MINSTRO DE SALUD PUBLICADR. FRANCISCO BAQUERODR. FRANCISCO BAQUERODR. FRANCISCO BAQUERODR. FRANCISCO BAQUERO

DIRECCION GENERAL DE REGIONES SANITARIASDR. CESAR YABURDR. CESAR YABURDR. CESAR YABURDR. CESAR YABUR

DIRECTORA DE REGION SANITARIA 3 ORIENTAL CHAQUEÑADRA. MARIA SOLEDAD NARVAEZDRA. MARIA SOLEDAD NARVAEZDRA. MARIA SOLEDAD NARVAEZDRA. MARIA SOLEDAD NARVAEZ

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL 10 DR. NICOLAS CARLOMAGNO DR. NICOLAS CARLOMAGNO DR. NICOLAS CARLOMAGNO DR. NICOLAS CARLOMAGNO

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL 11 DR. JULIO PARED DR. JULIO PARED DR. JULIO PARED DR. JULIO PARED

13.026 Km2* Basail corresponde a Dpto. San Fernando

DEPARTAMENTOS:

-BERMEJO -1º DE MAYO -DONOVAN -LIBERTAD -TAPENAGA -SAN FERNANDO

• Haber contribuido al logro de las metas del SIGOB , para el período 2010-2011, a través del desarrollo eficiente de las misiones y funciones inherentes al

sistema de salud en la Microrregión Oriental Chaqueña Nº3 ; promoviendo y facilitando la implementación de estrategias territoriales

integradas, con las diferentes áreas de educación, desarrollo social, producción y los municipios

correspondientes; con la adecuada participación de la sociedad civil; habiendo planificado para el próximo quinquenio, nuevas metas a alcanzar en el nivel de salud y desarrollo humano de las comunidades de

esta Microrregión.

Objetivo general .Región Sanitaria Nº 3 Oriental Chaqueña .

Ministerio de Salud Publica.

Estrategias metodológicas:

• *Las Unidades territoriales, se constituyen en “espacios de intervención para el desarrollo de programas y proyectos”, desde el sistema público de salud , con el acompañamiento de instituciones , organismos gubernamentales , y organizaciones civiles.

• *La flexibilidad, la coordinación intersectorial e interinstitucional y la participación comunitaria, serán las estrategias metodológicas que desarrolladas con compromiso , contribuirán a alcanzar las metas propuestas.

METAS

ESTRATEGIAS

PLANIFICACIÓN E

Características de la Microrregión:

PLANIFICACIÓN EN SALUD

DEPARTAMENTO SUPERFICIE DENSIDAD LOCALIDAD POBLACION CRECIMENTO HAB.

Puerto Tirol 7.855 hab. 23,30%

Colonia Popular 135 hab. 321,9%

Laguna Blanca 356 hab. 321,9 %

Makalle 3.812 hab. 55,0 %

Lapachito 822 hab. 76,80%

La Verde 2.486 hab. 15,0 %

La Escondida 3.219 hab. 15,5 %

LIBERTAD 1.088 km² 9,9 hab/km²

DONOVAN 1.487 km² 9 hab./km²

RESPONSABLE: DR. NICOLAS CARLOMAGNO

MICROREGION ORIENTAL CHAQUEÑA Nº 3

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 10

•Los datos de Población y densidad son del censo 2001, y el porcentaje de

crecimiento por habitantes es el comparativo con censo 1991-2001

RESPONSABLE: DR. JULIO PARED

DEPARTAMENTO SUPERFICIE DENSIDAD LOCALIDAD POBLACION CRECIMENTO HAB.

La Leonesa 8.420 hab. 7,9 %

Las Palmas 5.434 hab. 3,4 %

Gral. Vedia 1.840 hab. 40,1 %

Pto. Bermejo 1.503 hab. 141,3 %

Pto. Eva Peron 531 hab. 200,0 %

Isla del Cerrito 1.624 hab.

Margarita Belen 4591 hab. 92,3%

Colonia Benitez 1.928 hab. 168,2%

9,5 hab/km²2.562 km²BERMEJO

1º DE MAYO 1.864 km² 4,9 hab/km²

MICROREGION ORIENTAL CHAQUEÑA Nº 3

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 11

•Los datos de Población y densidad son del censo 2001, y el porcentaje de

crecimiento por habitantes es el comparativo con censo 1991-2001

MICROREGION ORIENTAL CHAQUEÑA Nº 3

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 13

DEPARTAMENTO SUPERFICIE DENSIDAD LOCALIDAD POBLACION CRECIMENTO HAB.

Charadai 1.346 hab. 16,6 %

Cote Lai 1.233 hab. 64,6 %

SAN FERNANDO Basail 1.960 hab. 115,9 %

TAPENAGA 6.025 km² 0,7 hab/km²

•Los datos de Población y densidad son del censo 2001, y el porcentaje de

crecimiento por habitantes es el comparativo con censo 1991-2001

RESPONSABLE: DRA. MARIA SOLEDAD NARVAEZ

• *Representar al Ministro de Salud Publica y tiene a su cargo la conducción,

coordinación y evaluación de todas las actividades médico sanitarias que se

desarrollan en el ámbito geográfico que de ella depende, de acuerdo a las políticas

de la salud establecidas.

• *Cumplir y hacer cumplir las directivas emanadas de las autoridades del Ministerio de

Salud Publica de la Provincia.

• *Coordinar las actividades de programación local que se desarrollen en su

jurisdicción., con el objetivo de alcanzar las metas fijadas por el Ministerio de salud.,

en forma conjunta y coordinada con los Directores de las Unidades de Desarrollo

Territorial : 10 , 11 y 13 ; comprendidas en la Microrregión N 3

• *Dirigir los programas de atención de las personas y protección del medio ambiente

que se ejecuten en la zona sanitaria, supervisando las actividades y realizando la

evaluación permanente de lo efectuado.

• *Monitorear la morbi mortalidad materno-infantil, adaptando las decisiones y acciones

necesarias para su control en los establecimientos asistenciales de su zona.

• *Conformar el comité zonal de monitoreo de muertes Materno infantil y asegurar su

permanente funcionamiento.

• *Elaborar el programa de capacitación de la zona, previendo la inclusión de todo el personal de los servicios de su jurisdicción.

• *Integrar el equipo de programación del ministerio como instancia de coordinación con las otras regiones sanitarias y con el nivel central.

• *Supervisar las actividades de los establecimientos sanitarios de su jurisdicción, indicar las modificaciones y/o correcciones necesarias y disponer las medidas para asegurar su cumplimiento.

• *Supervisar el funcionamiento de la organización de los establecimientos asistenciales según niveles de complejidad y del sistema de Referencia / Contrarreferencia.

• *Definir las áreas programáticas que resulten necesarias para obtener condiciones que faculten la accesibilidad a la atención de la población y mayor eficacia en la respuesta de sus necesidades. Proponer al nivel superior de las modificaciones estructurales y funcionales que se consideren pertinentes en los límites de la zona sanitaria de su dependencia.

• *Establecer articulación con las autoridades de otros organismos oficiales o privados, sectoriales o extrasectoriales, que actúen el la zona de su jurisdicción.

• *Elaborar el presupuesto de la zona sanitaria en forma conjunta con los responsables o directores de las unidades de desarrollo territorial; o modificaciones al mismo, de ser necesarias.

• *Proponer las designaciones del personal para establecimientos de su dependencia, de acuerdo a los niveles de complejidad de los mismos, a su producción actual y a la demanda esperada.

• *Disponer la distribución de las horas de guardias pasivas y activas estipuladas para la zona sanitaria, de acuerdo a las necesidades que resulten de la complejidad de los establecimientos asistenciales, de su producción y de las características de la población y requerir al nivel central del Ministerio las modificaciones que pudieran ser necesarias de acuerdo a ellos.

• *Proponer los traslados de personal considere necesarios para el buen funcionamiento de los establecimientos y disponer condiciones de servicio dentro de su jurisdicción con el objeto de solucionar situaciones de emergencia que puedan presentarse.

• *Definir las necesidades de equipamiento de los establecimientos de su dependencia, de acuerdo a los modelos por nivel de complejidad aprobados por el ministerio, establecer prioridades para incorporar el déficit que pudiera existir y proponer alternativas para su solución.

• *Administrar de acuerdo a las normas legales vigentes a los recursos financieros de la zona sanitaria y controlar y supervisar los correspondientes a los Establecimientos Asistenciales incluyendo a las alertas ante las situaciones criticas.

• *Reasignar los fondos Fijos de establecimientos de su dependencia, fundamentados en parámetros claramente definidos y que tengan en cuenta las necesidades de la población y las condiciones de funcionamiento de los servicios, si el Ministro de salud así lo considerara.

• *Procurar la provisión adecuada de insumos para diagnostico y tratamiento, según las necesidades de los servicios y de acuerdo a las disponibilidades y racionalizar la utilización de los existentes disponiendo su redistribución entre establecimientos cuando sea preciso.

• Clearing de medicamentos.

• Supervisión de los servicios.

• Jornadas de capacitación: En servicio, talleres y cursos.

• Redistribución de personal según necesidades en los servicios.

• Emergencia: Asistencia a evacuados por inundaciones.

• Operativo provincial de prevención de dengue.

• Comité de muerte materno infantil.Julio/Diciembre .

• Elaboración de Proyecto de fortalecimiento y vigilancia a la atención materno infantil.

• Abordaje integral en terreno: Capitán Solari.

• Infraestructura: Construcción de Pto. de Antequera; sala de rayos de Charadai, Laboratorio de Charadai. Con colaboración de los municipios: mejora en la infraestructura edilicia de hospitales de: La Verde, La Escondida, La Leonesa, Colonia Elisa, Lapachito.

• Capacitación: Gestión de procesos en servicios de salud.

• Taller de capacitación y evaluación de resultados estadístico sanitarios.

• Prevención de dengue.

INFRAESTRUCTURA: 54 SERVICIOS DE SALUD• UDT Nº 10 = 4 HOSPITALES – 3 PUESTOS SANITARIOS “A” – 10 PUESTOS SANITARIOS “B”

• UDT Nº 11 = 3 HOSPITALES – 5 PUESTOS SANITARIOS “A” – 19 PUESTOS SANITARIOS “B”

• UDT Nº 13 = 1 HOSPITAL – 2 PUESTOS SANITARIOS “A” – 7 PUESTOS SANITARIOS “B”

MOVILIDAD:TOTAL = 31 AMBULANCIAS – 16 EN FUNCIONAMIENTO

Actividades 2009.

PoblacionHoras

Medicas

La Hermandad 75 6.873 26 4 157 1 1 2 0 13 La Leonesa 70 11.447 15 6 174 0 1 2 0 14 C. S. Las Palmas 77 * 0 1 44 0 1 2 0 02 Gral Vedia 87 2.720 12 3 132 0 0 2 1 11 Puerto Bermejo 100 2.448 10 3 128 0 0 1 0 1

P.S.A. Eva Perón 95 586 0 1 44 0 0 0 0 05 Isla del Cerrito 51 1.236 0 3 88 0 0 1 0 06 Colonia Benitez 18 4.163 0 3 132 0 0 1 0 07 Margarita Belén 22 5.587 0 4 150 1 1 1 0 010 Basail 63 4.278 2 3 89 0 0 1 0 120 P.S.A. Cote Lai 66 1.917 4 1 44 0 0 1 0 021 Charadai 100 4.278 16 2 88 0 0 1 0 019 Puerto Tirol 16 11.421 10 7 308 1 2 1 1 0

P.S.A. C. Popular 23 461 0 1 44 0 0 1 0 01802 Laguna Blanca 40 594 0 1 44 0 0 1 0 018 Makalle 50 3.979 6 3 132 0 1 1 0 116 P.S.A. Lapachito 55 1.448 0 1 44 0 0 1 0 015 La Verde 59 4.302 15 3 112 0 1 0 1 117 La Escondida 72 4.554 20 3 106 0 1 2 0 1

72.292 136 53 2060 3 9 22 3 8

113 392 898 110 314Ramon Martinez - Zona 1 Interior

* POBLACION SIMILAR DE COBERTURA DEL HOSPITAL DE LAS HERMANDAD

* Proyeccion poblacional con cruce de datos del Censo 2001, bace de datos departamentales de la Secretaria de Planificacion de la Provincia 2008 y datos de Subsecretaria de Municipios

De Rcia. Km. De Distancia

Cantidad de Camas

ObstetrasUDT Nº

11

13

Bioquimicos

TOTAL

TOTAL HS. SEMANALES

Medicos Generales

Medicos Pediatras

Kinesiologos OdontologosNºde Área

2173 hs. Medicas

SERVICIOS

10

Poblacion

La Hermandad 75 6.873 3 132 17 680

3 La Leonesa 70 11.447 3 132 18 720

4 C. S. Las Palmas 77 * 10 400

2 Gral Vedia 87 2.720 1 44 14 560

1 Puerto Bermejo 100 2.448 9 360

P.S.A. Eva Perón 95 586 4 160

5 Isla del Cerrito 51 1.236 1 44 5 200

6 Colonia Benitez 18 4.163 11 440

7 Margarita Belén 22 5.587 1 44 8 320

10 Basail 63 4.278 1 44 9 360

20 P.S.A. Cote Lai 66 1.917 8 320

21 Charadai 100 4.278 1 44 10 400

19 Puerto Tirol 16 11.421 2 88 10 400

P.S.A. C. Popular 23 461 2 80

1802 Laguna Blanca 40 594 2 80

18 Makalle 50 3.979 9 360

16 P.S.A. Lapachito 55 1.448 6 240

15 La Verde 59 4.302 14 560

17 La Escondida 72 4.554 17 680

72.292 13 572 HS. SEM. 183 7.320 HS. SEM.

UDT NºNºde Área SERVICIOS Hs . S E MAN.

CANTIDAD DE ENFERMEROS PROF. Y AUXILIARES EN ENFERMERIA

TOTAL

E NF .

P R O F .Hs . S E MAN.

AUX.

E NF .

11

13

10

De Rcia. Km. De Distancia

SERVICIOS Men. 1 año 1 año 2 a 5 años 6 a 50 y mas Emb. SERVICIOS Men. 1 año 1 año 2 a 5 años 6 a 50 y mas Emb.

La Hermandad 54 28 49 497 8 La Hermandad 50 42 57 532 28La Leonesa 253 208 375 2429 89 La Leonesa 205 148 203 1922 95C. S. Las Palmas 35 26 37 352 13 C. S. Las Palmas 25 17 36 162 8Gral Vedia 45 28 126 1376 4 Gral Vedia 40 21 127 0 11Puerto Bermejo 55 37 99 932 5 Puerto Bermejo 43 40 93 786 12P.S.A. Eva Perón 12 17 48 275 2 P.S.A. Eva Perón 16 16 64 428 9Isla del Cerrito S/I S/I S/I S/I S/I Isla del Cerrito S/I S/I S/I S/I S/IColonia Benitez 69 32 118 856 29 Colonia Benitez 40 36 50 506 20Margarita Belén 148 132 256 1467 12 Margarita Belén 98 84 162 1180 9Basail 67 46 103 619 24 Basail 46 43 66 623 27P.S.A. Cote Lai 69 31 75 570 16 P.S.A. Cote Lai 71 31 81 624 17Charadai 48 30 93 786 8 Charadai 39 33 91 570 18Puerto Tirol 412 301 431 4093 38 Puerto Tirol 194 192 339 2985 95P.S.A. C. Popular 19 25 92 482 7 P.S.A. C. Popular 17 17 63 463 2Laguna Blanca 10 9 55 316 1 Laguna Blanca 5 5 58 290 8Makalle 147 84 138 676 44 Makalle 112 66 100 561 39P.S.A. Lapachito 9 9 10 205 4 P.S.A. Lapachito 12 19 33 324 7La Verde 68 35 114 1204 8 La Verde 69 36 97 1154 37La Escondida 76 57 205 1352 46 La Escondida 76 45 158 1136 40

TOTAL X G. ETAREO 1596 1135 2424 18487 358 TOTAL X G. ETAREO 1158 891 1878 14246 482

TOTAL TOTAL S/I= SIN INFORME Ramon Martinez - Zona 1 Interior

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 10 (exeptuando Colonia Elisa y Capitan Solari con la nueva distribucion)

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 11

UNIDAD DE DESARROLLO TERRITORIAL Nº 13 (exeptuando Colonia Baranda con la nueva distribucion)

CUADRO COMPARATIVO DE CONSULTAS MEDICAS DE LA REGION SANITARIA Nº 3 -ORIENTAL CHAQUEÑA-

CONSULTAS AGOSTO 2009 CONSULTAS NOVIEMBRE 2009

24000 18655

S/I = NO PRESENTO INFORME

CUADRO COMPARATIVO DE CONSULTAS AGOSTO Y NOVIEMBRE

3354

463

1579

1128

354

0

1104

859761

5275

625

391

1089

237248

1361

533

0

751

3805

2015

636

965

1429

1736

709

2573

974

652

1533

805 824562

366

878

395

14551393

La

Her

man

dad

La

Leo

nes

a

C. S

. Las

Pal

mas

Gra

l Ved

ia

Pu

erto

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o

P.S

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.A. C

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un

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lan

ca

Mak

alle

P.S

.A. L

apac

hit

o

La

Ver

de

La

Esc

on

did

a

AGOSTO

NOVIEMBRE

SERVICIOS AGOSTO NOVIEMBRE

La Hermandad 636 709

La Leonesa 3354 2573

C. S. Las Palmas 463 248

Gral Vedia 1579 199

Puerto Bermejo 1128 974

P.S.A. Eva Perón 354 533

Isla del Cerrito S/I S/IColonia Benitez 1104 652

Margarita Belén 2015 1533

Basail 859 805

P.S.A. Cote Lai 761 824

Charadai 965 751

Puerto Tirol 5275 3805

P.S.A. C. Popular 625 562

Laguna Blanca 391 366

Makalle 1089 878

P.S.A. Lapachito 237 395

La Verde 1429 1393

La Escondida 1736 1455

Poblacion

La Hermandad 75 6.873 S/I S/I S/I S/I S/I S/I

3 La Leonesa 70 11.447 360 3,14 80 0,70 81 0,71

4 C. S. Las Palmas 77 * 96 0,84 40 0,35 S/R S/R

2 Gral Vedia 87 2.720 196 7,21 21 0,77 S/R S/R

1 Puerto Bermejo 100 2.448 78 3,19 17 0,69 7 0,29

P.S.A. Eva Perón 95 586 S/I S/I S/I S/I S/I S/I

5 Isla del Cerrito 51 1.236 S/I S/I S/I S/I S/I S/I

6 Colonia Benitez 18 4.163 158 3,80 50 1,20 7 0,17

7 Margarita Belén 22 5.587 160 2,86 33 0,59 S/R S/R

10 Basail 63 4.278 47 1,10 45 1,05 3 0,07

20 P.S.A. Cote Lai 66 1.917 S/I S/I S/I S/I S/I S/I

21 Charadai 100 4.278 67 1,57 15 0,35 15 0,35

19 Puerto Tirol 16 11.421 680 5,95 263 2,30 S/R S/R

P.S.A. C. Popular 23 461 82 17,79 35 7,59 41 8,89

1802 Laguna Blanca 40 594 12 2,02 61 10,27 36 6,06

18 Makalle 50 3.979 166 4,17 39 0,98 23 0,58

16 P.S.A. Lapachito 55 1.448 23 1,59 6 0,41 8 0,55

15 La Verde 59 4.302 300 6,97 60 1,39 60 1,39

17 La Escondida 72 4.554 S/I S/I S/I S/I S/I S/I

72.292 2425 3,35 765 1,06 281 0,39

%

TOTALES

% DBT % OBESOS

11

13

10

HTAUDT NºNºde Área SERVICIOS

De Rcia. Km. De Distancia

ENFERMEDADES CRONICAS

S/I = NO PRESENTO INFORMES/R = NO TIENE REGISTRO

TMI 2008: 18,4 FUENTE: DIRECCION DE ESTADISTICA SANITARIA

TMI 2009: 13.4 (DATOS PROVISORIOS AL 3er. TRIMESTRE)

FUENTE: ZONA 1 INTERIOR

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL 2008

TMI 2008 TOTAL 18,4 19,2 25,0 8,7 16,0 63,8 38,5 15,3 0,0 13,9 25,6 0,0 46,9 90,9 0,0 25,2 16,7 0,0 0,0

Puerto Bermejo

General Vedia

La Leonesa

Las Palmas

Isla del Cerrito

Colonias Benitez

Margarita Belen

Colonia Baranda

BasailCapitan Solari

Colonia Elisa

La Verde LapachitoLa

EscondidaMakalle

Puerto Tirol

Cote Lai Charadai

TASA DE MORTALIDAD INFANTIL 2009

TMI 2009 TOTAL 13,4 27,7 0,0 0,0 10,1 0,0 0,0 11,2 0,0 0,0 0,0 12,8 22,2 0,0 85,1 21,3 17,4 0,0 43,5

Puerto Bermejo

General Vedia

La Leonesa Las PalmasIsla del Cerrito

Colonias Benitez

Margarita Belen

Colonia Baranda

Basail Capitan Solari Colonia Elisa La Verde Lapachito La Escondida Makalle Puerto Tirol Cote Lai Charadai

TOTAL PROVINCIA 14,576 272 14

ZONA SANIATRIA I - INTERIOR 1,118 15 3

Puerto Bermejo 36 1

General Vedia 34

La Leonesa 182

Las Palmas 99 1

Isla del Cerrito 36

Colonias Benitez 51

Margarita Belen 89 1

Colonia Baranda 14

Basail 51 1

Capitan Solari 26

Colonia Elisa 78 1

La Verde 45 1

Lapachito 16

La Escondida 47 4

Makalle 94 2 2

Puerto Tirol 172 3

Cote Lai 25

Charadai 23 1

2009

AREA PROGRAMATICANACIDOS

VIVOSDEFUNCIONES

INFANTILESDEFUNCIONES

MATERNASTOTAL PROVINCIA 21.808 387 17

TOTAL ZONA I - INTERIOR 1.521 28 1

PUERTO BERMEJO 52 1

GENERAL VEDIA 40 1

LA LEONESA 230 2

LAS PALMAS 125 2

ISLA DEL CERRITO 47 3

COLONIA BENITEZ 78 3 1

MARGARITA BELEN 131 2

COLONIA BARANDA 9

BASAIL 72 1

CAPITAN SOLARI 39 1

COLONIA ELISA 103

LA VERDE 64 3

LAPACHITO 22 2

LA ESCONDIDA 77

MAKALLE 119 3

PUERTO TIROL 240 4

COTE-LAI 25

CHARADAI 48

2008

AREA PROGRAMATICANACIDOS

VIVOSDEFUNCIONES

INFANTILESDEFUNCIONES

MATERNAS

SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4

BASAIL *

CHARADAI *

C. POPULAR *

COLONIA BENITEZ * *

COTE LAI *

EVA PERON * *

GRAL. VEDIA * *

ISLA DEL CERRITO * *

LA ESCONDIDA *

LA LEONESA * *

LA VERDE *

LAPACHITO *

LAS PALMAS * *

MAKALLE *

MARG. BELEN * *

PUERTO BERMEJO * *

PUERTO TIROL * *

LAGUNA BLANCA *

LA HERMANDAD * *

ENERO FEBRERO MARZO

MESES

SERVICIOS

Supervición Informes

Planes de Contingencia ante la emergencia - Inundaciones, Epidemias

Talleres de capacitación a nivel central.

Capacitación en Servicio - Taller Abordaje Integral en Terreno

* Reuniones generales Informacion/capacitacion/planificacion

Coordinacion y logistica

OBJETIVO:Reducir la tasa de mortalidad materna infantil y captar posibles causas, las cuales deberán ser correctamente controlados.

EJECUCIONArticulación dinámica a través de tres sectores básicos

- Servicios del Interior- Servicios de Alta Complejidad

- Región Sanitaria Nº 3 Oriental Chaqueña

Fortalecimiento de:-Registros nominales de derivaciones desde los servicios del interior.

-Datos para una correcta derivación a pacientes de alto riesgo a servicios con mayor complejidad

-Mejora de la atención materna-infantil para su posterior seguimiento y control evolutivo.

-Monitoreo a pacientes derivados: sistema de referencia y contra-referencia.

* Se esta trabajando para la elaboración del marco lógico correspondiente con la Dirc. Mat-Inf..* Medición de objetivos a mediano plazo (3er trimestre)

OBJETIVO:Captar Población de mayor riesgo en enfermedades crónicas no transmisiblespara su diagnostico precoz y tratamiento oportuno. METODO:A través de una planificación estratégica, con coordinación Interinstitucional e intersectorial, que garantice la participación comunitariaEJECUCIONArticulación dinámica con especialistas en: -Oftalmología-Diabetes-Hipertensión-Actividad física-Nutrición

Funciones:-Fortalecer el sistema de salud local.

-Establecer estrategias de Salud para su prevención.

-Generar un impacto social para favorecer la relación individuo-sistema de salud.

* Se esta trabajando para la elaboración del marco lógico correspondiente

* Medición de objetivos a corto plazo (1mes)

• Plan de Contingencia Hídrica: En elaboración con los municipios del departamento bermejo y con la Dirección del área de Frontera

• Prevención y control de dengue: En ejecución en forma conjunta con la Dirección de Epidemiologia, Dirección de saneamiento ambiental, Programa de Control de vectores, Municipios, Ministerio de Educación.

• Contaminación ambiental y su incidencia sobre la salud de la población: En análisis y diagnóstico de situación en forma conjunta con la Dirección de saneamiento ambiental y servicios de salud del área. (Residuos patológicos. Agroquímicos.)