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PERSPECTIVAS FINANCIERA CLIENTES INTERNA APRENDIZAJE PROPÓSITO Para el año 2018 consolidarnos como la empresa líder en ventas en el mercado de ladrillo y bloque en el departamento. Para el año 2017, ofrecer un producto con excelentes características técnicas y a precios más bajos que los de la competencia. Implementar un programa de bienestar institucional, que a su vez nos permita desarrollar proyectos de responsabilidad social empresarial. Para 2018, crear diseños y productos innovadores. AREAS DE VIDA Laboral Social Física Emocional Espiritua l Mental ROLES Pareja Papa Hijo Hermano Colega de trabajo Jefe Amigo Docente Coach Para Diciembre de 2013, incrementar en un 20% nuestra agenda de clientes. Para Junio de 2015, brindar asesoría con personal calificado a los clientes que así lo requieran. Para 2014, establecer políticas de empleo, que vinculen y beneficien en mayor proporción a la comunidad del sector. Aumentar las acciones preventivas, para reducir el riesgo de accidente. Para Junio de 2014, adquirir un software contable, que permita un mayor y mejor control de la información. Para Junio de 2016, realizar nuevos estudios de mercado que nos permitan identificar nuevas necesidades del cliente. Para el 2015, capacitar al personal y a la comunidad de la vereda, sobre la importancia de implementar políticas ambientales. Para Diciembre de 2016, capacitar a todo el personal sobre nuevas técnicas de producción. Para Diciembre de 2014, implementar técnicas que permitan la reducción de costos en la quema del ladrillo y el bloque. Para Diciembre de 2017, implementar puntos de venta directos en las principales ciudades del departamento. Para Diciembre de 2016, certificarnos en ISO 9001, 14000 Y OHSAS 18000. Para Julio de 2018, modernizar los equipos de producción, que permitan mayor rendimiento a más bajo costo. MISIÓN: Implementar La cascarilla de arroz como material de ignición en la quema de ladrillo, reduciendo así el impacto ambiental de nuestra labor y minimizando el costo de producción, permitiéndonos de esta forma ofrecer a nuestros clientes un producto más barato y con excelentes características técnicas, logrando así su confianza y preferencia llevándonos a un crecimiento rentable de la empresa y el mejoramiento de nuestros productos. VISIÓN: Para el año 2020, ser la empresa líder en Casanare en la producción de ladrillo y Anexo 1.

MISION

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que es una mision

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MISIN: Implementar La cascarilla de arroz como material de ignicin en la quema de ladrillo, reduciendo as el impacto ambiental de nuestra labor y minimizando el costo de produccin, permitindonos de esta forma ofrecer a nuestros clientes un producto ms barato y con excelentes caractersticas tcnicas, logrando as su confianza y preferencia llevndonos a un crecimiento rentable de la empresa y el mejoramiento de nuestros productos.

VISIN: Para el ao 2020, ser la empresa lder en Casanare en la produccin de ladrillo y bloque prensado, implementando tcnicas de produccin ms limpias y sostenibles, y brindando a nuestros clientes un producto de excelente calidad al precio ms bajo del mercado.

PERSPECTIVASFINANCIERACLIENTESINTERNAAPRENDIZAJE

PROPSITO

Para el ao 2018 consolidarnos como la empresa lder en ventas en el mercado de ladrillo y bloque en el departamento.Para el ao 2017, ofrecer un producto con excelentes caractersticas tcnicas y a precios ms bajos que los de la competencia.Implementar un programa de bienestar institucional, que a su vez nos permita desarrollar proyectos de responsabilidad social empresarial.Para 2018, crear diseos y productos innovadores.

AREAS DE VIDA Laboral Social FsicaAnexo 1.

Emocional Espiritual Mental

ROLES Pareja Papa Hijo Hermano Colega de trabajo Jefe Amigo Docente Coach

Para Diciembre de 2013, incrementar en un 20% nuestra agenda de clientes. Para Junio de 2015, brindar asesora con personal calificado a los clientes que as lo requieran.Para 2014, establecer polticas de empleo, que vinculen y beneficien en mayor proporcin a la comunidad del sector.Aumentar las acciones preventivas, para reducir el riesgo de accidente.

Para Junio de 2014, adquirir un software contable, que permita un mayor y mejor control de la informacin.Para Junio de 2016, realizar nuevos estudios de mercado que nos permitan identificar nuevas necesidades del cliente.Para el 2015, capacitar al personal y a la comunidad de la vereda, sobre la importancia de implementar polticas ambientales.Para Diciembre de 2016, capacitar a todo el personal sobre nuevas tcnicas de produccin.

Para Diciembre de 2014, implementar tcnicas que permitan la reduccin de costos en la quema del ladrillo y el bloque.Para Diciembre de 2017, implementar puntos de venta directos en las principales ciudades del departamento.Para Diciembre de 2016, certificarnos en ISO 9001, 14000 Y OHSAS 18000.Para Julio de 2018, modernizar los equipos de produccin, que permitan mayor rendimiento a ms bajo costo.

Para el ao 2017, realizar una nueva planificacin de recursos a nivel societario, que permita crear una nueva e innovadora estrategia de marketing.Realizar pruebas y anlisis de resistencia mensuales, que nos permitan llevar una trazabilidad de las caractersticas tcnicas de nuestro producto.Para Diciembre de 2017, crear e implementar programas de produccin ms limpia.Para 2017, realizar investigacin sobre nuevos productos, que brinden soporte estructural y permitan el ahorro de hierro y concreto.