UNIVERSIDAD CENTRAL BOLIVIAMINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
PBLICAS (BOLIVIA)El actual Ministerio tuvo una serie de cambios de
nombre con el paso del tiempo, donde la primera institucin se llam
Ministerio de Hacienda, fundado el 19 de junio de 1826 mediante Ley
Reglamentaria Provisional. En el transcurso de su vida
institucional, ste portafolio de Estado sufri otros cambios como
ser: Ministerio de Hacienda, Finanzas Pblicas, Ministerio de
Finanzas y otros.El ministerio de economa y finanzas publicas tiene
como tarea contribuir a la construccin del Nuevo Modelo Econmico
Social Comunitario Productivo, basado en la concepcin del Vivir
Bien, formulando e implementando polticas macroeconmicas soberanas
que preserven la estabilidad como patrimonio de la poblacin
boliviana, y promuevan la equidad econmica y social; en el marco de
una gestin pblica acorde con los principios y valores del nuevo
Estado plurinacional.VISION DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
PBLICASEl Estado plurinacional de Bolivia es un Estado fuerte,
promotor y protagonista del desarrollo, que dirige la economa, goza
de estabilidad macroeconmica como patrimonio social, y avanza en la
construccin de un Nuevo Modelo Econmico Social Comunitario
Productivo, que complementa el inters individual con el Vivir Bien
colectivo.Las bolivianas y bolivianos se benefician de una economa
soberana, estable y en expansin, conducida por un Estado que
promueve polticas de produccin, distribucin y redistribucin justa
de la riqueza y de los excedentes econmicos en polticas sociales,
de salud, educacin, cultura, medio ambiente y en la reinversin en
desarrollo econmico productivo.El Ministerio de Economa y Finanzas
Pblicas es reconocido por la poblacin boliviana por una gestin
pblica comprometida con los principios y valores del nuevo Estado
plurinacional, y por una conduccin transparente y responsable de
los mbitos fiscal, monetario, cambiario, financiero y de seguridad
social de largo plazo.El decreto supremo N 29894, de 7 de febrero
de 2009, Estructura Organizativa del rgano ejecutivo del Estado
plurinacional de Bolivia, en su artculo 52, inciso b) establece
como funcin del Ministerio de Economa y Finanzas Publicas FORMULAR,
PROGRAMAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR LAS POLITICAS FISCALES Y
FINANCIERAS.Que el decreto supremo N 29894, en el articulo c),
establece como atribucin del Ministerio de Economa y Finanzas
Publicas DETERMINAR, PROGRAMAR, CONTROLAR Y EVALUAR LAS POLITOCAS
MONETARIA Y CAMBIARIA EN COORDINACION DEL BCBBANCO CENTRAL DE
BOLIVIAElBanco Centrales una institucin del Estado que ejecuta sus
funciones de manera autrquica, con la potestad de tomar decisiones
propias, dirigidas a mantener el poder adquisitivo de la moneda
nacional.Es la nica autoridad que define la poltica monetaria y
cambiaria del pas. Estos dos instrumentos se complementan y son las
herramientas principales del Banco.La poltica monetaria se entiende
como el instrumento que regula la circulacin del dinero que
requiere la poltica econmica del gobierno. La poltica cambiaria, en
tanto, es un instrumento que ayuda a mantener la estabilidad del
poder adquisitivo de la moneda nacional y apoya al normal
funcionamiento de los pagos internacionales de Bolivia.1.- EL BCB
ES LA UNICA AUTORIDAD MONETARIAa. Poltica monetariaEl Banco Central
de Bolivia tiene la funcin de ejecutar la poltica monetaria y
regular la cantidad de dinero y el volumen del crdito de acuerdo
con su programa monetario. Al efecto, podr emitir, colocar y
adquirir ttulos valores y realizar otras operaciones de mercado
abierto.El BCB est autorizado por Ley a establecer encajes legales
de obligatorio cumplimiento por los Bancos y entidades de
intermediacin financiera. Su composicin, cuanta, forma de clculo,
caractersticas y remuneracin son establecidas por el Directorio del
BCB, por mayora absoluta de votos.El control y la supervisin del
encaje legal corresponden a la Superintendencia de Bancos y
Entidades Financieras.b. Emisin de billetes y monedasEl BCB ejerce
en forma exclusiva e indelegable la funcin de emitir la unidad
monetaria de Bolivia, que es el boliviano, en forma de billetes y
monedas metlicas. El Boliviano est en vigencia desde 1986.Los
billetes y monedas que emite el BCB son medios de pago del curso
legal: es decir vlidos en todo el territorio de la Repblica. Tienen
las denominaciones, dimensiones, diseos y colores dispuestos y
publicados por su Directorio.Los Billetes deben llevar las firmas
del Presidente y del Gerente General del BCB y el nmero de serie en
ambas mitades de los mismos.Para la impresin de billetes y la
acuacin de monedas, incluidas las que se emiten con fines
conmemorativos o numismticos, el BCB contrata empresas dentro las
normas generales de contratacin de bienes y servicios para el
Estado.El BCB, los bancos comerciales y toda institucin de
intermediacin financiera estn obligados a canjear billetes
deteriorados o mutilados, siempre que stos conserven claramente sus
dos firmas y un nmero de serie.2.- ADMINISTRAR EL SISTEMA DE
PAGOSEl sistema de pagos comprende todas aquellas transacciones que
se realizan utilizando dinero en efectivo, cheques, ttulos valor,
tarjetas magnticas y transferencias electrnicas de bajo y alto
valor.Las operaciones del sistema de pagos van desde aquellas
transacciones al menudeo o cara a cara, que usualmente utilizan
dinero en efectivo por tratarse de montos no muy altos, hasta
aquellas de mucho valor realizadas electrnicamente entre bancos,
que normalmente tienen que ver con elevados montos de dinero.3.-
ADMINISTRAR LAS RESERVAS INTERNACIONALESEl BCB se encarga de
controlar y fortalecer las Reservas Internacionales de manera que
permitan el normal funcionamiento de los pagos internacionales de
Bolivia.El BCB est facultado para administrar y manejar sus
Reservas Internacionales de la manera que considere ms apropiada
para el cumplimiento de su objetivo y de sus funciones y para su
adecuado resguardo y seguridad.4.- DEFINIR EL REGIMEN CAMBIARIOEl
BCB establece el rgimen cambiario y ejecuta la poltica cambiaria,
normando la conversin del Boliviano en relacin a las monedas de
otros pases y los procedimientos para determinar los tipos de
cambio de la moneda nacional. Estos ltimos se publican
diariamente.El BCB est facultado para normar las operaciones
financieras con el extranjero, realizadas por personas o entidades
pblicas y privadas.El BCB lleva el registro de la deuda externa
pblica y privada.5.- FUNCIONES CON RELACION AL SECTOR PBLICOAunque
es un pensamiento generalizado, el BCB no otorga crditos al Sector
Pblico ni contrae obligaciones a favor del mismo. Excepcionalmente
puede hacerlo a favor del Tesoro Nacional, con voto favorable de
dos tercios de los miembros presentes en reunin de su Directorio,
pero slo en los siguientes casos: Cuando debe atender necesidades
impostergables derivadas de calamidades pblicas, conmocin interna o
internacional, declaradas como tales mediante Decreto Supremo.
Cuando debe atender necesidades transitorias de liquidez, dentro de
los lmites del programa monetario. Estas operaciones pueden
realizarse a travs de ttulos valores negociables de deuda pblica
emitidos por el Tesoro Nacional con un plazo mximo de un ao.6.-
AGENTE FINANCIERO DEL GOBIERNOLas entidades del Sector Pblico no
Financiero realizan sus operaciones con el BCB por intermedio del
Tesoro Nacional.Como agente financiero del Gobierno, el BCB tiene
las siguientes funciones: Presta servicios relacionados con la
contratacin de crditos externos. Acta en todo lo que tiene que ver
con la deuda pblica externa. Recibe del Estado valores en custodia,
estableciendo condiciones propias. A su vez, puede delegar esta
funcin a otros bancos y entidades del sistema financiero. Realiza,
por cuenta del Estado, aportes de capital a los organismos
financieros internacionales, previo depsito de estos fondos en el
BCB. Participa en la emisin, colocacin y administracin de ttulos de
deuda pblica. Realiza operaciones de fideicomiso y de
administracin. Contrata, mediante mecanismos competitivos,
entidades autorizadas del sistema financiero para la prestacin de
servicios financieros a solicitud y por cuenta de instituciones del
Sector Pblico. Realiza otras actividades y operaciones que pudieran
ser solicitadas por el Gobierno, siempre y cuando sean compatibles
con el objeto y naturalez del BCB. Participa en toda renegociacin y
conversin de la deuda pblica externa. Otras que fueran necesarias
para cumplir con su funcin de Agente Financiero del Gobierno.7.-
FUNCIONES CON RELACION AL SITEMA FINANCIEROEstn sometidas a la
competencia normativa del BCB todas las entidades del sistema de
intermediacin financiera y servicios financieros, cuyo
funcionamiento est autorizado por la Autoridad de Supervisin del
Sistema Financiero (ASFI).a. Atender necesidades de liquidezPara
atender necesidades de liquidez, en casos debidamente justificados
y calificados por su Directorio, por mayora absoluta de votos, el
BCB podr conceder a los bancos y entidades de intermediacin
financiera crditos por plazos de noventa das, renovables. Los
lmites de estos crditos y sus garantas sern establecidos por el
Directorio del BCB, por mayora absoluta.Para considerar las
solicitudes de estos crditos, el BCB efectuar consultas no
vinculantes a la Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero.b.
Reservas lquidasEl BCB es depositario de las reservas lquidas
destinadas a cubrir el encaje legal y atender el sistema de pagos y
otras operaciones con el BCB de las entidades de intermediacin
financiera sujetas a la autorizacin y control de la Autoridad de
Supervisin del Sistema Financiero. El BCB podr delegar la custodia
de estos depsitos a la misma y otras entidades financieras, de
acuerdo a reglamento.c. Otras operaciones con los bancos y
entidades de intermediacin financiera Recibir depsitos a la vista y
a plazo en moneda nacional y extranjera. Crear y administrar lneas
de crdito en el marco del sistema de compensacin de pagos
internacionales. Aceptar la custodia de valores. Comprar, descontar
o garantizar activos, capitalizar acreencias, disponer de las
acciones resultantes y realizar cesiones de crdito al contado o a
plazo, con fines de preservacin de un sistema de intermediacin
estable y competitivo. Subrogarse total o parcialmente los derechos
de los depositantes de entidades de intermediacin financiera,
adquiriendo estos derechos al contado o a plazo, en casos
debidamente calificados por su Directorio. Otras operaciones que
sean compatibles con el objeto del BCB.FUNCIONES DE BANCOS
PRIVADOSlos bancos tienen prcticamente dos funciones principales,
una de ellas es la "captacin" sea recolectar dinero de aquellas
personas que quieran guardar su dinero y la "colocacin" que lo que
hace es recoger esos recursos guardados por las otras personas para
ponerlo a disposicin de cualquier persona natural o jurdica que
requiera de un prstamo ganando por los intereses generados por esos
prstamos, cabe la pena resaltar que los intereses generados por ir
a guardar tu dinero son mnimos a comparacin con los que te cobran
si pides un prstamo, en conclusin se puede decir que un banco acta
de intermediario entre las partes recogiendo dinero del que quiere
ahorrar o lo tenga debajo de su colchn para ponerlo a disposicin de
aquellas personas que tienen negocios y saben para que sirve el
dinero.En la actualidad los bancos modernos realizan mltiples
funciones, en contraste con las que hacan en la antigedad y
posteriormente en el Medioevo, pocas en que tenan como funciones
principales la custodia del dinero y el cambio.
Estas funciones primarias perfeccionaron rpidamente, debido a
que los bancos comenzaron a emitir letras de cambios giradas sobre
una institucin corresponsal, encargada del pago, cuando se
depositaban ciertas sumas de dinero.
Podemos sealar que el banco moderno tiene que cumplir tres
grandes funciones que reflejan:a) La intermediacin financierab) La
intermediacin de los pagosc) La administracin de los
capitalesPodemos definir el banco como una empresa constituida bajo
la forma asociativa, cuya actividad se dirige a colectar capitales
ociosos, dndoles colocacin til, facilitar las operaciones de pago y
a negociar con valores.FONDO FINANCIERO PRIVADO (FFP)Los FFP se
organizan como sociedades annimas, por ser esta una figura idnea
para la intermediacin financiera, tanto por la estabilidad jurdica
que representa la entidad mercantil respecto de la sociedad civil,
como por permitir oportunos incrementos o reposiciones
patrimoniales, cuando sus niveles de solvencia lo requieran.
Su objeto principal es la canalizacin de recursos para el
financiamiento de las actividades de pequeos y microempresarios del
sector productivo, comercial y de servicios, el otorgamiento de
crditos a personas naturales y operaciones de pequeo crdito
prendario.El requerimiento de capital de constitucin (630.000 DEG
aproximadamente US$910.000), unido a un marco prudencial que
establece lmites de otorgamiento y concentracin de crdito menores
que los establecidos para los bancos y la prohibicin de otorgar
crditos a sus accionistas y administradores, representan una
razonable combinacin de respaldo patrimonial y dispersin de riesgos
crediticios.El concepto de Fondo Financiero Privado ha sido la
figura legal a partir de la cual la iniciativa privada ha podido
orientar sus esfuerzos hacia la atencin de una demanda de crdito
insatisfecha, de sectores tradicionalmente marginados de los
servicios financieros.COMPAA DE SEGUROSUnacompaa de
segurosoaseguradoraes la empresa especializada en elseguro, cuya
actividad econmica consiste en producir el servicio de seguridad,
cubriendo determinados riesgos econmicos (riesgos asegurables) a
las unidades econmicas de produccin y consumo.Su actividad es una
operacin para acumular riqueza, a travs de las aportaciones de
muchos sujetos expuestos a eventos econmicos desfavorables, para
destinar lo as acumulado, a los pocos a quienes se presenta la
necesidad. Sigue el principio de mutualidad, buscando la
solidaridad entre un grupo sometido a riesgos.Esta mutualidad se
organiza empresarialmente, creando un patrimonio que haga frente a
los riesgos. El efecto desfavorable de estos riesgos, considerados
en su conjunto, queda aminorado sustancialmente, porque, para el
asegurador, los riesgos individuales se compensan: slo unos pocos
asegurados los sufren, frente a los muchos que contribuyen al pago
de la cobertura. Ello permite una gestin estadstica del riesgo,
desde el punto de vista econmico, aunque se conserve
individualmente desde el punto de vista jurdico.Las entidades
aseguradoras, para poder afrontar los riesgos derivados de su
actividad deben disponer de los recursos financieros suficientes y
en consecuencia la legislacin les impone determinadas
restricciones.1 Dada la conveniencia de que exista permanencia y
estabilidad en este sector, las normas legales suelen prohibir que
esta actividad pueda ser desarrollada por personas naturales. Para
garantizar la solvencia de las empresas aseguradoras, la legislacin
rechaza que estas empresas puedan ejercer algn tipo de actividad
distinta de la aseguradora. El ejercicio de una actividad de
intermediacin financiera que tiene que inspirar la mxima confianza
entre los asegurados e inversores conlleva que estas entidades estn
sometidas a la tutela del Estado que las somete a control, tanto
para el inicio de su actividad como del desarrollo.ONGLas
organizaciones no gubernamentales (ONG) son organizaciones civiles,
sin vnculos con estructuras de gobierno ni fines de lucro; surgen
por motivaciones populares,por la iniciativa de un grupo de
personas y tienen como objetivo y razn de ser, lograr un fin
determinado de inters social. Estn abiertas a la participacin
ciudadana, poseen categora de entidad jurdica y muchas de ellas
tienen una fuerte presencia en el debate social. Han sido
reconocidas por organismos internacionales, entre los que se
encuentra las Naciones Unidas. Dentro de su accionar cumplen un rol
importante y con distintos grados de acierto, en la difusin y la
educacin no formal vinculada a sus objetivos y propsitos. Asumen,
en forma activa, el papel de denunciantes de situaciones
irregulares ante la opinin pblica, la justicia y organismos
estatales nacionales e internacionales y ejercen el derecho de
peticionar a las autoridades.Muchas de ellas cuentan entre sus
participantes a cientficos e investigadores, que brindan sus
conocimientos temticos a la causa y accionar que las moviliza.Son
numerosas las ONG en el mundo dedicadas a la problemtica del
ambiente en su sentido ms amplio. En trminos generales, sus
acciones estn dirigidas a la defensa y proteccin dentro de las
siguientes temticas: Comunidades aborgenes, su identidad cultural,
derechos, necesidades y lugar en la sociedad. Sectores sociales y
minoras desprotegidas, marginadas y vulnerables, sobre todo
aquellas vinculadas a la infancia y a ciertas enfermedades (SIDA).
Comunidades en perodos de guerra o catstrofe. Patrimonio natural y
cultural de la humanidad. Especies biolgicas (fauna y flora) en
peligro de extincin. El ambiente en general frente a la
contaminacin y sus efectos.El surgimiento de este nuevo tipo de
organizacin ciudadana probablemente se deba, en parte, ala magnitud
que han adquirido muchos de los problemas dentro de las temticas
referidas y al retroceso que los estados modernos han realizado en
muchas de sus funciones sociales y de control.Si bien las ONG
cumplen en varios casos adecuadamente sus intenciones, no debe
olvidarse que uno de los roles fundamentales del estado y parte de
su razn de ser, es justamente hacerse cargo en forma responsable,
de los problemas sociales y del patrimonio cultural y natural de la
comunidad a la que sirve. Esta funcin indelegable debe ser
enfticamente recordada y exigida por la ciudadana a travs de todas
las vas de participacin disponibles.ORGANIZACIN DEL MINISTERIO DE
ECONOMIA Y FINANZAS PBLICAS Ministerio de Economa y Finanzas
Pblicas, est organizado de la forma siguiente: 1. Direccin Superior
a) Despacho Ministerial:El titular es el Ministerio de Finanzas
Pblicas, que jurisdiccin en todo el estado, dentro de su ramo;
desempea funciones con autoridad y es el encargado de aplicar la
poltica fiscal y presupuestaria del Estado. b) Despacho
ViceministerialEl viceministro ocupa jerarqua menor, que el
Ministro, tiene jurisdiccin en todo el Estado como funcionario
auxiliar y suplente temporal del Ministro, coordina la ejecucin de
los programas y actividades tcnicas administrativas. c) Comisin
Tcnica del PresupuestoEntre sus atribuciones corresponde analizar,
resolver y dar soluciones a los diversos problemas nacionales de
carcter financiero. d. Comit Ejecutivo del Sistema Integrado de
Administracin Financiera y Gubernamental:Su funcin principal es dar
asesora al Ministro de Finanzas Pblicas, en materia financiera y
gubernamental. e. Direccin de Comunicacin SocialEs la dependencia
encargada de planear, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar la
poltica de comunicacin social dirigida a la audiencia objetivo del
Ministerio de Finanzas Pblicas. Gracias por su atencin.
ORGANIZACIN DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
PBLICASMINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS PBLICASUNIDAD DE
COMUNICACIN SOCIALGABINETEUNIDAD DE TRANSPARENCIAUNIDAD DE AUDITORA
INTERNADIRECCIN GENERAL DE PLANIFICACINDIRECCIN GENERAL DE ASUNTOS
ADMINISTRATIVOS>UNIDAD ADMINISTRATIVA>UNIDAD DE RECURSOS
HUMANOS>UNIDAD DE TECNOLOGAS DE INFORMACINDIRECCIN GENERAL DE
ASUNTOS JURDICOSUNIDAD DE ANLISIS JURDICOUNIDAD DE GESTIN
JURDICAVICEMINISTERIO DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD FISCALDIRECCIN
GENERAL DE PROGRAMACIN Y GESTIN PRESUPUESTARIADIRECCIN GENERAL DE
NORMAS DE GESTIN PBLICADIRECCIN GENERAL DE CONTABILIDAD
FISCALDIRECCIN GENERAL DE SISTEMAS DE GESTIN DE INFORMACIN
FISCALVICEMINISTERIO DE POLTICA TRIBUTARIADIRECCIN GENERAL DE
ESTUDIOS TRIBUTARIOSDIRECCIN GENERAL DE TRIBUTACIN INTERNADIRECCIN
GENERAL DE ASUNTOS ARANCELARIOS Y ADUANEROSUNIDAD DE RECURSOS
JERRQUICOS EN MATERIA DE JUEGOS DE LOTERA Y DE AZARVICEMINISTERIO
DE PENSIONES Y SERVICIOS FINANCIEROSDIRECCIN GENERAL DE
PENSIONESDIRECCIN GENERAL DE SERVICIOS FINANCIEROSUNIDAD DE
RECURSOS JERRQUICOS DEL SISTEMA DE REGULACIN
FINANCIERAVICEMINISTERIO DEL TESORO Y CRDITO PBLICODIRECCIN GENERAL
DE PROGRAMACIN Y OPERACIONES DEL TESORODIRECCIN GENERAL DE CRDITO
PBLICODIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS
TERRITORIALESDIRECCIN GENERAL DE ANLISIS Y POLTICAS FISCALES
ORGANIZACIN DEL BANCO CENTRAL DE BOLIVIA DIRECTORIO PRESIDENCIA
ASESORA GERENCIA DE AUDITORIA INTERNA GERENCIA GENERAL GERENCIA DE
OPERACIONES INTERNACIONALES GERENCIA DE OPERACIONES MONETARIAS
GERENCIA DE ENTIDADES FINANCIERAS GERENCIA DE ASUNTOS LEGALES
GERENCIA DE ADMINISTRACIN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE
SISTEMAS SUBGERENCIA DE COMUNICACIN Y RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN Y CONTROL DE GESTIN SUBGERENCIA DE
GESTIN DE RIESGOS SUBGERENCIA DE PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURAORGANIZACIN DE LOS BANCOSLa organizacin bancaria,
consiste en crear una estructura orgnica, conformada por partes
relacionadas entre s y gobernadas por su relacin. Es decir, que
consiste en asignar funciones y responsabilidades individuales a
los miembros de cada grupo de trabajo a travs del manual de normas,
procedimientos, diagramas de procesos y manual de funciones, todas
estas designaciones se realizan con el fin de combinar
racionalmente el accionar de los recursos humanos y fsicos con que
cuenta la institucin.Todo el proceso que se menciono arriba, debe
de reflejarse en un Organigrama, que es una expresin grafica de una
organizacin, que permite visualizar la estructura jerrquica,
funcional y la ubicacin del personal dentro de la entidad
financiera.Una institucin financiera normalmente est conformada por
cinco niveles jerrquicos y operacionales y son:Nivel uno:
Directorio. Que es el rgano que se encuentra en el ms alto nivel y
se constituye en la mxima autoridad de la institucin, las personas
que estn en este lugar, son los que toman decisiones de mayor
importancia y est conformada por la Asamblea de Socios o
Accionistas y el Directorio.Nivel dos: Ejecutivo. Que es la mxima
autoridad, que tiene por obligacin ejecutar las decisiones del
Nivel 1 y, es responsable directos de la administracin del Banco y
est conformado por la Gerencia General.Nivel tres: Asesores. Est
representada por unidades que presentan asistencia tcnica
especializada al nivel 1 y 2, normalmente est compuesta por el
departamento de Auditoria y Asesora Legal.Nivel cuatro: Operativo.
Son los encargados de cumplir las funciones de la entidad, como ser
la captacin y colocacin de recursos, prestar servicios y otros y
est conformada por la Gerencia de Operaciones, Gerencia de Crditos
y Gerencia Comercial.Se puede decir que el nivel operativo es el
apoyo directo principal del nivel 2, porque ejecuta las decisiones
de la gerencia general.Nivel cinco: Administrativo. Es el que apoya
administrativamente a todos los niveles, aportando instrumentos
fsicos e intelectuales, es decir es el encargado de proveer los
recursos humanos y materiales para el funcionamiento de la
institucin.BIBLIOGRAFIA>Cartilla informativa BCB>Cartilla
informativa Ministerio de Economa y Finanzas
PublicasLINKS:>http://www.economiayfinanzas.gob.bo/>http://www.economiayfinanzas.gob.bo/index.php?id_portal=MH>http://www.economiayfinanzas.gob.bo/institucion/mof_lisunipdf.php?opt=&coduni=100&sw=0>http://www.ine.gob.bo/anda/index.php/ddibrowser/83//datafile/F4?print=yes>http://www.bcb.gob.bo/>https://www.asfi.gob.bo/
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