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Gonzales Rojas Andrés Pedro Acero Picón Cristian Ernesto Sistemas de Producción Metodología de Implementación

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Gonzales Rojas Andrés Pedro

Acero Picón Cristian Ernesto

Sistemas de Producción

Metodología de Implementación

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

• Ventajas Competitivas

• Modulos Destacados

• Metodologia de Implementacion

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

• Ventajas Competitivas

• Modulos Destacados

• Metodologia de Implementacion

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Microsoft Dynamics NAV es la opción ideal para negocios y organizaciones

que requieren un software de gestión empresarial global, que recopile todos

sus procesos organizativos en un sistema totalmente integrado, que le ayude a

mejorar la eficiencia y proporcionar un servicio diferenciado a un precio

competitivo.

Rápido de implementar y sencillo de configurar, esta aplicación de gestión está

dotada de estrechos lazos funcionales y visuales con el resto de productos

Microsoft, proporcionando una interfaz familiar, sencilla e intuitiva de cara al

usuario final.

Podrá simplificar la gestión de su negocio y aumentar la rentabilidad, gracias a la

conexión y la integración de este software de gestión con todas sus

aplicaciones empresariales existentes.

Actualmente, más de 45.000 compañías en 42 países han apostado

por Microsoft Dynamics NAV, lo cual es una garantía de calidad para futuros

clientes que quieran hacer crecer su negocio.

¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

• Ventajas Competitivas

• Modulos Destacados

• Metodologia de Implementacion

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Ventajas Competitivas

INTEGRACIÓN:

Microsoft Dynamics NAV es un software de gestión empresarial que recopila las

funciones de su empresa en un sistema integrado. La conexión y la integración con

todas sus aplicaciones empresariales existentes, simplifica la gestión de su

negocio, ayuda a su personal a centrarse en lo que es importante y hace que su

trabajo sea eficaz y agradable.

FLEXIBILIDAD:

Software de gestión sencillo de personalizar y rápido de adaptar al ámbito de su

negocio. Independientemente del grado de especialización de su empresa o el

lugar del mundo en el que se encuentre, Microsoft Dynamics NAV puede cubrir las

necesidades de su organización.

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Ventajas Competitivas

ADAPTABILIDAD:

Según evoluciona el negocio, Microsoft Dynamics NAV proporciona una plataforma

de crecimiento fiable ayudando a sus empleados a ser más eficaces y a su

empresa a ser competitiva.

FACILIDAD:

Fácil de usar, implementar y mantener. A corto plazo, podrá conectarse con sus

aplicaciones empresariales existentes y ver el incremento de productividad. A largo

plazo, dispondrá de una solución de gestión empresarial innovadora con un coste

de propiedad reducido.

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

• Ventajas Competitivas

• Modulos Destacados

• Metodologia de Implementacion

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Modulos Destacados

Gestión Financiera

Fabricación

Gestión De La Cadena De Suministro

Business Intelligence

Marketing Y Ventas

Recursos Humanos

Gestión De Proyectos

Servicios

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Modulos Destacados

GESTIÓN FINANCIERA:

• Como espina dorsal de su solución de gestión empresarial, Microsoft

Dynamics NAV puede ayudarle a gestionar de manera eficaz los siguientes

procesos:

• Contabilidad

• Existencias

• Activos fijos

• Conciliaciones bancarias

• Contabilidad analítica

• Tesorería

• Procesos financieros en múltiples divisas, ubicaciones o empresas

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Modulos Destacados

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO:

Personalice los procesos de los ciclos de ventas, compras, picking, empaquetado y

envío para satisfacer necesidades específicas y mantener el ritmo de mercados

competitivos con escasos márgenes. Apóyese en este potente software para la

gestión de las siguientes actividades en su organización:

• Ajustar sus procesos de flujo de trabajo

• Gestionar el inventario

• Mejorar su capacidad de respuesta

• Seguir las nuevas oportunidades del mercado

• Trabajar de forma más eficaz con sus socios

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Modulos Destacados

BUSINESS INTELLIGENCE:

Otorgue un conocimiento estratégico a sus procesos empresariales con

sofisticadas soluciones de creación de informes, análisis y presupuesto que

ayuden a mejorar e impulsar la toma de decisiones importantes en toda la

organización. Microsoft Dynamics NAV proporciona Business Intelligence, una

gran variedad de herramientas de análisis que le ayudarán a:

• Gestionar presupuestos

• Crear y consolidar informes

• Buscar tendencias y relaciones

• Compartir conocimientos.

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Modulos Destacados

RECURSOS HUMANOS:

• Microsoft Dynamics NAV ofrece soporte para los procesos de recursos

humanos ayudándole a organizar y controlar información sobre los

empleados.

• Generar informes

• Adjuntar comentarios a los registros de empleados

• Realizar el seguimiento de las ausencias

• Recordar aniversarios y celebraciones

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Agenda

• ¿Que es Microsoft Dynamics NAV?

• Ventajas Competitivas

• Modulos Destacados

• Metodologia de Implementacion

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Metodologia de Implementacion

Es la metodología de Microsoft para la implementación de proyectos

Microsoft Dynamics CRM como ERPs. Abarca desde la fase de diagnóstico (aun

cuando estamos en la etapa de venta) hasta toda la ejecución y post-operación

(mantenimiento).

SURE STEP

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Sure Step provee guías y templates de documentos, junto con una aplicación

de escritorio para administrar nuestros proyectos y trabajar con estos

elementos de forma rápida, centralizada, con búsqueda y muy intuititva.

Metodologia de Implementacion

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¿A quién está dirigida?

Sure Step está diseñado para partners implementadores de Dynamics

CRM y partners implementadores de ERP.

Nos brinda una batería de mejores prácticas y elementos que

podemos utilizar para administrar mejor todo el ciclo de vida de

nuestros proyectos, disminuyendo riesgos, costos y contribuyendo

al éxito de los proyectos y consecuente satisfacción de nuestros

clientes.

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

Las fases que nos sugiere la metodología varían según el tipo de proyecto.

Si tomamos como referencia un proyecto de tipo estándar, encontramos

las 6 fases que se resumen a continuación:

1. Diagnóstico: dentro aún del ciclo de la venta, en esta fase se relevan

los procesos de negocio, requerimientos y se desarrollan actividades

(decision accelerators) orientados a poder presentarle al cliente un

alcance definido y propuesta con plan, tiempos y costos alineados a

sus necesidades (SOW).

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

2. Análisis: aprobada la SOW y confirmado el proyecto, el propósito de

esta fase es el levantamiento detallado de requerimientos y

refinamiento del plan de trabajo.

3. Diseño: tomando el input de la fase de análisis (que arroja el “que” se

debe hacer), se define el “como” se realizará (configuraciones,

personalizaciones, integraciones, estrategia de migración de datos)

además del plan de deployment y configuración de entornos no

productivos para comenzar con el desarrollo.

Metodologia de Implementacion

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Fases de la Metodología

4. Desarrollo: aquí comienza realmente la construcción, tanto lo

referente a configuración, personalización, integraciones, migración de

datos así como también el testing relacionado a cada uno de los

componentes y procesos.

5. Deployment: en esta fase es donde se produce el entrenamiento a los

usuarios, el testing de usuarios (UAT) así como el pasaje a producción

del sistema una vez aprobado el mismo.

6. Operaciones: una vez dejado en producción el sistema, durante esta

fase típicamente se brinda soporte post-producción además del cierre

formal del proceso y eventual transición hacia la modalidad de

mantenimiento.

Metodologia de Implementacion

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¿Cuales son los beneficios?

Sure Step nos ayuda en los proyectos para estar en tiempo (On

Time), en presupuesto (On Budget) y de acuerdo a las

especificaciones (On Spec). Esto particularmente se podría traducir en

una sola palabra :SALUD.

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