SANTIAGO- CHILEJUEVES 12.04.2018 EXPOMIN

Son varias las señales que tienen a la industria minera mirando con optimismo el desarrollo de 2018. Y es que el año anterior tuvo

de dulce y de agraz, con una baja de 2% en la producción de cobre tras la huelga en minera Escondida y el aumento de 27% en el precio del mineral, lo que devolvió la confianza al sector.

Según las proyecciones de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), para este año se espera un incremento del 6% en el PIB del sector, ayudado por el cobre que crecería 7%, acercándose a las 5,9 millones de toneladas.

“Este fuerte incremento se explica

por la baja base de comparación y la recuperación de la producción de Escondida, principal yacimiento de cobre de Chile y del mundo, que estará operando con tres plantas concentradoras”, dice el gerente de Estudios de Sonami, Álvaro Merino.

El favorable escenario permitió que algunas empresas de la industria estén reactivando sus proyectos, postergados frente a la baja del precio de los commodities. “Ejem-plo de esta señal de reactivación del año anterior fue el anuncio efectuado por BHP, de invertir US$ 2.460 millones en su proyecto Spence Growth Option (SGO), que busca extender en 50 años la vida útil de la mina de cobre ubi-

cada en el norte de nuestro país”, comenta el ministro de Minería, Baldo Prokurica.

A ello se suman la inauguración de la planta desalinizadora Escon-dida Water Supply (EWS), que está en operación desde fines de 2017, y las buenas noticias de Codelco, que alcanzó excedentes por US$ 2.855 millones en 2017, cifra casi seis veces mayor a lo logrado en 2016.

Los desafíosTransformar al sector minero en

un motor de desarrollo económico y de generación de empleo es una de las grandes tareas que enfrenta el ministro Prokurica por estos días.

Y es también una de las preocu-paciones de Expomin, evento que se desarrollará entre el 23 y 27 de este mes. La XV versión de la mayor feria minera de Latinoamérica está convocando a que los actores del sector se reúnan para abordar los nuevos escenarios y desafíos que impactan en la productividad. Por eso, este año tendrá un fuerte foco en

la innovación tecnológica, ámbito que está llamado a resolver las nece-sidades de la industria, mejorando su competitividad para fortalecer su desarrollo en el largo plazo.

Con ese objetivo, por el lado de la autoridad minera se está trabajando en la creación de una Comisión Asesora Presidencial que tendrá como objetivo elaborar una Política Nacional de Minería 2018-2050.

“Nuestra prioridad es mejorar la inversión del sector, avanzar en medidas concretas para agilizar la tramitación de los proyectos que están en el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental y disminuir la ‘permisología’ que existe en materia de regulación, que ha generado que los grandes, medianos y pequeños mineros vean truncados sus proyec-tos de inversión”, afirma el ministro.

Merino recalca la necesidad de reencantar a los inversionistas y para eso dice que “es necesario hacer cambios en nuestra legislación, que den mayor certeza jurídica y

Minería recuperael vuelo

US$ 44mil millones

alcanzarán las exportaciones

mineras en 2018.

5,9 millones

de toneladas de cobre se producirían

este año.

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Tras un año fluctuante, 2018 parece haber traido un reimpulso al sector minero, cuya industria proyecta alcanzar un PIB de 6%, con un importante crecimiento del cobre.

DIARIO FINANCIEROJUEVES 12 DE ABRIL DE 20182 EXPOMIN

Directora (i): Editora de Desarrollo de Proyectos: Subeditora: Periodistas: Director de Arte DF: Diseño: Jefe de Producción: Dirección: Teléfono: e-mail:

Dinamizar y promover la matriz productiva para aportar valor agregado a las exportaciones, es uno de los objetivos del

sector minero. Acá juegan un rol clave los proveedores, que represen-tan US$ 20 mil millones en la eco-nomía nacional, según un estudio de International Copper Association, por ser los eslabones de la cadena de valor a cargo de la innovación y tecnología para una industria más sustentable, productiva y moderna.

Es en esa línea que Expande, el programa de Innovación Abierta en Minería creado por Fundación Chile, el Ministerio de Minería, Corfo, FIE y las mineras Codelco, BHP y AMSA, se ha planteado la meta de vincular a proveedores con fuentes de financiamiento en Chile y el extranjero, para lograr 250 empresas de clase mundial a 2035 y

US$ 4 mil millones en exportación. Y es que hay coincidencia en el

Ministerio de Minería y en la Socie-dad Nacional de Minería (Sonami) en que los desafíos que enfrentan los proveedores están alineados con los del sector y tienen que ver con gestionar costos y tener una clara conciencia de que las soluciones que ofrecen deben ser verdadera-mente eficientes como para elevar la productividad y la competitividad de la industria, además de contar con personal muy especializado.

“Una plataforma de desarrollo para ellos es el gran potencial geo-lógico y de categoría mundial con que contamos, que se alza como laboratorio para desarrollar nuevas tecnologías e innovaciones mine-

ras”, dice el ministro de la cartera, Baldo Prokurica.

También es fundamental demos-trar en terreno los beneficios de estas soluciones de productos y su impacto en la seguridad y medio ambiente, agrega Charlie Ekberg, director gerente de Epiroc Chile, parte del grupo Atlas Copco, y para ello son ideales plataformas como la Expomin. En ese sentido, consi-dera que otra de las estrategias que los proveedores deben considerar en su ruta a la clase mundial es el desarrollo de alianzas.

El trabajo en sintonía con los clientes es otro de los focos que deben trabajar las compañías, advierte el gerente corporativo del área de minería de Elecmetal, Roberto Lecaros, “logrando acuer-dos de largo plazo que permitan invertir en tecnologías, pero también desarrollar pilotos y capacitar a los empleados”. Y luego menciona otro punto no menor: deben expandir sus negocios más allá de Chile y ser capaces de atender a clientes globales, incluso, con faenas en varios continentes.

Para el gobierno, fortalecer cada uno de estos eslabones representa un desafío pero también una oportuni-dad: “En la medida que fortalezca-mos la industria, ocurrirá lo propio con las compañías proveedoras”, puntualiza el ministro Prokurica.

“La minería se ha convertido en un sector pionero en el uso de tec-nología en el país y así se puede ver también con las diversas ferias mine-ras que se desarrollan en Chile”. Así es como el ministro de Minería, Baldo Prokurica, sitúa a Chile como un exponente de vanguardia en innovaciones tecnológicas.

La explicación radica en la condi-ción geográfica local, donde existen yacimientos mineros a rajo abierto y subterráneos. En El Teniente, la mina subterránea más grande del mundo, destaca el ministro, muchas operaciones se desarrollan de forma remota y automatizada, desde un centro de monitoreo en línea y a kilómetros de distancia. “Este avance, sin duda, ha contribuido a incrementar los indicadores de

seguridad para los trabajadores y una mayor productividad”, afirma.

De hecho, para el gerente de Estu-dios de la Sonami, Álvaro Merino, la innovación ha sido clave para que Chile haya logrado ocupar el sitial de liderazgo que ostenta hoy.

“Se ha avanzado bastante en esta ruta pero aún falta mucho camino por recorrer”, advierte, y destaca los programas de colaboración público- privada que apuntan, precisamente, a conectar las necesidades de la industria minera con las soluciones tecnológicas.

En ese sentido, el actual período de altos precios de los metales ofrece una oportunidad para avanzar hacia una minería más inteligente e inno-vadora, dice Merino, donde la auto-matización, la robótica y el big data,

EL RETO DE LOS PROVEEDORES EN LA RUTA A LA CLASE MUNDIAL

TECNOLOGÍA, CLAVE EN EL CRECIMIENTO MINERO

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US$ 20 mil millones

representan los proveedores de la minería en la

economía nacional.

generar alianzas, ofrecer soluciones innovadoras y

algunos de sus desafíos.

entre otras tecnologías, podrían incor-porarse con fueza en la operación.

Innovar o no innovar“Chile siempre está innovando

porque si no lo hacemos, nos que-damos atrás en un mercado tan complejo como el minero”, comenta el director gerente de Epiroc Chile, Charlie Ekberg. “Innovar es un desafío constante”.

Autonomía de flotas mineras, administración y gestión de ope-raciones a distancia, utilización de agua salada en los procesos mineros y uso eficiente de ener-

gías alternativas renovables no convencionales, además de nuevos procesos metalúrgicos, son algunas de las propuestas que, a juicio del director comercial senior de Minería para Latinoamérica de Finning Sud-américa, Enzo Antonucci, forman parte de las innovaciones actuales para este sector.

Según el ejecutivo, lo que falta en esta materia es “dar a conocer al país –una zona minera que no se reconoce como tal– todo lo que se realiza en el sector minero y hacer más atractiva la industria a las nuevas generaciones”.

pondrá el foco

llamado a resolver las necesidades

posibiliten la realización de pro-yectos cada vez más competitivos”. Añade que el tiempo que demora la aprobación de una iniciativa minera es sustancialmente mayor en Chile que en otros países mineros, como Canadá o Australia.

Mirando al futuroLa búsqueda de la eficiencia tam-

bién es clave. A juicio del ingeniero de Preventas de Minería de Scania Chile, las bajas inversiones de los últimos años empujaron a la mayoría de las empresas a buscar soluciones diferentes para alcanzar los niveles de gastos propuestos.

“El desafío es seguir siendo efi-ciente en todos los procesos de la minería, a fin de enfrentar esta reacti-vación con costos bajos y eficientes, los cuales impulsarían y acelerarían a la industria a volver a los niveles normales de producción”, señala.

De hecho, según el ministro Prokurica, los buenos resultados de Codelco en 2017 tuvieron relación con la baja de costos y un aumento en los indicadores de productividad, los que se están aplicando tanto por la cuprífera estatal como por el sector minero en general.

Para el director comercial senior de Minería para Latinoamérica de Finning Sudamérica, es necesario “crear una política para la inversión y desarrollo de una industria que agregue valor a los commodities que extraemos en el país, en la minería metálica y en la no metálica”.

Fabricación de automóviles eléc-tricos en Chile, sobre la base de la producción de cobre, litio y otros, es uno de los ejemplos que propone.

Asimismo, contar con capital humano calificado para el uso de tecnologías como inteligencia arti-ficial y aumentar la participación de la mujer en el trabajo minero, son parte de las tareas que tiene el sector.

“La gran problemática que enfrenta la industria minera es la escasez de profesionales de nivel técnico”, dice el director gerente de Epiroc Chile, Charlie Ekberg, quien agrega que “en nuestro país existe un déficit que fluctúa entre los 600 mil y 700 mil técnicos y parte de ese déficit lo tenemos en el sector minero”.

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INNOVACIÓN EN MAQUINARIASExpomin es una de las principales vitrinas en Chile para los adelantos desarrollados para la minería. Aquí, una selección de los últimos lanzamientos de camiones, pensados para mejorar la productividad de la industria.

SCANIA HEAVY TIPPER El camión para minería que baja el costo por tonelada transportada. Así se presenta al mercado nacional este nuevo producto de Scania que, con un aumento de carga del 25%, ofrece mayor disponibilidad, vida útil y un mayor valor residual, además de un menor costo total de operación. Posee una disponibilidad técnica mejorada de su caja de cambio, suspensión, ejes, entre otros. “Los componentes han sido diseñados y probados para ofrecer una durabilidad y confiabilidad que destacan”, comenta Felipe Jaramillo, ingeniero de Preventas de Minería de Scania Chile.

MINETRUCK MT65 DE EPIROC Es un camión subterráneo que ofrece características de seguridad como la cabina del operador aprobada por FOPS/ROPS, frenos SAHR, prueba automática de frenos y una baliza para mostrar la condición de la máquina. En automatización, el Rig Control System (RCS) de Atlas Copco permite controlar su operación y agregar soluciones de automatización. Además, incluye la solución de telemática Certiq, que utiliza data para optimizar la producción y el mantenimiento de la máquina.

CARGADOR SUBTERRÁNEO R2900G DE FINNING Está pensado para una alta producción, carga y empuje de bajo costo por tonelada en aplicaciones mineras subterráneas. Tiene un diseño compacto con rendimiento ágil, construcción sólida y mantenimiento simplificado que, según la compañía, aseguran una excelente productividad y bajos costos de operación. Cuenta con una potencia nominal 1.800 rpm y una potencia bruta (SAE J1995) de 305 kW. La estación del operador está diseñada ergonómicamente para proporcionar control total de la máquina en un entorno cómodo, productivo y seguro.

LIEBHERR T 284Se trata de la evolución del camión T 282C. Según su fabricante, sigue siendo la máquina más liviana (más bajo peso sin carga) y la más productiva (mayor capacidad de carguío) de los ultra-class. Ha reducido el consumo de combustible y las emisiones gracias a que es capaz de generar 4.000 ch. “Con estas mejoras, los clientes podrán alcanzar sus objetivos de producción con menos camiones o en menor tiempo”, comentan desde la compañía. Tiene una capacidad de carga útil nominal de 363 toneladas y un peso en orden de trabajo bruto de la máquina de 600 toneladas. Alcanza una potencia bruta (SAE J1995) a 1900 rpm de 3.000 kW.

KOMATSU 930E-4Este camión eléctrico tiene entre sus virtudes la potencia, estabilidad y versatilidad. Cuenta con un motor Komatsu SSDA16V160 diésel de 16 cilindros y provee una potencia neta al volante de 1.902 kW y 2.550 HP, con gran productividad, ya que tiene una capacidad de 290 toneladas o 320 toneladas cortas. Está certificado con las normas de emisión Tier 2.