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ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA

MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO · PDF filePASOS PARA EL ANÁLISIS COSTO BENEFICIO ①Examinar las necesidades, considerar las limitaciones, y formular objetivos

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ANÁLISIS COSTO-BENEFICIOMEZCLA DE LA MERCADOTECNIA

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SIRVE PARA TOMAR DECISIONES SOBRE UN

PROYECTO DE INVERSIÓN AL EVALUAR SU RENTABILIDAD

ANÁLISIS COSTO BENEFICIO

TEXT

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PRESENTA COSTOS Y

BENEFICIOS EN UNIDADES DE

MEDICIÓN ESTÁNDAR

(MONETARIAS) PARA COMPARAR

DE FORMA DIRECTA

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SI EL COSTO DE LA SOLUCIÓN SOBREPASA EL

COSTO DEL PROBLEMA ENTONCES NO SE DEBE

IMPLEMENTAR

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PASOS PARA EL ANÁLISIS COSTO BENEFICIO

① Examinar las necesidades, considerar las limitaciones, y formular objetivos y metas claras.

② Establecer el punto de vista desde el cual los los costos y beneficios serán analizados.

③ Reunir datos provenientes de factores importantes con cada una de sus decisiones.

④ Determinar los costos relacionados con cada factor. Algunos costos, como la mano de

obra, serán exactos mientras que otros deberán ser estimados, (costos sociales, ambientales

etc.)

⑤ Sumar los costos totales para cada decisión propuesta. Es importante convertir los costos

y beneficios a una tasa de valor actual (factor de descuento).

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PASOS PARA EL ANÁLISIS COSTO BENEFICIO

⑥ Determinar los beneficios en pesos para cada decisión.

⑦ Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relación donde los

beneficios son el numerador y los costos son el denominador: Beneficios/Costos.

⑧ Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas. La

mejor solución, en términos financieros es aquella con la relación mas alta de beneficios a

costos.

⑨ El análisis CB nos dice: de las soluciones propuestas, ésta es la que dará el beneficio neto

más grande

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Para una conclusión acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo

este enfoque, se debe tener en cuenta la comparación de la

relación B/C hallada en comparación con 1, así tenemos lo

siguiente:

• B/C > 1 indica que los beneficios superan los costos, por

consiguiente el proyecto debe ser considerado.

• B/C=1 Aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a

los costos.

• B/C < 1, muestra que los costos son mayores que los

beneficios, no se debe considerar.

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COSTO BENEFICIO EN EXCEL

PROYECTO A: B/C < 1 (NO SE TOMA EN CUENTA)PROYECTO B: B/C > 1 (ES MEJOR, DEBE SER SELECCIONADA)UNA RELACIÓN BENEFICIO/COSTO DE 1,11 SIGNIFICA QUE SE ESTÁ ESPERANDO 1,11 PESOS EN BENEFICIOS POR CADA $ 1 EN LOS COSTOS.

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VENTAJAS:

‣ Sencilla de usar‣ Muy usada en las bases

de datos y en las hojas de cálculo

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DESVENTAJAS:

• Se tiene que usar una medida común, para, también poder cuantificar los beneficios cualitativos. Ejemplo: si se hace un proyecto que beneficie a los trabajadores, ¿Cómo anotaría como beneficio la satisfacción de los trabajadores?, o el aumento de productividad por el mismo.

• Se deben revisar con detalle los beneficios, porque los beneficios son fáciles de conteo doble. Ejemplo, si se evalúa una carretera, se podría tomar como beneficios el aumento de las propiedades aledañas, y además la reducción de tiempo de viaje, hecho que está implícito en el valor de ubicación de las propiedades.

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FUENTES DE CONSULTA

Estudios Técnicos Inc. Análisis de costo beneficio, ejemplos de análisis sector privado. Consultado

el 30 de agosto en: http://gis.jp.pr.gov/Externo_Econ/Talleres/PresentationCB_JP_ETI.pdf

Gestiópolis. Cuálculo de la relación beneficio costo. Consultado en 30 de agosto de 2017 en:

https://www.gestiopolis.com/calculo-de-la-relacion-beneficio-coste/