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Metodologías para implementar
ambientes laborales libres de humo de tabaco
Marco teórico general y su fundamento para la implementación de ALH
Institución 100% libre de humo
Participación de todos los sectores
Restricción parcial
transitoria
Señalización
Libre decisión del fumador
sobre cesación
Programas de cesación
para fumadores
Estrategia comunicacion
al
Proceso gradual y multi-componente
Liderazgo de autoridades
Liderazgo de los directivos de la Institución
Cuando las autoridadesinstitucionales desarrollan,financian y apoyanprogramas de Empresaslibres de humo, lasintervenciones son másefectivas
Serra C, Cabezas C, Bonfill X, Pladevall-Vila M.. Interventions for preventing tobacco smoking in public places (Cochrane Review). In: The Cochrane Library, Issue 2, 2004.
GRANTAHI
Tabaquismo pasivo
Intervenciones graduales y multi-componentes
• La colocación de carteles, difusión de información, acciones educativas, advertencias y apoyo en la cesación fueron significativamente más efectivas cuando se implementaron combinadas que individualmente.
Serra C, Cabezas C, Bonfill X, Pladevall-Vila M.. Interventions for preventing tobacco smoking in public places (Cochrane Review). In: The Cochrane Library, Issue 2, 2004.
Restricción parcial transitoria
• La restricción debe ser total y no parcial• La restricción parcial inicial se
recomienda porque:– Da tiempo a la preparación para el
cambio por parte de los fumadores y de los no fumadores
– Es mejor aceptada por el personal– Evita la percepción de medida
“arbitraria” y “discriminatoria”
El tabaquismo. Anexo sobre recomendaciones para implementar ambientes laborales libres de Humo. Jose Ramon Calvo Fernandez y Anselmo Lopez Cabañas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, España. 2003
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Compromiso y participación de todos los sectores de la empresa
• La participación de todos los sectores de la institución favorece al consenso y éxito del proyecto.
• Aumenta la adherencia • Democratiza las decisiones • Considera las diversas opiniones • Aumenta el sentido de pertenencia
Evaluación de las Actividades de Lucha contra el Tabaco. C Chollat Traquet. OMS 1998
Responsabilidades y funciones del comité
• Diagnóstico del perfil institucional sobre tabaquismo
• Evaluación de las políticas previas• Implementaciones• Recepción por parte del personal• Impacto
• Adecuación de la estrategia de comunicación a la realidad de la instituciones
• Investigación y evaluación de la normativa vigente dentro de la institución acerca de la prohibición de fumar.
Diagnóstico del perfil institucional
• Encuesta sobre tabaquismo activo y pasivo en la institución - prevalencia de tabaquismo y exposición al HAT. - nivel de consenso con la política de cambio- creencias, opiniones, expectativas- conocimiento acerca de los riesgos del HAT.
• La experiencia muestra un alto nivel de consenso de los empleados para implementar políticas de esta naturaleza, incluyendo a los fumadores.
Otras funciones del comité
• Fijar metas y delinear una estrategia de acción
• Monitorear que se cumplan los objetivos fijados.
• Consensuar las áreas libres de humo durante el período de restricción parcial.
• Planificar la estrategia de comunicación adecuada a la realidad de la institución.
• Reglamentar y establecer la fecha de prohibición total.
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Presentación del programa a todo el personal
• Es imprescindible informar a los empleados de los cambios venideros
• Hay que reforzar el compromiso asumido por las autoridades de la institución.
• Es recomendable organizar charlas motivacionales en los distintos niveles de conducción
Presentación del programa a todo el personal
• Al menos 4 a 6 meses antes de la prohibición total de fumar.
• Brindar información sobre las actividades de sensibilización, motivación, y educación.
• Comunicar las acciones de apoyo para la cesación a los fumadores.
• Anunciar cuál será el tiempo de la estrategia y cuándo se espera concretar las metas
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Talleres de sensibilización e información
Contenidos sugeridos
• Datos del tabaquismo en la Argentina y diagnóstico institucional, según los resultados de la encuesta basal.
• Tabaquismo pasivo, impacto para la salud.
• Impacto del fumar en el ámbito laboral
• Beneficios de generar ambientes libres de humo
• Anuncio de entrega de materiales y de desarrollo de actividades educativas, de motivación e información
Talleres de sensibilización e información
Contenidos sugeridos
• Información acerca de la prohibición de fumar en áreas determinadas y dónde estará permitido fumar.
• Información sobre el daño del tabaco para los fumadores.
• Beneficios de dejar de fumar.
• Información acerca de la ayuda que se brindará para la cesación.
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Determinación de las zonas habilitadas para fumar transitoriamente
• Recomendaciones:
– Preferentemente al aire libre.– De lo contrario estar estructuralmente
separadas de las zonas donde está prohibido fumar y poseer ventilación independiente.
Recomendaciones• Alejadas de las zonas de recepción y
atención al público• Deben ser preferentemente al aire libre• De lo contrario estar estructuralmente
separadas de las zonas donde está prohibido fumar
• Poseer ventilación independiente.
Determinación de las zonas habilitadas para fumar transitoriamente
Señalización
• Elección de los puntos donde serán colocados los carteles, afiches, o telones.
• Deben ser claros y acompañar el proceso de cambio institucional.
• Destinados al personal permanente y a los visitantes.
Remoción de los elementos que incitan a fumar
• Eliminar ceniceros y encendedores
• Pueden ponerse ceniceros a la entrada del edificio invitando a apagar cigarrilos
• Diseñar carteles que inviten a no fumar
Prohibición total de fumarNueva señalización
• Es la única medida que ayuda a la cesación de los empleados fumadores y que contribuye a la reducción del consumo en número de cigarrillos.
• Favorece la permanencia en el tiempo y el cumplimiento de la intervención
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Estrategia comunicacional
• Es un requisito básico para garantizar el
éxito de la intervención
• La estrategia de comunicación debe ir de
la mano del Programa, y en diferentes
fases del mismo, la comunicación
también es diferente.
Evaluación de las Actividades de Lucha contra el Tabaco. C Chollat Traquet. OMS 1998
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Respeto a la libre decisión de los fumadores para dejar de fumar
• Los fumadores tienen el derecho a decidir por sus actos mientras no dañen la salud de terceros.
• La mayoría de los fumadores desea dejar de fumar, aunque no sabe cómo hacerlo.
• La estrategia recomendada es brindar educación y apoyo, respetando la autonomía en el proceso de toma de decisiones.
AYUDA Y NO CASTIGO A LOS FUMADORES
Ayuda y no castigo
• Los mensajes deben ser “libre de humo de tabaco”, no “libre de fumadores” o “contra los fumadores”
• No estigmatizar a los fumadores.
• Mostrar compromiso con los fumadores ofreciendo ayuda.
Making your workplace smoke-free. A decision maker guide. US department of CDC cap 4.
Tipos de apoyo
• Materiales de auto ayuda• Folletos• Grabaciones• Videos
• Programas individuales y grupales• En el lugar de trabajo• En la comunidad
• Exposiciones y ferias de salud en el lugar de trabajo
Pasos claves de la estrategia
A. Formación de un comité representativoB. Presentación del programa C. Talleres de sensibilización e informaciónD. Estrategia de SeñalizaciónE. Campaña comunicacional F. Apoyo para dejar de fumarG. Evaluación
Evaluación
• De proceso:Para evaluar el curso de las acciones y hacer las modificaciones necesarias.
Se puede utilizar:– Observaciones– Entrevistas– Pequeños cuestionarios
• De resultado: encuesta post intervención, por lo menos 6 meses después de la restricción total y observaciones. Permite conocer:
- modificaciones en el consumo y la exposición al HAT;
- nivel de satisfacción de los empleados, - grado de cumplimiento de la normativa,
- cantidad de gente que dejó de fumar,
- avances en los estadíos de cambio
Evaluación
Conclusiones
• Es importante que cada institución adapte estas recomendaciones a su situación específica y profundice el conocimiento.
• Generar ambientes laborales libres de humo tendrá un gran impacto para la salud pública.
• Trabajar en red permitirá multiplicar los beneficios, comparar resultados obtenidos y favorecer al cambio cultural necesario.