Metodologías de Innovación. BS (Brainstorming)

Metodologías de Innovación

ASPECTS

METHOD

BrainstormingIntuition and divergence thinking.

Think in all directions.

NoneGroup thinking

Quantity produces quality.

Usually not easy.

Market, management, technology.

5W1H or 5W2H

Systematic question.

In 5W2H aspects of a problem.

NoneFundamentally individual

Usually find the main conflicts.

Depend on the operator.

Market, management, technology.

Bionic Association

Intuition and inspiration.

Inspiration based on organisms’ behavior.


Usually can get a good idea.

Depend on the operator.

Mainly in technology domain.

Combination Method

Combination result.

Combining two things.


Usually can get a feasible idea.

Relatively easy to implement.


Reverse Innovation

Ideas from the existing product.

Improving the existing product.

NoneUsually by a group




Technology Transplant

Transplant the technology.

Apply the technology in other way




Technology domain.

TRIZFollow the rules for innovation.

By steps, scientific, logic, analogy

With powerful knowledge base.

Fundamentally individual

Usually can get a perfect idea based on the analysis of the patent or effects.

Easy to implement due to its scientific character.


InnovatoricsFollow the rules for innovation.

By steps, scientific, logic, analogy

With powerful knowledge base.

Fundamentally individual

Usually can get a perfect idea based on the innovation process

Easy to implement.


Translating an idea into practice

Adept atInnovation

PowerThinking Pattern

knowledge base Support

Idea Generator

Quality of innovation

idea


BS (Brainstorming)

Características

0BS aboga por que las personas en el simposio deben expresar sus ideas libremente.

0Hay cuatro reglas para BS, que son:0 Asociación libre0 Crítica-prohibición0 Mejorar la calidad por cantidad 0 Reformar y mejorar las ideas continuamente.

Características

0BS considera que la innovación es un proceso no-lógico.

0Requiere partícipes de los dominios diferentes.0Es fácil de obtener varias soluciones posibles a causa

de la libre asociación. 0Difícil encontrar solución óptima.0Produce muchas soluciones no-útiles durante el

proceso.

Características

0BS se ha aplicado ampliamente en muchos ámbitos:0 Innovación tecnológica 0 Gestión 0 Innovación en el mercado 0 Invención

0Ejemplo:Los gerentes aplican BS como un método eficaz para recoger sugerencias valiosas de los empleados para reducir los costos.


5W1H (5W2H)

Características

05W1H sugiere que el problema puede ser analizado sobre la base de seis aspectos:0 ¿Por qué? 0 ¿Qué? (esencia del objeto) 0 ¿Quién? (esencia del sujeto)0 ¿Cuándo? (formas de existencia de problemas en

tiempo)0 ¿Dónde? (espacio)0 ¿Cómo? (solución del problema )

0El procedimiento de 5W2H puede seguir los pasos:0 ¿Por qué es necesaria la innovación? [Por qué]0 ¿Cuál es el objeto de la innovación? [Cuál]0 ¿Quién se encarga de la tarea de la innovación? [Qué]0 ¿Cuándo obtener innovación? [Cuándo]0 ¿Dónde es el lugar para comenzar la tarea? [Donde]0 ¿Cómo lidiar con el problema? [Cómo]0 ¿Cuánto es el problema a resolver? [Cuánto]

Ejemplo

0Había una tienda en el segundo piso de un edificio de la compañía de aviación. Su venta era mala. El administrador utiliza 5W1H para encontrar las razones de la condición de la mala venta. La mayoría de los clientes de la tienda son los pasajeros. Y la mayoría de ellos abandonan la compañía de aviación por la puerta en el primer piso. El segundo piso no es un lugar necesario para pasar. Así que la tienda se mudó a la primera planta cerca de la puerta y la venta se mejoró.


Bionic Association

Características

0 la asociación biónica significa que el ser humano observa el comportamiento de los organismos y el uso del sistema de esos organismos como referencia para establecer la tecnología para resolver problemas.

0Puede producir ideas de alto nivel de innovación.

Pasos

0Observar el comportamiento de los organismos con cuidado.

0Tomar los fenómenos de los organismos como los objetos del problema.

0Analizar el mecanismo del sistema de los organismos.0Analizar el problema práctico.0Desarrollar una idea biónica en un método de

resolución de problemas o productos.

Ejemplo

0Desarrollo de una cámara especial, que puede tomar miles de fotos de forma síncrona, basada en los múltiples ojos de un saltamontes.


Combination Method

0Es la combinación de más de dos elementos de la tecnología en conjunto para obtener un nuevo producto. 0 la unidad sustancial0 técnicas0 principios0 estructuras0 funciones

Clasificación

0Combinación de:0 Tecnología. 0 Materiales. 0 Productos. 0 Diseño.0 Funciones.0 Estructura.

Ejemplo

0Celular con:0 Música0 Cámara0 Memoria0 GPS0 Juegos0 Correo electrónico


Reverse Innovation

0Se diseña un nuevo producto basado en el análisis de productos existentes, para mejorar el producto ejemplo.

0Ejemplo: 0 Japón y Korea emplean ampliamente la innovación

inversa en varios de sus productos.0 AMD.


Technology Transplant

0El trasplante de una tecnología avanzada en un dominio o producto hacia otros dominios o productos para obtener uno nuevo con maravillosa actuación.

0Ejemplo: Un horno de microondas.


TRIZ

0 TRIZ consiste en un análisis sistemático y aplica una serie de directrices para la definición del problema.

0 Clasifica los problemas innovadores y ofrece correspondientes métodos de resolución de problemas por cada clase de problema.

0 Proporciona algunas herramientas útiles para analizar el problema: 0 Resultado Final Ideal, 0 Leyes de Evolución de Sistemas de Ingeniería 0 Matriz de Altshuller, 0 Principio de separación,0 76 soluciones estándar,0 Efectos

0Proceso:


Innovatorics

Las ventajas de la innovación holística

0Un procedimiento a efectos de la innovación holística significa tener que invertir más al principio del proyecto, pero gracias al enfoque preciso y la gran eficiencia, se reduce el esfuerzo total.

0Dirige a la solución óptima.

Fases

0 Inicio0Visión0Contexto0Función0Concepto0Sistema0Producto0Beneficio

Referencias

0http://www.holistic-innovation.org/es/0http://

ict.udlap.mx/forum2009/documents/fozzy_moritz.pdf

0www.triz-journal.com/archives/2005/09/07.pdf

http://www.holistic-innovation.org/es/

http://www.holistic-innovation.org/es/

http://ict.udlap.mx/forum2009/documents/fozzy_moritz.pdf



http://www.triz-journal.com/archives/2005/09/07.pdf

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Metodologías de Innovación. BS (Brainstorming)