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Impreso el 17 de Agosto de 2016
Administración de la Prestacion y Desarrollo de Servicios de Salud con calidad de I,II,III y IV nivel de complejidad, a la
población pobre no asegurada, eventos NO POS y poblacion asegurada en el Departamento de La Guajira.
Proyecto
Metodología General de Formulación
Código BPIN:
Datos del Formulador
Tipo de documento: No. Documento:
Nombres: Apellidos:
Cargo:
Telefonos:
Entidad:
Cedula de Ciudadania 5159302
STEVENSON MARULANDA PLATA
SECRETARIO DE SALUD
7282758
SECRETARIA DE SALUD DEPARTAMENTAL
E-mail:
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Módulo de identificación del problema o necesidad
1. Contribución a la política pública
Plan del PND
(2010-2014) Prosperidad para Todos
21405. Prestación de servicios de salud
Programa del PND
Indicador de seguimiento al PND
Salud y Protección - Ahorros por fijación de valores máximos de reconocimiento (miles de millones)
Unidad de medida
Miles de millones
Meta
1700
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
OPORTUNIDAD PARA TODOS Y PROPOSITO DEL PAIS.
Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial
A.1.
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
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2. Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Problema Central
Débil gestión institucional para implementar las políticas públicas fundamentales relacionadas con los procesos para la prestación de salud en el
Departamento de la Guajira
Descripción de la situación existente
Teniendo en cuenta que dentro de las competencias de La Secretaría Departamental de Salud y según lo establece la Ley 715 de 2001 en su artículo
54,está contemplada la Organización y Consolidación de las redes de atención, para que el servicio de salud a nivel territorial deba prestarse mediante la
articulación de unidades prestadoras de servicios de salud, utilización adecuada de la oferta en salud y racionalización del costo de las atenciones en
beneficio de la población, así como la optimización de la infraestructura que soporta, cabe señalar que conforme a la información estadística reportada en
el capítulo anterior, se evidencia la deficiente gestión financiera de la Red de las Entidades encargadas de administrar los planes de beneficios tanto
públicas como privadas, así como también de las entidades encargadas de la dirección y aseguramiento, que son problemas acumulados en el sistema
que aun cuando ya existían antes del actual sistema de Seguridad Social en Salud se identificaron y continúan vigentes dentro del Departamento.
Por otro lado, se evidencia debilidad en los procesos de articulación Departamento/Municipio, reflejándose que la poca capacidad de respuesta a las
necesidades y características de la región, lo que ha generado duplicidad e ineficiencia de la prestación de los servicios que traduciéndose en la falta de
gestión de las Redes del Departamento con políticas y decisiones claras y radicales en el proceso sumado a las decisiones de los municipios que no
consultan con la realidad local y regional.
Magnitud actual
SOGC 89% , prestadores de la Red publica 12, garantía y optimización de la red de prestadores de servicios 89%, Standarizacion de procesos 79%.
2.1 Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Causas que generan el problema
DirectaTipo:
No se cuenta con el diseño de la línea de base para la implementación del MIAS en el Departamento de la Guajira
Inexistencia del documento red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador complementario para la atención
Inexistencias de las rutas prioritarias de acuerdo al ASIS del Departamento de la Guajira
inexistencias Historia clínica única digital en la red prestadora de servicios de salud del Dpto de La Guajira
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Debilidad en a atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta complejidad y eventos No POS al 100% de la población pobre no asegurada
identificada (especialmente en infancia, adolescencia, juventud, discapacitados, indígenas y no indígenas
Debilidad en la implementacion SOGC en el departamento de La Guajira.
insostenibilidad administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento.
debilidad en la organización, garantía y optimización de la red de prestadores de servicios de salud en el departamento de La Guajira, mediante el
direccionamiento y control social
inexistencia de la estandarización de procesos y fortalecimiento del Sistema de Atención a la Comunidad en los prestadores de servicios de salud en el
departamento de La Guajira
Inexistencia del documento red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador complementario para la atención en salud de La Guajira
insostenibilidad administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento
Debilidad en la implementacion SOGC en el departamento de La Guajira.
IndirectaTipo:
Diseñado la linea base para la implementacion
desconocimiento del documento red integral de de tencion en salu
inexistencia de la rutas prioritarias de acuerdo al ASIS
debilidad en la mplementarcion de a historia clinica digital en la red de prestadore
baja Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la demanda
Debilidad en el Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
incumplimiento de la verificacion de las condiciones de habilitacion
bajas Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del Departamento Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La Calidad (PAMEC)
Implementados
Ausencia en la adopcion e implementacion de la politica de talento humano en salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro
Especial de Talento Humano en Salud - RETHUS
carencia en los procedimientos para la Incorporacion de talento humano de salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
insuficientes modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y 1 distrito en el departamento
dificultad del sistema de alertas (Farmacovigilancia)
debilidad de las IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con sistema de unidosis implementado y funcionando
insuficientes IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de la Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de
saneamiento fiscal y financiero
carencia en al Sistema de vigilancia de la red
Fortalecimiento al Sitemade igilancia de la red
inoportuno giro de los recursos a los prestadores
Debilidad en la inplementacion de un sistema integral de información en salud
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No existe una Propuesta del documento Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La Protección Social .
insuficientes asistencia Técnica para el plan de Modernización de La Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud .
Ausencia del Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94
Debilidad de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1 distrito
Deficiente sistema de atención a la comunidad - SAC
Efectos generados por el problema
DirectoTipo:
INCREMENTO DE LOS INDICES DE MORBI MORTALIDAD
DISMINUCION DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LAS INSTITUCIONES PRESTADORAS
INCREMENTO EN LOS COSTO DE ATENCION
IndirectoTipo:
INCREMENTO DE LOS INDICES DE DISCAPACIDAD
INSASTIFACION DE LA POBLACION
Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante
Participantes
Módulo de identificación del problema o necesidad
3. Análisis de participantes
Experiencia Previa
Nacional Ministerio De Salud Y
Protección Social -
Gestión General
Cooperante Asistencia técnica,
publicidad, asignación de
recursos, regulación de
lineamientos y normas.
Municipal Riohacha Beneficiario Asistencia técnica en
normatividad vigente y
lineamientos y concurrencia
en el desarrollo de accione
Otro Oponente Resistencia en la ejecución
del proyecto
Grupos al margen de la
Ley
Nacional Departamento
Administrativo Nacional
De Planeación -
Gestión General
Cooperante articulación y asistencias
técnicas
Departamental La Guajira Cooperante Auditorias concurrentes a su
red prestadora, seguimiento
a los servicios I, II, III y IV
nivel a la
Concertación entre los participantes
garantizar la prestación y el desarrollo de los servicios de salud
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Módulo de identificación del problema o necesidad
4. Población afectada y objetivo del problema
Número de personas Afectadas
957797
Fuente de información
DANE
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Afectadas
Caribe La Guajira Todo El Departamento No aplica Todo el Departamento de
la Guajira
Número de personas Objetivo
957797
Fuente de información
DANE
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Objetivo
Caribe La Guajira Todo El Departamento No aplica Todo el Departamento de
la Guajira
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Clasificacion DetalleNumero de
PersonasFuente de Informacion
4.1 Población afectada y objetivo del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Características demográficas de la población
Género Hombre 474195 DANE
Género Mujer 483602 DANE
Edad (años) 0 - 6 175288 DANE
Edad (años) 7 - 14 171696 DANE
Edad (años) 15 - 17 57536 DANE
Edad (años) 18 - 26 155071 DANE
Edad (años) 27 - 59 346374 DANE
Edad (años) 60 en adelante 69139 DANE
Grupos Étnicos Indígenas 278212 DANE/ DNP PROYECCION
Grupos Étnicos Afrocolombianos 91674 DANE/ DNP PROYECCION
Grupos Étnicos ROM 99000 DANE/ DNP PROYECCION
Población Vulnerable Desplazados 218303 DANE
Población Vulnerable Discapacitados 23470 DANE
Población Vulnerable Pobres Extremos 230675 DANE
Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Objetivo - Propósito
Objetivo General - Propósito
Fortalecer la gestión institucional para implementar las políticas públicas fundamentales relacionadas con los procesos para la prestación de salud en el departamento de la Guajira.
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Indicadores que miden el objetivo general
Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta
porcentaje de cumplimiento en la implementación de las políticas públicas fundamentales en los procesos para la
prestación de salud en el Departamento de la Guajira.
Porcentaje 80
Objetivo Específicos
Diseñar la línea base para la implementación del MIAS en el Departamento de la Guajira.
Elaborar dos rutas prioritarias de acuerdo al ASIS del Departamento de la Guajira
Garantizar la atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta complejidad y eventos No POSS al 100% de la población pobre no asegurada identificada (especialmente en infancia,
adolescencia, juventud, discapacitados, indígenas y no indígenas
Fortalecer el Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira.
Presentar al Ministerio para aprobación la propuesta de Organización y optimización de la red de prestadores de servicios de salud en el departamento de La Guajira, mediante el
direccionamiento y control social
Actualizar y estandarizar los procesos y fortalecimiento del Sistema de Atención a la Comunidad en los prestadores de servicios de salud en el departamento de La Guajira
Diseño de la linea base
Implementar las historias clinicas digital en la red de prestadores de baja contratacion
Construir las rutas prioritarias de acuerdo al ASIS en el departamento de la Guajira
Contratar la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la demanda
Adoptar e implementar la politica de talento humano en salud de mediante la Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la demanda
Implementar los procedimientos para la Incorporacion de talento humano de salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
fortalecer el sistema de alertas (Farmacovigilancia)
categorizar IPS públicas según resolucion expedida por el Ministrio de la Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento fiscal y financiero.
Fortalecer el sistema de vigilancia de la red.
Aprobar el documento De Propuesta Red Por El Ministerio de Salud y de La Protección Social
Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94
Elaborar el documento que define la red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador complementario para la atención en salud de La Guajira
Mejorar la Gestión Administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento.
Implementar la Historia clínica única digital en la red prestadora de servicios de salud del Dpto de La Guajira
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Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Alternativas de solución
Alternativa Se evaluó con la MGA
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de
salud oportunos y con calidad .
Si
Costo Eficiencia y costo mínimo
Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo
NO
SI
Evaluación Realizada
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
1. Descripción de la alternativa
Alternativa
Descripción de la alternativa
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad
.
Año inicio: 2016 Año final: 2019
Con la implementación de la alternativa se pretende garantizar la atención en salud de I, II, III, IV nivel a la población pobre y vulnerable no cubierta con
subsidio a la demanda y los eventos NO POS de la población asegurada existente en el Departamento de la Guajira; a través de la prestación de
servicios de salud con calidad, oportunidad y eficiencia, bajo una estructura física en condiciones favorables, cómoda y dotada de equipos médicos
suficientes y recurso humano preparado y comprometido con el bienestar de los usuarios de los servicios de salud; armonizado con el plan de
Desarrollo la Oportunidad para Todos y los planes de desarrollo municipales y acciones de Inspección , vigilancia y control
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
2. Estudio de mercado
Detalle para estudio: Oferta publica de salud
Año
Oferta publica de salud Número Prestacion de Servicios de salud a la poblacion pobre no
asegurada , asegurada y eventos NO POS
2011 2015 2019
Oferta DemandaDéficit
Bien o ServicioUnidad de
medidaDescripción
Año inicial
histórico
Año final
histórico
Año final
proyección
2011 -121.751,00 740.631,00 618.880,00
2012 -66.129,00 750.012,00 683.883,00
2013 -26.543,00 780.863,00 754.320,00
2014 -16.947,00 897.992,00 881.045,00
2015 -3.630,00 1.032.690,00 1.029.060,00
2016 -1.927.296,00 2.956.356,00 1.029.060,00
2017 -2.009.718,00 3.038.778,00 1.029.060,00
2018 -2.091.411,00 3.120.471,00 1.029.060,00
2019 -2.172.129,00 3.201.189,00 1.029.060,00
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
3. Capacidad y beneficiarios
Alternativa:
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad .
3.1 Capacidad Generada
Garantizar los servicios de salud a la poblacion pobre vulnerable
Unidad de medida
Número
Número de beneficiarios
957.797
Total Capacidad generada
8200554
3.2 Beneficiarios
4. Localización
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Alternativa
Geográficamente
ResguardoLocalizaciónCentro - PobladoMunicipioDepartamentoRegión
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad .
Caribe La Guajira Todo El Departamento No aplica
Factores que determinan la localización
Otros
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5 - Estudio Ambiental
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad .
Alternativa
Estudios requeridos
Estudio
Licencia Ambiental
Diagnóstico ambiental
Plan de manejo ambiental
Otros permisos ambientales
Se requiere
NO
NO
NO
NO
6 - Análisis de Riesgos
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad .
Alternativa
Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación
Incumplimiento de las condiciones técnicas y/o obligaciones
establecidas en los pliegos.
Ocasional Actividades o trabajos mal
realizados
Bajo Este riesgo será
asumido en el 100% por
el ejecutor de las
actividades.
Incumplimiento y/ o retraso en la asignación de recursos
para eventos no POS de las actividades programas a
Ocasional Actividades o programadas no
realizados y/o retrasados
Alto Gestión de recursos de
otras fuentes de
financiación
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7 - Costos del proyecto
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad .
Alternativa
Relación Objetivos - Productos - Actividades
Objetivos Productos Actividades
Actualizar y estandarizar los
procesos y fortalecimiento del
Sistema de Atención a la Comunidad
en los prestadores de servicios de
salud en el departamento de La
Guajira
Mantener implementada la
estandarización de procesos y
fortalecimiento del Sistema de Atención a
la Comunidad en los prestadores de
servicios de salud en el departamento de
La Guajira
Fortalecimiento de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1
distrito
Fortalecimiento del sistema de atención a la comunidad - SAC Núnmero
Diseñar la línea base para la
implementación del MIAS en el
Departamento de la Guajira.
Se cuenta con el diseño de la línea de
base para la implementación del MIAS en
el Departamento de la Guajira
Implementar la línea base para el Modelo de atención del MIAS.
Elaborar dos rutas prioritarias de
acuerdo al ASIS del Departamento
de la Guajira
se habrá logrado la Implementación de
las dos rutas prioritarias de acuerdo al
ASIS del Departamento de la Guajira
Construccion de Las Rutas Prioritarias De Acuerdo al ASIS En El
Departamento De La Guajira
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Elaborar el documento que define la
red integral de atención en salud, el
prestador primario y prestador
complementario para la atención en
salud de La Guajira
Elaborar el documento que defina la red
integral de atención en salud, el
prestador primario y prestador
complementario para la atención en salud
de La Guajira.
Socializacion de las política del PAIS y el MIAS en todas las partes
interesadas de la Secretaria de Salud Departamental la Red Hospitalaria y
EPS.
Fortalecer el Funcionamiento en el
SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del
Departamento de la Guajira.
Implementar el funcionamiento en un
100% del SOGC en el departamento de
La Guajira.
.Gestion para la adopcion e implementacion de la politica de talento humano
en salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro
Especial de Talento Humano en Salud - RETHUS
100% de las Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del
Departamento Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La
Calidad (PAMEC) Implementados
Fortalecimiento del Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
Fortalecimiento del sistema de alertas (Farmacovigilancia)
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Fortalecer el Funcionamiento en el
SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del
Departamento de la Guajira.
Implementar el funcionamiento en un
100% del SOGC en el departamento de
La Guajira.
Implementacion de procedimientos para la Incorporacion de talento humano
de salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
IPS con modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y
1 distrito en el departamento de La Guajira
IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con
sistema de unidosis implementado y funcionando
Verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion
Garantizar la atención de servicios de
salud de Baja, Media y Alta
complejidad y eventos No POSS al
100% de la población pobre no
asegurada identificada
(especialmente en infancia,
adolescencia, juventud,
discapacitados, indígenas y no
indígenas
Mantener garantizada la atención de
servicios de salud de Baja, Media y Alta
complejidad y eventos No POS al 100%
de la población pobre no asegurada
identificada (especialmente en infancia,
adolescencia, juventud, discapacitados,
indígenas y no ind
Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a
la demanda
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Implementar la Historia clínica única
digital en la red prestadora de
servicios de salud del Dpto de La
Guajira
-Implementar en un 60% las historias
unicas digital en la Red prestadora de
servicios de salud del Departamento de la
Guajira
Desarrollo de capacidades de talento humano
Mejorar la Gestión Administrativa,
financiera y misional de las 16
Instituciones Prestadoras de Salud
de la red pública -E.S.E del
Departamento.
Garantizar la sostenibilidad
administrativa, financiera y misional de las
16 Instituciones Prestadoras de Salud de
la red pública -E.S.E del Departamento.
12 IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de
la Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento
fiscal y financiero.
Fortalecimiento al Sistema de vigilancia de la red.
Garantizar el giro oportuno de los recursos a los prestadores
Mejorar la oportunidad y uso del sistema integral de información en salud (
reporte de información obligatoria )
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Presentar al Ministerio para
aprobación la propuesta de
Organización y optimización de la red
de prestadores de servicios de salud
en el departamento de La Guajira,
mediante el direccionamiento y
control social
lograr el 100% de la organización,
garantía y optimización de la red de
prestadores de servicios de salud en el
departamento de La Guajira, mediante el
direccionamiento y control social
. Formulación y asistencia Técnica para el plan de Modernización de La
Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud.
Documento De Propuesta Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La
Protección Social
Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94
Relación Productos
Diseñar la línea base para la implementación del MIAS en el Departamento de la Guajira.Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Se cuenta con el diseño de la línea de base para la implementación del MIAS en el
Departamento de la Guajira
unidad 193199
Elaborar dos rutas prioritarias de acuerdo al ASIS del Departamento de la GuajiraObjetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
se habrá logrado la Implementación de las dos rutas prioritarias de acuerdo al ASIS
del Departamento de la Guajira
unidad 293199
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Garantizar la atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta complejidad y eventos No POSS al 100% de la
población pobre no asegurada identificada (especialmente en infancia, adolescencia, juventud, discapacitados,
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Mantener garantizada la atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta
complejidad y eventos No POS al 100% de la población pobre no asegurada
identificada (especialmente en infancia, adolescencia, juventud, discapacitados,
indígenas y no ind
Porcentaje 10093199
Fortalecer el Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de Inspección, vigilancia y control del Departamento
de la Guajira.
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Implementar el funcionamiento en un 100% del SOGC en el departamento de La
Guajira.
Porcentaje 10093199
Presentar al Ministerio para aprobación la propuesta de Organización y optimización de la red de prestadores de
servicios de salud en el departamento de La Guajira, mediante el direccionamiento y control social
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
lograr el 100% de la organización, garantía y optimización de la red de prestadores de
servicios de salud en el departamento de La Guajira, mediante el direccionamiento y
control social
Porcentaje 10093199
Actualizar y estandarizar los procesos y fortalecimiento del Sistema de Atención a la Comunidad en los
prestadores de servicios de salud en el departamento de La Guajira
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Mantener implementada la estandarización de procesos y fortalecimiento del Sistema
de Atención a la Comunidad en los prestadores de servicios de salud en el
departamento de La Guajira
Porcentaje 7993199
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Elaborar el documento que define la red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador
complementario para la atención en salud de La Guajira
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Elaborar el documento que defina la red integral de atención en salud, el prestador
primario y prestador complementario para la atención en salud de La Guajira.
unidad 193199
Mejorar la Gestión Administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red
pública -E.S.E del Departamento.
Objetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
Garantizar la sostenibilidad administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones
Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento.
Número 1693199
Implementar la Historia clínica única digital en la red prestadora de servicios de salud del Dpto de La GuajiraObjetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
-Implementar en un 60% las historias unicas digital en la Red prestadora de servicios
de salud del Departamento de la Guajira
Porcentaje 6093199
Relación de Actividades
Etapa Año Nombre de la Actividad Ruta Critica ValorCodigo - CIIU
Inversión 2016 . Formulación y asistencia Técnica para el plan de Modernización de La
Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud.
Si 0 Q8699
Inversión 2016 .Gestion para la adopcion e implementacion de la politica de talento humano en
salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro Especial de
Talento Humano en Salud - RETHUS
Si 61,357,080 Q8699
Inversión 2016 100% de las Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del Departamento
Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La Calidad (PAMEC)
Implementados
Si 304,098,330 Q8699
Página 19 de 41
Inversión 2016 12 IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de la
Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento fiscal y
financiero.
Si 61,024,537 Q8699
Inversión 2016 Construccion de Las Rutas Prioritarias De Acuerdo al ASIS En El Departamento
De La Guajira
Si 0 Q8699
Inversión 2016 Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la
demanda
Si 17,896,985,839 Q8699
Inversión 2016 Desarrollo de capacidades de talento humano Si 250,000,000 Q8699
Inversión 2016 Documento De Propuesta Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La
Protección Social
Si 67,255,500 Q8699
Inversión 2016 Fortalecimiento del Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
Si 550,460,400 Q8699
Inversión 2016 Fortalecimiento del sistema de alertas (Farmacovigilancia) Si 67,048,560 Q8699
Inversión 2016 Fortalecimiento al Sistema de vigilancia de la red. Si 122,715,420 Q8699
Inversión 2016 Fortalecimiento de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1 distrito Si 87,328,680 Q8699
Inversión 2016 Fortalecimiento del sistema de atención a la comunidad - SAC Núnmero Si 33,524,280 Q8699
Inversión 2016 Garantizar el giro oportuno de los recursos a los prestadores Si 5,000,000 Q8699
Inversión 2016 Implementacion de procedimientos para la Incorporacion de talento humano de
salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
Si 30,730,590 Q8699
Inversión 2016 Implementar la línea base para el Modelo de atención del MIAS. Si 170,000,000 Q8699
Inversión 2016 IPS con modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y 1
distrito en el departamento de La Guajira
Si 91,053,600 Q8699
Inversión 2016 IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con sistema
de unidosis implementado y funcionando
Si 13,658,040 Q8699
Inversión 2016 Mejorar la oportunidad y uso del sistema integral de información en salud (
reporte de información obligatoria )
Si 0 Q8699
Página 20 de 41
Inversión 2016 Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94 Si 0 Q8699
Inversión 2016 Socializacion de las política del PAIS y el MIAS en todas las partes interesadas
de la Secretaria de Salud Departamental la Red Hospitalaria y EPS.
Si 0 Q8699
Inversión 2016 Verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion Si 67,082,000 Q8699
Inversión 2017 . Formulación y asistencia Técnica para el plan de Modernización de La
Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud.
Si 0 Q8699
Inversión 2017 .Gestion para la adopcion e implementacion de la politica de talento humano en
salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro Especial de
Talento Humano en Salud - RETHUS
Si 63,486,171 Q8699
Inversión 2017 100% de las Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del Departamento
Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La Calidad (PAMEC)
Implementados
Si 314,650,542 Q8699
Inversión 2017 12 IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de la
Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento fiscal y
financiero.
Si 63,142,088 Q8699
Inversión 2017 Construccion de Las Rutas Prioritarias De Acuerdo al ASIS En El Departamento
De La Guajira
Si 9,000,000,000 Q8699
Inversión 2017 Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la
demanda
Si 18,518,011,247 Q8699
Inversión 2017 Desarrollo de capacidades de talento humano Si 258,675,000 Q8699
Inversión 2017 Documento De Propuesta Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La
Protección Social
Si 69,589,266 Q8699
Inversión 2017 Fortalecimiento del Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
Si 569,561,376 Q8699
Inversión 2017 Fortalecimiento del sistema de alertas (Farmacovigilancia) Si 69,375,145 Q8699
Inversión 2017 Fortalecimiento al Sistema de vigilancia de la red. Si 126,973,645 Q8699
Inversión 2017 Fortalecimiento de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1 distrito Si 90,358,985 Q8699
Inversión 2017 Fortalecimiento del sistema de atención a la comunidad - SAC Núnmero Si 34,687,573 Q8699
Página 21 de 41
Inversión 2017 Garantizar el giro oportuno de los recursos a los prestadores Si 5,173,500 Q8699
Inversión 2017 Implementacion de procedimientos para la Incorporacion de talento humano de
salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
Si 31,796,941 Q8699
Inversión 2017 Implementar la línea base para el Modelo de atención del MIAS. Si 175,899,000 Q8699
Inversión 2017 IPS con modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y 1
distrito en el departamento de La Guajira
Si 94,213,160 Q8699
Inversión 2017 IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con sistema
de unidosis implementado y funcionando
Si 14,131,974 Q8699
Inversión 2017 Mejorar la oportunidad y uso del sistema integral de información en salud (
reporte de información obligatoria )
Si 0 Q8699
Inversión 2017 Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94 Si 0 Q8699
Inversión 2017 Socializacion de las política del PAIS y el MIAS en todas las partes interesadas
de la Secretaria de Salud Departamental la Red Hospitalaria y EPS.
Si 170,000,000 Q8699
Inversión 2017 Verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion Si 69,409,745 Q8699
Inversión 2018 . Formulación y asistencia Técnica para el plan de Modernización de La
Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud.
Si 0 Q8699
Inversión 2018 .Gestion para la adopcion e implementacion de la politica de talento humano en
salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro Especial de
Talento Humano en Salud - RETHUS
Si 65,689,141 Q8699
Inversión 2018 100% de las Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del Departamento
Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La Calidad (PAMEC)
Implementados
Si 325,568,916 Q8699
Inversión 2018 12 IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de la
Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento fiscal y
financiero.
Si 65,333,118 Q8699
Inversión 2018 Construccion de Las Rutas Prioritarias De Acuerdo al ASIS En El Departamento
De La Guajira
Si 4,700,000,000 Q8699
Inversión 2018 Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la
demanda
Si 19,160,586,237 Q8699
Inversión 2018 Desarrollo de capacidades de talento humano Si 0 Q8699
Página 22 de 41
Inversión 2018 Documento De Propuesta Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La
Protección Social
Si 72,004,013 Q8699
Inversión 2018 Fortalecimiento del Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
Si 589,325,156 Q8699
Inversión 2018 Fortalecimiento del sistema de alertas (Farmacovigilancia) Si 71,782,463 Q8699
Inversión 2018 Fortalecimiento al Sistema de vigilancia de la red. Si 131,379,631 Q8699
Inversión 2018 Fortalecimiento de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1 distrito Si 93,494,442 Q8699
Inversión 2018 Fortalecimiento del sistema de atención a la comunidad - SAC Núnmero Si 35,891,231 Q8699
Inversión 2018 Garantizar el giro oportuno de los recursos a los prestadores Si 5,353,020 Q8699
Inversión 2018 Implementacion de procedimientos para la Incorporacion de talento humano de
salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
Si 32,900,295 Q8699
Inversión 2018 Implementar la línea base para el Modelo de atención del MIAS. Si 0 Q8699
Inversión 2018 IPS con modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y 1
distrito en el departamento de La Guajira
Si 97,482,357 Q8699
Inversión 2018 IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con sistema
de unidosis implementado y funcionando
Si 14,622,353 Q8699
Inversión 2018 Mejorar la oportunidad y uso del sistema integral de información en salud (
reporte de información obligatoria )
Si 0 Q8699
Inversión 2018 Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94 Si 0 Q8699
Inversión 2018 Socializacion de las política del PAIS y el MIAS en todas las partes interesadas
de la Secretaria de Salud Departamental la Red Hospitalaria y EPS.
Si 175,899,000 Q8699
Inversión 2018 Verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion Si 71,818,264 Q8699
Inversión 2019 . Formulación y asistencia Técnica para el plan de Modernización de La
Infraestructura Para La Prestación del Servicio de Salud.
Si 0 Q8699
Página 23 de 41
Inversión 2019 .Gestion para la adopcion e implementacion de la politica de talento humano en
salud mediante la Implementación de los procesos para el Registro Especial de
Talento Humano en Salud - RETHUS
Si 67,968,554 Q8699
Inversión 2019 100% de las Instituciones Prestadoras De Servicios De Salud Del Departamento
Con Programas De Auditoria Para El Mejoramiento De La Calidad (PAMEC)
Implementados
Si 336,866,157 Q8699
Inversión 2019 12 IPS públicas categorizadas según resolucion expedida por el Ministrio de la
Proteccion Social en riesgo medio y alto con programas de saneamiento fiscal y
financiero.
Si 67,600,178 Q8699
Inversión 2019 Construccion de Las Rutas Prioritarias De Acuerdo al ASIS En El Departamento
De La Guajira
Si 0 Q8699
Inversión 2019 Contrataciòn de la atenciòn de la Poblaciòn Pobre no cubierta con subsidio a la
demanda
Si 19,825,458,580 Q8699
Inversión 2019 Desarrollo de capacidades de talento humano Si 0 Q8699
Inversión 2019 Documento De Propuesta Red Aprobado Por El Ministerio de Salud y de La
Protección Social
Si 74,502,553 Q8699
Inversión 2019 Fortalecimiento del Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de
Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira
Si 609,774,739 Q8699
Inversión 2019 Fortalecimiento del sistema de alertas (Farmacovigilancia) Si 74,273,314 Q8699
Inversión 2019 Fortalecimiento al Sistema de vigilancia de la red. Si 135,938,504 Q8699
Inversión 2019 Fortalecimiento de asociaciones usuarios SIAUen los 14 municipios y 1 distrito Si 96,738,699 Q8699
Inversión 2019 Fortalecimiento del sistema de atención a la comunidad - SAC Núnmero Si 37,136,657 Q8699
Inversión 2019 Garantizar el giro oportuno de los recursos a los prestadores Si 5,538,770 Q8699
Inversión 2019 Implementacion de procedimientos para la Incorporacion de talento humano de
salud en cunplimiento de la Resolución n° 1058 de 2010
Si 34,041,936 Q8699
Inversión 2019 Implementar la línea base para el Modelo de atención del MIAS. Si 0 Q8699
Inversión 2019 IPS con modelo de gestión farmacéutico implementado en los 14 municipios y 1
distrito en el departamento de La Guajira
Si 100,864,994 Q8699
Página 24 de 41
Inversión 2019 IPS, publicas y privadas de mediana complejidad del departamento con sistema
de unidosis implementado y funcionando
Si 15,129,749 Q8699
Inversión 2019 Mejorar la oportunidad y uso del sistema integral de información en salud (
reporte de información obligatoria )
Si 0 Q8699
Inversión 2019 Seguimiento al Plan de Mantenimiento Hospitario, Decreto N° 1876/94 Si 0 Q8699
Inversión 2019 Socializacion de las política del PAIS y el MIAS en todas las partes interesadas
de la Secretaria de Salud Departamental la Red Hospitalaria y EPS.
Si 0 Q8699
Inversión 2019 Verificacion del cumplimiento de las condiciones de habilitacion Si 74,310,357 Q8699
Valor Total 96,883,731,592
9 - Detalle beneficios e ingresos
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
Asistencias Tecnicas, Talleres, Inspeccion y vigilancia, Socializacion, Diseño la linea Base, Construccion de Rutas,
Otros servicios.
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
unidad Asistencias Tecnicas, Talleres, Inspeccion y vigilancia, Socializacion,
Diseño la linea Base, Construccion de Rutas, Otros servicios.
OtrosBeneficio
2016 985.452,00 20.172,80 19.879.322.853,61
2017 1.012.926,00 29.359,63 29.739.135.312,28
2018 1.040.157,00 24.716,59 25.709.129.631,95
2019 1.067.063,00 20.201,38 21.556.143.759,76
Página 25 de 41
Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
AHORRO POBLACIONAL POR DISMINUCION
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
Peso m/c AHORRO POBLACIONAL POR DISMINUCIONOtrosBeneficio
2016 81.281,00 220.186,59 17.896.986.221,79
2017 81.281,00 227.827,06 18.518.011.263,86
2018 81.281,00 235.732,66 19.160.586.337,46
2019 81.281,00 243.912,58 19.825.458.414,98
9 - Totales beneficios e ingresos
Año Total Ingresos
2016 37.776.309.075,40
2017 48.257.146.576,14
2018 44.869.715.969,41
2019 41.381.602.174,74
Página 26 de 41
Módulo de Evaluación de la alternativa de solución
Tasa de interés oportunidad: 12
Justificación de la tasa de oportunidad
1 - Costo de oportunidad
%
Es considerada una tasa de interés de oportunidad para la alternativa del 12%, rendimiento que generan proyectos de similar acción y nivel de riesgos, siendo este el costo de oportunidad
Flujo de Caja
Año 0 (2016) Año 1 (2017) Año 2 (2018) Año 3 (2019)
Amortización créditos 0 0 0 0
Costos de Inversión 19,879,322,856 29,739,135,358 25,709,129,637 21,556,143,741
Costos de Operación 0 0 0 0
Costos de Preinversión 0 0 0 0
Créditos 0 0 0 0
Flujo Neto de Caja 17,896,986,219 18,518,011,219 19,160,586,332 19,825,458,434
Ingresos y beneficios 37,776,309,075 48,257,146,576 44,869,715,969 41,381,602,175
Intereses créditos 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0
Página 27 de 41
Año 0 (2016) Año 1 (2017) Año 2 (2018) Año 3 (2019) RPC
Ingresos y beneficios 0 0 0 0 0
Asistencias
Tecnicas, Talleres,
15,903,458,283 23,791,308,250 20,567,303,706 17,244,915,008 1
AHORRO
POBLACIONAL POR
14,317,588,977 14,814,409,011 15,328,469,070 15,860,366,732 1
Créditos 0 0 0 0 0
Costos de
Preinversión
0 0 0 0 0
Costos de Inversión 0 0 0 0 0
1.1. Mano Obra
Calificada
824,425,567 853,033,134 882,633,383 913,260,763 1
3.1. Materiales 3,950,000 4,087,065 4,228,886 4,375,628 1
4.2. Otros Servicios 13,525,427,075 20,505,459,394 17,623,011,696 14,652,514,388 1
Costos de Operación 0 0 0 0 0
Amortización créditos 0 0 0 0 0
Intereses créditos 0 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0 0
Flujo Económico 15,867,244,618 17,243,137,668 17,385,898,810 17,535,130,961 0
Flujo Económico
Página 28 de 41
Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social
Alternativa
Valor
Presente
Neto -
Financiero
Tasa Interna
de Retorno -
Financiero
Relación
Beneficio
Costo -
Financiero
Costo Por
Capacidad -
Financiero
Costo Por
Beneficiario -
Financiero
Valor
Presente de
los Costos -
Financiero
Costo
Anual
Equivalente
- Financiero
Valor
Presente
Neto -
Económico
Tasa
Interna de
Retorno -
Económico
Relación
Beneficio
Costo -
Económico
Costo Por
Capacidad
-
Económico
Costo Por
Beneficiario
-
Económico
Valor
Presente
de los
Costos -
Económico
Costo
Anual
Equivalente
-
Económico
Evaluación Financiera Evaluación Económica
Fortalecimien
to de la
autoridad
para el
desarrollo de
la gestión
institucional
en los
procesos de
prestacion de
servicios de
salud
oportunos y
con calidad .
63.816.996
.638,69
No Aplica 1,78 11.814,29 101.152,68 82.270.520.36
0,24
34.253.247.
282,09
57.603.99
5.198,60
No Aplica 1,97 8.511,18 72.871,82 59.266.01
8.400,54
24.675.346.34
2,89
Página 29 de 41
1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal
Módulo de programación
Alternativa Seleccionada
Fortalecimiento de la autoridad para el desarrollo de la gestión institucional en los procesos de prestacion de servicios de salud oportunos y con calidad
.
0306 prestación de servicios en salud
Sector (Subprograma presupuestal)
0320 protección y bienestar social
Tipo de Gasto (Programa presupuestal)
Módulo de programación
2 -Fuentes de financiación
Tipo de entidad Nombre de entidad
Tipo de recurso
Departamentos La Guajira
Propios
ValorAño
2016 19.879.322.856,00
2017 20.739.135.357,52
2018 21.009.129.637,28
2019 21.556.143.741,01
Tipo de entidad Nombre de entidad
Tipo de recurso
Presupuesto nacional Ministerio De Salud Y Protección Social - Gestión General
Nación
ValorAño
2016 0,00
2017 9.000.000.000,00
Página 30 de 41
2018 4.700.000.000,00
2019 0,00
Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación
2016 0 19,879,322,856 0
2017 0 29,739,135,358 0
2018 0 25,709,129,637 0
2019 0 21,556,143,741 0
Vigencia
Costos
Indicadores de producto
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Diseñar la línea base para la implementación del MIAS en el Departamento de la Guajira.
Producto Se cuenta con el diseño de la línea de base para la implementación del MIAS en el Departamento de la Guajira
Código
Entidades Prestadores De Salud En Las Que Se
Implementa El Proceso De Monitoreo De Calidad En
Salud
Número0300P093
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Elaborar dos rutas prioritarias de acuerdo al ASIS del Departamento de la Guajira
Producto se habrá logrado la Implementación de las dos rutas prioritarias de acuerdo al ASIS del Departamento de la Guajira
Código
Rutas Locales De Acceso Para La Atención Integral E
Interinstitucional De Víctimas De Maltrato Infantil Y
Violencia Intrafamiliar Definidas
Número0300P113
Página 31 de 41
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Garantizar la atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta complejidad y eventos No POSS al 100% de la población pobre no asegurada
identificada (especialmente en infancia, adolescencia, juventud, discapacitados, indígenas y no indígenas
Producto Mantener garantizada la atención de servicios de salud de Baja, Media y Alta complejidad y eventos No POS al 100% de la población pobre no asegurada
identificada (especialmente en infancia, adolescencia, juventud, discapacitados, indígenas y no ind
Código
Población Pobre No Afiliada Al Sistema General De
Seguridad Social En SaludPorcentaje Ppna Ppna1 * 100 / Ppt0300P036
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Fortalecer el Funcionamiento en el SOGC y de las acciones de Inspección, vigilancia y control del Departamento de la Guajira.
Producto Implementar el funcionamiento en un 100% del SOGC en el departamento de La Guajira.
Código
Porcentaje de eventos de salud pública vigilados (eventos vigilados/no de eventos
que se presentan)* 1000300P154
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Presentar al Ministerio para aprobación la propuesta de Organización y optimización de la red de prestadores de servicios de salud en el departamento
de La Guajira, mediante el direccionamiento y control social
Producto lograr el 100% de la organización, garantía y optimización de la red de prestadores de servicios de salud en el departamento de La Guajira, mediante el
direccionamiento y control social
Código
Porcentaje de eventos de salud pública vigilados (eventos vigilados/no de eventos
que se presentan)* 1000300P154
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Actualizar y estandarizar los procesos y fortalecimiento del Sistema de Atención a la Comunidad en los prestadores de servicios de salud en el
departamento de La Guajira
Producto Mantener implementada la estandarización de procesos y fortalecimiento del Sistema de Atención a la Comunidad en los prestadores de servicios de salud
en el departamento de La Guajira
Código
Porcentaje De Avance En La Construcción De Sistema
De InformaciónPorcentaje0300P098
Página 32 de 41
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Elaborar el documento que define la red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador complementario para la atención en salud de La
Guajira
Producto Elaborar el documento que defina la red integral de atención en salud, el prestador primario y prestador complementario para la atención en salud de La
Guajira.
Código
Publicaciones aprobadas totales Número0300P122
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Mejorar la Gestión Administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento.
Producto Garantizar la sostenibilidad administrativa, financiera y misional de las 16 Instituciones Prestadoras de Salud de la red pública -E.S.E del Departamento.
Código
IPS públicas con cartera saneada Número0300P126
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Implementar la Historia clínica única digital en la red prestadora de servicios de salud del Dpto de La Guajira
Producto -Implementar en un 60% las historias unicas digital en la Red prestadora de servicios de salud del Departamento de la Guajira
Código
Porcentaje De Avance En La Construcción De Sistema
De InformaciónPorcentaje0300P098
Página 33 de 41
Indicadores de producto
2016 2017 2018 2019
Actualizar y
estandarizar los
procesos y
fortalecimiento del
Sistema de
Atención a la
Comunidad en los
prestadores de
servicios de salud
en el
departamento de
La Guajira
Mantener
implementada la
estandarización
de procesos y
fortalecimiento
del Sistema de
Atención a la
Comunidad en
los prestadores
de servicios de
salud en el
departamento
de La Guajira
Porcentaj
e De
Avance
En La
Construcc
ión De
Sistema
De
Informació
79 0 0 100
Diseñar la línea
base para la
implementación
del MIAS en el
Departamento de
la Guajira.
Se cuenta con
el diseño de la
línea de base
para la
implementación
del MIAS en el
Departamento
de la Guajira
Entidades
Prestador
es De
Salud En
Las Que
Se
Implement
a El
Proceso
0 0 0 1
Elaborar dos
rutas prioritarias
de acuerdo al
ASIS del
Departamento de
la Guajira
se habrá
logrado la
Implementación
de las dos rutas
prioritarias de
acuerdo al
ASIS del
Departamento
de la Guajira
Rutas
Locales
De
Acceso
Para La
Atención
Integral E
Interinstitu
cional De
0 0 0 2
Elaborar el
documento que
define la red
integral de
atención en
salud, el
prestador
primario y
prestador
complementario
para la atención
en salud de La
Guajira
Elaborar el
documento que
defina la red
integral de
atención en
salud, el
prestador
primario y
prestador
complementario
para la atención
en salud de La
Guajira.
Publicacio
nes
aprobadas
totales
0 0 0 1
Fortalecer el
Funcionamiento
en el SOGC y de
las acciones de
Inspección,
vigilancia y
control del
Departamento de
la Guajira.
Implementar el
funcionamiento
en un 100% del
SOGC en el
departamento
de La Guajira.
Porcentaj
e de
eventos
de salud
pública
vigilados
89 0 0 100
Objetivo Producto Indicador
Metas
Página 34 de 41
2016 2017 2018 2019
Garantizar la
atención de
servicios de salud
de Baja, Media y
Alta complejidad
y eventos No
POSS al 100%
de la población
pobre no
asegurada
identificada
(especialmente
en infancia,
adolescencia,
juventud,
discapacitados,
indígenas y no
indígenas
Mantener
garantizada la
atención de
servicios de
salud de Baja,
Media y Alta
complejidad y
eventos No
POS al 100%
de la población
pobre no
asegurada
identificada
(especialmente
Población
Pobre No
Afiliada Al
Sistema
General
De
Seguridad
Social En
Salud
100 100 100 100
Implementar la
Historia clínica
única digital en la
red prestadora de
servicios de salud
del Dpto de La
Guajira
-Implementar en
un 60% las
historias unicas
digital en la Red
prestadora de
servicios de
salud del
Departamento
de la Guajira
Porcentaj
e De
Avance
En La
Construcc
ión De
Sistema
De
Informació
0 0 0 60
Mejorar la
Gestión
Administrativa,
financiera y
misional de las 16
Instituciones
Prestadoras de
Salud de la red
pública -E.S.E del
Departamento.
Garantizar la
sostenibilidad
administrativa,
financiera y
misional de las
16 Instituciones
Prestadoras de
Salud de la red
pública -E.S.E
del
Departamento.
IPS
públicas
con
cartera
saneada
12 0 0 16
Presentar al
Ministerio para
aprobación la
propuesta de
Organización y
optimización de la
red de
prestadores de
servicios de salud
en el
departamento de
La Guajira,
mediante el
direccionamiento
y control social
lograr el 100%
de la
organización,
garantía y
optimización de
la red de
prestadores de
servicios de
salud en el
departamento
de La Guajira,
mediante el
direccionamient
o y control
Porcentaj
e de
eventos
de salud
pública
vigilados
89 0 0 100
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2016 2017 2018 2019
Elementos de
red local,
Comunicacióne
s y seguridad
adquiridos
Número 0,00 0,00 0,00 2,00
Estrategias de
Comunicación
diseñadas
Número sumatoria de
estrategias
diseñadas
0,00 0,00 0,00 1,00
IPS públicas
con Sistema
Obligatorio de
Garantia de
Calidad
Número 12,00 0,00 0,00 16,00
Porcentaje De
Avance De La
Implementación
Del Sistema
Integrado De
Información
Nacional En
Salud
Porcent
aje
357,00 100,00 100,00 460,00
Registros
levantados en
campo
Número No. de registros
levantados en
campo
1,00 0,00 0,00 0,00
Indicadores de gestión
Indicador
Metas
Unidad Fórmula
Módulo de Decisión
Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos
Fines 21405. Prestación de
servicios de salud
Salud y Protección -
Ahorros por fijación
de valores máximos
de reconocimiento
(miles de millones)
1.700,00 apropiacion de
presupuestalgestion administrativa
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Objetivo General - Propósito Fortalecer la gestión
institucional para
implementar las
políticas públicas
fundamentales
relacionadas con los
procesos para la
prestación de salud en
el departamento de la
Guajira.
porcentaje de
cumplimiento en la
implementación de
las políticas públicas
fundamentales en los
procesos para la
prestación de salud
en el Departamento
de la Guajira.
80,00 politicas publicas
implementadasgestión administrativa
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Se cuenta con el
diseño de la línea de
base para la
implementación del
MIAS en el
Departamento de la
Guajira
Entidades
Prestadores De Salud
En Las Que Se
Implementa El
Proceso De Monitoreo
De Calidad En Salud
1,00 Diseño MIAS Voluntad Política
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
se habrá logrado la
Implementación de las
dos rutas prioritarias de
acuerdo al ASIS del
Departamento de la
Guajira
Rutas Locales De
Acceso Para La
Atención Integral E
Interinstitucional De
Víctimas De Maltrato
Infantil Y Violencia
Intrafamiliar Definidas
2,00 Rutas realizadas Gestión
Administrativa
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Mantener garantizada
la atención de servicios
de salud de Baja,
Media y Alta
complejidad y eventos
No POS al 100% de la
población pobre no
asegurada identificada
(especialmente en
infancia, adolescencia,
juventud,
discapacitados,
indígenas y no ind
Población Pobre No
Afiliada Al Sistema
General De Seguridad
Social En Salud
400,00 Contratos Suscritos
Con Las Instituciones
Prestadoras De
Salud.
Voluntad política y
gestión administrativa
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Implementar el
funcionamiento en un
100% del SOGC en el
departamento de La
Guajira.
Porcentaje de
eventos de salud
pública vigilados
189,00 Auditorias Gestión
Administrativa
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
lograr el 100% de la
organización, garantía
y optimización de la red
de prestadores de
servicios de salud en el
departamento de La
Guajira, mediante el
direccionamiento y
control social
Porcentaje de
eventos de salud
pública vigilados
189,00 Documento Red
AprobadoVoluntad politica
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Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
-Implementar en un
60% las historias
unicas digital en la Red
prestadora de servicios
de salud del
Departamento de la
Guajira
Porcentaje De Avance
En La Construcción
De Sistema De
Información
60,00 Sotfware digital de
historias clinicas
Voluntad política y
gestión administrativa
de los prestadores de
servicios de salud.
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Garantizar la
sostenibilidad
administrativa,
financiera y misional de
las 16 Instituciones
Prestadoras de Salud
de la red pública -E.S.E
del Departamento.
IPS públicas con
cartera saneada 28,00 Giros oportunos Voluntad política y
gestión administrativa
de los prestadores de
servicios de salud
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Mantener
implementada la
estandarización de
procesos y
fortalecimiento del
Sistema de Atención a
la Comunidad en los
prestadores de
servicios de salud en el
departamento de La
Guajira
Porcentaje De Avance
En La Construcción
De Sistema De
Información
179,00 Formato de
recopilación de la
información
Gestión
Administrativa
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
Elaborar el documento
que defina la red
integral de atención en
salud, el prestador
primario y prestador
complementario para la
atención en salud de
La Guajira.
Publicaciones
aprobadas totales 1,00 Documento Red
AprobadoVoluntad política
Actividades Construccion de Las
Rutas Prioritarias De
Acuerdo al ASIS En El
Departamento De La
Guajira
Recursos Ejecutados 13.700.000.000,00 convocatorias -
encuentas
gestion politica -
administrativa
Actividades Fortalecimiento del
Funcionamiento en el
SOGC y de las
acciones de
Inspección, vigilancia y
control del
Departamento de la
Guajira
Recursos Ejecutados 2.319.121.671,00 asistencias tecnicas,
visitas de inspeccion
vigilacia y control,
actas, registros
fotograficos
gestion administrativa
Actividades Verificacion del
cumplimiento de las
condiciones de
habilitacion
Recursos Ejecutados 282.620.366,00 visitas de verificacion,
asistencias tecnicas
gestion politica -
administrativa de los
prestadores
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Actividades 100% de las
Instituciones
Prestadoras De
Servicios De Salud Del
Departamento Con
Programas De Auditoria
Para El Mejoramiento
De La Calidad
(PAMEC)
Implementados
Recursos Ejecutados 1.281.183.945,00 visitas de verificacion
y asistencia tecnicas
gestion politica -
administrativa
Actividades .Gestion para la
adopcion e
implementacion de la
politica de talento
humano en salud
mediante la
Implementación de los
procesos para el
Registro Especial de
Talento Humano en
Salud - RETHUS
Recursos Ejecutados 258.500.946,00 procedimientos, acto
administrativo
gestion
administrativa
Actividades Implementacion de
procedimientos para la
Incorporacion de
talento humano de
salud en cunplimiento
de la Resolución n°
1058 de 2010
Recursos Ejecutados 129.469.762,00 manual de
procedemientogestion administrativa
Actividades IPS con modelo de
gestión farmacéutico
implementado en los
14 municipios y 1
distrito en el
departamento de La
Guajira
Recursos Ejecutados 383.614.111,00 actas de
seguimientosgestion administrativa
Actividades Fortalecimiento del
sistema de alertas
(Farmacovigilancia)
Recursos Ejecutados 282.479.482,00 protocolo de
verificaciongestion administrativa
Actividades IPS, publicas y
privadas de mediana
complejidad del
departamento con
sistema de unidosis
implementado y
funcionando
Recursos Ejecutados 57.542.116,00 instrumentos d e
verificacion
gestion
administrativa
Actividades Documento De
Propuesta Red
Aprobado Por El
Ministerio de Salud y
de La Protección
Social
Recursos Ejecutados 283.351.332,00 documentos red gestion politica -
administrativa
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Actividades . Formulación y
asistencia Técnica
para el plan de
Modernización de La
Infraestructura Para La
Prestación del Servicio
de Salud.
Recursos Ejecutados 0,00 asistencias tecnicas,
actas, planes de
modernizacion
gestion politica -
administrativa
Actividades Seguimiento al Plan de
Mantenimiento
Hospitario, Decreto N°
1876/94
Recursos Ejecutados 0,00 visitas de
seguimientos,
inspeccion vigilancia y
control
gestion administrativa
Actividades Desarrollo de
capacidades de talento
humano
Recursos Ejecutados 508.675.000,00 softaware de historia
clinicagestion administrativa
Actividades 12 IPS públicas
categorizadas según
resolucion expedida por
el Ministrio de la
Proteccion Social en
riesgo medio y alto con
programas de
saneamiento fiscal y
financiero.
Recursos Ejecutados 257.099.921,00 resoluciones gestion
administrativa
Actividades Fortalecimiento al
Sistema de vigilancia
de la red.
Recursos Ejecutados 517.007.200,00 asistencias tecnicas gestion
administrativa
Actividades Garantizar el giro
oportuno de los
recursos a los
prestadores
Recursos Ejecutados 21.443.236,00 ordenes de pagos,
comprobantes de
pagos
gestion administrativa
Actividades Mejorar la oportunidad
y uso del sistema
integral de información
en salud ( reporte de
información obligatoria
)
Recursos Ejecutados 0,00 verificacion informe
de los reportesgestion administrativa
Actividades Fortalecimiento de
asociaciones usuarios
SIAUen los 14
municipios y 1 distrito
Recursos Ejecutados 367.920.806,00 actas, encuentas,
asistencias tecnicas,
registro fotograficos
gestion
administrativa
Actividades Fortalecimiento del
sistema de atención a
la comunidad - SAC
Núnmero
Recursos Ejecutados 141.239.740,81 actas, encuentas,
asistencias tecnicas,
folletos
gestion administrativa
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Actividades Socializacion de las
política del PAIS y el
MIAS en todas las
partes interesadas de
la Secretaria de Salud
Departamental la Red
Hospitalaria y EPS.
Recursos Ejecutados 345.899.000,00 circulares, visitas,
convocatorias
gestion politica -
administrativa
Actividades Implementar la línea
base para el Modelo
de atención del MIAS.
Recursos Ejecutados 345.899.000,00 convocatorias gestion politica -
administrativa
Actividades Contrataciòn de la
atenciòn de la
Poblaciòn Pobre no
cubierta con subsidio a
la demanda
Recursos Ejecutados 75.401.041.903,00 contratos gestion administrativa
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