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Criticas Mintzberg Esta autor ataca que se considere que toda estrategia es el producto de la planeación racional y nos dice que la estrategia puede provenir del interior de la organización sin ningún proceso previo formal. ADministracion estratégica Los gerentes son responsables frente a diversos grupos de interés y tienen responsabilidad ante todos ellos EJES DIRECTOS DE OPERACIÓN GERENCIAL (cruz) EJES TRANSVERSALES DE LA OPERACIÓN GERENCIAL (equis) Competitividad Resultado financiero Comunidad Local Propietar ios/ Accionist GERENTES Asociacio nes de Comercio Proveedor es Gobiernos Empleados El público en Clientes Diferenciaci on Liderazgo en Costos Ventaja Competitiv a Valor Economic o Agregado Valor de Mercado Agregad

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Criticas Mintzberg

Esta autor ataca que se considere que toda estrategia es el producto de la planeación racional y nos dice que la estrategia puede provenir del interior de la organización sin ningún proceso previo formal.

ADministracion estratégica

Los gerentes son responsables frente a diversos grupos de interés y tienen responsabilidad ante todos ellos

EJES DIRECTOS DE OPERACIÓN GERENCIAL (cruz)

EJES TRANSVERSALES DE LA OPERACIÓN GERENCIAL (equis)

Competitividad Resultado financiero

l____Valor creado para los clientes___________l l____Valor creado para losnversionistas___l

Comunidad

Local

Propietarios/Accionistas

GERENTES

Asociaciones de Comercio

Proveedores

Gobiernos

Empleados

El público en general

Clientes

Diferenciacion

Liderazgo en Costos

Capacidad de respuesta

Ventaja Competitiva

Valor Economico Agregado

Valor de Mercado Agregado