Metrados y Estimación de Costos en Edificaciones

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  • 7/26/2019 Metrados y Estimacin de Costos en Edificaciones

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    Metrados y estimacin de costos en

    edificaciones

    COMPETENCIA GENERAL

    Es el trabajador calificado que elabora metrados y realiza los anlisis de costos unitarios a

    partir de los rendimientos, cuadrillas por partidas, precios de los materiales, de equipos y

    de herramientas de acuerdo al Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin

    ,asimismo realiza la elaboracin de presupuestos de la obra.

    Duracin: 80 Horas

    Certificado de aprobacin:Metrados y Estimacin de Costos en Edificaciones.

    Dirigido:Personal operativo que realiza labores en construccin civil.

    TEMAS

    Identificar los planos de arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias e instalaciones

    elctricas.

    Elaborar metrados por partidas.

    Analizar costos unitarios por partidas.

    Realizar el presupuesto de obra.

    INTRODUCCINLa Estacin deServicioGran Sabana fue creada en el ao 2005, en la Avenida

    http://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/discurso/discurso.shtml
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    Caracas, Urbanizacin Gran Sabana sector las Casitas, iniciando con dos parcelas; dicha estacin tienecomo principalfuncinsatisfacer las necesidades de servicio de los conductores de vehculosautomotores y de abastecimiento deempresasy entidades gubernamentales. Actualmente sta cuentacon 4 Islas, de las cuales 3 son de Gasolina y 1 degas:Sala Elctrica y de maquinas. EstacionamientoServicio deAguayAire.2 Baos pblicos y 2 Baos empleados. Locales Comerciales rea de descargade Gasolina. Por medio de una serie de visitas o inspecciones a la estacin se determinar las fallasoproblemasque mas se presentan en esta, aplicando una de las sietesherramientasde lacalidadcomolo es eldiagramade Pareto y grfico decontrol,se podr determinar las causas vitales que originan dichoproblema. Ms adelante se har unanlisissobre cada uno de los problemas presentes en la estacin deservicio.

    PRESENTACIN DELA EMPRESALa Estacin de Servicio Gran Sabana ms que una gasolinera es unpunto deventade combustible y lubricantes para vehculos demotor.Estamos comprometidos asatisfacer las necesidades vehicular de losclientesofrecindoles gasolina 91 y 95 octanos,respectivamente ygas naturalambos derivados delpetrleo;con excelente calidad; con tres surt idores degasolina y uno de gas; y por supuesto; laatencinesmerada, rpida y personalizada que se ofrecen ennuestros establecimientos.

    http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/deficitsuperavit/deficitsuperavit.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/petro/petro.shtml#pehttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/motore/motore.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtml#ANALIThttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos/aire/aire.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/problemadelagua/problemadelagua.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/gase/gase.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml
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    MisinSatisfacer las necesidades de servicio de los conductores de vehculos automotores y deabastecimiento de empresas y entidades gubernamentales, en condicionesdeseguridadyrespetoalmedio ambiente.Visin Ser considerada la gasolinera que establecelavanguardiaen la prestacin deserviciosa los automovilistas y captar ms del cincuenta por ciento delos clientes potenciales.

    DESCRIPCINDE LA UNIDAD La Estacin de Servicio Gran Sabana ubicado en Avenida Caracas,Urbanizacin Gran Sabana sector las Casitas, tiene como principal funcin suministrar gasolina para

    satisfacer las necesidades de los clientes. Elambientedetrabajodebe ser un ambiente adecuado dondelas personas se puedan involucrar para cumplir con los objetivosde laempresa,adems debe fomentar elcrecimientopersonaly eltrabajo en equipo.

    http://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/vanguardia/vanguardia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/vanguardia/vanguardia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/vanguardia/vanguardia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/tequip/tequip.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://monografias.com/trabajos10/anali/anali.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/vanguardia/vanguardia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtml
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    La estacin de servicio cuenta con: 4 Islas, de las cuales 3 son de Gasolina y 1 DE GAS. Servicio deAgua y Aire. 2 Baos pblicos y 2 Baos empleados. Locales Comerciales Estacionamiento rea dedescarga de Gasolina Sala Elctrica y de maquinas.

    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAEn la Estacin de Servicio se ha tenido problema debido a que poreltiempode uso de los surtidores de gasolina estos se han deteriorado y tienen ciertas fallas con lo quees los medidores, las mangueras en malestado,tarjeta micro - sd y con el pico; adems de que no

    cuentan con unmantenimientoconstante a los mismos. A travs de una inspeccin realizada durante unda de trabajo, se pudieron determinar las causas que ocasionan dicho problema. Primeramente se aplicuna de las siete herramientas de la calidad, como lo es el diagrama de Pareto, Diagrama CAUSA -

    http://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANThttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/calidad-serv/calidad-serv.shtml#PLANT
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    EFECTO para determinar las causas vitales que originan dicho problema.

    DIAGRAMA DE PARETO En una gasolinera se presenta problema con los surtidores de gasolina y laatencin de los bomberos alcliente.Despus de haber inspeccionado durante varios das se encontraronlos motivos que generan estos problemas (expresados en unidades daadas * mes). Medidores delsurtidor daado = 6, Falta de mantenimiento a los surtidores = 30, Picos daados = 15, Mangueras

    cuarteadas =8, Falta decapacitacin=12, Sellos daados =8, Swiver= 8, Brecker wai = 6, otros =10

    http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml
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    ANLISIS DE LOS RESULTADOS Anlisis de diagrama de Pareto: Luego de aplicar el diagrama dePareto se puedo determinar, que las causas vitales que representan el 20% de los problemas son: Sellosdaados, falta de capacitacin, falta de mantenimiento a los surtidores de gasolina, picos daados, swivery otros. Las mismas son las causantes de originar el 80% de los problemas en los surtidores de gasolina.

    DIAGRAMA CAUSA- EFECTO Deficiencia en el Servicio de Gasolina en La Estacin de Servicio GranSabana Deficiencia en elentrenamientoFalta deSupervisinDeficiencia en servicio de Atencin

    MAQUINARIA Maquinaria deteriorada Falta de Repuestos originales Picos daados Swiver Brecker WaiMangueras cuarteadas Sellos daados Medidores daados MANO DE OBRA MATERIAL

    http://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/mocom/mocom.shtml
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    COSTOSDE CALIDAD EN LOS QUE INCURRE LA UNIDAD Costos de calidad Costos de prevencin:Son aquellos costos que intentan evitar errores o fallas. Los costos de prevencin en los que incurre estaunidad son los siguientes: Mantenimiento de equipos e infraestructura: la estacin de servicio cuenta conun personal encargado del servicio tcnico, que es enviado de PDVSA, capaz de responder si seproducen fallas en los surtidores.

    Capacitacin del personal: el personal encargado de trabajar en esta gasolinera se capacita con una seriede cursos como: Curso de seguridad yhigieneLaboralCurso de Atencin al Publico Calificacin y

    calibracin de equipos: cada uno de los surtidores se le debe realizar una calibracin peridica. Sucalificacin es a travs de lasnormasde SENCAMER. Anlisis de quejas: la unidad cuenta con unaencargado (a) que se ocupa de recibir quejas de los clientes referentes al servicio de los bomberos.

    http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/higie/higie.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/higie/higie.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/higie/higie.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml
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    Costos deevaluacin:Son costos que permiten comprobar la calidad existente en cadamomento.PruebasControl de equipos. Intermediacin de servicios: Esto puede observarse debido a queen las salidas que corresponden a esta unidad se encuentra un servicio de vigilancia encargado de velarpor la seguridad y armona. Costos de la No calidad Costos por fallas internas: Costos por errores o fallasdetectados antes de la entrega delproductoNOTA: En esta unidad no existen costos generados por fallasinternas. Costos por fallas externas: Costos por errores o fallas detectados posteriormente a la entrega

    del producto. La unidad incurre en los siguientes costos por fallas externa

    DIIRECTOS Atencin del usuario.Responsabilidadlegal. INDIRECTOS Clientes insatisfechos. Prdidasde clientes. Deterioro de laimagen.Desmotivacin de los empleados.

    http://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/imco/imco.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/romandos/romandos.shtml#PRUEBAShttp://www.monografias.com/trabajos11/conce/conce.shtml
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    PLANDE MEJORA Es estrictamente necesario en todas las empresas de la actualidad ir unidas coneldesarrollotecnolgico e implementarlo de forma efectiva de modo que se beneficie tantolaorganizacincomo el cliente, dado esto una de las primerasaccionesque se deberan tomar paramejorar elprocesode surtimiento de gasolina es la adquisicin de maquinas surtidoras ms actualizadasy nuevas; ya que ests tienen mucho t iempo de uso lo que ocasionan que ya ciertas partes de la maquinase hallan daado ocasionando ciertos problemas a la hora de ejecutar el servicio.

    Es de vital importancia que el personal que labore en esta estacin de servicio cuente con elentrenamiento previo necesario, que se le proporcione toda lainformacinsobre cmo utilizar lasmaquinas y el trato que debe dar al cliente. Por otra parte es necesario reforzar la supervisin de modo

    http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
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    que el personal se mantenga trabajando de forma eficiente sin desperdiciar el tiempo en ocio, elsupervisor debe generar y mantenerla motivacinen su personal para que realicen un mejor trabajo enun ambiente armnico y de responsabilidad.

    Finalmente se debe llevar a cabo un mantenimientoperidicode las surtidoras, ya que al estarinhabilitadas generan retraso, que en funcionamiento ptimo facilitaranel trabajodel bombero ygeneraran satisfaccin al cliente porque este no tendra que estar pendiente de que dependiendo

    eldaoque posea la maquina se le desborde gasolina en el carro, daando as lapinturadel automvil.

    CONCLUSIONES A travs de un diagrama de Pareto se pudo determinar de manera clara y precisa todala informacin sobre las causas que determinan el 20 % de los problemas en la gasolinera. Se evidenci

    http://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desahttp://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desahttp://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desahttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/dano-derecho/dano-derecho.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/dano-derecho/dano-derecho.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/dano-derecho/dano-derecho.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/histarte/histarte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/histarte/histarte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/histarte/histarte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/histarte/histarte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos28/dano-derecho/dano-derecho.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/prens/prens.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/moti/moti.shtml#desa
  • 7/26/2019 Metrados y Estimacin de Costos en Edificaciones

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    la falta de mantenimiento a los surtidores de gasolina, los cuales generan colas y molestias a los usuariosque se benefician de dicho servicio. En la situacin actual de la gasolinera tienen ciertas fallas, talescomo: en los medidores, las mangueras en mal estado, tarjeta micro-sd y con el pico, entre otros.

    RECOMENDACIONES Entrenar de forma adecuada y completa al personal nuevo antes de que esteejerza su funcin en el puesto. Motivar al personal existente para que realice un mejor trabajo. Reforzar lasupervisin del personal. Realizar mantenimiento a los surtidores peridicamente. Tener repuestos de las

    maquinas que se pueden colocar sin falta de especialista a la mano para evitar parar el servicio por faltade repuesto. Adquirir nuevasmquinassurtidoras de gasolina, ya que las que se encuentran actualmenteestn deterioradas debido al tiempo de uso.

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    http://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos99/proyecto-final-e-s-gran-sabana/proyecto-final-e-s-gran-sabana.shtml#ixzz46wdZ7GNThttp://www.monografias.com/trabajos6/auti/auti.shtml
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