METODOS DE PUNTOS POR FACTORES

Aquí se explica el contenido organizacional de cada uno de los puestos, a cada factor corresponde una ponderación, esta puede ser igual en todos los puestos o diferente.

- Proceso:1. Documentación de los puestos de la estructura.2. Determinación y definición de los factores compensables.3. Establecimiento de ponderación para los factores.

a. Determinación del peso por factor.b. Determinación del máximo valor por factor.

4. Se define la ponderación dependiendo del valor de mayor importancia luego se degrada este.

5. Determinación y definición de los grados por factor.6. Elaboración del manual.7. Comparación de los puestos con el manual.8. Alineación de los puestos.

- Sistema de puntuación: Su importancia radica en la siguiente forma NORMA—FACTOR—SUBFACTOR—

GRADO. Procedimiento:

Análisis de puestos. Selección de los puestos claves análogo al sistema anterior. Definición y selección de factores. Definición de los sub-factores. Determinación y definición de los grados para cada factor.

Estructura del manual de evaluación.o Definición y selección de factores.o Los factores se pueden agrupar en 4 grupos genéricos.

Habilidad. Responsabilidad. Esfuerzo. Condiciones de trabajo.

o Definición de sub-factores.o Determinación y definición de grados.o Ponderación de factores.o Asignar una puntuación a los grados.o Determinación de la escala de grados.o Tipos de progresión de los grados.

Escala de progresión aritmética. Escala de progresión geométrica. Escala proporcionales.

o Análisis y corrección del manual de evaluación.o Evaluación global de puestos.