Ministerio de Planificación d - MPD · Ministerio de Planificación del Desarrollo ... entre otras dimensiones, las sociales, las culturales, las políticas, las económicas, las

Minister io de Planif icación del Desarrol lo – Plan Estratég ico Ministeria l



Contenido

1. ENFOQUE POLÍTICO ................................................................................................................................2

1.1 Atribuciones y Competencias ....................................................................................................4

2. DIAGNÓSTICO ..................................................................................................................................13

2.1 Análisis Externo .............................................................................................................................13

2.2 La Planificación de la Revolución Democrática y Cultural y

del Proceso de Cambio ...............................................................................................................15

2.2.1 El Plan Nacional de Desarrollo 2006-2011 ..................................................................15

2.2.2 Programa de Gobierno 2012-2015 ..............................................................................17

2.2.3 Agenda Patriótica 2025 ..................................................................................................18

2.2.4 El Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) …............................................23

2.2.5 Formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social en

el Marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien - PDES 2016-2020 ...................26

2.3 Análisis de los principales logros del país (2006-2014) ...................................................29

2.4 Evolución de la Inversión Pública y Gestión de

Financiamiento Externo ..........................................................................................................35

2.5 Fortalecimiento de las empresas públicas y

actores de la economía plural ........................................................................................38

2.6 Gestión Institucional del Ministerio de Planificación del Desarrollo ..........................39

2.6.1 Fondo de Inversión Productiva y Social .....................................................................39

2.6.2 Fondo Nacional de Desarrollo Regional .....................................................................41

2.6.3 Banco de Desarrollo Productivo .................................................................................42

2.6.4 Fondo Desarrollo del Sistema Financiero y

de Apoyo al Sector Productivo ....................................................................................43


2.6.5 Generación y Análisis de Información Estadística ..................................................43

2.6.6 Análisis de Políticas Económicas y Sociales ..............................................................44

2.6.7 Apoyo al Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas .......................45

2.7 Desafios institucionales futuros ...........................................................................................46

3. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS .......................................................................................49

4. PLANIFICACIÓN ....................................................................................................................................54

4.1. Identificación de pilares, metas y resultados ....................................................................54

4.2. Programación de resultados y acciones ............................................................................64

4.3. Distribución competencial ....................................................................................................87

5. PRESUPUESTO PLURIANUAL ..............................................................................................................108


MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

Rene Gonzalo Orellana Halkyer

Ministro de Planificación del Desarrollo

Diego Pacheco Balanza

Viceministro de Planificación y

Coordinación

Myragliha Giles

Castillo

Viceministra de Planificación Estratégica del Estado

Harley Rodríguez Téllez

Viceministro de Inversión Pública y Financiamiento Externo

INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS

Luis Fernando Pereira Stambuk

Director General Ejecutivo

Instituto Nacional de Estadística - INE

María Félix Delgadillo Camacho

Dirección General Ejecutiva

Unidad de Análisis de Políticas Sociales y Económicas - UDAPE

Marco Antonio Solís Castro

Gerente General a.i.

Banco de Desarrollo Productivo - BDP


Edwin Alfonso de la Fuente Jeria


Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas - ADEMAF

María Elena Angeleri Bernal

Directora Ejecutiva

Fondo Nacional de Desarrollo Regional - FNDR

Castro Cordero Mario Fabricio

Director General Ejecutivo a.i.

Fondo de Desarrollo del Sistema Financiero y Apoyo al Sector Publico - FONDESIF

Arturo Vladimir Sánchez Escobar


Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social - FPS

PROGRAMAS Y PROYECTOS

Ing. Flavio Bolívar Mendoza

Director Nacional Proyecto

Plan Vida

1


7 de Planificación del Desarrollo - Plan

1 ENFOQUE POLÍTICO

2


1

ENFOQUE POLITICO

“Vivir Bien es el horizonte civilizatorio y cultural alternativo al capitalismo y a la

modernidad que nace en las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena

originario campesinos, y las comunidades interculturales y afrobolivianas, y es concebido

en el contexto de la interculturalidad. Se alcanza de forma colectiva, complementaria y

solidaria integrando en su realización práctica, entre otras dimensiones, las sociales, las

culturales, las políticas, las económicas, las ecológicas, y las afectivas, para permitir el

encuentro armonioso entre el conjunto de seres, componentes y recursos de la Madre

Tierra. Significa vivir en complementariedad, en armonía y equilibrio con la Madre

Tierra y las sociedades, en equidad y solidaridad y eliminando las desigualdades y los

mecanismos de dominación. Es Vivir Bien entre nosotros, Vivir Bien con lo que nos

rodea y Vivir Bien consigo mismo”. (Art. 5.2 Ley No. 300 Marco de la Madre Tierra y

Desarrollo Integral para Vivir Bien).

El Ministerio de Planificación del Desarrollo está enfocado a desarrollar acciones que

conduzcan a la construcción del Vivir Bien en el Estado Plurinacional de Bolivia,

entendiendo que la Revolución Democrática y Cultural del país tiene como horizonte

civilizatorio el del Vivir Bien.

Estamos en un momento crucial para la definición del futuro de nuestro país y

comprendemos que éste debe ser construido sobre las premisas del Vivir Bien, como el

fundamento ético que reivindica la cultura de la vida en contraposición a la cultura de la

muerte capitalista; como el sustento de una sociedad donde todas y todos son iguales y

donde no existen brechas ni diferencias de ninguna clase; como la base de un país que

alcanza una vida en plenitud para todas y todos los bolivianos, erradicando el conjunto

de las manifestaciones de la pobreza material, social y espiritual.

Desde el Ministerio de Planificación del Desarrollo avanzamos en la construcción del

Vivir Bien de forma holística, fortaleciendo una gestión pública donde se expresa

el conjunto de cualidades y valores para construir un desarrollo integral en armonía

con la Madre Tierra, bajo un proyecto político alternativo al capitalismo y a la

modernidad.

3


El Ministerio de Planificación del Desarrollo orienta su accionar a la construcción del

Socialismo Comunitario, fortaleciendo los procesos de planificación y gestión pública

orientados a la implementación plena de la Agenda Patriótica 2025. En este marco, las

premisas del trabajo del Ministerio de Planificación del Desarrollo son:

1. Construir el Vivir Bien como una nueva matriz civilizatoria y cultural.

Avanzar en la construcción del Vivir Bien como la base de un nuevo orden

económico, social, político, cultural, ético y espiritual, sostenido en el

consenso, equilibrio, complementariedad y el respeto a la diferencia, y

que elimine todas las visiones y prácticas capitalistas, mercantilistas y

consumistas.

2. Eliminar en el país toda forma de pobreza social, material y espiritual

y democratizando la riqueza económica. Avanzar en la eliminación de

la brecha entre la población rica y la población pobre, fortaleciendo la

capacidad productiva y económica del Estado, redistribuyendo la riqueza

entre la sociedad más necesitada y vulnerable, y ampliando las condiciones

para generar riqueza de forma comunitaria. Fortalecer una sociedad

donde se elimine toda forma de colonialismo, discriminación y violencia y

se fortalezcan todas las manifestaciones de una cultura de la vida.

3. Acompañar a la formación del nuevo ser humano integral que

esté siempre enfocado en la búsqueda del Vivir Bien. Construir un

país donde las bolivianas y bolivianos tengan una profunda ética social

basada en la armonía y solidaridad, no sean materialistas ni consumistas

y estén orientados a la construcción de la unidad entre el ser humano con

la Madre Tierra, reconociendo que todas las naciones y pueblos del país

conformamos una gran familia.

4. Construir un país que sea una potencia regional, recuperando las

raíces más profundas de nuestras identidades y memoria histórica.

Fortalecer la capacidad institucional, tecnológica, industrial, productiva,

financiera y comunitaria del país, para que se consolide como un territorio

del Vivir Bien y se proyecte social, económica y culturalmente a la región

y al mundo, recuperando las raíces más profundas de la identidad y la

memoria histórica de las naciones y pueblos indígenas.

5. Promover el pleno ejercicio y realización de los derechos de los

pueblos a través de los procesos de planificación integral y gestión

pública intercultural. Fortalecer el Estado Plurinacional con procesos de

planificación con integralidad, coordinación, complementariedad y respeto

4


de derechos, consolidando la inversión pública para el cumplimiento de

los derechos fundamentales del pueblo boliviano y su plenitud y felicidad

en el marco del Vivir Bien.

El Ministerio de Planificación del Desarrollo entiende que un socialismo

democrático comunitario del vivir bien es la única esperanza real para el desarrollo

de la sociedad y la propia naturaleza. Es el camino que se alimenta de las raíces

ancestrales de los pueblos, incorpora el diálogo intercultural y con la Madre Tierra,

consolida la lucha histórica del pueblo y de los trabajadores del país, y construye un

nuevo relacionamiento entre nuestros pueblos con la naturaleza.

El Ministerio de Planificación del Desarrollo, en el marco de la Ley No. 777, es

responsable de la construcción del Sistema de Planificación Integral del Estado

(SPIE), que tiene como horizonte la construcción del Vivir Bien a través del desarrollo

integral en armonía con la Madre Tierra, integrando las dimensiones sociales,

culturales, políticas, económicas, ecológicas y afectivas, en el encuentro armonioso

y metabólico entre el conjunto de seres, componentes y recursos de la Madre Tierra

para Vivir Bien.

El SPIE, en el marco de la planificación territorial del desarrollo integral, promueve la

gestión de los sistemas de vida de la Madre Tierra, para alcanzar de forma simultánea

y complementaria sistemas productivos sustentables, erradicación de la extrema

pobreza, y protección y conservación de las funciones ambientales y componentes

de la Madre Tierra, en diferentes ámbitos territoriales y jurisdiccionales, según

corresponda. Asimismo, en la planificación del Estado Plurinacional se incorpora

de forma integrada la gestión de riesgos, gestión del cambio climático y la gestión

de sistemas de vida, fortaleciendo las capacidades de resiliencia de la sociedad y la

naturaleza.

1.1 Atribuciones y Competencias

El Ministerio de Planificación del Desarrollo cuenta con áreas, unidades y entidades

bajo tuición con roles claramente definidos, en el marco de las competencias

asignadas por la normativa específica de organización del Estado Plurinacional de

Bolivia, de acuerdo al siguiente detalle:

5


Ministerio de Planificación del Desarrollo

Planificar y coordinar el desarrollo integral del país como órgano rector

del Sistema de Planificación Integral del Estado mediante la elaboración,

seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Económico y Social, en

coordinación con los Ministerios, Entidades Territoriales Autónomas y

Descentralizadas, Organizaciones Sociales, Comunitarias y Productivas,

y Entidades Descentralizadas y Desconcentradas correspondientes.

Definir políticas para fortalecer la presencia del Estado Plurinacional

como actor económico, productivo y financiero para la redistribución

equitativa de la riqueza, excedentes, ingresos y oportunidades.

Realizar el seguimiento y evaluación de la implementación de los planes

y programas comprendidos en el Sistema de Planificación Integral del

Estado.

Establecer la normativa, lineamientos, metodologías, normas técnicas,

directrices, protocolos, procesos, procedimientos, subsistemas,

plataformas, mecanismos e instrumentos para la implementación

del Sistema de Planificación Integral del Estado, incluyendo las que

corresponden a la planificación territorial y ordenamiento territorial.

Coordinar la formulación de las políticas y estrategias de desarrollo

productivo, social, cultural y política en los ámbitos previstos por el

Sistema de Planificación Integral del Estado.

Elaborar políticas presupuestarias de mediano y largo plazo sobre la

base de los planes nacional, sectorial, intersectorial y territorial, en

coordinación con los demás ministerios y otras entidades, y para el logro

del Plan de Desarrollo Económico y Social.

Diseñar las políticas y estrategias de inversión y financiamiento para el

desarrollo del país.

Gestionar, negociar y suscribir convenios de financiamiento externo,

cooperación económica y financiera internacional, en el marco del Plan

de Desarrollo Económico y Social, en coordinación con el Ministerio de

Relaciones Exteriores y Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

6


Viceministerio de Coordinación y Planificación

Implementar el Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE), en

coordinación con las entidades competentes.

Formular el Plan General de Desarrollo Económico y Social (PGDES)

y el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES), remitiéndolos a las

instancias correspondientes para su aprobación.

Establecer la normativa, lineamientos, metodologías, normas técnicas,

directrices, protocolos, procesos, procedimientos, subsistemas,

plataformas, mecanismos e instrumentos para la implementación

del Sistema de Planificación Integral del Estado, incluyendo las que

corresponden a la planificación territorial y ordenamiento territorial, y

la incorporación de la gestión de sistemas de vida, gestión de riesgos y

cambio climático.

Coordinar la formulación, ejecución, implementación, seguimiento,

evaluación y ajustes del Plan General de Desarrollo Económico y Social

(PGDES), Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES), y otros planes.

Realizar acciones de formación de talento humano, asistencia técnica,

difusión y comunicación.

Verificar la compatibilidad y concordancia de los planes de mediano y

corto plazo con el PGES y el PDES.

Coordinar los procesos de planificación de los departamentos, municipios,

regiones y de las autonomías indígena originario campesinas.

Velar por la adecuada implementación de los subsistemas, plataformas e

instrumentos del SPIE.

Ejercer el acompañamiento en la implementación de los subsistemas,

plataformas e instrumentos del SPIE, realizando las acciones necesarias

para su funcionamiento en todo el territorio nacional.

Evaluar los planes de largo y mediano plazo, así como sus metas,

resultados y acciones, según corresponda.

7


Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo

Diseñar políticas de inversión y financiamiento para el desarrollo.

Proponer políticas y estrategias de inversión pública y

financiamiento según los lineamientos estratégicos del PDES.

Ejercer las funciones de autoridad superior y administrar el

Subsistema de Inversión Pública y Financiamiento Externo.

Elaborar el proceso de Inversión Pública, de acuerdo con las

políticas nacionales y el PDES, con base en programas

aprobados en los Planes Sectoriales y Territoriales.

Realizar el seguimiento y evaluación del Presupuesto de Inversión

Pública, así como de los convenios de financiamiento externo, en

coordinación con Ministerios, Universidades, ETAs y todas

aquellas estatales que ejecutan inversión pública.

Gestionar, negociar y suscribir convenios de financiamiento

externo, de cooperación económica y financiera internacional, en

el marco del PDES, en coordinación con los Ministerios de

Relaciones Exteriores y de Economía y Finanzas Públicas.

Coordinar y programar los requerimientos y la oferta de

cooperación técnica y financiera internacional

Ejercer la tuición sobre los fondos de inversión y desarrollo y

entidades vinculantes.

8


Viceministerio de Planificación Estratégica del Estado

Promover políticas para el fortalecimiento de la economía plural

en el país.

Promover políticas para el fomento de la economía comunitaria

en la gestión pública del Estado Plurinacional.

Planificar las políticas de fortalecimiento de las empresas estatales

como actores económicos, productivos y financieros, para la

redistribución equitativa de los excedentes, en coordinación con

las instancias competentes, en el marco de la normativa vigente.

Articular y consiolidar la gestión de promoción de

inversiones en el Estado Plurinacional de Bolivia, en

coordinación con las instancias competentes en el marco de la

normativa vigente.

Las entidades bajo tuición del Ministerio de Planificación del Desarrollo

son siete, cuyas funciones se detallan a continuación:

Instituto Nacional Estadística

La Ley del Sistema Nacional de Información

Estadística (SNIE) - DL 14100 de 5 de noviembre de 1976 -

confiere al INE la responsabilidad de dirigir, planificar,

ejecutar, controlar y coordinar las actividades estadísticas del

Sistema. El INE promueve el uso de registros administrativos, tanto en

oficinas públicas como privadas, para obtener datos

estadísticos; con carácter oficial del país además de

capacitar recursos humanos y crear la conciencia

estadística nacional. En este contexto, se ha estructurado

9


orgánicamente para realizar su trabajo y cumplir con sus

objetivos institucionales.

Fondo Nacional de Desarrollo Regional

Mediante Ley de la República No 926 del año 1987, se crea

el Fondo Nacional de Desarrollo Regional - FNDR como una

entidad financiera publica no bancaria, descentralizada.

Cuya misión es fomentar el desarrollo económico y social

de todas las regiones del país. El FNDR contribuye al Vivir Bien otorgando

financiamiento, a través de créditos y transferencias, a

municipios, gobernaciones, mancomunidades municipales,

otras entidades territoriales autónomas, cooperativas de

servicios públicos y empresas públicas de prestación de

servicios, para la ejecución de planes, programas y

proyectos de desarrollo productivo y social que estén

enmarcados en el Plan de Desarrollo Económico y Social.

Unidad de Análisis de Políticas

Económicas y Sociales

Mediante Decreto Supremo Nº 19758 de agosto 22 de

1983, se creó la Unidad de Análisis de Políticas

Económicas - UDAPE, como entidad descentralizada,

con la finalidad de realizar análisis sobre alternativas

de políticas económicas, dirigidas a garantizar la

estabilidad económica del país.

UDAPE presta apoyo técnico al Órgano Ejecutivo, a través

del análisis de proyectos de norma; diseño, análisis y

evaluación de políticas económicas y sociales; e

investigación aplicada en las áreas macroeconómica,

sectorial y social a fin de contribuir en el desarrollo

económico y social del país y se consolida como una

10


entidad especializada en investigación, diseño, análisis y

evaluación de políticas económicas y sociales.

Fondo Nacional de Inversión

Productiva y Social

El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social - FPS

fue creado mediante D.S. Nº 25984 del 16 de

noviembre de 2000 sobre la estructura y patrimonio del

Fondo de Inversión Social (FIS), como una entidad

descentralizada de derecho público, de fomento y sin

fines de lucro.

El FPS administra los recursos de inversión pública y

del Tesoro General de la Nación para el

cofinanciamiento de proyectos que contribuyan al

desarrollo socioeconómico de los municipios,

concordante con las políticas y estrategias nacionales

de desarrollo.

Fondo de Desarrollo del Sistema

Financiero y de Apoyo al

Sector Productivo

En fecha 29 de marzo de 1999, mediante Decreto

Supremo No. 25338, se establecen los nuevos roles

para el FONDESIF, para otorgar apoyo al

fortalecimiento financiero e institucional integral de

entidades financieras que atiendan demandas de

micro crédito.

11


Agencia para el Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas

ADEMAF es una institución estatal orientada a

impulsar, promover y gestionar proyectos de desarrollo

integral y seguridad en las macroregiones y zonas

fronterizas del país, tiene como funciones coadyuvar a

los pobladores en diversos proyectos, incluyendo

acciones de salud y educación a través de sus brigadas

solidarias para las zonas fronterizas y articular el

trabajo de entidades encargadas de la prevención y

lucha contra ilícitos en frontera.

Banco de Desarrollo Productivo S.A.M.

El Banco de Desarrollo Productivo - BDP SAM

tiene el mandato de “orientar y apoyar la

transformación, diversificación y crecimiento de la

matriz productiva a partir de la otorgación de

financiamiento y servicios no financieros, que

respondan a las necesidades y características de

los micro, pequeños y medianos productores”, de

sectores y regiones excluidas, reconociendo la

diversidad económica, productiva y cultural del

país.

12


del Desarrollo - Plan

10 Ministerio de Planific

2 DIAGNÓSTICO

2

13


2 DIAGNÓSTICO

2.1. Análisis Externo

El período 2006 - 2014 se caracterizó por un contexto externo volátil,

con un ciclo excepcional en los precios internacionales de materias primas

que benefició a los países emergentes y en desarrollo exportadores de este

tipo de bienes. Sin embargo, también existieron varias crisis

internacionales, principalmente la crisis financiera de 2007 - 2009, que tuvo

efectos en la caída de la economía mundial con un desplome de los precios

de las materias primas. En los años siguientes (2011 - 2012) se presentaría

un nuevo episodio de crisis vinculada a la deuda soberana y focalizada en

la Zona Euro, así como en 2014 la caída del precio del petróleo y la

desaceleración de la economía en Latinoamérica.

La recuperación de las economías desarrolladas frente a estos

acontecimientos fue lenta y demandó el uso de políticas no

convencionales; a pesar de estos esfuerzos, dicha recuperación aún no

está consolidada y existen algunos riesgos que podrían afectarla en los

próximos años, principalmente en la Zona Euro y Japón. Por su parte, las

economías emergentes y en desarrollo tuvieron un mejor desempeño,

advirtiéndose un mayor protagonismo de las economías asiáticas a escala

global, especialmente de China e India. América Latina registró también

resultados notables en gran parte del período, con tasas de crecimiento

elevadas y una mejora importante de sus indicadores sociales.

No obstante, en los últimos años el contexto externo ha generado nuevos

desafíos para la región, observándose a partir de 2012 la desaceleración de

la economía de China (que busca un crecimiento más sostenible en el

mediano y largo plazo), así como de países de gran importancia en

América Latina y el Caribe, especialmente Brasil y Argentina. Por otra parte,

se observa una tendencia a la disminución de los precios internacionales de

las materias primas (especialmente de hidrocarburos y minerales), un

cambio de orientación de las políticas monetarias de las economías

14


avanzadas y un debilitamiento de la demanda externa de economías con

elevada importancia en el comercio internacional. Este escenario podría

continuar en el mediano plazo, lo que plantea diversos desafíos en materia

de política económica para los países de la región, siendo importante un

uso oportuno de políticas contracíclicas y de reformas estructurales, con

una visión de corto y mediano plazo acorde al nuevo contexto actual.

El período 2006-2014 se caracterizó por un ciclo importante en cuanto a

precios internacionales de materias primas se refiere, de manera que los

países emergentes se beneficiaron por la exportación de bienes. América

Latina registró también resultados notables en gran parte del período,

con tasas de crecimiento elevadas y una mejora importante de sus

indicadores sociales. Pese al adverso panorama externo registrado en la

región en los últimos años, con una crisis económica internacional,

desaceleración de las economías más importantes del mundo y

contracción de los países vecinos, el modelo económico aplicado permitió

que el PIB de Bolivia se mantuviera entre los más altos de la región, con un

crecimiento promedio de 5,1%.

En el año 2005 la relación de Inversión Extranjera Directa (IED) Neta

sobre el Producto Interno Bruto (PIB) de Bolivia era el más bajo de la

región (-2,5%), pero esta relación en el año 2013 pasó a ser el cuarto más

importante (5,7%).

Gráfico Nº 1

América Latina y el Caribe: Inversión Extranjera Neta como

porcentaje del PIB, 2013

Fuente: Elaboración UDAPE en base a información del UNCTAD

15


En relación a la situación inflacionaria, en la región Venezuela, Brasil y

Argentina son las economías con mayor inflación. Bolivia se encuentra

como el país de Sud América que menor inflación presenta, por debajo de

Chile, Colombia y Perú.

Gráfico Nº 2 América Latina: Ranking de IPC 2015

Fuente: Bancos Centrales e Institutos de Estadística de cada país

El éxito de la economía boliviana en un contexto externo adverso es, entre

otros factores, producto del proceso de planificación que se ha

desarrollado en Bolivia, guiando los logros del proceso de cambio, en el

marco de la implementación del modelo económico social comunitario

productivo.

2.2. La Planificación de la Revolución Democrática y Cultural y

del Proceso de Cambio

Bolivia ha contado históricamente con una diversidad de planes y/o

estrategias de desarrollo que han conducido las políticas y acciones

gubernamentales, fortaleciendo la implementación de visiones y modelos

de desarrollo económico, político y social. Para fines de evaluación

comparativa se presentan los planes implementados en la última década

en el marco de la Revolución Democrática Cultural del país.

2.2.1 El Plan Nacional de Desarrollo 2006-2011

El “Plan Nacional de Desarrollo, Bolivia Digna, Soberana, Productiva y

Democrática para Vivir Bien”- PND 2006-2011 se aprueba en el gobierno

16


del Movimiento al Socialismo (MAS) y del Presidente Evo Morales Ayma,

como el primer plan para la implementación de la Revolución Democrática

Cultural y del proceso de cambio en el país, estableciendo las bases para la

transición del Estado neoliberal y republicano al Estado Plurinacional de

Bolivia, que se consolida en la Constitución Política del Estado aproada el

año 2009.

El PND tiene la finalidad de orientar y conducir la visión de desarrollo

integral del país, desmontando las estructuras económicas, políticas y

culturales del Estado neoliberal y neocolonial en crisis, sentando las

bases del nuevo modelo social económico productivo y comunitario, así

como de la transición del modelo de desarrollo primario exportador hacia

un modelo de desarrollo integral con un patrón de desarrollo productivo

diversificado. De este modo, el PND se constituye en un importante

instrumento que establece el horizonte político del nuevo Estado

plurinacional y las acciones de gestión pública para avanzar en la

construcción del proceso de cambio.

El PND incorporó políticas, estrategias y programas de desarrollo para

todos los ámbitos sectoriales y territoriales del país para la construcción

de una nueva sociedad y de un Estado plurinacional y comunitario,

orientado a conseguir el Vivir Bien, mediante la implementación de cuatro

estrategias nacionales:

Estrategia económica: Bolivia Productiva, basada en los

sectores que conforman la matriz productiva y los que

coadyuvan a su funcionamiento. Estrategia sociocomunitaria: Bolivia Digna, incluye los sectores

distribuidores de factores y medios de producción y

servicios sociales. Estrategia de relacionamiento internacional: Bolivia Soberana,

comprende las relaciones económicas, políticas y culturales

e incluye a los sectores vinculados con el comercio e intercambio

de bienes, servicios y capitales. Estrategia del poder social: Bolivia Democrática, comprende a

los sectores que promueven el poder social territorializado.

El PND 2006-2011 establece como lineamientos estratégicos los siguientes:

17


Formular y ejecutar en el marco del paradigma de desarrollo

sustentado en la filosofía del Vivir Bien, propio de nuestras

naciones y pueblos indígena originario campesinos. El Vivir

Bien

plantea fundamentalmente la complementariedad entre el acceso y

disfrute de los bienes materiales y la realización afectiva,

subjetiva y espiritual, en armonía con la naturaleza y en

comunidad con los seres humanos.

Contribuir a la construcción de un nuevo Estado

plurinacional, promotor y protagonista del desarrollo, social

comunitario, que redistribuye equitativamente la riqueza,

ingresos y oportunidades.

Desarrollar la convivencia equilibrada y la

complementariedad con equidad de la economía estatal, la

economía comunitaria la economía mixta y la economía privada.

Promover el desarrollo integral a través de la construcción de un

nuevo patrón de desarrollo diversificado e integrado y la

erradicación de la pobreza, desigualdad social y exclusión.

Desarrollar, de manera prioritaria, los ejes transversales:

equidad, innovación, medio ambiente y gestión de riesgos.

2.2.2 Programa de Gobierno 2012-2015

El Programa de Gobierno 2012-2015 del Movimiento al Socialismo

Instrumento por la Soberanía de los Pueblos (MAS-IPSP) se basa en las

cuatro Bolivias del PND y se dirige al fortalecimiento de cinco Patrias,

diseñando un nuevo horizonte de construcción integral del Estado

Plurinacional en un nuevo contexto histórico, que es el de la consolidación

del proceso de cambio en las dimensiones económicas, políticas, sociales,

culturales y ambientales. La relación de las cinco Patrias establecida

en el Programa de Gobierno 2012-2015 es la siguiente:

a) Patria Grande e Industrial en la Era Satelital: orientada a garantizar

el desarrollo de la cadena productiva hidrocarburífera, así como de

las diferentes formas de energía y sus fuentes, desarrollar, fomentar,

promocionar y controlar la actividad minera y metalúrgica, reorientar

18


el conjunto del aparato productivo, profundizando el rol del Estado

como actor económico, proveer y ampliar la cobertura de los servicios

de telecomunicaciones y transportes con participación y control social,

fortalecer los corredores bioceánicos, la red vial interna y los diferentes

modos de transporte, garantizar el desarrollo y la complementación

de la ciencia y la investigación científica, técnica y tecnológica con los

saberes ancestrales.

b) Patria Fuerte con Producción y Empleo: orientada a fomentar

los emprendimientos económicos comunitarios, con énfasis en la

soberanía y seguridad alimentaria. Conservar, proteger y aprovechar

sustentablemente los recursos naturales y la biodiversidad; priorizar

la demanda de servicios financieros de la micro y pequeña empresa,

artesanía comercio, servicios, y organizaciones comunitarias; proteger

el derecho al trabajo digno, con equidad y seguridad socio laboral; y

promover el turismo, con énfasis en el turismo comunitario.

c) Patria Segura, Patria para Todos: orientada a promover la inclusión

y el acceso a la salud gratuita de todas las personas; sostener, garantizar

y gestionar una educación descolonizadora y universal; garantizar

el derecho a un hábitat y vivienda adecuada con servicios básicos;

constituir una sociedad intercultural justa y armoniosa, con seguridad

ciudadana y plena justicia plural, sin discriminación ni explotación y

evitar la desigualdad, la exclusión social y económica; y disminuir la

pobreza en sus múltiples dimensiones.

d) Patria Libre, Símbolo Mundial: orientada a fortalecer las relacio-

nes internacionales; promocionar la protección de la Madre Tierra;

recuperar y revalorizar el patrimonio de las naciones y pueblos indíge-

nas originarios campesinos; proteger a la coca originaria y ancestral; y

luchar contra el narcotráfico.

e) Patria Unida con la Nueva Constitución: orientada a consolidar

el Estado Plurinacional con soberanía, independencia, gestión

intercultural transparente, cimentada en la descolonización y concretar

el carácter autonómico del Estado en su estructura organizativa

territorial.

2.2.3 Agenda Patriótica 2025

La Agenda Patriótica 2025 se constituye en la propuesta política

fundamental para consolidar en el país la visión del Vivir Bien definida en la

19


Constitución Política del Estado, y en ese marco a la construcción de una

sociedad plural en lo económico, político, social, jurídico y cultural, sin

discriminación y racismo, con justicia social e igualitaria. Para alcanzar

ese propósito la Agenda Patriótica 2025 plantea la consolidación de la

Revolución Democrática y Cultural en trece pilares articulados, de acuerdo

al siguiente detalle:

Pilar 1. Erradicación de la extrema Pobreza. El principal desafío es el

de erradicar la extrema pobreza material, social y espiritual, en el marco

de la construcción de un ser humano integral. Un gobierno que

genera riqueza y la redistribuye para construir una sociedad con mayor

igualdad y con menor pobreza, con el goce pleno y social de la

riqueza entre las personas, entre las sociedades, entre las regiones y

entre las comunidades y los barrios.

Pilar 2. Socialización y universalización de los servicios

básicos con soberanía para Vivir Bien. Para garantizar servicios

básicos universales para la población boliviana e ingresos suficientes

para su desarrollo integral. Una prioridad es avanzar de forma

significativa en la integración caminera, férrea y fluvial del país, que

nos permita conectar las poblaciones del norte con las del sur, y de

este a oeste. Otro desafío es el de desarrollar las condiciones para que

el país se convierta en el eje articulador entre los países vecinos,

conectando a las poblaciones y flujo de mercancías del Océano

Atlántico al Océano Pacífico.

Pilar 3. Salud, educación y deporte para la formación de un

ser humano integral. La salud, la educación, la cultura, el arte, el

deporte son dimensiones fundamentales de la vida. No hay cultura de

la vida, no hay vivir bien si nuestro pueblo no tiene las mejores

condiciones para cuidar la salud de las personas, practicar los

deportes y desarrollar su creatividad artística. El Estado Plurinacional

de Bolivia tiene la obligación de proveer y garantizar servicios de

educación pública y gratuita, así como servicios de salud accesibles,

estatales, gratuitos, de calidad y calidez que protejan y brinden salud,

bienestar y felicidad a todo el pueblo boliviano, y contribuyan a la

formación del nuevo ser humano integral.

Pilar 4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.

El conocimiento y la tecnología son fundamentales para la provisión

de servicios básicos así como para los procesos de comunicación,

20


educación, emprendimientos productivos y energéticos, la

transformación de las materias primas y la producción de alimentos;

en definitiva son centrales para impulsar nuestra economía plural, la

erradicación de la extrema pobreza y la universalización de los

servicios básicos. Bolivia no puede ser sólo productora de materias

primas para la voracidad de las potencias industrializadas, Bolivia tiene

que ser un país innovador y creativo.

Pilar 5. Soberanía comunitaria financiera, sin servilismo al

capitalismo financiero. Bolivia no puede depender de los

satélites financieros del capitalismo que promueven recetas de

desarrollo neoliberales, privatizadoras y mercantilistas y que

chantajean a los Estados y pueblos, condicionando los créditos y

las donaciones al cumplimiento de acciones y políticas de

facilitación de la inversión privada y transnacional con favoritismos,

abriendo las puertas al saqueo. El desafío es el de continuar

fortaleciendo un escenario macroeconómico estable y que también se

ocupe con el mismo interés de los aspectos microeconómicos,

profundizando el modelo redistributivo con preferencia hacia los

sectores más empobrecidos.

Pilar 6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo

integral sin la dictadura del mercado capitalista. Toda vez que se

viene consolidado inversiones importantes en rubros como el litio,

gas y el mutún, se tienen que dar pasos sostenidos para avanzar en

el desarrollo de las industrias vinculadas a estos sectores estratégicos

(complejos del litio, gas, acero, entre otros) con participación de

inversión pública y movilizando inversión privada en iniciativas

de carácter mixto y estatal. La industria vinculada a los sectores

estratégicos tiene que desarrollarse en todo su potencial. También, se

tienen que consolidar los esfuerzos ya iniciados en los últimos años

para fortalecer el desarrollo del sector manufacturero e industrial y

agropecuario, apuntando a la agregación de valor en una diversidad

de recursos naturales y apuntalando también sectores vinculados a

la economía creativa o economía del conocimiento. Estos esfuerzos

tienen que fortalecer la economía plural y articularse con prioridad

al desarrollo de la economía de las micro y pequeñas empresas y a la

economía comunitaria, misma que también tiene que fortalecerse en

la articulación entre la economía del intercambio y la economía de la

complementariedad y solidaridad.

21


Pilar 7. Soberanía sobre los recursos naturales, con nacionalización,

industrialización y comercialización en armonía y equilibrio con

la Madre Tierra. Un desafío que no es nuevo pero requiere esfuerzos

e iniciativas renovadas tiene que ver con el impulso al crecimiento

productivo del país basado en los sectores de hidrocarburos y minería,

y sentando las bases de un mayor protagonismo de los sectores

de energía, agropecuaria y turismo en lo que se refiere a su rol de

dinamizadores de la economía y como sectores que también pueden

contribuir de forma importante a la generación de ingresos para

el país. La prioridad es avanzar en la diversificación real de la matriz

productiva, dando un mayor ímpetu a los procesos más relevantes de

industrialización en el país en lo que se refiere al sector de hidrocarburos

y minería. En esta dirección, es importante fortalecer al país como

centro de integración energética de la región, con exportación de gas

y energía eléctrica, para beneficio de los países vecinos.

Pilar 8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del saber

alimentarse para el Vivir Bien. Bolivia ha dado un paso importante

en la descolonización sobre la alimentación a través de la propuesta

del “Saber Alimentarse para Vivir Bien”. Debemos reconocer que

los alimentos son una parte central en la reproducción de nuestras

culturas, identidad, espiritualidad, comunidad y en el diálogo con la

Madre Tierra. Los alimentos no son una mercancía sino sobre todo un

don de la Madre Tierra y están en el corazón del Vivir Bien.

Cuando en Bolivia se habla del “Saber Alimentarse para Vivir Bien” nos

referimos a estas diferentes dimensiones de la alimentación y que se

pueden resumir en alcanzar la seguridad alimentaria con soberanía en

el marco del derecho humano a la alimentación.

Pilar 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral respetando

los derechos de la Madre Tierra. La construcción de un nuevo

modelo ambiental en el país en el marco de la complementariedad

de derechos de las personas y sociedades y de la Madre Tierra, con la

capacidad efectiva de promover el desarrollo de sistemas productivos

sustentables y de reducir de forma significativa la contaminación

ambiental, en un contexto de cambio climático, es una prioridad

de este período. Este modelo no debe limitar la potencialidad del

desarrollo productivo del país pero sí regularlo, controlarlo y ponerle

límites. Este modelo ambiental de la gestión de los sistemas de vida

22


que promueve un balance entre sistemas productivos sustentables,

protección de funciones ambientales y erradicación de extrema

pobreza debe garantizar la industrialización de los recursos naturales y

su aprovechamiento de forma compatible con el cuidado y protección

de la Madre Tierra.

Pilar 10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.

Es un desafío la consolidación de un país soberano que se hace respetar

en el mundo y que continúa ejerciendo su liderazgo en diferentes

ámbitos internacionales, particularmente en su lucha contra las viejas

y nuevas prácticas coloniales, contra el sistema mundial capitalista y

contra el imperialismo. Una Bolivia que exporta sus visiones y modelos,

promueve la diplomacia de los pueblos y de la vida y la construcción

de un entorno internacional más favorable para el desarrollo del Vivir

Bien en el ámbito internacional y nacional es parte del trabajo de este

período.

Pilar 11. Soberanía de la transparencia en la gestión pública bajo

los principios de no mentir, no robar y no ser flojo. Un desafío

importante es continuar fortaleciendo un Estado Plurinacional libre y

soberano, y con un gobierno al servicio de su pueblo, transparente y

honesto, que basa su accionar en el ama suwa (no robar), ama llulla

(no mentir) y ama qhilla (no ser flojo), que trabaja sin descanso y de

forma comprometida en la implementación de la Agenda Patriótica

2025. En este contexto, se darán pasos acelerados en los procesos

de reestructuración institucional que p ermita contar con instituciones

comprometidas y al servicio del pueblo, sobre todo en el ámbito de la

justicia y la seguridad ciudadana.

Pilar 12. Disfrute y felicidad plena de fiestas y el medio ambiente.

Las bolivianas y bolivianos vivimos en complementariedad, solidaridad

y respeto, promoviendo de manera conjunta y con hermandad los

derechos de la madre tierra, los derechos de los pueblos indígenas, los

derechos sociales, económicos y culturales del pueblo boliviano y el

derecho de todo el pueblo a vivir en una sociedad justa y equitativa,

sin pobreza. Practicamos, fortalecemos y promovemos vínculos

edificantes, virtudes humanitarias, humanistas y solidarias para llevar

una vida armoniosa.

Pilar 13. Reencuentro soberano con el mar. Bolivia ha retornado al

mar y cuenta con puertos soberanos en el pacífico, con la presencia

23


institucional del Estado en las costas, comunicándose con el mundo y

abriendo las puertas a la prosperidad y la felicidad del pueblo boliviano

a través del disfrute de nuestro mar, del comercio, el transporte, la

comunicación y el encuentro con los pueblos del mundo.

La Agenda Patriótica, se constituye el Plan General de Desarrollo

Económico y Social del Estado Plurinacional de Bolivia, que orienta la

formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social en el marco del

Desarrollo Integral para Vivir Bien 2016 - 2020 (PDES), al cual deben

articularse los planes de mediano y corto plazo en el país.

2.2.4 El Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE)

La Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE),

aprobada el 21 de enero de la presente gestión, establece un marco de

planificación integral para el país articulando el conjunto de dimensiones

económicas, sociales, políticas, culturales, ambientales en el proceso de la

planificación, consolidando además la integración de la planificación

sectorial y territorial, articulando la planificación del desarrollo integral con

el ordenamiento territorial, la articulación de la planificación de largo,

mediano y corto plazo, y la planificación del nivel central del Estado con el

de las entidades territoriales autónomas.

El SPIE es el conjunto organizado y articulado de normas, subsistemas,

procesos, metodologías, mecanismos y procedimientos para la planificación

integral de largo, mediano y corto plazo del Estado Plurinacional. En esta

dirección el SPIE orienta la asignación óptima y organizada de los recursos

financieros y no financieros e institucionaliza la planificación con el

seguimiento y evaluación como un ciclo permanente.

24


Gráfico Nº3

Marco general del SPIE

Planes de largo, mediano y corto plazo

El SPIE se compone de tres subsistemas, de acuerdo al siguiente detalle:

i) subsistema de planificación, ii) subsistema de inversión pública y

financiamiento externo, y iii) subsistema de seguimiento y evaluación

integral de planes.

El SPIE está orientado a poner en marcha un proceso de planificación en el

país a través de la formulación de una estructura organizada de planes

sectoriales y territoriales articulados a la Agenda Patriótica 2025, como

plan de largo plazo y al Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-200,

como plan de mediano plazo.

De este modo, el SPIE permite fortalecer el proceso de planificación en el

país con visión estratégica para el cumplimiento de los objetivos y metas

de la Agenda Patriótica 2024. Para la implementación del SPIE se han

desarrollado un conjunto de lineamientos metodológicos.

El Ministerio de Planificación del Desarrollo como órgano rector

estableció lineamientos metodológicos, directrices e instrumentos para la

formulación de los Planes Sectoriales de Desarrollo Integral (PSDI), Planes

25


Territoriales de Desarrollo Integral (PTDI), Planes de Gestión Territorial

Comunitaria para Vivir Bien de las Autonomías Indígena Originaria

Campesinas (PGTC), así como para los Planes Estratégicos Institucionales

(PEI) y Planes Estratégicos Empresariales (PEE). Estos lineamientos se

basan en contenidos mínimos establecidos por ley, que en general describe

el enfoque político de la entidad, diagnóstico, lineamientos estratégicos,

planificación y presupuesto.

Plataforma Integrada de Planificación del Sistema de Planificación

Integral del Estado PIP-SPIE

La Plataforma Integrada de Planificación del SPIE (PIP-SPIE), articula el

proceso de planificación del Estado Plurinacional de Bolivia en el marco de

los tres subsistemas del SPIE, articulando y procesando información en

línea y en tiempo real sobre la planificación del Estado Plurinacional.

Subsistema de Planificación (SP). Constituye el conjunto de

planes de largo, mediano y corto plazo de todos los niveles del

Estado Plurinacional, y se implementa a través de lineamientos,

procedimientos, metodologías e instrumentos técnicos de

planificación. La planificación de largo plazo, con un horizonte de

hasta veinticinco (25) años, está constituida por el Plan General de

Desarrollo Económico y Social para Vivir Bien (PGDES). Permite lograr

que la planificación de largo, mediano y corto plazo tenga un enfoque

integrado y armónico y sea el resultado del trabajo articulado de los

niveles de gobierno y en coordinación con los actores sociales.

Subsistema de Inversión Pública y Financiamiento Externo para el

Desarrollo Integral (SIPFE). Es el conjunto de principios, procesos,

procedimientos e instrumentos técnicos destinados a la gestión de

inversión y el financiamiento externo bilateral y multilateral que se

requieren para la implementación de los planes generados, en el

marco del Sistema de Planificación Integral del Estado. Con el fin de

orientar la asignación óptima y organizada de los recursos financieros y

no financieros del Estado Plurinacional para el logro de las metas,

resultados y acciones identificadas en la planificación.

Subsistema de Seguimiento y Evaluación Integral de Planes (SEIP).

Es el conjunto de lineamientos, metodologías, procedimientos e

instrumentos técnicos orientados a sistematizar, analizar y evaluar el

26


cumplimiento de las metas, resultados y acciones de los planes de

largo, mediano y corto plazo. Que permite realizar el seguimiento y

evaluación integral de la planificación, basado en metas, resultados y

acciones, contribuyendo con información oportuna para la toma de

decisiones de gestión pública.

Plataforma de Información del Sistema de Planificación Integral del

Estado INFO-SPIE

La Plataforma de Información del Sistema de Planificación Integral del

Estado (INFO-SPIE), es el conjunto de datos oficiales, confiables, oportunos y

de alta calidad técnica del Estado Plurinacional que permite informar,

tomar decisiones y aportar en el seguimiento y evaluación del PDES y de

los planes sectoriales y territoriales, haciendo un manejo transparente y

público de esta información, a través de una plataforma integrada e

interoperable.

Actualmente se cuenta con la primera versión del INFO-SPIE el cual

almacena la información de bases de datos y geográfica de las entidades

sectoriales (Ministerios) del Estado Plurinacional, este requiere de

constante desarrollo alimentación y mantenimiento para su operatividad

continua y efectiva en proporcionar datos a nivel del estado para la

planificación territorial y sectorial.

Plataforma de Registro Integrado de Programas Sociales PREGIPS

Con la Plataforma de Registro Integrado de Programas Sociales

(PREGIPS) se realiza el monitoreo de la cobertura de los actuales programas

sociales orientados a la erradicación de la extrema pobreza en el país,

mediante la unificación de datos relevantes de sus registros en una sola

base de datos que provee información para futuros programas sociales,

facilitando la selección de beneficiarios con criterios de focalización por

pobreza.

2.2.5 Formulación del Plan de Desarrollo Económico y Social en el

Marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien - PDES 2016-2020

En el marco de la Agenda Patriótica 2025, el PDES establece los

lineamientos generales para el desarrollo integral del país en el horizonte del

Vivir Bien, orientando el accionar de los actores públicos, privados y

comunitarios en el quinquenio. El PDES establece los resultados intermedios

27


al 2020 para alcanzar las metas ambiciosas de la Agenda Patriótica al año

2025.

El PDES está construido metodológicamente por Metas correspondientes a

cada Pilar de la Agenda Patriótica 2025. Asimismo, en el marco de cada Meta

se plantean los Resultados a ser logrados al 2020, de los que se

desprenden las Acciones necesarias para alcanzar dichas Metas, y por

tanto avanzar en lo establecido en los respectivos Pilares de la Agenda

Patriótica. En el PDES se han definido 340 Resultados articulados al logro

de las 68 Metas de la Agenda Patriótica 2025.

Cuadro Nº1

Número de Pilares, Metas y Resultados

La formulación del PDES ha sido realizada sobre la base de la

agenda de socialización y construcción de la Agenda Patriótica 2025,

que se desarrolló en coordinación con los Ministerios y entidades

dependientes, así como con el conjunto de las entidades territoriales

autónomas del país.

La implementación de este Plan fortalecerá al Estado Plurinacional como

actor protagonista en la implementación de los aspectos sociales,

económicos y políticos definidos en la Agenda Patriótica 2025 en el

marco de la Revolución Cultural Democrática del país.

28


El PDES debe permitir consolidar la visión del Vivir Bien en la gestión

pública plurinacional. En términos más concretos, el Plan apunta a consolidar

las condiciones para que el país se constituya en el centro de integración

energética regional y se consolide como el centro de integración vial de la

región. El PDES está orientado a consolidar el modelo económico social

comunitario productivo y se orienta a dar un salto importante y definitivo

en la diversificación económica del país, en la industrialización y en la

generación de mayores ingresos, duraderos y estables en las áreas de

energía, hidrocarburos, agropecuaria, minería y turismo.

El PDES contempla un rol más protagónico de los pequeños y

medianos productores y de la economía comunitaria, y el impulso

adicional al desarrollo de una sociedad basada en el conocimiento y en

economías propias y creativas, donde además se articulan las economías

de intercambio con las economías de complementariedad y solidaridad.

Además, el Plan pretende profundizar los avances en las políticas sociales y

en la erradicación de la extrema pobreza, incluyendo un mayor y mejor

acceso a la educación y salud, haciendo efectivo el derecho humano a los

servicios básicos. Asimismo, en el marco del Plan se pretende lograr una

compatibilidad entre la industrialización de los recursos naturales con el

cuidado de la Madre Tierra, promoviendo el fortalecimiento de los sistemas

de vida en todo el territorio y reduciendo la contaminación ambiental.

El PDES en el marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien también

proyecta el desarrollo de un nuevo modelo de gestión ambiental en el país

para lograr el Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra, tomando en cuenta

la gestión de sistemas de vida y gestión de riesgos y cambio climático en

un proceso integral. La gestión de sistemas de vida comprende la puesta en

marcha en los territorios del país de forma simultánea y complementaria

acciones para la erradicación de la extrema pobreza, protección de

funciones ambientales y desarrollo productivo sustentable.

Las acciones a ser desarrolladas para lograr los Resultados establecidos en el

PDES deben ser implementadas por el gobierno central y los gobiernos de

las entidades territoriales autónomas en el ejercicio de sus competencias

privativas, exclusivas, compartidas y concurrentes, establecidas legalmente

en la Constitución Política del Estado y en la Ley N° 031, Marco de

Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, así como con la

participación activa del sector privado (nacional y extranjero), de las

organizaciones sociales y de las universidades públicas y privadas. Esto

supone un importante esfuerzo de coordinación intergubernamental entre

el nivel central del Estado y los gobiernos departamentales, municipales e

29


indígena originario campesinos, según corresponda, ejecutando los

proyectos e inversiones con los recursos y medios necesarios.

El Ministerio de Planificación del Desarrollo encara a partir de la gestión

2016 un nuevo horizonte de planificación estatal, orientando su mandato

constitucional como órgano rector de la promoción y asistencia en la

elaboración de los distintos planes de desarrollo en concordancia con el

PDES, en el marco de cinco fundamentos: i) Integralidad de las diferentes

dimensiones sociales, culturales, políticas, económicas, ecológicas y

afectivas, en las diferentes estructuras organizativas del Estado; ii)

Complementariedad, en el ámbito de la concurrencia de acciones en el

marco de metas y resultados comunes; iii) Coordinación entre el Órgano

Rector del SPIE y las entidades comprendidas; iv) Respeto de derechos

establecidos en la Constitución Política del Estado y Artículo 9 de la Ley

N°300, marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien; y v)

Transparencia a partir de la generación, procesamiento y difusión de

información sobre la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de

los procesos de planificación y su implementación en todos los niveles del

Estado.

2.3 Análisis de los principales logros del país (2006-2014)

El año 2006, el gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia elaboró e

implementó el “Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia Digna, Soberana,

Democrática y Productiva para la construcción del Vivir Bien” (PND 2006 –

2011), dando inicio al proceso de desmontaje del colonialismo y del

neoliberalismo y a la construcción de una nueva sociedad sobre la base de

un Estado Plurinacional y Comunitario. En esta sección se evalúan de

manera general los logros alcanzados por el PND, mismos que han

sentado las bases para el establecimiento de la Agenda Patriótica 2025 y el

actual Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020.

Pobreza Extrema. A partir del año 2008 se advierte una importante

reducción en la pobreza extrema, de 38,2% en 2005 a 17,3% en 2014. Los

niveles de pobreza extrema en el área urbana bajaron, entre 2005 y 2014,

de 24,3% a 8,3%, en tanto que en el área rural disminuye de 62,9% a 36,1%.

El Bono Juancito Pinto incentiva la permanencia escolar de las niñas y niños

en las escuelas fiscales. Entre 2006 y 2014, el número de niñas, niños y

adolescentes beneficiarios aumentó de 1.084.967 a 2.132.393. Los montos

entregados por el Bono Juancito Pinto a los estudiantes casi se duplicaron

entre 2006 y 2014, pasando de Bs 217, 0 millones a Bs426, 5 millones.

30


Gráfico Nº4

Bolivia: Pobreza Extrema (En porcentajes)

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE)

Gráfico Nº 5

Bolivia: Pobreza extrema por departamento, 1996 – 2014

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE).

Agua Potable y Alcantarillado. Hasta el año 2014 el 83,8% de la población

contaba con acceso a agua potable, en el mismo año el 56,3% contaba con

acceso a servicios de alcantarillado y saneamiento básico.

31


Gráfico Nº 6

Agua potable y alcantarillado

Agua Potable Alcantarillado y

Saneamiento

Fuente: Ministerio de Medio Ambiente y Agua - Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento

Básico.

Electricidad. El Gobierno del Estado Plurinacional creó el Programa de

Electricidad para Vivir con Dignidad (PEVD). En el año 2014, este programa

permitió aumentar la cobertura de este servicio a 64,4% en el área rural y a

96,7% en el área urbana.

Vivienda. El Programa de Vivienda Social y se constituyó la Agencia

Estatal de Vivienda (AEVIVIENDA), priorizándose la dotación de viviendas a

grupos vulnerables y sectores menos favorecidos. Durante el periodo 2006

– 2014, la implementación de esta política permitió avanzar en la

construcción, mejoramiento y atención post desastres naturales de un total

de 67.949 viviendas sociales, de las cuales 54.644 corresponden al área rural

y 13.305 al área urbana, llegándose a beneficiar a 312.341 personas.

Educación. La Revolución Educativa que apuntó a implementar una

educación productiva, inclusiva, descolonizadora, despatriarcalizadora,

intracultural, intercultural y plurilingüe. Entre el período 2006 - 2014 se

incrementó la oferta educativa a través de la ampliación y mejoramiento

de la infraestructura de 696 unidades educativas. Adicionalmente, se

realizaron 38 proyectos destinados a fortalecer las Escuelas Superiores de

Formación de Maestros y Unidades Académicas. Estas inversiones fueron

acompañadas por la creación de 3.890 ítems en promedio anual, para

personal docente y administrativo, habiéndose creado entre 2006 y 2014

un total de 35.007 ítems.

Salud y Nutrición. En el período 2006 – 2014, se implementaron acciones

que permitieron mayor acceso de la población a la salud, entre las que

32


destacan las siguientes: i) el Programa “Mi Salud”, orientado a eliminar

barreras administrativas, económicas y geográficas, para llevar los servicios

de salud a las familias bolivianas a través de visitas domiciliarias,

actividades preventivas y promocionales de salud; y ii) el fortalecimiento

de los seguros públicos de salud, con la ampliación de prestaciones y la

incorporación de las personas con discapacidad, permitiendo ampliar el

acceso gratuito a la salud de grupos vulnerables con financiamiento de

recursos públicos. El año 2013 la tasa de mortalidad de la niñez alcanzó a

56 por mil nacimientos, presentando una reducción de más de 50%

respecto al año 1989, similar descenso registró la desnutrición crónica, de

41,7% en 1989 a 18,5% en 2012.

Hidrocarburos. En el período 2006 – 2014 las inversiones en

hidrocarburos alcanzaron un promedio anual de $us1.020 millones,

representando un incremento del 175% respecto al promedio del periodo

2001 - 2005.

Gráfico Nº 7

Inversiones en Hidrocarburos

Fuente: Ministerio de Hidrocarburos y Energía - Viceministerio de Exploración y

Explotación de Hidrocarburos.

Energía y Electricidad. En el periodo 2006 al 2014, la demanda de

energía eléctrica en Bolivia tuvo un crecimiento promedio de 9,3%

anual, impulsado principalmente por la expansión de la red de conexión

y el desarrollo de la infraestructura eléctrica. A partir del cambio en la

visión y concepto del acceso al servicio básico de electricidad, el Estado

asume la responsabilidad de la provisión de este servicio en condiciones de

33


equidad social con la implementación del Programa de Electricidad para

Vivir con Dignidad (PEVD), alcanzándose a 2.303.144 hogares con servicio

de electricidad.

Minería y Metalurgia. La inversión acumulada en el sector minero en el

periodo 2006 - 2014 alcanzó un total de $us2.171 millones que

representa 3,7 veces más de lo registrado entre el período 1999 - 2005,

reflejando un dinamismo en las exportaciones de los minerales que

pasaron de $us547 millones en 2005 a $us3.935 millones en 2014.

Gráfico Nº 8

Inversiones en Hidrocarburos

Fuente: Ministerio de Minería y Metalurgia - Viceministerio de Política Minera.

Agropecuario.ElaportedelsectoragropecuarioalPIBnacionalsehaincremen

tado en términos absolutos de Bs9.083 millones en 2005 a Bs22.208 millones

en 2014. En el periodo 2000 - 2014 la participación en términos relativos

de este sector en el total del PIB ha disminuido del 13% (2000-2005), al

10% (2006-2014), sin embargo, es importante notar que en términos

absolutos aproximadamente se ha triplicado.

34


Gráfico Nº 9

Participación del PIB agropecuario con relación al PIB nacional

Fuente: Instituto Nacional de Estadística - INE. (p) Preliminar

Desde el año 2006, se ha transformado la estructura de la propiedad

agraria en el país en el marco del proceso de saneamiento de la propiedad

agraria. Es así que la mayor parte de las tierras se encuentran en manos

de los Territorios Indígena Originario Campesinos de las tierras altas y

bajas (23,9 millones de hectáreas) seguido por las pequeñas propiedades

con 18,2 millones de hectáreas, y finalmente las empresas y medianas

propiedades con 6,7 millones de hectáreas. Las tierras fiscales

corresponden a 24,6 millones de hectáreas, donde se encuentran las áreas

protegidas y reservas forestales.

Telecomunicaciones. En el periodo 2006 – 2014, el sector

telecomunicaciones ha presentado importantes avances en cuanto a la

tecnología y al marco normativo a nivel nacional. A partir de la

nacionalización de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones

(ENTEL) se consolidó el sector de las telecomunicaciones en manos del

Estado, lo que permitió invertir las ganancias de este sector en mejores

tecnologías, mayor y mejor cobertura e infraestructura en

telecomunicaciones.

Bosques y actividad forestal. Bolivia tiene una importante superficie

territorial de bosques que aproximadamente corresponde a la mitad del

territorio nacional. Entre el período 1997 y 2005, cerca de 5,1 millones de

hectáreas eran aprovechadas por empresarios forestales y solamente 3

millones de hectáreas por indígenas y campesinos.

35


Gráfico Nº 10

Aprovechamiento de los bosques

Fuente: Autoridad de Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierras – ABT

En la actualidad esa tendencia se ha revertido, ya que más de 7

millones de hectáreas de bosques son gestionadas por Territorios

Indígena Originario Campesinos, propiedades comunitarias y pequeños

productores, en tanto que los empresarios forestales solamente manejan

cerca de 2 millones de hectáreas.

Transformación industrial, manufactura y artesanía. En el período

1997 - 2005, el promedio de crecimiento del PIB fue de 3,2%. Entre 2006

y 2014 este promedio subió a 5,1%, mientras que en la gestión 2014 llegó

al 5,5%. En cuanto al PIB industrial, el promedio de crecimiento en el

periodo 1997 - 2005 fue de 2,7% y en el período 2006 - 2014 éste se

incrementó a 4,9%, alcanzando en la gestión 2014 una tasa de 4,0%. Esto

muestra que el sector industrial en Bolivia todavía no logra consolidarse en

todo su potencial pese a la enorme capacidad de desarrollo que tiene

este sector en términos de generación de ingresos y exportaciones,

además de la movilización económica en el mercado interno.

2.4 Evolución de la Inversión Pública y Gestión de Financiamiento

Externo

A partir del 2006, la inversión pública viene jugando un rol

fundamental en el desarrollo integral del país. En el periodo 1999-2005,

el promedio anual de la inversión pública era de $US 581 millones de

dólares. A partir del 2006, la evolución de la inversión pública ha

aumentado de manera extraordinaria, alcanzando niveles nunca antes

36


registrados, lo cual ha incidido en el crecimiento económico, la

implementación de políticas y programas sociales y la erradicación de la

extrema pobreza.

La inversión pública ha sido orientada a los sectores estratégicos de la

economía generadores de excedentes, y estos se han redistribuido en los

sectores generadores de empleo e ingresos y en sectores sociales para el

desarrollo humano integral.

Gráfico Nº 11

Bolivia: Evolución de la Inversión Pública 1999-2016 (En millones de USD)

Fuente: MPD- VIPFE

La incidencia de la inversión pública en el crecimiento económico del país

en el periodo 2006-2015 ha sido fundamental, lo cual ha contribuido a un

crecimiento promedio del 5% del PIB en este periodo.

37


Gráfico Nº 12

Bolivia: Crecimiento del Producto Interno Bruto

(Expresado en porcentaje)

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) 2015

En cuanto a la gestión de financiamiento externo, a partir del 2006

Bolivia ha contratado y suscrito convenios con diferentes entidades de

financiamiento multilateral y bilateral, que han permitido cubrir la

programación anual de inversión pública, con énfasis en la inversión social y

productiva en el país.

La gestión de financiamiento externo para el año 2015, fue de

aproximadamente $US 1.737 millones, de los cuales el 57% corresponde a

créditos comerciales y el 31,9% a créditos concesionales, dirigidos a

financiar programas y proyectos de inversión, asistencia técnica y

fortalecimiento institucional.

Gráfico Nº 13 Distribución Porcentual de Créditos Contratados por Sectores 2015

Fuente: MPD-VIPFE-DGGFE

38


El gráfico de distribución porcentual de créditos contratados muestra una

participación de 64,64% del sector de transportes seguido por

multisectorial, agropecuario, prevención de desastres y saneamiento

básico.

2.5 Fortalecimiento de las Empresas Públicas y Actores de

la Economía Plural

La Ley N° 466, de Empresas Públicas, de 26 de diciembre de 2013, es la

primera Ley del Estado Plurinacional de Bolivia que regula a las empresas

públicas del nivel central del Estado, desde la Fundación de la República. La

Ley N° 466 está orientada al fortalecimiento de las empresas públicas,

para que con eficiencia, eficacia y transparencia contribuyan al desarrollo

económico y social del país, transformando la matriz productiva y

fortaleciendo la independencia y soberanía económica del Estado, en

beneficio de todo el pueblo boliviano. Asimismo, promueve y permite la

participación de aportes del sector privado nacional o extranjero a través

de la conformación de la empresa mixta y de la empresa estatal mixta para

el desarrollo de emprendimientos empresariales conjuntos y alianzas

estratégicas; asimismo, promueve la articulación y complementariedad del

nivel central del Estado con las entidades territoriales autónomas, a través

de la constitución de la modalidad de empresa estatal intergubernamental.

La Promoción de Inversiones, pretende constituirse en una efectiva

herramienta para la atracción de inversiones en el país, en el marco de

la Ley N° 516, cuya implementación se armoniza con el nuevo rol del

Estado en la economía y el nuevo modelo económico plural, para

contribuir efectivamente al crecimiento y desarrollo económico y social

del país para beneficio del pueblo boliviano. La Ley contiene disposiciones

para la atracción de inversiones, asociada a la transferencia de tecnología y

generación de conocimiento, de modo que responda a los actuales retos

productivos y de industrialización del país, que finalmente se traduzcan en

la erradicación de la pobreza y en la reducción de desigualdades

económicas, sociales y regionales.

39


Gráfico Nº 14

Distribución: Comportamiento Inversión Extranjera Directa 2015

Fuente: MPD-VIPFE-2015

En los 10 últimos años la Inversión Extranjera Directa (IED) en el Estado

Plurinacional de Bolivia ha tenido un incremento notable en relación a lo

percibido en un mismo periodo antes de la gestión 2006. Con la caída del

precio de los hidrocarburos en la gestión 2015 se ve una disminución de

estas inversiones considerando que no es un fenómeno solamente

presentado en Bolivia, sino que sucedió en todos los países de la región y

del mundo.

2.6 Gestión Institucional del Ministerio de Planificación del Desarrollo

A continuación se presenta un resumen del desempeño de las entidades

bajo tuición y dependencia del Ministerio de Planificación del Desarrollo y su

impacto en la gestión pública del Estado Plurinacional en los últimos años;

que ha contribuido de forma importante en la implementación programas

y proyectos productivos en el país, así como en la generación de

condiciones para el desarrollo productivo a través del establecimiento de

la Banca de Desarrollo Productivo y otras iniciativas de carácter financiero

y de coordinación institucional.

2.6.1 Fondo de Inversión Productiva y Social

El Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social – FPS es responsable

de la administración de recursos para la ejecución de proyectos de inversión,

por encargo de los Ministerios Sectoriales que demandan su servicio,

bajo la modalidad de transferencias no reembolsables provenientes del

40


Tesoro General de la Nación, de créditos y donaciones contratados por el

Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia con fuentes bilaterales,

organismos internacionales, de otros donantes locales y de fondos de

contraparte local provenientes de los gobiernos subnacionales y de las

organizaciones comunitarias.

En el transcurso de los últimos años y a partir de importantes

transformaciones realizadas en el gobierno central, el FPS se posiciona

como actor estratégico clave en la implementación de programas de

inversión estratégicos, incrementando de forma sustancial y sostenida el

volumen de sus operaciones.

Gráfico Nº 15

Inversión Productiva y Social (FPS), 2006 - 2016

Fuente: FPS. 2016

Durante las gestiones 2006 a 2015, el FPS ha financiado 9.584

proyectos ejecutando Bs. 7.071 millones destinados a las siguientes áreas:

saneamiento básico, agropecuario, educación, vivienda, recursos hídricos,

transportes, salud, justicia, urbanismo y generación de empleo,

prevención, fortalecimiento institucional, energía, e industria y turismo,

principalmente.

41


Cuadro Nº 2 Inversión Productiva y Social Inversión Ejecutada por Sector, 2006 – 2016

(En millones de Bolivianos)

Fuente: FPS. 2016

2.6.2 Fondo Nacional de Desarrollo Regional

El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) se ha constituido en

una importante fuente de recursos a crédito para las entidades territoriales

autónomas, en el marco de las políticas de equidad y acceso al crédito a

municipios medianos y pequeños a través de la ampliación de la

elegibilidad de los planes y programas, fijación de intereses concesionales

y diferenciados, plazos en función del nivel de desarrollo de los sujetos

de financiamiento y transferencias de responsabilidad a los sujetos de

financiamiento de las obligaciones en los procesos de licitación,

adjudicación y ejecución.

Cuadro Nº 3

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (2002 - junio 2016)

(En millones de bolivianos)

Fuente: Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), 2016.

42


De 2006 a junio de 2016, el FNDR ha logrado beneficiar a 5.6 millones de

personas con un valor de Bs. 1.819 millones, destinados a la adquisición de

maquinaria, equipos, mejoramiento barrial y vial, principalmente.

2.6.3 Banco de Desarrollo Productivo

El Banco de Desarrollo Productivo (BDP) ha establecido en los últimos

años una importante cartera de crédito destinada al sector productivo,

compuesto por créditos de tipo empresarial, microcrédito y para

PYMEs, cuyo destino corresponde a las carteras de agricultura y

ganadería, caza, silvicultura y pesca, industria manufacturera, producción

y construcción.

Cuadro Nº 4

Banco de Desarrollo Productivo

(Créditos Desembolsados 2007 – JUNIO 2016)

El BDP otorga créditos a través de entidades financieras autorizadas, de

acuerdo a las necesidades de cada prestatario. Desde el año 2007 al 30 de

junio de 2016, se otorgaron 41.566 créditos con un importe mayor a 2.063

millones de bolivianos.

43


2.6.4 Fondo Desarrollo del Sistema Financiero y de Apoyo al Sector

Productivo El Fondo Nacional de Desarrollo del Sistema Financiero (FONDESIF) ha

administrado un importante financiamiento con destino a programas

sociales y productivos a través de diferentes modalidades y principalmente

fideicomisos, como se detalla a continuación.

FONDESIF logró impulsar la diversificación de los servicios financieros,

expansión de la frontera de servicios crediticios en municipios rurales y

urbanos, formalización y mejoramiento de la sostenibilidad de las entidades

financieras no bancarias, canalización de recursos de cartera y canalización de

recursos de Asistencia Técnica y Desarrollo Sectorial, operaciones que, en

conjunto, han permitido la atención crediticia a más de 272.166

microproductores y microempresarios, facilitando la apertura de 195 agencias

urbanas y rurales – entre ellas 59 en municipios que, hasta ese entonces, no

tenían acceso a servicios financieros -, así como el fortalecimiento de otras

292 agencias de entidades financieras, y beneficiado a 151 municipios del

país. Para lograrlo, se invirtieron alrededor de $us. 63.8 millones.

FONDESIF administró Fideicomisos orientados a los sectores de desarrollo

rural, reconversión productiva, comercio, transporte y vivienda, este último,

en apoyo al acceso de una vivienda digna a personas con bajos recursos, se

canalizó alrededor de $us. 205.4 millones.

Por otra parte, dentro el proceso de administración de la cartera de los

programas que el FONDESIF existen saldos que se tienen que recuperar por

la suma de $us. 80,5 millones.

41

2.6.5 Generación y Análisis de Información Estadística Bajo el liderazgo del Instituto Nacional de Estadística (INE) se ha

actualizado la base de información estadística socioeconómica y

demográfica generada con datos del Censo de Población y Vivienda 2012,

que permite el diseño, seguimiento y evaluación de políticas públicas,

planes y programas. También se ha actualizado la base de información

estadística agropecuaria generada por el primer. Censo Agropecuario

del Estado Plurinacional de Bolivia el 2013, para la formulación y

seguimiento de políticas públicas y futuras investigaciones estadísticas

del sector.

44


Asimismo, se han generado bases de datos con las Encuesta de

Hogares 2011, 2012, 2013 y 2014 a nivel departamental, las cuales

permiten caracterizar los distintos niveles de pobreza, empleo, salud,

educación y vivienda de los hogares boliviano.

Se han elaborado las Cuentas Nacionales (agregados macroeconómicos)

con nueva base (serie 2007 a 2014) que permite generar información

estadística e indicadores económicos, como el PIB Nacional, Trimestral,

Departamental, e índices como el IGAE y LÍDER mensuales y otras variables

macroeconómicas con una estructura económica actualizada acorde a la

realidad del país. Se ha realizado el cambio base de indicadores económicos, que permite

contar con información estadística coherente a la realidad actual y

responde a la demanda de la nueva base de las Cuentas Nacionales. A partir de agosto del 2015 se elaboran Índices de Precios al por Mayor e

Índices de Precios Productor mensual completando la cadena de precios

con el Índice de Precios al Consumidor.

2.6.6 Análisis de Políticas Económicas y Sociales La Unidad de Análisis de Políticas Económicas y Sociales (UDAPE),

dependiente del Ministerio de Planificación del Desarrollo, cumple un

importante rol en el análisis y en el apoyo a la formulación de políticas

públicas sociales y económicas, constituyéndose también en la Secretaría

Técnica del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONAPES), y

en ese rol proporciona un importante apoyo técnico en la formulación de

las normas del Estado Plurinacional de Bolivia. En el periodo 2010-2015

ingresaron a la secretaría técnica un total de 2.251 proyectos de norma

para su análisis técnico, de los cuales, 1.445 fueron aprobados, 39 se

encuentran en proceso de análisis, 21 cuentan con el proceso de análisis

concluido, 498 fueron dados de baja, 5 fueron rechazados y 96 retirados.

Asimismo, del total de proyectos aprobados por el Consejo, 1.425

cuentan con disposiciones normativas publicadas en la Gaceta Oficial del

Estado Plurinacional.

En el marco de la elaboración de estudios específicos y del diseño de

instrumentos para el seguimiento y evaluación de la política pública que

sirva de aportes e insumos para la discusión y toma de decisiones de las

45


autoridades, se elaboraron diferentes investigaciones y se construyeron

indicadores y sistemas de monitoreo. Entre éstos se pueden citar: Informes

de Seguimiento a los Objetivos de Desarrollo del Milenio en Bolivia;

Indicadores de Pobreza y Desigualdad; Indicadores de Necesidades

Básicas Insatisfechas (NBI); Cuantificación del Gasto Público Social y Gasto

Social para la Infancia, Niñez y Adolescencia; Evaluación de Impacto del

Bono Juana Azurduy; Evaluación de Daños y Pérdidas por Eventos

Climáticos: Bolivia 2013-2014; Evaluación de Impacto de la Renta Dignidad;

Evaluación del Programa Mi primer Empleo Digno (MPED); Evaluación de

impacto del Bono Juancito Pinto; Evaluación de Impacto en las Condiciones

Socioeconómicas de la Población por la Construcción de la Red Vial

Fundamental; Evaluación de Impacto de los desastres en Bolivia-2007;

Evaluación de Impacto de los Seguros de Maternidad y Niñez en Bolivia.

2.6.7 Apoyo al Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas

La Agencia de Desarrollo de las Macroregiones y Zonas Fronterizas

(ADEMAF) cumple un rol importante en la articulación y promoción del

desarrollo integral en las regiones fronterizas del país. En el último

quinquenio se elaboraron cuatro estrategias de desarrollo y un plan de

desarrollo integral de la Amazonía.

En la gestión institucional de ADEMAF se han realizado importantes obras

de infraestructura para las zonas fronterizas pudiéndose destacar la

construcción de deflectores y defensivos así como la reposición y

mejoramiento de la infraestructura de los barrios afectados por los desastres

naturales y climatológicos en el Departamento del Beni. Asimismo, se

implementaron varios proyectos de mejoramiento de infraestructura vial

y obras civiles en los Departamentos del Beni, Pando, Santa Cruz y La

Paz. ADEMAF también participó en el diseño, gestión e implementación

de proyectos productivos y sociales: ecoalbergues turísticos, transporte

fluvial, cabañas gastronómicas, galería artesanal, escuelas taller artesanales,

embarcaderos, fábrica de cerámica, procesamiento de majo y asaí; y la

gestión coordinada con el FNDR y el Banco Unión para el apoyo crediticio

en las regiones fronterizas.

En el período 2011 - 2015 se han realizado 59 brigadas solidarias con

aproximadamente 102.635 atenciones en 25 provincias, 603

comunidades en los departamentos de Pando, Santa Cruz, La Paz, Beni y

Cochabamba. Se facilitó también el acceso a servicios de salud primaria,

46


con la participación de los médicos SAFCI y otros, entrega de certificados de

nacimiento a cargo del SERECI y entrega de documentos de identidad con el

SEGIP llegando a los lugares más recónditos de las regiones fronterizas. En

cuanto a ayuda humanitaria se realizó la gestión de donativos y transporte

para la distribución articulada de varias toneladas de alimentos, ropa, agua

y medicamentos en momentos de emergencia y desastres naturales en los

departamentos del Beni y Santa Cruz, beneficiando a aproximadamente

8.000 familias. También se realizaron operativos de control de ilícitos,

coordinados con las Fuerzas Armadas e instituciones públicas relacionadas,

además de patrullajes e inspección de pasos de frontera e hitos sobre la

línea de frontera con Chile Perú y parcialmente con Brasil.

2.7 Desafíos Institucionales Futuros

Implementación coordinada y articulada del Sistema de Planificación

Integral del Estado (SPIE) y de sus tres subsistemas, con la participación

de las diferentes entidades sectoriales y territoriales apoyando a la

implementación del PGDES y del PDES del Estado Plurinacional de

Bolivia.

Implementación de la Plataforma Integrada del Sistema de

Planificación Integral del Estado PIP-SPIE, en el marco de la Ley del

SPIE.

Coordinación para la transición de todas las empresas públicas del

Nivel Central del Estado, al régimen de la Ley 466, que permita

una administración adecuada de las empresas públicas del nivel

central del Estado y que contribuyan al desarrollo económico y social

del País.

Coadyuvar en la mejora y aplicación de las normas y políticas

públicas en el marco de la Promoción de Inversiones para el Estado

Plurinacional de Bolivia.

Apoyar en la implementación de los recursos internos o externos a

diferentes entidades territoriales o instituciones con priorización

47


por parte del Gobierno, consolidando la oferta de servicios de

ejecución y supervisión de proyectos contribuyendo a hacer más

eficiente la inversión pública.

Implementación eficiente del Sistema Estadístico del Estado

Plurinacional.

Gestión eficiente y efectiva de las instituciones bajo tuición

y dependencia del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

48


49


3 POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS El Ministerio de Planificación en el marco del Plan de Desarrollo

Económico y Social en el marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien

2016-2020 y la Agenda Patriótica 2025, tiene los siguientes lineamientos

estratégicos:

La consolidación los subsistemas del Sistema de Planificación

Integral del Estado – SPIE en sus tres subsistemas.

La implementación del sistema tiene el objetivo de lograr la

planificación de corto, mediano y largo plazo este articulada en los

niveles sectorial y territorial en el marco del Sistema de

Planificación Integral del Estado – SPIE de forma complementaria,

compatible e interdependiente con la gestión de sistemas de vida,

para lograr el desarrollo integral para Vivir Bien.

La consolidación de los instrumentos informáticos del SPIE, en el

marco del gobierno electrónico del Estado Plurinacional, es de vital

importancia para lograr los objetivos propuestos, tomando en cuenta

los tres subsistemas:

Subsistema de Planificación. Consolidando el

fortalecimiento del proceso de planificación de largo,

mediano y corto plazo en el país, articulado a la

planificación sectorial y territorial.

Subsistema de Inversión Pública y Financiamiento

Externo. Fortaleciendo el seguimiento a la

inversión pública y gestión de financiamiento externo

para financiar las prioridades previstas en el proceso de

planificación.

Subsistema de Seguimiento y Evaluación Integral

de Planes. Consolidando en el país un proceso de

seguimiento a la implementación de los planes de

desarrollo integral sectorial y territorial.

50


La consolidación de las plataformas del Sistema de

Planificación Integral del Estado (PIP-SPIE). Articula la

información relacionada de los tres subsistemas del SPIE,

generando información oportuna, confiable, en línea y en tiempo

real sobre la planificación del Estado Plurinacional, así como

información del Estado Plurinacional, a través de:

Plataforma Integrada de Planificación del

SPIE.

Fortaleciendo la capacidad del Estado Plurinacional

para articular el proceso de planificación en línea y

de esa manera consolidar el ciclo de la planificación en

el país.

Plataforma de Información del Sistema de

Planificación Integral del Estado (INFO-SPIE).

Administra bases de datos e información generada y

proporcionada por todas las entidades en diferentes

formatos y soportes: estadístico, cartográfico,

geográfico, entre otros. Que permitirá que las

mismas desarrollen procesos de articulación e

interoperabilidad de sus sistemas de información con

la Plataforma INFO-SPIE.

Plataforma de Registro Integrado de

Programas Sociales PREGIPS. Provee información

para futuros programas sociales, facilitando la

selección de beneficiarios con criterios de focalización

por pobreza.

Gestión institucional para el fortalecimiento de la economía

plural en el país. Comprende el desarrollo de acciones

coordinadas para el fortalecimiento de las diferentes formas de la

economía plural en el país, con énfasis en el fortalecimiento de la

economía pública y economía privada y comunitaria.

Generación de información estadística oportuna y confiable.

El Estado Plurinacional debe fortalecer sus capacidades para

continuar generando información oficial de interés nacional,

51


confiable, de calidad y accesible a los usuarios para la toma de

decisiones, logrando un mayor y mejor conocimiento de la realidad

del país.

Esta información estadística debe estar orientada a consolidar

el fortalecimiento de los objetivos y metas definidos en la

Agenda Patriótica 2025 y en la planificación de mediano y corto

plazo.

Fortalecimiento de la gestión pública para el desarrollo

integral del país.

Comprende el desarrollo de un conjunto de acciones para fortalecer

la capacidad estatal en el desarrollo de la gestión pública y

provisión de servicios financieros, inversión pública, generación y

análisis de información, y mecanismos de gestión pública y toma

de decisiones, a través de:

Otorgación oportuna y de calidad de servicios

financieros y crediticios. Contribuyendo al desarrollo

productivo del país a través del acceso a

financiamiento productivo que coadyuven al

crecimiento del sector productivo del país.

Apoyo en la ejecución de Inversión productiva y

social. Acompañando a los procesos de inversión

pública de los diferentes sectores en los gobiernos

subnacionales, con miras a la erradicación de la extrema

pobreza y construcción del desarrollo integral.

Desarrollo de las Macroregiones y Zonas

Fronterizas del Estado Plurinacional. Fortaleciendo

y promoviendo planes, programas y proyectos

estratégicos para el desarrollo integral de las

macroregiones y zonas fronterizas del país.

Análisis de políticas sociales y económicas.

Apoyo técnico a través del análisis de proyectos de

norma; diseño, análisis y evaluación de políticas

económicas y sociales; e investigación aplicada en las

áreas macroeconómica, sectorial y social a fin de

contribuir en el desarrollo integral del país.

52


Gestión pública transparente, sin corrupción y al servicio de la

patria.

En el marco del nuevo modelo de gestión pública, el Ministerio de

Planificación del Desarrollo, prioriza la gestión con servidores públicos con

ética, valores y principios, así como en el manejo de instrumentos que

contribuyan a luchar contra la corrupción a fin de que los recursos públicos

se destinen al bien común y beneficio del pueblo boliviano.

53


54


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uti

vo

• P

orc

enta

je d

e p

rop

ues

tas

y/o

info

rmes

de

anál

isis

de

po

lític

as

pú

blic

as p

rese

nta

do

s al

órg

ano

ejec

uti

vo

MP

D -

UD

AP

E

Pila

r 1

:

Erra

dic

ar la

po

bre

za

extr

ema

MET

A 6

:

Co

nst

ruir

un

ser

hu

man

o in

tegr

al

par

a V

ivir

Bie

n

RES

ULT

AD

O 3

8:

Se h

a

avan

zad

o s

ust

anci

alm

ente

en la

co

nso

lidac

ión

del

nu

evo

Mo

del

o d

e Es

tad

o

Plu

rin

acio

nal

Des

colo

niz

ado

y D

esp

atri

arca

lizad

o e

n e

l

terr

ito

rio

Nac

ion

al.

• A

gen

da

Pat

rió

tica

20

25

• D

iagn

óst

ico

del

Pla

n d

e D

esar

rollo

Eco

nó

mic

o y

So

cial

(P

DES

) 2

01

6-2

02

0.

• 4

38

Pro

yect

os

de

No

rma

Eval

uad

os

• 3

1 D

ocu

men

tos

pu

blic

ado

s y

dif

un

did

os

• 1

75

Do

cum

ento

s, A

yud

as M

emo

ria,

Pre

sen

taci

on

es, I

nfo

rmes

y o

tro

s U

n

Sist

ema

de

Ind

icad

ore

s

• 2

30

Do

cum

ento

s d

e In

vest

igac

ión

Eco

nó

mic

os,

So

cial

es y

Sec

tori

ales

(Teó

rico

s o

Ap

licad

os)

Info

rmes

, Rep

ort

es y

otr

os.

Po

rcen

taje

de

avan

ce e

n la

con

solid

ació

n d

el n

uev

o m

od

elo

de

Esta

do

Plu

rin

acio

nal

55


EN

TID

AD

PIL

AR

MET

AR

ESU

LTA

DO

LIN

EA B

ASE

20

15

IND

ICA

DO

R I

MP

AC

TOA

CC

ION

A

CC

ION

IN

STIU

CIO

NA

LES

IND

ICA

DO

R P

RO

CES

O

Am

plia

r d

e m

aner

a co

ncu

rren

te lo

s

serv

icio

s d

e ag

ua

po

tab

le e

n e

l ár

ea

urb

ana

y r

ura

l, c

on

par

tici

pac

ión

,

tecn

olo

gía

adec

uad

a y

corr

esp

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sab

ilid

ad d

e la

co

mu

nid

ad e

n

su u

so y

man

ten

imie

nto

.

Am

plia

r la

co

ber

tura

de

alca

nta

rilla

do

y

san

eam

ien

to e

n e

l áre

a ru

ral c

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par

tici

pac

ión

y t

ecn

olo

gía

apro

pia

da

y

per

tin

enci

a a

la c

ult

ura

de

las

com

un

idad

es

FPS

PIL

AR

3:

Salu

d,

Edu

caci

ón

y

Dep

ort

e

MET

A 2

:

Inte

grac

ión

de

salu

d

con

ven

cio

nal

y

ance

stra

l co

n

per

son

al a

ltam

ente

com

pro

met

ido

y

cap

acit

ado

.

RES

ULT

AD

O 8

9:

Se h

an c

on

stru

ido

4

Inst

itu

tos

de

4to

. Niv

el d

e

Salu

d:

On

colo

gía,

Car

dio

logí

a,

Gas

tro

ente

rolo

gía

y

Nef

rou

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gía

– N

euro

logí

a.

Se h

an c

on

stru

ido

y

amp

liad

o 1

2 h

osp

ital

es d

e

3er

. Niv

el. S

e h

an

con

stru

ido

, am

plia

do

y

equ

ipad

o 3

1 h

osp

ital

es d

e

2d

o. N

ivel

.

Se c

uen

tan

co

n e

l Pro

gram

a d

e

Mej

ora

mie

nto

del

Acc

eso

a S

ervi

cio

s

Ho

spit

alar

ios

en B

oliv

ia,

Red

Po

tosí

qu

e

du

ran

te la

ges

tió

n e

jecu

to 1

5.3

mill

on

es d

e

Bs

Po

rcen

taje

de

la p

ob

laci

ón

ru

ral

qu

e cu

enta

co

n s

ervi

cio

s d

e

salu

d

Co

nst

rucc

ión

y

equ

ipam

ien

to d

e

ho

spit

ales

de

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nd

o

niv

el.

Co

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ruir

, am

plia

r y

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ipar

esta

ble

cim

ien

tos

de

salu

d e

n lo

s tr

es

niv

eles

de

aten

ció

n.

Po

rcen

taje

de

ejec

uci

ón

de

la in

vers

ión

en p

rogr

amas

de

infr

aest

ruct

ura

en

salu

d

FPS

PIL

AR

3:

Salu

d,

Edu

caci

ón

y

Dep

ort

e

MET

A 4

:

Fort

alec

imie

nto

del

sist

ema

edu

cati

vo.

RES

ULT

AD

O 1

02

:

Las

un

idad

es e

du

cati

vas

y

cen

tro

s ed

uca

tivo

s cu

enta

n

con

infr

aest

ruct

ura

com

ple

men

tari

a, m

ater

iale

s,

equ

ipo

s y

mo

bili

ario

.

Se c

uen

tan

co

n d

os

con

ven

ios:

i) P

rogr

ama

de

Ap

oyo

a la

Ed

uca

ció

n S

ecu

nd

aria

Co

mu

nit

ario

Pro

du

ctiv

a q

ue

du

ran

te la

gest

ión

20

15

se

pre

vé c

on

clu

ir lo

s p

roce

sos

de

con

trat

ació

n p

ara

la c

on

stru

cció

n d

e

cin

co p

roye

cto

s (n

úcl

eos

tecn

oló

gico

s) y

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el P

roye

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Inte

rgu

ber

nat

ivo

de

Inve

rsió

n

Go

bie

rno

Au

tón

om

o D

epar

tam

enta

l Su

cre

qu

e d

ura

nte

la g

esti

ón

eje

cuto

42

.5

mill

on

es d

e B

s

Po

rcen

taje

de

la p

ob

laci

ón

qu

e

cuen

ta c

on

ser

vici

os

de

edu

caci

ón

.

Mej

ora

mie

nto

,

con

stru

cció

n y

am

plia

ció

n

de

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frae

stru

ctu

ra y

equ

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to d

e la

s

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idad

es e

du

cati

vas

aco

rdes

al m

od

elo

edu

cati

vo s

oci

o

com

un

itar

io p

rod

uct

ivo

Mej

ora

r la

s co

nd

icio

nes

de

infr

aest

ruct

ura

y e

qu

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to a

cord

es

al M

od

elo

Ed

uca

tivo

So

cio

com

un

itar

io

Pro

du

ctiv

o.

Po

rcen

taje

de

ejec

uci

ón

de

la in

vers

ión

en p

rogr

amas

y p

roye

cto

s d

e

infr

aest

ruct

ura

en

ed

uca

ció

n

FPS

PIL

AR

2:

Un

iver

saliz

a

ció

n d

e lo

s

Serv

icio

s

Bás

ico

s

MET

A 1

:

El 1

00

% d

e la

s

bo

livia

nas

y

bo

livia

no

s cu

enta

n

con

ser

vici

os

de

agu

a y

alca

nta

rilla

do

san

itar

io

RES

ULT

AD

O 4

0:

El 8

0%

de

la p

ob

laci

ón

ru

ral

cuen

ta c

on

ser

vici

os

de

agu

a

segu

ra

Se c

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tan

co

n c

inco

co

nve

nio

s: i)

Pro

gram

a M

ás In

vers

ión

par

a el

Agu

a

MIA

GU

A II

qu

e d

ura

nte

la g

esti

ón

eje

cuto

90

.9 m

illo

nes

de

Bs

ii) e

l pro

gram

a M

i

AG

UA

III q

ue

du

ran

te la

ges

tió

n e

jecu

to

34

8.9

mill

on

es d

e B

s, ii

i) e

l pro

gram

a M

i

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UA

IV q

ue

du

ran

te la

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tió

n s

e in

icia

ron

la g

esti

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es p

ara

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ar e

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fin

anci

amie

nto

, iv)

el P

rogr

ama

de

Agu

a

Po

tab

le y

San

eam

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to p

ara

Peq

ueñ

as

Loca

lidad

es y

Co

mu

nid

ades

Ru

rale

s q

ue

du

ran

te la

ges

tió

n e

jecu

to 5

2.6

mill

on

es d

e

Bs,

y v

) el

Co

nve

nio

"P

rogr

ama

de

Agu

a

par

a P

equ

eñas

Co

mu

nid

ades

" K

FW q

ue

du

ran

te la

ges

tió

n e

jecu

to 2

.9 m

illo

nes

de

Bs

Po

rcen

taje

de

la p

ob

laci

ón

ru

ral

qu

e cu

enta

co

n s

ervi

cio

s

sost

enib

les

de

agu

a se

gura

.

Po

rcen

taje

de

la p

ob

laci

ón

ru

ral

cuen

ta c

on

ser

vici

os

de

alca

nta

rilla

do

y s

anea

mie

nto

.

Am

plia

ció

n d

e co

ber

tura

de

los

serv

icio

s d

e ag

ua

segu

ra e

n e

l áre

a ru

ral.

Po

rcen

taje

de

ejec

uci

ón

de

la in

vers

ión

en p

rogr

amas

y p

roye

cto

s d

e ag

ua

po

tab

le.,

alca

nta

rilla

do

y s

anea

mie

nto

56


EN

TID

AD

PIL

AR

ME

TA

RE

SU

LTA

DO

LIN

EA

BA

SE

20

15

IND

ICA

DO

R I

MP

AC

TO

AC

CIO

N

AC

CIO

N I

NS

TIU

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NA

LES

IND

ICA

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R P

RO

CE

SO

Fort

ale

cim

ien

to d

el

BD

P

Pre

serv

aci

ón

de

in

cen

tivo

s

pa

ra p

rom

ove

r la

bo

livi

an

iza

ció

n f

ina

nci

era

y

rea

l d

e l

a e

con

om

ía d

e

Bo

livi

a

Po

rce

nta

je d

e e

jecu

ció

n d

el

pre

sup

ue

sto

de

in

vers

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ap

rob

ad

o e

n e

l P

GE

Ge

stió

n d

e l

a i

nve

rsió

n

pú

bli

ca y

fin

an

cia

mie

nto

ext

ern

o

• P

orc

en

taje

de

ate

nci

ón

de

la

s

soli

citu

de

s d

e f

ina

nci

am

ien

to,

a t

ravé

s

de

co

nve

nio

s d

e f

ina

nci

am

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to.

• P

orc

en

taje

de

en

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ad

es

pú

bli

cas

qu

e

eje

cuta

n i

nve

rsió

n p

úb

lica

qu

e s

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en

cue

ntr

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im

ple

me

nta

nd

o l

a

no

rma

tiva

e i

nst

rum

en

tos

de

l SI

PFE

.

• P

orc

en

taje

de

re

qu

eri

mie

nto

s d

e

pro

gra

ma

s y

pro

yect

os

an

ali

zad

os

pa

ra

la g

est

ión

de

re

curs

os

en

el

ma

rco

de

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pro

gra

ma

ció

n d

e l

a i

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rsió

n p

úb

lica

,

las

acc

ion

es

est

ab

leci

da

s e

n e

l P

DE

S y

los

pla

ne

s se

cto

ria

les

y te

rrit

ori

ale

s.

• P

orc

en

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de

ge

stio

ne

s d

e

fin

an

cia

mie

nto

su

scri

ta y

/o a

pro

ba

da

s.

• P

orc

en

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de

ca

rte

ra

de

stin

ad

a a

lo

s se

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res

pro

du

ctiv

os

po

r B

DP

y F

ND

R

• C

ob

ert

ura

de

se

rvic

ios

fin

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cie

ros

a n

ive

l m

un

icip

al

Co

ntr

ibu

ir a

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im

ple

me

nta

ció

n d

el

Pla

n

de

De

sarr

oll

o E

con

óm

ico

y S

oci

al,

pro

mo

vie

nd

o l

a c

ali

da

d d

e l

a i

nve

rsió

n

pú

bli

ca y

su

eje

cuci

ón

efi

cie

nte

, a

fin

de

coa

dyu

var

a l

a g

en

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ció

n d

e c

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dic

ion

es

pa

ra e

l cr

eci

mie

nto

eco

nó

mic

o s

ost

en

ido

de

l p

aís

.

Fin

an

cia

r d

ire

cta

me

nte

o a

tra

vés

de

otr

as

en

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ad

es

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cie

ras

reg

ula

da

s o

en

pro

ceso

de

re

gu

laci

ón

, b

ajo

pri

nci

pio

s

de

eq

uid

ad

, in

clu

sió

n y

su

ste

nta

bil

ida

d

soci

al,

eco

nó

mic

a y

am

bie

nta

l, a

qu

ien

es

no

ha

n t

en

ido

acc

eso

a f

ina

nci

am

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to e

n

con

dic

ion

es

de

fo

me

nto

, e

n e

spe

cia

l a

la

s

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as

de

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an

iza

ció

n e

con

óm

ica

com

un

ita

ria

, so

cia

l co

op

era

tiva

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ind

íge

na

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gin

ari

o y

ca

mp

esi

no

, se

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mic

ro,

pe

qu

eñ

as

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ed

ian

as

un

ida

de

s

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du

ctiv

as

tan

to d

el

áre

a r

ura

l, u

rba

na

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pe

riu

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na

de

l p

aís

. (B

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)

Fort

ale

cer

la g

est

ión

in

stit

uci

on

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Re

org

an

iza

r y

re

art

icu

lar

la e

stru

ctu

ra

inst

itu

cio

na

l

Ofr

ece

r m

ejo

res

serv

icio

s a

nu

est

ros

clie

nte

s.

Ga

ran

tiza

r la

in

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ión

pú

bli

ca y

la

po

líti

ca r

ed

istr

ibu

tiva

Co

ad

yuva

r a

la

pro

fun

diz

aci

ón

de

l

Pro

ceso

de

Ca

mb

io p

ara

Viv

ir B

ien

.

(FN

DR

)

Efe

ctu

ar

la a

dm

inis

tra

ció

n y

da

r

cum

pli

mie

nto

a l

os

pro

ced

imie

nto

s p

ara

el

cie

rre

y/o

tra

nsf

ere

nci

a d

e t

od

os

los

pro

gra

ma

s a

ca

rgo

de

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ND

ESI

F

PIL

AR

N°5

:

Sob

era

nía

Co

mu

nit

ari

a

y Fi

na

nci

era

RE

SULT

AD

O 1

35

:

Se h

a p

rese

rva

do

y

con

soli

da

do

la

ge

stió

n

sob

era

na

en

la

fo

rmu

laci

ón

de

po

líti

cas

ma

cro

eco

nó

mic

as

qu

e

ge

ne

ren

la

s co

nd

icio

ne

s

pa

ra e

l cr

eci

mie

nto

eco

nó

mic

o s

ost

en

ido

de

l

pa

ís

79

,18

% d

e e

jecu

ció

n d

el

Pre

sup

ue

sto

de

inve

rsió

n a

pro

ba

do

, co

n l

a i

mp

lem

en

taci

ón

de

pro

ced

imie

nto

s e

in

stru

me

nto

s p

ara

la

ge

stió

n d

e f

ina

nci

am

ien

to e

xte

rno

,

eje

cuci

ón

, se

gu

imie

nto

y e

valu

aci

ón

de

la

ge

stió

n d

e i

nve

rsió

n p

úb

lica

.

• P

orc

en

taje

de

ca

rte

ra d

est

ina

da

a l

os

sect

ore

s p

rod

uct

ivo

s p

or

BD

P y

FN

DR

• C

ob

ert

ura

de

se

rvic

ios

fin

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cie

ros

a

niv

el

mu

nic

ipa

l

• P

orc

en

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de

pro

gra

ma

s tr

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sfe

rid

os

y/o

ce

rra

do

s p

or

FON

DE

SIF

FND

R,

BD

P y

FON

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PIL

AR

N°5

:

Sob

era

nía

Co

mu

nit

ari

a

y Fi

na

nci

era

ME

TA

2:

Sist

em

a f

ina

nci

ero

pa

ra e

l d

esa

rro

llo

inte

gra

l.

RE

SULT

AD

O N

°13

8:

Se h

a a

lca

nza

do

ma

yore

s

índ

ice

s d

e P

rofu

nd

iza

ció

n

Fin

an

cie

ra:

• 6

0%

de

la c

art

era

est

á

de

stin

ad

a a

los

sect

ore

s

pro

du

ctiv

os

y vi

vie

nd

a d

e

inte

rés

soci

al (

Ba

nca

Mú

ltip

le).

• 5

0%

de

la c

art

era

de

stin

ad

a

a m

icro

, pe

qu

eñ

as

y

me

dia

na

s e

mp

resa

s d

el s

ect

or

pro

du

ctiv

o (

Ba

nca

PyM

E).

• 5

0%

de

la c

art

era

de

stin

ad

a

a V

ivie

nd

a (

En

tid

ad

es

Fin

an

cie

ras

de

Viv

ien

da

).

• 7

5%

de

l to

tal d

e m

un

icip

ios

cub

iert

os

con

ate

nci

ón

de

serv

icio

s fi

na

nci

ero

s.

• 1

,84

3 m

illo

ne

s d

e b

oli

via

no

s e

n c

art

era

vig

en

te d

el

FND

R,

dis

trib

uid

a a

18

2 s

uje

tos

de

fin

an

cia

mie

nto

, d

e l

os

cua

les

86

.9%

so

n

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s M

un

icip

ale

s, 1

0.3

%

Go

be

rna

cio

ne

s y

2.8

% c

oo

pe

rati

vas

de

serv

icio

y o

tra

s e

nti

da

de

s p

úb

lica

s.

• 7

Pro

gra

ma

s a

ca

rgo

de

l FO

ND

ESI

F

cerr

ad

os

y/o

tra

nsf

eri

do

s (C

art

era

de

Bs.

71

2,3

65

,97

9.6

2)

• 7

0 M

un

icip

ios

en

lo

s q

ue

el

BD

P h

a

colo

cad

o c

réd

ito

ori

en

tad

o a

l se

cto

r

pro

du

ctiv

o.

MP

D

ME

TA

1:

Ind

ep

en

de

nci

a

fin

an

cie

ra

Ext

ern

a.

57


EN

TID

AD

PILA

RM

ETA

RESU

LTA

DO

LIN

EA B

ASE

201

5IN

DIC

AD

OR

IMPA

CTO

ACC

ION

A

CCIO

N IN

STIU

CIO

NA

LES

IND

ICA

DO

R PR

OCE

SO

MPD

PILA

R N

°5:

Sobe

raní

a

Com

unita

ria

y Fi

nanc

iera

MET

A 3

:

Inve

rsió

n

Extr

anje

ra S

ocia

.

RESU

LTAD

O 1

40:

Se

ha lo

grad

o qu

e la

Inve

rsió

n Ex

tran

jera

Dir

ecta

(IED

) alc

ance

a p

or lo

men

os

el 8

% d

el P

IB.

• In

vers

ión

Extr

anje

ra D

irec

ta (I

ED) 3

.5%

del

PIB.

• Le

y de

Pro

moc

ión

de In

vers

ione

s N

°516

de 4

de

abri

l de

2014

.

• Ca

tálo

go d

e In

vers

ione

s de

l Est

ado

Plur

inac

iona

l de

Boliv

ia e

labo

rado

.

Por

cent

aje

de a

port

e de

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inve

rsió

n ex

tran

jera

dir

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(IED

) al P

IB.

Elab

orac

ión

y ap

licac

ión

de

la n

orm

ativ

a se

ctor

ial e

ince

ntiv

os.

Des

arro

llo d

e lin

eam

ient

os, p

olíti

cas

y/o

acci

ones

par

a la

Pro

moc

ión

de

Inve

rsio

nes

en e

l mar

co d

e la

Ley

516

.

• Po

rcen

taje

de

avan

ce e

n la

s ac

cion

es

de p

rom

oció

n de

inve

rsio

nes

por

año

• Po

rcen

taje

de

avan

ce d

e lo

s

mec

anis

mos

(nor

mas

, pol

ítica

s y/

o

linea

mie

ntos

y/o

inst

rum

ento

s)

gene

rado

s pa

ra p

rom

over

y d

ar

segu

imie

nto

a la

inve

rsió

n ex

tran

jera

dire

cta

y na

cion

al p

or a

ño

AD

EMA

F

PILA

R N

° 6:

Sobe

raní

a

Prod

uctiv

a

con

dive

rsifi

caci

ón

MET

A 2:

País

pro

duct

or,

tran

sfor

mad

or y

expo

rtad

or

“Com

plej

os

prod

uctiv

os”.

RESU

LTAD

O 1

50:

Se h

an p

uest

o en

func

iona

mie

nto

por

lo

men

os 1

3 Co

mpl

ejos

Prod

uctiv

os T

erri

tori

ales

prio

riza

dos.

Prop

uest

a de

Est

rate

gia

de D

esar

rollo

Inte

gral

de

la M

acro

regi

ón A

maz

ónic

a.

Porc

enta

je d

e co

mpl

ejos

prod

uctiv

os e

n fu

ncio

nam

ient

o

en la

mac

ro r

egió

n am

azón

ica.

Ges

tión

de lo

s co

mpl

ejos

prod

uctiv

os

Artic

ular

y g

estio

nar

la E

stra

tegi

a de

Des

arro

llo In

tegr

al (E

DI)

de la

Mac

ro

Regi

ón A

maz

ónic

a

• Po

rcen

taje

de

mun

icip

ios

apoy

ados

con

al m

enos

una

inic

iativ

a de

desa

rrol

lo p

rodu

ctiv

o in

tegr

al, d

entr

o

de la

mac

ro r

egió

n am

azón

ica

• Po

rcen

taje

de

inic

iativ

as d

e de

sarr

ollo

prod

uctiv

o in

tegr

al a

rtic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la m

acro

reg

ión

amaz

ónic

a.

Se c

uent

an c

on tr

es c

onve

nios

de

finan

ciam

ient

o: e

l PR

OG

RAM

A M

AS

INVE

RSIO

N P

ARA

RIE

GO

MI R

IEG

O C

AF q

ue

dura

nte

la g

estió

n ej

ecut

o, 2

3.2

mill

ones

de

Bs, i

i) el

MIR

IEG

O-P

RO

NAR

EC II

PRO

GRA

MA

NAC

ION

AL D

E RI

EGO

CO

N

ENFO

QU

E D

E CU

ENCA

S II

que

dura

nte

la

gest

ión

ejec

uto

219.

6 m

illon

es d

e Bs

Incr

emen

to d

e la

cob

ertu

ra

e in

vers

ione

s en

rie

go (M

I

RIEG

O).

Incr

emen

tar

la c

ober

tura

e in

vers

ione

s

en e

l mar

co d

el P

rogr

ama

MI R

IEG

O c

on

un im

port

ante

pro

tago

nism

o de

las

Entid

ades

Ter

rito

rial

es A

utón

omas

y iii

) el P

RO

YECT

O M

ANEJ

O IN

TEG

RAL

DE

CUEN

CAS-

RES

ILIE

NCI

A CL

IMAT

ICA

que

dura

nte

la g

estió

n 20

15 e

stim

a co

ntar

con

una

cart

era

defin

ida

de p

roye

ctos

de

rieg

o.

Cons

truc

ción

y

man

teni

mie

nto

de

infr

aest

ruct

uras

de

rieg

o

Cons

truc

ción

y m

ante

nim

ient

o de

infr

aest

ruct

uras

de

rieg

o.

Hec

táre

as c

on r

iego

Porc

enta

je d

e ej

ecuc

ión

de la

inve

rsió

n

ejec

utad

a en

pro

gram

as y

pro

yect

os d

e

rieg

o

FPS

RESU

LTAD

O 1

63:

Se

ha a

lcan

zado

700

mil

Ha.

de s

uper

ficie

con

rie

go, c

on

part

icip

ació

n de

las

Entid

ades

Ter

rito

rial

es

Autó

nom

as y

del

sec

tor

priv

ado

con

una

ampl

iaci

ón

de 3

38 m

il H

a. h

asta

el

2020

, com

pren

dien

do la

prod

ucci

ón d

e ar

roz

bajo

rieg

o in

unda

do, s

iste

mas

de

rieg

o re

vita

lizad

os, r

iego

tecn

ifica

do d

e ho

rtal

izas

y

frut

ales

, sis

tem

a de

rie

go

con

repr

esas

, rie

go a

trav

és

de r

eúso

de

agua

s

resi

dual

es, c

osec

ha d

e ag

ua

y pr

oyec

tos

mul

tipro

pósi

to.

PILA

R N

° 6:

Sobe

raní

a

Prod

uctiv

a

con

dive

rsifi

caci

ón

MET

A 4:

Sist

emas

prod

uctiv

os

óptim

os:r

iego

58


ENTI

DA

DP

ILA

RM

ETA

RES

ULT

AD

OLI

NEA

BA

SE 2

01

5IN

DIC

AD

OR

IM

PA

CTO

AC

CIO

N

AC

CIO

N I

NST

IUC

ION

ALE

SIN

DIC

AD

OR

PR

OC

ESO

AD

EMA

F

PIL

AR

N°

6:

Sob

eran

ía

Pro

du

ctiv

a

con

div

ersi

fica

ci

ón

MET

A 1

1:

Des

arro

llo in

tegr

al,

emp

leo

dig

no

y

crec

imie

nto

eco

nó

mic

o e

n t

od

os

los

mu

nic

ipio

s y

dep

arta

men

tos.

RES

ULT

AD

O 1

87

:

Se

ha

logr

ado

qu

e la

s

com

un

idad

es y

mu

nic

ipio

s

más

po

bre

s su

per

en la

extr

ema

po

bre

za d

e fo

rma

sust

enta

ble

• 3

pro

yect

os

de

infr

aest

ruct

ura

pro

du

ctiv

a

• 1

8 a

ccio

nes

de

arti

cula

ció

n y

pro

mo

ció

n

de

des

arro

llo e

con

óm

ico

.

Po

rcen

taje

de

mu

nic

ipio

s

inte

grad

os

en la

mac

ro r

egió

n

amaz

ón

ica

apo

yad

os

par

a

pro

mo

ver

el d

esar

rollo

eco

nó

mic

o.

Pla

tafo

rma

de

Reg

istr

o

Inte

grad

o d

e P

rogr

amas

Soci

ales

par

a la

gen

erac

ión

y an

ális

is d

e in

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ació

n

sob

re p

ob

reza

ext

rem

a.

Imp

lem

enta

r p

rogr

amas

par

a p

rom

ove

r

el d

esar

rollo

eco

nó

mic

o e

n la

s

Mac

rore

gio

nes

y Z

on

as F

ron

teri

zas.

• P

orc

enta

je d

e p

roye

cto

s d

e

infr

aest

ruct

ura

pro

du

ctiv

a

imp

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enta

do

s

• P

orc

enta

je d

e ac

cio

nes

de

arti

cula

ció

n y

pro

mo

ció

n d

e d

esar

rollo

eco

nó

mic

o e

n m

acro

regi

on

es

MP

D

PIL

AR

N°

6:

Sob

eran

ía

Pro

du

ctiv

a

con

div

ersi

fica

ci

ón

MET

A 1

1:

Des

arro

llo in

tegr

al,

emp

leo

dig

no

y

crec

imie

nto

eco

nó

mic

o e

n t

od

os

los

mu

nic

ipio

s y

dep

arta

men

tos.

RES

ULT

AD

O 1

88

:

Se

ha

logr

ado

qu

e lo

s

Dep

arta

men

tos

qu

e n

o

corr

esp

on

den

al e

je c

entr

al

incr

emen

ten

su

par

tici

pac

ión

en

el P

IB c

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énfa

sis

en s

ecto

res

pro

du

ctiv

os

y tu

rism

o

arti

cula

do

s a

los

com

ple

jos

pro

du

ctiv

os

inte

gral

es.

Mar

co n

orm

ativ

o e

inst

rum

enta

l del

Sist

ema

de

Pla

nif

icac

ión

Inte

gral

del

Est

ado

(SP

IE)

con

stru

ido

Po

rcen

taje

incr

emen

tal d

e

par

tici

pac

ión

en

el P

IB d

e lo

s

dep

arta

men

tos

qu

e n

o

corr

esp

on

den

al e

je c

entr

al

Fort

alec

imie

nto

de

los

pro

ceso

s d

e p

lan

ific

ació

n

terr

ito

rial

en

el m

arco

del

PD

ES d

e fo

rma

arti

cula

da

con

la p

lan

ific

ació

n

sect

ori

al y

mu

ltis

ecto

rial

.

Soci

aliz

ació

n y

asi

sten

cia

técn

ica

en la

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ula

ció

n d

e lo

s p

roce

sos

de

pla

nif

icac

ión

ter

rito

rial

en

el m

arco

del

PD

ES d

e fo

rma

arti

cula

da

con

la

pla

nif

icac

ión

sec

tori

al y

mu

ltis

ecto

rial

Po

rcen

taje

de

des

arro

llo y

dif

usi

ón

de

linea

mie

nto

s e

inst

rum

ento

s d

e lo

s

sub

sist

emas

del

SP

IE, a

sist

enci

a té

cnic

a

bri

nd

ada

y p

rod

uct

os

gen

erad

os

(dic

tám

enes

e in

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es)

Des

arro

llo d

e lin

eam

ien

tos

de

pla

nif

icac

ión

y g

esti

ón

emp

resa

rial

pú

blic

a.

Elab

ora

ció

n y

/o a

just

e d

e p

rop

ues

tas

de

inst

rum

ento

s vi

ncu

lad

os

a la

ges

tió

n

emp

resa

rial

pú

blic

a

• P

orc

enta

je d

e ej

ecu

ció

n e

n la

elab

ora

ció

n d

e lin

eam

ien

tos

de

pla

nif

icac

ión

em

pre

sari

al p

úb

lica,

de

gest

ión

de

fin

anci

amie

nto

ext

ern

o y

de

dis

trib

uci

ón

de

uti

lidad

es p

rese

nta

do

s

al C

OSE

EPe

n e

l mar

co d

e la

s

atri

bu

cio

nes

del

MP

D y

lo e

stab

leci

do

en la

Ley

46

6.

• P

orc

enta

je d

e el

abo

raci

ón

de

inst

rum

ento

s vi

ncu

lad

os

a la

ges

tió

n

emp

resa

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pú

blic

a, e

n e

l mar

co d

e la

s

atri

bu

cio

nes

del

MP

D y

lo e

stab

leci

do

en la

Ley

46

6.

Pro

mo

ció

n d

e la

s in

vers

ión

con

jun

ta a

tra

vés

de

alia

nza

s es

trat

égic

as

pú

blic

o -

pri

vad

as y

el

esta

ble

cim

ien

to d

e

emp

resa

s m

ixta

s.

Des

arro

llo d

e lin

eam

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tos,

po

lític

as y

/o

inst

rum

ento

s p

ara

la E

con

om

ía P

lura

l.

Po

rcen

taje

% d

e d

ocu

men

to d

e

pro

pu

esta

de

linea

mie

nto

s y/

o

inst

rum

ento

s el

abo

rad

os

par

a el

fort

alec

imie

nto

de

la E

con

om

ía P

lura

l.

% d

e m

on

ito

reo

so

bre

la a

plic

ació

n d

e

po

lític

as d

e Es

tad

o p

ara

el

fort

alec

imie

nto

de

la E

con

om

ía P

lura

l.

PIL

AR

Nº

7:

Sob

eran

ía

sob

re

nu

estr

os

Rec

urs

os

Nat

ura

les

MET

A 1

:

Los

recu

rso

s

nat

ura

les

y se

rvic

ios

estr

atég

ico

s h

an

sid

o n

acio

nal

izad

os

y es

tán

sie

nd

o

adm

inis

trad

os

po

r

el E

stad

o

Plu

rin

acio

nal

de

Bo

livia

RES

ULT

AD

O 1

93

:

Las

em

pre

sas

pú

blic

as h

an

mig

rad

o a

l n

uev

o r

égim

en

lega

l d

e la

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pre

sa

pú

blic

a; y

se

han

fort

alec

ido

, a t

ravé

s d

e

alia

nza

s es

trat

égic

as p

úb

lico

- p

riva

das

co

n in

vers

ión

nac

ion

al y

ext

ran

jera

.

MP

D

• Le

y d

e Em

pre

sas

Pú

blic

as N

° 4

66

de

26

de

dic

iem

bre

de

20

13

.

• P

rop

ues

ta d

e lin

eam

ien

tos

de

pla

nif

icac

ión

em

pre

sari

al p

úb

lica.

• P

rop

ues

ta d

e lin

eam

ien

tos

par

a

dis

trib

uci

ón

de

uti

lidad

es c

on

bas

e a

la

Res

olu

ció

n C

OSE

EP d

e 2

01

4

(res

po

nsa

bili

dad

co

mp

arti

da

con

el

Min

iste

rio

de

Eco

no

mía

y F

inan

zas

Pú

blic

as).

• P

rop

ues

ta d

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eam

ien

tos

par

a la

ges

tió

n

de

fin

anci

amie

nto

ext

ern

o.

• In

form

e d

e re

cop

ilaci

ón

de

info

rmac

ión

de

vari

able

s so

cio

eco

nó

mic

as, s

ob

re la

org

aniz

ació

n e

con

óm

ica

com

un

itar

io y

la

org

aniz

ació

n e

con

óm

ica

soci

al c

oo

per

ativ

a

• In

form

e d

e d

iagn

óst

ico

eco

nó

mic

o

pro

du

ctiv

o d

e o

rgan

izac

ión

eco

nó

mic

a

com

un

itar

ia y

la o

rgan

izac

ión

eco

nó

mic

a

soci

al c

oo

per

ativ

a

• In

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e so

bre

la e

lab

ora

ció

n d

e

linea

mie

nto

s d

e p

olít

icas

par

a el

des

arro

llo

de

la e

con

om

ía c

om

un

itar

ia y

so

cial

coo

per

ativ

a

Po

rcen

taje

de

emp

resa

s

pú

blic

as q

ue

han

mig

rad

o a

l

régi

men

de

la e

mp

resa

pú

blic

a

59


EN

TID

AD

PIL

AR

ME

TA

RE

SU

LT

AD

OLIN

EA

BA

SE

20

15

IND

ICA

DO

R I

MP

AC

TO

AC

CIO

N

AC

CIO

N I

NS

TIU

CIO

NA

LE

SIN

DIC

AD

OR

PR

OC

ES

O

No

se

cu

en

ta c

on

: m

eca

nis

mo

s d

e

co

ord

ina

ció

n c

on

lo

s g

rup

os

de

in

teré

s,

co

no

cim

ien

to r

eg

ula

r d

e p

rio

rid

ad

es

de

l

cli

ma

, ca

pa

cid

ad

y s

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ma

de

mo

nit

ore

o,

e

info

rma

ció

n e

n i

dio

ma

s lo

ca

les.

-

El

pa

ís n

o c

ue

nta

co

n l

a p

art

icip

ació

n d

e

secto

r p

riva

do

, la

so

cie

da

d c

ivil

, e

l g

ob

iern

o y

go

bie

rno

s lo

ca

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sob

re l

as

pri

ori

da

de

s co

n

el

fon

do

, n

o s

e h

an

de

sarr

oll

ad

o l

as

pri

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de

s p

ara

lo

s p

roye

cto

s y c

on

ce

pto

s

pa

ra a

cce

de

r a

l fo

nd

o,

y n

o s

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a

de

sarr

oll

ad

o d

ocu

me

nto

s d

el

pro

gra

ma

pa

ís

co

n l

a o

rie

nta

ció

n d

el

Fo

nd

o.

- P

orc

en

taje

de

in

stu

me

nto

s

co

mp

leta

do

s p

ara

el

fort

ale

cim

ien

to d

e c

ap

acid

ad

es

pa

ra l

leva

r a

ca

bo

la

s

resp

on

sab

ilid

ad

es

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cio

na

da

s

co

n e

l Fo

nd

o y

pa

ra c

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tar

a

socio

s n

acio

na

les

.

- P

orc

en

taje

de

l P

lan

pa

ra e

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cio

na

mie

nto

co

n e

l Fo

nd

o

de

sarr

oll

ad

o

Pla

nif

ica

ció

n,

seg

uim

ien

to

y e

va

lua

ció

n i

nte

gra

l co

n

en

foq

ue

de

sis

tem

as

de

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a,

ca

mb

io c

lim

áti

co

y

ge

stió

n d

e r

iesg

os.

Eje

cu

ció

n d

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Pro

gra

ma

de

Re

ad

ine

ss

pa

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sta

ble

ce

r u

na

vis

ión

y f

un

da

me

nto

s

de

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Pla

n d

e f

ina

ncia

mie

nto

Cli

má

tico

de

de

sarr

oll

o i

nte

gra

l e

n a

rmo

nía

y

eq

uil

ibri

o c

on

la

Ma

dre

Tie

rra

pa

ra V

ivir

Bie

n.

- P

orc

en

taje

de

in

stu

me

nto

s p

ara

el

fort

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cim

ien

to d

e c

ap

acid

ad

es

co

mp

leta

do

s p

ara

lle

va

r a

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bo

la

s

resp

on

sab

ilid

ad

es

rela

cio

na

da

s co

n e

l

Fo

nd

o y

pa

ra c

ap

tar

a

socio

s

na

cio

na

les

.

- P

orc

en

taje

de

l P

lan

pa

ra e

l

rela

cio

na

mie

nto

co

n e

l Fo

nd

o

de

sarr

oll

ad

o

FP

S Y

AD

EM

AF

PIL

AR

9:

So

be

ran

ía

am

bie

nta

l

co

n

de

sarr

oll

o

inte

gra

l

ME

TA

7:

Ag

ua

y p

reve

nció

n

de

rie

sgo

s p

or

ca

mb

io c

lim

áti

co

:

ge

stió

n i

nte

gra

l

RE

SU

LT

AD

O 2

70

.

Al

me

no

s 3

0%

de

mu

nic

ipio

s

de

alt

o r

iesg

o d

e d

esa

stre

s,

ha

n r

ed

ucid

o s

u

vu

lne

rab

ilid

ad

fre

nte

eve

nto

s a

dve

rso

s,

hid

rom

ete

oro

lóg

ico

s y

cli

má

tico

s, e

n e

l m

arc

o d

e

accio

ne

s d

e g

est

ión

de

rie

sgo

s y a

da

pta

ció

n a

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ca

mb

io c

lim

áti

co

.

Se

cu

en

ta c

on

un

co

nve

nio

de

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an

cia

mie

nto

: C

ON

ST

RU

CC

IÓN

DE

OB

RA

S

DE

PR

OT

EC

CIÓ

N C

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TR

A I

NU

ND

AC

ION

ES E

N

CU

EN

CA

S D

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EP

AR

TA

ME

NT

O D

E S

AN

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CR

UZ

RIO

GR

AN

DE

IV

qu

e d

ura

nte

la

ge

stió

n

eje

cu

to 7

4.9

mil

lon

es

de

Bs.

Po

rce

nta

je d

e m

un

icip

ios

qu

e

ha

n r

ed

ucid

o s

u v

uln

era

bil

ida

d

fre

nte

a e

ve

nto

s cli

má

tico

s

ad

ve

rso

s

Ge

stió

n d

e r

iesg

os

de

de

sast

res

na

tura

les

co

n

resp

ue

sta

s o

po

rtu

na

s y

co

ord

ina

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s

Pro

teg

er

la i

nfr

ae

stru

ctu

ra p

rod

ucti

va

y

socia

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esg

ua

rda

r la

pro

du

cció

n a

grí

co

la

exis

ten

te e

n e

l á

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de

in

flu

en

cia

de

la

s

cu

en

ca

s, m

ed

ian

te o

bra

s d

e p

rote

cció

n y

reg

ula

riza

ció

n d

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au

ce

s d

e l

os

río

s.

Re

cu

pe

rar

áre

as,

actu

alm

en

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inh

ab

ilit

ad

as,

pa

ra l

a p

rod

ucció

n

ag

ríco

la,

me

dia

nte

ob

ras

de

en

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uza

mie

nto

de

río

s.

Co

ad

yu

va

r a

la

fo

rma

ció

n d

e U

nid

ad

es

de

Ge

stió

n d

e R

iesg

os

en

mu

nic

ipio

s d

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as

Ma

cro

reg

ion

es.

• P

orc

en

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de

eje

cu

ció

n d

e l

a

inve

rsió

n e

n p

rog

ram

as

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roye

cto

s d

e

pre

ve

nció

n d

e d

esa

stre

s.

• P

orc

en

taje

de

mu

nic

ipio

s d

e l

as

ma

cro

reg

ion

es

y z

on

as

fro

nte

riza

s q

ue

cu

en

tan

co

n u

nid

ad

de

ge

stió

n d

e

rie

sgo

s

RE

SU

LT

AD

O 2

48

: Lo

s p

lan

es

e i

nst

rum

en

tos

de

pla

nif

ica

ció

n i

nte

gra

l

secto

ria

l, t

err

ito

ria

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e

inve

rsió

n p

úb

lica

ha

n

inco

rpo

rad

o l

a g

est

ión

de

sist

em

as

de

vid

a,

ge

stió

n d

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rie

sgo

s y c

am

bio

cli

má

tico

, y

ele

me

nto

s d

e r

eg

en

era

ció

n y

rest

au

ració

n d

e z

on

as

de

vid

a,

fort

ale

cie

nd

o l

os

pro

ce

sos

eco

nó

mic

o -

pro

du

cti

vo

s co

n u

na

vis

ión

inte

gra

l.

ME

TA

3:

De

sarr

oll

o d

el

co

nju

nto

de

la

s

acti

vid

ad

es

eco

nó

mic

o

pro

du

cti

va

s, e

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l

ma

rco

de

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spe

to y

co

mp

lem

en

tari

ed

ad

co

n l

os

de

rech

os

de

la M

ad

re T

ierr

a

PIL

AR

Nº 9

:

So

be

ran

ía

am

bie

nta

l

co

n

de

sarr

oll

o

inte

gra

l

MP

D

Eva

lua

ció

n d

e l

os

co

mp

on

en

tes

de

ord

en

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ien

to t

err

ito

ria

l y

de

ge

stió

n d

e

sist

em

as

de

vid

a,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y

ca

mb

io c

lim

áti

co

en

lo

s P

lan

es

Te

rrit

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ale

s d

e D

esa

rro

llo

In

teg

ral,

así

co

mo

la

ge

stió

n d

e s

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ma

s d

e v

ida

,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y c

am

bio

cli

má

tico

en

los

Pla

ne

s Se

cto

ria

les

de

De

sarr

oll

o

Inte

gra

l.

• N

º d

e P

lan

es

Te

rrit

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ale

s d

e

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l (P

TD

I) q

ue

inco

rpo

ran

lo

s co

mp

on

en

tes

de

ord

en

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to t

err

ito

ria

l y l

a

ge

stió

n d

e s

iste

ma

s d

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ida

,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y c

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bio

cli

má

tico

.

• N

º d

e P

lan

es

Se

cto

ria

les

de

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l (P

SD

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ue

inco

rpo

ran

el

co

mp

on

en

te d

e

ge

stió

n d

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iste

ma

s d

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ida

,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y c

am

bio

cli

má

tico

.

• N

° d

e a

pli

ca

cio

ne

s y

pla

tafo

rma

s d

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rro

lla

da

s e

n

ve

rsió

n i

nic

ial.

Po

rce

nta

je d

e p

lan

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terr

ito

ria

les

(PT

DI)

y p

lan

es

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ria

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(PSD

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ue

inco

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ran

el

co

mp

on

en

te d

e

ge

stió

n d

e s

iste

ma

s d

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ida

,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y c

am

bio

cli

má

tico

Ord

en

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to t

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ito

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l y

uso

de

su

elo

s

•

Po

rce

nta

je d

e P

lan

es

Te

rrit

ori

ale

s d

e

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l re

mit

ido

s a

l M

PD

,

eva

lua

do

s e

n s

us

co

mp

on

en

tes

de

ord

en

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to t

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ito

ria

l y d

e g

est

ión

de

sist

em

as

de

vid

a,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y

ca

mb

io c

lim

áti

co

, d

e a

cu

erd

o a

lo

s

inst

rum

en

tos

técn

ico

s n

orm

ati

vo

s d

el

SP

IE,

po

r a

ño

.

• P

orc

en

taje

de

Pla

ne

s Se

cto

ria

les

de

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l re

mit

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s a

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PD

,

eva

lua

do

s e

n s

u c

om

po

ne

nte

de

ge

stió

n

de

sis

tem

as

de

vid

a,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y c

am

bio

cli

má

tico

, d

e a

cu

erd

o a

lo

s

inst

rum

en

tos

técn

ico

s n

orm

ati

vo

s d

el

SP

IE,

po

r a

ño

.

• P

ore

nta

je d

e e

nti

da

de

s p

úb

lica

s y

técn

ico

s q

ue

ha

n r

ecib

ido

asi

ste

ncia

técn

ica

y/o

ca

pa

cit

ació

n e

n

inst

rum

en

tos

técn

ico

s n

orm

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vo

s d

e

pla

nif

ica

ció

n t

err

ito

ria

l y g

est

ión

de

sist

em

as

de

vid

a,

ge

stió

n d

e r

iesg

os

y

ca

mb

io c

lim

áti

co

, p

or

añ

o.

• P

orc

en

taje

d

e s

iste

ma

s, a

pli

ca

cio

ne

s

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lata

form

as

info

rmá

tica

s

de

sarr

oll

ad

as

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on

ma

nte

nim

ien

to.

• P

roye

cto

de

Le

y d

el

Sis

tem

a d

e

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l d

el

Est

ad

o q

ue

inco

rpo

ra l

a g

est

ión

de

sis

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as

de

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a,

ge

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n d

e r

iesg

os

y c

am

bio

cli

má

tico

en

la

pla

nif

ica

ció

n t

err

ito

ria

l

• L

ine

am

ien

tos

de

pla

nif

ica

ció

n p

ara

la

form

ula

ció

n d

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lan

es

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ria

les

y

terr

ito

ria

les

de

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l.

•Sis

tem

a I

NFO

-SP

IE d

esa

rro

lla

do

en

ve

rsió

n

inic

ial

60


ENTI

DA

DPI

LAR

MET

ARE

SULT

AD

OLI

NEA

BA

SE 2

015

IND

ICA

DO

R IM

PACT

OA

CCIO

N

ACC

ION

INST

IUCI

ON

ALE

SIN

DIC

AD

OR

PRO

CESO

MPD

PILA

R 11

:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

MET

A1:

Ges

tión

Públ

ica

tran

spar

ente

, con

serv

idor

es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

RESU

LTAD

O 2

98:

Se h

a im

plem

enta

do u

n

mod

elo

de s

ervi

cio

públ

ico

incl

usiv

o, in

terc

ultu

ral y

com

prom

etid

o co

n la

conc

reci

ón d

el V

ivir

Bie

n

• Se

ha

alca

nzad

o ni

vele

s de

al m

enos

92.7

2% e

n la

ges

tión

adm

inis

trat

iva,

finan

cier

a, te

cnol

ógic

a y

de r

ecur

sos

hum

anos

del

Min

iste

rio

de P

lani

ficac

ión

del

Des

arro

llo.

Porc

enta

je d

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ance

en

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gest

ión

adm

inis

trat

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tecn

olog

ica,

fina

ncie

ra, c

ontr

ol,

lega

l, co

mun

icac

iona

l y d

e

plan

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ción

inst

ituci

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Des

arro

llo d

e un

a ge

stió

n

efic

ient

e qu

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gre

una

adm

inis

trac

ión

inst

ituci

onal

apr

opia

da,

utili

zand

o ad

ecua

dam

ente

los

recu

rsos

y la

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ción

com

o

herr

amie

nta

de g

estió

n

inst

ituci

onal

Des

arro

llo d

e un

a ge

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n ef

icie

nte

que

logr

e un

a ad

min

istr

ació

n in

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cion

al

apro

piad

a, u

tiliz

ando

ade

cuad

amen

te lo

s

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rsos

y la

pla

nific

ació

n co

mo

herr

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nta

de g

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n in

stitu

cion

al

Porc

enta

je d

e av

ance

en

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n

adm

inis

trat

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tecn

olog

ica,

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ra,

cont

rol,

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iona

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e

plan

ifica

ción

inst

ituci

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Des

arro

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a ge

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n

efic

ient

e qu

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gre

una

adm

inis

trac

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inst

ituci

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opia

da,

utili

zand

o ad

ecua

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ente

los

recu

rsos

y la

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ción

com

o

herr

amie

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de g

estió

n

inst

ituci

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UD

APE

Cons

olid

ar e

l mod

elo

de s

ervi

cio

públ

ico

com

prom

etid

o co

n el

Viv

ir B

ien

y la

étic

a,

busc

ando

la tr

aspa

renc

ia y

efic

ienc

ia d

e

la g

estió

n in

stitu

cion

al y

car

acte

riza

da

por

la m

oder

niza

ción

tecn

ológ

ica

e

info

rmac

ión

digi

tal.

Porc

enta

je d

e av

ance

en

la g

estió

n

adm

inis

trat

iva,

tecn

olog

ica,

fina

ncie

ra,

cont

rol,

lega

l, co

mun

icac

iona

l y d

e

plan

ifica

ción

inst

ituci

onal

RESU

LTAD

O 2

98:

Se h

a im

plem

enta

do u

n

mod

elo

de s

ervi

cio

públ

ico

incl

usiv

o, in

terc

ultu

ral y

com

prom

etid

o co

n la

conc

reci

ón d

el V

ivir

Bie

n

MET

A1:

Ges

tión

Públ

ica

tran

spar

ente

, con

serv

idor

es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

PILA

R 11

:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

Sist

emas

impl

emen

tado

s: O

rgan

izac

ión

Adm

inis

trat

iva,

Pro

gram

ació

n de

Ope

raci

ones

, Pre

supu

esto

s, A

dmin

istr

ació

n

de B

iene

s y

Serv

icio

s, A

dmin

istr

ació

n de

Pers

onal

, Tes

orer

ía, C

onta

bilid

ad In

tegr

ada

y de

Con

trol

.

Esta

dos

Fina

ncie

ros

Audi

tado

s 20

14,

proc

esos

de

cont

rata

ción

de

bien

es y

serv

icio

s ef

ectu

ados

, doc

umen

tos

lega

les

elab

orad

os, 1

2 in

form

es d

e ej

ecuc

ión

pres

upue

star

ia, 1

doc

umen

to d

el P

OA-

Ppto

.

2016

ela

bora

do, 2

info

rmes

del

seg

uim

ient

o

del P

OA

elab

orad

os, i

nfor

me

del S

OA

efec

tuad

o, 4

info

rmes

de

prog

ram

ació

n

finan

cier

a ef

ectu

ada

y 10

0% d

e lo

s

requ

erim

ient

os a

dmin

istr

ativ

os c

umpl

idos

.

Dot

ació

n, E

valu

ació

n de

l Des

empe

ño 2

014,

capa

cita

ción

y r

egis

tro

de p

erso

nal.

6 Si

stem

as d

e in

form

ació

n de

ges

tión

en

func

iona

mie

nto,

7 s

ervi

dore

s en

func

iona

mie

nto,

Infr

aest

ruct

ura

de r

ed

UD

APE

en fu

ncio

nam

ient

o, 1

00%

de

las

dem

anda

s té

cnic

as a

tend

idas

, Bas

e de

dato

s co

n 27

,801

Uni

dade

s bi

blio

gráf

icas

,

179

Doc

umen

tos

inte

rnos

reg

istr

ados

, 50,

960

cita

s bi

blio

gráf

icas

pro

cesa

das,

100

%

de lo

s us

uari

os a

tend

idos

, Una

car

tilla

del

Cent

ro d

e D

ocum

enta

ción

ela

bora

da y

difu

ndid

a.

Porc

enta

je d

e av

ance

en

la

gest

ión

adm

inis

trat

iva,

finan

cier

a, te

cnol

ógic

a y

de

recu

rsos

hum

anos

.

61


EN

TID

AD

PILA

RM

ETA

RESU

LTA

DO

LIN

EA B

ASE

201

5IN

DIC

AD

OR

IMPA

CTO

ACC

ION

A

CCIO

N IN

STIU

CIO

NA

LES

IND

ICA

DO

R PR

OCE

SO

FPS

PILA

R 11

:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

MET

A1:

Ges

tión

Públ

ica

tran

spar

ente

, con

serv

idor

es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

RESU

LTAD

O 2

98:

Se h

a im

plem

enta

do u

n

mod

elo

de s

ervi

cio

públ

ico

incl

usiv

o, in

terc

ultu

ral y

com

prom

etid

o co

n la

conc

reci

ón d

el V

ivir

Bie

n

En la

ges

tión

2015

se

ejec

utó

52,2

mill

ones

de B

s en

las

oper

acio

nes

de fu

ncio

nam

ient

o

del F

PS in

crem

enta

ndo

prog

resi

vam

ente

la

efic

ienc

ia y

pro

duct

ivid

ad in

stitu

cion

alPr

esup

uest

o ej

ecut

ado

en

las

oper

acio

nes

de fu

ncio

nam

ient

o

del F

PS

Des

arro

llo d

e un

a ge

stió

n

efic

ient

e qu

e lo

gre

una

adm

inis

trac

ión

inst

ituci

onal

apr

opia

da,

utili

zand

o ad

ecua

dam

ente

los

recu

rsos

y la

plan

ifica

ción

com

o

herr

amie

nta

de g

estió

n

inst

ituci

onal

Aseg

urar

la n

orm

al e

jecu

ción

de

las

oper

acio

nes

inst

ituci

onal

es d

e in

vers

ión

con

la a

decu

ada

y op

ortu

na d

otac

ión

de

recu

rsos

hum

anos

y m

ater

iale

s pa

ra e

l

logr

o de

los

obje

tivos

de

gest

ión

y

estr

atég

icos

Pres

upue

sto

ejec

utad

o e

n la

s

oper

acio

nes

de fu

ncio

nam

ient

o de

l FPS

4 si

stem

as e

stad

ístic

os d

esar

rolla

dos

e

impl

emen

tado

s.

1 si

stem

a ca

rtog

ráfic

o de

sarr

olla

do e

impl

emen

tado

Núm

ero

de s

iste

mas

info

rmát

icos

des

arro

llado

s po

r

el IN

E qu

e ga

rant

izan

su

sobe

raní

a te

cnol

ógic

a,

apor

tand

o a

la g

estió

n de

info

rmac

ión

y de

l con

ocim

ient

o.

Porc

enta

je d

e im

plem

enta

ción

de E

stru

ctur

a O

rgan

izac

iona

l

reno

vada

con

pro

ceso

s y

proc

edim

ient

os r

eest

ruct

urad

os

en e

l IN

E

Incr

emen

to e

n el

Gra

do d

e

satis

facc

ión

del p

erso

nal d

el IN

E

Des

arro

llar

e im

plem

enta

r si

stem

as

info

rmát

icos

est

adís

ticos

, car

togr

áfic

os,

de p

lani

ficac

ión,

adm

inis

trat

ivos

, de

cont

rol,

segu

imie

nto

y m

onito

reo

que

apor

ten

a la

ges

tión

inst

ituci

onal

del

INE.

En e

l mar

co d

e la

nor

mat

iva

vige

nte,

rees

truc

tura

r lo

s pr

oces

os y

proc

edim

ient

os a

dmin

istr

ativ

os,

finan

cier

os y

de

gest

ión,

bas

ados

en

una

estr

uctu

ra o

rgan

izac

iona

l y u

na im

agen

inst

ituci

onal

que

res

pond

an d

e m

aner

a

efec

tiva

a la

s ne

cesi

dade

s de

sus

usu

ario

s

inte

rnos

y e

xter

nos,

con

la

infr

aest

ruct

ura

y el

equ

ipam

ient

o

optim

o.

Des

arro

llar

una

gest

ión

inst

ituci

onal

efic

ient

e de

finie

ndo

polít

icas

y

estr

ateg

ias

mot

ivac

iona

les

para

el

pers

onal

, gen

eran

do u

na c

ultu

ra

orga

niza

cion

al y

clim

a la

bora

l fav

orab

les,

orie

ntad

os a

ofr

ecer

un

serv

icio

de

calid

ad, c

alid

ez y

tran

spar

enci

a a

la

pobl

ació

n en

gen

eral

.

Des

arro

llo d

e un

a ge

stió

n

efic

ient

e qu

e lo

gre

una

adm

inis

trac

ión

inst

ituci

onal

apr

opia

da,

utili

zand

o ad

ecua

dam

ente

los

recu

rsos

y la

plan

ifica

ción

com

o

herr

amie

nta

de g

estió

n

inst

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onal

Núm

ero

de s

iste

mas

car

togr

áfic

os

desa

rrol

lado

s e

impl

emen

tado

s.

Núm

ero

de s

iste

mas

adm

inis

trat

ivos

y/o

de g

estió

n d

esar

rolla

dos

e

impl

emen

tado

s.

Num

ero

de R

egla

men

tos

y M

anua

les

adm

inis

trat

ivos

-fin

anci

eros

apr

obad

os.

Num

ero

de M

anua

les

de p

roce

sos

y

proc

edim

ient

os (e

stad

ístic

os,

cart

ográ

ficos

, pla

nific

ació

n,

adm

inis

trat

ivos

y c

ontr

ol.

Num

ero

de P

roce

sos

cert

ifica

dos

con

la

ISO

900

1.

Inve

rsió

n en

infr

aest

ruct

ura

y

equi

pam

ient

o.

Índi

ce d

e sa

tisfa

cció

n de

l per

sona

l

(mej

ora

del c

lima

y cu

ltura

orga

niza

cion

al).

Num

ero

de fu

ncio

nari

os c

apac

itado

s

(mej

ora

de la

s ca

paci

dade

s de

l

pers

onal

).

Porc

enta

je d

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icac

ia y

efic

ienc

ia e

n

activ

idad

es d

esar

rolla

das

por

el IN

E.

INE

RESU

LTAD

O 2

98:

Se h

a im

plem

enta

do u

n

mod

elo

de s

ervi

cio

públ

ico

incl

usiv

o, in

terc

ultu

ral y

com

prom

etid

o co

n la

conc

reci

ón d

el V

ivir

Bie

n

MET

A1:

Ges

tión

Públ

ica

tran

spar

ente

, con

serv

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es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

PILA

R 11

:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

62


ENTI

DA

DPI

LAR

MET

AR

ESU

LTA

DO

LIN

EA B

ASE

201

5IN

DIC

AD

OR

IMPA

CTO

ACC

ION

A

CCIO

N IN

STIU

CIO

NA

LES

IND

ICA

DO

R P

RO

CESO

FPS

PILA

R 1

1:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

MET

A1:

Ges

tión

Púb

lica

tran

spar

ente

, con

serv

idor

es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

RES

ULT

AD

O 3

02:

Se h

a re

duci

do

sign

ific

ativ

amen

te la

buro

crac

ia e

n lo

s pr

oces

os y

proc

edim

ient

os d

e la

adm

inis

trac

ión

públ

ica

con

la in

tegr

ació

n de

los

sist

emas

del

Est

ado

y el

uso

de la

s te

cnol

ogía

s de

info

rmac

ión

y co

mun

icac

ión

Se c

uent

a co

n un

con

veni

o de

fina

ncia

mie

nto:

Apo

yo R

eest

ruct

urac

ión

Org

aniz

acio

nal M

oder

niza

ción

de

Proc

esos

que

dura

nte

la g

esti

ón 2

015

se e

stim

a

conc

luir

el p

roce

so d

e co

ntra

taci

ón d

e la

s

cons

ulto

ría

de la

rea

decu

ació

n

orga

niza

cion

al e

inic

iar

las

gest

ione

s pa

ra la

cont

rata

ción

de

la c

onsu

ltor

ías

de

mod

erni

zaci

ón d

e pr

oces

os

Red

ucci

ón s

igni

fica

tiva

de

la

buro

crac

ia e

n lo

s pr

oces

os y

proc

edim

ient

os d

e la

adm

inis

trac

ión

públ

ica

Ges

tión

des

buro

crat

izad

a

de s

iste

mas

de

adm

inis

trac

ión

y co

ntro

l

Opt

imiz

ar la

eje

cuci

ón d

el c

iclo

de

vida

del p

roye

cto,

en

térm

inos

de

tiem

po y

acti

vida

des

con

está

ndar

es d

e ca

lidad

,

para

agi

lizar

el p

roce

so d

e ge

nera

ción

de

bien

es y

ser

vici

os d

e la

inst

ituc

ión

Porc

enta

je d

e ej

ecuc

ión

de la

inve

rsió

n

en p

roye

ctos

de

apoy

o a

la

rees

truc

tura

ción

org

aniz

acio

nal y

mod

erni

zaci

ón d

e pr

oces

o

AD

EMA

F

PILA

R 1

1:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

MET

A 4

:

Def

ensa

Inte

gral

del

Esta

do y

Com

plem

enta

ried

ad

en e

l Des

arro

llo

Nac

iona

l

RES

ULT

AD

O 3

19:

Se h

a fo

rtal

ecid

o el

rol

soci

al, p

rodu

ctiv

o y

de

prot

ecci

ón d

e la

sob

eran

ía

del E

stad

o Pl

urin

acio

nal.

• 1

Prop

uest

a de

Seg

urid

ad e

n fr

onte

ras

a

nive

l nac

iona

l e in

tern

acio

nal.

• 40

bri

gada

s so

lidar

ias

arti

cula

das

e

impl

emen

tada

s.

• 26

acc

ione

s de

for

tale

cim

ient

o

inst

ituc

iona

l de

AD

EMA

F.

• Po

rcen

taje

de

mun

icip

ios

de

fron

tera

con

al m

enos

una

acci

ón a

rtic

ulad

a o

impl

emen

tada

par

a fo

rtal

ecer

la

segu

rida

d y

pres

enci

a de

l

Esta

do

• Po

rcen

taje

de

mun

icip

ios

de

fron

tera

con

al m

enos

una

acci

ón a

rtic

ulad

a o

impl

emen

tada

par

a fo

rtal

ecer

el

rol s

ocia

l del

Est

ado

Prom

oció

n y

gest

ión

soci

al,

prod

ucti

va y

de

prot

ecci

ón

del E

stad

o

Impl

emen

taci

ón e

n zo

nas

fron

teri

zas,

de

Prog

ram

as d

e:

• Ca

naliz

ació

n y

arti

cula

ción

de

prop

uest

as d

e ge

stió

n so

cial

, y

• Co

ordi

naci

ón d

e O

pera

tivo

s de

con

trol

de il

ícit

os.

Elab

orar

e im

plem

enta

r pl

anes

,

prog

ram

as, p

ropu

esta

s y

proy

ecto

s

orie

ntad

as a

for

tale

cer

los

proc

esos

adm

inis

trat

ivos

y o

pera

tivo

s de

AD

EMA

F.

• Po

rcen

taje

de

real

izac

ión

de b

riga

das,

acci

ones

de

desa

rrol

lo p

rodu

ctiv

o

inte

gral

y d

e fo

rtal

ecim

ient

o

orga

niza

tivo

• Po

rcen

taje

de

oper

ativ

os d

e se

guri

dad

real

izad

os

Prom

oció

n y

cons

olid

ació

n

de u

na g

esti

ón p

úblic

a

tran

spar

ente

a t

ravé

s de

la

Ren

dici

ón P

úblic

a de

Cuen

tas

con

part

icip

ació

n

efec

tiva

de

la s

ocie

dad

civi

l

e in

stit

ucio

naliz

ació

n de

l

Cont

rol S

ocia

l.

Cons

olid

ar u

na g

esti

ón t

rans

pare

nte

a

trav

és d

e la

Ren

dici

ón P

úblic

a de

Cue

ntas

con

part

icip

ació

n so

cial

.

Por

cent

aje

de e

jecu

ción

de

rend

icio

nes

públ

icas

de

cuen

tas

del M

inis

teri

o de

Plan

ific

ació

n de

l Des

arro

llo

• U

n Có

digo

de

Étic

a ap

roba

do p

or la

s

inst

anci

as c

orre

spon

dien

tes,

dif

undi

do y

soci

aliz

ado

a tr

avés

de

la

publ

icac

ión

en e

l

siti

o W

eb d

el M

PD, t

alle

res,

cor

reos

inst

ituc

iona

les

y o

tros

mec

anis

mos

de

prom

oció

n de

l Cód

igo

de É

tica

.

• Si

tio

Web

del

Min

iste

rio

de P

lani

fica

ción

del D

esar

rollo

tie

ne u

n po

rcen

taje

de

97%

de c

umpl

imie

nto,

con

form

e a

la g

uía

bási

ca

del M

inis

teri

o de

Tra

nspa

renc

ia In

stit

ucio

nal

y Lu

cha

cont

ra la

Cor

rupc

ión,

se

aten

dier

on

el 1

00%

de

solic

itud

es d

e in

form

ació

n so

bre

acti

vida

des

y ot

ros

• R

endi

cion

es P

úblic

as d

e Cu

enta

s de

l MPD

que

bri

ndan

info

rmac

ión

ref

erid

as a

com

prom

isos

, ava

nces

y r

esul

tado

s de

la

Ges

tión

Púb

lica

ant

e la

soc

ieda

d ci

vil

orga

niza

da f

orta

leci

endo

, los

pro

ceso

s de

l

Cont

rol S

ocia

l.

RES

ULT

AD

O 3

01:

Se

ha in

stit

ucio

naliz

ado

en

las

enti

dade

s es

tata

les

la

rend

ició

n pú

blic

a de

cue

ntas

para

el e

jerc

icio

efe

ctiv

o de

l

cont

rol s

ocia

l y p

roce

sos

de

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ació

n en

pri

ncip

ios

y

valo

res

étic

os.

MET

A1:

Ges

tión

Púb

lica

tran

spar

ente

, con

serv

idor

es p

úblic

os

étic

os, c

ompe

tent

es

y co

mpr

omet

idos

que

luch

an c

ontr

a la

corr

upci

ón

PILA

R 1

1:

Sobe

raní

a y

tran

spar

enc

ia e

n la

gest

ión

públ

ica

Por

cent

aje

de e

jecu

ción

de

rend

icio

nes

públ

icas

de

cuen

tas

del M

inis

teri

o de

Pla

nifi

caci

ón

del D

esar

rollo

MPD

63


EN

TID

AD

PIL

AR

ME

TA

RE

SU

LTA

DO

LIN

EA

BA

SE

20

15

IND

ICA

DO

R I

MP

AC

TO

AC

CIO

N

AC

CIO

N I

NS

TIU

CIO

NA

LES

IND

ICA

DO

R P

RO

CE

SO

PIL

AR

11

:

Sob

era

nía

y

tra

nsp

are

nc

ia e

n l

a

ge

stió

n

pú

bli

ca

INE

•

34

8 r

esu

lta

do

s d

e 6

8 m

eta

s d

e l

os

12

pil

are

s si

n i

nd

ica

do

res

de

fin

ido

s.

RE

SULT

AD

O 3

25

:

Se

ha

n i

mp

lem

en

tad

o d

e

ma

ne

ra a

rtic

ula

da

en

tre

lo

s

dif

ere

nte

s n

ive

les

de

go

bie

rno

, lo

s P

lan

es

Te

rrit

ori

ale

s co

n l

os

Pla

ne

s

Sect

ori

ale

s, d

e m

ed

ian

o y

larg

o p

lazo

.

• P

orc

en

taje

de

ava

nce

de

imp

lem

en

taci

ón

de

l SE

EP

,

sist

em

ati

zaci

ón

de

la

de

ma

nd

a d

e

info

rma

ció

n,

de

sarr

oll

o d

e s

iste

ma

s

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rmá

tico

s ,

de

sarr

oll

o d

e

me

tod

olo

gía

s y

ge

ne

raci

ón

de

con

oci

mie

nto

s d

el

áre

a e

sta

dís

tica

ME

TA

5:

Go

bie

rno

mu

ltin

ive

l

fort

ale

cid

o,

art

icu

lad

o,

efi

cie

nte

,

pa

rtic

ipa

tivo

y c

on

tecn

olo

gía

Sist

em

ati

zar

la d

em

an

da

de

in

form

aci

ón

est

ad

ísti

ca q

ue

su

rge

de

l P

DE

S y

de

lo

s

Pla

ne

s T

err

ito

ria

les

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lan

es

Sect

ori

ale

s

de

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l y

dia

gn

ost

ica

r la

s

cap

aci

da

de

s, f

ort

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zas

y d

eb

ilid

ad

es

de

l

sist

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a e

sta

dís

tico

y d

el

INE

,

ide

nti

fica

nd

o f

ue

nte

s d

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nfo

rma

ció

n

(ce

nso

s, e

ncu

est

as,

re

gis

tro

s) ,

sati

sfa

cie

nd

o l

a d

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da

(IN

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Form

ula

r e

im

ple

me

nta

r u

n P

lan

Mu

ltis

ect

ori

al

de

l Si

ste

ma

Est

ad

ísti

co d

el

Est

ad

o P

luri

na

cio

na

l (S

EE

P)

rela

cio

na

do

con

el

SPIE

, p

ara

sa

tisf

ace

r co

n

info

rma

ció

n y

ca

rto

gra

fía

est

ad

ísti

ca a

los

act

ore

s in

stit

uci

on

ale

s y

soci

ale

s

pú

bli

cos,

pri

vad

os

y o

rga

nis

mo

s

inte

rna

cio

na

les.

(IN

E)

Co

ntr

ibu

ir a

la

ge

stió

n d

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ali

da

d e

n l

os

serv

icio

s p

úb

lico

s d

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Est

ad

o a

po

rta

nd

o

con

el

de

sarr

oll

o d

e s

iste

ma

s

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rmá

tico

s q

ue

pe

rmit

an

la

inte

rop

era

bil

ida

d e

ntr

e d

isti

nta

s

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itu

cio

ne

s d

el

niv

el

cen

tra

l y

las

En

tid

ad

es

Te

rrit

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ale

s A

utó

no

ma

s (E

TA

s)

y q

ue

, co

mp

lem

en

tari

am

en

te,

ge

ne

ren

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rma

ció

n e

sta

dís

tica

. (I

NE

)

Pa

rtic

ipa

r a

ctiv

am

en

te e

n e

l d

esa

rro

llo

de

me

tod

olo

gía

s y

ge

ne

raci

ón

de

con

oci

mie

nto

s d

el

áre

a e

sta

dís

tica

en

lo

s

esp

aci

os

inte

rna

cio

na

les.

(IN

E)

AD

EM

AF

PIL

AR

11

:

Sob

era

nía

y

tra

nsp

are

nc

ia e

n l

a

ge

stió

n

pú

bli

ca

ME

TA

5:

Go

bie

rno

mu

ltin

ive

l

fort

ale

cid

o,

art

icu

lad

o,

efi

cie

nte

,

pa

rtic

ipa

tivo

y c

on

tecn

olo

gía

RE

SULT

AD

O 3

25

:

Se

ha

n i

mp

lem

en

tad

o d

e

ma

ne

ra a

rtic

ula

da

en

tre

lo

s

dif

ere

nte

s n

ive

les

de

go

bie

rno

, lo

s P

lan

es

Te

rrit

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ale

s co

n l

os

Pla

ne

s

Sect

ori

ale

s, d

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ed

ian

o y

larg

o p

lazo

.

• D

os

pro

pu

est

as

de

Est

rate

gia

s d

e

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l (E

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en

Ma

cro

reg

ion

es.

• P

orc

en

taje

de

mu

nic

ipio

s

inte

gra

do

s y

art

icu

lad

os

en

la

s

est

rate

gia

s d

e d

esa

rro

llo

inte

gra

l (E

DI)

Ap

oyo

a l

a i

mp

lem

en

taci

ón

y fu

nci

on

am

ien

to d

e

inst

an

cia

s d

e c

oo

rdin

aci

ón

inte

rgu

be

rna

me

nta

l y

sect

ori

al

pa

ra l

a i

nve

rsió

n

pú

bli

ca c

on

curr

en

te y

el

eje

rcic

io c

oo

rdin

ad

o d

e

com

pe

ten

cia

s e

n e

l m

arc

o

de

l ré

gim

en

au

ton

óm

ico

.

Ela

bo

raci

ón

, C

oo

rdin

aci

ón

, p

lan

ific

aci

ón

y d

esa

rro

llo

de

7 e

stu

dio

s d

e E

stra

teg

ias

de

De

sarr

oll

o I

nte

gra

l E

DI

en

Ma

cro

reg

ion

es

.

• P

orc

en

taje

de

est

rate

gia

s d

e

de

sarr

oll

o i

nte

gra

l (E

DI)

ela

bo

rad

as

Ap

oyo

a l

a i

mp

lem

en

taci

ón

y fu

nci

on

am

ien

to d

e

inst

an

cia

s d

e c

oo

rdin

aci

ón

inte

rgu

be

rna

me

nta

l y

sect

ori

al

pa

ra l

a i

nve

rsió

n

pú

bli

ca c

on

curr

en

te y

el

eje

rcic

io c

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ad

o d

e

com

pe

ten

cia

s e

n e

l m

arc

o

de

l ré

gim

en

au

ton

óm

ico

.

• P

orc

en

taje

de

in

form

aci

ón

est

ad

ísti

ca o

po

rtu

na

y

pe

rtin

en

te q

ue

ap

ort

a a

l

mo

nit

ore

o y

eva

lua

ció

n d

el

PD

ES,

pla

ne

s te

rrit

ori

ale

s y

pla

ne

s se

cto

ria

les

64


PILA

R N

°1Er

radi

caci

ón d

e la

ext

rem

a po

brez

a

MET

A N

°1

RESU

LTA

DO

N°1

Se h

a re

duci

do a

l 9,5

% la

pob

laci

ón e

n si

tuac

ión

de p

obre

za e

xtre

ma.

ACC

ION

N°1

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

FPS

Para

el p

rogr

ama

CON

VEN

IO P

LAN

VID

A O

PEC

se e

stim

a ej

ecut

ar 4

,69

mill

ones

de

Bs c

orre

spon

dien

tes

a

los

últi

mos

pag

os p

ara

el c

ierr

e de

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prog

ram

a. P

ara

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rogr

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N

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A K

FW II

se

gest

iona

rá la

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tera

de p

roye

ctos

Para

el p

rogr

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CON

TRA

TO D

E

APO

RTE

FIN

AN

CIER

O Y

DE

EJEC

UCI

ÓN

DEL

PRO

GRA

MA

PLA

N

VID

A K

FW II

se

gest

iona

rá la

car

tera

de p

roye

ctos

y s

e es

pera

eje

cuta

r

34,8

4 m

illon

es d

e Bs

Para

el p

rogr

ama

CON

TRA

TO D

E

APO

RTE

FIN

AN

CIER

O Y

DE

EJEC

UCI

ÓN

DEL

PRO

GRA

MA

PLA

N

VID

A K

FW II

se

gest

iona

rá la

car

tera

de p

roye

ctos

y s

e es

pera

eje

cuta

r

34,8

4 m

illon

es d

e Bs

Para

el p

rogr

ama

CON

TRA

TO D

E

APO

RTE

FIN

AN

CIER

O Y

DE

EJEC

UCI

ÓN

DEL

PRO

GRA

MA

PLA

N

VID

A K

FW II

se

gest

iona

rá la

car

tera

de p

roye

ctos

y s

e es

pera

eje

cuta

r

18,7

2 m

illon

es d

e Bs

En e

l per

iodo

Par

a el

pro

gram

a

CON

VEN

IO P

LAN

VID

A O

PEC

se

esti

ma

ejec

utar

4,6

9 m

illon

es d

e Bs

y pa

ra e

l CO

NTR

ATO

DE

APO

RTE

FIN

AN

CIER

O Y

DE

EJEC

UCI

ÓN

DEL

PRO

GRA

MA

PLA

N V

IDA

KFW

II s

e

esti

ma

ejec

utar

88,

4 m

illon

es d

e Bs

En e

l per

iodo

ACC

ION

ES

Prog

ram

as m

ulti

sect

oria

les

inte

gral

es p

ara

la e

rrad

icac

ión

de la

ext

rem

a po

brez

a en

mun

icip

ios,

com

unid

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y ju

ntas

vec

inal

es c

on m

ayor

pob

reza

ext

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a

Erra

dica

ción

de

la p

obre

za e

xtre

ma

mat

eria

l y r

educ

ción

sig

nific

ativ

a de

la p

obre

za m

oder

ada.

63 g

rupo

s zo

nale

s (c

omun

idad

es) y

orga

niza

cion

es d

e pe

queñ

os

prod

ucto

rees

se

han

fort

alec

ido

en

la g

esti

ón d

e pr

oyec

tos

con

capa

cida

des

técn

ico

-

adm

inis

trat

ivas

, y e

conó

mic

o -

prod

ucti

vas.

100

com

unid

ades

, org

aniz

acio

nes

de p

eque

ños

prod

ucto

res

han

desa

rrol

lado

cap

acid

ades

orga

niza

tiva

s y

de

conc

erta

ción

a

trav

és d

e ev

ento

s de

cap

acit

ació

n y

cuen

tan

con

docu

men

taci

ón le

gal.

Act

ivid

ades

de

cier

re d

el p

roye

cto

(seg

uim

ient

o, m

onit

oreo

, asi

sten

cia

técn

ica)

Des

arro

llo d

e ca

paci

dade

s

prod

uctiv

as p

ara

el

fort

alec

imie

nto

y ge

stió

n de

med

ios

de p

rodu

cció

n.

Al m

enos

63

grup

os z

onal

es

(com

unid

ades

) y o

rgan

izac

ione

s de

pequ

eños

pro

duct

oree

s se

han

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alec

ido

en la

ges

tión

de

proy

ecto

s co

n ca

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s té

cnic

o -

adm

inis

trat

ivas

, y e

conó

mic

o -

prod

ucti

vas.

Al m

enos

100

com

unid

ades

,

orga

niza

cion

es d

e pe

queñ

os

prod

ucto

res

han

desa

rrol

lado

capa

cida

des

orga

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tiva

s y

de

conc

erta

ción

a t

ravé

s de

eve

ntos

de

capa

cita

ción

y c

uent

an c

on

docu

men

taci

ón le

gal.

Act

ivid

ades

de

cier

re d

el p

roye

cto

(seg

uim

ient

o, m

onit

oreo

, asi

sten

cia

técn

ica)

MPD

(PRO

YECT

O P

LAN

VID

A P

EEP)

Cont

inua

r co

n e

l for

tale

cim

ient

o

de la

s co

mpe

tenc

ias

y ca

paci

dade

s

de lo

s G

AM

s pa

ra m

ejor

ar la

prov

isió

n de

ser

vici

os y

bie

nes

econ

ómic

os

en e

l mar

co d

e la

impl

emen

taci

ón d

e la

s in

icia

tivas

prod

uctiv

as v

incu

lada

s a

los

proy

ecto

s de

rieg

o e

infr

aest

ruct

ura

vial

65


PI

LAR

N°1

Erra

dica

ción

de

la e

xtre

ma

pobr

eza

MET

A N

°1

RESU

LTA

DO

N°8

Se h

a in

crem

enta

do la

cob

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ra d

e pr

ogra

mas

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ervi

cios

de

Des

arro

llo In

fant

il Te

mpr

ano

(DIT

) en

niña

s y

niño

s m

enor

es d

e 4

años

.

ACC

ION

1

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

FPS

Para

el p

rogr

ama

de D

esar

rollo

Infa

ntil

Tem

pran

o se

gen

erar

á

cart

era

y se

est

ima

ejec

utar

1,6

mill

ones

de

Bs.

Para

el p

rogr

ama

de D

esar

rollo

Infa

ntil

Tem

pran

o se

est

ima

ejec

utar

40,

2 m

illon

es d

e Bs

Para

el p

rogr

ama

de d

esar

rollo

infa

ntil

tem

pran

o se

est

ima

ejec

utar

41,8

mill

ones

de

Bs

PILA

R N

°1Er

radi

caci

ón d

e la

ext

rem

a po

brez

a

MET

A N

°6

RESU

LTA

DO

N°3

8Se

ha

avan

zado

sus

tanc

ialm

ente

en

la c

onso

lidac

ión

del n

uevo

Mod

elo

de E

stad

o

ACC

ION

2

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

20%

de

mes

as d

e co

ordi

naci

ón

para

form

ular

pol

ítica

s y/

o

info

rmes

de

anál

isis

de

polít

icas

públ

icas

.

20%

de

mes

as d

e co

ordi

naci

ón

para

form

ular

pol

ítica

s y/

o

info

rmes

de

anál

isis

de

polít

icas

públ

icas

.

20%

de

mes

as d

e co

ordi

naci

ón

para

form

ular

pol

ítica

s y/

o

info

rmes

de

anál

isis

de

polít

icas

públ

icas

.

20%

de

mes

as d

e co

ordi

naci

ón

para

form

ular

pol

ítica

s y/

o

info

rmes

de

anál

isis

de

polít

icas

públ

icas

.

20%

de

mes

as d

e co

ordi

naci

ón

para

form

ular

pol

ítica

s y/

o

info

rmes

de

anál

isis

de

polít

icas

públ

icas

.

100%

de

mes

as c

oord

inad

as

para

la fo

rmul

ació

n y/

o in

form

es

de p

olíti

cas

públ

icas

.

1 do

cum

ento

de

Dis

eño

de la

Plat

afor

ma

de S

egui

mie

nto

y

Eval

uaci

ón In

tegr

al d

e Pl

anes

elab

orad

o.

Un

Info

rme

de s

egui

mie

nto

de

avan

ce a

nual

del

PD

ES

1 do

cum

ento

de

Her

ram

ient

as y

linea

mie

ntos

de

Segu

imie

nto

y

Eval

uaci

ón In

tegr

al d

e Pl

anes

elab

orad

o.

Un

Info

rme

de s

egui

mie

nto

de

avan

ce a

nual

del

PD

ES

Un

Info

rme

de s

egui

mie

nto

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avan

ce a

nual

del

PD

ES

Un

Info

rme

de s

egui

mie

nto

de

avan

ce a

nual

del

PD

ES

Un

Info

rme

de s

egui

mie

nto

de

avan

ce a

nual

del

PD

ES

5 in

form

es d

e se

guim

ient

o de

avan

ce a

nual

del

PD

ES.

Base

de

Dat

os d

el R

egis

tro

Mas

ivo

en Á

reas

de

Pobr

eza

Urb

ana

de B

oliv

ia o

bten

ida.

Carp

eta

Fam

iliar

impl

emen

tada

e

inte

grad

a al

Sof

twar

e de

Ate

nció

n Pr

imar

ia e

n Sa

lud

(SO

APS

).

20%

de

info

rmac

ión

de

prog

ram

as s

ocia

les

inte

grad

os

en e

l PRE

GIP

S.

20%

de

info

rmac

ión

de

prog

ram

as s

ocia

les

inte

grad

os

en e

l PRE

GIP

S.

20%

de

info

rmac

ión

de

prog

ram

as s

ocia

les

inte

grad

os

en e

l PRE

GIP

S.

20%

de

info

rmac

ión

de

prog

ram

as s

ocia

les

inte

grad

os

en e

l PRE

GIP

S.

20%

de

info

rmac

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prog

ram

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Base

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Dat

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Pobr

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tada

e

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Sof

twar

e de

Ate

nció

n Pr

imar

ia e

n Sa

lud

(SO

APS

).

100%

de

info

rmac

ión

de

prog

ram

as s

ocia

les

inte

grad

os

en e

l PRE

GIP

S.

Am

plia

r la

cobe

rtur

a de

ser

vici

os d

e

Des

arro

llo In

fant

il Te

mpr

ano

Cons

trui

r un

ser h

uman

o in

tegr

al p

ara

Vivi

r Bie

n.

Fort

alec

imie

nto

y ge

stió

n de

pol

ítica

s pú

blic

as.

ACC

ION

ES

Erra

dica

ción

de

la p

obre

za e

xtre

ma

mat

eria

l y r

educ

ción

sig

nific

ativ

a de

la p

obre

za m

oder

ada.

Impl

emen

taci

ón d

e pr

ogra

mas

y s

ervi

cios

de

Des

arro

llo In

fant

il Te

mpr

ano.

ACC

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ES

MPD

-VPC

Real

izar

pro

pues

tas

y an

ális

is d

e po

lític

as

públ

icas

y h

acer

el s

egui

mie

nto

al P

DES

en

el

mar

co d

el S

PIE.

66


PILAR

N°1

Erra

dicac

ión de

la ex

trema

pobr

eza

MET

A N°

6

RESU

LTAD

O N°

38Se

ha av

anza

do su

stanc

ialme

nte e

n la c

onso

lidac

ión de

l nue

vo M

odelo

de Es

tado

Plur

inacio

nal D

esco

loniza

do y

Desp

atria

rcaliz

ado e

n el t

errit

orio

Nacio

nal.

ACCIO

N 6

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

N

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

ma

anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

ma

anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

ma

anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

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anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

ma

anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de Pr

oyec

tos d

e Nor

ma

anali

zado

s a so

licitu

des d

el Ór

gano

Ejecu

tivo.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

Desa

rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

Desa

rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

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rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

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rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

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rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

100%

de in

vesti

gacio

nes t

eóric

as y

aplic

adas

que c

ontri

buye

n a la

imple

ment

ación

de lo

s Plan

es de

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rrollo

y el

Vivir

Bien

prog

rama

dos,

elabo

rada

s,

publi

cada

s y di

fund

idas.

20%

20%

20%

20%

20%

100%

Elab

orar

docu

men

tos d

e aná

lisis

y

evalu

ación

de po

lítica

s eco

nóm

icas,

secto

riales

y so

ciales

, pro

cesa

r, ac

tuali

zar y

prov

eer in

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ación

para

la to

ma d

e

decis

iones

de au

torid

ades

del Ó

rgan

o

Ejecu

tivo.

UDAP

E

Cons

truir

un se

r hum

ano i

nteg

ral p

ara V

ivir B

ien.

Cent

raliz

ación

, pro

cesa

mien

to y

análi

sis de

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rmac

ión gu

bern

amen

tal p

ara l

a tom

a de d

ecisi

ones

.

ACCI

ONES

Coor

dinac

ión in

terin

stitu

ciona

l con

los

mini

sterio

s res

pecto

al an

álisis

de pr

oyec

tos

de no

rma q

ue ga

rant

icen l

a ate

nción

eficie

nte y

opor

tuna

de to

dos l

os

requ

erim

iento

s del

Órga

no Ej

ecut

ivo.

67


PILA

R N°

2Un

ivers

aliza

ción

de lo

s Ser

vicio

s Bás

icos

MET

A N°

1

RESU

LTAD

O N°

4080

% de

la p

oblac

ión

rura

l cue

ntan

con

serv

icios

sost

enib

les d

e agu

a seg

ura.

ACCI

ON N

°1

ENTI

DAD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L ACC

ION

El 10

0% d

e las

bol

ivian

as y

los b

olivi

anos

cuen

tan

con

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icios

de a

gua y

alca

ntar

illado

sani

tario

.

Ampl

iació

n de

cobe

rtura

de l

os se

rvici

os d

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a seg

ura e

n el

área

rura

l.

En el

per

iodo

par

a el p

rogr

ama

Más

Inve

rsió

n pa

ra el

Agu

a,

MIA

GUA

II se e

stim

a eje

cuta

r

21,7

millo

nes d

e Bs,

MIA

GUA

III

se es

tima e

jecu

tar 1

56,7

millo

nes d

e Bs y

par

a el

prog

ram

a Más

Inve

rsió

n pa

ra el

Agua

MIA

GUA

IV se

estim

a

ejec

utar

555

millo

nes d

e Bs.

Para

el P

rogr

ama d

e Agu

a

Pota

ble y

Sane

amien

to

Pequ

eñas

Loca

lidad

es y

Com

unid

ades

Rur

ales s

e esp

era

ejec

utar

40,6

millo

nes d

e Bs.

Para

el C

ONVE

NIO

"PRO

GRAM

A

DE A

GUA

PARA

PEQ

UEÑA

S

COM

UNID

ADES

" KFW

se es

pera

ejec

utar

125,

1 millo

nes d

e Bs

FPS

Ampl

iar d

e man

era c

oncu

rrent

e

los s

ervic

ios d

e agu

a pot

able

en e

l

área

urb

ana

y ru

ral,

con

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cipac

ión,

tec

nolo

gía

adec

uada

y co

rresp

onsa

bilid

ad d

e

la co

mun

idad

en su

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man

teni

mien

to.

Ampl

iar la

cobe

rtura

de

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taril

lado y

sane

amien

to en

el

área

rura

l con

par

ticip

ació

n y

tecn

olog

ía ap

ropi

ada y

per

tinen

cia

a la c

ultu

ra d

e las

com

unid

ades

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A II s

e

reali

zará

la en

trega

de 1

proy

ecto

de a

lcant

arilla

do, 7

de

agua

y 1 d

e rieg

o y

se e

stim

a

ejec

utar

21,7

millo

nes d

e Bs.

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A III

se

reali

zará

la en

trega

de 8

8

proy

ecto

s de a

gua y

8 de

rieg

o, y

se es

tima e

jecu

tar 1

16,9

millo

nes d

e Bs.

Para

el p

rogr

ama

MIA

GUA

IV se

estim

a eje

cuta

r

17 m

illone

s de B

s

Para

el p

rogr

ama d

e Agu

a

Pota

ble y

Sane

amien

to

pequ

eñas

loca

lidad

es y

com

unid

ades

rur

ales s

e esp

era

reali

zar l

a ent

rega

de 7

proy

ecto

s de a

lcant

arilla

do y

3

de ag

ua y

ejec

utar

40.

6 millo

nes

de B

s. Pa

ra el

conv

enio

agua

para

peq

ueña

s com

unid

ades

KFW

se es

pera

gest

iona

r car

tera

y eje

cuta

r 1.

8 millo

nes d

e Bs

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A III

se

estim

a eje

cuta

r 39.

8 millo

nes d

e

Bs. P

ara e

l pro

gram

a MIA

GUA

IV

se ge

stio

nará

carte

ra y

se es

tima

ejec

utar

198,

2 millo

nes d

e Bs.

Para

el C

ONVE

NIO

PROG

RAM

A

DE A

GUA

PARA

PEQ

UEÑA

S

COM

UNID

ADES

" KFW

se

gest

iona

rá ca

rtera

y se

espe

ra

ejec

utar

80,

2 millo

nes d

e Bs

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A IV

se

gest

iona

rá ca

rtera

y se

estim

a

ejec

utar

169,

9 millo

nes d

e Bs.

Para

el C

ONVE

NIO

PROG

RAM

A

DE A

GUA

PARA

PEQ

UEÑA

S

COM

UNID

ADES

" KFW

se

gest

iona

rá ca

rtera

y se

espe

ra

ejec

utar

43,

08 m

illone

s de B

s

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A IV

se

gest

iona

rá ca

rtera

y se

estim

a

ejec

utar

113,

2 m

illone

s de B

s.

Para

el p

rogr

ama M

IAGU

A IV

se

gest

iona

rá ca

rtera

y se

estim

a

ejec

utar

56,6

millo

nes d

e Bs.

ACCI

ONES

68


PILA

R N

°3Sa

lud,

Edu

caci

ón y

Dep

orte

MET

A N

°2

RESU

LTA

DO

N°8

9

ACC

ION

3

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

PILA

R N

°3Sa

lud,

Edu

caci

ón y

Dep

orte

MET

A N

°4

RESU

LTA

DO

N°1

02

ACC

ION

2

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

FPS

Para

el p

rogr

ama

de a

poyo

a la

edu

caci

ón

secu

ndar

ia c

omun

itario

pro

duct

iva

(INTE

RNAD

OS)

se

inic

iará

la

ejec

ució

n de

al

men

os 6

pro

yect

os d

e in

tern

ados

una

vez

adju

dica

dos

y co

ntra

tado

s y

se e

stim

a

ejec

utar

31.

8 m

illon

es d

e Bs

. Par

a el

PRO

YECT

O IN

TERG

UBE

RNAT

IVO

DE

INVE

RSIO

N G

OBI

ERN

O A

UTO

NO

MO

DEP

ARTA

MEN

TAL

CHU

QU

ISAC

A s

e es

pera

ejec

utar

32,

6 m

illon

es d

e Bs

.

Para

el p

rogr

ama

de a

poyo

a la

edu

caci

ón

secu

ndar

ia c

omun

itario

pro

duct

iva

(INTE

RNAD

OS)

se

estim

a ej

ecut

ar 6

6,9

mill

ones

de

Bs. P

ara

el P

ROYE

CTO

INTE

RGU

BERN

ATIV

O D

E IN

VERS

ION

GO

BIER

NO

AU

TON

OM

O

DEP

ARTA

MEN

TAL

CHU

QU

ISAC

A s

e

espe

ra e

jecu

tar 2

3,48

mill

ones

de

Bs.

En e

l per

iodo

par

a el

pro

gram

a de

apoy

o a

la e

duca

ción

sec

unda

ria

com

unita

rio p

rodu

ctiv

a (I

NTE

RNAD

OS)

se e

stim

a ej

ecut

ar 9

8,8

mill

ones

de

Bs.

Para

el P

ROYE

CTO

INTE

RGU

BERN

ATIV

O

DE

INVE

RSIO

N G

OBI

ERN

O A

UTO

NO

MO

DEP

ARTA

MEN

TAL

CHU

QU

ISAC

A s

e

espe

ra e

jecu

tar 5

6,1

mill

ones

de

Bs.

Mej

orar

las

cond

icio

nes

de

infr

aest

ruct

ura

y

equi

pam

ient

o ac

orde

s al

Mod

elo

Educ

ativ

o

Soci

ocom

unita

rio

Prod

uctiv

o.

Se h

an c

onst

ruid

o 4

Inst

ituto

s de

4to

. Niv

el d

e Sa

lud:

Onc

olog

ía, C

ardi

olog

ía, G

astr

oent

erol

ogía

y N

efro

urol

ogía

– N

euro

logí

a. S

e ha

n co

nstr

uido

y a

mpl

iado

12

hosp

itale

s de

3er

.

Niv

el. S

e ha

n co

nstr

uido

, am

plia

do y

equ

ipad

o 31

hos

pita

les

de 2

do. N

ivel

.

Las

unid

ades

edu

cativ

as c

entr

os e

duca

tivos

cue

ntan

con

infr

aest

ruct

ura

com

plem

enta

ria, m

ater

iale

s, e

quip

os y

mob

iliar

io

Mej

oram

ient

o, c

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rucc

ión

y am

plia

ción

de

la in

frae

stru

ctur

a y

equi

pam

ient

o de

las

unid

ades

edu

cativ

as a

cord

es a

l mod

elo

educ

ativ

o so

cio

com

unita

rio p

rodu

ctiv

o.

Para

el p

rogr

ama

de m

ejor

amie

nto

del

acce

so a

ser

vici

os h

ospi

tala

rios

en

Boliv

ia,

Red

Poto

sí s

e es

pera

eje

cuta

r

150,

6 m

illon

es d

e Bs

.

Fort

alec

imie

nto

del s

iste

ma

educ

ativ

o

Cons

trui

r, a

mpl

iar y

equi

par e

stab

leci

mie

ntos

de s

alud

en

los

tres

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eles

de a

tenc

ión.

FPS

Para

el P

rogr

ama

de M

ejor

amie

nto

del A

cces

o

a Se

rvic

ios

Hos

pita

lario

s en

Bol

ivia

, Re

d

Poto

sí s

e es

pera

real

izar

la e

ntre

ga d

e 3

Cent

ros

de S

alud

y 2

hos

pita

les

de s

egun

do

nive

l y e

jecu

tar 1

01 m

illon

es d

e Bs

.

Para

el P

ROG

RAM

A D

E M

EJO

RAM

IEN

TO

DEL

ACC

ESO

A S

ERVI

CIO

S

HO

SPIT

ALAR

IOS

EN B

OLI

VIA,

Red

Pot

osí

se e

sper

a ej

ecut

ar 4

9,6

mill

ones

de

Bs.

Inte

grac

ión

de s

alud

con

venc

iona

l y a

nces

tral

con

per

sona

l alta

men

te c

ompr

omet

ido

y ca

paci

tado

.

Cons

truc

ción

y e

quip

amie

nto

de h

ospi

tale

s de

seg

undo

niv

el.

ACC

ION

ES

ACC

ION

ES

69


PILAR

N°5

Sobera

nía Co

munit

aria F

inanci

era

META

N°1

RESU

LTADO

N°13

5

ACCIO

N 4

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCION

100%

de lo

s requ

erimi

entos

de las

entid

ades

públi

cas pa

ra fin

ancia

r prog

ramas

y proy

ectos

analiz

ados

en el

marco

del P

DES y

la no

rmati

va

vigen

te.

100%

de lo

s requ

erimi

entos

de pr

ogram

as y

proyec

tos de

las en

tidad

es pú

blicas

son a

naliza

dos

para

la gest

ión de

recur

sos en

el ma

rco de

la

progra

mació

n de la

inver

sión p

ública

y las

accion

es

estab

lecida

s en e

l PDE

S y lo

s plan

es sec

toriale

s y

territo

riales

.

100%

de lo

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.

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de en

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públi

cas qu

e ejec

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nversió

n púb

lica

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n la n

ormati

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del SI

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100 %

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enció

n de s

olicit

udes

de fin

ancia

mien

to,

a trav

és de

conve

nios d

e fina

nciam

iento.

100 %

de at

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ACCIO

NESIndep

ende

ncia f

inanci

era ex

terna

Se ha

prese

rvado

y con

solida

do la

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n sob

erana

en la

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lación

de po

líticas

macr

oecon

ómica

s que

gene

ren las

cond

icione

s para

el cre

cimien

to eco

nómi

co sos

tenido

del p

aís.

Gestió

n de la

inver

sión p

ública

y fina

nciam

iento

extern

o.

Al m

enos

3 nue

vas fu

entes

y/o m

ecanis

mos d

e

finan

ciami

ento

identi

ficado

s.

- Al m

enos

el 70%

de las

gestio

nes in

iciada

s para

el

finan

ciami

ento

extern

o han

sido c

oncre

tadas

con la

suscri

pción

de

Acue

rdos/C

onven

ios/Co

ntrato

s/Mem

oránd

ums d

e

Enten

dimien

to y o

tros e

quiva

lentes

.

- Al m

enos

70% d

e los p

royect

os pre

sentad

os en

reunio

nes d

e Com

isión M

ixta s

on ap

robad

os pa

ra

confor

mar e

l Prog

rama d

e

Coop

eració

n Sur

Sur Bi

latera

l y Tri

angu

lar.

Contr

ibuir a

la im

pleme

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n del P

lan de

Desar

rollo

Econó

mico

y Soci

al,

promo

viend

o la c

alidad

de la

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ión

públi

ca y s

u ejec

ución

eficie

nte, a

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coadyu

var a l

a gen

eració

n de c

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iones

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el crec

imien

to eco

nómi

co sos

tenido

del p

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MPD-

VIPFE

Al m

enos

el 70%

de las

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s para

el

finan

ciami

ento

extern

o o pa

ra en

tidad

es

nacio

nales

, han

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oncre

tadas

con la

suscri

pción

de Ac

uerdo

s/Con

venios

/Contr

atos/M

emorá

ndum

s

de En

tendim

iento

y otro

s equ

ivalen

tes.

- Al m

enos

70% d

e los p

royect

os pre

sentad

os en

reunio

nes d

e Com

isión M

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robad

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ra

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mar e

l Prog

rama d

e

Coop

eració

n Sur

Sur Bi

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l y Tri

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lar.

- Al m

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.

- Al m

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70


PILA

R N

°5So

bera

nía

Com

unita

ria F

inan

cier

aM

ETA

N°2

RESU

LTAD

O N

°138

ACCI

ON

3

ENTI

DAD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L AC

CIO

N

BDP

85 M

unic

ipio

s co

n co

bert

ura

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ervi

cios

finan

cier

os

43 M

unic

pios

con

cob

ertu

ra d

e se

rvic

ios

finan

cier

os

10 M

unic

pios

con

cob

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ra d

e se

rvic

ios

finan

cier

os13

8

PILA

R N

°5So

bera

nía

Com

unita

ria F

inan

cier

aM

ETA

N°2

RESU

LTAD

O N

°138

ACCI

ON

4

ENTI

DAD

2016

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2018

2019

2020

TOTA

L AC

CIO

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50%

20%

10%

10%

10%

100%

100%

0%0%

0%0%

100%

30%

40%

10%

10%

10%

100%

10%

30%

20%

20%

20%

100%

50%

20%

10%

10%

10%

100%

48%

22%

10%

10%

10%

100%

Fina

ncia

r dire

ctam

ente

o a

trav

és d

e ot

ras

entid

ades

fina

ncie

ras

regu

lada

s o

en p

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so

de re

gula

ción

, baj

o pr

inci

pios

de

equi

dad,

incl

usió

n y

sust

enta

bilid

ad s

ocia

l, ec

onóm

ica

y am

bien

tal,

a qu

iene

s no

han

teni

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cces

o

a fin

anci

amie

nto

en c

ondi

cion

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e fo

men

to,

en e

spec

ial a

las

form

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e or

gani

zaci

ón

econ

ómic

a co

mun

itaria

, soc

ial c

oope

rativ

a e

indí

gena

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inar

io y

cam

pesi

no, s

ean

mic

ro,

pequ

eñas

y m

edia

nas

unid

ades

pro

duct

ivas

tant

o de

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a ru

ral,

urba

na y

per

iurb

ana

del

país

.

PRO

MED

IO A

NU

AL

Sist

ema

finan

cier

o pa

ra e

l des

arro

llo in

tegr

al

FND

R

ACCI

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ES

Reor

gani

zar

y re

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icul

ar la

est

ruct

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inst

ituci

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Ofr

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mej

ores

ser

vici

os a

nue

stro

s cl

ient

es

Gar

antiz

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inve

rsió

n pú

blic

a y

la p

olíti

ca

redi

strib

utiv

a

Coad

yuva

r a la

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fund

izac

ión

del P

roce

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de C

ambi

o pa

ra V

ivir

Bien

Se h

a al

canz

ado

may

ores

índi

ces

de P

rofu

ndiz

ació

n Fi

nanc

iera

:

60%

de

la c

arte

ra e

stá

dest

inad

a a

los

sect

ores

pro

duct

ivos

y v

ivie

nda

de in

teré

s so

cial

(Ban

ca M

últip

le),

50%

de

la c

arte

ra d

estin

ada

a m

icro

, peq

ueña

s y

med

iana

s em

pres

as d

el s

ecto

r pro

duct

ivo

(Ban

ca P

yME)

, 50%

de

la c

arte

ra d

estin

ada

a Vi

vien

da (E

ntid

ades

Fin

anci

eras

de

Vivi

enda

), 75

% d

el to

tal d

e m

unic

ipio

s cu

bier

tos

con

aten

ción

de

serv

icio

s fin

anci

eros

Fort

alec

imie

nto

del B

DP

y Ba

nco

Uni

ón p

ara

el d

esar

rollo

inte

gral

del

paí

s.

ACCI

ON

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Fort

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Sist

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iera

:

60%

de

la c

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s so

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(Ban

ca M

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50%

de

la c

arte

ra d

estin

ada

a m

icro

, peq

ueña

s y

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iana

s em

pres

as d

el s

ecto

r pro

duct

ivo

(Ban

ca P

yME)

, 50%

de

la c

arte

ra d

estin

ada

a Vi

vien

da (E

ntid

ades

Fin

anci

eras

de

Vivi

enda

), 75

% d

el to

tal d

e m

unic

ipio

s cu

bier

tos

con

aten

ción

de

serv

icio

s fin

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eros

Pres

erva

ción

de

ince

ntiv

os p

ara

prom

over

la b

oliv

iani

zaci

ón fi

nanc

iera

y re

al d

e la

eco

nom

ía d

e Bo

livia

.

71


PILAR

N°5

Sobe

ranía

Comu

nitari

a Fina

ncier

a

MET

A N°

2

RESU

LTAD

O N°

138

ACCIO

N 4

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

N

FOND

ESIF

Efectu

ar la

admi

nistra

ción y

dar

cump

limien

to a

los pr

oced

imien

tos p

ara el

cierre

y/o t

ransfe

rencia

de 8

prog

ramas

a

cargo

del F

ONDE

SIF.

Efectu

ar la

admi

nistra

ción y

dar

cump

limien

to a

los pr

oced

imien

tos p

ara el

cierre

y/o t

ransfe

rencia

de 17

prog

ramas

a

cargo

del F

ONDE

SIF.

Efectu

ar la

admi

nistra

ción y

dar

cump

limien

to a

los pr

oced

imien

tos p

ara el

cierre

y/o t

ransfe

rencia

de 25

prog

ramas

a

cargo

del F

ONDE

SIF.

PILAR

N°5

Sobe

ranía

Comu

nitari

a Fina

ncier

a

MET

A N°

3

RESU

LTAD

O N°

140

ACCIO

N 1

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

N

Una a

gend

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romo

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e inv

ersion

es

defin

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Cuatr

o Mec

anism

os de

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itació

n de

Invers

iones

gene

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(poli

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ento

s,

proc

edim

iento

s, po

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e inv

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tc)

Un do

cume

nto d

e Seg

uimien

to a

la Inv

ersión

Extra

njera

Dire

cta re

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da

Parti

cipac

ión en

al m

enos

tres

even

tos

inter

nacio

nales

para

la pr

omoc

ión de

inve

rsion

es

priva

das n

acion

ales y

extra

njeras

.

Un do

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nto d

e Seg

uimien

to a

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Extra

njera

Dire

cta re

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da

Al me

nos c

uatro

Mec

anism

os de

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n de

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iones

en op

erac

ión (p

olitic

as y/

o

lieam

iento

s, pr

oced

imien

tos,

porta

l de

invers

iones

, etc)

Un do

cume

nto d

e Seg

uimien

to a

la Inv

ersión

Extra

njera

Dire

cta re

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da

Un In

vent

ario d

e Inc

entiv

os p

rese

ntad

os al

Cons

ejo de

Mini

stros

.

Un do

cume

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e Crit

erios

de Ap

licac

ión de

Incen

tivos

pres

entad

os al

Con

sejo

de M

inistr

os.

Al me

nos c

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Mec

anism

os de

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n de

Invers

iones

en op

erac

ión (p

olitic

as y/

o

lieam

iento

s, pr

oced

imien

tos,

porta

l de

invers

iones

, etc)

Un do

cume

nto d

e Seg

uimien

to a

la Inv

ersión

Extra

njera

Dire

cta re

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da

Al me

nos c

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Mec

anism

os de

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n de

Invers

iones

en op

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ión (p

olitic

as y/

o

lieam

iento

s, pr

oced

imien

tos,

porta

l de

invers

iones

, etc)

Un do

cume

nto d

e Seg

uimien

to a

la Inv

ersión

Extra

njera

Dire

cta re

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da

Un In

vent

ario d

e Inc

entiv

os p

rese

ntad

os al

Cons

ejo de

Mini

stros

.

Un do

cume

nto d

e Crit

erios

de Ap

licac

ión de

Incen

tivos

pres

entad

os al

Con

sejo

de M

inistr

os..

Al m

enos

diec

iséis

Mec

anism

os de

Facil

itació

n

de In

versi

ones

imple

ment

ados

.

Cinco

docu

ment

os de

Segu

imien

to qu

inque

nal a

la Inv

ersión

Extra

njera

Dire

cta re

aliza

da.

20%

20%

20%

20%

20%

100%

Desa

rrollo

de lin

eami

ento

s, po

lítica

s

y/o a

ccion

es pa

ra la

Prom

oción

de

Invers

iones

en el

marc

o de l

a Ley

516.

MPD

-VPE

E

Efectu

ar la

admi

nistra

ción y

dar

cump

limien

to a

los pr

oced

imien

tos

para

el cie

rre y/

o tran

sferen

cia de

todo

s los

prog

ramas

a ca

rgo de

l

FOND

ESIFSistem

a fina

ncier

o para

el de

sarro

llo in

tegral

Se

ha al

canz

ado m

ayor

es ín

dices

de Pr

ofund

izació

n Fina

ncier

a:

60%

de la

carte

ra es

tá de

stina

da a

los se

ctores

prod

uctiv

os y

vivien

da de

inter

és so

cial (B

anca

Múlt

iple),

50%

de la

carte

ra de

stina

da a

micro

, peq

ueña

s y m

edian

as em

pres

as de

l sec

tor p

rodu

ctivo

(Ban

ca Py

ME),

50%

de la

carte

ra de

stina

da a

Vivien

da (E

ntida

des F

inanc

ieras

de Vi

viend

a), 75

%

del to

tal de

mun

icipio

s cub

ierto

s con

aten

ción d

e serv

icios

finan

ciero

s

Pres

ervac

ión de

ince

ntivo

s para

prom

over

la bo

livian

izació

n fina

ncier

a y re

al de

la ec

onom

ía de

Boliv

ia.

ACCIO

NES

ACCIO

NESSe ha

logra

do qu

e la I

nvers

ión Ex

tranje

ra Di

recta

(IED)

alca

nce a

por lo

men

os el

8% de

l PIB.

Elabo

ración

y ap

licac

ión de

la no

rmati

va se

ctoria

l e in

cent

ivos

Invers

ión Ex

tranje

ra So

cia

72


PIL

AR

N°6

ME

TA

N°2

RE

SULT

AD

O N

°15

0

AC

CIO

N 1

5

EN

TID

AD

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

TO

TA

L A

CC

ION

AD

EMA

F

• 8

Inic

iati

vas

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(1

elab

ora

da,

6 a

rtic

ula

das

, 1

imp

lem

enta

do

) d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 1

5 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al

men

os

un

a in

icia

tiva

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 7

Inic

iati

vas

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(2 e

lab

ora

das

, 2 a

rtic

ula

das

, 3

imp

lem

enta

das

) d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 1

8 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al m

eno

s u

na

inic

iati

va d

e

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

inte

gral

den

tro

de

la M

acro

regi

on

amaz

ón

ica.

• 7

Inic

iati

vas

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(1 e

lab

ora

da,

3 a

rtic

ula

das

, 3

imp

lem

enta

das

) d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 1

8 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al m

eno

s u

na

inic

iati

va d

e

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

inte

gral

den

tro

de

la M

acro

regi

on

amaz

ón

ica.

• 5

Inic

iati

vas

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(1 e

lab

ora

da,

2 a

rtic

ula

das

, 2

imp

lem

enta

das

) d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 2

0 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al m

eno

s u

na

inic

iati

va d

e

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

inte

gral

den

tro

de

la M

acro

regi

on

amaz

ón

ica.

• 6

Inic

iati

vas

de

des

arro

llo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(1 e

lab

ora

da,

2 a

rtic

ula

das

, 3

imp

lem

enta

das

) d

entr

o d

e la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 2

3 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al m

eno

s u

na

inic

iati

va d

e

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

inte

gral

den

tro

de

la M

acro

regi

on

amaz

ón

ica.

• 3

3 In

icia

tiva

s d

e d

esar

rollo

pro

du

ctiv

o in

tegr

al e

lab

ora

do

s,

arti

cula

das

y/o

imp

lem

enta

das

(6 e

lab

ora

das

, 15

art

icu

lad

as, 1

2 im

ple

men

tad

os)

den

tro

de

la

Mac

rore

gio

n a

maz

ón

ica.

• 2

3 M

un

icip

ios

apo

yad

os

con

al m

eno

s u

na

inic

iati

va d

e

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

inte

gral

den

tro

de

la M

acro

regi

on

amaz

ón

ica.

PIL

AR

N°6

MET

A N

°4

RES

ULT

AD

O N

°16

3

AC

CIO

N 1

ENTI

DA

D2

01

62

01

72

01

82

01

92

02

0TO

TAL

AC

CIO

N

FPS

Par

a el

Pro

gram

a M

ás In

vers

ión

Par

a

Rie

go M

I RIE

GO

CA

F se

esp

era

real

izar

la e

ntr

ega

de

25

pro

yect

os

de

rieg

o y

se

esti

ma

ejec

uta

r 1

51

,9

mill

on

es d

e B

s. P

ara

el p

rogr

ama

MIR

IEG

O-P

RO

NA

REC

II s

e es

per

a

real

izar

la e

ntr

ega

46

pro

yect

os

de

rieg

o y

eje

cuta

r 1

50

,3 m

illo

nes

de

Bs.

Par

a el

Pro

gram

a M

ás In

vers

ión

Par

a R

iego

MI R

IEG

O C

AF

se

esp

era

ejec

uta

r 1

53

,5 m

illo

nes

de

Bs.

Par

a el

pro

gram

a

MIR

IEG

O-P

RO

NA

REC

II s

e

esp

era

ejec

uta

r 1

1,6

mill

on

es

de

Bs.

Par

a el

Pro

gram

a M

ás In

vers

ión

Par

a R

iego

MI R

IEG

O C

AF

se

esp

era

ejec

uta

r 9

9,3

mill

on

es

de

Bs.

En e

l per

iod

o p

ara

el P

rogr

ama

Más

Inve

rsió

n P

ara

Rie

go M

I

RIE

GO

CA

F se

esp

era

ejec

uta

r

40

4,7

mill

on

es d

e B

s. P

ara

el

pro

gram

a M

IRIE

GO

-PR

ON

AR

EC

II s

e es

per

a ej

ecu

tar

16

2

mill

on

es d

e B

s.

Sob

eran

ía p

rod

uct

iva

con

div

ersi

fica

ció

n

Incr

emen

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la c

ob

ertu

ra e

inve

rsio

nes

en

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arco

del

Pro

gram

a M

I RIE

GO

co

n u

n

imp

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ante

pro

tago

nis

mo

de

las

Enti

dad

es

Terr

ito

rial

es A

utó

no

mas

Sob

eran

ía p

rod

uct

iva

con

div

ersi

fica

ció

n

Sist

emas

pro

du

ctiv

os

óp

tim

os:

rie

go.

Se h

a al

can

zad

o 7

00

mil

Ha.

de

sup

erfi

cie

con

rie

go, c

on

par

tici

pac

ión

de

las

Enti

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es T

erri

tori

ales

Au

tón

om

as y

del

sec

tor

pri

vad

o c

on

un

a am

plia

ció

n d

e 3

38

mil

Ha.

has

ta e

l 20

20

, co

mp

ren

die

nd

o la

pro

du

cció

n d

e ar

roz

baj

o r

iego

inu

nd

ado

, sis

tem

as d

e ri

ego

rev

ital

izad

os,

rie

go t

ecn

ific

ado

de

ho

rtal

izas

y f

ruta

les,

sis

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a d

e ri

ego

co

n r

epre

sas,

rie

go a

tra

vés

de

reú

so d

e ag

uas

res

idu

ales

, co

sech

a d

e ag

ua

y p

roye

cto

s m

ult

ipro

pó

sito

Incr

emen

to d

e la

co

ber

tura

e in

vers

ion

es e

n r

iego

(M

I RIE

GO

).

AC

CIO

NES

Paí

s p

rod

uct

or

tran

sfo

rmad

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y ex

po

rtad

or

"Co

mp

lejo

s p

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uct

ivo

s"

Se

han

pu

esto

en

fu

nci

on

amie

nto

po

r lo

men

os

13

co

mp

lejo

s p

rod

uct

ivo

s te

rrit

ori

ales

pri

ori

zad

os

Ges

tió

n d

e lo

s co

mp

lejo

s p

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s.

AC

CIO

NE

S

Art

icu

lar

y ge

stio

nar

la

Estr

ateg

ia d

e D

esar

rollo

Inte

gral

(ED

I) d

e la

Mac

ro

Reg

ión

Am

azó

nic

a

73


PIL

AR

N°6

ME

TA

N°1

1

RE

SU

LTA

DO

N°1

88

AC

CIO

N 1

EN

TID

AD

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

TO

TA

L A

CC

ION

4 L

ine

am

ien

tos

de

fo

rmu

laci

ón

de

pla

ne

s d

e m

ed

ian

o p

lazo

(P

SDI,

PT

DI,

PG

TC

y P

EI)

em

itid

os.

Al m

en

os

un

inst

rum

en

to

me

tod

oló

gic

o o

no

rma

tivo

s

pa

ra la

fo

rmu

laci

ón

y

eva

lua

ció

n d

e p

lan

es

de

me

dia

no

y c

ort

o p

lazo

ge

ne

rad

os

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act

ua

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do

s.

Al m

en

os

un

inst

rum

en

to

me

tod

oló

gic

o o

no

rma

tivo

s

pa

ra la

fo

rmu

laci

ón

y

eva

lua

ció

n d

e p

lan

es

de

me

dia

no

y c

ort

o p

lazo

ge

ne

rad

os

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act

ua

liza

do

s.

Al m

en

os

un

inst

rum

en

to

me

tod

oló

gic

o o

no

rma

tivo

s

pa

ra la

fo

rmu

laci

ón

y

eva

lua

ció

n d

e p

lan

es

de

me

dia

no

y c

ort

o p

lazo

ge

ne

rad

os

y/o

act

ua

liza

do

s.

Al m

en

os

un

inst

rum

en

to

me

tod

oló

gic

o o

no

rma

tivo

s

pa

ra la

fo

rmu

laci

ón

y

eva

lua

ció

n d

e p

lan

es

de

me

dia

no

y c

ort

o p

lazo

ge

ne

rad

os

y/o

act

ua

liza

do

s.

8 in

stru

me

nto

s m

eto

do

lóg

ico

s

o n

orm

ati

vos

pa

ra la

form

ula

ció

n y

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lua

ció

n d

e

pla

ne

s d

e m

ed

ian

o y

co

rto

pla

zo

ge

ne

rad

os

y/o

act

ua

liza

do

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a t

écn

ica

ha

n s

ido

ate

nd

ida

s.

10

0%

de

los

inst

rum

en

tos

técn

ico

s-

no

rma

tivo

s d

el S

ub

sist

em

a d

e

Pla

nif

ica

ció

n h

an

sid

o d

ifu

nd

ido

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a

técn

ica

ha

n s

ido

ate

nd

ida

s.

10

0%

de

los

inst

rum

en

tos

técn

ico

s-n

orm

ati

vos

de

l

Sub

sist

em

a d

e P

lan

ific

aci

ón

ha

n

sid

o d

ifu

nd

ido

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a

técn

ica

ha

n s

ido

ate

nd

ida

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a

técn

ica

ha

n s

ido

ate

nd

ida

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a

técn

ica

ha

n s

ido

ate

nd

ida

s.

10

0%

de

las

solic

itu

de

s d

e

cap

aci

taci

ón

y/o

asi

ste

nci

a

técn

ica

ha

n s

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ate

nd

ida

s.

Pla

tafo

rma

de

info

rma

ció

n

act

ua

liza

da

de

l Sis

tem

a d

e

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l de

l Est

ad

o.

1 S

ub

sist

em

a d

e P

lan

ific

aci

ón

de

l SP

IE d

esa

rro

llad

o,

valid

ad

o y

en

op

era

ció

n.

Est

ud

io d

e f

act

ibili

da

d p

ara

la

art

icu

laci

ón

co

n e

l SIP

FE y

SE

IP .

1 S

ub

sist

em

a d

e P

lan

ific

aci

ón

art

icu

lad

o c

on

el S

IPFE

y S

EIP

.

1 S

ub

sist

em

a d

e P

lan

ific

aci

ón

art

icu

lad

o c

on

el S

IPFE

y a

l SE

IP,

act

ua

liza

do

.

1 S

ub

sist

em

a d

e p

lan

ific

aci

ón

art

icu

lad

o c

on

SIP

FE y

al S

EIP

y

op

era

nd

o.

Pla

tafo

rma

de

info

rma

ció

n

act

ua

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da

de

l Sis

tem

a d

e

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l de

l

Est

ad

o.

1 S

ub

sist

em

a d

e p

lan

ific

aci

ón

art

icu

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o c

on

SIP

FE y

al S

EIP

,

de

sarr

olla

do

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ctu

aliz

ad

o.

Sob

era

nía

pro

du

ctiv

a c

on

div

ers

ific

aci

ón

de

sarr

ollo

inte

gra

l sin

la d

icta

du

ra d

el m

erc

ad

o c

ap

ita

lista

De

sarr

ollo

inte

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l, e

mp

leo

dig

no

y c

reci

mie

nto

eco

nó

mic

o e

n t

od

os

los

mu

nic

ipio

s y

de

pa

rta

me

nto

s

Se h

a lo

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do

qu

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s D

ep

art

am

en

tos

qu

e n

o c

orr

esp

on

de

n a

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ce

ntr

al i

ncr

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en

ten

su

pa

rtic

ipa

ció

n e

n e

l PIB

co

n é

nfa

sis

en

se

cto

res

pro

du

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os

y tu

rism

o a

rtic

ula

do

s a

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com

ple

jos

pro

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os

inte

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les.

Fort

ale

cim

ien

to d

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s p

roce

sos

de

pla

nif

ica

ció

n s

ect

ori

al y

te

rrit

ori

al e

n e

l ma

rco

de

l PD

ES

y Le

y d

el S

PIE

AC

CIO

NE

S

10

0 %

de

los

pla

ne

s re

mit

ido

s

po

r la

s e

nti

da

de

s d

el N

ive

l

Ce

ntr

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lua

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s.

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0 %

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los

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ne

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nti

da

de

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ito

ria

les

Au

tón

om

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licit

ud

es

de

com

pa

tib

iliza

ció

n d

e p

lan

es

de

l

Niv

el C

en

tra

l de

l Est

ad

o,

ate

nd

ido

s.

10

0%

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licit

ud

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de

com

pa

tib

iliza

ció

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lan

es

de

las

En

tid

ad

es

Te

rrit

ori

ale

s

Au

tón

om

as,

ate

nd

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s.

Un

info

rme

de

se

gu

imie

nto

a

ind

ica

do

res

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pla

ne

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el

Niv

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en

tra

l de

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o,

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tid

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es

Te

rrit

ori

ale

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Au

tón

om

as

y d

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nti

da

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qu

e n

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stá

n b

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tu

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n.

10

0%

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pa

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ido

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pa

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74


PIL

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N°7

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N°1

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pú

blic

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70

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rim

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gim

en

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do

cum

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tos

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tad

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sas

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blic

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n e

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6, c

on

po

sib

ilid

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s

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rsio

ne

s co

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nta

s

nac

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ale

s o

ext

ran

jera

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bo

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do

cum

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lica.

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) p

rop

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stas

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line

amie

nto

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est

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sari

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aju

stad

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sen

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os

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s

aju

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os

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nto

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lad

os

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bo

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os,

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clu

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stió

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pre

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les

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rnat

ivas

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inve

rsió

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el m

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las

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bu

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ne

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46

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do

cum

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en

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par

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rtal

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mie

nto

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con

om

ía P

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l

Un

do

cum

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s

y/o

inst

rum

en

tos

par

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fort

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cim

ien

to d

e la

Eco

no

mía

Plu

ral

Un

do

cum

en

to d

e m

on

ito

reo

sob

re la

ap

licac

ión

de

3 p

olít

icas

de

Est

ado

(h

asta

la g

est

ión

20

17

) p

ara

fort

ale

cer

la

Eco

no

mía

Plu

ral

Un

do

cum

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amie

nto

s

y/o

inst

rum

en

tos

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mía

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20

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ral

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ocu

me

nto

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line

amie

nto

s y/

o in

stru

me

nto

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par

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fo

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aju

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pu

est

as d

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stru

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s

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cula

do

s a

la g

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ión

em

pre

sari

al p

úb

licaSo

be

ran

ia s

ob

re n

ue

stro

s re

curs

os

nat

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les

Los

recu

rso

s n

atu

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s y

serv

icio

s e

stra

tégi

cos

han

sid

o n

acio

nal

izad

os

y e

stán

sie

nd

o a

dm

inis

trad

os

po

r e

l Est

ado

Plu

rin

acio

nal

de

Bo

livia

.

Las

em

pre

sas

pú

blic

as h

an m

igra

do

al

nu

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ré

gim

en

le

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de

la

em

pre

sa p

úb

lica;

y s

e h

an f

ort

ale

cid

o, a

tra

vés

de

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nza

s e

stra

tégi

cas

pú

blic

o -

pri

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as c

on

inve

rsió

n n

acio

nal

y e

xtra

nje

ra.

De

sarr

ollo

de

lin

eam

ien

tos

de

pla

nif

icac

ión

y g

est

ión

em

pre

sari

al p

úb

lica

AC

CIO

NE

S

De

sarr

ollo

de

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eam

ien

tos,

po

lític

as y

/o in

stru

me

nto

s

par

a la

Eco

no

mía

Plu

ral.

Sob

era

nia

so

bre

nu

est

ros

recu

rso

s n

atu

rale

s

Los

recu

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s n

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s y

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icio

s e

stra

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sid

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mo

ció

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ión

co

nju

nta

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ravé

s d

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zas

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raté

gica

s p

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l est

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blic

a.

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aliz

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pu

est

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Lin

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vin

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os

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blic

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el m

arc

o

de

la L

ey

46

6,

con

po

sib

ilid

ad

es

de

inve

rsio

ne

s co

nju

nta

s

na

cio

na

les

o e

xtra

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ras;

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ela

bo

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em

pre

sari

al,

y p

osi

ble

s

alt

ern

ati

vas

de

inve

rsió

n

con

jun

ta,

en

el m

arc

o d

e la

s

atr

ibu

cio

ne

s d

el M

PD

y la

Le

y

Nº

46

6,

con

re

laci

ón

a lo

s

PIL

AR

N°7

ME

TA

N°1

RE

SU

LTA

DO

N°1

93

AC

CIO

N 3

EN

TID

AD

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

TO

TA

L A

CC

ION

MP

D -

VP

EE

Un

do

cum

en

to d

e li

ne

am

ien

tos

y/o

inst

rum

en

tos

pa

ra e

l fo

rta

leci

mie

nto

de

la E

con

om

ía P

lura

l

Un

do

cum

en

to d

e li

ne

am

ien

tos

y/o

inst

rum

en

tos

pa

ra e

l

fort

ale

cim

ien

to d

e la

Eco

no

mía

Plu

ral

Un

do

cum

en

to d

e m

on

ito

reo

sob

re la

ap

lica

ció

n d

e 3

po

lític

as

de

Est

ad

o (

ha

sta

la g

est

ión

20

17

) p

ara

fo

rta

lece

r la

Eco

no

mía

Plu

ral

Un

do

cum

en

to d

e li

ne

am

ien

tos

y/o

inst

rum

en

tos

pa

ra e

l

fort

ale

cim

ien

to d

e la

Eco

no

mía

Plu

ral

Un

do

cum

en

to d

e m

on

ito

reo

sob

re la

ap

lica

ció

n d

e 3

po

lític

as

de

Est

ad

o (

ha

sta

la g

est

ión

20

19

) p

ara

fo

rta

lece

r la

Eco

no

mía

Plu

ral

Tre

s d

ocu

me

nto

de

line

am

ien

tos

y/o

inst

rum

en

tos

pa

ra e

l fo

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leci

mie

nto

de

la

Eco

no

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Plu

ral.

Do

s d

ocu

me

nto

de

mo

nit

ore

o

sob

re la

ap

lica

ció

n d

e 6

po

lític

as

de

Est

ad

o (

ha

sta

la g

est

ión

20

19

) p

ara

fo

rta

lece

r la

Eco

no

mía

Plu

ral

Ela

bo

raci

ón

y/o

aju

ste

de

pro

pu

est

as

de

inst

rum

en

tos

vin

cula

do

s a

la g

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ión

em

pre

sari

al p

úb

licaSo

be

ran

ia s

ob

re n

ue

stro

s re

curs

os

na

tura

les

Los

recu

rso

s n

atu

rale

s y

serv

icio

s e

stra

tég

ico

s h

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sid

o n

aci

on

aliz

ad

os

y e

stá

n s

ien

do

ad

min

istr

ad

os

po

r e

l Est

ad

o P

luri

na

cio

na

l de

Bo

livia

.

Las

em

pre

sas

pú

blic

as

ha

n m

igra

do

al

nu

evo

ré

gim

en

le

ga

l d

e l

a e

mp

resa

pú

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a;

y s

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fo

rta

leci

do

, a

tra

vés

de

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nza

s e

stra

tég

ica

s p

úb

lico

- p

riva

da

s co

n in

vers

ión

na

cio

na

l y e

xtra

nje

ra.

De

sarr

ollo

de

lin

ea

mie

nto

s d

e p

lan

ific

aci

ón

y g

est

ión

em

pre

sari

al p

úb

lica

AC

CIO

NE

S

De

sarr

ollo

de

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ea

mie

nto

s,

po

lític

as

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inst

rum

en

tos

pa

ra la

Eco

no

mía

Plu

ral.

Sob

era

nia

so

bre

nu

est

ros

recu

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s n

atu

rale

s

Los

recu

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s n

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s y

serv

icio

s e

stra

tég

ico

s h

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sid

o n

aci

on

aliz

ad

os

y e

stá

n s

ien

do

ad

min

istr

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os

po

r e

l Est

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na

cio

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l de

Bo

livia

.

Las

em

pre

sas

pú

blic

as

ha

n m

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do

al

nu

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ré

gim

en

le

ga

l d

e l

a e

mp

resa

pú

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a;

y s

e h

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fo

rta

leci

do

, a

tra

vés

de

alia

nza

s e

stra

tég

ica

s p

úb

lico

- p

riva

da

s co

n in

vers

ión

na

cio

na

l y e

xtra

nje

ra.

Pro

mo

ció

n d

e la

s in

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ión

co

nju

nta

a t

ravé

s d

e a

lian

zas

est

raté

gic

as

pú

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o -

pri

vad

as

y e

l est

ab

leci

mie

nto

de

em

pre

sas

mix

tas.

AC

CIO

NE

S

76


PILAR

N°9

MET

A N°3

RESU

LTAD

O N°

248

ACCIO

N 1

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

N

- 30

% de

avan

ce en

el

desa

rrollo

de in

strum

ento

s

para

el fo

rtalec

imien

to de

capa

cidad

es pa

ra lle

var a

cabo

las r

espo

nsab

ilidad

es

relac

ionad

as co

n el F

ondo

y

para

capt

ar s

ocios

nacio

nales

.

- 50

% de

avan

ce en

el

desa

rrollo

de in

strum

ento

s

para

el fo

rtalec

imien

to de

capa

cidad

es pa

ra lle

var a

cabo

las r

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nsab

ilidad

es

relac

ionad

as co

n el F

ondo

y

para

capt

ar s

ocios

nacio

nales

.

- 20

% de

avan

ce en

el

desa

rrollo

de in

strum

ento

s

para

el fo

rtalec

imien

to de

capa

cidad

es pa

ra lle

var a

cabo

las r

espo

nsab

ilidad

es

relac

ionad

as co

n el F

ondo

y

para

capt

ar s

ocios

nacio

nales

.

- Un i

nfor

me de

cier

re de

l

Prog

rama

Read

iness.

- 10

0% de

avan

ce en

el

desa

rrollo

de in

strum

ento

s

para

el fo

rtalec

imien

to de

capa

cidad

es pa

ra lle

var a

cabo

las r

espo

nsab

ilidad

es

relac

ionad

as co

n el F

ondo

y

para

capt

ar s

ocios

nacio

nales

.

- 30%

de av

ance

en el

desa

rrollo

del P

lan pa

ra el

relac

ionam

iento

con e

l

Fond

o.

- 50%

de av

ance

en el

desa

rrollo

del P

lan pa

ra el

relac

ionam

iento

con e

l

Fond

o.

- 20%

de av

ance

en el

desa

rrollo

del P

lan pa

ra el

relac

ionam

iento

con e

l

Fond

o.

- 100

% de

avan

ce en

el

desa

rrollo

del P

lan pa

ra el

relac

ionam

iento

con e

l

Fond

o.

Ejecu

ción d

el Pr

ogra

ma de

Read

iness

para

estab

lecer

una v

isión

y fu

ndam

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s de

un Pl

an de

finan

ciami

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Climá

tico d

e des

arro

llo

integ

ral e

n arm

onía

y

equil

ibrio

con l

a Mad

re

Tierra

para

Vivir

Bien

.

MPD

Sobe

ranía

ambie

ntal

con d

esarr

ollo i

nteg

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speta

ndo l

os de

recho

s de l

a Mad

re Tie

rra

Desa

rrollo

del c

onjun

to de

las a

ctivid

ades

econ

ómico

-pro

ducti

vas,

en el

marc

o del

respe

to y

comp

lemen

taried

ad co

n los

derec

hos d

e la M

adre

Tierra

.

Los p

lanes

e ins

trume

ntos

de pl

anific

ación

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ral se

ctoria

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itoria

l y de

inve

rsión

públi

ca ha

n inc

orpo

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a ges

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e sist

emas

de vi

da, g

estió

n de r

iesgo

s y ca

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tico,

y

eleme

ntos

de re

gene

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y res

taurac

ión de

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s de v

ida, fo

rtalec

iendo

los p

roce

sos e

conó

mico

- pro

ducti

vos c

on un

a visi

ón in

tegral

.

Planif

icació

n, se

guim

iento

y ev

aluac

ión in

tegral

con e

nfoqu

e de s

istem

as de

vida

, cam

bio cl

imáti

co y

gesti

ón de

riesg

os.

ACCIO

NES

77


PILA

R N

°9

MET

A N

°3

RESU

LTA

DO

N°2

48

ACC

ION

2

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

100%

de

los

Plan

es

Terr

itor

iale

s d

e

Des

arro

llo In

tegr

al

rem

itid

os a

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,

eval

uado

s en

sus

com

pone

ntes

de

orde

nam

ient

o te

rrit

oria

l

y/o

de g

esti

ón d

e

sist

emas

de

vida

, ges

tión

de r

iesg

os y

cam

bio

clim

átic

o, d

e ac

uerd

o a

los

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

el S

PIE.

100%

de

los

Plan

es

Terr

itor

iale

s y

Sect

oria

les

de D

esar

rollo

Inte

gral

rem

itid

os a

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,

eval

uado

s en

sus

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pone

ntes

de

orde

nam

ient

o te

rrit

oria

l

y/o

de g

esti

ón d

e

sist

emas

de

vida

, ges

tión

de r

iesg

os y

cam

bio

clim

átic

o, d

e ac

uerd

o a

los

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

el S

PIE.

100%

de

los

Plan

es

Terr

itor

iale

s y

Sect

oria

les

de D

esar

rollo

Inte

gral

rem

itid

os a

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,

eval

uado

s en

sus

com

pone

ntes

de

orde

nam

ient

o te

rrit

oria

l

y/o

de g

esti

ón d

e

sist

emas

de

vida

, ges

tión

de r

iesg

os y

cam

bio

clim

átic

o, d

e ac

uerd

o a

los

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

el S

PIE.

100%

de

los

plan

es d

e

las

enti

dade

s pú

blic

as

(PTD

I y P

SDI)

rem

itid

as

al M

PD,

en

conc

orda

ncia

y

arti

cula

cion

con

el P

DES

,

de a

cuer

do a

los

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

el S

PIE.

100%

de

enti

dade

s

públ

icas

que

sol

icit

an

info

rmac

ion

sobr

e

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

e

plan

ifica

cion

ter

rito

rial

y

gest

ión

de s

iste

mas

de

vida

, ges

tión

de

ries

gos

y

cam

bio

clim

átic

o ha

n

reci

bido

asi

sten

cia

técn

ica

y/o

capa

cita

ción

.

100%

de

enti

dade

s

públ

icas

que

sol

icit

an

info

rmac

ion

sobr

e

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

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e

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cion

ter

rito

rial

y

gest

ión

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iste

mas

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, ges

tión

de

ries

gos

y

cam

bio

clim

átic

o ha

n

reci

bido

asi

sten

cia

técn

ica

y/o

capa

cita

ción

.

100%

de

enti

dade

s

públ

icas

que

sol

icit

an

info

rmac

ion

sobr

e

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

e

plan

ifica

cion

ter

rito

rial

y

gest

ión

de s

iste

mas

de

vida

, ges

tión

de

ries

gos

y

cam

bio

clim

átic

o ha

n

reci

bido

asi

sten

cia

técn

ica

y/o

capa

cita

ción

.

100%

de

enti

dade

s

públ

icas

que

sol

icit

an

info

rmac

ion

sobr

e

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

e

plan

ifica

cion

ter

rito

rial

y ge

stió

n de

sis

tem

as d

e

vida

, ges

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de

ries

gos

y ca

mbi

o cl

imát

ico

han

reci

bido

asi

sten

cia

técn

ica

y/o

capa

cita

ción

.

100%

de

enti

dade

s

públ

icas

que

sol

icit

an

info

rmac

ion

sobr

e

inst

rum

ento

s té

cnic

os

norm

ativ

os d

e

plan

ifica

cion

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rito

rial

y ge

stió

n de

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, ges

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gos

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mbi

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imát

ico

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bido

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sten

cia

técn

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y/o

capa

cita

ción

.

Pers

onal

del

100

% d

e

las

ETA

s y

Enti

dade

s de

l

Niv

el C

entr

al q

ue

solic

itar

on in

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ació

n,

fuer

on c

apac

itad

os

sobr

e lo

s in

stru

men

tos

norm

ativ

os y

met

odol

ógic

os d

e

plan

ifica

cion

ter

rito

rial

y

gest

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de s

iste

mas

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, ges

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de

ries

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cam

bio

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átic

o.

ACC

ION

ES

Sobe

raní

a am

bien

tal c

on d

esar

rollo

inte

gral

, res

peta

ndo

los

dere

chos

de

la M

adre

Tie

rra

Des

arro

llo d

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onju

nto

de la

s ac

tivid

ades

eco

nóm

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-pro

duct

ivas

, en

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arco

del

resp

eto

y co

mpl

emen

tarie

dad

con

los

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chos

de

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adre

Tie

rra.

Los

plan

es e

inst

rum

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s de

pla

nific

ació

n in

tegr

al s

ecto

rial,

terr

itoria

l y d

e in

vers

ión

públ

ica

han

inco

rpor

ado

la g

estió

n de

sis

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as d

e vi

da, g

estió

n de

ries

gos

y ca

mbi

o cl

imát

ico,

y

elem

ento

s de

rege

nera

ción

y re

stau

raci

ón d

e zo

nas

de v

ida,

fort

alec

iend

o lo

s pr

oces

os e

conó

mic

o - p

rodu

ctiv

os c

on u

na v

isió

n in

tegr

al.

Ord

enam

ient

o te

rrito

rial y

uso

de

suel

os.

Eval

uaci

ón d

e lo

s

com

pone

ntes

de

orde

nam

ient

o te

rrito

rial

y

de g

estió

n de

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as d

e

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, ges

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de ri

esgo

s y

cam

bio

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átic

o en

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Plan

es T

errit

oria

les

de

Des

arro

llo In

tegr

al, a

sí

com

o la

ges

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de

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emas

de

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, ges

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de ri

esgo

s y

cam

bio

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átic

o en

los

Plan

es

Sect

oria

les

de D

esar

rollo

Inte

gral

.

MPD

-VPC

78


PI

LAR

N°9

MET

A N

°7

RESU

LTAD

O N

°270

ACCI

ON

1

ENTI

DAD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L ACC

ION

ADEM

AF

5 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

Gest

ión

de R

iesg

os.

5 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

Gest

ión

de R

iesg

os.

5 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

Gest

ión

de R

iesg

os.

5 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

Gest

ión

de R

iesg

os.

5 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

Gest

ión

de R

iesg

os.

25 m

unic

ipio

s de

las

Mac

rore

gion

es y

zona

s

fron

teriz

as q

ue c

uent

an

con

una

Uni

dad

de

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ión

de R

iesg

os.

Prot

eger

la in

frae

stru

ctur

a

prod

uctiv

a y

soci

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resg

uard

ar la

pro

ducc

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agríc

ola

exist

ente

en

el

área

de

influ

enci

a de

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cuen

cas,

med

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e ob

ras

de p

rote

cció

n y

regu

lariz

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n de

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ces

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s río

s.

Recu

pera

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as,

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alm

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inha

bilit

adas

,

para

la p

rodu

cció

n

agríc

ola,

med

iant

e ob

ras

de e

ncau

zam

ient

o de

ríos

.

FPS

Para

el p

roye

cto

Cons

truc

ción

de

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s

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cció

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ntra

inun

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ones

en

cuen

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el

depa

rtam

ento

de

Sant

a

Cruz

, Río

Gra

nde

IV, s

e

real

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e 9

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el p

roye

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inic

io

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mill

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de

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mill

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Bs.

En e

l per

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proy

ecto

CON

STRU

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N D

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CAS

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DEPA

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ENTO

DE

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RIO

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mill

ones

de

Bs

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e Ge

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o

Gest

ión

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s de

desa

stre

s nat

ural

es c

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spue

stas

opo

rtun

as y

coo

rdin

adas

79


PILA

R N

°11

MET

A N

°1

RES

ULT

AD

O N

°298

ACC

ION

4

ENTI

DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL

ACC

ION

100%

de

solic

itude

s at

endi

da d

e la

s

dife

rent

es á

reas

y u

nida

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orga

niza

cion

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del

MPD

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roce

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cum

plid

os

100%

de

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e

sist

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info

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icos

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ndid

os

Sane

amie

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, seg

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ient

o y

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100

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ijos

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MPD

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aniz

ació

n, r

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tro,

con

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y

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taliz

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l Arc

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les

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s M

inis

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ales

y

Adm

inis

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ivas

, trá

mite

s le

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s,

cont

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s, a

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judi

cial

es,

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proy

ecto

s de

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yect

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inis

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100%

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blic

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eció

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l Viv

ir B

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Des

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llo d

e un

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n ef

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que

logr

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n in

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cion

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, util

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ente

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y la

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nific

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mo

herr

amie

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n ef

icie

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e un

a ad

min

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ació

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cion

al

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piad

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te lo

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rsos

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PILA

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MET

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N°2

98

ACC

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4

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DA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

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ACC

ION

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díst

icas

e in

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s, d

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do e

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emen

tado

.

20%

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Sis

tem

a ad

min

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ativ

o in

tegr

al

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emen

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.

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os, q

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díst

icas

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dica

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s, d

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e im

plem

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evo

sist

ema

geoe

spac

ial y

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fico

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emen

tado

.

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del

Sis

tem

a de

pla

nific

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tegr

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.

100%

del

Sis

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min

istr

ativ

o in

tegr

al

impl

emen

tado

.

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del

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tem

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y m

onito

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inte

gral

des

arro

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plem

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do.

12 s

iste

mas

est

adís

ticos

, que

gen

eren

esta

díst

icas

e in

dica

dore

s, d

esar

rolla

dos

e im

plem

enta

dos.

100%

del

Sis

tem

a de

pla

nific

ació

n

inte

gral

des

arro

llado

e im

plem

enta

do.

100%

del

sis

tem

a de

con

trol

y

mon

itore

o in

tegr

al d

esar

rolla

do e

impl

emen

tado

.

18 s

iste

mas

est

adís

ticos

, que

gen

eren

esta

díst

icas

e in

dica

dore

s, d

esar

rolla

dos

e im

plem

enta

dos.

25 s

iste

mas

est

adís

ticos

, que

gen

eren

esta

díst

icas

e in

dica

dore

s, d

esar

rolla

dos

e im

plem

enta

dos.

25 s

iste

mas

est

adís

ticos

que

inte

gren

esta

díst

icas

en

todo

el p

roce

so d

e

gene

raci

ón d

e es

tadí

stic

as e

indi

cado

res,

desa

rrol

lado

s e

impl

emen

tado

s.

1 N

uevo

Sis

tem

a ca

rtog

ráfic

o in

tegr

ado

desa

rrol

lado

e im

plem

enta

do.

1 Si

stem

a de

pla

nific

ació

n in

tegr

al

impl

emen

tado

.

1 Si

stem

a ad

min

istr

ativ

o in

tegr

al

impl

emen

tado

.

1 Si

stem

a de

con

trol

, seg

uim

ient

o y

mon

itore

o in

tegr

al d

esar

rolla

do e

impl

emen

tado

.

15%

de

avan

ce d

e Re

glam

ento

s y

Man

uale

s ap

roba

dos

de a

cuer

do a

nece

sida

des.

50%

de

la n

ueva

est

ruct

ura

orga

niza

cion

al im

plem

enta

da.

30%

de

avan

ce d

e Re

glam

ento

s y

Man

uale

s ap

roba

dos

de a

cuer

do a

nece

sida

des.

50%

de

impl

emen

taci

ón d

e M

anua

les

de

proc

esos

y p

roce

dim

ient

os e

stad

ístic

os,

cart

ográ

ficos

, de

plan

ifica

ción

,

adm

inis

trat

ivos

y c

ontr

ol.

100%

de

la n

ueva

est

ruct

ura

orga

niza

cion

al im

plem

enta

da.

50%

de

avan

ce d

e Re

glam

ento

s y

Man

uale

s ap

roba

dos

de a

cuer

do a

nece

sida

des.

40%

de

avan

ce e

n ob

ras

de

infr

aest

ruct

ura

y eq

uipa

mie

nto.

100%

de

impl

emen

taci

ón d

e M

anua

les

de p

roce

sos

y pr

oced

imie

ntos

esta

díst

icos

, car

togr

áfic

os, d

e

plan

ifica

ción

, adm

inis

trat

ivos

y c

ontr

ol.

40%

de

desa

rrol

lo d

e la

Cer

tific

ació

n IS

O

9001

de

un p

rodu

cto

esta

díst

ico.

80%

de

avan

ce d

e Re

glam

ento

s y

Man

uale

s ap

roba

dos

de a

cuer

do a

nece

sida

des.

90%

de

avan

ce e

n ob

ras

de

infr

aest

ruct

ura

y eq

uipa

mie

nto.

100%

de

desa

rrol

lo d

e la

Cer

tific

ació

n

ISO

900

1 de

un

prod

ucto

est

adís

tico.

100%

de

avan

ce d

e Re

glam

ento

s y

Man

uale

s ap

roba

dos

de a

cuer

do a

nece

sida

des.

100%

de

avan

ce e

n ob

ras

de

infr

aest

ruct

ura

y eq

uipa

mie

nto.

100%

de

Impl

emen

taci

ón d

e la

Cert

ifica

ción

ISO

900

1 de

un

prod

ucto

esta

díst

ico.

Rees

truc

tura

ción

Org

aniz

acio

nal

Apro

bada

e im

plan

tada

.

Regl

amen

tos

y M

anua

les

adm

inis

trat

ivos

-

finan

cier

os a

prob

ados

.

Infr

aest

ruct

ura

y eq

uipa

mie

nto

adec

uado

.

5 M

anua

les

de p

roce

sos

y

proc

edim

ient

os (e

stad

ístic

os,

cart

ográ

ficos

, pla

nific

ació

n,

adm

inis

trat

ivos

y c

ontr

ol).

Un

prod

ucto

est

adís

tico

con

Cert

ifica

ción

ISO

900

1.

70%

del

per

sona

l sat

isfe

cho.

85%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

activ

idad

es d

esar

rolla

das

por e

l IN

E

1 Po

lític

a de

des

arro

llo d

e pe

rson

al

apro

bado

.

75%

del

per

sona

l sat

isfe

cho.

30%

del

Per

sona

l cap

acita

do.

88%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

activ

idad

es d

esar

rolla

das

por e

l IN

E

80%

del

per

sona

l sat

isfe

cho.

60%

del

Per

sona

l cap

acita

do.

90%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

activ

idad

es d

esar

rolla

das

por e

l IN

E

85%

del

per

sona

l sat

isfe

cho.

90%

del

Per

sona

l cap

acita

do.

92%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

activ

idad

es d

esar

rolla

das

por e

l IN

E

90%

del

per

sona

l sat

isfe

cho.

100%

del

Per

sona

l cap

acita

do.

95%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

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idad

es d

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rolla

das

por e

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E

RE-S

AP c

on n

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s Po

lític

as d

e

desa

rrol

lo d

el p

erso

nal a

prob

ado.

Índi

ce d

el 9

0% d

el p

erso

nal s

atis

fech

o.

100%

del

per

sona

l cap

acita

do.

95%

de

efic

acia

y e

ficie

ncia

pro

med

io e

n

activ

idad

es d

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rolla

das

por e

l IN

E

ACC

ION

ES

Sobe

rani

a y

tran

spar

enci

a en

la g

estió

n pú

blic

a

Ges

tión

públ

ica

tran

spar

ente

, con

ser

vido

res

públ

icos

étic

os, c

ompe

tent

es y

com

prom

etid

os q

ue lu

chan

con

tra

la c

orru

pció

n

Se h

a im

plem

enta

do u

n m

odel

o de

ser

vici

o pú

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o in

clus

ivo,

inte

rcul

tura

l y c

ompr

omet

ido

con

la c

oncr

eció

n de

l Viv

ir Bi

en

Des

arro

llo d

e un

a ge

stió

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icie

nte

que

logr

e un

a ad

min

istr

ació

n in

stitu

cion

al a

prop

iada

, util

izan

do a

decu

adam

ente

los

recu

rsos

y la

pla

nific

ació

n co

mo

herr

amie

nta

de g

estió

n in

stitu

cion

al

ACC

ION

5.

Des

arro

llar e

impl

emen

tar s

iste

mas

info

rmát

icos

est

adís

ticos

, car

togr

áfic

os,

de p

lani

ficac

ión,

adm

inis

trat

ivos

, de

cont

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segu

imie

nto

y m

onito

reo

que

apor

ten

a la

ges

tión

inst

ituci

onal

del

INE.

INE

ACC

ION

6.

En e

l mar

co d

e la

nor

mat

iva

vige

nte,

rees

truc

tura

r los

pro

ceso

s y

proc

edim

ient

os a

dmin

istr

ativ

os,

finan

cier

os y

de

gest

ión,

bas

ados

en

una

estr

uctu

ra o

rgan

izac

iona

l y u

na im

agen

inst

ituci

onal

que

resp

onda

n de

man

era

efec

tiva

a la

s ne

cesi

dade

s de

sus

usua

rios

inte

rnos

y e

xter

nos,

con

la

infr

aest

ruct

ura

y el

equ

ipam

ient

o

optim

o.

ACC

ION

7.

Des

arro

llar u

na g

estió

n in

stitu

cion

al

efic

ient

e de

finie

ndo

polít

icas

y

estr

ateg

ias

mot

ivac

iona

les

para

el

pers

onal

, gen

eran

do u

na c

ultu

ra

orga

niza

cion

al y

clim

a la

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l fav

orab

les,

orie

ntad

os a

ofr

ecer

un

serv

icio

de

calid

ad, c

alid

ez y

tran

spar

enci

a a

la

pobl

ació

n en

gen

eral

.

81


PILAR

N°1

1

MET

A N°1

RESU

LTAD

O N°

298

ACCIO

N 4

ENTID

AD20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

NAC

CIONE

S

Sobe

rania

y tra

nspa

renc

ia en

la ge

stión

públi

ca

Gesti

ón pú

blica

tran

spar

ente,

con s

ervid

ores

públi

cos é

ticos

, com

peten

tes y

comp

rome

tidos

que l

ucha

n con

tra la

corru

pción

Se ha

imple

ment

ado u

n mod

elo de

servi

cio pú

blico

inclu

sivo,

inter

cultu

ral y

comp

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tido c

on la

conc

reción

del V

ivir B

ien

Desa

rrollo

de un

a ges

tión e

ficien

te qu

e log

re un

a adm

inistr

ación

insti

tucio

nal a

prop

iada,

utiliz

ando

adec

uada

ment

e los

recu

rsos y

la pl

anific

ación

como

herra

mien

ta de

gesti

ón in

stitu

ciona

l

Gesti

onar

al me

nos d

os nu

evos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

Increm

entar

la ca

rtera

de pr

oyec

tos d

e

supe

rvisió

n de o

bras

de in

fraes

tructu

ra

civil e

n al m

enos

10%

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Al me

nos d

iez in

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es de

cont

rol

inter

no em

itidos

(Con

fiabil

idad d

e

EEFF

,SAYC

O, op

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as, e

spec

iales

,

segu

imien

tos y

relev

amien

tos)

Gesti

onar

al me

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os nu

evos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

Increm

entar

la ca

rtera

de pr

oyec

tos d

e

supe

rvisió

n de o

bras

de in

fraes

tructu

ra

civil e

n al m

enos

10%

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Al me

nos d

iez in

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es de

cont

rol

inter

no em

itidos

(Con

fiabil

idad d

e

EEFF

,SAYC

O, op

erativ

as, e

spec

iales

,

segu

imien

tos y

relev

amien

tos)

para

tecn

ificar

las op

eracio

nes

Se ha

gesti

onad

o al m

enos

ocho

nue

vos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

Se ha

incre

ment

ado l

a cart

era d

e

proy

ecto

s par

a sup

ervis

ión de

obras

de

infra

estru

ctura

civil

en 10

% an

ual

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Se ha

n emi

tido a

l men

os 10

info

rmes

de

cont

rol in

terno

anua

lmen

te

(Confi

abilid

ad de

EEFF

,SAYC

O,

opera

tivas

, esp

ecial

es se

guim

iento

s y

relev

amien

tos)

Aseg

urar

la no

rmal

ejecu

ción d

e las

opera

cione

s insti

tucio

nales

de in

versi

ón

con l

a ade

cuad

a y op

ortu

na do

tación

de

recu

rsos h

uman

os y

mater

iales

para

el

logro

de lo

s obje

tivos

de ge

stión

y

estra

tégico

s

FPS

Gesti

onar

al me

nos d

os nu

evos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Al me

nos d

iez in

form

es de

cont

rol

inter

no em

itidos

(Con

fiabil

idad d

e

EEFF

,SAYC

O, op

erativ

as, e

spec

iales

,

segu

imien

tos y

relev

amien

tos)

Se ha

imple

ment

ado e

l 100

% de

los

proc

edim

iento

s actu

aliza

dos d

e acu

erdo

al nu

evo m

apa d

e pro

ceso

s

Gesti

onar

al me

nos d

os nu

evos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

Increm

entar

la ca

rtera

de pr

oyec

tos d

e

supe

rvisió

n de o

bras

de in

fraes

tructu

ra

civil e

n al m

enos

10%

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Al me

nos d

iez in

form

es de

cont

rol

inter

no em

itidos

(Con

fiabil

idad d

e

EEFF

,SAYC

O, op

erativ

as, e

spec

iales

,

segu

imien

tos y

relev

amien

tos)

Gesti

onar

al me

nos d

os nu

evos

prog

rama

s de i

nver

sión p

ara s

u

ejecu

ción

Increm

entar

la ca

rtera

de pr

oyec

tos d

e

supe

rvisió

n de o

bras

de in

fraes

tructu

ra

civil e

n al m

enos

10%

100%

de so

licitu

des a

tendid

a de l

as

difer

entes

área

s y un

idade

s

orga

nizac

ionale

s del

MPD

y pr

oces

os

cump

lidos

Al me

nos d

iez in

form

es de

cont

rol

inter

no em

itidos

(Con

fiabil

idad d

e

EEFF

,SAYC

O, op

erativ

as, e

spec

iales

,

segu

imien

tos y

relev

amien

tos)

82


PIL

AR

N°1

1

ME

TA

N°1

RE

SU

LTA

DO

N°

30

1

AC

CIO

N 1

EN

TID

AD

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

TO

TA

L A

CC

ION

MP

D

Al m

en

os

2 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

Cu

en

tas

de

l MP

D

Có

dig

o d

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tica

In

stit

uci

on

al

dif

un

did

o y

so

cia

liza

do

a

tra

vé

s d

e a

l me

no

s 2

talle

res

y o

tro

s m

eca

nis

mo

s

de

pro

mo

ció

n d

e la

éti

ca

inst

itu

cio

na

l.

Al m

en

os

2 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

Cu

en

tas

de

l MP

D

Al m

en

os

3 t

alle

res

de

soci

aliz

aci

ón

y s

en

sib

iliza

ció

n

en

pri

nci

pio

s y

va

lore

s

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cos

inst

itu

cio

na

les

en

el

ma

rco

de

l Có

dig

o d

e É

tica

y

otr

os

me

can

ism

os

de

pro

mo

ció

n a

l in

teri

or

de

l

MP

D.

Al m

en

os

2 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

Cu

en

tas

de

l MP

D

Al m

en

os

2 c

urs

os

vir

tua

les

y/o

pre

sen

cia

les

sob

re é

tica

pú

blic

a y

1 t

alle

r d

e

soci

aliz

aci

ón

de

l Có

dig

o d

e

Éti

ca y

otr

os

Me

can

ism

os

de

pro

mo

ció

n a

l in

teri

or

de

l

MP

D

Al m

en

os

2 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

Cu

en

tas

de

l MP

D

Al m

en

os

3 t

alle

res

de

soci

aliz

aci

ón

y s

en

sib

iliza

ció

n

en

pri

nci

pio

s y

va

lore

s

éti

cos

inst

itu

cio

na

les

en

el

ma

rco

de

l Có

dig

o d

e É

tica

y

otr

os

me

can

ism

os

de

pro

mo

ció

n a

l in

teri

or

de

l

MP

D.

Al m

en

os

2 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

Cu

en

tas

de

l MP

D

Al m

en

os

3 t

alle

res

de

soci

aliz

aci

ón

y s

en

sib

iliza

ció

n

en

pri

nci

pio

s y

va

lore

s

éti

cos

inst

itu

cio

na

les

en

el

ma

rco

de

l Có

dig

o d

e É

tica

y

otr

os

me

can

ism

os

de

pro

mo

ció

n a

l in

teri

or

de

l

MP

D.

El M

PD

ha

re

aliz

ad

os

al

me

no

s 1

0 R

en

dic

ion

es

Pú

blic

as

de

cu

en

tas

pa

ra e

l

eje

rcic

io e

fect

ivo

de

l co

ntr

ol

soci

al y

tra

nsp

are

nta

r la

ge

stio

n p

úb

lica

.

El M

PD

ha

pro

mo

vid

o 1

4

pro

ceso

s e

ntr

e:

ta

llere

s y

curs

os

so

bre

la É

tica

Pú

blic

a

y o

tro

s m

eca

nis

mo

s d

e

pro

mo

ció

n,

pa

ra c

on

tar

con

se

rvid

ore

s p

úb

lico

s c

on

pri

nci

pio

s y

va

lore

s é

tico

s.

PIL

AR

N°1

1

ME

TA

N°1

RE

SU

LTA

DO

N°

30

2

AC

CIO

N 2

:

EN

TID

AD

20

16

20

17

20

18

20

19

20

20

TO

TA

L A

CC

ION

FP

S

Pa

ra e

l pro

gra

ma

AT

N/O

C-

14

08

5-B

O A

PO

YO

RE

ES

TR

UC

TU

RA

CIÓ

N O

RG

.

MO

DE

RN

. P

RO

CE

SO

S s

e

inic

iará

la e

jecu

ció

n d

e la

s

con

sult

orí

as

de

mo

de

rniz

aci

ón

de

pro

ceso

s

y r

eo

rga

niz

aci

ón

inst

itu

cio

na

l ad

em

ás

de

rea

liza

r la

ad

qu

isic

ión

de

eq

uip

am

ien

to,

la

imp

lem

en

taci

ón

de

cu

rso

s

de

ca

pa

cita

ció

n a

de

má

s d

e

nu

ev

os

de

sarr

ollo

s

info

rmá

tico

s, s

e e

stim

a

eje

cuta

r 4

mill

on

es

de

Bs.

Pa

ra e

l pro

gra

ma

AT

N/O

C-

14

08

5-B

O A

PO

YO

RE

ES

TR

UC

TU

RA

CIÓ

N O

RG

.

MO

DE

RN

. P

RO

CE

SO

S s

e

est

ima

co

ncl

uir

nu

ev

os

de

sarr

ollo

s in

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áti

cos,

la

ad

qu

isic

ión

de

eq

uip

am

ien

to

ad

icio

na

l y la

eje

cuci

ón

de

l

info

rme

de

ev

alu

aci

ón

y

la

au

dit

ori

a f

ina

l de

l pro

gra

ma

,

se e

stim

a e

jecu

tar

1.9

mill

on

es

de

Bs.

En

el p

eri

od

o p

ara

el

pro

gra

ma

AT

N/O

C-1

40

85

-

BO

AP

OY

O

RE

ES

TR

UC

TU

RA

CIÓ

N O

RG

.

MO

DE

RN

. P

RO

CE

SO

S s

e

est

ima

eje

cuta

r 5

,9 m

illo

ne

s

de

Bs.

y c

on

tar

con

un

a

est

ruct

ura

org

an

iza

cio

na

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rea

de

cua

da

, lo

s p

roce

sos

mo

de

rniz

ad

os

Co

nso

lida

r u

na

ge

stió

n

tra

nsp

are

nte

a t

rav

és

de

la

Re

nd

ició

n P

úb

lica

de

Cu

en

tas

con

pa

rtic

ipa

ció

n s

oci

al,

y

pro

ceso

s d

e f

orm

aci

ón

en

pri

nci

pio

s y

va

lore

s é

tico

s.

Op

tim

iza

r la

eje

cuci

ón

de

l cic

lo

de

vid

a d

el p

roy

ect

o,

en

térm

ino

s d

e t

iem

po

y

act

ivid

ad

es

con

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án

da

res

de

calid

ad

, p

ara

ag

iliza

r e

l pro

ceso

de

ge

ne

raci

ón

de

bie

ne

s y

serv

icio

s d

e la

inst

itu

ció

n

AC

CIO

NE

S

So

be

ran

ia y

tra

nsp

are

nci

a e

n la

ge

stió

n p

úb

lica

Ge

stió

n p

úb

lica

tra

nsp

are

nte

, co

n s

erv

ido

res

pú

blic

os

éti

cos,

co

mp

ete

nte

s y

co

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rom

eti

do

s q

ue

luch

an

co

ntr

a la

co

rru

pci

ón

Se

ha

re

du

cid

o s

ign

ific

ati

va

me

nte

la b

uro

cra

cia

en

los

pro

ceso

s y

pro

ced

imie

nto

s d

e la

ad

min

istr

aci

ón

pú

blic

a c

on

la in

teg

raci

ón

de

los

sist

em

as

de

l Est

ad

o y

el u

so d

e la

s te

cno

log

ías

de

info

rma

ció

n y

Ge

stió

n d

esb

uro

cra

tiza

da

de

sis

tem

as

de

ad

min

istr

aci

ón

y c

on

tro

l

So

be

ran

ia y

tra

nsp

are

nci

a e

n la

ge

stió

n p

úb

lica

Ge

stió

n p

úb

lica

tra

nsp

are

nte

, co

n s

erv

ido

res

pú

blic

os

éti

cos,

co

mp

ete

nte

s y

co

mp

rom

eti

do

s q

ue

luch

an

co

ntr

a la

co

rru

pci

ón

Se

ha

inst

itu

cio

na

liza

do

en

las

en

tid

ad

es

est

ata

les

la r

en

dic

ión

pú

blic

a d

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nta

s p

ara

el e

jerc

icio

efe

ctiv

o d

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on

tro

l so

cia

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roce

sos

de

fo

rma

ció

n e

n p

rin

cip

ios

y v

alo

res

éti

cos.

Pro

mo

ció

n y

co

nso

lida

ció

n d

e u

na

ge

stió

n p

úb

lica

tra

nsp

are

nte

a t

rav

és

de

la R

en

dic

ión

Pú

blic

a d

e C

ue

nta

s co

n p

art

icip

aci

ón

efe

ctiv

a d

e la

so

cie

da

d c

ivil

e in

stit

uci

on

aliz

aci

ón

de

l Co

ntr

ol S

oci

al.

AC

CIO

NE

S

83


PILA

R N

°11

MET

A N

°4

RESU

LTAD

O N

° 319

ACCI

ON

1

ENTI

DAD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L ACC

ION

• 16

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 15

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 9

accio

nes d

e de

sarr

ollo

prod

uctiv

o in

tegr

al

artic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 16

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 18

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 8

acc

ione

s de

desa

rrol

lo

prod

uctiv

o in

tegr

al

artic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 16

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 20

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 8

accio

nes d

e de

sarr

ollo

prod

uctiv

o in

tegr

al

artic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 16

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 20

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 8

acc

ione

s de

desa

rrol

lo

prod

uctiv

o in

tegr

al

artic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 16

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 20

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 8

acc

ione

s de

desa

rrol

lo

prod

uctiv

o in

tegr

al

artic

ulad

as y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 80

ope

rativ

os d

e

segu

ridad

real

izado

s

• 93

brig

adas

inte

gral

es

artic

ulad

as e

impl

emen

tada

s

• 41

acc

ione

s de

desa

rrol

lo p

rodu

ctiv

o

inte

gral

art

icula

das y

/o

impl

emen

tada

s en

la

Mac

ro re

gión

Am

azón

ica.

• 8

acc

ione

s de

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

• 7

acc

ione

s de

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

• 6

acc

ione

s de

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

• 6

accio

nes d

e

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

• 6

accio

nes d

e

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

• 33

acc

ione

s de

fort

alec

imie

nto

orga

niza

tivo,

técn

ico y

adm

inist

rativ

o

impl

emen

tado

s al in

terio

r

de A

DEM

AF.

Impl

emen

tació

n en

zona

s fro

nter

izas,

de P

rogr

amas

de:

• Ca

naliz

ació

n y

artic

ulac

ión

de

prop

uest

as d

e ge

stió

n so

cial,

y

• Co

ordi

nació

n de

Ope

rativ

os d

e

cont

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e ilíc

itos.

Elab

orar

e im

plem

enta

r pla

nes,

prog

ram

as, p

ropu

esta

s y p

roye

ctos

orie

ntad

as a

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er lo

s pro

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s

adm

inist

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os y

ope

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os d

e

ADEM

AF.

ADEM

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Sobe

rani

a y

tran

spar

encia

en

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estió

n pú

blica

Defe

nsa

Inte

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del

Est

ado

y Co

mpl

emen

tarie

dad

en e

l Des

arro

llo N

acio

nal

Se h

a fo

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ecid

o el

rol s

ocia

l, pr

oduc

tivo

y de

pro

tecc

ión

de la

sobe

raní

a de

l Est

ado

Plur

inac

iona

l

Prom

oció

n y

gest

ión

socia

l, pr

oduc

tiva

y de

pro

tecc

ión

del E

stad

o

ACCI

ON

ES

84


PI

LAR

N°1

1

MET

A N

°5

RESU

LTA

DO

N°3

25

ACC

ION

2 ACC

ION

ESEN

TID

AD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L A

CCIO

N

AC

CIO

N 1

.

Sis

tem

atiz

ar la

dem

anda

de in

form

ació

n es

tadí

stic

a

que

surg

e de

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ES

y d

e

los

Pla

nes

Terr

itoria

les

y

Pla

nes

Sec

toria

les

de

Des

arro

llo In

tegr

al y

diag

nost

icar

las

capa

cida

des,

forta

leza

s y

debi

lidad

es d

el s

iste

ma

esta

díst

ico

y de

l IN

E,

iden

tific

ando

fuen

tes

de

info

rmac

ión

(cen

sos,

encu

esta

s, re

gist

ros)

,

satis

faci

endo

la d

eman

da.

300

Fich

as d

e in

dica

dore

s de

resu

ltado

del

PD

ES e

labo

rada

s

3 D

iagn

óstic

os d

e ne

cesi

dade

s

de a

utom

atiz

ació

n el

abor

ado.

13%

de

Serv

icio

s a

utom

atiz

ados

inte

rope

rand

o.

2 G

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s as

istid

os

200

Fich

as d

e in

dica

dore

s de

los

Plan

es S

ecto

riale

s de

Des

arro

llo

Inte

gral

(PSD

I) e

labo

rada

s.

60%

de

Indi

cado

res

del P

DES

repo

rtad

os.

5 D

iagn

óstic

os d

e ne

cesi

dade

s de

auto

mat

izac

ión

elab

orad

o.

35%

de

Serv

icio

s a

utom

atiz

ados

inte

rope

rand

o.

12 G

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s as

istid

os.

1 D

iagn

óstic

o de

l SEE

P.

1 D

iagn

óstic

o de

l IN

E.

70%

de

Indi

cado

res

del P

DES

repo

rtad

os.

5 D

iagn

óstic

os d

e ne

cesi

dade

s de

auto

mat

izac

ión

elab

orad

o.

56%

de

Serv

icio

s a

utom

atiz

ados

inte

rope

rand

o.

22 G

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s as

istid

os.

90%

de

Indi

cado

res

del P

DES

repo

rtad

os.

5 D

iagn

óstic

os d

e ne

cesi

dade

s

de a

utom

atiz

ació

n el

abor

ado.

78%

de

Serv

icio

s a

utom

atiz

ados

inte

rope

rand

o.

32 G

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s as

istid

os

100%

de

Indi

cado

res

del P

DES

repo

rtad

os.

5 D

iagn

óstic

os d

e ne

cesi

dade

s

de a

utom

atiz

ació

n el

abor

ado.

100%

de

Serv

icio

s

auto

mat

izad

os in

tero

pera

ndo.

40 G

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s as

istid

os.

Al m

enos

500

Fic

has

de in

dica

dore

s de

l

PDES

y d

e lo

s Pl

anes

Sec

toria

les

de

Des

arro

llo In

tegr

al (P

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Adm

inis

trat

ivos

vinc

ulad

os a

l Gob

iern

o El

ectr

ónic

o.

Iden

tific

ació

n de

nec

esid

ades

de

auto

mat

izac

ión

en la

pro

ducc

ión

de

info

rmac

ión

esta

díst

ica

en 2

3 en

tidad

es v

ía

Regi

stro

s Ad

min

istr

ativ

os v

incu

lado

s al

Gob

iern

o El

ectr

ónic

o.

Apoy

o a

40 g

obie

rnos

aut

ónom

os

subn

acio

nale

s en

la d

efin

ició

n de

indi

cado

res

de s

us P

TDI y

en

sus

sist

emas

de s

egui

mie

nto

y ev

alua

ción

de

sus

PTD

I.

Al m

enos

2 D

iagn

óstic

os d

e ca

paci

dade

s,

fort

alez

as y

deb

ilida

des

del S

EEP

y de

l IN

E.

AC

CIO

N 2

.

For

mul

ar e

impl

emen

tar u

n

Pla

n M

ultis

ecto

rial d

el

Sis

tem

a E

stad

ístic

o de

l

Est

ado

Plu

rinac

iona

l

(SE

EP

) rel

acio

nado

con

el

SP

IE, p

ara

satis

face

r con

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rmac

ión

y ca

rtogr

afía

esta

díst

ica

a lo

s ac

tore

s

inst

ituci

onal

es y

soc

iale

s

públ

icos

, priv

ados

y

orga

nism

os

inte

rnac

iona

les.

Prod

ucci

ón y

difu

sión

de

esta

díst

icas

e in

dica

dore

s

econ

ómic

os, s

ocia

les

y

dem

ográ

ficos

gen

erad

os a

trav

és d

e ce

nsos

, enc

uest

as y

regi

stro

s ad

min

istr

ativ

os.

1 Pl

an d

el S

EEP

form

ulad

o y

apro

bado

.

20%

de

Pres

upue

sto

asig

nado

.

3 In

form

es tr

imes

tral

es d

e av

ance

sobr

e la

impl

emen

taci

ón d

el P

lan

del S

EEP

3 Re

port

es d

e m

onito

reo

de lo

s

Plan

es p

ara

el S

PIE.

Prod

ucci

ón y

difu

sión

de

esta

díst

icas

e in

dica

dore

s

econ

ómic

os, s

ocia

les

y

dem

ográ

ficos

gen

erad

os a

trav

és

de c

enso

s, e

ncue

stas

y re

gist

ros

adm

inis

trat

ivos

.

50%

de

Pres

upue

sto

asig

nado

.

4 In

form

es tr

imes

tral

es d

e av

ance

sobr

e la

impl

emen

taci

ón d

el P

lan

del S

EEP

4 Re

port

es d

e m

onito

reo

de lo

s

Plan

es p

ara

el S

PIE.

80%

de

Pres

upue

sto

asig

nado

.

4 In

form

es tr

imes

tral

es d

e

avan

ce s

obre

la im

plem

enta

ción

del P

lan

del S

EEP

4 Re

port

es d

e m

onito

reo

de lo

s

Plan

es p

ara

el S

PIE.

100%

de

Pres

upue

sto

asig

nado

.

4 In

form

es tr

imes

tral

es d

e

avan

ce s

obre

la im

plem

enta

ción

del P

lan

del S

EEP

4 Re

port

es d

e m

onito

reo

de lo

s

Plan

es p

ara

el S

PIE.

Plan

del

SEE

P re

laci

onad

o al

SPI

E

form

ulad

o y

apro

bado

.

100

% d

e re

curs

os g

estio

nado

s pa

ra la

ejec

ució

n de

l Pla

n de

l SEE

P 20

17-2

020.

15 in

form

es tr

imes

tral

es d

e

impl

emen

taci

ón d

el P

lan

SEEP

y 1

5

repo

rtes

de

mon

itore

o.

Al m

enos

40

indi

cado

res

econ

ómic

os,

soci

ales

y d

emog

ráfic

os g

ener

ados

cad

a

año

del 2

016

y 20

17 a

ntes

de

la

impl

emen

taci

ón d

el P

lan

del S

EEP.

INE

Sobe

rani

a y

tran

spar

enci

a en

la g

estió

n pú

blic

a

Gob

iern

o m

ultin

ivel

fort

alec

ido,

art

icul

ado,

efic

ient

e, p

artic

ipat

ivo

y co

n te

cnol

ogía

.

Se h

an im

plem

enta

do d

e m

aner

a ar

ticul

ada

entr

e lo

s di

fere

ntes

niv

eles

de

gobi

erno

, los

Pla

nes

Terr

itoria

les

con

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Plan

es S

ecto

riale

s, d

e m

edia

no y

larg

o pl

azo.

Apoy

o a

la im

plem

enta

ción

y fu

ncio

nam

ient

o de

inst

anci

as d

e co

ordi

naci

ón in

terg

uber

nam

enta

l y s

ecto

rial p

ara

la in

vers

ión

públ

ica

conc

urre

nte

y el

eje

rcic

io c

oord

inad

o de

com

pete

ncia

s en

el m

arco

del

régi

men

aut

onóm

ico.

85


PILA

R N

°11

MET

A N

°5

RES

ULT

AD

O N

°325

ACC

ION

2 ACC

ION

ESEN

TID

AD

2016

2017

2018

2019

2020

TOTA

L A

CCIO

N

AC

CIO

N 3

.

Co

ntri

bui

r a

la g

est

ión

de

calid

ad

en

los

serv

icio

s

púb

lico

s d

el E

sta

do

ap

ort

and

o c

on

el d

esa

rro

llo

de

sis

tem

as

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rmá

tico

s

que

pe

rmita

n la

inte

rop

era

bili

da

d e

ntre

dis

tinta

s in

stitu

cio

nes

de

l

nive

l ce

ntra

l y la

s

Ent

ida

de

s T

err

itori

ale

s

Aut

óno

ma

s (E

TA

s) y

que

,

com

ple

me

nta

ria

me

nte

,

ge

nere

n in

form

aci

ón

est

ad

ístic

a.

2 Ca

paci

taci

ones

sob

re e

l uso

de

sist

emas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

.

Firm

ar 2

acu

erdo

s nu

evos

o

refo

rmul

ar lo

s ex

iste

ntes

ent

re

las

inst

ituci

ones

del

sis

tem

a

esta

díst

ico.

1 ap

licac

ión

y/o

serv

icio

y

plat

afor

ma

desa

rrol

lada

que

perm

ita e

l env

ío y

rec

epci

ón d

e

info

rmac

ión

entr

e in

stitu

cion

es.

15 C

apac

itaci

ones

sob

re e

l uso

de

sist

emas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

.

Firm

ar 1

7 ac

uerd

os n

uevo

s o

refo

rmul

ar lo

s ex

iste

ntes

ent

re la

s

inst

ituci

ones

del

sis

tem

a

esta

díst

ico.

9 a

plic

acio

nes

y/o

serv

icio

s y

plat

afor

mas

des

arro

llada

s qu

e

perm

itan

el e

nvío

y r

ecep

ción

de

info

rmac

ión

entr

e in

stitu

cion

es.

1 G

uía

de B

uena

s Pr

áctic

as.

10 o

pera

cion

es e

stad

ístic

as c

on

met

adat

os e

labo

rado

s po

r la

s

inst

ituci

ones

del

Niv

el C

entr

al y

ETA

s.

20 C

apac

itaci

ones

sob

re e

l uso

de

sist

emas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

.

Firm

ar 3

0 ac

uerd

os n

uevo

s o

refo

rmul

ar lo

s ex

iste

ntes

ent

re la

s

inst

ituci

ones

del

sis

tem

a

esta

díst

ico.

25 a

plic

acio

nes

y/o

serv

icio

s y

plat

afor

mas

des

arro

llada

s qu

e

perm

itan

el e

nvío

y r

ecep

ción

de

info

rmac

ión

entr

e in

stitu

cion

es.

3 In

form

es s

obre

la c

alid

ad d

e la

info

rmac

ión

est

adís

tica

inte

gral

.

25 o

pera

cion

es e

stad

ístic

as c

on

met

adat

os e

labo

rado

s po

r la

s

inst

ituci

ones

del

Niv

el C

entr

al y

ETA

s.

25 C

apac

itaci

ones

sob

re e

l uso

de s

iste

mas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

.

30 a

plic

acio

nes

y/o

serv

icio

s y

plat

afor

mas

des

arro

llada

s qu

e

perm

itan

el e

nvío

y r

ecep

ción

de

info

rmac

ión

entr

e in

stitu

cion

es.

8 In

form

es s

obre

la c

alid

ad d

e la

info

rmac

ión

est

adís

tica

inte

gral

.

40 o

pera

cion

es e

stad

ístic

as c

on

met

adat

os e

labo

rado

s po

r la

s

inst

ituci

ones

del

Niv

el C

entr

al y

ETA

s.

30 C

apac

itaci

ones

sob

re e

l uso

de s

iste

mas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

.

15 In

form

es s

obre

la c

alid

ad d

e

la in

form

ació

n e

stad

ístic

a

inte

gral

.

50 o

pera

cion

es e

stad

ístic

as c

on

met

adat

os e

labo

rado

s po

r la

s

inst

ituci

ones

del

Niv

el C

entr

al y

ETA

s.

Por

lo m

enos

30

Talle

res-

Reun

ione

s de

soci

aliz

ació

n so

bre

las

vent

ajas

de

la

inte

rope

rabi

lidad

inst

ituci

onal

es e

n el

mar

co d

el G

obie

rno

Elec

trón

ico.

30 c

onve

nios

inte

rins

tituc

iona

les

esta

blec

idos

o r

efor

mul

ados

par

a el

desa

rrol

lo d

e si

stem

as in

tero

pera

bles

30 S

iste

mas

inte

rope

rabl

es e

ntre

inst

ituci

ones

des

arro

llado

s e

impl

emen

tado

s.

15 In

form

es d

e ge

stió

n de

cal

idad

de

la

info

rmac

ión

gene

rada

a p

artir

de

sist

emas

inte

rope

rabl

es.

1 do

cum

ento

Guí

a so

bre

Bue

nas

Prác

ticas

Esta

díst

icas

par

a ET

As.

50 o

pera

cion

es e

stad

ístic

as c

on m

etad

atos

elab

orad

os p

or la

s in

stitu

cion

es d

el N

ivel

Cent

ral y

ETA

s.

AC

CIO

N 4

.

Pa

rtic

ipa

r a

ctiv

am

ent

e e

n

el d

esa

rro

llo d

e

me

tod

olo

gía

s y

ge

nera

ció

n

de

co

noci

mie

nto

s d

el á

rea

est

ad

ístic

a e

n lo

s e

spa

cio

s

inte

rna

cio

nale

s.

60%

de

Repr

esen

taci

ones

finan

ciad

as.

10 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la

calid

ad y

la c

ompa

rabi

lidad

inte

rnac

iona

l de

los

dato

s

esta

díst

icos

y c

arto

gráf

icos

.

10 R

epor

tes

anua

les

de

esta

díst

icas

de

OD

S y

otro

s qu

e

cuen

tan

con

indi

cado

res.

70%

de

Repr

esen

taci

ones

finan

ciad

as.

25 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la c

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ad

y la

com

para

bilid

ad in

tern

acio

nal

de lo

s da

tos

esta

díst

icos

y

cart

ográ

ficos

.

10 R

epor

tes

anua

les

de

esta

díst

icas

de

OD

S y

otro

s qu

e

cuen

tan

con

indi

cado

res.

80%

de

Repr

esen

taci

ones

finan

ciad

as.

35 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la c

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ad

y la

com

para

bilid

ad in

tern

acio

nal

de lo

s da

tos

esta

díst

icos

y

cart

ográ

ficos

.

10 R

epor

tes

anua

les

de

esta

díst

icas

de

OD

S y

otro

s qu

e

cuen

tan

con

indi

cado

res.

80%

de

Repr

esen

taci

ones

finan

ciad

as.

50 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la

calid

ad y

la c

ompa

rabi

lidad

inte

rnac

iona

l de

los

dato

s

esta

díst

icos

y c

arto

gráf

icos

.

10 R

epor

tes

anua

les

de

esta

díst

icas

de

OD

S y

otro

s qu

e

cuen

tan

con

indi

cado

res.

80%

de

Repr

esen

taci

ones

finan

ciad

as.

60 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la

calid

ad y

la c

ompa

rabi

lidad

inte

rnac

iona

l de

los

dato

s

esta

díst

icos

y c

arto

gráf

icos

.

10 R

epor

tes

anua

les

de

esta

díst

icas

de

OD

S y

otro

s qu

e

cuen

tan

con

indi

cado

res.

60 In

corp

orac

ione

s de

ade

lant

os

met

odol

ógic

os e

n la

pro

ducc

ión

esta

díst

ica

para

mej

orar

la c

alid

ad y

la c

ompa

rabi

lidad

inte

rnac

iona

l de

los

dato

s es

tadí

stic

os y

cart

ográ

ficos

, deb

ido

a la

par

ticip

ació

n de

func

iona

rios

del

SEE

P en

gru

pos

de tr

abaj

o

de la

com

isió

n es

tadí

stic

a de

NN

UU

, for

os

inte

rnac

iona

les

de e

stad

ístic

a y

otro

s

grup

os r

egio

nale

s y

subr

egio

nale

s.

50 R

epor

tes

de e

stad

ístic

as d

e lo

s O

DS

sele

ccio

nada

s po

r el

Est

ado

Plur

inac

iona

l

de B

oliv

ia, b

ajo

pará

met

ros

esta

ndar

izad

os

inte

rnac

iona

lmen

te y

otr

os r

eque

rim

ient

os

inte

rnac

iona

les.

INE

Sobe

rani

a y

tran

spar

enci

a en

la g

estió

n pú

blic

a

Gob

iern

o m

ultin

ivel

fort

alec

ido,

art

icul

ado,

efic

ient

e, p

artic

ipat

ivo

y co

n te

cnol

ogía

.

Se h

an im

plem

enta

do d

e m

aner

a ar

ticul

ada

entr

e lo

s di

fere

ntes

niv

eles

de

gobi

erno

, los

Pla

nes

Terr

itori

ales

con

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Plan

es S

ecto

rial

es, d

e m

edia

no y

larg

o pl

azo.

Apo

yo a

la im

plem

enta

ción

y fu

ncio

nam

ient

o de

inst

anci

as d

e co

ordi

naci

ón in

terg

uber

nam

enta

l y s

ecto

rial

par

a la

inve

rsió

n pú

blic

a co

ncur

rent

e y

el e

jerc

icio

coo

rdin

ado

de c

ompe

tenc

ias

en e

l mar

co d

el r

égim

en a

uton

ómic

o.

86


PILA

R N°

11

MET

A N°

5

RESU

LTAD

O N°

325

ACCI

ON 2 AC

CION

ESEN

TIDA

D20

1620

1720

1820

1920

20TO

TAL A

CCIO

N

Elabo

ració

n,

Coor

dina

ción,

plan

ifica

ción

y

desa

rrol

lo d

e 7 es

tudi

os

de Es

trate

gias d

e

Desa

rrol

lo In

tegr

al ED

I

en M

acro

regio

nes .

ADEM

AF

• 7 E

stra

tegia

s de D

esar

rollo

Inte

gral

(EDI

) en

Mac

rore

gione

s

elabo

rada

s

• 16

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

prod

uctiv

o in

tegr

al ela

bora

dos,

artic

ulad

as y/

o im

plem

enta

das

(2 el

abor

adas

, 11

artic

ulad

as, 3

impl

emen

tada

s) d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 20

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os u

na in

iciat

iva d

e

desa

rrol

lo p

rodu

ctivo

inte

gral,

dent

ro d

e las

Mac

rore

gione

s.

• 22

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

prod

uctiv

o in

tegr

al ela

bora

dos,

artic

ulad

as y/

o im

plem

enta

das (

6

elabo

rada

s, 10

artic

ulad

as, 6

impl

emen

tada

s) d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 20

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os u

na in

iciat

iva d

e des

arro

llo

prod

uctiv

o in

tegr

al, d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 25

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

prod

uctiv

o in

tegr

al ela

bora

dos,

artic

ulad

as y/

o im

plem

enta

das (

6

elabo

rada

s, 10

artic

ulad

as, 9

impl

emen

tada

s) d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 20

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os u

na in

iciat

iva d

e des

arro

llo

prod

uctiv

o in

tegr

al, d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 21

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

prod

uctiv

o in

tegr

al ela

bora

dos,

artic

ulad

as y/

o im

plem

enta

das

(4 el

abor

adas

, 8 ar

ticul

adas

, 9

impl

emen

tada

s) d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 20

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os u

na in

iciat

iva d

e

desa

rrol

lo p

rodu

ctivo

inte

gral,

dent

ro d

e las

Mac

rore

gione

s.

• 17

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

prod

uctiv

o in

tegr

al ela

bora

dos,

artic

ulad

as y/

o im

plem

enta

das

(2 el

abor

adas

, 6 ar

ticul

adas

, 9

impl

emen

tada

s) d

entro

de l

as

Mac

rore

gione

s.

• 20

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os u

na in

iciat

iva d

e

desa

rrol

lo p

rodu

ctivo

inte

gral,

dent

ro d

e las

Mac

rore

gione

s.

• 7 Es

trate

gias d

e Des

arro

llo In

tegr

al (E

DI)

en M

acro

regio

nes e

labor

adas

• 101

Inici

ativa

s de d

esar

rollo

pro

duct

ivo

inte

gral

elabo

rado

s, ar

ticul

adas

y/o

impl

emen

tada

s (20

elab

orad

as, 4

5

artic

ulad

as, 3

6 im

plem

enta

das)

den

tro d

e

las M

acro

regio

nes.

• 100

mun

icipi

os a

poya

dos c

on al

men

os

una i

nicia

tiva d

e des

arro

llo p

rodu

ctivo

inte

gral,

den

tro d

e las

Mac

rore

gione

s.

Sobe

rani

a y tr

ansp

aren

cia en

la ge

stió

n pú

blica

Gobi

erno

mul

tinive

l for

talec

ido,

artic

ulad

o, ef

icien

te, p

artic

ipat

ivo y

con

tecn

olog

ía.

Se h

an im

plem

enta

do d

e man

era a

rticu

lada e

ntre

los d

ifere

ntes

nive

les d

e gob

ierno

, los P

lanes

Terr

itoria

les co

n lo

s Plan

es Se

ctor

iales

, de m

edian

o y l

argo

plaz

o.

Apoy

o a l

a im

plem

enta

ción

y fun

ciona

mien

to d

e ins

tanc

ias d

e coo

rdin

ació

n in

terg

uber

nam

enta

l y se

ctor

ial p

ara l

a inv

ersió

n pú

blica

conc

urre

nte y

el ej

ercic

io co

ordi

nado

de c

ompe

tenc

ias en

el m

arco

del

régim

en au

tonó

mico

.

87


P

ILA

RM

ETA

R

ESU

L-TA

DO

ENTI

DA

D

AC

CIÓ

N A

CTO

RES

CO

MP

ETEN

CIA

S

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

DS

29

89

4 A

rt.

46

inc

m.

- P

lan

tear

y c

oo

rdin

ar la

eje

cuci

ón

de

po

lític

as y

est

rate

gias

de

erra

dic

ació

n d

e la

po

bre

za y

ext

rem

a

po

bre

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sí c

om

o d

e o

tro

s P

lan

es E

stra

tégi

cos

Nac

ion

al e

Inte

rsec

tori

ales

, en

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racc

ión

co

n E

nti

dad

es

Terr

ito

rial

es A

utó

no

mas

y D

esce

ntr

aliz

adas

, Org

aniz

acio

nes

Soci

ales

, Co

mu

nit

aria

s y

Pro

du

ctiv

as, y

au

tori

dad

es d

el á

mb

ito

co

rres

po

nd

ien

te.

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-R

IALE

S

Ley

03

1 A

rt 1

03

par

agra

fo I

II

Las

enti

dad

es t

erri

tori

ales

au

tón

om

as f

orm

ula

rán

y e

jecu

tará

n p

olít

icas

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resu

pu

esto

s co

n r

ecu

rso

s

pro

pio

s, t

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sfer

enci

as p

úb

licas

, do

nac

ion

es, c

réd

ito

s u

otr

os

ben

efic

ios

no

mo

net

ario

s, p

ara

elim

inar

la

po

bre

za y

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xclu

sió

n s

oci

al y

eco

nó

mic

a, a

lcan

zar

la ig

ual

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de

gén

ero

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l viv

ir b

ien

en

su

s d

isti

nta

s

dim

ensi

on

es

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

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TRA

L

Pla

n V

ida

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica

de

l Est

ado

Art

ícu

lo 2

98

(E)

Par

ágra

fo II

Nu

mer

al 3

5

Po

lític

as g

ener

ales

de

des

arro

llo p

rod

uct

ivo

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 9

1 (

Co

)P

arág

rafo

I N

um

era

l 1 in

ciso

s a)

Form

ula

r, a

pro

bar

y g

esti

on

ar p

olít

icas

, pla

nes

, pro

gram

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yect

os

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gra¬

les

de

apo

yo a

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rod

ucc

ión

agro

pe¬

cuar

ia, a

gro

fore

stal

, pes

ca y

tu

rism

o.

11

1 Y

8FP

S

Co

nti

nu

ar c

on

el

fort

alec

imie

nto

de

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com

pet

enci

as y

cap

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ades

de

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GA

Ms

par

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ejo

rar

la p

rovi

sió

n

de

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icio

s y

bie

nes

eco

nó

mic

os

en

el m

arco

de

la im

ple

men

taci

ón

de

las

inic

iati

vas

pro

du

ctiv

as v

incu

lad

as a

los

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yect

os

de

rieg

o e

infr

aest

ruct

ura

via

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Am

plia

r la

co

ber

tura

de

serv

icio

s d

e D

esar

rollo

Infa

nti

l Tem

pra

no

11

1M

PD

- P

LAN

VID

A

Des

arro

llo d

e

cap

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ades

pro

du

ctiv

as

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a el

fo

rtal

ecim

ien

to y

gest

ión

de

med

ios

de

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du

cció

n.

GO

BIE

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OS

TER

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O-R

IALE

S

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BIE

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OS

AU

TON

OM

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DEP

AR

TAM

ENTA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica

de

l Est

ado

Art

ícu

lo 3

00

(E)

Par

ágra

fo I

Nu

me

ral 2

1

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

OS

MU

NIC

IPA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica

del

Est

ado

Art

ícu

lo 3

02

( E

) P

arág

rafo

I N

um

eral

21

Pro

yect

os

de

infr

aest

ruct

ura

pro

du

ctiv

a.

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 9

1 (

Co

)P

arág

rafo

I N

um

eral

3 in

ciso

b)

Pro

mo

ver

el d

esar

rollo

ru

ral i

nte

gral

de

acu

erd

o a

su

s co

mp

eten

cias

y e

n e

l mar

co d

e la

po

lític

a ge

ner

al.

88


PIL

AR

ME

TA

R

ES

UL-

TA

DO

EN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TO

RE

S

CO

MP

ET

EN

CIA

S

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D-

VP

C

Re

ali

zar

pro

pu

est

as

y

an

áli

sis

de

po

líti

cas

pú

bli

cas

y h

ace

r e

l

seg

uim

ien

to a

l P

DE

S e

n

el

ma

rco

de

l SP

IE.

16

38

(P

)Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l E

sta

do

Art

. 2

98

, p

ará

gra

fo I

, n

um

era

l 2

2

- E

s co

mp

ete

nci

a p

riva

tiva

de

l n

ive

l ce

ntr

al

de

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sta

do

la

po

líti

ca e

con

óm

ica

y p

lan

ific

aci

ón

na

cio

na

l -

- C

on

du

cir

y r

eg

ula

r e

l p

roce

so d

e p

lan

ific

aci

ón

de

l d

esa

rro

llo

eco

nó

mic

o,

soci

al

y c

ult

ura

l d

el

pa

ís,

inco

rpo

ran

do

la

s p

revis

ion

es

de

la

s e

nti

da

de

s te

rrit

ori

ale

s a

utó

no

ma

s.

- D

ise

ña

r e

im

ple

me

nta

r e

l SP

IE m

ed

ian

te L

ey a

pro

ba

da

po

r A

sam

ble

a l

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isla

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Plu

rin

aci

on

al,

inco

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ran

do

a l

as

en

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ad

es

terr

ito

ria

les

au

tón

om

as.

- F

orm

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r y a

pli

car

el

PD

ES e

n b

ase

al

pla

n d

e g

ob

iern

o y

a l

os

pla

ne

s se

cto

ria

les

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err

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les.

El

Pla

n s

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de

cu

mp

lim

ien

to o

bli

ga

tori

o p

or

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rte

de

to

do

s lo

s a

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res,

en

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ad

es

pú

blc

ias

y

en

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ad

es

terr

ito

ria

les

au

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om

as.

(P)L

ey

Ma

rco

de

Au

ton

om

ías

Art

.93

,pa

rág

rafo

I

- C

oo

rdin

ar

los

pro

ceso

s d

e p

lan

ific

aci

ón

de

lo

s m

un

icip

ios

y d

e l

as

au

ton

om

ías

ind

íge

na

ori

gin

ari

a

cam

pe

sin

as,

en

co

ord

ina

ció

n c

on

lo

s g

ob

iern

os

de

pa

rta

me

nta

les.

Ley 7

77

Le

y d

el

Sis

tem

a P

lan

ific

aci

ón

In

teg

ral

de

l E

sta

do

.Art

.7

El

Min

iste

rio

de

Pla

nif

ica

ció

n d

el

De

sarr

oll

o s

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on

stit

uye

en

el

Órg

an

o R

ect

or

de

l Sis

tem

a d

e P

lan

ific

aci

ón

In

teg

ral

de

l E

sta

do

.

EN

TID

AD

ES

PÚ

BLI

CA

S N

IVE

L

CE

NT

RA

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Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s D

ep

art

am

en

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s:

- (

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s co

mp

ete

nci

a e

xcl

usi

va

de

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s g

ob

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os

de

pa

rta

me

nta

les

la e

lab

ora

ció

n y

eje

cuci

ón

de

pla

ne

s d

e d

esa

rro

llo

de

pa

rta

me

nta

les.

CP

E A

rt.

30

0,p

ara

gra

fo I

, n

um

era

l 3

2.

- D

ise

ña

r y e

sta

ble

cer

el

PD

D,

inco

rpo

ran

do

lo

s cr

ite

rio

s d

el

de

sarr

oll

o e

con

óm

ico

y h

um

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o,

con

eq

uid

ad

de

gé

ne

ro e

ig

ua

lda

d d

e o

po

rtu

nid

ad

es,

co

nsi

de

ran

do

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s p

lan

es

de

sarr

oll

o m

un

icip

ale

s e

ind

íge

na

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gin

ari

o c

am

pe

sin

os,

en

el

ma

rco

de

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s e

sta

ble

cid

o e

n e

l P

DE

S

- (

P)C

oo

rdin

ar

los

pro

ceso

s d

e p

lan

ific

aci

ón

de

lo

s m

un

icip

ios

y d

e l

as

au

ton

om

ías

ind

íge

na

ori

gin

ari

a c

am

pe

sin

as

de

su

ju

risd

icci

ón

(Le

y M

arc

o d

e A

uto

no

mia

s A

rt.9

3)

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s M

un

icip

ale

s:

- (E

) E

s co

mp

ete

nci

a e

xcl

usi

va

de

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s g

ob

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os

mu

nic

ipa

les

Au

tón

om

os:

la

pla

nif

ica

ció

n d

el

de

sarr

oll

o m

un

icip

al.

CP

E A

rt.

30

2,

pa

rág

rafo

I,

nu

m.4

2.

- E

lab

ora

r, a

pro

ba

r y e

jecu

tar

el

PD

M i

nco

rpo

ran

do

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s cr

ite

rio

s d

el

de

sarr

oll

o h

um

an

o,

con

eq

uid

ad

de

gé

ne

ro e

ig

ua

lda

d d

e o

po

rtu

nid

ad

es,

en

su

jeci

ón

a l

ey e

spe

cia

l, c

on

form

e a

la

s n

orm

as

de

l SP

IE y

en

co

nco

rda

nci

a c

on

el

PD

D.

(Le

y M

arc

o d

e A

uto

no

mía

s A

rt.9

3)

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s In

díg

en

a O

rig

ina

rio

s C

am

pe

sin

os:

- (

E)E

s co

mp

ete

nci

a d

e l

as

au

ton

om

ías

ind

íge

na

ori

gin

ari

o c

am

pe

sin

as:

la

org

an

iza

ció

n,

pla

nif

ica

ció

n y

eje

cuci

ón

de

pro

gra

ma

s y p

roye

cto

s d

e e

du

caci

ón

, ci

en

cia

, te

cno

log

ía e

inve

stig

aci

ón

. (

CP

E A

rt.

30

4,

pa

rag

rafo

III

, n

um

era

l 2

)

- (P

)De

fin

ir e

im

ple

me

nta

r su

s fo

rma

s p

rop

ias

de

de

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oll

o e

con

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ico

, so

cia

l, p

olí

tico

,

org

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iza

tivo

y c

ult

ura

l, c

on

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uid

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de

gé

ne

ro e

ig

ua

lda

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po

rtu

nid

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es,

de

acu

erd

o c

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su

ide

nti

da

d y

vis

ión

, e

n s

uje

ció

n a

le

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spe

cia

l. (

Ley M

arc

o d

e A

uto

no

mía

s A

rt.9

3)

GO

BIE

RN

OS

TE

RR

ITO

RIA

LES

89


PI

LAR

MET

A RE

SUL-T

ADO

ENTID

AD A

CCIÓ

N A

CTOR

ES

CO

MPE

TENC

IAS

16

38UD

APE

Coor

dinac

ión

inter

instit

ucion

al co

n los

mini

sterio

s res

pecto

al

análi

sis de

proy

ecto

s de

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a que

gara

ntice

n la

aten

ción e

ficien

te y

opor

tuna

de to

dos l

os

requ

erim

iento

s del

Órga

no Ej

ecut

ivo

ENTID

ADES

PÚBL

ICAS N

IVEL

CENT

RAL

Debid

o al r

ol as

ignad

o de S

ecre

taría

Técn

ica de

l CON

APES

, se t

iene u

n rela

ciona

mien

to di

recto

con l

os 21

Mini

sterio

s del

Órga

no Ej

ecut

ivo.

Decre

to Su

prem

o 24

855,

de 22

de se

ptiem

bre d

e 199

7.

Artíc

ulo 48

, Incis

o II: E

stable

ce qu

e la S

ecre

taría

Técn

ica de

l CON

APE e

stará

a ca

rgo d

e UDA

PE.

Artíc

ulo 49

, Incis

o II: U

DAPE

tien

e la f

acult

ad de

ejer

cer e

l rol

de Se

creta

ría Té

cnica

del C

ONAP

E y de

l

CONA

PSO

GOBI

ERNO

S

TERR

ITO-R

IALE

S

Decre

to Su

prem

o 28

631,

de 8

de m

arzo

de 20

06 (R

eglam

ento

a la

Ley d

e Org

aniza

ción d

el Po

der

Ejecu

tivo)

.

Artíc

ulo 90

, Incis

o V: L

a Sec

reta

ría Té

cnica

del C

ONAP

ES, e

stá a

carg

o del

Mini

stro d

e Plan

ifica

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el

Desa

rrollo

, a tr

avés

de U

DAPE

.

Decre

to Su

prem

o N°

2989

4, de

7 de

febr

ero d

e 200

9

Esta

blece

la es

tructu

ra or

ganiz

ativa

del Ó

rgan

o Ejec

utivo

del E

stado

Plur

inacio

nal.

Artíc

ulo 13

5 y 13

6: La

Secre

taría

Técn

ica de

l Con

sejo

de Po

lítica

Econ

ómica

y So

cial, p

roce

der c

on el

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s pro

yecto

s de n

orm

a rem

itido

s por

el M

iniste

rio de

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eside

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para

su co

nside

ració

n en e

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Econ

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cial.

Una v

ez qu

e los

proy

ecto

s de n

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a hay

an si

do ap

roba

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or el

Cons

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emiti

rá lo

s mism

os al

Vice

mini

sterio

de Co

ordin

ación

y Ge

stión

Gub

erna

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tal d

el M

iniste

rio de

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eside

ncia

con e

l obje

to de

que s

ean i

ncor

pora

dos e

n la d

el Co

nsejo

de M

inistr

os.

90


PILA

RM

ETA

R

ESU

L-TA

DO

ENTI

DA

D

ACC

IÓN

ACT

OR

ES

CO

MPE

TEN

CIA

S

16

38U

DA

PE

Elab

orar

doc

umen

tos

de

anál

isis

y e

valu

ació

n de

polít

icas

eco

nóm

icas

,

sect

oria

les

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es,

proc

esar

, act

ualiz

ar y

prov

eer

info

rmac

ión

para

la t

oma

de

deci

sion

es d

e

auto

rida

des

del Ó

rgan

o

Ejec

utiv

o

ENTI

DA

DES

PÚB

LICA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

Dec

reto

Su

pre

mo

N°

1975

8, d

e 22

de

agos

to d

e 19

83.

Crea

la

Uni

dad

de A

nális

is d

e Po

lític

as E

conó

mic

as (

UD

APE

), d

epen

dien

te d

el M

inis

teri

o de

Pla

neam

ient

o y

Coor

dina

ción

(A

rtíc

ulo

1), c

on la

fun

ción

de

real

izar

am

plio

s an

ális

is s

obre

alt

erna

tiva

s de

pol

ític

as

econ

ómic

as e

n es

tric

ta s

ujec

ión

a in

stru

ccio

nes

del S

upre

mo

Gob

iern

o.

Dec

reto

Su

pre

mo

N°

2484

7, d

e 20

de

sept

iem

bre

de 1

997.

Dis

pone

el c

ierr

e y

conc

lusi

ón d

e ac

tivi

dade

s de

la U

nida

d de

Pol

ític

as S

ocia

les

(UD

APS

O)

a pa

rtir

del

1 d

e

octu

bre

de 1

997,

det

erm

inán

dose

que

UD

APE

am

plíe

sus

fun

cion

es a

l áre

a so

cial

. (A

rtíc

ulo

1) “

Enca

rar

la

luch

a co

ntra

la p

obre

za”,

mod

ific

ando

su

deno

min

ació

n a

Uni

dad

de A

nális

is d

e Po

lític

as S

ocia

les

y

Econ

ómic

as.

Dec

reto

Su

pre

mo

N°

2488

1, d

e 28

de

octu

bre

de 1

997.

Esta

blec

e qu

e to

das

las

empr

esas

e in

stit

ucio

nes

públ

icas

y p

riva

das,

per

sona

s na

tura

les

y ju

rídi

cas

debe

n

prop

orci

onar

, con

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ácte

r ob

ligat

orio

, y c

on f

ines

est

adís

tico

s, in

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ació

n de

nat

ural

eza

econ

ómic

a y

soci

al q

ue s

olic

ite

la U

nida

d de

Aná

lisis

de

Polít

icas

Eco

nóm

icas

(U

DA

PE).

Rea

lizar

pro

yecc

ione

s so

bre

el c

ompo

rtam

ient

o de

la e

cono

mía

bol

ivia

na, a

nális

is d

e po

lític

as e

conó

mic

as y

soci

ales

.

Dec

reto

Su

pre

mo

254

65 d

e 23

de

julio

de

1999

Reg

lam

ento

par

a la

Dev

oluc

ión

de Im

pues

tos

a la

s

Expo

rtac

ione

s

Art

ícul

o 18

: Est

able

ce q

ue la

Uni

dad

de A

nális

is d

e Po

lític

as S

ocia

les

y Ec

onóm

icas

for

ma

part

e de

la

Com

isió

n Té

cnic

a de

Dev

oluc

ión

de Im

pues

tos.

Dec

reto

Su

pre

mo

N°

2856

9, d

e 22

de

dici

embr

e 20

05

Art

ícul

o 1:

Cre

a el

Obs

erva

tori

o N

acio

nal d

e la

Cal

idad

Edu

cati

va -

OCE

, com

o in

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ució

n pú

blic

a

desc

entr

aliz

ada

del M

inis

teri

o de

Edu

caci

ón (

OCE

).

Art

ícul

o 7:

Est

able

ce q

ue U

DA

PE e

s pa

rte

del D

irec

tori

o O

CE.

Dec

reto

Su

pre

mo

292

46, d

e 22

de

agos

to d

e 20

07. A

rt. 1

0

Form

ular

el s

iste

ma

de m

onit

oreo

, seg

uim

ient

o y

eval

uaci

ón d

e la

Red

de

Prot

ecci

ón y

Des

arro

llo In

tegr

al

Com

unit

ario

(R

PS-D

IC),

deb

iend

o el

abor

ar la

líne

a ba

se y

rea

lizar

á la

eva

luac

ión

de im

pact

o de

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prog

ram

as p

rior

itar

ios

de la

RPS

-DIC

, en

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dina

ción

con

los

Min

iste

rios

Sec

tori

ales

.

Res

oluc

ión

Mul

tim

inis

teri

al N

° 00

4/20

04 d

e 14

de

may

o de

200

4

Crea

el C

omit

é In

teri

nsti

tuci

onal

de

Des

arro

llo d

e la

s M

etas

del

Mile

nio,

baj

o lid

eraz

go d

e U

DA

PE.

91


P

ILA

RM

ETA

R

ESU

L-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-

RIA

LES

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

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DEP

AR

TAM

ENTA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 9

- P

roye

cto

s d

e ag

ua

po

tab

le y

tra

tam

ien

to d

e re

sid

uo

s só

lido

s

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 8

3, (

Co

) P

arág

rafo

II

nu

mer

al 2

inci

sos

a) y

b)

Elab

ora

r, f

inan

ciar

y e

jecu

tar

sub

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ia-r

iam

ente

pla

nes

y p

roye

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s

de

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a p

ota

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o d

e m

aner

a co

ncu

rren

te y

co

ord

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a co

n e

l niv

el c

entr

al d

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stad

o, l

os

gob

iern

os

mu

ni-

cip

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e in

díg

ena

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gin

ario

cam

pes

i-n

os

qu

e co

rres

po

nd

an, p

ud

ien

do

del

e-ga

r su

op

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ión

y m

ante

nim

ien

to a

los

op

erad

ore

s co

rres

po

nd

ien

tes,

un

a ve

z co

ncl

uid

as la

s o

bra

s. T

od

a in

terv

enci

ón

del

go

bie

rno

dep

arta

men

tal d

ebe

coo

r-

din

arse

co

n e

l mu

nic

ipio

o a

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no

mía

ind

ígen

a o

rigi

nar

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amp

esin

a b

enef

i-ci

aria

. Co

adyu

var

con

el n

ivel

cen

tral

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Esta

do

en

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enci

a té

cnic

a y

pla

nif

i¬ca

ció

n s

ob

re lo

s se

rvic

ios

bás

ico

s d

e ag

ua

po

tab

le y

alc

anta

rilla

do

.

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

OS

MU

NIC

IPA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 9

- P

roye

cto

s d

e ag

ua

po

tab

le y

tra

tam

ien

to d

e re

sid

uo

s só

lido

s

(E)

Art

ícu

lo 3

02

Par

ágra

fo I

Nu

mer

al 4

0 -

Ser

vici

os

bás

ico

s as

í co

mo

ap

rob

ació

n la

s ta

sas

qu

e co

rres

po

nd

an e

n s

u

juri

sdic

ció

n.

Ley

de

Au

ton

om

ía -

Art

ícu

lo 8

3, (

Co

) P

arág

rafo

II

nu

mer

al 3

inci

sos

a), b

), c

) y

d)

Ejec

uta

r p

rogr

amas

y p

roye

cto

s d

e lo

s se

rvic

ios

de

agu

a p

ota

ble

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lcan

tari

lla-d

o, c

on

form

e a

la C

on

stit

uci

ón

Po

lític

a d

el

Esta

do

, en

el m

arco

del

rég

imen

híd

rico

y d

e su

s se

rvic

ios,

y la

s p

olít

i-ca

s es

tab

leci

das

po

r el

niv

el c

entr

al d

el E

stad

o.

Elab

ora

r, f

inan

ciar

y e

jecu

tar

pro

yect

os

de

agu

a p

ota

ble

en

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arco

de

sus

com

pet

enci

as, y

cu

and

o c

orr

esp

on

da

de

man

era

con

curr

ente

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oo

rdin

ada

con

el n

ivel

cen

tral

del

Est

ado

y lo

s o

tro

s n

ivel

es a

uto

nó

mic

os;

así

co

mo

co

adyu

var

en

la a

sist

enci

a té

cnic

a y

pla

nif

icac

ión

. Co

ncl

uid

os

los

pro

yect

os

po

drá

n s

er t

ran

sfer

ido

s al

op

erad

or

del

ser

vici

o.

Pro

veer

los

serv

icio

s d

e ag

ua

po

tab

le y

alc

anta

rilla

do

a t

ravé

s d

e en

tid

ades

pú

blic

as, c

oo

per

ativ

as, c

om

un

itar

ias

o m

ixta

s

sin

fin

es d

e lu

cro

co

nfo

rme

a la

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica

del

Est

ado

y e

n e

l mar

co d

e la

s p

olít

icas

est

able

cid

as e

n e

l niv

el c

entr

al

del

Est

ado

.

Ap

rob

ar la

s ta

sas

de

los

serv

icio

s p

úb

lico

s d

e ag

ua

po

tab

le y

alc

anta

rilla

do

, cu

and

o e

sto

s p

rest

en e

l ser

vici

o d

e fo

rma

dir

ecta

.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL

CEN

TRA

L

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(E)

Art

ícu

lo 2

98

Par

ágra

fo I

I N

um

eral

30

- P

olít

icas

de

serv

icio

s b

ásic

os

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 9

- P

roye

cto

s d

e ag

ua

po

tab

le y

tra

tam

ien

to d

e re

sid

uo

s só

lido

s

Ley

de

Au

ton

om

ía

(E)

Art

ícu

lo 8

3, P

arág

rafo

I n

um

eral

1 in

ciso

s a)

y b

) Fo

rmu

lar

y ap

rob

ar e

l rég

imen

y la

s p

olít

icas

, pla

nes

y p

rogr

amas

de

serv

icio

s b

ásic

os

del

paí

s; in

clu

yen

do

dic

ho

rég

imen

el s

iste

ma

de

regu

laci

ón

y p

lan

ific

ació

n d

el s

ervi

cio

, po

lític

as y

pro

gram

as r

elat

ivo

s a

la in

vers

ión

y la

asi

sten

cia

técn

ica.

(Co

) A

rtíc

ulo

83

, Par

ágra

fo I

I n

um

eral

1 in

ciso

s a)

Ela

bo

rar,

fin

anci

ar y

eje

cuta

r su

bsi

dia

-ria

men

te p

roye

cto

s d

e

alca

nta

rilla

do

san

itar

io c

on

la p

arti

cip

ació

n d

e lo

s o

tro

s n

ivel

es a

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nó

mic

os,

en

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arco

de

las

po

lític

as d

e se

rvic

ios

bás

ico

s.

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-

RIA

LES

21

40

FPS

Am

plia

r d

e m

aner

a

con

curr

ente

los

serv

icio

s d

e ag

ua

po

tab

le e

n e

l ár

ea

urb

ana

y r

ura

l, c

on

par

tici

pac

ión

,

tecn

olo

gía

adec

uad

a

y co

rres

po

nsa

bili

dad

de

la c

om

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idad

en

su u

so y

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ten

imie

nto

.

Am

plia

r la

co

ber

tura

de

alca

nta

rilla

do

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san

eam

ien

to e

n e

l

área

ru

ral c

on

par

tici

pac

ión

y

tecn

olo

gía

apro

pia

da

y p

erti

nen

cia

a la

cult

ura

de

las

com

un

idad

es

92


PIL

AR

MET

A

RES

ULT

AD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL

CEN

TRA

L

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(E)

Art

ícu

lo 2

98

Par

ágra

fo I

I N

um

eral

17

- P

olít

icas

del

sis

tem

a d

e ed

uca

ció

n y

sal

ud

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

- G

esti

ón

del

sis

tem

a d

e sa

lud

y e

du

caci

ón

.

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

icu

lo 8

1 P

arág

rafo

I N

um

eral

1

Elab

ora

r la

po

lític

a n

acio

nal

de

salu

d y

las

no

rmas

nac

ion

ales

qu

e re

gule

n e

l fu

nci

o¬n

amie

nto

de

tod

os

los

sect

ore

s, á

mb

ito

s y

prá

ctic

as r

elac

ion

ado

s co

n la

sal

ud

.

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-

RIA

LES

GO

BIE

RN

O A

UTO

NO

MO

DEP

AR

TAM

ENTA

L

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

- G

esti

ón

del

sis

tem

a d

e sa

lud

y e

du

caci

ón

.

Ley

de

Au

ton

om

ía

(Co

) A

rtic

ulo

81

Par

ágra

fo I

II N

um

eral

1 in

ciso

n)

Co

fin

anci

ar p

olít

icas

, pla

nes

, pro

gra-

mas

y p

roye

cto

s d

e

salu

d e

n c

oo

rdin

a¬ci

ón

co

n e

l niv

el c

entr

al d

el E

stad

o y

las

enti

dad

es t

erri

tori

ales

au

tón

om

as e

n e

l

dep

arta

men

to.

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

OS

MU

NIC

IPA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

- G

esti

ón

del

sis

tem

a d

e sa

lud

y e

du

caci

ón

.

Ley

de

Au

ton

om

ía

(Co

) A

rtic

ulo

81

Par

ágra

fo I

II N

um

eral

2 in

ciso

c)

Ad

min

istr

ar la

infr

aest

ruct

ura

y e

qu

ipa¬

mie

nto

de

los

esta

ble

cim

ien

tos

de

salu

d d

e p

rim

er y

seg

un

do

niv

el d

e at

enci

ón

org

aniz

ado

s en

la R

ed M

un

icip

al d

e Sa

lud

Fam

iliar

Co

mu

nit

aria

In

terc

ult

ura

l.

Art

icu

lo 8

1 P

arág

rafo

III

Nu

mer

al 2

inci

so g

) D

ota

r a

los

esta

ble

cim

ien

tos

de

salu

d d

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rim

er y

seg

un

do

niv

el

de

su ju

ris-

dic

ció

n: s

ervi

cio

s b

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os,

eq

uip

os,

mo

bili

ario

, med

icam

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s, in

sum

os

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emás

su

min

istr

os,

así

com

o s

up

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sar

y co

ntr

ola

r su

uso

.

ENTI

DA

DES

PÚB

LIC

AS

NIV

EL

CEN

TRA

L

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(E)

Art

ícu

lo 2

98

Par

ágra

fo I

I N

um

eral

17

Po

lític

as d

el s

iste

ma

de

edu

caci

ón

y s

alu

d.

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

Ges

tió

n d

el s

iste

ma

de

salu

d y

ed

uca

ció

n.

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-

RIA

LES

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

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DEP

AR

TAM

ENTA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

Ges

tió

n d

el s

iste

ma

de

salu

d y

ed

uca

ció

n.

GO

BIE

RN

OS

AU

TON

OM

OS

MU

NIC

IPA

LES

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l Est

ado

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

arág

rafo

II

Nu

mer

al 2

Ges

tió

n d

el s

iste

ma

de

salu

d y

ed

uca

ció

n.

34

10

2FP

S

Mej

ora

r la

s

con

dic

ion

es d

e

infr

aest

ruct

ura

y

equ

ipam

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to

aco

rdes

al M

od

elo

Edu

cati

vo

Soci

oco

mu

nit

ario

Pro

du

ctiv

o

3FP

S

Co

nst

ruir

, am

plia

r

y eq

uip

ar

esta

ble

cim

ien

tos

de

salu

d e

n lo

s

tres

niv

eles

de

aten

ció

n.

28

9

93


PIL

AR

ME

TA

R

ES

UL-

TA

DO

EN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TO

RE

S

C

OM

PE

TE

NC

IAS

MP

D:

CP

E :

(P

) A

rt.

29

8,

pa

rág

rafo

I,

nu

me

ral

22

- E

s co

mp

ete

nci

a p

riva

tiva

de

l n

ive

l ce

ntr

al

de

l E

sta

do

la

po

liti

ca e

con

om

ica

y p

lan

ific

aci

ón

na

cio

na

l -

Ley

77

7 L

ey

de

l Si

ste

ma

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l d

el

Est

ad

o.

Art

.7

El

Min

iste

rio

de

Pla

nif

ica

ció

n d

el

De

sarr

oll

o s

e c

on

stit

uye

en

el

Órg

an

o R

ect

or

de

l Si

ste

ma

de

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l d

el

Est

ad

o.

Art

2.

II.

El

Sist

em

a d

e P

lan

ific

aci

ón

In

teg

ral

de

l E

sta

do

est

á c

on

form

ad

o p

or

los

sig

uie

nte

s su

bsi

ste

ma

s:

a)

Pla

nif

ica

ció

n.

b)

Inve

rsió

n P

úb

lica

y F

ina

nci

am

ien

to E

xte

rno

pa

ra e

l D

esa

rro

llo

In

teg

ral.

c) S

eg

uim

ien

to y

Eva

lua

ció

n I

nte

gra

l d

e P

lan

es.

Art

25

.

Las

fun

cio

ne

s d

e g

est

ión

de

fin

an

cia

mie

nto

ext

ern

o b

ila

tera

l y

mu

ltil

ate

ral,

se

rán

co

ord

ina

da

s y

art

icu

lad

as

en

tre

lo

s Ó

rga

no

s R

ect

ore

s d

el

Sist

em

a d

e

Pla

nif

ica

ció

n I

nte

gra

l d

el

Est

ad

o,

de

l Si

ste

ma

Na

cio

na

l d

e T

eso

rerí

a y

Cré

dit

o P

úb

lico

, y

de

l Si

ste

ma

de

Pre

sup

ue

sto

.

DS

29

89

4 A

rt 4

8 y

Dis

po

sici

ón

Ad

icio

na

l C

ua

rta

de

la

Le

y 7

77

:

a)

Dis

eñ

ar

las

po

líti

cas

de

fin

an

cia

mie

nto

pa

ra e

l d

esa

rro

llo

co

n p

art

icip

aci

ón

y c

on

sult

a c

on

lo

s a

cto

res

eco

nó

mic

os

y so

cia

les.

b)

Pro

po

ne

r, a

la

s in

sta

nci

as

corr

esp

on

die

nte

s, p

olí

tica

s y

est

rate

gia

s d

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ina

nci

am

ien

to e

xte

rno

se

gú

n l

os

lin

ea

mie

nto

s e

stra

tég

ico

s d

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Pla

n d

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esa

rro

llo

Eco

nó

mic

o y

So

cia

l.

c) E

jerc

er

las

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cio

ne

s d

e a

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rid

ad

su

pe

rio

r y

ad

min

istr

ar

el

Sub

sist

em

a d

e I

nve

rsió

n P

úb

lica

y F

ina

nci

am

ien

to E

xte

rno

pa

ra e

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rro

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In

teg

ral.

g)

Re

ali

zar

el

seg

uim

ien

to y

eva

lua

ció

n d

e l

os

con

ven

ios

de

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an

cia

mie

nto

ext

ern

o,

en

co

ord

ina

ció

n c

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Min

iste

rio

s, U

niv

ers

ida

de

s, E

nti

da

de

s T

err

ito

ria

les

Au

tón

om

as

y D

esc

en

tra

liza

da

s y

tod

as

aq

ue

lla

s e

sta

tale

s q

ue

eje

cuta

n i

nve

rsió

n p

úb

lica

.

h)

En

co

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ina

ció

n c

on

el

Min

iste

rio

de

Re

laci

on

es

Ext

eri

ore

s, p

rop

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er

po

líti

cas

de

atr

acc

ión

de

in

vers

ion

es

na

cio

na

l y

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ran

jera

.

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est

ion

ar,

ne

go

cia

r y

susc

rib

ir c

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ven

ios

de

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an

cia

mie

nto

ext

ern

o,

de

Co

op

era

ció

n E

con

óm

ica

y F

ina

nci

era

In

tern

aci

on

al,

en

el

ma

rco

de

l P

DE

S, e

n

coo

rdin

aci

ón

co

n l

os

Min

iste

rio

s d

e R

ela

cio

ne

s E

xte

rio

res

y d

e E

con

om

ía y

Fin

an

zas

Pú

bli

cas.

j) C

oo

rdin

ar

y p

rog

ram

ar

los

req

ue

rim

ien

tos

y la

ofe

rta

de

co

op

era

ció

n t

écn

ica

y f

ina

nci

era

in

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aci

on

al.

k) A

dm

inis

tra

r lo

s Si

ste

ma

s d

e I

nfo

rma

ció

n d

el

Sub

sist

em

a d

e I

nve

rsió

n P

úb

lica

y F

ina

nci

am

ien

to E

xte

rno

pa

ra e

l D

esa

rro

llo

In

teg

ral.

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leva

r e

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eg

istr

o N

aci

on

al

de

Co

nsu

lto

ría

s, D

on

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es

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e O

rga

niz

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es

No

Gu

be

rna

me

nta

les

y co

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ina

r co

n l

os

Min

iste

rio

s co

mp

ete

nte

s la

re

laci

ón

Le

y 4

66

de

la

Em

pre

sa P

ub

lica

Art

.51

(G

EST

IÓN

DE

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AN

CIA

MIE

NT

O E

XT

ER

NO

).-

I. E

l M

inis

teri

o d

e P

lan

ific

aci

ón

de

l D

esa

rro

llo

a t

ravé

s d

el

Vic

em

inis

teri

o d

e I

nve

rsió

n P

úb

lica

y F

ina

nci

am

ien

to E

xte

rno

, u

na

ve

z e

mit

ida

la

au

tori

zaci

ón

de

l

CO

SEE

P,

ge

stio

na

rá f

ina

nci

am

ien

to p

ara

la

s e

mp

resa

s p

úb

lica

s.

II.

La g

est

ión

de

in

vers

ión

pú

bli

ca y

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an

cia

mie

nto

ext

ern

o d

eb

erá

in

clu

ir p

roce

dim

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tos

e i

nst

rum

en

tos

esp

ecí

fico

s a

pli

cab

les

a l

as

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pre

sas

pú

bli

cas

qu

e

con

sid

ere

n s

u d

iná

mic

a e

mp

resa

ria

l.

GO

BIE

RN

OS

TE

RR

ITO

RIA

LES

DS

29

30

8

Art

. 6

Su

scri

pci

ón

de

Co

nve

nio

s

I. S

i la

do

na

ció

n o

ap

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e p

rovi

en

e d

e u

n G

ob

iern

o,

el

Co

nve

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Ma

rco

de

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se

r su

scri

to p

or

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Min

iste

rio

de

Re

laci

on

es

Ext

eri

ore

s. E

n c

aso

de

pro

ven

ir d

e u

n

org

an

ism

o m

ult

ila

tera

l d

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ina

nci

am

ien

to,

será

el

Min

istr

o d

e P

lan

ific

aci

ón

de

l D

esa

rro

llo

la

au

tori

da

d q

ue

su

scri

ba

el

Co

nve

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a n

om

bre

de

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sta

do

Plu

rin

aci

on

al

de

Bo

livi

a.

II.

Los

Co

nve

nio

s E

spe

cífi

cos

de

Fin

an

cia

mie

nto

se

rán

su

scri

tos

po

r e

l M

inis

teri

o d

e P

lan

ific

aci

ón

de

l D

esa

rro

llo

.

III.

Lo

s C

on

ven

ios

Sub

sid

iari

os

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n s

usc

rito

s p

or

el

MP

D,

el

Min

iste

rio

de

Eco

no

mía

y F

ina

nza

s P

úb

lica

y l

a M

áxi

ma

Au

tori

da

d E

jecu

tiva

de

la

En

tid

ad

Eje

cuto

ra.

Art

. 1

8 E

valu

aci

ón

y C

on

tro

l

I. L

a e

nti

da

d e

jecu

tora

de

to

do

pro

gra

ma

o p

roye

cto

fin

an

cia

do

co

n r

ecu

rso

s d

e d

on

aci

ón

ext

ern

a d

eb

erá

pre

ver

com

o p

art

e d

e l

a d

on

aci

ón

, lo

s re

curs

os

ne

cesa

rio

s p

ara

co

ntr

ata

r la

au

dit

orí

a e

xte

rna

, a

su

fin

ali

zaci

ón

.

II.

Pa

ra l

os

caso

s d

e d

on

aci

on

es

en

esp

eci

e l

a e

nti

da

d e

jecu

tora

de

be

rá p

reve

r lo

s re

curs

os

ne

cesa

rio

s p

ara

co

ntr

ata

r la

au

dit

orí

a e

xte

rna

.

LEY

MA

RC

O D

E A

UT

ON

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ÍAS

Y D

ES

CE

NT

RA

LIZ

AC

IÓN

“A

ND

RÉ

S I

BÁ

ÑE

Z

Art

11

4.

(Pre

sup

ue

sto

de

la

s E

nti

da

de

s T

err

ito

ria

les

Au

ton

om

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La e

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ció

n p

resu

pu

est

ari

a m

en

sua

l so

bre

lo

s re

curs

os,

ga

sto

s e

in

vers

ión

pú

bli

ca,

en

me

dio

ma

gn

éti

co e

im

pre

so,

ha

sta

el

día

10

de

l m

es

sig

uie

nte

, d

e

acu

erd

o a

la

s d

isp

osi

cio

ne

s le

ga

les

en

vig

en

cia

.

EN

TID

AD

ES

PÚ

BLI

CA

S N

IVE

L

CE

NT

RA

LC

on

trib

uir

a la

imp

lem

en

taci

ón

de

l

Pla

n d

e D

esa

rro

llo

Eco

nó

mic

o y

So

cia

l,

pro

mo

vie

nd

o la

calid

ad

de

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inv

ers

ión

pú

blic

a y

su e

jecu

ció

n

efi

cie

nte

, a

fin

de

coa

dy

uv

ar

a la

ge

ne

raci

ón

de

con

dic

ion

es

pa

ra e

l

cre

cim

ien

to

eco

nó

mic

o s

ost

en

ido

de

l pa

ís.

51

13

5M

PD

VIP

FE

94


PILA

RM

ETA

RESU

L-

TADO

ENTI

DAD

ACC

IÓN

ACT

ORE

S

COM

PETE

NCI

AS

Fort

alec

er la

ges

tión

inst

itucio

nal

Reor

gani

zar

y re

artic

ular

la

estr

uctu

ra

inst

itucio

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Ofr

ecer

mej

ores

serv

icios

a n

uest

ros

clien

tes

GOBI

ERNO

S

TERR

ITO

RIAL

ES

(Con

curr

ente

) CPE

: Art

. 299

. II.

Las

sig

uien

tes

com

pete

ncia

s se

eje

rcer

án d

e fo

rma

conc

urre

nte

por e

l niv

el c

entra

l del

Est

ado

y la

s en

tidad

es te

rrito

riale

s

autó

nom

as:

1. P

rese

rvar

, con

serv

ar y

con

tribu

ir a

la p

rote

cció

n de

l med

io a

mbi

ente

y fa

una

silv

estre

man

teni

endo

el e

quili

brio

eco

lógi

co y

el c

ontro

l de

la c

onta

min

ació

n

ambi

enta

l.

2. G

estió

n de

l sis

tem

a de

sal

ud y

edu

caci

ón.

3. C

ienc

ia, t

ecno

logí

a e

inve

stig

ació

n.

4. C

onse

rvac

ión

de s

uelo

s, re

curs

os fo

rest

ales

y b

osqu

es.

7. P

rom

oció

n y

adm

inis

traci

ón d

e pr

oyec

tos

hidr

áulic

os y

ene

rgét

icos

.

8. R

esid

uos

indu

stria

les

y tó

xico

s.

9. P

roye

ctos

de

agua

pot

able

y tr

atam

ient

o de

resi

duos

sól

idos

.

10. P

roye

ctos

de

riego

.

15. V

ivie

nda

y vi

vien

da s

ocia

l.

16. A

gric

ultu

ra, g

anad

ería

, caz

a y

pesc

a.

Ley

Mar

co d

e Au

tono

mía

s Ar

t.119

.

III. E

l mec

anis

mo

de fo

men

to a

l des

arro

llo p

rodu

ctiv

o, ti

ene

el o

bjet

o de

con

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ir al

des

arro

llo a

rmón

ico

en to

dos

los

depa

rtam

ento

s, b

usca

ndo

la ig

uald

ad

de o

portu

nida

des

para

los

habi

tant

es d

el p

aís

a tra

vés

del f

inan

ciam

ient

o de

pro

yect

os e

stra

tégi

cos

que

prom

ueva

n el

des

arro

llo e

conó

mic

o pr

oduc

tivo

y qu

e

sean

impl

emen

tado

s de

form

a co

ordi

nada

ent

re la

s en

tidad

es te

rrito

riale

s au

tóno

mas

o e

ntre

ést

as y

el n

ivel

cen

tral d

el E

stad

o. L

a as

igna

ción

de

los

recu

rsos

de

este

mec

anis

mo

cons

ider

ará

crite

rios

que

favo

rezc

an a

los

depa

rtam

ento

s co

n m

enor

gra

do d

e de

sarro

llo e

conó

mic

o y

soci

al e

ntre

otro

s

pará

met

ros

perti

nent

es.

(Priv

ativ

a) C

PE :

Art

. 298

, par

ágra

fo I,

(Pr

ivat

iva)

CPE

: A

rt. 2

98, p

arág

rafo

I.

Son

com

pete

ncia

s pr

ivat

ivas

del

niv

el c

entra

l del

Est

ado:

1. S

iste

ma

finan

cier

o.

Artíc

ulo

331.

Las

act

ivid

ades

de

inte

rmed

iaci

ón fi

nanc

iera

, la

pres

taci

ón d

e se

rvic

ios

finan

cier

os y

cua

lqui

er o

tra a

ctiv

idad

rela

cion

ada

con

el m

anej

o,

apro

vech

amie

nto

e in

vers

ión

del a

horro

, son

de

inte

rés

públ

ico

y só

lo p

uede

n se

r eje

rcid

as p

revi

a au

toriz

ació

n de

l Est

ado,

con

form

e co

n la

ley.

ENTI

DADE

S

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CENT

RAL

52

138

FNDR

95


PIL

AR

MET

A

RES

UL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

Gar

anti

zar

la

inve

rsió

n p

úb

lica

y la

po

lític

a re

dis

trib

uti

va

(Pri

vati

va)

CPE:

Art

.298

, par

ágra

fo I.

Son

com

pete

ncia

s pr

ivat

ivas

del

niv

el c

entr

al d

el E

stad

o: 1

. Sis

tem

a fi

nanc

iero

.

C

PE:

Art

312

Toda

act

ivid

ad e

conó

mic

a d

ebe

con

trib

uir

al

fort

alec

imie

nto

de

la s

ober

anía

eco

nóm

ica

del

paí

s.

Art

ícul

o 31

8. II

. El E

stad

o re

cono

ce y

pri

oriz

ará

el a

poyo

a la

org

aniz

ació

n de

est

ruct

uras

aso

ciat

ivas

de

mic

ro, p

eque

ñas

y m

edia

nas

empr

esas

pro

duct

oras

,

urba

nas

y ru

rale

s.

III. E

l Est

ado

fort

alec

erá

la in

frae

stru

ctur

a pr

oduc

tiva

, man

ufac

tura

e in

dust

rial

y lo

s se

rvic

ios

bási

cos

para

el s

ecto

r pr

oduc

tivo

.

IV. E

l Est

ado

prio

riza

rá la

pro

moc

ión

del d

esar

rollo

pro

duct

ivo

rura

l com

o fu

ndam

ento

de

las

polít

icas

de

desa

rrol

lo d

el p

aís.

(Co)

Ley

Mar

co d

e A

uton

omía

s A

rt.1

12

II. L

as e

ntid

ades

ter

rito

rial

es a

utón

omas

dep

arta

men

tale

s, r

egio

nale

s, m

unic

ipal

es e

indí

gena

ori

gina

rio

cam

pesi

nas,

pod

rán

efec

tuar

acu

erdo

s y

conv

enio

s

apro

bado

s po

r su

s ór

gano

s de

liber

ativ

os, p

ara

la e

jecu

ción

de

prog

ram

as y

pro

yect

os c

oncu

rren

tes

en e

l ám

bito

de

sus

com

pete

ncia

s.

III. L

as e

ntid

ades

ter

rito

rial

es a

utón

omas

que

sus

crib

an a

cuer

dos

y co

nven

ios

para

la e

jecu

ción

de

prog

ram

as y

pro

yect

os c

oncu

rren

tes,

en

los

cual

es

com

prom

etan

for

mal

men

te r

ecur

sos

públ

icos

, tie

nen

la o

blig

ator

ieda

d de

tra

nsfe

rir

a la

s en

tida

des

ejec

utor

as lo

s re

curs

os c

ompr

omet

idos

con

el o

bjet

o de

aseg

urar

la c

oncl

usió

n de

las

acti

vida

des

y ob

ras

acor

dada

s.

Co

adyu

var

a la

pro

fun

diz

ació

n d

el

Pro

ceso

de

Cam

bio

par

a V

ivir

Bie

n

CP

E :

Cap

itu

lo II

. Art

9.

1. C

onst

itui

r un

a so

cied

ad ju

sta

y ar

mon

iosa

, cim

enta

da e

n la

des

colo

niza

ción

, sin

dis

crim

inac

ión

ni e

xplo

taci

ón, c

on p

lena

just

icia

soc

ial,

para

con

solid

ar la

s

iden

tida

des

plur

inac

iona

les.

Art

ícul

o 30

6. I.

El m

odel

o ec

onóm

ico

boliv

iano

es

plur

al y

est

á or

ient

ado

a m

ejor

ar la

cal

idad

de

vida

y e

l viv

ir b

ien

de t

odas

las

boliv

iana

s y

los

bol

ivia

nos.

V.

El E

stad

o ti

ene

com

o m

áxim

o va

lor

al s

er h

uman

o y

aseg

urar

á el

des

arro

llo m

edia

nte

la r

edis

trib

ució

n eq

uita

tiva

de

los

exce

dent

es e

conó

mic

os e

n po

lític

as

soci

ales

, de

salu

d, e

duca

ción

, cul

tura

, y e

n la

rei

nver

sión

en

desa

rrol

lo e

conó

mic

o pr

oduc

tivo

.

52

13

8FO

ND

ESIF

Efec

tuar

la

adm

inis

trac

ión

y da

r

cum

plim

ient

o a

los

proc

edim

ient

os p

ara

el

cier

re y

/o t

rans

fere

ncia

de t

odos

los

prog

ram

as a

carg

o

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

CPE

- A

rt. 3

33 ,

III. El

Est

ado

fo

men

tará

la c

reac

ión

de

sist

emas

fin

anci

ero

s n

o b

anca

rio

s co

n f

ines

de

inve

rsió

n s

oci

alm

ente

pro

du

ctiv

a.

De

cre

to S

up

rem

o N

º 2

89

99

del

1º

de

ener

o d

e 2

00

7 d

isp

on

e q

ue

el F

ON

DES

IF e

ntr

a en

un

pro

ceso

de

dis

olu

ció

n g

rad

ual

; deb

ien

do

viab

iliza

r la

ces

ión

de

con

trat

os

y tr

ansf

eren

cia

de

acti

vos

al B

anco

de

Des

arro

llo P

rod

uct

ivo

(B

DP

) to

man

do

en

cu

enta

los

resu

ltad

os

de

las

aud

ito

rias

y e

valu

acio

nes

téc

nic

o le

gale

s q

ue

se r

ealic

en.

A p

arti

r d

e la

pu

blic

ació

n d

el D

ecre

to S

up

rem

o m

enci

on

ado

, el F

ON

DES

IF n

o p

od

rá r

ealiz

ar a

ctiv

idad

es y

op

erac

ion

es s

imila

res

o

par

alel

as a

las

auto

riza

das

al B

DP

, sal

vo a

qu

ella

s q

ue

req

uie

ran

de

con

tin

uid

ad e

n s

u a

dm

inis

trac

ión

.

Act

a d

e C

on

sejo

Su

per

ior

N°0

01

/20

15

, qu

e el

ob

jeti

vo e

stra

tegi

co d

e la

en

tid

ad e

s la

ad

min

istr

ació

n y

cu

mp

limie

nto

de

los

pro

ced

imie

nto

s p

ara

el c

ierr

e y/

o t

ran

sfer

enci

a d

e 3

2 p

rogr

amas

vig

ente

s a

carg

o d

el F

ON

DES

IF e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

los

fid

eico

mit

ente

s al

31

de

dic

iem

bre

de

20

17

.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

LEY

516

Art

. 17.

-Reg

istr

o de

la in

vers

ión

esta

tal p

rodu

ctiv

a co

n fi

nes

esta

díst

icos

y d

e se

guim

ient

o in

tegr

al a

l pro

yect

o de

inve

rsió

n.

Art

. 25.

-Rec

omen

dar

al C

onse

jo d

e M

inis

tros

la a

prob

ació

n de

pol

ític

as y

nor

mas

par

a fo

men

tar

la in

vers

ión

en e

l paí

s;

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

Ley

516

Art

. 21

par

agra

fo V

I

Las

enti

dade

s te

rrit

oria

les

autó

nom

as, e

n el

mar

co d

e su

s co

mpe

tenc

ias,

pod

rán

otor

gar

ince

ntiv

os p

ara

las

inve

rsio

nes

conc

urre

ntes

.

53

14

0

Des

arro

llo d

e

linea

mie

nto

s,

po

lìtic

as y

/o a

ccio

nes

par

a la

Pro

mo

ció

n d

e

la I

nve

rsió

n

Extr

anje

ra D

irec

ta

MP

D

VP

EE

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

52

13

8FN

DR

96


PIL

AR

ME

TA

R

ES

UL-

TA

DO

EN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TO

RE

S

C

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PE

TE

NC

IAS

EN

TID

AD

ES

PÚ

BLI

CA

S N

IVE

L

CE

NT

RA

L

LEY

03

1 A

rt 2

2 I

nci

so I

II:

El

niv

el

cen

tra

l d

el

Est

ad

o p

od

rá c

on

form

ar

ma

cro

reg

ion

es

est

raté

gic

as

co

mo

esp

aci

os

de

pla

nif

ica

ció

n y

ge

stió

n,

po

r m

ate

ria

de

in

teré

s n

aci

on

al

sob

re r

ecu

rso

s

na

tura

les,

d

eb

ien

do

c

oo

rdin

ar

co

n

los

go

bie

rno

s a

utó

no

mo

s d

ep

art

am

en

tale

s, m

un

icip

ale

s e

ind

íge

na

ori

gin

ari

o c

am

pe

sin

os

qu

e la

inte

gre

n.

En

n

ing

ún

c

aso

a

qu

ella

s

ma

cro

reg

ion

es

q

ue

t

rasc

ien

de

n

lím

ite

s d

ep

art

am

en

tale

s p

od

rán

co

nst

itu

irse

en

au

ton

om

ía r

eg

ion

al.

"

GO

BIE

RN

OS

TE

RR

ITO

-RIA

LES

(Co

) A

IOC

`s A

rt.

30

4.

III:

Ley

de

Au

ton

om

ía

Pro

mo

ció

n d

e la

co

nst

rucc

ión

de

infr

ae

stru

ctu

ra p

rod

uct

iva

(Co

) C

on

curr

en

te.-

AIO

C`s

Art

. 3

04

. I:

Ley

de

Au

ton

om

ía

De

fin

ició

n y

ge

stió

n d

e f

orm

as

pro

pia

s d

e d

esa

rro

llo e

con

óm

ico

, so

cia

l, p

olít

ico

, o

rga

niz

ati

vo

y c

ult

ura

l de

acu

erd

o d

on

su

ide

nti

da

d y

vis

ión

de

ca

da

pu

eb

lo.

(E)

Ex

clu

siv

a G

ob

iern

os

Au

tón

om

os

Mu

nic

ipa

les:

Art

. 3

02

. I:

Pro

ye

cto

s d

e I

nfr

ae

stru

ctu

ra P

rod

uct

iva

(E)

Ex

clu

siv

a G

ob

iern

os

Au

tón

om

os

de

pa

rta

me

nta

les

Art

. 3

02

. I:

Pro

ye

cto

s d

e I

nfr

ae

stru

ctu

ra d

ep

art

am

en

tal p

ara

el a

po

yo

a la

pro

du

cció

n."

EN

TID

AD

ES

PÚ

BLI

CA

S N

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L

CE

NT

RA

L

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l E

sta

do

(E)

Art

ícu

lo 2

98

Pa

rág

rafo

II

Nu

me

ral 5

- R

ég

ime

n g

en

era

l de

re

curs

os

híd

rico

s y

su

s se

rvic

ios.

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 10

- P

roy

ect

os

de

rie

go

.

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 8

9 P

ará

gra

fo I

Nu

me

ral 1

inci

sos

a)

y b

)

La r

eg

ula

ció

n d

e la

ge

stió

n in

teg

ral d

e c

ue

nca

s, la

inv

ers

ión

, lo

s re

curs

os

híd

rico

s y

su

s u

sos.

La d

efi

nic

ión

de

po

lític

as

de

l se

cto

r re

curs

os

híd

rico

s.

Art

ícu

lo 8

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 1 in

ciso

a)

Ela

bo

rar,

fin

an

cia

r y

eje

cuta

r p

roy

ect

os

de

rie

go

de

ma

ne

ra c

on

curr

en

te y

co

¬o

rdin

ad

a c

on

las

en

tid

ad

es

terr

ito

ria

les

au

tón

om

as.

Co

ncl

uid

os

los

pro

ye

cto

s d

e m

icro

rie

go

co

n m

un

icip

ios

y a

uto

no

mía

s in

díg

en

a o

rig

ina

ria

ca

mp

esi

na

s, é

sto

s

po

drá

n s

er

tra

nsf

eri

do

s a

los

usu

ari

os,

de

acu

erd

o a

no

rma

tiv

a e

spe

cífi

ca.

GO

BIE

RN

OS

TE

RR

ITO

-RIA

LES

GO

BIE

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OS

AU

TO

NO

MO

S D

EP

AR

TA

ME

NT

ALE

S

Co

nst

itu

ció

n P

olí

tica

de

l E

sta

do

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 10

- P

roy

ect

os

de

rie

go

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 8

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 2 in

ciso

a)

Ela

bo

rar,

fin

an

cia

r y

eje

cuta

r p

roy

ect

os

de

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go

de

ma

ne

ra c

on

curr

en

te y

co

ord

ina

da

co

n e

l niv

el c

en

tra

l de

l Est

ad

o y

las

en

tid

ad

es

terr

ito

ria

les

au

tón

om

as

e im

ple

me

nta

r la

inst

itu

cio

na

lida

d d

el r

ieg

o p

rev

ista

en

ley

de

l se

cto

r, e

n o

bse

rva

ció

n d

el

Pa

rág

rafo

II

de

l Art

ícu

lo 3

73

de

la C

on

stit

uci

ón

Po

lític

a d

el E

sta

do

.

GO

BIE

RN

OS

AU

TO

NO

MO

S M

UN

ICIP

ALE

S

Co

nst

itu

ció

n P

olít

ica

de

l Est

ad

o

(Co

) A

rtíc

ulo

29

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 10

-P

roy

ect

os

de

rie

go

(E)

Art

ícu

lo 3

02

Pa

rág

rafo

I N

um

era

l 38

-S

iste

ma

s d

e m

icro

rie

go

en

co

ord

ina

ció

n c

on

los

pu

eb

los

ind

íge

na

ori

gin

ari

o

cam

pe

sin

os.

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 8

9 P

ará

gra

fo I

I N

um

era

l 3 in

ciso

a)

Ela

bo

rar,

fin

an

cia

r y

eje

cuta

r p

roy

ect

os

de

rie

go

y m

icro

rie

go

de

ma

ne

ra e

x¬cl

usi

va

o c

on

curr

en

te,

y c

oo

rdin

ad

a c

on

el n

ive

l

cen

tra

l de

l Est

ad

o y

en

tid

ad

es

terr

ito

ria

les

au

tón

om

as

en

co

ord

ina

¬ci

ón

co

n lo

s p

ue

blo

s in

díg

en

a o

rig

ina

rio

ca

mp

esi

no

s.

6 6

2 11

15

0

18

7

AD

EM

AF

Art

icu

lar

y g

est

ion

ar

la

Est

rate

gia

de

De

sarr

ollo

Inte

gra

l (E

DI)

de

la M

acr

o

Re

gió

n A

ma

zón

ica

/

Imp

lem

en

taci

ón

de

pla

ne

s,

pro

gra

ma

s, p

roy

ect

os

y

acc

ion

es

de

ntr

o d

e la

s

est

rate

gia

s d

e D

esa

rro

llo

Inte

gra

l ED

I./

64

16

3F

PS

Incr

em

en

tar

la c

ob

ert

ura

e

inv

ers

ion

es

en

el m

arc

o d

el

Pro

gra

ma

MI

RIE

GO

co

n u

n

imp

ort

an

te p

rota

go

nis

mo

de

las

En

tid

ad

es

Te

rrit

ori

ale

s

Au

tón

om

as

Co

nst

rucc

ión

y m

an

ten

imie

nto

de

infr

ae

stru

ctu

ras

de

rie

go

.

97


PI

LAR

MET

A RE

SUL-

TADO

ENTI

DAD

ACC

IÓN

ACT

ORES

COM

PETE

NCIA

S

ENTI

DADE

S

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CENT

RAL

P)Co

nstit

ució

n Po

lítica

del

Est

ado

Art.

298,

par

ágra

fo I,

num

eral

22

- Es

com

pete

ncia

priv

ativa

del

nive

l cen

tral d

el E

stad

o la

pol

ítica

eco

nóm

ica y

plan

ifica

ción

nacio

nal -

- Co

nduc

ir y r

egul

ar e

l pro

ceso

de

plan

ifica

ción

del d

esar

rollo

eco

nóm

ico, s

ocia

l y cu

ltura

l del

paí

s, in

corp

oran

do la

s pre

visio

nes d

e la

s ent

idad

es

terri

toria

les a

utón

omas

.

- For

mul

ar y

aplic

ar e

l PDE

S en

base

al p

lan

de g

obie

rno

y a lo

s pla

nes s

ecto

riale

s y te

rrito

riale

s. El

Pla

n se

rá d

e cu

mpl

imie

nto

oblig

ator

io p

or p

arte

de to

dos l

os a

ctor

es, e

ntid

ades

púb

lcias

y en

tidad

es te

rrito

riale

s aut

ónom

as.

(P)L

ey M

arco

de

Auto

nom

ías A

rt.9

3,pa

rágr

afo

I

- Co

ordi

nar l

os p

roce

sos d

e pl

anifi

cació

n de

los m

unici

pios

y de

las a

uton

omía

s ind

ígen

a or

igin

aria

cam

pesin

as, e

n co

ordi

nació

n co

n lo

s gob

iern

os

depa

rtam

enta

les.

Ley 7

77 Le

y del

Sist

ema

Plan

ifica

ción

Inte

gral

del

Est

ado.

Art.7

El M

inist

erio

de

Plan

ifica

ción

del D

esar

rollo

se co

nstit

uye

en e

l Órg

ano

Rect

or d

el

Siste

ma

de P

lani

ficac

ión

Inte

gral

del

Est

ado.

GOBI

ERNO

S

TERR

ITOR

IALE

S

Gobi

erno

s Aut

ónom

os D

epar

tam

enta

les:

- (E

)Es c

ompe

tenc

ia e

xclu

siva

de lo

s gob

iern

os d

epar

tam

enta

les l

a el

abor

ació

n y e

jecu

ción

de p

lane

s de

desa

rrollo

dep

arta

men

tale

s. CP

E Ar

t.

300,

pará

graf

o I,

num

eral

32.

- Di

seña

r y e

stab

lece

r el P

DD, i

ncor

pora

ndo

los c

riter

ios d

el d

esar

rollo

eco

nóm

ico y

hum

ano,

con

equi

dad

de g

éner

o e

igua

ldad

de

opor

tuni

dade

s,

cons

ider

ando

los p

lane

s des

arro

llo m

unici

pale

s e in

díge

na o

rigin

ario

cam

pesin

os, e

n el

mar

co d

e lo

s est

able

cido

en e

l PDE

S

- (P

)Coo

rdin

ar lo

s pro

ceso

s de

plan

ifica

ción

de lo

s mun

icipi

os y

de la

s aut

onom

ías i

ndíg

ena

orig

inar

ia ca

mpe

sinas

de

su ju

risdi

cció

n (L

ey M

arco

de A

uton

omía

s Art.

93)

Gobi

erno

s Aut

ónom

os M

unici

pale

s:

- (E)

Es c

ompe

tenc

ia e

xclu

siva

de lo

s gob

iern

os m

unici

pale

s Aut

ónom

os: l

a pl

anifi

cació

n de

l des

arro

llo m

unici

pal.

CPE

Art.

302,

par

ágra

fo I,

num

.42.

- El

abor

ar, a

prob

ar y

ejec

utar

el P

DM in

corp

oran

do lo

s crit

erio

s del

des

arro

llo h

uman

o, co

n eq

uida

d de

gén

ero

e ig

uald

ad d

e op

ortu

nida

des,

en

suje

ción

a le

y esp

ecia

l, co

nfor

me

a la

s nor

mas

del

SPIR

y en

conc

orda

ncia

con

el P

DD. (

Ley M

arco

de

Auto

nom

ías A

rt.93

)

Gobi

erno

s Aut

ónom

os In

díge

na O

rigin

ario

s Cam

pesin

os:

- (E

)Es c

ompe

tenc

ia d

e la

s aut

onom

ías i

ndíg

ena

orig

inar

io ca

mpe

sinas

: la

orga

niza

ción,

pla

nific

ació

n y e

jecu

ción

de p

rogr

amas

y pr

oyec

tos d

e

educ

ació

n, ci

encia

, tec

nolo

gía

e in

vest

igac

ión.

( CP

E Ar

t. 30

4, p

arág

rafo

III,

num

eral

2)

- (P)

Defin

ir e

impl

emen

tar s

us fo

rmas

pro

pias

de

desa

rrollo

eco

nóm

ico, s

ocia

l, po

lítico

, org

aniza

tivo

y cul

tura

l, co

n eq

uida

d de

gén

ero

e ig

uald

ad

de o

portu

nida

des,

de a

cuer

do co

n su

iden

tidad

y vis

ión,

en

suje

ción

a le

y esp

ecia

l. (L

ey M

arco

de

Auto

nom

ias A

rt.93

)

611

188

MPD

-VPC

Socia

lizac

ión

y asis

tenc

ia

técn

ica en

la fo

rmul

ació

n de

los p

roce

sos d

e plan

ifica

ción

terr

itoria

l en

el m

arco

del

PDES

de f

orm

a arti

culad

a con

la pl

anifi

cació

n se

ctor

ial y

mul

tisec

toria

l

98


PILAR

META

RE

SUL-

TADO

ENTID

AD A

CCIÓ

N AC

TORE

S

COMP

ETEN

CIAS

71

193

MPD-

VPEE

Elabo

ración

y/o a

juste

de

propu

estas

de in

strum

entos

vincu

lados

a la

gesti

ón

empre

sarial

públi

ca

Desar

rollo

de lin

eami

entos

,

políti

cas y/

o ins

trume

ntos p

ara

la Eco

nomí

a Plur

al.

ENTID

ADES

PÚBL

ICAS N

IVEL

CENT

RAL D

EL

ESTA

DO

DS 42

9 Art.

8 .

Partic

ipar e

n los

Direc

torios

de las

empre

sas es

tatale

s, cua

ndo c

orresp

onda

.

Planif

icar la

s polí

ticas

de fo

rtalec

imien

to de

las em

presas

estat

ales c

omo a

ctores

econ

ómico

s, prod

uctiv

os y f

inanc

ieros

, para

la

redist

ribuc

ión eq

uitati

va de

los e

xcede

ntes.

Ley N

°466 d

e 26 d

e dici

embre

de 20

13, Le

y de l

a Emp

resa P

úblic

a:

- "Ar

tículo

12, P

arágra

fo II:

El CO

SEEP

está

confo

rmad

o por

la Mini

stra o

Mini

stro d

e la Pr

eside

ncia,

quien

presi

de el

Cons

ejo, la

Mini

stra

o Mini

stro d

e

Planif

icació

n del D

esarro

llo, y

por la

Mini

stra o

Mini

stro d

e Eco

nomí

a y Fin

anzas

Públi

cas.

- Disp

osició

n Adic

ional P

rimera

incis

os a y

d:

a. El M

iniste

rio de

Plan

ificaci

ón de

l Desa

rrollo

debe

rá ela

borar

los li

neam

ientos

para

la plan

ificaci

ón em

presar

ial pú

blica

y para

la ge

stión

de fin

ancia

mien

to ext

erno.

d. Lo

s Mini

sterio

s de P

lanific

ación

del D

esarro

llo y d

e Eco

nomí

a y Fin

anzas

Públi

cas de

berán

elabo

rar lo

s line

amien

tos ge

neral

es pa

ra la

distrib

ución

de ut

ilidad

es de

las em

presas

públi

cas".

El Art.

306 d

e la Co

nstitu

ción P

olitic

a del E

stado

, esta

blece

que e

l mod

elo ec

onóm

ico pl

ural es

tá co

nstitu

ido po

r 4 fo

rmas

de

Orga

nizaci

ón Ec

onóm

ica:

99


PILA

RM

ETA

RE

SUL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CCIÓ

N A

CTO

RES

COM

PETE

NCI

AS

ENTI

DAD

ES

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CEN

TRAL

MPD

:

(P) C

PE :

Art

. 298

, par

ágra

fo I,

num

eral

22

- Es

com

pete

ncia

priv

ativ

a de

l niv

el c

entr

al d

el E

stad

o la

pol

itica

eco

nom

ica

y pl

anifi

caci

ón n

acio

nal -

- Co

nduc

ir y

regu

lar e

l pro

ceso

de

plan

ifica

ción

del

des

arro

llo e

conó

mic

o, s

ocia

l y c

ultu

ral d

el p

aìs,

inco

rpor

ando

las

prev

isio

nes

de la

s

entid

ades

terr

itoria

les

autò

nom

as.

- Fo

rmul

ar y

apl

icar

el P

DES

en

base

al p

lan

de g

obie

rno

y a

los

plan

es s

ecto

riale

s y

terr

itoria

les.

El P

lan

serà

de

cum

plim

ient

o ob

ligat

orio

por p

arte

de

todo

s lo

s ac

tore

s, e

ntid

ades

púb

lcia

s y

entia

ddes

terr

itoria

les

autò

nom

as.

Ley

Mar

co d

e A

uton

omía

s A

rt.9

3,pa

rágr

afo

I

- Co

ordi

nar l

os p

roce

sos

de p

lani

ficac

ión

de lo

s m

unic

ipio

s y

de la

s au

tono

mía

s in

dìge

na o

rigin

aria

cam

pesi

nas,

en

coor

dina

ción

con

los

gobi

erno

s de

part

amen

tale

s.

Ley

777

Ley

del S

iste

ma

Plan

ifica

ción

Inte

gral

del

Est

ado.

Art

.7 E

l Min

iste

rio d

e Pl

anifi

caci

ón d

el D

esar

rollo

se

cons

tituy

e en

el Ó

rgan

o

Rect

or d

el S

iste

ma

de P

lani

ficac

ión

Inte

gral

del

Est

ado.

GO

BIER

NO

S

TERR

ITO

RIAL

ES

Gob

iern

os A

utón

omos

Dep

arta

men

tale

s:

(E) -

Es

com

pete

ncia

exc

lusi

va d

e lo

s go

bier

nos

depa

rtam

enta

les

la e

labo

raci

ón y

eje

cuci

ón d

e pl

anes

de

desa

rrol

lo d

epar

tam

enta

les.

CPE

Art.

300,

para

graf

o I,

num

eral

32.

- D

iseñ

ar y

est

able

cer e

l PD

D, i

ncor

pora

ndo

los

crite

rios

del d

esar

rollo

eco

nòm

ico

y hu

man

o, c

on e

quid

ad d

e gè

nero

e ig

uald

ad d

e

opor

tuni

dade

s, c

onsi

dera

ndo

los

plan

es d

esar

rollo

mun

icip

ales

e in

dige

na o

rigin

ario

cam

pesi

nos,

en

el m

arco

de

los

esta

blec

ido

en e

l

PDES

- Co

ordi

nar l

os p

roce

sos

de p

lani

ficac

ión

de lo

s m

unic

ipio

s y

de la

s au

tono

mía

s in

dige

na o

rigin

aria

cam

pesi

nas

de s

u ju

risdi

cció

n (L

ey

Mar

co d

e Au

tono

mia

s Ar

t.93)

Gob

iern

os A

utón

omos

Mun

icip

ales

:

(E) -

Es

com

pete

ncia

exc

lusi

va d

e lo

s go

bier

nos

mun

icip

ales

Aut

ónom

os: l

a pl

anifi

caci

ón d

el d

esar

rollo

mun

icip

al. C

PE A

rt. 3

02,

para

graf

o I,

num

.42.

- El

abor

ar, a

prob

ar y

eje

cuta

r el P

DM

inco

rpor

ando

los

crite

rios

del d

esar

rollo

hum

ano,

con

equ

idad

de

gène

ro e

igua

ldad

de

opor

tuni

dade

s, e

n su

jeci

ón a

ley

espe

cial

, con

form

e a

las

norm

as d

el S

PIR

y en

con

cord

anci

a co

n el

PD

D. (

Ley

Mar

co d

e Au

tono

mía

s

Art.9

3)

Gob

iern

os A

utón

omos

Indi

gena

Ori

gina

rios

Cam

pesi

nos:

(Co)

- E

s co

mpe

tenc

ia d

e la

s au

tono

mía

s in

díge

na o

rigin

ario

cam

pesi

nas:

la o

rgan

izac

ión,

pla

nific

ació

n y

ejec

ució

n de

pro

gram

as y

proy

ecto

s de

edu

caci

ón, c

ienc

ia, t

ecno

logi

a e

inve

stig

ació

n. (

CPE

Art.

304,

par

agra

fo II

I, nu

mer

al 2

)

- Def

inir

e im

plem

enta

r sus

form

as p

ropi

as d

e de

sarr

ollo

eco

nòm

ico,

soc

ial,

polìt

ico,

org

aniz

ativ

o y

cultu

ral,

con

equi

dad

de g

èner

o e

igua

ldad

de

opor

tuni

dade

s, d

e ac

uerd

o co

n su

iden

tidad

y v

isió

n, e

n su

jeci

ón a

ley

espe

cial

. (Le

y M

arco

de

Auto

nom

ias

Art.9

3)

MPD

- VPC

Eval

uaci

ón d

e lo

s co

mpo

nent

es

de o

rden

amie

nto

terr

itoria

l y

de

gest

ión

de s

iste

mas

de

vida

,

gest

ión

de ri

esgo

s y

cam

bio

clim

átic

o en

los

Plan

es

Terr

itoria

les

de D

esar

rollo

Inte

gral

, así

com

o la

ges

tión

de

sist

emas

de

vida

, ges

tión

de

riesg

os y

cam

bio

clim

átic

o en

los

Plan

es S

ecto

riale

s de

Des

arro

llo

Inte

gral

.

93

248

100


PIL

AR

MET

A

RES

UL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s D

ep

arta

me

nta

les:

- E

s co

mp

eten

cia

excl

usi

va d

e lo

s go

bie

rno

s d

epar

tam

enta

les

la e

lab

ora

ció

n y

eje

cuci

ón

de

pla

nes

de

des

arro

llo d

epar

tam

enta

les

(CP

E

(E)A

rt. 3

00

,par

ágra

fo I,

nu

me

ral 3

2).

- C

oo

rdin

ar lo

s p

roce

sos

de

pla

nif

icac

ión

de

los

mu

nic

ipio

s y

de

las

auto

no

mía

s in

díg

ena

ori

gin

aria

cam

pes

inas

de

su ju

risd

icci

ón

(Le

y

Mar

co d

e A

uto

no

mia

s A

rt.9

3).

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s M

un

icip

ales

:

- E

s co

mp

eten

cia

excl

usi

va d

e lo

s go

bie

rno

s m

un

icip

ales

Au

tón

om

os:

la p

lan

ific

ació

n d

el d

esar

rollo

mu

nic

ipal

. CP

E (E

)Art

. 30

2,

par

ágra

fo I,

nu

m.4

2.

- E

lab

ora

r, a

pro

bar

y e

jecu

tar

el P

DM

(D

e ac

uer

do

a L

ey N

º77

7 d

el S

PIE

, ah

ora

Pla

nes

Ter

rito

rial

es d

e D

esar

rollo

In

tegr

al -

PTD

I)

inco

rpo

ran

do

los

crit

erio

s d

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esar

rollo

hu

man

o, c

on

eq

uid

ad d

e gé

ner

o e

igu

ald

ad d

e o

po

rtu

nid

ades

, en

su

jeci

ón

a le

y es

pec

ial,

con

form

e a

las

no

rmas

del

SP

IE y

en

co

nco

rdan

cia

con

el P

DD

(D

e ac

uer

do

a L

ey N

º77

7 d

el S

PIE

, ah

ora

Pla

nes

Ter

rito

rial

es d

e D

esar

rollo

Inte

gral

- P

TDI)

(Le

y M

arco

de

Au

ton

om

ías

Art

.93

).

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s In

díg

en

a O

rigi

nar

ios

Cam

pe

sin

os:

- E

s co

mp

eten

cia

de

las

auto

no

mía

s in

díg

ena

ori

gin

ario

cam

pes

inas

: la

org

aniz

ació

n, p

lan

ific

ació

n y

eje

cuci

ón

de

pro

gram

as y

pro

yect

os

de

edu

caci

ón

, cie

nci

a, t

ecn

olo

gía

e in

vest

igac

ión

(C

PE

Art

. 30

4, p

arag

rafo

III

, nu

mer

al 2

).

- D

efin

ir e

imp

lem

enta

r su

s fo

rmas

pro

pia

s d

e d

esar

rollo

eco

nó

mic

o, s

oci

al, p

olít

ico

, org

aniz

ativ

o y

cu

ltu

ral,

con

eq

uid

ad d

e gé

ner

o e

igu

ald

ad d

e o

po

rtu

nid

ades

, de

acu

erd

o c

on

su

iden

tid

ad y

vis

ión

, en

su

jeci

ón

a le

y es

pec

ial.

(Ley

Mar

co d

e A

uto

no

mía

s A

rt.9

3).

39

MP

D:

CP

E :

(P

) A

rt.

29

8, p

arág

rafo

I, n

um

era

l 22

- E

s co

mp

eten

cia

pri

vati

va d

el n

ivel

cen

tral

del

Est

ado

la p

olít

ica

eco

nó

mic

a y

pla

nif

icac

ión

nac

ion

al.

- C

on

du

cir

y re

gula

r el

pro

ceso

de

pla

nif

icac

ión

del

des

arro

llo e

con

óm

ico

, so

cial

y c

ult

ura

l del

paí

s, in

corp

ora

nd

o la

s

pre

visi

on

es d

e la

s en

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ades

ter

rito

rial

es a

utó

no

mas

.

- F

orm

ula

r y

aplic

ar e

l PD

ES e

n b

ase

al p

lan

de

gob

iern

o y

a lo

s p

lan

es s

ecto

rial

es y

ter

rito

rial

es.

Art

. 3

42

: Es

deb

er d

el E

stad

o y

de

la p

ob

laci

ón

co

nse

rvar

, pro

tege

r y

apro

vech

ar d

e m

aner

a su

sten

tab

le lo

s re

curs

os

nat

ura

les

y la

bio

div

ersi

dad

, así

co

mo

man

ten

er e

l eq

uili

bri

o d

el m

edio

am

bie

nte

.

Art

. 3

43

: L

a p

ob

laci

ón

tie

ne

der

ech

o a

la p

arti

cip

ació

n e

n la

ges

tió

n a

mb

ien

tal,

a se

r co

nsu

ltad

a e

info

rmad

a p

revi

amen

te

sob

re d

ecis

ion

es q

ue

pu

die

ran

afe

ctar

a la

cal

idad

del

med

io a

mb

ien

te.

Art

. 3

74

: E

s d

eber

del

Est

ado

ges

tio

nar

, reg

ula

r, p

rote

ger

y p

lan

ific

ar e

l uso

ad

ecu

ado

y s

ust

enta

ble

de

los

recu

rso

s

híd

rico

s, c

on

par

tici

pac

ión

so

cial

gar

anti

zan

do

el a

cces

o a

l agu

a a

tod

os

sus

hab

itan

tes.

- L

ey 1

33

3, L

ey d

el M

edio

Am

bie

nte

y s

u R

egla

men

to:

Tien

e p

or

ob

jeto

la p

rote

cció

n y

co

nse

rvac

ión

del

med

io a

mb

ien

te

y lo

s re

curs

os

nat

ura

les,

reg

ula

nd

o la

s ac

cio

nes

del

ho

mb

re c

on

rel

ació

n a

la n

atu

rale

za y

pro

mo

vien

do

el d

esar

rollo

sost

enib

le c

on

la f

inal

idad

de

mej

ora

r la

cal

idad

de

vid

a d

e la

po

bla

ció

n.

- L

ey

Fore

stal

: Ti

ene

po

r o

bje

to n

orm

ar la

uti

lizac

ión

so

sten

ible

y la

pro

tecc

ión

de

los

bo

squ

es y

tie

rras

fo

rest

ales

en

ben

efic

io d

e la

s ge

ner

acio

nes

act

ual

es y

fu

tura

s, a

rmo

niz

and

o e

l in

teré

s so

cial

, eco

nó

mic

o y

eco

lógi

co d

el p

aís.

- L

ey

17

00

, su

s re

glam

ento

s y

no

rmas

co

nex

as:

La c

on

serv

ació

n y

el u

so s

ost

enib

le d

e lo

s re

curs

os

nat

ura

les

ren

ova

ble

s en

ben

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io d

e la

s p

rese

nte

s y

las

futu

ras

gen

erac

ion

es d

e b

oliv

ian

os

es p

arte

de

la f

un

ció

n s

oci

al d

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pie

dad

. La

fun

ció

n

soci

al in

clu

ye a

los

der

ech

os

de

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y a

pro

vech

amie

nto

de

los

recu

rso

s d

el d

om

inio

ori

gin

ario

del

Est

ado

.

- L

ey

30

0 M

arco

de

la M

adre

Tie

rra

y D

esa

rro

llo I

nte

gral

par

a V

ivir

Bie

n:

Tie

ne

po

r o

bje

to e

stab

lece

r la

vis

ión

y lo

s

fun

dam

ento

s d

el d

esar

rollo

inte

gral

en

arm

on

ía y

eq

uili

bri

o c

on

la M

adre

Tie

rra

par

a V

ivir

Bie

n, g

aran

tiza

nd

o la

con

tin

uid

ad d

e la

cap

acid

ad d

e re

gen

erac

ión

de

los

com

po

nen

tes

y si

stem

as d

e vi

da

de

la M

adre

Tie

rra.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

Ejec

uci

ón

del

Pro

gram

a d

e

Rea

din

ess

par

a es

tab

lece

r u

na

visi

ón

y f

un

dam

ento

s d

e u

n P

lan

de

fin

anci

amie

nto

Clim

átic

o d

e

des

arro

llo in

tegr

al e

n a

rmo

nía

y

equ

ilib

rio

co

n la

Mad

re T

ierr

a p

ara

Viv

ir B

ien

.

MP

D-

VP

C

24

8

101


PIL

AR

MET

A

RES

UL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

(

E )

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

I N

um

era

l 7

Dis

eñ

ar

y e

sta

ble

cer

po

líti

cas

y m

eca

nis

¬m

os

qu

e g

ara

nti

cen

la

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an

cia

ció

n d

e m

e¬

did

as

de

re

du

cció

n d

e r

iesg

os

de

de

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re i

nco

rpo

rad

as

de

ntr

o d

e l

a g

est

ión

de

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esa

rro

llo

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s D

ep

art

am

en

tale

s:

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

II

Nu

me

ral

3

De

fin

ir p

olí

tica

s, e

n p

rogr

am

as

y p

roye

cto

s q

ue

in

tegr

en

la

re

du

cció

n d

e r

iesg

os

de

de

¬sa

stre

ta

nto

de

tip

o

corr

ect

ivo

co

mo

pro

spe

ctiv

o.

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s M

un

icip

ale

s:

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

III

Nu

me

ral

4

De

fin

ir p

olí

tica

s, e

n p

rogr

am

as

y p

roye

cto

s q

ue

in

tegr

en

la

re

du

cció

n d

e r

iesg

os

de

de

¬sa

stre

ta

nto

de

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o

corr

ect

ivo

co

mo

pro

spe

ctiv

o.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

I N

um

era

l 7

Dis

eñ

ar

y e

sta

ble

cer

po

líti

cas

y m

eca

nis

mo

s q

ue

ga

ran

tice

n l

a f

ina

nci

aci

ón

de

me

did

as

de

re

du

cció

n d

e r

iesg

os

de

de

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re i

nco

rpo

rad

as

de

ntr

o d

e l

a g

est

ión

de

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rro

llo

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

OR

IALE

S

(E)

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s D

ep

art

am

en

tale

s:

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

II

Nu

me

ral

3

De

fin

ir p

olí

tica

s, e

n p

rogr

am

as

y p

roye

cto

s q

ue

in

tegr

en

la

re

du

cció

n d

e r

iesg

os

de

de

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re t

an

to d

e t

ipo

corr

ect

ivo

co

mo

pro

spe

ctiv

o.

(E)

Go

bie

rno

s A

utó

no

mo

s M

un

icip

ale

s:

Ley

de

Au

ton

om

ía

Art

ícu

lo 1

00

Pa

rágr

afo

III

Nu

me

ral

4

De

fin

ir p

olí

tica

s, e

n p

rogr

am

as

y p

roye

cto

s q

ue

in

tegr

en

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re

du

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n d

e r

iesg

os

de

de

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re t

an

to d

e t

ipo

corr

ect

ivo

co

mo

pro

spe

ctiv

o.

79

FPS

Pro

tege

r la

infr

aest

ruct

ura

pro

du

ctiv

a y

soci

al y

resg

uar

dar

la p

rod

ucc

ión

agrí

cola

exi

sten

te e

n e

l áre

a d

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infl

uen

cia

de

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cuen

cas,

med

ian

te o

bra

s d

e p

rote

cció

n

y re

gula

riza

ció

n d

e ca

uce

s d

e

los

río

s.

b)

Mej

ora

r el

sis

tem

a d

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dre

naj

e d

e lo

s te

rren

os

de

pro

du

cció

n a

gríc

ola

y c

entr

os

po

bla

do

s

par

a p

reve

nir

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mit

igar

los

efec

tos

neg

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os

de

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inu

nd

acio

nes

; y

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ecu

per

ar á

reas

,

actu

alm

ente

inh

abili

tad

as,

par

a la

pro

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cció

n a

gríc

ola

,

med

ian

te o

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s d

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enca

uza

mie

nto

de

río

s

AD

EMA

F

Co

ad

yuva

r a

la

form

aci

ón

de

Un

ida

de

s

de

Ge

stió

n d

e R

iesg

os

en

mu

nic

ipio

s d

e la

s

Ma

cro

reg

ion

es.

27

0

102


PILA

RM

ETA

RESU

L-

TADO

ENTI

DAD

ACC

IÓN

ACT

ORES

COM

PETE

NCIA

S

111

298

MPD

Desa

rrol

lo d

e una

gest

ión

efici

ente

que l

ogre

una

adm

inist

ració

n

inst

itucio

nal a

prop

iada,

util

izand

o

adec

uada

men

te lo

s rec

urso

s y la

plan

ifica

ción

com

o he

rram

ienta

de

gest

ión

inst

itucio

nal

ENTI

DADE

S PÚB

LICA

S

NIVE

L CEN

TRAL

D.S 2

9894

.-

Art.

121.

- Co

ordi

nar y

artic

ular

los p

roce

sos d

e plan

ifica

ción

estra

tégic

a y o

pera

tiva,

el se

guim

iento

y la

evalu

ació

n co

n lo

s Vice

min

ister

ios y

las

entid

ades

baj

o tu

ición

o d

epen

denc

ia de

l Min

ister

io.

- Ver

ifica

r que

sus p

rogr

amas

y pr

oyec

tos e

stén

alin

eado

s a lo

s obj

etivo

s est

raté

gicos

de s

us P

lanes

Sect

orial

es d

e Des

arro

llo, p

revia

a la

apro

bació

n po

r la M

áxim

a Aut

orid

ad Ej

ecut

iva d

el M

inist

erio

.

-Impl

anta

r los

sist

emas

de P

lanifi

cació

n, Se

guim

iento

y Ev

aluac

ión,

en co

ncor

danc

ia co

n las

dire

ctric

es d

el Sis

tem

a de P

lanifi

cació

n In

tegr

al Es

tata

l,

y en

coor

dina

ción

con

el M

inist

erio

de P

lanifi

cació

n de

l Des

arro

llo.

Art.

122.

- Es r

espo

nsab

le de

diri

gir y

lleva

r ade

lante

toda

la ad

min

istra

ción

y fin

anza

s de l

a est

ruct

ura c

entra

l del

min

ister

io, e

n el

mar

co d

e la

norm

ativa

lega

l vige

nte.

- Des

arro

llar,

impl

emen

tar y

supe

rvisa

r la a

plica

ción

de lo

s sist

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fina

ncier

os y

no fi

nanc

ieros

esta

blec

idos

en la

s nor

mas

de A

dmin

istra

ción

y

Cont

rol G

uber

nam

enta

les.

-Pre

star

asist

encia

técn

ica en

el. á

mbi

to d

e su

com

pete

ncia,

cuan

do se

a req

uerid

a.

- A

seso

rar

y . a

poya

r e

n a

sunt

os

adm

inist

rativ

os

al M

inist

ro, v

icem

inist

ros y

dem

ás es

truct

ura d

el m

inist

erio

.

- Em

itir r

esol

ucio

nes a

dmin

istra

tivas

par

a res

olve

r asu

ntos

de s

u co

mpe

tenc

ia.

- A

sum

ir la

repr

esen

tació

n en

tem

as ad

min

istra

tivos

y fin

ancie

ros p

ara l

a est

ruct

ura c

entra

l del

min

ister

io.

- Ej

ecut

ar la

s fun

cione

s y ta

reas

dele

gada

s por

el M

inist

ro.

- E

labor

ar y

pres

enta

r .lo

s est

ados

fina

ncier

os au

dita

dos e

n cu

mpl

imien

to a

norm

as le

gales

vige

ntes

.

- Di

rigir

la or

gani

zació

n y s

uper

visar

la b

iblio

teca

, arc

hivo

cent

ral y

los s

istem

as in

form

ático

s de l

a est

ruct

ura c

entra

l del

min

ister

io

111

298

UDAP

E

Cons

olid

ar el

mod

elo d

e ser

vicio

públ

ico co

mpr

omet

ido

con

el Vi

vir

Bien

y la

ética

, bus

cand

o la

trasp

aren

cia y

efici

encia

de l

a ges

tión

inst

itucio

nal y

cara

cter

izada

por

la

mod

erni

zació

n te

cnol

ógica

e

info

rmac

ión

digit

al.

ENTI

DADE

S PÚB

LICA

S

NIVE

L CEN

TRAL

OTRA

S ENT

IDAD

ES

PÚBL

ICAS

Proc

urad

uría

Gene

ral

del E

stad

o, C

ontra

loría

Gene

ral d

el Es

tado

.

Ley 1

178

de 2

0 de

Julio

de 1

990

de A

dmin

istra

ción

y Con

trol

Artíc

ulo

3: Lo

s sist

emas

de A

dmin

istra

ción

y de C

ontro

l se a

plica

rán

en to

das l

as en

tidad

es d

el Se

ctor

Púb

lico,

sin

exce

pció

n, en

tend

iéndo

se p

or

tales

la P

resid

encia

y Vi

cepr

esid

encia

de l

a Rep

úblic

a, lo

s min

ister

ios,

las u

nida

des a

dmin

istra

tivas

de l

a C

ontra

loría

Gen

eral

de la

Rep

úblic

a y d

e las

Corte

s Elec

tora

les; e

l Ban

co C

entra

l de B

olivi

a, la

s Sup

erin

tend

encia

s de B

anco

s y d

e Seg

uros

, las C

orpo

racio

nes d

e Des

arro

llo y

las en

tidad

es

esta

tales

de i

nter

med

iació

n fin

ancie

ra; la

s Fue

rzas

Arm

adas

y de

la

Polic

ía Na

ciona

l; los

gobi

erno

s dep

arta

men

tales

, las u

nive

rsid

ades

y las

mun

icipa

lidad

es; la

s ins

tituc

ione

s, or

gani

smos

y em

pres

as d

e los

gobi

erno

s

nacio

nal, d

epar

tam

enta

l y lo

cal, y

toda

otra

per

sona

juríd

ica d

onde

el Es

tado

teng

a la m

ayor

ía de

l pat

rimon

io.

Ley d

el Pr

esup

uest

o Ge

nera

l del

Esta

do

103


PILA

RM

ETA

RESU

L-

TADO

ENTI

DAD

ACC

IÓN

ACT

ORES

COM

PETE

NCIA

S

111

298

FPS

Aseg

urar

la n

orm

al ej

ecuc

ión

de la

s

oper

acio

nes i

nstit

ucio

nales

de

inve

rsió

n co

n la

adec

uada

y op

ortu

na

dota

ción

de re

curs

os h

uman

os y

mat

erial

es

ENTI

DADE

S

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CENT

RAL

Decr

eto

2598

4

Artic

ulo

15 Fu

ncio

nes i

nciso

c)

Recib

ir y a

dmin

istra

r los

recu

rsos

que

le fu

eran

pro

visto

s por

org

anism

os d

e coo

pera

ción

Inte

rnac

iona

l y el

Teso

ro G

ener

al de

la N

ació

n.

ENTI

DADE

S

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CENT

RAL

(E)

CPE:

Art

ículo

298

, Par

ágra

fo II

, Num

eral

12

Elabo

ració

n y a

prob

ació

n de

plan

os y

map

as ca

rtogr

áfico

s ofic

iales

; geo

desia

.

( E) C

PE: A

rtícu

lo 2

98, P

arág

rafo

II, N

umer

al 13

Elabo

ració

n y a

prob

ació

n de

esta

díst

icas o

ficial

es.

GOBI

ERNO

S

TERR

ITO-

RIAL

ES

GOBI

ERNO

S AUT

ONOM

OS D

EPAR

TAM

ENTA

LES

CPE:

(E) A

rtícu

lo 3

00, P

arág

rafo

I, N

umer

al 11

.

Esta

díst

icas d

epar

tam

enta

les.

GOBI

ERNO

S AUT

ONOM

OS M

UNIC

IPAL

ES

CPE:

( E )

Artíc

ulo

302,

Par

ágra

fo I,

Num

eral

9.

Esta

díst

icas m

unici

pales

.

111

301

MPD

Cons

olid

ar u

na ge

stió

n tra

nspa

rent

e a

travé

s de l

a Ren

dició

n Pú

blica

de

Cuen

tas c

on p

artic

ipac

ión

socia

l, y

proc

esos

de f

orm

ació

n en

prin

cipio

s y

valo

res é

ticos

.

ENTI

DADE

S

PÚBL

ICAS

NIV

EL

CENT

RAL

Cons

tituc

ión

Polit

ica d

el Es

tado

Art.

235

num

eral4

. Ren

dir c

uent

as so

bre l

as re

pons

abilid

ades

econ

ómica

s, po

lítica

s, té

cnica

s y ad

min

istra

tivas

en el

ejer

cicio

de l

a fun

ción

públ

ica.

Ley N

°341

de

Part

icipa

ción

y Con

trol

Socia

l

Art.

33 O

bliga

cione

s del

Esta

do, A

rt.34

Acc

eso

a la I

nfor

mac

ión

Públ

ica, A

rt. 3

6 Pl

anifi

cació

n Pa

rticip

ativa

y Ej

ecuc

ión

con

Cont

rol S

ocial

, Art.

37 R

endi

ción

Públ

ica d

e Cue

ntas

y Ev

aluac

ión

de R

esul

tado

s de G

estió

n.

Desa

rrol

lar e

impl

emen

tar s

istem

as

info

rmát

icos e

stad

ístico

s,

carto

gráf

icos,

de p

lanifi

cació

n,

adm

inist

rativ

os, d

e con

trol,

segu

imien

to y

mon

itore

o qu

e apo

rten

a la g

estió

n in

stitu

ciona

l del

INE.

En el

mar

co d

e la n

orm

ativa

vige

nte,

rees

truct

urar

los p

roce

sos y

proc

edim

iento

s adm

inist

rativ

os,

finan

ciero

s y d

e ges

tión,

bas

ados

en

una e

stru

ctur

a org

aniza

ciona

l y u

na

imag

en in

stitu

ciona

l que

resp

onda

n

de m

aner

a efe

ctiva

a las

nec

esid

ades

de su

s usu

ario

s int

erno

s y ex

tern

os,

con

la in

fraes

truct

ura y

el

equi

pam

iento

opt

imo.

INE

298

111

104


PILAR

MET

A RE

SUL-

TADO

ENTID

AD A

CCIÓ

N AC

TORE

S

COM

PETE

NCIA

S

111

302

FPS

Optim

izar la

ejec

ución

del ci

clo de

vida

del p

roye

cto, e

n térm

inos d

e tiem

po y

activ

idade

s con

están

dares

de ca

lidad

,

para

agiliz

ar el

proc

eso d

e gen

eració

n

de bi

enes

y se

rvicio

s de l

a ins

titució

n.

ENTID

ADES

PÚBL

ICAS

NIVE

L CEN

TRAL

Decre

to 25

984

Artic

ulo 15

Func

iones

incis

o c)

Recib

ir y ad

minis

trar lo

s rec

urso

s que

le fu

eran p

rovis

tos po

r orga

nismo

s de c

oope

ración

Inter

nacio

nal y

el Te

soro

Gene

ral de

la Na

ción.

Decre

to 25

984

Artic

ulo 15

Func

iones

incis

o f)

Estab

lecer

y orga

nizar

un sis

tema d

e con

trol in

terno

y dis

eñar

las m

etodo

logías

y pr

oced

imien

tos ne

cesa

rios p

ara ga

rantiz

ar qu

e tod

as su

s

activ

idade

s sea

n rea

lizada

s en c

onfor

mida

d con

las n

orma

s vige

ntes.

Imple

menta

ción e

n zon

as fr

onter

izas,

de Pr

ogram

as de

:

• Can

aliza

ción y

artic

ulació

n de

prop

uesta

s de g

estió

n soc

ial, y

• Coo

rdina

ción d

e Ope

rativo

s de

contr

ol de

ilícito

s.

ENTID

ADES

PÚBL

ICAS

NIVE

L CEN

TRAL

(P)Pr

ivativ

a CPE

: Co

ntrol

de fr

onter

as en

relac

ión a

la se

gurid

ad de

l Esta

do Ar

t. 298

, pará

grafo

I, num

eral 1

0.

(P) Pr

ivativ

a CPE

Seg

urida

d del

Estad

o, De

fensa

y Fu

erzas

Arma

das,

Polici

a Nac

ional.

Art 2

98 pa

rágraf

o I, n

umera

l 6.

(Co) C

oncu

rrent

e LEY

031 A

rt 91

parág

rafo I

, num

eral

1 Inc

iso b)

Form

ular y

apro

bar p

olitic

as ge

neral

es de

prote

cción

a la

prod

ucció

n

agro

pecu

aria y

agro

insdu

strial

, que

contr

ibuya

n a la

segu

ridad

y so

beran

ia ali

menta

ira de

l país

.

(Co) C

oncu

rrent

e LEY

031 A

rt 91

parág

rafo I

, num

eral

1 Inc

iso a)

Form

ular, a

prob

ar po

lítica

s, pla

nes,

prog

ramas

y po

ryecto

s integ

rales

de ap

oyo a

la pr

oduc

ciópn

agro

pecu

aria,

agro

fores

tal, p

esca

y tur

ismo .

Elabo

rar e

imple

menta

r de p

lanes

,

prog

ramas

, pro

pues

tas y

proy

ectos

orien

tadas

a for

talec

er los

proc

esos

admi

nistra

tivos

y op

erativ

os de

ADEM

AF.

GOBIE

RNOS

TERR

ITORIA

LES

(P) P

rivati

va De

finir e

imple

menta

r sus

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as pr

opias

de de

sarro

llo ec

onóm

ico, s

ocial

, polí

tico,

orga

nizati

vo y

cultu

ral, c

on eq

uidad

de gé

nero

e

iguald

ad de

opor

tunida

des,

de ac

uerd

o con

su id

entid

ad y

visión

, en s

ujeció

n a le

y esp

ecial

. (Ley

Marc

o de A

utono

mías

Art.9

3)

114

319

ADEM

AF

105


PIL

AR

MET

A

RES

UL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S N

IVEL

CEN

TRA

L

CP

E: A

rtíc

ulo

31

6, N

um

era

l 1

Co

nd

uci

r el

pro

ceso

de

pla

nif

icac

ión

eco

nó

mic

a y

soci

al, c

on

par

tici

pac

ión

y c

on

sult

a ci

ud

adan

a. L

a le

y es

tab

lece

rá u

n

sist

ema

de

pla

nif

icac

ión

inte

gral

est

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, qu

e in

corp

ora

rá a

to

das

las

enti

dad

es t

erri

tori

ales

.

GA

D

(E)C

PE:

Art

ícu

lo 3

00

, Par

ágra

fo I,

Nu

mer

al 5

Elab

ora

ció

n y

eje

cuci

ón

de

Pla

nes

de

Ord

enam

ien

to T

erri

tori

al y

de

uso

de

suel

os,

en

co

ord

inac

ión

co

n lo

s p

lan

es d

el n

ivel

cen

tral

del

Est

ado

mu

nic

ipal

es e

ind

ígen

a o

rigi

nar

io c

amp

esin

o.

Nu

mer

al 1

1

Esta

dís

tica

s d

epar

tam

enta

les.

Nu

mer

al 3

2

Elab

ora

ció

n y

eje

cuci

ón

de

pla

nes

de

des

arro

llo e

con

óm

ico

y s

oci

al d

epar

tam

enta

l.

Nu

mer

al 3

5

Pla

nif

icac

ión

del

des

arro

llo d

epar

tam

enta

l en

co

nco

rdan

cia

con

la p

lan

ific

ació

n n

acio

nal

.

GA

M

(E)C

PE:

Art

ícu

lo 3

02

, Par

ágra

fo I,

Nu

mer

al 6

Elab

ora

ció

n d

e P

lan

es d

e O

rden

amie

nto

Ter

rito

rial

y d

e u

so d

e su

elo

s, e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

los

pla

nes

del

niv

el c

entr

al d

el

Esta

do

, dep

arta

men

tale

s e

ind

ígen

as.

Nu

mer

al 9

Esta

dís

tica

s m

un

icip

ales

.

Nu

mer

al 4

2.

Pla

nif

icac

ión

del

des

arro

llo m

un

icip

al e

n c

on

cord

anci

a co

n la

pla

nif

icac

ión

dep

arta

men

tal y

nac

ion

al.

GA

R

LEY

03

1 (

LMA

D):

Art

ícu

lo 4

1, P

arág

rafo

II.

Un

a ve

z co

nst

itu

ida

la a

uto

no

mía

reg

ion

al, p

od

rá e

jerc

er t

amb

ién

las

com

pet

enci

as q

ue

le s

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del

egad

as o

tra

nsf

erid

as t

anto

po

r el

niv

el c

entr

al d

el E

stad

o c

om

o p

or

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enti

dad

es t

erri

tori

ales

qu

e co

nfo

rman

la a

uto

no

mía

reg

ion

al.

LEY

03

1 (

LMA

D):

Art

ícu

lo 4

1, P

arág

rafo

III

. El g

ob

iern

o a

utó

no

mo

reg

ion

al p

edir

á la

tra

nsf

eren

cia

de

com

pet

enci

as q

ue

corr

esp

on

dan

a la

s ex

clu

siva

s d

epar

tam

enta

les.

Las

co

mp

eten

cias

co

nfe

rid

as in

med

iata

men

te a

la r

egió

n n

o p

od

rán

ser

men

ore

s a

las

qu

e h

asta

en

ton

ces

hay

an e

stad

o e

jerc

ien

do

las

sub

pre

fect

ura

s o

su

s su

bst

itu

tos,

e in

clu

irán

el t

rasp

aso

de

los

recu

rso

s ec

on

óm

ico

s n

eces

ario

s, lo

s b

ien

es e

inst

alac

ion

es p

rovi

nci

ales

co

rres

po

nd

ien

tes.

LEY

03

1 (

LMA

D):

Art

ícu

lo 4

1, P

arág

rafo

IV

. El a

lcan

ce d

e la

fac

ult

ad n

orm

ativ

o-a

dm

inis

trat

iva

de

la a

sam

ble

a re

gio

nal

es

no

rmar

so

bre

las

com

pet

enci

as q

ue

le s

ean

del

egad

as o

tra

nsf

erid

as p

or

el n

ivel

cen

tral

del

Est

ado

o la

s en

tid

ades

ter

rito

rial

es a

utó

no

mas

.

GIO

C

CP

E: A

rtíc

ulo

30

4,

Par

ágra

fo I

, Nu

mer

al 4

.

Elab

ora

ció

n d

e P

lan

es d

e O

rden

amie

nto

Ter

rito

rial

y d

e u

so d

e su

elo

s, e

n c

oo

rdin

ació

n c

on

los

pla

nes

del

niv

el c

entr

al d

el

Esta

do

, dep

arta

men

tale

s, y

mu

nic

ipal

es.

CP

E: A

rtíc

ulo

30

4,

Par

ágra

fo I

, Nu

mer

al 4

.

Pla

nif

icac

ión

y g

esti

ón

de

la o

cup

ació

n t

erri

tori

al.

Sis

tem

atiz

ar la

dem

and

a d

e

info

rmac

ión

est

adís

tica

qu

e su

rge

del

PD

ES y

de

los

Pla

nes

Terr

ito

rial

es y

Pla

nes

Sec

tori

ales

de

Des

arro

llo I

nte

gral

y

dia

gno

stic

ar la

s ca

pac

idad

es,

fort

alez

as y

deb

ilid

ades

del

sist

ema

esta

dís

tico

y d

el I

NE,

iden

tifi

can

do

fu

ente

s d

e

info

rmac

ión

(ce

nso

s, e

ncu

esta

s,

regi

stro

s) ,

sati

sfac

ien

do

la

dem

and

a.

INE

32

55

11

106


PIL

AR

MET

A

RES

UL-

TAD

OEN

TID

AD

A

CC

IÓN

AC

TOR

ES

C

OM

PET

ENC

IAS

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

(E)C

PE:

Art

ícu

lo 2

98

, Pag

rafo

II,

Nu

me

ral 1

3

CP

E: A

rtíc

ulo

29

8, P

arág

rafo

II,

Nu

mer

al 1

3. E

lab

ora

ció

n y

ap

rob

ació

n d

e es

tad

ísti

cas

ofi

cial

es.

CP

E: A

rtíc

ulo

29

8, P

arág

rafo

I, N

um

eral

16

. Cen

sos

Ofi

cial

es.E

lab

ora

ció

n y

ap

rob

ació

n d

e es

tad

ísti

cas

ofi

cial

es.

GA

D(E

)CP

E: A

rtíc

ulo

30

0, P

arág

rafo

I, N

um

era

l 11

.

Esta

dís

tica

s d

epar

tam

enta

les.

GA

M(E

)CP

E: A

rtíc

ulo

30

2, P

arág

rafo

I, N

um

era

l 9.

Esta

dís

tica

s m

un

icip

ales

.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

(E)C

PE:

Art

ícu

lo 2

98

, Par

ágra

fo II

, Nu

me

ral 1

2

Elab

ora

ció

n y

ap

rob

ació

n d

e p

lan

os

y m

apas

car

togr

áfic

os

ofi

cial

es; g

eod

esia

.

(E)C

PE:

Art

ícu

lo 2

98

, Par

ágra

fo II

, Nu

me

ral 1

3

Elab

ora

ció

n y

ap

rob

ació

n d

e es

tad

ísti

cas

ofi

cial

es.

GA

D(E

)CP

E: A

rtíc

ulo

30

0, P

arág

rafo

I, N

um

era

l 11

.

Esta

dís

tica

s d

epar

tam

enta

les.

GA

M(E

)CP

E: A

rtíc

ulo

30

2, P

arág

rafo

I, N

um

era

l 9.

Esta

dís

tica

s m

un

icip

ales

.

11

53

25

INE

Par

tici

par

act

ivam

ente

en

el d

esar

rollo

de

met

od

olo

gías

y g

ener

ació

n d

e

con

oci

mie

nto

s d

el á

rea

esta

dís

tica

en

los

esp

acio

s in

tern

acio

nal

es.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

CP

E: A

rtíc

ulo

25

5, P

arág

rafo

I.

Las

rela

cio

nes

inte

rnac

ion

ales

y la

neg

oci

ació

n, s

usc

rip

ció

n y

rat

ific

ació

n d

e lo

s tr

atad

os

inte

rnac

ion

ales

res

po

nd

en a

los

fin

es d

el E

stad

o e

n f

un

ció

n

de

la s

ob

eran

ía y

de

los

inte

rese

s d

el p

ueb

lo.

(E)

CP

E: A

rtíc

ulo

29

8, P

arág

rafo

II, N

um

era

l 13

.

Elab

ora

ció

n y

ap

rob

ació

n d

e es

tad

ísti

cas

ofi

cial

es.

ENTI

DA

DES

PÚ

BLI

CA

S

NIV

EL C

ENTR

AL

(P)P

riva

tiva

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E :

Co

ntr

ol d

e fr

on

tera

s en

rel

ació

n a

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egu

rid

ad d

el E

stad

o A

rt. 2

98

, par

ágra

fo I

, nu

mer

al 1

0.

(P)

Pri

vati

va C

PE

Seg

uri

dad

del

Est

ado

, Def

ensa

y F

uer

zas

Arm

adas

, Po

licia

Nac

ion

al. A

rt 2

98

par

ágra

fo I

, nu

mer

al 6

.

(Co

) C

on

curr

en

te L

EY 0

31

Art

91

par

ágra

fo I,

nu

me

ral 1

Inci

so b

) Fo

rmu

lar

y ap

rob

ar p

olit

icas

gen

eral

es d

e p

rote

cció

n a

la p

rod

ucc

ión

agro

pec

uar

ia y

agr

oin

sdu

stri

al, q

ue

con

trib

uya

n a

la s

egu

rid

ad y

so

ber

ania

alim

enta

ira

del

paí

s.

(Co

) C

on

curr

en

te L

EY 0

31

Art

91

par

ágra

fo I,

nu

me

ral 1

Inci

so a

) Fo

rmu

lar,

ap

rob

ar p

olít

icas

, pla

nes

, pro

gram

as y

po

ryec

tos

inte

gral

es d

e ap

oyo

a

la p

rod

ucc

ióp

n a

gro

pec

uar

ia, a

gro

fore

stal

, pes

ca y

tu

rism

o .

LEY

03

1 A

rt 2

2 I

II: E

l n

ivel

cen

tral

del

Est

ado

po

drá

co

nfo

rmar

mac

rore

gio

nes

est

raté

gica

s c

om

o e

spac

ios

de

pla

nif

icac

ión

y g

esti

ón

, p

or

mat

eria

de

inte

rés

nac

ion

al s

ob

re r

ecu

rso

s

nat

ura

les,

d

ebie

nd

o

co

ord

inar

c

on

lo

s

gob

iern

os

autó

no

mo

s d

epar

tam

enta

les,

mu

nic

ipal

es

e in

díg

ena

ori

gin

ario

cam

pes

ino

s q

ue

la in

tegr

en.

En

nin

gún

c

aso

a

qu

ella

s

mac

rore

gio

nes

q

ue

t

rasc

ien

den

l

ímit

es d

epar

tam

enta

les

po

drá

n c

on

stit

uir

se e

n a

uto

no

mía

reg

ion

a

GO

BIE

RN

OS

TER

RIT

O-

RIA

LES

(E)

Go

bie

rno

s A

utó

no

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s M

un

icip

ale

s:

- E

s co

mp

eten

cia

excl

usi

va d

e lo

s go

bie

rno

s m

un

icip

ales

Au

tón

om

os:

la p

lan

ific

ació

n d

el d

esar

rollo

mu

nic

ipal

. CP

E A

rt. 3

02

, par

ágra

fo I,

nu

m.4

2.

Form

ula

r e

imp

lem

enta

r u

n P

lan

Mu

ltis

ecto

rial

del

Sis

tem

a Es

tad

ísti

co

del

Est

ado

Plu

rin

acio

nal

(SE

EP)

rela

cio

nad

o c

on

el S

PIE

, par

a

sati

sfac

er c

on

info

rmac

ión

y

cart

ogr

afía

est

adís

tica

a lo

s ac

tore

s

inst

itu

cio

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es y

so

cial

es p

úb

lico

s,

pri

vad

os

y o

rgan

ism

os

inte

rnac

ion

ales

.

Co

ntr

ibu

ir a

la g

esti

ón

de

calid

ad e

n

los

serv

icio

s p

úb

lico

s d

el E

stad

o

apo

rtan

do

co

n e

l des

arro

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sist

emas

info

rmát

ico

s q

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per

mit

an la

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rop

erab

ilid

ad e

ntr

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isti

nta

s

inst

itu

cio

nes

del

niv

el c

entr

al y

las

Enti

dad

es T

erri

tori

ales

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Ministerio de Planificación d - MPD · Ministerio de Planificación del Desarrollo ... entre otras dimensiones, las sociales, las culturales, las políticas, las económicas, las