carga terrestre en el supuesto tendencial aumentaría 2,4 veces la cantidad en

millones de toneladas transportadas en el lapso de 22 años. El total de carga

transportada en los 3 modos masivos principales tendría en el Escenario Tendencial

un incremento en el año 2032 del 119% con respecto al año 2010 representando

una fuerte desaceleración en los volúmenes transportados con respecto a la serie

histórica desde el 2002 al 2012 con un crecimiento anual aproximado de 16 millones

de toneladas transportadas. Figura 23.

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61

Figura 24: Proyección de carga transportada en Escenario tendencial. Toneladas.

Fuente: EPYPSA. Plan estratégico intermodal 2014.

Los siguientes escenarios de Intermodalidad “moderada” e “intensa” presupuestan

mayores inversiones y proponen proyectos estratégicos para potencializar la

integración de los modos en horizontes del corto plazo hasta el año 2022 y mediano

– largo plazo hasta el 2030. Estos escenarios incluidos en el Plan estratégico

intermodal de transporte serán analizados en cada uno de los modos a continuación.

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62

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

4.3 Infraestructura para el transporte terrestre.

En el modo terrestre se tienen dentro de la Troncal del Magdalena, más de 14.500

kilómetros de vías de primer a tercer orden con interconexiones urbanas y locales a

la red principal. En este corredor se adelanta la Ruta del Sol como una de las

principales inversiones en infraestructura en el país con 1071 km de doble calzada

conectando el interior del País con los puertos del Atlántico (Mintransporte, 2013).

Con una inversión de $ 2.25 billones anuales en el escenario Tendencial para el

modo carretero hasta el 2030, se espera priorizar los proyectos en contratación como

los Corredores Cartagena – Barranquilla – Malambo con 78 km; la Autopista

conexión al Rio Magdalena con 150 km; la Autopista conexión Norte con 146 km, y

las Autopistas Conexión Pacífico 1 y 2 con 141 km en total. También se priorizarán,

los proyectos en ejecución como la Ruta del Sol con 225 km de doble calzada entre

Valledupar y Bosconia; la doble calzada Villeta – Puerto Salgar – San Roque con

606 km; la construcción de la segunda calzada San Roque – La Y de ciénaga con

456 km. En los proyectos en estructuración se busca conectar en doble calzada a

través de las concesiones de cuarta generación o “4G”, los corredores Centro – Sur

entre Neiva y Girardot con 293 km; el corredor Centro - Occidente entre Ibagué y la

Paila con 803 km; el corredor Centro – Oriente entre Bogotá y Villavicencio con 761

km que incluyen los proyectos de mejoramiento de la malla vial del Meta y el corredor

Puente Arimena – Puerto Carreño. (Mintransporte, 2014)

El escenario Intermodal moderado con un horizonte de tiempo desde el año 2022 al

2032, tiene como principal estrategia disminuir la participación del modo carretero,

trasladando el 7% de la carga terrestre al modo férreo; por lo cual proyecta adicionar

a las inversiones del escenario tendencial en el corto plazo ( año 2014 – 2022), la

vía perimetral de Occidente de Bogotá, la construcción de la segunda calzada entre

Bucaramanga – Barrancabermeja, la segunda calzada Facatativá – Villeta, y la

segunda calzada Manizales – Mariquita entre otras. Para la integración de los modos

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en el corto plazo, se proyecta la construcción de las Zonas logísticas de Puerto

Salgar, Tunja, Bucaramanga, Bogotá y Barrancabermeja entre otras.

En este mismo escenario, se proyecta en el mediano y largo plazo (año 2022 – 2030)

la ampliación a tercer carril de la doble calzada Bogotá – Fusagasugá, la

construcción en doble calzada de la vía Santa Marta – Riohacha con 172 km y la

construcción de las Zonas logísticas de Medellín, Neiva, Ibagué, Área de

consolidación logística Armenia – Pereira – Manizales, Puerto Gaitán, y Puerto

Carreño entre otras. (Mintransporte, 2014) Figura 24.

Figura 25: Modo carretero y Zonas logísticas

Fuente: EPYPSA. Plan estratégico intermodal 2014

4.4 Infraestructura para el Modo Férreo.

El modo férreo, inactivo hoy en gran parte de su longitud en el corredor troncal

Magdalena; cuenta desde 1970 con el trazado geométrico y la infraestructura

construida en trocha yárdica o angosta desde Bogotá hasta Santa Marta a lo largo

de 964 kilómetros de los cuales se encuentran en operación solamente 286 km por

la Concesión de los Ferrocarriles del Norte FENOCO. En el documento CONPES

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

3512 denominado “Importancia estratégica del Proyecto de Concesión del Sistema

Ferroviario Central” (Conpes, 2008) se describe en detalle los tramos que componen

los 1214 kilómetros del Sistema ferroviario central y que interconectan a las capitales

de Medellín y Bogotá con el corredor férreo principal que inicia en Villa Vieja al norte

de Huila y asciende hacia el Norte cruzando las poblaciones ribereñas del Rio

Magdalena de mayor importancia como La Dorada, Puerto Berrio y Gamarra

finalizando en Chiriguaná en el departamento del Cesar en donde se empalma con

la Concesión del Atlántico para finalizar en el Puerto de Santa Marta. (Figura 25).

En el escenario tendencial del Plan estratégico de transporte intermodal, el modo

férreo proyecta mínimas inversiones en ejecución como la línea férrea del Pacífico

en la rehabilitación del tramo Cartago – La Felisa y proyectos estratégicos para la

consolidación del escenario tendencial como la adecuación en trocha estándar para

carga contenerizada del sistema ferroviario central entre Bogotá – Puerto Salgar y

Santa Marta. (Mintransporte, 2014)

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Figura 26: Sistema Ferroviario Central.

Fuente: DNP. Mintransporte – INCO

La Intermodalidad moderada del PEIIT considera estratégicos los proyectos férreos

del Tren del Carare con 470 km conectando los municipios de Belencito - Barbosa –

La Vizcaína, la adecuación del Sistema Ferroviario Central desde Neiva hasta

Chiriguaná conectando con la línea férrea del Atlántico hasta Santa Marta, y la

construcción de las líneas férreas hasta Barranquilla y Cartagena entre otras en el

corto plazo hasta el año 2022. En el mediano y largo plazo hasta el año 2030, el

PEIIT plantea proyectos férreos estratégicos como la conexión entre Cali y Neiva

con 508 km, Neiva y Puerto Gaitán y el tren Bioceánico del Cauca que conectaría a

Buenaventura con Cali, Medellín, Cartagena y Barranquilla con 740 km en trocha

estándar compitiendo con el Canal de Panamá en la conexión bioceánica.

(Mintransporte, 2014)

La relación de kilómetros de vía férrea por millón de habitantes es para Colombia

uno de los indicadores de infraestructura de transporte de más baja calificación, con

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

un aproximado de 90 kilómetros por millón comparados con Argentina con más de

700 kilómetros por millón; Chile con 350 kilómetros y México con 150 kilómetros por

millón de habitantes.

Finalmente, en el escenario Intermodal Intenso, el modo férreo adiciona como

estratégicos los proyectos de conexión de Buenaventura con las zonas de principal

producción petrolera del país en los nodos de Villavicencio y Puerto Gaitán, y la

construcción en estos nodos de las Zonas logísticas y plataformas multimodales.

Según la proyección en el año 2032, el transporte férreo estaría movilizando el 39%

de la carga del país con 209 millones de toneladas, casi triplicando lo movilizado en

el año 2013 con 76 millones que representaron apenas el 25% del total de la carga

transportada para ese año. (Mintransporte, 2014)

4.5 Infraestructura para el transporte Fluvial.

En el modo fluvial se cuenta por supuesto con el Rio Magdalena como la principal

arteria hidrográfica colombiana, con una superficie de 257.000 km2 en su cuenca

que recorre el 24% de la superficie del país según CORMAGDALENA, en la

información consignada en el Anexo 2 de los estudios de prefactibilidad para el

proyecto de “Recuperación de la Navegabilidad en el Rio Magdalena” del año 2013

(Cormagdalena, 2013), en donde además se precisa la distancia total de la Cuenca

del Rio en 4.258 km y la longitud total del Rio en 1.550 km con la opción de

navegabilidad para embarcaciones mayores desde Bocas de Ceniza y el Canal del

Dique hasta Barrancabermeja.

El proyecto de “Recuperación de la navegabilidad del Rio Magdalena” se encuentra

actualmente en FASE III realizando la ejecución estudios para las obras de

encauzamiento y dragados de profundización hasta de 7 pies del canal navegable

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desde Puerto Salgar hasta Barranquilla, y la adecuación para la navegación de

Convoyes Tipo R-2B-2B-2B definidos como 1 Remolcador + 6 barcazas en tres

hileras de a dos (CONPES 3578), con una capacidad máxima nominal individual de

6000 a 7200 toneladas a transportar en barcazas de 240 metros de longitud, ancho

de 26 metros y calado de 1.80 metros cada una, para navegar sin inconveniente

durante los periodos de disminución del caudal (Figura 26). Al mismo tiempo,

CORMAGDALENA ha establecido como prioritario el tramo Puerto Salgar / La

Dorada - Barrancabermeja con 256 km para conectar fluvialmente a las ciudades del

interior con los puertos del atlántico, para lo cual se construirán 156 estructuras

hidráulicas permanentes a través de 15 tramos sectorizados en la longitud total

navegable. (Cormagdalena, 2013)

Figura 27: Convoy R-2B-2B Remolcador con barcazas.

Fuente. www.logisticadescomplicada.com

A su vez se encuentran en proceso de adecuación para el intermodalismo de carga,

los puertos fluviales de vocación intermodal como La Dorada, Puerto Salgar, Puerto

Berrio, Barrancabermeja, Puerto Capulco, y el Banco entre otros, en los cuales se

intersectan hoy las redes viales y algunas férreas que integran el corredor.

(Cormagdalena, 2013)

El CONPES 3758 del 2013 denominado “Plan para restablecer la navegabilidad del

Rio Magdalena” proyectó un incremento de transporte de carga atraída de 6 millones

de toneladas para el año 2014 frente a las 1.3 millones movilizadas en el 2013 como

consecuencia de las obras de adecuación para la navegabilidad; sin embargo las

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

obras marchan a una velocidad mucho menor de lo esperado y el corredor fluvial

movilizó para el año 2014 solamente 1.73 millones de toneladas de las cuales el

81% equivalente a 1.4 millones corresponden a petróleo combustóleo y productos

líquidos derivados, especializando principalmente al transporte de barcazas en la

Ruta Barrancabermeja a Barranquilla.

El modo fluvial se incluye por obvias razones dentro del escenario de carácter

intermodal moderado e intenso, y según las proyecciones de EPYPSA para el año

2032 el modo fluvial habrá multiplicado 5,7 veces la movilización de carga del año

2010 en todas las vías fluviales pasando a transportar más de 16 millones de

toneladas que representan el 3,1% del total de los 536 millones de toneladas

proyectadas a transportar en todos los modos en ese año según el PEIIT.

(Mintransporte, 2014) (Figura 27)

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Figura 28: Modo Fluvial. Escenario Intermodal Intenso. Toneladas.

Fuente: EPYPSA. Plan estratégico intermodal 2014

Con las estadísticas del Mintransporte, se ha establecido que el Rio Magdalena

participa en casi el 50% de la carga fluvial transportada del país en el año 2014, de

manera que de mantener constantes en el tiempo los volúmenes transportados se

puede suponer que para el año 2030 el Magdalena tendría 8 millones de toneladas

transportadas a lo largo de su cauce según la proyección del PEIIT; cifra bastante

lejana a la presentada en los cálculos realizados en el “Estudio de demanda de

transporte del sistema fluvial del Rio Magdalena” por STEER & DAVIES en el año

2002 quienes proyectaron 57.9 millones de toneladas transportadas de carga

captable en el Magdalena para el año horizonte 2030, con una participación de 6.5

millones de toneladas en transporte de contenedores, equivalentes a

aproximadamente 327 mil contenedores cargados sobre el rio por año, considerando

un promedio de 20 Ton de peso bruto por cada TEU; presupuestado bajo la

Alternativa de una fuerte inversión para garantizar la navegabilidad principalmente

en los tramos entre Puerto Salgar – Puerto Berrio y Barrancabermeja.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Una proyección más moderada del incremento de carga fluvial para el año 2030 es

presentada en el estudio de la Firma EMDEPA 2011, (Emdepa, 2011) en el cual se

proyectan 3.2 millones de toneladas transportadas, con una escasa participación de

la carga contenerizada con apenas 16.000 toneladas anuales equivalentes a 800

TEU de 20 Toneladas de peso bruto promedio, contemplando como punto de

transferencia el Puerto fluvial de La Dorada.

Finalmente según las proyecciones del PEIIT, en el año 2032 se transportarán 536

millones de toneladas (figura 28) con una reducción del 25% en los costos de

transporte interno comparados con los costos actuales; y con una inversión

aproximada de 35 billones de pesos en el escenario de Intermodalidad intensa, en

donde se priorizarán en el corto plazo entre el año 2014 y 2022, los proyectos de

adecuación para la navegabilidad del Rio Magdalena, adicional a los proyectos

estratégicos de rehabilitación y construcción de las líneas férreas como el Tren del

Carare, el Sistema Ferroviario Central entre Bogotá – Puerto Salgar y Santa Marta,

la línea férrea de Neiva a Santa marta - Cartagena y Barranquilla; pareciera que la

propuesta del PEIIT, permitirá al país al final del periodo proyectado en el 2030

hablar finalmente de Inter – Multimodalismo, conexiones de transporte Intermodal

de carga, plataformas y corredores logísticos; sin embargo debe considerarse el

horizonte inmediato y urgente de la competitividad del comercio exterior con los

Tratados de libre comercio vigentes y en trámite, frente a los plazos de más de 15

años propuestos de adecuación en infraestructura modal para alcanzar la meta

propuesta de conectar el país intermodalmente y establecer el impacto económico

de la prolongada espera en el transporte de contenedores con ingreso y salida por

los Puertos del Atlántico colombianos hacia el mercado mundial.

Page 85: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

71

Figura 29: Escenario Intermodal Intenso – Carga Transportada. Toneladas.

Fuente: EPYPSA. Plan estratégico intermodal 2014

Page 86: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

72

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

4.6 Conclusiones

El año pasado 2014 se invirtieron en infraestructura de transporte cerca de

6.25 billones de pesos, de los cuales 5.54 billones fueron destinados a las

vías terrestres y solamente 0.08 billones de pesos fueron destinados a los

modos férreo y fluvial.

Del total de kilómetros de vías para el transporte, el 90% corresponde a las

vías terrestres con 204.855 km incluyendo las vías terciarias o de orden

municipal, el modo fluvial cuenta con 18.225 km de vías navegables de los

cuales 1092 km corresponden al Rio Magdalena y 114 km al Canal del dique;

del modo férreo se tienen 3.871 km de líneas férreas construidas, pero

solamente 854 km se encuentran en operación.

El “Plan Estratégico Intermodal de Infraestructura de Transporte – PEIIT”

define como uno de los principales corredores funcionales estratégicos a la

Troncal del Magdalena. El estudio considera al corredor del Rio Magdalena

como un conector estructurante de alto potencial intermodal dada su

ubicación geográfica al atravesar el país de norte a sur.

La carga terrestre en el supuesto tendencial aumentaría 2,4 veces la cantidad

en millones de toneladas transportadas en el lapso de 22 años. El total de

carga transportada en los 3 modos masivos principales tendría en el

Escenario Tendencial un incremento en el año 2032 del 119% con respecto

al año 2010.

La Intermodalidad moderada del PEIIT considera estratégicos los proyectos

férreos del Tren del Carare, la adecuación del Sistema Ferroviario Central, y

Page 87: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

73

la construcción de las líneas férreas hasta Barranquilla y Cartagena entre

otras en el corto plazo hasta el año 2022.

CORMAGDALENA ha establecido como prioritario el tramo Puerto Salgar /

La Dorada - Barrancabermeja con 256 km para conectar fluvialmente a las

ciudades del interior con los puertos del atlántico, para lo cual se construirán

156 estructuras hidráulicas permanentes a través de 15 tramos sectorizados

en la longitud total navegable.

La propuesta del PEIIT, permitirá al país al final del periodo proyectado en el

2030 el Inter – Multimodalismo; sin embargo, debe considerarse el horizonte

inmediato y urgente de la competitividad del comercio exterior con los

Tratados de libre comercio vigentes.

5. Matriz intermodal de costo mínimo para la carga contenerizada en el corredor Bogotá – Costa Atlántica.

5.1 El contenedor en Colombia, lejos de competir.

Como se mencionó al inicio del capítulo 3, los costos promedio del transporte para

el comercio transfronterizo colombiano calculados por el Banco Mundial en el

documento Doing Business 2015, establecen un valor de USD 2413 por TEU (Banco

Mundial, 2015), incluyendo el transporte interno, la preparación de documentos, los

trámites de aduana y las operaciones en Puerto para un TEU estándar de 20 pies

con máximo 10 toneladas. En la figura 29, se puede evidenciar la comparación

colombiana con sus pares latinoamericanos y los gigantes del mercado mundial de

Page 88: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

74

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

contenedores, China y Estados Unidos, destacando el impacto del costo directo del

transporte interno en el valor final. El país encabeza el comparativo de costos para

el comercio exterior duplicando el costo de Estados Unidos y cuadruplicando el costo

total en el país asiático, siendo el transporte interno el ítem de mayor relevancia en

el análisis.

Figura 30: Costos de comercio exterior por TEU. USD.

Fuente: Doing Business. Banco mundial 2015

El análisis de Doing Business 2015 utilizó la ruta Bogotá – Cartagena, sin embargo

el tipo de contenedor objeto de estudio (20 pies con 10 toneladas) no representa

fielmente el costo real de transporte en esta ruta según el SICE TAG de una

Page 89: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

75

tractomula de 3 ejes con capacidad de hasta 34 toneladas en dos TEUs de 20 pies,

con la cual se ha simulado el costo del modo carretero en el capítulo 2. En países

como México y Estados Unidos, en donde la torta modal está mucho más distribuida

para el ferrocarril; el estudio de Doing Business subestima el costo de transporte

interno al mantener como unidad de análisis el TEU con 10 toneladas. Para el caso

nacional, el impacto real del costo de transporte interno supera el 71% del costo total

de comercio exterior calculado con los datos conservadores de Doing Business.

(Figura 30)

Figura 31: Impacto de los procedimientos de Comercio Exterior. %.

Fuente: Doing Business. Banco mundial 2015

Dada la condición unimodal en nuestro caso, sin realizar transferencias de modo,

excepto en el Puerto para el transbordo al camión, no se incluye el costo de este

ítem en el cálculo anterior. Sin embargo, es evidente el elevado costo interno

utilizando el transporte de camiones como consecuencia obvia de la mayor distancia

Page 90: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

76

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

además de los altos costos de los insumos que conforman la estructura de costos

de operación vehicular como el caso del combustible. Nótese, en un rápido análisis

de competitividad percibido por un generador de carga importador o exportador por

ejemplo en Ecuador, que el costo del transporte interno es de USD 700 por TEU con

10 toneladas, lo que equivale a un costo por tonelada de USD 70/Ton usando

igualmente el transporte de camiones en la ruta Guayaquil – Quito en una distancia

de aproximadamente 500 km.(Banco Mundial, 2015) Para el caso nacional, aunque

la distancia entre Cartagena y Bogotá es el doble que la anterior, el costo por TEU

es de USD 1718, equivalentes a USD 171 por cada tonelada transportada

castigando fuertemente la capacidad competitiva de cualquier productor exportador

e importador nacional. Un 25% de reducción en este costo, según lo propuesto por

el PEIIT, supondría un costo por tonelada de USD 129 para el TEU con 10 toneladas

que mantendrá sin ninguna posibilidad de competir a la economía nacional frente a

un mercado potencial y vecino.

Es necesario incluir para los contenedores en el corredor Atlántico - Bogotá, las

hipótesis de transporte y transferencia intermodal que permitan encontrar reales

impactos en el costo de transporte interno de contenedores para impulsar el

comercio exterior colombiano.

Dicha combinación de modos y transporte deben contemplar los costos de

transferencia, los días de tránsito interno y la susceptibilidad de la carga para

movilizar por rio.

Page 91: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

77

5.2 Hipótesis Intermodal A. Fluvial + carretero corto.

Esta alternativa supone activa la navegabilidad del Rio Magdalena entre Cartagena

y Puerto Salgar con el fin de incorporar los costos para el modo fluvial analizados en

el capítulo 3, utilizando embarcaciones tipo barcaza con autopropulsión (figura 29)

en el tramo de 955 km entre Cartagena y Puerto Salgar con capacidad de carga de

hasta 72 TEU con 15 toneladas cada uno.

Figura 32: Barcaza con Autopropulsión.

Fuente: Doing Business. Banco mundial 2015

Este tipo de embarcación autopropulsada, puede remontar el rio a una velocidad de

13 km/h aproximadamente según los estudios de STEER & DAVIES, lo que significa

completar el recorrido en aproximadamente 3.5 días de tránsito navegando durante

las 24 horas. Para la estimación de los costos de transferencia se han utilizado los

valores publicados actuales de la Sociedad Portuaria Regional de Cartagena (SPRC,

2015) en 3 ítems principales relacionados en la tabla 8. Estos costos se aplicarán

Page 92: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

78

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

también para la transferencia bimodal rio – carretera en el nodo de transferencia de

Puerto Salgar.

Tabla 8: Tarifas SPRC 2015

Tabla 8. Tarifas SPRC 2015 USD

1.Uso de instalaciones portuarias a la carga domestica 110

2.Remolcador por maniobra 35

3. Servicio de operaciones terrestres de contenedores. 32

Total 177

Fuente: SPRC. 2015.

El análisis considera la transferencia en los nodos iniciales marítimo – fluvial en los

Puertos de Cartagena o Barranquilla transbordando desde el Buque directamente a

la Barcaza Autopropulsada para iniciar la navegación por el canal del dique con

rumbo hacia Puerto Salgar, transitando durante 4 días continuos. (Figura 32)

Page 93: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

79

Figura 33: Ruta fluvial Atlántico – Puerto Salgar.

Fuente. STEER & DAVIES.

La siguiente transferencia intermodal se realizará en la plataforma logística de

Puerto Salgar a 955 km de Cartagena transbordando el contenedor directamente a

una tractomula 3S3 con destino hacia Bogotá. Para la estimación de fletes fluviales

se ha analizado el estudio de Costos de operación por Convoy de STEER & DAVIES

del 2001 (Steer&Davies, 2001), extrapolando las cifras del año con la serie histórica

inflacionaria hasta el año 2015. Según el estudio, el costo total del viaje en la ruta

fluvial para la Barcaza autopropulsada con capacidad de 1080 toneladas y a una

velocidad de 13 km/hora era de COP 22.024.800 en un solo sentido, incluyendo los

costos de recuperación de capital. Con una capacidad aproximada de 72 TEU con

15 toneladas de carga cada uno, el costo por TEU se estimó en USD 133 del año

2001. Esta cifra, manteniendo las demás variables constantes como la cantidad y

capacidad de carga por TEU, el tiempo de viaje, consumo de combustible y

realizados los ajustes por inflación y efecto cambiario se ha ajustado en USD 193

por TEU transportado entre Cartagena y Puerto Salgar en el modo fluvial para el año

2015.

Page 94: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

80

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

El segundo tramo corresponde al transporte terrestre entre Puerto Salgar y Bogotá,

y el costo se estimó con la simulación del SICE TAC para la ruta Ibagué – Bogotá

dadas sus condiciones similares de distancia, peajes y pendiente. El costo de viaje

en la ruta para un vehículo CS, o camión con Semi remolque fue de $ 1.058.871 y

se adicionaron 8 horas al costo correspondientes a cargues, descargues y esperas

(Mintransporte, 2014) para cada proceso con un valor de $351.725 para un flete total

de $1.410.596 por TEU. La tabla 9 presenta el resumen de los costos por tramo más

el costo de transferencia en cada uno delos nodos de intercambio.

Tabla 9: Costos Alternativa 1.

Fuente: Cálculos del autor con información de STEER DAVIES y SICE TAC.

La hipótesis bimodal con un costo de USD 1033 por TEU, representa una reducción

del 40% del costo de transporte interno por TEU frente a la estimación realizada por

el Banco Mundial en el informe Doing Business para el año 2015 con USD 1718 por

TEU para el transporte interno en el corredor Cartagena – Bogotá; lo que equivale a

una reducción de USD 685 por TEU transportado.

En el capítulo 1, se presentó el ciclo del contenedor entre Cartagena y Bogotá con

un total de 589.710 TEUs en importación y exportación en el corredor durante el año

anterior 2014. Si solamente se movilizara el 50% de esta cifra bajo la alternativa 1

bimodal presentada, y con el cálculo anterior de reducción de USD 685 por TEU; el

ALTERNATIVA 1 Tramo 1 Tramo 2

O/D Cartagena/Puerto Salgar Puerto Salgar / Bogotá

Modo Fluvial Carretero

Tiempo de viaje dias 4 1

Distancia en kms 955 215

$ Transferencia x TEU $513.300 $513.300

$ Transporte x TEU $559.700 $1.410.596

Subtotal$1.073.000 $1.923.896

TOTAL VIAJE COP x TEU

TOTAL VIAJE USD x TEU

2.996.896

1.033

Page 95: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

81

ahorro total frente a los costos unimodal carreteros actuales podría llegar a ser de

USD 201.854.072, cifra superior a los gastos de capital o CAPEX calculados por

CORMAGDALENA en el Anexo 2 del Estudio de prefactibilidad para la Recuperación

de la Navegabilidad del Rio Magdalena (Cormagdalena, 2011), para los estudios y

diseños, las obras de encauzamiento, la interventoría técnica y los centros de

atención en el tramo principal Puerto Salgar – La Dorada - Puerto Berrio con un

horizonte de inversión y ejecución de obra de 4 años.

En la figura 33 se pueden comparar los ahorros de solamente 1 año de transporte

bimodal para la mitad de los TEUs transportados actualmente en el corredor

Cartagena - Bogotá, frente a la inversión para la recuperación del tramo a realizarse

durante 4 años.

Figura 34: CAPEX vs Ahorro Bimodal.

Fuente: Cálculos del autor con información de STEER DAVIES y CORMAGDALENA

5.3 Hipótesis Intermodal B. Fluvial + carretero largo.

La hipótesis de tramo carretero largo, considera la transferencia fluvial – carretera

en el Nodo intermodal de Barrancabermeja realizando el tránsito de 421 kilómetros

en camión hacia Bogotá. El tramo 1 fluvial entre Cartagena y Barrancabermeja

Page 96: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

82

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

reduce la navegación en 260 kilómetros comparado con el anterior modelo; sin

embargo se mantienen constantes los tiempos de viaje, la capacidad de carga de la

barcaza y los costos de transferencia por TEU según la referencia de la Sociedad

Portuaria Regional de Cartagena para el año 2015 (SPRC, 2015). Los costos

terrestres del tramo 2 fueron simulados en el SICE TAC utilizando la ruta Bogotá –

Bucaramanga dadas sus condiciones similares en distancia, peajes y pendientes.

Esta alternativa debe considerarse en periodos de disminución crítica del caudal de

navegación del Rio Magdalena en el tramo Barrancabermeja – Puerto Salgar por

debajo de los 6 pies o 1.8 metros de calado necesario para la navegación segura de

la barcaza autopropulsada tipo, con capacidad de 1080 toneladas.

Tabla 10: Costos Alternativa 2.

Fuente: Cálculos del autor con información de STEER DAVIES y SICE TAC

La alternativa representa un ahorro en transporte de USD 357 por TEU comparados

con los USD 1718 por TEU del transporte interno en el estudio Doing Business; lo

que equivaldría a una reducción de USD 100 millones por año en costos de comercio

exterior si se transportaran bimodalmente la mitad de los contenedores que se

ALTERNATIVA 2 Tramo 1 Tramo 2

O/DCartagena /

Barrancabermeja

Barrancabermeja /

Bogotá

Modo Fluvial Carretero

Tiempo de viaje dias 4 1

Distancia en kms 695 421

$ Transferencia x TEU $513.300 $513.300

$ Transporte x TEU $472.700 $2.446.190

Subtotal $986.000 $2.959.490

TOTAL VIAJE COP x TEU

TOTAL VIAJE USD x TEU

3.945.490

1.361

Page 97: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

83

mueven cargados hoy entre Cartagena y Bogotá en el modo carretero; cifra

alcanzada en un año, que cubriría el 63% del total de los gastos de capital estimado

para los 4 años de obras de recuperación de la navegabilidad entre Puerto Salgar y

Barrancabermeja, según CORMAGDALENA.

Otro aspecto básico para comparar la reducción en costos por el uso de la Alternativa

Bimodal frente a la Unimodal carretera es la cantidad de viajes realizados para

transportar 295.000 TEU por año en el corredor. En el modo carretero, 1 TEU puede

ser transportado por 1 camión a la vez, de manera que la cantidad de camiones

necesarios al año depende del tiempo invertido por camión para realizar el ciclo

completo Bogotá – Cartagena – Bogotá. Según la distancia de la ruta, el diseño

geométrico, las pendientes longitudinales, los volúmenes vehiculares y las

condiciones de transitabilidad, las horas diarias de conducción y la velocidad

promedio de un tracto camión; se puede obtener el tiempo de viaje en cada recorrido.

Para las condiciones de la ruta Cartagena – Bogotá, con una velocidad promedio de

40 kph y una jornada máxima de 10 horas de conducción, se estima que un camión

puede realizar en el corredor de estudio un promedio de 60 viajes al año

transportando TEUs cargados (Mintransporte, 2001). De esta forma, se requieren

4.917 camiones para mover el total de la carga ofertada; mientras en la alternativa

bimodal dada la mayor capacidad de transporte por barcaza con 72 TEUs por viaje,

se requerirían 68 barcazas en total para el tramo 1, más 1.639 camiones para cubrir

el tramo 2, con una estimación de 180 viajes año por camión en el ciclo

Barrancabermeja – Bogotá – Barrancabermeja (Mintransporte, 2001). Por supuesto

la reducción en el impacto ambiental por emisiones de monóxido de carbono y

dióxido de azufre es asociada directamente a la menor cantidad de kilómetros

recorridos en camión; para el ejemplo en la alternativa unimodal se recorren 4.9

millones de kilómetros frente a 0.7 millones de kilómetros recorridos en la alternativa

bimodal.

Page 98: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

84

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

Figura 35: Viajes AÑO para transporte de TEU entre Bogotá - Cartagena

Fuente: Cálculos del autor con información de STEER DAVIES y SICE TAC

5.4 Hipótesis C. Unimodal Férreo.

Como se mencionó en el capítulo 3, una de las principales apuestas del Plan

Estratégico de Infraestructura Intermodal de Transporte para los escenarios de

Intermodalidad moderada e intensa, es la de construir y rehabilitar en trocha

estándar para transporte de carga, las redes de transporte férreo del país. El tramo

principal para incluir en la hipótesis férrea, es el corredor existente entre Bogotá –

Facatativá -Puerto Salgar – Chiriguaná – Santa Marta y la construcción de los tramos

desde hasta Cartagena y Barranquilla Santa Marta.

Page 99: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

85

Esta hipótesis se presume unimodal, dada la condición de eficiencia del uso del tren

para distancias superiores a 500 kilómetros según los estudios de ALG

Transportation Logistics en donde se establece que el costo de transporte camión

es eficiente hasta los 450 kilómetros y que el uso del tren reduce hasta un 30% el

costo del transporte para distancias superiores a los 1000 km (Steer Davies, 2013).

ALG también recomienda utilizar el modo férreo, siempre que se requieran mover

embarques de 50 toneladas en adelante. Para el estudio se ha contemplado el costo

de transferencia igual que en las dos alternativas anteriores y el costo de transporte

por tonelada/kilómetro estimado en el Estudio de Diseño de Obras de

encauzamiento (EMDEPA, 2011) para el transporte férreo. Se asume la misma

distancia de Bogotá a Santa marta en la red férrea existente para el corredor de

hipótesis a Cartagena. (Tabla 11).

Tabla 11: Costos Alternativa 3.

Fuente: Cálculos del autor con información del estudio y CONPES 3578.

El cálculo del costo por TEU se estimó para un TEU con peso bruto de 20 Toneladas,

multiplicando $ 176 ton/km obtenidos del estudio de EMDEPA (Emdepa, 2011) e

incluidos en el CONPES 3758 y la distancia total del tramo Cartagena – Bogotá.

Esta alternativa tiene un costo cercano a la anterior y supera en USD 300 por TEU

a la Alternativa bimodal 1; sin embargo a diferencia de las anteriores el transporte

férreo puede garantizar su tránsito en forma permanente durante todo el año y al

igual que la anterior bimodal representa una reducción de aproximadamente USD

100 millones al año frente al transporte por carretera si se movilizaran solamente la

mitad de los contenedores actuales entre Bogotá y Cartagena sin incluir los casi

ALTERNATIVA 3 Tramo 1

O/D Cartagena / Bogotá

Modo Férreo

Tiempo de viaje dias 3

Distancia en kms 964

$ Transferencia 1x TEU $513.300

$ Transporte x TEU $3.393.280

Subtotal $3.906.580

TOTAL VIAJE COP x TEU 3.906.580

TOTAL VIAJE USD x TEU 1.347

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86

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

97.000 TEUs que se transportan Bogotá y los Puertos de Barranquilla y Santa Marta.

La reducción en el impacto ambiental también puede estimarse comparativamente

con una relación de 7 viajes camión por 1 viaje en el tren de carga, dada la capacidad

del tren de movilizar 400 TEUs por viaje, lo que requiere 738 viajes año en tren frente

a 4917 viajes camión para transportar los 295.000 TEUs en el corredor.

Cada año el transporte terrestre de los 589.710 TEUs movilizados entre Bogotá y

Cartagena tiene un costo aproximado de 2 billones de pesos (Mintransporte, 2014),

por lo que finalmente puede estimarse el impacto económico durante los años

previos a la entrada en operación de la infraestructura intermodal según el PEIIT al

comparar el costo actual del transporte carretero en el corredor frente a las 3

hipótesis planteadas. De esta forma, hasta el 2022, año en el cual entraría a operar

la infraestructura intermodal presentada en los proyectos de Intermodalidad intensa

y según el cronograma planteado por el Plan Maestro de Transporte se habrían

ahorrado aproximadamente 4 billones de pesos al usar la alternativa 1; y 2 billones

de pesos en las alternativas siguientes comparadas con el costo carretero actual.

(Tabla 12).

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87

Tabla 12: Comparativo Costo Intermodal vs Unimodal actual.

Fuente: Cálculos del autor con información del estudio.

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88

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

5.5 Conclusiones

Los costos promedio del transporte para el comercio transfronterizo

colombiano calculados por el Banco Mundial en el documento Doing

Business 2015, establecen un valor de USD 2413 por TEU, incluyendo el

transporte interno, la preparación de documentos, los trámites de aduana y

las operaciones en Puerto para un TEU estándar de 20 pies con máximo 10

toneladas.

La comparación de costos de transporte de comercio exterior de Colombia

con sus pares latinoamericanos y los gigantes del mercado mundial de

contenedores, China y Estados Unidos, evidencia que el costo interno

duplica el costo de Estados Unidos y cuadruplica el costo total en el país

asiático, siendo el transporte interno el ítem de mayor relevancia en el

análisis.

El análisis de Doing Business 2015 utilizó para la simulación de costos, la

ruta Bogotá – Cartagena para un contenedor de 20 pies con 10 toneladas

transportadas lo cual no representa fielmente el costo real de transporte en

esta ruta según el SICE TAG de una tractomula de 3 ejes con capacidad de

hasta 34 toneladas en dos TEUs de 20 pies.

Para el caso nacional, el impacto real del costo de transporte interno supera

el 71% del costo total de comercio exterior calculado con los datos de Doing

Business.

La hipótesis bimodal 1 con un costo de USD 1033 por TEU, representa una

reducción del 40% del costo de transporte interno por TEU frente a la

estimación realizada por el Banco Mundial en el informe Doing Business para

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89

el año 2015 con USD 1718 por TEU para el transporte interno en el corredor

Cartagena – Bogotá; lo que equivale a una reducción de USD 685 por TEU

transportado.

La hipótesis bimodal 2 representa un ahorro en transporte de USD 357 por

TEU comparados con los USD 1718 por TEU del transporte interno en el

estudio Doing Business; lo que equivaldría a una reducción de USD 100

millones por año en costos de comercio exterior si se transportaran

bimodalmente la mitad de los contenedores que se mueven cargados hoy

entre Cartagena y Bogotá en el modo carretero.

La hipótesis 3 unimodal férrea, tiene un costo de USD 1347 por TEU y supera

en USD 300 por TEU a la Alternativa bimodal 1; sin embargo, a diferencia de

las anteriores el transporte férreo puede garantizar su tránsito en forma

permanente durante todo el año.

Cada año el transporte terrestre de los 589.710 TEUs movilizados entre

Bogotá y Cartagena tiene un costo aproximado de 2 billones de pesos.

La espera hasta el 2022, año en el cual entraría a operar la infraestructura

intermodal presentada en los proyectos de Intermodalidad intensa y según el

cronograma planteado por el Plan Maestro de Transporte, representa

aproximadamente 4 billones de pesos al usar la alternativa 1; y 2 billones de

pesos en las alternativas siguientes comparadas con el costo carretero

actual.

El ahorro total por utilizar la hipótesis Bimodal 1; frente a los costos unimodal

carreteros actuales podría llegar a ser de USD 201.854.072, cifra superior a

los gastos de capital o CAPEX calculados por CORMAGDALENA en el

Anexo 2 del Estudio de prefactibilidad para la Recuperación de la

Navegabilidad del Rio Magdalena.

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90

Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

En la realidad actual unimodal carretera, se requieren 4.917 camiones para

mover 295.000 TEUS por año; mientras en la alternativa bimodal 2 dada la

mayor capacidad de transporte por barcaza con 72 TEUs por viaje, se

requerirían 68 barcazas en total para el tramo 1, más 1.639 camiones para

cubrir el tramo 2, con una estimación de 180 viajes año por camión en el ciclo

Barrancabermeja – Bogotá – Barrancabermeja.

La reducción en el impacto ambiental también puede estimarse

comparativamente con una relación de 7 viajes camión por 1 viaje en el tren

de carga, dada la capacidad del tren de movilizar 400 TEUs por viaje, lo que

requiere 738 viajes año en tren frente a 4917 viajes camión para transportar

los 295.000 TEUs en el corredor.

Page 105: Metodología para establecer los de caso corredor Puerto … · 2016-10-10 · Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior

91

6. Conclusiones finales y recomendaciones.

La metodología puede ser aplicada para actualizar y profundizar el estudio de costos

del transporte intermodal en corredores de carga que contengan la información

referida sobre los volúmenes detallados de carga y los costos unitarios de transporte

por modo. La construcción de las hipótesis debe ser cuidadosamente diseñada

considerando para cada modo, los costos de transporte por unidad de distancia o

peso, considerando siempre las características de la ruta o corredor de estudio.

Antes de presentar la hipótesis válida, se recomienda realizar una revisión periódica

de los costos de transferencia en puertos, transporte terrestre y los alternos dada la

variabilidad en el tiempo por los cambios del mercado.

Los costos de transferencia entre modos deben ser considerados en un estudio

detallado en la evaluación de una alternativa multimodal incluyendo la óptima

ubicación de los nodos de transferencia.

Una de las principales conclusiones del estudio se obtiene en la validación de la

comparación de costos de transporte de comercio exterior de Colombia con sus

pares latinoamericanos y los gigantes del mercado mundial de contenedores, China

y Estados Unidos, al evidenciar que el costo interno duplica el costo de Estados

Unidos y cuadruplica el costo total en el país asiático, siendo el transporte interno el

ítem de mayor relevancia en el análisis; y es que para el caso nacional, el impacto

real del costo de transporte del interior a los puertos supera el 71% (Banco mundial,

2015) del costo total de comercio exterior calculado con los datos de Doing Business

con un valor de USD 2413 por TEU, incluyendo además del transporte interno, la

preparación de documentos, los trámites de aduana y las operaciones en Puerto

para un TEU estándar de 20 pies con máximo 10 toneladas.

Aunque la participación de la carga contenerizada en el año 2014 representa apenas

el 9% del total del comercio exterior Colombiano (Dian, 2014); el transporte de

contenedores se realiza exclusivamente por el modo carretero en Colombia, lo cual

frente a otros países reduce la competitividad del país, principalmente por el elevado

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

impacto de ítems como el combustible en la estructura de costos de operación

vehicular de los camiones, que participa en el 31.8% del total del costo de cada

kilómetro recorrido (Colfecar, 2015) lo que para el corredor de estudio entre Bogotá

y Cartagena con casi 1000 kilómetros de distancia, representa un incremento

proporcional en los costos de transporte por contenedor.

Según la información de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian,

2014), los 3 puertos principales de la Costa Atlántica recibieron el año anterior 2014,

el 47% del total de contenedores que ingresaron en importación y exportaron el 62%

del total de los contenedores que salen del país. Las importaciones de carga

contenerizada representaron el 62% del total de contenedores movilizados en el

país, principalmente a la ciudad de Bogotá que participó con el 79% del total de los

contenedores que ingresaron por los puertos principales de las dos costas

colombianas, evidenciando la marcada relevancia de la capital del país como centro

atractor - importador de cargas con vocación de comercio exterior. Con una menor

cantidad de contenedores exportados, el ciclo del contenedor a Bogotá desde los

puertos de la costa Atlántica registra un desbalance de 2 a 1, es decir que de cada

2 contenedores cargados importados solamente 1 regresa igualmente cargado a los

puertos, lo que sumado a los costos de transporte interno antes referidos representa

un desequilibrio adicional por cuanto la mitad de los contenedores que ingresan al

país son devueltos hasta los puertos en condición de vacíos en el modo terrestre por

los tracto camiones sin el reconocimiento en la tarifa de transporte correspondiente

a los costos de operación vehicular. Este flete de camión para el contenedor vacío

de regreso a los puertos se compensará por el transportador en la tarifa con un

incremento en el flete de importación; como ejemplo de esta condición para el caso

de estudio se tiene un flete de retorno vacío para la Ruta Bogotá – Cartagena de

USD 300 por contenedor frente a un costo de USD 1812 (Mintransporte, 2015) por

contenedor para el retorno cargado en la Ruta Cartagena – Bogotá.

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La exclusividad actual del modo terrestre para el transporte de contenedores hace

imposible considerar reducciones en los costos por unidad; y es que la oferta modal

de unidades para el transporte férreo y fluvial representa en Colombia apenas el

0.05% de la flota sin embargo movilizan el 27% del total de la carga interna

transportada en el país. El movimiento en toneladas del modo férreo ha

incrementado considerablemente en los últimos años con ocasión de la exportación

de carbón transportando 76 millones de toneladas en 3529 locomotoras

(Mintransporte, 2014) y vagones que pertenecen principalmente a las concesiones

privadas de la operación carbonera. Debido a la exclusividad de la oferta del

transporte férreo en la movilización del carbón, la información sobre los costos de

operación para este modo en el caso colombiano no es pública, por lo tanto debe

referirse a experiencias privadas para otro tipo de cargas e informes técnicos

internacionales; para el caso de estudio en la construcción de la hipótesis unimodal

férrea se utilizó la información de referencia de costo nacional de transporte férreo

de carga incluida en el CONPES 3758 según la investigación de Mintransporte y

Emdepa. (Emdepa, 2011). Sin embargo, el comparativo con los informes

internacionales en transporte férreo con Argentina y Chile presenta un costo inferior

al referido en el documento CONPES 3758 para condiciones similares en el tipo de

locomotora, capacidad de arrastre y condiciones topográficas.

Otra de las conclusiones relevantes del estudio se enfoca en la actual inexistente

infraestructura para el transporte intermodal de carga y sus proyecciones de

adecuación para la conexión entre modos en el mediano y largo plazo con horizontes

a partir del año 2016 entre los 6 y 16 años para finalizar el escenario intensivo

intermodal en el año 2032. Como referencia, en el año 2014 se invirtieron en

infraestructura de transporte cerca de 6.25 billones de pesos (Mintransporte, 2014),

de los cuales 5.54 billones fueron destinados a las vías terrestres y solamente 0.08

billones de pesos fueron destinados a los modos férreo y fluvial. Del total de

kilómetros de vías para el transporte, el 90% corresponde a las vías terrestres con

204.855 km incluyendo las vías terciarias o de orden municipal, el modo fluvial

cuenta con 18.225 km de vías navegables de los cuales 1092 km corresponden al

Rio Magdalena y 114 km al Canal del dique; del modo férreo se tienen 3.871 km de

líneas férreas construidas, pero solamente 854 km se encuentran en operación.

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

El “Plan Estratégico Intermodal de Infraestructura de Transporte – PEIIT” define

como uno de los principales corredores funcionales estratégicos a la Troncal del

Magdalena. El estudio considera al corredor del Rio Magdalena como un conector

estructurante de alto potencial intermodal dada su ubicación geográfica al atravesar

el país de norte a sur. Adicionalmente, la Intermodalidad moderada del PEIIT

considera estratégicos los proyectos férreos del Tren del Carare, la adecuación del

Sistema Ferroviario Central, y la construcción de las líneas férreas hasta Barranquilla

y Cartagena entre otras en el corto plazo hasta el año 2022.

La propuesta del PEIIT, permitirá al país al final del periodo proyectado en el 2032

el Inter – Multimodalismo; sin embargo, debe considerarse el horizonte inmediato y

urgente de la competitividad del comercio exterior con los Tratados de libre comercio

vigentes, los cuales, con un horizonte de espera tan amplio, quedarán inoperantes

dada la poca y nula competitividad que se mantendrá para cada contenedor

negociado como consecuencia de los costos de transporte interno en el modo

terrestre.

Esta condición de largo plazo en la implementación de la infraestructura para el

transporte intermodal motiva el diseño de la metodología para establecer los costos

logísticos en los diferentes modos alternos y la aplicación del caso de estudio en el

corredor de mayor distancia, costo y volumen de carga contenerizada. Las hipótesis

intermodales para comparar el transporte de contenedores en la ruta de estudio, se

formulan manteniendo constantes los costos de transferencia; de esta forma la

hipótesis bimodal 1 con un costo de USD 1033 por TEU, representa una reducción

del 40% del costo de transporte interno por TEU frente a la estimación realizada por

el Banco Mundial en el informe Doing Business para el año 2015 con USD 1718 por

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TEU para el transporte interno en el corredor Cartagena – Bogotá; lo que equivale a

una reducción de USD 685 por TEU transportado.

La hipótesis bimodal 2 representa un ahorro en transporte de USD 357 por TEU

comparados con los USD 1718 por TEU del transporte interno en el estudio Doing

Business; lo que equivaldría a una reducción de USD 100 millones por año en costos

de comercio exterior si se transportaran bimodalmente la mitad de los contenedores

que se mueven cargados hoy entre Cartagena y Bogotá en el modo carretero. La

hipótesis 3 unimodal férrea, tiene un costo de USD 1347 por TEU y supera en USD

300 por TEU a la Alternativa bimodal 1; sin embargo, a diferencia de las anteriores

el transporte férreo puede garantizar su tránsito en forma permanente durante todo

el año.

Para comparar en dinero el ahorro potencial anual en transporte interno de

contenedores por la implementación de las alternativas bimodales formuladas en las

hipótesis se tiene como hecho el costo actual del transporte terrestre. Cada año el

transporte terrestre de los 589.710 TEUs movilizados entre Bogotá y Cartagena tiene

un costo aproximado de 2 billones de pesos.

En conclusión; la espera hasta el 2022, año en el cual entraría a operar la

infraestructura intermodal presentada en los proyectos de Intermodalidad intensa y

según el cronograma planteado por el Plan Maestro de Transporte, representa un

ahorro total de aproximadamente 4 billones de pesos al usar la alternativa 1; y 2

billones de pesos en las alternativas siguientes comparadas con el costo carretero

actual; adicionalmente se pueden llegar a establecer las reducciones en la

contaminación ambiental, dado que en la realidad actual unimodal carretera, se

requieren 4.917 camiones para mover 295.000 TEUS por año; mientras en la

alternativa bimodal 2 dada la mayor capacidad de transporte por barcaza con 72

TEUs por viaje, se requerirían 68 barcazas en total para el tramo 1, más 1.639

camiones para cubrir el tramo 2, con una estimación de 180 viajes año por camión

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Metodología para establecer los costos logísticos de transferencia de carga para el comercio exterior en puertos colombianos –estudio de

caso corredor Puerto Cartagena – Bogotá.

en el ciclo Barrancabermeja – Bogotá – Barrancabermeja. La reducción en el

impacto ambiental también puede estimarse comparativamente con una relación de

7 viajes camión por 1 viaje en el tren de carga, dada la capacidad del tren de

movilizar 400 TEUs por viaje, lo que requiere 738 viajes año en tren frente a 4917

viajes camión para transportar los 295.000 TEUs en el corredor.

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