MISIÓN COMERCIAL MULTISECTORIALses/INFORM… · MISIÓN COMUNITAT VALENCIANA-IRÁN 2016 4 A DESTACAR DE IRÁN 2ª reservas mundiales de gas natural y 4ª de petróleo crudo. 16º

IRÁN MISIÓN COMERCIAL MULTISECTORIAL

25 al 29 de septiembre de 2016

SEPTIEMBRE 2016

MISIÓN COMUNITAT VALENCIANA-IRÁN 2016

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INDICE A DESTACAR DE IRÁN

RESUMEN INFORMACIÓN GENERAL Y ECONÓMICA

IMPORTANCIA DEL MERCADO Y OPORTUNIDADES

RÉGIMEN DE COMERCIO

RELACIONES UNIÓN EUROPEA-IRÁN

RELACIONES COMERCIALES:

o COMUNITAT VALENCIANA-IRÁN o ESPAÑA-IRÁN

ANEXOS

- Estrategias de negociación y Protocolo - Ferias internacionales - Direcciones/enlaces de interés


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A DESTACAR DE IRÁN

2ª reservas mundiales de gas natural y 4ª de petróleo crudo.

16º mayor país del mundo en población con más de 80 millones de personas. 1º mercado en población de Oriente Medio y 2º de la zona MEDA (incluyendo también África

del Norte), a continuación de Egipto,

19º mayor PIB (producto interior bruto) del mundo, 2º en Oriente Medio y los países MEDA (a continuación de Arabia Saudita).

18º país más grande en extensión del mundo

4º en Oriente Medio Oriente y Norte de África (MENA), después de Argelia, Arabia Saudita y Libia.

Irán es un mercado muy interesante para las empresas españolas que destaca por:

- El alto interés que ha atraído recientemente ante el levantamiento de las sanciones, por parte de Estados Unidos y la Unión Europea principalmente.

- Posición estratégica con una elevada población, superior a ochenta millones de

personas y perspectivas de rápido crecimiento.

- Importantes reservas de gas y petróleo (segundo y cuarto en el mundo respectivamente) y deuda externa muy baja.

Desde su elección en 2013, el Gobierno de Roumaní comenzó a mejorar sus relaciones con la

UE y EEUU, comprometiéndose a congelar su programa nuclear a cambio de un levantamiento parcial de sanciones.

En 2015, la firma de un Plan de Acción Integral Conjunto (PAIC) establece compromisos que

conllevan el levantamiento de las sanciones a través de un calendario de actuación.


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Las autoridades iraníes han adoptado una estrategia global que incluya las reformas basadas

en el mercado como se refleja en el documento de visión de 20 años de gobierno y el sexto plan de desarrollo de cinco años ha publicado recientemente para el período 2016-2021 . Es un ambicioso plan que consta de tres pilares: el desarrollo económico, el progreso en la ciencia y la tecnología, y la promoción de la excelencia cultural.

Las oportunidades para las empresas españolas, abarcan casi cualquier sector de la

economía, además de los denominados sectores estratégicos, que tras cuatro décadas de aislamiento se encuentra necesitado de inversiones y trasvase de tecnología

La demanda iraní está dividida en varios estratos. La población con una situación económica

más solvente es compradora habitual de productos de importación. Es un estrato de 20 millones de personas. Estos productos suelen ser del sector de la alimentación, moda, cosmética o cerámica.

A nivel empresarial, las materias primas y bienes de equipo son también un componente

importante de la demanda iraní de bienes producidos en el exterior. Los principales centros de negocios en Irán son Teherán y Mashhad, seguidos de Tabriz,

Esfahan y Shiraz. Las autoridades tratan de promocionar las Zonas Económicas Especiales, aunque su éxito

está siendo relativo.


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Relación comercial con Comunidad Valenciana

Irán es 8º destino más importante para los productos de la Comunitat Valenciana en

Oriente Medio con un 3% del valor de las exportaciones a esos países. Los productos más demandados de la Comunitat Valenciana en el mercado de Irán

durante el último año 2015 fueron los esmaltes cerámicos (32% del total), piedras naturales, productos cerámicos, máquinas y aparatos mecánicos, abonos y muebles que representa un 77% de las exportaciones de la Comunitat a ese mercado.

Por otro lado, los productos que presentaron mayor dinamismo en cuanto a

crecimientos de exportación respecto al mismo periodo del año anterior fueron los productos químicos, manufacturas de piedra y mármol, productos farmacéuticos, muebles y materias plásticas y manufacturas, ya que duplicaron el valor de sus exportaciones en comparación con el año 2014.


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RESUMEN INFORMACIÓN GENERAL Y ECONÓMICA FICHA PAÍS – INDICADORES GENERALES Nombre oficial: República Islámica de Irán Superficie: 1.648.000 Km² Límites: Al Norte con Armenia, Azerbaiján, el mar Caspio y Turkmenistán; al Este

con Afganistán y Pakistán; al Oeste con Turquía e Irak; y al Sur con el golfo Pérsico y el mar de Omán.

Población: 81.824.270 (julio el año 2015 est.) Estructura por edades: 24% menor a 14 años Capital: Teherán, con más de 13 millones de habitantes y más de dos millones de

desplazados diarios de ciudades dormitorio limítrofes. Otras ciudades: Ispahán, Tabriz, Mashad y Shiraz (todas por encima del millón de

habitantes). Forma de Estado: República Islámica. El sistema se basa en la distinción entre un Ejecutivo

encabezado por el Presidente de la República y compuesto por los distintos ministerios, que gestiona la administración del país, y un Legislativo o Majlis, que de manera efectiva aprueba las leyes y vota a los candidatos a ministro propuestos por el Presidente

El Líder Máximo, es elegido por la Asamblea de Expertos y que es

expresión del principio conocido como “velayat-e faqih” o Gobierno del Jurisconsulto. Este principio da un carácter diferencial al sistema iraní y coloca, en general, al estrato superior del clero chiíta y, en particular, al Líder Máximo, como últimos dominadores del poder político

Gobierno: Jefe del Estado: el líder supremo Ali Jamenei Hoseini-(desde el 4 de junio

de 1989) y el Presidente del gobierno: Hasan Fereidun Rouhani (desde agosto de 2013); El primer vicepresidente Eshaq Jahangiri (desde agosto 5 de 2013).

Consejo de Ministros: seleccionados por el presidente con la aprobación legislativa; el líder supremo tiene cierto control sobre el nombramiento de varios ministerios


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Idioma: El farsi o persa es la lengua oficial. Además, en torno a un 25 % de la población tiene una variedad del turco como lengua materna y se hablan otros idiomas minoritarios, como el kurdo.

Religión: La mayoría musulmana iraní (un 96% de la población total) es chiíta (en

torno al 89% de los musulmanes). Hay una minoría musulmana que pertenece a la creencia autóctona conocida como bahaísmo. Importante minoría cristiana de origen armenio, junto a asirio-caldeos; también hay un pequeño grupo de judíos y de seguidores del Zoroastrismo.

Grupo Étnicos: Tribus Pérsico, azeríes, kurdos, Lur, baluchis, árabes, turcomanos y turcos Moneda: Riales iraníes (IRR) por US dólar = 28.944 (2015 est.) División: El país está dividido administrativamente en 31 regiones Fuente: World Factbook 2016


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ECONOMÍA La economía de Irán está marcada por la dependencia de las exportaciones de petróleo y gas, pero también posee sectores agrícola, industrial y de servicios importantes. Las autoridades iraníes han adoptado una estrategia global que incluya las reformas basadas en el mercado como se refleja en el documento de visión de 20 años de gobierno y el sexto plan de desarrollo de cinco años ha publicado recientemente para el período 2016-2021 . Es un ambicioso plan que consta de tres pilares: el desarrollo económico, el progreso en la ciencia y la tecnología , y la promoción de la excelencia cultural . El plan de desarrollo prevé una tasa de crecimiento económico anual del 8 % y considera que la aplicación de las reformas de las empresas estatales , el sector financiero y bancario , así como la asignación y gestión de los ingresos del petróleo entre las principales prioridades del gobierno durante el período de cinco años . El gobierno iraní posee y opera directamente cientos de empresas estatales y controla indirectamente a muchas empresas asociadas con las fuerzas de seguridad del país. Distorsiones - incluyendo la inflación, los controles de precios, subsidios, y un sistema bancario que sostiene miles de millones de dólares de la morosidad - lastran la economía, lo que socava el potencial para el crecimiento impulsado por el sector privado. La actividad del sector privado incluye talleres de pequeña escala, la agricultura, fabricación y servicios, además de la construcción de mediana escala, la producción de cemento, la minería y la metalurgia.. Respecto a la evolución económica: las restricciones fiscales y monetarias, a raíz de la expansión de las sanciones internacionales en el año 2012 en el Banco Central de Irán y las exportaciones de petróleo, redujeron significativamente los ingresos del petróleo de Irán, obligados recortes del gasto público, y provocó una depreciación de la moneda. la economía de Irán se contrajo por primera vez en dos décadas, durante 2012 y 2013, pero el crecimiento se reanudó en 2014. En junio de 2013, la elección del Presidente Hasan Rouhani generó expectativas públicas generalizadas de mejora económica y una mayor participación internacional. Casi dos años después de su mandato, Rouhani ha logrado cierto éxito, incluyendo controlar la inflación y, en julio de 2015, asegurando la promesa de alivio sanciones para Irán al firmar el Plan Integral de Acción Conjunto (JCPOA). El JCPOA limita seriamente el programa nuclear de Irán a cambio de activos iraníes, volver a abrir Irán al comercio internacional, impulsar la inversión extranjera directa, aumentar el comercio y estimular el crecimiento.


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PERSPECTIVAS de la economía iraní: Crecimiento económico: debido al levantamiento de las sanciones y un entorno más orientado a los negocios, se prevé que el crecimiento del PIB real del 4,2% y 4,6% ciento en 2016 y 2017, respectivamente (FMI). Inflación: se prevé moderada según los estándares de Irán. El levantamiento de las sanciones y el impacto positivo en el sistema bancario, reducirá significativamente los costes de transacción internacionales, entradas de capital, incluida la IED y la repatriación de parte de los activos congelados, podrían ejercer presión al alza sobre el rial iraní, lo que ayudará a contener la inflación importada. Política fiscal se prevé que sea ligeramente contractiva con el déficit proyectado para reducir al 1,8 y 1% en 2016 y 2017, respectivamente, debido principalmente a los ingresos del petróleo. Fuente: Banco Mundial

IRÁN PIB POR SECTORES 2015

Agricultura9%

Industria38%

Servicios53%

Fuente: World FactBook 2016- CIA


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PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS:

INDICADORES IRAN

Población < 14 años Edad media Población urbana (59,44 mill. hab.)

81,82 millones habitantes.

29% 28,8 años

74%

PIB (PPA) 1,37 millones US$ (2015 est.)

% crecimiento PIB 2016 4,2%

% crecimiento PIB 2017 4,6%

Renta per cápita (PPA) US$ $ 17,300 (2015 est.)

Inflación % 12%

Desempleo 10,5%

Agricultura :

Trigo, arroz, otros cereales, remolacha azucarera, caña de azúcar, frutas, nueces,

algodón; productos lácteos, lana; caviar

Industria

Petróleo, petroquímica, gas, fertilizantes, soda cáustica, textiles, cemento y otros materiales de

construcción, procesamiento de alimentos (particularmente refinado y aceite vegetal

producción de azúcar), metales ferrosos y no ferrosos fabricación de metal, armamentos


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Exportaciones 78.990 millones US$

Principales productos

80% del petróleo, productos químicos y petroquímicos, frutas y nueces, alfombras,

cemento, mineral

Destinos

China 22,2%, India 9,9%, Turquía un 8,4%, Japón 4,5%

Importaciones $ 70.630 millones US$

Principales productos Suministros industriales, bienes de capital,

alimentos y otros bienes de consumo, servicios técnicos

Proveedores EAU 39,6%, China 22,4%, Corea del Sur 4,7%, Turquía un 4,6%

Saldo comercial 8.360 millones US$

Inversión extranjera en el exterior 4.670 millones US$ 69ª mayor del mundo

Deuda Externa 6.922 millones US$


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EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE IRÁN

INDICADORES 2013 2014 2015 (p) 2016(p) PIB (% crecimiento) -1,9 4,3 0,5 3,8 Inflación (%) 34,7 15,5 15,1 11,5 Deuda pública (% PIB) 15,4 15,8 16,4 15,3

Fuente: COFACE prevision (p)


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IMPORTANCIA DEL MERCADO Y OPORTUNIDADES Importancia geoestratégica de la República Islámica de Irán: país fronterizo con siete

países y puerta de paso entre Oriente y Occidente: 1º mercado en población en Oriente Medio y el 16º mayor del mundo.

Es el segundo productor de petróleo de la OPEP y sus reservas de gas son las segundas

más importantes a nivel mundial. Sus recursos minerales representan en torno a un 7% de los recursos mundiales. Con el 10% de las reservas mundiales de petróleo, el 15% de las de gas, la economía iraní tiene una fuerte dependencia de estos dos sectores estratégicos.

El levantamiento de las sanciones a Irán por parte de la UE y de EEUU desde 2013 abre

muchas oportunidades para la estabilidad de la región y buenas oportunidades de negocio para las empresas españolas.

Anteriormente al fin de las sanciones con un grado de apertura (porcentaje que

representan los flujos de comercio exterior en el PIB) del 36%, Irán ya era una economía abierta al comercio exterior.

Gran mercado de 82 millones de habitantes con importantes perspectivas de

crecimiento con un una cuarta parte de la población menor de 14 años y una edad media de 29 años.

Previsiones muy positivas de crecimiento superiores al 4% en 2016 y 2017, el fin del

embargo hacen que se haya incrementado las perspectivas y oportunidades que ofrece. El Gobierno de Irán ha anunciado un plan estratégico de inversión para los próximos seis

años con un presupuesto total de 360.000 millones de dólares. Las empresas españolas se encuentran en una buena posición para aprovechar, una vez que se levanten las sanciones que pesan sobre Teherán, las numerosas oportunidades de negocio que surgirán en el país.

Irán necesita actualizar su industria del petróleo y del gas, al tiempo que la de

transporte, y hacer frente al déficit habitacional que mantiene desde hace años. Sus inmensas reservas de gas y petróleo están disponibles para su explotación pero no cuenta con la tecnología puntera para ganar en eficiencia. El Gobierno de Irán ha detallado un plan de inversiones de 185.000 millones de dólares en el sector del gas y del petróleo hasta 2020.


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Ofrece perspectivas de incremento de la demanda de productos de lujo: tres cuartas

partes de los habitantes de Irán viven en ciudades, un hecho importante para las ventas de lujo y que supera el 56% de China. Irán podría llegar a representar hasta el 3% de la demanda mundial de lujo un dato estimado en una industria que sobrepasó el billón de dólares en ventas el año pasado.

Principales sectores de interés: sector petroquímico, transportes (tren y metro),

generación de energía eléctrica, componentes de automoción, máquina herramienta, maquinaria de envase y embalaje, maquinaria agrícola y agroindustria, maquinaria de obras públicas, minería, energías renovables, productos químicos y farmacéuticos, auxiliar de construcción, hábitat y productos de consumo (productos cosméticos, alimentación, etc.)

Entre los sectores más atractivos para España: automoción, ferrocarril, energías

renovables y la industria de los hidrocarburos y turismo encuentran en este país una opción muy interesante.

Las negociaciones entre la UE y la República Islámica de Irán, para la adopción de un

Acuerdo de Comercio y Cooperación, comenzaron en 2002 pero fueron interrumpidas en agosto de 2005, debido a la reanudación de las actividades nucleares por parte de la República Islámica.

Actualmente China, Emiratos Árabes Unidos y Turquía son los socios más importantes

de Irán, con importantes perspectivas de crecimiento de las importaciones procedentes de esos países aunque y también productos de la Unión Europea.


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OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EMPRESAS ESPAÑOLAS Las oportunidades para las empresas españolas, abarcan casi cualquier sector de la economía, además de los denominados sectores estratégicos, que tras cuatro décadas de aislamiento se encuentra necesitado de inversiones y trasvase de tecnología, según la Cámara Hispano Israelí. La minería, las químicas, el reciclaje, la alimentación, la moda o el turismo son, según los expertos, algunos de los sectores sobre los que las compañías españolas, por su liderazgo, estarían muy bien posicionadas para abordar nuevos proyectos. Respecto de los sectores estratégicos: Hidrocarburos El 80% de las exportaciones de Irán se concentra en el sector de los hidrocarburos. Las sanciones supusieron la pérdida de miles de millones para la república islámica, que vio reducido sus ventas de barriles diarios de crudo a un millón frente a los 2,5 millones que comercializaba en 2011. El país cuenta con la cuarta reserva petrolífera del mundo y la segunda de gas, la mayor parte sin explotar. El objetivo iraní es aumentar la producción hasta los 1,5 millones y llegar a los cuatro millones en los próximos años. Para llegar a esos objetivos, Teherán necesita, además, modernizar sus instalaciones y acceder a tecnología para la exploración de nuevos yacimientos y mejorar sus procesos de refinamiento. Los contratos petrolíferos, según los expertos, podrían alcanzar los 25.000 millones de euros. Infraestructuras El plan de inversión para los próximos cinco años es de 300.000 millones que incluye la red de carreteras, aeropuertos y puertos, así como la ampliación del metro de Teherán, que cuenta con 50 kilómetros y es una de las grandes apuestas para descongestionar una ciudad con más de ocho millones de habitantes. El proyecto estrella, sin embargo, es la construcción de una línea de alta velocidad que conecte la capital con la segunda ciudad del país, Mashhad, a 890 kilómetros de distancia, y cuyo proyecto asciende a 1.500 millones. La inversión, solo en el sector transporte, se espera que alcance los 80.000 millones de dólares.


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Otro ambicioso proyecto, con un inversión de 1.000 millones, es la ampliación del aeropuerto de Teherán, que ahora cuenta con un tráfico 12 millones de pasajeros al año, y que pretende albergar en pocos años hasta 96 millones de pasajeros. Renovables Irán ocupa un sorprendente duodécimo puesto en la producción de mundial de energías renovables. El país ya cuenta con 100 MW de energía eólica, varias plantas solar foto voltaicas y una central termosolar. Las autoridades iraníes, sabedoras de sus condiciones ventosas y con más de 300 días de sol al año, tienen como objetivo ser exportador de energía eléctrica en la región. Automoción La demanda de automóviles y piezas de repuesto es cada vez mayor. El precio del carburante se sitúa en torno a los 20 céntimos por litro. Las matriculaciones rondan las 1,2 millones anuales. Los expertos esperan que en el corto plazo se superen los dos millones. Las posibilidades de negocio para la industria de la automoción española son importantes, ya que hasta el fin de las sanciones era China, con sus vehículos de bajo coste, el que monopolizaba la demanda cautiva del país. El sector español que es el segundo fabricante de vehículos de Europa y noveno a nivel mundial puede encontrar un mercado sediento de nuevos modelos. El país persa dispone de la mayor red ferroviaria de Oriente Medio. Las vías de ferrocarril ascienden a un total de 10.407 Km., según datos del ICEX, pero hay interés en construir unos 10.000 nuevos kilómetros, con una inversión de alrededor de 8.000 millones. Según informaba el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Irán ya expresó el deseo de contar con apoyo español en estos campos e incluso se llegó a pensar, antes de las sanciones, en firmar un acuerdo de cooperación entre RENFE y su homóloga iraní.


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RELACIONES UNIÓN EUROPEA- IRÁN La decisión por parte de Estados Unidos y de la Unión Europea de eliminar gradualmente las sanciones, abre la puerta a numerosas oportunidades de colaboración empresarial y permitirá potenciar los contactos culturales. Entre 2006 y 2011, el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas impuso a Irán diversas sanciones. en virtud de las Resoluciones 1737, 1747, 1803, 1929 y 1984. En 2007, la UE adoptó la Posición Común 2007/140/PESC y aplicó las sanciones a Irán en base a los Reglamentos del Consejo 423/2007, 618/2007 y 1110/2008, que establecían una lista de productos comunitarios cuya exportación a Irán quedó prohibida. El 2010 el Consejo de la UE adoptó una nueva Decisión sobre Medidas Restrictivas contra Irán, que derogaba alguna de las anteriores. En 2012, la UE adoptó el Reglamento 56/2012, que modificaba el Reglamento 961/2010, sobre medidas restrictivas contra Irán, pasando a aplicar un embargo de petróleo, sanciones a la industria petroquímica y restricciones financieras, incluida una congelación parcial de los activos del Banco Central de Irán; a lo que hay que añadir: limitaciones a la exportación de billetes, monedas, oro, metales preciosos, diamantes, bienes de doble uso y la congelación de los activos de ciertas compañías iraníes, como Tidewater y el Banco Tejarat. Desde su elección en 2013, el Gobierno de Rohani comenzó a mejorar sus relaciones con la UE y EEUU, llegando a firmar un Acuerdo Interino con fecha hasta julio de 2014, por el que se comprometía a congelar su programa nuclear a cambio de un levantamiento parcial de sanciones. En 2013, La UE junto con EEUU, China, Francia, Alemania, Rusia y Reino Unido alcanzaron un acuerdo que incluyó el levantamiento de algunas sanciones a cambio de mayor transparencia por parte del régimen de Irán respecto a su programa nuclear En 2015, la firma de un Plan de Acción Integral Conjunto (PAIC) establece compromisos que conllevan el levantamiento de las sanciones a través de un calendario de actuación. En general, las sanciones de la UE a Irán prohíben la inversión en petróleo, gas y sector petroquímico, así como la compra de petróleo y de productos petroquímicos; incluyendo cualquier financiación en los sectores mencionados. Además durante algún tiempo estaba sancionada la venta de oro y metales preciosos, así como el seguro o reaseguro a barcos que transporten petróleo iraní. Las sanciones prohíben también la venta a Irán de determinadas


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mercancías con destino al sector nuclear o en relación con él, y las mercancías de doble uso. Bajo el régimen de sanciones de la UE, el comercio con Irán es todavía posible para los productos que no están sujetos a restricciones, pero los pagos son difíciles de instrumentar, por causa de las limitaciones que afectan a la operativa del Banco Central de la República Islámica. El levantamiento de las sanciones por parte de la UE cambia el escenario de las actividades financieras, bancarias o de seguros. Dentro de esta categoría, la UE permite la concesión de apoyo financiero al comercio en forma de créditos a la exportación, garan as y coberturas, donaciones, asistencia financiera y créditos concesionales al Gobierno de Irán. En el caso de España, se permite el apoyo financiero con cargo al Fondo para la Internacionalización de la Empresa (FIEM) el cual deberá adoptar la modalidad de préstamos, créditos, o líneas de crédito reembolsables en condiciones comerciales. CESCE, ha reanudado la cobertura a corto, medio y largo plazo. COFIDES también ha reiniciado la financiación a la inversión española en Irán. Las relaciones comerciales de la Unión Europea con Irán tuvieron un saldo positivo de 5.253 millones de euros en 2015. Alemania es el primer proveedor con un 32% de las exportaciones de los 28 países de la Unión Europea.

COMERCIO EXTERIOR UE28-IRÁN 2015 (valor en miles€)

EXPORT

IMPORT SALDO COBERTURA

6.485.685 1.232.890 5.252.795 526.050


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EXPORTACION UE 28 A IRAN 2015 (valor en miles€)

PAIS EXPORT % S/T % VARIAC. EXPORT.

004 ALEMANIA 2.068.436 32 -13,09 005 ITALIA 1.210.523 19 4,82 001 FRANCIA 562.463 9 23,96 003 PAISESBAJOS 467.778 7 20,05 017 BELGICA 400.136 6 21,18 038 AUSTRIA 287.667 4 29,77 030 SUECIA 272.243 4 18,50 011 ESPAÑA 232.995 4 -20,54 066 RUMANÍA 182.819 3 120,59 008 DINAMARCA 164.637 3 22,28 068 BULGARIA 125.130 2 33,89 006 REINOUNIDO 122.890 2 8,22 007 IRLANDA 76.402 1 68,61 060 POLONIA 45.065 1 28,97 055 LITUANIA 44.623 1 -81,34 032 FINLANDIA 40.632 1 108,37 061 REPÚBLICA CHECA 34.072 1 64,35 091 ESLOVENIA 29.783 0 20,90 064 HUNGRÍA 27.619 0 4,32 009 GRECIA 23.545 0 39,50 010 PORTUGAL 19.476 0 177,04 063 ESLOVAQUIA 18.476 0 46,51 053 ESTONIA 14.185 0 420,57 054 LETONIA 5.047 0 -93,99 600 CHIPRE 4.304 0 51,58 092 CROACIA 3.293 0 -60,68 018 LUXEMBURGO 1.266 0 -14,82 046 MALTA 181 0 -43,05 002 BELGICA Y LUXEMBURGO 0 TOTAL UE28 6.485.685 100 0,96


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RANKING PRINCIPALES PARTIDAS UE-28 EXPORTADOS A IRAN EN 2015

RANKING EUROS - MILES

300490--MEDICAMENTOS (CON EXCLUSION DE LOS PRODUCTOS DE LAS PARTIDAS 30.02, 30.05 O 30.06) CONSTITUIDOS POR PRODUCTOS MEZCLADOS O SIN MEZCLAR, PREPARADOS PARA USOS TERAPEUTICOS O PROFILACTICOS, … 1 291.075 100199--(DESDE 01.01.12) TRIGO BLANDO Y MORCAJO (TRANQUILLON), EXCEPTO PARA SIEMBRA. 2 259.453

300210--ANTISUEROS (SUEROS CON ANTICUERPOS), DEMAS FRACCIONES DE LA SANGRE Y PRODUCTOS INMUNOLOGICOS, INCLUSO MODIFICADOS U OBTENIDOS POR PROCESOS BIOTECNOLOGICOS. 3 190.265 841199--PARTES DE TURBINAS DE GAS (EXCEPTO DE TURBORREACTORES Y DE TURBOPROPULSORES). 4 100.571 999999--PRODUCTO DESCONOCIDO DE ESTADÍSTICAS EUROPEAS DE COMERCIO EXTERIOR 5 100.303

901890--INSTRUMENTOS Y APARATOS DE MEDICINA, CIRUGIA O VETERINARIA, INCLUIDOS LOS DE ESCINTIGRAFIA Y DEMAS APARATOS ELECTROMEDICOS … 6 90.863

210690--PREPARACIONES ALIMENTICIAS NO EXPRESADAS NI COMPRENDIDAS EN OTRAS PARTIDAS (EXCEPTO CONCENTRADOS DE PROTEINAS Y SUSTANCIAS PROTEICAS TEXTURADAS). 7 76.167 300439--MEDICAMENTOS (CON EXCLUSION DE LOS PRODUCTOS DE LAS PARTIDAS 30.02, 30.05 O 30.06) CONSTITUIDOS POR PRODUCTOS MEZCLADOS O SIN MEZCLAR, PREPARADOS PARA USOS TERAPEUTICOS O PROFILACTICOS, DOSIFICADOS 8 67.761 870120--TRACTORES DE CARRETERA PARA SEMIRREMOLQUES. 9 59.541 851762--(DESDE 01.01.2007) APARATOS PARA LA RECEPCION, CONVERSION Y TRANSMISION O REGENERACION DE VOZ, IMAGEN U OTROS DATOS, INCLUIDOS LOS DE CONMUTACION Y ENCAMINAMIENTO (SWITCHING AND ROUTING APPARATUS). 10 58.600 850239--(DESDE 01.01.96) GRUPOS ELECTROGENOS (EXCEPTO CON MOTOR DE EMBOLO DE ENCENDIDO POR COMPRESION O POR CHISPA O DE ENERGIA EOLICA). 11 56.515


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841480--BOMBAS DE AIRE Y COMPRESORES DE AIRE U OTROS GASES, CAMPANAS ASPIRANTES PARA EXTRACCION O RECICLADO, CON VENTILADOR, INCLUSO CON FILTRO (EXCEPTO BOMBAS DE AIRE, DE MANO O PEDAL; COMPRESORES TIPO DE LOS UTILIZADOS EN EQUIPOS FRIGORIFICOS; COMPRESORES DE AIRE MONTADOS EN CHASIS REMOLCABLE DE RUEDAS; VENTILADORES; CAMPANAS ASPIRANTES EN LAS QUE EL MAYOR LADO HORIZONTAL SEA MENOR O IGUAL A 120 CM). 12 56.356

848180--ARTICULOS DE GRIFERIA Y ORGANOS SIMILARES PARA TUBERIAS, CALDERAS, DEPOSITOS CUBAS O CONTINENTES SIMILARES, INCLUIDAS LAS VALVULAS TERMOSTATICAS (EXCEPTO VALVULAS REDUCTORAS DE PRESION, VALVULAS PARA TRANSMISIONES OLEOHIDRAULICAS O NEUMATICAS, VALVULAS DE RETENCION Y VALVULAS DEALIVIO O DE SEGURIDAD). 13 55.699

382200--(DESDE 01.01.96) REACTIVOS DE DIAGNOSTICO O DE LABORATORIO SOBRE CUALQUIER SOPORTE Y REACTIVOS DE DIAGNOSTICOS O DE LABORATORIOS PREPARADOS, INCLUSO SOBRE SOPORTE, EXCEPTO LOS DE LAS PARTIDAS 30.02 O 30.06. 14 50.980 100390--(DESDE 01.01.12) CEBADA, EXCEPTO PARA SIEMBRA. 15 49.884 SUBTOTAL 0 1.564.033 TOTAL 0 6.485.685


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RELACIONES COMERCIALES C.VALENCIANA CON IRAN

Según los últimos datos de 2016, acumulados durante enero-junio: Irán es 8º destino más importante para los productos de la Comunitat Valenciana en Oriente Medio con un 3% del valor de las exportaciones a esos países. La Comunitat Valenciana es la 3ª región española más exportadora a Irán con un 14% del total de España. Se exportaron productos por un valor de 21 millones de euros durante los seis primeros meses del año que correspondía a un crecimiento del 16%, en comparación con el valor del primer semestre de 2015.

EXPORTACIÓN C.VALENCIANA –ORIENTE MEDIO 2016 ENERO JUNIO MILL.€

PAIS EXPORTACIÓN % S/T % VARIAC. 2016/2015

632 ARABIA SAUDÍ 195 27 -15 647 EMIRATOS ÁRABES UNIDOS 152 21 3 624 ISRAEL 104 15 5 628 JORDANIA 74 10 88 604 LÍBANO 58 8 15 644 QATAR 37 5 17 636 KUWAIT 29 4 -46 616 IRÁN 21 3 16 649 OMÁN 16 2 -26 612 IRAK 12 2 -7 640 BAHREIN 9 1 2 653 YEMEN 4 1 86 608 SIRIA 3 0 -30 625 CISJORDANIA/FRANJA DE GAZA 0 0 208 ORIENTE MEDIO 715 100 0


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EXPORTACION A IRÁN POR CCAA

2016 ENERO-JUNIO MILLONES DE EUROS

CCAA EXPORTACION % S/T % VARIAC. EXPORTACION

CATALUÑA 38,60 25,79 21,03 PAÍS VASCO 26,20 17,50 55,80 COMUNITAT VALENCIANA 21,20 14,16 15,74

ARAGÓN 18,47 12,34 113,97 MURCIA, REGIÓN DE 12,69 8,48 299,36 MADRID, COMUNIDAD DE 8,79 5,87 103,55 GALICIA 7,69 5,14 343,34 ANDALUCÍA 6,39 4,27 69,61 CASTILLA-LA MANCHA 3,30 2,20 126,31 CANTABRIA 2,74 1,83 60,73 CASTILLA Y LEÓN 1,34 0,89 -74,04 NAVARRA, COMUNIDAD FORAL DE 1,11 0,74 -80,47 ASTURIAS, PRINCIPADO DE 0,37 0,25 -40,11 BALEARS, ILLES 0,09 0,06 2.892,18 RIOJA, LA 0,08 0,05 389,69 EXTREMADURA 0,01 0,01 -80,88 CANARIAS 0,00 CEUTA 0,00 MELILLA 0,00 NO DETERMINADO 0,64 0,42 1.446,07 TOTAL ESPAÑA 149,67 100,00 44,81


25

Los últimos datos anuales de 2015 muestran que los productos de la Comunitat Valenciana más demandados por el mercado iraní son: Los artículos de la Comunitat Valenciana más exportados son los esmaltes y pigmentos, los productos cerámicos, los abonos, las conservas vegetales y las máquinas y aparatos mecánicos que representan un 64% del total. Entre los productos más exportados destaca el dinamismo de las conservas de fruta y zumos (en particular de cítricos) que duplicaron sus exportaciones (con tasa de crecimiento de 150% en comparación con 2014). Los frutos es el capítulo más importado de Irán por la Comunitat Valenciana (con un 47% del total, principalmente pistachos). El saldo comercial ha sido negativo para la Comunitat Valenciana en 9,8 millones de euros. En 2015, cerca de 357 empresas de la Comunitat Valenciana exportaron a Irán, aproximadamente el 20% del total de España y un crecimiento del 11% en comparación con el año 2014. Los productos más exportados desde la Comunitat Valenciana al mercado de Irán, según los últimos datos anuales de 2015 fueron: Los esmaltes cerámicos (32% del total), piedras naturales, productos cerámicos, máquinas y aparatos mecánicos, abonos y muebles que representa un 77% de las exportaciones de la Comunitat a ese mercado. Los productos principales más dinámicos fueron los productos químicos, manufacturas de piedra y mármol, productos farmacéuticos, muebles y materias plásticas y manufacturas, que duplicaron el valor de sus exportaciones en comparación con el año 2014.


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PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR C.VALENCIANA A IRAN 2015

MILLONES DE EUROS

PRODUCTO 2014 2015 % S/T % VARIACION EXPORTACIÓN

32 PIGMENTOS Y ESMALTES 12 12 32 -6 25 SAL, YESO, PIEDRAS S/ TRABAJAR 4 5 13 8 69 PRODUCTOS CERÁMICOS 4 4 11 4 84 MÁQUINAS MECÁNICAS 5 3 10 -31 94 MUEBLES Y LÁMPARAS 1 2 5 177 31 ABONOS 2 2 7 0 38 OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS 0 1 2 315 68 MANUFACTURAS DE PIEDRA, YESO 0 1 2 199 30 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 0 1 2 185 39 MAT. PLÁSTICAS Y MANUFACTURAS 0 1 2 127 18 CACAO Y SUS PREPARACIONES 1 1 3 71 20 CONSERVAS DE VERDURA O FRUTA; ZUMOS

1 1 2 24

26 MINERALES, ESCORIAS Y CENIZAS 1 0 1 -62 15 GRASAS, ACEITE ANIMAL O VEGETA 0 0 1 25 90 APARATOS ÓPTICOS, MEDIDA, MÉDICOS

1 0 1 -53

SUBTOTAL 33 34 94 -- TOTAL 37 36 100 0


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RANKING PRINCIPALES PARTIDAS DE C.VALENCIANA EXPORTADOS A IRAN EN 2015 RANKING MILES -

EUROS 320710 -- PIGMENTOS, OPACIFICANTES Y COLORES PREPARADOS Y PREPARACIONES SIMILARES DEL TIPO DE LOS UTILIZADOS EN CERAMICA, ESMALTADOS O EN LA INDUSTRIA DEL VIDRIO.

1 4.579

253090 -- (DESDE 01.01.96)MATERIAS MINERALES NO EXPRESADAS NI COMPRENDIDAS EN OTRAS PARTIDAS (EXCEPTO VERMICULITA, PERLITA Y CLORITAS SIN DILATAR, KIESERITA, EPSOMITA Y OXIDOS DE HIERRO MICACEOS NATURALES).

2 4.376

320730 -- LUSTRES LIQUIDOS Y PREPARACIONES SIMILARES DEL TIPO DE LOS UTILIZADOS EN CERAMICA, ESMALTADOS O EN LA INDUSTRIA DEL VIDRIO.

3 3.191

690890 -- BALDOSAS Y LOSAS, DE CERAMICA PARA PAVIMENTACION O REVESTIMIENTO, BARNIZADAS O ESMALTADAS (EXCEPTO BALDOSAS, CUBOS, DADOS Y ARTICULOS SIMILARES DE CUALQUIER FORMA EN LOS QUE LA SUPERFICIE MAYOR PUEDA INSCRIBIRSE EN UN CUADRADO DE LADO INFERIOR A 7 CM).

4 2.421

320740 -- FRITA DE VIDRIO Y DEMAS VIDRIOS, EN POLVO, GRANULOS, LAMINILLAS O ESCAMAS.

5 2.288

310590 -- LOS DEMAS ABONOS (EXCEPTO ABONOS DE ORIGEN ANIMAL O VEGETAL; ABONOS PROCEDENTES DE LA MEZCLA O DEL TRATAMIENTO QUIMICO DE PRODUCTOS DE ORIGEN ANIMAL O VEGETAL; ABONOS MINERALES O QUIMICOS NITROGENADOS, FOSFATADOS O POTASICOS, CON TRES DE LOS ELEMENTOS FERTILIZANTES: NITROGENO, FOSFORO Y POTASIO; CON DOS: NITROGENO Y FOSFORO; O CON DOS: FOSFORO Y POTASIO; PRODUCTOS DE ESTE CAPITULO EN TABLETAS O FORMAS SIMILARES O EN ENVASES DE UN PESO BRUTO INFERIOR O IGUAL A 10 KG).

6 1.376

940600 -- CONSTRUCCIONES PREFABRICADAS. 7 1.335 845150 -- MAQUINAS PARA ENROLLAR, DESENROLLAR, PLEGAR, CORTAR O DENTAR LOS TEJIDOS.

8 1.170

180500 -- CACAO EN POLVO SIN AZUCARAR NI EDULCORAR DE OTRO MODO. 9 1.137 690220 -- LADRILLOS, LOSAS, BALDOSAS Y PIEZAS CERAMICAS ANALOGAS DE CONSTRUCCION, REFRACTARIOS, EXCEPTO LOS DE HARINAS SILICEAS FOSILES O DE TIERRAS SILICEAS ANALOGAS, CON UN CONTENIDO DE ALUMINA (AL2O3), SILICE (SIO2) O DE UNA MEZCLA O COMBINACION DE ESTOS PRODUCTOS, SUPERIOR A 50% EN PESO.

10 1.006

843510 -- PRENSAS, ESTRUJADORAS Y MAQUINAS Y APARATOS ANALOGOS PARA LA PRODUCCION DE VINO, SIDRA, JUGOS DE FRUTAS O BEBIDAS SIMILARES (CON EXCEPCION DE LAS PARTES).

11 586

300490 -- MEDICAMENTOS (CON EXCLUSION DE LOS PRODUCTOS DE LAS PARTIDAS 30.02, 30.05 O 30.06) CONSTITUIDOS POR PRODUCTOS MEZCLADOS O SIN MEZCLAR, PREPARADOS PARA USOS TERAPEUTICOS O PROFILACTICOS, DOSIFICADOS (INCLUIDOS LOS ADMINISTRADOS POR VIA TRANSDERMICA) O ACONDICIONADOS PARA VENTA AL POR MENOR (EXCEPTO QUE CONTENGAN ANTIBIOTICOS O DERIVADOS, HORMONAS U OTROS PRODUCTOS DE LA PARTIDA 29.37, ALCALOIDES O SUS DERIVADOS, VITAMINAS U OTROS PRODUCTOS DE LA PARTIDA 29.36).

12 533

680291 -- MARMOL, TRAVERTINOS Y ALABASTRO TRABAJADOS Y SUS MANUFACTURAS (EXCEPTO SIMPLEMENTE TALLADOS O ASERRADOS, CON SUPERFICIE PLANA O LISA; EN LOSETAS, CUBOS, DADOS Y ARTICULOS SIMILARES, DE CUALQUIER FORMA EN LOS QUE LA SUPERFICIE MAYOR PUEDA INSCRIBIRSE EN UN CUADRADO DE LADO INFERIOR A 7 CM; Y EN GRANULOS, TASQUILES Y POLVO, COLOREADOS ARTIFICIALMENTE).

13 528


28

200931 -- (DESDE 01.01.2002) JUGO DE LOS DEMAS AGRIOS, DE VALOR BRIX INFERIOR O IGUAL A 20, SIN FERMENTAR Y SIN ALCOHOL, INCLUSO AZUCARADO O EDULCORADO DE OTRO MODO (EXCEPTO DE NARANJA, TORONJA O POMELO).

14 516

382490 -- (DESDE 01.01.96) PRODUCTOS QUIMICOS, PREPARACIONES INDUSTRIA QUIMICA O CONEXAS NO EXPRESADO EN OTRA PARTIDA .

15 514

SubTotal 0 25.556 TOTAL 36.450


29

EVOLUCIÓN: Las exportaciones de la Comunitat Valenciana a Irán alcanzaron un valor de 69 millones de euros en 2011. Desde entonces, hasta el año 2015, han disminuido su valor tras las sanciones aplicadas.

EVOLUCIÓN COMERCIO EXTERIOR CV-IRÁN / MILLONES DE EUROS

AÑOS EXPORT IMPORT 1995 2 62 1996 2 47 1997 8 43 1998 4 21 1999 10 25 2000 6 32 2001 22 91 2002 24 39 2003 24 48 2004 29 56 2005 37 77 2006 21 39 2007 32 29 2008 37 114 2009 42 105 2010 55 55 2011 69 33 2012 43 28 2013 35 38 2014 37 43 2015 36 49 2016

Enero-junio 21 31


30

0

20

40

60

80

100

120

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

EXPORT IMPORT


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RELACIONES COMERCIALES ESPAÑA -IRÁN Las exportaciones de productos española a Irán en 2016 enero-junio alcanzaron un valor de 150 millones de euros que correspondía a un crecimiento del 44,8% respecto a ese periodo de 2015. Según los últimos datos anuales de 2015 las máquinas y aparatos mecánicos son los productos españoles mas demandados en el mercado iraní con un 32% del total exportado. Junto con los aparatos y material eléctricos, las manufacturas de fundición y lo s pigmentos y esmaltes representan un 52% del total exportado. Los productos cerámicos, artículos de perfumería, plásticos y conservas vegetales son los productos principales más dinámicos.

PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR ESPAÑA A IRAN 2015 MILLONES DE EUROS

PRODUCTO 2014 2015 % S/T % VARIAC.

EXPORT 2015/2014

84 MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS 120 75 32 -37 85 APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS 35 20 8 -45 73 MANUF. DE FUNDIC., HIER./ACERO 17 15 6 -16 32 PIGMENTOS Y ESMALTES 13 13 6 1 31 ABONOS 10 11 5 6 48 PAPEL, CARTÓN; SUS MANUFACTURA 11 10 4 -5 30 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 13 9 4 -29 38 OTROS PRODUCTOS QUÍMICOS 8 9 4 11 69 PRODUCTOS CERÁMICOS 5 7 3 37 39 MAT. PLÁSTICAS Y MANUFACTURAS 4 5 2 21 33 ACEITES ESENCIALES; PERFUMERIA. 4 5 2 37 20 CONSERVAS VERDURA O FRUTA; ZUM 4 5 2 18 25 SAL, YESO, PIEDRAS S/ TRABAJAR 4 5 2 7 15 GRASAS, ACEITE ANIMAL O VEGETAL 5 4 2

-20

SUBTOTAL 255 194 83 TOTAL 293 233 100 -20


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RANKING PRINCIPALES PARTIDAS DE ESPAÑA EXPORTADOS A IRAN EN 2015

RANKING MILES - EUROS

851490 -- PARTES DE HORNOS ELECTRICOS INDUSTRIALES O DE LABORATORIO, INCLUIDOS LOS DE INDUCCION O PERDIDAS DIELECTRICAS; …. 1 15.996 841790 -- PARTES DE HORNOS INDUSTRIALES O DE LABORATORIO, QUE NO SEAN ELECTRICOS, INCLUIDOS LOS INCINERADORES. 2 10.659 310590 -- LOS DEMAS ABONOS (EXCEPTO ABONOS DE ORIGEN ANIMAL O VEGETAL; ABONOS PROCEDENTES DE LA MEZCLA O DEL TRATAMIENTO QUIMICO DE PRODUCTOS DE ORIGEN ANIMAL O VEGETAL; ….

3 7.248

848120 -- VALVULAS PARA TRANSMISIONES OLEOHIDRAULICAS O NEUMATICAS, PARA TUBERIAS, CALDERAS, DEPOSITOS CUBAS O CONTINENTES SIMILARES. 4 6.786 841989 -- LOS DEMAS APARATOS Y DISPOSITIVOS, AUNQUE SE CALIENTEN ELECTRICAMENTE, PARA TRATAMIENTO DE MATERIAS MEDIANTE OPERACION QUE IMPLIQUE CAMBIO TEMPERATURA …

5 6.483

730439 -- TUBOS Y PERFILES HUECOS, SIN SOLDADURA, DE SECCION CIRCULAR, DE HIERRO O DE ACERO SIN ALEAR (EXCEPTO ESTIRADOS O LAMINADOS EN FRIO). 6 5.789 848180 -- ARTICULOS DE GRIFERIA Y ORGANOS SIMILARES PARA TUBERIAS, CALDERAS, DEPOSITOS CUBAS O CONTINENTES SIMILARES, INCLUIDAS LAS VALVULAS TERMOSTATICAS (EXCEPTO VALVULAS REDUCTORAS DE PRESION, VALVULAS PARA TRANSMISIONES OLEOHIDRAULICAS O NEUMATICAS, VALVULAS DE RETENCION Y VALVULAS DEALIVIO O DE SEGURIDAD).

7

5.779 842611 -- PUENTES RODANTES, CON SOPORTE FIJO. 8 5.627 730890 -- CONSTRUCCIONES Y PARTES, POR EJEMPLO: COMPUERTAS DE ESCLUSAS, PILARES, COLUMNAS, CUBIERTAS, TEJADOS, CORTINAS DE CIERRE Y BALAUSTRADAS, CHAPAS, BARRAS, PERFILES, TUBOS Y SIMILAR, DE FUNDICION, HIERRO O ACERO, PREPARADOS PARA LA CONSTRUCCION (SALVO LAS PREFABRICADAS DE PARTIDA 94.06;….

9

4.970 300490 -- MEDICAMENTOS (CON EXCLUSION DE LOS PRODUCTOS DE LAS PARTIDAS 30.02, 30.05 O 30.06) CONSTITUIDOS POR PRODUCTOS MEZCLADOS O SIN MEZCLAR, PREPARADOS PARA USOS TERAPEUTICOS O PROFILACTICOS,

10 4.911

843149 -- PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE LAS PARTIDAS 84.26, 84.29 U 84.30 (EXCEPTO CANGILONES, CUCHARAS, CUCHARAS DE ALMEJA, PALAS Y GARRAS O PINZAS; HOJAS DE TOPADORAS; PARTES DE MAQUINAS O APARATOS DE SONDEO O DE PERFORACION, DE LAS SUBPARTIDAS 8430.41 U 8430.49).

11

4.848 320710 -- PIGMENTOS, OPACIFICANTES Y COLORES PREPARADOS Y PREPARACIONES SIMILARES DEL TIPO DE LOS UTILIZADOS EN CERAMICA, ESMALTADOS O EN LA INDUSTRIA DEL VIDRIO.

12 4.715

253090 -- (DESDE 01.01.96) MATERIAS MINERALES NO EXPRESADAS NI COMPRENDIDAS EN OTRAS PARTIDAS (EXCEPTO VERMICULITA, PERLITA Y CLORITAS SIN DILATAR, KIESERITA, EPSOMITA Y OXIDOS DE HIERRO MICACEOS NATURALES).

13 4.377

840734 -- MOTORES DE EMBOLO ALTERNATIVO O ROTATIVO, DE ENCENDIDO POR CHISPA (MOTORES DE EXPLOSION) DEL TIPO DE LOS UTILIZADOS PARA PROPULSION DE VEHICULOS DEL CAPITULO 87, DE CILINDRADA SUPERIOR A 1.000 CM3.

14 3.885

320730 -- LUSTRES LIQUIDOS Y PREPARACIONES SIMILARES DEL TIPO DE LOS UTILIZADOS EN CERAMICA, ESMALTADOS O EN LA INDUSTRIA DEL VIDRIO. 15 3.581 SUBTOTAL 0 95.655 TOTAL 0 233.355


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EVOLUCIÓN DEL COMERCIO DE ESPAÑA CON IRAN MILLONES DE EUROS

AÑOS EXPORT IMPORT 1995 123 588 1996 205 744 1997 291 645 1998 294 437 1999 249 481 2000 350 981 2001 309 945 2002 326 753 2003 403 943 2004 443 869 2005 374 1.557 2006 329 2.002 2007 453 1.535 2008 467 3.113 2009 443 1.986 2010 493 3.408 2011 656 4.031 2012 499 747 2013 314 85 2014 293 130 2015 233 176 2016

Enero-junio 150 331


34

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

EXPORT IMPORT


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REGIMEN DE COMERCIO Con relación al régimen de comercio, Irán es País Observador de la Organización Mundial del Comercio (OMC), pero no país miembro de esta Organización. La inexistencia de compromisos ante la OMC permite a Irán aplicar cambios sustanciales en su política comercial, lo cual le otorga el carácter imprevisible, el cual ha mostrado en los últimos tiempos. Todas las importaciones deben ser notificadas ante el Ministerio de Comercio con carácter previo a su realización, en principio a efectos puramente estadísticos, debiendo el importador estar registrado como tal ante dicho Ministerio. Respecto al arancel, son altos generalmente entre 10-40% y se revisan anualmente. Sin embargo, las previsiones son de reducción. Existe además un impuesto o sobretasa, equivalente al 10% del coste del transporte de las mercancías importadas en Irán, cuando el transporte marítimo no se realiza en una línea de bandera iraní, es decir, en buques del grupo Iranian Republic Shipping Line (IRSL). La Ley Arancelaria de enero 2003 unificó la dispersión de gravámenes aplicados a los productos importados. Cada año se producen algunos cambios en los aranceles aplicables y, coincidiendo con el Año Nuevo persa, es decir el 21 de marzo, se publican los nuevos aranceles. Se conceden frecuentes exenciones arancelarias a los bienes de capital y a las importaciones destinadas a proyectos públicos. La tendencia general en los últimos años ha sido a la baja, si bien algunas modificaciones al alza han respondido a la presión sectorial en busca de una mayor protección o a la aparición de nueva producción local de algunos bienes. Asimismo, la existencia de muchos productos de consumo objeto de una elevada protección arancelaria explica la utilización de canales no ortodoxos o informales, a menudo originados en Dubai o relacionados con la existencia de zonas y depósitos francos, a través del tráfico de viajeros. Aunque formalmente se han eliminado prácticamente todos los monopolios de importación, en algunos casos las empresas públicas correspondientes todavía juegan un papel preponderante en la importación del producto en cuestión (caso de la maquinaria agrícola, por ejemplo). Tradicionalmente, las restricciones han variado de acuerdo con la disponibilidad de divisas. Pero, por otra parte, el régimen de comercio exterior resulta opaco y casuístico. Más que en la propia regulación comercial, formalmente publicada, los principales problemas se encuentran en la falta de transparencia y la aplicación y poco homogénea de las normas.


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Además de estos problemas, el principal obstáculo a la actividad de empresas extranjeras en Irán se encuentra en las normas sobre contratación pública. Éstas otorgan una gran preferencia a la producción local. Para la contratación pública se da prioridad, y esto resulta lógico, preferencia a la producción local, por lo que es recomendable poner en marcha negocios conjuntos. Está prohibida toda transacción comercial con el Estado de Israel. En cuanto a productos, está prohibida la importación de productos porcinos y de bebidas alcohólicas por razones religiosas. Los productos alimenticios, como en la mayoría de países, tienen una reglamentación específica en cuanto a etiquetado, envasado, fechas de caducidad etc. En 2016 y 2015, Irán ha aplicado algunas barreras como prohibición de importación de ciertos productos agroalimentarios como aceite de oliva, aceitunas o lácteos o registro de ciertos productos químicos Aceitunas Hacer negocios en el país persa no es fácil por la burocracia y los elevados aranceles. También es interesante advertir de las dificultades del mercado iraní al tratarse de una economía “proteccionista y que no pertenece a la Organización Mundial del Comercio”. Entre las dificultades para las empresas, además de los aranceles a las exportaciones, están los certificados sanitarios o la inseguridad jurídica. La distribución está marcada por varias particularidades. Por un lado el enorme peso del Gran Bazar de Teherán en la distribución, por otro, la dificultad de las marcas extranjeras de penetrar en el país y por último, el dominio absoluto del pequeño comercio en la venta final al cliente. Este protagonismo de los detallistas de dimensión reducida ha supuesto un incremento en los costes de distribución y ha generado una red poco estructurada. Algunas compañías de distribución en Irán son dependientes del productor. Las empresas dependientes son empresas establecidas bajo el paraguas de una empresa matriz productora. Los ejemplos más característicos pertenecen al sector de comida y bebida, así empresas como Zam Zam, Kaleh, o Minoo son propietarias de su distribución. En contraste, las empresas independientes de distribución actúan en diferentes ramas del negocio. Hejrat, Alborz y Ferdows son famosas empresas de distribución independientes que distribuyen una amplia gama de productos a lo largo y ancho del país.


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Aranceles y zonas francas Irán cuenta con dos tipos de zonas que promueven la ayuda a la inversión: Las Zonas de Libre Comercio (ZLC) y las Zonas Económicas Especiales (ZEE). De acuerdo con su definición legal, las ZLC y las ZEE son aquellas partes del territorio iraní que están reguladas por unas leyes especiales en lugar de por las leyes generales del país. Estas zonas se excluyen del dominio de las autoridades aduaneras y disfrutan de libertad de entrada y salida de mercancías. Se encuentran en zonas geográficas estratégicas y poseen unas infraestructuras adecuadas que, junto a los incentivos que ofrecen, tratan de atraer inversión extranjera. La diferencia básica es que las ZLC tienen su propio régimen legal mientras que las ZEE están sujetas a las leyes del territorio continental iraní, suavizadas por una serie de incentivos y excepciones a las normas generales. Estas zonas nacieron a imitación de otras zonas de libre comercio que se habían establecido con éxito en la región, como la de Jebel Ali, en Dubai, las cuales actúan como un centro de exportación y re-exportación, además de cómo una forma de atraer inversión extranjera. Con estas medidas se trataron de resolver dos de los mayores problemas de la economía iraní: la diversificación de exportaciones más allá del petróleo y gas, y la atracción de inversión extranjera directa. Pero la realidad es que estas zonas no han cumplido los objetivos propuestos y se han convertido principalmente en centros de importación de productos de consumo a Irán. Zonas de Libre Comercio (ZLC) En las ZLC, se aplican "vacaciones fiscales" de 30 años respecto a todos los impuestos aplicables, la repatriación de capital y beneficios es libre, las inversiones extranjeras están garantizadas y los inversores extranjeros pueden ser propietarios del 100% del capital de la sociedad establecida. Las ZLC en Irán son: Isla de Kish, Isla de Qeshm, Chabahar, Arvand, Aras y Anjali. Zonas Económicas Especiales (ZEE) A las empresas que se establezcan ene estas zonas se le aplican "vacaciones fiscales" entre 4 y 12 años respecto al Impuesto de Sociedades, la repatriación de capital o beneficios es libre como el las ZLC e igualmente todos los productos y mercancías importadas a las ZEE están exentos de cualquier tipo de aranceles o cargas aduaneras y cuentan con la libre reexpedición de productos a terceros países y exentas del pago de derechos aduaneros en el porcentaje de valor añadido en la zona cuando son exportadas a territorio iraní. Las ZEE en Irán son: Pars Special Economic Energy Zone, Petrochemical Special Economic Zone, Sirjan Special Economic Zone, Sarakhs Special Economic Zone, Salafchengan Special Economic Zone, Yazd Economic Textil Zone, Isoico Special Economic Zone.


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IRÁN ZONAS DE LIBRE COMERCIO (ZLC) Y ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES (ZEE)


39

Irán ofrece interesantes perspectivas para los negocios, sin embargo, conviene tener presente que el comercio transfronterizo de Irán no es fácil y es costoso de acuerdo con la evaluación de Doing Business del Banco Mundial de 2015: La importación de mercancías en Irán tardó 37 días en comparación con los 14 días y

23,8 días en promedio para Turquía y la región MENA, respectivamente. Se pidieron 11 documentos para importar mercancías en Irán en comparación con 8

documentos para Turquía y la región MENA. El coste de la exportación e importación de mercancías a Irán eran 36 por ciento más

que Turquía y 16%mayor que la región MENA . Irán se clasificó relativamente bien en la calidad de ferrocarril infraestructura, suministro de electricidad y líneas telefónicas fijas. Sin embargo, ocupó el 82º en la calidad de su sistema general de infraestructuras, muy por detrás de países de referencia como Turquía (33ª) y Malasia (20).

RANKING DOING BUSINESS EN ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA DEL NORTE (MENA) -2106

PAÍS

APERTURA DE UNA

EMPRESA

MANEJO DE PERMISOS DE

CONSTRUCCIÓN

OBTENCIÓN DE

ELECTRICIDAD REGISTRO DE PROPIEDADES

OBTENCIÓN DE CRÉDITO

PROTECCIÓN DE LOS

INVERSIONISTAS MINORITARIOS

PAGO DE IMPUESTOS

COMERCIO TRANSFRONTERIZO

CUMPLIMIENTO DE CONTRATOS

1 EMIRATOS A.U. 2 1 1 1 3 2 1 7 1 2 BAHREIN 12 3 8 2 5 8 4 5 10 3 QATAR 7 2 12 3 12 10 1 10 12 4 OMÁN 15 6 6 5 10 13 5 3 6 5 TÚNEZ 6 7 3 9 10 6 13 6 7 6 MARRUECOS 1 5 4 7 5 6 12 8 3 7 MALTA 11 9 9 12 14 1 7 1 4 8 ARABIA SAUDITA 10 4 2 4 1 5 3 13 8 9 KUWAIT 14 16 16 6 5 3 6 12 2

10 JORDANIA 5 11 5 13 18 17 9 2 14

11 IRÁN 4 8 10 10 3 16 16 16 5 12 LÍBANO 8 15 13 14 5 13 8 11 17

13 RIBERA OCCID.

GAZA 19 18 7 11 5 15 10 4 9 14 EGIPTO 3 12 18 15 1 10 18 14 18 15 IRAQ 17 17 11 16 16 9 11 19 13 16 ARGELIA 13 13 17 18 14 18 20 18 11 17 YEMEN 16 10 19 8 18 10 17 20 15

Fuente: Doing Business 2016 Banco Mundial

ANEXOS : ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Y PROTOCOLO • La religión Islámica (chií con minoría suní) juega un papel preponderante en la sociedad y en la política iraní. Igualmente, los preceptos religiosos deben tenerse muy en cuenta en el momento de llevar a cabo negocios en el país. • Las negociaciones tienden a ser extremadamente largas y dispersas ya que a los iraníes les gusta dar la impresión de que se trata más bien de una relación de amistad que de negocios. La realidad es que, como la mayoría de los países de la región, es un pueblo con una gran tradición comercial y habilidad negociadora. •Gran parte de la actividad comercial está dominada por los bazaríes, que es el nombre con el que se conoce localmente a los comerciantes más influyentes que controlan el Gran Bazar de Teherán y los mercados de las ciudades más importantes. Se trata de personas conservadoras y tradicionalistas poco abiertas a las innovaciones, que si bien no pertenecen a los núcleos de poder, tienen un gran poder económico y son muchas veces considerados “nuevos ricos”). •La venta de maquinaria y productos industriales se realiza directamente al cliente final, que es el encargado de gestionar la financiación a través del sistema bancario local. •La venta de bienes de consumo se realiza a través de agente/importadores situados en Teherán y de algunas empresas de Dubai que tienen redes de distribución el país. Otra posibilidad es la zona franca de la Isla de Kish, en el Golfo Pérsico, un centro de “turismo comercial” visitado anualmente por un millón de iraníes. •El idioma oficial es el persa o farsi (no debe decirse “iraní”), muy distinto al árabe. El idioma comercial es el inglés, si bien en las empresas con poca experiencia internacional su conocimiento es limitado, por lo que habrá que recurrir a los servicios de un traductor. •En el transcurso de las negociaciones debe evitarse utilizar conceptos de gestión de empresas -especialmente anglicismos (marketing, just-in-time, etc.)- o términos como rentabilidad o beneficio, que no son aplicables en su cultura empresarial. •La divisa para negociar con el exterior es el dólar, que mantiene un cambio fijo con el de la moneda local, el Rial. En las compras que se realicen en el país, los comerciantes utilizan el Toman (que no existe físicamente), equivalente a diez Riales.

MISIÓN COMUNITAT VALENCIANA-IRÁN 2016 42

•El pago de las importaciones se realiza mediante cartas de crédito irrevocable no confirmadas, emitidas por el Banco Central (para productos de primera necesidad) o por bancos comerciales iraníes; es aconsejable confirmarlas por un banco occidental. Los vencimientos suelen ser al contado (productos de consumo y manufacturas) o 360 días (maquinaria, proyectos industriales). •Muchas empresas de comercio exterior tienen cuentas bancarias en el extranjero, para evitar las fuertes restricciones cambiarias existentes. •Las rutas logísticas de acceso al país son básicamente dos: por barco, al puerto de Bandar Abbas en el Golfo Pérsico, o por camión a través de Turquía. •De acuerdo a la normativa de transportes iraní los camiones extranjeros que transporten mercancías por el país deben pagar el 10% del valor de la carga. Por este motivo las importaciones de Europa se suelen hacer por camiones iraníes que cargan en Alemania o Italia. •El precio suele ser un aspecto esencial de cualquier operación comercial, también el regateo y a veces cambian de opinión en el último momento, a pesar de que parezca que se ha llegado a un acuerdo. Hay que ser paciente y perseverar, ya que para ellos, el factor tiempo no tiene la misma importancia que en el mundo occidental. Como recompensa a las dificultades para llegar a acuerdos, una vez que se consiguen, hay un elevado grado de fidelidad que proporciona relaciones comerciales continuas y duraderas. •Consideran que los compromisos verbales tienen la misma importancia que los escritos. Entre ellos rara vez firman acuerdos o contratos formales. Con los extranjeros es más habitual pero lo consideran más como un acto para complacer al visitante que como un requisito formal para que el negocio se lleve a cabo. •Una vez que se ha regresado, conviene mantenerse en contacto con ellos, y mostrar interés por su familia y, por Irán, en general, pues son muy protocolarios, y valoran mucho la relación personal.


PROTOCOLO: La forma de saludo habitual es el apretón de manos, llevándose a continuación

la mano al pecho (sobre el lado del corazón), con una leve inclinación de cabeza en señal de aprecio y respeto. Este saludo sólo se realiza entre hombres.

Para saludar a las mujeres se realiza únicamente una inclinación de cabeza. En

público, debe evitarse cualquier tipo de contacto físico ya que está prohibido por las leyes islámicas.

El saludo es largo y elaborado: se desea la paz, que dios permita seguir bien, y

se pregunta por la salud y la familia, ¡todo en la misma frase! La respuesta debe ser igual de larga y elaborada. Este intercambio de halagos y cumplidos desconcierta a los occidentales, acostumbrados a un trato más directo.

Para dirigirse a las personas se utilizan las palabras Agá (Señor) o Janum

(Señora). Cuando se quiere utilizar el nombre o el apellido se dice Aga-ye o Janum-e, seguido de uno de ellos, dependiendo del grado de confianza que se tenga.

El orden de nombre y apellidos es el mismo que en Occidente; así por ejemplo

Tahmaseb Mazaheri, Tahmaseb es el nombre y Mazaheri el apellido. El intercambio de tarjetas sólo se realiza entre ejecutivos de rango elevado. A diferencia de otros países musulmanes la puntualidad es estricta.

En las conversaciones previas se aconseja evitar cualquier referencia a Estados

Unidos o a la población exiliada – varios millones de iraníes viven en el exterior, principalmente en Estados Unidos y Reino Unido. Tampoco es aconsejable mencionar las costumbres religiosas ni la actuación del gobierno, incluso cuando, aparentemente, hay confianza.

Un tema de conversación favorable es la historia: se sienten muy orgullosos de

la suya y tratarán de compararla con la del país del visitante. En los deportes (especialmente, el fútbol y la lucha) también muestran gran interés.

En las reuniones se sirve té en grandes cantidades acompañado de azúcar en

terrones y otras formas y galletas. El café se reserva para situaciones especiales y se ofrece como una atención que debe ser apreciada y agradecida. También es habitual que se ofrezcan abundantes frutas frescas y secas (los pistachos iraníes son considerados los mejores del mundo y son un producto de gran valor económico y cultural, al igual que los dátiles y las granadas).


Las comidas y cenas son habituales y representan una perfecta oportunidad

para que el anfitrión iraní demuestre su hospitalidad. No debe comerse todo lo que se ofrece, pues de lo contrario continuarán sirviendo más comida ya que asumirán que el invitado no ha quedado satisfecho. La mayoría de los platos se acompañan con arroz. Algunos platos típicos son el Chelo Khoresh (carne a la brasa con arroz, verduras y salsa de nueces) o el Morgh Polo (pollo con arroz y especias). Los iraníes, por lo general sólo utilizan cucharas para comer cualquier tipo de comida, pero si lo desea, el huésped extranjero también puede solicitar un tenedor.

Las bebidas alcohólicas están estrictamente prohibidas por el régimen islámico

y hay que prescindir de ellas cuando se visita el país. Igualmente, hay que recordar que los iraníes no sólo no beben alcohol, sino que tampoco se sientan a una mesa donde se sirvan bebidas alcohólicos. Por tanto, aunque el almuerzo o la cena tenga lugar fuera de Irán tampoco se debe pedir vino u otras bebidas alcohólicas.

En los hoteles, la cuenta se suele incrementar con un 10%-15% en concepto de

servicio: En los restaurantes (chelokababis) se acostumbra a dejar de propina el cambio, en pequeñas cantidades.

Se espera que el ejecutivo extranjero vista con traje y corbata, preferiblemente

en colores discretos. En organismos públicos y mezquitas está prohibido el uso de camisas de manga corta. Tampoco es bueno llevar prendas de color rojo, ya que no está bien visto por los chiíes.

Las mujeres deben cumplir las estrictas leyes coránicas en la forma de vestir.

Desde la llegada al aeropuerto deben de cubrirse el pelo y el cuello con un pañuelo (Chador), llevar un abrigo o gabardina amplio hasta la rodilla (si visten pantalones) y hasta los tobillos (si llevan falda), y medias oscuras. No deben usar joyas ni maquillaje.• Cualquier invitación o regalo que se reciba debe rechazarse amablemente por lo menos dos veces, y lo mismo debe esperarse de los iraníes a los que se les debe insistir por lo menos tres veces antes de que acepten cualquier ofrecimiento.

Durante la estancia en el país, los pagos se realizan en efectivo (principalmente

dólares) ya que no existe la posibilidad de utilizar tarjetas de crédito, salvo Mastercard que se acepta en algunos hoteles y tiendas.


Cuando se compra un producto local hay que tener en cuenta dos restricciones

a la salida del país: un máximo de un kilo de caviar por persona, que debe adquirirse en las tiendas oficiales (Iranian Fisheries Stores), y seis metros cuadrados de alfombras persas o kilims.

Los taxis deben tomarse en el hotel o llamarse por teléfono, ya que los que

paran por la calle suelen hacer trayectos comunes, llevando varios pasajeros. Por lo general, los taxistas no hablan inglés por lo que hay que indicarles la dirección escrita en persa o bien algún signo distintivo del lugar al que se va.

El calendario iraní es solar. El año comienza el equinoccio de primavera (21 de

marzo). La era iraní comienza el año en el que el Profeta Mahoma parte de la Meca (622 d. C). Para pasar al calendario gregoriano usado en Occidente hay que restar 621 años.

El día festivo es el viernes. Los organismos oficiales y la mayoría de las

empresas cierran el jueves. El horario de trabajo es de 8.00/8:30 a 17:00, con dos pausas para los rezos del mediodía y el almuerzo.

En el Ramadán, con excepción de los principales hoteles, está prohibido comer,

beber o fumar en público, desde la salida a la puesta de sol. • No es aconsejable visitar Irán en tres épocas del año: las dos semanas

siguientes al 21 de marzo (vacaciones anuales), julio y agosto (por el calor) y el mes del Ramadán (la actividad se ralentiza, aunque no se paraliza).


ANEXOS : FERIAS INTERNACIONALES IRÁN http://www.camarahispanoirani.org/ferias-sectoriales

A continuación indicamos el listado de las ferias sectoriales en Irán durante el último

trimestre de 2016 y primero de 2017:

FERIAS FECHA

THE 16TH TEHRAN INT’L INDUSTRY EXHIBITION (T.I.I.E 2016) 5-8 OCT 2016

THE 8TH INT'L NANOTECHNOLOGY EXHIBITION (IRANNANO 2016) 5-8 OCT 2016

THE 3RD INT'L EXHIBITION OF HSE, FIRE FIGHTING & RESCUE (HSEEXPO 2016) 5-8 OCT 2016

THE 15TH INT'L EXHIBITION OF INSTALLATION (HEATING, COOLING, VENTILATING, AIR CONDITIONING & REFRIGERATING (IHE 2016)

17-20 OCT 2016

THE 2ND INT'L EXHIBITION OF HOSPITAL BUILDING, INFRASTRUCTURE, INSTALLATION & EQUIPMENT (IRAN HOSPITEX 2016)

17-20 OCT 2016

THE FIRST INTERNATIONAL EXHIBITION OF HALAL PROTEIN PRODUCTS AND RELATED INDUSTRIES

17-20 NOV 2016

THE 15TH INT'L EXHIBITION OF POULTRY, LIVESTOCK, DAIRY AND RELATED INDUSTRIES (IRANPLEX 2016)

27-30 NOV 2016

THE 14TH INT'L EXHIBITION OF TRANSPORTATION & URBAN SERVICES (TITUF 2016)

27-30 NOV 2016

THE 16TH IRAN INT'L ELECTRICITY EXHIBITION (IEE) 6-9 NOV 2016

THE 12TH INT'L EXHIBITION OF MINE, MINING, CONSTRUCTION, MACHINERY & RELATED EQUIPMENT (IRAN CONMIN 2016)

6-9 NOV 2016

THE 11TH AUTO PARTS INT’L EXHIBITION (IAP 2016) 16-19 NOV 2016

THE 13TH INT’L EXHIBITION OF METALLURGY (IRAN METAFO 2016) 16-19 NOV 2016

THE 16TH INT’L EXHIBITION OF HOUSEHOLD APPLIANCES 26-29 NOV 2016

THE 4TH INT'L EXHIBITION OF BAGS, SHOES, LEATHER & RELATED INDUSTRY (MPEX 2016)

26-29 NOV 2016

THE 6TH INT'L EXHIBITION OF AGRICULTURAL, ORGANIC, HEALTH & NATURAL PRODUCTS TECHNOLOGY (AGRO TECH 2016)

26-29 NOV 2016

THE 16TH INT'L EXHIBITION PAINT, RESIN, INDUSTRIAL COATINGS & COMPOSITES 6-9 DEC 2016

THE 10TH INT'L FLOUR & BAKERY INDUSTRY EXHIBITION (IBEX 2016) 6-9 DEC 2016

http://www.camarahispanoirani.org/ferias-sectoriales


THE 4TH INT'L EXHIBITION OF METAL ROD INDUSTRIES, CABLES AND WIRE, TUBE & RELATED MACHINERY

6-9 DEC 2016

THE 4TH INT'L STRUCTURE & FRONTAGE AND RELATED INDUSTRIES EXHIBITION (STRUFEX 2016)

6-9 DEC 2016

THE 2ND INT'L EXHIBITION OF BUILDING NEW TECHNOLOGIES 6-9 DEC 2016

THE 22ND INT'L EXHIBITION OF ELECTRONIC, COMPUTER & E-COMMERCE (IRAN ELECOMP 2016)

15-18 DEC 2016

THE 17TH EXHIBITION OF RESEARCH AND TECHNOLOGICAL ACHIEVEMENTS 15-18 DEC 2016

THE 23RD INT’L EXHIBITION OF PRINTING, PACKING & RELATED MACHINERY 25-28 DEC 2016

THE 6 TH INT'L EXHIBITION OF OFFICE FURNITURE 25 -28 DEC 2016

THE 13TH INT'L EXHIBITION OF ADVERTISING, MARKETING & RELATED INDUSTRIES

4-7 JAN 2017

THE 10TH INT'L EXHIBITION OF GOODS, SERVICES & EQUIPMENT STORES AND CHAIN STORES

4-7 JAN 2017

THE 5TH INT'L EXHIBITION OF PIPE & CONNECTIONS, MACHINERIES AND RELATED EQUIPMENT

4-7 JAN 2017

THE 4TH INT'L EXHIBITION OF NUTS, DRIED FRUITS & RELATED INDUSTRIES 4-7 JAN 2017

THE 15TH INT'L EXHIBITION OF EXERCISE AND SPORTS EQUIPMENT (SOPRTEX 2017)

4-7 JAN 2017

THE 7TH INT'L EXHIBITION OF ARCHITECTURE, MODERN HOUSE & INTERIOR DESIGN (MIDEX 2017)

14-17 JAN 2017

THE 9TH INT'L EXHIBITION OF CEMENT, CONCRET, MANUFACTURING TECHNOLOGIES & RELATED MACHINERIES (CEMENTEX 2017)

14-17 JAN 2017

ITALIAN SOLO EXHIBITION 14-17 JAN 2017

THE 24TH INT'L EXHIBITION OF CHANDELIERS & DECORATIVE LIGHT 14-17 JAN 2017

THE 8TH DOORS & WINDOWS TECHNOLOGY INT'L EXHIBITION 24-27 JAN 2017

THE 4TH INT'L LOGISTICS, SUPPLY CHAIN & DISTRIBUTION EXHIBITION (IRAN LOGEX 2017)

24-27 JAN 2017

THE 7TH INT’L EXHIBITION OF BITUMEN ,ASPHALT ,INSULATION & RELATED MACHINERIES (BAIEX2017)

24-27 JAN 2017

THE 15TH INT'L EXHIBITION OF ACCESSORIES & FURNITURE'S MACHINERIES, EQUIPMENT & RELATED INDUSTRIES (MEDEX2017)

4 -7 FEB 2017


THE 8TH INT'L EXHIBITION OF WOOD INDUSTRIES MACHINERIES AND RELATED EQUIPMENT (WOODEX 2017)

4 -7 FEB 2017

THE 10TH INT'L EXHIBITION OF TOURISM & RELATED INDUSTRY 15-18 FEB 2017

THE 9TH INT'L EXHIBITION OF GOLD, SILVER, JEWELLERY, WATCH & RELATED INDUSTRIES

15-18 FEB 2017

THE 6TH AMUSEMENT CENTERS, PARKS, TECHNOLOGY & EQUIPMENT OF LEISURE INT'L EXHIBITION (AMTECH 2017)

15-18 FEB 2017

THE 3RD INT'L EXHIBITION OF INFORMATION TECHNOLOGY & DIGITAL MEDIA 15-18 FEB 2017

THE 9TH INT'L EXHIBITION OF RENEWABLE ENERGY EXHIBITION 25-28 FEB 2017

THE 4TH INT'L EXHIBITION OF REAL ESTATE (AMLAK EXPO) 25-28 FEB 2017

THE 16TH INT’L EXHIBITION OF ENVIRONMENT (IRAN ENVIRO 2017) 25-28 FEB 2017


ANEXOS : DIRECCIONES /ENLACES DE INTERÉS EN IRÁN EMBAJADA DE ESPAÑA EN TEHERAN Darrus, Sharzad Boulevard, Kamasaei St. East first lane No. 10 tel.: (+98-21) 22.56.86.81/82/83/84 40 fax: (+98-21) 22.56.80.15 /16 c.e.: [email protected] tel. emergencia consular: (+98-21) (0)912.139.37.03 OFICINA COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN TEHERAN 29, Gol Gasht St, Africa Ave. Tehran tel.: (+98-21) 22.01.61.18 / 22.01.59.10 / 22.04.15. 28 fax: (+98-21) 22.04.90.23 c.e.: [email protected] Datos de la Representación española: Embajador: D. Eduardo López Busquets. ENLACES /LINKS DE INTERES INFORMACIÓN GENERAL DE IRÁN https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/ http://www.worldbank.org/en/country/iran/overview ARANCELES: Base de datos de la Unión Europea con información para exportar a Irán (aranceles, procedimientos, documentación..) http://madb.europa.eu/madb/ BARRERAS http://www.barrerascomerciales.es/es-es/paises/Paginas/pais.aspx?pais=Irán HACER NEGOCIOS EN IRAN http://documentos.bancomundial.org/curated/es/890901467986376633/pdf/100751-WP-Box393242B-PUBLIC-DB2016-IRN.pdf

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/

http://www.worldbank.org/en/country/iran/overview

http://madb.europa.eu/madb/

http://www.barrerascomerciales.es/es-es/paises/Paginas/pais.aspx?pais=Ir

http://documentos.bancomundial.org/curated/es/890901467986376633/pdf/100751-


PROYECTOS DEL BANCO MUNDIAL EN IRAN http://www.worldbank.org/en/country/iran/projects/all ESTUDIOS DE MERCADO http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-servicios/informacion-de-mercados/paises/navegacion-principal/el-mercado/estudios-informes/index.html?idPais=IR ESTADISTICAS IMPORTACION http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_Map.aspx MINISTERIO DE ASUNTOS EXTERIORES DE IRÁN http://www.mfa.gov.ir/ Página Web del Ministerio de Asuntos Exteriores Iraní que incluye información sobre asuntos consulares (visados).

http://www.worldbank.org/en/country/iran/projects/all

http://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/todos-nuestros-

http://www.trademap.org/Country_SelProductCountry_Map.aspx

http://www.mfa.gov.ir/

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